Organisatiemodel opleiding CMD. Organisatiemodel vastgesteld d.d. 1 september 2015 door de opleidingsmanager

Organisatiemodel opleiding CMD Organisatiemodel vastgesteld d.d. 1 september 2015 door de opleidingsmanager

Organisatiemodel opleiding CMD; versie 3.0 H.Zengerink

Datum: 01-09-2015 afdrukdatum: 04-11-2015

Organisatiemodel CMD De opleiding CMD kent een vierhoofdige leiding, te weten een opleidingsmanager en drie teammanagers. De opleidingsmanager is integraal verantwoordelijk voor de opleiding, samen met drie teammanagers. Iedere teammanager is verantwoordelijk voor een onderdeel (propedeuse, V1 en V2 & afstuderen). De portefeuilles worden onderling verdeeld. Opleidingsmanager en teammanagers komen wekelijks op een vast moment bijeen voor managementoverleg. Daarbij is de managementassistente aanwezig voor verslaglegging en ondersteuning als ook hoofd onderwijsbureau. Opleidingsmanager: Harry Zengerink. Teammanagers: Brit Wijnmaalen (propedeuse), Justus Sturkenboom (V1) en Andre Neumann (V2 & afstuderen). Managementassistente: Sophal Meas. Teamleider Onderwijsbureau: Marielle Beekman Organisatiemodel vastgesteld d.d. 1 september 2015 door de opleidingsmanager.

2



Toedeling verantwoordelijkheden: Opleidingsmanager Harry Zengerink

Brit Wijnmaalen

Teammanagers Justus Sturkenboom

Andre Neumann

Manager Propedeuse

Manager V1

Manager V2 & afstuderen

Personeel (P)

Onderwijs: propedeuse

Onderwijs: V1

Onderwijs: V2 & afstuderen

Financiën (F)

Personeel Propedeuse:

Personeel V1:

Personeel V2 & afstuderen:

-werving & selectie -plangesprekken -beoordelingsgesprekken -begeleiding -eigenaar propedeuse -kwaliteitszorg P Domein Management Team (DMT) Operationeel Management Team (OMT) Onderwijs (Ond) -OER -Taakbelasting -SIS Formatie (Fo) Kwaliteitszorg (K) Huisvesting (H) In- en externe contacten plus INCMD OAR Studiegids digitaal Scholing

-werving & selectie -plangesprekken -beoordelingsgesprekken -begeleiding -eigenaar V1 -kwaliteitszorg V1 Curriculumplanning + Projecten

-werving & selectie -plangesprekken -beoordelingsgesprekken -begeleiding -eigenaar V2 & afstuderen -kwaliteitszorg V2

Formatieplanning

IAM Core SLC P Instroom

Roostoverleg met roosteraar Moodle SLC V1

SLC V2 & afstuderen Research

Events

Het management opereert volgens HvA procuratieregeling. Collega’s docenten behoren tot een faseteam met een teammanager. Jaarlijks worden eventuele mutaties in januari besproken (na overleg met de betrokken collega’s). De teammanager is de eerste aanspreekpersoon voor een collega inzake zijn functioneren. Iedere collega bespreekt met de teammanager benoemingsomvang, taken, eigenaarschap van commissies, werkgroepen en coördinatie van vakken,

3



projecten en/of andere onderwijs gerelateerde activiteiten, gesprekcycli etc. Er zijn drie teams, te weten: a. Het propedeuseteam b. V1 team c. V2 team Periodieke activiteiten opleidingsmanager en teammanagers Augustus

September

Oktober

November

December

-Twee weken zomerreces (vakantie) -Opstart studiejaar, kick off medewerkers -5e ronde afstudeersessies voorgaand studiejaar -introductieweek IAM CORE -uiterste datum (her)inschrijving 31 augustus -Model Sanne Start studiejaar: -blok 1 -minorenmarkt Domein -uiterste betaaldatum alle studenten 30 september -studiedag CMD -extra diplomering afstudeerders -start roostering semester 2 -herfstreces -herziening/verbetering curriculum vanuit expertisegroepen en curriculumcommissie -toetsweek + 1e ronde afstudeersessies -blok 2 -aanleveren cijfers blok 1 (uiterlijk 14 dagen na toetsweek) -vakevaluatie blok 1 afronden/inleveren -Blok-enquête blok 1 -Panelgesprek enquête blok 1 -CMD MT overleg enquête blok 1 -SRP-week -rooster semester 2 nieuwe studiejaar definitief -Curriculumdagen -1e Opendag -Kerstdiner Domein en kerstborrel CMD met familie

