PEMERINTAH KOTA SURABAYA LAPORAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

LAPORAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA

2016

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iv KATA PENGANTAR ............................................................................................... v

BAB I

PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................................. 2 B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan ...................................... 3

BAB II

PEJANJIAN KINERJA ............................................................................. 5

A. Perjanjian Kinerja ............................................................................................. 6

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................... 10

A. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................. 10 B. Analisa Capaian Kinerja ................................................................................... 12 1. Indeks Kualitas Udara Ambien ................................................................... 12 2. Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan Bermotor ............................... 13 3. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi dan Pergudangan .. 15 4. Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang ........................................................................................................ 17 5. Indeks Kepuasan SKPD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran ....................................................................... 18 6. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan .................................................. 18 7. Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program ............................... 19 8. Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah .................................................................. 20 9. Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Parameter Perencanaan Pada Operasional Plan ......................................................... 20 10. Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan . 24 11. Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan .... 25 12. Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C Ratio ≤ 0,95 .................. 26

LAPORAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2016

ii

13. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal ................................................................. 27 14. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Angkot) ............................... 29 15. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Bis Kota) ............................ 31 16. Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik Jalan ................................................................................. 32 C. Pencapaian Kinerja dan Anggaran .................................................................. 34 D. Efisiensi Pengguanaan Sumber Daya ............................................................. 37 E. Akuntabilitas Keuangan ................................................................................... 39 1. Belanja Tidak Langsung Dan Belanja Langsung ....................................... 39 2. Pendapatan Retribusi ................................................................................ 40

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 41

LAMPIRAN ............................................................................................................. 44 A. Perjanjanjian Kinerja Tahun 2016 .................................................................... 45 B. Matriks Renstra Dinas Perhubungan Tahun 2016-2021 .................................. 47 C. Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan Ataupun Pencapaian Pernyataan Kinerja .......................................................................................... 51 1. Wahana Tata Nugraha .............................................................................. 51 2. Indonesia Road Safety Award Tahun 2016 ............................................... 54 3. Markplus Wow Service Excellence Award 2016 ........................................ 56


iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Tabel 3.1. Tabel 3.2. Tabel 3.3. Tabel 3.4.

Tabel Penetapan Kinerja Tahun 2016 .............................................. 7 Pengukuran Kinerja Tahun 2016 ...................................................... 11 Perhitungan Variabel Polutan ........................................................... 13 Perhitungan Indeks Kualitas Uadara Kota Surabaya ....................... 13 Perbandingan Hasil Uji Emisi antara Kendaraan Pribadi, Angkutan Umum dan Barang selama Tahun 2016 ........................................... 14 Tabel 3.5. PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) Atas Dasar Harga Konstan Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) ......................................... 15 Tabel 3.6. Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha ....................... 16 Tabel 3.7. Rekap Pengurusan Pendaftaran Angkutan Barang .......................... 17 Tabel 3.8. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan ..................... 18 Tabel 3.9. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan ......... 18 Tabel 3.10. Hasil Survey Kepuasan Pelayanan Kedinasan ................................ 18 Tabel 3.11. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pelayanan Kedinasan Dinas Perhubungan .................................................................................... 18 Tabel 3.12. Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program .................................. 19 Tabel 3.13. Capaian Pelaksanaan Kegiatan dan Sub Kegiatan .......................... 20 Tabel 3.14. Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 24 Tabel 3.15. Data Dasar Perhitungan Jam Pelayanan ......................................... 25 Tabel 3.16. Rata-rata V/C Ratio Jalan Kewenangan Kota Surabaya .................. 26 Tabel 3.17. Faktor-faktor Penyebab Kecelakaan Lalu Lintas .............................. 27 Tabel 3.18. Rekapitulasi Perbandingan Laka Lantas Tahun 2015-2016 ............. 28 Tabel 3.19. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) untuk Angkot / Mikrolet ............................................................................................. 29 Tabel 3.20. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) untuk Bis Kota 31 Tabel 3.21. Data Kendaraan Angkutan Umum .................................................... 32 Tabel 3.22. Pencapaian Kinerja dan Anggaran Dinas Perhubungan .................. 34 Tabel 3.23. Realisasi Anggaran Kegiatan Belanja Langsung yang Berkaitan dengan Indikator Kinerja .................................................................. 37 Tabel 3.24. Anggaran Indikator Kinerja ............................................................... 38 Tabel 3.25. Rekapitulasi Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung Tahun Anggaran 2016 ..................................................... 39 Tabel 3.26. Realisasi Pendapatan Retribusi Tahun Anggaran 2016 ................... 40


iv

KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah Dinas Perhubungan Kota

Surabaya Tahun 2016 merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan

tugas sesuai visi dan misi dalam kurun waktu tahun 2016 sebagai sarana pengendalian dan penilaian kinerja dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bersih (good govemance and clean govemment), serta

sebagai umpan balik dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya. Susunan Laporan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik lndonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik lndonesia Nomor 12 Tahun 2015

Tentang Pedoman Evaluasi Atas lmplementasi Sistem Akuntabilitas Kineda lnstansi Pemerintah.

Laporan

ini memuat pencapaian kinerja pelaksanaan programftegiatan

sesuai dengan tugas dan fungsi serta Rencana Strategis Tahun 2016-2021. Pada

Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 merupakan upaya mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan dalam pelaksanaan program/kegiatan pada tahun 2016. Tingkat pencapaian sasaran dan tujuan serta hasil yang diperoleh pada tahun 2A16 berorientasi pada pencapaian

visi dan misi. Keberhasilan pada tahun 2016 akan menjadi tolak ukur

untuk

peningkatan kinerja ditahun 2017. Penyusunan Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 ini masih jauh dari sempuma, untuk itu saran dan kritik sangat diharapkan demi kesempumaan penyusunan.

Surabaya,11lL王 1.2111

Tingkat l

51994031008

班

LAPORAN KINEⅢ A 4S P躍しりしい6ИⅣκ02 Sυλ ン】И 27月 %∼ 2θ ノσ 4コ

V

BAB I


1

BAB

I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Birokrasi Pemerintahan memiliki tiga fungsi utama yaitu fungsi pelayanan berhubungan dengan unit organisasi pemerintahan yang berhubungan langsung dengan masyarakat (public service), fungsi pembangunan yang berhubungan dengan unit oganisasi pemerintahan yang menjalankan salah satu bidang tugas tertentu disektor pembangunan (development function), dan fungsi pemerintahan umum berhubungan dengan rangkaian kegiatan organisasi pemerintahan yang menjalankan tugas-tugas pemerintahan umum (regulation and function), temasuk di dalamnya menciptakan dan memelihara ketentraman dan ketertiban. Ketiga fungsi birokrasi pemerintahan tersebut menunjukan bahwa pelayanan publik yang dilaksanakan oleh pemerintahan daerah mencakup pelayanan yang menghasilkan public good seperti jalan dan lain lain dan pelayanan yang menghasilkan peraturan perundang-undangan atau kebijakan yang harus dipatuhi oleh masyarakat (fungsi regulasi) seperti perizinan dan lain-lain. Dengan demikian terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu unsur pertama adalah organisasi pemberi (penyelenggara) pelayanan yaitu Pemerintah Daerah, unsur kedua adalah penerima layanan (pelanggan) yaitu orang atau masyarakat atau organisasi yang berkepentingan, dan unsur ketiga adalah kepuasan yang diberikan dan/atau diterima oleh penerima layanan pelanggan. Salah satu tuntutan publik pada saat ini adalah adanya transparansi pengelolaan keuangan negara. Tuntutan ini pada intinya adalah terselenggaranya tata kepemerintahan yang baik (Good Governance) sehingga Dinas Perhubungan Kota Surabaya di dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunannya dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab.


2

Hal ini diharapkan berdampak pada penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2015 dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, dan Kewenangan 1. Kedudukan Dinas Perhubungan Kota Surabaya berkedudukan sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas berada di bawah dan tanggung jawab kepada Kepala Daerah.

2. Tugas Pokok Berdasarkan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 42 Tahun 2011 Tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Kota Surabaya. Tugas Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 146 adalah melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdaasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang perhubungan.

3. Fungsi Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Dinas Perhubungan mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang perhubungan; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 146; d. Pengelolaan ketatausahaan Dinas; dan e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.


3

4. Kewenangan Dalam Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 ini salah satunya diatur mengenai kewenangan petugas Dinas Perhubungan, dimana dijelaskan bahwa fungsi-fungsi seperti pengaturan, penjagaan, pengawalan, dan patroli Lalu Lintas secara umum hanya dilaksanakan di Terminal dan/atau tempat alat penimbangan yang dipasang secara tetap. Meskipun demikian dalam keadaan tertentu kewenangan tersebut dapat dilaksanakan di jalan namun harus berkoordinasi dan didampingi oleh petugas dari kepolisian.


4

BAB II


5

BAB

II

PERENCANAAN KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil Dinas Perhubungan Kota Surabaya mengadakan Perjanjian Kinerja pelaksanaan tugas dengan ketentuan dan persyaratan sebagai berikut : 1. Dinas Perhubungan sanggup untuk melaksanakan tugas dan fungsi dengan penuh dedikasi, melakukan upaya-upaya peningkatan pelayanan kepada seluruh lapisan masyarakat, mewujudkan good governance dengan tetap memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai upaya peningkatan kinerja institusi. 2. Melaksanakan program dan kegiatan yang telah didefinisikan dalam Dokumen Pelaksanaan

Anggaran

(DPA)

sesuai

dengan

ketentuan

perundang-

undangan. 3. Melaksanakan kegiatan berdasarkan perencanaan detail yang disusun sebagaimana data pada Rencana Umum Pengadaan (RUP) di aplikasi eProject Planning yang meliputi pelaksanaan pengadaan barang/jasa sesuai pemaketan pekerjaan dan metode pelaksanaannya, penetapan jadwal mulai serta selesainya pelaksanaan kegiatan per paket pekerjaan, pencapaian kemajuan fisik pekerjaan dan penyerapan keuangan setiap periode waktu sesuai rencana yang di tetapkan. 4. Mewujudkan target kinerja sesuai indikator kinerja. Dokumen perjanjian kinerja merupakan suatu kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh SKPD. Dokumen tersebut memuat pernyataan yang mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerja utama beserta target kinerja dan anggaran. Dokumen perjanjian kinerja dapat dipergunakan sebagai dasar pemantauan dan pengendalian pencapaian kinerja SKPD, pelaporan capaian realisasi kinerja serta dasar penilaian keberhasilan SKPD. Dengan demikian penetapan kinerja


6

ini diharapkan dapat menjadi media peningkatan akuntabilitas dan kinerja bagi Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Tabel berikut merupakan Penetapan Kinerja Tahun 2016 :

Tabel 2.1 Tabel Penetapan Kinerja Tahun 2016 No 1.

Sasaran Strategis Tujuan : Meningkatkan Kualitas Udara dan Air

Sasaran : 1.1 Optimalisasi Pengelolaan Kualitas Udara dari Sumber Bergerak 2.

Tujuan : Peningkatan Sistem Manajemen City Logistik

Sasaran : 2.1 Mengoptimalkan Sistem Manajemen Angkutan Barang 3.

Tujuan : Meningkatkan Tata Kelola Administrasi Pemerintahan yang Baik

Indikator Kinerja

Target

1.a. Indeks Kualitas Udara Ambien

1.1.a. Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor

2.a. Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan 2.1.a. Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang

84,00

78%

1,39%

100%

3.a. Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

60%

3.b. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan

75%

3.c. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program

90,55%

Sasaran : 3.1 Mengelola Sarana dan Prasarana Serta Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

3.1.a. Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

100%

3.2 Melaksanakan Kegiatan Sesuai Dengan Perencanaan Untuk Mendukung Keberhasilan Program

3.2.a. Persentase kesesuaian pelaksanaan Kegiatan terhadap parameter perencanaan pada Operational Plan

100%


7

4.

Tujuan : Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Sasaran : 4.1 Mengoptimalkan Pelayanan Perizinan dan dan Non Perizinan Sektor Perhubungan 5.

Tujuan : Menyediakan Sistem Manajemen Transportasi yang Berkualitas

Sasaran : 5.1 Meningkatkan Keselamatan Berlalu Lintas Pengguna Jalan 6.

Tujuan : Penyediaan dan Optimalisasi Sistem Angkutan Umum Massal yang Berkualitas dan Ramah Lingkungan

Sasaran : 6.1 Mengendalikan Kelaikan Jalan Kendaraan Angkutan Umum

No 1.

4.a. Nilai Kepuasan Masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan

76%

4.1.a. Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan

1.920 jam

5.a. Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C ratio ≤ 0.95

30%

5.1.a. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

0,23

6.a. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Angkot)

22%

6.b. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Bis Kota)

34%

6.1.a. Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik Jalan

80%

Anggaran Rp. 19.654.780.446

3.

Program Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Program Pengembangan Sistem Transportasi

4.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Rp.

6.920.464.820

5.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Rp.

10.277.886.128

2.

Rp.

965.335.510

Rp. 153.893.349.246


8

BAB III


9

BAB

III

AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan target setiap indikator kinerja dengan realisasinya. Setelah dilakukan perhitungan akan diketahui selisih atau celah kinerja. Kemudian berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja dimasa yang akan datang. Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, menggunakan skala pengukuran 4 (empat) kategori sebagai berikut : Capaian Indikator Kinerja = ( Realisasi / Rencana ) x 100 % Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran : a. Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Skor

Rentang Capaian

Kategori Capaian

4 3 2 1

Lebih dari 100 % 75 % sampai 100 % 55 % sampai 75 % Kurang dari 55 %

Sangat baik Baik Cukup Kurang

b. Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka skala yang digunakan sebagai berikut : Skor

Rentang Capaian

Kategori Capaian

1 2 3 4

Lebih dari 100 % 75 % sampai 100 % 55 % sampai 75 % Kurang dari 55 %

Kurang Cukup Baik Sangat Baik

Adapun target dan capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 adalah sebagai berikut :


10

Tabel 3.1. Pengukuran Kinerja Tahun 2016 Sasaran Strategis 1. Meningkatkan Kualitas Udara dan Air 2. Optimalisasi Pengelolaan Kualitas Udara dari Sumber Bergerak 3. Peningkatan Sistem Manajemen City Logistik

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

Indikator Kinerja

1. Indeks Kualitas Udara Ambien 2. Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor 3. Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan Mengoptimalkan Sistem 4. Persentase Penyelesaian Manajemen Angkutan Surat Pengantar Barang Pendaftaran Angkutan Barang Meningkatkan Tata 5.a. Indeks kepuasan SKPD Kelola Administrasi terhadap pemenuhan Pemerintahan yang Baik kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran 5.b. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan 5.c. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program Mengelola Sarana dan 6. Kinerja Pengelolaan Prasarana Serta Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah Perangkat Daerah Melaksanakan Kegiatan 7. Persentase kesesuaian Sesuai Dengan pelaksanaan Kegiatan Perencanaan Untuk terhadap parameter Mendukung Keberhasilan perencanaan pada Program Operational Plan Meningkatkan kualitas 8. Nilai Kepuasan pelayanan publik Masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan Mengoptimalkan 9. Jam Pelayanan Perizinan Pelayanan Perizinan dan dan Non Perizinan dari dan Non Perizinan Sektor Sektor Perhubungan Perhubungan Menyediakan Sistem 10. Persentase Jalan Manajemen Transportasi Kewenangan Kota yang Berkualitas dengan V/C ratio ≤ 0.95 Meningkatkan 11. Ratio Jumlah Kecelakaan Keselamatan Berlalu Fatal Lintas Pengguna Jalan Penyediaan dan 12.a. Peningkatan Load Optimalisasi Sistem factor kendaraan Angkutan Umum Massal umum (Angkot) yang Berkualitas dan 12.b. Peningkatan Load Ramah Lingkungan factor kendaraan umum (Bis Kota) Mengendalikan Kelaikan 13. Persentase Kendaraan Jalan Kendaraan Angkutan Umum yang Angkutan Umum Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik Jalan

