Parlament
ýeské
republiky
Poslanecká snČmovna
2014 VII. volební období ___________________________________________________________________
Výroþní zpráva o þinnosti a hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe v roce 2013
PĜedkládá: Rada ýeské tiskové kanceláĜe
Výroþní zpráva o þinnosti a hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe v roce 2013
PĜedkládá: Rada ýeské tiskové kanceláĜe 2014
Obsah I.
Zpráva o þinnosti ýeské tiskové kanceláĜe Úvod Celková situace na mediálních trzích v roce 2013 Agentury ve svČtČ Zpravodajství Oganizace Zdroje Formy Hlavní zpravodajská témata Zpravodajství Fotobanka ýTK Digitalizace fotoarchivu ýTK ýTK Online Akademie ýTK Úsek informaþních technologií Obchod Ochrana obsahu a jeho využívání Zahraniþní þinnost ýTK
II.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
III.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe ěádná zasedání a další aktivity PĜipomínky a stížnosti HospodaĜení ýTK Rozpoþet ýTK na rok 2014
IV.
Stanovisko Rady ýTK ke zprávČ o þinnosti a hospodaĜení
V.
PĜílohy Zákon þ. 517/1992 Sb., o ýeské tiskové kanceláĜi Statut ýeské tiskové kanceláĜe Jednací Ĝád Rady ýeské tiskové kanceláĜe Usnesení þ /13 k rozpoþtu Rady ýTK na rok 2014 Usnesení þ. /13 k rozpoþtu ýTK na rok 2014 Usnesení þ. /14 k Výroþní zprávČ o hospodaĜení za rok 2013 vþetnČ závČreþného úþtu a Návrh na rozdČlení zisku za rok 2012
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
I. Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe v roce 2013
Úvod Rok 2013 byl prvním od roku 2010, kdy agentura dosáhla zisku (ti milióny korun) a kdy rovnž dosáhla kladného provozního hospodáského výsledku. Byl také prvním rokem od zaátku ekonomické krize, kdy se podailo zastavit mezironí pokles výnos. Potvrdil správnost dosavadní strategie nynjšího vedení TK: pizpsobit agenturu stavu na trhu postupnými kroky bez ohrožení kvality zpravodajství, bez požadavk na veejné zdroje i státní rozpoet a bez ohrožení finanní stability agentury. Další etapou této strategie je udržet hospodáský výsledek mírn nad nulou dlouhodob a vykrývat pípadné dílí výpadky z pipravených rezerv, vytváených z dosaženého zisku (nikoli z veejných prostedk) cílen i za tímto úelem. Rolí tiskových agentur, a už jako státních organizací nebo obchodních firem v drtivé vtšin pípad primárn není generovat zisk, ale poskytovat servis médiím (pípadn státu). Jak již bylo vícekrát konstatováno v rámci mezinárodních srovnání, v Evrop existují v zásad tyi pístupy k organizanímu uspoádání tiskových agentur: model státní, model veejnoprávní, model „investorský“ a model agentur ve vlastnictví médií. Zcela unikátní jsou v Evrop dva pístupy: „investorský“, kdy agenturu drží vlastník nebo vlastníci za úelem vytváení zisku (Slovensko, Rumunsko), a eský, kdy je agentura zízena zákonem za úelem poskytování veejné služby, ale nedostává na to žádný píspvek z veejných prostedk. Navzdory tomu, že je zízena zákonem a má definováno veejné poslání, funguje TK jako bžná obchodní spolenost, na což pamatuje pímo zákon napíklad v § 3 nebo § 10. Nejastjší na západ od R je model agentur ve vlastnictví médií, pro nž je agentura servisní organizací (Nmecko, Rakousko, Británie, Belgie, Skandinávie…). Výjimkou je napíklad španlská EFE i polská PAP – státní akciové spolenosti – portugalská LUSA – spolené vlastnictví státu a médií – i francouzská AFP – zízena zákonem a pevážn financována státem, a to se souhlasem Evropské komise potvrzeným v beznu 2014. Nejastjší na východ od R je model státní agentury. Agentury, které nejsou financovány státem, mají obchodní model založený vtšinou na prodeji služeb médiím, a proto je jejich hospodáská situace velice tsn spojena s ekonomickým zdravím médií. To platí i o TK. S ohledem na pokraující problémy odvtví poítala TK pvodn v rozpotu na rok 2013 se snížením píjm o 3,6 % a snížením náklad o 7,4 %, ímž mly výnosy mírn (o 372 tis) pevýšit náklady. Nakonec se podailo hospodáský výsledek o cca 2,6 milionu K zlepšit, piemž provozní hospodáský 1 výsledek byl skoro o pt milion lepší než pedpoklad rozpotu, a hlavní innosti dokonce o 7,5 milionu lepší. Celkový hospodáský výsledek se TK podailo zlepšit jak ve srovnání s rozpotem, tak s rokem 2012. Všechny tyto ukazatele byly nad nulou, jak podrobnji ukazuje následující tabulka.
1
Hlavní innosti zahrnují výnosová stediska zpravodajství, databanka multimédií, Protext, TK Online, Akademie a režijní stediska úsek generálního editele, úsek informaních technologií, obchodní úsek a ekonomický úsek.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Tabulka 1 - Rozhodující ísla hospodaení v tis. K Skut. 2013 3 017
Skut. 2012 -3 980
3 507
-3 370
372
Provozní hospodáský výsledek
3 301
-3 531
-1 643
6 832
4 944
Hospodáský výsledek hlavních inností
8 908
-21
1 430
8 929
7 478
tis. K Hospodáský výsledek za úetní období Hospodáský výsledek ped zdanním
Rozp. rozdíl k 2013 min. roku 372 6 997 6 877
rozdíl k rozpotu 2 645 3 135
Hlavním posláním, úkolem a zdrojem píjmu TK nadále bylo zpravodajství, které prošlo další reorganizací s cílem zefektivnit ho, více propojit jeho jednotlivé vtve a pipravit se na nové výzvy. Mezi hlavní pokrývané události nepochybn patily volby v R, pád vlády Petra Nease, záplavy, snahy o hospodáské oživení, metanolová aféra a nkteré dležité soudní pípady. Ve zpravodajství agentura hledala i nkteré nové formáty. V roce 2013 úspšn vyzkoušela liveblogging (viz dále v oddíle Centrální redakce). Nov zavádným formátem pro veejnost je individualizovaný výbr headlin pesn podle pání zákazníka. Vnjší vlivy – tedy evropská dluhová krize, pokraující propad výkonu eské ekonomiky, strukturální krize médií, nedobrá kondice ekonomické sféry a restriktivní rozpotová politika státu - se ani v roce 2013 nezmnily. Mezi vnjší vlivy patí i legislativa v R a EU. Pro chod agentury je velice dležité jasné právní prostedí ve sfée ochrany jejího duševního vlastnictví, databází i soutžního postavení agentury. TK je stejn jako další tvrci závislá na kvalit píslušné legislativy a zejména na jejím respektování. Parlament v poslední dob nkdy smuje k tomu, aby ukládal TK povinnosti, které jinak ukládá jen organizacím zcela nebo ásten financovaným státem i z veejných prostedk, což však TK od roku 1997 není. Jedinené postavení TK mezi veejnoprávními subjekty, jež spoívá v tom, že je financována výhradn z vlastní komerní innosti a nikoli z veejných zdroj, staví agenturu do jiné situace, než v jaké se ocitají ostatní instituce zízené zákonem i fungující na veejnoprávním principu. Dalším dležitým aspektem je ochrana obsahu. Zákon o TK v § 3 uvádí, že „tisková kancelá poskytuje za úplatu slovní a obrazové zpravodajství ostatním sdlovacím prostedkm i jiným právnickým a fyzickým osobám“. Trvají snahy využívat zpravodajství i fotografie TK, ale vyhnout se platbám za n. Agentura v tomto smru podniká soustavné kroky už nkolik let, jak je popsáno v ásti o ochran obsahu.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
ZPRAVODAJSTVÍ Organizace Vnitní reorganizace zpravodajství prošla v roce 2013 další etapou, která zajistila na jedné stran vtší efektivitu, na druhé stran tsnjší propojení zpravodajství a vykrytí nkterých slabých míst. Od 1. ledna 2013 se spojila Ekonomická a Domácí redakce v jednu Centrální redakci. Krom výše uvedených dvod bylo cílem maximáln efektivn využít kapacity lidí, doplnit specializaci o univerzálnost a využít synergií a plánování nasazení redaktor. Zmna spoívala také ve spojení ídícího pracovišt editor Ekonomické a Domácí redakce a pinesla i užší spolupráci mezi redaktory zamenými na ekonomická témata a ostatními. Od roku 2013 jsou tak zpravodajské redakce (vyjma sportovní a anglické) lenny regionáln. Existují ti. Centrální má v gesci zpravodajství z eských centrálních orgán a z hlavního msta, Regionální má na starosti zpravodajství z jednotlivých kraj R a Zahraniní, jak z názvu vyplývá, píše o všem co se dje za hranicemi eské republiky (mimo sportu). Všechny se zabývají také multimediální produkcí, která má vlastní „odbavovací“ pracovišt (a foto samozejm vzhledem k jeho významu i vlastní redakci). Výhodou jsou zejména jednoznané kompetence, a tím i odpovdnost jednotlivých redakcí, a potažmo i reportér a redaktor. Reorganizace také umožnila: • • • • • • • • • • •
snazší, jednodušší, rychlejší a operativnjší ízení, pímoaré rozhodování lepší, úelnjší využití lidí odstranní nároného ízení z nkolika míst (pvodn byla napíklad jedna krajská odboka ízena z domácí, ekonomické a fotoredakce) odstranní duplicitní práce operativnjší zvládání krizových situací vytváení ad hoc meziredakních tým pro velké akce snazší zajištní noního a víkendového provozu vtší zástupnost lidí i bezdné získávání rzných odborností snížení nebezpeí šedých zón, tedy zpráv na pomezí ekonomiky a politiky apod. lepší využití prostor v budov úsporu pracovních sil.
Jen v roce 2013 to umožnilo snížit poet redaktor ze 186 na 178. Pitom od roku 2007 se snížil poet zamstnanc zpravodajských redakcí o více než ptinu. Celkov se za stejné období snížil poet zamstnanc TK zhruba o tetinu (viz též graf v ásti o hospodaení).
Zdroje TK je jedním z primárních zdroj domácího a sportovního zpravodajství. Zpravodajství ze svta nadále zstává závislé pedevším na zahraniních zpravodajských agenturách. Zatím poslední inovací jsou zhruba od roku 2008/2009 sociální sít, které nyní už v agentue patí ke standardním informaním zdrojm, a v roce 2013 odzkoušený liveblogging. TK je krom toho sama na sociálních sítích aktivn pítomna již od roku 2008. I pi práci se sociálními sítmi samozejm platí pravidlo ovování jak samotných informací, tak také ovování pravosti zdroj. TK od poátku považuje internet spíše za píležitost než za hrozbu. Proto se snaží co nejrychleji poznávat jeho trendy a v odvodnných pípadech je vstebávat.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
TK nadále jako jedna z mála národních agentur obdobné velikosti odebírá zpravodajství všech tzv. svtových agentur, tedy Reuters, AP a AFP. Vedle toho si obstarává zpravodajství ady dalších agentur, jako je DPA, ITAR-TASS a podobn. Odbr agentur je pomrn výrazná položka firemních náklad.
Formy Formy zpravodajství se neustále pizpsobují potebám klient, veejnosti a technickým možnostem. Vedle vlastních zpráv sem patí i tzv. technické informace zahrnující zejména podklady pro plánování zpravodajského dne. V roce 2010 zavedený nový formát - tzv. headliny, tedy krátké zprávy o 144 znacích, které pedcházejí vlastním zprávám a zrychlují a dynamizují celý agenturní servis, se stal bžnou souástí služeb agentury. V roce 2013 agentura úspšn vyzkoušela liveblogging (viz dále v oddíle Centrální redakce). Za zavedený formát lze nyní již považovat datové widgety, které pipravuje TK Online zejména z velkých mezinárodních sportovních akcí. Nov zavádným formátem pro veejnost je individualizovaný výbr headlin pesn podle pání zákazníka, „informaní samoobsluha“ NewsMarket.. Sportovní redakce pišla se zmnou formátu zpravodajství z fotbalové ligy, z pohár i mezistátních zápas s cílem zlepšit strukturování servisu i jeho rychlost. Od nové sezony vycházejí první hlasy trenér ve formátu "trenér: hlas", a teprve potom hlasy zapracované jako prokládaný text do druhé verze zprávy ze zápasu. To vedle vyšší dynamiky servisu dává klientm vtší variabilitu v práci s texty TK
Hlavní zpravodajská témata V domácím servisu patily k hlavním tématm prezidentské volby, krize a pád vlády Petra Nease, nástup vlády Jiího Rusnoka, volby do Poslanecké snmovny a ustavování nové koaliní vlády, ale také povodn a metanolová aféra. Zpravodajství o domácích volbách patí ke klíovým prvkm servisu národní agentury. Proto Rada TK sledovala volební servis agentury prbžn a opakovan se jím zabývala na svých zasedáních. Pi hodnocení servisu Rada konstatovala, že TK dodržela zákonné parametry veejné služby.
Centrální redakce K hlavním tématm minulého roku patily prezidentské volby - více než 1400 zpráv. Dále to byl pád vlády premiéra Petra Nease a nástup vlády premiéra Jiího Rusnoka, pedasné volby do Poslanecké snmovny, povodn i zahájení oste sledovaného procesu s bývalým poslancem Davidem Rathem a dalšími obvinnými. V pípad prezidentských a parlamentních voleb, zahájení soudu s Rathem a také hlasování o dve Rusnokov vlád TK poprvé klientm nabídla i multimediální on-line penosy (liveblogging). Využila technologií spolenosti Scribblelive a Sourcefabric, které využívají i jiná svtová média. Penosy krom textu obsahovaly i fotografie, videa, audia, grafy, píspvky ze sociálních sítí Twitter a Facebook. Protože v pípad soudu s Rathem nemohla média z prbhu líení poizovat obrazový záznam, využila agentura výjimen i služeb kreslíe, který, podobn jako tomu bývá u nkterých soud v zahranií, pro TK a její klienty namalovat nkolik kreseb zachycujících dní v soudní síni. To posloužilo odbratelm nejen jako nová služba, ale také jako inspirace. O testovací on-line penosy byl mezi odbrateli pomrn velký zájem, takže TK pipravuje jejich zaazení do nabídky zpravodajského servisu z velkých událostí.
Regionální redakce Plánování slovního zpravodajství a fotozpravodajství na úrovni jednotlivých kraj zajistilo další zlepšení propojení zpráv a doprovodných fotografií. Díky drazu na tuto stránku servisu vzrostl meziron poet krajských zpráv s fotem tém o desetinu. Vzhledem k úsporám ve vtšin nejdležitjších médií vzrostla loni poteba, a tím i publicita krajského slovního zpravodajství i fotografií TK.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Plánování fotoreportáží pímo v jednotlivých krajích (a ne jako po dlouhá desetiletí ped reorganizací výlun v Praze a navíc s minimální koordinací s textovým zpravodajstvím) více zohleduje požadavky klient, kteí jsou v kontaktu s ídícími zpravodaji jednotlivých krajských redakcí. K jist nejsledovanjšímu krajskému zpravodajství v loském roce patilo vyvrcholení rozsáhlé, dramatické kauzy se zhruba padesátkou mrtvých – kauzy metanol. Velmi nároné bylo zpravodajství o církevních restitucích. Byla to jedna z oblastí, kdy bylo extrémn obtížné nebo nemožné získávat urité typy informací - konkrétn celkové poty a sumy. Klienti mli zájem o pokrytí situace v OKD a plánované uzavení Dolu Paskov, které vyvrcholilo uzavením nové kolektivní smlouvy (pes 180 zpráv), a o zpravodajství s problémy kolem dotací v programu ROP Severozápad (na 200 zpráv). Tradin velkou publicitu mají zprávy TK z jednání Ústavního soudu (na 1000 zpráv) a z innosti Ústavu na ochranu hospodáské soutže (na 700 zpráv), které má TK velmi asto exkluzivn. TK soustavn vnuje pozornost zpravodajství z prostedí justice. I v roce 2013 se zpravodajství vnovalo záplavám, jejich dsledkm a protipovodovým opatením Z ekonomiky bylo opt významné zpravodajství o situaci ve státním podniku Lesy R, vetn policejního vyšetování.
Zahraniní redakce Pln se zde zabhlo slouení všeobecného a ekonomického zpravodajství ízené jednou ídící zpravodajskou smnou. Napomohly tomu mimo jiné nkteré personální pesuny a nový zpsob ízení tak, aby ídící redaktor ml vtší pehled nad tokem celého zpravodajství. Cílem zmny bylo další zkvalitnní a zrychlení servisu. Zkušenosti se zmnou jsou dobré - zpehlednila se práce editor, rozdlení povinností a odpovdnosti. Po roce lze íci, že redakce zvládla zmnu bez vtších obtíží, aniž utrpl rozsah i kvalita poskytovaných informací. Personáln byla Zahraniní redakce v uplynulém roce stabilizovaná, by stejn jako ostatní redakce na minimální poetní úrovni. Z nejvtších zpravodajských akcí se TK vnovala pokraující obanské válce v Sýrii – pes 2600 zpráv pokraujícímu chaosu v Egypt a novému papeži. Za zmínku jist stojí výborné zpravodajství o soudním procesu kvli privatizaci Mostecké uhelné ve Švýcarsku.
Sportovní redakce Sportovní redakce nemla v roce 2013 velkou událost typu olympijských her nebo fotbalového mistrovství svta. Nejvtší novinkou tak byla zmna formátu zpravodajství z fotbalové ligy, z pohár i mezistátních zápas s cílem zlepšit strukturování servisu i jeho rychlost, popsaná výše. Sportovní redakce tak pokraovala v nové strukturalizaci fotbalového servisu poté, co v roce 2012 podobným zpsobem zmnila formát hlas trenér v "otvírácích". Reorganizace ve fotbalovém oddlení také umožnila úsporu poloviny pracovního místa.
Redakce fotozpravodajství Pes snížený poet pražských fotoreportér se redakce snažila dležité akce astji pokrývat vtším potem fotograf, nap. mezinárodní sportovní podniky (Svtové poháry, Davis Cup, MS v biatlonu), volby, dležité soudy (soud s Davidem Rathem). Díky nové technologii fotografové mohou posílat fotografie pímo z fotoaparát, což se nejlépe využije opt u dležitých událostí. Jednak snímky odbratelé dostanou rychleji, jednak jde o prbžný servis pro online zpravodajství.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Kvalitu etkaských fotoreportér jist dokládá skutenost, že fotograf Michal Kamaryt za svj snímek Davida Ratha dostal hlavní cenu Czech Press Photo 2013 a cenu za první místo v kategorii Lidé, o kterých se mluví. Jde o pokraující trend – již v loské zpráv bylo uvedeno, že fotograf Roman Vondrouš vyhrál sportovní kategorii World Press Photo za sérii snímk z dostih, v Czech Press Photo 2013 získal druhé místo v kategorii Sport a tetí v kategorii Umní a zábava.
Dokumentaní redakce Rozšiovala interaktivní databáze jako Neštstí i Výroí. V té je nyní na 50.000 záznam, asi o 1000 více než ped rokem. Obdobn narostla databáze Neštstí. Aktuální zpravodajství TK obohacovala o dležité a cenné backgroundové informace. V roce 2013 vydala na 4800 zpravodajských materiál (profily, kalendária, dokumenty), což bylo o 400 více než v roce 2012. TK zásluhou sportovní ásti Dokumentaní redakce vydala v roce 2013 svou první e-knihu. Elektronická kniha eský sport 1993 - 2012 zmapovala výsledky eských sportovc za dvacet let od vzniku republiky. Na více než osmi stech stran pinesla pehledy eských medailist i umístní všech reprezentant na olympijských hrách, mistrovství svta i Evropy, vítze Svtových pohár i prestižních anket. Kniha by mla v roce 2014 vyjít znovu, s aktuálními daty a v novém formátu.
