P HASSELT X EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V EDITIE NOVEMBER december Wintertop Coulissen Wetstraat Generatie Innovatie

P909011 HASSELT X

EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V

EDITIE NOVEMBER 2014

ber 2014 6 › 7 decem

Wintertop Coulissen Wetstraat Generatie Innovatie

2 Edito 3 POLITIEKE ACTUA 4 INTERVIEW voorzitter

14 Federale regering 16 Brusselse regering 18 Europese Unie Wintertop 20 Interne verkiezingen 6 GENERATIE innovatie 21 najaarplanning 8 Terugblik Tom en 22 Nieuws in de beweging vooruitblik EU 23 MyJONGCD&V-website 10 Werkgroep internationaal 24 SWARM 12 Vlaamse regering

RADIKAAL COLOFON



HOOFD- EN EINDREDACTEUR Frederik Meulewaeter SCHREVEN BIJDRAGEN VOOR DIT NUMMER Alexis Van Maercke Anton Maertens Anton Schuurmans Caroline Van den bergh David-Jan Bosschaert Filip Smet Frederiek Vermeulen Hannelore Goffin Hans Heeman Ibrahim Kebe Jeroen Boudewijns Kristof Van Gansen Laura Pinti Liesbet Sommen Peter Timmermans Sieghild Lacoere Sofie Ghielens Véronique Peters Tim Van Belleghem Tom Vandenkendelaere REDACTIE-ADRES Nationaal secretariaat JONGCD&V Wetstraat 89, 1040 Brussel tel. 02.238 38 90 fax. 02.230 33 01 [email protected] HELPDESK SECRETARIAAT tel. 02.238 38 90 (elke werkdag van 9 tot 12 uur en van 12.30 tot 16.30 uur) e-mail: [email protected] EINDREDACTIE EN VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Kristof Van Gansen Wetstraat 89 1040 Brussel POSTABONNEMENTEN tel. 02.238 38 05 DESIGN (zoz) reclamebureau tel. 011.67 28 76 [email protected] FOTO’S JONGCD&V archief met steun van de

Beste lezer, Elk jaar rond deze tijd werken Sinterklaas en Zwarte Piet er hard aan om de geschenken klaar te hebben die ze in de nacht van 5 op 6 december bezorgen aan alle kinderen van de wereld. Ze zullen vast zeer tevreden zijn wanneer ze in je straat aankomen en vernemen dat je (ook?) dit jaar heel flink bent geweest. Veel van wat ze tijdens hun tocht door ons land zien, zal hen echter zorgen baren. Zo wijst Ibrahim (p.16) er ons op dat veel jongeren met een migratie-achtergrond zich hier niet thuis voelen. Hij kan het weten, want hij was zelf ooit een ‘niet-begeleide minder­ jarige’, zoals dat heet. Vandaag werkt hij als raadgever gelijke kansen en diversiteit van Brussels Staatsecretaris Bianca Debaets. Ibrahim is een van de zestien jongeren die je in dit magazine een inkijk geven in de gloednieuwe coulissen van de Wetstraat. Samen met nog vele andere jongeren bouwen ze achter de schermen mee aan een beter Vlaanderen, Brussel, België en Europa. Maar of je je nu engageert voor je wijk of een parlement… aan politiek doen is nooit een evidentie. Het is een passie, en zoiets gebeurt met vallen en opstaan. Daarom tanken we op de Wintertop (p.4) onze leiderschapskwaliteiten bij. Wat zou de Sint daarvan zeggen? Tot op de Wintertop! Groetjes, FREDERIK MEULEWAETER Hoofdredacteur Radikaal Nationaal Bureaulid [email protected]

POLITIEKE ACTUA Kiezen is Samen Sterk verliezen amen sterk”. Dat onderden, zoniet is deduizenden boodschap keren die mijheb hetikmeest mijn moeder bijblijft me van die de vlot­bekkende nationale betoging zinsnede in alBrussel horen zeggen. tegen de Hartverscheurende besparingen van de keu­zes waren het regering-Michel. “Samen” toenslaat ik als in kleine dit geval Tomniet in de op winkel de in tussen groen, twee blauw rood, stuk­kengehulde speelgoed mensenmassa moest kiezen. die verenigd Er was immers door dealtijd straten ééntrok. stuk dat En “sterk” ik in deheeft winkelniets moest te achterlaten. maken met het Afgelopen geweldmaanden dat tijdenswerd dezeikbetoging aan het adagium herinnerd verantwoordelijk wastoen voor de hetstudenten creëren van al een eersteravage. ware keer het vuur aan de schenen van de Vlaamse regering legden over de potentiële verhogingen inschrijvingsgeld. ‘Onze’autootje minister Wel zal ikvan mijhethet vernielde-oranjeCrevits zal keuzes en maken die de ons als jongeherinneren dat moe­ na tafloop van betoging ren niet zullen De uitdagingen voor van het symbool werdsparen. van verenigde krachten, onderwijs huizenhoog, ook in deget letterlijke solidariteit.zijn Onder het motto: “Let’s this manzina van gelet op de infrastructuurproblenewhet car”woord, werd een crowfunding-initiatief opgezet men. wil erop hameren vooral de kwaliteit om deIkgetroffen eigenaaropdat een hart onder de riem van ons onderwijs niet1000 zou hoeven lijden onder te steken. Meer dan nobeleteonbekenden de besparingsdrift. Alsuren dat meer moet kosten, mits zamelden op enkele tijd meer dan 15.000 sociale dan moet maar.een Alswereld klein euro in. correcties, Een klein gebaar voordat de één, land op eenvoor concurrentiële wereldmarkt hebben van verschil de ander. Dat is de essentie van we enkel onzeMensen brains waar­ mee we het verschil “samen sterk”. die vertrekken vanuit een kunnen maken. positieve insteek verzetten bergen. Omgekeerd pakt dat dikwijls helaas heel wat anders uit… Ook op federaal vlak zullen de komende jaren moei­lijke keuzes zich opdringen. penVoor JONGCD&V-leden zijn hetNeem nu deonslaatste sioensysteem, wordt traditioneel dagen om zichbijvoorbeeld. kandidaat te Dat stellen voor nationaal

ge­voed door bijdragenbureaulid. van de werkenden. Echter voorzitter of nationaal De campagne is is het zo begonnen. dat tegen 2020 in plaats één gepennu écht Daarom kan van het verhaal van sioneerde voor werkenden, we nogzijn. met één het autootje ookvier voor ons van belang Het is gepensioneerde voor voor twee werkenden overblijven. misschien atypisch een verkiezing, maar De pensioenen evenwel niet gehalveerd… laten we samenworden gaan voor een serene campagne Willen we pensioensysteem op vanuit eenons positieve insteek. Eenvoorbereiden campagne mét deplaats toekomst, hetelkaar. goedeVoor rent­meen eesters betaamt, in vanzoals tégen JONGCD&V dan ook kan de regering in de vereniging ko­mende jaren dat na federale deze campagne een van maar beter werk makenkan van een digevoor hervorverenigde krachten zijn, gron­ klaar de ming. Dat isOnze de huidige generatie leiders ons alvast toekomst. toekomst. verschuldigd. Veel succes aan alle kandidaten. Samen sterk! Een schoolvoorbeeld van ‘kiezen is verliezen’ de af­gelopen weken was de keuze tussen het premier­ schap en het Europese Commissariaat waarvoor CD&V gesteld werd door coalitiepartner MR. Onder­ tussen weten we hoe dat uitdraaide: we wonnen Europees, maar verloren wel een kandidaatpremier. Tegen de volgende Radikaal kennen we de nieuwe kandidaat-voorzitter(s) en -bureauleden. Ongetwijfeld zullen velen interesse tonen, wat de verkiezingen spannend zal maken. Maar bij verkiezingen is het als bij speelgoed: kiezen is altijd een beetje verliezen. Ik vertrouw erop dat JONGCD&V’ers overal in Vlaanderen de juiste keuzes zullen maken.

