P HASSELT X EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V EDITIE FEBRUARI Debat: Ambtenarij Jongeren in Europa Traject 2012: Sociale media

P909011 HASSELT X

EEN MAGAZINE VAN JONGCD&V

Debat: Ambtenarij Jongeren in Europa Traject 2012: Sociale media

EDITIE FEBRUARI 2011

2 Edito

12 Congres

3 Actueel en Telex

14 Jongeren in Europa

4 Verslag Marseille

18 35+ Kristof Vermeire

6 Dubbelinterview:

20 Nieuws in de Beweging

Ambtenarij 8 Dossier: Jeugdwerkloosheid

22 Afterparty nieuwjaarsreceptie

9 Filmactie

23 Pieter Schrijft

10 Traject 2012:

24 Portret: Stefan Jacobs

Social Media

RADIKAAL 1 COLOFON HOOFDREDACTEUR Sam Voeten SCHREVEN BIJDRAGEN VOOR DIT NUMMER Caroline Deiteren Hannelore Goffin Rutger De Reu Pieter Marechal Kristof Van Gansen Sam Voeten Lieselot Bleyenberg Tom Vandenkendelaere EINDREDACTIE Kristof Van Gansen Rutger De Reu Yves Bousen REDACTIE-ADRES Nationaal secretariaat JONGCD&V Wetstraat 89, 1040 Brussel tel. 02.238 38 90 fax. 02.230 33 01 [email protected] HELPDESK SECRETARIAAT tel. 02.238 38 90 (elke werkdag van 9 tot 12 uur en van 12.30 tot 16.30 uur) e-mail: [email protected] VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Rutger De Reu Wetstraat 89 1040 Brussel POSTABONNEMENTEN tel. 02.238 38 05 DESIGN (zoz) reclamebureau tel. 011.67 28 76 [email protected] FOTO’S JONGCD&V Archief Marc Wallican (coverfoto)

Lola Februari biedt zich aan en dat betekent dat een groot aantal onder jullie er zeker één of (waarschijnlijk) meerdere nieuwjaarsrecepties op hebben zitten. Naast de verplichte aan­ wezigheid van heel wat hapjes en vele flessen cava, horen daar ook de talrijke speeches van voorzitters, mandatarissen en andere prominenten bij. De rode draad bij al deze toespraken was meer dan ooit de ge­ meenteraadsverkiezingen in oktober. Hoewel ik zeker niet suggereer dat elke speech een pint van hetzelfde vat hoeft te zijn, durf ik te voorspellen dat de algemene teneur er één was van “vele uitdagingen en een moeilijk jaar voor CD&V”. Dit verdient de aandacht om hier kort bij stil te staan, vooral omdat het in de huidige situatie ook pertinent waar is. Met een NVA die zich opwerpt als de nieuwe volkspartij, worden we voor het eerst aangevallen op een flank waar we net sterk staan: onze brede aanspreekbaarheid ten aanzien van de bevolking. Velen fluisteren zelfs dat de christendemocratie een identiteitscrisis doormaakt, dat de burger afhaakt van ons project. Ik geloof daar niet in. Maar waar we evenmin van mogen uitgaan, is dat de christendemocratie voor de burger een evidentie is. Dat tijdperk is namelijk voorbij en brengt ons terug naar de essentie van de politiek: mensen één voor één overtuigen van onze waarden en ons programma. Net in die opdracht is een beslissende rol weggelegd voor onze jonge kandidaten. Want het zijn de afdelingen die nu uitsluitend terugvallen op ervaring en bekende gezichten die de zuurstofkraan van onze partij dichtdraaien. Daarom wens ik u – in tegenstelling tot ongetwijfeld vele anderen – niet de vervulling van al uw wensen voor 2012, maar een verfrissende christendemocratische cocktail, afgewerkt met heel wat jonge ingrediënten.

SAM VOETEN [email protected] Hoofdredacteur Radikaal 2

GROENE FISCALITEIT Van het horen van het woord “fiscus” krijgt half Vlaanderen spontaan de neiging om het op een lopen te zetten. Daar wil JONGCD&V verandering in brengen. Met een boeiende denkavond rond “Groene Fiscaliteit” willen we jullie zelfs overtuigen om af te zakken naar de Wetstraat 89. Want groene fiscaliteit is super boeiend. Het is toekomstdenken, en daar moeten we als jongeren constant aan werken.

Actueel

DENKAVOND Je huis, je wagen, energie en water, op al die vlakken is groene fiscaliteit een laaiend actueel en interessant thema. Denk maar aan aftrekken voor energiebesparende investeringen in je huis, een groene verkeersbelasting of een kilometerheffing voor vrachtwagens. Is die groene fiscaliteit nu een buzz woord, een modetrend zoals groene economie? Of zitten we echt fundamenteel op een nieuw spoor om onze economie en onze levenskwaliteit te verbeteren? En wat is de rol van onze overheden hierin? Kom het zelf ontdekken! Waar: Wanneer: Sprekers:

Inschrijven:

Wetstraat 89, 1000 Brussel Woensdag 7 maart 2012, 20u Bruno Colmant (voorzitter van de Belgian CFA Society en gewezen kabinetschef van Didier Reynders) en Jan Winters, (adjunct-kabinetschef van Vlaams Minister van Leefmilieu Joke Schauvliege) via [email protected]

De opmars van LOLA van JONGCD&V op Facebook is niet te stoppen: ze heeft al 209 vrienden Ook de overname van de Pappenheimers is ingezet. Door de deelname van Bert De Brabandere en Christophe Vermeulen komen we al aan 7 JONGCD&V’ers in het spelprogramma! Waag uw kans, beste jongeren.

Op de Wintertop waren we met 56 deelnemers.

Van al dat goed nieuws

wordt een mens blij. Wie ook blij is, is Music For Life. Dit aangezien de verkoop van wc-borstels, die 1200 euro opbracht. Dit bedrag werd vorige maand afgegeven in Antwerpen.

In dezelfde stad

organiseerde CD&V zijn algemene nieuwjaarsreceptie. Meer dan 2200 schone mensen waren hierop aanwezig. Op de afterparty van JONGCD&V waren we met 110 jongeren.

3

Europa heeft een date met verantwoordelijkheid Temidden de talloze recepties en nieuwjaarsetentjes, lijkt december alweer een eeuwigheid geleden. Het EVP-congres, de daaropvolgende Europese Top en het YEPP-seminarie van begin december zijn echter cruciaal geweest voor de lange weg uit de crisis van de Eurozone. Een overzicht van de evenementen tijdens de woelige eerste decemberweek brengt een aantal belangrijke lichtpunten voor JONGCD&V. Het 20e congres van de Europese Volkspartij (EVP, ofte European People’s Party) vond plaats in Marseille, het bastion van de UMP, de partij van President Nicolas Sarkozy. De CD&V-delegatie bestond uit An Hermans, Jonathan Cardoen, Olivier Hinnekens, Peter Van Rompuy, Marianne Thyssen, Ivo Belet en JONGCD&V-voorzitter Pieter Marechal. Het congres bracht zo’n 20 Europese staatshoofden en regeringsleiders samen en ging door op de vooravond van de belangrijke Europese Top over de toekomst van de Euro. Die Top resulteerde toen in een akkoord over meer budgettaire discipline in de Eurozone, onder meer door een grotere begrotingscontrole door Europa en door automatische sancties wanneer het begrotingstekort hoger is dan 3%. Tijdens zijn speech stelde Sarkozy dat Europa nog nooit zo nodig, maar tegelijk ook nog nooit zo in gevaar is geweest als vandaag en er nooit zo’n grote kans op het uiteenvallen van de Euro­pese Unie heeft bestaan. Hij maakte duidelijk dat er geen tweede kans zou zijn, mochten de Europese regeringsleiders tijdens hun Top geen akkoord vinden. Sarkozy werd daarin bijgetreden door de Voorzitter van de Youth of the European People’s Party (YEPP), de Hongaar Csaba Dömötör. Dömötor onderstreepte dat het oplossen van de crisis moet gebeuren met de steun van onze generatie. Wij zijn immers diegenen die nu af te rekenen krijgen met gemiddeld meer dan 20% werkloosheid in Europa en onze generatie zal ook diegene zijn die zal blootgesteld worden aan de gevolgen van de hoge overheidsschuld van de Europese landen. YEPP’s kernactiviteiten situ-