Audio Loni TK vydala 8993 audií, což bylo o zhruba ti procenta více než v roce 2012. Vtšinu vydaných zvuk tvoily autentické záznamy respondent, se kterými hovoili zpravodajové TK. Díky pomrn bohatému archivu, ve kterém se v souasnosti nachází více než 130 tisíc zvukových záznam (TK spustila zvukový servis kolem roku 2000), dokáže TK klientm poskytnout rovnž hlasy osobností, které bhem roku zemely, jako byla napíklad hereka Jiina Jirásková, zpvák Pavel Bobek, režisér Jií Krejík nebo filmový historik Karel áslavský. TK v roce 2013 vydala 1826 videoreportáží, což bylo asi o tyi procenta více než v roce 2012. Zúastnila se prvního roníku videosekce soutže Czech Press Photo. Díky atraktivním zábrm ze záplav nebo exkluzivním rozhovorm napíklad s nov zvoleným prezidentem Milošem Zemanem navázala intenzivní spolupráci s agenturou AP také ve videu. Agentura AP od TK nakoupila do své svtové sít nkolik reportáží, a obrázky poízené zpravodaji a fotoreportéry TK tak byly k dispozici televizím prakticky po celém svt. O exkluzivní rozhovory projevily zájem i eské celoplošné televize, které pochopiteln nepatí k pravidelným odbratelm videoservisu TK.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Pehled potu vydaných zpravodajských materiál 2000 1-4
2007
5
celkem
1-4
2008
5
celkem
1-4
5
celkem 68 288
domácí
40 409
7 874
48 283
51 341
20 328
71 669
51 928
16 360
zahraniní
37 567
638
38 205
30 823
845
31 668
30 254
847
31 101
ekonomické
51 692
4 549
56 241
41 368
5 556
46 924
41 303
4 709
46 012
sportovní
27 121
686
27 807
40 648
1 895
42 543
40 204
1 906
42 110
anglické
28 661
4 514
33 175
21 215
3 665
24 880
20 539
3 641
24 180
profily
1 317
3 411
2 811
dokumenty
86
113
205
grafy
2 611
3 365
2 741
video
0
1 382
2 266
audio
793
13 093
16 207
foto
?
95 155
105 915
celkem
185 450
18 261
208 518
185 395
2009 1-4
32 289
333 603
Headliny
5
celkem
1
3
celkem 4 339
domácí
50 864
13 593
64 457
500
3 839
zahraniní
29 928
843
30 771
302
1 742
2 044
ekonomické
44 917
4 541
49 458
409
5 804
6 213
sportovní
49 485
1 771
51 256
334
2 319
2 653
anglické
18 566
3 657
22 223
2
13
15
3 332
0
0
0
profily dokumenty
221
0
0
0
grafy
2 614
0
0
1
video
3 485
0
0
0
audio
15 958
0
0
0
foto
112 687
0
0
0
356 462
1 547
13 717
15 265
celkem
193 760
24 405
2010 1-4
Headliny
5
celkem
1
3
celkem 9 843
domácí
51 229
10 380
61 609
815
9 028
zahraniní
31 416
926
32 342
441
3 335
3 776
ekonomické
40 594
3 875
44 469
772
13 287
14 059
sportovní
49 497
1 742
51 239
908
5 092
6 000
anglické
15 562
3 665
19 227
522
4 928
5 450
profily
3 433
0
0
0
dokumenty
387
0
0
0
grafy
1 786
0
0
0
video
3 407
0
0
0
audio
9 288
0
0
0
foto
118 740
0
0
0
345 927
3 458
35 670
39 128
celkem
188 298
20 588
184 228
27 463
342 436
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
2011 1-4 domácí
49 580
Headliny
5
celkem
1
3
celkem
9 529
59 109
827
9 038
9 865
zahraniní
29 985
845
30 830
402
4 617
5 019
ekonomické
40 457
3 847
44 304
871
12 625
13 496
sportovní
46 432
1 799
48 231
786
4 429
5 215
anglické
14 698
3 660
18 358
377
2 950
3 327
profily
2 665
0
0
0
dokumenty
150
0
0
0
grafy
1 518
0
0
0
video
1 940
0
0
0
audio
9 286
0
0
0
foto
125 861
0
0
0
342 252
3 263
33 659
36 922
5
celkem
1
3
celkem
celkem
181 152
19 680
2012 1-4
Headliny
domácí
48 357
6 693
55 050
794
8 509
9 303
zahraniní
27 891
837
28 728
344
4 004
4 348
ekonomické
33 764
3 450
37 214
677
11 670
12 347
sportovní
47 774
1 778
49 552
861
4 584
5 445
anglické
13 851
3 765
17 616
360
1 094
1 454 0
profily
2 574
0
0
dokumenty
173
0
0
0
grafy
1 615
0
0
0
video
1 759
0
0
0
audio
8 759
0
0
0
foto
125 608
0
0
0
328 648
3 036
29 861
32 897
5
celkem
1
3
celkem
celkem
171 637
16 523
2013 1-4
Headliny
domácí
45 836
4 771
50 607
949
9 098
10 047
zahraniní
28 924
844
29 768
601
6 118
6 719
ekonomické
30 906
3 074
33 980
696
9 791
10 487
sportovní
48 134
1 727
49 861
830
4 343
5 173
anglické
13 797
3 576
17 373
428
1 321
1 749 0
profily
2 818
0
0
dokumenty
140
0
0
0
grafy
1 538
0
0
0
video
1 826
0
0
0
audio
8 993
0
0
0
foto
109 637
0
0
0
306 541
3 504
30 671
34 175
celkem
167 597
13 992
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
FOTOBANKA TK Fotobanka je v rámci TK samostatným obchodním stediskem a organizaní jednotkou. Jejím úkolem je zpracovávat a ukládat snímky z produkce TK a partnerských zahraniních agentur do databáze a prodávat je klientm pedevším na tzv. sekundárních trzích, které jsou svými požadavky a chováním odlišné od odbratel prbžného zpravodajství. Hlavní prioritou editor zstává pi zpracování fotografií produkce TK. Pibývá zastupovaných autor, kteí posílají svou produkci k vložení do databáze. Materiál, který vhodn dopluje denní aktuální fotozpravodajství, je zpracováván s vyšší prioritou. Souástí práce týmu Fotobanky je i poizování materiálu vlastními silami nebo za pomoci externích spolupracovník, fotografování na zakázku, další individuální služby (napíklad rešeršní), digitalizace obrazového fondu TK a pée o archiv negativ, podpora zpravodajství a samozejm podpora klient. Databáze fotobanky obsahuje v souasnosti pes 3.000.000 fotografií. V souasnosti Fotobanka TK nabízí online fotografie jak TK, tak vtšiny zahraniních partner v reálném ase. Její webová aplikace http://fotobanka.ctk.cz resp. http://multimedia.ctk.cz obsahující zmínné ti milióny fotografií je pístupná nejen eské, ale i svtové veejnosti, a to vetn digitalizovaných unikátních historických fotografií, napíklad z první republiky nebo z období protektorátu. Databázi je možno pln prohledávat fulltextov prostednictvím popisk i pomocí metadat pipojených k fotografiím. I tím TK plní své poslání: zpístupuje své archivy maximáln jednoduchým zpsobem odborné i laické veejnosti a souasn ochrauje obrazový fond a peuje o jeho rozvoj. Unikátnost obrazového fondu TK pi tom spoívá v propojení historických a aktuálních fotografií. V roce 2013 pokraoval píznivý trend zakázkového fotografování pedevším pro Škoda Auto a.s. Krom Škody Auto byly dalšími vtšími zakázkami fotografování portrét Bankovní rady NB a tídenní konference Exportní garanní a pojišovací spolenosti, a.s. (EGAP). Podobn jako v pípad Národního muzea, jehož budovu TK pro poteby fotoarchivu celou ped zaátkem rekonstrukce fotografovala, se v roce 2013 vnovala prostorám Umleckoprmyslového muzea, které má rovnž v blízké dob projít rekonstrukcí. Po konferenci CEPIC v Barcelon v kvtnu a každoroním setkání v Perpignanu ve Francii pibyli do portfolia fotobanky noví zahraniní partnei - Tetra Images, Universal Images, Juicy Images, Atlántico Press, Mary Evans Picture Library. V kvtnu byla dokonena kniha vycházející z výstavy fotografií Václava Havla, realizovala se optovn výstava jeho fotografií ve Zlín, v evnicích a v Brn. Krom toho v první polovin roku Fotobanka TK jako generální dodavatel zajišovala výstavu The Best of Czech Press Photo na Letišti Václava Havla. Kniha o Havlovi doplnná o další materiály byla pipravena pro vydání v roce 2014 jako e-kniha.
Digitalizace fotoarchivu TK V srpnu dokonila redakce první ást pomrn velkého projektu skenování nkolika tisíc fotografií z negativ pro Ottovo nakladatelství a pipravovanou dvoudílnou publikaci Protektorát v obrazech. Na konci roku 2011 skonila intenzivní digitalizace archiv se tymi redaktory a skupinou obsluhy skener a Fotobanka TK pešla na model, podle nhož fungovala ped rokem 2006 - a to digitalizace na objednávku, tedy pouze podle zájmu klient. Intenzivní výbrová digitalizace stála v prmru tém ti miliony korun ron, pímé výnosy z ní byly v ádu desetitisíc ron. Nicmén umožnila zpístupnní
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
klíových soubor reportáží a témat z historie eskoslovenska, aniž by na to TK erpala veejné prostedky. V této etap digitalizace byla dokonena systematická odborná probírka reportáží z první republiky, druhé republiky a protektorátu a vybraných období a témat z let po roce 1945. Digitalizovány jsou rovnž soubory snímk tak, aby pokrývaly nejdležitjší události a skutenosti charakteristické pro každé desetiletí. Bhem roku 2013 aktualizovala redakce hrubý odhad asové a finanní náronosti pemny všech pedloh strojov do digitální podoby. V pípad strojové digitalizace by se jednalo o minimáln tíletý projekt ve dvousmnném provozu s celkovými minimálními náklady pes 22 milion korun - tedy zcela mimo možnosti TK jako komerní firmy. Data z minulých let ukazují (jak uvedeno o nkolik odstavc výše), že historické digitalizované fotografie zatím nikdy nevydlaly tolik, kolik bylo do jejich digitalizace vloženo – pokud nešlo o velice konkrétní projekt, jako je napíklad kniha zmínná na zaátku tohoto oddílu.
TK ONLINE TK Online pokrauje v innosti bývalé dceiné firmy Neris, jež zanikla integrací do TK v roce 2010. Provozuje zpravodajské servery TK ( ceskenoviny.cz, financninoviny.cz a sportovninoviny.cz ), na nichž prodává reklamu. Stará se o další firemní aplikace na internetu ( ctk.cz, protext.cz ), tvoí multimediální obsah pro mobilní operátory, internetové vydavatele a pipravuje a realizuje další služby pro tzv. nová média. Zpravodajské servery TK vnovaly zvýšenou pozornost ervnovým záplavám, zmnám v eské vlád, prezidentským a parlamentním volbám, ze kterých krom textového a obrazového agenturního zpravodajství pinášely i online výsledky zpracované do pehledných vizualizací. Ve sportu bylo dominantní akcí MS v hokeji. Webové aplikace k MS v hokeji a dodávka sportovních dat. V roce 2013 TK Online pokraovala ve vytváení speciálních webových HTML aplikací. Tzv. widgety jsou hotové stránky urené k vložení do webových stránek klient TK. Ti si mohou libovoln pizpsobit vzhled aplikace a ásten i její obsah. Krom aplikací zajišoval online tým i dodávku sportovních dat ve formátu XML (rozpis, soupisek, výsledk…). Data i webové aplikace byly aktualizovány v reálném ase a poskytovány klientm v eské republice i na Slovensku, vždy v jazyce píslušné zem. Zprávy do palubních systém automobil. Online tým od roku 2012 dodává pro zahraniního partnera výbr zpravodajství pro zobrazování v multimediálních systémech montovaných do automobil koncernu Daimler. Od roku 2013 pipravuje obdobnou službu pro vozy znaky BMW. Nové mobilní aplikace. Ve spolupráci s ÚIT a externím dodavatelem TK Online pipravila a vytváí obsah pro nové verze mobilních aplikací TK pro zaízení s operaním systémem Android a iOS. Aplikace byly uživatelm zpístupnny zaátkem roku 2014.
AKADEMIE TK Akademie TK je od roku 2009 školicí centrum této agentury, které je souasn v rámci TK samostatným obchodním stediskem. (Jeho ekonomické výsledky jsou popsány v kapitole o hospodaení.) Firmám, institucím i veejnosti nabízí pomrn širokou škálu mediáln zamených kurz,
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
která se mní podle aktuálních poteb klient a partner. TK se souste uje na své klíové know-how, tedy zpravodajství ve všech jeho formách (textové, fotografické, video, audio, web…) Akademie uspoádala také pednášky o TK a žurnalistice pro stední a vysoké školy a vzdlávací instituce, a to nejen eské. Úastníci kurz se asto vracejí na jiná školení a jsou partnei, kteí prošli tém všemi kurzy Akademie. To svdí o ucelené koncepci vzdlávání a kvalit služby. V neformálních rozhovorech úastníci kurz opakovan zdrazují, že se na kurzy Akademie TK hlásí také proto, že je nabízí dvryhodná a seriózní mediální organizace. Nejvýnosnjšími kurzy loni byly Psaní pro web, lovk ped kamerou, Krizová komunikace a eština v úedním styku. Naopak pomrn výrazn poklesl zájem o kurz Jak komunikovat s novinái (psaní tiskových zpráv), který býval v minulosti nejvýnosnjší. V roce 2013 nabídla Akademie tyto nové kurzy: 1. 2. 3. 4. 5.
Individuální kurzy na míru – pro firmy i jednotlivce Kurz krizové komunikace Kurz tvrího psaní Obrazová média a PR Jak natoit a publikovat video
Z nové nabídky mly nejvtší úspch kurzy pro firmy (KPMG, Energie, Grandhotel Pupp) a krizová komunikace. Je samozejmé, že Akademie organizuje také kurzy pro zamstnance TK, od redaktor po obchodníky.
PROTEXT Dalším samostatným obchodním stediskem v rámci TK je Protext. Tato služba je urena firmám i jednotlivcm, kteí mají zájem zveejnit tisková sdlení v plném znní a šíit je k odbratelm zpravodajství TK (média, ekonomická sféra, státní sféra). Zprávy jsou souasn zobrazovány na webových stránkách www.protext.cz a v aplikaci TK Free pro mobilní zaízení. Dležitou souástí píjm je nadále spolupráce se zahraniními agenturami – APA-OTS (Rakousko), PR News Wire (Velká Británie), Business Wire (USA). Tyto agentury zprostedkovávají obchod se zahraniními klienty, jejichž tiskové zprávy jsou pekládány do eského jazyka a distribuovány v rámci eské republiky.
ÚIT (INFORMANÍ TECHNOLOGIE) TK je jako každé moderní médium závislá i na tom, jak zvládá informaní technologie. Primární jsou pro ni samozejm technologie redakního systému a Infobanky. Dlouhodob si v tomto ohledu udržuje výsostné postavení, které potvrdil nákup etkaského know-how dvma agenturami v Nmecku. Z finanního hlediska byl problémem pro rok 2014 - ale z organizaního hlediska samozejm již v roce 2013, kdy bylo nutno pijímat rozhodnutí - poteba obnovit v podstat celé poítaové vybavení (kvli ukonení podpory operaního systému XP ze strany Microsoftu v dubnu 2014). Na druhé stran toho TK využila pro zásadní inovace hardwarového vybavení, které bylo beztak nutné.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Redakní systém Redakní systém je technickým srdcem agentury a TK si ped lety vyvinula vlastní. Úpravy redakního systému se týkaly pedevším dalšího rozšíení jeho funknosti zejména v oblasti plánovacích informací, zpesnní kontroly vyplnní metadat, nových vstup dat a nkterých dalších dílích vylepšení uživatelské obsluhy.
Databázové systémy Na platform textových databází nové verze Infobanky probíhal vývoj nového programového vybavení pro distribuci multimediálních zpravodajských výbr. Do provozu byla uvedena aplikace NewsMarket orientovaná na individuální distribuci výbr krátkých zpráv emailem nebo SMS s využitím samoobslužného nastavení.
Foto a multimédia Vzhledem k narstajícím problémm s výkonem fotobankové aplikace a k jejímu obtížn udržovatelnému stavu TK nenasadila pipravenou novou verzi uživatelského rozhraní, ale rozhodla se pipravit zcela novou verzi aplikace, zachovávající stávající funknost postavenou na novém kódu a na nové technologii pro fultextové vyhledávání. Tato verze bude základem pro další rozvoj aplikace. Vývoj probíhal ve druhém pololetí, nasazení je plánováno na rok 2014. Prbžn byl rozvíjen interní systém fotoarchivu a jeho klientská aplikace.
Distribuní systémy U vtšiny nejdležitjších klient byla do provozu nasazena nová verze programového vybavení pijímacích server, která umožuje automatické zálohování satelitního penosu, a tím potlaení negativních dopad pípadných výpadk. V souvislosti s tím byla upravena i monitorovací ást distribuního systému. Software IRISng byl dále vyvíjen zejména podle poteb klient, kteí tento systém využívají jako vlastní redakní systém.
Infrastruktura Ve druhé polovin roku byl nasazen nový hardware, na kterém je ve virtuálním prostedí provozována vtšina server s interními aplikacemi. Bhem roku byla testována ada ešení pro zabezpeení sít a pístupu k internetu. Nov zvolená antivirová aplikace byla hromadn nasazena v polovin roku, výbr zaízení pro zabezpeení perimetru sít a interní komunikace byl dokonen tsn ped koncem roku s plánovaným nasazením zaátkem roku 2014.
Ostatní Postupn byly do provozu nasazovány nov vybrané mobilní telefony s pístupem k nkterým interním aplikacím, piemž se dslednou optimalizací tarif souasn podailo udržet náklady na mobilní komunikaci pod úrovní pedchozích let. V závru roku probíhaly pípravy na rozsáhlou obmnu hardware stanic i penosných poíta v souvislosti s potebou zajistit pechod na novjší verzi operaního systému. Byly zakoupeny a postupn nasazovány licence potebné pro dosud vyhovující zaízení. V rámci významných zpravodajských událostí byl úspšn testován externí systém pro liveblogging vetn jeho využití pro klienty. Probíhal také další vývoj ady menších interních systém, dokoneny a nasazeny byly nové verze mobilních aplikací.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Údaje o hospodaení úseku jsou uvedeny v jiné ásti zprávy.
