PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

TAHUN 2014

2

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

KECAMATAN DAU Jalan Ra ya Mul yoagung 200 Telp. (0341) 462764 Email: [email protected] – Website: http://www.malangkab.go.id

DAU - 65151

KEPUTUSAN CAMAT DAU KABUPATEN MALANG Nomor : 188.45/12/ KEP./421.633/2014 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 Menimbang

: a.

bahwa

dalam

Kecamatan

Dau

rangka

penjabaran

Kabupaten

Malang

Rencana

Strategi

2011-2015,

perlu

disusun rencana kerja tahunan Kecamatan Dau Kabupaten Malang; b. bahwa Rancangan Rencana Kerja Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2015 telah mendapatkan pengesahan Bupati Malang; c. Bahwa sehubungan dengan maksud pada huruf a dan huruf b konsideran menimbang ini, maka perlu menetapkan Rencana Kerja Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2015 dengan Keputusan Camat Dau Kabupaten Malang; Mengingat

: 1.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang

Nomor

1

Tahun

2004

tentang

Perbendaharaan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 5. Undang-Undang

Nomor

32

Tahun

2004

tentang

3

Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 6. Peraturan

Pemerintah

Nomor

58

Tahun

2005

tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 8. Peraturan

Pemerintah

Nomor

8

Tahun

2008

tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Tahun

Daerah

2008

Kabupaten

tentang

sebagaimana telah

Organisasi

Malang

Nomor

Perangkat

1

Daerah,

diubah beberapa kali, terakhir dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat atas

Peraturan Daerah

Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 12. Peraturan

Daerah

Kabupaten

Malang

Nomor

6

Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang Tahun 2005-2025; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah; 14. Peraturan

Daerah

Kabupaten

Malang

Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

4

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2010-2015; 15. Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan ; 16. Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Malang Tahun 2010-2015 atas Implementasi dan Pencapaian Visi Misi Kabupaten Malang ”Madep Manteb” Paruh Waktu; 17. Peraturan Bupati Malang Nomor 11 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015; 18. Keputusan

Bupati

Malang

180/675/KEP/421.013/2011

Nomor:

tentang

Pengesahan

Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2011-2015; MEMUTUSKAN : Menetapkan

:

Pertama

: Rencana Kerja Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2015

sebagaimana

tercantum

dalam

Lampiran

merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini. Kedua

: Keputusn ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di

:

Dau

Pada Tanggal

: 23 September 2014 CAMAT DAU

Drs. S U L I A D I, M.Si. Pembina Tingkat I Tembusan :

NIP. 19580723 198212 1 003

Yth. 1.Bapak Bupati Malang; 2.Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten Malang; 3.Sdr. Inspektur Kabupaten Malang; 4.Sdr. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Malang.

yang

5

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat taufik dan hidayahNya sehingga kami dapat menyusun Rencana Kerja Kecamatan Dau Tahun 2015. Rencana Kerja ini merupakan suatu wujud dari model penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) yang tertuang dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2015. Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dau ini adalah dalam rangka mewujudkan akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan dan Pembinaan Kemasyarakatan yang baik oleh Kecamatan Dau. Apabila dalam penyusunan Rencana Kerja ini terdapat kekurangan, kami sangat terbuka untuk menerima saran dan kritik yang membangun guna kesempurnaan Rencana Kerja ini. Akhirnya kami berharap mudah-mudahan Rencana Kerja ini bisa menjadi tolak ukur dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Sekian, semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melimpahkan rahmat, taufik dan hidayahNya. Semoga bermanfaat. Amin.

Dau,

2014 CAMAT–DAU

Drs. SULIADI, M.Si. Pembina Tingkat I NIP. 19580723 198212 1 003

6

DAFTAR ISI

Halaman HALAMAN JUDUL ......................................................................................

i

KATA PENGANTAR .....................................................................................

5

DAFTAR ISI ................................................................................................

6

DAFTAR TABEL ..........................................................................................

7

BAB I

PENDAHULUAN .........................................................................

8

1.1. Latar Belakang ...........................................................................

8

1.2. Landasan Hukum ......................................................................

10

1.3. Maksud dan Tujuan ...................................................................

12

1.4. Sistematika Penyusunan ............................................................

13

BAB II

EVALUASI

PELAKSANAAN

RENCANA

KERJA

(RENJA)

14

KECAMATAN DAU TAHUN 2014 ................................................ 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana kerja Kecamatan Dau Tahun

14

2014 Dan Capaian Rencana Strategis Kecamatan Dau .............. 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau ...............................

23

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan

29

Dau ............................................................................................ 2.4. Review Terhadap Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)

31

Kabupaten Malang Tahun 2015 ................................................. 2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat ............. BAB III

TUJUAN

DAN

SASARAN

RENCANA

KERJA

(RENJA)

48 50

KECAMATAN DAU ...................................................................... 3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Daerah/Nasional ............................

50

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Kecamatan Dau ..............................

53

BAB IV

PROGRAM DAN KEGIATAN ........................................................

57

BAB V

PENUTUP ...................................................................................

67

7

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja

(Renja)

SKPD

dan

Pencapaian

18

Rencana

Strategis (Renstra) SKPD sampai dengan Tahun 2014 Kecamatan Dau Kabupaten Malang ................ Tabel 2.2

Pencapaian

Kinerja

Pelayanan

Kecamatan

Dau

27

Kabupaten Malang ................................................... Tabel 2.4

Review

Terhadap

Rencana

Kerja

Pembangunan

41

Daerah (RKPD) Tahun 2015 ..................................... Tabel 2.5

Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2014 Hasil

49

Musrenbang Tahun 2014 ......................................... Tabel 4.1

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun 2015 Dan Perkiraan Maju Tahun

2016 SKPD

Kecamatan Dau Kabupaten Malang .........................

60

8

LAMPIRAN : KEPUTUSAN

CAMAT

DAU

KABUPATEN

MALANG NOMOR

:188.45/12/KEP./421.013/2014

PENETAPAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja (Renja) merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan kebijakan dalam anggaran yang menjadi dasar dalam penetapan Rencana Kerja Anggaran (RKA). Penyusunan Rencana Kerja, merupakan bentuk pelaksanaan

Undang-undang

No.25

tahun

Perencanaan

Pembangunan

Nasional.

2004

tentang

Undang-Undang

Sistem

ini

secara

substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) untuk periode tahunan dan juga sebagai dasar

penyusunan

mendukung

Rencana

suksesnya

Kerja

pencapaian

Anggaran sasaran

SKPD,

serta

pembangunan

untuk daerah

sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Malang tahun 2015. Mengacu dari Permendagri No.54 Tahun 2010, dimana setiap satuan

perangkat

SKPD

diwajibkan

menyusun

Rencana

Strategis

(Renstra) sebagai proyeksi program/kegiatan yang akan dilaksanakan oleh SKPD dalam 5 tahun mendatang. Kerangka acuan yang mendasari

9

penyusunan Renstra SKPD untuk mewujudkan visi Kabupaten Malang di Kecamatan Dau dalam rangka mencapai masyarakat mandiri, agamis, demokratis, produktif, maju, aman, tertib dan berdaya saing (MADEP MANTEB),

yang

menjadi

landasan

dalam

penyusunan

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah. Dari dokumen Rencana Stategi (Renstra) selanjutnya diturunkan ke dalam penyusunan dokumen Renja SKPD per tahun. Penyusunan Renja SKPD merujuk pada dokumen Renstra SKPD dan melakukan pengukuran dan evaluasi Renja tahun sebelumnya. Kedudukan

susunan organisasi dan tugas/fungsi Pemerintah

kecamatan dengan berlakunya Otonomi Daerah berdasarkan undangundang Nomor 32 Tahun 2004 dalam arti Kecamatan sebagai perangkat Pemerintah pusat

berubah menjadi perangkat daerah.

Kecamatan

memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemerintah daerah otonom

karena merupakan ujung tombak pelayanan dan

pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalam Undang-Undang No. 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah

Pasal 126 ayat (2) yang

menyebutkan : Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah. Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya. Disamping Camat melaksanakan tugas dari Bupati atau Walikota, juga menyelenggarakan tugas Umum Pemerintahan yang meliputi : 1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat. 2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum. 3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan. 4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum. 5. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di kecamatan. 6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan.

10

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya. Mengingat semakin komplek tugas Camat, maka perlu dibuat suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan secara cermat,

terarah

pembinaan

sosial

perekonomian dilakukan

dan

di

budaya tingkat

melalui

desa/kelurahan,

konprehensif.

kemasyarakatan

kecamatan

mekanisme

kecamatan

Perencanaan

dan

yang

pembangunan,

dan

pengembangan

dalam

pelaksanaannya

Musrenbang kabupaten.

baik

di

Adapun

tingkat

pelaksanaan

pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan swadaya masyarakat.

Sedangkan

dalam

perencanaan

pembangunan,

kemasyarakatan dan kepemerintahan Camat berkewajiban membuat Renstra. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008

tentang

Organisasi

Perangkat

Daerah

Kabupaten

Malang,

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah yang mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh Camat.

