PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS HASANUDDIN 2015
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M) UNIVERSITAS HASANUDDIN
Kampus Unhas Tamalanrea, Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 10 Makassar, Sulawesi Selatan - INDONESIA Telepon/Fax : (+62) (0411) 587032, (0411) 584024 – 582500 Web : http://www.unhas.ac.id/lppm Email :
[email protected]
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT. atas kurnia dan Inayah-Nya sehingga penyusunan buku pedoman pelaksaan pengabdian kepada masyarakat tahun 2015 dapat di selesaikan dengan baik. Buku pedoman ini memuat secara komperensip tentang pedoman pelaksaaan Kegitan pengabdian kepada masyarakat Universitas Hasanuddin. Buku pedoman ini diharapkan menjadi rujukan dalam meningkatkan kualitas, efektivitas dan efesensi, pelaksaan pengabdian pada masyarakat di Universitas Hasanuddin. Pada kesempatan yang berbahagia ini kami mengajak kepada seluruh Dosen Universitas Hasanuddin untuk menjadikan buku pedoman ini sebagai momentum yang strategi dalam mewujudkan hasil –hasil penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berbasis teknologi dan inovatif Terwujudnya
penerbitan buku pedoman ini tentunya tidak lepas dari adanya
dukungan dan bantuan antara lain Pimpinan Universitas Hasanuddin, Dewan Riset, Para Reviewer dan semua pihak, untuk itu kami ucapkan terimah kasih Ahirnya kami berharap kehadiran buku pedoman ini dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya kepada kita semua, sehingga dapat membantu
mewujudkan
Universitas Hasanuddin sebagai World Class University. Makassar, Maret 2015 Ketua,
Prof Dr.Ir.H.Sudirman .MPi
i
Tim Penyusun Dwia Ariestina Pulubuhu, Prof. Dr.MA Junaidi Muhidong,Prof. Dr.Ir. Muhammad Ali. Prof.Dr.MSi Budu, Prof.Dr.dr. H.M.Natsir Nessa, Prof.Dr.Ir,MS Sudirman, Prof.Dr. Mpi Ambo Ala, Prof.Dr,Ir, MS Armin Arsyad, Prof.Dr. Abubakar Tawali, Prof, Dr. M.Sc Herry Sonjaya,. Prof. Dr. DEA.DES Muhammad Hatta, Prof.Dr. M.Tahir Kasnawi,Prof.Dr Ramli Rahim, Prof.Dr. Abd. Rauf Patong, Prof.Dr.DEA Muh.Darwis. Prof.Dr. Abd. Razak,Prof.Dr.SH,MH
ii
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR
………………………………………………………………………….
i
…………………………………………………………………………………….
ii
……………………………………………………………………………………………….
iii
TIM PENYUSUN DAFTAR ISI I.
PENDAHULUAN
………………………………………………………………………….
1
1.1 Latar Belakang
………………………………………………………………………….
1
…………………………………………………………………………………….
2
1.2 Tujuan II.
DASAR HUKUM
………………………………………………………………………….
3
III.
DISKRIPSI PROGRAM
……………………………………………………………….
4
2.1 Kriteria dan Persyaratan Umum …………………………………………………….
5
2.2 Persyaratan Khusus
6
……………………………………………………………….
2.3 Seleksi Proposal dan Penetapan Hasil 2.4 Kewajiban Peneliti
………………………………………….
6
……………………………………………………………….
8
2.5 Pelayanan/Penandatanganan Kontrak
………………………………………….
8
2.6 Monitoring dan Evaluasi ……………………………………………………………….
8
2.7 Pengelolaan Hasil Penelitian 2.8 Jadwal kegiatan
…………………………………………………….
12
………………………………………………………………………….
12
IV.
SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN
………………………………………….
13
V.
IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)
…………………………………………………….
13
VI.
LAMPIRAN LAMPIRAN
……………………………………………………………….
43
VII.
PENUTUP
…………………………………………………………………………………….
45
iii
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Universitas Hasanuddin
merupakan salah
terpilih oleh DP2M-Dikti menjadi
satu perguruan tinggi
Perguruan Tinggi (PT) Mandiri
yang yang
bertanggungjawab penuh mengelola risetnya secara mandiri, mulai dari aspek perencanaan program kegiatan penelitian, aspek pengelolaan program dan mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaanya. Konsekwensi dari reputasi PT Mandiri, Universitas Hasanuddin harus menggerakkan sumberdaya manusianya yang andal, menyediakan dana untuk melaksanakan Skim penelitian internal dan fasilitas yang memadai
untuk menghasilkan produk riset yang dapat diandalkan.
Unhas merupakan salah satu perguruan tinggi di Indonesia yang sangat aktif melakukan peningkatan kapasitas dalam tiga aspek ini. Jumlah staf akademik yang berpendidikan S3 saat ini (2013) telah mencapai 656 orang (37%) dari total staf pengajar. Demikian pula dengan Staf pengajar pemegang jabatan akademik gurubesar juga berkembang sangat pesat, saat ini telah mencapai jumlah 280 orang ( 15,9 %). Untuk mendukung kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam rangka meningkatkan sumbangsih Unhas untuk pengembangan IPTEK, maka alokasi dana untuk penelitian semakin signifikan dari tahun ke tahun. Walaupun demikian, output hasil penelitian belum mencapai kinerja sebagaimana diharapkan. Hal
ini antara lain dapat dilihat dari jumlah publikasi internasional dan
keikutsertaan dosen dalam seminar internasional serta perolehan HaKI/paten yang relatif masih kurang. Masih minimnya jumlah hasil penelitian yang benarbenar diadopsi oleh dunia industri, dan rendahnya jumlah kerjasama penelitian internasional, serta kapasitas riset yang masih terbatas pada tingkat individual, belum institusional. Untuk lebih menggairahkan kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat, serta untuk membantu para dosen untuk memenuhi
Beban Kerja
Dosen ( BKD), maka
menfasilitasi
pimpinan Universitas Hasanuddin
penyediaan anggaran riset dengan menggunakan dana Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN). Dana tersebut bersumber dari pengalihan dana untuk kegiatan akademik ke
kegiatan riset dan Pengabdian pada
Masyarakat. Pengalihan dana ini dilakukan dengan pertimbangan agar Unhas
1
dapat memberikan
kontribusi nyata
terhadap kemajuan pengembangan,
penguasaan dan penerapan teknologi untuk kesejahteraan masyarakat. Selain itu, juga diharapkan
dengan adanya dana riset dan dana untuk kegiatan
pengabdian pada masyarakat tersebut, dapat mempercepat pencapaian
Visi
Unhas untuk "menjadi universitas berstandar internasional". Dana BOPTN ini diharapkan lebih diarahkan untuk mendukung kegiatan riset yang yang berbasis pada Roadmap Program Studi dan Laboratorium dari masingmasing Fakultas, serta mengembangkan riset bagi dosen yang baru menyelesaikan pendidikan doktornya. Dengan demikian, dapat dperoleh hasil-hasil riset berkualitas tinggi berdasarkan standar nasional maupun internasional,
serta dapat memacu
periset untuk lebih produktif, meningkatkan kualitas penelitiannya dan membangun program riset Kelompok Keahlian
dan Puslitbang. Selain itu, program ini juga
direncanakan untuk mendorong staf yang berpotensi untuk memulai dan meningkatkan riset di kelompoknya. Program Riset Unhas ini sejalan dengan tujuan pengembangan riset Unhas
yang
tercantum pada Rencana Strategi (Renstra)
Unhas periode 2011-2015 dan Rancangan Pengembangan Unhas 2030. Pedoman penulisan proposal Pengabdian Masyarakat ini
disusun untuk
menjadi acuan bagi seluruh staf dalam mempersiapkan proposal yang memenuhi kualitas pengabdian kepada masyarakat sebagaimana yang diharapkan dalam Sistem Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan tinggi (SPMPPT) oleh Dirjen Dikti Kemendiknas. 1.2. Tujuan Tujuan dari Skim kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan minat, partisipasi dan kemampuan, dosen Unhas dalam bidang Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM) 2.
