PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN ASIA TOSERBA TASIKMALAYA JURNAL
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Pada Jurusan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Ekonomi
Oleh: DEDE ISKA KURNIAWATI 102165192
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI/TATA NIAGA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SILIWANGI TASIKMALAYA 2014
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN ASIA TOSERBA TASIKMALAYA Oleh Dede Iska Kurniawati Dibimbing oleh: Teti Sekarningsih, Dra., M.P Jusuf Anwar, Drs., M.Pd Mahasiswa Program Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Siliwangi Tasikmalaya
Dede Iska Kurniawati 102165192. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Asia Toserba Tasikmalaya. Skripsi Program Studi Pendidikan Ekonomi/Tata Niaga. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. Universitas Siliwangi, Tasikmalaya. Dibawah bimbingan Teti Sekarningsih, Dra.,M.P dan Jusuf Anwar, Drs., M.Pd. Masalah yang diteliti adalah tentang kondisi lingkungan kerja di Asia Toserba Tasikmalaya, tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi lingkungan kerja Asia Toserba Tasikmalaya, untuk mengetahui produktivitas yang dicapai karyawan Asia Toserba Tasikmalaya, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan Asia Toserba Tasikmalaya, untuk hambatan yang dihadapi Asia Toserba Tasikmalaya dalam kondisi lingkungan kerja dan cara mengatasinya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptive analis dengan teknik pengumpulan data melalui penelitian lapangan yang dilakukan dengan cara pedoman observasi, pedoman wawancara,penyebaran angket (kuisioner), studi kepustakaan, dan instrument yang digunakan yaitu pedoman wawancara dan angket (kuisioner). Pengolahan data yang digunakan yaitu (a) alat uji regresi linier, (b) koefisien korelasi (c) koefisien determinasi dan non determinasi. Dengan sampel random yang diambil 20% dari populasi yaitu sebanyak 80 orang karyawan Asia Toserba Tasikmalaya. Hasil pengolahan data yang diperoleh persamaan regresi = 26,48 + 0,68 , artinya bahwa lingkungan kerja dan produktivitas karyawan memliki hubungan yang positif, hal ini bermaksud jika keadaan lingkungan kerja ditingkatkan satu kali maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat 0,68 kali. Koefisien korelasi antara lingkungan kerja dengan produktivitas karyawan sebesar = 0,63 yang berarti mempunyai pengaruh kuat. Pengaruh dari lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan sebesar 39,69% (koefisien determinasi) menunjukan bahwa lingkungan kerja Asia Toserba Tasikmalaya berpengaruh besar terhadap produktivitas karyawan. Sedangkan pengaruh faktor-faktor lain terhadap produktivitas karyawan sebesar 60,31% (koefisien non determinasi) menunjukan besarnya faktor-faktor lain diluar lingkungan kerja Asia Toserba Tasikmalaya terhadap produktivitas karyawan. Untuk uji hipotesa menunjukan bahwa bahwa t 7,1632> t 1,6677. Artinya Hₒ ditolak dan Hα diterima. Berarti bahwa lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan Asia Toserba Tasikmalaya. Kata Kunci
: Lingkungan Kerja
THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEES’ PRODUCTIVITY IN ASIA TOSERBA TASIKMALAYA By Dede Iska Kurniawati Supervisors by: Teti Sekarningsih, Dra., M.P Jusuf Anwar, Drs., M.Pd Student of Education Economic Program Faculty of Educational Sciences and Teachers Training Siliwangi University Tasikmalaya
