Országgyűlési képviselő a Purina családból! Cargill partnerek bemutatkozása. A Cargill keményítő és édesítőszer csapata Budapesten

Országgyűlési képviselő a Purina® családból! Cargill partnerek bemutatkozása A Cargill keményítő és édesítőszer csapata Budapesten A biztonság mindenek előtt!

Tartalom

Tisztelt Partnereink! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató

3 4

Agribrands segítség az edelényi árvízkárosultaknak!

5

Köszönetem a Cargillnak és a Kollégáimnak!

5 6

Bemutatkozik a Nábrádi Szövetkezet

7

Bemutatkozik a Rakamazi Növénytermesztő Kft.

8 9 10 11

Országgyűlési képviselő a Purina® családból!

13

Bemutatkozik a Tímári Vetőmag és Szárító Kft.

14 15

A Cargill keményítő és édesítőszer csapata Budapesten

15 16 17 18

Társadalmi felelőségvállalás

19

A biztonság mindenek előtt!

19

A termelőtől a fogyasztóig a Mezőföld csücskében

10

20 21

A kaposvári központi labor története

22

A Cargill Finomított Olajok Üzletágról röviden

23 12

Haladás Mg Zrt., Somogysárd - A 20 éves kapcsolat

Az Agribrands Europe Hungary zRt. és a Cargill Magyarország Zrt. közös vállalati hírlevele

Felelős kiadó:

Maarten Welten vezérigazgató (Agribrands zRt.) Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató (Cargill Zrt.)

II. Purina® Szabadegyetem

24

Az új “Exkluzivitási Program” SIKERE A NYÚLPIACON Hódmezővásárhely - XVII. Alföldi Állattenyésztési és Mezőgazda Napok…

Felelős szerkesztő: Lengyel István E-mail: [email protected] Szerkesztőség: 1134 Budapest, Váci út 37.

(Agribrands zRt.)

Tel.: 06-1-236-4500 Fax: 06-1-236-4501 www.purinatakarmany.co.hu (Cargill Zrt.)

Tel.: 06-1-236-1400 Fax: 06-1-236-1401 www.cargill.hu

Kócza Zsolt

elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt.

Maarten Welten vezérigazgató agribrands zRt.

Tisztelt Partnerünk!

Tisztelt Partnerünk!

Köszöntöm Önöket a következő Cargill Magyarország Hírlevél kiadása alkalmából. Az elmúlt negyedév ismét változatos időszakot hozott szakmánk a mezőgazdaság és az egész ország számára. A tavaszi időszakban a kedvező időjárásnak, majd később az export számára segítő gyengébb forint hatására elindult a 2010es termésű termények értékesítése, felvásárlása a korábbi évekhez képest nagyobb ütemben. Lezajlottak az országgyűlési választások és régen nem látott mennyiségű májusi „aranyat érő” országos eső érkezett, amely pontos hatását csak a következő időszakban tudjuk majd felmérni. Túl vagyunk a tavaszi, kora nyári időszak nagy inputbeszerzésein és az Országos Termelői Tájértekezleteinken, ahol ismét közel ezer partnerünkkel találkoztunk és beszéltünk azokról a témákról, amelyek mindannyiunkat érdekelnek és érintenek. Ezenkívül egy „házon belüli” eseménynek is örülhettünk, a 2009/2010-es pénzügyi évünkben a Cargill Magyarország 2,5 millió tonna feletti árumennyiséget vásárolt fel, ami az alapítás óta a legmagasabb mennyiség, és amelyben történő részvételüket ezúttal is nagyon köszönjük. Javaslom, a múlt után, figyeljünk előre, hiszen pillanatokon belül elérkezik a betakarítás, majd a még hátralévő terményértékesítések időszaka. Ebben az időszakban is keresni fogjuk Önöket, hogy segítsük megtermelt terményeik biztonságos piacra jutását, illetve készséggel álljunk rendelkezésükre input- és fehérjeigényeik kielégítésével.

A Cargill magazin utolsó kiadása óta sok minden történt Magyarországon, több oknál fogva nem fogjuk könnyen elfelejteni ezt a tavaszt!

Tisztelettel Kócza Zsolt - elnök - vezérigazgató

Baráti üdvözlettel: Maarten Welten - vezérigazgató

A 2009 júniusától 2010 májusáig tartó Cargill évet több figyelemreméltó eredménnyel zártuk, mely magába foglalta azt, hogy nem volt az idén balesetünk és a Karcagi gyárunk (takarmány gyár, premix üzem, központi iroda és laboratórium) elérte a 1.5 millió balesetmentes munkaórát. Az elmúlt 12 hónapban gyártottuk le és adtuk el az elmúlt 10 év második legmagasabb takarmányvolumenét! Nagyszerű az, hogy sikerült eleget tennünk több takarmánnyal kapcsolatos elvárásuknak és még jobban tudjuk támogatni Önöket abban, hogy jövedelmezőbbé váljanak. Ugyanakkor ez egy lehetőség mindannyiunk számára, hogy még jobb évünk legyen, felülmúlva az Önök várakozásait takarmányozási és szervízprogramjaink által. Elkötelezett specialista csapataink minden tőlük telhetetőt megtesznek (Önökkel együttműködve) annak érdekében, hogy megtaláljuk a legjobb megoldást az Önök gazdaságára vonatkozóan, tehát ne habozzanak megosztani ötleteiket és elvárásaikat velünk! Kellemes nyarat kívánok Önöknek, olyan időjárással, amilyenre szükségük lenne!

CARGILL Magyarország 2010 április-június

3

Agribrands segítség az edelényi árvízkárosultaknak! Debrecenben tartotta évértékelő értekezletét az Agribrands zRt. értékesítési csapata 2010. május 27-28-án. Az elért eredmények elemzése illetve a következő időszak teendőinek tervezése közben is frekventált szerepet kapott a Cargill egyik alapértéke, a biztonság. Demeter Csongor előadása során bemutatta az elmúlt héten szülővárosában, Edelényben tett erőfeszítéseiket az árral szemben. Az országos médiumokból is értesülhettünk róla, hogy a több napig tartó heves esőzések következtében megáradt Bódva patak elöntéssel fenyegette a várost. A televíziók jóvoltából szinte élő adásban követhettük az edelényi emberek heroikus küzdelmét az árral. Csongor is éjszakákat


töltött a gáton több ezer társával együtt. A fényképekkel, videofelvételekkel illusztrált előadása olyan hatást gyakorolt ránk, hogy az értékesítési csapatban megfogalmazódott a segíteni akarás szándéka. Elhatároztuk, hogy ki-ki belátása szerint pénzadománnyal segíti Edelényben az árvíz következményeinek felszámolását. Felhívásunkat eljuttattuk vállalatunk valamennyi részlegéhez, dolgozójához, akik szintén átérezték az edelényiek nehéz helyzetét és csatlakoztak a gyűjtéshez. Maarten Welten az Agribrands zRt. vezérigazgatója nagyon örült a nemes akció indításának, és a helyszínen azonnal bejelentette, hogy a vállalat a dolgozók által összegyűjtött pénzt megduplázza.

4

Lengyel István termékmenedzser

Május 31-én zárult a gyűjtési akció, melynek során az Agribrands zRt. dolgozói 81 000 Ft-ot gyűjtöttek össze. Ezzel az ös�szeggel csatlakozott a támogatáshoz vállalatunk is, így összességében 162 000 Ft-tal tudjuk támogatni az edelényi árvíz következményeinek felszámolását. Demeter Csongor kollégánk tájékoztatása szerint fertőtlenítő szereket vásárolunk a pénzen, és azt juttatjuk el még ezen a héten Edelénybe a bajba jutottak megsegítésére. Köszönjük minden segítő támogatását, nagyon jó érzés egy olyan kollektívában dolgozni, ahol él a társadalmi felelősségvállalás tudata, ahol tudjuk, hogy számíthatunk egymás segítségére, támogatására.

Köszönetem a Cargillnak és a Kollégáimnak ! Először is el kell mondanom, nagyon megilletődtem, mikor a debreceni előadásom után értékesítési kollegáim álltak fel székükből és teljes egyetértésben tették ezt a fantasztikus gesztust: támogatni szeretnék szülővárosomat Edelényt, azt a várost, amely a híradások és az árvíz középpontjába került az elmúlt napokban. Percek alatt jöttek a felajánlások, majd a gyűjtés végén vállalatunk vezérigazgatója, Maarten Welten úr további felajánlást tett: cégünk megduplázza azt az összeget, melyet a kollegáink összegyűjtenek. Ezt az érzést tovább fokozta egy e-mail, amiben a gyári dolgozóink tájékoztattak, hogy ők is gyűjtésbe kezdtek Edelény részére. Igazán jó volt érezni, hogy a Cargill „egy nagy család”, egy „felelős család”.