Mengiplementasikan
Output
penelitian
dalam
rangka
memenuhi
tanggungjawab sosial , Meningkatkan peran Unhas di tengah-tengah masyarakat 3. Meningkatkan kualitas Proses Pembelajaran dalam rangka menghasilkan insan cendikia berkarakter dan berdaya saing tinggi
2
II. DASAR HUKUM Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan riset unggulan berbasis kompetisi dan kompetensi adalah sebagai berikut: 1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): “Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat manusia” 2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek. 3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP) 2004 – 2025. 4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan Intelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan. 5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan Kegiatan Penelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing. 6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian Pendapatan Badan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan Difusi Teknologi 7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan Kegiatan Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya. 8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP) RPJMN 2010-2014. 9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek. 10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentang AGENDA RISET NASIONAL 2010 – 2014. 11. Draf Statuta Universitas Hasanuddin. 12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015. 13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS. 14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS. 15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS. 16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK) LP2M UNHAS. 17. Rapat Senat Unhas Tgl 8 Agustus Tahun 2011 tentang pengalihan pembayaran Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian 18. Rencana Jangka Panjang Unhas 2014-2030.
3
III. DISKRIPSI PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Program Pengabdian Kepada masyarakat Unhas ini
adalah program
pengabdian kepada masyarakat untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas di lingkungan
Universitas Hasanuddin.
Pengelola Pengabdian
adalah Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M). Proposal diajukan oleh dosen, baik yang berasal kelompok keahlian, Program Studi, Jurusan, Bagian maupun dari Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada peta-jalan (roadmap) penelitian dan target capaian di bidang masing-masing. Proposal dari para dosen harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas agar semua propsal yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program Studi/Jurusan/Fakultas, sebagai
seleksi tahap pertama (desk evaluation dan
seminar tahap awal). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas sudah dianggap sesuai
dengan
road
map
akan
mengikuti
seleksi
lanjutan
dengan
mempresentasikannya di depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas. Dasar evaluasi oleh reviewer terutama keterkaitan dengan, kekinian, kemanfaatan, target capaian dan kelayakan program yang diusulkan. Jadi proposal pengabdian kepada masyarakat
Unhas
yang akan didanai hanya proposal yang lolos dari tahapan-
tahapan seleksi, sehingga diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program studi, Laboratorium dan sesuai dengan tujuan dari skim ini. Para dosen yang Proposalnya tidak/belum lolos seleksi disarankan untuk memperbaikinya, kemudian dapat
diajukan melalui yang didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan
pengabdian kepada masyarakat pada dasarnya adalah at cost
sesuai dengan
keterbatasan dana yang dialokasikan untuk pengabdian kepada masyarakat oleh Unhas. Informasi rinci tentang proses pengajuan proposal dapat diperoleh di Program Studi, Jurusan dan Fakultas masing-masing. Proposal pengabdian pada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat. Dalam pelaksanaannya, maka setiap level institusi dilingkungan Universitas Hasanuddin memilik tupoksi masingmasing. Universitas menetapkan jumlah dan alokasi anggaran, sedangkan LP2M bertugas melakukan sosialisasi, seleksi dan sistem penjaminan mutu. Fakultas, Jurusan dan Prodi melakukan sosialisasi dan seleksi awal. Gambaran Tupoksi masing-masing seperti di tunjukkan pada Gambar 1.
4
Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2015 3.1. Kriteria dan persyaratan umum Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan adalah sbb : 1. Proposal sesuai dengan road map prodi/laboratorium /jurusan/bagian pada fakultas masing-masing. Seleksi di fakultas menyangkut subtansi dan originalitas. Diseminarkan di tingkat fakultas kemudian disyahkan oleh pimpinan fakultas masing-masing. 2. Komponen honor maksimum 30 % dari total biaya yang diajukan 3. Dalam usulan penelitian untuk skim ini, setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota 4. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai ketua peneliti hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota 5. Ketua Pengabdian Kepada Masyarakat adalah dosen yang menduduki pangkat akademik minimal S2. 6. Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2015. standar honorarium berdasarkan BLU unhas maksimum 30% dari total biaya 7. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Pengabdian Masyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota 8. Dalam usulan pengabdian masyarakat untuk skim ini setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota. 9. Proposal pengabdian mengikut sertakan minimum 8 orang dosen. Bagi prodi yang jumlah dosennya kurang dari 8 orang, tetap dapat mengusulkan satu proposal.
5
3. 2. Syarat-syarat khusus Beberapa persyaratan khusus untuk setiap skim adalah sebagai berikut: 3.2.1 Skim Hibah Ipteks bagi Masyarakat (IbM) 1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasil penelitian 2. Jumlah dana abdimas maksimal 25 jt rupiah 3. Anggota minimal 8 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang) 4. Ketua minimal lulusan S2 5. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya 6. Format proposal mengikuti panduan LPPM Unhas 3.2.2 Skim Hibah Ipteks Bagi Wilayah (IbW) 1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasil penelitian 2. Jumlah dana abdimas maksimal 50 jt rupiah 3. Anggota minimal 8 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang) 4. Minimal lulusan S2 5. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya 6. Format proposal mengikuti panduan unhas 3.3. Seleksi proposal dan penetapan hasil Format Proposal pengabdian kepada masyarakat yang diajukan mengikuti Format seperti yang disajikan pada lampiran 1 untuk IbM, sedangkan Format pengabdian masyarakat IbW mengikuti format seperti pada lampiran 2. Proposal yang masuk ke LP2M terlebih dahulu diseleksi di fakultas masing-masing, baik subtansi maupun originalitasnya melalui seminar di Jurusan atau di Fakultas. Selanjutnya proposal yang lolos seleksi awal di Fakultas akan dikrim ke LP2M. LP2M akan
melakukan
deks
kecupukan
melalui
seminar.