Dede Iska Kurniawati 102165192. The Influence of Work Environment on Employees’ Productivity in Asia Toserba Tasikmalaya. The thesis of Economic Department/Business Administration, Faculty of Educational Science and Teachers’ Training Siliwangi University Tasikmalaya.The guidance by Teti Sekarningsih, Dra.,M.P and Jusuf Anwar,Drs., M.Pd. The problem of this research is about the conditions of work environment in Asia ToserbaTasikmalaya.The aim of this research is to know theconditions of work environment in Asia Toserba Tasikmalaya, to know the productivity that employees’ achieved in Asia Toserba Tasikmalaya, to know the influence ofwork environment on employees’ productivity in Asia toserba tasikmalaya, to know the barriers facedby Asia Toserba Tasikmalaya in the conditions of work environment and the ways to solve it. The method of this research is descriptive analyses with the technique of collecting the data through field research which is done by observation, interview, questionnaires, literature study, and the instruments used are the guidance of interview and questionnaires. The technique of analysing the data are (a)linear regression test,(b) the correlation coefficient, (c) the determinacy coefficient and non-determinacy. By using random sampling technique taken 20% of the population as many 80 employees of Asia Toserba Tasikmalaya. The result of analysing the data is regression equation test obtained = 26,48 + 0,68 , it means that work environment and Employees’ productivity have a positive relations, it intends if the conditions of work environment is improved once, the Employees’ productivity will increase as many0,68 times.The correlation coefficient between work environments of the Employees’ productivity where = 0,63 it means have a strong influence. The Influence of work environment on Employees’ Productivityas many 39,69% (determinacy coefficient) it shows that work environment of Asia ToserbaTasikmalaya have a major influence on the Employees’ productivity. Whereas the influence of other factors on the Employees’ productivity as many 60,31% (non-determinacy coefficient) shows that the extent other factors outside of work environment in Asia ToserbaTasikmalayaon the Employes’ productivity. The hypothesis shows that t 7,1632> t 1,6677. It means that Hₒ is refused dan Hα is accepted. It means that Work Environment significantly Employees’ Productivity in Asia Toserba Tasikmalaya. Kata Kunci : Work Environment
A. Pendahuluan A. Latar Belakang Masalah Perekonomian Indonesia saat ini telah berkembang pesat, seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan tekhnologi (IPTEK) yang semakin canggih yang mengakibatkan kondisi persaingan antara pelaku bisnis yang makin meningkat, sehingga persaingan antar perusahaan semakin ketat. Adanya persaingan yang semakin ketat itu mendorong setiap perusahaan untuk memanfaatkan sumber daya manusia yang dimilikinya guna meraih hasil laba yang maksimal dan guna mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Kualitas Sumber daya manusia yang baik sangat penting bagi perusahaan, hal ini merupakan kebutuhan yang sangat lumrah bagi setiap perusahaan. Salah satu parameter yang dapat digunakan untuk menilai kualitas sumber daya manusia adalah produktivitas kerja. Namun pada kenyataannya produktivitas kerja karyawan di Indonesia ini masih sangat relatif rendah bila dibandingkan dengan beberapa negara tetangga, dan upaya peningkatan produktivitas karyawan pun masih banyak mengalami hambatan ataupun kesulitan. Keadaan ini menunujukan bahwa kebijakan dan perbaikan dan peningkatan produktivitas sangat berkaitan dengan banyak faktor baik dalam diri karyawan maupun perusahaan. Salah satu faktor yang penting yang harus diperhatikan perusahaan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja adalah kenyamanan lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang nyaman akan menimbulkan semangat dan kegairahan kerja karyawan. Memperhatikan kondisi lingkungan kerja karyawan berarti
berusaha menciptakan kondisi lingkungan kerja yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan para karyawan sebagai pelaksana kerja pada tempat kerja tersebut. Kerja produktif tidak saja memerlukan keterampilan kerja, penemuanpenemuan baru untuk memperbaiki cara kerja, namun juga kondisi lingkungan kerja yang nyaman yang mampu menunjang kelancaran penyelesaian pekerjaan. Kondisi lingkungan kerja ini harus dipersiapkan dan direncanakan dengan baik oleh manajemen perusahaan sehingga diperoleh kenyamanan kerja bagi karyawan agar mereka bersemangat dalam melaksanakan aktivitas kerjanya. Lingkungan karyawan
yang
kerja tinggi.
