SPOLU
Č. 4 PROSINEC 2015
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
i t s o n č le o p s y r u t k u r t s Optimalizace
Projekt integrace společnosti přispěje k větší konkurenceschopnosti
U
NIPETROL – Komplikovaný propletenec společností působících ve skupině Unipetrol by se v průběhu roku 2016 měl stát minulostí. Nový projekt počítá s postupnou integrací sedmi společností pod hlavičku Unipetrol RPA. Integrace by měla přispět k větší konkurenceschopnosti skupiny a lepšímu řízení obchodních rizik. „Naše společnost se musí přizpůsobit novým tržním podmínkám, nepředvídatelnému makroekonomickému prostředí a řízení rizik, abychom si zajistili úspěšnou budoucnost, proto je důležité se vyvíjet,“ vysvětluje nový projekt generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Marek Świtajewski a připomíná, že nejméně v posledních dvou letech řada úspěšných společností měnila svou organizační strukturu, aby lépe vyhovovala potřebám trhu. Prvním krokem integrace je vytvořit integrované jádro společnosti, které by bylo tvořeno společností Unipetrol RPA, do níž budou postupně zapracovány společnosti Unipetrol Services, Benzina a PIB. Do integrovaného jádra skupiny budou patřit také společnosti Paramo a Česká rafinérská. Ostatní společnosti ze skupiny měly být s Unipetrolem propojeny skrze své vedení. „Vede nás snaha o minimalizaci administrativních bariér mezi společnostmi a o úsporu času zaměstnanců vynakládaného v rámci nastavených korporátních procesů,“ říká o projektu integrace Grzegorz Kozieja, ředitel strategie Unipetrolu. Skupina si od projektu slibuje výrazné úspory času i organizačních procesů, stejně jako úsporu při auditech a využívání dalších externích služeb. Integrace by měla vést také k dosažení dalšího stupně kvality obchodu, úspor v rámci nákupu a redukci právních rizik uvnitř skupiny. „Chceme vytvořit jednodušší pracovní prostředí, v němž se zaměstnanci mohou více soustředit na práci a méně na dodržování postupů,“ shrnuje Grzegorz Kozieja a připomíná, že projekt integrace není o změně zaměstnání, ale o dosažení maximální kvality v rámci obchodu i provozu za pomoci všech zaměstnanců. Více o průběhu optimalizace struktury skupiny Unipetrol naleznete na straně 3.
Struktura skupiny Unipetrol platná k 1. lednu 2016
Unipetrol, a. s. INTEGROVANÉ JÁDRO SKUPINY, HLAVNÍ ZNAKY:
SAMOSTATNÉ SPOLEČNOSTI MIMO JÁDRO SKUPINY, HLAVNÍ ZNAKY:
zpracování ropy jako hlavní náplň výroby a obchodu – efektivní společnost bez administrativních omezení
mimo ústřední výrobní a obchodní linie skupiny, spojené prostřednictvím managementu, vědecké bádání, doprava, zahraniční zastoupení, sport, podíl více akcionářů
UNIPETROL RPA stávající Unipetrol RPA Benzina Polymer Institute Brno Unipetrol Services – vybrané úseky Unipetrol, a. s. – vybrané úseky
VÚAnCH Petrotrans Unipetrol Doprava Unipetrol Slovensko Unipetrol Deutschland Unipetrol RPA Hungary Butadien HC Verva Litvínov
ČESKÁ RAFINÉRSKÁ
PARAMO
ROZVOJ A INOVACE
Spolupráce s univerzitami přináší nejen rozvoj, ale i finanční zisk UNIPETROL RPA – Skupina Unipetrol dlouhodobě spolupracuje s technickými univerzitami při hledání řešení závažných technických a provozních problémů či inovativních postupů. Úspěšná spolupráce pak kromě rozvoje výroby přináší i ekonomický přínos. Příkladem může být projekt řešený společně s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze, který přispěl k úspěchu v reklamačním řízení. „Jednalo se o výplň kolony pro vypírání oxidu uhličitého na výrobně parciální oxidace (POX). Při letošní pravidelné odstávce bylo nezbytné část výplně vyměnit. Nově dodaná výplň však vizuálně neodpovídala očekávání, proto bylo žádoucí provést kontrolu,“ vysvětluje Martin Růžička, vedoucí odboru rozvoje a technologií jednotek Petrochemie a Agro z Unipetrolu RPA. Laboratoř Ústavu chemického inženýrství VŠCHT Praha velmi rychle provedla měření, které potvrdilo předpoklad a posloužilo jako důležitý podklad pro úspěšné reklamační řízení. „A navíc jsme si ověřili, že toto testování může být nápomocné při dalších nákupech,“ dodává Martin Růžička. Kromě dlouhodobé spolupráce s VŠCHT Praha Unipetrol připravil projekty i s dalšími univerzitami. Společně s Fakultou chemickou Vysokého učení technického v Brně se Unipetrol za podpory programu Inovační vouchery Ústeckého kraje zabýval
analýzou žáruvzdorných vyzdívek na reaktorech Shell na POX. „Tato spolupráce navazovala na předchozí a přinese především spolehlivější provozování reaktorů, umožní také zvýšení efektivity provozu jednotky visbreakingu, která je zdrojem vstupní suroviny pro POX,“ vysvětluje přínos Martin Růžička a dodává, že náklady na projekt z 85 procent pokryl dotační program Ústeckého kraje.
POMOZTE SPLNIT PŘÁNÍ MÉNĚ ŠŤASTNÝM DĚTEM
VYHLAŠUJEME 4. ROČNÍK SBÍRKY SPLNĚNÁ PŘÁNÍ! Spolupráce Unipetrolu a Fakulty chemické VÚT v Brně byla podpořena také programem Inovační vouchery Ústeckého kraje.
PŘISPĚJTE OPUŠTĚNÝM ČI HANDICAPOVANÝM DĚTEM NA POMŮCKY, HRAČKY I VYBAVENÍ. UNIPETROL KE KAŽDÉ KORUNĚ OD VÁS PŘIDÁ DALŠÍ KORUNU Více o sbírce Splněná přání naleznete na straně 7.
2
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL OPRAVA ETYLENOVÉ JEDNOTKY
Opravné práce jdou podle plánu, demolice poškozených zařízení začala UNIPETROL RPA – Opravy etylenové jednotky v Chemparku Záluží vstoupily do další fáze. Po přípravných pracích nyní započala demolice zařízení zničeného během mimořádné události. Zatím práce pokračují dle plánu, během zimy je však může pozdržet počasí. V průběhu listopadu společnost Metrostav prováděla přípravné práce na demolice a společnost DDM, subdodavatel inženýrské společnosti Linde, zahájila také demoliční
práce na potrubním mostě, na kterém došlo k explozi. „Na začátku prosince začaly demontáže horních částí pecí a paralelně také příprava prostor pro výstavbu čtyř nových pecí, které dodává nizozemská společnost Technip,“ doplňuje ředitel kapitálových investic Vladimír Urda. Paralelně se opravuje také kompresorovna, jednotka extrakce benzenu, kotelna a zbylé pece etylenové jednotky, na kterých probíhá komplexní údržba. Zahájena byla také rekonstrukce komínů, jež si vyžádá nejméně půl roku.
„Před mimořádnou událostí se plánovala částečná oprava během zarážky, ale během havárie byla zničena vyzdívka, proto bylo přistoupeno ke komplexní rekonstrukci,“ říká Vladimír Urda s tím, že etylenová jednotka se tak na konci roku změní ve velké staveniště. „Bude v režimu zatížení srovnatelném se zarážkou, ale tento stav bude trvat téměř rok. Pochopitelně se k tomu pojí řada omezení,“ dodává. Na etylenové jednotce mezitím proběhla fáze čištění a zazimování technologií.
„Je to vlastně část zarážkových prací, které by měly minimalizovat riziko poškození technologie v důsledku mrazů. Jinak zarážka proběhne v plánovaném termínu na jaře roku 2016,“ vysvětluje Vladimír Urda. Díky dodávkám externího etylenu, zejména prostřednictvím etylenovodu, který byl letos zrekonstruován, se daří udržet polyetylen 1 v provozu. Polyetylen 2 je zakonzervovaný a čeká na opětovné najetí etylenové jednotky. „Jednotky polypropylenu je
PERSONÁLNÍ ZMĚNY
PERSONÁLNÍ INFORMACE
Jednotku Petrochemie povede od nového roku Milan Brejchal
Martin Durčák byl opětovně zvolen za člena představenstva
UNIPETROL RPA – Na začátku příštího roku vejdou v platnost personální změny na jednotce Petrochemie v Chemparku, které byly naplánovány s cílem zajištění rychlého a hladkého sjednocení procesů mezi společnostmi v rámci skupiny Unipetrol.
Složení představenstva společnosti Unipetrol bude tedy od 5. prosince následující: Marek Świtajewski, předseda Piotr Wielowieyski, místopředseda Andrzej Kozłowski Mirosław Kastelik Łukasz Piotrowski Martin Durčák
Dozorčí rada společnosti Unipetrol s účinností ke dni 5. prosince 2015 opětovně zvolila Martina Durčáka do funkce člena představenstva společnosti Unipetrol.
Dosavadní ředitel jednotky Petrochemie Jan Doskočil bude působit dále jako manažer pro optimalizaci Petrochemie. Na uvolněnou pozici ředitele jednotky Petrochemie nastoupí Milan Brejchal, jenž v současnosti působí jako ředitel výrobní sekce Litvínov v České rafinérské. V této pozici jej vystřídá Aleš Ponert, dosavadní vedoucí sekce technologie v České rafinérské.
Chempark mění pravidla pro vjezdy a parkování soukromých vozů zaměstnanců v areálu
„Kromě současných oprav etylenové jednotky zároveň probíhají stavební práce na projektu výstavba nové polyetylenové jednotky, demolice teplárny T 200 a jednotky Močovina a činnosti vztahující se k blížící se zarážce. Všechny tyto akce ještě zvýší četnost vnitroareálové dopravy a zároveň zvýší potřebu volných ploch v areálu, zejména pro účely uskladnění materiálu a parkování techniky. Proto bylo nutné razantně omezit možnost parkování soukromých vozů v areálu,“ vysvětluje ředitel bezpečnosti a kontroly Unipetrolu Adam Janusz.
UPOZORNĚNÍ
V areálu Petrochemie byla omezena rychlost na 20 km/h UNIPETROL RPA – V rámci pokračujících bezpečnostních opatření z důvodu zvýšeného provozu v areálu Petrochemie byla v tomto areálu omezena rychlost jízdy na 20 km/h s platností od 21. prosince 2015. Toto opatření se vztahuje na celý areál Petrochemie vymezený branami č. 2, 3, 3a, 4 a 15a, které byly usazeny příslušným dopravním značením. Opatření platí až do odvolání.