A vállalat, valamint dolgozói valóban megtesznek a lehetőségeikhez képest mindent, hogy segítsenek azokon az embereken, akiknek az adott pillanatban legnagyobb szükségük van a segítő kezekre. Jelen esetben nekünk, edelényieknek ez a Cargill támogatás hatalmas segítség és nagyon jól eső érzés. Mivel cégünk tudja - mint a világ állattenyésztésének legelismertebb szereplője -, hogy a higiénia az állattenyésztésben is alapkövetelmény, ezért városunk részére speciális felületi fertőtlenítőszereket és kézi higiéniai szereket vásárol. Alkalmazottként, de elsősorban edelényi polgárként városunk valamennyi tagjának

nevében szeretném megköszönni cégünk és kollégáim felajánlását. Büszke vagyok, hogy egy ilyen fantasztikus csapat tagja lehetek! Köszönettel: Demeter Csongor nyúl értékesítési tanácsadó


5

Márton Miklós a szövetkezet el

Bemutatkozik

nöke

t e z e k t e v ö z S i d á r a Náb

A Mezőgazdasági Szolgáltató és Kereskedelmi Szövetkezet 4911 Nábrád, Árpád út 31. sz. székhellyel működő cég és 1992-ben jogutódként alakult meg Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében. Fehérgyarmat szomszédságában, a Tisza és a Szamos által határolt térségben helyezkedik el. Fő tevékenységi köre gabona és olajos növények integrálása, valamint táp-, takarmány nagy- és kiskereskedelme. Társasági formája szövetkezet, mely 24 üzletrésztulajdonos tulajdonából áll össze. Szövetkezetünk 35 főt foglalkoztat, a tanúsított kereskedelmi Minőségirányítási és Élelmiszerbiztonsági rendszerek tanúsítványai alapján működik. (ISO 9001:2008 75 100 10037; GMP + 1880591; HACCP 75 127 0047) A szövetkezet saját tőkéje 340 millió forint, jegyzett tőkéje 183 millió forint. 2008. évi árbevételünk meghaladta a 2 milliárd Ft-ot, 2009-ben egy 470 millió Ft-os készlet mellett, pedig 1.067 millió Ft-os árbevételt értünk el, míg adózott eredményünk 20 millió forint volt. A fejlesztéseink évente átlagosan, támogatások nélkül, 100 millió Ft nagyságrendűek. Szövetkezetünk tevékenysége két részből áll. Egyrészt integrációs tevékenységből, a szántóföldi növények termeltetéséből, feldolgozásából és értékesítéséből, másrészt a mezőgazdasági termelést kiszolgáló szolgáltatásokból. Kiegészítő tevékenység táp-, takarmánygyártás és forgalmazás 20 kiskereskedelmi tápbolt segítségével. Integrációs tevékenységünk több mint 40 CARGILL Magyarország 2010 április-június

községben élő (660) kistermelő integrálását foglalja magába. Közel 6000 hektáron, 35.000 tonna szántóföldi növények (őszi-tavaszi kalászosok, kukorica, nagy olajtartalmú- és iregi napraforgó) termeltetéséből, melyek részbeni input anyag finanszírozásában, felvásárlásában, feldolgozásában és értékesítésében működünk együtt a termelőkkel. Tevékenységeinket az integrált termelőkkel úgy tudjuk ilyen mértékben és szinten tartani, hogy pontos minőségi és mennyiségi elszámolást alkalmazunk. Igyekszünk az általuk beszállított termékeket a piac mozgásához mérten jól értékesíteni, hogy akár a termelők, akár a cégünk kellő biztonsággal tudja fenntartani önmagát, valamint a begyűrűződő gazdasági válság hatásait ki tudjuk védeni. Ezekben jelentős szerepe van a Cargill Zrt.-nek, mellyel közel 10 éves gazdasági, kereskedelmi kapcsolatban állunk. Az Agrograin Zrt.-vel kezdtük a kapcsolatot kiépíteni a 2000-es évek elején. Évről évre jelentős a forgalmunk, 2008-ban 1,3 milliárd forint forgalmat, 2009-ben pedig 568 millió Ft forgalmat bonyolítottunk le. Szövetkezetünk igyekszik olyan vevőkkel kiépíteni tartós, hosszú távú üzleti kapcsolatokat, amelyekre lehet alapozni az egész évi tevékenységünket a tervezéstől az értékesítésig. Ennek a feladatnak részese a Cargill Zrt. is. Közel 10 éves üzleti kapcsolatunkra jellemző, hogy egyetlen hibás teljesítésünk sem volt, így minden egyes üzlet csak erősíti a hosszú távú együttműködésünket. Ha röviden kellene jellemezni az ügyletekben a Cargill Zrt. szerepét, akkor talán úgy fogalmazhatnánk meg, hogy a Cargill-lal nagyon nehéz, de jó és biztonságos együtt

6

yon A Cargill-lal nag nehéz, de jó és yütt biztonságos eg dolgozni.

dolgozni. Bővebben: nehéz azért, mert maximálisan eleget kell tenni a szerződésben foglalt kötelezettségeknek, mennyiségben és minőségben egyaránt. Jó azért, mert az árunak biztos piaca van. Biztonságos azért, mert pontos és korrekt a pénzügyi teljesítés értékben és időben egyaránt. A mai gazdasági időszakban nagyon nehéz a piacra kijutni, de még nehezebb a piacon megmaradni. Évek óta a meglévő üzleti kapcsolatunk a Cargill-lal ma már nem csak az általunk megtermeltetett terményeknek biztosít garantált piacot, hanem ebben az évben már elértük azt is, hogy mi is vevői lehetünk. Az input anyag egy részét már tőlük szerezzük be. Úgy érzem, hogy ezzel a két cég kapcsolatában egy újabb állomásra érkeztünk és ez lehetőséget és gondolatokat ébreszt közöttünk a jövőt illetően. Úgy érzem, nem a kiszolgáltatottságot jelenti, hanem az input anyag piacon egy olcsóbb, jobb lehetőséget biztosít minden különösebb elkötelezettségtől függetlenül. Végezetül, pedig akkor, amikor a saját jövőképünkben és eredményességünkben gondolkodom, akkor nem feledkezhetek meg egyrészt a termelőkről, akik biztosítják a kellő árualapot, másrészt a Cargillról sem, amely az eredményes értékesítésünk másik pilléreként vevőink körében jelentős szerepet vállal. Vad Zoltán, körzetigazgató

Szloboda Zoltán ügyvezető igazga

tó

i z a m a k a R a ik z o k t Bemuta . t f K ő t z s e m r e Növényt

A Rakamazi Növénytermesztő Kft. 1994. április 1-jén alakult a Rakamazi Mezőgazdasági Szövetkezet növénytermesztési főágazatából a célból, hogy az ott dolgozók a rendszerváltás utáni megváltozott tulajdoni, illetve gazdasági helyzetben közösen tudjanak tovább gazdálkodni.

melési technológiák mellett is csak ezen eredményeket tudta a társaságunk elérni.

Jelenleg 22 természetes személy, illetve a Rakamazi Mezőgazdasági Szövetkezet bír tulajdonrésszel a Kft-ben.

2010. év januárjától a Kft. tevékenysége kiegészült: átvette az időközben csődbe ment Rakamazi Állattenyésztő Kft. tulajdonában lévő keresztezett húsmarha állományt, amely 160 darab húsmarhát jelent.

A Kft. jelenleg 915 ha bérelt szántón gazdálkodik, amelyből 813 ha Rakamazon, 102 ha pedig Borsodban található. További gazdálkodást folytat a Kft. 230 ha gyepterületen, 450 ha területen pedig integrál. A fent megjelölt mértékű területek átlagos AK értéke: 19. A vetésszerkezetet jelenleg a következő növények alkotják: 236 ha őszi búza, 267 ha kukorica, 200 ha ipari napraforgó, 110 ha magas olajsavas napraforgó, 70 ha csemege kukorica, 32 ha zöldborsó. A Kft. által integrált területek elsődlegesen a tagok, illetve a környékbeli gazdálkodók tulajdonában vannak. Az integráció kiterjed a közös input anyag beszerzésre, gépi munkavégzésre, szárításra, raktározásra, valamint a megtermelt termény együttes értékesítésre is. A tavalyi termésátlagaink őszi búzából 4,5 tonna, kukoricából 6 tonna, napraforgóból 2,4 tonna mennyiségben alakultak hektáronként, mely eredményekben alaposan közrejátszott az a tény, hogy április 5-től június közepéig 4 mm csapadék hullott nálunk. Ilyen időjárás mellett a legjobb ter-

A Kft. a fennállása alatt a Rakamazi Mezőgazdasági Szövetkezettől átvett gépeket korszerűbbre cserélte le, új CIMBRIA terményszárítót épített. A raktárakat a Kft. folyamatosan korszerűsíti, a megtermelt terménnyel kapcsolatosan a folyamatosabb kiszolgálás érdekében megépítésre került egy 60 tonnás digitális hídmérleg is.