yang Setiap
baik
diharapkan
perusahaan
dapat
memacu kerja
akan menghadapi
perubahan
lingkungan yang bersifat teknis dan fenomatik. Untuk mendukung tingkat produktivitas kerja karyawan dapat dilakukan dengan menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Dalam hal ini lingkungan kerja merupakan segala sesuatu di sekitar pekerja dan dapat berpengaruh terhadap pekerjanya. Lingkungan kerja
yang baik akan sangat
besar pengaruhnya terhadap
produktivitas kerja karyawan. Jika karyawan memiliki produktivitas yang tinggi maka perusahaan akan mendapatkan keuntungan yang besar, akan tetapi sebaliknya jika produktivitas kerja turun berarti perusahaan akan mendapat kerugian. Produktivitas kerja yang menurun salah satunya disebabkan oleh tidak kepuasan terhadap kondisi lingkungan kerja. Aspek yang berpengaruh terhadap lingkungan
kerja
antara
lain pengaturan penerangan,
pengaturan warna,
pengaturan suhu udara, tingkat kerja, kebisingan, ruang gerak yang diperlukan atau
keamanan terhadap barang milik karyawan.
Asia Toserba Tasikmalaya yang bergerak dalam bidang pelayanan kepada konsumen, berusaha memberikan layanan terbaik kepada konsumen yang dimulai dengan memuaskan para karyawannya, salah satunya dengan menyediakan lingkungan kerja yang baik antara lain pengaturan cahaya, pengaturan warna, pengaturan suhu udara, dan sebagainya. Dengan penyediaan lingkungan kerja yang baik, maka produktivitas kerja karyawan akan semakin meningkat dan pada ahirnya akan memberikan kepuasan pelayanan pada konsumen. Namun walaupun ditunjang dengan tekhnologi dan fasilitas yang modern, perusahaan pun mempunyai masalah yaitu bau-bauan di tempat kerja pada kantor bagian pelayanan yang disebabkan oleh cafetaria yang letaknya sangat dekat dengan kantor tersebut. Berdasarkan uraian diatas, bahwa penyediaan lingkungan kerja yang memadai untuk melalakukan semua aktivitas pekerjaan mempengaruhi terhadap produktivitas kerja karyawan Asia Toserba Tasikmalaya. Bertitik tolak dari uraian diatas, penulis tertari untuk mengadakan suatu penelitian tentang lingkungan kerja yang dituangkan dalam judul, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Asia Toserba Tasikmalaya”. B. Metoda Penelitian Metode dalam penelitian merupakan cara utama atau strategi menyeluruh yang digunakan peneliti untuk mencapai tujuan penelitian khususnya penguji hipotesis yang ditetapkan dengan menggunakan teknik dan alat uji yang sesuai.
Metode penelitian berperan sangat penting karena merupakan cara yang digunakan untuk melakukan penelitian sehingga memberikan arah dan tujuan. Menurut Sugiyono (2013 : 2), “ Metode penelitian adalah cara ilmiah untuk mendapatkan data yang valid dengan tujuan dapat
ditemukan,
dikembangkan, dan dibuktikan, suatu pengetahuan tertentu sehingga pada gilirannya dapat digunakan untuk memahami,memecahkan, dan mengantisipasi masalah dalam bidang pendidikan”. Berdasarkan pengertian diatas, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis, yaitu suatu metode dalam penelitian suatu kelompok manusia, suatu objek dan memusatkan diri pada pemecahan masalahmasalah yang ada pada masa sekarang, pada masalah-masalah aktual, dengan cara pengumpulan data yang disusun, dijelaskan, dianalisis dan ditarik kesimpulan. C. Pembahasan Asia Toserba tasikmalaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi atau memasarkan secara langsung kepada konsumen. Lingkungan kerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam keberhasilan peruahaan dalam mencapai produktivitasnya. Dalam kondisi lingkungan kerja yang baik, banyak cara yang harus dilakukan agar pegawai dapat bekerja dengan tenang dan nyaman, selain itu ruang kerja harus memiliki suhu udara yang sejuk dan kebersihan dalam ruangan bekerja sangat penting sekali, supaya terdapat suatu kenyamanan dalam melakukan pekerjaan. Kenyamanan lingkungan kerja dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan sekali oleh karyawan, apabila sudah terjadi suatu kenyamanan dalam perusahaan