Capaian Kategori (%) Capaian 106 Sangat Baik 106 Sangat Baik

Target

Realisasi

84,00

89,57

78%

83,21%

1,39%

1,19%

85

Baik

100%

100%

100

Sangat Baik

60%

75,54%

126

Sangat Baik

75%

80,22%

107

90,55%

105,31%

116

Sangat Baik Sangat Baik

100%

77,88%

77

Baik

100%

105,72%

105

Sangat Baik

76%

87,16%

114

Sangat Baik

1.920 jam

1.920 jam

100

Sangat Baik

30%

50%

166

Sangat Baik

0,23

0,19

82,6

Baik

22%

18,25%

82,95

Baik

34%

30,96%

91,06

Baik

80%

83,94%

105

Sangat Baik


11

B. ANALISA CAPAIAN KINERJA Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang ditetapkan. Indikator kinerja merupakan ukuran tolak ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran dan fungsi organisasi tersebut. Dalam suatu organisasi terdapat puluhan bahkan ratusan indikator atau ukuran yang dapat dipergunakan dan dilaporkan namun adalah suatu hal yang tidak rasional apabila seluruh indikator tersebut dilaporkan kepada stakeholder sebagai laporan pertanggungjawaban dari pelaksana atas tingkat keberhasilan kinerjanya. Capaian indikator kinerja ini akan memberikan gambaran tentang sejauh mana suatu organisasi dapat mencapai kinerjanya sesuai dengan tugas, peran dan fungsi yang diembannya. Hasil analisa pengukuran indikator kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 yang tercakup dalam 16 (enam belas) indikator kinerja berdasarkan sasaran strategis yang dirumuskan sebagai berikut :

1. Indeks Kualitas Udara Ambien Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah suatu nilai yang menunjukkan mutu atau tingkat kebaikan udara menurut sifat-sifat unsur pembentuknya. IKU merupakan gambaran atau nilai hasil transformasi parameter-parameter (indikator) individual polusi udara yang berhubungan menjadi suatu nilai. Indeks kualitas udara dibuat untuk memberikan kemudahan mengetahui kondisi kualitas udara ambien kepada masyarakat dengan informasi yang sederhana. Dinas Perhubungan Kota Surabaya tidak secara langsung mengukur Indeks Kualitas Udara karena kewenangan tersebut berada pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya. Berikut hasil perhitungan Dinas Lingkungan Hidup terhadap Indeks Kualitas Udara :


12

Tabel 3.2. Perhitungan Variabel Polutan No.

Lokasi

SO2

NO2

1

Transportasi

0,4

16,00

2

Industri

0,4

28,50

3

Permukiman

0,40

16,00

4

Kantor

0,40

39,40

5

Kawasan perbelanjaan / mall

0,4

17,4

6

Kampus / Sekolah

0,4

16

0,40

22,22

Rata-rata Sumber : Dinas Lingkungan Hidup

Tabel 3.3. Perhitungan Indeks Kualitas Udara Kota Surabaya No

Lokasi Pemantauan

Parameter Transportasi

Industri Permukiman

Rata-rata

Kantor

Mall

Sekolah pemantauan

Referensi Indeks EU (IEU)

1

NO2 (μg/m3)

16,00

28,50

16,00

39,40

17,4

16

22,22

40

0,56

2

SO2 (μg/m3)

0,40

0,4

0,40

0,40

0,4

0,4

0,40

20

0,02

Index Annual Model EU-Ieu

0,29

Indeks Udara Kota Surabaya 2016

89,57

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup

Keterangan : Referensi IEU

: Nilai Konstanta

Indeks IEU

: Rata-rata pemantauan/Referensi EU

Index Annual Model EU-Ieu : Rata-rata Indeks IEU untuk parameter NO2 dan SO2 Indeks Udara Kota Surabaya 2016 : menggunakan rumus Indeks Udara IKLH = 100 - [(50/0,9) x (Ieu – 0,1)]

Maka dapat disimpulkan bahwa Indeks Kualitas Udara Ambien Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 84,00 tercapai 89,57.

2. Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan Bermotor Emisi adalah zat, energi atau komponen lain yang dihasilkan dari suatu kegiatan yang masuk atau dimasukkannya ke dalam udara yang mempunyai atau tidak mempunyai potensi sebagai unsur pencemar. Emisi gas buang merupakan sisa hasil pembakaran mesin kendaraan baik itu

kendaraan

berroda,

perahu/kapal

dan

pesawat

terbang

yang

menggunakan bahan bakar. Biasanya emisi gas buang ini terjadi karena pembakaran yang tidak sempurna dari sistem pembuangan dan pembakaran


13

mesin serta lepasnya partikel-partikel karena kurang tercukupinya oksigen dalam proses pembakaran tersebut. Kendaraan bermotor mengeluarkan emisi yang menimbulkan zat-zat pencemar udara sehingga memberikan dampak negatif terhadap kesehatan dan kesejahteraan manusia, serta lingkungan hidup. Sumber pencemar ini juga menimbulkan dampak terhadap lingkungan atmosfer yang lebih besar seperti hujan asam, kerusakan lapisan ozon stratosfer, dan perubahan iklim global. Zat-zat yang diemisikan dari knalpot kendaraan bermotor adalah CO2, CO, NOx, HC, SOx, PM10, dan Pb (dari bahan bakar yang mengandung timah

hitam/timbal). Dari hasil zat-zat yang ditimbulkan,

transportasi memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencemaran udara perkotaan. Berikut data hasil Uji Emisi kendaraan bermotor di Kota Surabaya : Tabel 3.4. Perbandingan Hasil Uji Emisi antara kendaraan pribadi, angkutan umum dan barang selama tahun 2016 Jenis Kendaraan R4 - Pribadi

Lulus Unit

Tidak Lulus %

Unit

%

Total

782

75.48%

254

24.52%

1.036

Angkutan Umum & Barang

1.231

89.01%

152

18.18%

1.383

TOTAL

2.013

83.21%

406

16.78%

2.419

Sumber : Hasil Analisa

Gambar 1. Perbandingan Hasil uji emisi antara kendaraan pribadi, angkutan umum dan barang serta sepeda motor selama tahun 2016


14

Maka dapat disimpulkan Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 78% tercapai 83,21% melalui Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup dengan Kegiatan Pengendalian Pencemaran Udara Dari Sumber Bergerak.

3. Tingkat

Pertumbuhan

Ekonomi

Kategori

Transportasi

Dan

Pergudangan Pertumbuhan ekonomi adalah proses perubahan kondisi perekonomian suatu negara secara berkesinambungan menuju keadaan yang lebih baik selama periode tertentu. Pertumbuhan ekonomi dapat diartikan juga sebagai proses kenaikan kapasitas produksi suatu perekonomian yang diwujudkan dalam bentuk kenaikan pendapatan nasional. Adanya pertumbuhan ekonomi merupakan indikasi keberhasilan pembangunan ekonomi. Dinas Perhubungan Kota Surabaya tidak secara langsung mengukur Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi dan Pergudangan karena kewenangan tersebut berada pada Badan Pusat Statistik dan Bana Perencanaan da Pembangunan Kota Surabaya. Berikut tabel data laju pertumbuhan Kota Surabaya :

Tabel 3.5. PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) Atas Dasar Harga Konstan Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) KATEGORI A B C D E F G H I J K L

URAIAN

2014

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Pertambangan dan Penggalian Industri Pengolahan Pengadaan Listrik, Gas Pengadaan Air Konstruksi Perdagangan Besar dan Eceran, Dan Reparasi Mobil Dan Sepeda Motor Transportasi dan Pergudangan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum Informasi dan Komunikasi Jasa Keuangan Real Estate

2015

2016*

522.314,99

547.043,18

570.894,08

18.674,88 59.951.752,45 1.569.076,33 474.293,69 31.368.882,67

19.418,15 63.457.368,36 1.518.492,25 498.808,25 32.314.502,25

20.183,42 66.657.284,99 1.508.608,17 528.322,40 33.887.787,14

86.711.515,05

92.054.398,55

97.586.534,54

14.843.763,22

15.803.144,72

16.554.190,88

42.503.082,56

45.918.309,15

49.931.297,69

19.701.365,86 14.851.436,96 8.264.384,54

20.958.313,01 15.964.079,12 8.683.388,84

22.241.127,22 17.184.785,53 9.145.630,78


15

M,N O P Q R,S,T,U

Jasa Perusahaan Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib Jasa Pendidikan Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial Jasa Lainnya

7.011.356,21

7.388.567,17

7.761.412,08

3.994.512,44

4.172.196,30

4.384.611,62

7.144.694,86

7.595.525,11

8.052.649,03

2.405.595,14

2.502.680,04

2.649.121,77

4.620.617,78 4.836.400,63 5.077.815,13 305.957.319,63 324.221.699,88 343.914.132,30 305.952.415,34 324.232.635,08 343.922.256,47

PDRB ADHB Kota Surabaya Sumber : Data PDRB Triwulan I, II, III, IV

Tabel 3.6. Laju pertumbuhan PDRB menurut lapangan usaha KATEGORI

URAIAN

2014

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan B Pertambangan dan Penggalian C Industri Pengolahan D Pengadaan Listrik, Gas E Pengadaan Air F Konstruksi Perdagangan Besar dan G Eceran, Dan Reparasi Mobil Dan Sepeda Motor H Transportasi dan Pergudangan Penyediaan Akomodasi dan I Makan Minum J Informasi dan Komunikasi K Jasa Keuangan L Real Estate M,N Jasa Perusahaan Administrasi Pemerintahan, O Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib P Jasa Pendidikan Jasa Kesehatan dan Kegiatan Q Sosial R,S,T,U Jasa Lainnya PDRB TRIWULAN I Keterangan : * data di atas data sementara A

2015

2016*

3,56

4,76

4,83

3,20 10,15 -2,58 0,76 6,85

3,98 5,85 -3,12 5,17 3,19

3,95 5,04 -0,65 5,88 4,92

4,88

6,15

6,01

8,46

6,43

4,78

8,06

8,00

8,71

6,53 7,79 6,68 6,45

6,39 7,50 5,07 5,38

6,98 7,65 5,32 5,04

0,33

4,23

4,94

5,71

6,12

5,89

9,39

4,19

5,86

4,55 6,96

4,67 5,97

4,97 6,07

Dari data diatas dapat diformulasikan sebagai berikut : Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi dan Pergudangan = Laju Pertumbuhan Kategori Transportasi dan Pergudangan * Bobot = 4,78 % x 0,249

= 1,19022 %


16

Maka dapat disimpulkan bahwa Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Transportasi dan Pergudangan Tahun 2016 dari target 1,39% tercapai 1,19%.

4. Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang Dinas Perhubungan Kota Surabaya memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam hal kepengurusan angkutan barang. Salah satunya adalah surat pengantar pendaftaran angkutan barang. Berikut data rekapitulasi surat pendaftaran angkutan barang : Tabel 3.7. Rekap Pengurusan Pendaftaran Angkutan Barang No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Jenis Pelayanan Uji Pertama Sertifikasi Uji Berkala Pertama Mutasi Uji Mutu Mutasi Masuk, Ubah Bentuk Dan Ubah Sifat Mutasi Ubah Bentuk Mutasi Ubah Sifat Ubah Bentuk Dan Ubah Sifat Uji Mutu Ubah Bentuk Uji Mutu Ubah Sifat Total

Jumlah Proses 6.547 513 1.264 6 19 107 6 143 367 8.972

Jumlah Selesai 6.547 513 1.264 6 19 107 6 143 367 8.972


Maka dari data diatas diperoleh : Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang = Jumlah Surat Proses x 100% Jumlah Surat Selesai = 8.972 x 100% 8.972 = 100% Sehingga

dapat

disimpulkan

bahwa

persentase

penyelesaian

surat

pengantar pendaftaran angkutan barang tercapai sebesar 100%.


17

5. Indeks Kepuasan SKPD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran Berdasarkan hasil survey kepuasan pegawai tahun 2016 oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya diperoleh data berikut : Tabel 3.8. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan Jumlah Pegawai

Minimal Sample Pegawai

449

Sudah Menjawab

212

Belum Menjawab

399

Persentase

50

100%

Sumber : Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya

Tabel 3.9. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan Nilai Kepuasan Nama SKPD Tahun 2016

Indeks Kepuasan SKPD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Dinas Perhubungan

75,54%


Maka dapat disimpulkan Indeks Kepuasan SKPD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 60% tercapai 75,54%.

6. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan Berdasarkan hasil survey kepuasan pegawai tahun 2016 oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya diperoleh data berikut : Tabel 3.10. Hasil Survey Kepuasan Pelayanan Kedinasan Jumlah Pegawai

Minimal Sample Pegawai

449

212

Sudah Menjawab 399

Belum Menjawab

Persentase

50

100%


Tabel 3.11. Rekap Hasil Survey Pelayanan Kedinasan Dinas Perhubungan Nilai Kepuasan Nama SKPD Tahun 2016

Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan

Dinas Perhubungan

80,22%



18

Maka dapat disimpulkan Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 75% tercapai 80,22%.

7. Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program Dinas Perhubungan memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintahan di Bidang Perhubungan. Dalam melaksanakan tugas tersebut terdapat beberapa program yang mendorong dalam ketercapainya. Salah satu program inti Dinas Perhubungan adalah Program Pengembangan Sistem Transportasi. Berikut data tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program :

Tabel 3.12. Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program No.

Kegiatan

Target

Program Pengembangan Sistem Transportasi 1 Penyelenggaraan Pelayanan Angkutan Umum 2 Pemeliharaan Perlengkapan Jalan 3 Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi 4 5 6 7

Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi Pengadaan Perlengkapan Jalan

8 9 10

Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ 11 Pengelolaan Terminal Angkutan Umum 12 Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan 13 Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas 14 Operasional Bis Sekolah 15 Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi) Rata-Rata Capaian Sumber : Hasil Perhitungan

Capaian

100% 100% 100%

100% 92,98% 66,67%

100%

218,89%

100% 100% 100%

100% 101,54% 121,10%

100% 100% 100%

96,32% 146,97% 100%

100% 100%

100% 76,19%

100% 100% 100%

94,45% 97,92% 66,67% 105,31%

Maka dapat disimpulkan Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 90,55% tercapai 105,31%.


19

8. Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah Dari hasil perhitungan indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran serta hasil perhitungan tingkat kepuasan pelayanan kedinasan maka dapat diperoleh formulasi perhitungan sebagaimana berikut : Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

= (Capaian Indikator indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran * 0,5) + (Capaian Indikator tingkat kepuasan pelayanan kedinasan * 0,5) = (75,54% * 0,5) + (80,22% * 0,5) = 37,77% + 40,11%

= 77,88 % Dari hasil perhitungan tersebut maka Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 100% tercapai 77,88%.

9. Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Parameter Perencanaan Pada Operasional Plan Dalam pencapaian rencana kerja tahun 2016, Dinas Perhubungan Kota Surabaya melaksanakan beberapa program dan kegiatan yang telah dibuat sebelumnya pada operasional plan yang menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. Penjelasan kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan sebagaimana berikut :

Tabel 3.13. Capaian Pelaksanaan Kegiatan Dan Sub Kegiatan Capaian Capaian Kesesuaian Target Realisasi Kesesuaian Kesesuaian Jadwal Output Jadwal Program Pengembangan Sistem Transportasi 1 Penyelenggaraan Pelayanan Angkutan Umum - Koordinasi Forum LLAJ 12 12 100% 12 100%

No.