TOM VANDENKENDELAERE HANNELORE GOFFIN Voorzitter JONGCD&V Voorzitter ad interim JONGCD&V @tomvdkendelaere [email protected]

3

INTERVIEW MET DRIES, VOORZITTER WERKGROEP WINTERTOP

De dagen beginnen te korten en sommigen onder ons zitten met hun gedachten misschien al bij de feestdagen. In de winkelrekken vinden we al een tijdje lekker snoepgoed terug voor de verjaardag van de Heilige man. Traditioneel vindt begin december ook de jaarlijkse Wintertop van JONGCD&V plaats, en dat is dit jaar niet anders. De voorbereidingen voor wat een spetterend weekend belooft te worden, vallen onder leiding van werkgroepvoorzitter Dries Debruyne. We probeerden al een tipje van de sluier op te lichten. Dag Dries, het is een groot engagement om het voorzitterschap van dit evenement op jou te nemen. Wat drijft je om dit te doen? Het was mijn voornaamste verkiezingsbelofte als voorzitter van JONGCD&V Torhout om een groot JONGCD&V-evenement naar onze stad te halen. Het was mijn eerste verkiezing in de politiek en mijn eerste belofte is alvast gelost. En wat mij drijft? In één woord? Torhout! Ik ben geboren en getogen in dit stadje. Het is niet Brugge, Roeselare of Oostende maar het is een levendige gemeenschap waar alles aanwezig is om een goed leven te hebben. Dit is geen politiek congres, maar als ik zie hoe centrumsteden steeds sterker hun stem­ pel weten te drukken op het beleid, dan lijkt de leefbaarheid van heel Vlaanderen, ook in het zogenaamde “buitengebied”, mij een uitdaging voor de toekomst.

4 4

De Wintertop zal dit jaar draaien rond leider-

We hebben al een glimp kunnen opvangen van

schap. Wat betekent dat begrip voor jou?

de locatie en het ziet er prachtig uit. Wat mogen

Laat het mij formuleren in de vorm van een stelling die mij onlangs te binnen schoot. Het was op een conferentie over koolstofarme economie waar Ties Mouwen als jongerenvertegenwoordiger van de Verenigde Naties in Nederland een aanstekelijk be-­ toog hield over duurzame ontwikkeling. Duurzame ontwikkeling, klimaatsverandering, koolstofuitstoot, ... zijn ontegensprekelijk thema’s van de 21ste eeuw waarover Ties op een on-Vlaamse manier (lees in een enthousiaste en vooruitziende Nederlandse stijl) zijn toehoorders onderhield. Omdat Ties jongerenvertegenwoordiger is, voelde ik mij als “jongere” aangesproken en zag ook in de blik van de “oudere generatie” in de zaal dat de op­ lossing ook van de nieuwe generatie zal moeten komen. “Jullie zijn de toekomst”, zei één van hen mij achteraf op de receptie. Naar het einde van zijn verhaal, vroeg ik aan Ties hoe het stond met de inspanningen van de regering Rutte op het vlak van duurzame ontwikkeling. Hoe­ veel leiderschap de Nederlandse regering ten toon spreidde. Ties zijn antwoord was even pijnlijk als nuchter. “Mijn strategie is dat ik geen strategie heb”, zegt Rutte, over gans zijn beleid. En toen daagde het bij mij en ik denk ook bij Ties. Wat verwacht de heer Rutte dan van “mijn generatie” als dit de leuze van zijn premierschap is. Dit brengt mij tot de stelling: De leiders van vandaag wijzen de weg naar de leiders van morgen. Gelukkig hebben we Mark Rutte niet uitgenodigd voor ons congres in december.

de deelnemers verwachten? De locatie heeft iets, dat is zeker, al kon ik tot voor kort nog niet zeggen wat. Tot Kristof Van Gansen van JONGCD&V op bezoek kwam en wees op de koloniale sfeer van het complex en dat was er bonk op. De locatie straalt nostalgie uit met de gaanderijen, de grote trap, de binnentuinen… Nu, ik kan de mensen geruststellen. Het complex heeft alle moderne comfort dat nodig is. Er is wifi en er wonen nog zes nonnetjes. ‘t Kan niet misgaan dus. Tot slot Dries, wat wil je juist bereiken met je werkgroep? Wanneer is de Wintertop voor jullie geslaagd? Onze werkgroep is zeer divers, van advocaten over studenten tot mensen die in de sociale sector wer­ ken, maar de toon werd direct gezet. We bekeken leiderschap in meerdere dimensies, ook de minder vanzelfsprekende en zelfs licht filosofisch. Het logo, een kompas, moet dat weerspiegelen. Is leiden niet altijd een beetje zoeken of is er slechts één weg naar… Ja, naar waar eigenlijk? Is leiden dan ook niet dienstbaarheid? Enfin, zelf zijn we er niet uitgeraakt, maar gelukkig hebben we goede sprekers uitgenodigd om ons te inspireren. De Wintertop is voor ons geslaagd als de deelnemers tevreden naar huis gaan en toch een beetje meer weten wat leiderschap voor hen betekent.

En hoe valt het mee om die werkgroep te leiden? Daarnet hadden we het over mijn groot engagement, maar ’t is natuurlijk het engagement van een hele groep. De werkgroep bestaat tot dusver voornamelijk uit mensen van Torhout, Zedelgem en Damme en het is een genot om met die mensen samen te werken. Ik wil hen allen bij voorbaat bedanken voor hun inzet want het is vooralsnog ons project. Ik ben er zeker van dat we met dit traject ook betere vrienden geworden zijn.

Wanneer? Zaterdag 6 december van 9u30 tot zondag 7 december 11u30.

Waar? Diocesaan Centrum Groenhove Bosdreef 5 8820 Torhout

SOFIE GHIELENS Stafmedewerker JONGCD&V [email protected]

5 5

Jongeren met passie voor oplossingen van morgen: de Generatie Innovatie

Innovatie: niet onmiddellijk het onderwerp waarover je heftige discussies zou verwachten zoals dat het geval is bij thema’s als onderwijs of werk. En toch heeft het bureau van JONGCD&V met recht en rede beslist om van innovatie hét centrale thema van het voorjaarscongres te maken. Want het staat als een huis dat de jongeren van vandaag de Generatie Innovatie zullen vormen. Niet alleen omdat het kán, maar omdat het moét! De maatschappelijke uitdagingen die op ons af­ komen zijn groot. De klimaatverandering, de groeiende wereldwijde ongelijkheid, de digitalisering of de superdiversiteit, ze vragen stuk voor stuk door-

6

tastende en vernieuwende, kleine én grote oplossingen. Onze jongeren van vandaag worden geboren in een wereld in transitie – een samenleving die de komende decennia diepgaand zal ver­ anderen. Van nieuwe technologieën die leiden tot producten zoals zelfrijdende auto’s en 3D- printers tot een totaal vernieuwende aanpak in onderwijs, gezondheidszorg en overheid. En dat allemaal om onze jongeren van vandaag én morgen een veelbelovende toekomst te geven in een wereld waar klassieke energiebronnen en grondstoffen schaarser worden, waar de draagkracht van onze aarde bereikt is en het geld niet aan de bomen groeit.

