P HASSELT X EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V EDITIE APRIL Congres JONGCD&V. Rentmeesterschap. Verkiezingen Nationaal Bureau

P909011 HASSELT X

EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V

Congres JONGCD&V Rentmeesterschap Verkiezingen Nationaal Bureau

EDITIE APRIL 2011

3 Telex

17 Facebook & Twitter wedstrijd

4 Congres JONGCD&V: Een mijlpaal op vele vlakken

18 +35 Jef Van Den Bergh

7 Rentmeesterschap Wat is dat voor een vreemd woord

22 Israël De Heilige Grafkerk

12 De Gouden Duim

23 PostScriptum Pieter schrijft

Cartoon

12 Welk type JONGCD&V’er ben jij?

20 Nieuws in de beweging

24 Portret Pieter Aspeslagh

13 Nationaal bureau 14 JONGCD&V cafés 16 JONGCD&V palmt EVP in

RADIKAAL 3 COLOFON HOOFDREDACTEUR Sam Voeten SCHREVEN BIJDRAGEN VOOR DIT NUMMER Caroline Deiteren Lieselot Bleyenberg Joris Meganck Pieter Marechal Rutger De Reu Sam Voeten EINDREDACTIE Joris Meganck REDACTIE-ADRES Nationaal secretariaat JONGCD&V Wetstraat 89, 1040 Brussel tel. 02.238 38 90 fax. 02.230 33 01 [email protected] HELPDESK SECRETARIAAT tel. 02.238 38 90 (elke werkdag van 9 tot 12 uur en van 12.30 tot 16.30 uur) e-mail: [email protected] VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Rutger De Reu Wetstraat 89 1040 Brussel POSTABONNEMENTEN tel. 02.238 38 05 DESIGN (zoz) reclamebureau tel. 011.67 28 76 [email protected] FOTO’S JONGCD&V Archief André Nollet

Perspectief Henry Kissinger wist het al: nothing really ends except your own career. Vijf jaar lang, meer dan 20 Radikaals. Peter Aspeslagh was dé stuwende kracht achter dit project, sceptisch en met de nodige input. Samen met de werkgroep zorgde hij voor een verfrissing van de lay-out. Vanaf heden zal ikzelf de taak als hoofdredacteur overnemen. Het vergt een sterke pen om dergelijk kwaliteitsniveau te evenaren, maar de wil en goesting om Radikaal verder te ontwikkelen zijn aanwezig. Peter: ontzettend bedankt! Onze beweging staat op een kruispunt en met Rentmeesterschap kiest JONGCD&V voor een christendemocratische langetermijnvisie, voor politici met een visie op de toekomst die langer stand houdt dan de politieke cyclus van vier, vijf of zes jaar. Elke generatie bouwt verder op de fundamenten van de vorige. Maar waar begin je als de voorgaande generatie al tot aan haar schouders in het drijfzand staat? Er baart mij meer zorgen dan enkel solidariteit over generaties heen. Als Sinjoor besef ik maar al te goed dat de Koekenstad het laboratorium is van de Vlaamse politiek, de moeder van alle politieke trends. Denk maar aan de Volksunie, Agalev, de opkomst én de neergang van het Vlaams Belang…. Nu blijken ook de media deze proeftuin meer en meer te cultiveren met een fictiereeks over de nakende gemeenteraadsverkiezingen. Maar een ontknoping een week voor de verkiezingen? Het werpt behoorlijk veel deontologische vragen op. Wie maakt of kraakt politici vandaag de dag? De burger doet dat mijns inziens al lang niet meer. Het is een evolutie die zorgvuldig in de gaten moet gehouden worden. Als in de media de ego’s legio worden en politiek alleen nog bestaansrecht heeft om in beeld te worden gebracht, loopt het gegarandeerd fout. Bertolt Brecht was, voor zover ik heb opgelet tijdens de lessen literatuur, niet bepaald een christendemocraat maar hij had wel een punt wanneer hij schreef dat een samenleving ongelukkig wordt als ze altijd maar nieuwe helden nodig heeft. Laten we om te beginnen van de inhoud eens terug een wapen maken en wie het kan hanteren, die mag zich pas een held noemen… SAM VOETEN Hoofdredacteur Radikaal [email protected]

Het Back to the future-congres was een knaller! Nog nooit dansten zoveel JONGCD&V’ers synchroon op de tonen van de Waterdans. Een aanval op het wereldrecord is in de maak! Ook inhoudelijk was het congres een voltreffer. De boeiende discussies leidden uiteindelijk tot een congrestekst van 45 pagina’s. Net geen wereldrecord ;-) Dat velen het inhoudelijk luik van het congres boeiend zouden vinden, verbaasde ons niet. Vooraf werd de website www. backtothefuture.be zo’n 3272 keer bezichtigd. Teasing heet zoiets in marketingtermen. Ook groot in aantal waren de kiezers voor het nieuwe nationaal bureau. 210 JONGCD&V’ers brachten 7 stemmen uit. Goed voor zo’n 1470 gekleurde bolletjes. Naast een nieuw bureau, kwam er ook een nieuwe hoofdredacteur van de Radikaal aan het roer. Sam Voeten neemt het over van Peter Aspeslagh. We willen, in naam van alle JONGCD&V-leden, Peter danken voor zijn jarenlange inzet. Merci, Peter, en succes met je toekomstige projecten!

CONGRES JONGCD&V 2011

CONGRES JONGCD&V 2011

Meer foto’s van het congres kan je bekijken op de website van JONGCD&V (www.jongcdenv.be/flickr). SamVoeten Congresvoorzitter #bttf2011 was compleet af! Ijzersterk sprekersveld!

CONGRES JONGCD&V 2011

RENTMEESTERSCHAP

Back to the future ligt weer in het verleden. Het congres editie 2011 zal een mijlpaal zijn geweest op vele vlakken. Hierlangs een impressie van de gebeurtenissen op het congres.