A marhák takarmányozásakor a növénytermesztés során keletkező melléktermékekre, illetve a gyepterületeinkre próbálunk elsősorban hagyatkozni, az állattartás során keletkező szerves trágyát pedig a növénytermesztés tudja hasznosítani. A Cargill Magyarország Zrt.-vel, illetve annak jogelődjével 4 éve állunk folyamatos üzleti kapcsolatban. Ezen 4 éves intervallumban elsősorban a kukorica értékesítésre szorítkozott a kapcsolatunk, azonban ez a kapcsolat az idei évben tovább bővült: újból felvettük a palettánkra a HO napraforgó termesztését. Ezt a növényt az időközben lecsökkent csemegekukorica vetésterületére próbáljuk beilleszteni, és beléptünk Cargill által meghirdetett HO napraforgó programba. A megkötött prémiumfeláras szerződéstől az egy ha-on megtermelt jövedelem növekedését reméljük.

ig A Cargill-lal edd lafennálló kapcso vítétunk további bő is, sét jelentette az en hogy az idei évb a igénybe vettük tt Cargill által nyújto írotermelésfinansz es zást, a szükség öntő inputanyagok d rgill többségét a Ca Zrt.Magyarország . től szereztük be

Megítélésünk szerint az elmúlt 4 évben a Cargill-lal korrekt és kiszámítható üzleti kapcsolatot sikerült kialakítanunk, amelyet a jövőben tovább kívánunk erősíteni. Elmondhatom, hogy mindkét fél megtalálta a számítását ebben a kapcsolatban: a Rakamazi Növénytermesztő Kft. egy korrekt, biztos és fizetőképes felvásárlót talált a terményei számára, a Cargill pedig egy szerződésszerűen teljesítő partnert. Vad Zoltán, körzetigazgató


7

ő l e s i v p é k i s é l Országgyű

! l ó b d á l a s c ® a n i r a Pu

Lengyel István

termékmenedzser

Pócs János Purina® takarmányforgalmazó, Pócs János dinnyetermelő vagy Pócs János országgyűlési képviselő? Melyik a helyes megszólítás?

Több évtizedes dinnyetermelői múlttal, több mint másfél évtizedes Purina® takarmányforgalmazói tapasztalattal, biztos egzisztenciával, harmonikus családi háttérrel rendelkezel. Nem gondoltál arra, hogy ez megváltozhat azzal, hogy bekerültél a „nagypolitikába”?

– kezdtem a beszélgetést a Gazda-Farm Kft. vezetőjével, Pócs Jánossal annak apropóján, hogy a 2010. évi országgyűlési választások során egyéni választókörzetét megnyerve országgyűlési képviselőnek választották. Szeretném, ha az emberek változatlanul csak Pócs Jánosnak szólítanának, mert nem akarok megváltozni, szeretnék ugyanaz az ember maradni, akit korábban megismertek, elismertek. A szavazók nem azért küldtek a parlamentbe, hogy politikus legyek, hanem azért, hogy az eddigiekhez hasonlóan képviseljem a vidéki emberek, a mezőgazdaságból élők érdekeit.


8

Hadd kezdjem a választ a számomra legfontosabbal, a családommal.

Országgyűlési képviselő

a Purina® családból!

Velük mindent előre megbeszéltünk. A feleségem teljes mértékben támogatott, úgy, ahogyan ezt korábban is tette. Gyermekeim eleinte féltettek a politikusokat napjainkban övező negatív megítéléstől, de természetesen ők is nagyon örültek, amikor megválasztottak képviselőnek. Kisebbik lányomnak volt egy feltétele: ezután is hívjam fel minden este a gimnáziumi kollégiumban. Boldogan ígértem meg és teljesítem azóta is a kérését. Az üzleti életben sokkal zökkenőmentesebb volt az átállás, mint gondoltam. Feleségem szinte teljesen magára vállalta a gazdaság irányítását. Be kell vallanom, hogy nagyon racionális és jó döntések születtek a vállalkozásunkban az elmúlt időszakban, amik már az ő döntései voltak. A Purina® disztribúció további sikeres működtetéséhez felvettünk egy üzletkötőt, és a fiam is sokat segít a vállalkozás működtetésében. Szerencsére a dinnyeszezon egybeesik a parlament nyári szünetével, így abból már én is kivehetem a részem. A helyi gazdakör felkérésére 1998-ban választottak meg Jászapátiban önkormányzati képviselőnek. Sikeres 12 éves önkormányzati munka után hogyan kerültél kapcsolatba a politikával? Reményeim szerint elégedettek voltak az emberek a munkámmal, sikeresen képviseltem a gazdák érdekérvényesítését. Talán ezt bizonyítja az is, hogy már háromszor beválasztottak a helyi képviselő- testületbe. Gyakran kaptam elismerést, biztatást a helyi emberektől, mégis óriási megtiszteltetés volt a számomra, amikor felkértek, legyek a körzet országgyűlési képviselője a FideszKDNP egyéni jelöltjeként. Egyetértettem a pártvezetés azon érvelésével, hogy egy olyan képviselőre van szükség, aki együtt él a mezőgazdaságból élő emberekkel, ismeri életüket, tudja, mit kell tenni értük. Azt reméltem, képviselőként még többet tehetek az emberekért, a gazdákért. Milyen célokkal kezdtél munkához a parlamentben? Már a választási kampány összeállításánál is voltak javaslataim, melyek később bekerültek a kormányprogramba is. Zászlóvivője vagyok a 29 pont egyik legfontosabbikának, vezessék be a másodlagos élelmiszer-vizsgálatot, hogy ne áramolhasson be Európa élelmiszer-hulladéka akadálytalanul Magyarországra. A biztonságos élelmiszer esélyt ad egy egészséges nemzet megteremtésére és esélyt ad a magyar gazdáknak a piacra ke-

rülésre, ami egyértelműen újabb munkahelyeket teremt a mezőgazdaságból élők számára. Fontos feladatomnak tekintem még az alkalmi foglalkoztatás egyszerűsítését, kön�nyítését a mezőgazdaságban. Ez további munkahelyeket, ezáltal újabb adózókat jelent a társadalomnak.

imhez képest maximálisan fogom képviselni az Ő és valamennyi mezőgazdaságból élő ember érdekeit a Parlamentben. Köszönöm a beszélgetést, sok sikert és jó egészséget kívánok munkádhoz az egész Purina® család nevében!

Szeretném, ha az Országgyűlés Mezőgazdasági Bizottságában olyan törvényjavaslatokat tudnánk előkészíteni, melyek visszaállítják a mezőgazdaság, a mezőgazdaságból élők presztízsét. Ezáltal a fiatalok nem menekülnének el vidékről azért, mert ők nem kívánnak részesei lenni szüleik kilátástalan küzdelmének. A családi gazdaság életcélt jelentsen számukra, így újra meghonosodnának Magyarországon is a generációs mezőgazdasági gazdaságok. Apáról fiúra szállna a föld, a mezőgazdasági eszköz és a tudás. Ha ezt a hosszú folyamatot sikerül elindítani, akkor talán már elmondhatom, nem voltam hiába országgyűlési képviselő. János! Nagyon büszkék vagyunk Rád! Az elmúlt időszakban nem találkoztam olyan Purina® dealerrel, aki nem a legnagyobb elismerés és öröm hangján beszélt volna Rólad! Rengeteg gratulációt kaptam, amit ezúton is szeretnék megköszönni. Valóban úgy érzem én is, hogy dealer barátaim őszintén osztoznak az általam elért sikerben. Ígérem, hogy nem fognak csalódni bennem és lehetősége-


9

A termelőtől a fogyasztóig a Mezőföld csücskében Darvas Attila

szarvasmarha specialista

Ráckeresztúron található Cseprekál István gazdasága, melyet be szeretnék mutatni a tulajdonos segítségével. István, kérlek, tegyünk egy múltidézőt, honnan-hova jutottál? Az 1970-es években itt már szarvasmarhatenyésztés folyt az akkori technológiáknak megfelelően (agrokomplex típusú istállók, standos fejőberendezéssel). A fejlesztés 1993-tól kezdődött, ekkor épült a 2x8 állásos, halszálkás fejőház, amivel még ma is dolgozunk, valamint tejfeldolgozó üzemegységet építettünk pasztőröző, tejcsomagoló berendezésekkel. Termékeink a Fincsi tej márkanév alatt kerülnek azóta is a fogyasztókhoz. 2000-ben istálló-felújítást végeztünk fedett karámrendszerrel, valamint a tejfeldolgozó egység kiegészült sajtkészítő részleggel. Termékpalettánk így bővült a jelenleg is gyártott túró, tej, tejföl, sajt, tejszín, kefir árucikkekre. Ezek a termékek saját boltokban és egy mozgóboltban kerülnek értékesítésre. A gazdasághoz tartozik egy sertéshizlalda és 1500 ha földterület /szántó, rét, stb./.