maka interaksi dengan karyawan akan berjalan lancar, dan etiap karyawan dapat melakukan komunikasi yang baik dengan rekan kerjanya, sehingga terjadi lingkungan kerja yang kondusif. Dengan adanya lingkungan kerja yang nyaman maka akan memperlancar tujuan perusahaan karena setiapkaryawan melaksanakan tugas nya sesuai dengan waktu yang ditetapkan, dengan demikian produktivitas karyawan pun akan meningkat. D. Simpulan-Simpulan Berdasarkan
hasil
penelitian
dan
pembahasan,
maka
penulis
mengungkapkan secara sistematis berdasarkan hasil pengolahan data mengenai “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan”, penulis dapat menyimpulkan sebagai berikut: 1. Asia Toserba Tasikmalaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi atau memasarkan barang secara langsung kepada konsumen. 2. Berdasarkan rekapitulasi variabel X (Lingkungan Kerja) sebesar 7890, maka dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja di Asia Toserba Tasikmalaya dapat dikatagorikan baik. 3. Berdasarkan rekapitulasi variabel Y (Produktivitas Karyawan) sebesar 7807, maka dapat disimpulkan bahwa produktivitas yang dicapai oleh karyawan Asia Toserba Tasikmalaya dapat dikatagorikan baik. 4. Hasil pengolahan data diperoleh persamaan
= 26,48 + 0,68 , terdapat
hubungan signifikan antara lingkungan kerja (variabel X) dengan produktivitas karyawan (variabel Y) sebesar
= 0,63 yang berarti mempunyai hubungan
yang kuat. Pengaruh lingkungan kerja dengan produktivitas karyawan sebsar
39,69% (koefisien determinasi). Sedangkan pengaruh faktor-faktor lain terhadap produktivitas karyawan 60,31% (koefisien determinasi).untuk uji hipotesa menunjukan bahwa t
7,1632 > t
1,667. Artinya Hₒ ditolak
dan Hα diterima. Dengan demikian hipotesa alternative yang penulis kemukakan dapat dibuktikan. E. Saran-Saran Berdasarkan hasil penelitian melalui tanggapan responden dengan menggunakan acuan dari kuisioner yang masuk, maka didapat bahwa: 1. Hendaknya perusahaan mempertahankan lingkungan kerja dan kalu bisa bahkan ditingkatkan lagi, terutama untuk dapat memenuhi produktivitas yang belum dicapai. 2. Para karyawan hendaknya lebih peduli pada kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan karena hal tersebut akan berpengaruh terhdap maju dan mundurnya perusahaan. 3. Sehubungan dengan hasil pertimbangan bahwa lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang cukup besar terhadap produktivitas karyawan, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
DAFTAR PUSTAKA Alma, Buchari. (2005). Manajemen pemasaran dan pemasaran jasa. Bandung Alfabeta. Arikunto, Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta. Desser, Gary (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:PT Indeks Handoko, T Hani (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE Yogyakarta Hasibuan, Malayu SP (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara Hernawan, Edi. (2005). Pengantar Statistika. Tasikmalaya : tidak dipublikasikan Kotler, Philip dan Amstrong, Gary. (2005). Dasar-dasar pemasaran. Jakarta : PT. Indeks Nazir, Moch. (2003). Metodologi Penelitian. Jakarta : Ghalia Indonesia Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju
CV
Sinungan, Muchdarsyah. (2009). Produktivitas Apa dan Dimana. Jakarta : Bumo Aksara Stanton, William J. (2005). Prinsip pemasaran: Jakarta: Erlangga Sudjana. (2005). Metode Statistik. Bandung. Tarsito Sugiyono. (2010). Statistik untuk Penelitian. Bandung : ALFABETA (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Tjipto, Fandy. (2005). Pengantar ekonomi Perusahaan. Bandung: Alfabeta Wibowo (2012). Manajemen Kerja. Jakarta : PT Radja Grafindo Persada.