Een duidelijke missie Tegen dat gesternte startte de werkgroep innovatie van JONGCD&V dan ook met volle moed aan haar opdracht. Zo bezocht de werkgroep Innovatie Living Tomorrow in Vilvoorde en het R&D centrum van Coca Cola in Anderlecht. Dit centrum is het tweede grootste innovatiecentrum van Coca Cola in de wereld. Er wordt dagelijks gewerkt aan nieuwe producten, verpakkingen, koelapparatuur en kwaliteitssystemen. Rode draad doorheen de gesprekken? Een innovatie-aanpak die gericht is op het overleven van de corebusiness en bijgevolg een die sterk de focus legt op duurzaamheid. Profit, People en Planet gaan daarbij hand in hand. Het resultaat? Experimenteren met Groene Cola waar stevia suiker vervangt, het streven naar PED-flessen ge­ maakt uit 100 procent plantaardig materiaal en zoeken naar methodes om water dat voor productie uit de natuur wordt gehaald ook weer terug aan de natuur te geven.

Hearing jonge innovatoren Eenzelfde type van geluid was te horen op de hearing van de werkgroep Innovatie op 30 oktober. Vier sprekers vertelden vanuit hun eigen ervaringen over innovatie. Kaat Peeters van de Sociale Innovatiefabriek zoomde in op het feit dat innovatie ook maatschappelijk gedreven kan zijn. Ze haalde een rist voorbeelden aan van sociale innovaties en ondernemers die opmars maken, gaande van peer-to-peer autodelen van Tapazz, het uitleenplatform Wij Delen tot de publieke communicatietool voor mensen met een beperking Blue Assist. Kristien Rombouts van RVO Society en betrokken bij de proeftuin zorg ‘InnovAGE’ benadrukte het belang van samenwerking en het leggen van multidisciplinaire verbindingen tussen bedrijven,

organisaties en kennisinstellingen. Arne Smeets van de Actiegroep Hoger Onderwijs gaf een inzicht in het – soms weinig rooskleurige – toekomstperspectief van jonge doctorandi in Vlaanderen. En met Wannes Vanspranghe, oprichter van 3D-visualisatiebedrijf Pixel-Ant, lieten we een rasechte jonge ondernemer aan het woord. Zijn bekommernis? Jongeren verliezen te vaak hun kinderlijke creativiteit in het onderwijs. Zet al vanaf jongs af aan in scholen in op creatief denken. Laat jongeren dromen over hun passie. Stimuleer ze om ideeën te spuien voor vernieuwende producten of oplossingen voor grote problemen.

Generatie Innovatie In de discussie nadien kwamen heel wat specifieke problemen terug waar de Generatie Innovatie vandaag mee geconfronteerd wordt: een com­plex steunkader en innovatielandschap, een wei­nig buigbare regelgeving die innovatoren soms verstikt, een focus die te vaak op output ligt en te weinig op outcome en het feit dat kennisdeling nog te weinig gestimuleerd wordt. Toch was het geen klaagzang die de overhand haalde. Meer zelfs – rond de tafel groeide de gedachte dat innovatie het resultaat is van mensen die ervan overtuigd zijn dat betere producten en diensten voor hun mede­ mens en krachtigere oplossingen voor hun problemen nog altijd mogelijk zijn. Mensen die innoveren vanuit passie en dromen, verbeelden, den­ken, doen én doorzetten. Dat gaat bij uitstek op voor jongeren die de gevolgen van pakweg klimaatverandering en schaarste aan grondstoffen nog aan den lijve zullen ondervinden. Zij vormen de Generatie Innovatie, jonge mensen die zich niet laten leiden door angst en fatalisme maar die de uitdagingen van vandaag met ambitie tegemoet gaan in de stiekeme hoop snel de oplossing van morgen te vinden.

ANTON SCHUURMANS Voorzitter werkgroep Innovatie [email protected] @AntonSchuurmans

7

VEEL SUCCES, TOM!

Net geen twee jaar na zijn aantreden vertrekt onze voorzitter Tom Vandenkendelaere naar het Europees Parlement als opvolger van nieuwbakken Europees Commissaris Marianne Thyssen. Op zijn afscheidsfeestje eind oktober verontschuldigde Wouter Beke zich bij de jongeren om na 15 jaar nog eens de jongerenbeweging te ‘onthoofden’ door opnieuw aan te knopen met de traditie van het sturen van jongerenvoorzitters naar een parlement. Tijdens zijn laatste dagen op de Wet89 ontmoetten we Tom voor een gesprek. De laatste maanden moeten voor jou nogal intens geweest zijn? De verkiezingscampagne, met de JONGCD&V krattenstapel-actie en mijn persoonlijke campagne die zich uitstrekte over heel Vlaanderen, was op zich een hele belevenis. De zomer zou de nodige rust brengen, maar niets was minder waar. Van be­gin juli tot uiteindelijk de fameuze vierde septem8

ber waarop Marianne Thyssen door de regeringsonderhandelaars aangeduid werd als de Belgische kandidaat-eurocommissaris, hing ik tussen hoop en ontgoocheling, afhankelijk van wat er in de kranten te lezen viel of welke geruchten ik opving. Hoe langer het duurde, hoe moeilijker ik ’s nachts de slaap kon vatten. En dan, sinds die 4e september? Toen het nieuws officieel werd, ben ik met mijn voorbereiding voor het Europees Parlement ge­start en heb ik ook mijn werk voor JONGCD&V ver­ dergezet. Die voorbereiding gaat van het lezen van de praktische gids voor nieuwe parlementairen, over het voeren van sollicitatiegesprekken tot het ontvangen van de eerste belangenbehartigers. Daarnaast vond ik het cruciaal dat ik tot de dag van mijn overstap ook actief blijf voor JONGCD&V: het opstellen van de leidraadnota’s, het bespreken van de begroting voor 2015, het voorbereiden van het

najaar in samenwerking met Hannelore als interimvoorzitter, en ook het versterken van lokale afdelingen zoals recent nog met de geplande heropstart van JONGCD&V-afdelingen aan onze kust. Het maakt er mijn nachtrust tegenwoordig wel niet langer op (lacht). Wat leerden de afgelopen twee jaar jou als voorzitter? Het voorzitterschap beschouwde ik steeds als een privilege om als jongere gedurende twee jaar in het hart van de politiek te zitten. Dat is echt ook zo, gaande van mee-onderhandelen over de lijsten tot het meemaken van het onverwachte ontslag van een topminister als Steven Vanackere. Daarnaast leerde ik erg veel op menselijk vlak: je komt vaak tussen waar het stroef verloopt tussen mensen, of je maakt nieuwe JONGCD&V’ers wegwijs in de beweging en ziet ze nadien doorgroeien. De dankbaarheid die je terugkrijgt van de leden tijdens afdelingsbezoeken of na een vorming zal me het meeste bijblijven.