AKTUALITA
DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ
UNIPETROL RPA – Z důvodu příprav a zahájení prací na opravách a projektech, jež budou ovlivňovat provoz v celém areálu Chempark, se společnost Unipetrol RPA rozhodla přistoupit k omezení možnosti vjezdu a parkování soukromých vozů zaměstnanců skupiny v areálu. Změny začnou platit v únoru 2016.
v omezeném provozu díky našemu vlastnímu propylenu vyrobenému z FCC, který doplňujeme o nákupy od dodavatelů,“ doplňuje k současné situaci ve výrobě Pavel Meduna, ředitel jednotky Dodavatelský řetězec Unipetrol. Etylenová jednotka by se měla najíždět v průběhu července, kdy by měla fungovat na minimální provoz. „Velkou neznámou je počasí, protože během zimy nás může nepříjemně překvapit,“ přiznává Vladimír Urda, že konečné datum se může změnit.
V praxi to znamená, že od února 2016 budou muset parkovat mimo areál všichni zaměstnanci, kteří využívají k dopravě do zaměstnání soukromý vůz. Parkování v areálu bude možné jen pro služební a manažerské vozy. „Nyní jednáme o několika výjimkách, ale jejich počet se bude pohybovat v řádu desítek,“ dodává Petr Krčmář. Výjimky u parkování soukromých vozidel budou nadále povolovány u zaměstnanců a vozidel, jejichž činnosti úzce souvisí se zajištěním provozu technologií, a to na základě jednání s řediteli provozů. Vedení společnosti Unipetrol RPA se nyní snaží najít a zajistit přípravu náhradních parkovacích ploch, které budou určené pro zaměstnance skupiny Unipetrol, a to vně areálu. Zákaz pro parkování soukromých vozidel uvnitř areálu by měl trvat nejméně rok. Omezení se vztahují také na ostatní společnosti, které působí v areálu, a jejich zaměstnance.
TAKÉ ČESKÁ RAFINÉRSKÁ ZAVEDLA V LABORATOŘÍCH METODU 5S
Před uplatněním pravidel
Po uplatnění pravidel
ČESKÁ RAFINÉRSKÁ – Po vzoru laboratoří Unipetrolu RPA zavádí metodu 5S také v laboratořích České rafinérské. Cílem je zlepšit bezpečnost a pořádek na pracovišti. Metoda 5S označuje 5 základních principů – zásad pro dosažení přehledného, organizovaného, čistého, disciplinovaného a bezpečného pracoviště. Vychází z japonského systému, který vysvětluje pět japonských slov:
Seiri Organizovat pracoviště – mít jen to potřebné Seiton Uspořádat pracoviště – mít vše na svém místě Seiso Uklízet pracoviště – mít vše v čistotě Seiketsu Udržovat pořádek a využívat vizualizace Shitsuke Dodržovat pořádek a disciplínu
Na prvním místě je bezpečnost „Hlavní cíle metody 5S spočívají ve změně postoje pracovníků k pracovištím, přístrojům a zařízením a ve vytvoření disciplinovaného a organizovaného pracoviště,“ vysvětluje Jarmila Pešáková, vedoucí laboratoří v České rafinérské. Konečným cílem je pak bezpečné pracoviště, které je příjemné a splňuje optimální pracovní podmínky. Další společností (po Unipetrolu RPA a České rafinérské), kterou v laboratořích čeká zavedení metody 5S, je Paramo.
3
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ROK ETICKÉHO OMBUDSMANA OPTIMALIZACE STRUKTURY SKUPINY
PROBÍHÁ FÚZE SPOLEČNOSTI UNIPETROL RPA, PIB A BENZINA, ZAČLENÍ SE I ČÁST UNIPETROLU SERVICES UNIPETROL – Realizace projektu optimalizace struktury skupiny Unipetrol byla zahájena v listopadu tohoto roku fúzí společností Benzina a Polymer Institute Brno se společností Unipetrol RPA, jež bude plnit roli hlavní společnosti skupiny. K 1. lednu budou rovněž přesunuty některé úseky Unipetrolu Services.
a konkurenčním trhu maloobchodu. „Věříme, že projekt, který je mimo jiné možný i díky akvizici rafinérských aktiv od společnosti Shell a Eni, posílí postavení společnosti na českém trhu,“ říká generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. Zákazníci na čerpacích stanicích žádnou změnu nezaznamenají, neboť Benzina bude fungovat jako odštěpný závod Unipetrolu RPA a silná značka tak na čerpacích stanicích zůstane. Také brněnský PIB bude po fúzi integrovanou součástí Unipetrolu RPA a bude fungovat jako jeho odštěpný závod. „Polymer Institute Brno je nejen významným výzkumným a vývojovým centrem, každým rokem také navyšuje svou vlastní produkci koncentrátů aditiv,“ zdůrazňuje význam PIB pro skupinu Marek Świtajewski. K 1. lednu příštího roku dojde rovněž k přesunu řady úseků Unipetrolu Services pod Unipetrol RPA. Pod hlavičkou Unipetrolu Services by prozatím měla zůstat oddělení
„Před oznámením těchto změn jsme se vždy setkali se zaměstnanci daných společností, abychom včas zažehnali strach z personálních změn či negativních dopadů na zaměstnance,“ vysvětluje personální ředitel Michał Chmiel, podle kterého je celý projekt optimalizace struktury řízen snahou ulehčit zaměstnancům jejich práci snížením administrativních překážek, nikoliv snahou měnit jejich pracovní podmínky. Jako první byla zahájena fúze společností Benzina a Unipetrol RPA, která má pomoci zvýšit přizpůsobivost skupiny v rámci fungování na náročném
s vyšším podílem služeb skupinového charakteru, případně se přesouvá jen jejich část. Jedná se o úsek daní, úsek pro optimalizaci procesů, úsek finančního řízení, úsek controllingu a úsek reportingu a účetnictví a navíc také úsek výpočetních technologií a úsek Facility managementu. Stejný proces proběhl také v Unipetrolu, a. s., v němž byla pod Unipetrol RPA přesunuta všechna oddělení kromě interního auditu a vztahů s investory. „Ve všech dotčených společnostech platí, že veškerá práva a povinnosti vycházející z pracovněprávních vztahů přecházejí v plném rozsahu na přejímajícího zaměstnavatele,“ doplňuje Petra Jirkovská z personálního úseku a připomíná, že pro zaměstnance Unipetrolu Services, kteří budou k 1. lednu přesunuti, budou i nadále platit dohody uvedené v současné kolektivní smlouvě, a to až do chvíle, než bude podepsaná nová kolektivní smlouva pro Unipetrol RPA.
AKTIVITY PŘESUNUTÉ OD 1. 1. 2016 DO UNIPETROL RPA UNIPETROL SERVICES
UNIPETROL RPA
Úsek reportingu a účetnictví Úsek controllingu Úsek strategických investic Úsek Facility management Úsek finančního řízení Úsek personální Úsek bezpečnosti
Nejčastěji ombudsman řeší problematické mezilidské vztahy UNIPETROL – Před více než rokem se Josef Kos z Unipetrolu RPA ujal jako první v historii funkce etického ombudsmana, aby zaměstnancům pomáhal řešit problémy etického rázu. Bilancuje také své působení. Ve své funkci se nejčastěji zabývá narušenými vztahy na pracovištích. Řešil už také náznaky šikany na pracovišti ze strany nadřízených. Jeho snahou je ukončit případy smírem obou účastníků sporu. „To je však možné až po složitém vysvětlování a upřesňování práv a povinností jednotlivých zaměstnanců,“ vysvětluje Josef Kos, který v této oblasti oceňuje i podporu ze strany odborové organizace. Zkušenosti s řešením problémů Josefa Kose přesvědčily, že je nutné více pracovat na rozvoji a vzdělávání nadřízených pracovníků v oblasti práce s lidmi. „To je cesta, jak vytvořit ve firmě týmové prostředí, kde si zaměstnanci budou vzájemně důvěřovat,“ potvrzuje etický ombudsman, který by se v následujícím roce ve spolupráci s personálním oddělením rád zaměřil na tuto podstatnou část mezilidských vztahů ve společnosti. Josef Kos připouští, že i po roce si na jeho funkci zaměstnanci stále ještě zvykají a často nechtějí své problémy řešit. „Obávají se možných odvetných kroků vůči své osobě ze strany svých nadřízených či kolegů,“ popisuje Josef Kos, který doufá, že s přibývajícími kladně vyřešenými problémy se situace bude postupně zlepšovat.
Co je hlavní náplní čin nosti etického ombudsman a? 1. Dohled nad dodržován ím etického kodexu skupin y Unipetrol. 2. Mediace a řešení etic kých problémů zaměstnanců. 3. Pomoc při tvorbě otevřeného a přátelskéh o pracovního prostředí.
KOLEKTIVNÍ SMLOUVY
Končí stávková pohotovost, odbory a vedení společností našly shodu UNIPETROL – Vedení Unipetrolu RPA, Services a České rafinérské a zástupci odborových organizací se shodli na znění dodatků.
Úsek životního prostředí a IMS Úsek informačních technologií
Vyjednávání o dodatcích kolektivních smluv ve společnostech Unipetrol RPA, Services a České rafinérské ukončila shoda na návrhu zprostředkovatele. Dodatky byly podepsány v polovině prosince. „Velmi vítáme uzavření kompromisní dohody, která zohlednila argumenty obou stran. V souvislosti s velmi dobrými hospodářskými výsledky naší společnosti v probíhajícím roce zaměstnancům vyplatíme jednorázový bonus 7000 korun a od ledna zvýšíme platy
Úsek právní Úsek vnitřní a vnější komunikace Úsek pro optimalizaci procesů
Úsek nákupu Úsek ochrany objektů Úsek strategických projektů a analýzy Úsek daní
1
VŠE, CO POTŘEBUJEME VĚDĚT O…
ŠETŘIT SE DÁ I PŘI ROČNÍM ZÚČTOVÁNÍ DANĚ. STAČÍ VĚDĚT, CO LZE UPLATNIT UNIPETROL – S blížícím se koncem roku nastává období úvah o ročním zúčtování daně. To za zaměstnance, kteří si nepodávají vlastní daňové přiznání, řeší zaměstnavatel. Ovšem ani to není důvod, proč by zaměstnanci nemohli uplatnit některé náklady do daňových odečtů.
Jak kontaktovat etické ho ombudsmana? Etického ombudsmana je možné kontak tovat na e-mailu anonym@ unipetrol.cz, případně na telefonním čísle 735 506 217.
