UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STRATA-1 EKSTENSION MEDAN
PENGARUH MANUSIA
PERENCANAAN DALAM
STRATEGIS
MENINGKATKAN
SUMBER
PRESTASI
DAYA KERJA
KARYAWAN PADA PT. BNI (Persero) Tbk. KANTOR CABANG MEDAN
SKRIPSI
OLEH
ANNDELIGHTYN L. MUTIARA SIAGIAN 030521165 DEPARTEMEN MANAJEMEN
Guna memenuhi salah satu syarat
Universitas Sumatera Utara
Untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi Universitas Sumatera Utara Medan 2010 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STRATA-1 EKSTENSION MEDAN
PENANGGUNG JAWAB SKRIPSI
NAMA
: ANNDELIGHTYN L. MUTIARA SIAGIAN
N I M
: 030521165
DEPARTEMEN
: MANAJEMEN
JUDUL
: PENGARUH
PERENCANAAN
STRATEGIS
SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BNI (Persero) Tbk. KANTOR CABANG MEDAN
Tanggal ..........................
Pembimbing/Penanggung Jawab Skripsi
( Dra. Lucy Anna, Msi )
Universitas Sumatera Utara
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STRATA-1 EKSTENSION MEDAN
PERSETUJUAN ADMINISTRASI AKADEMIK
NAMA
: ANNDELIGHTYN L. MUTIARA SIAGIAN
N I M
: 030521165
DEPARTEMEN
: MANAJEMEN
JUDUL
: PENGARUH
PERENCANAAN
STRATEGIS
SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BNI (Persero) Tbk. KANTOR CABANG MEDAN
Tanggal ......................... Ketua Departemen
(Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi)
Tanggal ......................... Dekan
(Drs. Jhon Tafbu Ritonga, MEc)
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Anndelightyn L. Mutiara Siagian ( 2003 ), Analisis Perencanaan Strategis Sumberdaya Manusia dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. BNI (Persero) Tbk. Kantor Cabang Medan, dibawah bimbingan Dra. Lucy Anna, MS ; Prof. DR. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi, selaku Ketua Departemen Manajemen, ……….. selaku penguji 1, ………., selaku penguji 11. Penelitian ini bertujuan mengetahui adanya pengaruh perencanaan strategis sumberdaya manusia terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. BNI (Persero) Tbk. Kantor Cabang Medan, PT. BNI (Persero) Tbk. Kantor Cabang Medan merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang jasa perbankan, sample yang digunakan pada penelitian ini adalah karyawan PT. BNI (Persero) Tbk. Kantor Cabang Medan dengan menggunakan metode sensus. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif ; dan metode analisis kuantitatif dengan menggunakan analisis statistic regresi linear sederhana. Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel perencanaan strategis sumberdaya manusia yang terdiri dari rekruitmen, pengembangan karyawan, jenjang karir, berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan yang terdiri dari kualitas kerja, rasa tanggung jawab dan disiplin, ketangguhan dan sikap kerja pada PT. BNI (Persero) Tbk. Kantor Cabang Medan. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh perencanaan strategis sumberdaya manusia yang dilaksanakan. Kata kunci : Perencanaan Strategis Sumberdaya Manusia dan Prestasi Kerja Karyawan
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI ..............................................................................................
i
DAFTAR TABEL ...................................................................................... DAFTAR GAMBAR ................................................................................. BAB I PENDAHULUAN .........................................................................
1
1.1. Latar Belakang ..........................................................................
1
1.2. Perumusan Masalah ..................................................................
5
1.3. Kerangka Konseptual ................................................................
5
1.4. Hipotesis ..................................................................................
6
1.5. Tujuan dan Manfaat Penelitian .................................................
6
1.6. Metodologi Penelitian ...............................................................
7
i.Batasan Operasional ......................................................................
7
ii.Defenisi Operasional .....................................................................
7
iii.Skala Pengukuran Variabel ..........................................................
8
iv.Tempat dan Waktu Penelitian ......................................................
9
v.Populasi dan Sampel .....................................................................
9
vi.Jenis dan Sumber Data .................................................................
10
vii.Teknik Pengumpulan Data ..........................................................
10
vii.Metode Analisis Data ..................................................................
10
BAB II URAIAN TEORITIS ....................................................................
13
2.1. Penelitian Terdahulu .................................................................
13
2.2. Landasan Teori ........................................................................
13
2.2.1Pengertian Perencanaan Strategis SDM ....................................
14
2.2.2.Proses Perencanaan Strategis SDM ........................................
14
Universitas Sumatera Utara
2.2.3.Pengembangan Karir ..............................................................
20
2.2.4.Kompensasi ............................................................................
22
2.2.5.Manfaat Perencanaan Strategis SDM ......................................
23
2.3.6.Prestasi Kerja ..........................................................................
25
2.3.1Pengertian Prestasi Kerja ..........................................................
25
2.3.2.Pengertian Penilaian Prestasi Kerja .........................................
26
2.3.3.Unsur – Unsur Prestasi Kerja ..................................................
28
2.3.4.Faktor-faktor Penilaian Prestasi Kerja .....................................
29
2.3.5.Tujuan dan Kegunaan Penilaian Prestasi Kerja ........................
30
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ....................................
33
3.1.Sejarah Singkat Perusahaan .......................................................
33
3.2.Visi dan Misi PT. BNI (Persero) Cabang Medan .......................
37
3.3.Struktur Organisasi ...................................................................
38
3.4.Perencanaan Strategis SDM dalam meningkatkan prestasi kerja .
41
BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI ....................................................
46
4.1.Analisis Deskriptif ....................................................................
46
4.2.Analisis Kuantitatif ...................................................................
51
4.2.1.Pengujian Validitas Instrumen .................................................
52
4.2.2.Pengujian Reabilitas Instrumen ..............................................
55
4.2.3.Hasil Penelitian ......................................................................
56
4.2.4.Pengujian Hipotesis ................................................................
57
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .....................................................
63
5.1.Kesimpulan ..............................................................................
63
5.2.Saran .........................................................................................
64
DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................
65
Universitas Sumatera Utara
