PEDOMAN PELAKSANAAN STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE RISET UNGGULAN BERBASIS PROGRAM STUDI UNIVERSITAS HASANUDDIN
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ( LP2M ) UNIVERSITAS HASANUDDIN Kampus Unhas Tamalanrea, Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 10 Makassar, Sulawesi Selatan - INDONESIA Telepon/Fax : (+62) (0411) 587032, (0411) 584024 – 582500 Email :
[email protected]. Web. http:www.unhas.ac.id/lppm
DAFTAR ISI ------------------------------------------------------------BAB 1
3
PENDAHULUAN BAB II
8
DASAR HUKUM BAB III
10
PROGRAM RISET UNGGULAN BERBASIS PROGRAM STUDI BAB IV
20
PENUTUP Tim Penyusun
21
Lampiran
22
1
BAB 1
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang Salah satu kesalahan pengelolaan pendidikan tinggi selama ini yakni lebih banyak terfokus pada kegiatan akademik (teaching process). Jika proses akademik dalam bentuk tatap muka sudah berlangsung antara dosen dengan mahasiswa, maka tugas pendidikan tinggi dianggap sudah terlaksana, padahal pilar tridharma pendidikan tinggi tidak hanya menekankan pilar pendidikan (akademik), melainkan pendidikan tinggi juga dituntut untuk melaksanakan; pilar kedua adalah Penelitian, dan pilar ketiga yakni Pengabdian kepada Masyarakat. Kesalahan persepsi yang demikian telah menyebabkan pola pengelelolaan anggaran lebih banyak difokuskan untuk mendanai kegiatan operasional akademik dan infrastruktur, sementara kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat terabaikan. Oleh karena itu ketika Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) melakukan evaluasi,
maka kegiatan
untuk penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat, termasuk kegiatan karya ilmiah sangat minim. Tugas untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tidak bisa lepas dari beban kerja seorang dosen. Tugas ini dimaksudkan agar semua komponen civitas akademika pendidikan tinggi bisa menunjukkan kemampuannya 2
untuk terus melakukan penyelidikan melalui kegiatan riset, baik untuk kepentingan pengembangan ilmu, maupun untuk kepentingan kebijakan yang bisa diimplementasikan dalam rangka mendorong dan memajukan masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan hidupnya. Implementasi seperti ini menjadi tanggung jawab (university social responsibility) setiap pengajar untuk peduli kepada lingkungan atau masyarakat sekitar pada khususnya, dan kehidupan umat manusia pada umumnya. Dengan modal dasar 1700 orang staf pengajar yang berprofesi ganda sebagai peneliti, diantaranya 641 orang yang berkualifikasi doktor (S3), kampus yang green, serta sarana penelitian 115 buah laboratorium yang tersedia di 14 Fakultas dan 12 Pusat Penelitian dan Pengembangan (Pusltibang), menjadikan Universitas Hasanuddin siap menjadi Research University. Atas dasar itu, Universitas Hasanuddin sebagai lembaga pendidikan yang lahir dan besar ditengah-tengah masyarakat Indonesia, sangat menyadari tanggung jawabnya di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, bukan hanya untuk kepentingan evaluasi, tapi menjadi tugas utama untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan mengabdikannya kepada masyarakat dalam bentuk karya nyata.
Komitmen yang
demikian telah menjadi penilaian tersendiri, disamping karya-karya para peneliti Universitas Hasanuddin selama priode 2006 s/d 2011 menunjukka grafik yang meningkat terus dari segi jumlah kegiatan dan kemampuan untuk menggalang dana, baik yang disediakan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, maupun oleh mitra kerjasama lainnya.
3
JUMLAH KEGIATAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNHAS DARI TAHUN 2006 S/D 2011 350
319 294
JUMLAH PROYEK
300 250 198
200
240
221
138
150 100 50 0
1
2006
2
3 2008
2007
4
5
2009
6 2001 1
2010
TAHUN CAPAIAN DANA YANG DIPEROLEH LP2M UNHAS DALAM KEGIATAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYAFRAKAT DARI 2006 S/D 2011
35,000,000,000 30,000,000,000 25,000,000,000 20,000,000,000 15,000,000,000 10,000,000,000 5,000,000,000 0 1
2006
2
2007
3
2008
4
2009
5
2010
6
2011
TAHUN
Karena itu, Universitas Hasanuddin sejak tahun 2011 telah ditetapkan sebagai
4
salah satu Perguruan Tinggi Mandiri (Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung, Universitas Gadjah Mada, Institut Pertanian Bogor, Institut Teknologi 10 Nopember Surabaya, Universitas Hasanuddin, Universitas Airlangga, Universitas Padjadjaran, Universitas Brawijaya, dan Universitas Sabelas Maret) yang memiliki otonomi untuk menilai dan bertanggungjawab penuh dalam pengelolaan kegiatan riset yang akan dilaksanakan oleh para peneliti di Universitas Hasanuddin,
mulai dari perencanaan
penelitian, pengelolaan program, dan mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaannya. Konsekuensi dari penetapan sebagai Perguruan Tinggi Mandiri dalam bidang riset, maka Universitas Hasanuddin dituntut untuk bisa menggerakkan sumberdaya manusianya
yang andal, menyediakan dana
internal dan
fasilitas yang memadai
untuk
melaksanakan Skim penelitian
untuk menghasilkan produk riset
yang bisa
diandalkan. Melalui rapat Senat Universitas Hasanuddin yang dilaksanakan pada tanggal 28 Agustus 2012 telah disetujui dan ditetapkan bahwa untuk lebih menggairahkan kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat, serta untuk membantu para dosen untuk memenuhi Beban Kerja Dosen (BKD), maka dana PNBP yang tadinya diperuntukkan untuk mendanai kinerja mengajar para dosen dialihkan untuk membiayai kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan dasar pertimbangan : 1. Gaji para dosen yang dalam kedudukannya sebagai PNS, selama ini sudah dibayar oleh Pemerintah melalui Anggaran Belanja Negara. 2. Kegiatan Penelitian didorong untuk dapat memberikan kontribusi nyata terhadap kemajuan, pengembangan, penguasaan dan penerapan teknologi untuk kesejahteraan masyarakat.