„Stejně jako zaměstnanci podávající vlastní daňové přiznání, mohou si i ti ostatní odečíst vybrané náklady od základu daně, a to prostřednictvím mzdové účtárny,“ vysvětluje vedoucí odboru zpracování mezd Unipetrolu Petra Menzlová. „Jednoduše řečeno – ze zaplacené částky u vybraných položek získá zaměstnanec zpět 15 procent,“ dodává. Do daňových odečtů je možné zařadit například dary, financování bydlení, penzijní
a životní pojištění, odborářské příspěvky či úhrady za zkoušky. „To jsou nejčastější případy odečtů. Aby proběhly úspěšně, je nutné, aby zaměstnanci přinesli potřebné dokumenty ke zpracování mzdové účtárně,“ doplňuje Petra Menzlová. Podrobné informace o odečtu nákladů od základu daně naleznete na intranetu v sekci Personalistika a také na nástěnce personálního úseku.
o 1000 korun. Jednorázová odměna byla vyplacena ihned po podepsání dodatků, aby zaměstnanci získali peníze ještě před vánočními svátky,“ potvrzuje personální ředitel Michał Chmiel. „Na základě dohody smluvních stran byla ukončena stávková pohotovost ze strany obou organizací,“ doplňují předseda Základní odborové organizace Chemopetrol, a. s. Pavel Dvořák a předseda Základní odborové organizace Česká rafinérská, a.s. Martin Machačný.
4
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
SROVNÁVACÍ STUDIE
V České rafinérské proběhla prezentace srovnání rafinerií za rok 2014 ČESKÁ RAFINÉRSKÁ – Společnost Solomon pravidelně porovnává konkurenceschopnost České rafinérské vůči ostatním rafineriím v západní a východní Evropě. Výsledky ukázaly míru efektivity klíčových procesů ve srovnání s ostatními rafineriemi. Výsledky také odhalily výborné hodnoty ekonomických ukazatelů a nízkou spotřebu energií, naopak v oblasti spolehlivosti a dostupnosti jednotek naznačily možnosti zlepšení.
VZDĚLÁVÁNÍ
Univerzitní centrum VŠCHT Praha Unipetrol hostilo studentskou vědeckou konferenci
VÝROČÍ
ROPOVOD DRUŽBA V ZÁLUŽÍ SLAVÍ LETOS 50 LET PROVOZU ČESKÁ RAFINÉRSKÁ – Ropa místo uhlí se v zálužské rafinerii začala zpracovávat už v roce 1951, nejprve se ale dovážela po železnici. Na nejdelší ropovod na světě se Záluží napojilo až v říjnu 1965. Původně Družba dodávala kolem dvou milionů tun ropy ročně. Společně s výstavbou rafinerie v Kralupech nad Vltavou byl v roce 1974 uveden do provozu prodloužený ropovod Družba o světlosti 500 mm do kralupské rafinerie. „Díky postupnému rozšiřování provozu zálužské rafinerie byla dále zvyšována přepravní kapacita ropovodu Družba,“ doplňuje Jaroslav Grau, plánovač v České rafinérské. Po ukončení zpracování ropy v pardubické rafinerii je Česká rafinérská
jediným odběratelem ropy z ropovodu Družba. Od počátku svého fungování do září 2015 už ropovod do české republiky přepravil 293 milionů tun ropy. Ropovod Družba v číslech: Délka ropovodu celkem 5 327 km Délka ropovodu na české části 357 km Včetně zdvojení a odboček 504 km Přepravní kapacita 9 mil tun ropy/rok Průměr potrubí 0,528 m Rychlost proudění 1,4 m/s
UNIPETROL, VŠCHT PRAHA – Jedenáct studentů Vysoké školy chemicko-technologické v Praze předstoupilo před komisi při první studentské vědecké konferenci, která se konala v Univerzitním centru VŠCHT Praha – Unipetrol. Ve svých studiích se věnovali především technologii ropy, alternativním palivům i tématům z petrochemické oblasti. Vyzkoušet si vědeckou práci a naučit se, jak ji obhájit před hodnotící komisí, to byl hlavní cíl premiérové studentské vědecké konference v univerzitním centru v Chemparku. „Pro studenty je důležité poznat atmosféru takové akce, mohou se díky ní také seznámit s problematikou, kterou ve svých prezentacích řeší jejich kolegové,“ vysvětluje jeden z garantů a organizátorů konference Josef Blažek z Vysoké školy chemicko-technologické v Praze. Sedm studentů z litvínovského univerzitního centra a čtyři z Prahy prezentovali před odbornou hodnotící komisí závěry svého aplikovaného výzkumu, případně své rešeršní práce. Skupina Unipetrol přispěla částkou 15 tisíc korun na odměny pro každou skupinu prezentujících. „Každý z účastníků si za svou práci odnesl finanční odměnu a zvlášť oceněni pak byli studenti na prvních třech místech,“ upřesňuje Zdeňka Pelešková, vedoucí Univerzitního centra VŠCHT Praha – Unipetrol. Studentská vědecká konference by se měla v Chemparku konat i příští rok. Nejvíce se nakonec z litvínovské části líbila
práce věnující se kysele katalyzované esterifikaci kyseliny olejové od studentky třetího ročníku bakalářského studia a zároveň pomocné vědecké síly Výzkumně vzdělávacího centra Unipetrolu (UniCRE) Veroniky Liworové. „Na vítězných prezentacích jsme se jako členové hodnotící komise vcelku shodli,“ dodává Josef Blažek. V pražské skupině věnující se technologii ropy a alternativním palivům zaujal nejvíce student Tarig Hussein se svou prací „Meze výbušnosti složitých uhlovodíkových směsí“.
PORADNA O PALIVU
ÚSPĚCH DLOUHOLETÉHO PARTNERA UNIPETROLU
VŠCHT Praha patří mezi 800 nejlepších univerzit na světě VŠCHT – Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, s níž Unipetrol dlouhodobě spolupracuje na popularizaci chemického vzdělávání, pronikla mezi 800 nejlepších univerzit na světě. Žebříček Times Higher Education World University Ranking zařadil českou vysokou školu na sdílené 601.–800. místo. Hodnotitelé zkoumali například vzdělávací reputaci instituce, prostředí pro výuku a studium, rozsah výzkumné činnosti, příjmy z výzkumné činnosti a výzkumnou reputaci školy. Součástí hodnocení je také rozsah
UNIPETROL NABÍZÍ SVÝM ZAMĚSTNANCŮM NOVÉ BENEFITY A VÝHODNÉ SLEVY UNIPETROL – Skupina Unipetrol nabízí svým zaměstnancům řadu benefitů a výhod. Nově mohou zaměstnanci využít slev například při návštěvě bazénů, nákupu elektroniky či výběru lázeňských procedur a pobytů.
Slevu lze uplatnit také na lázně a wellness Zaměstnanci Unipetrolu mohou uplatnit 20procentní slevu na samostatně prodávané lázeňské procedury v Lázních Teplice a také 10procentní slevu na vybrané lázeňské pobyty tamtéž. Slevu 10 procent pak mohou uplatnit
BENZINA – Řidiči naftových vozů by se měli mít na pozoru, když se budou rozhodovat, kde a jak dotankovat. Jinak by se mohli dočkat při mrazivých ránech nepříjemných překvapení.
spolupráce na výzkumných aplikacích a inovacích pro podnikatelský sektor a podíl zahraničních zaměstnanců a studentů a podíl vědeckých výstupů, které jsou součástí mezinárodní spolupráce. Právě ve dvou posledních zmíněných oblastech získala VŠCHT Praha nejvíce bodů. Není to první letošní úspěch VŠCHT Praha. Již v létě byla tato škola jako jedna z pěti českých univerzit zařazena mezi nejlepší tisícovku univerzit ve světovém žebříčku Center for World University Rankings.
BENEFITY PRO ZAMĚSTNANCE
I v zimě se dá příjemně plavat Aquapalace Praha totiž nabízí pro zaměstnance i jejich rodiny 15procentní slevu na vstup do vodního světa i sauny. Mostecký Aquadrom pak zaměstnanci po předložení zaměstnanecké kartičky zajistí 10procentní slevu na jakýkoli vstup do bazénu nebo sauny. V teplickém Aquacentru může zaměstnanec využít 20procentní slevy na dvouhodinový pobyt v bazénu. Oproti pražskému bazénu, v Mostě i v Teplicích platí sleva jen pro zaměstnance.
AUTU SE „ZAMRZLOU“ NAFTOU POMŮŽE UŽ JEN ODTAH
také na vybrané služby, cvičení a wellness aktivity lázeňského domu Salve v Chomutově. Slevu 15 procent nabízí zaměstnancům Petra Sochorová a její Dům krásy v Chomutově. Nakupovat se slevou lze i u Alzy Ušetřit je díky Unipetrolu možné také při nákupu elektroniky, knih nebo DVD nosičů a dalšího zboží. Slevy na 90 procent výrobků jsou pro zaměstnance Unipetrolu totiž připravené také v internetovém obchodě Alza.cz. Slevy se pohybují od 3 do 25 procent. Stačí se přihlásit přes benefitní stránky Alza.cz prostřednictvím svého pracovního e-mailu. Sleva na bowling i na laser games Zaměstnanecké benefity lze uplatnit také na volnou zábavu. Restaurace Sportovka Bowling v Mostě nabízí 10procentní slevu na bowling i na laser games.
Stále přibývají nové benefity Zaměstnanci skupiny Unipetrol již mohou například využít slevu na okna či dveře od společnosti Okna Vekra, nakupovat v internetovém obchodě MOGUL s 30procentní slevou nebo získat slevovou kartičku do Fanshopu HC Verva a Hockey Bauer Shopu. Slevu lze uplatnit také na ovocné kytice v e-shopu Frutiko nebo mohou využít karty Multisport a navštěvovat za výhodnou cenu nejrůznější wellness a fit centra či sportoviště ve svém okolí. Podrobný výčet benefitů včetně návodu, jak uplatnit slevu, je možné najít na intranetu.