Ijzersterk sprekersveld, geen overdrijving. Sprekers van internationaal niveau zelfs. Een spreker als Tom Palmaerts van bureau Trendwolves is immers een spreker wiens expertise tot in het buitenland doordringt. Ook met Ivan Van de Cloot kan je niet anders dan spreken van een economist met internationale klasse. Er was zelfs Nederlandse inbreng met Wim Derks, een expert op het gebied van vergrijzing en ontgroening op lokaal vlak. JONGCD&V spaart geen enkele moeite om de expertise te zoeken daar waar ze het best ontwikkeld is. DavineDujardin Voorzitter Congrescommissie Spannende debatten! Boeiende actualiteitsmoties op het plenum! Zo hoort het #bttf2011 Rentmeesterschap is een pijler van de christendemocratie die sterk moet onderbouwd worden. Wanneer de belangen zo groot zijn, is het belangrijk om discussies te hebben waarin alle standpunten naar voor kunnen komen. Het congres bood daartoe ruim de mogelijkheid. De debatten verliepen geanimeerd en de stemmingen waren spannend. Toch zijn we er in geslaagd om een consensus te vinden. Back to the future heeft sterke standpunten en een schitterende congrestekst opgeleverd. Zo hoort het! SamVoeten Congresvoorzitter I think I just saw Barbra Streisand enter the building to party with us tonight! #bttf2011 Na het vele harde werk van overdag was er zaterdagavond tijd voor de nodige ontspanning. En daarvoor gingen we back in time. Een heuse gala-avond werd opgesteld. Is er een meer gepaste manier om de Gouden Duimen uit te reiken? En een gala-avond wordt afgesloten met een galabal, maar dan met een touch. Niets zo goed om de congresgangers op te warmen als een dansinitiatie. Met instructeurs als Maaike Bradt en Sam Voeten een gegarandeerd succes. Een kleine verplaatsing naar het echte fuifgebeuren onder begeleiding van een swingend fanfareorkest om even af te koelen. Om vervolgens de avond Barbara Streisand – gewijs af te sluiten met een knalfuif.

4

5

TWEETWALL CONGRES JONGCD&V 2011 Op het Back to the future – congres maakte JONGCD&V voor het eerst gebruik van een tweetwall. De congresdeelnemers konden hun bevindingen over het congres tweeten zodat de overige deelnemers in real time op de hoogte bleven van hun avonturen. Enkele voorbeelden van tweets die op de wall (lees projectiescherm) te zien waren.

“Make the dreams of your past the reality of the future.”

Rentmeesterschap. Wat is dat voor een vreemd woord. En waar in godsnaam staat het voor? Het is simpel: rentmeesterschap is terug aan toekomstpolitiek doen! Back to the future. We leven in woelige tijden. Onze samenleving staat op een kruispunt. Politiek, maar ook algemeen maatschappelijk. Je kan enkel weten welke weg te volgen als je over een goede kaart beschikt. Voor een politieke partij moet de ideologie daarbij onze leidraad zijn. Als Christendemocraten moeten we inzetten op een ideologisch verhaal dat ons in staat stelt de uitdagingen waarmee we geconfronteerd worden, aan te pakken. De gevolgen van onze keuzes zullen pas binnen twintig, dertig jaar voelbaar worden. Maar we moeten ze wel vandaag al durven maken. We moeten de blik dus terug richten op de lange termijn. Op de toekomst.

“Tomorrow belongs to the people who prepare for it today”

JONGCD&V is er klaar voor. We hebben het rentmeesterschap van onder het stof gehaald. We hebben inhoudelijke standpunten ingenomen om die visie te vertalen naar een politiek die de lange termijn omarmt. Het beleid moet voortaan rekening houden met de belangen van de jonge en de toekomstige generaties. Wij zijn er klaar voor. En jullie? Pieter Marechal Nationaal voorzitter JONGCD&V

6

7

Samenleving op een kruispunt Onze sociale zekerheid, onze economie, onze samenleving… We hebben het goed vandaag. Dat is niet per se onze verdienste, maar vooral die van de vorige generaties. Wij hebben onze leefwereld van hen “geërfd”. Die wereld is dan ook niet van ons, maar werd aan ons toevertrouwd. Voor Christendemocraten – rentmeesters – moet dit uitgangspunt evident zijn. Maar dat brengt verantwoordelijkheden en een oproep tot actie met zich mee. We moeten aan onze kinderen en kleinkinderen een wereld doorgeven die minstens even goed is als de wereld waarin we zelf zijn opgegroeid. Daarom moeten we in ons beleid steeds de lange termijn in het oog houden. We moeten aan toekomstpolitiek doen.

Wat is rentmeesterschap? Rentmeesterschap betekent in de eerste plaats handelen met respect. Respect ten aanzien van mensen, zij die er nu zijn, maar vooral ook zij die er straks zijn. Alsook ten aanzien van de leefwereld die we gekregen hebben. Wat waardevol is, moet in stand gehouden worden. Wat beter kan, moeten we veranderen. Rentmeesterschap is geen passief begrip. Het is een oproep tot zorg dragen. Een oproep tot actie. Want immobilisme is eerder een garantie op achteruitgang, dan dat het de mogelijkheid biedt om het positieve te bewaren. Om het in de toekomst even goed of beter te hebben, moeten vandaag belangrijke keuzes gemaakt worden. Christendemocraten zijn rentmeesters. Ze moeten staan voor een innovatieve politiek. Zorgen voor een goede samenleving, is altijd zorgen voor een betere samenleving. En op die manier de toekomst voorbereiden.

Christendemocratie op een kruispunt Wie aan politiek wil doen, moet oplossingen aanbieden voor de uitdagingen die zich stellen. Wanneer onze maatschappij op meerdere vlakken op een kruispunt staat, moet onze partij de juiste weg terug durven aangeven. Dat kan vandaag enkel door een krachtig toekomstproject voor te leggen. Ons land werd na de Tweede Wereldoorlog uitgebouwd op basis en onder leiding van de Christendemocratie. Ook vandaag moeten wij het voortouw nemen. Alle strekkingen binnen onze partij moeten zich daarbij kunnen verenigen achter een duidelijke lijn en een enthousiasmerend plan. Volgens JONGCD&V kan dat alleen als de Christendemocratie het ‘rentmeesterschap’, één van de vergeten ideologische pijlers, terug omarmt. 8

“Shaping the future is a hard nut to crack.”

“Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.” J.F. Kennedy

Hefbomen voor een rentmeesterbeleid Om een rentmeesterpolitiek te voeren, heb je politici nodig die vandaag al met de toekomst bezig zijn. Enkel op die manier kan je de belangen van de jonge en toekomstige generaties in het oog houden. Dit is niet altijd eenvoudig. Deze generaties zijn immers niet op het politieke speelveld of in het kieshokje vertegenwoordigd. Ze hebben dus geen instrumenten om in het beslissingsproces in te grijpen of te protesteren wanneer hun welzijn en hun toekomst in gevaar wordt gebracht. JONGCD&V wil daar wat aan doen. ¬¬ JONGCD&V wil het principe van intergenerationele solidariteit en rechtvaardigheid in de Grondwet opnemen. Wetten en decreten die deze principes duidelijk in gevaar brengen, kunnen dan door het Grondwettelijk Hof worden (geschorst en) vernietigd. ¬¬ JONGCD&V wil dat er een Commissariaat voor de Toekomstige Generaties wordt opgericht. Dit Commissariaat moet een kenniscentrum worden waarin alle kennis en expertise verzameld wordt die nodig is opdat het beleid rekening zou kunnen houden met de belangen van de toekomstige generaties. Het Commissariaat wordt ook het symbolisch gezicht van deze generaties. Het kan alle initiatieven nemen die nodig zijn om hun belangen te behartigen.