Camat berkedudukan sebagai

koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerjanya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah Sehubungan dengan hal itu agar Camat dapat mendukung suksesnya pelaksanaan Pemerintahan dan Pembangunan di Kabupaten Malang maka dipandang perlu disusun Rencana Kerja yang sistematis di Kecamatan Dau. 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau disusun atas dasar : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 2. Undang-Undang

Nomor

15

Tahun

2004

tentang

Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

11

Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara

Penyusunan,

Pengendalian,

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah

diubah beberapa

kali, terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang Tahun 2005-2025; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah; 14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2010-2015; 15. Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan ;

12

16. Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Review Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Malang Tahun 2010-2015 atas Implementasi dan Pencapaian Visi Misi Kabupaten Malang ”Madep Manteb” Paruh Waktu; 17. Peraturan Bupati Malang Nomor 11 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015; 18. Keputusan

Bupati

Malang

Nomor:

180/675/KEP/421.013/2011

tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2011-2015;

1.3. Maksud Dan Tujuan 1.3.1 Maksud Penyusunan Renja ini dimaksudkan untuk: 1. Memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan serta pelaksanaan pembangunan di Kecamatan Dau 2015. 2. Sebagai pemandu bagi pelaksanaan program/kegiatan Kecamatan Dau 2015. 1.3.2 Tujuan 1. Mensinkronkan

dan

mensinergikan

program

dan

kegiatan

Kecamatan Dau Tahun 2015 dengan target dan sasaran pembangunan daerah sebagaimana terumus dalam dokumen RKPD Kabupaten Malang tahun 2015. 2. Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan; 3. Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Camat berikutnya. Penyusunan Renja ini bertujuan untuk lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan prioritas Kecamatan Dau dalam turut mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam dokumen RKPD.

13

1.4. Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2015 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I

: PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penyusunan

BAB II

: EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN 2014 2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja kecamatan Dau Tahun 2014 dan Capaian Renstra Kecamatan Dau Kabupaten Malang 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau Kabupaten Malang 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Dau Kabupaten Malang 2.4 Review Terhadap RKPD Kabupaten Malang Tahun 2015 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : TUJUAN, RENCANA

SASARAN, KERJA

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

(RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN

2015 3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Daerah / Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Dau Kabupaten Malang BAB IV

: PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB V

: PENUTUP

14

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN 2014 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Dau Tahun 2014 Dan Capaian Rencana Strategis Kecamatan Dau Kabupaten Malang Pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2014 mengacu pada tugas dan fungsi kecamatan beserta kewenangan pelayanan yang diberikan oleh Bupati kepada Camat. Tugas pokok kecamatan berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 01 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Malang serta berdasarkan Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan adalah membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan sesuai kewenangan yang dilimpahkan oleh Bupati Malang. Adapun fungsi dari Kecamatan Dau adalah : 1. Perencanaan Kegiatan Kecamatan. 2. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati. 3. Pengkoordinasian

kegiatan

pemberdayaan

masyarakat,

upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan

peraturan

perundang-undangan,

pemeliharaan

sarana

prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di Tingkat Kecamatan. 4. Pembinaan pemerintahan desa dan kelurahan. 5. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa. 6. Penyelenggaraan tata usaha kecamatan. 7. Pengkoordinasian integrasi dan sinkronisasi kegiatan-kegiatan lain di lingkungan kecamatan. 8. Pelaksanaan kerjasama dari koordinasi dengan masyarakat lembaga pemerintah dan lembaga-lembaga lainnya. Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau tahun 2014 merupakan penjabaran Rencana Strategis Kecamatan Dau, dimana penyusunannya merujuk pada tujuan dan sasaraan Rencana Pembangunan Jangka

15

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang 2011-2015. Adapun pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Dau sampai dengan akhir Semester I Tahun 2014 antara lain : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program pelayanan administrasi perkantoran adalah : 

Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumberdaya

Air

dan

Listrik

dialokasikan anggaran sebesar Rp. 9.660.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 2.415.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 25 %. 

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dialokasikan anggaran sebesar Rp. 28.200.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 7.050.000,dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 25 %.



Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dialokasikan anggaran sebesar Rp. 11.209.600,- dan terealisasi sebesar Rp. 2.419.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 21,58 %.



Penyediaan Alat Tulis Kantor dialokasikan anggaran sebesar Rp. 18.138.400,-

dan

terealisasi

sebesar

Rp.

1.915.000,-

dengan

demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 10,56 %. 

Penyediaan

Barang

Cetakan

dan

Penggandaan

dialokasikan

anggaran sebesar Rp. 7.158.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 1.500.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 20,96 %. 

Penyediaan

Peralatan

dan

Perlengkapan

Kantor

sebagai

penambahan asset kecamatan dialokasikan anggaran sebesar Rp. 51.846.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target. 

Penyediaan Makanan dan Minuman dialokasikan anggaran sebesar Rp. 12.768.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target.



Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah dialokasikan anggaran sebesar Rp. 19.800.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah :

16



Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dialokasikan anggaran sebesar Rp. 24.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target.



Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

dialokasikan anggaran sebesar Rp. 28.140.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target. 

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan

Kantor

dialokasikan

anggaran sebesar Rp. 8.760.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 4.380.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 50 %. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya dialokasikan anggaran sebesar Rp. 13.405.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 6.110.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 45,58 %.

4. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah adalah : 

Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-sumberpendapatan Daerah dialokasikan anggaran sebesar Rp. 3.365.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 3.365.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 100 %.

5. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa adalah : 

Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan Desa dialokasikan anggaran sebesar Rp. 3.565.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target (kegiatan dilaksanakan pada Triwulan III ).



elatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa dialokasikan anggaran sebesar Rp. 3.565.000,dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target ( kegiatan dilaksanakan pada Triwulan IV ).

17

6. Program Perencanaan Pembangunan Daerah Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program perencanaan pembangunan daerah adalah : 

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD dialokasikan anggaran sebesar Rp. 11.615.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 11.615.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 100 %.

7. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial adalah : 

Peningkatan

Kualitas

SDM

Kesejahteraan

Sosial

Masyarakat

dialokasikan anggaran sebesar Rp. 3.565.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 0,- dengan demikian kegiatan ini belum memenuhi target ( kegiatan dilaksanakan pada Triwulan IV ). Berikut adalah Evaluasi Capaian Rencana Kerja (Renja) Tahun Lalu (2014) Dan Capaian Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dau.

18

Tabel 2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG S/D TAHUN 2014

Target Kinerja

Kode

Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah / Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2015

Realisasi

Target dan Realisasi Kinerja

Target

Program dan Kegiatan Tahun 2013

Target

Capaian Target Renstra

Kinerja

(n-2)

Program

SKPD s/d Tahun 2014

Hasil Program

Perkiraan Realisasi

dan Realisasi

Kegiatan

Renja

Renja

(Renja

Capaian

Capaian

SKPD

SKPD

SKPD)

Program dan

Realisasi

Kegiatan

Tahun

Tahun

Tahun

Kegiatan s/d

Target

s/d Tahun

2013

2013

2014

Tahun 2014

Renstra

2012

(n-2)

(n-2)

(n-1)

(tahun n-1)

(%)

dan Keluaran

Target

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi

Tingkat

(n-3) 1 1.20.1.20.09.01

1.20.1.20.09.01.02

2

3

Program Pelayanan Administrasi

Kebutuhan sarana pelayanan

Perkantoran

pendukung tercukupi

Penyediaan jasa komunikasi, sumber

Terbayarnya biaya rekening

daya air dan listrik

telepon, listrik dan air

1.20.1.20.09.01.07

Penyediaan jasa administrasi keuangan

1.20.1.20.09.01.08

Penyediaan jasa kebersihan kantor

1.20.1.20.09.01.10

Penyediaan alat tulis kantor

Terbayarnya biaya jasa administrasi keuangan Terpenuhinya peralatan kebersihan dan bahan pembersih Tersedianya alat tulis kantor

4

5

6

7

8=(7/6)

9

10

11=(10/4)

60 bln

24 bln

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

80%

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

60 bln

60 bln

60 bln

60 bln

24 bln 100% 24 bln 100% 24 bln 100% 24 bln 100%

80%

80%

80%

80%

19

Target Kinerja

Kode




Realisasi


Target


Target


Kinerja

(n-2)

Program

SKPD s/d Tahun 2014

Hasil Program

Perkiraan Realisasi

dan Realisasi

Kegiatan

Renja

Renja

(Renja

Capaian

Capaian

SKPD

SKPD

SKPD)

Program dan

Realisasi

Kegiatan

Tahun

Tahun

Tahun

Kegiatan s/d

Target

s/d Tahun

2013

2013

2014

Tahun 2014

Renstra

2012

(n-2)

(n-2)

(n-1)

(tahun n-1)

(%)

6

7

8=(7/6)

9

10

11=(10/4)

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

4 unit

4 unit

100%

4 unit

16 unit

dan Keluaran

Target


Realisasi

Tingkat

(n-3) 1 1.20.1.20.09.01.11

1.20.1.20.09.01.13

1.20.1.20.09.01.17

2 Penyediaan barang cetakan dan

Terpenuhinya kebutuhan cetak

penggandaan

penggandaan dan foto copy

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke

1.20.1.20.09.01.18 luar daerah

1.20.1.20.09.02

1.20.1.20.09.02.22

3

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

4 60 bln

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor yang

20 unit

memadai Terselenggaranya rapat-rapat kantor

100 kali

Meningkatnya reverensi pelaksanaan tugas,koordinasi

320 kali

vertikal dan lintas wilayah

Kelancaran tugas aparatur

60 bln

5 24 bln 100% 8 unit 100% 40 kali 100% 128 kali 100%

24 bln

80%

80% 20 kali

20 kali

100%

20 kali

80 kali

64 kali

64 kali

100%

64 kali

256 kali

12 bln

12 bln

100%

12 bln

48 bln

80% 80%

80%

Pemeliharaan rutin/berkala gedung

Tercapainya pelayanan yang

kantor

nyaman

20 unit

8 unit 100%

4 unit/th

4 unit/th

100%

4 unit/th

16 unit 80%

20

Target Kinerja

Kode




Realisasi


Target


Target


Kinerja

(n-2)