5
3. Penyediaan dana untuk kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat dapat mempercepat tercapainya
Visi Unhas untuk " Menjadi Universitas
Berstandar Internasional (World Class University)".
Dengan pertimbangan tersebut, maka Prosedur Standar Baku (Standard Operational Procedure) ini dibuat untuk dijadikan sebagai : 1. Pedoman pelaksanaan penggunaan dana PNBP untuk mendukung kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan berbasis pada peta jalan (roadmap) Program Studi dalam lingkungan Universitas Hasanuddin. 2. Pedoman Penulisan dan Pengajuan Proposal Riset Unggulan Program Studi 3. Untuk mendorong para dosen tidak hanya melaksanakan tugas-tugas pengajaran, tapi juga melaksanakan tugas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai bentuk pewejantahan tridharma perguruan tinggi. 4. Memacu para dosen sebagai peneliti untuk lebih produktif dan meningkatkan kualitas penelitiannya, membangun kelompok kerja, serta memperkuat kelembagaan Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang). 5. Sebagai Sistim Penjamian Mutu untuk menghasilkan output penelitian yang berkualitas tinggi menurut Standar Nasional maupun Internasional, sesuai dengan Tujuan Pengembangan Riset Universitas Hasanuddin yang tercantum dalam Rencana Strategi (Renstra) Universitas Hasanuddin tahun 2011-2015.
6
2. Tujuan 1. Meningkatkan partisipasi para dosen Universitas Hasanuddin dalam
kegiatan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2. Meningkatkan
kemampuan para dosen untuk menghasilkan output penelitian
yang berkualitas tinggi menurut Standar Nasional maupun Internasional. 3. Membangun atmosfer riset yang baik dan budaya riset yang kokoh, berkelanjutan dan berkualitas sebagai landasan utama dalam menjalankan universitas berbasis riset. 4. Terjadinya sinergi antara hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam mendukung pengembangan ilmu dan kebijakan, untuk diimplementasikan dalam rangka mendorong tercapainya peningkatan derajat hidup manusia pada umumnya, dan masyarakat Indonesia pada khususnya.
7
BAB II
DASAR HUKUM
Dasar hukum Pengalihan dana PNBP menjadi Dana Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah : 1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): “Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat manusia” 2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek. 3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP) 2004 – 2025. 4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan Intelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan. 5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan Kegiatan Penelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing.
8
6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian Pendapatan Badan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan Difusi Teknologi 7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan Kegiatan Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya. 8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP) RPJMN 2010-2014. 9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek. 10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentang AGENDA RISET NASIONAL 2010 – 2014. 11. Draf Statuta Universitas Hasanuddin. 12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015. 13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS. 14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS. 15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS. 16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK) LP2M UNHAS. 17. Rapat Paripurna Senat Unhas Tanggal 28 Agustus Tahun 2011
tentang
pengalihan pembayaran Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian
9
BAB III
PROGRAM RISET UNGGULAN BERBASIS PROGRAM STUDI
Program Riset Unggulan berbasis Program Studi selanjutnya disebut RUBPS adalah riset institusi untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas dalam lingkungan Universitas Hasanuddin. Pengelolan Program RUBPS ini
adalah Lembaga Penelitian
dan Pengabdian pada Masyarakat (LP2M) Universitas Hasanuddin dengan prosedur yakni ; Proposal diajukan oleh peneliti, baik yang berasal kelompok keahlian, Program Studi, Jurusan, Bagian maupun dari Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada peta-jalan (roadmap) penelitian dan target capaian di bidang masing-masing. Proposal harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas agar semua proposal yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program Studi/Jurusan/Fakultas sebagai seleksi tahap pertama (desk evaluation). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas sudah dianggap sesuai dengan road map akan mengikuti seleksi lanjutan dengan mempresentasikannya di depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas.