OBCHODNÍ ÚSEK V roce 2013 vedení obchodního úseku pokraovalo v aktivitách smujících ke zdokonalení postup obchodních zástup v osobních jednáních s klienty. S ohledem na nárst substitut využívání služeb TK na trhu je stále dležitjší umt dobe obchodn pipravit nabídku reagující na individuální poteby potenciálních klient a odlišit výhody nabídky služeb TK od využívání volných zdroj na internetu anebo služeb agregátor. Hlavním cílem tchto aktivit byla píprava písemného Manuálu obchodních dovedností TK jako souhrnu poznatk, zkušeností, argument a vhodných postup použitelných v marketingových a obchodních aktivitách TK. Zkušenosti externího odborníka na obchodní dovednosti spojené s tvorbou interní argumentace v TK pro prosazení vlastních produkt se ukázalo správným krokem. Spojením externích a interních zkušeností s prodejem informaních produkt a pipojením dalších podkladových materiál popisujících samotné informaní služby TK a konkurenní výhody vznikla finální podoba Manuálu obchodních dovedností TK. Spolen s pípravou manuálu bylo nezbytné se marketingov vnovat také externímu prostedí, a to zejména ochran obsahu TK ped jeho zneužíváním na internetu. Zástupce TK v komisi SPIR pro samoregulaci obsahu na internetu inicioval jednání této komise zamené na vyhodnocení pravidel k innosti agregátor na internetu a k agenturám pro monitoring médií vetn internetu. Výsledkem jednání komise bylo vydání odborného stanoviska k aktivitám agregátor na internetu konstatující, že pi opakovaném a systematickém využívání i ásti obsahu vydavatel a tiskových agentur na internetu potebuje k takové innosti agregátor souhlas pvodce zpravodajského obsahu a zárove samozejm musí dodržovat ustanovení autorských práv vetn ochrany databází (napíklad internetových stránek) a musí se vyvarovat nekalé soutže s majiteli obsahu. V dalším odborném stanovisku k monitoringovým službám komise konstatovala, že k opakovanému monitoringu celých lánk a vytváení výbr lánk v médiích a na internetu potebuje monitoringová agentura souhlas pvodce obsahu. Dalším závrem tohoto stanoviska byl fakt, že lánky na internetu je možné využívat bez souhlasu majitele pouze pro vlastní osobní potebu, a nikoli pro jejich využívání ve firmách a institucích vetn jejich pedávání dalším uživatelm v tchto subjektech napíklad zpístupnním na intranetu anebo formou jejich šíení e-mailem. Na trh byla v roce 2013 uvedena nová služba NewsMarket TK jako první informaní samoobsluha v takovém rozsahu na internetu. Služba využívá krátkých headlin TK opatených metadaty k jejich výbru dle individuálních poteb uživatel. Po zadání klíových slov svého zájmu a dobití odpovídajícího finanního kreditu jsou uživateli zasílány na jeho e-mail anebo formou sms krátké zprávy odpovídající zadanému výbru. Služba je zamena na informaní poteby zejména široké veejnosti, a proto byla pi jejím uvedení na trh spuštna reklamní kampa ve vybraných médiích. S ohledem na zjištné poteby nkterých klient byly pipraveny zmny ve služb News Select TK. Krom nkolika drobných uživatelských zmn byl ve služb zaveden nový obsahový kanál Hlavní zprávy a vybrané oborové ekonomické kanály s ohledem na cílové skupiny potenciálních klient. Tyto cílové skupiny byly poté postupn oslovovány odpovídající nabídkou. Služba je nadále zamena zárove na anglicky mluvící manažery ve firmách a institucích, kteí mohou využívat nkteré ze šesti volitelných kanál obsahující výbry anglických zpráv anebo celé jejich komplety. V jednání s obchodním zástupcem firmy BMW bylo možno využít dívjších obsahových, distribuních a obchodních zkušeností s pípravou informaních modul pro automobilku Daimler a pipravit nabídku zpráv a fotografií na míru pro vozy BMW, která byla ve druhé polovin minulého roku úspšn zakonena podpisem smlouvy na dobu neuritou. Majitelé dalších typ automobil tak budou moci v R využívat nkolik informaních modul TK.
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
Ve službách pro internetové vydavatele se TK zamila na zjištní míry zájmu o službu aktuálních online penos z dležitých událostí (liveblogging). Princip nabídky je postaven na zpístupnní platformy pro penosy spolu s poskytováním agenturních zpráv, fotografií, videí, zvuk, graf a kreseb jednotlivým internetovým vydavatelm. Vzhled a design zpravodajského obsahu je možné upravit pro každého zvláš. Jako první událost pokrytou on-line penosem byl vybrán zaátek soudního procesu s Davidem Rathem. Úspšn pokraovala nabídka dat z významných sportovních událostí. Klienti oceují zejména fakt, že se nemusí starat o zajištní sportovních dat a jejich ovování a mohou se pln vnovat tvorb svého jedineného obsahu. U widget oceují klienti možnosti pizpsobení jejich vzhledu, kdy tenái více server nepoznají, že tato data pocházejí z jednoho agenturního zdroje. S cílem distribuce zpravodajství TK dalším vhodným skupinám uživatel byla uzavena smlouva o distribuci vybraných modul agenturních zpráv se spoleností CRIF – Czech Credit Bureau, a.s. Všichni uživatelé jejich informaního systému kreditních, obchodních a finanních informací tak mají nov možnost si objednat volitelné moduly zpráv TK. Ze zkušeností je zejmé, že uživatelé informací preferují využívání informaních zdroj v jednom anebo maximáln dvou informaních systémech. Proto bude i v budoucnosti zájmem TK uzavírání strategických a distribuních partnerství s provozovateli informaních systém, které nejsou svým obsahem konkurenní obsahu TK. V rámci propaganích aktivit byla vytvoena produktová stránka služby NewsMarket, byly realizovány reklamní kampan zamené na produkt News Select a na podzim 2013 byl vydán Newsletter TK informující všechny partnery a klienty TK o novinkách v agentue. V plánu na rok 2014 je jedním z hlavních úkol uvedení všech princip zmínných v Manuálu obchodních dovedností TK do každodenní obchodní praxe, monitoring jeho využívání a návrhy na pípadnou úpravu manuálu.
OCHRANA OBSAHU A JEHO VYUŽÍVÁNÍ Dležitým smrem innosti zstává i nadále ochrana obsahu TK nejen na internetu a prosazování pedvídatelných a férových pravidel pro jeho využívání. TK zde jednak koná vlastní kroky, jednak spolupracuje s ostatními vydavateli a se sdružením SPIR, a prostednictvím organizací EANA a MINDS také na mezinárodní úrovni a ve vztahu k Evropské unii. Podntná je spolupráce zejména se Sdružením pro internetovou reklamu (SPIR), které zídilo Komisi pro samoregulaci a ochranu obsahu na internetu, jejímž lenem se stal rovnž obchodní editel TK. Komise zaala svoji innost na pelomu roku 2012/2013 a zaala pipravovat vydání Etického kodexu pebírání zpráv na internetu jako formu srozumitelného výkladu právních pedpis týkajících se využívání obsahu na internetu. Hlavní cíle vydavatel a informaních agentur v ochran obsahu na internetu pednesli a v diskusním panelu detailnji prodiskutovali pední pedstavitelé mediálních dom a TK na konferenci Internet Advertising Conference (IAC) 2012. TK tak nadále psobí ve smrech, které v koneném dsledku poskytují veejnosti doporuené postupy pi využívání zpravodajství na internetu v rámci zákonných pravidel a pomáhají v jejich osvt. Klíovou aktivitou podporující a zárove ochraující prodej informaních produkt TK byla organizace ochrany obsahu na internetu spolu s významnými vydavateli na internetu. Hlavním zámrem pípravy tchto aktivit bylo zajištní co nejširší podpory dalších mediálních subjekt na daném trhu pi sledování zneužívání obsahu TK i dalších vydavatel na internetu spolu s formulací obecn platných pravidel pro jeho využívání. Dívjší sledování zneužívání zpráv TK na internetu na pelomu roku 2009/2010 ukázalo, že tém 90% server, které mly njaké zprávy TK umístné na svých stránkách, je používalo bez potebných licenních oprávnní. Na základ osobních kontakt s provozovateli pibližn 140 server, u kterých byla nejvíc porušována práva TK, tehdy tém 80% z nich po dohod pestalo agenturní zprávy dále
Zpráva o innosti eské tiskové kanceláe
zneužívat a 10% z nich uzavelo s TK smlouvu o využívání zpravodajství. Koncem roku 2012 provedla TK novou kontrolu a v roce 2013 ešila s provozovateli výrazn menší poet porušení práv. V roce 2013 byl v rámci pilotního projektu proveden rovnž online tracking fotografií na webu na celé domén .cz. Celkový objem pohledávek z toho vzešlých byl v soutu pibližn 500.000,- K „hrubého“, tedy i s externími výdaji. Souasn tracking potvrdil stále nízkou úrove respektu vi tak elementární mravní zásad, že „si nemohu brát, co mi nepatí“. V únoru 2013 zpracoval na podnt TK a Unie vydavatel Ústav autorského práva Právnické fakulty UK odborné vyjádení zamené na ochranu obsahu na internetu. V záí 2013 vydala Komise SPIR dv pro TK významná písemná stanoviska: Stanovisko Komise k agregátorm obsahu se zamuje na vztahy mezi majiteli obsahu a agregátory z pohledu zákon a etických princip pebírání obsahu na internetu a je pozitivní pro tvrce. I ve stanovisku k žádosti TK o pebírání obsahu na internetu firmami a institucemi a jeho dalšímu šíení uvnit tchto subjekt dospla Komise k závru, že bez souhlasu pvodce obsahu není takové nakládání s jeho obsahem možné. Pokud jde o Evropskou unii, komise zahájila veejné konzultace, které mají v roce 2014 vyústit rozhodnutím, zda navrhne zmny v systému autorských práv. Tyto konzultace jsou pomrn pomalé, nepehledné a ne vždy se dotýkají skuten klíových problém.
ZAHRANINÍ INNOST TK A OCENNÍ TK je lenem dvou agenturních mezinárodních sdružení: Evropské aliance tiskových agentur (EANA), která sdružuje asi 30 evropských tiskových agentur, a MINDS International, sít více než 20 agentur z celého svta, které spolupracují zejména pi rozvoji nových digitálních projekt, pi vývoji a hodnocení nových aplikací a služeb. Každá z tchto organizací poádá dv konference i workshopy ron, kterých se zástupci TK aktivn úastní a které slouží k výmn zkušeností, poznání nových trend a jejich kritickému hodnocení. Generální editel TK Jií Majstr je lenem ptilenného ídícího výboru EANA. editel ÚIT Jan Kodera je lenem ídícího výboru svtového sdružení MINDS. Obojí je potvrzením respektu a postavení TK v mezinárodním mítku. Fotobanka TK byla v roce 2013 opt partnerem a agenturou oficiáln fotograficky zaštiující konferenci CEPIC, která je každoroním nejvýznamnjším setkáním fotobank v oblasti obchodu s fotografiemi. CEPIC je organizací sdružující více než 1000 fotobank a obrazových agentur z celého svta. Fotograf TK Michal Kamaryt získal za rok 2013 hlavní cenu a fotograf Roman Vondrouš dv další ceny v soutži Czech Press Photo.
II. Výroþní zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe za rok 2013
Shrnutí Rok 2013 byl prvním od roku 2011, kdy agentura dosáhla zisku (tĜi milióny korun) a kdy rovnČž dosáhla kladného provozního hospodáĜského výsledku. Byl prvním rokem od zaþátku ekonomické krize, kdy se podaĜilo zastavit meziroþní snižování výnosĤ. Vedení agentury stanovilo jako základní ekonomický cíl firmy v dobČ ekonomické i odvČtvové krize pĜizpĤsobit ýTK situaci na trhu postupnými kroky bez ohrožení kvality zpravodajství, bez požadavkĤ na veĜejné zdroje þi státní rozpoþet a bez ohrožení finanþní stability agentury. Konkrétním cílem rozpoþtu na rok 2013 bylo dosáhnout vyrovnaného hospodaĜení. Odhadnutý pokles výnosĤ hlavních þinností byl cca 9 mil. Kþ, což pĜedstavovalo 3,6 %. Proti tomu bylo postaveno meziroþní snížení nákladĤ (proti rozpoþtu na rok 2012) o cca 20 mil. Kþ, tj. o 7,4 %. Zhruba polovinu meziroþního snížení mČly zajistit osobní náklady, další velká þást pĜipadla na služby. Ve skuteþnosti celkové výnosy byly lepší, než pĜedpokládal rozpoþet, v hlavních þinnostech se dokonce meziroþnČ mírnČ zvýšily a celkovČ stagnovaly. To spolu s dodržením nákladové káznČ znamenalo, že hospodáĜský výsledek za úþetní období byl o 7 mil. Kþ lepší, než v roce 2012 a o 2,6 mil. Kþ lepší, než byl pĜedpoklad rozpoþtu. 1
Hlavní þinnosti si vedly ještČ lépe, protože rozpoþet pĜekonaly o 7,5 mil. Kþ a meziroþnČ se zlepšily skoro o 9 mil. Kþ.
Tabulka 1 - Rozhodující þísla hospodaĜení v tis. Kþ tis. Kþ HospodáĜský výsledek za úþetní období
Skut. 2013 3 017
Skut. 2012 -3 980
Rozp. rozdíl k 2013 min. roku 372 6 997
rozdíl k rozpoþtu 2 645
HospodáĜský výsledek pĜed zdanČním
3 507
-3 370
372
6 877
3 135
Provozní hospodáĜský výsledek
3 301
-3 531
-1 643
6 832
4 944
HospodáĜský výsledek hlavních þinností
8 908
-21
1 430
8 929
7 478
1
Hlavní þinnosti zahrnují výnosová stĜediska zpravodajství, databanka multimédií, Protext, ýTK Online, Akademie a režijní stĜediska úsek generálního Ĝeditele, úsek informaþních technologií, obchodní úsek a ekonomický úsek.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Vývoj nákladĤ a výnosĤ hlavních þinností od roku 2007 popsaný v následujícím grafu ukazuje, že ýTK za posledních sedm let pĜišla vzhledem k pomČrĤm na mediálním trhu zhruba o tĜetinu výnosĤ a musela tedy postupnČ ušetĜit zhruba tĜetinu nákladĤ. Graf ukazuje, že pokles výnosĤ v letech 2008 až 2010 byl prudší, než absorpþní schopnost nákladĤ. To bylo dĤsledkem rozhodnutí vedení agentury: úspory nákladĤ totiž nesmČly zpĤsobit pokles kvality produkce, protože tím by se ýTK jako dodavatel zpravodajského servisu dostala do smrtící spirály, kdy by snižování nákladĤ vedlo k takovému snížení kvality, že by ýTK pĜestala být relevantní jako dodavatel kvalitního, ovČĜeného všestranného zpravodajství a médiím by pak nepochybnČ nezbylo, než založit si agenturu vlastní. V letech 2011-2013 pokraþovalo snižování nákladĤ, ale pokles výnosĤ se zpomaloval, až se v roce 2013 zastavil. Graf 1- Vývoj nákladĤ a výnosĤ hlavních þinností od r. 2007 (mil. Kþ)
Finanþní situace agentury byla a je nadále stabilní. Likvidita prvního stupnČ, tedy pomČr krátkodobého finanþního majetku a krátkodobých závazkĤ, dosáhla hodnoty 4,59. Agentura nemá žádné bankovní pĤjþky.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Majetek Rozvaha Aktiva Bilanþní suma se meziroþnČ snížila o 4,5 mil. Kþ. Snížení bylo zpĤsobeno kombinací snížení dlouhodobého majetku o 18,8 mil. Kþ a zvýšení obČžných aktiv o 14,7 mil. Kþ. Ostatní aktiva se na zmČnČ bilanþní sumy podílela þástkou 385 tis. Kþ. Snížení dlouhodobého majetku se rozpadá na snížení dlouhodobého hmotného majetku (10,2 mil. Kþ), které je výsledem pomČru odpisĤ a investic hlavnČ v budovách, a snížení dlouhodobého finanþního majetku (8,1 mil. Kþ), který pĜešel do krátkodobého finanþního majetku a tedy do obČžných aktiv. V obČžných aktivech se tedy zvýšil finanþní majetek o 18,6 mil. Kþ a proti tomu se snížily pohledávky o 3,9 mil. Kþ. Pasiva V pasivech se snížení bilanþní sumy projevilo poklesem vlastního kapitálu o 5,5 mil. Kþ kombinací þerpání z fondĤ (komentované v þásti Fondy ze zisku a ve výkazu zmČn vlastního kapitálu v PĜíloze k úþetní závČrce) a dosaženého zisku. Cizí zdroje se o 1,3 mil. Kþ zvýšily, a to hlavnČ vlivem vytvoĜené rezervy. Závazky poklesly o 1 mil. Kþ a ostatní pasiva o 381 tis. Kþ. Podíl cizích zdrojĤ dosáhl úrovnČ 9,4 %.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Tabulka 2 - Hlavní položky rozvahy k 31.12.; v tis. Kþ
2013
2012
2011
Aktiva celkem
476 145
480 700
493 695
100,00%
-4 555
Dlouhodobý majetek
328 277
347 126
367 474
68,94%
-18 849
873
1 454
2 298
0,18%
-581
dlouhodobý hmotný majetek
312 286
322 501
332 864
65,59%
-10 215
pozemky
38 263
38 263
38 263
8,04%
0
budovy, stavby
264 040
271 948
280 145
55,45%
-7 908
sam. mov. vČci
z toho
dlouhodobý nehm. majetek z toho
9 929
11 722
14 103
2,09%
-1 793
jiný dlouh. majetek
20
20
20
0,00%
0
nedok. dlouh. maj.
34
548
333
0,01%
-514
15 118
23 171
32 312
3,18%
-8 053
145 095
130 416
123 956
30,47%
14 679
0
0
0
0,00%
0
32 356
36 272
35 374
6,80%
-3 916
112 739
94 144
88 582
23,68%
18 595
2 773
3 158
2 265
0,58%
-385
dlouhodobý finanþní majetek ObČžná aktiva z toho
Podíl v % Rozdíl 13-12
zásoby krátkodobé pohledávky finanþní majetek
Ostatní aktiva Pasiva celkem
476 145
480 700
493 695
100,00%
-4 555
Vlastní kapitál
427 889
433 405
446 320
89,87%
-5 516
44 948
43 606
44 086
9,44%
1 342
Cizí zdroje z toho
rezervy
2 450
50
1 003
0,51%
2 400
dlouhodobé závazky
17 931
17 342
16 509
3,77%
589
krátkodobé závazky
24 567
26 214
26 574
5,16%
-1 647
0
0
0
0,00%
0
3 308
3 689
3 289
0,69%
-381
bankovní úvČry Ostatní pasiva
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Finanþní majetek Vývoj finanþního majetku Finanþní majetek v prĤbČhu roku soustavnČ rostl a k 31. 12. 2013 dosáhl hodnoty 112,7 mil. Kþ. Vedle již zmínČného pĜesunu dlouhodobých finanþních aktiv do krátkodobého finanþního majetku se zde projevilo i snižování expozice v asset managementu a snížení pohledávek.