Pimpinan
LP2M
akan
menugaskan dua orang reviwer sesuai kluster rumpun ilmu. Hasil penilaian reviwer ditandatangani dan dimasukkan ke LP2M. Proses selanjutnya adalah validasi hasil kerja reviwer oleh pimpinan LP2M dan Dewan Riset. Rapat penentuan akhir akan menentukan proposal yang layak untuk diusulkan ke Rektor Unhas untuk dibiayai. LP2M mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan. Secara ringkas alur pengajuan proposal seperti ditunjukkan pada Gambar 2.
6
Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2015 Reviewer akan direkrut
oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan
persyaratan sebagai berikut: 1. 2. 3. 4. 5.
Berasal dari rumpun bidang ilmu Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian dikti Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya. Memiliki integritas , memenuhi standar kode etik sebagai reviwer Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan atau ditunjuk oleh pimpinan LP2M berdasarkan data yang dimiliki oleh LP2M.
Proposal yang telah direview oleh Reviwer akan divalidasi oleh LPPM Unhas bersama dengan Dewan Riset Unhas, yang selanjutna akan merekomendasikan kepada Rektor untuk menentukan pemangnya. Proses pentahapan seleksi proposal sampai dengan penanda tangan kontrak penelitian, seperti ditunjukkan pada Gambar 3.
Gambar 3 Proses seleksi proposal pengabdian masyarakat dana BOPTN 2015
7
3.4. Kewajiban Dosen dalam melakukan pengabdian kepada masyarakat Dalam melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, maka setiap dosen berkewajiban : 1. Melaksanakan seluruh kegiatannya sesuai dengan metode yang tercantum dalam proposal 2. Setiap dosen berkewajiban membuat laporan hasil kegiatannya, dan menyerahkan sebanyak 2 (empat) eks, laporan keuangan, abstract, draft publikasi dan log book kegiatan pengabdian kepada masyarakat 3. Selama melakukan pengabdian harus mengikuti jadwal kegiatan monev yang akan dilakukan oleh LPPM 4. Setiap dosen yang menerima skim ini berkewajiban membuat laporan pertanggungjawaban dana yang digunakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku 3.5. Penandatanganan dan Pelaksanaan kontrak 1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak dengan ketua pengabdian kepada masyarakat, yang berisi ruang lingkup, pelaksanaan kontrak, nilai kontrak, tatacara pembayaran, pelaporan, hak dan kewajiban, penyelesaian perselisihan serta target yang telah ditetapkan sesuai dengan proposal yang telah dibuat. 2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan kegistan pengabdian yang akan ditanda tangani bersama dengan ketua kegiatan. 3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat agar sesuai dengan target yang ditetapkan Proses pencairan dana sampai ke ketua pengabdian, seperti ditunjukkan pada Gambar 4.
Gambar 4. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2015 3.6. Monitoring dan evaluasi (Monev) Salah satu bagian penting dalam pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu adalah monitoring dan evaluasi. Pelaksanaan monev dilakukan dua kali, yaitu
8
monev awal dan monev akhir. Monev awal dilakukan pada saat jalannya kegiatan pengabdian yaitu pada bulan Juli 2015. Sedangkan monev akhir dilakukan pada bulan November, setelah kegiatan selesai selesai. Dalam hubungan ini maka halhal yang dilakukan dalam kegiatan monev ini adalah sebagai berikut : 1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer pengabdian kepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan. 2. Tim pengabdian kepada masyarakat melaksanakan sesuai dengan jadwal, rencana dan target yang telah ditetapkan dan sesuai dengan saran reviewer. 3. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan pelaksanaan kegiatannya serta mencatat jalannya kegiatan tersebut dan semua hasil yang didapatkan 4. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan setiap pengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum dalam proposal. 5. Reviewer melakukan monev kemajuan dan pelaksanaan serta memberi saran untuk perbaikan pelaksanaannya . Hasil monitoring diserahkan ke ketua LP2M 6. Ketua LP2M menindak lanjuti saran dan peringatan untuk perbaikan pelaksanaan yang disampaikan reviewer 7. Kegiatan pengabdian pada masyarakat harus di seminarkan yang dihadiri oleh reviwer dan dewan riset LP2M. Secara rinci bagan alir proses sosialisasi sampai dengan pencairan dana tahap I dan tahap II seperti disajikan pada Gambar 5 dan 6.
9
Sosialisasi Program Tim Pengabdian Membuat Proposal Seleksi Tingkat Fakultas/Jurusan (Substansi & Originalitas) Seminar lintas Jurusan di Fakultas Di Sahkan oleh Pimpinan Fakultas Verifikasi Administrasi oleh LP2M Asses Kecukupan oleh 2 Orang Reviewer Seminar Lintas Fakultas di LP2M Nilai Masuk ke LP2M dan Penandatanganan Hasil Penilaian Validasi Penilaian Reviewer oleh Dewan Riset & Pimpinan LP2M Rekapitulasi Penilaian Rapat Penentuan Akhir Usul ke Rektor Ditetapkan oleh Rektor Penandatanganan Kontrak dan Pencairan Tahap I Gambar 5. Bagan alir Proses sosialisasi skim sampai pencairan Dana tahap I
10
Pelaksanaan Pengabdian masyarakat
Monev Awal
Penyerahan Laporan Awal / Kemajuan
Seminar Akhir / Monev Akhir
• • • • •
Pemasukan : Laporan Akhir Laporan Keuangan Log Book Kegiatan Abstrak Draft / Publikasi
Validasi oleh Tim yang ditunjuk LP2M
Pencairan Dana Tahap II
Selesai Gambar 6. Bagan alir tahap pelaksanaan pengabdian sampai pencairan dana tahap II
11
3.7. Pengelolaan hasil pengabdian kepada masyarakat Dalam hal pengelolaan maka ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh dosen antara lain : 1. Dosen memasukkan laporan hasil pengabdian, abstrak, draft publikasi dan laporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program LP2M Unhas 2. Pengelolaan hasil pengabdian diarahkan untuk : publikasi (buku,jurnal), aplikasi di masyarakat, asupan pengambilan keputusan 3. Abstrak hasil pengabdian akan diupload ke unhas.ac.id/lppm/ 4. Hasil pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti 3.8. Jadwal kegiatan Jadwal kegiatan pelaksanaan skim penelitian berbasis prodi adalah sbb : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Penyusunan sistem penjaminan mutu (Pebruari 2015) Sosialisasi (Maret 2015) Pemasukan proposal (Akhir Maret – Awal April 2015) Seleksi reviewer (April 2015) Penentuan pemenang (Akhir April 2015) Penandatangan kontrak (Akhir April – Awal Mei 2015) Monev awal (Juli 2015) Monev akhir (Oktober, 2015) Pemasukan laporan, Poster dan draft Jurnal (20 November, 2015)
12
IV. SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN 1.Program Ipteks bagi Masyarakat (IbM) Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Masyarakat maksimum berjumlah 20 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut. a.
HALAMAN SAMPUL
b.
HALAMAN PENGESAHAN
c.
DAFTAR ISI
d.