Wat wil je de komende vijf jaar gaan doen? De uitdagingen zijn groot, maar de unieke kans die ik nu krijg is dat evenzeer. Europa lijkt zo ver van ons bed, en toch bepaalt het heel veel in ons leven. We beseffen dat niet genoeg. Dat logge imago van de Europese instellingen en de EU een draai kunnen geven, en bewijzen dat Europa ook op een jonge, leuke manier kan in beeld gebracht worden, is mijn ambitie. En natuurlijk regelmatig nog eens langskomen op JONGCD&V-evenementen hé! SOFIE GHIELENS Stafmedewerker JONGCD&V [email protected]

Wat was je mooiste moment? Tgoh, er waren er zoveel! Een vol huis voor het Paasen Startcongres, onze actie rond betaalbaar wonen met de bungee-run, voor een tweede keer de Zomerunief kunnen organiseren dit jaar, de Innestofuif... Ik kies misschien voor onze allereerste deelname aan de Belgian Gay & Lesbian Pride. We slaagden erin om met een klein budget JONGCD&V op een heel andere manier in de kijker te zetten. Daarnaast was de sfeer er echt goed en amuseerde iedereen er zich geweldig. Dat geeft enorme voldoening als je er nadien op terugkijkt. Wat was je moeilijkste moment? Zonder twijfel het overlijden van Wilfried Martens. Kort daarvoor pas had ik voor het eerst een gesprek met hem gehad, over hoe ik als jongerenvoorzitter mijn mandaat best kon invulling geven en over Europa. Ook leefde ik erg mee met Brenda Furniere, zijn jarenlange rechterhand, die een goede vriendin van me is en me wegwijs maakte in het Europese gebeuren van de EVP en van YEPP. 9

Internationaal : een bezoek aan kandidaat EU-lidstaat Servië In oktober organiseerde YEPP een Fact finding mission naar Belgrado. De jongerenpartij van de premier, Aleksandar Vucic, nodigde ons uit voor een aantal interessante ontmoetingen met politici en zakenmensen in Servië. De Werkgroep Internationaal biedt vaak bezoeken aan YEPP-events en congressen van zusterpartijen aan haar leden aan. Wil je ook graag een keer aanwezig zijn bij één van deze uitstappen, stuur dan een mailtje aan [email protected] De beelden van de Servisch-Kosovaarse oorlog in 1999 liggen nog vers in het geheugen. Na het instorten van Joegoslavië, dat gepaard ging met oorlogen tussen Servië, Bosnië, Kroatië, Slovenië en Albanië bleek de oorlog met Kosovo de laatste. Nadat in 1999 op basis van een VN-resolutie de NAVO bombardementen uitvoerde op de hoofdstad Belgrado, werd er door de Serviër Milosevic ingestemd met een vredesplan. Een traag herstel startte en in 2000 nam Milosevic ontslag, na aanhoudende straatprotesten. Later werd Milosevic uitgeleverd aan het Joegoslavië tribunaal in Den Haag. Servische politiek bleef moeilijk en gevaarlijk, in 2003 werd de premier nog vermoord. Hierna kwam Servië in wat rustiger vaarwater. Begin 2014 werden er door de Europese Commissie gesprekken opgestart voor toetreding van Servië tot de Europese Unie. 10



Een boeiend moment dus om dit land te bezoeken. Al van bij de aankomst viel op dat Belgrado er vrij georganiseerd uitziet. Wegen zijn in goede staat en werkloosheidscijfers zijn lager dan in de meeste omliggende landen. Belgrado heeft een vrij jonge bevolking en hierdoor staat het nachtleven bekend als één van de beste in Europa. Toch lijken politici niet altijd in staat om hun land goed uit te leggen aan haar bezoekers. Tijdens onze mis­sie bleven vele vragen onbeantwoord. Uit rapporten van de Europese Commissie blijkt dat Servië nog steeds kampt met een probleem van corruptie, voornamelijk aangaande partijfinanciering en georganiseerde misdaad. Ten aanzien van ons werd ontkend dat er nog belangrijke problemen van deze orde bestaan, het EU Progress Report, dat jaarlijks door de Commissie wordt opgemaakt om de vooruitgang van kandidaat-lidstaten te meten, geeft aan dat er nog werk voor de boeg is.  Servië is ook interessant vanuit het oogpunt van haar relaties met Rusland. Servië werd in het ver-



leden gesteund door Rusland en streeft zeer nauwe banden na. De laatste jaren heeft president Poetin Servië verscheidene keren bezocht. Er is onduidelijkheid over de financiële geldstromen die jaarlijks vanuit Moskou naar Servië vloeien. Daarnaast blijft Servië voor haar gas zeer afhankelijk van Rusland. Servië is hierdoor één van de weinige, of zo niet het enige land dat niet deelneemt aan de economische sancties die Europese landen opleggen aan Rusland naar aanleiding van de problemen in Oekraïne. Toen we premier Vucic hierover bevroegen, antwoordde hij dat Servië naar een gebalanceerde relatie met Rusland streefde, zonder hiervoor een kant te willen kiezen. Hij suggereerde ook dat Servië mogelijk een rol van onderhandelaar zou kunnen opnemen om de spanningen te be­daren. Over de relatie met Kosovo, was hij eerder kort. Hij riep op tot respect voor de vastgelegde grenzen, maar drukte erop dat vele Serviërs nog niet klaar zijn om wat eens de “Provincie Kosovo” was, op te geven. Daarnaast verwees hij ook naar de Serviërs die nog in Kosovo leven. Voor hen moet er een leefbare oplossing uitgewerkt worden. Al bij al is Servië op weg om een nieuwe lidstaat te worden. De kwestie rond Kosovo dient echter opgelost te worden. Vele EU-lidstaten, waaronder ook België, hebben Kosovo erkend als staat. Toch dienen we ook te kijken naar de kansen die Servië biedt. In de Balkan zijn ze centraal gelegen waardoor Belgrado van oudsher een kruispunt is. Naast een interessante afzetmarkt, biedt Servië ook een prachtige natuur, met natuurlijke rijkdommen. Met een goed opgeleide bevolking kan Servië dan ook mogelijkheden tot groei bieden, ook voor ons land en de Europese Unie.

Andere activiteiten Werkgroep Internationaal

Van 27 t.e.m. 29 november organiseert de Werkgroep een studieweekend naar Londen. Op het programma staat onder meer een  bezoek aan de Belgische Ambassade, een exclusief gesprek met de Belgische Ambassadeur, een ontmoeting met het Brits Parlementslid en voormalig Minister van Buitenlandse Zaken Sir Malcolm Rifkind en de NGO Oxfam. In een volgende Radikaal vind je de belevenissen van onze leden terug!





Daarnaast waren onze leden ook aanwezig op het congres van de Catalaanse partij in Barcelona en op het Nederlandse CDJA Congres in Venlo.



Van 4 tot 7 december vindt er de YEPP Council of Presidents plaats in Athene over start-ups. Hiervoor zijn er nog twee plaatsen beschikbaar dus stuur zeker een mailtje als je hiervoor interesse mocht hebben.