DŝůŝŽŶLJ
Graf 2 - Vývoj finanþního majetku v prĤbČhu roku 2013 ϭϭϱ
ϭϭϬ
ϭϬϱ
ϭϬϬ
ϵϱ
ϵϬ
ϴϱ
ϴϬ
ϳϱ
ϳϬ ϭ͘ϭ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘Ϯ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϯ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϰ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϱ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϲ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϳ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϴ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϵ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϭϬ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϭϭ͘ϮϬϭϯ
ϭ͘ϭϮ͘ϮϬϭϯ
Cenné papíry v rámci asset managementu V þervnu 2008 byly umístČny volné finanþní prostĜedky v objemu 45 mil. Kþ do dlužných cenných papírĤ. Toto portfolio spravuje ýSOB asset management. V roce 2013 se hodnota portfolia zvýšila o 733 tis. Kþ, což pĜedstavovalo 2,38 %. V období od roku 2008 byla prĤmČrná výkonnost portfolia 2,86 % p.a. V prĤbČhu roku 2013 pokraþoval v tomto druhu investování proces snížení expozice, zahájený v roce 2012. Do hotovosti jsme pĜevedli 16,4 mil. Kþ. Hodnota portfolia k 31.12.2013 tak þinila 23 722 tis. Kþ. Skládá se z dluhopisĤ (vþetnČ dluhopisĤ ýR) s dobou splatnosti nad jeden rok a fondĤ (dlouhodobý finanþní majetek), dluhopisĤ se splatností do jednoho roku (krátkodobý finanþní majetek) a penČz.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Graf 3- PĜírĤstky a úbytky portfolia v roce 2013 po mČsících v tis. Kþ
ĐĞ şƐ ŝd
ϭϱϬ ϭϬϬ
ϭϯϭ
ϭϭϴ ϵϴ ϳϰ
ϳϭ
ϱϬ
ϴϮ
ϴϳ
ϰϱ
ϯϳ ϲϵ
Ϭ
ϭϯ
ϭ Ͳϭ ϯ Ϯ Ͳϭ ϯ ϯ Ͳϭ ϯ ϰ Ͳϭ ϯ ϱ Ͳϭ ϯ ϲ Ͳϭ ϯ ϳ Ͳϭ ϯ ϴ Ͳϭ ϯ ϵ Ͳϭ ϯ Ͳϱ Ϭ
ϭϬͲ ϭϯ
ϭϭͲ ϭϯ
ϭϮͲ ϭϯ
Ͳϵ ϭ
Ͳϭ Ϭ Ϭ Ͳϭ ϱ Ϭ
Fondy ze zisku Vzhledem ke svému statutu ýTK rozdČluje zisk tak, že þást rozdČluje do fondĤ a þást ponechává v nerozdČleném zisku minulých let jako rezervu na ztrátová léta. ZĤstatek nerozdČleného zisku k 31. 12. 2013 þinil 44 093 tis. Kþ. Tuto výši považujeme za dostateþnou. Fondy ze zisku mají dvojí zamČĜení – sociální a „strategické“. V sociální þásti je sociální fond (používaný na stravenky), fond sociálního pojištČní a fond penzijního pĜipojištČní. ýerpání tČchto fondĤ je komentováno v þásti Sociální program. Ve „strategických“ fondech, které slouží dlouhodobým strategickým zámČrĤm agentury, je fond rozvoje, vzdČlávání, propagace a digitalizace. V roce 2013 bylo z tČchto fondĤ þerpáno nejvíce z fondu rozvoje – 2,2 mil. Kþ.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe Tabulka 3 - Tvorba a þerpání fondĤ ze zisku 2013 v tis. Kþ
poþáteþní zĤstatek 1 297 1 002 3 603 7 215 1 553 120 444
sociální fond fond soc.pojištČní fond vzdČlávání fond rozvoje fond penzijního pĜipojištČní fond propagace fond digitalizace
Fondy ze zisku celkem
0
2 679 351 804 2 578 2 202 109 304
koneþný zĤstatek 1 618 651 2 799 9 637 1 351 11 140
10 000
9 027
16 207
zvýšení
snížení
3 000 0 5 000 2 000
15 234
Personalistika a mzdy ZamČstnanost Poþet zamČstnancĤ Mezi lednem a prosincem 2013 se evidenþní stav k prvnímu dni mČsíce snížil o 7 zamČstnancĤ. Tabulka 4- Evidenþní stavy zamČstnancĤ k prvnímu dni mČsíce mČsíce-->
1
zpravodajství
186
181
182
184
183
180
181
182
180
178
179
178
9
9
9
9
10
10
10
9
9
9
9
9
databanka multimédií ýTK Online obchodní úsek
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
úsek informaþních technologií
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
Ĝízení a správa
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
provoz
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
ostatní
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Celkem
271
266
267
269
269
266
267
267
265
263
265
264
Dalším pohledem na poþet zamČstnancĤ je vývoj prĤmČrného pĜepoþteného poþtu zamČstnancĤ, který bere v úvahu nástupy a výstupy v prĤbČhu mČsíce a zkrácené pracovní úvazky:
Graf 4 - Vývoj pĜepoþteného poþtu zamČstnancĤ od ledna 2011
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
285 283 282 282 281 280
290
274 273 270 273 273 273
280
listopad/13
záĜí/13
þervenec/13
kvČten/13
listopad/12
záĜí/12
þervenec/12
kvČten/12
bĜezen/12
leden/12
listopad/11
záĜí/11
þervenec/11
kvČten/11
leden/11
250
bĜezen/11
260
bĜezen/13
265 261 262 263 262 261 261 261 258 258 259 260
270
leden/13
300
296 297 297 295
310
315 314 313 312 308 307 304 304
320
PĜepoþtený poþet zamČstnancĤ klesal strmČ od ledna 2011 do ledna 2013, v prĤbČhu roku 2013 se pak pohyboval minimálnČ.
Struktura zamČstnancĤ
Tabulka 5 - Vývoj struktury zamČstnancĤ od roku 2011 rok
jednotka
2013
2012
2011
evidenþní poþet k 31.12.
poþet
266
278
299
ukazatel fluktuace v %
%
7,13
12,36
15,97
prĤmČrný vČk
roky
43,32
42,87
42,89
prĤmČrná doba zamČstnání
roky
13,80
13,01
12,73
% bez maturity
%
5,69
5,25
6,57
% stĜedoškolákĤ
%
34,88
32,79
34,63
% vysokoškolákĤ
%
59,43
61,96
58,81
% redaktorĤ
%
69,90
69,42
67,69
PrĤmČrný vČk zamČstnance ýTK k 31. 12. 2013 dosáhl hodnoty 43,32 a meziroþnČ se zvýšil o 0,45 roku. PrĤmČrná doba zamČstnání se zvýšila 0,28 roku na 13,01. Ukazatel fluktuace se snížil na 7,13 %. VzdČlanostní struktura zamČstnancĤ byla stabilní. Podíl vysokoškolákĤ se mírnČ snížil na úkor ostatních dvou kategorií. Podíl redaktorĤ na celkovém stavu zamČstnancĤ se mírnČ zvýšil na 69,9 %.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Mzdy Produktivita práce a prĤmČrný výdČlek PrĤmČrný výdČlek meziroþnČ vzrostl o 1,5 %, což pĜi meziroþní míĜe inflace 1,4 % znamenalo stagnaci reálné mzdy. PĜidaná hodnota se zvýšila o þtvrt procenta, což pĜi poklesu prĤmČrného pĜepoþteného poþtu zamČstnancĤ o 6 % vedlo k rĤstu produktivity z pĜidané hodnoty o 2,9 %. Objem vyplacených mezd poklesl o 5,3 %. Tabulka 6 - Produktivita práce a prĤmČrný výdČlek Ukazatel
jednotka
Objem vyplacených mezd
tis. Kþ
PrĤmČrný pĜepoþtený poþet zamČstnancĤ
jedn.
2013
2012
2011
% 2013/2012
120 092 125 757 132 755
95,49%
261
277
305
94,05%
38 348
37 768
36 264
101,54%
189 505 189 026 201 876
100,25%
PrĤmČrný výdČlek
Kþ/mČsíc
PĜidaná hodnota
tis.Kþ
Produktivita z pĜidané hodnoty
tis.Kþ/rok
726,16
681,24
661,75
106,59%
Roþní prĤmČrný výdČlek
tis.Kþ/rok
460,18
453,22
435,17
101,54%
Nominální a reálná mzda PrĤmČrná mzda se v roce 2013 zvýšila nominálnČ o 1,54 % a reálnČ o 0,13 %. Tabulka 7 - Nominální a reálná mzda
Kþ
prĤm. mzda 2013
prĤm. mzda 2012
prĤm. mzda 2011
zmČna nom. mzdy
inflace zmČna reál. mzdy
ýR
25 128
25 101
24 436
0,11% 1,40%
-1,27%
ýTK
38 348
37 768
36 264
1,54% 1,40%
0,13%
1,53
1,50
1,48
pomČr ýTK/ýR
14,28
Sociální program Na sociální program ýTK v roce 2013 vynaložila 5,2 mil. Kþ, což bylo o 230 tis. Kþ ménČ než v roce 2012. To je mimo jiné dáno poklesem stavu zamČstnancĤ. NejvČtší podíl na þerpání (51 %) má stravné. ýTK pĜispívá na stravu 45,- Kþ za odpracovanou smČnu. Druhým nejvČtším titulem je pĜíspČvek na penzijní pĜipojištČní, který je poskytován ve výši 2 % z výdČlku. Podíl na sociálním programu v roce 2013 byl 42 %. Zbylých 7 % þerpání pĜipadá na fond sociálního pojištČní, který zmírĖuje následky snížení pĜíjmu zamČstnancĤ z dĤvodu nemoci tím, že podle stanovených kritérií doplĖuje dávky z nemocenského pojištČní.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Tabulka 8 - ýerpání sociálního programu tis. Kþ stravné - soc. fond fond soc. pojištČní
2013 2679
2012 2913
2011 5 983
351
251
239
penz. pĜipojištČní -fond
2202
2298
2489
celkem
5 232
5 462
8 711
HospodaĜení Výkaz zisku a ztráty Plné znČní výkazu zisku a ztráty je uvedeno v PĜíloze k úþetní závČrce. Následující tabulka popisuje pouze vybrané položky. NejvČtším zjednodušením proti plnému výkazu je sdružení ostatních provozních výnosĤ a ostatních provozních nákladĤ, které zahrnují tržby z prodeje majetku, jeho zĤstatkovou cenu, danČ a poplatky, zmČnu stavu rezerv a opravných položek a ostatní provozní výnosy a náklady.
Tabulka 9 - Vybrané položky výkazu zisku a ztráty - srovnání s rozpoþtem a minulým rokem
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
tis. Kþ
Skut. 2013 Skut. 2012
Rozp. 2013
rozdíl S-S
rozdíl S-R
Tržby za prodej zboží
0
0
0
0
0
Náklady na prodej zboží
0
0
0
0
0
Obchodní marže
0
0
0
0
0
Výkony
259 986
263 287
253 520
-3 301
6 466
Tržby za prodej výr. a služeb
259 986
263 287
253 520
-3 301
6 466
zmČnu stavu zásob
0
0
0
0
0
Výkonová spotĜeba
70 481
74 261
71 993
-3 780
-1 512
SpotĜeba materiálu a energie
11 215
12 095
12 198
-880
-983
Služby
59 266
62 166
59 795
-2 900
-529
PĜidaná hodnota
189 505
189 026
181 527
479
7 978
Osobní náklady
168 161
175 919
169 505
-7 758
-1 344
13 031
13 738
12 530
-707
501
Ostatní provozní výnosy
5 475
482
320
4 993
5 155
Ostatní provozní náklady
10 487
3 382
1 454
7 105
9 033
Provozní HV
3 301
-3 531
-1 642
6 832
4 943
Finanþní výnosy
4 282
2 826
8 040
1 456
-3 758
Finanþní náklady
4 076
2 665
6 025
1 411
-1 949
206
162
2 014
44
-1 808
Odpisy
Finanþní HV MimoĜádné výnosy
0
-1
0
1
0
490
610
0
-120
490
HV po zdanČní
3 017
-3 980
372
6 997
2 645
HV pĜed zdanČním
3 507
-3 370
372
6 877
3 135
daĖ z pĜíjmĤ (splatná+odložená)
HospodáĜský výsledek za úþetní období (tedy HV po zdanČní) dosáhl hodnoty 3 mil. Kþ. Z toho byl provozní hospodáĜský výsledek + 3,3 mil. Kþ, finanþní hospodáĜský výsledek + 206 tis. Kþ a odložená daĖ z pĜíjmĤ – 490 tis. Kþ.
Výkony meziroþnČ poklesly 3,3 mil. Kþ a výkonová spotĜeba o 3,8 mil. Kþ. To vedlo ke stagnaci, respektive malému rĤstu pĜidané hodnoty (ta vzrostla o 479 tis. Kþ). Snížení osobních nákladĤ o 7,8 mil. Kþ bylo doprovázeno poklesem odpisĤ o 707 tis. Kþ. Zvýšení ostatních provozních výnosĤ a nákladĤ je z velké þásti zpĤsobeno zaúþtováním smluvní pokuty ve výši 5 mil. Kþ a souþasnČ vytvoĜením opravné položky k této pokutČ v plné výši (viz oddíl MimoĜádné a jednorázové vlivy). Ve srovnání s rozpoþtem byly výkony lepší o 6,5 mil. Kþ a ve výkonové spotĜebČ ýTK 1,5 mil. Kþ proti rozpoþtu ušetĜila, což vedlo ke zlepšení pĜidané hodnoty proti pĜedpokladĤm o 8 mil. Kþ. Provozní hospodáĜský výsledek byl proti rozpoþtu zlepšen o 5 mil. Kþ. Proti rozpoþtu se zhoršil finanþní hospodáĜský výsledek, což bylo zpĤsobeno nižší než pĜedpokládanou výkonností cenných papírĤ.
Výkaz zisku a ztráty – hlavní þinnosti
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe Hlavní þinnosti zahrnují výnosová stĜediska, tj. zpravodajství, databanka multimédií, Protext, ýTK Online, Akademie, a režijní stĜediska, tj. úsek generálního Ĝeditele, úsek informaþních technologií, obchodní úsek a ekonomický úsek. Vývoj v hlavních þinnostech byl klíþem k úspČšnému hospodaĜení v roce 2013. HospodáĜský výsledek zde dosáhl hodnoty 8,9 mil. Kþ, což bylo o 7,5 mil. Kþ lepší, než pĜedpokládal rozpoþet, a vzhledem k tomu, že v roce 2012 hospodaĜila tato stĜediska vyrovnanČ, byl lepší o 8,9 mil. Kþ než vloni. Ve srovnání s rokem 2012 se náklady snížily o 14,7 mil. Kþ, tedy o 6 %. Toto snížení dokázalo vykompenzovat snížení výnosĤ, které þinilo 6,2 mil. Kþ. Snížení výnosĤ se týkalo všech druhĤ; v nákladech se nejvíce snížily náklady osobní (8,1 mil. Kþ), následovaly úklid, telefony a cestovné. Na zlepšení proti rozpoþtu se více podílely výnosy, které ho pĜekroþily o 4,4 mil. Kþ. Zásluhu na tom mČly ostatní služby a zpravodajství. V nákladech bylo uspoĜeno 2,9 mil. Kþ, nejvíce v nákladech osobních, úklidu, telefonech a energiích. tis. Kþ
Skut. 2013
Skut. 2012
Rozp. 2013 rozdíl S-S
rozdíl S-R
Tržby za prodej zboží
0
0
0
0
0
Náklady na prodej zboží
0
0
0
0
0
Obchodní marže
0
0
0
0
0
Výkony
238 723
236 180
234 565
2 543
4 158
Tržby za prodej výr. a služeb
238 723
236 180
234 565
2 543
4 158
zmČnu stavu zásob
0
0
0
0
0
Výkonová spotĜeba
51 796
55 659
54 842
-3 863
-3 046
SpotĜeba materiálu a energie
11 277
11 963
11 803
-686
-526
Služby
40 519
43 696
43 039
-3 177
-2 520
PĜidaná hodnota
186 927
180 521
179 723
6 406
7 204
Osobní náklady
166 015
168 178
167 339
-2 163
-1 324
10 730
11 361
10 217
-631
513
Ostatní provozní výnosy
350
350
0
0
350
Ostatní provozní náklady
1 131
1 025
644
106
487
Provozní HV
9 401
307
1 523
9 094
7 878
Finanþní výnosy
139
56
0
83
139
Finanþní náklady
632
384
93
248
539
-93
-165
-400
0
0
Odpisy
Finanþní HV
-493
-328
MimoĜádné výnosy
0
0
daĖ z pĜíjmĤ (bČžná+odložená)
0
0
0
0
0
HV po zdanČní
8 908
-21
1 430
8 929
7 478
HV pĜed zdanČním
8 908
-21
1 430
8 929
7 478
Výnosy a náklady podle druhĤ Výnosy Tržby
Celkové tržby za výrobky a služby dosáhly hodnoty 260 mil. Kþ a meziroþnČ se tak snížily o 3,3 mil. Kþ. Tento výsledek byl ovšem o 6,5 mil. Kþ lepší, než pĜedpokládal rozpoþet. V hlavních
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe þinnostech dosáhly tržby hodnoty 239 mil. Kþ, což byl po pČti letech poklesĤ první meziroþní rĤst (o 2,5 mil. Kþ). Proti rozpoþtu se zlepšily o 4,2 mil. Kþ. Rozhodujícím druhem tržeb jsou tržby za zpravodajský servis. Ty dosáhly objemu 192 mil. Kþ, stejnČ jako v roce 2012. Rozpoþet poþítal s poklesem na 190,7 mil. Kþ a byl tak mírnČ (o necelé procento) pĜekroþen. Tržby za techniku meziroþnČ poklesly o 2,3 % na 6,8 mil. Kþ. Rozpoþet o 559 tis. Kþ (9 %) pĜekroþily. Tržby za reklamu se meziroþnČ snížily o 1,9 mil. Kþ na 5,6 mil. Kþ. Rozpoþet pĜedpokládal jejich úroveĖ 7,5 mil. Kþ a chybČlo tak na nČj také 1,9 mil. Kþ. Tržby za ostatní služby sice o 1 mil. Kþ meziroþnČ poklesly, ale proti rozpoþtu se výraznČ (o 7 mil. Kþ) zlepšily. TvoĜí je hlavnČ tržby databanky multimédií (fotobanky) a Protextu. Ostatní druhy výnosĤ
Ostatní druhy výnosĤ se v roce 2013 podílely na celkových výsledcích minimálnČ. TradiþnČ je tvoĜí hlavnČ finanþní výnosy (výnosy z dluhopisĤ, pĜijaté úroky, kurzové zisky). V roce 2013 zde byla zaúþtována smluvní pokuta (viz oddíl MimoĜádné a jednorázové vlivy), nicménČ bez vlivu na hospodáĜský výsledek.
Náklady Osobní náklady
Osobní náklady jsou logicky nejvČtším druhem nákladĤ. V roce 2013 jejich objem pĜedstavoval 64 % relevantních celkových nákladĤ. Z toho dĤvodu hrají pĜi snižování nákladĤ významnou roli. MeziroþnČ poklesly o 7,8 mil. Kþ, což bylo o 1,3 mil. Kþ více, než plánoval rozpoþet. Zdrojem snížení osobních nákladĤ bylo snížení poþtu zamČstnancĤ o 6 % pĜi souþasném zvýšení prĤmČrného výdČlku o 1,5 %.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Služby
Nakupované služby jsou druhou nejvČtší skupinou nákladĤ. V roce 2013 poklesly ve srovnání s rokem 2012 o 2,9 mil. Kþ, proti rozpoþtu uspoĜily 529 tis. Kþ. NejvČtší absolutní poklesy byly zaznamenány v položkách úklid, nájemné, telefony a cestovné. ýTK nadále jako jedna z mála agentur této velikosti nakupuje zpravodajství všech „velkých“ agentur, kam se poþítají agentury svČtové (Reuters, AP, AFP) a klíþové agentury regionální, jako dpa a TASS. V evropském kontextu je standardní pro národní agentury kupovat jen textový servis Reuters a fotoservis EPA. Tabulka 10 - Vybrané druhy služeb - hlavní þinnosti Kþ
Skut. 2013
Skut. 2012
R 2013
zmČna k 2012
Opravy a udržování
3 703 454
3 727 320
4 872 610
Cestovné
5 159 623
5 652 218
4 976 736
-8,7%
3,7%
554 163
615 509
478 996
-10,0%
15,7%
2 857 245
3 534 066
3 799 689
-19,2%
-24,8%
2 472 427
2 362 728
-11,7%
-7,6%
10 633 029 10 178 657
2,4%
7,0%
Reprezentace telefony datové služby
2 183 736
nákup agentur
10 887 959
inzerce, reklama
-0,6%
zmČna k rozp. -24,0%
186 581
342 172
240 000
-45,5%
-22,3%
softw are
1 235 944
627 149
1 132 181
97,1%
9,2%
nájemné (bez leas)
1 698 201
2 441 981
1 620 719
-30,5%
4,8%
Ostraha
1 374 868
1 400 908
1 432 800
-1,9%
-4,0%
703 070
2 048 917
2 206 040
-65,7%
-68,1%
fotoslužby
1 302 517
3 341 284
949 092
-61,0%
37,2%
audit a právní služby
1 487 275
1 564 846
1 556 000
-5,0%
-4,4%
elektronický archiv
272 400
437 600
284 199
-37,8%
-4,2%
dosud neuvedené
6 911 421
7 128 403
6 948 195
-3,0%
-0,5%
45 967 828 43 038 642
-11,9%
-5,9%
úklid
Celkem služby
40 518 458
Odpisy
Odpisy ve srovnání s minulým rokem stagnovaly a dosáhly úrovnČ 13 mil. Kþ. Rozpoþet pĜekroþily o 500 tis. Kþ (4 %).