Při teplotách pod bodem mrazu tuhnou vybrané uhlovodíky obsažené v naftě a vytvářejí velké krystaly, které omezují průchodnost nafty palivovým filtrem. Aby bylo možné jezdit vozy s naftovými motory i při nízkých teplotách, vyrábí se motorová nafta s upravenými nízkoteplotními vlastnostmi v závislosti na ročním období. Zimní motorová nafta se distribuuje od poloviny listopadu až do konce února a vydrží v provozu i při teplotách -20 stupňů Celsia. Využijte specializovaná paliva Pokud se řidiči obávají, že je v jejich bydlišti určitě potkají i nižší teploty, mohou se pojistit prostřednictvím specializovaných paliv. „Chybu určitě neudělají s prémiovou naftou. Verva Diesel bude v průběhu prosince dodávána s filtrovatelností ‒26 °C a její speciální přísady a vyšší cetanové číslo zlepší studené zimní starty,“ vysvětluje senior konzultant Benziny Václav Loula. Tankujte u zavedených čerpacích stanic Termíny, kdy je u čerpacích stanic distribuována zimní motorová nafta, jsou přesně dány, a tak se řidič nemusí bát, že by mohl u zavedených pump natankovat
naftu nevhodnou pro dané roční období. „Například u čerpacích stanic Benzina v rozmezí let 2013 až 2015 nezjistila Česká obchodní inspekce ani jeden vzorek zimní motorové nafty, který by neodpovídal normám,“ potvrzuje Václav Loula. Použijte aditiva Problémy při náhlém výrazném ochlazení však mohou nastat u řidičů, kteří s vozem jezdí jen výjimečně, a tak mají před zimou nádrž plnou nevhodné nafty. „Pokud si řidič není jistý, zda svůj vůz po dlouhém stání ještě nastartuje, pomohou aditiva, která dokážou snížit teplotu filtrovatelnosti o dalších tři až pět stupňů,“ radí Václav Loula. Volejte odtahovku Ve chvíli, kdy však nafta v autě skutečně zamrzne, už není pomoci. „Pomůže odtáhnout auto do vyhřátého prostoru a tam nechat palivo rozmrznout. Rozhodně nedoporučuji dolévat benzin do moderních vozů se vznětovými motory, palivovému systému by to neprospělo,“ dodává Václav Loula s tím, že na jízdních kvalitách vozu se v zimních měsících kromě správně zvoleného typu nafty odrazí také předchozí údržba palivového systému.
5
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL PROJECT BEST IN CLASS
Koordinaci práce všech týmů má na starosti projektové vedení UNIPETROL RPA – Project optimalizace údržby Best in Class byl zahájen na podzim letošního roku. V první řadě bylo nutné nejen mobilizovat jednotlivé pracovní týmy, ale také pro ně vytvořit časové plány. Projektové vedení tak zahájilo svou činnost.
„Vzhledem k tomu, že dopady celého projektu budou dosti rozsáhlé a ovlivní práci a předepsané postupy mnoha zaměstnanců společnosti od údržby přes výrobní týmy až po nákupní oddělení, skladové hospodářství či práci hlavních dodavatelů, je nutné pečlivě naplánovat očekávané změny,“ popisuje manažer rozvojových projektů Miroslav Zelinka, který společně s Petrem Plhákem a Adamem Hurtou musel připravit scénář, jak zamýšlené změny zavést do praxe při běžném provozu, aby nebyly ohroženy či omezeny každodenní činnosti zaměstnanců. Načasování je při projektu rozhodující Aby bylo možné toho dosáhnout, bylo nutné kromě příprav na schválení a nastartování projektu věnovat se také nastavení a koordinaci činností všech devíti týmů projektu. „Činnosti jednotlivých týmů se v mnoha případech vzájemně ovlivňují a často na sebe navazují. Z toho důvodu je potřeba určit priority jednotlivých aktivit a jejich vzájemnou součinnost,“ vysvětluje
Cestovní mapa údržby 2015 Implementace procesu řízení spolehlivosti
PROJEKT BEST IN CLASS
ORGANIZ AČNÍ STRUKTUR A Świtajewski Marek
Transformace odpovědností inspekce
Implementace korozních smyček
Proces generační obměny
Korozní mapy POX
Zavedení technického inženýringu
1
Przybysławski Tomasz
Piotrowski Łukasz
Systém řízení kvality prací QA/QC
5S
Zakázkový systém
Matice odpovědností Kompetenční mapy
Organizační změna (koncept výrobních týmů)
Čárové kódy pro řízení a přehled prací
Sdílené cíle s kontraktory Bonus/Malus systém
Akademie mistrů, role a odpovědnosti
Proces předávání směn
Jeden integrovaný SAP jako centrální nástroj řízení
Kusovníky náhradních dílů
Kompetenční testy
Proces alarm managementu
Provozní dostupnost -97%+ Nap. Zar. –EJ,POX,NHC,FCC “ZERO”), Prev/Por údržby – 65/35% Snížení úniků (LOPC) – 80% RPA, -50% CRC, Počet alarmů – max 3/h/konzole, Fixní náklady údržby - 1,3 MLD CZK, Mezi zarážkový cyklus 5 roků, Požadavky ve vysokých prioritách < 5% Plán/Neplán aktivity 80/20%, 100% - MIN vyhovění kompetencím 70% - OPT vyhovění kompetencím
Program rozvoje znalostí a dovedností
Proces řízení kvality svarů a svařování
Kvalita montáže přírubových spojů
Cílem projektu je sjednocení a optimalizace procesů, metodik a dalších činností údržby v souladu s postupy zavedenými v České rafinérské a PKN Orlen. Zapojí se do něj na pět desítek zaměstnanců Unipetrolu RPA, České rafinérské a PKN Orlen. Dle časového harmonogramu bude jeho realizace probíhat až do poloviny roku 2018.
RBI – Řízení inspekce na základě rizik
Proces přípravy investičních projektů Strategie řízení náhradních dílů
2018
RRM – Řízení údržby na základě rizik
RCM – Údržba zaměřená na spolehlivost
Definování kritičnosti zařízení
Miroslav Zelinka, proč v projektu hraje velkou roli také správná komunikace a načasování jednotlivých činností. I proto vznikla cestovní mapa projektu Best in Class.
2017
2016
Akademie směnových manažerů, role a odpovědnosti Tréninkové centrum
Řídící komise Sailer Jan Kozłowski Jerzy Andrzej
Vlastník projektu Sailer Jan
Týdenní plán údržby Registr majetku
Ostaszewski Maciej
Hodnocení a vývoj procesu údržby ACCENTURE
Kozieja Grzegorz
Garant projektu Piotrowski Łukasz Projektová kancelář Zelinka Miroslav Plhák Petr Hurta Adam Vedoucí modulů – týmů
Proces údržby
Registr majetku
Skladové hospodářství
Plhák Petr
Dobrovský Pavel
Sejkora Vítězslav
Spolehlivost Havlů Vít
Klíčové ukazatele
Plánování a efektivita
Faber Robert
Ficek Lukáš
Řízení kvality
Inspekce
Nákup
Vlček Zdeněk
Kohl Jiří
Masopust Tomáš
ROZVOJ OBCHODU
MARKETINGOVÁ KAMPAŇ
Unipetrol RPA zahájila činnost dceřiné společnosti v Budapešti
Jsem MOGUL! vzkazují motoristé Ollie Roučková a Jan Černý
UNIPETROL RPA – Společnost Unipetrol RPA rozvíjí své obchody v Maďarsku, které se pro ni dlouhodobě jeví jako trh se zajímavým potenciálem. Unipetrol RPA Hungary Kft sídlí v Budapešti. Zřízením nové společnosti v Maďarsku chce Unipetrol nadále zlepšovat kvalitu lokálně poskytovaných služeb a být schopen pružně oslovovat nové skupiny zákazníků. O personálním obsazení vedení nové dceřiné společnosti se v tuto chvíli jedná. Do budoucna by zde mělo pracovat asi pět stálých zaměstnanců. Rozšiřování aktivit na zahraničních trzích je pro Unipetrol důležitým strategickým krokem z důvodu navýšení akciového podílu ve společnosti Česká rafinérská a tedy i rozšířením rafinérských kapacit. Mimo Českou republiku skupina Unipetrol již na zahraničních trzích působí prostřednictvím společností Unipetrol Deutschland a Unipetrol Slovensko.
PARAMO – Jsem MOGUL! Úspěšný/á a nejlepší v tom, co dělám! To je vzkaz od Ollie Roučkové a Jana Černého, protagonistů nové marketingové kampaně připravené společností Paramo. Kampaň využívá význam slova mogul, jména nejdůležitější značky spojené s Paramem, kterým je označován vládce, úspěšný a mocný člověk. „Oba ambasadoři značky byli zvoleni, protože patří ve svém oboru k těm nejúspěšnějším,“ vysvětlila Lucie Bartoňová, specialistka marketingu
ČESKO-POLSKÁ KULTURA
ČEŠI V LISTOPADU OSLAVILI SVOBODU, POLSKO ZNOVUZÍSKÁNÍ NEZÁVISLOSTI UNIPETROL, PKN ORLEN – Listopad je pro národy, co se týče svátků státnosti, velmi významným měsícem, zatímco ve středu 11. listopadu Polsko slavilo Den národní nezávislosti, o týden později Češi slavili Den boje za svobodu a demokracii. Od polských kolegů bylo milé, že poslali do Čech u této příležitosti elektronická přání. Polsko si pád komunismu nepřipomíná významným dnem, ale například při oslavách čtvrtstoletí od prvních svobodných voleb navštívil zemi i americký prezident Barack Obama a další dvě desítky evropských státníků. Polsko si 11. listopadu připomíná znovuzískání nezávislosti po první světové válce. V podstatě odpovídá našemu 28. říjnu, tedy Dnu vzniku samostatného československého státu. Na rozdíl od nás Poláci ale tento svátek slaví velmi intenzivně, v zemi je vůbec
nejoblíbenějším a provází jej mše, průvody, ale například i běžecké závody. Během roku společně slavíme kromě nejvýznamnějších křesťanských svátků ještě Svátek práce. Už v oslavách konce druhé světové války se ale opět rozcházíme. Polsko místo konce druhé světové války oslavuje 3. května Svátek ústavy, které upomíná na prohlášení ústavy z roku 1791. Co do počtu svátků jsou na tom celkově zaměstnanci České republiky lépe. S volným Velkým pátkem budou mít od příštího roku o jeden sváteční den více. Ovšem polští kolegové zase nemusí sledovat, na jaký den
svátek připadá. Stejně jako na Maltě či ve Velké Británii mají víkendový sváteční den nahrazený dnem volna v týdnu.
v Paramu. Ollie Roučková je známá čtyřkolkářka, která zvítězila ve velmi náročné Intercontinental Rally, Jan Černý je mistr Evropy v rallye v kategorii
2WD a nyní jezdí rallye v barvách Mogul Racing teamu.
6
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
UNIPETROL – Cenu generálního ředitele za vítězství v hlavní kategorii si převzalo jedenáct výjimečných zaměstnanců skupiny Unipetrol. Všichni dostali postupně prostor představit na stránkách korporátních novin své spolupracovníky a pracovní aktivity. Poslední, které ještě zbývá představit, jsou vítězové z Unipetrolu Deutschland a Petrotransu.
Jelena Boggio asistentka prodeje polyolefinů Unipetrol Deutschland
Hodnota, za kterou byla nominována: ODPOVĚDNOST Kolegové oceňují její pracovní nasazení, bezchybnost v práci i dobré nápady a snahu stále se zlepšovat. Je spolehlivá a vždy ochotná pomoci. Sama hledá řešení problémů.