Rentmeesterschap en begroting JONGCD&V pleit al enige tijd voor een streng begrotingsbeleid. Niet omdat we graag besparen of vanuit een soort liberale filosofie die vindt dat de overheid en de sociale zekerheid zo klein mogelijk moeten zijn. Wel omdat structurele begrotingstekorten tegen het principe van intergenerationele solidariteit en rechtvaardigheid ingaan. Overheidsschuld moet ooit immers worden terugbetaald en het zijn de jonge en toekomstige generaties die dan een groot deel van de rekening zullen moeten betalen. Bovendien neemt de rente op het geleende geld een belangrijke hap uit de toekomstige budgetten, zodat men aan toekomstige begrotingen bijkomend middelen onttrekt die aan nuttige investeringen besteed zouden kunnen worden. ¬¬ JONGCD&V wil daarom een grondwettelijke grendel op het begrotingstekort. Het structureel begrotingstekort mag dan nog maximaal 0,35% van het BBP bedragen; het conjuctureel tekort (in geval van economische crisis of een andere ramp) maximaal 2%. Dit geldt zowel voor de federale begroting en de sociale zekerheid als voor de begroting van de deelstaten. Afwijkingen zijn slechts mogelijk met heel grote meerderheden (respectievelijk een drie vierde en een twee derde meerderheid). 9

Rentmeesterschap en langer werken

Rentmeesterschap en gezondheidszorg

Rentmeesterschap en de multiculturele samenleving

Rentmeesterschap en de gemeenten

De noodzakelijke saneringen en hervormingen waar we voor staan, zullen maar één doel hebben: de welvaartsstaat redden. Daarbij zal aan de jonge generatie grote offers worden gevraagd. Ze zal veel langer en harder moeten werken dan haar ouders, terwijl de economische groei die ze de komende decennia zal produceren integraal naar het betalen van de vergrijzing zal gaan. De jonge generatie is hier toe bereid, op één voorwaarde: ook de andere generaties moeten hun duit in het zakje doen. Niemand mag zich onverantwoordelijk voelen. De inspanningen die geleverd moeten worden, zijn immers zo immens, dat ze alleen voldoende gedragenheid kunnen hebben door ze collectief te maken.

In de gezondheidszorg verlegt een rentmeestervisie de focus naar de preventieve gezondheidszorg. We benadrukken ook de prospectieve verantwoordelijkheid: we plaatsen mensen voor hun verantwoordelijkheid en vragen hen om zorg te dragen voor hun eigen gezondheid.

De rentmeesterschapvisie kan ook toegepast worden op het vlak van cultuur en de multiculturele samenleving. Waar komt dit dan op neer? Ook hier: bewaren wat goed is en veranderen wat beter kan.

De Vlaamse steden en gemeenten staan de komende jaren voor grote uitdagingen. Hun takenpakket en verantwoordelijkheden blijven groeien. Tegelijk stellen de burgers – terecht – steeds hogere eisen aan de lokale dienstverlening.   Vooral voor kleinere gemeenten, met minder personeel, is dit niet zo evident.

¬¬ Aan de babyboomgeneratie vragen we dat ze nog een jaartje of twee extra wachten om op (brugpensioen of vervroegd) pensioen te gaan. Aan de oudere generaties vragen we dat ze niet vragen om de pensioenbedragen nog extra te laten stijgen, bovenop indexering en welvaartsaanpassing. We verzetten ons bovendien tegen het idee om de budgetten die nu naar de tweede en derde pensioenpijler gaan – en het pensioen van de actieve en jonge generaties mee helpen opbouwen – naar het uitbetalen van de huidige pensioenen af te wenden.

“Life can only be understood backwards, but it must be lived forwards.” S. Kierkegaard

¬¬ Dit betekent concreet dat elke burger zich verplicht zou moeten inschrijven bij een huisarts die een elektronisch/virtueel medisch dossier bijhoudt. Op de elektronische identiteitskaart worden volgende medische gegevens verplicht opgeslagen : antecedenten, medicatie, ziekten, allergieën, risico’s, EMD-houdende huisarts. (Voor kinderen kunnen deze gegevens op de identiteitskaart van de ouders worden gezet) ¬¬ Patiënten die in het kader van een chronische aandoening personal health records (persoonlijke gezondheidsgegevens) bijhouden krijgen hiervoor een preventiebonus.

De multiculturele samenleving is in Vlaanderen, maar ook in de rest van Europa, niet volledig geslaagd. Groepen leven teveel naast elkaar in plaats van met elkaar. De interculturele dialoog ontbreekt en er is ook geen gemeenschappelijke publieke cultuur. ¬¬ Cultureel rentmeesterschap leidt dan tot een tweesporenbeleid: elke gemeenschap moet in staat zijn om zichzelf te ontplooien en zo het waardevolle in de eigen cultuur te bewaren en te ontwikkelen waar nodig. Tegelijk engageert iedereen zich voor het algemeen belang en de onvoorwaardelijke principes van de publieke cultuur (respect voor de democratie en het recht, kennis van de landstaal, verdraagzaamheid, verantwoordelijkheid, dialoog, enz.). Deze publieke cultuur wordt opgenomen in de eindtermen voor maatschappelijke vorming.

JONGCD&V pleit dan ook voor eenduidige en efficiënte structuren. Meer dan dertig jaar na de fusieoperatie van 1976 moet het debat voor een nieuwe fase van schaalvergroting opnieuw geopend worden. Tegen 2017 zouden de lokale besturen moeten oordelen in welke vorm ze een schaalvergroting willen doorvoeren om een betere organisatie van de lokale diensten te realiseren en zo kostenefficiënter tewerk te gaan.

Gezocht: rentmeesters (m/v) in elke gemeente Binnen anderhalf jaar zijn het gemeenteraadsverkiezingen. De lokale JONGCD&V- afdelingen zullen opnieuw klaar staan, met frisse ideeën, met sterke, jonge krachten. Wij nodigen onze afdelingen daarom uit om het begrip rentmeesterschap actief aan te wenden. Als we de huidige generatie politici oproepen om eindelijk terug aan toekomstbeleid te gaan doen, dan moeten we daarbij zelf aan de kar trekken. Het moet de ambitie zijn van JONGCD&V om in 2012 niet naar de kiezer te trekken met een programma voor 6 jaar, maar met een echte toekomstvisie. Een toekomstvisie voor elke gemeente.

10

Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden bieden hier vandaag al een gedeeltelijk antwoord op. Deze organisatievormen doen echter ook vragen rijzen. Is dit wel democratisch? Hebben de deelnemende gemeenten voldoende impact of groeit het allemaal boven het hoofd? Bovendien zorgen al die verschillende – overlappende – samenwerkingsverbanden voor heel wat complexiteit.