RINGKASAN (maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis dengan jarak satu spasi. e. BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini diuraikan analisis situasi yang mencakup hal hal berikut. 1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan • Uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra. • Ungkapkan selengkap mungkin termasuk seluruh persoalan yang dihadapi mitra 2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha • Jelaskan potensi dan peluang usahanya. • Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen usaha. • Ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini. 3. UntukMasyarakat Umum Jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat. Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini (konflik, sertifikat tanah, kebutuhan air bersih, premanisme, buta bahasa dan lain-lain). Permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.
13
4. Mengacu kepada butir Analisis Situasi, uraikan permasalahan mitra yang mencakup hal-hal berikut ini. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama Untuk Masyarakat Umum : nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat. 5. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program IbM 6. Usahakan permasalahannya
bersifat
spesifik,
konkret
serta
benar-benar
merupakan permasalahan prioritas mitra. f. BAB II TARGET DAN LUARAN Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya. g. BAB III METODE PELAKSANAAN Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini. 1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama. 2. Untuk Kelompok Calon Wirausaha Baru, penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama. 3. Untuk Masyarakat Umum, nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat. 4. Uraikan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan
14
program IbM. Permasalahan bersifat spesifik, konkrit serta benar-benar merupakan permasalahan prioritas mitra. 5. Uraikan
metode
pendekatan
yang
ditawarkan
untuk
menyelesaikan
persoalan mitra program yang telah disepakati bersama untuk kedua aspek utama dalam kurun waktu realisasi program IbM, (untuk mitra usaha mikro atau calon wirausaha). 6. Uraikan
metode
pendekatan
yang
ditawarkan
untuk
menyelesaikan
persoalan sosial, budaya, religi dan lain-lain yang telah disepakati bersama (untuk mitra masyarakat non produktif secara ekonomis), 7. Uraikan prosedur kerja untuk mendukung realisasi metode yang ditawarkan, 8. Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas persoalan pada kedua aspek utama, 9. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program, 10. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama), dan 11. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya. h. BAB IV KELAYAKAN PRODI Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut. 1. Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM satu tahun terakhir. 2. Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masingmasing. i. BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 1.5.1 Anggaran Biaya Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan Ringkasan anggaran biaya yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 1 berikut.
15
Tabel 1 Format Ringkasan Anggaran Biaya Program IbM yang Diajukan No
Biaya yang Diusulkan (Rp)
Komponen
1 Honorarium (Maks. 30%) 2 Bahan habis pakai dan peralatan (maks 30%) 3 Perjalanan (termasuk biaya seminar hasil) (Maks. 15%) 4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan ( maks25%) Jumlah 1.5.2 Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan. j. DAFTAR PUSTAKA Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip dan diacu dalam usulan pengabdian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka. k. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran : 1 Format Usul Pengabdian Masyarakat Unhas Tahun 2015 untuk skim IbM warna merah muda dengan ukuran kertas A -4, Lampiran 2.
Biodata
Ketua
dan
Anggota
Tim
Pengusul
yang
telah
ditandatangani Lampiran 3. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari mitra IbM bermeterai Rp6.000,-.
16
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
Oleh:
Nama, NIP Ketua Tim Pengusul Nama, NIP Anggota Tim Pengusul
Nama Jurusan/Fakultas Nama Perguruan Tinggi
Tahun
17
HALAMAN PENGESAHAN
Judul : 1
……………………………………………………………………..
Nama Mitra Program
. 2
3
Nama Mitra Program
:
Nama Tim Pengusul
:
• Nam
:
• NIP
:
• Jabatan/Golongan
:
• Jurusan/Fakultas
:
• Perguruan Tinggi
:
• Bidang Keahlian
:
•Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail
:
Anggota Tim Pengusul
:
• Jumlah Anggota
: Dosen …….....orang,
•
Nama
Anggota
I/bidang :
Anggota
II/bidang :
keahlian •
Nama
keahlian
4
• ............
:
Mahasiswa yang terlibat
: ……… orang
Lokasi Kegiatan/Mitra (1)
:
•
Wilayah
Mitra :
(Desa/Kecamatan) • Kabupaten/Kota
:
• Propinsi
:
d. Jarak PT ke lokasi mitra (km)
:
Lokasi Kegiatan/Mitra
:
•
Wilayah
Mitra :
18
(Desa/Kecamatan) • Kabupaten/Kota
:
• Propinsi
:
• Jarak PT ke lokasi mitra (km)
:
5
Luaran yang dihasilkan
:
6
Jangka waktu Pelaksanaan
: ……… Bulan
7
Biaya Total
: Rp. ………..
: Rp. ………..
Unhas Sumber Lain (sebutkan)
: Rp. ………..
Mengetahui, Dekan Cap dan tanda tangan Nama Jelas,NIP
Kota, tanggal bulan tahun Ketua tim penyusun Tanda tangan Nama jelas, NIP
Mengetahui. Ketua LP2M Unhas Cap dan tanda tangan
19
Sampul Muka Halaman Pengesahan Judul • Analisis Situasi • Permasalahan Mitra • Solusi yang ditawarkan • Target Luaran • Kelayakan Prodi • Biaya Pekerjaan Komponen
Penjelasan
Cukup menuliskan IbM Pondok Pesantren atau Kelompok Usaha Tahu Judul atau Desa Sangih Yang Menghadapi Konflik Hukum Adat atau Kelompok Tani Jeruk di Polewali Mandar Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin(didukung data kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu member informasi tentang permasalahannya, Uraian difokuskan pada aspek produksi dan manajemen usaha mitra, • Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi dan peluang usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajeme n usaha, Analisis • Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (seperti Situasi penanganan konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasi dan kondisi mitra yang dapat digolongkan ke dalam 2 (dua) aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai menjadi penentu keberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, juga keberlanjutannya, Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra, mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telah diuraikan sebelumnya Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuan permasalahan prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro, usahakan dikelompokkan menjadi permasalahan produksi dan manajemen. Sedangkan untuk kegiatan non ekonomis, identifikasi persoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek utama dalam butir 4) Permasalahan Analisis Situasi, Mitra • Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitra dalammenentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar benar merupakan permasalahan mitra.
20
• Solusi yang ditawarkan
•
Target Luaran
Kelayakan Perguruan Tinggi
Biaya Pekerjaan
Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalan dalam 2 aspek utama untuk kegiatan non ekonomi) yang telah disepakati bersama dalam kurun waktu realisasi program I bM, Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah –langkah solusi atas persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspek utama) tersebut, Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama), Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya. Uraikan kinerja LPM/LPPM/UPPM dalam kegiatan PPM secara ringkas dan contohnya, Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing, Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap dan rinci. Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya, Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasi honorarium (maksimum 30%), bahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain pengeluaran, Biaya program sudah termasu k PPn (10%), PPh pasal 21
21
FORMAT PENILAIAN USULAN TARGET PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT
Aspek yang dinilai 1. Analisis Situasi (Kondisi eksisting Mitra, Persoalan yang dihadapi mitra) 2. Permasalahan Mitra (Kecocokan permasalahan dan program serta kompetensi tim 3. Solusi yang ditawarkan (Ketepatan Metode pendekatan untuk mengatasi permasalahan, Rencana kegiatan, kontribusi partisipasi mitra) 4. Target Luaran (Jenis luaran dan spesifikasinya sesuai kegiatan yang diusulkan) 5. Kelayakan PT ( Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi SkillTim,SinergismeTim,PengalamanKemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran) 6. Biaya Pekerjaan Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium (maksimum 30%), Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran) TOTAL
Skor
Bobot %
Nilai Skor X Bobot
Justifikasi Penilaian
10 15
20
25
10
20
100
Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Makassar,
2015
Penilai
----------------------------------
22
Format laporan Pengabdian Masyarakat Warna merah Muda
LAPORAN AKHIR PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL …………………………………..