bizonyított számomra. Véleményem szerint a tulajdonosi szemléletű gazdálkodás alapkövetelménye a lelkiismeretes munkaerő mellett a jó minőségű takarmány. Úgy gondolom, mindkét erőforrás a rendelkezésemre áll. A borjúnevelésben elért eredmény hozta magával, hogy kipróbáljam tejelő állományomban is a Cargill által Hogyan kerültél kapcsolatba a Cargill- gyártott termékeket. A szaktanácsadó által javasolt egyedi előkészítő/tranzíciós időlal? szak/és tejelő Fókusz termékek az elvárá2007 tavaszán keresett meg a szarvas- saimnak megfelelően bizonyítottak. marha-szaktanácsadó, akivel körbejártuk a telepet, és közben megbeszéltük az ak- Tehát, akkor milyenek a tapasztalataid? tuális problémát. Ez a borjúnevelés témakört ölelte fel, melyre kaptam is egy meg- Az ellető-előkészítő csoportban felmerülő oldási javaslatot. Így kipróbáltam a Cargill előző problémák /magzatburok retenció, Herd Builder Starter takarmánykeveréket, ellési bénulás/ a normál ellésű egyedeknél mely a megbeszéltek szerint alkalmazva az általam elfogadott szintre csökkentek,


10

az állatok zavartalanul és jól kezdik a laktációjukat. A laktációban lévő egyedek termelése jelentősen javult. A kitűzött cél irányába mutat- mely a közös munkánknak köszönhető-, amit a szervizszolgáltatásokkal kontrolállunk /anyagcsere profil-, takarmány labor-vizsgálat; konzultáció más szakemberekkel, stb./. Gazdaságunkban nagy jelentőséggel bír a megtermelt tej beltartalma, ami megfelel a tejüzemünkben gyártott sajt alapanyagának. A jó tejtermékek alapja a jó nyersanyag, amit most produkálni tudnak a teheneim.

Mit gondolsz a gazdaságod jövőjéről? Hosszú távon szeretném növelni a termelést a beltartalmi paraméterek megtartása mellett a tehenészetben. A Cargill céggel való együttműködés több területen /szarvasmarha, sertés, gabona/ bizakodóvá tesz, hogy a jövőben is eredményes éveket tudjak zárni. Igaz, ma a tömegtakarmány mennyiségével és minőségével küzdök, de úgy gondolom, a megoldást meg fogjuk találni a Cargill szakemberei segítségével. Állatállományomat fiatalítani szeretném saját szaporulatból, melynek feltételei adottak. Szeretném bővíteni a Fincsi tej termékpalettáját /ízesített gomolya, kefir stb./ Sok sikert és egészséget kívánok a munkádhoz! CARGILL Magyarország 2010 április-június

11

Haladás Mg Zrt.,

Somogysárd - A 20 éves kapcsolat

Horváth Gábor nagyüzemi sertés specialista

A Haladás Mg Zrt neve valószínűleg minden Cargill alkalmazottnak ismerősen cseng, hiszen cégünk egyik legrégebbi partnere, közel 20 éve állunk egymással üzleti kapcsolatban. Somogysárd Kaposvártól 20 km-re északnyugatra helyezkedik el. A Zrt. sertéstenyésztéssel, valamint szántóföldi növénytermesztéssel foglalkozik. Bódis Zoltánnal a Zrt. egyik tulajdonosával, a sertéstelep vezetőjével beszélgettem. -Légy szíves, mutasd be pár szóban a sertéstelepet! -A sertéstelepünket a 70-es években hozták létre, azóta folyik itt sertéstenyésztés. Jelenleg 380 kocával dolgozunk, évente kb. 8500 hízót állítunk elő, 18 embernek adunk munkát, megélhetést. Az elmúlt időszakban folyamatosan javultak az eredményeink, de ez kell is a jelenlegi piaci viszonyok mellett.


-Az elmúlt évek nehézségei mennyire - Ha jól tudom a Agribrandson kívül az érintettek benneteket? alapanyag kereskedő cégünkkel is van kapcsolatotok. -A nehézségek minket is nehéz helyzetbe hoztak, de ennek ellenére mi hosszú tá- - Igen, a Cargill Magyarország Zrt-vel is von gondolkodunk, ezért jelentős beruhá- van kapcsolatunk, minden évben jelentős zásokat hajtottunk végre. Többek között mennyiségű gabonát értékesítünk feléjük. korszerűsítettük a fiaztatót, battériát és a hízladákat is. Ez remélhetőleg hozzá segít - Rengeteg takarmányos cég van a pibennünket a még jobb mutatókhoz. Elké- acon. Te miért ajánlanád a Cargill-t vaszült a hígtrágya- tároló, szervestrágya- tá- lakinek? roló és a csapadékvíz elvezető rendszer is. Az összes beruházás értéke meghaladja a -A mai világban nagyon fontos a kiszámít200 millió forintot. hatóság, bizalom. Tudjuk, hogy a Cargill-ra számíthatunk bármilyen helyzetben, akár- Mikor kerültetek kapcsolatba a Cargill- milyen problémával nézünk is szembe. lal (Purinával)? Egy ilyen cég hosszú távra tervez, mint mi, és így közösen könnyebb minden akadályt -Én 18 éve vagyok a telepen, akkor már megugrani. vevők voltunk. Köszönöm a beszélgetést, bízom ben-Ez nagyon hosszú idő, mi az oka hogy ne, hogy a következő 20 év is ilyen sikeennyire elkötelezettek vagytok? res együttműködést tartogat. További jó eredményeket és egészséget - A cégetekkel rendkívül jó a kapcsolatunk. kívánok nektek! Elégedettek vagyunk a takarmányokkal, a kiszolgálással. Az egyik legfontosabb dolog pedig a rugalmasság. Bármilyen felmerülő problémára rövid időn belül tudtok megoldást kínálni, a toxin vizsgálatoktól a receptúrázásig. 12

Pásztor András ügyvezető

i r á m í T a ik z o k t a t u m Be

. t f K ó t í r á z S s é g a Vetőm

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye egyik legjelentősebb mezőgazdasági vállalkozása a Tímári Vetőmag és Szárító Kft., amelynek ügyvezetője Pásztor András. A Kft. a megyében a Cargill Magyarország Zrt. jelentős partnere. Az ügyvezetővel történt beszélgetésem során megkértem őt, hogy mutassa be a most 15 éves Kft. rövid történetét és annak gazdálkodását: „A Kft. 1995-ben alakult, 10 tulajdonossal, akik szabad akaratukból rendeződtek egymás mellé abból a célból, hogy a rendszerváltás utáni magánkézbe került földeken közösen gazdálkodjanak. Közös lett a tulajdonosok gépparkja, közösen szereztük be a gazdálkodáshoz szükséges input anyagokat is, a társaságon kívül maradt gazdákkal pedig termeltettünk, vállaltuk a termékek feldolgozását, annak közös értékesítését. A Kft. jelenleg 350 ha bérelt területen gazdálkodik, és még mintegy 2000 ha-on integrálja - az első sorban Tímár környéki – termelőket. A talajadottságaink rendkívül heterogének: megtalálhatók nálunk a homokos vályogtól, csernozjomon át a kötött réti talajokig minden talajféleség. Aranykorona értékben is hasonló a helyzet, talajaink AK értéke 6 és 30 között változik. Gazdálkodásunkban kiemelt szerepet játszik az őszi kalászos vetőmagok termelése. Jelenleg 600 ha-on folyik őszi búza, 100 ha-on őszi árpa, 100 ha-on pedig triticale vetőmag- szaporítás, 8 fajtatulajdonostól összesen 19 búza-, 5 árpa- illetve 4 triticale fajta vetőmagját állítjuk elő, és értékesítjük. Magyarország északkeleti régiójában több száz gazdálkodóhoz jut el a tímári vetőmag. Minden év júniusában rendezünk egy kalászos fajtabemutatót, ahova meghívjuk a