Program

SKPD s/d Tahun 2014

Hasil Program

Perkiraan Realisasi

dan Realisasi

Kegiatan

Renja

Renja

(Renja

Capaian

Capaian

SKPD

SKPD

SKPD)

Program dan

Realisasi

Kegiatan

Tahun

Tahun

Tahun

Kegiatan s/d

Target

s/d Tahun

2013

2013

2014

Tahun 2014

Renstra

2012

(n-2)

(n-2)

(n-1)

(tahun n-1)

(%)

6

7

8=(7/6)

9

10

11=(10/4)

8 unit/th

8 unit/th

100%

8 unit/th

32 unit

dan Keluaran

Target


Realisasi

Tingkat

(n-3) 1 1.20.1.20.09.02.24

1.20.1.20.09.02.28

2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

Tersedianya kendaraan dinas/

dinas/operasional

operasional yang memadai

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

Program peningkatan pengembangan 1.20.1.20.09.06

sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1.20.1.20.09.06.02

Tercapainya pelayanan yang cepat

Laporan kinerja dan keuangan tepat waktu

Penyusunan Laporan Keuangan

Terlaksananya pelaporan

Semesteran

keuangan semesteran yang valid

Program peningkatan dan 1.20.1.20.09.17

3

pengembangan pengelolaan keuangan daerah

% peningkatan pendapatan Daerah dari PBB

4 40 unit

40 unit

5 16 unit 100% 16 unit 100%

10

4 semester

semester

100%

10

4 semester

semester

100%

10 kali

4 kali 100%

80% 8 unit/th

8 unit/th

100%

8 unit/th

32 unit 80%

2 semester 2 semester

100%

2 semester 8 semester 80%

2 semester 2 semester

100%

2 semester

8 semester 80%

2 kali

2 kali

100%

2 kali

8 kali 80%

21

Target Kinerja

Kode




Realisasi


Target


Target


Kinerja

(n-2)

Program

SKPD s/d Tahun 2014

Hasil Program

Perkiraan Realisasi

dan Realisasi

Kegiatan

Renja

Renja

(Renja

Capaian

Capaian

SKPD

SKPD

SKPD)

Program dan

Realisasi

Kegiatan

Tahun

Tahun

Tahun

Kegiatan s/d

Target

s/d Tahun

2013

2013

2014

Tahun 2014

Renstra

2012

(n-2)

(n-2)

(n-1)

(tahun n-1)

(%)

6

7

8=(7/6)

9

10

11=(10/4)

2 kali

2 kali

100%

2 kali

8 kali

dan Keluaran

Target


Realisasi

Tingkat

(n-3) 1 1.20.1.20.09.17.19

2 Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumbersumber pendapatan Daerah

3

4

Terlaksananya sosialisasi intensifikasi dan extensifikasi

10 kali

pendapatan daerah

5 4 kali 100%

80%

% meningkatnya jumlah desa yang 1.20.1.22.00.18

Program peningkatan kapasitas

melaksanakan administrasi

aparatur pemerintah desa

keuangan dan pemerintahan desa

10 keg

4 kali 100%

2 keg

2 keg

100%

2 keg.

8 keg. 80%

dengan baik Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa 1.20.1.22.00.18.02 Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan


Desa

keuangan desa dengan baik

Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa

% meningkatnya jumlah desa yang

1.20.1.22.00.18.03 Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa

1.20.1.06.00.21

% meningkatnya jumlah desa yang

Program perencanaan pembangunan daerah


5 kali

5 kali

pemerintahan desa dengan baik

Pelaksanakan Musrenbang Kecamatan dan Desa yang tepat waktu

5 kali

2 kali 100% 2 kali 100%

2 kali 100%

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali 80%

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali 80%

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali 80%

22

Target Kinerja

Kode




Realisasi


Target


Target


Kinerja

(n-2)

Program

SKPD s/d Tahun 2014

Hasil Program

Perkiraan Realisasi

dan Realisasi

Kegiatan

Renja

Renja

(Renja

Capaian

Capaian

SKPD

SKPD

SKPD)

Program dan

Realisasi

Kegiatan

Tahun

Tahun

Tahun

Kegiatan s/d

Target

s/d Tahun

2013

2013

2014

Tahun 2014

Renstra

2012

(n-2)

(n-2)

(n-1)

(tahun n-1)

(%)

6

7

8=(7/6)

9

10

11=(10/4)

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali

dan Keluaran

Target


Realisasi

Tingkat

(n-3) 1

2

3

4

% hasil Musrenbang desa yang 1.20.1.06.00.21.09 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

terkonsolidasi pada Musrenbang

5 kali

kec.

1.20.1.13.00.21

1.20.1.13.00.21.03

1.22.1.20.09.03

1.22.1.20.09.03.15

Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan masyarakat di bidang sosial kemasyarakatan

Peningkatan Kualitas Sdm Kesejahteraan % meningkatnya kualitas SDM Sosial Masyarakat

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

5 kali

kesejahteraan sosial masyarakat

Meningkatnya Pemberdayaan masyarakat di bidang sosial dan keamananan Terselenggaranya Pelatihan Linmas dan Pengendalian keamanan

5 kali

250 linmas (100%) 250 linmas (100%)

5 2 kali 100%

2 kali 100% 2 kali 100%

100 orang

80%

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali 80%

1 kali

1 kali

100%

1 kali

4 kali 80%

50 orang

50 orang

100%

50 orang

200 orang 80%

100 orang

50 orang

50 orang

100%

50 orang

200 orang 80%

23

Berdasar evaluasi Renja Kecamatan Dau Tahun 2014 adalah semua program/ kegiatan terpenuhi realisasinya. Hal ini dikarenakan adanya perencanaan yang cukup baik di antara sub bagian maupun seksi-seksi yang ada di Kecamatan Dau.

Implikasinya adalah perlunya

dijaga ketertiban koordinasi supaya dapat mempertahankan pelayanan dan penyediaan data pelayanan yang akurat dan terbarukan. 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau Bagian ini berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Kecamatan Dau berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK (Indikator Kinerja Kunci) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, atau IKU (indikator Kinerja Utama) yang ditetapkan Pemerintah Daerah. Kinerja Pelayanan di Kecamatan Dau dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja : 1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran 2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur 3. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 4. Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah 5. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah desa 6. Meningkatnya

sistim

pengawasan

internal

dan

pengendalian

pelaksanaan kebijakan daerah 7. Meningkatnya perencanaan pembangunan daerah 8. Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial 9. Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan Sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka Kecamatan Dau memberikan pelayanan-pelayanan kepada masyarakat sebagai berikut. Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan : 1. Pembinaan terhadap anggota satgas Linmas yang berada di desa dan kelurahan agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya ; 2. Peningkatan dan perwujudan siskamling di tingkat desa, dusun atau lingkungan sampai pada tingkat RT dan RW; 3. Mengadakan patroli rutin gabungan Muspika dan Dinas terkait serta Desa dan Kelurahan untuk dalam bersiskamling

melihat langsung aktivitas masyarakat

24

4. Mengadakan sosialisasi peraturan perundang - undangan di seluruh desa dan kelurahan bersama dengan jajaran Muspika dan Dinas atau Instansi terkait ; 5. Mengadakan kegiatan operasi dan penertiban antara lain ; Operasi PKL, Operasi WTS, Waria dan operasi pelajar serta operasi penyakit masyarakat (PEKAT) bersama Muspika dan instansi terkait; 6. Mengadakan pembinaan dan penekanan kepada pemerintah desa untuk membuat peraturan desa sebagai dasar atau payung hukum di tingkat desa; 7. Melaksanakan PAM tahun baru oleh tim gabungan dari Polri, Dishub, TNI, PMK, Satpol PP dan Puskesmas; 8. Melakukan penataan dan penertiban PKL dan parkir liar di Jalan raya Mulyoagung; 9. Dan

melaksanakan

kegiatan

lainnya

seperti

Perayaan

HUT

Kemerdekaan RI, Karnaval Umum, PAM Lebaran;. 10. Mengadakan pekan panutan PBB di desa;. 11. Memberikan penghargaan kepada Kepala Desa dan Perangkat Desa yang lunas sebelum jatuh tempo. 12. Penataan ruang pelayanan publik di kecamatan (satu pintu); 13. Pembinaan

dan

pembenahan

administrasi

pelayanan

baik

di

kecamatan dan desa se Kecamatan Dau; 14. Pembinaan aparat kecamatan dan perangkat desa secara rutin; 15. Pelaksanaan apel pagi setiap hari dan khusus hari Senin apel pagi diadakan

evaluasi

kegiatan

satu

minggu

melibatkan

personil

kecamatan, dinas seatap dan para sekretaris desa; 16. Mengadakan Rapat koordinasi Sekretaris Desa se Kecamatan Dau setiap hari senin setelah pelaksanaan apel pagi;. 17. Memberikan kesempatan kepada aparat kecamatan dan desa untuk mengikuti diklat, pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kabupaten maupun pihak lainnya; 18. Mengadakan rapat koordinasi rutin dengan Dinas dan Instansi di tingkat kecamatan dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan dan kualitas para aparat yang ada di dinas dan instansi di tingkat kecamatan;