Dasar
evaluasi oleh reviewer terutama keterkaitan dengan kekinian (aktual), manfaat, target
10
capaian, dan kelayakan program yang diusulkan. Proposal riset unggulan yang akan didanai oleh Universitas Hasanuddin hanya proposal yang lolos dari tahapan-tahapan seleksi, sehingga diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program studi, dan sesuai dengan tujuan dari RUBPS. Peneliti yang Proposalnya tidak/belum lolos seleksi disarankan untuk diperbaiki, kemudian dapat
diajukan melalui Program Riset yang
didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan riset unggulan pada dasarnya adalah at cost sesuai dengan keterbatasan dana yang dialokasikan untuk kegiatan penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh Universitas Hasanuddin. Informasi tentang proses pengajuan proposal dapat diperoleh di Program Studi, Jurusan dan Fakultas masingmasing. Besarnya dana untuk setiap kegiatan Penelitian
RUBPS maksimum
75 juta
rupiah dan untuk Pengabdian kepada Masyarakat maksimum 30 juta rupiah. Khusus untuk proposal pengabdian kepada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat. Dalam pelaksanaan penelitian ini, setiap level institusi di lingkungan Universitas Hasanuddin memiliki tupoksi masing-masing. Universitas Rektorat
menetapkan jumlah dan alokasi anggaran,
Hasanuddin dalam hal ini sedangkan LP2M bertugas
melakukan sosialisasi, seleksi dan penjaminan mutu. Fakultas, Jurusan, dan Prodi melakukan sosialisasi dan seleksi awal. Gambaran Tupoksi masing-masing seperti di tunjukkan pada Gambar 1.
11
Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin
1.
Kriteria dan persyaratan umum Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan harus memenuhi syarat-
syarat sebagai berikut : 1. Proposal sesuai dengan peta jalan (road map) program studi pada fakultas masing-masing (seleksi di fakultas) . 2. Komponen honorarium maksimum 10 % dari total biaya yang diajukan. 3. Usulan penelitian untuk skim ini, setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota. 4. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Peneliti hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, tapi jika ia hanya berperan sebagai anggota dari skim lain, maka yang bersangkutan masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota.
12
5. Ketua peneliti adalah dosen yang menduduki pangkat akademik Guru Besar atau telah menyelesaikan pendidikan Doktor (S3). 6. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Pengabdian Masyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, tapi jika ia hanya berperan sebagai anggota dari skim lain, maka yang bersangkutan masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota. 7. Dalam usulan
Pengabdian kepada Masyarakat
untuk skim ini
setiap dosen
hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota. 8. Ketua Pengabdian kepada Masyarakat adalah dosen yang menduduki pangkat akademik Lektor Kepala atau telah menyelesaikan pendidikan Magister (S2). 9. Proposal penelitian mengikut sertakan minimal 3 orang anggota dan dianjurkan mengikutsertakan mahasiswa program sarjana atau pascasarjana,
sedangkan
untuk pengabdian kepada masyasrakat mengikut sertakan maksimal 15 orang anggota. 10. Jumlah dana maksimum untuk kegiatan penelitian sebesar Rp. 75 juta, dan untuk pengabdian kepada masyarakat sebesar Rp.
30 juta dengan jangka waktu
adalah 1 tahun anggaran 11. Dosen yang sudah memenangkan Hibah Penelitian
dan Pengabdian kepada
Masyarakat dari Skim RIP, RISTEK, LIPI, dan Hibah kompetisi lainnya dari DIKTI dalam kapasitas sebagai ketua,
tidak diperkenankan lagi ikut dalam skim ini
(RUBPS) kecuali sebagai anggota.
2. Seleksi proposal dan penetapan hasil Format proposal Penelitian yang diajukan mengikuti Format seperti yang disajikan pada lampiran 1, sedangkan format Pengabdian kepada Masyarakat mengikuti format 13
seperti pada lampiran 2. Proposal yang diajukan ke LP2M akan diseleksi oleh dua orang reviewer sesuai kluster rumpun ilmu, yang selanjutnya hasil penilaian reviewer akan divalidasi oleh Dewan Riset bersama pimpinan LP2M. Reviewer akan direkrut
oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan
persyaratan sebagai berikut: 1. Berasal dari rumpun bidang ilmu 2. Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian Dikti 3. Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya. 4. Memiliki integritas dan memenuhi standar Kode Etik sebagai reviwer 5. Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan
Rapat reviewer, Dewan Riset, dan Pimpinan LP2M akan membuat rekomendasi pemenang. Selanjutnya LP2M
mengirimkan nama beserta nilai kepada Rektor
Universitas Hasanuddin untuk diterbitkan Surat Keputusan. LP2M selanjutnya akan mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan. Alur pengajuan proposal seperti ditunjukkan pada Gambar 2.
14
Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Hasanuddin
3. Kewajiban peneliti Dalam melaksanakan penelitiannya, maka peneliti berkewajiban : 1. Setiap peneliti berkewajiban melaksanakan seluruh kegiatan penelitiannya sesuai dengan metode yang tercantum dalam proposal 2. Setiap
peneliti
berkewajiban
membuat
laporan
hasil
penelitiannya,
dan
menyerahkan sebanyak 7 (tujuh) eksempelar 3. Selama melakukan penelitian harus mengikuti jadwal kegiatan monitopring danm evaluasi (Monev). 4. Setiap peneliti berkewajiban membuat laporan pertanggungjawaban dana yang digunakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
15
4. Pelaksanaan kontrak 1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak Penelitian dengan peneliti, yang
berisi ruang lingkup, pelaksanaan kontrak, nilai kontrak, tatacara
pembayaran, pelaporan, peralatan, hak dan kewajiban, penyelesaian perselisihan serta target yang telah ditetapkan sesuai dengan proposal yang telah dibuat. 2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan Penelitian yang akan ditanda tangani bersama dengan peneliti. 3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan penelitian agar sesuai dengan target yang ditetapkan Proses pencairan dana sampai ke peneliti, seperti ditunjukkan pada Gambar 3.