térség gazdálkodóit, a fajtatulajdonosokat és kereskedő partnereinket. Mondhatom, hogy a rendezvény egyre nagyobb népszerűségnek örvend, mivel itt az idén is 65 fajta őszi kalászos volt kisparcellás rendszerben egymás mellé vetve, és a termelők saját maguk győződhettek meg az egyes fajták habitusáról, a kórokozókkal szembeni ellenálló képességéről, illetve a termesztési tapasztalatokról. Az őszi kalászos vetőmagon kívül idén termelünk még napraforgót 300 ha-on, repcét 150 ha-on, csemegekukoricát 200 ha-on, kukoricát 800 ha-on és hibridkukoricát 100 ha-on. Az elmúlt évekig nagy területen, mintegy 500 ha-on termeltünk cukorrépát, továbbá közel 200 ha-on burgonyát, ám a megváltozott piaci körülmények miatt a cukorrépával felhagytunk, a burgonya vetésterületét minimálisra csökkentettük. Az éves árbevételünk nagyjából 1,5 millárd Ft körül alakul, ám az elmúlt évek időjárása egyre szélsőségesebb évjárati hatásokat eredményez; az idei évben április 15-től június 3-ig 375 mm csapadék hullott térségünkben, amely csapadékos időjárás sajnálatos módon kihatással lesz az idei évi termésátlagokra és az így elérhető eredményünkre is. A Kft. dolgozói létszáma az 1995-ös 2 főről 2010-re 37 főre nőtt. Az elmúlt 15 év során összesen mintegy 676 millió Forint értékben hajtottunk végre fejlesztéseket az infrastruktúránkban, illetve a gépparkunkban. Ezen fejlesztéseknek az eredménye a két szárítótelepünk is, amelyek összesen 25.000 tonna tároló kapacitással rendelkeznek és 100%-os kihasználtsággal működnek. A Cargill Magyarország Zrt.-vel és annak jogelődjével az Agrograin Zrt.-vel 2003. óta állunk szoros üzleti kapcsolatban, amely a 2009. évig a terményértékesítésen alapult. Az elmúlt évek üzleti kapcsolata alatt a Cargill-t társaságunk olyan felvásárló cégnek ismerte meg, amely az általa vállalt szerződéses kötelezettségeit maradéktalanul betartja, mindig határidő-

a Kft. Jól alkalmazható ill által számára a Carg g. nyújtott lehetősé ben és pontosan fizeti meg termény vételárát partnereinek, amely a mai piaci és gazdasági helyzetben a jó partneri kapcsolat alapja. Fontos a Kft. számára, hogy az idei évtől a Cargill-tól társaságunk már a termeléshez szükséges inputanyagot is be tudja szerezni akár a termelési ciklushoz igazított finanszírozással is. Ez a finanszírozási szerződés egyszerű, könnyen számolható kötelezettségeket jelent számunkra és az általunk a Cargill-tól igénybe vett termelési hitelnek a fedezete maga megtermelt termény. Ezzel a lehetőséggel az idei évtől tovább bővült a köztünk fennálló kapcsolat. Jól alkalmazható a Kft. számára az a Cargill által nyújtott lehetőség is, hogy előre meghatározott áron szerződjük le a még lábon álló terménynek egy részét. Ezzel a lehetőséggel társaságunk csökkenteni tudja a terményárak szélsőséges ingadozásaiból adódó kockázatot, továbbá a saját termelési szintünk ismeretében jobban tervezhetővé teszi az év végi árbevételt az egyes kultúrákban.” Köszönöm ügyvezető úrnak ezt a részletes tájékoztatót a Tímári Vetőmag és Szárító Kft.-ről és a Cargill Magyarország Zrt.-vel való együttműködésről. Kívánok a jövőben is sikeres működést a társaság számára! Vad Zoltán, körzetigazgató


13

A Cargill keményítő és édesítőszer csapata Budapesten Cargill Starches and Sweeteners Europe Bérces Balázs, Bartyik Balázs

A Starches & Sweeteners (keményítő és édesítőszerek) üzletág, Budapestről egy kicsi, de aktív csapattal képviselteti magát a közép-kelet európai (CEE) régióban. Termékeink három kategóriába csoportosíthatóak: alap és speciális édesítőszerek, valamint ipari keményítők. Az ezek előállításához használt alapanyagok, jellemzően a búza és a kukorica, de esetenként a burgonya és a tapioca is megjelenik.

Közelebbről nézve, az édesítőszerek (Sweeteners) azokat a termékeket jelentik amelyek édes ízhatást nyújtanak. A Cargill az édesítőanyagok széles skáláját kínálja három fő édesítőszer-csoporton, az alap-édesítőszereken (glükóz, glükózés fruktózszirupok, dextróz), a poliolokon és a speciális édesítőszereken keresztül, ezáltal biztosítva ügyfeleinek a manapság divatos piaci trendekhez igazodó édesítőszerek széles választékát, melyek között az alacsony vagy 0 kalóriakínálat is megtalálható.

Az egészség megőrzése és a jó közér- kategóriában olyan termékek is megtalálzet elősegítése a Cargill számára kiemelt hatóak, mint a Barliv™ és CoroWise™, fontosságú terület. A Health & Nutrition melyekkel válaszokat keresünk a mai világ

Az ipari keményítők (Industrial Starches) speciális keményítők és adalékanyagok a papíripar, hullámlemez gyártás és a vegyipar számára.


14

A szirupok világszerte jól ismert cukorhelyettesítők a cukorkáknál, a jégkrémeknél, valamint az üdítő és az alkoholos italoknál. A poliolokat széles körben használják a „cukormentes” termékekben azon emberek számára, akik nem fogyaszthatnak cukrot vagy glükózt tartalmazó termékeket. Más felhasználásokban, mint a kozmetikumok/fogkrémek vagy a gyógyszeripar, a dextróz, a sorbitol – mint a poliolok egyike – szintén meghatározó szerephez jut.

nagy egészségügyi problémáira, mint a szív- és érrendszeri betegségek, a súlykontroll, az emésztés vagy a szájhigiénia.

A közép- kelet európai régió (CEE) a legtagoltabb Európában az összes Cargill Keményítő és Édesítőszer vállalat közül. Szervezeti szempontbó Lengyelország és a Balti országok nem, viszont értékesítési szempontból Oroszország és Törökország is hozzánk tartozik. A régió értékesítési igazgatója Mariusz Necki, lengyel nemzetiségű. Mariusz és a családja is Budapesten élnek. A csapat további budapesti tagjai: Bérces Balázs (Magyarország és a Balkán országok édesítőszer értékesítéséért felel), Bartyik Balázs (az ipari keményítők értékesítéséért felel a régióban) és László Anita (a régió értékesítőinek az adminisztratív támogatásáért felel).

A csapat nem Budapesten található tagjai Bukarestből (Románia), Moszkvából (Oroszország), Isztambulból (Törökország) és Wroclawból (Lengyelország) látják el a feladataikat. Fontos megértenünk, hogy a Cargill keményítők és édesítőszerek üzletága ebben a régióban kiemelten nehéz helyzetben van a versenytársakkal szemben. Ezek a szereplők Magyarországon, Szlovákiában, Bulgáriában vagy Szerbiában saját gyártóbázissal rendelkeznek és évek óta meghatározó szereplői a piacnak. Számunkra ezek az erőforrások legközelebb Lengyelországban, Németországban vagy Olaszországból állnak a rendelkezésünkre.

Igazi kihívást jelent számunkra a régióban, hogy az általunk gyártott termékeket elismertté, a vevőkapcsolatainkat erősebbé, a piaci helyzetünket stabilabbá tegyük. Munkánkat nagyban segíti a Cargill más üzletágainak jelenléte és tapasztalata, amivel együtt meg tudunk felelni a Cargill hosszú távú célkitűzéseinek. Bérces Balázs, Bartyik Balázs Cargill Starches and Sweeteners Europe


15

CSR

Társadalmi felelőségvállalás A Cargill három fő területre koncentrál a társadalmi felelősségvállalás területén:

- innováció az oktatásban, - környezetvédelmi gondoskodás, - egészség és táplálkozás. A Föld Napja –április 22-e– alkalmából a Hárs hegyen egy sétával egybekötött szemétszedésen vettek részt budapesti kollégáink, ahol megtisztították a Pálos kolostorrom és a játszótér környékét.

A Cargill Magyarország Zrt.-nél a társadalmi felelősségvállalás (CSR) vállalati kultúránk szerves része. Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy hatékonyan kezeljük a társadalom, a gazdaság és a fizikai környezet kihívásait. A társadalmi felelősségvállalás része mindennek, amivel foglalkozunk. Hiszünk abban, hogy csak akkor lehetünk sikeresek, ha a közösség, amelyikben élünk, a környezetünk egészséges, és folyamatosan fejlődik. A dolgozóink között sok az elkötelezett önkéntes, a munkaidő leteltével segítenek a rászorulóknak, gyerekeket oktatnak, parkokat tisztítanak, házakat építenek. A 2009-es pénzügyi évben az amerikai Cargill vállalat, mintegy 50 országban közel 58 millió dollárral támogatta a közösségi erőfeszítéseket. A Cargill Magyarország Zrt. társadalmi felelősségvállalási programjának immáron második éve része, hogy a dolgozók olyan programokban vesznek részt, amelyek egy kisközösséget szolgálnak vagy a rászorulók egy csoportjának életminőségét javítják. Célcsoportunk a gyermekek.