25

19. Mengadakan pengawasan melekat terhadap aparat yang berada di Kecamatan Dau; 20. Peningkatan kedisiplinan perangkat desa; 21. Pembinaan kelengkapan administrasi desa termasuk pendampingan membuat Perdes tentang APBDes, dan Susunan Organisasi dan Tata Laksana Pemerintahan Desa; 22. Mengikutsertakan pada setiap kesempatan pertama guna mengikuti kegiatan-kegiatan

pelatihan

yang

bertujuan

meningkatkan

pengetahuan dan ketrampilan perangkat desa; 23. Memberikan sosialisasi bagi perangkat desa dan kelurahan terkait dengan adanya berbagai peraturan perundang-undangan yang terus mengalami penyempurnaan dan perubahan; 24. Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan desa. Kinerja Pelayanan di Bidang Pembangunan 1. Pembinaan dan pelaksanaan program pembangunan pola kemitraan antara lain dengan Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan peningkatan

ketersediaan

infrastruktur

wilayah

yang

berbasis

masyarakat (kemitraan, swadaya murni, PPKM, PNPM dan sumber dana lainnya); 2. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan revitalisasi pertanian, perikanan dan peternakan; 3. Penertiban organisasi HIPPA di masing-masing desa; 4. Pemantauan kegiatan perluasan, rehabilitasi dan normalisasi jaringan irigasi; 5. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan pembangunan dan rehabilitasi gedung sekolah; 6. Monitoring

pelaksanaan

musrenbang

desa

dan

melaksanakan

musrenbang kecamatan; 7. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi penyusunan rencana strategis kecamatan dengan seluruh elemen di tingkat kecamatan; 8. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi rencana pembangunan di desa dengan melibatkan para tokoh masyarakat;

26

9. Pelestarian lingkungan hidup dengan gerakan penghijauan dan gerakan kebersihan, ketertiban dan keindahan di wilayah Kecamatan Dau; 10. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan Sanitasi Masyakat (SANIMAS); 11. Memfasilitasi dan monitoring pengelolaan tempat pengolahan sampah terpadu (TPST) Desa Mulyoagung; 12. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Gerakan Keluarga Berencana serta Kesehatan; 13. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Posyandu; 14. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Pendataan Keluarga Sejahtera Kinerja Pelayanan di Bidang Kemasyarakatan 1. Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin). 2. Monitoring penyaluran Jamkesgakin; 3. Pembinaan,

koordinasi

dan

harmonisasi

lembaga

-

lembaga

keagamaan; 4. Memfasilitasi pembangunan tempat - tempat ibadah; 5. Pelaksanaan Peringatan Hari-hari Besar Keagamaan; 6. Pembinaan di bidang kepemudaaan yang terkait kegiatan olah raga, kepariwisataan, kesehatan masyarakat dan keluarga berencana; 7. Pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang wawasan kebangsaan serta peningkatan peranan pemuda terkait masalah sosial budaya, ketenagakerjaan dan kemasyarakatan; 8. Pembinaan

dan

penyuluhan

pembangunan

yang

berwawasan

lingkungan demi masa depan dan pentingnya efektifitas dan efisiensi di dalam kehidupan sehari-hari; 9. Membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam. Berikut adalah pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan Dau Kabupaten Malang :

27

Tabel 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG

Target Renstra SKPD

Realisasi Capaian

Proyeksi

SPM / No.

Indikator

Standar Nasiona

IKK / IKU

l

1

2

3

4

Catatan Analisis

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

( n-2 )

( n-1 )

(n)

( n+1 )

( n-2 )

( n-1 )

(n)

( n+1 )

5

6

7

8

9

10

11

12

80

80

80

80

80

80

80

80

delegasi

delegasi

delegasi

delegasi

delegasi

delegasi

delegasi

delegasi

se-

se-

se-

se-

se-

se-

se-

se-

Kecamat

Kecamat

Kecamat

Kecamat

Kecamat

Kecamat

Kecamat

Kecamat

an Dau

an Dau

an Dau

an Dau

an Dau

an Dau

an Dau

an Dau

8 KTP

4 KTP

3 KTP

2 KTP

6 KTP

3 KTP

3 KTP

2 KTP

Th.2013 terdapat

reguler

reguler

reguler

reguler

reguler

reguler

reguler

reguler

Program

perhari

perhari

perhari

perhari

perhari

perhari

perhari

perhari

Pemotretan e-KTP

13

Tingkat Partisipasi

1

Pelaksanaan

Masyarakat/

Musrenbang Kecamatan

Perwakilan

dan Desa yang tepat

Masyarakat

waktu.

dalam Pelaksanaan Musrenbangcam

Meningkatnya Kelancaran Proses 2

Administrasi Kependudukan yang cepat.

Kelancaran Proses Administrasi Kependudukan

28

Target Renstra SKPD

Realisasi Capaian

Proyeksi

SPM / No.

Indikator

Standar Nasiona

IKK / IKU

l

1

2

3

4

Meningkatnya 3

Pemberdayaan

Keaktifan

Masyarakat dibidang

Siskamling

Sosial dan Keamanan.

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

Tahun

2013

2014

2015

2016

2013

2014

2015

2016

( n-2 )

( n-1 )

(n)

( n+1 )

( n-2 )

( n-1 )

(n)

( n+1 )

5

6

7

8

9

10

11

12

35

35

35

35

35

35

35

35

poskaml

poskaml

poskaml

poskaml

poskaml

poskaml

poskaml

poskaml

ing

ing

ing

ing

ing

ing

ing

ing

Catatan Analisis

13

29

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Bagian ini akan membahas tentang hal-hal hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD.

Hal-hal kritis yang dimaksudkan adalah

permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD; dan bagaimana dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi Bupati dan target daerah serta tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD. Kecamatan Dau sesuai tugas dan fungsinya memegang fungsi koordinasi

dan

fasilitasi

pelayanan

umum

dan

pembangunan

kemasyarakatan berdasar tugas dan kewenangan yang diberikan oleh Bupati, serta tugas koordinasi yang disampaikan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (Dinas, Badan, Lembaga) lain di lingkup Kabupaten Malang. Kecamatan Dau masih memerlukan peningkatan pelayanan terkait dengan beberapa keterbatasan, antara lain (1) prasarana dan sarana yang tersedia kurang lengkap dan memadai; (2) Sistem kerja yang belum optimal; (3) keterbatasan ketrampilan petugas; (4) Kurangnya sarana dan prasarana kearsipan. Visi

Kabupaten

Malang

adalah

“Terwujudnya

Masyarakat

Kabupaten Malang yang Mandiri, Agamis, Demokratis, Produktif, Maju, Aman, Tertib dan Berdaya saing atau MADEP MANTEB”. Dalam mendukung Visi Misi Kabupaten Malang maka Kecamatan Dau

memantapkan

kecamatan

yang

Visi

:

akuntabel

Penyelenggaraan untuk

fungsi

mendukung

pemerintahan

terwujudnya

Visi

Kabupaten Malang Madep Manteb di Kecamatan Dau dan mempunyai Misi

:

Menyelenggarakan

masyarakat

dan

dilimpahkan

oleh

tugas

melaksanakan Bupati

yang

umum

pemerintahan,

kewenangan meliputi

pelayanan

pemerintahan

perijinan,

yang

rekomendasi,

koordinasi, pembinaan, pengawasan dan fasilitasi. Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Dau, ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut : 1) Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari Bupati

Malang

kepada

Camat

di

bidang

Pemerintahan

untuk

mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah. Dengan adanya penyerahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat, maka Camat dengan tetap mendasarkan pada asas kepatutan dan peraturan

30

perundang-undangan yang berlaku, memiliki posisi yang kuat dan strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi

kelembagaan

pemerintah,

potensi

pemerintah, wilayah,

potensi

dan

kelembagaan

potensi

masyarakat

non dalam

mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian tujuan yang lebih besar yakni tercapainya visi Kabupaten Malang; 2) Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada

pembangunan

mendorong

peningkatan

pertumbuhan

insfrastruktur

ekonomi

masyarakat.

wilayah Terlebih

guna dengan

adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan Company/Coorperate Sosial Resposipility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat; 3) Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kabupaten Malang yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang secara

normatif

harus

dikomunikasikan

dengan

masyarakat.

Harapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan ativitas masyarakat; 4) Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan

aparatur

penyelenggaraan

tugas

merupakan dan

faktor

fungsi,

serta

penting

dalam

pemberian

rangka

pelayanan

masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur; 5) Arah Kebijakan dan Nota Kesepahaman antara Pemerintah Kabupaten Malang, Kota Batu dan Kota Malang tentang pengembangan bersama

31

bidang pariwisata. Sebagai wilayah yang memiliki posisi strategis diantara 2 ( dua ) Kota dan memiliki potensi wisata yang cukup layak untuk

dikembangkan,

maka

Kecamatan

Dau

harus

betul-betul

memanfaatkan posisi dan potensi yang dimiliki, guna mendorong kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. 2.4. Review Terhadap Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2015 Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a)

kerangka ekonomi daerah b)

program prioritas pembangunan daerah dan c) rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Dau berdasarkan RKPD Kabupaten Malang sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se Kabupaten Malang yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Dau. awal prioritas pembangunan di Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2015 merupakan rumusan kebijakan pembangunan yang merupakan hasil kajian dari evaluasi hasil kinerja pembangunan pada tahun sebelumnya, hasil evaluasi capaian kinerja pembangunan dalam rentang waktu perencanaan, aspirasi masyarakat dalam Musrenbang Tahunan, perkiraan kemampuan daerah dan kebijakan pembangunan tahunan pemerintah. Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan Dau dalam mendukung Visi dan Misi Kabupaten Malang (Madep Manteb) adalah letak geografis Kecamatan Dau yang berdasarkan rencana tata ruang

wilayah

(RTRW)

Kabupaten

Malang

termasuk

wilayah

pengembangan lingkar luar Kota Malang sehingga pertumbuhan Kota Malang mengarah ke Kecamatan Dau baik dari sisi ekonomi, industri, jasa dan pariwisata. Untuk lebih jelasnya mengenai review Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2015 dapat dilihat Tabel 2.4 berikut.