4

eren zich dan ook in de strijd voor de creatie van meer jobs en voor het terugdringen van de overheidsschuld. Dömötör werd op luid applaus onthaald toen hij, een Amerikaans president parafraserend, stelde dat als Amerika ooit een rendez-vous had met de geschiedenis, Europa vandaag een date had met verantwoordelijkheid. Gewoontegetrouw werden op het EVP-congres ook resoluties bediscussieerd en gestemd. YEPP presenteerde er twee resoluties waaraan ook JONGCD&V indertijd heeft meegewerkt. Eén van de resoluties ging over de hervorming van de Basel-III akkoorden. Die akkoorden treden in voege vanaf 2013 en vormen het belangrijkste regelgevend kader sinds het begin van de financiële crisis. De voorgestelde veranderingen aan die akkoorden werden door het congres goedgekeurd. De andere YEPP-resolutie die door het congres aangenomen werd, omvat een pak­ ket maatregelen om de kansen voor jongeren die een eigen onderneming willen opstarten, te vergroten. Onder andere stelt de tekst een belastingaftrek voor, voor jonge ondernemers die zelf jongeren aanwerven, of nog om scholen en universiteiten aan te zetten studenten systematisch aan te leren hoe ze in de richting van hun vakgebied business plannen kunnen ontwikkelen. Van donderdag 8 tot zondag 11 december vond

in Marseille dan het laatste YEPP-seminarie van 2011 plaats. Die seminaries zijn een driemaandelijkse afspraak tussen alle christendemocratische en centrumrechtse jongerenpartijen in Europa. Het seminarie in Marseille draaide – hoe kon het ook anders – rond de Europese economie, het beheer ervan en de grootste uitdagingen die voorliggen. JONGCD&V werd op het seminarie vertegenwoordigd door Nathalie Buijs en Tom Vandenkendelaere. Doorheen de dagen liepen we er ook JONGCD&V’er Artur Issaev tegen het lijf die er als Internationaal Secretaris voor de Vlaamse Christendemocratische Studenten (CDS) deelnam aan het congres van de Europese Democratische Studenten.

gingen en organisaties opgericht door burgers de kans te geven om mee te werken aan de doel­stellingen van de European Neighbourhood Policy hieromtrent.

Tijdens het seminarie werd eerst in werkgroepen en nadien in de plenaire vergadering gedebatteerd over verschillende gezamenlijke standpunten. Onder meer een white paper over de stabiliteit van de Eurozone en duurzame groei maakte het onderwerp uit van felle debatten waarbij de visie van de meest liberale centrum­ rechtse partijen haaks stond op de eerder sociaal-economische lijn die andere partijen verdedigden. JONGCD&V verdedigde er met succes haar resolutie over de Arabische Lente. De tekst is het resultaat van het werk rond de Arabische Lente dat de Werkgroep Internationaal in het voorjaar van 2011 verricht heeft. De tekst roept op om in de Arabische landen waar het regime al viel, of de revolutie nog aan de gang is, het democratiseringsproces zo goed als mogelijk te steunen. Om dat te bewerkstellingen roept de tekst op om democratische hervormingen aan te moedigen, onder andere door vereni-

TOM VANDENKENDELAERE

Aan JONGCD&V werd ook gevraagd om mee te schrijven aan de volgende editie van het magazine Podium waarin YEPP een overzicht geeft van het geleverde werk. Het resultaat moet gauw op www.youthepp.eu/library te vinden zijn. Eind februari vindt in Hongarije het volgende YEPPseminarie plaats. De huidige felle kritiek van Europa op de Hongaarse regering belooft er opnieuw een bijzonder spannend seminarie van te maken.

5

Ambtenaar 2.0 De nood aan verandering is alomtegenwoordig in onze snel veranderende samenleving. Ook binnen verschillende overheidsdiensten kan het heel wat moderner en efficiënter. Waar kan het beter en wat verwachten de ambtenaren van generatie Y zelf? Staatssecretaris van ambtenarenzaken, Hendrik Bogaert en Sara-Jane Deputter, jonge ambtenaar en voortrekker van Club35, gaan in debat. Meneer Bogaert, proficiat met uw benoeming tot Staatssecretaris van ambtenarenzaken. Wat is uw eerste indruk? Hendrik: “Het is super! In tegenstelling tot wat ik verwacht had, is er geen weerstandsfront tegen verandering en vernieuwing. Mensen willen vooruit en kijken met een ruime en open blik naar de toekomst. De ambtenarij is helemaal niet wat de meeste mensen denken.” Sara Jane, jij bent één van de be­ zielers van Club35. Kan je dit kort verwoorden en hoe heb je deze beweging mee in gang gezet? Sara Jane: “Club 35 is een vereniging van jonge ambtenaren die regelmatig samenkomen om te debatteren over een visie op een toekomstgerichte ambtenarij. Het warm water moet niet telkens opnieuw uitgevonden worden. Met dit besef heb­ ben een aantal jonge ambtenaren zich verenigd om kennis en ervaring te delen. Als hipste ambtenaar van de 21ste eeuw werd ik gevraagd om deel uit te maken van dit project. We hadden initieel helemaal niet de bedoeling om innovators te zijn, maar vandaag zijn we uitgegroeid tot een echt innovatief forum met meer dan 400 leden. Eén van de sterktes van ons project is dat we niet politiek gebonden zijn. We werken ook over verschillende beleidsdomeinen heen, waarbij we Frans­talige en Nederlandstalige amb­ tena­ren aantrekken. The sky is the limit. Tegen eind 2012 willen we de kaap van 1000 leden bereikt hebben!” 6 6

Ik begrijp dat jullie elkaar al eerder ontmoet hebben. Het ambtenaren­ bal, de geschikte plaats om te netwerken? Hendrik: “Er hangt altijd een soort van mysterieuze sfeer rond het amb­ tenarenbal. In feite is het niets meer of niets minder dan een doorsnee fuif die weliswaar overdag doorgaat. ’s Avonds zou beter zijn. In de media wordt het wel eens voorgesteld als een melige bedoening met een slow hier en een pintje daar. Het is echter meer dan dat. Het is een ideale gelegenheid om te netwerken met collega’s van andere overheidsdiensten.” Sara Jane: “Inderdaad! Eerst wilde ik er helemaal niet naartoe. De gelegen­ heid waar alle saaie pieten voor één keer de feestmuts opzetten, leek helemaal niets voor mij. Toen ik er dan toch heenging bleek het een gezellig en fijn bedrijfsfeestje!” Een ideale kans om Club35 te pro­ moten? Sara Jane: “Dat was het zeker ook. De aandacht van de media daar was mooi meegenomen. We hebben een paar interessante contacten kunnen leggen en kort daarna heb­ ben we samengezeten met het kabinet van de Staatssecretaris.” Hendrik: “We hebben inderdaad de koppen bij elkaar gestoken en kwa­ men al snel tot de conclusie dat onze visies heel gelijklopend zijn. Het is goed dat een groep geëngageerde jonge ambtenaren opstaat en de pijnpunten aan de kaak stelt. Met verenigde krachten zijn we zeker op de goede weg.”