Dibiayai dengan DIPA Unhas Sesuai dengan surat perjanjian pelaksanaan kegiatan NO. ……………….
Nama NIP Ketua Pelaksana Nama NIP Anggota Pelaksana
Nama Unit Lembaga Nama Perguruan Tinggi Kota Tahun
23
HALAMAN PENGESAHAN 1 2 3
4
Judul Unit Lembaga Pengusul Ketua Tim Pengusul a. Nama Lengkap b. Jenis Kelamin c. NIP d. Pangkat/Golongan e. Jabatan f. Alamat kantor g. Telp, Faks. E-mail Jumlah Anggota Tim Pengusul (Staf Pengajar)
5
Rencana Belanja Total Unhas Kredit Usaha Sumber lain (apabila ada)
6
Belanja Tahun I Unhas Perguruan Tinggi
7
Tahun Pelaksana
: : : : : : : : : : : : : : Rp. ………. : Rp. ………. : Rp. ………. : Rp. ………. : Rp. ………. :
Kota,
tanggal
bulan
tahun
Mengetahui: Pimpinan Unit Lembaga Pengusul cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
Ketua Tim Pengusul Tanda tangan Nama jelas, NIP
Menyetujui: Ketua LP2M Unhas cap dan tanda tangan Nama jelas, NIP
24
Judul Kegiatan
Mitra Kegiatan
Jumlah Mitra
Pendidikan Mitra
Persoalan Mitra
Status Sosial Mitra
Lokasi Jarak PT. ke Lokasi mitra
Saranan Transportasi
Sarana Komunikasi
Tim Jumlah Dosen Jumlah Mahasiswa
Gelar Akademik
Gender
Prodi/Fakultas
Metode Pelaksanaan Kegiatan
: : • Usaha Mikro • Kelompok Masyarakat • Pesantren • Lainnya (sebutkan) : ……… Orang ………. Usaha : S3. ……… Orang S2. ……… Orang S1. ……… Orang Dipoma ….. Orang SMA. ……. Orang SMP. …….. Orang SD. . ……. Orang Tidak Berpendidikan …… Orang Teknologi Managemen Sosial dan Ekonomi Hukum Keamanan Lainnya Pengusaha Mikro Anggota Koperasi Kelompok Tani/Nelayan PKK/Karang Taruna Lainnya : …….. Km : Angkutan Umum Motor Jalan kaki : Internet Surat Faks Tidak ada Sarana komunikasi …… Orang ……. Orang S3. ……… Orang S2. ……… Orang S1. ……… Orang GB ………Orang : Laki-Laki ……… Orang Perempuan ……...Orang : : Penyuluhan/Penyadaran Pendampingan Pendidikan
25
Waktu Efektif Pelaksanaan Kegiatan
Evaluasi Kegiatan
Keberhasilan
Indikator Keberhasilan
Keberlanjutan Kegiatan di Mitra
Biaya Program DIPA Unhas Sumber Lain
8.3. Likuiditas Dana Program a. Tahapan pencairan dana
Jumlah Dana DIPA Unhas Jumlah Dana Sumber Lain Kontribusi Mitra
Peran serta mitra dalam kegiatan
Peranan Mitra
Alasan Kelanjutan Kegiatan Mitra
Usul Penyempurnaan Kegiatan Model Usulan Kegiatan Anggaran Biaya Lain-Lain Dokumrentasi Produk/Kegioatan yang dinilai bermanfaat dari berbagai persfektif Potret Permaslahan lain yang terekam
:
Demplot Rancang Bangun Pelatihan Managemen Usaha Pelatihan Produksi Pelatihan Administrasi Pengobatan Lainnya DapatMelihat Lebih dari Satu 3 Bulan 6 Bulan 8 Bulan
Gagal Berhasil
Berlanjut Berhenti
: Rp. …….. : Rp. …….. : Mendukung Kegiatan di lapangan Mengganggu Kelancaran Kegiatan di lapangan : Diterima 100 % Diteriam 100 % : : Aktif Pasif Acuh tak Acuh Menyediakan dana ekstra Menyediakan bahan yang diperlukuan Lainnya : Menetapkan teknis pelaksanaan Mengubah Strategi Pendekatan di lapangan Objek Kegaiatan Subjek Kegiatan : Permintaan Masyarakat Keputusan Bersama
26
CURICULUM VITAE (Baik proposal Penelitian maupun Pengabdian kepada masyarakat) I. IDENTITAS DIRI (Ketua ) 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11
Nama Lengkap Jabatan Fungsional NIP Tempat dan tgl lahir Alamat Rumah No.Tlp/Fax No.HP Alamat Kantor No.Tlp/Fax Alamat email Lulusan yang Telah Dihasilkan 1.12. Mata Kuliah yang diampu 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. II. RIWAYAT PENDIDIKAN S1
S2
S3
Perguruan Tinggi Bidang Ilmu/keahlian Tahun Masuk-lulus Judul Skripsi/Tesis/ Disertasi Nama Pembimbing/Promotor III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR No
Tahun
Judul Penelitian
Pendanaan Jumlah Sumber ( Rp)
IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT No Tahun
Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Sumber
Pendanaan Jml (Rp)
27
V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL (Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar) SELAMA 5 Tahun Terakhir No
Tahun
Judul Artikel Ilmiah
Vol/No
Nama Jurnal
VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU No
Tahun
Judul Buku
Jumlah Halaman
Penerbit/ISBN
VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN No
Tahun
Tema
Tempat Penerapan
Respon Masyarakat
IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi. Makassar, ………..... 2015
Nama Jelas
28
Lampiran 1 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW) (Sampul warna orange) USULAN PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW) Logo Perguruan Tinnggi UNHAS
Logo Pemerintah Daerah
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)
JUDUL *
Oleh: Nama, NIDN Ketua Tim Pengusul Nama, NIDN Anggota Tim Pengusul
NAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA IbW
TAHUN 2015
* Cukup disebutkan IbW ……………………………
29
2. PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW) 2.1 Pendahuluan Program IbW dilatarbelakangi berbagai permasalahan yang eksis di masyarakat, antara lain, yaitu: a. ketidakmapanan sebagian besar masyarakat terhadap pembangunan kehidupan pribadi, keluarga dan masyarakat dalam era globalisasi; b. Ipteks
perguruan
tinggi
belum
secara
sengaja
ditujukan
bagi
kesejahteraan masyarakat; c. potensi masyarakat maupun sumber daya alam lingkungannya belum termanfaatkan dengan baik dan arif; dan d. penatakelolaan fisik kewilayahan yang belum proporsional dan profesional. Misi program IbW adalah
untuk
kehidupan, sekaligus kesejahteraan publik
(inisiatif
meningkatkan masyarakat
kemandirian, melalui
kenyamanan
keterlibatan
aktif
dan partisipatif), Pemkot/Pemkab berbasis Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), non RPJMD dan perguruan tinggi (kepakaran). Proposal program IbW disusun bersama tiga pihak yang meliputi: Perguruan Tinggi Pengusul, Perguruan Tinggi Mitra dan Pemkab/Pemkot. Adanya perguruan tinggi
Mitra dipertimbangkan untuk membangun tradisi kebersamaan antar
perguruan tinggi sekaligus dimaksudkan sebagai penyempurna jenis kepakaran yang diperlukan dalam pelaksanaan IbW. Perguruan tinggi Mitra dapat dipilih dari perguruan tinggi se-kota atau dari wilayah IbW yang ditetapkan Bupati/Walikota. Acuan yang digunakan dalam menyusun proposal IbW tersebut adalah RPJMD Pemkab/Pemkot dan non RPJMD sesuai dengan wilayah yang ditargetkan. Hendaknya dipahami masyarakat perguruan tinggi, bahwa program IbW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata perguruan tinggi dalam menyukseskan program kewilayahan yang diturunkan Pemkab/Pemkot dari RPJMD dan non RPJMD.