41

Tabel 2.4 REVIEW TERHADAP RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) TAHUN 2015 R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2 Program Pelayanan

A

Administrasi Perkantoran

Lokasi 3

Indikator kinerja 4

Hasil Analisis Kebutuhan Target

Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

Kebutuhan sarana Kec.

pelayanan

Dau

pendukung

12 bln

tercukupi

7

154.518.00 0

Kegiatan :

komunikasi,

Kec.

sumberdaya air dan

Dau

listrik 2

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Lokasi 8

9

Capaian 10

Kebutuhan sarana Kec.

pelayanan

Dau

pendukung

12 bln

tercukupi

Penyediaan jasa

Kec.

administrasi keuangan

Dau

Penyediaan jasa

Terbayarnya biaya rekening telepon,

12 bln

9.765.000

listrik dan air

Kec.

sumberdaya air dan

Dau

listrik

Terbayarnya biaya jasa administrasi

komunikasi,

12 bln

28.980.000

keuangan

Penyediaan jasa

Kec.

administrasi keuangan

Dau

Terpenuhinya 3

Indikator kinerja

Kebutuhan

Catatan

Dana

Penting

(Rp.) 11

12

154.518.00 0

Kegiatan :

Penyediaan jasa 1

Program/ Kegiatan

Target

Penyediaan jasa

Kec.

peralatan

kebersihan kantor

Dau

kebersihan dan bahan pembersih

Terbayarnya biaya rekening telepon,

12 bln

9.765.000

12 bln

28.980.000

12 bln

8.400.000

listrik dan air Terbayarnya biaya jasa administrasi keuangan Terpenuhinya

12 bln

8.400.000

Penyediaan jasa

Kec.

peralatan

kebersihan kantor

Dau

kebersihan dan bahan pembersih

42

R K P D No

Program/ Kegiatan

1 4

2

4 Tersedianya alat

kantor (ATK)

Dau

tulis kantor

cetakan dan


7

3 Kec.

penggandaan

6

Indikator kinerja

Penyediaan alat tulis

Penyediaan barang 5

Lokasi


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

12 bln

11.659.200

Terpenuhinya Kec.

kebutuhan cetak

Dau

penggandaan dan

12 bln

7.782.600

Dau

perlengkapan

49.350.000

Penyediaan makanan

Kec.

Terselenggaranya

dan minuman

Dau

rapat-rapat kantor

20 kali

17.791.200

8

kantor (ATK)

Dau

tulis kantor

cetakan dan

dan perlengkapan

8

dan konsultasi keluar daerah

Kec. Dau

Kec.

kebutuhan cetak

Dau

penggandaan dan

B

Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan :

Kelancaran tugas

Dau

aparatur

11

12 bln

11.659.200

12 bln

7.782.600

4 unit

49.350.000

20 kali

17.791.200

64 kali

20.790.000

12 bln

64.412.250

Tersedianya Kec.

peralatan dan

Dau

perlengkapan kantor

Penyediaan makanan

Kec.

Terselenggaranya

dan minuman

Dau

rapat-rapat kantor

Rapat-rapat koordinasi 64 kali

20.790.000

koordinasi vertikal

Kec.

(Rp.)

foto copy

dan konsultasi keluar daerah

Kec. Dau

dan lintas wilayah Program Peningkatan

10

Dana

Meningkatnya

reverensi pelaksanaan tugas,

Capaian

Kebutuhan

Terpenuhinya

Meningkatnya Rapat-rapat koordinasi

9 Tersedianya alat

kantor

kantor

Indikator kinerja

Kec.

Penyediaan peralatan 4 unit

Lokasi

Penyediaan alat tulis

penggandaan

Tersedianya peralatan dan

7

Penyediaan barang

foto copy Kec.

Program/ Kegiatan

Target

reverensi pelaksanaan tugas, koordinasi vertikal dan lintas wilayah

12 bln

64.412.250

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan :

Kec.

Kelancaran tugas

Dau

aparatur

Catatan Penting 12

43

R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2 Pemeliharaan

9

rutin/berkala gedung kantor

Lokasi 3

Pemeliharaan

Dau

gedung kantor

rutin/berkala

Kec.

kendaraan

Dau

dinas/operasional Pemeliharaan 11

rutin/berkala peralatan kantor

4

Kec.

Pemeliharaan 10

Indikator kinerja


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

4 unit

29.909.250

Pemeliharaan

Dau

peralatan kantor

C

sistem pelaporan capaian kinerja dan

Lokasi 8

8 unit

25.305.000

Dau

gedung kantor

Kec.

kendaraan

Dau

dinas/operasional 8 unit

9.198.000

rutin/berkala peralatan kantor

Capaian 10

Kebutuhan Dana (Rp.) 11

4 unit

29.909.250

8 unit

25.305.000

Pemeliharaan kendaraan dinas / operasional

Kec.

Pemeliharaan

Dau

peralatan kantor

9.198.000

Program peningkatan Kec. Dau

Laporan kinerja dan keuangan

2 smtr

6.930.000

tepat waktu

pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

keuangan

Kegiatan :

Kegiatan :

Kec. Dau

Terlaksananya 12

9 Pemeliharaan

rutin/berkala

Pemeliharaan

Indikator kinerja

Kec.

Pemeliharaan

Program peningkatan pengembangan

rutin/berkala gedung kantor

operasional

Kec.

7 Pemeliharaan

Pemeliharaan kendaraan dinas /

Program/ Kegiatan

Target

Penyusunan Laporan

Kec.

Keuangan Semesteran

Dau

semesteran yang tepat waktu

dan keuangan

2 smtr

6.930.000

2 smtr

6.930.000

tepat waktu

Terlaksananya

pelaporan keuangan

Laporan kinerja

2 smtr

6.930.000

Penyusunan Laporan

Kec.

Keuangan Semesteran

Dau

pelaporan keuangan semesteran yang tepat waktu

Catatan Penting 12

44

R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2

Lokasi

Indikator kinerja

3

4


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

Program/ Kegiatan 7

Lokasi 8

Tingkat Kualitas

D

dan pengembangan

Kec.

pengelolaan

Dau

keuangan daerah

1 keg.

3.365.000

Efektif,Efisien,Tra

dan pengembangan

Kec.

pengelolaan

Dau

keuangan daerah

nsparan dan

Terlaksananya

Ekstensifikasi

Kec.

Sumber-sumber

Dau

pendapatan Daerah

pemerintah desa

yang

1 keg.

3.365.000

1 kali

3.365.000

2 keg.

7.130.000

Efektif,Efisien,Tra

sosialisasi intensifikasi dan

Terlaksananya

Intensifikasi dan 1 kali

3.365.000

extensifikasi

Ekstensifikasi

Kec.

Sumber-sumber

Dau

pendapatan Daerah

pendapatan daerah

me-laksanakan

Dau

adminis-trasi keuangan dan pemerintahan

intensifikasi dan extensifikasi

% meningkatnya

jumlah desa yang Kec.

sosialisasi

pendapatan daerah

% meningkatnya

kapasitas aparatur

Keuangan Daerah

Kegiatan :

Intensifikasi dan

E

11

Akuntabel.

Kegiatan :

Program peningkatan

(Rp.)

nsparan dan

Akuntabel.

13

10

Dana

Pengelolaan

Program peningkatan

Keuangan Daerah yang

9

Capaian

Kebutuhan

Tingkat Kualitas

Pengelolaan

Program peningkatan

Indikator kinerja

Target

2 keg.

7.130.000

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa


me-laksanakan

Dau

adminis-trasi keuangan dan pemerintahan

Catatan Penting 12

45

R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2

Lokasi

Indikator kinerja

3

4


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

Program/ Kegiatan 7

Lokasi 8

desa dengan baik

Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan

% meningkatnya Kec.

melaksana-kan

Dau

administrasi ke-

Dalam Bidang Manajemen

Pemerintah Desa 1 keg.

3.565.000

% meningkatnya melaksana-kan

Dau

administrasi peme-

Kec.

melaksana-kan

Dau

administrasi ke-

Pemerintah Desa 1 keg.

3.565.000

Dalam Bidang Manajemen

rintahan desa dgn

perencanaan pembangunan daerah

perencanaan

Dau

daerah yang disusun tepat waktu dan sesuai

3.565.000

1 keg.

11.615.000


melaksana-kan

Dau

administrasi pemerintahan desa dgn baik

Tingkat kualitas

dan kuantitas Kec.

1 keg.

% meningkatnya

Tingkat kualitas

F

3.565.000

baik

Pemerintahan Desa

baik

1 keg.

uangan desa dgn

Pelatihan Aparatur

jumlah desa yang

Pemerintahan Desa

Program

11

jumlah desa yang

Desa

baik

Kec.

Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan

uangan desa dgn

Pelatihan Aparatur 15

(Rp.)

% meningkatnya

Pelatihan Aparatur

jumlah desa yang

Desa

Pemerintah Desa

10

Dana

Kegiatan :

Pelatihan Aparatur 14

9

Capaian

Kebutuhan

desa dengan baik

Kegiatan :

Pemerintah Desa

Indikator kinerja

Target

Program 1 keg.

11.615.000

perencanaan pembangunan daerah

dan kuantitas Kec.

perencanaan

Dau

daerah yang disusun tepat waktu dan sesuai

Catatan Penting 12

46

R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2

Lokasi

Indikator kinerja

3

4


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

Program/ Kegiatan 7

Lokasi 8

aturan

Penyelenggaraan

Kec.

Musrenbang RKPD

Dau

Musrenbang Desa yang terkonsolidasi

1 kali

11.615.000

pada Musrenbang

Penyelenggaraan

Kec.