4


Januari

Februari

Maart

April


-Nieuwjaarsborrel CMD -2e Opendag -toetsweek + 2e ronde afstudeersessies -voorbereiding Studiekeuzedagen -INCMD dag - jaargesprekken -1 februari curriculum gereed - formatieplanning tot 1 maart - SIM Week -blok 3 -start minoren CMD -aanleveren cijfers blok 2 (uiterlijk 14 dagen na toetsweek) -vakevaluatie blok 2 afronden/inleveren -blok-enquête blok 2 -panelgesprek enquête blok 2 -CMD MT overleg enquête blok 2 -herziening/verbetering curriculum -inventarisatie wensen/eisen collega’s nieuw studiejaar -bespreking output evaluaties/panelgesprekken in CMD MT (input teammanagers) -voorjaarsreces en SRP-week - besluitvorming planning en taaklast voglend studiejaar -3e Opendag -OER plannen en vaststellen -studiedag CMD -vaststellen jaarrooster en inleveren bij Jurriën Wind -start roostering volgend studiejaar: 2016/2017 -SIS aanleveren -Input WePer4mens gereed -Toetsweek + 3e ronde afstudeersessies -blok 4 -Aanleveren cijfers blok 3 (uiterlijk 14 dagen na toetsweek) -vakevaluatie blok 3 afronden/inleveren -Blok-enquête blok 3 -Panelgesprek enquête blok 3 -CMD MT overleg enquête blok 3 -Aanleveren WePer4mens output aan roosteraar

5


Mei

Juni

Juli


-OER advies Opleidingscommissie en Examencommissie -start roostering semester 1 volgend studiejaar -start studiekeuze dagen (doorloop tot en met augustus) -Open Avond -Stage V1 -OER gereed -mei-reces -Rooster semester 1 nieuwe studiejaar definitief -teamuitje -beoordelingsgesprekken (Teammanager met individuele collega’s) -personeelsuitje -toetsweek propedeuse blok 4 + 4e ronde afstudeersessies -hertentamens blok 4 propedeuse -studiedag CMD -vakevaluatie blok 4 afronden/inleveren -blok-enquête blok 4 -panelgesprek enquête blok 4 -inzetgesprekken komend studiejaar (Teammanager met individuele collega’s) -CMD MT overleg enquête blok 4 -BAS overleg -diploma-uitreiking -Basgesprekken -mutaties commissies vaststellen: Examencommissie, Opleidingscommissie, Onderwijscommissie, Afstudeercommissie en Onderzoeksgroep; -verzenden alle studieadviezen -bespreking output evaluaties/panelgesprekken in CMD MT (input Teammanagers) -administratieve afronding -twee weken zomerreces (vakantie)

6



Organisatie De operationele organisatie bestaat uit 3 faseteams en 7 expertiseteams, commissies, coördinatoren en werkgroepen. De3 faseteams worden geleid door een teammanager en de andere organisatievormen worden geleid door collega’s uit een team. Hieronder worden de teams, commissies en werkgroepen benoemd. Tevens wordt beschreven wie eindverantwoordelijk/eigenaar is. Iedere commissie, coördinator en werkgroep maakt verslag van verrichte activiteiten en kan met de teammanager voortgang, problemen, oplossingen, financiële consequenties bespreken. Ieder verslag bevat de volgende gegevens in de koptekst: 1. Opleiding CMD 2. Naam werkgroep/subgroep 3. Vergaderdatum 4. Initialen of naam notulist 5. Naam document De verslagen worden digitaal gearchiveerd bij de commissies en evt op intranet. De opleidingsmanager CMD heeft taken/verantwoordelijkheden belegd en gedelegeerd, zie hieronder voor een overzicht, inclusief eigenaren en aan wie verantwoording wordt afgelegd, als ook de frequentie van de verantwoording. Verantwoordelijken briefen het managementteam eens per maand. Vorm: briefing (tijdens dit overleg worden stand van zaken, knelpunten en oplossingsstrategieën aangegeven en toegelicht). Taak/verantwoordelijkheid