S KÝM PRACUJE CO DĚLÁ
K jejím povinnostem patří zpracování objednávek pro zákazníky z Německa, Rakouska a Švýcarska a sledování těchto zásilek v systému hlášení.
Zabývá se také koordinací dodávek mezi koncovými zákazníky a logistickým oddělením s podporou zákaznického servisu v Litvínově. Zajišťuje tak například potvrzení či odložení dodací lhůty či řeší případné zpoždění.
Každý den velmi úzce spolupracuji s Iris Poživilovou ze zákaznického servisu BU III v Unipetrolu RPA. Společně řešíme a koordinujeme denní dodávky pro region Německa, Rakouska a Švýcarska.
Také často komunikuji s Šárkou Kydlíčkovou a Petrou Zíbarovou, což jsou rovněž mé kolegyně ze zákaznického servisu BU III. Stejně jako s Iris Poživilovou spolu řešíme denní dodávky a jsou také mojí spojkou s logistickým oddělením v Litvínově.
Její prací je také podpora manažerů prodeje v prodejních aktivitách a podpora zákazníků z Německa, Rakouska a Švýcarska.
Josef Pospí šil
Hodnota, za kterou byl nominován: ODPOVĚDNOST Byl nominován za příkladný přístup k úkolům a jejich plnění, ochotu vyhovět požadavkům ze strany vedoucích zaměstnanců i svědomitou péči o svěřenou techniku.
řidič Petrotrans S KÝM PRACUJE CO DĚLÁ Při své práci se vždy musí plně věnovat řízení vozidla a nenechat se ovlivnit děním v okolí či myšlenkami. Už od autoškoly platí, že za volantem je nutné předvídat chování ostatních řidičů a samozřejmě dodržovat pravidla.
V rafinerii se zabývá také plněním cisterny, při kterém se řídí informacemi uvedenými na plnicím příkazu. Tady vždy platí, že je lepší vše třikrát kontrolovat než udělat nějakou chybu. A případně chybu včas najít a řešit.
U čerpací stanice je pak nutné věnovat se stáčení cisterny, což znamená postupovat podle pokynů obsluhy a raději ještě jednou vše zkontrolovat a opakovat si stáčené produkty.
Je pro něj důležitá domluva s ostatními kolegy – řidiči, s nimiž se při směnném provoze dělí o cisternu. Ti ho mohou při předávání vozu upozornit na možné problémy a zkontrolovat s ním technický stav vozidla.
Při technických problémech vozidla a nutnosti opravy kontaktuje vedoucí pracovníky své směny.
V případě, že se během plnění objeví nějaké nejasnosti nebo problémy, kontaktuje dispečera anebo například svého vedoucího střediska Jana Kožnara.
7
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL INOVACE VE VÝROBĚ PKN ORLEN
PKN Orlen vyhlásil otevřenou soutěž na řešení energetické efektivity výroby PKN Orlen – Společnost PKN Orlen spustila na podzim historicky první polskou otevřenou soutěž na řešení energetické efektivity výroby. V souladu s nově stanoveným přístupem k oblasti výzkumu a vývoje skupina PKN Orlen vybrala takzvaný crowdsourcingový model, tedy otevřenou soutěž pro výzkumníky z celého světa.
Do soutěže mohli přihlásit své řešení zadaného problému výzkumníci, průmyslové společnosti, výzkumné instituce, konzultanti či studenti. Cílem akce je najít kreativní řešení pro efektivní obnovu a využití odpadního tepla z destilačních kolon. „Jsme zodpovědní za udržitelné využívání přírodních zdrojů, proto neustále hledáme nové řešení pro zlepšení energetické účinnosti
v rámci výrobních aktivit. Zároveň zde získáme další životně důležitý zdroj energie – lidskou kreativitu. To je důvod, proč jsme se rozhodli hledat řešení prostřednictvím soutěže, do které jsme pozvali odvážné a inovativní myslitele, aby nám pomohli najít efektivnější a ekologicky šetrné řešení,“ řekl Jacek Krawiec, předseda představenstva PKN Orlen.
Kreativní řešení zadání mohli zájemci podávat do začátku prosince a nyní probíhá jejich hodnocení týmem inženýrů a specialistů z PKN Orlen. Tři nejlépe hodnocená řešení budou odměněna částkou 10 tisíc eur, s autorem nejlepšího nápadu bude skupina PKN Orlen vyjednávat o použití nápadu. Rozhodnutí hodnotícího týmu bude známé v březnu nebo dubnu příštího roku.
DOBROČINNÁ SBÍRKA
I tento rok můžete splnit přání opuštěným či nemocným dětem
DĚTSKÝ DOMOV V MOSTĚ
DĚTSKÝ DOMOV V KRALUPECH
STŘEDISKO RANÉ PÉČE V PARDUBICÍCH
JAK VYUŽIJÍ FINANČNÍ DAR?
JAK VYUŽIJÍ FINANČNÍ DAR?
JAK VYUŽIJÍ FINANČNÍ DAR?
Stejně jako v loňském roce je do sbírky zařazen Dětský domov v Mostě, který pečuje o děti bez domova, případně děti, jejichž rodiny se ocitly v tíživé životní situaci. V současnosti žije v domově téměř pět desítek dětí, které se zde učí vést zodpovědný život.
Finanční dary by chtěli v Mosťáčku, kde pečují o děti vyžadující okamžitou pomoc, užít především na narozeninové dárky, školní pomůcky, ošacení i obuv a bytový textil, zdravotní a hygienické potřeby a případně také nábytek a sportovní vybavení pro malé klienty.
UNIPETROL – Čtvrtým rokem skupina Unipetrol u příležitosti blížících se vánočních svátků vyhlašuje dobročinnou sbírku Splněná přání, ve které mohou sami zaměstnanci přispět. Stejně jako v předchozích letech bude vybraná finanční pomoc skupinou Unipetrol zdvojnásobena a zaslána zvoleným organizacím.
O děti bez domova nebo děti z rodin ve špatné sociální situaci pečuje také Dětský domov v Kralupech, kde zaměstnanci během Dobrovolnických dní pomáhali při zazimování zahrady. Dětský domov v Kralupech pečuje o více než dvě desítky dětí ve věku od 3 do 18 let.
Za finanční prostředky by vedení Dětského domova v Kralupech rádo vyslalo své malé svěřence na lyžařský zájezd a zajistilo jim i další volnočasové aktivity.
Středisko rané péče v Pardubicích poskytuje hmotnou pomoc i útěchu a rady rodinám s handicapovanými dětmi. Zaměstnanci Unipetrolu jej znají nejen ze sbírky Splněná přání, ale také z Dobrovolnického dne. V minulém roce pečovalo o 160 klientů a jejich počet v tomto roce ještě vzrostl.
Finanční dar by Středisko rané péče chtělo využít především na nákup didaktických pomůcek, pro rozvoj pohybových, mentálních, sociálních i komunikačních schopností dětí.
Skupina Unipetrol dlouhodobě podporuje neziskové organizace v České republice, především v lokalitách, kde působí. „Sbírka Splněná přání je pro nás odlišná, neboť nevychází z rozhodnutí vedení společnosti, ale z přání samotných zaměstnanců,“ říká generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. Tentokrát se do sbírky Splněná přání zapojí tři organizace, které zaměstnanci znají již z předchozích ročníků, případně
z jiných dobročinných aktivit skupiny Unipetrol, jako je dobrovolnický den. „Naším cílem je dlouhodobá podpora a spolupráce s vybranými organizacemi, které svým zaměřením odpovídají pilířům stanoveným v rámci politiky společenské zodpovědnosti,“ vysvětluje Jiří Hájek, ředitel PR a komunikace Unipetrolu. V minulém ročníku sbírky vybrali zaměstnanci rekordních 118 447 korun
a skupina Unipetrol tuto částku zdvojnásobila. Celkem tak Dětskému domovu v Mostě a Středisku rané péče v Pardubicích zaměstnanci a také skupina Unipetrol přispěli téměř čtvrt milionem korun.
V průběhu konce letošního roku by hokejisté měli navštívit celkem deset základních a středních škol. „Chtěli jsme připravit školní turné s mistrovským pohárem a rozhodli jsme se využít této akce i k propagaci zdravého životního stylu a přitáhnout děti
ke sportu i hokeji,“ vysvětluje vedoucí marketingového úseku Vervy Jan Klobouček. Hlavní úlohu v hodinách tělocviku s Vervou hraje kondiční trenér Ondřej Ježek. „Dnešní mládež je zakrnělá ve fyzickém vývoji a chybí jí základní pohybové
stereotypy. Je vidět, že pohybu mají v životě minimum,“ shrnul Ondřej Ježek současný stav fyzické kondice u dětí. Podle Ladislava Turbáka, který ve Schole Humanitas vyučuje tělocvik, představuje taková hodina pro žáky oživení a novou motivaci.
Jak to funguje? K listopadové výplatní pásce dostanou zaměstnanci skupiny Unipetrol letáček sbírky Splněná přání, který je rovněž
možné stáhnout na intranetu a vytisknout. Na letáčku zvolí organizaci či organizace, kterým chtějí přispět, a také částku, kterou darují, a odevzdají jej zpět do rukou mzdových personalistů do 4. ledna. Souhrnná částka bude stržena z prosincové výplaty a odeslána vybraným organizacím. Unipetrol za každou darovanou korunu přidá další.
PROGRAM PRO ŠKOLY
VERVA UČÍ DĚTI PEČOVAT O ZDRAVÉ ČERNOŽLUTÉ SRDCE HC VERVA LITVÍNOV, UNIPETROL RPA – Studenti ze Scholy Humanitas si na konci listopadu zacvičili s hokejisty z HC Verva Litvínov. Ti motivovali děti k pohybu a zdravé životosprávě.
„Seznámí se s cviky vrcholových sportovců a vidí, že cvičení je skutečně k něčemu dobré,“ přitakává Ladislav Turbák, podle kterého děti přikládají slovům hokejistů větší význam než přednáškám učitelů, na které jsou zvyklé.
8
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
A P R u l o r t e p i n U v y v á r p s í n t á t Kontrola s a n o k á z í n e š u r o p é n d á ž a l š a n e n
BEZPEČNOSTNÍ KONTROLA
Ilustrační foto
UNIPETROL RPA – V polovině listopadu navštívila společnost Unipetrol RPA kontrola státní správy v rámci zákona o prevenci závažných havárií způsobených vybranými nebezpečnými chemickými látkami nebo chemickými směsmi. Její závěry byly pro Unipetrol RPA příznivé, nenašla žádné porušení daného zákona. Kontroly se zúčastnili zástupci České inspekce životního prostředí, krajského úřadu, Oblastního inspektorátu bezpečnosti práce, Hasičského záchranného sboru a krajské hygienické stanice.