Ostatní náklady
Skupina materiál a energie dosáhla úrovnČ 11,2 mil. Kþ, což znamenalo meziroþní pokles 880 tis. Kþ a úsporu proti rozpoþtu 983 tis. Kþ. Zasloužila se o to hlavnČ energie, která se meziroþnČ snížila o 11,6 %. Mezi další významnČjší náklady patĜí kurzové ztráty (1,5 mil. Kþ), tvorba opravných položek a odpis pohledávek (6 mil. Kþ), tvorba rezerv (2,4 mil. Kþ) a odložená daĖ z pĜíjmĤ (490 tis. Kþ).
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Výnosy a náklady podle stĜedisek a þinností
Tabulka 11 - Podíl jednotlivých stĜedisek a þinností na nákladech a výnosech tis. Kþ
náklady
podíl
výnosy
podíl
krycí pĜíspČvek
Zpravodajství celkem z toho zahr. odboþky z toho oblastní odboþky databanka multimédií ýTK online Protext Akademie obchodní úsek bártry úsek informaþních technologií Ĝízení a správa provoz budov + nájmy Spoleþné náklady a výnosy
146 649 5 215 31 128 10 329 6 566 1 194 888 7 618 18 036 17 677 12 612 26 772 18 384
54,98% 1,96% 11,67% 3,87% 2,46% 0,45% 0,33% 2,86% 6,76% 6,63% 4,73% 10,04% 6,89%
178 877 222 34 274 17 214 5 608 2 701 939 25 18 294 7 499 48 26 303 12 234
66,31% 0,08% 12,71% 6,38% 2,08% 1,00% 0,35% 0,01% 6,78% 2,78% 0,02% 9,75% 4,54%
32 228 -4 993 3 146 6 885 -957 1 507 51 -7 594 259 -10 178 -12 564 -469 -6 150
celkem
266 725
100,00%
269 741
100,00%
3 017
Pozn. Výnosy v tabulce obsahují všechny výnosy tĜídy 6, na rozdíl od podobné tabulky v PĜíloze k úþetní závČrce, která popisuje výnosy z bČžné þinnosti.
Zpravodajství vytvoĜilo krycí pĜíspČvek (rozdíl mezi pĜímými výnosy a náklady bez zapoþtení režií) ve výši 32,2 mil. Kþ. Na celkových nákladech se podílelo z 55 % a na výnosech z 68 %. Náklady na krajské redakce dosáhly výše 31,1 mil. Kþ. PoĜadí podle výše nákladĤ: Brno (4 mil. Kþ), Olomouc (2,2 mil. Kþ), Ústí nad Labem (2 mil. Kþ), Liberec (2 mil. Kþ), Ostrava (1,9 mil. Kþ). Celkové náklady na zahraniþní síĢ dosáhly v roce 2013 þástky 5,2 mil. Kþ, z toho nejvíce þerpaly odboþky Brusel (2,2 mil. Kþ) a Berlín (1,7 mil. Kþ). Databanka multimédií (fotobanka) mČla pĜímé náklady 10,3 mil. Kþ a pĜímé výnosy 17,2 mil. Kþ. To pĜedstavovalo 3,9 % nákladĤ a 6,4 % výnosĤ. Její krycí pĜíspČvek dosáhl 6,9 mil. Kþ. StĜedisko ýTK Online mČlo pĜímé náklady 6,6 mil. Kþ a pĜímé výnosy 5,5 mil. Kþ. TrpČlo zhoršením situace v oblasti reklamy. StĜedisko ovšem zabezpeþuje celou Ĝadu aktivit klíþových pro agenturu, které se v jeho hospodaĜení pĜímo nepromítají. StĜedisko Protext dosáhlo svého standardního krycího pĜíspČvku ve výši 1,5 mil. Kþ pĜi 1,1 mil. Kþ nákladĤ a 2,7 mil. Kþ výnosĤ. Akademie hospodaĜila vyrovnanČ, když výnosy 939 tis. Kþ o 51 tis. Kþ pĜekonaly pĜímé náklady. Obchodní úsek mČl v roce 2013 náklady ve výši 8 mil. Kþ, což pĜedstavovalo 2,9 % celkových nákladĤ a 4 % z tržeb za zpravodajství. Náklady na techniku, soustĜedČné v úseku informaþních technologií, dosáhly v roce 2013 úrovnČ 17,7 mil. Kþ a na celkových nákladech se podílely z 6,6 %. Podíl nákladĤ na Ĝízení a správu dosáhl v roce 2013 úrovnČ 4,7 %. Podíl nákladĤ na provoz budov (vþetnČ pronajímaných prostor) byl 10 %. Tržby spojené s pronájmem nebytových prostor dosáhly 26,3 mil. Kþ a na celkových výnosech se podílely z 9,8 %. Souhrn pĜedchozích stĜedisek soustĜećuje hlavní þinnosti ýTK. Spoleþné náklady a výnosy obsahují ty náklady a výnosy, které buć nelze, nebo by je nebylo úþelné pĜiĜazovat stĜediskĤm hlavní þinnosti, aĢ již výnosovým, nebo režijním.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe V roce 2013 pĜedstavoval objem tČchto položek 6,9 % nákladĤ a 4,5 % výnosĤ. Projevují se zde napĜ. náklady spojené s tvorbou opravných položek, tvorbou rezerv, odložená daĖ, finanþní náklady, náklady na Radu ýTK.
MimoĜádné a jednorázové vlivy V roce 2013 byla jedinou mimoĜádnou operací smluvní pokuta vĤþi majitelĤm sousední budovy v OpletalovČ ulici. Jsou to dvČ úþetní operace, které ale byly „zapoþteny“ proti sobČ, takže výsledek hospodaĜení ýTK nijak neovlivnily. Jde o to, že ýTK na základČ smlouvy z roku 2006 vystavila majitelĤm sousední budovy za jejich porušení smlouvy fakturu v dohodnuté výši 5 mil Kþ. Vzhledem k tomu, že smluvní pokuta nebyla dosud uhrazena, byla v rámci naplnČní zásady opatrnosti vytvoĜena opravná položka ve stoprocentní výši. Tyto dvČ operace tedy zvýšily objem nákladĤ i výnosĤ o 5 mil. Kþ, ale výsledek hospodaĜení neovlivnily.
ZávČrkové operace V rámci závČrkových operací byl revidován stav odloženého daĖového závazku, který je tvoĜen pĜevážnČ rozdílem úþetních a daĖových cen dlouhodobého majetku. V rámci roþní závČrky 2013 byl zvýšen o 489 868 tis. Kþ. Rezerva na soudní spory nebyla v prĤbČhu roku 2013 þerpána. ZĤstatek rezervy tak nadále þiní 50 tis. Kþ a je pĜimČĜený. V rámci roþní úþetní závČrky byla vytvoĜena rezerva na obnovu HW v redakcích ve výši 2,4 mil. Kþ. Tvorba rezervy byla vynucena ukonþením podpory operaþního systému Windows XP v dubnu roku 2014. Další používání pĤvodního HW vyluþují bezpeþnostní rizika. Tabulka 12 - Tvorba a þerpání rezerv a odložený daĖový závazek Kþ
úþ.sk.
rezerva na soudní spory
45
rezerva na obnovu hardware
45
odložený daĖový závazek
48
celkem
poþ.zĤst.
þerpání
tvorba
50 000
koneþ. zĤst.
0
0
50 000
0 2 400 000
0
2 400 000
15 682 808
489 868
0 16 172 676
15 732 808 2 889 868
0 18 622 676
Dále byly v rámci závČrkových operací vytvoĜeny a zaúþtovány opravné položky k pohledávkám a odpisy pohledávek podle následující tabulky:
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Tabulka 13 - Tvorba a zúþtování opravných položek k pohledávkám tis. Kþ VI.
Výnosy z odepsaných pohledávek
H.
Zúþtování opravných položek do provozních nákladĤ
I.
Odpis pohledávek
úþty
2013
646
2012 82
2011
61
191
558,559
-4 038
2 800
-1 202
546
-1 929
-3 879
-813
-5 885
-1 018
-1 824
Saldo celkem
Zvýšení opravných položek jde z rozhodující þásti na vrub vytvoĜení opravné položky ke smluvní pokutČ.
Vývoj v roce 2014
Skuteþnosti, které nastaly po rozvahovém dni V prĤbČhu období mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení roþní úþetní závČrky nebyly zaznamenány žádné významné události, které by pohled na hospodaĜení roku 2013 ovlivnily.
Odhadovaný vývoj v roce 2014 PĜi sestavování rozpoþtu na rok 2014 odhad poklesu pĜedpokládaných výnosĤ nebyl tak masivní, jako v nedávné minulosti. To spolu s pĜíznivými výsledky roku 2013 umožnilo sestavit rozpoþet vyrovnaný i pĜesto, že se ýTK musí vypoĜádat s faktory, které zpĤsobí zvýšení nákladĤ, jako napĜíklad více politických a sportovních událostí (volby do evropského parlamentu, komunální volby, zimní olympiáda, mistrovství svČta v kopané). Rozpoþet poþítá s poklesem výnosĤ proti rozpoþtu na rok 2013 o 2,5 mil. Kþ, což pĜestavuje 1 %. Náklady klesnou proti rozpoþtu minulého roku o 1,3 mil. Kþ (což je pĤl procenta). Rozpoþet na rok 2014 je tak sestaven jako vyrovnaný a dosavadní prĤbČh zaþátku roku naznaþuje, že by mČl být dodržen.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
PěÍLOHA K ÚýETNÍ ZÁVċRCE ýTK 2013
1 Obecné informace 1.1 Popis úþetní jednotky název:
ýeská tisková kanceláĜ
sídlo:
Praha 1, Opletalova 5, PSý 111 44
právní forma:
organizace zĜízena zákonem þ. 517/1992
Iý:
47 11 50 68
datum zahájení þinnosti:
15. 11. 1992
rozvahový den (okamžik sestavení úþetní závČrky): 31. 12. 2013
PĜedmČt þinnosti 2013
- šíĜení slovního a obrazového zpravodajství z ýeské republiky a ze zahraniþí - þinnost úþetních poradcĤ, vedení úþetnictví, vedení daĖové evidence - výroba, obchod a služby neuvedené v pĜílohách 1 až 3 živnostenského zákona
organizaþní struktura:
úsek generálního Ĝeditele úsek zpravodajství databanka multimédií obchodní úsek úsek informaþních technologií ekonomický úsek Akademie ýTK Protext ýTK Online
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
statutární orgán:
generální Ĝeditel:
JUDr. JiĜí Majstr
zástupce:
ekonomický Ĝeditel:
Ing. Radim Novák
1.2 Finanþní majetek Krátkodobý finanþní majetek tvoĜí ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních úþtech, cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry.
Dlouhodobý finanþní majetek tvoĜí zejména majetkové úþasti, dlužné cenné papíry se splatností delší než 1 rok držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry a podíly.
Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a spoleþnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou úþastí.
Podíly a cenné papíry se oceĖují poĜizovacími cenami, které zahrnují cenu poĜízení a pĜímé náklady s poĜízením související, napĜ. poplatky a provize makléĜĤm a burzám. U dlužných cenných papírĤ se úþtuje o úrokovém výnosu ve vČcné a þasové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je souþástí ocenČní pĜíslušného cenného papíru.
K 31. 12. se jednotlivé složky finanþního majetku pĜeceĖují níže uvedeným zpĤsobem:
a) Realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, zmČna reálné hodnoty se úþtuje do vlastního kapitálu jako oceĖovací rozdíly z pĜecenČní majetku a závazkĤ. b) Cenné papíry držené do splatnosti se pĜeceĖují o rozdíl mezi poĜizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou. Tento rozdíl se rozlišuje dle vČcné a þasové souvislosti do nákladĤ nebo výnosĤ. Reálná hodnota pĜedstavuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské þi zahraniþní burze, pĜípadnČ ocenČní kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Tabulka 14 – PĜehled o pohybu dlouhodobého finanþního majetku - v tis. Kþ v tis. Kþ
ZĤstatek k 31.12. 2012
Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
PĜírĤstky
Úbytky
PĜecenČní
ZĤstatek k 31.12. 2013
15 228
713
7 133
0
8 808
7 943
552
2 185
0
6 310
V þervnu 2008 byly umístČny volné finanþní prostĜedky v objemu 45 mil. Kþ do dlužných cenných papírĤ. Toto portfolio spravuje ýSOB asset management. V roce 2013 se hodnota portfolia zvýšila o 733 tis. Kþ (2,38 % p.a.). Hodnota portfolia k poslednímu dni roku 2013 po výbČrech ve výši 16,4 mil. Kþ þinila 23 722 tis. Kþ. Strukturu portfolia popisují následující tabulka:
Tabulka 15 - Cenné papíry podle typu – v Kþ popis dlouhodobé cenné papíry držené do spl. dlouhodobé cenné papíry realizovatelné krátkodobé cenné papíry držené do splatnosti
úþetní hodnota 8 807 805 6 309 724 6 744 168
Celkem
21 861 697
KromČ cenných papírĤ, uvedených v tabulce jsou souþástí portfolia i penČžní prostĜedky.
1.3 ZamČstnanci prĤmČrný poþet
osobní náklady (tis. Kþ)
2013 2012 2011
2013
2012
2011
zamČstnanci
266
283
308
168 161
175 919
187 622
z toho Ĝídící pracovníci
13
13
13,5
15 021
15 612
17 412
PrĤmČrný poþet pracovníkĤ se snížil o 6 %, osobní náklady o 4,4 %. Poþet Ĝídících pracovníkĤ zĤstal stejný.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
1.4 PlnČní statutárním a Ĝídícím orgánĤm Vedoucí pracovníci se podílejí na systému penzijního pĜipojištČní v rámci sociálního programu.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
2 Informace o použitých úþetních metodách 2.1
Obecné úþetní zásady
Úþetnictví spoleþnosti je vedeno a úþetní závČrka byla sestavena v souladu se zákonem þ. 563/1991 Sb. o úþetnictví v platném znČní, a navazujících pĜedpisĤ pro úþetnictví podnikatelĤ, vyhláškou þ. 500/2002 Sb. a þeskými úþetními standardy. Údaje v této úþetní závČrce jsou vyjádĜeny v korunách þeských (Kþ), pĜípadnČ v tisících Kþ. Tam, kde jsou jako jednotka použity tisíce Kþ, je to uvedeno.
2.2 OceĖování 2.2.1 ZpĤsob ocenČní cenných papírĤ Cenné papíry jsou pĜi poĜízení ocenČny poĜizovací cenou, pĜi prodeji se používá metoda FIFO. ZpĤsob pĜecenČní cenných papírĤ je uveden v bodČ 1.2.
2.2.2 ZpĤsob stanovení reprodukþní poĜizovací ceny ýTK nemá majetek oceĖovaný v reprodukþní cenČ.
2.2.3 Druhy nákladĤ souvisejících s poĜízením Do poĜizovací ceny jsou zahrnuty náklady na dopravu, poštovné, balné, montáž, clo, celní poplatky, úroky, slevy.
2.2.4 Podstatné zmČny oproti pĜedcházejícímu úþetnímu období Proti minulému úþetnímu období nebyly uskuteþnČny žádné podstatné zmČny. 2.2.5 Opravné položky k majetku Opravné položky k pohledávkám byly vytvoĜeny tak, aby stoprocentnČ pokryly pohledávky starší než 6 mČsícĤ, pokud nebyly uhrazeny k datu tvorby opravných položek. 2.2.6 Odpisové plány Dlouhodobý hmotný majetek je zaĜazován do kategorií podle CZ-CPA. Nehmotný majetek je odepisován v první skupinČ. Odpisování zaþíná mČsícem zaĜazení majetku do používání. Drobný majetek s poĜizovací cenou od 20 do 40 tis. Kþ je odepisován lineárnČ pod dobu 2 let. Drobný majetek pod 20 tis. Kþ je úþtován do nákladĤ. Úþetní odpisy jsou stanoveny takto: odpisová skupina 1 2 3 4 5 6 pĜedmČty s poĜiz. cenou od 20 do 40 tis. Kþ
doþasná stavba HARD
% progresivnČ 16,7 8,4 5 2 2
doba odpisování 4 6 12 20 50 50
50
2
20
5
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe 2.2.7 PĜepoþty údajĤ v cizích mČnách Pro pĜepoþet cizí mČny na þeskou se používá pevný kurs, a to vždy k prvnímu dni mČsíce. K rozvahovému dni je použit kurs ýeské národní banky k 31. 12.
2.2.8 Stanovení reálné hodnoty a ekvivalence U cenných papírĤ, které nezakládají rozhodující nebo podstatný vliv, byla reálná hodnota stanovena podle § 27, odst. 4 b) odhadem s použitím metody ekvivalence. U cenných papírĤ, držených pro potĜeby zpravodajství, byla reálná hodnota stanovena podle § 27, odst. 4 b) s využitím zásady opatrnosti a vzhledem k jejich zanedbatelnému objemu na nulu. 2.2.9 ýasové rozlišení nákladĤ a výnosĤ ProstĜednictvím úþtĤ þasového rozlišení jsou náklady a výnosy (za pĜedpokladu, že je znám titul, výše a období) úþtovány za období, s nímž þasovČ a vČcnČ souvisejí. ýasovČ se nerozlišují položky opakující se a nepodstatné. Na úþtu Náklady pĜíštích obdob jsou pĜevážnČ úþtovány inzerce a pĜedplatné, na úþtu Výdaje pĜíštích období jsou to výdaje za reklamu a databáze. Na úþtu Výnosy pĜíštích období je úþtováno o pĜedplatném zpravodajství, na úþtu PĜíjmy pĜíštích období jsou úþtovány þástky, které souvisejí s výnosy bČžného období, ale nebyly v bČžném období vyúþtovány a pĜijaty. Na dohadných úþtech jsou úþtovány pĜípady, kdy není známa pĜesná þástka, napĜ. bonusy a pĜefakturace nákladĤ.
2.2.10 Stanovení významnosti Pro potĜeby úþetní závČrky na rok 2013 byla stanovena významnost ve výši 2 500 000,- Kþ
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
3 DoplĖující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 3.1
Významné události mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení úþetní závČrky
V prĤbČhu období mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení úþetní závČrky nebyly zaznamenány žádné významné události, které by ovlivnily pohled na hospodaĜení roku 2013.
3.2 DĤležité informace 3.2.1 hmotný a nehmotný majetek kromČ pohledávek a) rozpis dlouhodobého hmotného majetku na hlavní skupiny Popis Budovy a stavby energetické a hnací stroje a zaĜízení samost.movité vČci Žirovnická pracovní stroje a zaĜízení pĜístroje dopravní prostĜedky inventáĜ drobný hmotný majetek drob.dl.hmot.maj.-Žirovnická pozemky pozemky-Žirovnická umČlecká díla nedokonþený DHM poskytnuté zálohy na DNM poskytnuté zálohy na DHM
úþet majetku 021 022100 022107 022200 022300 022400 022500 022600+700 022807 031100 031107 032 042 051 052
majetek (tis. oprávky (tis. zĤst. cena Kþ) Kþ) 407 501 143 461 264 040 33 681 29 249 4 432 1 299 1 299 0 395 395 0 53 345 49 711 3 634 3 350 2 160 1 190 4 288 4 258 30 24 838 24 194 644 79 79 0 21 522 0 21 522 16 741 0 16 741 20 0 20 34 0 34 0 0 0 0 0 0
úþet oprávek 081 082100 082107 082200 082300 082400 082500 082600+700 082807
b) rozpis dlouhodobého nehmotného majetku Popis software nedokonþený nehmotný majetek
úþet majetku 013 041100
úþet oprávek 073
majetek (tis. oprávky (tis. zĤst. cena K þ) Kþ ) 26 721 25 848 873 0 0 0
c) finanþní leasing ýTK nemá majetek, poĜízený prostĜednictvím finanþního leasingu.