Kegiatan / Sub Kegiatan

- Pembinaan Awak Kendaraan Umum - Pembinaan Awak Kendaraan Umum Teladan - Penyelenggaraan Pelayanan

1

1

100%

0

0%

1

1

100%

1

100%

12

12

100%

12

100%


20

Perijinan Angkutan Umum - Survey Indikator Kinerja Angkutan Umum 2 Pemeliharaan Perlengkapan Jalan - Pemeliharaan APILL

2

2

100%

1

50%

24

26

108,33%

24

100%

- Pemeliharaan Marka Jalan

24

24

100%

24

100%

- Pemeliharaan Rambu

991

6300

635,72%

3600

363%

- Penunjang Pemeliharaan Perlengkapan Jalan 3 Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi - Pembangunan Halte

1

1

100%

1

100%

0

0

0%

0

0%

- Pembangunan Park And Ride Mayjend Sungkono-Tvri - Penyusunan Dokumen Penunjang Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi 4 Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan - Pemberian Rekomendasi Kawasan Keselamatan Operasional Penerbangan - Pembinaan Keselamatan Bagi Nelayan - Penjagaan Perlintasan Kereta Api

1

1

100%

1

100%

1

1

100%

1

100%

30

137

456,67%

30

100%

1

1

100%

0

0%

12

12

100%

12

100%

2

2

100%

2

100%

1

1

100%

1

100%

13

14

107,69%

13

100%

5

5

100%

5

100%

- Pemeliharaan Terminal Type A

2

2

100%

2

100%

- Pemeliharaan Terminal Type C

10

10

100%

10

100%

- Penunjang Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perhubungan 7 Pengadaan Perlengkapan Jalan

1

1

100%

1

100%

- Pengadaan APILL

5

8

160%

6

120%

- Pengadaan Rambu

14

13

92,86%

6

43%

- Penunjang Perlengkapan Jalan

8

9

112,5%

4

50%

- Usulan Musrenbang

21

25

119,05%

7

33%

1

1

100%

1

100%

5 6 -

8

Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi Pemeliharaan UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor Penunjang Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Transportasi Pemeliharaan Dan Operasional Parkir Elektrik Pemeliharaan Halte

Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas - Lomba Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas Tingkat SMA/SMK Negeri/Swasta seKota Surabaya


21

- Pembinaan Instruktur Pendidikan 50 dan Pelatihan Mengemudi Kendaraan Bermotor - Pembinaan Keselamatan Lalu 300 Lintas bagi Masyarakat - Pembinaan Keselamatan Lalu 2160 Lintas bagi Pelajar 9 Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor - Pengujian Kendaraan Bermotor 50000 Tandes - Pengujian Kendaraan Bermotor 49000 Wiyung 10 Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ - Penertiban Angkutan Umum dan 12 Barang - Penertiban Hari Besar dan 12 Insidentiil - Penertiban Parkir 12

41

82%

41

82%

300

100%

300

100%

2231

103,29%

1084

50%

69288

138,58%

69288

139%

76128

155,36%

76128

155%

12

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

12

100%

12

100%

12

12

100%

12

100%

12

12

100%

12

100%

12

12

100%

12

100%

12

12

100%

12

100%

3

3

100%

3

100%

7

2

28,57%

2

29%

1

1

100%

0

0%

- Kajian Pelaksanaan ATCS-ITS di Surabaya - Lomba Tertib berlalu lintas

1

1

100%

0

0%

1

1

100%

0

0%

- Penyelenggaraan Andalalin

2

2

100%

0

0%

- Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas - Survey Kinerja Lalu Lintas

6

4

66,67%

2

33%

2

2

100%

0

0%

48

47

97,92%

44

92%

3

2

66,67%

0

0%

- Penertiban Terminal 11 12 -

-

Pengelolaan Terminal Angkutan Umum Operasional Pengelolaan Terminal Joyoboyo Operasional Pengelolaan Terminal Purabaya Operasional Pengelolaan Terminal Tambak Oso Wilangun Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan Operasional Penunjang Pelaksanaan Pengembangan Angkutan Massal Peningkatan Kualitas Layanan Angkutan Umum Sosialisasi Angkutan Umum

13

Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas - DED Prasarana Lalu Lintas Jalan

14

Operasional Bis Sekolah

- Operasional Bis Sekolah 15

Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi) - Pengadaan dan Pemasangan Guard Rail


22

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 1 Intensifikasi Dan Ektensifikasi Sumber Sumber Pendapatan Daerah Bidang Perhubungan - Cetak Blangko Perijinan di 20000 20000 100% 0 Bidang Angkutan - Cetak Karcis Parkir 146896 20654390 140,61% 10767600 00 - Cetak Karcis Terminal 49498 49498 100% 49498 - Cetak Plat Uji dan Buku Uji 2

0% 73% 100%

87500

87500

100%

87500

100%

- Penunjang Pengelolaan Parkir

12

12

100%

12

100%

- Penyelenggaraan Undian Karcis Parkir Berhadiah - UPTD Parkir Wilayah Selatan

1

8

800%

1

100%

12

12

100%

12

100%

- UPTD Parkir Wilayah Timur

12

12

100%

12

100%

- UPTD Parkir Wilayah Utara

12

12

100%

12

100%

Pengelolaan Parkir

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 1 Pengendalian Pencemaran Udara Dari Sumber Bergerak - Pembinaan dan Pengawasan 50 50 100% 50 Penyelenggaraan Bengkel Umum Kendaraan Bermoto - Pengujian Emisi Gas Buang 51 51 100% 51 Kendaraan Bermotor Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran - penyediaan alat tulis kantor 12 7 58.33% 7 - Penyediaan Bahan Bacaan dan 12 12 Peraturan Perundangan - Penyediaan Bahan Logistik 12 12 Kantor - Penyediaan Barang Cetakan dan 12 12 Penggandaan - Penyediaan Jasa Administrasi 12 12 Perkantoran - Penyediaan Jasa Kebersihan 12 10 Kantor - Penyediaan Jasa Komunikasi, 12 12 Sumber Daya Air dan Listrik - Penyediaan Komponen Instalasi 12 10 Listrik/Penerangan Bangunan Kantor - Penyediaan Makanan dan 12 12 Minuman Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran - Pemeliharaan Peralatan Kantor 12 10 dan Rumah Tangga - Pemeliharaan Rutin/Berkala 12 12

100%

100%

58,33%

100%

12

100%

100%

12

100%

100%

12

100%

100%

12

100%

83,33%

10

83%

100%

12

100%

83,33%

10

83,33%

100%

12

100%

83,33%

10

83,33%

100%

12

100%


23

Gedung Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional - Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Kantor - Pengadaan Perlengkapan Perkantoran Rata-Rata Capaian

12

12

100%

12

100%

12

11

91,67%

11

92%

3

4

133,33%

3

100%

72,05%

33,67%

Sumber : Hasil Perhitungan

Dari data diatas untuk menghitung persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan adalah : Persentase kesesuaian = Capaian Kesesuaian Output + Capaian Kesesuaian Jadwal pelaksanaan kegiatan terhadap parameter = 72,05% + 33,67% perencanaan pada operasional plan = 105,72%

Maka dapat disimpulkan persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan dari target 100% tercapai 105,72%.

10. Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan Dinas Perhubungan Kota Surabaya terus berupaya meningkatkan pelayanan perizinan maupun non perizinan kepada masyarakat terutama di bidang Perhubungan.

Sebagai

monitoring

pelayanan,

Dinas

Perhubungan

melakukan survey kepuasan kepada masyarakat. Survey kepuasan yang dimaksud sebagaimana dalam tabel berikut :

Tabel 3.14. Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Indikator Sangat Puas Cukup Puas 2498 347 Sumber : Hasil Perhitungan

Tidak Puas 21


24

Maka dari data diatas diperoleh : Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan = Jumlah orang yang sangat puas x 100% Total orang yang disurvey = 2498 x 100 % 2866

= 87,16% Sehingga dapat disimpulkan bahwa Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan tercapai sebesar 87,16% dari target 76%.

11. Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Dari Sektor Perhubungan Perumusan jam pelayanan Dinas Perhubungan Kota Surabaya adalah berdasarkan tabel sebagai berikut :

Tabel 3.15. Data Dasar Perhitungan Jam Pelayanan No. 1. 2. 3. 4.

Jumlah 8 5 4 12

Koefisien Jam Hari Minggu Bulan

Formulasi : Jam Pelayanan

= Jam x Hari x Minggu x Bulan = 8 x 5 x 4 x 12 = 1.920 Jam

Maka dapat disimpulkan jam pelayanan perizinan dan non perizinan Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 1.920 jam tercapai 1.920 jam. Sehingga tingkat capaiannya sebesar 100%.


25

12. Persentase Jalan Kewenangan Kota Dengan V/C Ratio ≤ 0,95 Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : KM 14 Tahun 2006 Tentang

Manajemen

dan

Rekayasa

Lalu

Lintas

di

Jalan,

Nisbah

volume/kapasitas (V/C ratio) adalah perbandingan antara volume lalu lintas dengan kapasitas jalan. Rumus untuk menghitung V/C ratio adalah : V/C ratio = Jumlah jalan kewenangan kota tertentu yang x 100 % memiliki V/C ratio ≤ 0,95 tahun (t) Jumlah jalan kewenangan kota tertentu tahun (t) Berikut data hasil survey rata-rata V/C ratio jalan kewenangan Kota Surabaya : Tabel 3.16. Rata-rata V/C Ratio Jalan Kewenangan Kota Surabaya No.

Nama Ruas

Derajat Volume Kapasitas Kejenuhan (V/C Ratio) 9274 4502 2,060

Kecepatan rata-rata

1.

Jl. Urip Sumoharjo

23,39

2.

Jl. Basuki Rahmat

4366

4768

0,930

23,25

3.

Jl. Embong Malang

2830

4995

0,567

28,88

4.

Jl. Bubutan

3525

3768,4

0,935

24,32

5.

Jl. Indrapura

2720

5461

0,498

39,46

6.

Jl. Gemblongan

3973

5449

0,729

-

7.

Jl. Panglima Sudirman

6907

6086

1,135

-

8.

Jl. Pemuda

3935

4281

0,919

24,19

9.

Jl. Kedung Doro

3132

3234

0,968

-

10.

Jl. Raya Rungkut

2711

2763

0,981

-

11.

Jl. Prof. Dr. Moestopo

6767

4356

1,553

46,69

12.

Jl. Kertajaya

4608

4906

0,939

23,89

13.

Jl. Lakarsantri

3809

2170

1,755

-

14.

Jl. Mayjend Sungkono

3217

3260

0,994

20,38


V/C ratio = Jumlah jalan kewenangan kota tertentu yang memiliki V/C ratio ≤ 0,95 tahun (t) Jumlah jalan kewenangan kota tertentu tahun (t)

x 100 %

= 7 . x 100% 14 = 50% Maka dapat disimpulkan Persentase Jalan Kewenangan Kota Surabaya dengan V/C Ratio ≤ 0,95 Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016


26

dari target 30% tercapai 50% melalui Program Pengembangan Sistem Transportasi.

13. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal Menurut Undang-Undang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Nomor 22 Tahun 2009, Kecelakaan lalu lintas adalah suatu peristiwa di jalan yang tidak diduga dan tidak disengaja melibatkan kendaraan dengan atau tanpa pengguna jalan lain yang mengakibatkan korban manusia dan/atau kerugian harta benda. Kecelakaan lalu lintas dapat disebabkan olek kelalaian pengguna jalan, ketidaklaikan kendaraan, serta ketidaklaikan jalan dan/atau lingkungan. Kecelakaan lalu lintas merupakan indikator utama tingkat keselamatan jalan raya. Di Negara maju perhatian dan upaya terhadap permasalahan ini terus dikembangkan demi meminimalkan kuantitas dan kualitas kecelakaan. Namun di Negara berkembang seperti Indonesia angka kecelakaan lalu lintas dimaklumi masih sangat tinggi, sehingga diperlukan upaya-upaya yang lebih serius lagi, baik yang bersifat preventif maupun represif. Berdasarkan tingkat kecelakaan maka kecelakaan dibagi dalam empat golongan yaitu : 1. Kecelakaan sangat ringan (damage only), yaitu kecelakaan yang hanya mengakibatkan kerusakan/korban benda saja. 2. Kecelakaan ringan, yaitu kecelakaan yang mengakibatkan korban luka ringan 3. Kecelakaan berat, yaitu kecelakaan yang mengakibatkan korban luka berat. 4. Kecelakaan

fatal,

yaitu

kecelakaan

yang

mengakibatkan

korban

meninggal dunia. Berdasarkan hasil penelitian yang pernah ada, faktor penyebab kecelakaan dapat dikomposisikan dalam tabel berikut :

Tabel 3.17. Faktor-faktor penyebab kecelakaan lalu lintas Faktor Penyebab Pengemudi

Uraian

%

Lengah, mengantuk, tidak terampil, leleah, mabuk, kecepatan tinggi, tidak menjaga jarak, kesalahan pejalan, gangguan binatang

93,52


27

Kendaraan

Ban pecah, kerusakan sistem rem, kerusakan sistem kemudi, as/kopel lepas, sistem lampu tidak berfungsi Persimpangan, jalan sempit, akses yang tidak dikontrol/dikendalikan, marka jalan kurang/tidak jelas, tidak ada rambu batas kecepatan, permukaan jalan licin. Lalu lintas campuran antara kendaraan cepat dengan kendaraan lambat, interaksi/campur antara kenddaraan dengan pejalan, pengawasan dan penegakan humum belum efektif, pelayanan gawat darurat yang kurang cepat, Cuaca : gelap, hujan, kabut, asap

Jalan

Lingkungan

2,76

3,23

0,49

Sumber : Direktorat Jenderal Perhubungan Darat - Dept. Perhubungan

Berdasarkan data penelitian diatas Dinas Perhubungan Kota Surabaya telah melakukan identifikasi terhadap jumolah kecelakaan dan korban. Berikut tabel perbandingan kecelakaan lalu lintas :

Tabel 3.18. Rekapitulasi Perbandingan Laka Lantas Tahun 2015-2016 No.

Uraian

1.

Jumlah Kecelaakaan

2.

Jenis Korban :

3.

Tahun 2015

Tahun 2016

Trend %

879

1.126

N 28,1

Meninggal Dunia

195

217

N 11,28

Luka Berat

114

150

N 31,58

Luka Ringan

884

1.155

N 30,66

674.200.000

1.048.600.000

N 55,53

Rugi Materiil (Rp.)

Sumber : Sat Lantas Polrestabes Surabaya

Dari data diatas maka untuk menghitung indeks fatalitas adalah : Ratio Kecelakaan = Jumlah kecelakaan lalu lintas meninggal dunia Fatal Total Kecelakaan lalu lintas dalam satu tahun = 217 . 1126 = 0,19 Dari hasil perhitungan tersebut diperoleh Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 0,23 tercapai 0,19 melalui Program Pengembangan Sistem Transportasi.


28

14. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Angkot) Load Factor (Faktor Muat) yaitu rasio perbandingan antara jumlah penumpang yang diangkut dalam kendaraan terhadap jumlah kapasitas tempat duduk penumpang di dalam kendaraan pada periode waktu tertentu. Biasanya dinyatakan dalam persen. Semakin besar nilai load factor melebihi angka 1 akan semakin buruk pula kinerjanya. Nilai load factor 1 adalah merupakan nilai maksimum yang ideal. Peningkatan load factor kendaraan umum (angkot) adalah peningkatan load factor yang di dapat dari kendaraan angkutan umum penumpang (mikrolet) di Kota Surabaya.