JONGCD&V roept al haar lokale afdelingen daarom op om heel concreet te maken wat rentmeesterschap op lokaal niveau betekent. Elke afdeling wordt uitgedaagd om een toekomstvisie voor haar districten/gemeenten/steden - een project 2030 uit te denken. Het project 2030 is gebaseerd op 4 pijlers:

¬¬ ¬¬ ¬¬ ¬¬

Hoe ziet de gemeente er nu uit? Hoe zal de gemeente er in 2030 uitzien? Hoe moet de gemeente er in 2030 uitzien? Wat moet er gebeuren om dit te bereiken?

11

Home

Profile

Friends

Inbox

JONGCD&V

Settings

Logout

Nationaal Bureau Op het Back to the future-congres werd het nieuwe nationaal bureau verkozen voor de periode 2011-2013. Wij stellen hen kort aan je voor. clear Wall

Info

Photos

Boxes

Movies

Notes Options

Naar jaarlijkse gewoonte reikte JONGCD&V de Gouden Duimen uit op het congres. De Gouden Duim beloont leden of afdelingen die zich het afgelopen jaar hebben onderscheiden met een originele of maatschappelijk relevante actie.

Pieter Marechal Studeerde Geschiedenis en Overheidsmanagement aan Universiteit Gent Woont in Brugge, West-Vlaanderen Geboren op 23 augustus 1982 Functie: Nationaal Voorzitter Email: [email protected]

De laureaten voor de Gouden Duim 2010 zijn: ÍÍ Regio Zaventem (Beste Regionale Actie): Met hun Mars op Groenendaal vroeg Regio Zaventem een herbestemming van een in verval rakende hippodroom zodat cultuur, natuur, maar ook jongerenwerking er wel bij zouden varen. ÍÍ Afdeling Torhout (Fijnste Ploegactie): Afdeling Torhout verzamelde speelgoed in de Sinterklaasperiode zodat alle kinderen uit Torhout een fijne Sinterklaas mochten beleven. ÍÍ Liesbeth Metsu (Beste Jonge Mandataris): Wegens haar onverdroten inzet als gemeenteraadslid te Bredene waarbij zij onvermoeibaar ijvert voor de jeugd en het verenigingsleven. ÍÍ Afdeling Antwerpen (Grootst Aanwezige Ploeg): Zoals presentatrice Jackky het verwoordde op het Gala van de Gouden Duim: “Het moet reeds van priester Daens geleden zijn dat afdeling Brugge deze prijs niet won...” ÍÍ Afdeling Antwerpen (Sterkste Nieuwe Ploeg): Haar sterke aanwezigheid op het congres bewees des te meer dat Antwerpen ook deze Gouden Duim meer dan verdiende.

Bart Dewandeleer Werkt bij Kris Peeters (Raadgever) Studeerde Handelsingenieur aan KULeuven Woont in Sterrebeek, Vlaams-Brabant Geboren op 15 juni 1981 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Caroline Deiteren Werkt bij Ceder Studiedienst Studeerde Rechten aan Universiteit Antwerpen Woont in Kallo, Oost-Vlaanderen Geboren op 20 oktober 1982 Functie: Ondervoorzitster Email: [email protected] Christophe Vermeulen Studeerde Recht/ Europees Recht aan Universiteit Gent Woont in Zedelgem, West-Vlaanderen Geboren op 30 oktober 1981 Functie: Ondervoorzitter Email: [email protected] Jasper Hubeau Werkt als adviseur op Kabinet Inge Vervotte Studeerde Financieel management en SLO aan Lessius Woont in Mortsel, Antwerpen Geboren op 20 maart 1985 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Joris Philips Werkt als beleidsmedewerker bij VDAB Studeerde Geschiedenis en Internationale Betrekkingen aan KULeuven Woont in Leuven, Vlaams-Brabant Geboren op 3 september 1984 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Lieselot Bleyenberg Woordvoerster Stefaan De Clerck bij FOD Justitie Gestudeerd aan Universiteit Gent Woont in Melle, Oost-Vlaanderen Geboren op 29 oktober 1984 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected]

Welk type JONGCD&V’er ben jij? ‘‘ Stel je graag alles en iedereen in vraag? Ja - neen ‘‘ Heb je vaak last van een vlotte pen? Ja - neen ‘‘ Is het moto ‘gebeten om te weten’ je op het lijf geschreven? Ja - neen ‘‘ Ben je leergierig en schrijfvaardig? Ja - neen ‘‘ Wil je graag deel uitmaken van een cool team? Ja - neen ‘‘ Beschik je over een creatieve geest? Ja - neen Scoor je (meer dan) 4 keer ‘ja’ op bovenstaande vragen? Dan ben jij het type dat we zoeken! Stuur een email met je naam naar [email protected] en kijk wat we voor jou in petto hebben!

Lode Soenen Gestudeerd aan KATHO – Marketing, Reclame en Communicatie Werkt bij Kabinet Vandeurzen/ Schauvliege Woont in Waregem, West-Vlaanderen Geboren op 29 september 1983 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Maaike Bradt Werkt als Leerkracht Plastische Opvoeding in Sint-Ursula-Instituut Gestudeerd aan Groep T Woont in Willebroek, Antwerpen Geboren op 10 augustus 1985 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Maryam Jamshid Studeert Rechten aan Universiteit Hasselt Woont in Hasselt, Limburg Geboren op 9 december 1987 Functie: Nationaal bureaulid Email: [email protected] Rutger De Reu Werkt als Nationaal coördinator bij JONGCD&V Studeerde Internationale Politiek aan Universiteit Gent en Management & Communicatie aan Hogent Woont in Deinze Geboren op 19 augustus 1983 Email: [email protected]

Applications

12

13

JONGCD&V cafés Ze rijzen tegenwoordig als paddenstoelen uit de grond. Want na Leuven, vond ook in Gent, Brugge, Antwerpen én Hasselt een editie plaats. We hebben het natuurlijk over de JONGCD&V cafés. Een blik achter de schermen met enkele van de founders.

Wie zegt dat jonge christendemocraten zich niet meer durven tonen tussen de mensen, slaat de bal absoluut mis! Meer dan ooit komen JONGCD&V’ers vanuit alle hoeken van Vlaanderen samen om tussen pot en pint wat bij te praten. Sommige afdelingen hebben al een verdienstelijke reputatie, andere passen voor het eerst deze nieuwe trend toe. Alhoewel, nieuwe trend? “Op café gaan is iets van alle tijden, dat deed men vroeger ook al”, vindt Stefan Jacobs uit Hasselt. “Sommige van de beste ideeën ontspruiten op zo’n avonden.”“Vergeet ook niet de impact van sociale netwerken”, voegt Niels Vermeulen, organisator van het JONGCD&V Brugge café, toe. “De communicatie over deze cafés is hierdoor fel verbeterd, en dat werpt zijn vruchten af.” Het begon allemaal in Leuven. “We zochten een alternatief voor de klassieke vergadering”, vertelt Dominiek Masschelein. Na zo’n vergadering trek je meestal op café. We dachten: “Waarom verleggen we onze focus niet naar het café zelf?”. Het bleek een gigantisch schot in de roos te zijn. Vele afdelingen volgden reeds met succes het Leuvense voorbeeld. De cafés trekken meestal tussen de 20 à 30 jongeren. Specifieke thema’s zijn er nagenoeg niet. “De kracht van deze cafés is net de eenvoud en de toegankelijkheid”, vindt Jan Braeckmans, afdelingsvoorzitter in Antwerpen. Door het informele en ongedwongen karakter kan je ook makkelijk nieuwe leden over de “politieke drempel” trekken. “Dat klopt”, zegt Vincent Van Peteghem, die mee in staat voor het JONGCD&V Oost-Vlaanderen café. “En het is de ideale manier om nog eens met de andere JONGCD&V-collega’s samen te zitten en van gedachten te wisselen. Je doet eigenlijk twee zaken tegelijk.” 14