Cílem kontroly bylo prověřit, zda je bezpečnostní dokumentace společnosti úplná a aktuální a nakolik je kontrolováno a motivováno její dodržování. Ověřovala rovněž dodržování provozních předpisů, havarijních plánů, plnění nápravných opatření z předchozích kontrol i zabezpečení zařízení s nebezpečnými chemickými látkami. „Při kontrole nebylo zjištěné porušení zákona o prevenci ani jeho navazujících předpisů, které by vedlo k uložení pokuty nebo zahájení správního řízení. K zjištěným
drobným nedostatkům budou přijata adekvátní opatření,“ doplňuje David Marek, vedoucí úseku bezpečnosti Unipetrolu. „Výzvou ale pro nás je rozhodně další zlepšení komunikace uvnitř společnosti i mezi smluvními partnery v případě vzniku závažné havárie. Myslím, že v této oblasti je vždy co zdokonalovat,“ uzavírá Marek David.
BEZPEČNOST PROVOZU
Do Chemparku zvířata nepatří UNIPETROL RPA – Do Chemparku Záluží se s blížící se zimou stahují také divoká zvířata. I když vypadají hladově, zaměstnanci Unipetrolu ani ostatních firem by je neměli v areálu krmit. Prostor chemického závodu je zvířatům nebezpečný a stejně tak i ona sama představují nebezpečí pro provoz, a proto by si zde neměla zvykat. „Zvířata jsou během zimy na pomoci lidí často závislá, Chempark ale není vhodným místem pro péči o ně. Bez kontroly se rychle množí a představují nebezpečí pro zaměstnance i technologie,“ vysvětluje Adam Janusz, ředitel bezpečnosti a kontroly Unipetrolu, proč v celém areálu platí zákaz krmení koček a dalších zvířat. Divoká zvířata navíc mohou snadno přenášet nemoci. Nemusí jít jen o vzteklinu a toxoplazmózu, ale také o přenos střevních parazitů. Navíc zvědavá zvířata mohou vlézt do nebezpečných míst v technologiích a způsobit například zkrat či narušit izolace kabelů. I proto nyní pracovníci Orlen Ochrony při svých pochůzkách likvidují nalezené misky s krmením. Zaměstnanec by měl nejen dodržovat zákaz krmení zvěře v Chemparku, ale také nahlásit výskyt zvířete v areálu a místo jeho zjištění na dispečink Orlen Ochrony.
ZIMNÍ OPATŘENÍ
V celém areálu Chemparku platí až do odvolání zvláštní pravidla kvůli zimě UNIPETROL RPA – Kvůli nepříznivým klimatickým podmínkám zavedla společnost Unipetrol RPA na konci listopadu zimní opatření s cílem zajistit bezpečnost areálu i během tohoto ročního období. Opatření platí až do odvolání. Nadále platí zákaz používání jízdních kol a jednostopých motorových vozidel v areálu Chemparku Záluží. V případě, že zaměstnanec chce jezdit do práce na kole, musí v areálu Chemparku kolo vést po chodníku. Stejně jako v předchozích letech musí vystavovatel povolení k práci na nutnost informovat zhotovitele na riziko tvorby námrazy ve formuláři povolení. Vedoucí zaměstnanci musí zajistit odstranění rizikové námrazy ze zařízení. Pokud to není v jejich silách a jedná se o bezprostřední ohrožení zdraví osob, mohou si vyžádat asistenci Hasičského záchranného sboru prostřednictvím dispečinku Unipetrol RPA. V zájmu ochrany svého zdraví by měli všichni zaměstnanci i externí dodavatelé při své návštěvě areálu dbát zvýšené pozornosti při pohybu pod technologickým zařízením a počítat s možností zledovatělého povrchu.
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL MARKETING
REKLAMNÍ K AMPAŇ PAR AMA USPĚLA V HODNOCENÍ ODBORNÍKŮ PARAMO – Nejen v rámci motoristického sportu patří značce Mogul přední příčky. Letní internetová reklamní kampaň této značky se dočkala příznivého ohlasu u odborníků z časopisu Strategie a skončila na děleném 5. a 6. místě. Společnost Paramo v letní internetové kampani vsadila na webové bannery – reklamní pruhy s tradičním motivem motoru v lahvi oleje Mogul. Odborníci vyzvedli u reklamy nejen její vizuální podobu, ale také její nastavení pro cílovou skupinu. „Palec nahoru pro Mogul
od Parama. Vždy působí svěže a moderně, když se spojí myšlenka a skvělá animace,“ ocenil reklamu jeden z hodnotitelů. Paramo při této kampani spojilo síly s agenturou Médea Creativity, se kterou spolupracovalo již na předchozích kampaních.
SETKÁNÍ S BÝVALÝMI ZAMĚSTNANCI
Bývalí zaměstnanci Unipetrolu RPA, Services a České rafinérské vyzkoušeli, jaké je to v kasinu UNIPETROL RPA, SERVICES, ČESKÁ RAFINÉRSKÁ – Na konci listopadu se tradičně sešli bývalí zaměstnanci Chemopetrolu, či nástupných společností Unipetrol RPA Unipetrol Services a České rafinérské v litvínovské Citadele, aby se dozvěděli novinky o dění v Chemparku a pozdravili své bývalé kolegy. Stejně jako v předchozích letech bývalí zaměstnanci zaplnili hlavní sál Citadely téměř do posledního místa. „Jsem rád, že každý rok přicházejí v tak vysokém počtu, protože to znamená, že mají ke skupině stále přívětivý vztah, a to je dobrá zpráva pro nás jako zaměstnavatele,“ říká Martin Durčák, jednatel Unipetrolu RPA pro energetiku a vývoj a člen představenstva Unipetrolu, který příchozím představil novinky z dění v Chemparku. K tanci během večera hráli manželé Hvozdovi, a komu se nechtělo na parket, mohl zkusit štěstí v kasinu. Stolky na black jack, kostky nebo ruletu byly stále obsazené. „Líbilo se mi to ještě více než minulý rok, protože tehdy jsem nic nevyhrál,“ řekl Rastislav Honufer, bývalý zaměstnanec České rafinérské, kterému se vyplatilo zůstat u rulety. Na největší dárkový koš se v závěrečné aukci složil se svými bývalými kolegy.
STRAVOVÁNÍ V CHEMPARKU
Zaměstnanci mohou ovlivnit kvalitu stravování ANKETA SPOLU SE ZAMĚ
STNANCI
STR AVOVÁNÍ JAK HODNOTÍTE K VALITU VĚ? CO VÁM CHUTNÁ V CHEMPARKU V LITVÍNO STR ÁDÁTE? A CO PŘI STR AVOVÁNÍ PO Chutná je trošku silné slovo. Chodím do jídelny, kde mám pár vybraných jídel, která ujdou – třeba řízek, gulášová polévka nebo špagety. Ostatní jídla jsou jako loterie, někdy se povedou a jindy ne. Jsem vybíravý člověk, takže mě teď rychle ani nenapadá, co bych v nabídce uvítala. Možná někdy platí, že méně je více, snížila bych počet jídel a věnovala se více tomu, aby zbylá jídla byla k jídlu. Přece jen se tu bavíme o závodní jídelně a na možnosti, které asi mají, to je ucházející. Radomila Svobodová specialistka zákaznických služeb, Unipetrol RPA Mám někdy problémy si vybrat, protože jídla se stále opakují, není velký výběr. Ale připouštím, že jsem vybíravá, nenaučila jsem se třeba jíst zeleninu, jsem takzvaně omáčková nebo mám ráda minutky, stručně řečeno jídla pikantní a pálivá. Hlavně změnu v jídelníčku a především širší výběr jídel. Věra Jíšová laborantka, Unipetrol RPA Obědy někdy považuji za nutné zlo. Ocenil bych, kdyby kuchaři začali jídla alespoň trochu solit, protože některá jídla jsou poměrně neslaná a například vařené brambory už nedosolíte. Jinak se to dá jíst, sice to není gurmánský výkvět, ale jíst se to dá. Když už je opravdu nejhůře, tak si zvolím výběrové jídlo, kde je vždy možné vybrat věci, které jsou chutné, a v krizových chvílích mě zachrání smažený sýr. Petr Vovesný projektový manažer, Unipetrol Services
9
UNIPETROL RPA – I když velká anketa ohledně kvality stravování proběhla v Chemparku Záluží již před rokem, zaměstnanci mohou i nadále ovlivňovat kvalitu podávaných jídel. Stačí využít některé z možností, jak sdělit svůj názor na úroveň kuchyně a stravování. „Ráda bych požádala strávníky, aby své návrhy, náměty, pochvaly i stížností zapisovali do ‚Knih přání a stížností‘ umístěných v hlavní jídelně, výdejnách i kantýnách nebo je zaslali přímo na můj e-mail,“ vyzývá nová předsedkyně stravovací komise Petra Guzy. Další možností je využít aplikace Servisdesk Facility. Tuto aplikaci naleznou zaměstnanci přímo na intranetu v sekci Důležité odkazy. „Po kliknutí na odkaz Servisdesk Facility jednoduše zadají v záložce Ostatní služby/Gastroslužby nový požadavek,“ vysvětluje Petra Guzy. Veškeré zaznamenané připomínky k teplotě, chuti, stížnosti a třeba i návrhy na zařazení nových jídel od zaměstnanců řeší s dodavatelem co nejefektivněji stravovací komise, jež se schází jednou měsíčně. „Bohužel v minulosti strávníci výše zmíněné možnosti nevyužívali a stěžovali si nanejvýše kolegům, tak se ale těžko může něco změnit,“ uzavírá Petra Guzy s tím, že doufá ve větší aktivitu strávníků.
JAK OHLÁSIT POCHVALU ČI STÍŽNOST NA JÍDLO V CHEMPARKU? mail:
[email protected] Kniha přání a stížností (umístěné v jídelně, kantýnách a výdejnách) Servisdesk Facility (záložka Ostatní služby/Gastroslužby)
10
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
i m á n i z e m í j u c Pra v budoucnu že í, m o d vě ě m í íj ab N ý: Jozef Such ni léčit p o h sc c o em n to tu e em d bu
DIAGNÓZA: SVALOVÁ DYSTROFIE DUCHENNEOVA A BECKEROVA TYPU
U
NIPETROL RPA – Patnáct let pomáhá česká nezisková organizace Parent Project pacientům trpícím svalovou dystrofií Duchenneova a Beckerova typu (DMD/BMD) a jejich rodinám. Pět posledních let v čele organizace stojí Jozef Suchý, projektový manažer Unipetrolu Services. V Parent Projectu Jozef Suchý působí už od jeho založení. „V novinách jsme s manželkou objevili inzerát, že rodiče z Vrchlabí hledají další rodiny, jejichž děti rovněž trpí svalovou dystrofií, a tak to všechno začalo,“ vzpomíná Jozef Suchý.
v Motole, že se nedožije dospělosti, a protože to nezměníme, je lepší pro všechny dát jej do ústavu, to bylo vše,“ vypráví Jozef Suchý. Nyní díky Parent Projektu mohou zájemci na webových stránkách získat kompletní informace o nemoci i užitečné kontakty a on-line poradnu. Organizace výrazně pomohla také zlepšení péče v České republice. Ještě před 10 lety rozdíl dožití mezi pacienty v Čechách a na západě činil 20 let. „Dnes fungují v Praze i Brně odborná pracoviště, nasazují se včas léky zpomalující postup choroby. Máme kluky, kterým je nyní 25 let,“ říká Jozef Suchý, v minulosti se tito pacienti nedožívali dospělosti.