Sara Jane, hoe ziet volgens jou de overheid als werkgever in de toe­ komst eruit? Sara Jane: “De ambtenarij van de toekomst zou er een moeten zijn met minder structuren van ongelijkheid. Wij ijveren voor meer mogelijkheden om door te groeien op basis van prestaties. Vandaag krijgen wij vaak te maken met het rigide systeem waarbij diploma’s bepalen welke toekomst er voor ons is weggelegd binnen de overheid. Het ge­ leverde werk is hier jammer genoeg nog steeds geen doorslaggevende factor. Ikzelf heb dat ook ervaren. Afgestudeerd aan de hoge school deed ik toch drie jaar lang het werk van een universitair. Zonder statutaire benoeming of extra opleiding waren er voor mij geen interessante vooruitzichten meer binnen de overheid.” Er zijn dus kansen voor de ambte­ narij anno 2012, maar ook uitda­ gingen. Waar liggen volgens U de belangrijkste aandachtspunten? Hendrik: “We moeten de ambtenarij weer sexy maken. Onze samenleving veranderd. De Generatie Y die nu opstaat, kiest zelf voor wie ze wil werken en legt daarbij een bepaald verwachtingspatroon aan de dag. Als overheid moeten we in eigen boezem kijken en ons afvragen of wat wij bieden aan deze verwachtingen voldoet. Zoals Sara Jane terecht aangaf moet de eerste focus liggen op “fast tracking”. Hierbij creëren we de mogelijkheid om op basis van prestaties je loopbaan uit te bouwen. Deze prestaties moe-

DUBBELINTERVIEW ten gemeten worden aan de hand van objectieve evaluaties. Dit moet een warm en constructief moment wor­den, in tegenstelling tot hét stressmoment dat hiermee vaak geassocieerd wordt. Ook diversiteit is een aandachtspunt. Als we toptalenten willen blijven aantrekken, moeten we werken aan het imago van de overheid als werkgever.” Modernisering en een efficiëntere werking en dienstverlening zullen zeker bijdragen aan dat sterkere imago. Is er naast structurele maat­ regelen ook een mentaliteitswijzi­ ging van de oude nodig? Sara Jane: “ Als ambtenaar zijn wij “civil servants”. In het buitenland wordt deze titel veelal met trots gedragen, maar in België zijn wij al te vaak het onderwerp van flauwe mopjes. We moeten terug met fierheid onze job gaan uitoefenen. Dat is een mentaliteitswijziging die helemaal niet samenhangt met leeftijd. Ik heb het altijd over Dino’s en Yoshi’s. De Dino’s zijn de oudere generatie ambtenaren die zich uit angst verzetten tegen elke vorm van verandering. Yoshi’s zijn de jonge ambtenaren die net als de oudere generatie blijven vasthouden aan oude structuren en zich verzetten tegen verandering. Ook hiermee worden we nog elke dag geconfronteerd. Hendrik: “Die modernisering zal ook gerealiseerd worden door een andere benadering van leiderschap. Onze ongeveer 140 topambtenaren werken in een system van mandaten. Dit zijn, soms externe, managers die werken op basis van een beheers­ contract. Charismatische leiders bewijzen op een termijn van 6 jaar wat ze waard zijn en zijn onderworpen aan een tweejaarlijkse evaluatie. Onder hun leiding zullen de departementen dan zelf haalbare objectieven kunnen vooropstellen. Deze werkwijze is vergelijkbaar met die van grote bedrijven. Geen strikte hiërarchische structuren maar door het voor­opstellen van doelen alle werknemers de vrijheid geven die ze nodig hebben om optimaal te kunnen functioneren.”

Ik wens jullie allebei alvast veel goede moed om elke dag te wer­ ken aan veranderingen waar zowel burgers als ambtenaren wel bij va­ ren. Nog een late nieuwjaarswens om het af te leren? Hendrik: “Ik wens voor jou, Sara-Jane, dat je eigen persoonlijke wensen ook waarheid mogen worden. In de veelheid van wensen worden die wel eens over het hoofd gezien.” Sara Jane: “ Ik wens voor alle ambte­ naren dat we in 2012 samen de durf zullen hebben om op te komen voor de waardigheid van onze eigen job. Af en toe het heft meer in eigen handen nemen. We believe in change!” HANNELORE GOFFIN

7 7

DOSSIER

JONGCD&V ZEGT NEE TEGEN JEUGDWERKLOOSHEID In landen zoals Spanje en Griekenland stijgt de jeugdwerkloosheid tot boven de 40%. In België loopt het zo’n vaart nog niet. Toch geraken jongeren ook hier steeds moeilijker aan een job. Tijd dus voor JONGCD&V om de strijd aan te gaan. Op 10 maart 2012 stelt onze nationale raad een actieplan tegen jeugdwerkloosheid op. Wat is het probleem? Op het eerste zich zou er vandaag geen probleem van jeugdwerkloosheid mogen zijn. Er staan veel jobs open en daar zouden jongeren hun voordeel mee kunnen doen. Bovendien gaat de grote baby­ boomgeneratie met pensioen, zodat er tegen 2030 nog eens zo’n 200.000 banen vrijkomen. Toch ligt de werkloosheid bij jongeren (zo’n 20%) hoger dan bij de rest van de bevolking (zo’n 6 à 7%). Jeugdwerkloosheid is traditioneel een probleem van laaggeschoolde jongeren die in een kenniseconomie minder aantrekkelijk zijn voor werkgevers. Maar ook voor de hooggeschoolden (bachelors en masters) stelt er zich meer en meer een probleem. Zij zijn im­ mers wel opgeleid, maar niet voor de jobs die open staan. Veel jongeren maken een studiekeuze met beperkte perspectieven op de arbeidsmarkt. Zo is er een gebrek aan instroom in de technische rich­ tingen, terwijl andere studies wel populair zijn, maar weinig concrete jobmogelijkheden bieden. Een mismatch op de arbeidsmarkt is dus één van de grote oorzaken voor werkloosheid onder jongeren. Daarnaast is er de economische crisis, die vooral onder jongeren veel slachtoffers maakt. Pas afge­ studeerden worden moeilijker aangenomen omdat ze weinig tot geen ervaring kunnen voorleggen. Jon­ geren die wel werk hebben, lopen gemakkelijker dan andere werknemers het risico dit te verliezen: zij kun­ nen minder anciënniteit en ervaring voorleggen, hebben minder opleiding van de werkgever geno­ ten en zijn vaker met een tijdelijk contract tewerk­ gesteld. De christendemocratische bril Als jonge christendemocraten kunnen we niet bij de

8

pakken blijven neerzitten. De jeugdwerkloosheid moet omlaag. Jongeren hebben ook recht op werk. Ze moeten een eigen inkomen kunnen verwerven, op eigen benen kunnen staan. We stellen dus een actieplan tegen de jeugdwerk­ loosheid op. De inhoud ervan zal op de nationale raad gestemd worden. Een aantal uitgangspunten die we zullen hanteren, geven we hieronder al mee: De strijd tegen jeugdwerkloosheid moet een priori­ teit zijn. In de strijd tegen werkloosheid, moet er bij­­ zon­dere aandacht besteed worden aan jongeren. De strijd tegen jeugdwerkloosheid verdient een flink budget. Door jeugdwerkloosheid te bestrijden en daar ook voldoende budget voor ter beschik­ king te stellen, stromen meer jongeren door naar werk. Hetgeen de staat meer inkomsten oplevert in de vorm van sociale zekerheidsbijdragen en belas­ tingen. Afstemming van onderwijs op de arbeidsmarkt. De overgang van onderwijs naar de arbeidsmarkt is een cruciale stap. JONGCD&V zal hier sterk op inzetten. Alle jongeren, ook degenen met weinig kwalificaties, moeten een traject naar werk kunnen aanvatten. Begeleiding en ondersteuning, in ruil voor een in­ tensieve zoektocht naar werk. Jongeren die in de werkloosheid terecht komen, kiezen daar niet voor en moeten in de eerste plaats geholpen worden. Ze hebben recht op een deftige uitkering en op een sterke begeleiding en ondersteuning in hun zoek­ tocht naar werk. De andere kant van dit verhaal is natuurlijk dat we van iedereen ook een inspanning verwachten in ruil voor de uitkering, de begeleiding en de bijstand die hij krijgt. CAROLINE DEITEREN