Belegd bij:

Verantwoording/overleg bij:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Examencommissie Curriculumcommissie Toetsbeoordelingscommissie Opleidingscommissie Stagebureau Afstuderen Instroom SLC

Opl. Manager Opl. Manager Opl. Manager Opl. Manager Teammanager V2 Teammanager V2 Teammanager propedeuse Teammanager propedeuse

9

Internationalisering en Externe samenwerking: -Golden Dots -overzicht AFS

Eva van den Eijnde (vz) Aranea Feleus Robert van Boeschoten (vz) Nicole Frank Anne Marleen Sonja Rouwhorst Brit Wijnmaalen P: Marianne Meijers/Brit Wijnmaalen V1: Anne Marleen Olthof V2: Natasja van Schaik Mattijs Blekemolen

Frequentie verantwoording/overleg: Half jaarlijks Half jaarlijks Half jaarlijks Half jaarlijks 2x per blok 2x per blok 2x per blok 2x per blok

Opl. Manager

Half jaarlijks

7



Onderwijstaken: CMD heeft een eigen jaartaakbelastingssysteem. Zie daarvoor jaartaaksbelastingssysteem 2015/2016. Dit systeem is specifiek voor CMD ontworpen en neemt de richtlijnen van de HBO cao, 2013 in acht (Cao 2010 vormt de basis, de toelichting 2013 is bepalend). Het jaartaakbelastingssysteem is goedgekeurd. Onderwijsbureau/ondersteuning: Naam Sophal Meas Managementassistente Marielle Beekman Teamleider Onderwijsbureau Celia Goncalves Simoes SIS en administratie Eva Nater Medewerker onderwijsbureau Barbara Renfurm Medewerker onderwijsbureau Caroline van ‘t Padje Roosteraar Intern Werkgroepen/commissies CMD Examencommissie

Voorzitter/coördinator/eigenaar Deelnemers/leden Eva van den Eijnde (vz)

Curriculumcommissie

Aranea Feleus

Toetsbeoordelingscommissie

Robert van Boeschoten (vz)

Opleidingscommissie

Nicole Frank

-Robert van Boeschoten -Aranea Feleus -Marielle Beekman -Michiel van der Haagen -extern lid – Ronald Kleijn -Laura vd Vlies -Frank Kloos -Harm van Vugt -Jaap Evenhuis -Bart Jan Steerenberg -David de Vries -Justus Sturkenboom -Valina Convent -Fons van Kesteren -Walter Giannuzzi

Frequentie samenkomst 1x per 3 weken

conform planning

5x per jaar

8



-vervolg Opleidingscommissie-

Afstudeercommissie

Regiegroep

Extern Commissie/raad OAR INCMD

Harry Zengerink

Coördinatie/eigenaar Peter Buis Harry Zengerink

-Lucia Jonkhoff - Maiken van Vliet - Angela Schoos - Bas de Vleeschhouwer - Simone Lindeboom -Laura van de Vlies -André Neumann -Michel Alders -Sanne ’t Hooft -Charlie Mulholland -Aranea Feleus -Hubertie Kroon

Frequentie samenkomst 3x per jaar 5x per jaar

Het onderwijsconcept van CMD is competentiegericht, vakgestuurd, projectgestuurd en interdisciplinair. Te onderscheiden zijn: 1. Propedeuse 2. V1= verdieping 1 3. V2= verdieping 2 Coördinatie ligt bij teammanagers P, V1 en V2. Opleidingsmodel en organisatiemodel worden nader beschreven in het opleidingsprofiel. Jaarlijks worden er: - studiedagen gepland (ontwikkelingen/innovaties/onderwijskundig-didactisch/SLC). Input van curriculumcommissie, collega’s en CMD MT; - in november zijn er 2 dagen gereserveerd voor curriculum herzieningen/verbeteringen. Input onderwijscommissie en CMD MT. Interne communicatie verloopt via het weekbericht en Moodle. De managementassistente zorgt voor verzending van het weekbericht.

