Applicatie Portfolio Optimalisatie BMC klantendag 4 maart 2010
Introductie Pim van der Kleij consultant applicatieen servicemanagement
Benno Faase consultant servicemanagement Sogeti staat voor resultaat
2
Sogeti Professioneel ICT-vakbedrijf met ruim 30 jaar ervaring en meer dan 3.000 medewerkers Internationaal: 20.000 medewerkers in 15 landen Vestigingen in Nederland: • • • • • •
Sogeti staat voor resultaat
Amersfoort Den Bosch Diemen Groningen Rotterdam Vianen (hoofdkantoor)
3
Thought leadership
Projectmanagement
Regatta® implementatie
Sogeti staat voor resultaat
TMap® testen
InFraMe infrastructuur beheer
ViNT DYA® architectuur
4
Applicatie Portfolio Optimalisatie Motivering Aanleidingen Succesfactoren Aanpak Best practices
Sogeti staat voor resultaat
5
Applicatielandschap
Sogeti staat voor resultaat
6
Applicatielandschap
Sogeti staat voor resultaat
7
Applicatielandschap
Sogeti staat voor resultaat
8
Applicatielandschap
Sogeti staat voor resultaat
9
Hoog tijd… Automatisering Gids 6-11-2009
Sogeti staat voor resultaat
10
Gartner: the “Do Nothing” scenario
Source: Gartner, 2009
Sogeti staat voor resultaat
11
Gartner: the “Do Nothing” scenario
Source: Gartner, 2009
Sogeti staat voor resultaat
12
Frameworks Applicatie Portfolio Management
IV-O
IS
OCM
GB
FB
Beheer
Informatiestrategie
Informatie portfolio management
Bepalen bedrijfsprocesontwikkelingen
Sogeti staat voor resultaat
O&V
Applications Cycle Management
Bepalen Bepalen ketentechnologieontwikkelingen ontwikkelingen
Informatie life cycle management
ACM
Customer organisation strategy ICT development strategy
Application life cycle management
Customer environment strategy
Application portfolio management
13
Applicatie Portfolio Optimalisatie
“De voortdurende optimalisatie van het applicatielandschap (functioneel, technisch, financieel) en daarmee van de toegevoegde waarde voor de business”
Sogeti staat voor resultaat
14
Aanleidingen Business • • • • • • •
Marktdynamiek: agility Kosten optimaal benutten Sourcing/inkoop Reorganisatie of fusie Compliancy regelgeving Risicomanagement (bijv. imago) …
IT • • • • •
Centralisatie IT-ondersteuning Modernisering applicatieportfolio Verbeterde QoS (beschikbaarheid, snellere reactietijden) Lean IT / Green IT …
Sogeti staat voor resultaat
15
Cruciale succesfactoren
Sogeti staat voor resultaat
16
APO is like playing golf…
Sogeti staat voor resultaat
17
Cruciale succesfactoren
Eén Business Case
Start bij bedrijfsproces
Programmastructuur
Governance
Doelarchitectuur
Optimalisatiescenario’s
Tooling
Think big, start small
Communiceren
Sogeti staat voor resultaat
18
Fasering
Scope & Aanpak
Consolidatie & Evaluatie
Uitvoering Project
Sogeti staat voor resultaat
APO
Portfolio Analyse
Optimalisatiescenario’s
19
Scope & Aanpak Centrale business case Scope & Aanpak
Afbakening Diepgang
APO
• • • •
Bedrijfsprocessen Functionaliteiten Componenten Third parties
Portfolio Analyse Radar Discovery Sogeti staat voor resultaat
20
Portfolio Analyse Technisch Scope & Aanpak
APO
Discovery / Inventarisatie
Portfolio Analyse
Functioneel • Bedrijfsprocessen • Functionaliteiten • Licenties
Analyse CMDB / Applicatieregister
• Quick wins • Levenscyclus • Dubbele functies
Tooling • Applicatieregister • BMC • … Sogeti staat voor resultaat
21
Functionele waarde
Waardering van applicaties
Vernieuwen
Beheersen
Vervangen
Functioneel opwaarderen
Sogeti staat voor resultaat
Technische waarde
22
Optimalisatiescenario’s Keuzes Discovery / Inventarisatie
Scope & Aanpak
Projecten benoemen Portfolio Analyse
APO
Business case Optimalisatie Optimalisatiescenario’s
CMDB / Applicatieregister
• Centraal (scope) • Per project
Reductie, Consolidatie, Standaardisatie, Migratie, …
Sogeti staat voor resultaat
23
Uitvoering Project Uitvoering Discovery / Inventarisatie
Scope & Aanpak
Projectbesturing Portfolio Analyse
APO Lifecycle Management Uitvoering Project
Optimalisatie Optimalisatiescenario’s
CMDB / Applicatieregister
Reductie, Consolidatie, Standaardisatie, Migratie, …
Sogeti staat voor resultaat
24
Weerstand
Sogeti staat voor resultaat
25
Inspelen
Sogeti staat voor resultaat
26
Consolidatie & Evaluatie Overdracht Roadmap
Consolidatie & Evaluatie
Discovery / Inventarisatie
Scope & Aanpak
Evaluatie Portfolio Analyse
APO
Defects Lifecycle & Management Change Mgt. Uitvoering Project Project
• Applicatiereductie • Kostenreductie • Verhoging Quality of Service
Optimalisatie Optimalisatiescenario’s
CMDB / Applicatieregister
Toekomst
Reductie, Consolidatie, Standaardisatie, Migratie, …
Sogeti staat voor resultaat
27
Uitvoering Sourcing
Roadmap BPR
Consolidatie & Evaluatie
Lifecycle Management
Projecten
Sogeti staat voor resultaat
Uitvoering Project
Discovery / Inventarisatie
Scope & Aanpak
Architectuur
Portfolio Analyse
APO
Optimalisatiescenario’s
Reductie, Consolidatie, Standaardisatie, Migratie, …
CMDB / Applicatieregister
ASM processen 28
Tooling Sourcing
Roadmap BPR
Consolidatie & Evaluatie
Lifecycle Management
Projecten
Sogeti staat voor resultaat
Uitvoering Project
Discovery / Inventarisatie
Scope & Aanpak
Architectuur
Portfolio Analyse
APO
Optimalisatiescenario’s
Reductie, Consolidatie, Standaardisatie, Migratie, …
CMDB / Applicatieregister
ASM processen 29
BMC Discovery – Key enabling technology for the BMC Atrium CMDB People Discovery
›
BMC® Identity Discovery discovers end-users associated with applications they rely on
Business Process Discovery
›
BMC® Discovery for Business Processes discovers business processes and the infrastructure they rely on
Infrastructure Discovery
›
BMC® Foundation Discovery identifies assets and some configuration information
›
BMC® Configuration Discovery identifies deeper asset configurations and utilizes Foundation Discovery data to deploy agents
›
BMC® Topology Discovery identifies application relationships and maps applications to infrastructure
© Copyright 3/4/2010 BMC Software, Inc
People Discovery
Business Process Discovery
Infrastructure Discovery
BSM blueprint
© Copyright 3/4/2010 BMC Software, Inc
Best practices
Sogeti staat voor resultaat
32
[email protected] [email protected]