9

Traject 2012 SOCIAL MEDIA Social media zijn vandaag de dag niet meer weg te denken uit de leefwereld van jongeren. Ook (jonge) politici vinden geleidelijk aan hun weg tot deze nieuwe vormen van communicatie. Maar hoe gebruik je zo’n medium juist? Marc Michils is CEO van Saatchi & Saatchi, een gerenommeerd marketingbureau. Hij is al meer dan twintig jaar actief in de reclame- en communicatie­ wereld. Onlangs bracht hij ‘Open boek’ uit. Over eerlijke communicatie in een transparante wereld. Radikaal peilde naar zijn expertise en inzichten. We vallen meteen met de deur in huis. Hoe moet een jonge politicus (in spe) zich opstellen ten aanzien van sociale media? Leiden sociale media tot meer stem­ men? Jonge, geëngageerde politici mogen er absoluut niet vanuit gaan dat het gebruik van sociale media een nieuw wondermiddel is om de eigen bekendheid te vergroten en zo uiteindelijk meer stemmen te halen. Sociale media illustreren een vernieuwde manier van communiceren. Die communicatie moet eerlijk en authentiek zijn, met oprechte interesse voor mensen. Dat impliceert dus dat sociale media verre van een zoveelste verkoopmedium zijn, waarbij de commu­ nicatierichting vaak top down is. Hoe werken deze sociale media dan volgens u? Een sociaal medium dient in de eerste plaats om in wederzijdse dialoog te treden. Welke informatie kan ik delen met mijn omgeving? Welke content kan bij­ dragen tot een bepaalde discussie? Minstens even belangrijk – en dat geldt dus zeker voor maatschap­ pelijk geëngageerde jongeren – is het feit dat ook het luisteraspect niet uit het oog verloren mag wor­

10

den. Het distilleren van input uit de samenleving is vaak veel interessanter dan het propageren van het eigen gelijk. Er zijn volgens mij maar weinig mensen die zitten te wachten op de zoveelste politicus die het net iets beter weet dan de rest. Integendeel, de politicus komt traditiegetrouw al uit een ‘verdachte hoek’. Als hij communiceert, doet hij dat best in alle bescheidenheid. Hierbij is een één-op-één relatie essentieel. Men zou een grote fout maken door te denken dat sociale media gebaseerd zijn op één­ richtingsverkeer, zoals je vaak terugvindt in bijvoor­ beeld ouder-kind relaties. Op basis van een weder­ kerige en authentieke dialoog maak je veel meer kans dat je ideeën ingang zullen vinden. De kracht van jouw idee of mening neemt trouwens toe als

niet enkel jijzelf, maar ook anderen deze verkondi­ gen. Denkt u dat media zoals Twitter en Facebook een hype zijn? Absoluut niet. Social media are definitely here to stay. Sociale media zullen volgens mij dezelfde impact hebben als pakweg de uitvinding van elektriciteit. Ze beantwoorden aan de evolutie van onze maat­ schappij naar een nieuwe, open en authentieke sa­ menleving. Dat geldt zo in de commerciële sector, maar evenzeer in de politiek. De representatieve de­ mocratie wordt aangevuld met een participatieve democratie. Vroeger verweet men de burger vaak dat hij niet geïnteresseerd was in politiek. Dat is nu anders. Sociale media gaan namelijk veel verder dan het vaak genoemde duo Twitter en Facebook. Ook initiatieven zoals de G1000 en andere, lokale parti­cipatieprojecten passen in deze nieuwe filoso­ fie. Het is veel meer dan enkel een online revolutie. Algemeen kan je stellen dat het draait om het ge­ structureerd samenbrengen van mensen rondom een thema en het opvragen van input en expertise uit die groepen. Online en offline initiatieven sluiten mekaar dus zeker niet uit, ze versterken mekaar net.

beperkingen. Men moet beseffen dat sociale media bepaalde deuren kunnen openen die voorheen dicht bleven of bijzonder moeilijk te openen waren. Het is dus zeker en vast geen ‘of-of’ maar een ‘en-en’ verhaal. Politici die niet op deze evolutie inspelen, zullen vroeg of laat voorbijgestoken worden. Bij wijze van conclusie: een allerlaatste tip misschien? Het is zeer verleidelijk om je te laten meesleuren in de social media hype en er ondoordacht aan te be­ ginnen. Het succes van sociale media wordt echter bepaald door de manier waarop een persoon dit medium, dat trouwens aan een erg lage kostprijs ter beschikking wordt gesteld, gebruikt. De opdringe­ rige, eenzijdig communicerende politicus zal snel door de mand vallen. Dit kan zelfs tot een averechts effect van defriending en unfollowing leiden. Focus je aandacht dus niet op kwantiteit, maar op kwaliteit. Hartelijk bedankt voor uw tijd! SAM VOETEN

Hoe zit het dan met de traditionele technieken zoals het persoonlijk gesprek en de aanwezig­ heidspolitiek? Begrijp me zeker niet verkeerd. Het face-to-face contact is zonder twijfel nog steeds één van de sterkste middelen om mensen te overtuigen. De éénop-éen relatie komt hier dan ook tot zijn volste recht. Maar deze communicatievorm kent ook haar

11

Save the date – Stay connected JONGCD&V congres, Brugge.

12

foto: Christine Deboosere

P

R

O

G

R

A

M

M

A

ZATERDAG 21 APRIL 2012 9u00 Onthaal 9u30 Congresopening 10u15 Sessie 1 (Debat – Vorming – Training) 12u00 Lunch & verkiezingsspecial 13u30 Sessie 2 (Debat – Vorming – Training) 15u00 Break 15u30 Sessie 3 (Debat – Vorming – Training) 17u00 Receptie 17u30 Diner 19u00 Plenum 21u30 Verkiezingskick-off 22u00 Fuif

ZONDAG 22 APRIL 2012 09u00 Ontbijt 10u00 Uitbreekactie verkiezingen 12u00 Slotreceptie

BINNENKORT: Binnenkort krijg je een nieuwsbrief met meer info. Vanaf dan kan je online inschrijven en je sessiekeuzes maken. Inschrijven is verplicht.

13

ONZE EUROPESE COLLEGA’S: DE JONGERENVOORZITTERS AAN HET WOORD In een geglobaliseerde wereld is de wereld ons dorp. Uitdagingen waar wij mee af te rekenen krijgen, zijn dan ook vaak niet louter nationaal. JONGCD&V maakt deel uit van YEPP, de jongeren van de Europese Volkspartij. Radikaal ging polsen bij enkele collega jongerenpartijen hoe zij de grote uitdagingen zien en welke oplossingen onze buren uitwerken. Klaar voor een reis door Europa?

A.J.D. (Arrie) Vis, CDJA Nederland

1 - Wat is de grootste uitdaging voor de jonge generatie vandaag in Europa en in jouw land? Een van de grootste uit­dagingen is de vergrijzing van de samenleving. Doordat veel mensen in de nabije toekomst mogen gaan genieten van hun pensioen zal een kleiner deel van de bevolking voor die pensioenen moeten zorgen alsmede voor de kosten van zorg en onderwijs. Dat betekent dat er tijdig maatregelen getroffen dienen te worden die voldoende effectief zijn, maar daarnaast ook verantwoord. Belangrijk is dat de verantwoordelijkheid hiervoor door alle betrokken gedeeld zal worden en niet worden afgeschoven op jongeren en toekomstige generaties. 2 - Hoe voeren jullie als jongerenbeweging strijd voor een betere toekomst voor de jonge generaties? Voor het CDJA is solidariteit tussen generaties een belangrijk uitgangspunt bij het politiek handelen. De oprukkende vergrijzing kan ertoe leiden dat de kosten erg zwaar op de jongere generaties gaan 14

