OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA SEMINÁŘ PRO ŽADATELE PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA – ADAPTABILITA SEMINÁŘ PRO ŽADATELE PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 17. května 2011

PROGRAM 9:00

Registrace účastníků

9:30

Zahájení semináře

9:35

Informace o předchozích výzvách OPPA

9:45

Zaměření 4. výzvy pro prioritní osu 1

10:00


10:15


10:30

Příprava projektové žádosti a výběrový proces

11:00

Přestávka

11:30

Pravidla pro realizaci projektů

11:45

Finanční řízení projektů

12:30

Otázky a odpovědi

13:00

Ukončení semináře WWW.OPPA.CZ

2


INFORMACE O PŘEDCHOZÍCH VÝZVÁCH OPPA PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 17. května 2011

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O PROGRAMU

   

celkový rozpočet programu: 127,5 mil. € celkový počet předložených žádostí: 2334 projektů v realizaci: 373 dokončených projektů: 104

 1. výzva (PO1, PO2, PO3): leden – březen 2008  2. výzva (PO1, PO2, PO3): květen – červenec 2009  3. výzva (PO1, PO3): duben – květen 2010

WWW.OPPA.CZ

2

STAV FINANCOVÁNÍ PROGRAMU 100% 81%

26%

alokace

kontrahováno

vyčerpáno

19%

certifikováno WWW.OPPA.CZ

3

PODÍLY VÝZEV NA CELKOVÉ ALOKACI OPPA

přímé přidělení 16% zbývá 8%

4. výzva 11%

3. výzva 15%

1. výzva 27%

2. výzva 23%

WWW.OPPA.CZ

4

ZÁJEM O PODPORU Z OPPA V JEDNOTLIVÝCH VÝZVÁCH 12

10,6 9,1

násobek alokace výzvy

10 8

7,6

7 6

6

4,6

4,1

4

4

4,8 3,8

3,3

2 0

PO1 1. výzva

PO2

PO3 2. výzva

celkem 3. výzva WWW.OPPA.CZ

5

ÚSPĚŠNOST PROJEKTOVÝCH ŽÁDOSTÍ V JEDNOTLIVÝCH VÝZVÁCH

31,1%

3. výzva

2. výzva

1. výzva

16,6%

15,4%

7,4%

12,0%

28,5%

48,2%

25,4%

vyřazeno formální

33,0%

23,2%

45,2%

vyřazeno expertní

neschváleno

14,0%

schváleno WWW.OPPA.CZ

6

DĚKUJI ZA POZORNOST JIŘÍ KINSKÝ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1

WWW.OPPA.CZ [email protected]


PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ROZVOJE ZNALOSTNÍ EKONOMIKY PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 17. května 2011

4. VÝZVA - PRIORITNÍ OSA 1

 A. Další profesní vzdělávání pro skupiny zaměstnanců ohrožené na trhu práce  B. Rozvoj podnikatelského prostředí v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií  Alokace 4. výzvy – 130 mil. Kč WWW.OPPA.CZ

2

A. DALŠÍ PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO SKUPINY ZAMĚSTNANCŮ OHROŽENÉ NA TRHU PRÁCE I.



Realizace programů a kurzů dalšího profesního vzdělávání, včetně realizace odborných stáží v rámci systému dalšího profesního vzdělávání pro zaměstnance ohrožené na trhu práce



Příprava, rozvoj a inovace systému dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců ohrožených na trhu práce



Školení a odborná příprava poskytovatelů dalšího profesního vzdělávání, pokud tyto osoby patří mezi podporované cílové skupiny WWW.OPPA.CZ

3

A. DALŠÍ PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO SKUPINY ZAMĚSTNANCŮ OHROŽENÉ NA TRHU PRÁCE II.

Cílové skupiny  Zaměstnanci příjemce a partnera ohrožení na trhu práce • • • • •

zdravotně znevýhodnění zaměstnanci starší zaměstnanci mladí zaměstnanci zaměstnanci s nižší kvalifikací zaměstnanci - rodiče

WWW.OPPA.CZ

4

A. DALŠÍ PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO SKUPINY ZAMĚSTNANCŮ OHROŽENÉ NA TRHU PRÁCE III.



Rozpočet projektu přepočtený na 1 podpořenou osobu a 1 měsíc realizace projektu může dosáhnout maximálně výše 5 000 Kč a zároveň za celou dobu realizace projektu může dosáhnout maximálně výše 100 000 Kč na 1 podpořenou osobu