Ook nationaal voorzitter Pieter Marechal vindt de JONGCD&V cafés een positieve evolutie. “De essentie van de christendemocratie is het contact tussen mensen”, legt Pieter uit. “In gesprek gaan met anderen, mekaar leren kennen – daar begint het. En waar kunnen we dat beter doen dan op café? Het café is één van die plekken waar we als christendemocraten veel meer aanwezig zouden moeten zijn.” De ideale locatie dus ook om nieuwe mensen te leren kennen. “We moeten dan ook verder kijken dan de barman en de eigen groep. Ons omdraaien en praten met anderen, dat is pas echte christendemocratie in actie.” Het ziet er dus naar uit dat de JONGCD&V cafés geen ééndagsvliegen zijn. De sterkte van dit type activiteit ligt namelijk in haar veelvoud van doelstellingen: het verbreden van de actieve kern, het aantrekken van nieuwe jongeren en het verbroederen met collegachristendemocraten buiten het formele stramien. Die mengeling maakt een JONGCD&V café tot de perfecte sociale cocktail. Of gewoon een pintje. Schol! Sam Voeten [email protected] 15

acebook JONGCD&V probeert haar visie niet alleen binnen de moederpartij en in Vlaanderen verkocht te krijgen. We kijken verder en we zijn ambitieuzer. En we haalden onze slag thuis: op 11 februari 2011 keurde de Political Assembly van de Europese Volkspartij (EVP) een resolutie van onze hand goed met betrekking tot de houdbaarheid van de pensioenstelsels en intergenerationale solidariteit en rechtvaardigheid. Een controversieel thema waarbij de visie van JONGCD&V grotendeels werd overgenomen. JONGCD&V strijdt al lang voor intergenerationele solidariteit en rechtvaardigheid. De jonge generatie is bereid zeer veel inspanningen te leveren om de kosten van de vergrijzing (pensioenen en gezondheidszorg) op te vangen. Dat is onze plicht tegenover onze ouders en grootouders. We vragen er echter ook iets voor terug: niet alle lasten mogen op onze schouders terecht komen. De inspanningen die geleverd moeten worden om de welvaartsstaat overeind te houden, zijn zo groot, dat we er alleen in zullen slagen als alle generaties hun duit in het zakje doen. Intergenerationele solidariteit dus, maar ook intergenerationele rechtvaardigheid. Concreet betekent dit: zo weinig mogelijk begrotingstekort, langer werken voor iedereen (ook voor de babyboomers) en hervormingen op de arbeidsmarkt en binnen het pensioenstelsel. Niet alleen België wordt met deze uitdagingen geconfronteerd. Ook andere landen van Europa zitten soms met de handen in het haar. Een gemeenschappelijke visie kan dan ook geen kwaad. Nog beter zou het zijn wanneer die visie binnen een christendemocratisch, ideologisch kader past. JONGCD&V weet waar naartoe. Over de zomer goten we onze ideeën in een ontwerpresolutie waarmee we Europa wilden veroveren. Eerst passeerden we via de Youth of the European People’s Party (YEPP), de jongerenorganisatie van de EVP. In september 2010 werd onze resolutie daar unaniem aangenomen tijdens het seminarie in Sarajevo.

16

Veel dank trouwens aan Wim Soons en Brenda Furnière en aan onze christendemocratische zusterpartijen die de andere deelnemers mee achter onze lijn hebben geschaard. Vervolgens kwam de echte hindernis: onze visie door de besluitvormingsorganen van de EVP krijgen. De seniorenorganisaties reageerden wantrouwig. Ging dit geen eng jongerenmanifest worden? Ook landen zoals Polen en Bulgarije hadden hun twijfels. Moest de EVP hier wel een gemeenschappelijke visie rond formuleren? Uiteindelijk hebben we al die reserves kunnen overwinnen. Zonder dat we teveel hebben moeten toegeven, hebben we de senioren overtuigd om zich hier achter te zetten. Het veilig stellen van de intergenerationale solidariteit en rechtvaardigheid, is immers ook in hun belang. Na pittige discussies in de voorbereidende werkgroep, werd onze resolutie dan ook unaniem goedgekeurd door de Political Assembly van de EVP. Een unicum in de geschiedenis van JONGCD&V en ook voor YEPP een belangrijke politieke verwezenlijking. JONGCD&V levert inhoudelijk sterk werk. Dit Europees avontuur toont aan dat onze standpunten gezien mogen worden en dat we geen schrik moeten hebben om de lat hoog te leggen. We hebben een visie op de uitdagingen die zich stellen. Laten we dat verder verspreiden en iedereen daarvan overtuigen. Caroline Deiteren [email protected]

&

witter Wedstrijd

Jonge christendemocraten hebben als opdracht om hun gedachtengoed uit te dragen. Zij doen dit ook via sociale media. JONGCD&V kan dit niet genoeg aanmoedigen. Wij hebben lukraak 3 boodschappen op facebook verzameld die de boodschap van JONGCD&V verspreiden:

Deze drie enthousiaste facebookers krijgen het boek Toekomstmakers van Tindemans en Gosselin cadeau als aanmoediging om in de toekomst zeker hun boodschap te blijven verspreiden via twitter en facebook. Wij hebben nog 7 exemplaren van dit boek om weg te geven en koppelen daar een kleine wedstrijd aan. Post voor 1 mei een positieve boodschap rond JONGCD&V op het prikbord van de facebookgroep van JONGCD&V. Of stuur op twitter een positief bericht naar JONGCD&V (@JONGCDENV) en maak kans op 1 van de 7 boeken. Vergeet ook zeker niet om lid te worden van de facebookgroep en om JONGCD&V te volgen op twitter!

Prijsvraag

JONGCD&V biedt je ook nog een andere mogelijkheid om kans te maken op Toekomstmakers van Tindemans en Gosselin. Dat kan simpelweg door een antwoord te bieden op de volgende vraag: Van wie is het credo ‘Behouden wat goed is, veranderen wat beter kan’? Stuur het antwoord op een gele briefkaart naar JONGCD&V, Wetstraat 89, 1040 Brussel of mail het antwoord naar [email protected]. Antwoord voor 1 mei en win 1 van de 5 resterende exemplaren van het boek Toekomstmakers. De winnaars van beide prijsvragen worden door een onschuldige hand getrokken.