K založení je inspirovala již v Americe fungující asociace. Parent Project pomáhá rodinám především k přístupu k informacím. „Když byla synovi stanovena diagnóza, řekla nám lékařka
Jako předseda organizace se Jozef Suchý zabývá koordinací činností a jednáními s partnery, odbornou veřejností a státní správou. „Také organizuji pro rodiny rekreační pobyty, sportovní
MOTOSPORT
DO SOSNOVÉ PŘIJELI MISTŘI, MOGUL NESMĚL CHYBĚT PARAMO – Autodrom v Sosnové, jehož celoročním partnerem je značka Mogul, se rozloučil s motoristickou sezonou tradičním setkáním mistrů. Hvězdou motoristického svátku v barvách Mogulu byl bývalý rallye jezdec Fin Markku Alén.
Dlouhodobý ambasador značky Mogul, rallye jezdec Jan Černý, jen těsně přišel o postup do finále a nakonec skončil na čtvrtém místě. Markku Alén pak ve finálové jízdě jen těsně podlehl sedminásobnému mistru ČR Václavu Pechovi mladšímu, který se tak stal absolutním vítězem letošního ročníku.
Finský veterán rallye zajížděl po celý den velmi rychlé časy a divák neznalý historie motosportu by tak jen stěží uhodl, že tento muž aktivně závodil na mistrovství světa v rallye již před více než dvaceti roky. „Těší nás, že se taková hvězda motosportu při svém vystoupení spojila právě s naší značkou,“ ocenil marketingový manažer Parama Luboš Krejčík, který musel být s výsledky více než spokojen.
Kromě samotných závodů se více než pět tisíc diváků bavilo také sledováním drifterské show. Představil se také nejlepší okruhový závodník Tomáš Enge, který usedl nejen za volant silné Super bugy, ale vyzkoušel i elektrickou formuli z dílny studentů ČVUT. Na blížící se motoristický svátek pak upozornil Martin Macík se svým dakarským speciálem LIAZ s olejem Mogul pod kapotou.
a kulturní akce, odborné konference a řeším agendu spolku,“ vyjmenovává další činnosti. „Je to náročné, protože kromě práce v Unipetrolu a pro Parent Project musíme nyní s manželkou plně pečovat o syna. V současnosti je na invalidním vozíku a pohybuje pouze hlavou a prsty u rukou. Ve svých 18 letech tak vyžaduje 24hodinovou péči,“ popisuje Jozef Suchý. Mrzí jej, že lék schválený v rámci Evropy ještě není schválen v České republice a po jeho přijetí bude okruh pacientů, kterým léčbu proplatí pojišťovna, značně omezen. „Nezájem odborné veřejnosti o dospělé pacienty a boj s pojišťovnami a státním aparátem mi bere sílu,“ uzavírá Jozef Suchý. Naopak vpřed jej žene víra v další posun ve výzkumu. „Věřím, že chybí jen pár let a budeme umět léčit toto onemocnění či alespoň zpomalit postup nemoci,“ uzavírá.
Příčinou geneticky podmíněného svalové onemocnění je mutace v genu produkujícím nezbytně nutný protein dystrofin. Nemoc postupně ochabuje kosterní svalstvo končetin a trupu. Jedná se o onemocnění, u kterého nelze léčit příčinu, ale správně vedená léčba významným způsobem prodlužuje věk dožití a zvyšuje kvalitu života pacientů.
Transparentní účet spolku Parent Project
1338146001/5500 Více o životě pacientů se svalovou dystrofií Duchenneova a Beckerova typu se dozvíte na chystané výstavě ve vstupní hale Unipetrolu RPA.
11
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL MOTOSPORT ROZHOVOR
VYCHOVAT UŽITEČNÉHO HRÁČE JE VÍC NEŽ MLÁDEŽNICKÝ TITUL, ŘÍKÁ TRENÉR ROBERT REICHEL HC VERVA LITVÍNOV – Třetí nejoblíbenější kapitán národního mužstva a dlouholetá ikona litvínovského hokeje Robert Reichel se už téměř pět let věnuje výchově mladých hokejistů. Jak se změnily podmínky oproti jeho hokejovému dospívání a jaké jsou dnes podmínky pro výchovu mládeže?
BARTH RACING NA DAKAR VYRAZIL S MOTORKÁŘI I BUGINOU BARTH RACING, PARAMO – Minulý rok se stáj Barth Racing, kterou podporuje společnost Paramo a její značka Mogul, postarala o nejlepší český výsledek v kategorii motocyklů. V letošním ročníku bude o podobný úspěch usilovat dvojice motorkářů a posádka buginy. „Náš tým vznikl v roce 2014 s cílem reprezentovat Českou republiku na nejnáročnější rallye světa. Úspěšná premiéra na začátku tohoto roku nás inspirovala pro přípravu na další ročník,“ říká manažer týmu Barth Racing Michal Burkoň s tím, že dosavadní příprava proběhla dle plánu a ke konci listopadu byla závodní i asistenční technika odvezena do Le Havru, odkud se plaví lodí do Jižní Ameriky. Kdo vyjede na Dakar? V nově sestaveném týmu budou zkušení závodníci i nováčci. Ke zkušeným závodníkům v barvách Barth Racingu patří David Pabiška, který se postaví na start své desáté dakarské rallye. Kromě vynikajícího 5. místa ve třídě amatér z roku 2014 Davida Pabišku zdobí i několik Cen fair play, které získal za pomoc soupeřům i v průběhu Dakarského závodu. Poprvé si Dakar vyzkouší Rudolf Lhotský, kterého vynikající výsledky posledních tří sezon vynesly mezi třicet nasazených nováčků. „Absolvoval jsem spoustu těžkých
Nakládání techniky v Le Havru.
závodů a díky nim získal i titul mistra Evropy, což je myslím důvod, co mě dostal na Dakar,“ svěřil se na oficiálních stránkách týmu Barth závodník. Do buginy usedne dvojice Josef Macháček a Martin Plechatý. Historicky nejúspěšnější čtyřkolkář v kategorii Experimental v dálkových maratonských rallye Josef Macháček přesedlal v roce 2011 do buginy. Navigátorem mu na Dakaru bude Martin Plechatý, který v tomto roce původně chtěl startovat v kategorii čtyřkolek, ale kvůli velkému zájmu jezdců z Jižní Ameriky dostal pozvání až pro příští rok. Stejně jako všichni závodníci týmu Barth Racing věří při nejtěžším rallye závodě
světa motorovému oleji značky Mogul také Martin Macík z týmu KM Racing. Mogul tak bude mít svého závodníka také v kategorii kamionů. Kudy povede závod? Po zrušení trasy v Peru organizátoři vytvořili trasu vedoucí přes území Argentiny a Bolívie. Třetího ledna vyrazí závodníci z Buenos Aires a další dva týdny budou soupeřit nejen sami se sebou, ale také s velkou nadmořskou výškou na hřebenech And i písečnými dunami, náročnými solnými pláněmi i nepředvídatelným počasím. Ti nejúspěšnější dorazí do cíle 16. ledna 2016.
FLORBAL – MLÁDEŽ
Zdroj: www.hokej-litvinov.cz
Chybí vám aktivní hokejová kariéra? Vůbec. Když jsem skončil, věděl jsem, že už prostě nechci hrát. Bylo pro mne náročné připravit se psychicky na zápasy a vyčerpávaly mne dlouhé cesty na utkání. Cítil jsem, že musím skončit a začít s něčím jiným. A tak jste začal trénovat. Měl jste trošku netradiční cestu, na rozdíl od řady jiných trenérů jste začal u A týmu… A když jsme byli na jedenáctém místě, tak mě vyšoupli. Asi jsem udělal chybu, že jsem do toho šel hned, protože trénování není hraní. Ale za ten necelý rok jsem se hodně naučil a zlepšil se. Dostal jsem jiný náhled na hokej. Nyní působíte u juniorky a zároveň jste trenérem reprezentace U18. Jaký rozdíl je mezi klubovou úrovní a reprezentací? Tréninky jsou podobné. Rozdíl je v tom, že v reprezentaci máte hráče na výběr třeba ze stovky hráčů. V klubu máte patnáct lidí, což znamená, že budou hrát i ti, kterým to nejde nebo kterým se tolik nechce. Kdybyste měl srovnat svoji hokejovou výchovu a současný styl. V čem je rozdíl? Vyrůstali jsme v režimu, kde byl sport číslo jedna. Pokud jsme chtěli něčeho dosáhnout, museli jsme být hodně dobří. Dnešní kluci mají spoustu možností, co mohou dělat a jak se ke hře postavit. Změnilo se i chování rodičů. Dříve stáli za trenérem, nyní je syn nedotknutelný a má vždy pravdu. Jsou rozdíly i v tréninkových metodách? V současnosti se kluci odmala vše učí od trenérů. My jsme byli spíš samorosti, kteří na led přenášeli to, co znali z rybníka. Obecně se dnes dbá více na rovnoměrný rozvoj a je více pomůcek. Ale stále platí, že se stejně nakonec musí tvrdě makat.