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe d) pĜírĤstky a úbytky dlouhodobého majetku (v tis. Kþ). úþet 013100 013107 021100 021107 021117 021200 022100 022107 022200 022300 022400 022500 022600+700
022807 031100 031107 032000 041100 042000 051000 052000
popis software software-Žirovnická budovy budovy Žirovnická Žirovnická - sklad Hard tech.zhod. pronaj.majetku energ. a hnací stroje a zaĜízení samost.movité vČci-Žirovnická pracovní stroje a zaĜízení pĜístroje dopravní prostĜedky inventáĜ drobný hmotný majetek drobný hmotný majetek-Žirovnická pozemky pozemky-Žirovnická umČlecká díla nedokonþený DNM nedokonþený DHM poskytnuté zálohy na DNM poskytnuté zálohy na DHM celkem
poþ.stav 26 341 380 311 229 91 421 4 106 334 33 466 1 299 395 54 173 3 350 4 644 25 674 79 21 522 16 741 20 0 548 0 0 595 722
pĜírĤstek 0 0 0 411 0 0 281 0 0 1 367 0 148 775 0 0 0 0 0 2 322 0 0 5 304
úbytek 0 0 0 0 0 0 66 0 0 2 196 0 504 1 611 0 0 0 0 0 2 836 0 0 7 213
konc.stav 26 341 380 311 229 91 832 4 106 334 33 681 1 299 395 53 344 3 350 4 288 24 838 79 21 522 16 741 20 0 34 0 0 593 813
e) majetek neuvedený v rozvaze ýTK neeviduje významný majetek, neuvedený v rozvaze. V operativní evidenci jsou vedeny samostatné pĜedmČty s poĜizovací cenou menší než 20 tis. Kþ v souhrnné výši 22,2 mil. Kþ.
f) rozpis majetku, který je zatížen zástavním právem ýTK nemá majetek, zatížený zástavním právem.
g) majetek, jehož tržní ocenČní je výraznČ vyšší než jeho ocenČní v úþetnictví ýTK nemá majetek, o nČmž by bylo známo, že jeho tržní ocenČní je výraznČ vyšší než ocenČní v úþetnictví. 3.2.2
Pohledávky
a) souhrnná výše pohledávek po splatnosti k 31.12.2013 Souhrnná výše pohledávek po splatnosti k 31.12.2013 z toho po splatnosti více než 180 dní
14 967 978,36 Kþ 10 363 129,68 Kþ
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe b) pohledávky v cizích mČnách po splatnosti k 31.12.2013 mČna EUR USD
v mČnČ 28 619,64 30 291,30
v Kþ 784 893,64 602 614,04
c) pohledávky kryté podle zástavního práva nebo jištČné jiným zpĤsobem ýTK nemá pohledávky kryté podle zástavního práva.
3.2.3
Vlastní kapitál
výkaz zmČn vlastního kapitálu Vlastní kapitál se v prĤbČhu roku 2013 snížil o 5,5 mil. Kþ. Tento pokles je výsledkem kombinace þerpání fondĤ ze zisku (9,0 mil. Kþ) a dosaženého zisku (3,0 mil. Kþ). Ostatní vlivy se na tomto procesu podílely souhrnnou þástkou 0,5 mil. Kþ. Výkaz zmČn vlastního kapitálu je uveden v následující tabulce:
2013 v tis. Kþ
poþáteþní zĤstatek
Základní kapitál zapsaný v obch.rejstĜíku Ostatní fondy ze zisku z toho sociální fond z toho fond soc.pojištČní z toho fond vzdČlávání z toho fond rozvoje z toho fond penzijního pĜipojištČní z toho fond propagace z toho fond digitalizace
Ost. kapitálové fondy Rozdíly z pĜecenČní nezahrnuté do HV z toho Neris z toho ýTK Repro z toho ostatní
Zisk minulých úþetních období Ztráta minulých úþetních období Zisk za úþetní období Vlastní kapitál celkem
zvýšení
snížení
koneþný zĤstatek
465 402 15 234
0 10 000
0 9 027
465 402 16 207
1 297 1 002 3 603 7 215 1 553 120 444
3 000 0 5 000 2 000 0
2 679 351 804 2 578 2 202 109 304
1 618 651 2 799 9 637 1 351 11 140
19 930 -121 254
0 751
0 257
19 930 -120 760
257
-19 441 -102 042 723
-19 441 -102 042 229
58 073 0 -3 980 433 405
751
13 980 3 017 13 768
-3 980 19 284
44 093 0 3 017 427 889
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe d) návrh na rozdČlení zisku 2013 a pĜesuny v rámci fondĤ Zisk roku 2013 ve výši 3 016 587,31. Kþ je navrhován rozdČlit takto:
a) b)
pĜíspČvek do sociálního fondu 2 000 000,00 Kþ pĜíspČvek do fondu penzijního 1 016 587,31 Kþ
pĜipojištČní
V rámci roþní závČrky je dále navrhován pĜesun þástky 583 412,69 z fondu vzdČlávání do fondu penzijního pĜipojištČní.
ZĤstatek nerozdČleného zisku min. let se nezmČní a bude þinit 44 092 590,51 Kþ.
Návrh rozdČlení zisku a pĜesun v rámci fondĤ je navrhován s cílem zajistit udržení existujících benefitĤ (stravenky a penzijní pĜipojištČní) i v roce 2014.
základní kapitál Základní kapitál se v prĤbČhu roku 2013 nemČnil.
3.2.4 Závazky a) souhrnná výše závazkĤ po lhĤtČ splatnosti k 31.12.2013 Souhrnná výše závazkĤ po splatnosti je 521 419,75 Kþ, z toho po splatnosti více než 180 dní 220 740,70 Kþ.
b) závazky v cizích mČnách po lhĤtČ splatnosti k 31.12.2013
mČna EUR
v mČnČ 5 049,46
c) závazky kryté podle zástavního práva
v Kþ 138 481,46
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe ýTK nemá závazky kryté podle zástavního práva.
d) závazky nevyúþtované v úþetnictví a neuvedené v rozvaze ýTK nemá závazky nevyúþtované v úþetnictví a neuvedené v rozvaze.
e) Výše splatných závazkĤ sociálního a zdravotního pojistného
sociální
3 285 170 Kþ
zdravotní
1 411 199 Kþ
sociální II.pilíĜ
12 151 Kþ
Celkem
f)
4 708 520 Kþ
Výše splatných daĖových závazkĤ daĖ z pĜíjmu fyzických osob daĖ z pĜíjmu právnických osob srážková daĖ silniþní daĖ DPH Celkem
1 440 600 Kþ -99 833 Kþ 608 Kþ -10 290 Kþ 2 821 588 Kþ 4 152 673 Kþ
Veškeré závazky, uvedené pod body e) a f) byly uhrazeny v lednu 2014.
3.2.5
Tvorba a þerpání rezerv a odložený daĖový závazek Kþ
úþ.sk.
rezerva na soudní spory
45
rezerva na obnovu hardware
45
odložený daĖový závazek
48
celkem
poþ.zĤst.
þerpání
tvorba
50 000
koneþ. zĤst.
0
0
50 000
0 2 400 000
0
2 400 000
15 682 808
489 868
0 16 172 676
15 732 808 2 889 868
0 18 622 676
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe V rámci roþní úþetní závČrky byla vytvoĜena rezerva na obnovu HW v redakcích ve výši 2,4 mil. Kþ. Tvorba rezervy byla vynucena ukonþením podpory operaþního systému Windows XP v dubnu roku 2014. Další používání pĤvodního HW vyluþují bezpeþnostní rizika.
V rámci roþní závČrky se mČnila výše odloženého daĖového závazku, který je svoji ekonomickou podstatou také rezervou (na budoucí daĖovou povinnost). Odložený daĖový závazek je tvoĜen z pĜevážné míry rozdílem úþetních a daĖových zĤstatkových cen dlouhodobého majetku. V roce 2013 byl zvýšen o 490 tis. Kþ.
3.2.6
Výnosy z bČžné þinnosti rozvržené podle hlavních þinností
popis úsek zpravodajství multimediální databanka úsek inf ormaþních technologií obchodní úsek nájmy Protext reklama prodej cenných papírĤ a podílĤ prodej dlouhodobého majetku a mat. pĜijaté úroky výnosy z dlouhodobého fin. majetku ostatní Celkem
tis. Kþ 178 716 17 129 7 499 18 294 26 303 2 701 5 605 2 131 221 291 815 281 259 986
3.2.7 Celkové výdaje na výzkum a vývoj ýTK financuje vývoj prostĜednictvím fondu rozvoje. V roce 2013 z nČj bylo vynaloženo 2 578 tis. Kþ.
3.2.8
Další informace
Další informace týkající se vykazovaných skuteþností jsou souþástí veĜejnČ dostupné výroþní zprávy o þinnosti a hospodaĜení, pĜedkládané v souladu se zákonem þ. 517/1992 Sb.
10. bĜezna 2014 PĜílohu sestavil:
Ing. Radim Novák
Zpráva o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe
Návrh na rozdČlení zisku roku 2013
VytvoĜený zisk ve výši ve výši 3 016 587,31 Kþ je navrhován rozdČlit takto:
a) pĜíspČvek do sociálního fondu b) pĜíspČvek do fondu penzijního pĜipojištČní
2 000 000,00 Kþ 1 016 587,31 Kþ
V rámci roþní závČrky je dále navrhován pĜesun þástky 583 412,69 z fondu vzdČlávání do fondu penzijního pĜipojištČní. ZĤstatek nerozdČleného zisku min. let se nezmČní a bude þinit 44 092 590,51 Kþ.
OdĤvodnČní
Návrh rozdČlení zisku a pĜesun v rámci fondĤ je navrhován s cílem zajistit udržení existujících benefitĤ (stravenky a penzijní pĜipojištČní) i v roce 2014.
ýerpání a zĤstatky jednotlivých fondĤ:
v tis. Kþ sociální fond fond soc.pojištČní fond vzdČlávání fond rozvoje fond penzijního pĜipojištČní fond propagace fond digitalizace
Mezisouþet - fondy nerozdČlený zisk
Praha, 25. bĜezna 2014
2 679 351 804 2 578 2 202 109 304
zĤstatek k 31.12.2013 1 618 651 2 799 9 637 1 351 11 140
navržené úpravy 2 000
9 027
16 207
3 017
þerpání 2013
44 093
Ing. Radim Novák
-583 1 600
stav po úpravách 3 618 651 2 216 9 637 2 951 11 140
19 224 44 093
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
III. Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
ěádná zasedání a další aktivity K 1. 1. 2013 zasedala Rada ýTK v poþtu šesti þlenĤ (pĜedseda OndĜej Šefþík, místopĜedsedové Vladimír Cisár a JiĜí Borik, þlenové Hana Hikelová, Marcela Mertinová a Jan Wintr). Na neobsazené sedmé místo zvolila Poslanecká snČmovna 19. 2. 2013 Tomáše Mrázka, þímž se Rada ýTK stala kompletní. Rada zvolila dne 11. 11. 2013 na svém 68. zasedání staronové vedení ve složení: pĜedseda OndĜej Šefþík, místopĜedsedové Vladimír Cisár a JiĜí Borik. V roce 2013 se uskuteþnilo celkem 12 zasedání a Rada vydala celkem 6 usnesení (viz pĜílohy). Zápisy z jednání Rady a usnesení byla zveĜejnČna na webové stránce Rady ýTK v rámci oficiálního webu ýTK (www.ctk.cz). Zasedání Rady se pravidelnČ úþastnil generální Ĝeditel ýTK JiĜí Majstr (desetkrát), šestkrát se zasedání Rady zúþastnil ekonomický Ĝeditel ýTK Radim Novák. V roce 2013 se mimo bČžnou agendu, vþetnČ schvalování rozpoþtu, výroþní zprávy a vyĜizování stížností, neprojednávala žádná výjimeþná situace. Dne 21. 3. 2013 na svém 60. zasedání Rada ýTK pĜijala nový jednací Ĝád, na jehož základČ se zasedání Rady ýTK stala veĜejnými. ýlenové Rady ýTK podrobnČ monitorovali zpravodajství ýTK jak pĜed prezidentskými, tak pĜed snČmovními volbami, v obou pĜípadech kladnČ hodnotili kvalitu i vyváženost zpravodajství. Agentura fungovala v standardním stavu, bez mimoĜádností, ekonomickou situaci ýTK i nadále ovlivĖovala pokraþující krize na mediálním trhu, hospodaĜení ýTK však již skonþilo ziskem.
PĜipomínky a stížnosti DĤležitou souþástí þinnosti Rady ýTK a jednou z jejích základních povinností je podle § 8 zákona þ. 517/1992 Sb., o ýTK, projednávání a vyĜizování stížností a pĜipomínek veĜejnosti. V nich jsou vyjádĜeny názory uživatelĤ na služby agentury a souþasnČ je jejich prostĜednictvím uplatĖováno právo obþanĤ na kontrolu tiskové kanceláĜe. Jednání o nich je z tohoto dĤvodu významným bodem programu zasedání Rady ýTK. V roce 2013 bylo RadČ ýTK doruþeno sedm pĜipomínek a stížností na zprávy tiskové agentury, pĜípadnČ spojených se žádostí o tiskovou opravu, kterými se Rada podrobnČ zabývala. Po projednání s generálním Ĝeditelem i s dalšími odpovČdnými pracovníky agentury a po prostudování podkladových materiálĤ zhodnotila míru oprávnČnosti stížností a rozhodla o jejich vyĜízení. Pokud šlo o prokazatelná pochybení, zjednala nápravu. Dne 11. 3. 2013 obdržela Rada ýTK e-mail pana OndĜeje VanČþka, který upozornil na vČcnou a pravopisnou chybu ve zprávČ ýTK o volbČ papeže. Zpráva chybnČ uvádČla poþet þlenĤ kardinálského sboru („více než dvČ stČ“ oproti správnému poþtu 153) a psala „svatý duch“ s malým d. Rada ýTK se na svém zasedání dne 21. 3. 2013 seznámila s e-mailem pana VanČþka i se stanoviskem generálního Ĝeditelek k vČci a celou vČc projednala. ýTK první chybu opravila hned v den publikace zprávy, ještČ pĜed obdržením stížnosti, a druhou chybu pak na základČ této stížnosti. Panu VanČþkovi se ještČ týž den omluvil vedoucí zahraniþní redakce a pan VanČþek omluvu pĜijal. Dne 23. 5. 2013 obdržela Rada ýTK e-mail pana Radovana Vrbského, který obsahoval stížnost na þasté jazykové chyby ve zprávách na serveru ceskenoviny.cz, konkrétnČ byly uvedeny titulky s chybami „stále ménČ ménČ automobilĤ“ a „stanovení dala mezinárodní konference“. Rada ýTK projednala stížnost na svém zasedání 20. 6. 2013. PĜedseda Rady OndĜej Šefþík v dopise panu Vrbskému podČkoval za pĜipomínky a uznal, že v nadpisech byly chyby. Rada ýTK však odmítla názor pana Vrbského, že zpravodajství ýTK má nízkou kvalitu. V pĜiloženém stanovisku generálního Ĝeditele bylo mj. uvedeno, že vytþené chyby nemohly nikoho uvést v omyl ani vzbudit pochybnost, zda
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe ýTK plní své poslání dané zákonem, a že ýTK vítá upozornČní na chyby prostĜednictvím formuláĜe na ceskenoviny.cz. Dne 9. 6. 2013 obdržela Rada ýTK dopis paní Petry Sovové, pĜedsedkynČ Hnutí za aktivní mateĜství, o. s., kterým se hnutí ohradilo proti zprávČ ýTK z 18. 5. 2013 „Poþty porodĤ doma s asistentkou stouply za 19 let desetinásobnČ“. Ve zprávČ jsou podle stížnosti citovány neovČĜené a nepravdivé údaje, nČkteré zdroje jsou chybnČ citovány a není slyšena druhá strana. Podle zjištČní Rady ýTK zpráva obsahuje statistická data poskytnutá primáĜem gynekologicko-porodnické kliniky Fakultní nemocnice Motol Romana Chmela a jeho kritický názor na domácí porody. Podle vyjádĜení generálního Ĝeditele ýTK se ýTK tématu vČnuje soustavnČ a informuje i o návrzích a názorech ve prospČch domácích porodĤ. Ve zprávČ byly všechny údaje ĜádnČ citovány a rovnČž uvedeno, že existují i opaþné názory. Rada ýTK projednala stížnost na svém zasedání 18. 7. 2013, ztotožnila se se stanoviskem generálního Ĝeditele a pĜedseda Rady OndĜej Šefþík v tomto smyslu na stížnost odpovČdČl. Dne 1. 8. 2013 obdržela Rada ýTK dopis pana ŠtČpána Kotrby, obsahující stížnost ohlednČ zprávy ýTK z 28. 7. 2013 „PrĤzkum: Ve SnČmovnČ v 1. pololetí nejménČ hlasoval Hašek“. Zpráva podle stížnosti nekriticky pĜebírala tiskovou zprávu sdružení Kohovolit.eu, oznaþeného stČžovatelem za lobbistické. Rada ýTK si vyžádala stanovisko generálního Ĝeditele ýTK a projednala stížnost na svém zasedání 29. 8. 2013. Rada ýTK vzala na vČdomí omluvu generálního Ĝeditele, že ve zprávČ z 28. 7. 2013 nebylo vyjádĜení poslance Michala Haška. Autorka i editorka zprávy byly na uvedené pochybení neprodlenČ upozornČny. ýTK vČc napravila hned následující den; ve zprávČ z 29. 7. 2013 bylo uvedeno stanovisko poslance Michala Haška k úþasti na hlasování a k závČrĤm KohoVolit.eu a doplnČn údaj o jeho úþasti na hlasování za celé volební období podle dat Poslanecké snČmovny. PĜedseda Rady OndĜej Šefþík v tomto smyslu na stížnost odpovČdČl. Dne 8. 11. 2013 obdržel pĜedseda Rady ýTK e-mail pana Václava Pecky. Pan Václav Pecka zaslal ýTK zprávu o konání 20. výroþí založení Cechu pro zateplování budov v ýR a podstatou stížnosti bylo, že ýTK tuto zprávu neuveĜejnila ve svém servisu. PĜedseda Rady ýTK OndĜej Šefþík odpovČdČl 11. 11. 2013 e-mailem, ve kterém uvedl, že podle zákona o ýTK není posláním ýTK být distributorem tiskovým sdČlení. Dne 11. 11. 2013 obdržela Rada ýTK stížnost MČstské þásti Brno – Starý Lískovec, zastoupené advokátem JUDr. Milanem Bedrošem, na obsah zprávy ýTK z 28. 5. 2013 „Policie stíhá pro korupci na radnici Brno – Starý Lískovec 9 lidí“. Prvotní verze þlánku podle stížnosti obsahovala neúplné a neobjektivní informace, neboĢ a) není pravda, že by bylo stíháno devČt osob z radnice mČstské þásti, a b) ve zprávČ byl citován názor bývalého starosty a souþasného opoziþního zastupitele Petra Hudlíka, a nikoli názor souþasného starosty Vladana Krásného. Rada ýTK si vyžádala stanovisko generálního Ĝeditele ýTK a stížnost projednala na svém zasedání dne 12. 12. 2013. Podle zjištČní Rady ýTK ze zprávy ýTK nikterak nevyplývá, že by všech devČt stíhaných osob pracovalo na radnici mČstské þásti, zpráva naopak výslovnČ uvádí, že policejní mluvþí „neupĜesnil, kolik stíhaných pracovalo na radnici“. OhlednČ druhé þásti stížnosti vzala Rada ýTK na vČdomí informaci generálního Ĝeditele ýTK, že ve zprávČ je výslovnČ uvedeno, že „reakci souþasného vedení radnice ýTK zjišĢuje“, zpráva byla vydána v 18:34, starosta Vladan Krásný byl telefonicky dostupný až v 19:53 a druhá verze zprávy už se starostovým stanoviskem byla vydána ve 20:18. Rada ýTK došla k závČru, že ýTK v této vČci nepochybila. Dne 16. 11. 2013 obdržela Rada ýTK e-mail pana Milana Netrha, v nČmž byla kritizována zpráva ýTK z 15. 11. 2013 „ěád nemá na Bouzov a další majetek nárok, Ĝekl námČstek ministra“. Zpráva podle stČžovatele obsahuje dezinformace a nevhodnou formulaci, podle níž se NČmecký Ĝád vydává za nástupce ěádu nČmeckých rytíĜĤ. Rada ýTK si vyžádala stanovisko generálního Ĝeditele ýTK. Podle nČho zpráva kritizovanou formulaci neobsahuje. Použitá formulace, podle které NČmecký Ĝád „se považuje za nástupnickou organizaci ěádu nČmeckých rytíĜĤ“, reflektuje rozhodnutí Okresního soudu v Olomouci z roku 2006 a Nejvyššího správního soudu z roku 2007, podle nichž þeská provincie NČmeckého Ĝádu není nástupcem ěádu nČmeckých rytíĜĤ. Zpráva neobsahuje dezinformace, nýbrž oficiální stanovisko Ministerstva kultury ýR, vyjádĜené prvním námČstkem ministra Františkem Mikešem. Rada ýTK shledala stížnost nedĤvodnou a v tomto smyslu odpovČdČl pĜedseda Rady ýTK stČžovateli.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
HospodaĜení ýTK V roce 2013 poprvé po tĜech letech ýTK dosáhla zisku (cca 3 mil. Kþ). ZároveĖ poprvé od zaþátku ekonomické krize zastavila meziroþní snižování výnosĤ. Rozpoþet ýTK na rok 2013 byl sestaven jako vyrovnaný s cílem v dobČ ekonomické i odvČtvové krize pĜizpĤsobit ýTK situaci na trhu postupnými kroky bez ohrožení kvality zpravodajství, bez požadavkĤ na veĜejné zdroje þi státní rozpoþet a bez ohrožení finanþní stability agentury. Odhadnutý pokles výnosĤ hlavních þinností byl cca 9 mil. Kþ, což pĜedstavovalo 3,6 %. Proti tomu bylo postaveno meziroþní snížení nákladĤ (proti rozpoþtu na rok 2012) o cca 20 mil. Kþ, tj. o 7,4 %. Zhruba polovinu meziroþního snížení mČly zajistit osobní náklady, další velká þást pĜipadla na služby. Celkové výnosy byly lepší, než pĜedpokládal rozpoþet, v hlavních þinnostech se dokonce meziroþnČ mírnČ zvýšily. To spolu s dodržením pĜedpokládaných výdajĤ znamenalo, že hospodáĜský výsledek za úþetní období byl o 7 mil. Kþ lepší, než v roce 2012 a o 2,6 mil. Kþ lepší, než byl pĜedpoklad rozpoþtu. Hlavní þinnosti si vedly ještČ lépe, protože rozpoþet pĜekonaly o 7,5 mil. Kþ a meziroþnČ se zlepšily skoro o 9 mil. Kþ. Zisk ve výši 3 016 587,31 Kþ byl se souhlasem Rady ýTK rozdČlen do sociálního fondu (2 000 000 Kþ) a do fondu penzijního pĜipojištČní (1 016 587,31 Kþ).