17

Jef Van den Bergh “Ik stem Jef”. Die button zag je naar aanloop van de verkiezingen in juni 2010 met de regelmaat van de klok opduiken op het meest populaire mediakanaal bij de hedendaagse jeugd: Facebook. Jef Van den Bergh, een sympathieke brok energie uit de Noorderkempen, haalde maar liefst 13,092 stemmen en werd bijgevolg rechtstreeks verkozen in de Kamer Van Volksvertegenwoordigers. Jef werd in februari 38. We blikken samen met hem terug op zijn carrière bij de jongeren. Jef, hoe ben je destijds bij de jongeren verzeild geraakt? Tijdens mijn eerste licentie Politieke en Sociale Wetenschappen aan de KU Leuven ben ik in het toenmalige arrondissement Antwerpen actief geworden bij de CVP en haar jongeren naar aanleiding van mijn eerste verkiezingsdeelname in 1995. Hoewel mijn vader vooral in de lokale politiek actief was, kwam ik al direct op een nationale lijst. Ik verscheen weliswaar op de lijst als plaatsopvuller, maar behaalde een degelijk resultaat: 2800 stemmen. Het was in ieder geval een teken om er zeker en vast mee door te gaan. Hoe nam je engagement binnen de jongeren vorm aan? Aanvankelijk was ik niet bijzonder actief, aangezien ik ook een relatief groot takenpakket binnen mijn studentenvereniging (Politika aan de KUL voor de liefhebbers) had. Na mijn studies werd ik secretaris in het arrondissementeel jongerenbureau van Bart De Smet. Nadien volgde er een 18

coöptatie in het nationaal bureau. Uiteindelijk zou ik ook zelf arro-voorzitter worden op het moment dat CVP CD&V werd. Het waren tijden die ik erg koester, vooral omdat we met zo’n toffe ploeg samenwerkten. Had je het gevoel dat de jongeren hun gewicht in de schaal konden leggen? Jongeren hebben als taak om het schoppend geweten van de samenleving te zijn, ook binnen de eigen partij. Dit probeerden we vroeger, maar zie ik evenzeer nu ook nog gebeuren. Ik herinner me bijvoorbeeld het congres in Kortrijk van 2001 nog zeer goed. CVP veranderde destijds haar naam naar CD&V. De CVP-jongeren hadden toen zes zéér specifieke doelen opgesteld, waarvan we er vier uiteindelijk gestemd gekregen hebben. Er zat een schitterende organisatorische machine met een weldoordachte regie achter, waarbij we naar de verschillende werkgroepen trokken om onze standpunten te verdedigen. De debatten waren zéér intens en vaak hebben we onze slag thuisgehaald. Leuke anekdote om te weten: het daaropvolgende jaar werd het sociaaleconomisch congres in zaal Waagnatie georganiseerd. De voorbereidende werkgroepen vonden toen plaats op afzonderlijke Flandria-boten… Ik was trouwens dit jaar aanwezig op jullie Back to the Future-congres in Gent en moet zeggen dat ik aangenaam verrast was. JONGCD&V schuwt ook nu nog steeds de ideologische discussie niet. Die inzet en motivatie deed me terugdenken aan tien jaar geleden.

Je wordt wel eens aangewezen als de verkeersspecialist van CD&V. Hoe is dat gekomen? Van ’96 tot ’99 was ik kabinetsmedewerker bij Fons Kockx. Daar behoorden zaken zoals ruimtelijke ordening tot mijn takenpakket. Na ’99 solliciteerde ik bij de Vlaamse fractie. Ze zochten namelijk een medewerker voor… opnieuw ruimtelijke ordening. Door een interne verschuiving kwam ik op mobiliteit terecht. Mijn reeds opgebouwde expertise en natuurlijke interesse zorgden ervoor dat ik me in talrijke verkeersdossiers stevig kon inwerken. Toen ik in 2004 in de Kamer terechtkwam was het niet meer dan logisch dat ik de verkeers- en mobiliteitsproblematiek verder zou opvolgen. Het heeft geen zin om van alles een beetje te willen weten, door specialisatie en samenwerking kom je veel verder. Hoe probeer jij politiek te bedrijven? Ik ben een no nonsense - type. Strategische spelletjes zijn niet aan mij besteed. Soms noemt men mij een atypisch politicus: een echte prater ben ik niet. Het is veel nuttiger een luisterend oor te bieden en met die informatie en vragen iets te doen. Dat is voor mij echt aan politiek doen. Voorts heb ik ook een hekel aan hokjesdenken. Onze samenleving is niet zwart-wit. Integendeel, de kracht van onze partij en de maatschappij in haar geheel is net de gelaagdheid. Als je politiek handelt, moet je net de situatie vanuit verschillende perspectieven proberen te benaderen. CD&V heeft vaak genuanceerde antwoorden en oplossingen. Wat velen als een

zwakte beschouwen, vind ik net één van onze sterkste punten. Heb je nog een tip voor jonge christendemocraten? Steek niet al je (vrije) tijd in JONGCD&V! Dat klinkt misschien ietwat onorthodox, maar onze beweging is net zo sterk doordat onze mensen ook elders actief bezig zijn. Dat is een belangrijke meerwaarde. Het is niet gezond om met iets té fanatiek bezig te zijn, en dat geldt ook voor het politieke bedrijf. Dat nekt trouwens de vernieuwing en de verjonging van de beweging. Welke plannen maakt Jef in de toekomst? Ik doe ontzettend graag wat ik nu doe. Dit blijven verder doen zou dan ook schitterend zijn, maar ik vind het gevaarlijk om hier nu al uitspraken over te doen. Heeft Jef Van den Bergh nog veel vrije tijd? Ik ben nog actief voor het jeugdhuis in Kalmthout en trap een balletje bij mijn caféploeg In De Gloria. Ook kruip ik af en toe op de mountain bike. Sport en muziek zijn in feite mijn twee grote passies. Zo schuim ik ook heel wat concerten en festivals af. Reizen is een andere favoriet. We gaan elk jaar klimmen met vrienden in de Dollemieten. Jaarlijks trekken we ook met vrienden uit Leuven naar het zuiden. Daar kom ik echt tot rust. SAM VOETEN [email protected] 19

20

Voedselinzamelingsactie

Kindercarnaval

Deinze wortelt!

Op zaterdag 29 januari ondernam JONGCD&V Balen - Olmen in de winkels Spar (Wezel) en Super GB-partner (centrum) een voedselinzameling. Winkelende Balenaren werden gevraagd een extra voedsel- of verzorgingsproduct te kopen om dit daarna aan de jongeren te schenken. De winkelwaren worden via Welzijnsschakel – Lichtpunt vzw uit Balen geschonken aan Balenaren die de extra steun goed kunnen gebruiken. De jongeren werden verrast door de gulheid van de winkelende Balenaren en dus kon de actie volgens JONGCD&V Balen - Olmen “Een groot succes en een positief signaal naar de maatschappij!” worden genoemd.