9

Organisatiemodel opleiding CMD; versie 3.0

Datum: 01-09-2015 H.Zengerink

afdrukdatum: 04-11-2015

Team 2015/2016 Propedeuse Team: Brit Wijnmaalen 1. Aranea Feleus 2. Annemiek van Drunen 3. David de Vries 4. Harold Konickx 5. Irma Driessen 6. Fransiska Groenland 7. Jaap Evenhuis 8. Jonathan Leenman (FL) 9. Jos Kok 10. Laura Benvenuti 11. Lucia Jonkhoff 12. Maaike van Cruchten 13. Micky van Zeijl 14. Nicole Frank 15. Roger Reuver (FL) 16. Ruben Logjes 17. Sanne ’t Hooft 18. Valina Convent 19. Walter Giannuzzi V1 team: Justus Sturkenboom 1. Eva van den Eijnde 2. Albert de Klein 3. Anne Marleen Olthof 4. Charley Muhren 5. Fons van Kesteren 6. Harm van Vugt 7. Joost Faber 8. Koop Reynders 9. Lucas Steenhuis (FL) 10. Michel Alders 11. Michiel van der Haagen 12. Paul Geurts 13. Peter Buis 14. Vasilis van Gemert 15. Djie Han Thung 16. Kai Giuseppin 17. Laurens Aarnoudse 18. Marie Meeusen 19. Esther Tielen

10




V2 team: Andre Neumann 1. Alexander Zeh (Freelancer) 2. Annett Huijbregts 3. Bart-Jan Steerenberg 4. Charlie Mulholland 5. Frank Kloos 6. Hein Bijvoet 7. Irene Kamp 8. Karin van den Driesche 9. Laura van der Vlies 10. Maarten van de Burg 11. Marc Stumpel 12. Marc van Strien 13. Marianne Meijers (FL) 14. Marije ten Brink 15. Mariska Walsum 16. Marjolijn Ruijg 17. Natasja van Schaik 18. Pauline Hoogweg (FL) 19. Robbert Ritmeester 20. Robert van Boeschoten 21. Shirley Niemans 22. Sonja Rouwhorst 23. Yuri Westplat 24. Jan Jaap Rypkema 25. Allard Roeterink (FL) 26. Daan v Geylswijk (FL) 27. Katinka Bergema (FL) 28. Sara Kolster (FL) 29. Jeroen Razoux-Schultz (FL) 30. Daan vd Kamp (FL) Expertisegroepen: 1. Techniek: David de Vries (primus inter pares) Sonja Rouwhorst Walter Gianuzzi Laura Benvenutti Jonathan Leenman Valentijn Langendorff Joost Faber Fons van Kesteren 2. Cultuur: Laura vd Vlies (primus inter pares) Brit Wijnmaalen Eva van den Eijnde

11




Harold Konickx Marie Meeusen Irma Driessen Micky van Zeijl Justus Sturkenboom Annett Huijbregts Hein Bijvoet Minke Kampman Orfee Melsen Michiel vd Haagen Marc Stumpel 3. Strategy and Business: Jaap Evenhuis (primus inter pares) Jos Kok Marc van Strien Shirley Niemans Marianne Meijers Peter Buis Valina Convent 4. Project: Frank Kloos (primus inter pares) Robbert Ritmeester Jan Scholte Mattijs Blekemolen 5. Design Method and Research: Aranea Feleus (primus interpares) Charlie Mulholland Andre Neumann Michel Alders Anne Marleen Olthof Roger Reuver Irene Karin vd Drieschen Annemiek van Drunen 6. Visual Interface Design: Bart Jan Steerenberg (primus inter pares) Nicole Frank Robert Crain Charley Muhren Maaike van Cruchten 7. Interaction Design: Harm van Vught (primus inter pares) Marije Brink Sanne van ’t Hooft Vincent Vijn Yuri Westplat Koop Reynders

12

Organisatiemodel opleiding CMD. Organisatiemodel vastgesteld d.d. 1 september 2015 door de opleidingsmanager

Recommend Documents