Pemahaman
yang
sebaliknya
yaitu
IbW
menuntut
dukungan
Pemkab/Pemkot agar dihindari.
30
Dengan demikian, sinergisme yang dibangun dalam IbW diwujudkan dalam bentuk kerjasama kepakaran, pengintegrasian, kebersamaan dalam pelaksanaan program maupun kontribusi pendanaan. Kemampuan menyusun usulan bersama seringkali menyulitkan, khususnya bagi pengusul yang kurang memahami teknik pengisian struktur dasar proposal. Oleh
karena
itu, penguasaan
mengintegrasikan
program
substansial
program
IbW,
kemampuan
turunan RPJMD ke dalamnya, menjadi kriteria
utama keberhasilan usulan. Luasnya kegiatan yang tercakup dalam proram IbW, umumnya menuntut berbagai jenis kepakaran dalam pelaksanaannya. Usulan lintas kepulauan hanya dapat dilakukan di wilayah yang memiliki banyak pulau dan dilakukan lembaga pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi yang berpengalaman dibantu perguruan tinggi setempat di wilayah pelaksanaan IbW. 2.2 Tujuan Kegiatan Tujuan program adalah untuk:
IbW
a. menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan masyarakat melalui sinergi kepakaran masyarakat perguruan tinggi, kemampuan dan kebijakan Pemkab/Pemkot seperti tertuang dalam RPJMD, non RPJMD dan potensi masyarakat; dan b. menemukan dan/atau
solusi
atas
persoalan
yang
dihadapi
masyarakat serta secara langsung
Pemkab/Pemkot
atau tidak langsung
berpotensi mempengaruhi kenyamanan kehidupan masyarakat. 2.3 Luaran Kegiatan Luaran program IbW dapat berupa: a. Jasa; b. Metode atau sistem; c. Produk/Barang; dan d. Paten. yang kesemua itu diharapkan mampu memberi dampak pada: a. updating ipteks di masyarakat; b. pertumbuhan ekonomi wilayah;
31
c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat; d. peningkatan atensi perguruan tinggi terhadap kawasan; e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah; f.
peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi; dan
g. Hasil program IbW wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan dipublikasikan melalui Jurnal/Majalah Internasional. 2.4 Kriteria dan Pengusulan Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbW adalah: a. ketua pelaksana adalah dosen tetap perguruan Unhas dengan kualifikasi pendidikan minimum S-2; b. program IbW terdiri atas berbagai program dan kegiatan selama tiga tahun yang pelaksanaannya tidak perlu berturut-turut, atau dimulai pada tahun yang sama; c. setiap
kegiatan
ditetapkan
besaran
biaya
yang
diperlukan
dan
didistribusikan sesuai tahun pelaksanaannya; d. alokasi dana Ditlitabmas setiap tahunnya ditetapkan maksimum sebesar Rp 50.000.000,- (Lima puluh
juta rupiah) dan dana Pemerintah Daerah
minimum Rp25.000.000,- (Dua puluh lima juta rupiah); e. biaya dari Unhas sudah diperhitungkan termasuk kewajiban yang berkenaan dengan komponen pajak yang harus dibayarkan dan penyusunan artikel untuk publikasi/ jurnal/majalah internasional setiap tahunnya; dan 2.5 Sistematika Usulan Pengabdian Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Wilayah (IbW) maksimum berjumlah 30 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut. a.
HALAMAN SAMPUL
b.
HALAMAN PENGESAHAN
c.
DAFTAR ISI
d.
RINGKASAN (Maksimum satu halaman)
32
Kemukakan tujuan khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut.
Ringkasan harus mampu menguraikan
secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan, ditulis dengan jarak satu spasi. e.
BAB 1. PENDAHULUAN
Pada bab ini, diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut. 1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW. 2. Nyatakan program yang tercantum dalam RPJMD Pemkab/Pemkot yang menjadi prioritas Bupati/Walikota di wilayah IbW. 3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang akan ditangani a. bersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang menjadi sumber persoalan b. prioritas untuk ditangani, misalnya aspek Kesehatan dan Pendidikan atau Pertanian dan Hukum atau Agribisnis dan Koperasi atau Tata Kota dan Transportasi dan lain- lain. 4. Ungkapkan semaksimum mungkin berbagai persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot dalam kedua aspek utama tersebut pada butir 2. 5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas yang disepakati bersama Pemkab/ Pemkot Program untuk ditangani melalui program IbW selama tiga tahun. f.
BAB 2. TARGET LUARAN Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari setiap kegiatan tahunan sesuai dengan rencana kegiatan selama tiga tahun. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan cakupan sebagai berikut. 1. Uraikan
program-program
menyelesaikan
yang
disepakati
permasalahan-permasalahan
bersama
prioritas
untuk
(mengacu
33
kepada Permasalahan Wilayah) dan tahun-tahun pelaksanaannya. 2. Tuliskan
rencana
kegiatan
selama
tiga
tahun
yang
menunjukkan langka-langkah solusi atas persoalan yang disepakati bersama, mengacu pada program yang ada. 3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan program. h. BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI Hal-hal yang harus dimuat dalam bab ini adalah sebagai berikut. 1. Uraikan kinerja lembaga pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi dalam kegiatan kemasyarakatan. 2. Jelaskan alasan pemilihan perguruan tinggi mitra. 3. Nyatakan jenis kepakaran yang diperlukan dalam program IbW dan sebutkan orangnya. 4. Gambarkan Struktur Organisasi Tim yang melibatkan perguruan tinggi mitra dan Pemkab/Pemkot. i.
BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 5.1 Anggaran Biaya Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada Lampiran 2. Anggaran biaya yang diajukan maksimum Rp50.000.000/tahun, dengan komponen seperti Tabel 2 berikut. Tabel 2 Format Ringkasan Anggaran Biaya IbW yang Diajukan Setiap Tahun No 1 2 3 4
Jenis Pengeluaran Gaji dan upah (Maks. 30%) Bahan habis pakai dan peralatan Perjalanan (termasuk seminar hasil) (Maks. 25%) Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan Jumlah
Biaya yang Diusulkan (Rp) Tahun I Tahun II Tahun III
5.2 Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pengabdian kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3.
34
j.
DAFTAR PUSTAKA Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip
atau diacu dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang
dicantumkan dalam Daftar Pustaka. k. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1.
Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah
ditandatangani
masing-masing.
Lampiran 2. Lampiran 3.
Peta Lokasi Wilayah. Surat Kesepakatan untuk menjalankan Kerjasama antara perguruan tinggi dengan Pemda yang ditandatangani Ketua lembaga pengabdian kepada masyarakat-unhas dan Bupati/ Walikota/ Ketua Bappeda, serta menyebutkan peranserta dan kewajiban masing- masing pihak dalam pelaksanaan IbW. Bermeterai Rp6.000,-.
2.6 Sumber Dana Kegiatan Sumber dana Pengabdian IbW dapat berasal dari: a. dana internal UNHAS; dan b. dana kerjasama dengan industri atau lembaga pemerintah/swasta. 2.7 Seleksi dan Evaluasi Proposal Seleksi dan evaluasi proposal Hibah IbW dilakukan dalam tiga tahapan, yaitu
evaluasi proposal
,
undangan
pembahasan
(paparan)
untuk
proposal yang dinyatakan lulus dalam evaluasi proposal.
35
Lampiran 1 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW) (Sampul warna orange) USULAN PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW) Logo Perguruan Tinnggi UNHAS
Logo Pemerintah Daerah
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)
JUDUL *
Oleh: Nama, NIDN Ketua Tim Pengusul Nama, NIDN Anggota Tim Pengusul
NAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA IbW
TAHUN 2015
* Cukup disebutkan IbW ……………………………
36
Lampiran 2 Format Halaman Pengesahan Program IbW HALAMAN PENGESAHAN 1. Judul : ......................................................................... 2. Ketua Tim Pengusul a. Nama lengkap : ...................................................................... b. NIDN : ....................................................................... c. Jabatan/Golongan : ........................................................................ d. Perguruan tinggi : ........................................................................ 4. Anggota Tim Pengusul c. Staf Pemda : ……orang d. Staf Lembaga lain : ……orang 5. Lokasi Pelaksanaan IbW a. Nama Wilayah (Desa/Kec.) : ............................................................. b. Kabupaten/Kota : .............................................................. c. Propinsi : .............................................................. 5. Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun 6. Rencana Belanja Total : ke …… (I/II/III*), Rp. ............................ a. Unhas : Rp. .................... c. Kredit Usaha : Rp. .............................. d. Sumber lain (apabila ada) : Rp. Mengetahui, Dekan
Kota, tanggal-bulan-tahun Ketua Tim Pengusul
Cap dan tanda tangan
tanda tangan
( Nama Lengkap ) NIDN
( Nama Lengkap ) NIDN
Ketua Lembaga Pengabdi PT (A)
an* Bupati/Walikota /Ketua Bappeda
Cap dan tanda tangan
Cap dan tanda tangan
( Nama Lengkap ) NIP/NIK
( Nama Lengkap ) NIP
37
Lampiran Format Penilaian Proposal Program IbW FORMULIR PENILAIAN PROPOSAL PROGRAM IbW Judul Kegiatan Ketua Tim Pelaksana NIDN Perguruan Tinggi Program Studi Jangka Waktu Pelaksanaan Biaya Usulan (Rp) Sumber Dana Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 No 1. 2. 3. 4. 5.
6.
: : : : :
………………………………………… …………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… : 3 tahun : : : :
K r Analisis Situasi: Kondisi Wilayah i saat ini, t permasalahan wilayah Permasalahan Wilayah: Program e dalam RPJMD dan non RPJMD yangr meliputi minimum dua ditawarkan: aspekipersoalan di Solusi yang (Metode wilayah IbW Ren- a pendekatan, cana kegiatan tiga tahun, Peran Pemkab/ Pemkot) Targetserta, Luaran Tahunan: Jenis luaran dan spesifikasinya setiap tahun sesuai Kelayakan PT: (Kemitraan PT, kegiatan tahunan Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim, Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Biaya Pekerjaan: Kegiatan Tim, tahunan Jadwal Kegiatan, Kelengkapan dan biaya, Lampiran) Usulan Biaya (Honorarium, Kelayakan Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran) Kemampuan Sharing Pempda/Pemkot
Unhas ........... ........... ........... Skor
Pemda ............ ............ ............ Bobot Nilai 15
Justifika si Penilaia n
15 20 20 10
20 TOTAL NILAI
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulantahun Penilai, tanda tangan ( Nama Lengkap )
38
Lampiran Format Penilaian Pemaparan Proposal Program IbW FORMULIR PENILAIAN PRESENTASI PROPOSAL PROGRAM IbW Judul Kegiatan Ketua Tim Pelaksana NIDN Perguruan Tinggi Program Studi Jangngka Waktu Pelaksanaan
Biaya Sumber Dana Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
: : : : : :
: : : :
…………………………………………..…………………………… ……………………………………………………..……………… ……………………………………………………………………… ………………………………………………………………..…… ……………………………………………………………….……… 3 tahun
Usulan (Rp) Dikti Pemda ........... ............ ........... ............ ........... ............
Disarankan (Rp) Dikti Pemda ............ ............ ............ ............ ............ ............
Justifikasi K Skor Bobot Nilai Penilaian r 1. Analisis Situasi: Kondisi eksisting 15 i Wilayah , t wilayah 2. permasalahan Permasalahan Wilayah: Program e dalam RPJMD 15 dan non RPJMD yangr meliputi minimum dua ditawarkan: aspekipersoalan di 3. Solusi yang (Metode wilayah IbW Ren- a pendekatan, 20 cana kegiatan tiga tahun, Peran serta, Pemkab/ Pemkot) 4. Target Luaran Tahunan: Jenis 20 luaran dan spesifikasinya setiap tahun sesuai 5. Kelayakan PT: (Kemitraan PT, kegiatan tahunan Kualifikasi Tim 10 Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim, Pengalaman 6. Biaya Pekerjaan: Kegiatan Tim, tahunan Kemasyarakatan, Organisasi dan biaya, Jadwal Kegiatan, Kelengkapan 20 Kelayakan Lampiran) Usulan Biaya (Honorarium, Bahan Habis , Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran) Kemampuan TOTAL NILAI Sharing Pempda/Pemkot Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Kota, tanggal-bulantahun Penilai, tanda tangan No
( Nama Lengkap )
39
CURICULUM VITAE masyarakat) I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12.
II.