HANS HEEMAN Voorzitter werkgroep Internationaal [email protected] 11

Achter de schermen van de Vlaamse regering Hoera! Al onze regeringen die ook maar kunnen gevormd worden, zijn gevormd en intussen aan de slag. Onze nieuwe excellenties kennen we. Maar wie weet dat er achter de schermen ook tal van JONGCD&V’ers aan de slag zijn? Ze begeven zich in de coulissen van de Wetstraat en zetten zich in alle stilte in voor een beter Vlaanderen, Brussel, België en Europa. Wie zijn ze, wat doen ze en wat drijft hen? Zestien van hen laten Radikaal exclusief binnenkijken in de Wetstraat.

“Christendemocratie is een werkmethode”

Caroline Van den bergh Juridisch raadgever Leefmilieu & milieuvergunningen op het kabinet van Vlaams minister Joke Schauvliege [email protected]

12

Als “cabinetard” is het hard wer­ ken, maar het is tegelijk een unieke ervaring om zo dicht bij het be­leid betrokken te worden. Op een ka­ binet werk je ook met gelijkgezinden met allemaal hetzelfde doel: het beleid van de minister en de CD&V realiseren. Christendemocratie is geen ideologie maar een werkmethode. Niet het louter uitwisselen van stand-

punten, maar door overleg ko­men tot gedragen oplossingen. De voor­ ­bije jaren heb ik op het kabinet ge­ ­­leerd dat die oplossingen vaak in de nuance zitten. Niet de grote slogans, wel de afweging van de pro’s en contra’s - de enerzijds, an­ derzijds - want “een genuanceerd standpunt kan soms veel scherper zijn dan een brutale aanval”, zoals Martens zei.

“Hameren op duurzaamheid”

Filip Smet Adviseur Macro-economie en Ondernemingen bij CEDER, de studiedienst van CD&V [email protected]

“Nood aan meer sociale tewerkstelling”

We moeten blijven hameren op duurzaamheid en vooral proberen dit concept concreet te maken. Duurzaamheid berust namelijk op een economische, de sociale en de milieupijler. Bedrijven staan niet alleen en hebben hun plaats in een ruimere omgeving. Er moet oog zijn voor het welzijn van de werknemers. Voelen zij zich wel goed in het be­ drijf? Dit kan alleen maar een win-win opleveren. Trotse werknemers zijn de beste reclame voor een bedrijf. Ook naar gebruik van grondstof-

fen, energie en recyclage van materialen moet er nog veel gebeuren voor een duurzamere toekomst. Ik denk dat er in Vlaanderen en België toch ook al heel wat mooie voorbeelden bestaan van hoe een combinatie van doorgedreven regel­ geving op lange termijn en technologie hergebruik en recyclage spectaculair verbeteren. In heel wat van die zaken staan we aan de top in Europa. Ik denk dan bijvoorbeeld aan recyclagepercentages van meer dan 90 procent voor auto’s of het maken van bouwmaterialen uit af­val en CO2.

Concreet adviseer ik de parlements­ leden die zich bezighouden met economie, innovatie, werk en so­ ciale economie. Ik ondersteun hen bvb. bij de controlefunctie die ze hebben t.a.v. de regering. Het is onze taak om de bevoegde minister op de vingers te tikken, daar waar het beleid of de uitvoering van wetgeving mank loopt. Zo zal de komende jaren de tewerkstelling van moeilijk te plaat-

sen profielen (personen met handicap, langdurig werklozen, mensen met leefloon, etc.) méér aan­dacht opeisen. De economie meer ‘maatschappelijk verantwoord’ or­ ganiseren moet het grote tekort aan arbeidsplaatsen voor deze groep verhelpen. Zij hebben - meer nog dan jij en ik - nood aan een inkomen en sociale integratie. Vol­ doende werkervaringsplaatsen zijn hierbij een begin.

We werken hard verder met een ploeg enthousiastelingen die de wereld elk op hun eigen manier willen veranderen, maar toch verbonden zijn dooreen soortgelijke maatschappijvisie. Waarbij iedereen kansen krijgt, maar zoals het dikwijls het geval is, je moet het zelf realiseren. Waarbij we Vlaanderen klaarzetten voor de toekomst maar waarbij we ook ten volle het menselijk aspect laten spelen. Waar­ ­bij je veel opsteekt van elkaar en ho­pelijk ook een en ander kan doorgeven aan de nieuwe generaties jonge wolven in de politiek/

kabinet. Ja, jullie dus, beste JONGCD&V’ers. Het lijkt vanzelfsprekend dat de connectie met je generatie groter is dan een andere. Die uitdagingen zijn je dan ook meer gekend, daar kun je dus zeker op inspelen en rekening mee houden. Technologische vooruitgang kan de mens­ heid helpen, denken we maar aan een paar omwentelingen die we tot nu toe mochten meemaken in de geschiedenis van de mens, zonder onze menselijkheid te verliezen in al die technologie. “If you can dream it, you can do it.”

Jeroen Boudewijns Fractiemedewerker Economie, Innovatie, Arbeidsmarkt en Sociale Economie bij de CD&V-fractie in het Vlaams Parlement [email protected] , @Jboudewi

“Nieuwe technologie inschakelen”

Peter Timmermans Raadgever delfstoffen op het kabinet van Vlaams minister Joke Schauvliege [email protected] @TimmerPe 

13

Achter de schermen van de federale regering

“Inschakelings uitkering voor jongeren”

Vanuit ons kabinet kunnen we veel doen voor kinderen en jongeren. Door het kader te scheppen waar­in ze aangemoedigd worden om verantwoordelijkheid op te nemen, maar waarin ze ook zekerheid kun­nen vinden. Bijvoorbeeld: het blijven voorzien van een inschakelingsuitkering voor jongeren die na de studies niet onmiddellijk werk vinden.

Jongeren zien bepaalde thema’s door een andere bril. Pensioenhervormingen? Zijn noodzakelijk. Liesbet Sommen Genoeg geld voor kinderopvang? Directeur cel sociale zaken op het kabinet Onontbeerlijk. Genoeg ziekenhuis­ van Vice-premier Kris Peeters dagen na een bevalling: een [email protected] @LiesbetSommen langrijk stuk van onze welvaart. En

14

ga zo maar door. De besparingen en hervormingen die moeten gebeuren, hebben in vele gevallen pas in uitgesteld relais impact op jongeren. Ze kunnen iets meer af­ stand nemen, laten hun eigen situatie minder meespelen in hun oordeel. Dit leidt misschien tot wat meer neutraliteit in de inschatting van de noodzakelijkheid van een aantal maatregelen. Tegelijk is het voor ons jongeren enorm belangrijk om te kunnen terugvallen op ervaren collega’s. Dat #(nieuw) evenwicht leidt ertoe dat je uitgebalanceerd beleid maakt.

“Iedereen verdient gehoor”

Laura Pinti Medewerkster secretariaat Minister van Justitie Koen Geens [email protected]

“Goed handelsimago positief voor werkgelegenheid”

Tim Van Belleghem Adviseur op het kabinet van Staatssecretaris Pieter De Crem [email protected] @TimVanBelleghem

“Campagne is leerrijke testcase”

Sieghild Lacoere Adviseur digitale strategie en content management op het kabinet van Koen Geens, minister van Justitie [email protected] @sieghildlacoere

Iedereen die contact opneemt met het kabinet, verdient gehoor. Geen enkele vraag blijft beantwoord. Dat is mijn opdracht. Nog relatief jong zijn, wil misschien zeg­gen dat we nog meer voeling hebben met de problemen waar­ mee de jeugd (bijvoorbeeld in Brussel) geconfronteerd wordt. Mijn jeugd ligt niet zover achter me, en het maakt deel uit van mijn directe leefomgeving.