Celkové náklady projektu - minimálně 1 mil. Kč - maximálně 6 mil. Kč

WWW.OPPA.CZ

5

A. DALŠÍ PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRO SKUPINY ZAMĚSTNANCŮ OHROŽENÉ NA TRHU PRÁCE IV.

Alokace  95 milionů Kč Oprávnění žadatelé a spolufinancování  Velké podniky 15%  Střední, malé a mikropodniky: 0 %  Nestátní neziskové organizace: 0 %  Veřejné instituce: 0 % 1 žadatel = 1 žádost WWW.OPPA.CZ

6

B. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE A/NEBO V OBLASTI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ I.



Další profesní vzdělávání cílových skupin podporující rozvoj podnikání v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií



Podpora rozvoje podnikatelského prostředí v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií prohlubováním spolupráce mezi veřejným a podnikatelským sektorem



Vzdělávací kurzy, cílené poradenství a podpora odpovídající potřebám konkrétního subjektu při zahájení podnikání v oblasti výzkumu a vývoje a v oblasti environmentálních technologií WWW.OPPA.CZ

7

B. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE A/NEBO V OBLASTI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ II.

Cílové skupiny  Zaměstnanci podnikatelských subjektů v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií  Sebezaměstnaní v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií  Studenti a absolventi VOŠ a VŠ, kteří jsou zájemci o podnikání v oblasti výzkumu a vývoje a/nebo v oblasti environmentálních technologií WWW.OPPA.CZ

8

B. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE A/NEBO V OBLASTI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ III.

Podnikatelské subjekty – v ARES zapsána alespoň jedna z vymezených klasifikací ekonomických činností NACE SEKCE C - ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL – Povolené jsou klasifikace NACE v intervalu 25.XX – 30.XX* SEKCE J - INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ ČINNOSTI – Povolené jsou klasifikace NACE v intervalu NACE 58.XX – 63.XX* SEKCE M - PROFESNÍ, VĚDECKÉ A TECHNICKÉ ČINNOSTI – Povolené jsou klasifikace NACE v intervalu NACE 70.XX – 75.XX* WWW.OPPA.CZ

9

B. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE A/NEBO V OBLASTI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ IV.





Úspěšně podpořená osoba musí získat podporu souhrnně v rozsahu minimálně 60 hodin za všechny přímé typy podpor Rozpočet projektu přepočtený na 1 podpořenou osobu a 1 měsíc realizace projektu může dosáhnout maximálně výše 8 000 Kč a zároveň za celou dobu realizace projektu může dosáhnout maximálně výše 150 000 Kč na 1 podpořenou osobu

Celkové náklady projektu - minimálně 1 mil. Kč - maximálně 15 mil. Kč WWW.OPPA.CZ

10

B. ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE A/NEBO V OBLASTI ENVIRONMENTÁLNÍCH TECHNOLOGIÍ V.

Alokace  35 milionů Kč Oprávnění žadatelé a spolufinancování  Veřejné instituce 0 %  Podnikatelské subjekty 0%  Nestátní neziskové organizace 0 % – podnikatelské subjekty a NNO patří mezi oprávněné žadatele pouze pokud předkládají projektovou žádost v partnerství s veřejnou institucí

1 žadatel = 1 žádost

WWW.OPPA.CZ

11

DĚKUJI ZA POZORNOST

TOMÁŠ JELÍNEK ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]


PRIORITNÍ OSA 2 PODPORA VSTUPU NA TRH PRÁCE PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 17. května 2011

4. VÝZVA – PRIORITNÍ OSA 2

 A. Podpora souladu pracovního a soukromého života  B. Začleňování znevýhodněných osob  celková alokace: 110 mil. Kč  aktivity A. a B. nelze kombinovat

WWW.OPPA.CZ

A. PODPORA SOULADU PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA

 Rozvoj služeb péče o děti do 6 let věku s cílem sladit pracovní a soukromý život jejich rodičů – pouze v organizaci žadatele či partnera – vznik a rozvoj MŠ, jeslí apod.