FAKULTAS
PENELITI
Gambar 3. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Hasanuddin
16
5. Monitoring dan Evaluasi (Monev) Untuk menjaga agar proses pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tetap
berada pada substansi
tujuan
dan jadwal kegiatan
yang telah
ditetapkan, maka diperlukan kegiatan monitoring dan evaluasi (Monev)_. Adapun hal-hal yang akan dilakukan dalam kegiatan monitoring dan evaluasi adalah sebagai berikut : 1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer penelitian
dan
pengabdian kepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan. 2. Peneliti melaksanakan penelitian sesuai dengan jadwal, rencana dan target yang telah ditetapkan dan sesuai dengan saran reviewer. 3. Peneliti
membuat catatan (pembukuan ) pelaksanaan riset serta mencatat
jalannya riset dan semua hasil yang didapatkan 4. Peneliti mencatat setiap pengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum dalam proposal dalam sebuah pembukuan yang disertai bukti-bukti pengeluaran (kwitansi atau daftar tanda tangan penerima uang). 5. Reviewer melakukan monitoring dan evaluasi tentang
kemajuan dan
pelaksanaan riset serta memberi saran untuk perbaikan pelaksanaan riset. Hasil monitoring diserahkan kepada ketua LP2M 6. Ketua LP2M
menindak lanjuti saran dan peringatan
untuk
perbaikan
pelaksanaan riset yang disampaikan reviewer 7. Hasil kegiatan penelitian (riset) dan pengabdian seminarkan lebih dulu
kepada masyarakat harus di
yang dihadiri oleh Reviwer dan Dewan Riset LP2M,
kemudian disusun dalam suatu
Laporan Hasil Penelitian/Pengabdian kepada
17
Masyarakat secara tertulis dan terjilid sesuai standar baku yang telah ditetapkan oleh LP2M Universitas Hasanuddin.
6. Pengelolaan hasil penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Mengenai pengelolaan hasil penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, ada beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dan harus dilakukan oleh peneliti, yakni : 1. Peneliti harus memasukkan Laporan Hasil Penelitian/Pengabdian kepada Masyarakat, draft publikasi dan laporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program LP2M Unhas 2. Pengelolaan hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk : publikasi (buku,jurnal), Haki, aplikasi di masyarakat, dan asupan untuk pengambilan keputusan 3. Abstrak hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat akan diupload ke unhas.ac.id/lppm/ 4. Hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti
7. Jadwal kegiatan Jadwal kegiatan pelaksanaan skim penelitian berbasis prodi adalah sbb : 1. Penyusunan sistem penjaminan mutu (Feb-1 April) 2. Sosialisasi (1-15 April) 3. Seleksi reviewer (1-15 April) 4. Pemasukan proposal (15-25 April) 5. Seleksi proposal (25-30 April) 6. Perbaikan proposal (1-5 Mei) 18
7. Penandatangan kontrak (10 Mei) 8. Monitoring dan Evaluasi (Agustus) 9. Seminar (November) 10. Pemasukan Laporan Hasil Kegiatan dan tulisan (draft) untuk jurnal (10 Desember)
19
BAB IV
PENUTUP
Demikianlah Standard Operational Procedure (SOP) tentang pelaksanaan Riset Unggulan Berbasis Program Studi (RUBPS) ini disusun dengan harapan dapat menjadi acuan bagi setiap peneliti dan pengabdi kepada masyarakat di Universitas Hasanuddin. Cita-cita untuk mengimplementasikan pilar kedua Penelitian dan pilar ketiga Pengabdian kepada Masyarakat senantiasa menjadi icon lembaga pendidikan ini agar tidak hanya terfokus pada kegiatan akademik semata (pendidikan), tapi upaya untuk menjadikan Universitas Hasanuddin sebagai bagian dari masyarakat yang hidup dan berkembang, serta tidak menjadikannnya sebagai suatu menari gading, maka implementasi kedua pilar ini tidak boleh tidak harus dilaksanakan sebagai bentuk kepedulian University Social Responsibility. Universitas Hasanuddin melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
(LP2M)
akan
berusaha
untuk
menjembatani
antara
kepentingan
pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi (IPTEK) dan kebutuhan masyarakat akan sentuhan dunia akademik dalam mengantar masyarakat Indonesia pada tingkat kemajuan untuk peradaban dan kesejahteraan.
20
Untuk itu, peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan pembenahan lebih lanjut, bukan saja dalam bentuk konsep melainkan dalam bentuk aksi (action plan). Proses ini hanya bisa dicapai secara efisien dan efektif jika dipersiapkan secara matang dan sistematis melalui penerapan Sistem Penjaminan Mutu yang baku, sehingga mutu luaran (product) yang dihasilkan bisa lebih berdaya guna dan berhasil guna, efektif dan efisien. Ditahun-tahun mendatang atmosfir penelitian dan pengabdian pada masyarakat akan semakin baik, sehingga cita-cita sebagai universitas berbasis riset akan menjadi kenyataan. Untuk itu langkah-langkah yang perlu diambil dan ditindak lanjuti antara lain kebijakan untuk menetapkan allokasi dana tahunan untuk program kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, pembenahan sarana dan prasarana penelitian, peningkatan
keterampilan (skills)
peneliti, peningkatan publikasi yang berstandar
nasional dan internasional, serta melakukan sosialisasi keseluruh civitas akademika Universitas Hasanuddin dan para stakeholder. Dengan menempuh jalan seperti ini maka cita-cita Universitas Hasanuddin menjadi World Class University akan segera terwujud. Semoga !!!