Uit een intensieve werkweek put ik het meest energie, waarin een positieve sfeer en elkaar aanmoedigen/ondersteunen centraal staan, en met tastbare resultaten. Politiek heb ik momenteel geen ambities. Voor mij moet de combinatie professioneel/privé leefbaar blijven, en met een job op het kabinet en een druk leven na de werkuren is het voor mij nu niet mogelijk om politieke ambities te koesteren.

Het creëren van welvaart door het oppoetsen van ons handelsimago in het buitenland, is zowel voor jon­ geren als voor kinderen van groot belang. Zowel voor de jobs voor jongeren als voor de jobs van de ouders van ieders kind of kinderen.

uitdaging met een stevige lokale verankering. De lokale afdeling blijft immers dé hoeksteen van onze partij.

Als onze Belgische bedrijven en economie kunnen schitteren in het buitenland, dan zal de werkgelegenheid daarvan in eigen land de ster zijn, ook en in het bijzonder voor jongeren. Deze job is een flinke

Justitie heeft een heel sociale in­ slag. De minister haalde aan dat het even belangrijk is als Volksgezondheid. Justitie omvat iedereen. Hiervoor op een heldere manier communiceren is een boeiende uitdaging. Zo’n jaar geleden had ik de eer het kabinet te mogen ver­ voegen omdat de minister vol­op wou inzetten op een digitale strategie. Dit in zijn eigen stijl. Op Jus­ titie gaan we verder op de ingeslagen weg.

Of jongeren niet te jong zijn om op een kabinet te werken? Jong of oud, als je de problemen met een heldere, dus vaak christendemocratische blik bekijkt en deze met enthousiasme en kennis aanpakt, dan heeft leeftijd geen belang. Al is jeugdig enthousiasme natuurlijk altijd een pro.

Er heerst een razend werktempo op een kabinet, maar dat geeft je drive en energie. Als er dan resultaten geboekt worden, kan je daar echt tevreden over zijn. Een tevreden minister, samenwerken met de collega’s als team, het kabinet dat als een volledige ploeg voor hetzelfde doel werkt. Een cam­pagne is daarvoor een leerrijke testcase.

15

Achter de schermen van de BRUSSELSE regering

“Ik was zelf een niet-begeleide minderjarige nieuwkomer”

Ibrahim Kebe [email protected] Raadgever gelijke kansen en diversiteit van Brussels Staatsecretaris Bianca Debaets

16

Vandaag de dag is ‘de wereld’ een complex begrip geworden en dit in grote mate door de mondialisering. We zitten in de moeilijke pe­ riode. Ons sociaal model staat on­der de druk, economische crisis is nog niet voorbij, radicalisering neemt toe en Ebola zwermt rond… het stopte net het leven van drie van mijn familieleden in Guinee. De wereld is vandaag een dorp. Maar als JONGCD&V ‘er moeten we erin blijven geloven. Blijven ge­ loven in een betere wereld en blijven geloven in de kracht van mensen. Als niet-begeleide minderjarig nieuw­komer in dit land was het voor mij ook niet makkelijk om mijn weg te vinden. Maar ik heb mogen genieten van een sterke onder-

wijssysteem en snel heb ik me geëngageerd binnen Beweging.net en JONGCD&V Een langetermijnvisie en een integratiebeleid en economie in dienst van mensen zijn fundamentele uit­ gangspunten. Diversiteit is een feit. In de grote steden zoals Brussel, Antwerpen, Gent, Genk… ligt het aantal mensen met migratieachtergrond zeer hoog. De integratie van deze mensen moet niet afgestemd worden op de termijn van een bestuur. Zoals we vandaag moei­l­ijke keuze maken, gebaseerd op lange termijn, om pensioenen veilig te stellen, heeft ons integratiebeleid ook een langetermijnvisie nodig.

“Creativiteit En eEN OPEN BLIK VOOR EEN STERK BELEIDSVISIE OP WELZIJN”

Véronique Peters Raadgeefster welzijn van Brussels Staatsecretaris Bianca Debaets [email protected]

“Sensibilisering vaak niet genoeg”

Anton Maertens Adviseur communicatie van Brussels Staatsecretaris Bianca Debaets [email protected] @antmaertens

Brussel beschikt enerzijds over verschillende parels in het Nederlandstalige welzijnsaanbod, maar anderzijds blijven de noden bijzonder hoog. Dit plaatst ons voor een uitdaging, wetende dat de vraag zal blijven groeien en de mid­ delen schaars zijn. Een zo efficiënt mo­gelijke inzet ervan is dus een absolute noodzaak, waarbij we het out of the box-denken niet mogen schuwen.

het institutionele kluwen van onder meer het ouderenbeleid en het beleid inzake personen met een han­dicap, de doelgroepen worden moeilijker bereikt, de taalbarrières blijven soms een heikel punt… De context is echter wat ze is, en de vele prachtige initiatieven op het terrein bewijzen dat er ook met deze randvoorwaarden een succes­ verhaal kan worden opgebouwd. Soms langzaam, maar meestal wel zeker.

Ik probeer zo vaak mogelijk op het terrein te komen, en merk telkens opnieuw dat verschillende welzijnsinitiatieven elke dag, soms uit noodzaak maar nog vaker uit idealisme, bewijzen dat creativiteit en een oeverloos engagement hun tweede natuur is. Zeker in een groot­ stad als Brussel is dit een must: een kat vindt haar jongen niet terug in

Dwarsverbindingen, netwerkvorming, wederzijdse versterking en lokale verankering (en dit over de beleidsdomeinen heen!) zijn voor mij sleutelbegrippen: gronden en infrastructuur zijn duur in Brussel, dus het louter investeren in bakstenen mag niet onze enige prioriteit vormen.

Gelijke kansen is een bijzonder be­ langrijk domein voor Brussel. Niet verwonderlijk als we naar een paar indicatoren van Brussel kijken. De duurste huizen staan hier, de best betaalde jobs, een aantal prachtige parken en een resem indrukwekkende art-decostraten. En tegelijk is de schooluitval groot, de jeugdwerkloosheid gigantisch. En discriminatie is een echt probleem op de arbeidsmarkt (denk aan som­ mige taxibedrijven) en de huurmarkt. We gaan daar met campagnes en sensibiliseringsacties werk van ma­ken. Maar dat is niet genoeg. Tussen woord en daad staat vaak een muur van praktische obstakels en beslom­ meringen. Daarom moet gelijke kansen een permanent aandachts­ punt moet zijn in àlle bevoegdheden, zoals Onderwijs, Werk... Het

middenveld en de bedrijven zijn nuttige en noodzakelijke partners om dat ideaal van gelijke kansen te bereiken. Want daar sta ik hier toch elke keer verbaasd van: Brussel is een gewest, een hoofdstad, een regio die enorm veel kansen creëert. Eén incident is goed om een paar dagen negatieve nationale kop­pen te halen terwijl honderdduizenden mensen elke dag werken voor een betere toekomst voor hen, voor hun gezin en voor de an­ deren. En die eigen kleine droom vaak ook waarmaken. Ik ben hier vijftien jaar geleden komen studeren, woon hier intussen tien jaar en heb er nog geen minuut van spijt gehad. Het is heel dankbaar om dan vanuit het beleid dat onstuimige, ongelijke Brussel een stukje beter te mogen proberen maken.