Musrenbang RKPD

Dau

Program

Program pemberdayaan

Kec.

kelembagaan

Dau

Kec.

kelembagaan

kelembagaan

Dau

masyarakat di

kesejahteraan sosial

1 keg.

3.565.000

bidang sosial

kesejahteraan sosial

yang terkonsolidasi

1 kali

11.615.000

1 keg.

3.565.000

1 kali

3.565.000

pada Musrenbang

Kegiatan :

pem-berdayaan kelembaga-an masyarakat di bid. sosial kemasy.

kemasyarakatan

Sosial Masyarakat

Musrenbang Desa

Meningkatnya

pember-dayaan

pemberdayaan

SDM Kesejahteraan

11

Kecamatan

Meningkatnya

17

(Rp.)

% hasil

Kecamatan

Peningkatan Kualitas

10

Dana

Kegiatan : % hasil

G

9

Capaian

Kebutuhan

aturan

Kegiatan :

16

Indikator kinerja

Target

Kegiatan : % Pemberdayaan Kec.

Kelembagaan

Dau

kesejahteraan Sosial

Peningkatan Kualitas 1 kali

3.565.000

Sdm Kesejahteraan Sosial Masyarakat

% Pemberdayaan Kec.

Kelembagaan

Dau

kesejahteraan Sosial

Catatan Penting 12

47

R K P D No

Program/ Kegiatan

1

2

Lokasi 3

Indikator kinerja 4


Pagu Indikatif

Capaian

(Rp.)

5

6

Program/ Kegiatan 7

Lokasi 8

Meningkatnya Program Peningkatan H

Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Kec. Dau

1 keg.

4.950.750

bidang sosial dan

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Kec. Dau

keamananan

(Rp.) 11

Pember-dayaan masyarakat di

1 keg.

4.950.750

50 org.

4.950.750

bidang sosial dan

Kegiatan :

Pemberdayaan

Terselenggaranya

Lembaga dan

Kec.

Pelatihan Linmas

Organisasi Masyarakat

Dau

dan Pengendalian

Pedesaan

10

Dana

keamananan

Kegiatan :

18

9

Capaian

Kebutuhan

Meningkatnya

Pember-dayaan masyarakat di

Indikator kinerja

Target

keamanan

Pemberdayaan 50 org.

4.950.750

Terselenggaranya

Lembaga dan

Kec.

Pelatihan Linmas

Organisasi Masyarakat

Dau

dan Pengendalian

Pedesaan

keamanan

Catatan Penting 12

48

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Sesuai

dengan

pendekatan

perencanaan

pembangunan

partisipatoris, maka renja Kecamatan Dau juga mempertimbangkan usulan-usulan dari para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat, LSM, dan dari Musrenbang Desa. Namun demikian, dengan mempertimbangkan tugas dan fungsi kecamatan serta keterbatasan pagu anggaran yang diberikan kepada kecamatan, maka yang dilakukan kecamatan terhadap usulan-usulan tersebut sebagai berikut : Pertama,

Kecamatan

mencatat

usulan-usulan

yang

direkap

dari

Musrenbang Desa yang memenuhi kriteria: (1) bersifat lintas desa, (2) berdaya ungkit tinggi terhadap kemampuan ekonomi, pendidikan, dan kesehatan masyarakat. Kedua, memilah dan memilih usulan berdasar kriteria tersebut dan mencocokkan dengan daftar usulan sejenis yang belum tertampung daru musrenbang tahun lalu. Ketiga, memilih dan memilah berdasar bidang urusan dan kewenangan SKPD yang bertanggungjawab dan dibawa ke tingkat Forum SKPD Kabupaten, sesuai bidang urusan SKPD yang menangani. Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Dau pada tahun 2014 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada : 1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya; 2. Peningkatan

kualitas

pembinaan

dan

pengawasan

terhadap

pelaksanaan pemerintahan desa; 3. Upaya

penyelenggaraan

penegakan

peraturan

ketenteraman

dan

perundang-undangan

ketertiban serta

umum,

mendorong

kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi; 4. Peningkatan kualitas koordinasi pelaksanaan tugas-tugas dengan Muspika, UPTD dan organisasi pemerintahan lainnya yang ada di wilayah. Telaah usulan Program dan Kegiatan masyarakat ini didasari oleh pemikiran bahwa dalam rangka mewujudkan visi Kecamatan Dau maka keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan dan dicapai oleh pengemban delegasi.

49

Tabel. 2.5 USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014 / KEGIATAN HASIL MUSRENBANG TAHUN 2013

No.

Program Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Volume

Catatan

50

BAB III TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU 3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Pemerintah Kabupaten Malang Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat

memenuhi

standard

akuntabilitas public.

good

penyelenggaraan

Oleh sebab itu

governance

dan

kebijakan yang digariskan dalam

penyelenggaraan fungsi Kecamatan Dau dalam kurun waktu tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum

dalam

rangka mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan

penerapan

dan

pemeliharaan

ketenteraman

penegakan

prasarana

dan

peraturan

dan

fasilitas

ketertiban

umum,

perundang-undangan, pelayanan

umum,

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan serta

melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi

ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan; 2. Mengoptimalkan

pelaksanaan

kewenangan

pemerintahan

yang

dilimpahkan oleh bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan. Telaah terhadap kebijakan Kabupaten Malang, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan daerah Kabupaten Malang, dimana secara teknokratis prioritas Kabupaten Malang telah mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan provinsi Jawa Timur, dimana kecamatan memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemerintah daerah otonom karena merupakan

51

ujung tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 126 ayat (2) yang menyebutkan : Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan

sebagian

wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah. Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya. Adapun pelimpahan sebagian urusan wewenang Bupati Malang kepada Camat untuk menangani urusan otonomi daerah, meliputi : a. Urusan Pemerintahan 

Menetapkan pelaksanaan tugas/pelaksana harian (Plt/Plh) Kepala Desa.



Atas nama Bupati Malang, memberikan ijin cuti kepada Kepala Desa.



Menetapkan, mengesahkan dan melantik Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Pengganti Antar Waktu setelah mendapat persetujuan Bupati.



Pemilihan Kepala Desa yang tidak dilaksanakan secara serentak, Camat

menetapkan

dan

mengesahkan

hari

dan

atnggal

pemungutan dan perhitungan suara dalam Pemilihan Kepala Desa dengan terlebih dahulu melaksanakan konsultasi kepada Bupati. 

Melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan desa Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes).



Menyelesaikan

permasalahan

desa

(non

litigasi)

di

Bidang

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat. 

Pelayanan penerbitan Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan dalam Kabupaten



Penanganan awal terhadap kondisi darurat bencana alam.



Menandatangani rekomendasi DP-3 bagi Kepala UPTD yang ada di Kecamatan.

b. Urusan Perijinan 

Menandatangani Surat Pernyataan Persetujuan Proses Perijinan.



Memberikan rekomendasi Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP)



Memberikan rekomendasi terhadap ijin usaha industri primer hasil hutan kayu.

52



Memberikan rekomendasi usaha perkebunan pada kawasan sesuai rencana tata ruang.

c. Urusan Pekerjaan Umum 

Memberikan

rekomendasi

penetapan

lokasi

pembangunan,

pemeliharaan dan rehabilitasi jalan lingkungan, drainase dan trotoar, air bersih, Mandi Cuci Kakus (MCK), irigasi tersier, sanitasi lingkungan dan permukiman serta fasilitasi umum. 

Pengelolaan

kebersihan

lingkungan

permukiman/pengelolaan

persampahan dari sumbernya ke Tempat Pembuangan Sampah Terpadu 3.R (TPST-3R). d. Urusan Pendidikan 

Menyelenggarakan serah terima jabatan Kepala Taman KanakKanak Negeri, Kepala Sekolah Dasar Negeri, Kepala Sekolah Menengah Pertama Negeri, Kepala Sekolah Menengah Atas Negeri dan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri.

e. Urusan Kesehatan 

Melaksanakan koordinasi penanggulangan terhadap kejadian luar biasa dan kondisi darurat bidang kesehatan masyarakat.

f. Urusan Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian 

Menerbitkan Kartu Tanda Pencari Kerja (Kartu kuning / form Ak.1). Rencana

Kerja

Pembangunan

Daerah

Pemerintah

Kabupaten

Malang Tahun 2015 mengambil tema pembangunan “Peningkatan Infrastruktur untuk mendukung Pertanian, Industri, Perdagangan dan

Pariwisata

dalam

rangka

Pemerataan

Kesejahteraan

Masyarakat dan Peningkatan Daya Saing”, dengan 8 (delapan) prioritas:

(1)

Peningkatan

infrastruktur

(kebinamargaan,

pengairan,

keciptakaryaan, perumahan dan permukiman, energi terbarukan dan listrik perdesaan) untuk mendukung perekonomian dan pariwisata termasuk sarana dan prasarana ekowisata dan pasar-pasar daerah; (2) Memacu ekonomi andalan (pertanian pangan, perkebunan, peternakan, perikanan, industri, perdagangan dan pariwisata) dan pengembangan produk unggulan dengan mengarusutamakan Koperasi dan UMKM; (3) Menjaga situasi dan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang senantiasa kondusif dan harmonis serta tidak terjadinya kasus SARA; (4) Peningkatan pelayanan pendidikan dalam rangka kemudahan akses untuk percepatan capaian indeks pendidikan; (5) Peningkatan pelayanan

53

kesehatan dalam rangka kemudahan akses untuk percepatan capaian indeks kesehatan; (6) Peningkatan pelayanan publik melalui reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik serta peningkatan pelayanan

perizinan

usaha

dan

administrasi

kependudukan;

(7)