Makassar, 1 April 2012
Tim Penyusun D. A. Suriamiharja, A.Wardihan Sinrang, M.Natsir Nessa, Abd. Rauf Patong, Hafied Cangara, Ambo Ala, Sudirman , Syarifuddin Wahid, Abubakar Tawali, Herry A Sanjaya, Muh. Saleh Pallu, M.Tahir Kasnawi, . Muh.Darwis, Abd. Razak
21
LAMPIRAN 1 a. Format Usulan Penelitian Universitas Hasanuddin tahun 2012 Berbasis (sampul muka warna Merah Tua)
USULAN PENELITIAN PROGRAM STUDI/JURUSAN/FAKULTAS
TEMA
JUDUL PENELITIAN
TIM PENGUSUL (Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIDN)
UNIVERSITAS HASANUDDIN Bulan dan Tahun
22
HALAMAN PENGESAHAN Judul Penelitian : 1. 2.
Judul Penelitian Ketua Peneliti a. Nama Lengkap b. Jenis Kelamin
(1) Laki-laki (2) Perempuan
c. NIP/NIK d. NIDN e. Jabatan Fungsional f. Jabatan Struktural g. Fakultas/Jurusan h. Pusat Penelitian i. Alamat Institusi j. Telpon/Faks/E-mail Waktu Penelitian
Tahun ke …. Dari Rencana …. tahun
Biaya Diusulkan ke Unhas a. Tahun pertama b. Tahun kedua c. Tahun ketiga
Rp. Rp. Rp.
Biaya dari Institusi lain/Mitra
Rp.
Makassar, …………………………. Ketua Tim Peneliti Tanda tangan
Mengetahui, Dekan Cap dan tanda tangan ( Nama Jelas )
(Nama jelas)
NIP/NIDN
NIP/NIDN
Mengetahui. Ketua LP2M Universitas Hasanuddin Cap dan tanda tangan ( Nama Jelas ) NIP/DIDN
23
SISTEMATIKA USULAN PENELITIAN ABSTRAK Kemukakan tujuan jangka panjang dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Abstrak harus mampu mengurai-kan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan untuk 2 – 3 tahun (sesuai usulan) dan manfaat penelitian bagi pemangku kepentingan/stake-holders, diketik dengan jarak baris 1 spasi. BAB I. PENDAHULUAN Jelaskan latar belakang, perumusan masalah, tujuan dan manfaat khusus serta urgensi (keutamaan) penelitian dalam mengatasi masalah strategis berskala nasional. Uraikan secara ringkas luaran yang akan dicapai setiap tahunnya dan gambaran produk yang dapat langsung dimanfaatkan dari hasil penelitian ini. BAB II. TINJAUAN PUSTAKA Kajian pustaka harus memuat state of the art dalam bidang yang diteliti, gunakan sumber pustaka acuan primer yang relevan dan terkini dengan mengutamakan hasil penelitian pada jurnal ilmiah. Jelaskan juga studi pendahuluan yang telah dilaksanakan dan hasil yang sudah dicapai serta bagaimana kaitannya dengan proposal yang diajukan. Tuliskan juga roadmap penelitian secara utuh. BAB IV. METODE PENELITIAN Metode penelitian diperinci dan diuraikan sesuai dengan keperluan. Metode penelitian dilengkapi dengan bagan penelitian yang dibuat secara utuh dengan penahapan yang jelas, lokasi pelaksanaan penelitian, teknik-teknik pengumpulan data yang tidak umum perlu dijelaskan, demikian pula analisis yang dilakukan, luaran per tahun, dan indikator capaian yang terukur. BAB IV. JADWAL PELAKSANAAN Jadwal pelaksanaan penelitian dibuat untuk 2 – 3 tahun (sesuai proposal) dalam bentuk bar chart.
24
DAFTAR PUSTAKA Daftar pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun dengan urutan abjad nama pengarang, tahun penerbitan, judul tulisan, dan sumber atau penerbit. Untuk pustaka yang berasal dari jurnal ilmiah, perlu juga mencantumkan nama jurnal, volume dan nomor penerbitan, serta halaman dimana artikel tersebut dimuat. Hanya pustaka yang dikutip dalam usul penelitian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
REKAPITULASI ANGGARAN PENELITIAN Biaya yang dialokasikan untuk program penelitian ini dari Dikti adalah Rp. 75 juta per judul/tahun. Pembiayaan dirinci berdasarkan tahun dan jenis pengeluaran, dibuat dalam bentuk tabel seperti di bawah ini :
No.
Jenis Pengeluaran
Biaya yang Diusulkan (Rp) 10%
1
Gaji dan upah maks
2
Bahan habis pakai dan peralatan
55%
3
Perjalanan maks
20%
4
Lain-lain (publikasi, seminar, laporan, lainnya sebutkan) maks Jumlah
15% 100%
25
LAMPIRAN Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian Justifikasi anggaran ditulis dengan terperinci dan jelas. Perincian anggaran harus dipisahkan untuk setiap tahun, sesuai dengan metode dan kegiatan tahun yang bersangkutan. Anggaran biaya yang diajukan berkisar antara Rp. 75.000.000/judul/tahun, dengan komponen sebagai berikut : No 1.