Vidéki telepeinken fát, virágot ültettek.

Májusban a nagyatádi Babay János Általános Iskolát támogattuk projektorok és digitális fényképezőgépek vásárlásával.


16

A barcsi BNI. I.sz. Tagóvodának 60 db új gyermekágyat vásároltunk. A Cargill Magyarország Zrt. felajánlott segítségével az óvoda régi álmát valósíthatta meg. A 30 – 35 éves balesetveszélyes, elnyűtt vásznú, vaskeretes kiságyakat cseréltük le könnyű, esztétikus, kényelmes és biztonságos fekhelyekre. Cégünk 500.000,-Ft támogatást nyújtott, melyből az óvodában ott alvó 60 gyermek délutáni pihenése biztosítva van. Az intézmény vezetője, Gadanecz Györgyné boldogan és meghatódva köszönte meg a páratlan segítséget.

CSR

Társadalmi felelőségvállalás Az iskolában és az óvodában a gyerekek kis műsorral köszönték meg a segítséget.

Mi tervezünk a 2010/2011-es pénzügyi évben? A Cargill Magyarország Zrt. elsőként készítette el Társadalmi Felelősségvállalási Tervét az Európai Gabona és Olajosmag Ellátási Láncon belül a 2010/2011-es pénzügyi évre. A tervünk alapján készíti el a többi ország is a saját tervét(!). Idén ismét szervezünk ruhagyűjtést. Az Élelmiszerbankkal közösen az Élelmezési világnapon ismét szeretnénk élelmiszert gyűjteni. Tervezzük, hogy saját szervezésünkben ismét erdőt és forrást tisztítunk, fát ültetünk. Folytatjuk az iskola- és óvodatámogatási programunkat (felújítás, eszközvásárlás). Terveink között szerepel mentőautó felszerelés korszerűsítése, figyelmeztető sebességmérő táblák elhelyezése iskolák, óvodák

környékén, gyermekek oktatása a biztonságra, hátrányos helyzetű gyermekek táboroztatása, továbbá Biciklivel a munkába! kampány, rákszűrésre való figyelemfelhívás, önéletrajz írás/interjú/mi a munkahely? – felkészítés középiskolásoknak program elindítása. Kiemelt szerepe van cégünknél a véradásnak. Évente két alkalommal szervezünk a vállalaton belül. Terveink között szerepel, hogy továbbra is segítjük a hátrányos helyzetű települések közintézményeit. Számunkra fontos, hogy évről évre csökkentsük a káros környezeti hatásokat. Arra törekszünk, hogy a működésünkből adódó közvetlen és közvetett környezeti tényezőket felmérjük és csökkentsük. CARGILL Magyarország 2010 április-június

17

Lengyel István

termékmenedzser

„Disztribúció eggyel magasabb szinten” címmel került megrendezésre 2010. április 08-09-én Szarvason a II. Purina® Szabadegyetem takarmányforgalmazóink részvételével.

Ahogyan az a rendezvény szlogenjéből is kitűnik, ebben az évben a Purina® disztribúció helyzetéről, fejlesztési lehetőségeiről, a fejlődést elősegítő Purina® támogatások bemutatásáról hallgathattunk előadásokat a két nap során.

Maarten Welten vezérigazgató úr már bevezetője során felkeltette a Purina® dealerek érdeklődését, akik nagy figyelemmel kísérték végig a két nap előadásait.

Segítségünkre volt ebben a hely szelleme is, hiszen a főiskola előadóterme nagyszerű légkört biztosított a rendezvényhez.

Érdekes színfoltja volt a rendezvénynek Szórád István és Máté Csaba ismertetője az Ukrajnában és a Romániában folyó Purina® disztribúció építésről. Beszállító partnereink ebben az évben is színvonalas kiállítás keretében mutatták be termékeiket. A Purina® takarmányforgalmazók élénk érdeklődését nem véletlenül keltették fel a kiállított áruk, hiszen a beszállítói termékek már szerves részét képezik egy-egy dealer üzletmenetének. A Makai Szabolcs és Pierre Frumholtz által bemutatott új disztribúciós programot nagy tetszéssel fogadták takarmányforgalmazóink. Újdonságot jelentett az idei találkozónkon, hogy a délután folyamán szekciók keretein belül folytak az előadások, így mindenki az őt leginkább érdeklő témakörökben bővíthette ismereteit. Előadást hallgathattak az érdeklődők a marketing alkalmazásának lehetőségeiről, a sertés, a hal, a szarvasmarha és a juh állatfaji takarmányozásáról.

Hagyományainknak megfelelően az idei évben is elismertük a legjobb teljesítményt nyújtó dealereink munkáját. Maarten Welten vezérigazgató és Makai Szabolcs Purina® disztribúcióigazgató díjakat nyújtottak át a kimagasló eredményeket elérő Purina® takarmányforgalmazóknak.

Természetesen ezúttal is fontos része volt találkozásunknak a kikapcsolódás, a pihenés, a szórakozás. A Bolza Pál gróf által alapított Szarvasi Arborétum felfedezése, a Holt-Körösön való sétahajókázás és a kolbászkészítő verseny színesítette a programot. Az arborétum szomszédságában eltöltött grillparty, valamint a gálaesten kialakult nagyon jó hangulat tovább kovácsolta a Purina® Család egységét. CARGILL Magyarország 2010 április-június

18

A biztonság mindenek előtt! Makai Szabolcs

zgató

Purina® disztribúció iga

Az elmúlt hetek, hónapok szeszélyes időjárása nem használt a Purina® kiskereskedelmi forgalomnak. Az árvíz sújtotta területeken nem jártak a mobil autók, nem nyitottak ki a takarmányboltok, a farmerek pedig saját állataikat, vagyonukat mentették. A záporok-zivatarok amúgy sem tesznek jót a kiskereskedelemnek, köztük a takarmány- kiskereskedelmek sem. Gondoljunk csak bele, hogy kinek van kedve boltba menni gyalog vagy biciklivel ilyen esős időben. Természetesen az állatoknak

jeleztek vissza, hogy mindenképpen jönnek. A rendezvényt meghívott vendég, belső vállalati előadók és egy teleplátogatás színesítették volna. Az előkészületek rendben el is kezdődtek a rendezvény előtt 2 órával. A projektor és a vászon beállítva, a Purina® kockás zászlók kitűzve mindenhova. Egy-két vendég, takarmányforgalmazó már érkezett is a kollégáimmal, mire bekövetkezett, amire nem számítottunk. Elkezdődött egy nagy vihar, esővel, dörgéssel-villámlással. Az egyik villám belecsapott a csárdába, aminek nádfedeles teteje rögtön lángra is kapott. Könnyen égett még esőben is, és gyorsan terjedt a tűz. Kollégáim a csárda személyzetével együtt azonnal a kárenyhítési folyamatokba kezdek. Vitték, ami mozdítható volt, hogy utat csináljanak a tűzoltók számára. A tűzoltóság gyorsan és nagy erőkkel vonult fel és elkezdték a lángokat enni kell! Amint az eső elállt, az emberek oltani. Természetesen ekkor már civil nem újra vásároltak, és minden visszaállt a nor- tartózkodott a csárda közvetlen közelében. mál kerékvágásba. A lángokat szerencsére még idejében siA Purina® csapat két nagyszabású ren- került megfékezni, személyi sérülés nem dezvény szervezésébe kezdett, amely- történt, de a rendezvényt el kellett halasznek a célja az volt, hogy a magyarországi tanunk csalódást okozva ezzel sok-sok hízómarha- tartóknak megoldást keres- embernek. Természetesen a tűz miatt az sünk a takarmányozási kihívásokban. A épület alkalmatlanná vált egy ilyen nagyrendezvények Akasztón és Székesfehér- szabású rendezvény megtartására, hiszen váron kerültek (volna) megrendezésre. Mi- a BIZTONSÁG AZ ELSŐ. ért is írtam, hogy volna? Nem várt esemény következettbe az Akasztói Halászcsárdá- Mindent megszerveztünk, de a jó időt nem ban, ami szintén rajtunk kívüli eseménynek tudtuk elintézni. Nem adjuk fel, a jövő hészámít… A rendezvényre/szemináriumra ten bepótoljuk az elmaradt rendezvényt több mint 200 embert hívtunk és körülbelül sok hízómarhatartó gazda örömére. Per120 emberre számítottunk, hiszen ennyien sze csak akkor, ha az égiek is velünk lesznek…

BIZTONSÁG

ZÓNA

Milyen módon lehetne megelőzni?