drukken. Daarom hebben wij ingezet op een versnelde verhoging van de AOW-leeftijd en een verhoging van de eigen bijdrage in de zorg. Ook zetten wij ons in om de studiefinanciering te behouden. Dit staat allemaal in het teken van het eerlijk verdelen van de lasten en baten tussen generaties. In Nederland gaat de verhoging van de AOW-leeftijd pas in 2020 met een jaar omhoog en gaan maatregelen rondom studiefinanciering en collegegelden per direct in. Het mag namelijk niet gebeuren dat wij de ‘puinruimgeneratie’ worden. 3 – Welke zijn jullie prioriteiten daarbij? Een goed onderwijssysteem kan een basis vormen voor de verdere versterking van de Nederlandse (kennis) economie. Blijven investeren in deze sector is om die reden van groot belang. Het vragen van instellingsgeld aan de student om een tweede master­ opleiding te volgen lijkt in die context ongewenst. Daarnaast speelt de studiefinanciering een belangrijke rol in rijksbezuinigingen. Daar de overheid de bevolking juist stimuleert minder te lenen is het plan ontstaan om studenten in de masterfase van de studie te laten lenen (in plaats van studie­ financiering). Als je als land een belangrijke kennis­ economie wilt blijven in de wereld dan zou het de voorkeur verdienen om studenten juist ook in de masterfase van hun studie studiefinanciering te laten ontvangen. Een tweede prioriteit vormt duurzaamheid. Het CDJA heeft recentelijk een uitgebreide visie geschreven over dit thema. Gelet op ontwikkelingen in de wereld (in brede zin) is het van wezenlijk belang dat duurzaamheid hoog op de politieke agenda blijft staan. Het CDJA maakt zich voor deze, en vele andere thema’s, hard op velerlei manieren. 4 - Hoe reageert de jonge generatie in jouw land op deze periode van uitdagingen voor de Europese Unie? Jongeren in Nederland maken zich zorgen over de

verdere ontwikkeling van de Europese Unie. Na lang getouwtrek over Griekenland volgde Italië . Veel jongeren in het hoger onderwijs zijn de mening toegedaan dat Europese leiders moeten doen waar ze voor aangenomen zijn: leiderschap tonen en oplossingen aandragen om de crisis op te lossen. Men maakt zich zorgen over de munt, maar ook over onderwijs, de betaalbaarheid van pensioenen en zorg. Sommige jongeren geven aan dat de Unie eerst haar problemen op zou moeten lossen alvorens verder te gaan met de uitbreiding van de EMU en EU. 5 - Welke meerwaarde heeft een politieke jongerenbeweging vandaag? De economische crisis raakt iedereen, maar in het bijzonder jongeren en toekomstige generaties. Immers, zij zullen degenen zijn die op allerlei manieren te maken krijgen met wetgeving of veranderende omstandigheden. Dat maakt dat jongerenorganisaties absoluut van belang zijn. Als ervaringsdeskundigen kunnen jongerenorganisaties deels kennis en expertise aanreiken als het gaat om oplossingen en visies in de vorm van beleid. Jongerenorganisaties op nationaal niveau alsmede binnen Europa zouden goed kunnen optrekken in belangrijke thema’s zoals pensioenen, onderwijs en arbeidsmarkt.

Philipp MiSSfelder, Junge Union Duitsland 1 - Wat is de grootste uitdaging voor de jonge generatie vandaag in Europa en in jouw land? De belangrijkste uitdaging voor de jonge generatie in Europa en Duitsland is een begroting in evenwicht. De huidige Euro-

pese schuldencrisis toont duidelijk aan hoe belangrijk een evenwichtig systeem van overheidsfinanciën is. Vooral voor de jonge generatie is het belangrijk dat de overheid kan ingrijpen. Politieke beslissingen moeten gebaseerd zijn op het principe van intergenerationele rechtvaardigheid – wat ook betekent dat de toekomstige generaties niet verstikt worden door de beslissingen die we vandaag nemen. Dat is ook de reden waarom ik tegen de Euro Bonds ben. Het is onverantwoord ten opzichte van de jonge generaties om de huidige Europese schuldencrisis op te lossen door het budget voor de komende decennia te belasten. 2 - Hoe voeren jullie als jongerenbeweging strijd voor een betere toekomst voor de jonge generaties? De Junge Union is er trots op vertegenwoordigd te zijn in alle parlementen alsook in de Bundestag. Dit geeft ons de opportuniteit om onze standpunten door te voeren en invloed te hebben op het legislatieve proces. Daarnaast hebben we een sterke stem in de besturen van onze moederpartijen CDU en CSU. 3 – Welke zijn jullie prioriteiten daarbij? Onze doelstelling is vooral om de kansen van de jonge generatie veilig te stellen en om een samenleving te creëren die intergenerationele en sociale interactie mogelijk maakt – vooral gezien de demo­ grafische veranderingen. Voor de Junge Union is het onderwijsbeleid ook een belangrijk onderwerp. Zo promoten we bijvoorbeeld een betaalbaar onderwijssysteem of de implementatie van een effectief en succesvol Bologna-proces. 4 - Hoe reageert de jonge generatie in jouw land op deze periode van uitdagingen voor de Europese Unie? Ik denk dat de meeste jongeren voor het eerst in hun leven zich bewust worden van de invloed die de economische processen op iedereen hun leven 15

hebben. Enerzijds erkennen ze dat EU niet enkel een zielloos politieke constructie is, maar anderzijds begrijpen ze dat elke lidstaat een pad moet volgen richting financiële gezondheid. 5 - Welke meerwaarde heeft een politieke jongerenbeweging vandaag? Naar mijn mening, spelen politieke jongerenbewegingen zoals de Junge Union een belangrijke rol bin­ nen de huidige situatie in de EU. Wij geven een stem aan de jonge generatie en komen op voor politieke beslissingen die geen begrenzing betekenen van de vrijheid om actie te ondernemen. Ik denk dat de Europese schuldencrisis nog maar eens aantoont dat we nood hebben aan politieke verbintenissen om onze toekomst te kunnen maken en om te kunnen leven op de manier waarop wij dat zelf willen.

Eric Keane, Young Fine Gael Ierland 1 - Wat is de grootste uitdaging voor de jonge generatie vandaag in Europa en in jouw land? De grootste uitdaging voor de Europese jongeren is zonder enige twijfel de strijd voor een stabiele en voortvarende toekomst om naar uit te kijken. We moeten verzekeren dat onze leiders de huidige crisis aanpakken op een manier die onze toekomst, alsook die van onze kinderen en hun kinderen, niet buiten proportie zal belasten. In Ierland zijn jeugdwerkloosheid en emigratie heel grote uitdagingen. Vele jongeren vinden geen job wanneer ze afstuderen en kunnen niet anders dan te verhuizen naar Australië, Canada, de VS of elders. We moeten ervoor zorgen dat we in Europa terug groei creëren die jobs kan voorzien, zodat we onze getalenteerde jongeren niet verliezen. 2 - Hoe voeren jullie als jongerenbeweging strijd voor een betere toekomst voor de jonge generaties? We zijn de jeugdpartij van Fine Gael, die nu de re-

16

geringspartij is. We zijn een onafhankelijke beweging die ook zo nu en dan een verschillende mening heeft dan de moederpartij. We geven vooral prioriteit aan onderwerpen die belangrijk zijn voor de jonge generaties. Jobs, onderwijs, de mogelijkheid om universitaire studies aan te vatten, … We promoten deze zaken zowel via Fine Gael, als binnen YEPP. 3 – Welke zijn jullie prioriteiten daarbij? Gezien de huidige economische crisis waar Ierland mee af te rekenen heeft, is het onze prioriteit te zorgen dat er rekening gehouden wordt met jongeren wanneer er budgettaire beslissingen genomen worden. Zo hebben we een beleidsdocument opgemaakt “Prioriteiten voor Jong Ierland” in december, voor de vorige begrotingsopmaak. 4 - Hoe reageert de jonge generatie in jouw land op deze periode van uitdagingen voor de Europese Unie? Ierland heeft enkele moeilijke jaren meegemaakt, en vooral de jonge generatie heeft dat gevoeld. Jammer genoeg zien vele jongeren geen toekomst meer voor zich in Ierland. Er is veel woede over de fouten die in het verleden zijn gemaakt. Gelukkig hebben we gezien dat Fine Gael bij de vorige verkiezingen veel stemmen van de jongeren gekregen. Jongeren hebben toen gestemd voor eerlijke veranderingen. Fine Gael heeft de vorige verkiezingen op een open en eerlijke manier aangepakt, omdat we inzagen dat we enkel een mandaat zouden krijgen voor de moeilijke beslissingen die nodig zijn, indien we eerlijk waren tegenover de mensen. 5 - Welke meerwaarde heeft een politieke jongerenbeweging vandaag? Politieke jongerenbewegingen geven jonge mensen een kans om betrokken te zijn in het politieke proces. In de huidige economische situatie voelen jongeren zich vaak hulpeloos. Dit kan leiden tot apathie, wat geen positieve evolutie is voor een samen­ leving. We moeten politiek extremisme in al haar vormen ook bestrijden. Politieke jongerenbewegingen moeten ook strijden om jongeren te tonen dat ze een stem kunnen hebben in de besluitvorming die hun toekomst beïnvloedt. Ze kunnen hier wel degelijk het verschil maken.