Percepatan pengentasan kemiskinan dan desa tertinggal yaitu semakin menurunnya angka kemiskinan dan berkurangnya jumlah desa tertinggal; (8) Peningkatan fungsi lingkungan hidup terutama pelestarian ruang terbuka hijau dan pengelolaan sumber daya alam yang memperhatikan aspek lingkungan hidup. Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan Dau dalam mendukung Visi dan Misi Kabupaten Malang (Madep Manteb) adalah letak geografis Kecamatan Dau yang berdasarkan rencana tata ruang

wilayah

(RTRW)

Kabupaten

Malang

termasuk

wilayah

pengembangan lingkar luar Kota Malang sehingga pertumbuhan Kota Malang mengarah ke Kecamatan Dau baik dari sisi ekonomi, industri, jasa dan pariwisata. Sebagai wilayah lingkar luar pengembangan Kabupaten Malang, Kecamatan Dau kaya akan potensi wilayah yang perlu dilestarikan dan dikembangkan, seperti peninggalan sejarah Candi Badut dan potensi wisata alam serta potensi wisata buatan antara lain : Agro wisata petik jeruk, wisata bedengan, petungsewu wildlife education center (P-WEC), taman rekreasi sengkaling, taman wisata lembah dieng, museum zoologi dan coban parangtejo di Princi. Potensi pertanian, peternakan dan perikanan berada di Desa Selorejo, Desa Gadingkulon, Desa Sumbersekar dan Desa Kucur dengan produk unggulan antara lain : Jeruk keprok batu 55, jeruk baby manis, jamur tiram, susu kambing etawa pasteurisasi, kelinci, kambing PE, ikan nila

dan

ikan

lele.

Sedangkan

potensi

industri

berada

di

Desa

Mulyoagung, Desa Sumbersekar dan Desa Petungsewu dengan beragam hasil industri kecil, menengah, mikro (UMKM) yang menjadi produk unggulan Kecamatan Dau antara lain : Mesin pengolah, kripik ketela pohon, souvenir keramik, souvenir dari bahan tumbuh-tumbuhan, sanitaire dan masih banyak lagi potensi industri yang bisa menunjang perekonomian masyarakat yang mengarah pada kemandirian masyarakat sehingga pada akhirnya menjadi faktor pendukung kebijakan Pemerintah Daerah yang mengutamakan kemampuan daerah dalam rangka mengelola

54

potensi sumber daya alam dan buatan yang didukung oleh kemampuan sumber daya manusia, energi, infrastruktur dan pelayanan publik juga sesuai dengan makna visi Kabupaten Malang yang : 1. Mandiri yaitu kemandirian masyarakat berupa sikap dan kondisi masyarakat yang memiliki semangat enterpreneurship untuk semakin mampu memenuhi kebutuhan dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri. 2. Agamis yaitu dalam upaya mewujudkan misi ini maka camat sebagai pimpinan wilayah selalu melakukan pendekatan kepada tokoh-tokoh agama yang banyak terdapat di kecamatan Dau baik level Nasional dan Regional utamanya dalam ikut serta mendorong peningkatan kualitas keagamaan di masyarakat yang diharapakan dapat ikut beperan serta dalam mendorong pertumbuhan dan pengembangan pembangunan secara menyeluruh

yang pada akhirnya tercipta kondisi masyarakat

yang senantiasa menerapkan nilai-nilai agama dalam kehidupan seharihari dan senantiasa meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa serta berahlak mulia yang diharapkan berdampak terhadap keamanan, ketertiban dan produktivitas tinggi. 3. Demokratis yaitu penyelenggaraan pemerintahan yang melibatkan partisipasi masyarakat, dengan sikap saling menghargai perbedaan dalam berpikir, bertindak, maupun pengambilan keputusan bersama yang berlandaskan hukum dan keadilan; 4. Produktif yaitu sebagai Kecamatan yang memiliki jumlah penduduk ± 63.448 jiwa maka potensi tenaga kerja yang sedemikian besar maka perlu didorong pertumbuhan industri, pariwisata sesuai dengan kewenangannya maka camat melakukan fasilitasi dengan memberi kemudahan perizinan, rekomendasi terhadap pelaku industri dan masyarakat umum dan berupaya mendorong sektor swasta untuk menggerakkan industri pariwisata sehingga dimaknai dengan semakin meningkatnya kualitas kinerja masyarakat

dan akan meningkatan

perekonomian daerah. 5. Maju; dengan semakin meningkatnya kualitas kinerja masyarakat dan meningkatnya perekonomian masyarakat pertubuhan

pembangunan

dengan

maka camat mendorong

memfasilitasi

setiap

rencana

kegiatan pembangunan yang diprakarsai oleh masyarakat dan pelaku usaha dengan upaya meningkatkan kemandirian masyarakat dalam

55

membangun wilayahnya dengan harapan akan berdampak semakin meningkatnya

kualitas

sumber

daya

manusia

dan

hasil-hasil

pembangunan yang ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia 6. Aman; Dalam menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan sebagimana penjabaran diatas maka perlu ada jaminan keamanan bagi semua lapisan masyarakat dalam melaksanakan kegiatannya untuk itu maka camat bersama dengan elemen keamanan di tingkat kecamatan menjalain koordinasi dan kesepakatan dalam menentukan kebijakan dan penanganan keamanan wilayah berdasarkan aturan dan hukum yang berlaku di semua lini kegiatan kemasyarakatan utamanya untuk mendorong

kelangsungan

pembangunan,

dengan

demikian

akan

semakin meningkatnya keamanan masyarakat dan terlaksananya penegakan hukum yang berkeadilan tanpa memandang kedudukan, pangkat, jabatan seseorang serta terciptanya penghormatan pada hakhak asasi manusia 7. Tertib; Peran Camat sebagaimana dijabarkan diatas bersama aparat, tokoh-tokoh agama dan tokoh masyarakat akan berdampak terhadap keselarasan para pimpinan dengan demikian dalam setiap bidang yang dilakukan akan berdampak terhadap perkembangan pembangunan hal ini sangat berpengaruh terhadap semua lini pembangunan yang pada akhirnya terciptanya kondisi masyarakat semakin patuh masyarakat terhadap berbagai peraturan hukum yang berlaku. 8. Berdaya saing; Dengan

potensi sumberdaya manusia, sumberdaya

alam serta geografis yang dimiliki oleh Kecamatan Dau dan kebijakankebiijakan serta peran semua elemen masyarakat dalam usaha memajukan pembanguna wilayah serta kemudahan-kemudahan yang dilakukan oleh camat yang berdampak pada kondusifnya wilayah Dau maka akan menjadi daerah tujuan bagi pelaku usaha baru. 3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Kecamatan Dau yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD Kecamatan Dau 2011-2015. Dengan menitikberatkan pada Visi dan Misi yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis maka

Kecamatan Dau mempunyai tujuan :

56

Meningkatkan

pelayanan

pembangunan,

keamanan,

di

bidang

ketertiban,

pemerintahan,

pertanahan

dan

ekonomi, aset

serta

kesejahteraan sosial dengan sasaran Terwujudnya penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan

berupa

perijinan,

rekomendasi,

koordinasi,

pembinaan, pengawasan dan fasilitasi di Kecamatan Dau secara Optimal.

57

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana

program

dan

kegiatan

merupakan

uraian

rinci

yang

menjelaskan nama program/kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tahun rencana yang meliputi lokasi, target capaian kinerja dan kebutuhan dana/pagu indikatif, klasifikasi program dan kegiatan dituangkan secara lengkap dalam matrik rencana program dan kegiatan Kecamatan Dau. Program/kegiatan

yang

direncanakan

dibiayai

tahun

berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

2015

disusun

Tahun 2006

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah. Rencana Kerja Kecamatan Dau Tahun 2015 disusun berdasarkan hasil analisa yang merupakan penjabaran dari isu strategis dan prioritas pembangunan daerah dalam rangka mendukung pencapaian misi Visi dan Misi Pembangunan Daerah Kabupaten Malang. Program dan kegiatan Rencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2015, didasarkan pada beberapa pendekatan sebagaimana tertuang dalam Undangundang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yaitu: (1) pendekatan tehnokratis, yaitu pertimbangan analisis rasional kondisi internal dan ekternal sesuai tugas dan fungsi lembaga, (2) pendekatan Top Down, yaitu melakukan sinkronisasi dengan perencanaan pembangunan pemerintah tingkat atasnya; (3) pendekatan poklitis, yaitu memenuhi visi dan misi kepala daerah terpilih; (4) pendekatan Bottom Up, yaitu mempertimbangan peta permasalahan pemerintah tingkat di bawahnya; (5) pendekatan partisipatif, yaitu mempertimbangkan permasalahan dan aspirasi dari komunitas di wilayahnya. 1. Program

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi.

Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Dau maka program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut : 

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran



Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

58



Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan



Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah



Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa



Program Perencanaan Pembangunan Daerah



Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial



Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

2. Kegiatan

Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan. Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2015 adalah sebagai berikut : 8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan :  Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik  Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan  Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor  Penyediaan Alat Tulis Kantor  Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan  Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor  Penyediaan Makanan dan Minuman  Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur  Pemeliharaan Gedung Kantor  Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional  Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor



Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan  Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran



Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah  Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-sumberpendapatan Daerah



Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa  Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan Desa  Pelatihan

Aparatur

Pemerintah

Desa

Dalam

Bidang

Pemerintahan Desa 

Program Perencanaan Pembangunan Daerah  Penyelenggaraan Musrenbang RKPD



Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Manajemen

59

 Peningkatan Kualitas Sdm Kesejahteraan Sosial Masyarakat 

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan  Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

Untuk lebih jelasnya mengenai Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun 2015 Kecamatan Dau dapat dilihat Tabel 4.1 berikut.