Rumus untuk menghitung Faktor Muat / Load Factor adalah : LF = JP x 100% C Keterangan : LF : Load factor / Faktor Muat JP : Jumlah penumpang per kendaraan umum C : Kapasitas penumpang per kendaraan umum Berikut rekapitulasi data rata-rata Load Factor kendaraan angkutan umum (angkot) di Kota Surabaya : Tabel 3.19. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) Untuk Angkot / Mikrolet Rata-rata Jumlah Penumpang

Load Factor (%)

Benowo-Kalimas Barat PP

2

14,68

BK

Bangkingan-Karang Pilang PP

2

15,08

3

BM

Bratang-Perumnas Menanggal PP

2

17,86

4

C

Pasar Loak / Sedayu-Karang Menjangan PP

2

15,08

5

D

Joyoboyo-Pasar Turi-Sidorame PP

2

15,83

6

DA

Kalimas Barat-Citra Raya PP

3

26,59

7

DKM

Dukuh Kupang-Menanggal PP

2

17,06

8

DP

3

24,21

9

E

2

18,65

10

F

2

17,46

11

G

Kalimas Barat/ Petekan-Manukan Kulon PP Petojo-Sawahan/ Simo Rukun / Balongan PP Endrosono-Joyoboyo PP Joyoboyo-Karang Menjangan / Menjangan / Karang Pilang / Lakarsantri PP

2

18,65

No

Kode Trayek

1

BJ

2

Asal Tujuan Trayek


29

12

GL

Pasar Loak-Gadung PP

2

13,49

13

GS

Gunung Anyar-Sidorame PP

2

14,29

14

H.2

Pasar Wonokromo-Pagesangan PP

2

17,50

15

H.2P

Pasar Wonokromo-Terminal Menanggal PP

2

16,67

16

I

Dukuh Kupang-Benowo PP

2

17,46

17

IM

Benowo-Simokerto PP

2

19,84

18

J

Joyoboyo-Kalianak PP

2

20,24

19

JBMN

Joyoboyo-Gunung Anyar PP

2

20,24

20

JK

Joyoboyo-Kalijudan-Kenjeran PP

3

22,22

21

JMK

Kenjeran-Kalimas Barat PP

2

15,08

22

JTK

Joyoboyo-Tambak Klangri PP

2

15,87

23

JTK.2

Joyoboyo-Medokan Ayu PP

2

17,50

24

K

Ujung Baru-Kalimas Barat-Pasar Loak PP

2

14,29

25

L.2

Ujung Baru-Sasak-Petojo PP

2

16,25

26

LK

2

16,27

27

LMJ

2

18,65

28

M

3

25,40

29

N

Manukan Kulon-Pasar Loak-Kenjeran PP Lakarsantri-Manukan Kulon-Kalimas Barat PP Terminal Joyoboyo-Dinoyo-Kayun-Kalimas Barat PP Kalimas Barat-Menur-Bratang PP

2

15,08

30

TWM

Tambak Wedi-Petojo-Keputih PP

2

17,06

31

Kalimas Barat-Keputih PP

2

17,46

Tambak Oso Wilangun-Petojo-Keputih PP

2

19,58

33

O O.2 (WK) P

Joyoboyo-Kenjeran/Petojo-Ketintang PP

2

17,06

34

Q

Kalimas Barat-Bratang

2

18,25

35

R

Kalimas Barat-Kapasan-Kenjeran PP

2

15,48

36

R.1

Kalimas Barat-Nambangan-Kenjeran PP

3

26,19

37

R.2

Kalimas Barat-Teluk Langsa-Kenjeran PP

2

15,48

38

RBK

Rungkut Barata-Kenjeran PP

2

17,86

39

RDK

Dukuh Kupang-Benowo PP

2

19,44

40

RT

Rungkut-Pasar Turi PP

3

27,78

41

S

Joyoboyo-Bratang-Kenjeran PP

2

18,65

42

T.1

Margorejo-Joyoboyo-Sawahan-Simorejo PP

2

17,86

43

T.2

2

15,87

44

TV

2

19,84

45

U

Joyoboyo-Kenjeran/Wisma Permai PP Joyoboyo-Citra Raya/Manukan Kulon/Banjar Sugihan PP Joyoboyo-Rungkut/Wonorejo/Joyobekti PP

2

16,27

46

UBB

Ujung Baru-Bratang PP

2

20,63

47

UBK

Ujung Baru-Kenjeran PP

2

15,87

48

V

Joyoboyo-Tambak Rejo PP

2

17,06

49

W

Dukuh Kupang-Kapas Krampung-

3

28,97

32


30

Kenjeran/Karang Menjangan PP 50

WB

Wonosari-Bratang PP

2

14,29

51

WLD

Wonoarum-Pasar Loak-Dukuh Kupang PP

2

17,86

52

WLD.2

Bulak Banteng-Dukuh Kupang PP

2

15,87

53

Y

Joyoboyo-Demak PP

2

18,65

54

Z

Kalimas Barat-Benowo PP

2

17,86

55

Z.1

Benowo-Ujung Baru PP

2

19,05

2,19

18,25

Rata-Rata Sumber : Hasil Analisa

Dari hasil survey kinerja load factor angkutan umum diperoleh load factor tertinggi adalah pada kode trayek W dengan load factor sebesar 28,97% dan load factor terendah adalah pada kode trayek GL dengan load factor sebesar 13,49%. Sedangkan presentase load factor kendaraan angkutan umum (angkot) adalah sebesar 18,25 %.

15. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Bis Kota) Peningkatan load factor kendaraan umum (bis kota) adalah peningkatan load factor yang di dapat dari kendaraan angkutan umum penumpang (bis kota) di Kota Surabaya. Berikut rekapitulasi data rata-rata Load Factor kendaraan angkutan umum (angkot) di Kota Surabaya :

Tabel 3.20. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) Untuk Bis Kota Rata-rata Jumlah Penumpang

Load Factor (%)

Purabaya – Semut PP.

20

36,42

Purabaya – Bratang PP.

19

34,66

Purabaya – Joyoboyo PP.

15

28,04

15

27,43

18

32,89

P.1

Purabaya – Diponegoro – T.O.W. PP. Purabaya – Diponegoro – Rajawali – Diponegoro – Purabaya PP. Purabaya – Darmo – Perak (PATAS) PP.

19

34,39

7

P.2

Purabaya – Darmo – T.O.W PP.

15

27,60

8

P.4

16

29,19

9

P.5

16

20,10

10

P.6

Purabaya – Tol Waru – Perak (PATAS) PP. Purabaya – Tol Waru – Demak – Semut (PATAS) PP. Purabaya – Diponegoro – T.O.W PP.

14

25,22

No

Kode Trayek

1

A.2

2

D

3

E.1

4

F

5

F.1

6

Asal Tujuan Trayek


31

11

P.8

12

PAC.1

13

PAC.4

14

PAC.8

Purabaya – Tol Waru – Tol Tandes – T.O.W PP. Purabaya – Darmo – Perak (RMB) PP. Purabaya – Tol Waru – Perak (RMB) PP. Purabaya – Tol Waru – Tandes – T.O.W (PATAS AC) PP. Rata-Rata

17

30,69

24

44,18

15

28,48

14

25,22

16,72

30,96


Dari hasil survey kinerja load factor angkutan umum diperoleh load factor tertinggi adalah pada kode trayek PAC.1 dengan load factor sebesar 44,18% dan load factor terendah adalah pada kode trayek P.6 dengan load factor sebesar 25,22%. Sedangkan presentase load factor kendaraan angkutan umum (bis kota) adalah sebesar 30,96 %. 16. Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik Jalan Kendaraan Angkutan Umum yang memenuhi persayaratan teknis dan laik jalan adalah kendaraan yang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku telah melakukan uji dan dinyatakan lulus uji kelaikan jalan. Berikut jumlah kendaraan umum di UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor Dinas Perhubungan Kota Surabaya : Tabel 3.21. Data Kendaraan Angkutan Umum

No.

Jenis Kendaraan

1.

Mobil Penumpang

2.

Mobil Mini Bus

3.

Mobil Bus

Kendaraan Umum yang Uji

TOTAL

Kendaraan Umum yang Lulus

948

857

2.273

1.791

977

876

4.198

3.524


Formulasi perhitungan : Persentase kendaraan = angkutan umum yang memenuhi persyaratan = teknis dan laik jalan =

Jumlah angkutan umum yang lulus uji x 100 % Jumlah angkutan umum yang terdaftar 3.524 x 100 % 4.198 83,94 %


32

Maka dapat disimpulkan Persentase Kendaraan Angkutan Umum Yang Memenuhi Persyaratan Teknis Dan Laik Jalan Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 dari target 80% tercapai 83,94% melalui Program Pengembangan

Sistem

Transportasi

dengan

kegiatan

Pelaksanaan

Pengujian Kendaraan Bermotor.


33

C. PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Di bawah ini adalah pencapaian kinerja dan anggaran dari tujuan, sasaran, program

dan

kegiatan

yang berkaitan

dengan

Indikator Kinerja

Dinas

Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 sebagai berikut : Tabel 3.22. Pencapaian Kinerja Dan Anggaran Dinas Perhubungan Tujuan / Sasaran / Program (1) Tujuan 1. Meningkatkan Kualitas Udara dan Air Sasaran 1.1. Optimalisasi Pengeloalaan Kualitas Udara Dari Sumber Bergerak Program 1.1.1 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Kegiatan 1.1.1.1 Pengendalian Pencemaran Udara Dari sumber Bergerak Tujuan 2. Peningkatan Sistem Manajemen City Logistik Sasaran 2.1 Mengoptimalkan Sistem Amanajemen Angkutan Barang Program 2.1.1 Kegiatan 2.1.1.1 Tujuan 3 Meningkatkan Tata Kelola Administrasi Pemerintahan Yang Baik

Sasaran 3.1 Mengelola Sarana dan Prasarana Serta Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah Sasaran 3.2 Melaksanakan Kegiatan Sesuai Dengan Perencanaan Untuk Mendukung Keberhasilan Program Program 3.1.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program 3.1.2.

Kinerja

Indikator

Anggaran

Target

Realisasi

Capaian

Alokasi

Realisasi

Capaian

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Indeks Kualitas Udara Ambien

84,00

89,57

106%

Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor

78%

83,21%

106%

- Indeks kualitas udara emisi di kawasan industri SO2 - Indeks kualitas udara emisi di kawasan industri NO2

86%

-

-

86%

-

-

Persentase keberhasilan pengendalian pencemaran udara dari sumber bergerak

100%

93.78%

93%

Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan

1,39%

1,19%

85%

-

-

-

Persentase penyelesaian surat pengantar pendaftaran angkutan barang -

100%

100%

100%

-

-

-

- Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran - Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan - Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program

60%

75,54%

125%

75%

80,22%

106%

(2)

965.335.510

905.247.500

93,78%

17.148.350.948 11.699.123.875 68,22%

90,55%

Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

100%

77,88%

77%

Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan

100%

105,72%

105%

Indeks kepuasan karyawan terhadap program pelayanan administrasi perkantoran

70%

78,50%

112%


34

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan 3.1.1.1 Penyediaan barang dan jasa perkantoran Kegiatan 3.1.2.1 Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran Tujuan 4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik Sasaran 4.1. Mengoptimalkan Pelayanan Perizinan dan dan Non Perizinan Sektor Perhubungan Program 4.1.1 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Kegiatan 4.1.1.1 Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber sumber pendapatan daerah bidang perhubungan Kegiatan 4.1.1.2 Pengelolaan parkir Tujuan 5. Menyediakan sistem manajemen transportasii yang berkualitas Sasaran 5.1. Meningkatkan Keselamatan Berlalu Lintas Pengguna Jalan Tujuan 6 Penyediaan dan optimalisasi sistem angkutan umum massal yang berkualitas dan ramah lingkungan Sasaran 6.1 Mengendalikasn kelaikan jalan kendaraan angkutan umum Program 5.1.1 Program Pengembangan Sistem Transportasi

Kegiatan 5.1.1.1 Penyelenggaraan Pelayanan Angkutan

- Indeks kepuasan karyawan terhadap program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

70%

75,54%

108%

Persentase keberhasilan penyediaan barang dan jasa perkantoran

100%

64,58%

64%

10.227.886.128

6.637.492.080 64,58%

Persentase keberhasilan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

100%

73,14%

73%

6.920.464.820

5.061.631.795 73,14%

Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan

76%

87,16%

114%

Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan

1.920 jam

1.920 jam

100%

- Rata-rata Peningkatan PAD

10%

-

-

Persentase keberhasilan Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber sumber pendapatan daerah bidang perhubungan

100%

99,80%

99%

Persentase keberhasilan Pengelolaan parkir

100%

93,66%

93%

Persentase jalan kewenangan kota dengan V/C ratio ≤ 0,95

30%

50%

166%

Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

0,23

0,19

82%

- Peningkatan load factor kendaraan umum (angkot) - Peningkatan load factor kendaraan umum (bis kota)

22%

19,07%

86%

34%

32,51%

95%

Persentase kendaraan angkutan umum yang memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan

80%

83,94%

105%

- Penggunaan kendaraan umum (Load Factor) (%) - Kecepatan perjalanan rata-rata kendaran di Jalan Arteri Primer (km/jam) - Kecepatan perjalanan rata-rata kendaran di Jalan Arteri Sekunder (km/jam) - Rata-rata Headway Angkutan Umum (menit)

35,54%

30,96%

87,1%

30 km/jam

27,86 km/jam

92%

30 km/jam

27,46 km/jam

91%

25,91 menit

26,50 menit

102%

100%

87,96%

87%

20.513.623.962 19.537.635.127 95,24%

153.034.505.731 143.149.843.190 93,54%

Persentase Keberhasilan Penyelenggaraan Pelayanan

1.256.664.954

1.105.334723 87,96%


35

Umum Kegiatan 5.1.1.2. Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Kegiatan 5.1.1.3. Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi Kegiatan 5.1.1.4 Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan Kegiatan 5.1.1.5 Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi Kegiatan 5.1.1.6 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi Kegiatan 5.1.1.7 Pengadaan Perlengkapan Jalan Kegiatan 5.1.1.8. Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas Kegiatan 5.1.1.9. Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor Kegiatan 5.1.1.10. Penertiban, Pengawasan dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ Kegiatan 5.1.1.11. Pengelolaan Terminal Angkutan Umum Kegiatan 5.1.1.12. Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan Kegiatan 5.1.1.13. Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas Kegiatan 5.1.1.14. Operasional Bis Sekolah Kegiatan 5.1.1.15. Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi)

Angkutan Umum Persentase Keberhasilan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan

100%

96,22%

96%

34.490.785.106 33.187.551.879 96,22%

Persentase Keberhasilan Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi

100%

95,16%

95%

32.357.869.353 30.792.059.123 95,16%

Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan

100%

72,23%

72%

1.729.432.363

1.249.161.826 72,23%

Persentase Keberhasilan Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi

100%

89,59%

89%

7.409.421.906

6.638.019.961 89,59%

Persentase Keberhasilan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi

100%

93,05%

93%

10.223.315.606

9.513.089.513 93,05%

Persentase Keberhasilan Pengadaan Perlengkapan Jalan

100%

93,21%

93%

29.236.279.786 27.250.969.879 93,21%

Persentase Keberhasilan Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas

100%

91,77%

91%

940.592.280

863.159.100 91,77%

Persentase Keberhasilan Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor

100%

95,29%

95%

6.213.264.958

5.920.758.674 95,29%

Persentase Keberhasilan Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ

100%

95,79%

95%

5.249.093.468

5.028.146.376 95,79%

Persentase Keberhasilan Pengelolaan Terminal Angkutan Umum

100%

95,59%

95%

Persentase Keberhasilan Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan

100%

71,96%

71%

3.056.734.439

2.199.763.365 71,96%

Persentase Keberhasilan Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas

100%

96,20%

96%

1.791.580.526

1.723.455.631 96,20%

Persentase Keberhasilan Operasional Bis Sekolah

100%

75,91%

75%

287.987.363

218.599.764 75,91%

Persentase Keberhasilan Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi)