1 keer per jaar buigen we ons niet over ernstige dossiers, laten we alles gewoonweg los en bezorgen wij de jonge Lubbeekse gezinnen een heerlijke namiddag vol zot carnavalplezier. Dat dit loont zagen we dit jaar aan een overvolle zaal Libbeke waarin wij zorgden voor een clown, een discoshow, ballonnen, confetti, slingers, maskers, drank en frietjes. De Lubbeekse bevolking zorgde voor vele verklede kinderen en ook heel wat ouders in feeststemming. Dit jaar sloegen de leden van JONGCD&V en Vrouw en Maatschappij de handen in elkaar. We vergaten de Lubbeekse politiek en genoten van en heerlijk namiddagje ‘remmen los’!

In de luwte van de ochtend verzamelde JONGCD&V Deinze op de wekelijkse woensdagmarkt om de vele marktgangers te verrassen met een lekkere wortel. De actie werd gesmaakt, en de boodschap kwam over. De inwoners van Deinze maken vanaf nu werk van meer wortels in de samenleving!

Zwerfvuilactie

Pajottersprijs

Gouden Ajuin

Op 5 maart organiseerde JONGCD&V Kapelleop-den-Bos haar eerste zwerfvuilactie. De JONGCD&V-ers gingen aan de slag op een paar plaatsen in de gemeente. In totaal haalden ze op 3 uur tijd 56 kg zwerfvuil op. Met deze actie willen ze het gemeentebestuur en de inwoners bewust maken van het probleem van het zwerfvuil. “Wij zijn als leden van JONGCD&V trots op de mooie speelpleintjes en pleinen, die we in onze gemeente hebben, maar vinden het jammer dat deze er door toedoen van sluikstorters soms nogal vuil bij liggen. Wij hopen dat hier in de toekomst iets aan zal gebeuren.”

JONGCD&V Sint-Pieters-Leeuw reikte naar jaarlijkse gewoonte op de nieuwjaarsreceptie haar Pajottersprijs uit, een prijs die wordt uitgereikt aan een persoon of groep die zich bijzonder inzet voor de Leeuwse bevolking. In aanwezigheid van nationaal voorzitter Wouter Beke werd de prijs dit jaar uitgereikt aan “De vrije bloedgevers, vriendenkring Louis Steens” uit Sint-Pieters-Leeuw. Al jaren engageert deze vriendenkring zich in SintPieters-Leeuw en het is dat engagement dat met deze prijs in de aandacht wordt gebracht.

JONGCD&V Aalst schonk hun jaarlijkse Gouden Ajuin aan televisiemaker en Aalstenaar Steven Van Herreweghe. Hij kreeg de prijs omdat hij Aalst op de kaart heeft gezet bij televisiekijkend Vlaanderen. Steven heeft zich in de tv-programma’s waaraan hij meewerkte altijd geout als Aalstenaar en is een geboren ajuin. Steven zelf bleek erg tevreden met de prijs. “Het is het eerste goud dat bij mij thuis binnenkomt. Ik ben er zeer blij mee. Voor wie er nu nog mocht aan twijfelen, ik heb het wel voor deze stad”, zei Steven. 21

POSTSCRIPTUM PIETERSCHRIJFT

De Heilige Grafkerk is niet zomaar een kerk. Het beheer ervan is in handen van zes verschillende christelijke confessies. Van de Grieks-orthodoxe Kerk en de Roomskatholieke Kerk, tot zelfs de Ethiopisch-orthodoxe Kerk. En om het verhaal helemaal compleet te maken: de sleutels van de kerk zijn tot op de dag van vandaag in bezit van twee moslimfamilies. Met eigen ogen hebben we kunnen vaststellen hoe ze ’s avonds eigenhandig de kerk komen sluiten. Incidenten zijn geen uitzondering. In 2002 was er nog een vechtpartij waarbij elf monniken in het ziekenhuis terecht kwamen. Only in Israël. Begin maart kregen we de kans om in sneltempo (3 dagen) het land te leren kennen. Het verhaal van deze kerk is het verhaal van Israël. Een prachtig land waar je een geschiedenis van duizenden jaren, met alles wat daarbij komt kijken, kan voelen. Conflict De Klaagmuur, één van de heiligdommen van de Joden, kan je enkel via controleplaatsen met metaaldetectoren bereiken. In de straten eromheen bevinden zich zwaar bewapende militairen. Alles verloopt er rustig, maar de onderliggende spanning is voelbaar. Dezelfde sfeer heerst in Sderot, aan de grens met Gaza. De kinderen uit het plaatselijke schooltje hebben slechts 15 seconden om de bunkers op de speelplaats op te zoeken wanneer het alarm gaat. Israëli’s leven met een constante aanwezigheid van dreiging. De Palestijnen aan de andere kant van de muur leven dan weer met de angst voor de represailles. Gedrevenheid Toch is er één gevoel dat de bovenhand neemt op die altijd aanwezige dreiging: een gevoel van trots. Onze gids in Jeruzalem kende als jongentje, toen hij nog in Antwerpen woonde, alle namen van de generaals van

22 22

de Zesdaagse oorlog. Hij krijgt nog steeds kippenvel bij het horen van het liedje dat hem aan die tijd, en aan de overwinning, doet terugdenken. Israëli’s zijn trots op hun land. Een positieve emotie die echter, ongetwijfeld door het jaren lang leven met die constante aanwezigheid van conflict, niet bij allen even positief tot uiting komt. Oplossingen Wat is de oplossing voor het conflict tussen Israël en Palestina? Dit vraagstuk overheerst de politiek in Israël. Profileren op andere thema is volgens, Daniël Ben-Simon ,de nieuwe voorman van de Labourpartij, onmogelijk. Sinds kort pleit zo goed als iedereen voor een twee statenoplossing. Ook huidig premier Netanyahu. Maar toch blijven verdere stappen uit. Harde taal spreken brengt in Israël electoraal succes met zich mee, toegevingen en daden die tot verzoening leiden, blijken vaak minder populair. Toekomst De laatste dag van ons bezoek stonden we op een heuvel die uitkijkt over Gaza. Naast ons stond een groep jongeren, 18-jarigen, die zich opmaakten voor een periode van 2 (voor de meisjes) of 3 jaar in het leger. Zullen deze jongeren erin slagen om de mengeling van gedrevenheid en trots, en die zware last van de angst te destilleren? De jonge generatie in Gaza droomt toch ook van een toekomst waarin ze hun leven kunnen uitbouwen? Kunnen zij, los van Hamas, een positieve strijd leiden voor een betere toekomst (zoals in Tunesië en Egypte)? De oudere generatie heeft langs beide zijden van de grens boter op het hoofd. Het zal aan de nieuwe generatie zijn om hun toekomst veilig te stellen. PIETER MARECHAL [email protected]