Hodně se hovoří o problému mladých hráčů, prosadit se do nejvyšší české soutěže. Co si o tom myslíte? Není to problém hráčů ale českého hokeje. Ve světě prostě hrají mladí hráči už v šestnácti sedmnácti letech a o rok později už jsou hvězdami svých klubů. My máme také výborné kluky, ale trenéři raději vsadí na zkušené hráče. Bojí se o výsledky týmu i svoji kariéru. My jsme hráli jako náctiletí a v osmnácti patřili k nejlepším v lize. Kdyby mladí kluci dostávali šanci ve druhé třetí pětce, prosazovali by se lépe. Mladý hráč, který nedostane příležitost doma, uteče do juniorky v zámoří. Uvědomujete si tento problém i jako otec nadějného hokejisty? Jsme na rozhraní a sám nevím, co bude dál. Pokud to bude běžet dobře a dostane zde šanci, bude hrát tady. Pokud ne, tak buď musí jít pryč, nebo skončí s hokejem a půjde studovat. Je zbytečné, aby čekal tam, kde nedostane příležitost, a přestal se rozvíjet. Během dvou tří let budeme řešit, která varianta se naskytne. Jaké jsou vaše ambice v pozici trenéra? Když děláte v malém klubu, chcete, aby z těch hráčů vyrostli výborní hokejisté. Nejde mi o to, abychom skončili první, druzí, třetí, o tom to není. Chci, aby z kluků vyrostli hráči pro áčko, pro národní mužstvo. Vychovat užitečného hráče je více než tituly s mládežnickými týmy. Vraťme se k titulu. Jak jste prožíval finálové zápasy? Jako všichni v Litvínově. Hrozně moc jsem to klukům přál, protože jsem věděl, že nadešla velká příležitost to dokázat. Ale vnímal jsem to jako divák, protože já jsem odešel už před pěti lety. Takový je život. Dnes se divám na zprávy a vím, že jsou horší věci než nezískat titul.
JUNIOŘI SOKOLA PARDUBICE BOJUJÍ O PLAY-OFF PARAMO, SOKOL PARDUBICE – Do nové sezony vstupovali junioři florbalového klubu Sokol Pardubice, kterého již téměř dva roky podporuje společnost Paramo, jako nováčkové nejvyšší české soutěže. Přesto jsou v polovině základní části stále ve hře o příčky zajišťující účast v play-off. To je ostatně cíl, který si tým před začátkem sezony vytyčil. „Určitě jsme se chtěli pohybovat výše v tabulce a vyhnout se
případným bojům o udržení. To se daří, až na poslední víkend jsme odehráli slušná utkání hodná nejvyšší soutěže,“ chválí současné postavení juniorského týmu Sokola Pardubice trenér Martin Czeczinkar. Účast v play-off zajistí ve vyrovnané G2 lize jen tvrdá práce všech hráčů. „Chceme posunout naše hráče blíže k dospělému A týmu. K tomu je nutný posun v individuálních i týmových herních návycích i v osobní přípravě hráčů,“ potvrzuje Martin Czeczinkar.
HOKEJ – LIGA MISTRŮ
Ostudu jsme neudělali, hodnotí vedení působení v evropské soutěži HC VERVA LITVÍNOV – Litvínovský hokejový klub si poprvé v historii vyzkoušel hokejovou Ligu mistrů a se svou účastí může být spokojený. Klub ze severozápadu Čech postoupil ze 48 účastníků mezi šestnáct nejlepších týmů starého kontinentu. Nad jeho síly byl až loňský finalista, švédská Frölunda. „Vypadnutí ze soutěže je odrazem naší formy v současné sezoně. Ale myslím si, že do Ligy mistrů jsme vstoupili nad očekávání dobře a vůbec jsme neudělali ostudu,“ komentoval pro Vervu poslední zápas v Lize mistrů trenér Radim Rulík. V základní skupině soutěže Verva nepoznala porážku, přestože začínala dvěma zápasy na ledě soupeřů – v Grenoblu a v Espoo. „V obou utkáních jsme měli dost štěstí, soupeř byl většinou lepší a my tahali za kratší konec, přesto se nám podařilo vyhrát,“ kriticky zhodnotil výkon svých svěřenců trenér Radim Rulík, který tušil, že si jeho svěřenci na domácím ledě postup pohlídají. Nemýlil se, po výhře nad Grenoblem Verva v prodloužení udolala finský klub z Espoo a postupovala z prvního místa. V prvním kole vyřazovací části potkal Litvínov rakouský tým Vienna Capitals. „V této části už nemá cenu vybírat si soupeře. Při losu jsem si přál hlavně, abychom nemuseli daleko
Zdroj: www.hokej-litvinov.cz
cestovat, a to se splnilo,“ ocenil štěstí při losování kapitán hokejistů Michal Trávníček, který nosil ve vyřazovacích bojích dres nejproduktivnějšího hráče. I díky jeho asistenci zvítězili Chemici na ledě Vídně 4:3 a doma po prohraném zápase 1:2 rozhodli o postupu mezi nejlepších šestnáct týmů v prodloužení. V rámci osmifinále hokejové Ligy mistrů narazili na loňského finalistu a suveréna švédské ligy, Frölundu z Göteborgu. Do prvního zápasu nastoupila Verva v improvizované sestavě a postarala se o velké překvapení, když téměř kompletního soupeře porazila 2:1. Na švédském ledě už soupeř potvrdil roli favorita a vyhrál 6:0.
21 gólů vstřelili hráči HC Verva soupeřům v Lize mistrů 3 góly zaznamenali Peter Jánský, František Lukeš a Filip Pavlík 8 bodů nasbíral nejproduktivnější hráč kapitán Michal Trávníček, který vstřelil 2 góly a na dalších 6 přihrál NEJÚSPĚŠNĚJŠÍM BRANKÁŘEM, KTERÝ ODCHYTAL ALESPOŇ JEDNO CELÉ UTKÁNÍ, BYL JAROSLAV JANUS S ÚSPĚŠNOSTÍ 96,84 % (STATISTIKA PO OSMIFINÁLE)
12
SPOLU // Č. 4 PROSINEC 2015 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
FOTOSOUTĚŽ
Jak vypadají Vánoce, když je trávíte SPOLU s rodinou UNIPETROL – Vánoce jsou svátky, které se mají trávit ve společnosti rodiny a přátel. Prozraďte nám v nové fotosoutěži, jak trávíte nejhezčí svátky roku. Zdobíte spolu s rodinou stromeček, lijete olovo, jedete se podívat na živý betlém nebo raději vyrazíte do lesa krmit zvířátka? Nezapomeňte s sebou fotoaparát. Pro tři nejhezčí fotografie s vánoční tematikou máme připravené překvapení od společnosti Unipetrol. Všechny snímky budou vystaveny ve fotogalerii na intranetu a nejpovedenější snímky budou k vidění také ve vestibulu administrativní budovy Unipetrolu RPA v Záluží. Pravidla: Soutěž končí 30. ledna 2016. Snímek s vhodným jménem zašlete na e-mail
[email protected] Do předmětu e-mailové zprávy uveďte „Vánoce SPOLU s rodinou“ Počet zaslaných fotografií není omezen. Zasláním fotografií do soutěže autor souhlasí s jejich publikováním na výstavě, v interních médiích a případně i s dalším marketingovým využitím.
OSMISMĚRKA PRO DĚTI
Vážené kolegyně, vážení kolegové, rád bych vám touto cestou poděkoval za výbornou práci, kterou jste pro skupinu Unipetrol odvedli v roce 2015. Nejenže jsme v tomto roce společnými silami zahájili několik velkých projektů, ale díky vašemu pracovnímu nasazení v kombinaci s dobrými makroekonomickými podmínkami dosáhla naše společnost nadprůměrných hospodářských výsledků. V polovině tohoto roku naše společnost dosáhla rekordně vysokého zisku. Bohužel do dalšího čtvrtletí se promítla mimořádná událost na etylenové jednotce, jež nám připomněla, jak důležitá je v chemickém provozu bezpečnost lidí i technologií. Proto i při odstraňování následků mimořádné události, jež patří k největším výzvám příštího roku, budeme klást na bezpečnost maximální důraz. Mimořádná situace mimo jiné ukázala, že naši zaměstnanci jsou na takové okolnosti dobře připraveni, a já tak musím znovu poděkovat všem, kteří navzdory naléhavosti situace odpovědně plnili svou práci. Díky jejich zapojení jsme dokázali přestát tuto událost bez vážných zranění a zachránila se rovněž velká část technologií.
CENA: 5X SETŮ HOKEJOVÝCH KARTIČEK HC VERVA LITVÍNOV
LEGENDA: NAZVAT, VODÍK, ÚTLÝ, ROUP, TUZÉRY, SAZE, UZNAT, ÚTRATA, KYRYS, VKLAD, ZERA, DIVA, AVAR, PORTÝR, ČÍSLICE, MARKÝZ, BRKO, PYSK, OBCE, KÚRA, KOSY, VÝTAHY, KORYTA
Kromě rekonstrukce etylenové jednotky pro nás bude v příštím roce výzvou rovněž pokračování v investičním projektu Polyetylen 3, realizace plánované zarážky v Chemparku a další optimalizace skupinové struktury. V roce 2016 bychom měli dosáhnout zjednodušení struktury, které prospěje nejen společnosti v podobě finančních úspor, ale také vám, neboť se sníží byrokratické překážky v rámci skupinové spolupráce. Naším cílem zůstává vytvořit silnou společnost Unipetrol RPA zaštiťující hlavní směr podnikání – tedy rafinérskou a petrochemickou výrobu, obchod s našimi produkty a fungování maloobchodní sítě, která by efektivně spolupracovala s dalšími společnostmi skupiny. Takové změny nám dovolí rychleji reagovat na potřeby trhu. Doufám, že si během vánočních svátků užijete zasloužený odpočinek, načerpáte energii a po Novém roce se s chutí vrhneme na další práci a projekty. Stále platí, že naše skupina může v náročném makroekonomickém a konkurenčním prostředí uspět, jen když každý z nás bude odvádět ve své práci nejlepší výkon. Dejme si tedy společně do příštího roku takové předsevzetí. Krásné svátky a šťastný vstup do nového roku!
Správné znění tajenky z novin SPOLU 3/2015 bylo: „Mogul day je každý rok plný adrenalinu“. Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společnosti Paramo: Dita Kamírová (Unipetrol RPA), Jiří Richter (Unipetrol RPA), Zdeňka Málková (Unipetrol Services), Miroslav Sova (Unipetrol RPA), Jaroslav Lauda (Unipetrol RPA). Ceny jsou k vyzvednutí v kanceláři AB 732 každý pracovní den, výhercům z jiných regionů budou zaslány poštou po předchozí domluvě. Chcete-li vyhrát jeden z pěti setů hokejových kartiček HC Verva, pomozte svým dětem vyluštit tajenku a zašlete nám její správné znění na e-mail:
[email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 10. 1. 2016.
Marek Świtajewski generální ředitel Unipetrol
SPOLU, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 4, prosinec 2015. Vychází 11× ročně, po 15. dni v měsíci v nákladu 3500 kusů. Vydavatel UNIPETROL, a. s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Jiří Hájek. Odpovědný redaktor: Kateřina Králová (tel.: 476 163 993). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s. r. o., DS 732, Litvínov, Záluží 1, PSČ 436 70, e-mail:
[email protected], internet: www.unipetrol.cz (SPOLU v elektronické podobě). Registrace MK ČR E 17517. ISSN 2464-5044. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN Orlen. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © Boomerang Publishing s.r.o. © SPOLU, 2015. Všechna práva vyhrazena.