100%

77,49%

77%

2.776.340.000

2.151.369.845 77,49%

16.015.143.623 15.308.403.531 95,59%


36

D. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Di bawah ini adalah jumlah anggaran, realisasi, sisa anggaran dan prosentase Kegiatan Anggaran Belanja Langsung Dinas Perhubungan Kota Surabaya yang berkaitan dengan Indikator Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 sebagai berikut : Tabel 3.23. Realisasi Anggaran Kegiatan Belanja Langsung yang berkaitan dengan Indikator Kinerja NO 1 2

3 4 5 6

7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17

18

19

KODE KEGIATAN

KEGIATAN

2.2.2.02.01.0001 Penyediaan barang dan jasa perkantoran 2.2.2.02.03.0001 Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran 1.1.2.09.01.0001 Penyelenggaraan angkutan umum 1.1.2.09.01.0002 Pemeliharaan perlengkapan jalan 1.1.2.09.01.0003 Pembangunan sarana prasarana transportasi 1.1.2.09.01.0004 Peningkatan pelayanan dan keselamatan angkutan 1.1.2.09.01.0005 Pengembangan sarana prasarana transportasi 1.1.2.09.01.0006 Pemeliharaan sarana prasarana transportasi 1.1.2.09.01.0007 Pengadaaan perlengkapan jalan 1.1.2.09.01.0008 Pembinaan keselamatan lalu lintas 1.1.2.09.01.0009 Pelaksanaan pengujian kendaraan bermotor 1.1.2.09.01.0010 Penertiban, pengawasan dan pengendalian parkir, terminal dan LLAJ 1.1.2.09.01.0011 Pengelolaan terminal angkutan umum 1.1.2.09.01.0012 Pembangunan angkutan umum massal perkotaan 1.1.2.09.01.0013 Penyelenggaraan manajemen lalu lintas 1.1.2.09.01.0014 Operasional bis sekolah 1.1.2.09.01.0015 Pengadaan perlengkapan jalan (DAK transportasi) 1.1.2.05.05.0007 Pengendalian pencemaran udara dari sumber bergerak 2.1.2.02.01.0024 Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber

10.277.886.128

6.637.492.080

SISA ANGGARAN % (Rp.) 3.640.394.048 64,58%

6.920.464.820

5.061.631.795

1.858.833.025 73,14%

1.256.664.954

1.105.334.723

151.330231 87,96%

34.490.785.106 33.187.551.879

1.303.233.227 96,22%

32.357.869.353 30.792.059.123

1.565.810.230 95,16%

ANGGARAN (Rp.)

REALISASI (Rp.)

1.729.432.363

1.249.161.826

480.270.537 72,23%

7.409.421.906

6.638.019.961

771.401.945 89,59%

10.223.315.606

9.513.089.513

710.226.093 93,05%

29.236.279.786 27.250.969.879

1.985.309.907 93,21%

940.592.280

863.159.100

77.433.180 91,77%

6.213.264.958

5.920.758.674

292.506.284 95,29%

5.249.093.468

5.028.146.376

220.947.092 95,79%

16.015.143.623 15.308.403.531

706.740.092 95,59%

3.056.734.439

2.199.763.365

856.971.074 71,96%

1.791.580.526

1.723.455.631

68.124.895 96,20%

287.987.363 2.776.340.000

218.599.764 2.151.369.845

69.387.599 75,91% 624.970.155 77,49%

965.335.510

905.247.500

60.088.010 93,78%

5.279.326.918

5.268.965.718

10.361.200 99,80%


37

sumber pendapatan daerah dibidang perhubungan 20 2.1.2.02.01.0026 Pengelolaan parkir

15.234.297.044 14.268.669.409

965.627.635 93,66%

Berikut jumlah anggaran Indikator Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 : Tabel 3.24. Anggaran Indikator Kinerja Anggaran (Rp.)

Realisasi (Rp.)

Sisa Anggaran (Rp.)

No.

Indikator Kinerja

1

Indeks Kualitas Udara Ambien

2

965.335.510 905.247.500 60.088.010 93,78% Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program 17.148.350.948 11.699.123.875 5.449.227.073 68,22% Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah Persentase kesesuaian pelaksanaan Kegiatan terhadap parameter perencanaan pada Operational Plan Nilai Kepuasan Masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan 20.513.623.962 19.537.635.127 975.988.835 95,24% Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C ratio ≤ 0.95 Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

3

4

5

6 7 8

9

10

11

12 13 14 15 16

%

Peningkatan Load factor kendaraan umum (Angkot 153.034.505.731 143.149.843.190 9.884.662.541 93,54% Peningkatan Load factor kendaraan umum (Bis Kota) Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik Jalan


38

E. AKUNTABILITAS KEUANGAN Untuk

mencapai

indikator

keberhasilan

maka

aspek

keuangan

sangat

berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan. Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan dimaksud berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah pada Tahun 2016. 1. Belanja Tidak Langsung & Belanja Langsung Belanja Tidak Langsung merupakan belanja kompensasi dalam bentuk gaji dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada pegawai negeri sipil (PNS) sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh Undang – Undang. Penyerapan anggaran belanja tidak langsung pada tahun 2016 sebesar 94,32% dari total anggaran yang dialokasikan. Sedangkan Belanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, dana tersebut merupakan sebagai salah satu unsur yang sangat penting dalam mencapai sasaran pembangunan. Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun 2016 sebesar 92,00% dari total anggaran yang dialokasikan. Tabel rekapitulasi

realisasi belanja tidak langsung dan belanja langsung tahun

anggaran 2016 Dinas Perhubungan Kota Surabaya sebagaimana dala tabel berikut :

Tabel 3.25. Rekapitulasi Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung Tahun Anggaran 2016 No

Uraian

Anggaran (Rp.)

Realisasi (Rp.)

%

Sisa Anggaran (Rp.)

1.

Belanja Tidak Langsung

46.427.572.099

43.792.604.064

94,32

2.634.968.035

2.

Belanja Langsung

191.711.816.151 175.291.849.692

91,44

16.419.966.459

238.139.388.250 219.084.453.756

92,00

19.054.934.494

Jumlah


39

2. Pendapatan Retribusi Tabel 3.26. Realisasi Pendapatan Retribusi Tahun Anggaran 2016 No

Target Pendapatan (Rp.)

Uraian

%

23.602.146.000

94,41

1

Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum

2

Retribusi Tempat Parkir Khusus

3.094.583.790

3.472.182.000 112,20

3

Retribusi Terminal

7.081.384..476

7.568.827.600 106,88

4

Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor

12.375.300.000

12.456.580.000 100,66

5

Retribusi Ijin Trayek Jumlah

25.000.000.000

Realisasi (Rp.)

756.437.800

627.135.960

82,91

48.617.270.121

48.264.476.530

99,27


40

BAB IV


41

BAB

IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Dinas Perhubungan Kota Surabaya terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2016 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya. Dari hasil evaluasi terhadap Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya nilai capaiannya dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Indeks kualitas udara ambien nilai capaiannya sangat baik. 2. Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor nilai capaiannya sangat baik. 3. Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan nilai capaiannya baik. 4. Persentase penyelesaian surat pengantar pendaftaran angkutan barang nilai capaiannya sangat baik. 5. a. Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran nilai capaiannya sangat baik. b. Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan nilai capaiannya sangat baik. c. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program nilai capaiannya sangat baik. 6. Kinerja pengelolaan sarana, prasarana, dan administrasi perkantoran perangkat daerah nilai capaiannya baik. 7. Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operational plan nilai capaiannya sangat baik. 8. Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan nilai capaiannya sangat baik. 9. Jam pelayanan perizinan dan non perizinan dari sektor perhubungan nilai capaiannya sangat baik. 10. Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C ratio ≤ 0.95 nilai capaiannya sangat baik. 11. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal nilai capaiannya baik. 12. a. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Angkot) nilai capaiannya baik.


42

b. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Bis Kota) nilai capaiannya baik. 13. Persentase kendaraan angkutan umum yang memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan nilai capaiannya sangat baik. Permasalahan yang masih menjadi perhatian bagi Dinas Perhubungan Kota Surabaya terkait indikator peningkatan load factor kendaraan umum untuk bis kota dan mikrolet dikarenakan berkurangnya minat masyarakat menggunakan kendaraan angkutan umum dan beralih menggunakan kendaraan pribadi yang mudah dalam mempelorahnya. Hal ini menyebabkan load factor kendaraan angkutan umum semakin berkurang. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2016 ini masih jauh dari kata sempurna dan masih banyak yang diperbaiki dan masih terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan antara lain melakukan kebijakan pengembangan angkutan umum yang diarahkan untuk mengimplementasikan angkutan massal cepat yang terintegrasi.


43

LAMPIRAN


44

A. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

L A M P I R A N


45


46

B. MATRIKS RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2016-2021

Tujuan (1)

Sasaran

Indikator Sasaran

(2)

1.Meningkatkan tata  Mengelola Sarana Dan kelola administrasi Prasarana Serta pemerintahan Administrasi Perkantoran yang baik Perangkat Daerah

(3) 

Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana Serta Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

Kode (4)

1.07.01 1.07.01.0001 1.07.02 1.07.02.0001

2. Menyediakan Sistem Manajemen Transportasi yang Berkualitas

 Meningkatkan Keselamatan Berlalu Lintas Pengguna Jalan

 Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

1.07.21

(5)

 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran  Kegiatan : Penyediaan Barang Dan Jasa

Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur  Kegiatan : Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran Program Pengembangan Sistem Transportasi

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan

(6)

(7)

 Indeks Kepuasan Karyawan Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran  Indeks Kepuasan Karyawan Terhadap Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Keberhasilan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran  Rata-rata Headway Angkutan Umum  Persentase penggunaan kendaraan umum (Load Factor)

(20)

(21)

70%

10.277.886.128

Dishub

Kota Surabaya

100%

10.277.886.128

Dishub

Kota Surabaya

70%

6.920.464.820

Dishub

Kota Surabaya

100%

6.920.464.820

Dishub

Kota Surabaya

153.044.505.731

Dishub

Kota Surabaya

Dishub

Kota Surabaya

Dishub

Kota Surabaya

Dishub

Kota Surabaya

25,91 menit 35,54 %

(9)

Lokasi

100%

32.357.869.353

Dishub

Kota Surabaya

100%

1.729.432.363

Dishub

Kota Surabaya

100%

7.409.421.906

Dishub

Kota Surabaya

100%

10.233.315.606

Dishub

Kota Surabaya

1.07.21.0007

Jumlah Bangunan Sarana Prasarana Transportasi yang Dibangun Waktu Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan Jumlah Lokasi Sarana Prasarana Transportasi Yang Dilakukan Pengembangan Jumlah Lokasi Sarana dan Prasarana Transportasi Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah Perlengkapan Jalan Yang Dilakukan Pemasangan

100%

29.236.279.786

Dishub

Kota Surabaya

1.07.21.0008

 Kegiatan : Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas

100%

940.592.280

Dishub

Kota Surabaya

1.07.21.0009

 Kegiatan : Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor  Kegiatan : Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ  Kegiatan : Pengelolaan Terminal Angkutan Umum  Kegiatan : Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan  Kegiatan : Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas  Kegiatan : Operasional Bis Sekolah

Jumlah Masyarakat yang Mengikuti Kegiatan Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas Jumlah Kendaraan Bermotor yang melaksanakan Pengujian

100%

6.213.264.958

Dishub

Kota Surabaya

Waktu Pelaksanaan Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Terminal Angkutan Umum Jumlah Koridor Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan DED Prasarana Lalu Lintas Jalan

100%

5.249.093.468

Dishub

Kota Surabaya

100%

16.015.143.623

Dishub

Kota Surabaya

100%

3.056.734.439

Dishub

Kota Surabaya

100%

1.791.580.526

Dishub

Kota Surabaya

Persentase Keberhasilan Operasional Bis Sekolah

100%

287.987.363

Dishub

Kota Surabaya

100%

2.776.340.000

Dishub

Kota Surabaya

10%

20.513.623.962

Dishub

Kota Surabaya

Persentase Keberhasilan Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber Sumber Pendapatan Daerah Bidang Perhubungan

100%

5.279.326.918

Dishub

Kota Surabaya

Persentase Keberhasilan Pengelolaan Parkir

100%

15.234.297.044

Dishub

Kota Surabaya

965.335.510

Dishub

Kota Surabaya

Dishub

Kota Surabaya

Dishub

Kota Surabaya

1.07.21.0004 1.07.21.0005 1.07.21.0006

1.07.21.0010 1.07.21.0011 1.07.21.0012 1.07.21.0013 1.07.21.0014 1.07.21.0015 1.20.17 1.20.17.0024

1.20.17.0026

aspek administrasi dan aspek teknis pelaku kegiatan usaha terhadap pengelolaan lingkungan

(8)

Rp

 Kegiatan : Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi  Kegiatan : Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan  Kegiatan : Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi  Kegiatan : Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi  Kegiatan : Pengadaan Perlengkapan Jalan

1.07.21.0003

 Tingkat pemenuhan

Target

Unit Kerja SKPD Penanggung jawab

 Kegiatan : Penyelenggaraan Pelayanan Angkutan Umum  Kegiatan : Pemeliharaan Perlengkapan Jalan

1.07.21.0002

 Jam Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan Dari Sekotr Perhubungan

Target Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2016

 Kecepatan perjalanan rata-rata kendaraan di Jalan Artei Sekunder  Kecepatan perjalanan rata-rata kendaraan di Jalan Arteri Primer Jumlah Pelayanan Perijinan Angkutan Umum Yang Dikeluarkan Jumlah Perlengkapan Jalan Yang Dilakukan Pemeliharaan

1.07.21.0001

3. Meningkatkan  Mengoptimalkan Dan Pelayanan Perizinan Dan Mengoptimalkan Non Perizinan Sektor Pengelolaan Perhubungan Sumber Penerimaan Daerah Secara Efektif Dan Efisien 4.Meningkatkan  Mengoptimalkan Kualitas Udara pengelolaan lingkungan Dan Air untuk menekan pencemaran udara dan air

Program dan Kegiatan

1.08.16

1.08.16.0007

30 km/jam 30 km/jam 100%

1.256.664.954

Dishub

Kota Surabaya

100%

34.490.785.106

Dishub

Kota Surabaya

 Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi)  Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah  Kegiatan : Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber Sumber Pendapatan Daerah Bidang Perhubungan  Kegiatan : Pengelolaan Parkir

Persentase Keberhasilan Pengadaan Perlengkapan Jalan (DAK Transportasi)  Rata-rata Peningkatan PAD

 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

 Tingkat kualitas udara emisi di kawasan industri NO2

86%

 Tingkat kualitas udara emisi di kawasan industri SO2

86%

 Kegiatan : Pengendalian Pencemaran Udara Dari Sumber Bergerak

Persentase Keberhasilan Pengendalian Pencemaran Udara Dari Sumber Bergerak

100%

965.335.510


47

Tujuan

(1) 1. Meningkatkan Tata Kelola Administrasi Perangkat Daerah yang Baik

Indikator Sasaran

Sasaran

(2) 1.1 Mengelola Sarana Dan Prasarana Serta Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