(Baik
proposal
Penelitian
maupun
Pengabdian
kepada
IDENTITAS DIRI (Ketua ) Nama Lengkap Jabatan Fungsional NIP Tempat dan tgl lahir Alamat Rumah No.Tlp/Fax No.HP Alamat Kantor No.Tlp/Fax Alamat email Lulusan yang Telah Dihasilkan Mata Kuliah yang diampu 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. RIWAYAT PENDIDIKAN S1
S2
S3
Perguruan Tinggi Bidang Ilmu/keahlian Tahun Masuk-lulus Judul Skripsi /Tesis/ Disertasi Nama Pembimbing/Promotor III.
PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR Pendanaan
No
IV. No
Tahun
Judul Penelitian
Sumber
Jumlah ( Rp)
PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Tahun
Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Sumber
Pendanaan Jml (Rp)
40
V.
No
PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL (Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar) SELAMA 5 Tahun Terakhir
Tahun
Judul Artikel Ilmiah
Vol/No
Nama Jurnal
Jumlah Halaman
Penerbit/ISBN
VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU No
Tahun
Judul Buku
VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN No
Tahun
Tema
Tempat Penerapan
Respon Masyarakat
IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi. Makassar, ………..... 2015
Nama Jelas
41
LAMPIRAN: 3 DAFTAR STANDAR BIAYA UNTUK SELATAN BERDASARKAN SBU 2015 NO 1
2
3
4
WILAYAH PROVINSI SULAWESI
URAIAN PERJALANAN Perjalanan Dinas Dalam Negeri antar Provinsi ....................... Perjalanan Dinas antar Kota dalam provisi o Gol IV ............................................................................. o Gol III ............................................................................ o Gol II dan I ..................................................................... o Sopir ............................................................................... o Biaya Taxi Perjalanan Dinas Dalam Negeri .........................
260.000/hari 220.000/hari 180.000/hari 150.000/hari 120.000,- orang/keg.
UANG HARIAN o Satuan Biaya Uang Harian o Paket Uang Harian Fullboard diluar kota ......................... o Uang Saku Fullboard didalam kota .................................. o Uang Saku Fullday/Hulfday di luar Kota ...........................
150.000,- orang/hari 125.000,- orang/hari 105.000,- orang/hari
BIAYA PENGINAPAN o Pejabat Esalon I/II .......................................................... o Pejabat Esalon III/Gol IV ................................................. o Pejabat Esalon IV/Gol III .................................................
1.000.000,- orang/hari 853.000,- orang/hari 485.000,- orang/hari
430.000/hari
KONSUMSI
o Makan ............................................................................ o Snack .............................................................................. 5
NILAI (Rp)
42.000,- orang/kali 13.000,- orang/kali
HONRARIUM
A. Nara Sumber/Pembahas o Menteri/Pejabat setingkat Menteri/ o o o o
Pejabat Negara lainnya yang disetarakan ..................... Pejabat Esalon I/yang disetarakan .............................. Pejabat Esalon II/yang disetarakan ............................. Pejabat Esalon III ke bawah/yang disetarakan ............. Moderator ................................................................
1.700.000,1.400.000,1.000.000,900.000,700.000,-
orang/jam orang/jam orang/jam orang/jam orang/jam
60.000,50.000,40.000,35.000,-
orang/jam orang/jam orang/jam orang/jam
B. Honorarium Penelitian/Perekayasa
1. Honorarium penelitian/perekayasa o Peneliti/Perekayasa Utama .................................... o Peneliti/Perekayasa Madya .................................... o Peneliti/Perekayasa Muda ..................................... o Peneliti/Perekayasa Pertama ............................ 2. Honorarium Penunjang Penelitian/Perekayasa o Pembantu Peneliti/Perekayasa ............................
20.000,- orang/jam
42
o o o o 6
7
Koordinator Peneliti/Perekayasa .......................... Sekretaris Peneliti/Perekayasaan ......................... Pengolah Data ................................................. Petugas Survey ...................................................
420.000,- orang/Bulan 300.000,- orang/Bulan 1.540.000,- /Penelitian 8.000, orang/Respond
SATUAN BIAYA PAKET KEGIATAN RAPAT/PERTEMUAN DI LUAR KANTOR: Pejabat Esalon I dan II: o Halfday ...................................................................... o Fullday ....................................................................... o Fullboard .................................................................... Pejabat Esalon III ke bawah: o Halfday ...................................................................... o Fullday ....................................................................... o Fullboard .................................................................... SATUAN BADAN LAYANAN UMUM BERSIFAT FLEXIBEL, NAMUM TIDAK BOLEH MELAMPAUI STANDAR BIAYA UMUM.
190.000,355.000,1.000.000,160.000,315.000,825.000,-
43
8. SATUAN BIAYA TAKSI PERJALANAN DINAS DALAM NEGERI (dalam rupiah) NO. (1) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.
PROVINSI (2) ACEH SUMATERA UTARA RIAU KEPULAUAN RIAU JAMBI SUMATERA BARAT SUMATERA SELATAN LAMPUNG BENGKULU BANGKA BELITUNG BANTEN JAWA BARAT D.K.I. JAKARTA JAWA TENGAH D.I. YOGYAKARTA JAWA TIMUR BALI NUSA TENGGARA BARAT NUSA TENGGARA TIMUR KALIMANTAN BARAT KALIMANTAN TENGAH KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TIMUR KALIMANTAN UTARA SULAWESI UTARA GORONTALO SULAWESI BARAT SULAWESI SELATAN SULAWESI TENGAH SULAWESI TENGGARA MALUKU MALUKU UTARA PAPUA PAPUA BARAT
SATUAN
BIAYA TA. 2014
(3) Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali Orang / Kali
(4) 95.000 232.000 70.000 96.000 60.000 151.000 90.000 123.000 80.000 60.000 306.000 60.000 170.000 50.000 94.000 148.000 116.000 213.000 72.000 107.000 80.000 97.000 353.000 353.000 110.000 115.000 217.000 128.000 60.000 131.000 171.000 174.000 354.000 130.000
44
VI. PENUTUP
Peningkatan kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat di Universitas Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan proses yang panjang. Proses ini hanya bisa dicapai secara efisien dan efektif jika dipersiapkan secara matang dan sistematis. Sistem penjaminan mutu ini dibuat untuk menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, sehingga output yang dihasilkan lebih berdaya guna dan berhasil guna, efektif dan efisien. Di tahun-tahun mendatang atmosfir pengabdian pada masyarakat akan semakin baik, sehingga cita-cita sebagai universitas sebagai communiversity akan menjadi kenyataan. Beberapa langkah-langkah yang perlu ditindak lanjuti antara
lain
Universitas
adalah
melakukan
Hasanuddin
dan
sosialisasi para
keseluruh
stakeholder,
Civitas
sehingga
Akademika pelaksanaan
pengabdian kepada masyarakat berbasis program studi dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Berbagai kekurangan akan diperbaiki seiring dengan perkembangan dan kemajuan yang dicapai, termasuk pembenahan sarana dan prasarana. Dengan
demikian maka cita-cita unhas menjadi World Class
University akan segera terwujud.
45