Rozpoþet ýTK na rok 2014 I rozpoþet na rok 2014 byl sestaven jako vyrovnaný. Rozpoþet poþítá s poklesem výnosĤ proti rozpoþtu na rok 2013 o 2,5 mil. Kþ, což pĜestavuje 1 %. Náklady klesnou proti rozpoþtu minulého roku o 1,3 mil. Kþ (což je 0,5 %). Lze sice oþekávat vyšší náklady v dĤsledku vČtšího poþtu významných politických a sportovních událostí (volby do Evropského parlamentu, volby do zastupitelstev obcí, zimní olympijské hry, mistrovství svČta ve fotbale), ale odhad poklesu pĜedpokládaných výnosĤ již není tak masivní jako v minulých letech, což umožnilo sestavit vyrovnaný rozpoþet. Rozpoþet na rok 2014 tak vykazuje zisk pĜed zdanČním ve výši 89 tis. Kþ pĜi výnosech a nákladech cca 255 mil. Kþ. Souþástí celkového rozpoþtu je i rozpoþet Rady ýTK, který je plánovaný ve výši cca 2,3 mil. Kþ. Náklady na þinnost Rady a odmČny jejích þlenĤ se podle § 8 odst. 3 zákona o ýTK hradí z prostĜedkĤ tiskové kanceláĜe.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
IV. Stanovisko Rady ýTK ke ZprávČ o þinnosti a hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe Rada ýTK v souladu s þl. III písm. j) jednacího Ĝádu projednala na svém 73. zasedání dne 3. 4. 2014 Výroþní zprávu o hospodaĜení ýTK za rok 2013 a po vyslechnutí doplĖujících informací od vedení agentury ji schválila. Schválení umožnilo pĜijmout usnesení þ. 2/2014 o závČreþném úþtu a návrhu na rozdČlení zisku za rok 2013. Na 74. zasedání dne 22. 5. 2014 Rada ýTK projednala a schválila Výroþní zprávu o þinnosti ýTK.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
V. PĜílohy
•
Zákon þ. 517/1992 Sb.
•
Statut ýeské tiskové kanceláĜe
•
Jednací Ĝád Rady ýeské tiskové kanceláĜe
•
Usnesení þ. 4/2013 k rozpoþtu Rady ýeské tiskové kanceláĜe na rok 2013
•
Usnesení þ. 6/2013 k návrhu rozpoþtu ýeské tiskové kanceláĜe na rok 2013
•
Usnesení þ. 2/2014 k Výroþní zprávČ o hospodaĜení ýeské tiskové kanceláĜe za rok 2012 vþetnČ závČreþného úþtu a Návrhu na rozdČlení zisku za rok 2013
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
517/1992 Sb. ZÁKON ýeské národní rady ze dne 21. Ĝíjna 1992 o ýeské tiskové kanceláĜi ýeská národní rada se usnesla na tomto zákonČ: §1 (1) ZĜizuje se ýeská tisková kanceláĜ (dále jen "tisková kanceláĜ") se sídlem v Praze. Tisková kanceláĜ zanikne pĜevodem majetkových a jiných práv podle odstavce 2. (2) Tisková kanceláĜ je právnickou osobou, která nakládá s vlastním majetkem jehož základem je 1 majetek pĜevedený z ýeskoslovenské tiskové kanceláĜe, ) a to do doby pĜevodu všech majetkových a jiných práv tiskové kanceláĜe na jiný právní subjekt zvláštním zákonem nebo postupem podle zvláštního zákona. Tisková kanceláĜ vlastními úkony nabývá práv a zavazuje se. Tisková kanceláĜ se zapisuje do obchodního rejstĜíku. Tisková kanceláĜ používá zkratku ýTK. (3) Stát neodpovídá za závazky tiskové kanceláĜe a tisková kanceláĜ neodpovídá za závazky státu. §2 (1) Posláním tiskové kanceláĜe je poskytovat objektivní a všestranné informace pro svobodné vytváĜení názorĤ. (2) Tisková kanceláĜ poskytuje službu veĜejnosti šíĜením slovního a obrazového zpravodajství z ýeské republiky a ze zahraniþí. (3) Stejnou službu poskytuje tisková kanceláĜ i do zahraniþí. §3 (1) Tisková kanceláĜ poskytuje za úplatu slovní a obrazové zpravodajství ostatním hromadným sdČlovacím prostĜedkĤm i jiným právnickým a fyzickým osobám. (2) Tisková kanceláĜ zĜizuje síĢ odboþek, zpravodajĤ a spolupracovníkĤ v ýeské republice a v zahraniþí. (3) Tisková kanceláĜ je oprávnČna vykonávat za podmínek stanovených právními pĜedpisy podnikatelskou þinnost, která nesmí ohrozit její poslání. (4) Tisková kanceláĜ nesmí provozovat rozhlasové a televizní vysílání ani nesmí mít majetkovou 2 úþast ) na obchodním jmČní fyzické nebo právnické osoby, která je provozuje. §4 (1) Orgánem, jímž se uplatĖuje právo veĜejnosti na kontrolu tiskové kanceláĜe je Rada tiskové kanceláĜe (dále jen "Rada"). Rada má sedm þlenĤ. ýleny Rady volí a odvolává ýeská národní rada. (2) ýlenové Rady jsou voleni na funkþní období pČti let, a to i opČtovnČ. V takovém pĜípadČ však ne na více než na dvČ po sobČ jdoucí funkþní období. (3) Rada je ze své þinnosti odpovČdná ýeské národní radČ. 3 (4) ýlenství v RadČ je veĜejnou funkcí. ) V souvislosti s jejím výkonem pĜísluší þlenĤm Rady odmČna, jejíž výši urþí svým usnesením ýeská národní rada. (5) Rada volí ze svého stĜedu pĜedsedu a odvolává ho. §5 (1) ýlenství v RadČ je nesluþitelné s funkcí poslance, pĜedsedy nebo místopĜedsedy vlády, ministra, vedoucího jiného ústĜedního orgánu státní správy nebo jejich námČstkĤ. (2) ýlen Rady nesmí mít funkce v politických stranách nebo v politických hnutích ani nesmí pĤsobit v jejich prospČch pĜi výkonu své funkce v RadČ; dále nesmí být þlenem orgánĤ spoleþností, které provozují hromadné sdČlovací prostĜedky, ani zastupovat obchodní zájmy, které by mohly být v rozporu s výkonem jeho funkce nebo by mohly nepĜíznivČ ovlivĖovat jeho nestrannost a objektivitu 4 rozhodování. ýlen Rady nebo osoby jemu blízké ) nesmČjí mít žádný finanþní zájem na provozování hromadných sdČlovacích prostĜedkĤ daný vlastnictvím þi pracovnČprávním vztahem.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
§6 (1) ýlenství v RadČ zaniká: a) uplynutím funkþního období, b) odstoupením z funkce, c) odvoláním z funkce, d) zbavením nebo omezením zpĤsobilosti k právním úkonĤm, e) úmrtím. (2) ýeská národní rada þlena Rady z funkce odvolá: a) zaniknou-li pĜedpoklady pro výkon funkce uvedené v § 5 tohoto zákona, b) byl-li pravomocnČ odsouzen pro úmyslný trestný þin, c) nevykonává-li ĜádnČ po dobu více než šesti mČsícĤ svou funkci. (3) ýeská národní rada mĤže odvolat Radu, neplní-li Rada opakovanČ své pĤsobnosti podle § 8 odst. 1 písm. a), b) a c), § 8 odst. 2 tohoto zákona, a nebo konstatuje-li ýeská národní rada v prĤbČhu šesti mČsícĤ svými usneseními opakovanČ, že tisková kanceláĜ neplní své poslání podle § 2 tohoto zákona. §7 (1) ýinnost Rady se Ĝídí jednacím Ĝádem, který Rada pĜijme do 30 dnĤ od zaþátku funkþního období. (2) Rada pĜijímá rozhodnutí nadpoloviþní vČtšinou hlasĤ všech svých þlenĤ. §8 (1) Do pĤsobnosti Rady náleží: a) dbát na dĤsledné plnČní poslání tiskové kanceláĜe, b) jmenovat a odvolávat generálního Ĝeditele (dále jen "Ĝeditel"), c) schvalovat rozpoþet a závČreþný úþet tiskové kanceláĜe, d) schvalovat na návrh Ĝeditele Statut tiskové kanceláĜe, který zejména upraví organizaþní þlenČní, e) rozhodovat o stížnostech týkajících se Ĝeditele, f) rozhodovat o stížnostech týkajících se þinnosti tiskové kanceláĜe, g) dohlížet na využití úþelových dotací dle § 10 odst. 2 tohoto zákona. (2) Rada pĜedkládá ýeské národní radČ výroþní zprávu o þinnosti a hospodaĜení tiskové kanceláĜe. Rada hospodaĜí podle vlastního rozpoþtu. (3) Náklady na þinnost Rady a odmČny jejích þlenĤ se hradí z prostĜedkĤ tiskové kanceláĜe.
§9 (1) Statutárním orgánem tiskové kanceláĜe je Ĝeditel. Jeho funkce je nesluþitelná s funkcemi uvedenými v § 5 tohoto zákona. ěeditel nemĤže být þlenem Rady. Ze své þinnosti je odpovČdný RadČ a má právo se zúþastĖovat jejího zasedání. (2) ěeditel je jmenován Radou na funkþní období šesti let. (3) ěeditel mĤže být Radou odvolán tajným hlasováním pĜed uplynutím funkþního období, vysloví-li se pro jeho odvolání alespoĖ pČt þlenĤ Rady. Odvolání vstoupí v platnost jmenováním nového Ĝeditele. § 10 (1) Finanþními zdroji tiskové kanceláĜe jsou pĜíjmy z úplatného poskytování svých služeb, vyplývajících z hlavního pĜedmČtu þinnosti, a dále pĜíjmy z další podnikatelské þinnosti. (2) Tisková kanceláĜ mĤže dostat úþelovou dotaci ze státního rozpoþtu ýeské republiky, která však nemĤže být poskytnuta na krytí ztráty z hospodaĜení. § 11 Pro úþely tohoto zákona se rozumí ýeskoslovenskou tiskovou kanceláĜí ýeské republiky dle zákona þ. 123/1965 Sb., o ýeskoslovenské tiskové kanceláĜi, ve znČní pozdČjších pĜedpisĤ, tisková kanceláĜ dle tohoto zákona. § 12 (1) Ode dne úþinnosti tohoto zákona do zvolení prozatímního Ĝeditele je statutárním orgánem tiskové kanceláĜe ministr kultury ýeské republiky. (2) Do doby jmenování Ĝeditele je statutárním orgánem tiskové kanceláĜe prozatímní Ĝeditel, kterého zvolí ýeská národní rada nejpozdČji do 30 dnĤ od nabytí úþinnosti tohoto zákona. (3) ýleny Rady zvolí ýeská národní rada nejpozdČji do 90 dnĤ od nabytí úþinnosti tohoto zákona.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
§ 13 (1) Tento zákon nabývá úþinnosti dnem 15. listopadu 1992. (2) Ustanovení § 3 odst. 4 nabývá úþinnosti dnem 1. ledna 1993. (3) Tento zákon pozbývá úþinnosti dnem zániku tiskové kanceláĜe podle § 1 odst. 1 tohoto zákona. Uhde Klaus v. r.
v.
r.
) § 4 zákona þ. 136/1991 Sb., o rozdČlení pĤsobnosti mezi ýeskou a Slovenskou Federativní Republikou a ýeskou republikou a Slovenskou republikou ve vČcech tisku a jiných informaþních prostĜedkĤ. 2 ) § 6 a 61 zákona þ. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. 3 ) § 124 odst. 1 zákona þ. 65/1965 Sb., zákoník práce, ve znČní pozdČjších pĜedpisĤ (úplné znČní þ. 451/1992 Sb.). 4 ) § 116 zákona þ. 40/1964 Sb., obþanský zákoník, ve znČní pozdČjších pĜedpisĤ (úplné znČní þ. 47/1992 Sb.). 1
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
STATUT
ýeské tiskové kanceláĜe Tento statut se vydává na základČ zákona ýeské národní rady þ. 517/1992 Sb. o ýeské tiskové kanceláĜi.
Základní ustanovení ýlánek 1
Název, sídlo ýeská tisková kanceláĜ, povolená zkratka ýTK. Cizojazyþné názvy
- anglicky: Czech News Agency - nČmecky: Tschechische Presseagentur - francouzsky: Agence de Presse Tcheque
ýeská tisková kanceláĜ sídlí v hlavním mČstČ ýR v Praze. ýlánek 2
Emblém ýeská tisková kanceláĜ používá emblém – symbol zemČkoule, ve které je nápis ýTK. Tato znaþka je chránČna zapsanou ochrannou známkou v ÚĜad prĤmyslového vlastnictví v Praze. ýlánek 3
Postavení 1) ýeská tisková kanceláĜ byla zĜízena ke dni 15. listopadu 1992 zákonem ýNR þ. 517/1992 Sb. 2) ýTK je právnickou osobou zapsanou do obchodního rejstĜíku, která nabývá práv a zavazuje se vlastními úkony. 3) Stát neodpovídá za závazky ýTK a ýTK neodpovídá za závazky státu.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
ýlánek 4
Majetek ýeská tisková kanceláĜ hospodaĜí a nakládá s vlastním majetkem, který nabyla: a) na základČ delimitaþního protokolu z ýeskoslovenské tiskové kanceláĜe, b) vlastní þinností, c) z jiných zdrojĤ.
ze
dne
20.
listopadu
1992
pĜevodem
majetku
ýlánek 5
Poslání ýeské tiskové kanceláĜe 1) Posláním ýTK je poskytovat objektivní a všestranné informace pro svobodné vytváĜení názorĤ. 2) Tuto službu veĜejnosti v ýR i v zahraniþí poskytuje ýTK šíĜením slovního zpravodajství z ýeské republiky a ze zahraniþí.
obrazového
3) ýTK zĜizuje ke splnČní svého poslání síĢ odboþek, zpravodajĤ a spolupracovníkĤ v ýeské republice a v zahraniþí a vytváĜí archívní fondy. 4) Slovní a obrazové zpravodajství ostatním hromadným sdČlovacím prostĜedkĤm a jiným právnickým a fyzickým osobám poskytuje ýTK za úplatu. 5) Za podmínek stanovených právními pĜedpisy je ýTK oprávnČna vykonávat vedle svého hlavního poslání podnikatelskou þinnost. ýlánek 6
Nezávislost zpravodajství ýTK 1) Zpravodajství ýeské tiskové kanceláĜe nesmí pĤsobit ve prospČch žádné politické, náboženské, hospodáĜské nebo jiné zájmové skupiny ani proti nim. 2) Základními požadavky, které musí zpravodajství splĖovat, jsou nestrannost a pĜesnost. 3) ýeská tisková kanceláĜ je pĜi tvorbČ a distribuci svého zpravodajství svobodná a nezávislá. Do obsahu zpravodajství mohou jiné subjekty zasahovat jen na základČ zákona a v jeho mezích.