(3)  Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran Perangkat Daerah

Kode

(4) 2.2.2.02.02

2.2.2.02.02.0042

2.2.2.02.01 2.2.2.02.01.0033

1.2 Melaksanakan Kegiatan Sesuai Dengan Perencanaan Untuk Mendukung Keberhasilan Program

2. Meningkatkan 2.1 Mengoptimalkan Kualitas Pelayanan Pelayanan Publik Perizinan dan Non Perizinan Sektor Perhubungan



Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Parameter Perencanaan Pada Operational Plan

 Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan

2.1.2.01.02

2.1.2.01.02.0050


(5) Program : Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan  Kegiatan : Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran  Sub Kegiatan : Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran  Sub Kegiatan : Updating Data Sarana Prasarana Perkantoran di SIMBADA  Penunjang Kinerja Program Pelayanan Administrasi Perkantoran  Kegiatan : Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah  Sub Kegiatan : Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah  Penunjang Kinerja Program Perencanaan Pembangunan Daerah

 Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Stategis  Sub Kegiatan : Penyusunan dan/atau Review Proses Bisnis Perangkat Daerah  Sub Kegiatan : Penyusunan dan/atau Review Rencana Strategis dan Rencana Kerja  Sub Kegiatan : Penyusunan Laporan Kinerja (LKJ) Perangkat Kinerja  Penunjang Kinerja

Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 1.1.2.12.04.0014  Kegiatan : Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber Sumber Pendapatan Daerah Bidang Perhubungan  Sub Kegiatan : Cetak Blangko Perijinan di Bidang Angkutan  Sub Kegiatan : Cetak Buku Uji 2.1.2.03.08

 Sub Kegiatan : Cetak Karcis Parkir  Sub Kegiatan : Cetak Karcis Terminal  Sub Kegiatan : Cetak Plat Uji


 Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

1.1.2.09.01

1.1.2.09.01.0001

Program Peningkatan Sistem Manajemen Transportasi

 Kegiatan : Pelaksanaan Pengujian Kendaraan Bermotor  Sub Kegiatan : Pengujian Kendaraan Bermotor Tandes  Sub Kegiatan : Pengujian Kendaraan Bermotor Wiyung

1.1.2.09.01.0004

Tahun 2017

Tahun 2018

-

(10) 100%

100%

-

100%

0 unit

-

100 unit

6.585.047.740

100 unit

6.914.300.127

100 unit

7.260.015.133

100 unit

7.623.015.890

100 unit

Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Perkantoran yang Dipelihara

0 unit

-

101 unit

6.210.918.540

101 unit

6.521.464.467

101 unit

6.847.537.690

101 unit

7.189.914.575

101 unit

Jumlah Data Sarana Dan Prasarana Perkantoran yang Terupdate Di SIMBADA

0 jenis

-

1 jenis

0 poin

-

93089 poin

Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah Jenis Barang Dan Jasa Perkantoran yang Disediakan Jumlah Jenis Barang Dan Jasa Perkantoran yang Disediakan

(13) 6.914.300.127

100%

1.773.200

372.356.000

1 jenis

93089 poin

Target (14) 100%

Rp (15) 7.260.015.133

100%

1.861.860

390.973.800

1 jenis

93089 poin

Target (16) 100%

Rp (17) 7.623.015.890

100%

1.954.953

410.522.490

1 jenis

93089 poin

Target (18) 100% 100%

2.052.701

431.048.615

1 jenis

93089 poin

N/A

-

72%

11.421.172.627

74%

11.992.231.258

76%

12.591.842.821

78%

13.221.434.962

80%

0 jenis

-

9 jenis

11.421.172.627

9 jenis

11.992.231.258

9 jenis

12.591.842.821

9 jenis

13.221.434.962

9 jenis

0 jenis

-

9 jenis

11.040.092.627

9 jenis

11.592.097.258

9 jenis

12.171.702.121

9 jenis

12.780.287.227

9 jenis

0 poin  Persentase Ketepatan Waktu Penyusunan Dan Pelaporan Dokumen Perencanaan Strategis dan/atau Sektoral  Persentase PD Lingkup Bidang Fisik dan Prasarana yang Dokumen Perencanaan Tahunannya Berkualitas Jumlah Dokumen Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis Jumlah dokumen SOP yang disusun

(12) 100%

Rp

Tahun 2021

Target

(11) 6.585.047.740

Target

Tahun 2020

(9)

(7)

Rp

Tahun 2019

Rp

95270 poin

381.080.000

95270 poin

400.134.000

95270 poin

420.140.700

95270 poin

441.147.735

95270 poin

411.453.409

100%

432.026.079

100%

453.627.383

100%

476.308.753

100%


Lokasi

Rp (19) 8.004.166.685

(20) Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan 8.004.166.685 Dinas Perhubungan

(21) Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

7.549.410.304

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

2.155.336

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

Dinas Perhubungan 13.882.506.710 Dinas Perhubungan 13.882.506.710 Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

13.419.301.589

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

Dinas Perhubungan 500.124.190 Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan


452.601.045

463.205.122

60%

-

100%

60%

-

65%

0 dokumen

-

9 dokumen

411.453.409

9 dokumen

432.026.079

9 dokumen

453.627.383

9 dokumen

476.308.753

9 dokumen

500.124.190

0 dokumen

-

1 dokumen

891.000

1 dokumen

935.550

1 dokumen

982.328

1 dokumen

1.031.444

1 dokumen

1.083.016

Jumlah Dokumen Perencanaan Strategis yang disusun dan/atau direview

0 dokumen

-

7 dokumen

27.375.129

7 dokumen

28.743.885

7 dokumen

30.181.080

7 dokumen

31.690.134

7 dokumen

33.274.640

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

Jumlah Dokumen LKJ yang disusun

0 dokumen

-

7 dokumen

2.315.280

1 dokumen

2.431.044

1 dokumen

2.552.596

1 dokumen

2.680.226

1 dokumen

2.814.237

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

380.872.000

95218 poin

399.915.600

95218 poin

419.911.380

95218 poin

440.906.949

95218 poin

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan 7.347.021.534 Dinas Perhubungan


poin Persentase Ketepatan Waktu Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Jumlah Lembar yang Tercetak untuk Kegiatan Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber Sumber Pendapatan Daerah Bidang Perhubungan Jumlah Blangko Perijinan Bidang Angkutan (Ijin Trayek) Yang Tercetak Jumlah Buku Uji Yang Tercetak Jumlah Karcis Parkir Yang Tercetak Jumlah Karcis Terminal Yang Tercetak Jumlah Plat Uji Yang Tercetak

 Kecepatan Rata-Rata Kendaraan di Jalan Kewenangan Kota  Persentase Selisih Tingkat Kecelakaan Lalu Lintas Jumlah Kendaraan Bermotor yang melaksanakan Pengujian Jumlah Kendaraan Bermotor yang Melaksanakan Pengujian di UPTD PKB Tandes Jumlah Kendaraan Bermotor yang Melaksanakan Pengujian di UPTD PKB Wiyung

95218 poin

Jumlah Bangunan Sarana Prasarana Transportasi yang Dibangun Jumlah Pembangunan Gedung Parkir/Park and Ride

 Kegiatan : Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas

Jumlah Masyarakat yang Mengikuti Kegiatan Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas Pelaksanaan Lomba Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas Tingkat SMA/SMK Negeri/Swasta se-Kota Surabaya

70%

75%

80%

85%

462.952.296

70%

-

72%

6.044.412.798

74%

6.346.633.438

76%

6.663.965.110

78%

6.997.163.365

80%

14.714.600 lembar

-

14.714.600 lembar

6.044.412.798

14.714.600 lembar

6.346.633.438

14.714.600 lembar

6.663.965.110

14.714.600 lembar

6.997.163.365

14.714.600 lembar

25.000 lembar 87.500 buku

-


82.500.000


86.625.000


90.956.250


95.504.063


100.279.266

14.689.600 lembar 47.280 bendel 284.200 pasang poin

-

14.689.600 lembar 47.280 bendel 284.200 pasang 118647 poin

3.393.166.284

28,90 km/jm 2%

-

29,19 km/jm 2%

97.000 unit

-

97.000 unit

50.000 unit

-

47.000 unit

-

-

-

poin

 Kegiatan : Pembangunan Sarana Prasarana Transportasi  Sub Kegiatan : Pembangunan Gedung Parkir / Park and Ride  Penunjang Kinerja

 Sub Kegiatan : Lomba Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan Lalu Lintas Tingkat SMA/SMK Negeri/Swasta se-Kota Surabaya

Tahun 2016 (8) 100%

 Penunjang Kinerja 1.1.2.09.01.0002

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Target

(6)  Persentase Sarana Dan Prasarana Perkantoran Dalam Kondisi Baik  Persentase Ketepatan Pemenuhan Sarana Dan Prasarana Perkantoran Jumlah Unit Sarana Dan Prasarana Perkantoran yang Dipelihara

 Penunjang Kinerja 3. Menyediakan 3.1 Meningkatkan Sistem Keselamatan Manajemen Berlalu Lintas Transportasi yang Pengguna Jalan Berkualitas



-

1 bangunan poin

152.081.003 1.847.050.859 474.588.000 146.979.580.694


731.457.969 2.931.144.614 159.685.053 1.939.403.402 498.317.400


768.030.867 3.077.701.845 167.669.306 2.036.373.572 523.233.270

806.432.411 3.231.586.937 176.052.771 2.138.192.251 549.394.934

184.855.410 2.245.101.863 576.864.680

31,27 km/jm 2%

6.183.173.873

97.000 unit

6.1492.332.567

97.000 unit

6.816.949.195

97.000 unit

7.157.796.655

97.000 unit

7.515.686.487

50.000 unit

2.877.876.300

50.000 unit

3.021.770.115

50.000 unit

3.172.858.621

50.000 unit

3.331.501.552

50.000 unit

3.498.076.629

47.000 unit

2.779.593.573

47.000 unit

2.918.573.252

47.000 unit

3.064.501.914

47.000 unit

3.217.727.010

47.000 unit

3.378.613.360

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

638.996.498

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

1 bangunan

1.157.969.920

-

1 bangunan

-

138499 poin

2.510 orang

-

2.510 orang

1 kali

-

1 kali

551.989.200

1 bangunan

1.215.868.416

603.973.920

1 bangunan

553.996.000

138499 poin

1.338.805.529

2.510 orang

66.665.854

1 kali

131426 poin

579.588.660

1 bangunan

1.276.661.837

634.172.616

1 bangunan

581.695.800

138499 poin

1.405.745.805

2.510 orang

69.999.147

1 kali

31,89 km/jm 2%

131426 poin

170.147.237.101

846.754.031

608.568.093

32,53 km/jm 2%

131426 poin

178.654.598.956

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

154.328.559.729

525.704.000 131426 poin

162.044.987.715


Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

30,06 km/jm 2%

131426 poin

1 bangunan

696.626.637 2.791.566.299

7.347.021.534

1 bangunan

1.340.494.929

1 bangunan

1.407.519.675

665.881.247

1 bangunan

699.175.309

1 bangunan

734.134.075

610.780.590

138499 poin

641.319.620

138499 poin

673.385.600

1.476.033.096

2.510 orang

1.549.834.751

2.510 orang

1.627.326.488

73.499.104

1 kali

77.174.059

1 kali

81.032.762


48

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode

(1)

(2)

(3)

(4)


(5)  Sub Kegiatan : Pembinaan Instruktur Pendidikan dan Pelatihan Mengemudi Kendaraan Bermotor  Sub Kegiatan : Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas bagi Masyarakat  Sub Kegiatan : Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas bagi Pelajar  Penunjang Kinerja

1.1.2.09.01.0005

 Kegiatan : Pemeliharaan Perlengkapan Jalan  Sub Kegiatan : Pemeliharaan APILL  Sub Kegiatan : Pemeliharaan CCTV dan VMS  Sub Kegiatan : Pemeliharaan Marka Jalan  Sub Kegiatan : Pemeliharaan Rambu  Penunjang Kinerja

1.1.2.09.01.0006

 Kegiatan : Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Transportasi  Sub Kegiatan : Pemeliharaan dan Operasional Parkir Elektrik  Sub Kegiatan : Pemeliharaan Halte  Sub Kegiatan : Pemeliharaan Terminal Type C  Sub Kegiatan : Penunjang Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perhubungan  Penunjang Kinerja

1.1.2.09.01.0007

 Kegiatan : Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ  Sub Kegiatan : Penertiban Angkutan Umum dan Barang  Sub Kegiatan : Penertiban Hari Besar dan Insidentil  Sub Kegiatan : Penertiban Parkir  Sub Kegiatan : Penertiban Terminal

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) (6) Jumlah Masyarakat Yang Mengikuti Kegiatan Pembinaan Instruktur Pendidikan dan Pelatihan Mengemudi Kendaraan Bermotor Jumlah Masyarakat Yang Mengikuti Kegiatan Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas bagi Masyarakat Jumlah Masyarakat Yang Mengikuti Kegiatan Pembinaan Keselamatan Lalu Lintas bagi Pelajar

 Kegiatan : Pengadaan Perlengkapan Jalan  Sub Kegiatan : Pengadaan APILL  Sub Kegiatan : Pengadaan CCTV dan VMS  Sub Kegiatan : Pengadaan Rambu  Sub Kegiatan : Usulan Musrenbang

1.1.2.09.01.0010

Tahun 2017

Jumlah Lokasi Sarana dan Prasarana Transportasi Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah Lokasi Prasana Parkir Elektrik Yang Dilakukan Pemeliharaan dan Operasional Jumlah Lokasi Halte Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah Lokasi Terminal Type C Yang Dilakukan Pemeliharaan Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penunjang Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Rp