17

Achter de schermen van de Europese Unie

“Meegewerkt aan nieuwe regels rond speelgoed”

Alexis Van Maercke Policy Officer bij de Europese Commissie [email protected]

Bij de Europese Commissie (Directoraat-generaal Ondernemen en Industrie) tracht ik mee gestalte te geven aan het Europees beleid rond zeldzame grondstoffen. De Europese Commissie doet dit in nauw overleg met de lidstaten, het Europees Parlement, onze internationale partners en alle betrokken actoren binnen de EU. Deze (zeldzame) grondstoffen zijn van fundamenteel belang voor onze industrie, onze competitiviteit maar ook voor het ontwikkelen van duurzame energie en voor de productie van onze meest courante gebruiks­ voorwerpen. Bij toenmalig Europarlementslid Marianne Thyssen, kreeg ik de kans om voltijds te werken op de wetgeving rond veiligheid van speelgoed. Normen rond giftige stoffen

18

in de verf van speelgoed, het gebruik van allergene geurstoffen, technische normen om verstikkingsgevaar te vermijden of betere waarschuwingen op de speelgoed­ verpakking, zijn maar een kleine greep uit een reeks maatregelen die toen beslist werden. Nu de wet­ geving in voege is getreden, durf ik zeggen dat ik mijn bescheiden steentje heb kunnen bijdragen tot de bescherming van onze kleinste en zwakste consumenten: de kinderen. Al zeg ik er steeds graag bij dat regels niet volstaan. Minstens even belangrijk is dat ouders er­over waken dat speelgoed juist gebruikt wordt en dit in functie van de leeftijd en de vaardigheden van een kind, bvb een knikker is veilig voor een kind van 12 jaar maar om evidente redenen niet voor een 3-jarige.

“Samenwerken met landen met zelfde problemen”

Frederiek Vermeulen Adviseur van de voorzitter en directeur-generaal van de European Securities and Markets Authority (ESMA) [email protected] @frederiekMLR

“Jongerenwerkloosheid hoog op de agenda”

David-Jan Bosschaert Trainee op de juridisch dienst van het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) [email protected]

Er zijn dan wel kleine en bescheiden signalen dat de economie het beter zal doen, de werkloosheid blijft veel te hoog en jonge entrepreneurs vinden amper geld om hun plannen waar te maken. We proberen dan ook een evenwicht te vinden tussen stabiele financiële markten en het stimuleren van economische groei. Bijvoorbeeld door er voor te zorgen dat investeerders uit Frankrijk makkelijker kunnen investeren in een Ests be­ drijf, maar ook door er voor te zor­gen dat kleine spaarders zich voldoende beschermd voelen om te gaan investeren (zoals bijvoorbeeld crowdfunding).

niveau al over veel zaken nagedacht. De verschillende niveaus moeten veel meer met elkaar intrageren.

Al te vaak denken we dat we de enigen zijn die bepaalde problemen hebben terwijl andere mensen en andere landen voor dezelfde uitdagingen staan. Samen­werken helpt en vaak is er op Europees

Ik sta de voorzitter en directeur generaal bij in hun dagelijkse activiteiten - een heel gevarieerd takenpakket. Enerzijds ben ik verantwoordelijk voor de interne beslis­singstructuur en de Raad van toe­zichthouders waar alle lidstaten samenkomen (waarover moet de organisatie een standpunt inne­ men, wat moet aan de lid-staten worden voorgelegd, uitvoeren van de beslissingen). Anderzijds sta ik in voor het bewaren van de communicatie naar de buitenwereld (ondermeer het schrijven van speeches) en leid ik strategische projecten zoals de lange termijn visie van de organisatie en de impact van de nieuwe Jucker Commissie op ons domein.

Als jurist help ik elke dag om het EESC te laten werken in het belang van de sociale en economische stakeholders binnen Europa. In­dien iemand van de leden of van de personeelsleden vragen heeft over een juridisch onderwerp, help ik mee om hen tijdig en correct te adviseren.

In se is het hebben van inspraak op het juiste niveau erg christendemocratisch. Ik geloof daarom ten zeerste in het subsidiariteitsprincipe - dat ook ingeschreven staat in de Europese verdragen dat doorwerkt in organen zoals het Europees Economisch en Sociaal Comité.

Ik heb af en toe andere inzichten, hoewel ik zeker niet kan putten uit de ruime ervaring die andere collega’s doorheen de jaren al heb­ben opgedaan. Zo ben ik altijd iets meegaander als er nieuwe juridische problemen zich voordoen. Dat tikje meer creatief inzicht zorgt ervoor dat er af en toe méér mogelijk blijkt dan initieel gedacht. Zo gaan de zaken soms verbazingwekkend gemakkelijker dan initieel gedacht.

Jongerenwerkloosheid staat hier op het Europees Economisch en Sociaal Comité hoog op de agenda. De nieuwe Europese Commissie maakt dan ook werk van maatregelen om dat probleem aan te pak­ken. Deze voorstellen komen daarbij uiteraard ook op het bord terecht van onze instelling.

19

Word jij lid van het volgende JONGCD&V-Bureau?

JONGCD&V wordt geleid door een nationale voorzitter en het nationaal bureau. Dit bureau vergadert iedere week in Brussel en stippelt de werking van JONGCD&V uit: zowel omtrent het voorbereiden van inhoudelijke standpunten, als profilering in de pers en het opvolgen van de be­w eging. Om de twee jaar wordt een nieuwe nationaal voorzitter en nationaal bureau verkozen door de leden. Kandidaatstelling voor nationaal voorzitter of na­tionaal bureaulid kan nog tot en met 30 november 2014! Dit door het formulier van de website in te dienen bij [email protected] of tegen persoonlijke afgifte op de Wetstraat 89 te Brussel. Stemmen voor de nieuwe nationaal voorzitter gebeurt online tussen 29 januari 2015 en 26 febru20

ari 2015. Hiervoor krijgen alle stemgerechtigde JONGCD&V-leden een uitnodiging en unieke code. Stemmen voor kandidaten nationaal bureaulid gebeurt ter plaatste op vijf provinciale voorstellingsmomenten tussen 10 en 24 februari 2015 of op 28 februari 2015 op de congreslocatie. Alle stemgerechtigde JONGCD&V-leden kunnen op een van deze momenten persoonlijk hun stem uitbrengen. Op het congres van 28 februari 2015 in Genk wordt de nieuwe ploeg bekend gemaakt, waarna deze onmiddellijk zijn mandaat opneemt.

naJAARPLANNING

LONDEN

TORHOUT

27-29 november: studiereis Londen Na het geslaagde weekend in Parijs vorig jaar, gaat de WG Internationaal dit jaar naar Londen! Op het programma staat onder meer een bezoek aan de Belgische Ambassade en prachtige Residentie van de Ambassadeur, een debat met een Tory (Conservatief ) Parlementslid, een bezoek aan het House of Commons en House of Lords en een presentatie over het werk van Oxfam. De werkgroep voorziet een aangepast avondprogramma!