Jean-Yves Kitantou, jeunes CDH België 1 - Wat is de grootste uitdaging voor de jonge generatie vandaag in Europa en in jouw land? De jeugd heeft haar vertrouwen (en vaak ook in­ teresse) in politiek verloren, d.w.z. het interesseert hen niet meer hoe het er in de wereld aan toe gaat. Als een gevolg daarvan zien zij zichzelf niet genoeg als actoren die kunnen instaan voor gezamenlijke verandering en vooruitgang. Sommigen stoppen hun energie in het gerechtvaardigde aanklagen van problemen in onze samenleving. Maar er blijft weinig energie over om innovatieve ideeën te bedenken en er echte politieke oplossingen voor onze samenleving van te maken. Dit gebrek aan vertrouwen in henzelf, hun naasten en hun instellingen heeft erge gevolgen voor de jeugd, ook op het vlak van het vinden en scheppen van jobs. Eigenlijk ligt dat aan de basis van de economische-, sociale- en milieu-gerelateerde crisissen die we aan het meemaken zijn. 2 - Hoe voeren jullie als jongerenbeweging strijd voor een betere toekomst voor de jonge generaties? Via onze acties proberen we om actief jonge mensen opnieuw te verbinden met de wereld rondom hen. We proberen de barrières die bestaan tussen mensen van verschillende sociale en culturele achtergronden, te doorbreken. Omdat mensen en hun gevoeligheden altijd verschillend zijn, hebben we daarvoor een waaier aan activiteiten nodig. Dat gaat van meer ‘serieuze’ sessies om concepten te ontwikkelen en debatten tot meer ‘zachte’ culturele en sportieve activiteiten. Het is dan onze taak om daaruit concrete politieke voorstellen en suggesties te halen om die dan binnen onze partij en in de pers te verdedigen. 3 – Welke zijn jullie prioriteiten daarbij? Het is makkelijker om de jeugd opnieuw te verbin-

De interviews met de voorzitters van YEPP, Luxemburg en Griekenland kan je lezen op onze website : www.jongcdenv.be.

den met de wereld rondom hen. Dus dat is ons startpunt. Jongeren delen met elkaar een resem van inter­ esses en we proberen altijd om op speciale noden in te spelen. We besteden wel bijzondere aandacht aan het scheppen van banen, de situatie op de arbeidsmarkt en onderwijs. De naderende lokale verkiezingen geven ons een extra opportuniteit om de actieve of passieve politieke medewerking van jongeren te stimuleren, en dat grijpen we aan! 4 - Hoe reageert de jonge generatie in jouw land op deze periode van uitdagingen voor de Europese Unie? De meesten steken het op de politieke elite, hetzij om de verkeerde beslissingen genomen te hebben (te veel publieke uitgaven of te veel inmenging van de markten, etc.), hetzij om een kortzichtig politiek/economisch/financieel model verdedigd te hebben. Wat er ook van zij, het heeft het sociale wantrouwen waarover ik eerder sprak, versterkt. Dat maakt het zo belangrijk voor de jongeren om wakker te worden en samen aan hun eigen toekomst te werken!   5 - Welke meerwaarde heeft een politieke jongerenbeweging vandaag? In tijden van crisis zou er geen enkele speler mogen overschat worden, maar geen enkele mag ook onderschat worden. Politieke jongerenbewegingen spelen deze zeer speciale rol om jongeren terug met politiek te verbinden. Die rol is zeer consistent, net omwille van het feit dat ze op waarden ge­stoeld is. Terwijl sommige instellingen kunnen beschuldigd worden van ‘corporatism’ en teveel hiërarchie, kunnen jongerenbewegingen vanuit hun ‘bottom-up’ benadering het verschil maken. Dit geeft de kracht aan de jeugd om zo nieuwe ideeën op te wekken en de democratische gedachte in stand te houden. Omdat heel veel uitdagingen vandaag de landsgrenzen overstijgen, is het even belangrijk om bredere bewegingen zoals Europese politieke organisaties die een visie voor Europa hebben, te versterken. Ik ben ervan overtuigd dat de dag waarop iedere jonge Europeaan zich betrokken zal voelen in een politieke jongerenbeweging, de laatste dag van een lange crisis zal zijn...

PIETER MARECHAL Voorzitter JONGCD&V

17

Kristof Vermeire

Een politicus in hart en nieren, zo omschrijf je Kristof Vermeire het best. Naast een boeiende loopbaan als medewerker van de West-Vlaamse gouverneur, heeft Kristof er reeds een indrukwekkende politieke carrière opzitten. Hij deed reeds tweemaal mee aan de gemeenteraadsverkiezingen en éénmaal aan de Vlaamse verkiezingen. Hij schopte het tot fractie- en oppositieleider in Bredene en bezit dus over een hele hoop ervaring. Radikaal trok erop uit om die ervaring ook met onze lezers te delen. Hoe ben je bij de jongeren verzeild geraakt? Ik was midden de jaren negentig actief in het ‘jongerenkabinet’ in Bredene. Dit was een gemeentelijk inspraakorgaan voor de leeftijdscategorie van 16 tot 20 jaar. Via deze raad kwam ik in contact met de toenmalige CVPjongeren. Zij vroegen me lid te worden en me te engageren in hun pas heropgestarte werking. Dit was een vraag waarop ik maar al te graag inging. Politiek interesseerde me al langer. Daarvoor was ik namelijk geëngageerd als leider in de jeugdbeweging en als studentenvertegenwoordiger. Politiek zag ik als een logisch vervolg op dit vroegere engagement.

18

Hoe zag je politiek engagement er uit? Ik was een viertal jaar lokaal ondervoorzitter. In 2000 werd ik voorzitter, maar het jaar daarna gaf ik de fakkel door omdat ik mij wilde toeleggen op mijn mandaat als gemeenteraadslid. Ik ben echter al die tijd en ook nu nog de jongerenwerking actief blijven ondersteunen. Naast mijn lokale engagement was ik ook nog actief in het toenmalige arrondissement Veurne-DiksmuideIeper-Oostende en lid van de Nationale raad. Wat is er veranderd tussen vroeger en nu? Toen ik actief werd binnen onze jongerenwerking, hadden we een zeer uitgebreide en jonge ploeg. We waren met 15 à 20 actieve jongeren tussen de 16 en de 26 jaar, maar door studies, werk, huwelijk,… zijn nadien velen uitgeweken naar het ‘binnenland’ (zoals we dat wel eens benoemen aan de kust). Vandaag heb­ben we een iets kleinere, maar vastere kern. In de voorbije 15 jaar is het niveau van onze activiteiten echter steeds hetzelfde gebleven. Zijn jongeren volgens jou minder geïnteres­ seerd in politiek? Dat is niet mijn ervaring. Het voorbije jaar was ik mee actief op zoek naar jongeren om onze lijst te versterken. Ik merkte heel wat interesse en bereidheid om mee te werken aan onze activiteiten, maar vaak ook wat terughoudendheid om effectief toe te treden tot onze partijwerking, laat staan om op een lijst te staan. Dergelijke vraag is dan ook niet evident. Kunnen jongeren meer gewicht in de schaal leggen? Jongeren kunnen zeker en vast het verschil maken, als ze zich goed intern organiseren en ook inhoudelijk zaken aanbrengen via de partijorganen. Anderzijds moet de partij jongeren ook kansen geven om te groeien en ze voldoende zichtbaarheid gunnen, ook bij verkiezingen. In mijn afdeling hebben we hier alvast werk van gemaakt. Op onze verkiezingslijst, die nu al klaar is, staan 4 jongeren binnen de eerste tien plaatsen op de lijst. Knap werk. Wat is jouw leukste herinnering bij de jongeren? Vooral het feit dat verschillende van de jongeren waarmee ik actief was in de beginjaren ook vrienden zijn geworden, vind ik erg belangrijk. Daarnaast heb