2012

We leven in woelige tijden. Op meerdere vlakken is dit een vaststelling die we allen al meerdere malen hebben gemaakt. Toch is er nog ergens rust te vinden. Zowel voor de politiek in het algemeen, alsook voor onze Christendemocratische partij. De lokale gemeenten en steden. Los van de woeligheid van de Wetstraat zijn honderden burgemeesters, schepenen, gemeente- en OCMW-raadsleden beleid aan het uitvoeren voor de meer dan 6 miljoen Vlamingen en Brusselaars. Belangrijk. Zeker ook voor ons. Want als Christendemocraten willen we altijd zo dicht mogelijk bij de mensen onze visie omzetten in beleid. Dat dit een belangrijke essentie is van onze manier van aan politiek doen, blijkt ook duidelijk uit onze positie die nog steeds heel sterk is in de vele gemeenten en ook steden. Enter JONGCD&V Met de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 voor de deur hebben wij de grote opportuniteit om de illusie te ontkrachten dat de Christendemocratie ten onder zou gaan. De volgende strijd voeren we daar waar we het sterkst staan. Maar onze stormtroepen hebben een plan nodig en moeten bemand worden. Enter JONGCD&V. Wij gaan de twee belangrijkste ingrediënten leveren: gedreven nieuwe gezichten en uitgewerkte toekomstgerichte inzichten. De mensen en de inhoud dus. Gezichten en inzichten Politiek draait om een sterke toekomst uitbouwen. Mensen kiezen voor politici die een sterk plan kunnen voorleggen voor de toekomst van hun gemeente of stad. We mogen de fout niet maken om te denken dat enkel de realisaties van gisteren, de burger voor ons zal doen kiezen. Investeren in een krachtig plan voor een mooie toekomst voor onze gemeenten is wat we moeten doen. Met JONGCD&V hebben we de basis hiervoor alvast gelegd. Onze visie op rentmeesterschap is ook lokaal bruikbaar. Het komende jaar zetten we hier verder op in. Wie zal die plannen uitdragen en realiseren? Onze partij heeft nood aan nieuwe gezichten, zeker ook lokaal. Het is aan ons, JONGCD&V’ers, om onze plaats op te eisen. Dankzij de vorming en ondersteuning die we zullen aanbieden de komende maanden, zullen we een krachtige nieuwe generatie klaarstomen. Zijn jullie er klaar voor? De rollercoaster ride staat klaar om te vertrekken! PIETER MARECHAL Nationaal voorzitter JONGCD&V [email protected] Volg het traject 2012 op de voet: Scan deze QR – scan met je smartphone, of surf naar www.jongcdenv.be/2012

 

23

PETER ASPESLAGH

Peter Aspeslagh (32) geeft na 5 jaar de scepter door als hoofdredacteur van ons ledenblad Radikaal. Met meer dan 10 dienstjaren op de teller geldt de West-Vlaming binnen JONGCD&V als een absolute ancien. Hoog tijd voor een terugblik! Hoe ben je eigenlijk ooit hoofdredacteur van Radikaal geworden? Van jongs af aan doe ik al redactiewerk. Eerst maakte ik de schoolkrantjes, nog later hield ik me bezig met de publicaties van CDS (Christen-Democratische Studenten) en van lokale afdelingen van JONGCD&V. Toen de functie van hoofdredacteur van Radikaal 5 jaar geleden plots vacant werd, stelde ik me spontaan kandidaat. Ik heb het altijd met veel passie voor onze beweging gedaan, al was het telkens weer een hele uitdaging om met een beperkt redactieteam een nieuwe Radikaal in elkaar te steken. Na al die jaren vind ik dat het stilaan tijd is om de fakkel door te geven aan het talent van de nieuwe generatie. Inderdaad, je wordt binnenkort als redacteur opgevolgd door… Sam Voeten! Welke boodschap zou je aan onze nieuwe hoofdredacteur willen meegeven? Radikaal moet alle thema’s behandelen. De inhoud moet gevarieerd en representatief zijn voor wat er bij JONGCD&V leeft. Het tijdschrift is tegenwoordig maar één van onze spreekbuizen, maar wel de meest complete. Een Radikaal moet dus het ganse spectrum omvatten. Wat was tot nu toe je hoogtepunt bij JONGCD&V? Pff, een heel moeilijke vraag! Ik heb heel wat heel wat mooie momenten beleefd, maar als ik enkele uitschieters moet noemen, dan staan de inleefreis in Peru, het congres van Kortrijk in 2001 en het bezoek aan de verkiezingsmeeting van Nicolas Sarkozy zeker in mijn top 5.

Wat is jouw oplossing voor de politieke crisis? Ik heb natuurlijk geen glazen bol. De oplossing ligt volgens mij in een compromis, gesloten door politici en partijen die nadien niet met een vergrootglas gaan zoeken naar wie het meest heeft toegegeven. Dat kan alleen als de partijen in alle discretie werken. Stoere verklaringen, wederzijdse verwijten van zogenaamd slechte Vlamingen en bekrompen nationalisten helpen ons geen stap vooruit. Het eindresultaat zal zijn wat het zal zijn. Maar denken dat je dit land in een handomdraai kan hertekenen, is naïef. Ik ben nooit een aanhanger van de big bang theorie geweest. Dusseldörf, Barcelona, Leipzig, Oslo, Philadelphia, … als fervent reiziger ben je het afgelopen jaar niet thuis gebleven. Welke stad staat nog op je verlanglijstje? Nog zoveel plaatsen ... Als alles goed gaat, trek ik dit jaar naar Japan, maar er zijn nog talrijke bestemmingen waar ik naar toe wil. Vorig jaar waren Québec en Chicago een echte revelatie. Brazilië en Argentinië staan ook hoog op mijn to do- lijstje. Van alle trips komt een uitgebreid relaas op mijn websites te staan (www.peteraspeslagh.be of http://www.newyorklondonparismunich.be). Naast je vele reizen en je engagement binnen JONGCD&V zouden we haast vergeten dat je ook nog een job hebt. Wat doe je precies? Ik ben de ene helft van de dag verantwoordelijk voor de ICT-ondersteuning van studenten aan een faculteit van de K.U.Leuven; het andere deel doe ik aan inhoudelijke ondersteuning van het onderzoek van een hoogleraar politieke geschiedenis. Dit sluit nauw aan bij mijn studies politieke wetenschappen en moderne geschiedenis. Peter, we willen je namens heel JONGCD&V hartelijk bedanken voor deze vijf jaar hoofdredacteurschap! Lieselot Bleyenberg [email protected]

Vul aan Mijn favoriete politicus is Edward Kennedy Ik zou nooit stemmen op N-VA en Vlaams Belang Mijn droomreis is een half jaar door de VS en Canada trekken