Majdnem balesetjelentés

Veszélyes emberi cselekmény: Veszélyes körülmény: Név /Name: Dátum / Date:

X

Cziffra Kolos 05/03/2010

Mi történt pontosan? Egy nagykőrösi tejelőtelepen rögzítettem a csatolt képeket. A termelő korábban rendszeresen a földön elfektetve vezette el a 380 V-os hosszabbítókábelt, amit nem szedett fel, ráadásul még az autóbejárón is átfutott. Jól látszik a képen, hogy eső után a kábel egy része teljesen víz alatt volt. Így a legkisebb sérülés a szigetelésen is könnyen halálos áramütést okozhatott volna.

A hosszabbítókábelt minden használat után fel kell szedni.

Milyen helyesbítő tevékenységet alkalmaztunk, és mikor?

Megbeszéltük, hogy ez milyen veszélyes. Az igazi siker a következő látogatásomon ért, mikor ez a kép fogadott:


19

Andrics Anita

központi labor csoportvezető

i t n o p z ö k i r á v s o p a Ak e t e n é t r ö labor t Vas Ferenc

minőségbiztosítási menedzser

Vállalatunk profilja változott, ezáltal a laboratóriumé is: búzavizsgálatokra és egyéb takarmánygabona vizsgálatokra csökkent a vizsgálatok típusa, mivel cégünknél a kereskedelem került előtérbe. A gabonaipari laboratóriumok közül elsők között, 1996ban a Központi Laboratórium sikeresen megszerezte az akkreditálás státuszát. Műszerezettség tekintetében utoljára a 70- 80-as években a tröszt idején fejlődött a laboratórium, azóta csak minimális változások voltak 2009-ig. 2004-től más vizsgálatok kerültek előtérbe, főleg az export tekintetében. Ekkor bővült a vizsgálati terület a sikértartalom reológiai tulajdonságának meghatározására alkalmas Chopin Alveographe műszerrel. (Annak idején egy használt műszert vásároltunk a Grandi Molinitől.)

A telep története egészen a XIX. század közepéig nyúlik vissza. Az akkor épült Haberle-Hirschmann-féle malom az I. világháború folyamán leégett, majd helyébe épült fel 1916/17. évben a Mezőgazdasági Ipari-Részvénytársaság (Georgia) ipartelepének gőzmalma. 1917 júliusában „hadi” őrléssel kezdte meg működését. 1922-ben áttértek a „félmagas” kiőrlésű kereskedelmi őrlésre, majd a következő évben az akkor legmodernebb „magas” kiőrlésű kereskedelmi őrlésre. 1924-ben a gőzmalom villanyos meghajtást kapott, melyhez az áramot a M.I.R. Cukorgyár telepén létesített erőmű szolgáltatta. 1925-ben átadásra került egy 300 vagon befogadóképességű gabonasiló, melynek párja az 1970-es években két részben készült el. Ez már 20.000 tonna befogadóképességű, és nagyobb teljesítményre képes. Szintén az 1970-es években korszerűsítették az őrlési technológiát, valamint három darab, Dunaújvárosi Vasvázas (DV) színt adtak át, amelyeket akkor a késztermékek tárolásra használtak. Az 1980-as, 1990-es évek fordulóján további két DV színt adtak át, bővítve ezzel a raktárak tároló területét és fejlesztették az őrlési technológiát is egy koptató berendezés technológiai sorba illesztésével.

Ezt a vizsgálatot 2005-ben leakkreditáltuk.

A 60-as évek elején a malomipar és a terményforgalmazás egyesülésével alakították ki a MEO-t, a Minőségellenőrzési osztályt.

2004-ben, az Európai Unióba való belépéssel egyre nagyobb jelentősége lett az élelmiszerbiztonságnak (toxin vizsgálat). 2007-ben megvásárlásra került az Elisa olvasó, a hozzá tartozó toxin kittekkel. 2008-ban akkreditált terület bővítés címén leakkreditáltuk a toxin vizsgálatot. 2009 februárjában egyre nagyobb jelentőséget kap a vállalat életében az olajos mag. Megvásárlásra kerül a Soxtec 2055 olajostartalom vizsgáló és a hozzá tartozó Vállalatunknak 2 malomüzeme maradt, malmok, a Retch ZM 200-as centrifugális Kaposváron és Mohácson. malom és a Retch Pm 100-as golyósmaTöbbszöri névváltozás-átalakulás követke- lom. zett be a cégünknél, Agrograin Zrt. Cargill Magyarország Zrt.


20

↓

A rendszerváltás előtt, az 1960-1990es évekig a Gabona Tröszt irányításával megyei vállalat volt a cégünk, malmok és keverő üzemek tartoztak hozzá. Ebben az időszakban már központi laboratóriumról beszélünk, amely ellátta a felvásárolt búzatételek bevizsgálását, az export és a belföldi szállítás ellenőrzését, valamint a malomipari, a keverőüzemi alapanyagok és a késztermékek ellenőrzését. A Központi Laboratórium az akkori malomiroda fölött székelt. A rendszerváltás után a Gabona Tröszt felbomlásával a keverőüzemek, malomüzemek leváltak vagy eladásra kerültek.

A vizsgálati paraméterek bővítésével a laboratórium helyiségének munkafelülete egyre szűkebb lett. 2009 áprilisában felmerült, hogy a Kaposvári Telepen található tésztaüzem átalakításával a Központi Laboratórium egy sokkal nagyobb munkateret kapna. A műszaki osztály hatékony szervezésével kialakításra került és 2009 szeptemberében átköltözött a laboratórium a mérlegház mellé, a régi tésztaüzembe. Ezáltal a Központi Laboratórium feladata is kibővült a tároló telep ki- és beszállításának minőségellenőrzésével. A Kaposvári telep ekkor egy új automata mintavevővel gazdagodott. 2010 tavaszán nemzeti szabványok alapján olajtartalom vizsgálattal bővült a laboratórium akkreditált területe. Jelentős műszerberuházás indult meg a labor életében a Cargill Magyarország által. -Chopin Alveographe és Alveolink Az Alveographe sokkal fejlettebb változatát kapta meg a Központi Laboratórium. A régi alveographe diagramján manuálisan (kézzel) történt a kiértékelés. Az új műszernek van egy kiértékelő szoftvere, aminek a segítségével gyorsabb és precízebb Alveographe értékszámokat kapunk. -A Foss cégtől vásároltunk egy modern Kjeltec 8400-as fehérje-meghatározót. Ez a műszer már teljesen számítógépes rendszerben működik. Beprogramozható a bemért súly, a nitrogénszorzó, kevesebb oldatot igényel. A fehérje- meghatározó roncsoló blokkja rácsatlakozik egy olyan savelnyelő rendszerre, ami semlegesíti a kénsavat, ezáltal környezetbarátabb a régi műszernél.

-A Bruker cégtől megvásároltuk a TD-NMR (Time domain magnetic rezonance) mágneses rezonancia elvén működő olajos mag olajtartalom és nedvességtartalom gyorsvizsgáló műszert. Ennek a műszernek a segítségével, megfelelő kalibrációval gyorsabb eredményt tudunk biztosítani olajtartalomra olajos magoknál. Napjainkban: A Központi Laboratórium jelenleg az alábbi vizsgálatokat végzi: • búza, búzaliszt MSZ szerint + Alveographe + szedimentációs index, • intervenciós vizsgálatok, infratec gyorsvizsgálat, • egyéb takarmányok vizsgálata, • napraforgó, repce (fizikai vizsgálat + olajtartalom + FFA), • toxinvizsgálat, • csíraképesség- vizsgálat (kukorica) gyorsteszttel, • Waxy vizsgálat (kukorica), • egyéb vizsgálatok, (osztályozottság, őrlési finomság, hamutartalom vizsgálata, egyéb érzékszervi vizsgálatok). Várjuk partnereink megbízását gabona és olajos mag vizsgálatok elvégzésére!


21

A Cargill Finomított Olajok Üzletágról röviden A Cargill Refined Oils Europe (Cargill Finomított Olajok Üzletág) üzletág növényi olajat és zsíradékot állít elő 15 finomítójában és 5 palackozóüzemében európai vevői részére. Az üzemek Angliában, Hollandiában, Belgiumban, Franciaországban, Spanyolországban, Németországban és Romániában találhatóak. A Cargill Finomított Olajok Üzletág 1.500 képzett munkatársával és széleskörű termék-portfoliójával áll vevői rendelkezésére, mely vevők az élelmiszeripar, takarmányipar, technikai szektor ipari és viszonteladói résztvevőiből kerülnek ki. A Cargill Finomított Olajok Üzletág 15 finomítója között vannak egyszerű finomítók, ahol


Daróczi Balázs

egy típusú olajat finomítanak tartoznak. és vannak olyan gyárak, amelyek összetett technológiával 2. Kiskereskedelem: helyi kiskereskedelmi egységek és európai láncok a finomított olajakat tovább tartoznak ebbe a csoportba. módosítják és keverik; ezzel a vevők számára értéknövelt 3. Takarmányipar: vevőink tejpótló zsiradékok, késztápok, állateledelek és termékeket állítanak elő. A legfontosabb olajtípusok, amelyek feldolgozásra kerülnek a Cargill Finomított Olajok Üzletág gyárakban a pálma, a napraforgó, a repce, a szója, a kókusz, a pálmamag és egy partnerünkkel közös gyárban olivaolaj is.

takarmány-különlegességek előállítására használják termékeinket.