ik ook goede herinneringen aan de vele activiteiten die we in Bredene hebben opgestart en die nog elk jaar opnieuw doorgaan: onze Sinterklaasactie, de Paas­ actie en ‘Paelsteenslag’ (dit is een sportevenement voor jongeren tussen de 4 en 12 jaar, nvdr). Ook de discussies in het arrondissement en de Nationale raad herinner ik mij nog levendig. Je zal bij de komende verkiezingen lijsttrekker zijn voor CD&V Bredene. Heb je nog tips voor onze jongerenkandidaten? Het is belangrijk om het partijprogramma goed te kennen, zodat je weet waar de partij voor staat en je op vragen van de mensen spontaan kan antwoorden. Daarnaast vind ik het belangrijk om een echte ‘aanwezigheidspolitiek’ te voeren en op tal van activiteiten in je gemeente of stad present te zijn. Je moet daar dus consequent mee bezig zijn, en niet slechts een paar weken voor de verkiezingen. Hoe doe jij zelf aan politiek? Ik ben altijd zowel lokaal als bovenlokaal politiek actief geweest. Lokaal als gemeenteraadslid en sinds 2007 als fractieleider én oppositieleider. Als oppositie­ leider is het belangrijk om de gemeenteraadsdossiers grondig te kennen om de meerderheid het vuur aan de schenen te kunnen leggen. Maar daarnaast vind ik het even belangrijk om heel zichtbaar in de gemeente aanwezig te zijn, zodat de mensen je kunnen aanspreken over tal van zaken en je kan leren wat er leeft in je gemeente. ‘Midden de mensen’ vind ik nog altijd één van onze beste slogans, omdat we een volkspartij zijn waarvan de bestuursleden en mandatarissen in het midden van de samenleving staan. Heb je nog hobby’s en vrije tijd? Weinig, de meeste avonden in de week ben ik niet thuis. Maar vermits ik politiek als mijn hobby beschouw, valt het dus best mee. Maar het is voor mij ook erg be­ langrijk om voldoende tijd met mijn partner en mijn dochter door te brengen. Zondag is voor mij dan ook dé gezinsdag bij uitstek, waarop we meestal de ganse dag samen weg zijn. Hartelijk bedankt, Kristof! Veel succes!

SAM VOETEN

19

Op stap met de Sint in Wortegem-Petegem!

JONGCD&VNeerpelt gijzelt schepencollege

Op zaterdag 26 november 2011 heeft JONGCD&V Wortegem-Petegem traditiegetrouw Sinterklaas en Zwarte Piet uitgenodigd om op bezoek te gaan bij de kinderen van onze leden. Samen met de Sint hebben wij een ganse dag jong en oud verwend met ‘oranje’ lekkers! Zowel de kinderen als de ouders hebben er van genoten! Wij kijken al uit naar volgend jaar!

Traditiegetrouw zet JONGCD&V Neerpelt rond de eindejaarsperiode een actueel thema in de kijker. Dit jaar stond de aandacht voor kinderen en jeugd centraal. Volgens jongerenvoorzitster Liesbeth Fransen: “Ver­ schillende leden van JONGCD&V hebben recent kinderen gekregen. Het blijft belangrijk dat onze kinderen goed kunnen opgroeien in de gemeente.” Om hun standpunten kracht bij te zetten, gijzelden de jongeren enkele schepenen op ludieke wijze. Dit om hen aan hun belofte te houden om meer te investeren in kinderen en jeugd.

JONG en minder jong

Een oranje baksteen uit Brussel

JONGCD&V Zedelgem bracht in december een be­zoek aan de senioren thuis of in een rusthuis. Ook hebben ze een dagje meegewerkt in het woonzorgcentrum Maartenshove. Dit deden de jongeren om de generaties wat dichter bij elkaar te brengen. De jongeren kwamen hier tot de conclusie dat de gemeente inspanningen deed voor de senioren, maar kwamen ook met een pak nieuwe voorstellen af voor een beter beleid.

Kenners van Brussel weten het al langer: onze hoofd­ stad heeft heel wat meer in petto dan alleen beton en blauw glas! Zo eerde JONGCD&V Brussel dit jaar JES en haar directeur Ann Vandamme. Jongerenvoorzitter Pieter-Jan Mattheus is van mening dat de organisatie JES probeert jongeren in Brussel een kans te bieden en daarmee een toekomst te geven. Dit in vele domeinen: jeugdwerk en –welzijn, opleiding, verblijfsaccommodatie… “Onze stad heeft nood aan meer mensen zoals Ann en haar team van JES. Daarom geven we met veel over­ tuiging onze jaarlijkse Oranje Baksteen aan hun!”

20

Met fakkels naar kerstboomverbranding

De Gouden Wisselduim van Ham

Op 7 januari organiseerde JONGCD&V Hemiksem een fakkeltocht naar de jaarlijkse kerstboomverbranding. Francky Backeljauw, jongerenvoorzitter, voor de gelegenheid uitgedost als kerstman, reageert op­ge­ togen over de aanwezigen: ‘Er hebben ongeveer 180 mensen deelgenomen aan de fakkeltocht. Dat is meer dan vorig jaar. Bij de kerstboomverbranding waren naar schatting 400 mensen aanwezig. Het bewijst dat dit evenement in de lift zit en na al die jaren een vaste waarde is geworden.’

De derde Hamse Gouden duim van 2011, ging naar Jonas Heyns. De jury loofde hem omdat hij een nieuwe wind liet waaien in het jeugdhuis. Zo zette hij mee zijn schouders onder Project Intact (Interne Activiteiten). De jeugd moesten hierbij enkel originele ideeën voor activiteiten leveren, zonder lid te worden van het bestuur.

Pajottersprijs voor Ziekenhuisclowns

Tegen discriminatie van jongeren

Tijdens de nieuwjaarsreceptie reikte JONGCD&V de jaar­ lijkse pajottersprijs uit aan een vereniging die zich inzet voor de jeugd. Dit jaar ging de prijs naar de Zieken­ huisclowns van Sint-Pieters-Leeuw.  De prijs werd in ontvangst genomen, waarbij de verantwoordelijke een dankwoord uitsprak waar hij in de prijs een aanmoediging zag om verder te doen. De geldprijs werd overgemaakt aan de hoofdzetel van de Ziekenhuisclowns.