Target

Tahun 2020

Rp

Target

Rp

Tahun 2021 Target

Lokasi

Rp

Target

(8) 50 orang

(9) -

(10) 50 orang

(11) 21.080.310

(12) 50 orang

(13) 22.134.326

(14) 50 orang

(15) 23.241.042

(16) 50 orang

(17) 24.403.094

(18) 50 orang

(19) 25.623.249

(20) Dinas Perhubungan

(21) Kota Surabaya

300 orang

-

300 orang

95.260.120

300 orang

100.023.126

300 orang

105.024.282

300 orang

110.275.496

300 orang

115.789.271

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

2.160 orang

-

2.160 orang

663.747.245

2.160 orang

696.934.607

2.160 orang

731.781.338

2.160 orang

768.370.404

2.160 orang

806.788.925

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

Rp

135513 poin

569.154.600

135513 poin

597.612.330

135513 poin

627.492.947

135513 poin

658.867.594

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya



135513 poin

542.052.000

11.718 unit

-

11.718 unit

39.586.357.038

11.718 unit

41.565.674.890

11.718 unit

43.643.958.634

11.718 unit

45.826.156.566

11.718 unit

48.117.464.394

285 unit

-

285 unit

24.322.389.319

285 unit

25.538.508.785

285 unit

26.815.434.224

285 unit

28.156.205.935

285 unit

29.564.016.232

150 unit

-

150 unit

7.396.624.044

150 unit

7.766.455.246

150 unit

8.154.778.009

150 unit

8.562.516.909

150 unit

8.990.642.754

6.000 meter 11.283 unit

-

6.000 meter 11.283 unit

2.459.654.301

6.000 meter 11.283 unit

2.582.637.016

6.000 meter 11.283 unit

2.711.768.867

6.000 meter 11.283 unit

2.847.357.310

6.000 meter 11.283 unit

2.989.725.176

134412 poin

537.648.000

-

1.247.593.352

15 lokasi

-

15 lokasi

10.800.909.447

134412 poin 15 lokasi

13 lokasi

-

13 lokasi

954.501.189

13 lokasi

1.309.973.020 564.530.400 11.340.954.919


1.002.226.248

13 lokasi

1.375.471.671 592.756.920 11.908.002.665


1.052.337.561

13 lokasi

1.444.245.254 622.394.766 12.503.402.799

13.128.572.939

1.104.954.439

13 lokasi

1.160.202.161

5 lokasi

-

5 lokasi

370.707.048

5 lokasi

389.242.400

5 lokasi

408.704.520

5 lokasi

429.139.746

5 lokasi

-

10 lokasi

4.553.532.565

10 lokasi

4.781.209.193

10 lokasi

5.020.269.653

10 lokasi

5.271.283.136

10 lokasi

12 kali

-

12 kali

4.370.144.645

12 kali

4.588.651.877

12 kali

4.818.084.471

12 kali

5.058.988.695

12 kali

552.024.000

6.691.922.698

7.026.518.832

138006 poin 760 kali

639.036.783

6.373.259.712


608.606.460

-


579.625.200

760 kali


7.377.844.774

760 kali

210 kali

-

210 kali

2.412.998.798

210 kali

2.533.648.738

210 kali

2.660.331.175

210 kali

2.793.347.734

150 kali

-

150 kali

1.227.833.663

150 kali

1.289.225.346

150 kali

1.353.686.613

150 kali

250 kali

-

250 kali

1.532.973.532

250 kali

1.609.622.209

250 kali

1.690.103.319

150 kali

-

150 kali

666.161.719

150 kali

699.469.805

150 kali

734.443.295

533.292.000

133323 poin

559.956.600

133323 poin

587.954.430

133323 poin

133323 poin

2.055 unit

37.910.378.096

2.055 unit

39.805.897.001

450.596.734

5.534.847.292

Dinas Perhubungan 7.746.737.013 Dinas Perhubungan


210 kali

2.933.015.120

1.421.370.944

150 kali

1.492.439.491

250 kali

1.774.608.485

250 kali

1.863.338.909

150 kali

771.165.460

150 kali

809.723.733

617.352.152

133323 poin

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

2.055 unit

41.796.191.851

138006 poin

653.514.504

2.055 unit

670.988.622

648.219.759

2.055 unit

-

2.055 unit

35 unit

-

35 unit

782.025.800

35 unit

821.127.090

35 unit

862.183.445

35 unit

905.292.617

35 unit

950.557.248

20 unit

-

20 unit

29.929.008.427

20 unit

31.425.458.848

20 unit

32.996.731.791

20 unit

34.646.568.380

20 unit

36.378.896.799

2.000 unit

-

2.000 unit

4.321.975.769

2.000 unit

4.538.074.557

2.000 unit

4.764.978.285

2.000 unit

5.003.227.200

2.000 unit

5.253.388.560

20 lokasi

-

20 lokasi

536.056.000

20 lokasi

562.858.800

20 lokasi

591.001.740

20 lokasi

620.551.827

20 lokasi

651.579.418

134014 poin

536.056.000

134014 poin

562.858.800

134014 poin

591.001.740

134014 poin

620.551.827

134014 poin

651.579.418

poin

36.105.121.996

1.516.457.517


10 lokasi

poin Jumlah Perlengkapan Jalan Yang Dilakukan Pemasangan Jumlah APILL Yang Dilakukan Pemasangan Jumlah Rambu Lalu Lintas Yang Dilakukan Pemasangan Jumlah CCTV dan VMS Yang Dilakukan Pemasangan Baru Jumlah Lokasi Pengadaan Perlengkapan Jalan Hasil Usulan Musrenbang

Target

Tahun 2019

Target

poin Waktu Pelaksanaan Penertiban, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir, Terminal Dan LLAJ Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penertiban Angkutan Umum dan Barang Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penertiban Hari Besar dan Insidentil Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penertiban Parkir Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penertiban Terminal

Rp

Tahun 2018


43.886.001.443

 Kegiatan : Pengadaan Perlengkapan Jalan Yang Dibiayai dari DAK Transportasi  Sub Kegiatan : Pengadaan Perlengkapan Jalan Yang Dibiayai dari DAK Transportasi  Penunjang Kinerja

Jumlah Lokasi Pengadaan Perlengkapan Jalan Yang Dibiayai dari DAK Transportasi

20 unit

-

20 unit

3.261.949.629

20 unit

3.425.047.110

20 unit

3.596.299.466

20 unit

3.776.114.439

20 unit

3.964.920.161

Jumlah Lokasi Pengadaan Perlengkapan Jalan Yang Dibiayai dari DAK Transportasi

20 unit

-

20 unit

2.740.225.629

20 unit

2.877.236.910

20 unit

3.021.098.756

20 unit

3.172.153.694

20 unit

3.330.761.378

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

634.158.783

 Kegiatan : Pengelolaan Parkir

Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Parkir Waktu Pelaksanaan Kegiatan UPTD Parkir Tepi Jalan Umum Waktu Pelaksanaan Kegiatan UPTD Parkir Tempat Khusus

12 kali

-

12 kali

19.524.983.985

12 kali

20.501.233.184

12 kali

21.526.294.843

12 kali

22.602.609.586

12 kali

23.732.740.065

12 kali

-

12 kali

14.316.816.719

12 kali

15.032.657.555

12 kali

15.784.290.433

12 kali

16.573.504.954

12 kali

17.402.180.202

12 kali

-

12 kali

4.661.547.266

12 kali

4.894.624.629

12 kali

5.139.355.861

12 kali

5.396.323.654

12 kali

5.666.139.836

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

 Sub Kegiatan : UPTD Parkir Tepi Jalan Umum  Sub Kegiatan : UPTD Parkir Tempat Khusus  Penunjang Kinerja 1.1.2.09.01.0011

Tahun 2016

poin


(7)


135513 poin Jumlah Perlengkapan Jalan Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah APILL Yang Dilakukan Pemeliharaan Panjang Marka Jalan Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah Rambu Lalu Lintas Yang Dilakukan Pemeliharaan Jumlah CCTV dan VMS Yang Dilakukan Pemeliharaan



 Kegiatan : Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi  Sub Kegiatan : Pemeliharaan dan Pengembangan Gedung Parkir/Park and Ride  Sub Kegiatan : Pemeliharaan UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor  Sub Kegiatan : Penunjang Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi  Penunjang Kinerja

poin

130431 poin

poin Jumlah Lokasi Sarana Prasarana Transportasi Yang Dilakukan Pengembangan Jumlah Lokasi Gedung Parkir/Park and Ride Yang Dilaksanakan Kegiatan Pemeliharaan dan Pengembangan Jumlah Lokasi UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor Yang Dilaksanakan Kegiatan Pemeliharaan Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penunjang Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi

521.724.000

130431 poin

547.810.200

130431 poin

575.200.710

130431 poin

603.960.746

130431 poin

136655 poin

546.620.000

136655 poin

573.951.000

136655 poin

602.648.550

136655 poin

632.780.978

136655 poin

664.420.026

3 bangunan

-

3 bangunan

11.171.243.922

3 bangunan

11.729.806.118

3 bangunan

12.316.296.424

3 bangunan

12.932.111.245

3 bangunan

13.578.716.807

1 bangunan

-

1 bangunan

1.334.546.326

1 bangunan

1.401.273.642

1 bangunan

1.471.337.324

1 bangunan

1.544.904.191

1 bangunan

1.622.149.400

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

2 bangunan

-

2 bangunan

7.214.546.326

2 bangunan

7.575.273.642

2 bangunan

7.954.037.324

2 bangunan

8.351.739.191

2 bangunan

8.769.326.150

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

12 kali

-

12 kali

2.057.635.270

12 kali

2.160.517.034

12 kali

2.268.542.885

12 kali

2.381.970.029

12 kali

2.501.068.531

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

686.172.726

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

poin

141129 poin

564.516.000

141129 poin

592.741.800

141129 poin

622.378.890

141129 poin

653.497.835

141129 poin


49

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

(1)

(2)

(3)

Kode

(4) 1.1.2.09.01.0012

1.1.2.09.01.0013

1.1.2.09.01.0014

4. Peningkatan 4.1 Mengoptimalkan Sistem Sistem Manajemen City Manajemen Logistik Angkutan Barang

5. Meningkatkan Kualitas Udara dan Air

6. Penyediaan Dan Optimalisasi Sistem Angkutan Umum Massal Yang Nyaman, Aman, Cepat, yang Berkualitas dan Ramah Lingkungan

5.1 Mengoptimalkan Pengelolaan Lingkungan untuk Menekan Pencemaran Udara dan Air



Target

Rp

Target

(8) 12 kali

(9)

(10) 12 kali

 Kegiatan : Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas  Sub Kegiatan : DED Prasarana Lalu Lintas Jalan  Sub Kegiatan : Kajian Pengembangan ATCS-ITS di Surabaya  Sub Kegiatan : Lomba Tertib Berlalu Lintas  Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Andalalin  Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas  Sub Kegiatan : Survey Kinerja Lalu Lintas  Penunjang Kinerja

DED Prasarana Lalu Lintas Jalan

8 dokumen

Jumlah Dokumen DED Prasarana Lalu Lintas Jalan Yang Tersusun Jumlah Dokumen Kajian Pengembangan ATCS-ITS di Surabaya Yang Tersusun

 Kegiatan : Penyelenggaraan Transportasi Bagi Pelajar  Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Transportasi Bagi Pelajar  Penunjang Kinerja

Waktu Pelaksanaan Penyelenggaraan Transportasi Bagi Pelajar Waktu Pelaksanaan Penyelenggaraan Transportasi Bagi Pelajar

Waktu Pelaksanaan Kegiatan Lomba Tertib Berlalu Lintas Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Andalalin Yang Tersusun Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Manajemen Lalu Lintas Yang Tersusun Jumlah Dokumen Kegiatan Survey Kinerja Lalu Lintas Yang Tersusun

Rp

Target

100 bangunan

50.308.933

100 bangunan

50 orang

-

50 orang

68.959.151

50 orang

72.407.109

50 orang

76.027.464

50 orang

79.828.837

50 orang

83.820.279

12 kali

-

12 kali

6.475.307.738

(18) 12 kali

12 kali

(19) 7.602.685.511

(21) Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan 1.525.401.999 Dinas Perhubungan 1.707.066.657 Dinas Perhubungan 1.707.066.657 Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

6.799.073.125

137179 poin

548.716.000

137179 poin

576.151.800

137179 poin

604.959.390

137179 poin

635.207.360

137179 poin

666.967.727

-

8 dokumen

3.174.397.161

8 dokumen

3.333.117.019

8 dokumen

3.499.772.870

8 dokumen

3.674.761.514

8 dokumen

3.858.499.589

1 dokumen

-

1 dokumen

54.914.772

1 dokumen

57.660.511

1 dokumen

60.543.536

1 dokumen

63.570.713

1 dokumen

66.749.249

1 dokumen

-

1 dokumen

129.511.597

1 dokumen

135.987.177

1 dokumen

142.786.536

1 dokumen

149.925.862

1 dokumen

157.422.156

1 kali

-

1 kali

84.652.700

1 kali

88.885.335

1 kali

93.329.602

1 kali

97.996.082

1 kali

2 dokumen

-

2 dokumen

860.392.514

2 dokumen

903.412.140

2 dokumen

948.582.747

2 dokumen

996.011.884

2 dokumen

1.045.812.478

4 dokumen

-

3 dokumen

1.064.674.328

3 dokumen

1.117.908.044

3 dokumen

1.173.803.447

3 dokumen

1.232.493.619

3 dokumen

1.294.118.300

2 kali

-

12 kali

-

12 kali

-

102.895.886

2 kali

414.855.250

2 kali

435.598.013

2 kali

457.377.913

2 kali

480.246.809

2 kali

504.259.149

141349 poin

565.396.000

141349 poin

593.665.800

141349 poin

623.349.090

141349 poin

654.516.545

141349 poin

687.242.372

12 kali

2.539.130.147

12 kali

2.016.190.147

130735 poin

522.940.000

12 kali

2.666.086.654

12 kali

2.116.999.654

130735 poin

549.087.000

12 kali

2.799.390.987

12 kali

2.222.849.637

130735 poin

576.541.350

12 kali

2.939.360.536

12 kali

2.333.992.119

130735 poin

12 kali

3.086.328.563

12 kali

2.450.691.725

605.368.418

130735 poin

635.636.838

120,4 menit

- 112,875 menit

1.675.570.209 106,235 menit

1.759.348.719 100,333 menit

1.847.316.155 95,0526 menit

1.939.681.963

90,30 menit

2.036.666.061

2 dokumen

-

2 dokumen

1.675.570.209

2 dokumen

1.759.348.719

2 dokumen

1.847.316.155

2 dokumen

1.939.681.963

2 dokumen

2.036.666.061

2 dokumen

-

2 dokumen

420.618.209

2 dokumen

441.649.119

2 dokumen

463.731.575

2 dokumen

486.918.154

2 dokumen

511.264.062

313738 poin

1.254.952.000

313738 poin

1.317.699.600

313738 poin

1.383.584.580

313738 poin

1.452.763.809

313738 poin

0%

-

0%

1.404.407.963

0%

1.474.628.361

0%

1.548.359.779

0%

1.625.777.768

0%

51 kali

-

51 kali

1.404.407.963

51 kali

1.474.628.361

51 kali

1.548.359.779

51 kali

1.625.777.768

51 kali

50 orang

-

50 orang

84.326.378

50 orang

88.542.697

50 orang

51 kali

-

51 kali

941.869.585

51 kali

988.963.064

51 kali

378.212.000

94553 poin

397.122.600

94553 poin

poin

94553 poin

26 menit

-

26 menit

43,32 menit

-

43,32 menit

38.596.564.743

25 menit

40.526.392.980

42,57 menit

25 menit

92.969.832

1.038.411.217 416.978.730 42.552.712.629

42,50 menit

51 kali 94553 poin 23 menit

97.618.323

1.090.331.778 437.827.667 44.680.348.261

41,83 menit

51 kali 94553 poin 23 menit

102.499.239

Dinas Perhubungan

Kota Surabaya

1.144.848.367

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya



459.719.050 46.914.365.674

40,54 menit

100%

-

100%

-

12 kali

9.034.489.165

12 kali

9.486.213.623

12 kali

9.960.524.304

12 kali

10.458.550.520

12 kali

10.981.478.046

12 kali

-

12 kali

8.461.925.165

12 kali

8.885.021.623

12 kali

9.329.272.494

12 kali

9.795.736.119

12 kali

10.285.522.925

143141 poin

572.564.000

 Kegiatan : Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan  Sub Kegiatan : Operasional Penunjang Pelaksanaan Pengembangan Angkutan Massal  Sub Kegiatan : Peningkatan Kualitas Layanan Angkutan Umum  Sub Kegiatan : Sosialisasi Angkutan Umum  Penunjang Kinerja

Jumlah Koridor Pengembangan Angkutan Umum Massal Perkotaan Waktu Pelaksanaan Operasional Penunjang Pelaksanaan Pengembangan Angkutan Massal Jumlah Koridor Peningkatan Kualitas Layanan Angkutan Umum Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi Angkutan Umum

 Kegiatan : Penyelenggaraan Pelayanan Angkutan Umum  Sub Kegiatan : Koordinasi Forum LLAJ  Sub Kegiatan : Pemilihan Abdi Yasa Teladan  Sub Kegiatan : Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan Angkutan Umum  Sub Kegiatan : Survey Indikator Kinerja Angkutan Umum  Penunjang Kinerja