60

Tabel 4.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2016 SKPD KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG

Kode

1 1.20.1.20.09.01

Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah / Program / Kegiatan 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan :

Penyediaan jasa komunikasi, 1.20.1.20.09.01.02 sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa 1.20.1.20.09.01.07 administrasi keuangan Penyediaan jasa

1.20.1.20.09.01.08 kebersihan kantor 1.20.1.20.09.01.10 1.20.1.20.09.01.11

Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan 3 Kebutuhan sarana pelayanan pendukung tercukupi Terbayarnya biaya rekening telepon, listrik dan air Terbayarnya biaya jasa administrasi keuangan Terpenuhinya peralatan kebersihan dan bahan pembersih Tersedianya alat tulis kantor Terpenuhinya kebutuhan cetak

Rencana Tahun 2015 Target Lokasi Capaian Kinerja

Pagu Indikatif (Rp. )

Sumber Dana

Catatan Penting

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif (Rp. 000)

9

10

4

5

6

7

Kec. Dau

12 bln

161.876.000

DAU / PAD

12 bln

178.063.600

Kec. Dau

12 bln

10.230.000

DAU / PAD

12 bln

11.253.000

Kec. Dau

12 bln

30.360.000

DAU / PAD

12 bln

33.396.000

Kec. Dau

12 bln

8.800.000

DAU / PAD

12 bln

9.680.000

12 bln

12.214.400

12 bln

13.435.540

12 bln

8.153.000

12 bln

8.968.520

Kec. Dau Kec. Dau

DAU / PAD DAU / PAD

8

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016

61

Kode


1

2 penggandaan

1.20.1.20.09.01.13


1.20.1.20.09.01.17

Penyediaan makanan dan minuman

1.20.1.20.09.01.18

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi dalam daerah

1.20.1.20.09.02

Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Kegiatan : 1.20.1.20.09.02.22

Pemeliharaan rutin/berkala

Indikator Kinerja Program / Kegiatan 3 penggandaan dan foto copy Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor yang memadai



Sumber Dana

6

7

Catatan Penting 8

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016 Target Capaian Kinerja


9

10

4

5

Kec. Dau

4 unit

51.700.000

DAU / PAD

4 unit

56.870.000

Terselenggaranya rapat-rapat kantor

Kec. Dau

20 kali

18.638.400

DAU / PAD

20 kali

20.501.800

Meningkatnya reverensi pelaksanaan tugas,koordinasi vertikal dan lintas wilayah

Kec. Dau

64 kali

21.780.000

DAU / PAD

64 kali

23.958.000

Kelancaran tugas aparatur

Kec. Dau

12 bln

67.479.500

DAU / PAD

12 bln

74.227.450

Pemeliharaan gedung kantor

Kec. Dau

4 unit

31.333.500

DAU / PAD

4 unit

34.466.850

62

Kode


Indikator Kinerja Program / Kegiatan

1

2

3

Rencana Tahun 2015 Target Lokasi Capaian Kinerja 4

5


Sumber Dana

6

7

Catatan Penting 8



9

10

gedung kantor

1.20.1.20.09.02.24

1.20.1.20.09.02.28

1.20.1.20.09.06

1.20.1.20.09.06.02

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

Kec. Dau

8 unit

26.510.000

DAU / PAD

8 unit

29.161.000

dinas/operasional

Biaya pemeliharaan kendaraan dinas /operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

Tercapainya pelayanan yang cepat

Kec. Dau

8 unit

9.636.000

DAU / PAD

8 unit

10.599.600

Laporan kinerja dan keuangan tepat waktu

Kac. Dau

2 smtr

7.260.000

DAU / PAD

2 smtr

7.986.000

Terlaksananya pelaporan keuangan semesteran yang valid

Kec. Dau

2 smtr

7.260.000

DAU / PAD

2 smtr

7.986.000

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Kegiatan : Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

63

Kode



1

2

3

1.20.1.20.09.17

1.20.1.20.09.17.19

1.20.1.22.00.18

1.20.1.22.00.18.02



Sumber Dana

6

7

Catatan Penting

Target Capaian Kinerja


9

10

4

5

% peningkatan pendapatan Daerah dari PBB

Kec. Dau

1 kali

3.365.000

DAU / PAD

2 kali

3.701.500

Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-sumber pendapatan Daerah

Terlaksananya sosialisasi intensifikasi dan extensifikasi pendapatan daerah

Kec. Dau

1 kali

3.365.000

DAU / PAD

2 kali

3.701.500

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

% meningkatnya jumlah desa yang melaksanakan administrasi keuangan dan pemerintahan desa dengan baik

Kec. Dau

2 keg.

7.130.000

DAU / PAD

2 keg.

7.843.000

% meningkatnya jumlah desa yang melaksanakan

Kec. Dau

1 kali

3.565.000

DAU / PAD

1 kali

3.921.500

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah Kegiatan :

Kegiatan : Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan

8

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016

64

Kode


1

2 Keuangan Desa

1.20.1.22.00.18.03

Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa

1.20.1.06.00.21

Program perencanaan pembangunan daerah Kegiatan :

1.20.1.06.00.21.09

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Indikator Kinerja Program / Kegiatan 3 administrasi keuangan desa dengan baik % meningkatnya jumlah desa yang melaksanakan administrasi pemerintahan desa dengan baik



Sumber Dana

6

7

Catatan Penting 8



9

10

4

5

Kec. Dau

1 kali

3.565.000

DAU / PAD

1 kali

3.921.500

Pelaksanakan Musrenbang Kecamatan dan Desa yang tepat waktu

Kec. Dau

1 kali

11.615.000

DAU / PAD

1 kali

12.776.500

% hasil Musrenbang desa yang terkonsolidasi pada Musrenbang kec.

Kec. Dau

1 kali

11.615.000

DAU / PAD

1 kali

12.776.500

65

Kode


1

2

1.20.1.13.00.21

1.20.1.13.00.21.03

1.22.1.20.09.03

1.22.1.20.09.03.15

Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial Kegiatan : Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Kegiatan : Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan 3 Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan masyarakat di bidang sosial kemasyarakatan



Sumber Dana

6

7

Catatan Penting 8



9

10

4

5

Kec. Dau

1 kali

3.565.000

DAU / PAD

1 kali

3.921.500

% meningkatnya kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

Kec. Dau

1 kali

3.565.000

DAU / PAD

1 kali

3.921.500

Meningkatnya Pemberdayaan masyarakat di bidang sosial dan keamananan

Kec. Dau

50 orang

5.186.500

DAU / PAD

50 orang

5.705.150

Terselenggaranya Pelatihan Linmas dan Pengendalian keamanan

Kec. Dau

50 orang

5.186.500

DAU / PAD

50 orang

5.705.150

66

Kode



1

2

3 J U M L A H

Rencana Tahun 2015 Target Lokasi Capaian Kinerja 4

5


Sumber Dana

6

7

267.477.000

Catatan Penting 8



9

10 294.224.700

67

BAB V PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2015 ini merupakan dokumen perencanaan yang disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dau Tahun 2011-2015. Renja Kecamatan Dau Tahun 2015 disusun sebagai

upaya sinkronisasi dan sinergitas terhadap dokumen

perencanaan pembangunan baik pada skala pemerintahan kota ( yang sudah melakukan sinkronisasi dengan prioritas pembangunan propinsi dan nasional ), baik yang berdimensi jangka menengah ataupun jangka panjang. Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran, program kegiatan yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan Kecamatan Dau Tahun 2015. Kecamatan Dau sebagai Satuan Organisasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan perkembangan organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis dimaksud adalah berupa Lingkungan Internal organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu kekuatan dan kelemahan serta Lingkungan Eksternal organisasi yang terdiri dari dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang. Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2015 merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2015, yang juga digunakan sebagai dasar penyusunan APBD.

Namun demikian, jika dalam

perjalannanya terjadi proses rasionalisasi anggaran yang berujung pada penurunan jumlah program/kegiatan, maka: (a) akan dilakukan penyesuaian berupa penundaan program/kegiataan yang memiliki bobot prioritas lebih rendah;

(b)

penurunan

target

capaian

kinerja

untuk

menyesuaikan

Rasionalisasi anggaran terhadap program/kegiatan yang diajukan dalam Renja Kecamatan Dau Tahun 2015. Pada dasarnya seluruh program-program kerja dan kegiatan yang akan dilaksanakan merupakan suatu upaya Kecamatan Dau dalam

mewujudkan

visi dan misi yang telah dirumuskan untuk menjamin terwujudnya visi Kabupaten Malang di Kecamatan Dau. Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders (pihak

68

rangka mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi Kabupaten Malang secara keseluruhan. Untuk

menjamin

keberhasilan

implementasi

Rencana

Strategis

(Renstra) dilaksanakan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2015 atau tahun keempat, maka perlu dilakukan hal-hal sebagai catatan penting berikut ini: 1. Penetapan

status

implementasinya

hukum

bersifat

naskah

perencanaan

mengikat

dan

ini,

sehingga

konsekuensinya

dapat

dipertanggungjawabkan; 2. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak yang terlibat secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan komitmen dan motivasi seluruh pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini dan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di dalam renstra yang sudah dibuat; 3. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan oleh seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah dibuat; 4. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di rencana

kerja

ini

secara

berkelanjutan

untuk

mengetahui

tingkat

keberhasilan pelaksanaan rencana kerja yang telah dibuat; 5. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian visi dan misi organisasi.

69

Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan bersama, untuk mencapai tujuan akhir bersama yaitu Kabupaten Malang Yang Madep Manteb. Amin.

CAMAT–DAU

Drs. SULIADI, M.Si. Pembina Tingkat I NIP. 19580723 198212 1

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

Recommend Documents