Komponen Honor tim peneliti (untuk tenaga ahli di luar tim peneliti tidak dibenarkan)
Persentase
2.
Bahan habis pakai dan peralatan, ditulis secara terperinci sesuai dengan kebutuhan
Maksimun 55%
3. 4.
Perjalanan (jelaskan kemana dan untuk tujuan apa) Lain -lain (administrasi, publikasi, lokakarya/seminar, laporan lainnya sebutkan)
Maksimun 20 % Maksimun 15 %
Maksimun 10 %
Pendanaan penelitian dapat bersif at multisumber dengan kejelasan target penelitian bagi setiap sumber dana. Pengusul yang menunjukkan bahwa peta jalan penelitiannya telah mampu mendapatkan dana dari berbagai sumber, memiliki nilai (keunggulan kompetitif) yang lebih baik. Beri keterangan mengenai hal ini pada lembar Identitas Penelitian atau pada bagian lain dalam usulan. Standar pembiayaan harus sesuai Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Umum Tahun Anggaran berjalan.
Lampiran 2. Susunan Organisasi Tim Peneliti Dan Pembagian Tugas No.
Nama / NIDN
Institusi Asal
Bidang Ilmu
Alokasi Waktu (jam/minggu)
Uraian Tugas
Lampiran 3. Ketersediaan sarana dan prasarana penelitian Jelaskan sarana dan prasarana utama yang diperlukan dalam penelitian ini dan ketersediannya di perguruan tinggi pengusul. Jika diperlukan, jelaskan pula pengaturannya dengan institusi lain yang terkait, dan apabila tidak ada bagaimana cara mengatasinya. Lampiran 4. Biodata ketua dan anggota tim peneliti (lihat format biodata pada Lampiran Umum) Lampiran 5. Surat Pernyataan Ketua Peneliti 26
KOP UNIVERSITAS HASANUDDIN --------------------------------------SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini : Nama
:
NIP / NIDN
:
Pangkat / Golongan : Jabatan Fungsional : Alamat
:
Dengan ini menyatakan bahwa proposal penelitian saya dengan judul : ………………………….. yang diusulkan dalam skim Penelitian Berbasis Program Studi tahun anggaran 2012 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga / sumber dana lain. Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidak sesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.
Makassar, Mengetahui, Dekan , Cap dan tanda tangan
(Nama Jelas)
Yang menyatakan, Materai 6000 Tanda tangan
(Nama Jelas)
27
Seleksi dan Evaluasi Proposal Seleksi dan evaluasi proposal penelitian dilakukan dalam dua tahapan, yaitu desk evaluasi dan paparan (presentasi) untuk proposal yang dinyatakan lulus dalam desk evaluasi.
1. Desk Evaluasi Proposal FORMULIR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN DESENTRALISASI UNIVERSITAS HASANUDDIN Judul Penelitian : …………………………………………………………………………………….. Tema : …………………………………………………………………………………………………………. Perguruan Tinggi : ………………………………………………………………………………………. Fakultas/Jurusan : ……………………………………………………………………………………… Ketua Peneliti : ……………………………………………………………………………………………. a. Nama Lengkap : ……………………………………………………………………………... b. NIDN : …………………………………………………………………………………………….… c. Jabatan Fungsional : ………………………………………………………………………... Anggota Peneliti : …………… orang Waktu Penelitian : …………. Tahun Biaya Penelitian Tahun ke 1 a. Diusulkan ke Universitas Hasanuddin : Rp. ………………………………….…. b. Direkomendasikan : Rp. ………………………………………………………………..… Biaya dari Instansi lain : Rp. ………………….. / in kind : ………………………………...
No
Kriteria Penilaian
Bobot (%)
1
Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin diatasi program penelitian yang diusulkan Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin diatasi program penelitian yang diusulkan Manfaat penelitian yang dapat diterapkan untuk memecahkan isu strategis Keutuhan peta jalan (road map) penelitian
20
Rekam jejak (track record) tim peneliti dan kelayakan sumber daya lain Keterlibatan mitra
20
2 3 4 5 6
Jumlah
Skor
Nilai
15 20 20
15 100
Keterangan : Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = Buruk; 2 = Sangat kurang; 3 = Kurang; 5 = Cukup; 6 = Baik; 7 = Sangat baik) Nilai = Bobot x Skor
28
Komentar Penilai : ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Makassar, ……………………………….. Penilai, Tanda tangan dan nama lengkap
(…………………………………….. )
29
2. Presentase Pembahasan Proposal Hasil Desk Evaluasi FORMULIR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN DESENTRALISASI UNIVERSITAS HASANUDDIN Judul Penelitian : …………………………………………………………………………………….. Tema : …………………………………………………………………………………………………………. Perguruan Tinggi : ………………………………………………………………………………………. Fakultas/Jurusan : ……………………………………………………………………………………… Ketua Peneliti : ……………………………………………………………………………………………. d. Nama Lengkap : ……………………………………………………………………………... e. NIDN : …………………………………………………………………………………………….… f. Jabatan Fungsional : ………………………………………………………………………... Anggota Peneliti : …………… orang Waktu Penelitian : …………. Tahun Biaya Penelitian Tahun ke 1 c. Diusulkan ke Universitas Hasanuddin : Rp. ………………………………….…. d. Direkomendasikan : Rp. ………………………………………………………………..… Biaya dari Instansi lain : Rp. ………………….. / in kind : ………………………………...