Jumlah Pelayanan Perijinan Angkutan Umum Yang Dikeluarkan Jumlah Pelaksanaan Koordinasi Forum LLAJ Jumlah Pelaksanaan Pemilihan Abdi Yasa Teladan Jumlah Perijinan Angkutan Umum Yang Dikeluarkan

7.500 ijin

-

7.500 ijin

12 kali

-

12 kali

402.000.000

1 kali

-

1 kali

7.500 ijin

-

7.500 ijin

Jumlah Dokumen Survey Indikator Kinerja Angkutan Umum Yang Tersusun

2 kali

-

2 kali 145404 poin

143141 poin

100%

50 orang

12 kali

poin

100%

50 orang

601.021.423

143141 poin

100%

631.251.810

143141 poin

100%

662.814.401

143141 poin

695.955.121

2 layanan

-

2 layanan

27.726.669.320

2 layanan

29.113.002.786

2 layanan

30.568.652.925

2 layanan

32.097.085.572

2 layanan

12 kali

-

12 kali

2.046.290.504

12 kali

2.148.605.029

12 kali

2.256.035.281

12 kali

2.368.837.045

12 kali

2 layanan

-

2 layanan

24.322.247.000

3 layanan

25.538.359.350

4 layanan

26.815.277.318

5 layanan

28.156.041.183

6 layanan

29.563.843.243

350 orang

-

350 orang

548.767.816

350 orang

576.206.207

350 orang

605.016.517

350 orang

635.267.343

350 orang

667.030.710

809.364.000

202341 poin

849.832.200

202341 poin

892.323.810

202341 poin

936.940.001

202341 poin

poin

Poin

202341 poin

1.835.406.258

7.500 ijin

1.927.176.571

12 kali

422.100.000

119.992.580

1 kali

371.741.225

7.500 ijin

360.056.453

2 kali

581.616.000

145404 poin

7.500 ijin

2.023.535.399

12 kali

443.205.000

125.992.209

1 kali

390.328.286

7.500 ijin

378.059.276

2 kali

610.696.800

145404 poin

7.500 ijin

2.124.712.169

12 kali

465.365.250

132.291.819

1 kali

409.844.701

7.500 ijin

396.962.239

2 kali

641.231.640

145404 poin

7.500 ijin

Lokasi

Rp

47.913.270

6.166.959.750

(17) 7.240.652.868

Target

100 bangunan

12 kali

(16) 12 kali

Rp

45.631.685

5.873.295.000

(15) 6.895.859.874

Target

100 bangunan

12 kali

(14) 12 kali

Rp

43.458.748

5.593.614.286

(13) 6.567.485.594

Tahun 2021

100 bangunan

12 kali

(12) 12 kali

Tahun 2020

-

poin

 Rata-Rata Headway Angkutan Umum (Angkot/Feeder)  Rata-Rata Headway Angkutan Umum (Bus Kota)  Persentase Penyediaan Sarana Prasarana Pendukung Transportasi Berkelanjutan Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Terminal Angkutan Umum Waktu Pelaksanaan Operasional Pengelolaan Terminal Kota Surabaya

Target

Tahun 2019

100 bangunan

poin

Persentase Ketaatan/Kepatuhan Kegiatan Usaha Terhadap Aspek Lingkungan Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pengendalian Pencemaran Udara Dari Sumber Bergerak Jumlah Orang Yang Hadir Dalam Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Bengkel Umum Kendaraan Bermotor Waktu Pelaksanaan Kegiatan Pengujian Emisi Gas Buang Kendaraan Bermotor

Rp (11) 6.254.748.185

Tahun 2018


(20) Dinas Perhubungan 52.824.380 Dinas Perhubungan

-

poin

1.1.2.05.03 Program Pengendalian dan Pengawasan  Tingkat Dampak Lingkungan pemenuhan aspek 1.1.2.05.03.0014  Kegiatan : Pengendalian Pencemaran administrasi dan Udara Dari Sumber Bergerak aspek teknis pelaku Kegiatan  Sub Kegiatan : Pembinaan dan Usaha terhadap Pengawasan Penyelenggaraan Pengelolaan Bengkel Umum Kendaraan Lingkungan Bermotor  Sub Kegiatan : Pengujian Emisi Gas Buang Kendaraan Bermotor  Penunjang Kinerja

6.1Mengendalikan 1.1.2.09.02 Program Pengembangan Sistem  Persentase Kelaikan Jalan Transportasi Berkelanjutan Kendaraan Kendaraan Angkutan Angkutan Umum. Umum yang Memenuhi Persyaratan Teknis dan Laik 1.1.2.09.02.0001  Kegiatan : Pengelolaan Terminal Jalan Angkutan Umum  Sub Kegiatan : Operasional Pengelolaan Terminal Kota Surabaya  Penunjang Kinerja

Tahun 2017

poin

 Rata-Rata Waktu Tempuh Kendaraan Barang dari dan Menuju Hub Jumlah Dokumen Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Aksesibilitas Angkutan Barang Yang Tersusun Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Survey Kinerja Angkutan Barang Yang Tersusun

1.1.2.09.02.0003

Tahun 2016

(6) Waktu Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan Jumlah Lokasi Pemberian Rekomendasi Kawasan Keselamatan Operasional Penerbangan Jumlah Nelayan yang Mengikuti Pembinaan Keselamatan Waktu Pelaksanaan Kegiatan Penjagaan Perlintasan Kereta Api

(7)


(5)  Kegiatan : Peningkatan Pelayanan Dan Keselamatan Angkutan  Sub Kegiatan : Pemberian Rekomendasi Kawasan Keselamatan Operasional Penerbangan  Sub Kegiatan : Pembinaan Keselamatan bagi Nelayan  Sub Kegiatan : Penjagaan Perlintasan Kereta Api  Penunjang Kinerja

1.1.2.09.03 Program Manajemen Lalu Lintas  Persentase Angkutan Barang Penyelesaian Surat Pengantar 1.1.2.09.03.0001  Kegiatan : Penyelenggaraan Pendaftaran Pelayanan Aksesibilitas Angkutan Angkutan Barang Barang  Sub Kegiatan : Survey Kinerja Angkutan Barang  Penunjang Kinerja

1.1.2.09.02.0002


33.701.939.850

983.787.001 2.230.947.778

12 kali

488.633.513

138.906.410

1 kali

145.851.731

430.336.936

7.500 ijin

451.853.782

416.810.351

2 kali

437.650.869

673.293.222

145404 poin

706.957.883

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan

Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya Kota Surabaya

Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan



50

C. ANALISIS PROGRAM / KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN ATAUPUN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA

Wujud penunjang program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun pencapaian kinerja Dinas Perhubungan Tahun 2016 dengan menerima berbagai Penghargaan diantaranya : 1. Wahana Tata Nugraha Berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor: KP. 588 Tahun 2016 tentang Penerima Penghargaan Wahana Tata Nugraha (WTN) untuk Pemerintah Provinsi, Kabupaten/Kota Tahun 2016, Kota Surabaya dinyatakan sebagai penerima Piala Wahana Tata Nugraha Tahun 2016 untuk Kategori Kota Raya, yang merupakan penerimaan Piala WTN yang ke 21 sejak tahun 1992. Piala Wahana Tata Nugraha (WTN) diserahterimakan

langsung oleh

Budi Karya

Sumadi selaku

Menteri

Perhubungan Republik Indonesia dan diahadiri oleh Wakil Presiden Republik Indonesia Muhammad Jusuf Kalla pada : Hari/Tanggal : Selasa / 31 Januari 2017 Pukul

: 12.00 WIB s.d. Selesai

Tempat

: Istana Negara Republik Indonesia

Tahapan penilaian dilakukan sebanyak 3 (tiga) kali, antara lain: a. Tahap I

: Penilaian Administrasi berupa pengisian formulir Isian dengan metode KPI (Key Performance Indicators), Penilaian oleh Panitia Tingkat Propinsi;

b. Tahap II

: Penilaian Tekhnis dan Operasional Bidang Transportasi berupa survey Lapangan terkait kinerja penyelenggaraan sistem Lalu Lintas dan Angkutan Kota dan Verifikasi kebenaran formulir KPI oleh Panitia Tingkat Propinsi dan Panitia Tingkat Pusat;

c. Tahap III

: Penilaian Komitmen Pemerintah Kota (Political Will) terkait pembangunan

dan

pengembangan

sistem

transportasi

perkotaan. Suatu tahap penilaian harus dilewati dan dinyatakan lulus sebelum bisa memasuki tahapan penilaian berikutnya. Kota Surabaya telah dinyatakan lulus


51

pada ketiga tahapan tersebut dan dinyatakan sebagai pemenang Piala Wahana Tata Nugraha Kategori Kota Raya Tahun 2016. Penghargaan Wahana Tata Nugraha ke 21 pada tahun 2016 ini bukan semata-mata formalitas kota surabaya mengikuti lomba, tapi penghargaan ini adalah cerminan bahwa warga Kota Surabaya Berperilaku tertib lalu lintas. Beberapa program unggulan dari Pemerintah Kota Surabaya yang di laksanakan oleh Dinas Perhubungan Kota Surabaya guna mendukung tercapainya Kota Surabaya Tertib Lalu Lintas sehingga Pemkot Surabaya mendapatkan Piala Penghargaan Wahana Tata Nugraha Lalu Lintas Kategori Kota Raya : a. Pemkot Surabaya dipandang konsisten dalam melaksanakan perencanaan dibidang transportasi dan memberikan porsi anggaran transportasi yang meningkat cukup signifikan dari tahun ke tahun. b. Sistem ITS - ATCS yang sudah sangat baik dan terintegrasi dengan media sosial yang sangat banyak diminati warga, sehingga masyarakat dapat mengetahui titik – titik kepadatan lalu lintas dengan sangat mudah. c. Command Centre Surabaya sebagai pelayanan terpadu dalam merespons aduan darurat masyarakat. d. Pelayanan SIM Online di Satlantas Polrestabes Surabaya. e. Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor (PKB) Online. f. Pemenuhan

sarana

prasarana

pejalan

kaki

seperti

pedestrian,

penyebrangan jalan dengan pelindung (PCTL), pembangunan jalan (Frontage Road, Jalan Lingkar Luar) yang bertujuan memecah konsentrasi kepadatan lalu lintas di dalam kota Surabaya, dan memudahkan akses dari pinggiran kota ke tengah kota. g. Indonesia Road Safety Award (IRSA) penghargaan terhadap Kabupaten / Kota untuk meningkatkan kesadaran dan penerapan praktek keselamatan di jalan raya. h. Lajur khusus sepeda yang sangat baik sudah hampir di seluruh jalan-jalan di Kota surabaya. i. Pemantauan kota melalui CCTV. j. Kelengkapan perlengkapan jalan yang sudah sangat baik dan terawat seperti Rambu, Marka, APILL, JPO ( Jembatan Penyebrangan Orang ), dan PJU.


52

k. Partisipasi masyarakat terhadap kepedulian permasalahan lalu lintas sangat tinggi, masukan saran dari warga terkait kontrol dan pengawasan cukup tinggi. l. Perilaku pengguna jalan di Kota Surabaya sudah sangat disiplin dalam berlalu lintas. m.Secara konsisten Pemkot Surabaya berhasil membangun pendidikan berlalu lintas bagi anak - anak usia dini mulai tingkat sekolah dasar sampai perguruan tinggi. n. Mampu memberikan edukasi terhadap awak kendaraan angkutan umum.

Dokumentasi Penghargaan WTN 2016


53

2. Indonesia Road Safety Award Tahun 2016 Indonesia Road Safety Award (IRSA) adalah program penghargaan terhadap kota

dan

kabupaten terbaik dalam

hal penerapan

program-program

keselamatan di jalan raya. Semangat dari program IRSA adalah untuk memberikan dukungan kepada pemerintah Kab/Kota agar terus bekerja keras menerapkan pilar-pilar road safety di lingkungan pemerintahannya. IRSA merupakan rangkaian kegiatan dari “I Wanna Get Home Safely!” (IWGHS) yang diselenggarakan oleh Adira Insurance bekerja sama dengan Majalah SWA. Perhelatan Indonesia Road Safety Award (IRSA) 2016 telah mengumumkan bahwa Kota Surabaya kembali meraih juara. Pengumuman dihelat pada Selasa (06/12/2016) di Hotel JW Marriott Jakarta. Kota Surabaya menang dalam 5 Pilar kategori Kota dengan penduduk diatas 1 juta jiwa. IRSA digelar sebagai wujud untuk menjaga keselamatan dan mengurangi kecelakaan di jalan yang diselenggarakan oleh Adira Insurance. Semangat dari program IRSA adalah untuk memberikan dukungan kepada pemerintah Kab/Kota agar terus bekerja keras menerapkan pilar-pilar road safety di lingkungan pemerintahannya. Keberhasilan Kota Surabaya dalam IRSA 2016 tidak terlepas dari program yang telah dijalankan oleh Pemerintah Kota Surabaya dalam rangka keselamatan transportasi di jalan. Program-program tersebut antara lain Peningkatan perilaku tertib lalu lintas, peningkatan dan pengawasan kendaraan yang berkeselamatan, manajemen dan rekayasa lalu lintas, pemenuhan jalan yang berkeselamatan, dan penanganan kecelakaan lalu lintas. Acara pengumuman dihadiri langsung oleh Menteri Perhubungan Ir. Budi Karya Sumadi, Plt Kepala Dinas Perhubungan Kota Surabaya, Ir. Irvan Wahyudrajad, M.MT dan Kepala Bidang Pengendalian dan Operasional Dishub Surabaya, Subagio Utomo, SH. MM.


54

Dokumentasi Indonesia Road Safety Awards (IRSA) 2016


55

3. MARKPLUS WOW SERVICE EXCELLENCE AWARD 2016 Perhelatan

Markplus

Wow

Service

Excellence

Award

2016

telah

mengumumkan bahwa Dinas Perhubungan Kota Surabaya berhasil meraih peringkat teratas. Pengumuman dihelat pada Selasa, 23 Agustus 2016 di Hotel Santika Premiere Surabaya. Dinas Perhubungan (Dishub) Kota Surabaya menang dalam kategori Public Services, piagam penghargaan diterima langsung oleh Ir. Irvan Wahyudrajad, M.MT selaku Plt Kepala Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Adapun yang menjadi champion terbaik setelah Dishub Surabaya adalah Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya dan Dinas Sosial Kota Surabaya. 3 champion terbaik ini berhasil mengungguli beberapa nominator-nominator lainnya yaitu Dinas Pekerjaan Umum dan tata Ruang Kota Surabaya, Dinas Kesehatan Kota Surabaya, Dinas Pendidikan Kota Surabaya, Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surabaya. Acara dihadiri langsung oleh Kepala Bidang Sarpras Dishub Surabaya, Dra. Novelija, S.H., Kepala Pengendalian dan Operasional Dishub Surabaya H. Subagio Utomo, S.H., M.M, Plt. Kepala Terminal Purabaya Soesandi Ismawan, S.SiT, M.MT, Bendahara Dishub Surabaya, Hariyono, S.E. Markplus Wow Service Excellence Award 2016 digelar sebagai wujud semangat untuk selalu meningkatkan kualitas terhadap pelayanan publik. Dinas Perhubungan Kota Surabaya terus berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat Kota Surabaya.

Dokumentasi Penghargaan Markplus Wow Service Excellence Award 2016


56


57

PEMERINTAH KOTA SURABAYA LAPORAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA

Recommend Documents