Vorige maand werd in elke Laakdalse brievenbus een kortingsbon gepost voor een rookmelder. Een nobel initiatief, ware het niet dat jongeren met een nieuwbouw geen beroep op de subsidie konden doen. Op het gemeentehuis kreeg Stein Voet te horen dat hij te jong was voor een korting en dat die enkel voor 55+ was. De Laakdalse JONGCD&V was hier niet mee akkoord: op slachtoffers van brand staat immers geen leeftijd. Als sociale jongeren vroegen ze een korting voor de ganse bevolking. 21

Afterparty nieuwjaarsreceptie Op 28 januari in de Zuiderkroon te Antwerpen ging de traditionele nieuwjaarsreceptie van CD&V door. Daar aangekomen stond een verzorgd assortiment hapjes ons op de te wachten! Na een welgekomen glas, werden we benaderd door het campagneteam van LOLA. Een frisse jonge dame die wil opkomen met de gemeenteraadsverkiezingen van oktober. LOLA kwam ons overtuigen van de kracht van jongeren in gemeentes. En onze steun heeft ze voor de volle 100%!! Verder op de avond hield Wouter Beke zijn speech. Hierop waarschuwde de partijvoorzitter voor het negativisme. ‘Wat we nodig hebben, is niet een cultuur van angst, maar een cultuur van durf en vertrouwen’, stelde Wouter en hij benadrukte dat de christendemocraten het begrotingstekort onder de drie procent willen houden. Na de receptie van de partij, maakten we de naam van JONGCD&V waar. Met een gezellige bende van 110 jongeren vulden we café De Vedet tot in de nok. JONGCD&V is een beweging voor en door vrijwilligers: de aanwezigen werden dan ook verwend met een gratis vat! Er werd gelachen, gedronken en gevierd. Het nieuwe jaar 2012 is goed ingezet!

22

POSTSCRIPTUM PIETERSCHRIJFT

De toekomst hacken De generatie van de Millennials is gedreven, ondernemend, creatief, goed opgeleid en positief ingesteld. We hebben alles om onze eigen toekomst in handen te nemen. Het is aan ons om het voortouw te nemen. JONGCD&V’ers: het is tijd om onze toekomst te hacken. De vooruitzichten zijn niet zo goed. Eén voorbeeld: werkende jongeren zullen in 2030 een grotere kans hebben om in de armoede terecht te komen dan gepensioneerden. Dat is onthutsend en onrechtvaardig. Jongeren kunnen vandaag niet langer hopen op een even goede toekomst als onze ouders dat konden toen zij jong waren. We leven nu eenmaal in een tijd van enorme uitdagingen. Onze maatschappij staat niet op één, maar op meerdere kruispunten. We moeten onze economie klaarstomen om op een duurzame manier in onze welvaart te voorzien. We moeten de fundamenten van onze sociale zekerheid verstevigen en de vergrijzing opvangen. We moeten de klimaatveranderingen ernstig nemen om het leven van miljoenen mensen en dieren te redden. We moeten van politiek terug een respectabele pijler van de democratie maken. We moeten eindelijk zaken veranderen zodat we de wereld en het sociaal systeem waar onze ouders en grootouders van hebben kunnen genieten, voor onze generatie en de toekomstige generaties kunnen vrijwaren. Let’s do it Zijn dit zaken die ons echter de depressie in moeten jagen? Integendeel. Jongeren zullen niet zomaar aanvaarden dat hun toekomst onder druk komt te staan. Onze toekomst maken we zelf. En we zullen dat doen op onze eigen manier. Deze generatie is een straffe generatie. We hebben de juiste waarden, een goeie mentaliteit en we hebben degelijk onderwijs genoten. Wij zijn gedreven, willen en we kunnen iets. Dat doen we onder andere ook door vandaag op te komen voor onze belangen. Door vandaag de blik op morgen te richten, zorgen we ervoor dat we het morgen nog steeds goed (en wie weet zelfs beter?) kunnen hebben. Action! Onze generatie moet het voortouw nemen om deze uitdagingen aan te pakken. We moeten aan hacktivism doen en onze eigen toekomst hacken. De term hacktivism verwijst naar de creatieve manier waarop Millennials opkomen voor hun belangen. Volgens wikipedia is een hacker is een persoon die geniet van de intellectuele uitdaging om op een creatieve, onorthodoxe manier aan technische beperkingen te ontsnappen. Op een originele manier je eigen weg zoeken dus, ondernemend zijn, nieuwe dingen verzinnen. De Millennials willen het nu eenmaal anders en op hun manier doen. Wij JONGCD&V’ers moeten daarbij de voorlopers zijn. Laten we dus zelf in ons eigen leven onze toekomst in handen nemen en onze toekomst hacken.

PIETER MARECHAL Nationaal voorzitter JONGCD&V [email protected] 23

STEFAN jACOBS

nog meer doen? Welke inspanningen kan jij of Limburg nog doen?

Stefan Jacobs, net 3x7 geworden (proficiat!) en een zeer geëngageerde Limburgse JONGCD&V’er die ook zijn mannetje staat op een kartingbaan en aan de rechtenfaculteit. Je bent geboren in Bornem en woont nu in Tongeren. Is daar een bepaalde reden voor? Bornem is enkel mijn geboorteplaats. Ik ben er geboren in een militair ziekenhuis, gezien mijn papa militair was. Ik ben opgegroeid in het mooie Diepenbeek, maar uiteindelijk ben ik verzeild geraakt in Tongeren. Alweer door de job van mijn vader. Maar ik woon hier graag! (lacht). Tongeren associëren velen meteen met Patrick Dewael. Op 14 oktober trekken jullie samen met Open VLD naar de kiezer. Hoe sta je daar tegenover? Net zoals voor velen, was dit voor mij een grote schok toen ik dit voor het eerst hoorde. Ik heb met het partijbestuur gesproken en nu begrijp ik de achterliggende reden (CD&V is al 18 jaar de oppositiepartij). Wij willen nu de partijbelangen overstijgen en niet kijken naar wat wij als partij willen, maar wat wij als burgers voor Tongeren willen. We kennen jou omdat je één van de sterkhouders bent van de Limburgse JONGCD&V Hoe ben je in contact gekomen met onze jongerenorganisatie? Ik ben actief bij JONGCD&V sinds de zomer van 2010, dus nog vrij recent. Bij de nationale voorzittersverkiezingen en het Back to the Future-congres vond ik dat Limburg serieus ondervertegenwoordigd was. Als Limburger voelde ik het als mijn roeping om een Limburgs front te vormen. Ik ben benieuwd hoe sterk ons front wordt op het congres dit jaar! Onze belangrijkste doelstelling is om Limburg op korte termijn terug ‘levend’ te maken. Het is een oud zeer, Limburg is meestal onder­ vertegenwoordigd bij nationale activiteiten (al is er zeker beterschap merkbaar hoor). Wat kan nationaal

De Limburgse groep is niet hecht genoeg en is zich niet van elkaar bewust. De drempel om naar Brussel te gaan of eender welke activiteit is voor hen meestal de moeite niet waard. Er is durf nodig om met mensen in contact te komen, dit is de essentie van politiek. Je moet er gewoon voor gaan, want uiteindelijk zijn wij allemaal één grote familie. Hierin moeten wij een voortrekkersrol nemen om mensen te mobiliseren om naar nationale activiteiten te gaan via carpooling of een georganiseerde busrit. Het congres staat alvast dubbel gemarkeerd in mijn agenda. Ik wil dat Limburg daar aanwezig is! Nationaal kan enkel maar haar tools aanbieden die de provinciale afdeling moet aanreiken aan haar leden. De provinciale afdeling moet de brug vormen tussen de lokale Limburgse afdelingen en de nationale ploeg. Op korte termijn is dit haalbaar, denk ik. Wat zou je graag veranderen in de politiek? De politiek moet terug geloofwaardig worden. De perceptie die de bevolking heeft ten aanzien van politieke figuren en instanties moet bijgesteld worden. Er zijn hardwerkende politici met goede ideeën en bedoelingen. De politiek zelfs moet meer inzetten om dit duidelijk te maken en dus meer het goede voorbeeld geven. Het begin is ingezet met de politieke vernieuwing in het regeerakkoord, maar het zal nog heel wat inspanning vergen om de burgers hiervan te overtuigen. Dit is het verhaal dat wij als militanten moeten uitdragen. Wat doe je naast JONGCD&V, en naast je rechten studies? Naast al deze drukke bezigheden, durf ik mij graag eens uit te leven in een kart! Sinds 2007 doe ik mee aan diverse kartingkampioenschappen. Ik begon in Limburg, maar al vrij snel begon ik mee te doen aan Belgische kampioenschappen. Ondertussen heb ik al drie wereld­ kampioenschappen achter de rug, met het belangrijkste in Brazilië. LIESELOT BLEYENBERG