4. Technikai szektor: kenőanyagokat, síkosítókat, bevonatokat, papírt és gumit gyártók képviselik vevőinket.

Az üzletág legfontosabb vevő és 5. Bio-energia: bioüzemanyagokat és biodízelt állítanak elő vevőink. termék-csoportjai:

1. Élelmiszer-gyártás: fő vevőink margarint és csomagolt zsiradékokat, majonézt és egyéb szószokat, kekszeket, tejes termékeket, jégkrémeket, egyéb édességeket, valamint félkész ételeket és snacket állítanak elő. Növényi olajat palackozó és palackozott növényi olajat felhasználó vevőink is ebbe a csoportba

22

A Cargill cégcsoportnak hasonló üzletága van Észak- és Dél-Amerikában, Ázsiában, amely lehetővé teszi a globálisan jelenlévő vevőink globális kiszolgálását és a tudás és a know-how szintjén is egy globális erőforrásra tud támaszkodni az európai üzletág.

Az új „Exkluzivitási Program” SIKERE A NYÚLPIACON Demeter Csongor

nyúl értékesítési tanácsadó

Újabb mérföldkőhöz értünk. Már féléves az utóbbi időszak egyik legsike- Állategészségügyi szolgáltatás resebb nyulas projektje. o CÉL: A szolgáltatás keretében a partner Ez a program egy régi, mondhatni tradicionális Purina® alapelv mentén lett kialakítva. Cégünk ezzel a programmal ismeri el azon nagyüzemi nyulas partnereit, akik a vállalathoz és a nyulas programjaihoz hosszabb időn keresztül elkötelezettek. A program aktualitását az adta, hogy az előző évek negatív tendenciája pozitiv jövőképre változott. A termelők új erőt és stabil termelést prognosztizálva fejlesztést, valamint termelésük növelését tűzték ki célul. Az Agribrands Europe Hungary zRt.- mint az innovációban is aktívan résztvevő nyúlpiacon dolgozó szegmens- ezt a törekvést támogatni kívánta, így kidolgozott egy mindkét fél számára kölcsönösen előnyös programot. A projekt elnevezése Lojalitási, helyesebben „Nyulas Exkluzivitási Program”.

Mi is ez a „Nyulas Exkluzívitási Program”? Az exkluzivitási programban mindkét fél elkötelezettséget vállal egymás irányában, meghatározott időintervallumban és meghatározott feladatok mentén. Az etapok 3 hónapra kerültek lebontásra, azaz akkor tekinthető mindkét fél (partner és Purina®) exkluzívnak, ha a partner vállalja, hogy 3 hónapon keresztül kizárólagosan a Purina® takarmányait használja, valamint a Purina® vállalja, hogy 3 hónapon keresztül betartja az általa rögzített „akciókat”. Az Agribrands több irányból közelíti meg a partnerek innovációs törekvéseit, a stabil termelést, valamint a jövedelmezőbb nagyüzemi nyúltartást.

telepének állategészségügyi státuszának javítása. o MÓDSZER: A partner állategészségügyre vonatkozó kérését követően speciális állatorvosi jelenléttel és háttér labordiagnosztikai vizsgálatokkal adunk információt és megoldást a partner kérésének megfelelően. o KÖLTSÉG: A partner részére ezek a vizsgálatok és elemzések teljes mértékben költség nélküliek. A költségeket az Agribrands Europe Hungary zRt. téríti meg.

Egyedi takarmányozás:

o CÉL: A szolgáltatás keretében a partner telepére adaptált takarmányozás megvalósítása, melynek eredményeként tovább javíthatóak a naturális mutatók, és növelhető a jövedelmezőség. o MÓDSZER: A telepi eredmények ismeretében, a partner a specialista és a kutatásfejlesztés közötti megbeszélést követően a célok kitűzése. Ezt követően a telepre adaptált takarmányozási program összeállítása. A telepi kipróbálás folyamatos nyomonkövetése, majd szükség esetén a program finomhangolása.

átutalással. Az exkluzivitási program sikerességét mutatja, hogy a program keretén belül több millió Forint került visszatérítésre és több száz állategészségügyi (telepi higiéniai-, víz-, gyógyszer-) vizsgálat történt. Azonban a legfontosabb mutató az, hogy ezeknek a telepeknek az eredményei az elmúlt félévben jelentősen javultak! Az exkluzivitási programot sikeresnek ítélik partnereink is! Ők továbbra is a legfontosabbak nekünk! Ennek eredményeként a programot új akciókkal és lehetőségekkel bővítjük, melyekről a későbbiekben tájékoztatást adunk. Célunk a partnereink legmagasabb fokú megelégedettsége! Minden exkluzív nyúltelepünknek köszönjük az eddigi együttműködést! És végezetül továbbra is biztatunk minden telepet, hogy éljenek a program által nyújtott lehetőséggel!

Visszatérítési rendszer

o CÉL: A program keretében az exkluzív partner részére a negyedéves vásárlások után visszatérítést alkalmazunk. o FELHASZNÁLÁSA: A partner igénye szerint. o MÓDSZER: A partner folyamatos vásárlásait a cégünk adatbázisa rögzíti, és minden egyes megvásárolt takarmánya után előre rögzített kg-onkénti visszatérítés illeti meg. Kifizetése 3 havonta 1 összegben, CARGILL Magyarország 2010 április-június

23

HódmezővásárhelyXVII. Alföldi Állattenyésztési és Mezőgazda Napok…

Hadnagy Sándor

üzletfejlesztési igazgató

amivel nehéz gazdasági körülmények között is versenyképesek maradhatnak. Több tárgyalásunk volt vágóhidi, tejipari képviselőkkel is, akiktől hasznos információkhoz jutottunk.

2010. április 23-24-25-én immár 17. alkalommal került megrendezésre a hódmezővásárhelyi állattenyésztési kiállítás és vásár.

Magyarországról és több országból is voltak érdeklődők, akik még nem használják a Cargilltermékeket, programokat, de szívesen kipróbálnák és alkalmaznák a jövőben azokat.

Vállalatunk vadonatúj külsővel (a mellékelt képek mutatják) jelent meg. Nagyon büszkék voltunk rá, hogy több visszajelzés is arról szólt, hogy a mi faházunk a vásár egyik legszebb standja. Nagyon sokan megálltak, már csütörtökön is, amikor a végső simításokat végeztük, hogy megszemléljék az épületünket. A pénteki és a szombati napon döntően Cargillnagyüzemi vendégeink jelentek meg. Az ös�szes asztalunknál szinte folyamatosan „teltház” volt. Nagyon örültünk annak, hogy mindenkit le tudtunk ültetni és kényelmesen, kulturált körülmények között tudtunk velük beszélgetni. Pénteken és szombaton mintegy 130 cég és azok képviselői- körülbelül 250 fő- voltak nálunk és tudtak szakembereinkkel és a cégünk vezetőivel tárgyalni. Jó volt látni, hogy vállalatunk milyen sok üzemnek tud olyan értékeket adni,

Vasárnap dealer partnereinké és vevőiké volt a főszerep. Magyarország számos részéről, valamint Romániából és Szlovákiából is érkeztek Purina® termékforgalmazók. Mivel egy olyan régióban helyezkedik el a hódmezővásárhelyi kiállítás, ahol nagyon sok juh-tenyészet van, kézenfekvő volt, hogy egy új termék és program indításának ez a helyszín tökéletesen megfelel. Ez a termék az

OptiLamb bárány-coccidiózis elleni takarmány. A terméknek igen pozitív fogadtatása volt, nagyon sokan érdeklődtek a felhasználásával kapcsolatosan, hiszen az elkövetkező meleg, nyári időszaknak ez a betegség komoly problémája.

tást, amivel hozzájárult a rendezvény sikeréhez és külön szeretnénk megköszönni Minden kedves látogatónknak azt, hogy eljöttek hozzánk.

Hiszem, hogy egy nagyon sikeres és hasznos rendezvényen vagyunk túl, amit már most biztoEzen a cikken keresztül is szeretnénk megkö- san állíthatunk, hogy jövőre is megismétlünk. szönni Mindenkinek azt a segítséget, támoga-

CARGILL

Magyarország Hírlevél

2010 április - június

Országgyűlési képviselő a Purina családból! Cargill partnerek bemutatkozása. A Cargill keményítő és édesítőszer csapata Budapesten

Recommend Documents