ýlánek 7
Právo veĜejnosti na kontrolu 1) Orgánem, jímž se uplatĖuje právo veĜejnosti na kontrolu tiskové kanceláĜe, je Rada tiskové kanceláĜe (dále jen „Rada“). 2) Poslání a postavení Rady urþuje zákon ýNR þ. 517/1992 Sb. o ýeské tiskové kanceláĜi.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe ýlánek 8
Zásady organizace 1) Statutárním orgánem ýTK je generální Ĝeditel, který je ze své þinnosti odpovČdný RadČ. Je jmenován Radou na funkþní období šesti let. Generální Ĝeditel se zapisuje do obchodního rejstĜíku. 2) Generální Ĝeditel urþí pro pĜípad své nepĜítomnosti svého zástupce z vedoucích pracovníkĤ, kteĜí mu jsou pĜímo podĜízení. ZároveĖ stanoví rozsah jeho pravomocí. Zástupce se zapisuje do obchodního rejstĜíku. 3) Základ organizaþní struktury tvoĜí tyto útvary: a/ Úsek generálního Ĝeditele b/ Úsek zpravodajství c/ Ekonomický úsek d/ Obchodní úsek e/ Úsek informaþních technologií f/ ostatní útvary pĜímo podĜízené generálnímu Ĝediteli. 4) Stálým poradním orgánem generálního Ĝeditele je grémium. Jeho þleny jmenuje a odvolává generální Ĝeditel. 5) Podrobnou organizaþní a rozsah oprávnČní vedoucích pracovníkĤ þinit jménem ýTK právní úkony stanoví organizaþní Ĝád ýTK.
ýlánek 9
Postavení zamČstnancĤ ýTK 1) ZamČstnanci ýTK naplĖují poslání ýeské tiskové kanceláĜe. Je nepĜípustné, aby se pĜípadná pĜíslušnost zamČstnancĤ k politickým nebo jiným skupinám, jejich názorová orientace nebo pĜesvČdþení projevovaly jakýmkoli zpĤsobem v jejich pracovní þinnosti nebo ve výsledcích jejich práce. 2) Generální Ĝeditel a vedoucí pracovníci ýTK v pĜímé Ĝídící pĤsobnosti generálního Ĝeditele po dobu výkonu funkce nesmČjí zastávat funkce v politických stranách a politických hnutích a nesmČjí se formou pĜímé osobní úþasti podílet na podnikání takových spoleþností, jejichž pĜedmČt þinnosti se kryje s pĜedmČtem þinnosti ýTK, nebo které pĤsobí v tČch oblastech, kde by mohlo dojít ke stĜetu zájmĤ. Nesmí vykonávat þinnost jako statutární orgán nebo þlen statutárního nebo jiného orgánu jiné právnické osoby s podobným pĜedmČtem podnikání, s výjimkou právnické osoby, na jejímž podnikání se úþastní ýTK. Organizaþní Ĝád ýTK mĤže tato omezení rozšíĜit i na další zamČstnance. ýlánek 10
HospodaĜení ýTK 1) ýeská tisková kanceláĜ hospodaĜí s vlastním majetkem podle vnitĜnČ stanovených pravidel pĜi respektování zásad hospodárnosti a úþelnosti vynakládaných finanþních prostĜedkĤ. 2) ýeská tisková kanceláĜ mĤže svĤj majetek využívat k podnikatelské þinnosti nebo se svými vklady podílet na podnikání jiných osob za podmínek stanovených právními pĜedpisy.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe 3) ýeská tisková kanceláĜ sestavuje vlastní plány a rozpoþty. Výnosy z vlastní podnikatelské þinnosti používá v rámci pĜedmČtu þinnosti zapsaného v obchodním rejstĜíku. 4) Rozpoþet a závČreþný úþet pĜedkládá ýeská tisková kanceláĜ ke schválení RadČ.
ýlánek 11
ZávČreþná ustanovení 1) Tento statut stejnČ jako jeho zmČny podléhají schválení Radou ýeské tiskové kanceláĜe. 2) Statut nabývá úþinnosti dnem schválení Radou. 3) Ruší se Statut ýTK schválený Radou ýTK dne 27. ledna 1994 a nahrazuje se tímto znČním.
V Praze dne 29. 1. 2009 JUDr. Milan S t i b r a l generální Ĝeditel ýTK
SlavČna B r o u l í k o v á pĜedsedkynČ Rady ýTK
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
Jednací Ĝád Rady ýeské tiskové kanceláĜe Preambule Rada ýeské tiskové kanceláĜe /dále jen „Rada“/ je ze zákona orgánem, jímž se uplatĖuje právo veĜejnosti na kontrolu tiskové kanceláĜe. Dbá na dĤsledné plnČní poslání tiskové kanceláĜe, které spoþívá v poskytování objektivních a všestranných informací pro svobodné vytváĜení názorĤ šíĜením slovního a obrazového zpravodajství z ýeské republiky a ze zahraniþí. Podle § 7 zákona ýNR þ. 517/1992 Sb., o ýeské tiskové kanceláĜi, Rada pĜijala tento JEDNACÍ ěÁD HLAVA PRVNÍ ýlánek I Základní ustanovení /1/ Jednací Ĝád je základním dokumentem, kterým se Ĝídí þinnost Rady a kterým se stanoví zejména pravidla pro jednání, rozhodování a volby v RadČ. /2/ Nastanou-li okolnosti, které nejsou pĜedvídány tímto jednacím Ĝádem, rozhodne Rada o zpĤsobu a postupu svého jednání. PĜi takovém rozhodování Rada použije pĜimČĜenČ ustanovení tohoto jednacího Ĝádu. ýlánek II Sídlo Sídlem Rady je Praha. ýlánek III PĤsobnost Rady Do pĤsobnosti Rady náleží: a) dbát na dĤsledné plnČní poslání ýeské tiskové kanceláĜe (dále jen “ýTK”), b) jmenovat a odvolávat generálního Ĝeditele ýTK, c) schvalovat rozpoþet a závČreþný úþet (výroþní zprávu o hospodaĜení vþetnČ roþní úþetní závČrky) ýTK, d) schvalovat na návrh Ĝeditele Statut ýTK, který zejména upraví organizaþní þlenČní, e) rozhodovat o stížnostech týkajících se generálního Ĝeditele ýTK, f) rozhodovat o stížnostech týkajících se þinnosti ýTK, g) dohlížet na využití úþelových dotací, h) volit a odvolávat pĜedsedu a místopĜedsedy Rady, i) schvalovat svĤj vlastní rozpoþet, který je souþástí rozpoþtu ýTK, j) projednávat výroþní zprávu o þinnosti a hospodaĜení ýTK a se svým stanoviskem a vlastní zprávou o þinnosti Rady ji pĜedkládat Poslanecké snČmovnČ.
ýlánek IV ýlenství v RadČ /1/ ýlenství v RadČ vzniká zvolením Poslaneckou snČmovnou. Funkþní období þlena Rady je pČt let. /2/ ýlenství v RadČ je veĜejnou funkcí. ýlen Rady musí svou funkci vykonávat osobnČ a nemĤže se nechat zastoupit; to nebrání náhradnímu hlasování þlena Rady podle þl. XI odst. 5 tohoto jednacího Ĝádu. ýlenové Rady jsou povinni zachovávat mlþenlivost o prĤbČhu neveĜejných jednání Rady, jakož i o skuteþnostech, o kterých se dozvČdČli v souvislosti s plnČním funkce a které požívají ochrany podle právních pĜedpisĤ. PĜi styku s veĜejností jsou vázáni usneseními Rady. Pokud s nČkterým usnesením Rady nesouhlasí, mohou své dĤvody vysvČtlit v písemném nesouhlasném stanovisku, které je souþástí zápisu. /3/ ýlenĤm Rady pĜísluší za jejich þinnost odmČna. /4/ ýlenství v RadČ zaniká: a) uplynutím funkþního období,
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe b) odstoupením z funkce, c) odvoláním z funkce Poslaneckou snČmovnou, d) zbavením nebo omezením zpĤsobilosti k právním úkonĤm, e) úmrtím. ýlánek V Poskytování informací /1/ Rada poskytuje veĜejnosti prĤbČžné informace o svém poslání a své þinnosti prostĜednictvím samostatné WWW stránky, která je souþástí WWW stránek ýTK. /2/ Jednou roþnČ pĜedkládá Poslanecké snČmovnČ a jejím prostĜednictvím veĜejnosti výroþní zprávu o þinnosti a hospodaĜení ýTK a zprávu o þinnosti Rady ýTK. /3/ Rada zveĜejĖuje pravidelnČ po svém zasedání zápis obsahující usnesení, která byla pĜijata. HLAVA DRUHÁ ýlánek VI Orgány Rady Orgány Rady jsou pĜedseda a místopĜedsedové Rady. Pro Ĝešení dílþích odborných problémĤ mĤže Rada vytváĜet stálé nebo pĜíležitostné komise. ýlánek VII PĜedseda a místopĜedsedové Rady /1/ PĜedseda a) zastupuje Radu navenek a obrací se jejím jménem na generálního Ĝeditele ýTK, b) svolává a Ĝídí zasedání Rady, c) navrhuje program jednání Rady, d) Ĝídí þinnost Rady a povČĜuje její þleny konkrétními úkoly, e) Ĝídí sekretariát Rady, f) je tiskovým mluvþím Rady. /2/ NemĤže-li pĜedseda Rady z jakéhokoliv dĤvodu plnit své úkoly, zastupuje ho v plném rozsahu ve funkci nejstarší z místopĜedsedĤ Rady; nemĤže-li ani ten plnit své úkoly nebo vzdá-li zastupování, zastupuje pĜedsedu následující nejstarší místopĜedseda. Není-li již dalšího místopĜedsedy, zastupuje pĜedsedu za stejných podmínek nejstarší þlen Rady, popĜípadČ následující nejstarší þlen Rady. Totéž platí pro období, kdy funkce pĜedsedy Rady není obsazena. /3/ Na základČ rozhodnutí Rady mĤže dojít k rozdČlení þinnosti mezi pĜedsedu a místopĜedsedy a ti jsou pak odpovČdni RadČ za plnČní jednotlivých þinností v rozsahu svých zmocnČní. /4/ PĜedseda a místopĜedsedové se scházejí podle potĜeby v dobČ mezi zasedáními Rady na pracovním jednání. PĜedmČtem jednání je zejména pĜíprava zasedání Rady. ýlánek VIII Volba orgánĤ Rady /1/ PĜedseda a místopĜedsedové Rady jsou voleni tajným hlasováním. /2/ Navržení kandidáti musí se svou kandidaturou projevit souhlas. /3/ Hlasování se úþastní i navržení kandidáti. /4/ Ke zvolení je tĜeba nadpoloviþní vČtšiny hlasĤ všech zvolených þlenĤ Rady. /5/ Volen je nejprve pĜedseda Rady. PĜi jeho volbČ a do jeho zvolení Ĝídí zasedání nejstarší z tČch þlenĤ Rady, kteĜí nejsou na tuto funkci kandidováni. Po svém zvolení se pĜedseda ujímá funkce a dále Ĝídí zasedání Rady. V pĜípadČ, že zvolen nebude, volba se opakuje. /6/ PĜedseda a místopĜedsedové Rady jsou voleni na funkþní období jednoho roku, a to i opČtovnČ. V prĤbČhu funkþního období mohou být pĜedseda i místopĜedsedové odvoláni, a to i jednotlivČ, vysloví-li se pro odvolání nadpoloviþní vČtšina všech zvolených þlenĤ Rady. Své funkce se mohou rovnČž vzdát písemným prohlášením doruþeným do sídla Rady. ýlánek IX Sekretariát Rady /1/ K zajištČní svého chodu a þinnosti Rada zĜizuje sekretariát. /2/ Za þinnost sekretariátu odpovídá tajemník, pĜijímaný na základČ rozhodnutí Rady, který je odpovČdný ze své þinnosti RadČ a Ĝízen pĜedsedou nebo místopĜedsedou Rady.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe /3/ Tajemník organizaþnČ zabezpeþuje zasedání Rady, obstarává a zpracovává na základČ pokynu pĜedsedy nebo místopĜedsedy podklady pro zasedání Rady a odpovídá za vedení administrativy Rady. Podrobný obsah a rozsah þinnosti tajemníka stanoví popis práce, který je pĜílohou jeho pracovní smlouvy. /4/ S tajemníkem a popĜípadČ i s dalšími zamČstnanci sekretariátu uzavírá pracovní smlouvu Ĝeditel ýTK na základČ návrhu Rady. Souþástí návrhu jsou i platové podmínky. /5/ ýinnost sekretariátu je hrazena v rámci rozpoþtu Rady z prostĜedkĤ ýTK. HLAVA TěETÍ ýlánek X Zasedání Rady /1/ Rada zasedá podle potĜeby, nejménČ však jednou za mČsíc. /2/ Místem zasedání Rady je Praha. Rada se mĤže podle své potĜeby dohodnut na jiném místČ zasedání. /3/ PĜedseda je povinen svolat mimoĜádné zasedání, požádají-li o to nejménČ tĜi þlenové Rady. /4/ Zasedání Rady jsou veĜejná, Rada však mĤže kdykoliv odsouhlasit vylouþení veĜejnosti z jednotlivého zasedání nebo jeho þásti. Projednávání výroþní zprávy je vždy veĜejné, projednávání aktuálních ekonomických otázek je vždy neveĜejné. /5/ Generální Ĝeditel ýTK /dále jen „Ĝeditel ýTK“/ nebo jím urþený zástupce má právo zúþastĖovat se zasedání Rady. ěeditel ýTK není oprávnČn hlasovat. Rada mĤže vylouþit Ĝeditele ýTK ze všech projednávaných bodĤ zasedání, které se týkají jeho odvolání, pĜípadnČ výbČru Ĝeditele ýTK. ěeditel ýTK se dostaví na zasedání Rady na základČ jejího usnesení nebo výzvy pĜedsedy Rady. ýlánek XI PrĤbČh zasedání /1/ PrĤbČh zasedání Ĝídí zpravidla pĜedseda nebo jeden z místopĜedsedĤ podle programu schváleného Radou. Každý þlen Rady a Ĝeditel ýTK má právo podávat návrhy na zmČnu þi doplnČní programu zasedání, návrhy usnesení Rady, jakož i pozmČĖovací návrhy. /2/ Rada je usnášeníschopná za pĜítomnosti nadpoloviþní vČtšiny zákonného poþtu svých þlenĤ. /3/ Rada pĜijímá rozhodnutí formou usnesení nadpoloviþní vČtšinou hlasĤ všech zvolených þlenĤ. To neplatí pro odvolávání Ĝeditele ýTK. /4/ Rada hlasuje o návrhu usnesení k jednotlivým projednávaným bodĤm. O pozmČĖovacích návrzích hlasuje vždy v opaþném poĜadí, než ve kterém byly podány. Na žádost þlena Rady se o þásti návrhu usnesení hlasuje oddČlenČ. /5/ NemĤže-li se þlen Rady z vážných dĤvodĤ osobnČ zúþastnit hlasování v RadČ, mĤže tak uþinit písemnČ, elektronickou poštou, faxem nebo telefonickým sdČlením sekretariátu Rady /dále jen „náhradní hlasování“/. VĤle projevená prostĜednictvím náhradního hlasování musí být doruþená na zasedání Rady, na nČmž se o vČci rozhoduje. PĜi jmenování a odvolávání pĜedsedy, místopĜedsedĤ Rady a Ĝeditele ýTK je náhradní hlasování vylouþeno. /6/ O prĤbČhu zasedání Rady se poĜizuje zápis, který obsahuje pĜehled pĜijatých usnesení Rady. Zápis vyhotovuje tajemník. Zápis ovČĜuje svým podpisem pĜedsedající nebo jeden z þlenĤ Rady, pĜítomných na zasedání. Kopii obdrží všichni þlenové Rady a Ĝeditel ýTK pĜed zahájením následujícího zasedání Rady. Originál zápisu vþetnČ prezenþní listiny se uloží v sekretariátu Rady. /7/ Rada mĤže na svém zasedání umožnit þasovČ omezené vystoupení i neþlenĤm Rady. Slovo udČluje a odebírá pĜedsedající. PĜedsedající mĤže po napomenutí vykázat z jednacích prostor osobu þi osoby, které narušují veĜejné jednání nebo nerespektují jeho pokyny. /8/ Rada mĤže prostĜednictvím pĜedsedy na své zasedání pĜizvat podle potĜeby hosty, experty a poradce bez práva na zasedání hlasovat. O jejich pĜizvání rozhoduje Rada usnesením. HLAVA ýTVRTÁ ýlánek XII Volba a odvolání Ĝeditele ýTK /1/ ěeditel ýTK je jmenován na základČ výbČrového Ĝízení, nerozhodne-li Rada jinak. /2/ Pro výbČrové Ĝízení, které má pro Radu informativní a doporuþující charakter, stanoví Rada podmínky, s jejichž obsahem seznámí pĜimČĜeným zpĤsobem veĜejnost.
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe /3/ Podmínkou úþasti ve výbČrovém Ĝízení je vždy zásadnČ pĜedložení životopisu a profesní praxe, pĜedložení výpisu z rejstĜíku trestĤ a lustraþního osvČdþení a pĜedložení koncepce þinnosti ýTK pro následující období; povinnost pĜedložit lustraþní osvČdþení se nevztahuje na osoby narozené po 1. prosinci 1971. /4/ Souþástí oznámení o vyhlášení výbČrového Ĝízení je datum uzávČrky pĜihlášek k výbČrovému Ĝízení. O zaĜazení pĜihlášky do výbČrového Ĝízení rozhoduje datum podání pĜihlášky v sídle Rady nebo prostĜednictvím pošty. Na pĜihlášky, které Rada obdrží po stanoveném datu, nebude brán zĜetel a hledí se na takovou pĜihlášku, jako by nebyla podána. /5/ Koncepce þinnosti ýTK budou po jmenování Ĝeditele ýTK zveĜejnČny na stránkách Rady; koncepce neúspČšných kandidátĤ jen s jejich výslovným svolením. /6/ ěeditel je jmenován na základČ výsledkĤ tajného hlasování, vysloví-li se pro jeho jmenování alespoĖ nadpoloviþní vČtšina zákonného poþtu þlenĤ Rady. PodrobnČjší zpĤsob volby bude stanoven ve volebním Ĝádu, který pĜijme Rada pĜed zahájením jednání o volbČ Ĝeditele ýTK. /7/ ěeditel mĤže být Radou odvolán tajným hlasováním pĜed uplynutím funkþního období, vysloví-li se pro jeho odvolání alespoĖ pČt þlenĤ Rady. Odvolání vstoupí v platnost jmenováním nového Ĝeditele. HLAVA PÁTÁ ýlánek XIII Úþinnost /1/ Tento Ĝád nabývá úþinnosti dnem 1. kvČtna 2013. /2/ Tímto Ĝádem se ruší platnost dosavadního jednacího Ĝádu ze dne 29. dubna 2010 ve znČní pozdČjších zmČn a doplĖkĤ.
PhDr. OndĜej Šefþík, Ph.D. v. r. pĜedseda Rady ýTK
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
Usnesení Rady ýeské tiskové kanceláĜe þ. 4/2013 ze 68. zasedání konaného dne 7. 11. 2013
Rada ýeské tiskové kanceláĜe na svém 68. zasedání schválila rozpoþet Rady ýTK na rok 2014.
Hlasování: jednomyslnČ
PhDr. OndĜej Šefþík, Ph.D. pĜedseda Rady ýTK
V Praze dne 7. listopadu 2013
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
Usnesení Rady ýeské tiskové kanceláĜe þ. 6/2013 ze 69. zasedání konaného dne 12. 12. 2013
Rada ýeské tiskové kanceláĜe na svém 69. zasedání schválila rozpoþet ýTK na rok 2014
Hlasování: jednomyslnČ
PhDr. OndĜej Šefþík, Ph.D. pĜedseda Rady ýTK
V Praze dne 12. prosince 2013
Zpráva o þinnosti Rady ýeské tiskové kanceláĜe
Usnesení Rady ýeské tiskové kanceláĜe þ. 2/2014 ze 73. zasedání konaného dne 3. 4. 2014
Rada ýeské tiskové kanceláĜe na svém 73. zasedání schválila Výroþní zprávu o hospodaĜení ýTK za rok 2013 vþetnČ závČreþného úþtu a Návrh na rozdČlení zisku za rok 2013.
Hlasování: jednomyslnČ (6:0:0)
PhDr. OndĜej Šefþík, Ph.D. pĜedseda Rady ýTK
V Praze dne 3. dubna 2014