BRUSSEL GENK

6-7 december: Wintertop in Torhout Binnen jouwJONGCD&V engagement krijg je in bepaalde mate te maken met leiderschap. Maar hoe vul jij deze term als voorzitter, mandataris of politiek geëngageerde jongere in? En hoe doen anderen dat? De Wintertop 2014 is dé uitgelezen kans om dit allemaal te ontdekken en je leiderschaps­vaardigheden aan te scherpen! Inspirerende pioniers op zowel lokaal als nationaal niveau geven je vanuit hun bril tekst en uitleg, alsook praktische tips. Schrijf je snel in via www.jongcdenv.be.

14 december: Nationale Raad Welzijn Op een nationale raad kunnen alle leden zich uitspreken over welke standpunten JONGCD&V wil innemen. Na standpunten rond Europa en Landbouw, is het nu de beurt aan Welzijn. De werkgroep legt zijn laatste handen aan de tekst rond kinderopvang, gezondheid, solidariteit, ziekteverzekering... We verwachten jullie op zondag 14 december in het Ziekenhuis Oost-Limburg te Genk met Vlaams minister van Welzijn Jo Vandeurzen. Meer informatie op de website.

20 december: Nationale Raad Arbeidsmarkt en Opleiding Op zaterdag 20 december 2014 sluit de werkgroep Arbeidsmarkt en Opleiding haar werkjaar af met een Nationale Raad in Brussel. Hoe moet onze loopbaan eruit zien? Ouderen en jongeren samen aan het werk, hoe doen we dat? Hoe kan onderwijs jongeren voorbereiden op een onbekende toekomst op de arbeidsmarkt? En zoveel meer…

28 februari-1 maart 2015: Congres in Genk Zet alvast de datum van ons jaarlijks congres in jullie agenda: we verzamelen voor een schitterend week­ end in Genk op zaterdag 28 februari en zondag 1 maart. Plaats van het gebeuren: Bloso-centrum Kattevenia. We verwachten een kleine 200 deelnemers op dit verkiezingscongres waar ook een nieuw nationaal bureau en nationaal voorzitter bekend wordt gemaakt!

21

Nieuws in de beweging Stuur verslag en foto‘s van jullie actie naar [email protected] WEST-VLAANDEREN JONGCD&V Zwevegem hecht veel belang aan verkeersveiligheid in en rond hun gemeente. Om dit nogmaals in het daglicht te zetten organiseerden ze begin oktober een ontbijt-quiz. Tijdens een lekker en gezond ontbijt konden de aanwezigen zich wagen aan een verkeersquiz, met als doel het behalen van het enige echte JONGCD&V Zwevegem rijbewijs. Deze gesmaakte formule leverde een geslaagde en leerrijke zondagmorgen op!

OOST-VLAANDEREN In Beveren organiseerde de JONGCD&V afdeling een infoavond over vastgoed. Verschillende gastsprekers kwamen uitleg geven over kopen, bouwen en verbouwen, een thema dat duidelijk interesse wekt bij de jeugd. Maar liefst 90 aanwezigen woonden de infoavond bij.

ANTWERPEN JONGCD&V Zoersel organiseerde op vrijdag 17 oktober de tweede editie van hun jaarlijkse quiz. Zo’n 140 deelnemers waagden zich aan de ondervraging van de jongeren. De winnende ploeg ging aan de haal met een schitterende hoofdprijs: een rondleiding en etentje in het Vlaams Parlement!

LIMBURG In Wellen organiseerde de JONGCD&V afdeling begin oktober voor de eerste maal haar fuif ‘Electionz’. Met bier aan 1 euro en goede muziek was de ambiance verzekerd. Er waren veel aanwezigen en daarmee werd de eerste editie een groot succes. Op naar volgend jaar!

VLAAMS-BRABANT Bij de aanvang van het nieuwe schooljaar organiseerde JONGCD&V Roosdaal een actie om het veilig met de fiets of te voet naar school gaan te stimuleren. Kinderen kregen er zowel theoretische tips als praktische oefeningen voorgeschoteld, als een eerste stap in het proces om veilig op school te geraken. Zowel de kleine deelnemers als hun ouders waren zeer tevreden over de actie.

22

De resultaten van onze éénmeting leren ons dat het online coachingsaanbod nog te weinig bekend is bij JONGCD&V’ers. Tijd om daar verandering in te brengen! Ontdek hieronder de wondere wereld van MyJONGCD&V en ga meteen aan de slag met al onze handige tools.

Inhoudelijke databank INHOUDELIJKE DATABANK

Zijn we nu eigenlijk voor of tegen euthanasie bij minderjarigen? Alle congresteksten en teksten van de Nationale Raad kan je hier terugvinden. Teveel leesvoer? De leidraadnota’s geven in een notendop weer wat jij jouw vrienden op de bus of bij een frisse pint over een bepaald topic moet mee­ geven!

COACHING

Zin om een afdeling op te starten, maar geen idee hoe je daar mee be­gint? Bekijk zeker ons 1-2-3 stappen­plan of ons groeimodel. Voor activiteiten haal je inspiratie uit onze actiedatabank. Wist je trouwens dat je gebruik kan maken van onze uitleendienst om je evenementen extra in de (oranje) verf te zetten?

ORGANISATIE

In het huishoudelijk reglement vind je te­rug hoe onze organisatie werkt. Wist je trouwens dat een afdeling gratis en voor niks een eigen website kan be­ heren?

WEBSHOP VORMINGSDIENST

Vraag een vorming aan en het secretariaat of een expert komt naar jullie afdeling toe!

Een mok, trui, muismat of pet van JONGCD&V Wanneer je helemaal geen genoeg krijgt van onze beweging kan je via onze webshop talloze promo­ spullen verkrijgen. Zo kan je je evenementen nog meer jeugdige kracht bijzetten!

DOWNLOADS

Hier kan je het JONGCD&V logo in allerlei formaten downloaden. 23

De werkgroep innovatie bracht een exclusief bezoek achter de schermen van Coca-Cola België, het 2 e grootste R&D centrum ter wereld.

Voor de jongerengids van de Vlaamse jeugdraad, trok JONGCD&V op onderzoek naar de middelbare scholen met de vraag: welke informatie vinden jongeren belangrijk omtrent alleen te wonen?

JONGCD&V was uitgenodigd om deel te nemen aan het con­gres van Unió de Joves, de jongerenpartij van Catalaanse christendemocraten. Zeer leer­ rijk naar aanloop van hun volks­ raadpleging omtrent onafhankelijkheid.

Het College is een jaarlijks vor­ mingsmoment dat door de provincies georganiseerd wordt. Hier een rondleiding in de Ghelamco-arena in Oost-Vlaanderen!

Op kraambezoek bij Louis, het kindje van voorzitter a.i. Hanne­ lore en oud-bureaulid Joris Philips. Met drie kindjes was dit een zeer vrucht­baar nationaal bureau!

Op het federaal regeringsdeelname congres van CD&V geeft JONGCD&V haar goedkeuring. Het is goed dat er financieel orde op zaken ge­ steld wordt, maar we zullen de positie van jongeren nauw in het oog houden.

Een kleine 70 jongeren zwaaiden oud-voorzitter Tom uit naar het Europees Parlement. Bedankt voor alles en tot op één van onze activiteiten!