No
Kriteria Penilaian
Bobot (%)
1
Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin diatasi program penelitian yang diusulkan Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin diatasi program penelitian yang diusulkan Manfaat penelitian yang dapat diterapkan untuk memecahkan isu strategis Keutuhan peta jalan (road map) penelitian
20
Rekam jejak (track record) tim peneliti dan kelayakan sumber daya lain Keterlibatan mitra
20
2 3 4 5 6
Jumlah
Skor
Nilai
15 20 20
15 100
Keterangan : Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = Buruk; 2 = Sangat kurang; 3 = Kurang; 5 = Cukup; 6 = Baik; 7 = Sangat baik) Nilai = Bobot x Skor
30
Komentar Penilai : ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Makassar, ……………………………….. Penilai, Tanda tangan dan nama lengkap
(…………………………………….. )
31
Format Laporan Akhir Penelitian Unggulan Berbasis Program Studi Universitas Hasanuddin (Sampul muka warna Merah Tua)
LAPORAN AKHIR PENELITIAN PROGRAM STUDI/JURUSAN/FAKULTAS
TEMA
JUDUL PENELITIAN Dibiayai dengan DIPA Universitas Hasanuddin Sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan Nomor : …………………………………
TIM PELAKSANA (Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIDN)
UNIVERSITAS HASANUDDIN Bulan dan Tahun
32
LAMPIRAN 2 Format Usulan Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Program Studi Universitas Hasanuddin (sampul muka warna Merah Tua)
JUDUL PENELITIAN
JUDUL
TIM PENGUSUL (Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIP)
PROGRAM STUDI/JURUSAN FAKULTAS PERGURUAN TINGGI TAHUN
33
Format Laporan Akhir Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Program Studi Universitas Hasanuddin (sampul muka warna Merah Muda)
LAPORAN AKHIR PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT JUDUL PENELITIAN
JUDUL
Dibiayai dengan DIPA Universitas Hasanuddin Sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan Nomor : ………………………………… TIM PELAKSANA (Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIP)
NAMA UNIT LEMBAGA NAMA PERGURUAN TINGGI KOTA TAHUN
34
HALAMAN PENGESAHAN Judul : 1 2
3
4
5 6 7
……………………………………………………………………..
Nama Mitra Program Nama Tim Pengusul • Nama • NIP • Jabatan/Golongan • Jurusan/Fakultas • Perguruan Tinggi • Bidang Keahlian • Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail Anggota Tim Pengusul • Jumlah Anggota • Nama Anggota I/bidang keahlian • Nama Anggota II/bidang keahlian Mahasiswa yang terlibat Lokasi Kegiatan/Mitra (1) • Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) • Kabupaten/Kota • Propinsi Jarak PT ke lokasi mitra (km) Lokasi Kegiatan/Mitra (2) • Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) • Kabupaten/Kota • Propinsi • Jarak PT ke lokasi mitra (km) Luaran yang dihasilkan Jangka waktu Pelaksanaan Biaya Total Unhas Sumber Lain (sebutkan)
: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :
Dosen …….....orang, ……… orang
……… Bulan Rp. ……….. Rp. ……….. Rp. ………..
Mengetahui, Dekan Cap dan tanda tangan Nana Jelas, NIP
Kota, tanggal bulan tahun Ketua tim penyusun Tanda tangan Nama jelas, NIP Mengetahui. Ketua LPM/LPPM. PT Cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
35
Sampul Muka Halaman Pengesahan Judul • • • • • •
Analisis Situasi Permasalahan Mitra Solusi yang ditaw arkan Target Luaran Kelayakan PT Biaya Pekerjaan
Komponen
Penjelasan
Judul
•
Analisis Situasi
• Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin(didukung data kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu member informasi tentang permasalahannya, • Uraian difokuskan pada aspek prod uksi dan manajemen usaha mitra, • Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi dan peluang usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajeme n usaha, • Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (seperti penanganan konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasidan kondisi mitra yang dapat digolongkan ke dalam 2 (dua) aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai menjadi penentu keberhasila pelaksanaan program di masyarakat mitra, juga keberlanjutannya, • Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra, mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telah diuraikan sebelumnya
Cukup menuliskan IbM Pondok Pesantren atau Kelompok Usaha Tahu atau Desa Sangih Yang Menghadapi Konflik Hukum Adat atau Kelompok Tani Jeruk di Polewali Mandar
36
Permasalahan Mitra
•
Solusi yang ditawarkan
•
Target Luaran
•
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama), Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
Kelayakan Perguruan Tinggi
•
Uraikan kinerja LPM/LPPM/UPPM dalam kegiatan PPM secara ring-kas dan contohnya, Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan selu-ruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing, Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap dan rinci.
Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuan permasalahan prioritas yang dihadapi mitr a. Untuk usaha mikro, usahakan dikelompokkan menjadi permasalahan produksi dan manajemen. Sedangkan untuk kegiatan non ekonomis, identifikasi persoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek utama dalam butir 4) Analisis Situasi, Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program • Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar benar merupakan permasalahan mitra.
Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalan dalam 2 aspek utama untuk kegiatan non ekonomi) yang telah disepakati bersama dalam kurun waktu realisasi program I bM, • Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah –langkah solusi atas persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspek utama) tersebut, • Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
•
Biaya Pekerjaan
• Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya, • Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasi honorarium (maksimum 30%), bahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain pengeluaran, Biaya program sudah termasu k PPn (10%), PPh pasal 21
37
FORMAT PENILAIAN USULAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Aspek yang dinilai • Analisis Situasi (Kondisi eksisting Mitra, Persoalan yang dihadapi mitra)
Skor
Bobot Nilai Justifikasi Skor X % Penilaian Bobot 10
Permasalahan Mitra (Kecocokan permasalahan dan program serta kompetensi tim
15
• Solusi yang ditawarkan (Ketepatan Metode pendekatan untuk mengatasi permasalahan, Rencana kegiatan, kontribusi
20
• Target Luaran (Jenis luaran dan spesifikasinya sesuai kegiatan yang diusulkan)
25
• Kelayakan PT ( Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi SkillTim,SinergismeTim,Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran)
10
partisipasi mitra)
• Biaya Pekerjaan Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium maksimum 30%), Bahan habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)
TOTAL
20
100
Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Makassar, …………………………………… Penilai
( --------------------------------------------38
HALAMAN PENGESAHAN
1
Judul
:
2 3
Unit Lembaga Pengusul Ketua Tim Pengusul a. Nama Lengkap b. Jenis Kelamin c. NIP d. Pangkat/Golongan e. Jabatan f. Alamat kantor g. Telepon, Faks. E-mail Jumlah Anggota Tim Pengusul (Staf Pengajar) Rencana Belanja Total a. Universitas Hasanuddin b. Kredit Usaha c. Sumber lain (apabila ada)
:
4 5
6
7
Belanja Tahun I a. Universitas Hasanuddin b. Perguruan Tinggi Tahun Pelaksana
: : : : : : : : : : : : : : : :
Rp. ………. Rp. ………. Rp. ………. Rp. ………. Rp. ……….
Kota, tanggal bulan tahun Mengetahui: Pimpinan Unit Lembaga Pengusul cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
Ketua Tim Pengusul Tanda tangan Nama jelas, NIP
Menyetujui: Ketua LP2M Unhas cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
39
1. Judul Kegiatan
:
2. Mitra Kegiatan
:
3. Jumlah Mitra
:
4. Pendidikan Mitra
:
……… orang ………. usaha S3. ……… orang S2. ……… orang S1. ……… orang Dipoma orang SMA. … orang SMP. …… orang SD. . … orang Tidak Berpendidikan …… orang
5. Persoalan Mitra
6. Status Sosial Mitra
7. Lokasi : Jarak PT. ke Lokasi mitra 8. Saranan Transportasi
: :
9. Sarana Komunikasi
:
10. Tim a. Jumlah Dosen b. Jumlah Mahasiswa
Usaha Mikro Kelompok Masyarakat Pesantren Lainnya (sebutkan)
Teknologi Managemen Sosial dan Ekonomi Hukum Keamanan Lainnya Pengusaha Mikro Anggota Koperasi Kelompok Tani/Nelayan PKK/Karang Taruna Lainnya …….. Km Angkutan Umum Motor Jalan kaki Internet Surat kabar Faks Tidak ada Sarana komunikasi …… orang ……. Orang
11. Gelar Akademik
12. Gender
:
13. Prodi/Fakultas
:
14. Metode Pelaksanaan Kegiatan
:
S3. ……… orang S2. ……… orang S1. ……… orang GB ……… orang Laki-Laki ……… Orang Perempuan ……...Orang
Penyuluhan/PenyadaraPendampingan Pendidikan 40
Demplot Rancang Bangun Pelatihan Managemen Usaha Pelatihan Produksi Pelatihan Administrasi Pengobatan Lainnya DapatMelihat Lebih dari Satu
3 Bulan 6 Bulan 8 Bulan
15. Waktu Efektif Pelaksanaan Kegiatan
16. Evaluasi Kegiatan a. Keberhasilan
Gagal Berhasil b. Indikator Keberhasilan
Berlanjut Berhenti
17. Keberlanjutan Kegiatan di Mitra
18. Biaya Program Rp. …….. Rp. ……..
a. DIPA Unhas b. Sumber Lain 19. Likuiditas Dana Program
:
20. Tahapan pencairan dana a. Jumlah Dana DIPA Unhas b. Jumlah Dana Sumber Lain 21. Kontribusi Mitra 22. Peran serta mitra dalam kegiatan
:
23. Peranan Mitra
:
Mendukung Kegiatan di lapangan Mengganggu Kelancaran Kegiatan di lapangan Diterima 100 % Diteriam 100 %
: :
Aktif Pasif Acuh tak Acuh Menyediakan dana ekstra Menyediakan bahan yang diperlukuan Lainnya Menetapkan teknis pelaksanaan
Mengubah Strategi lapangan Objek Kegaiatan Subjek Kegiatan 24.
Alasan Kelanjutan Kegiatan Mitra
25.
Usul Penyempurnaan Kegiatan
:
Pendekatan
di
Permintaan Masyarakat Keputusan Bersama
41
26.
Model Usulan Kegiatan
27.
Anggaran Biaya
28.
Lain-Lain
29.
Dokumentasi
30.
Produk/Kegioatan yang dinilai bermanfaat dari berbagai persfektif
31.
Potret Permaslahan lain yang terekam
42