 Podmínka: provoz zařízení pro děti musí v době realizace projektu probíhat min. po dobu 12 měsíců

 Doplňkové aktivity – zavádění flexibilních forem práce – specifická opatření pro podporu rovných šancí pro ženy a muže WWW.OPPA.CZ

3

A. PODPORA SOULADU PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA

 Podporované cílové skupiny – rodiče na MD/RD nebo se vracející z MD/RD – zaměstnavatelé (v případě doplňkových aktivit)

 Oprávnění žadatelé – podnikatelské subjekty – NNO – veřejné instituce

 Rozpočet na skupinu aktivit A: 70 mil. Kč  Rozpočet projektu: 1 – 8 mil. Kč  1 žadatel = 1 žádost

WWW.OPPA.CZ

4

B. ZAČLEŇOVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB

 Motivační a podpůrné aktivity vedoucí k nalezení pracovního místa a k jeho následnému udržení  Vzdělávání znevýhodněných osob v kombinaci s dalšími podpůrnými aktivitami (s cílem integrace na trh práce)  Podpora vzniku tréninkových pracovních míst  Každé úspěšně podpořené osobě musí být poskytnuto pracovní uplatnění min. po dobu 6 měsíců ! Nelze podpořit poskytování soc. služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů WWW.OPPA.CZ

5

B. ZAČLEŇOVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB  Podporované cílové skupiny – osoby se zdravotním postižením (vč. duševně nemocných) – příslušníci etnických menšin, vč. osob z odlišného sociokulturního prostředí – osoby po (ve) výkonu trestu  Oprávnění žadatelé – NNO – veřejné instituce  Rozpočet na skupinu aktivit B: 40 mil. Kč  Rozpočet projektu: 1 – 6 mil. Kč  1 žadatel = 1 žádost

WWW.OPPA.CZ

6


LUDMILA NOSKOVÁ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]


PRIORITNÍ OSA 3 MODERNIZACE POČÁTEČNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI


SKUPINY AKTIVIT

 A: Zkvalitňování vzdělávání na středních školách  B: Rozvoj a inovace bakalářských a doktorských studijních programů na vysokých školách  Alokace 4. výzvy: 110 mil. Kč

WWW.OPPA.CZ

2

(A) ZKVALITŇOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH

 Podpora rozvoje matematické, přírodovědné a čtenářské gramotnosti žáků

- Inovace předmětů, učebních materiálů, mezipředmětové aktivity, projektové vyučování apod. - Během realizace projektu musí být realizována výuka v novém nebo inovovaném vzdělávacím programu po dobu min. 10 měsíců.

 Individuální podpora žáků se speciálními vzdělávacími potřebami – Individuální vzdělávácí plány, poradenství, asistence speciálního pedagoga, psychologa apod.

WWW.OPPA.CZ

3

(A) ZKVALITŇOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ NA SŠ CÍLOVÉ SKUPINY A ŽADATELÉ

 Podporované cílové skupiny – Žáci SŠ – Žáci SŠ se speciálními vzdělávacími potřebami – Pedagogičtí pracovníci SŠ

 Oprávnění žadatelé – Střední školy

 1 žadatel = 1 projektová žádost  Rozpočet na skupinu aktivit A: 40 mil. Kč  Rozpočet projektu: 1 – 6 mil. Kč WWW.OPPA.CZ

4

(B) ROZVOJ A INOVACE BAKALÁŘSKÝCH A DOKTORSKÝCH STUDIJNÍCH PROGRAMŮ NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH

 Inovace stávajících bakalářských a doktorských studijních programů v prezenční, distanční nebo kombinované formě studia s cílem posílit jejich profesní orientaci – Povinné stáže a odborné praxe studentů, nové metody do výuky, spolupráce s podniky

 Vzdělávání akademických pracovníků VŠ  Výuka musí probíhat min. ve dvou semestrech inovovaného studijního programu

WWW.OPPA.CZ

5

(B) ROZVOJ STUDIJNÍCH PROGRAMŮ VŠ CÍLOVÉ SKUPINY A ŽADATELÉ

 Podporované cílové skupiny – Studenti VŠ – Akademičtí pracovníci

 Oprávnění žadatelé – Vysoké školy (vč. organizačních složek státu)

 Počet projektových žádostí na 1 VŠ = počet fakult v hl. m. Praze – VŠ, které se nečlení na fakulty, mohou předložit pouze 1 žádost

 Rozpočet na skupinu aktivit B: 70 mil. Kč  Rozpočet projektu: 1 – 6 mil Kč

WWW.OPPA.CZ

6


KATEŘINA KALOUSKOVÁ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]


PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI A VÝBĚROVÝ PROCES PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI


MILNÍKY 4. VÝZVY Vyhlášení výzvy

4. 5. 2011

Konzultace projektových záměrů

4. 5. – 28. 6. 2011

Ukončení příjmu projektových žádostí

13. 7. 2011 14:00

Formální posouzení

14. 7. – 9. 8. 2011

Expertní posouzení

10. 8. – 20. 9. 2011

Výběrové komise Výbor pro veř. správu, EU fondy a protikorupční opatření

10. – 21. 10. 2011 9. 11. 2011

Rada hl. m. Prahy

29. 11. 2011

Zastupitelstvo hl. m. Prahy

15. 12. 2011

Uzavírání smluv

leden / únor 2012 WWW.OPPA.CZ

2

ROZPOČET 4. VÝZVY

 celkový rozpočet: 350 mil. Kč PO3 110 mil.Kč 31 %

PO1 130 mil. Kč 38 %

PO2 110 mil. Kč 31 %

WWW.OPPA.CZ

3

PRAVIDLA PRO 4. VÝZVU

   

délka realizace projektu max. 30 měsíců zahájení realizace nejpozději 1. 7. 2012 počet partnerů – max. 10 velikost projektu – – – – –

PO1 (A): 1 – 6 mil. Kč PO1 (B): 1 – 15 mil. Kč PO2 (A): 1 – 8 mil. Kč PO2 (B): 1 – 6 mil. Kč PO3: 1 – 6 mil. Kč

 spolufinancování pouze pro velké podniky v PO1 (A) 15 %

WWW.OPPA.CZ

4

OMEZENÍ POČTU ŽÁDOSTÍ PŘEDLOŽENÝCH JEDNÍM SUBJEKTEM

 PO 1, PO2, PO3 (skupina A) – každý oprávněný žadatel může předložit pouze jednu projektovou žádost do jedné skupiny aktivit  PO 3 (skupina B) - jeden oprávněný žadatel může předložit pouze takový počet projektových žádostí, který odpovídá počtu fakult se sídlem v hl. m. Praze na něž se vysoká škola člení

WWW.OPPA.CZ

5

KONZULTACE PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ

    

probíhá od 4. května do 28. června 2011 konzultace osobně, telefonicky, webový formulář, e-mail maximální doba konzultace 30 minut pouze k projektovým záměrům omezení poskytování konzultací konzultantům

WWW.OPPA.CZ

6

PŘÍJEM PROJEKTOVÝCH ŽÁDOSTÍ

   

4. května – 13. července 2011 do 14:00 hod. pouze osobně v tištěné verzi s podpisy statutárního zástupce v návštěvní dny MHMP, jindy po předchozí domluvě

WWW.OPPA.CZ

7

BENEFIT 7

 projektová žádost musí být zpracována v aplikaci Benefit7  www.eu-zadost.cz  aplikace dostupná od 4. května 2011  semináře k Benefitu: 19. května 2011 a 17. června 2011  možnost přihlášení na www.oppa.cz

WWW.OPPA.CZ

8

HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ

 Formální posouzení  Expertní posouzení  Výběrová komise (150% alokace výzvy)  Volené orgány (Výbor ZHMP, RHMP, ZHMP)

WWW.OPPA.CZ

9

DŮVODY VYŘAZENÍ PROJEKTŮ PŘI FORMÁLNÍM POSOUZENÍ neoprávněný žadatel 5%

nezpůsobilé aktivity 59%

neoprávněný partner rozpočet mimo 8% limity 8%

nezpůsobilá cílová skupina 20%

WWW.OPPA.CZ

ZÁKLADNÍ OTÁZKY PŘI TVORBĚ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI

 CO?  PROČ?  JAK?  KDO?  S KÝM/ČÍM?  PRO KOHO?  ZA KOLIK? WWW.OPPA.CZ

PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI I.

 Žádost – Musí obsahovat všechny podstatné informace o projektu – Žádné přílohy – V souladu s textem výzvy

 Cíl projektu – Reálně dosažitelný a měřitelný – Všechny činnosti projektu musí být v souladu s tímto cílem

 Potřebnost projektu – Proč by měl být projekt realizován? – Proč z veřejných zdrojů? WWW.OPPA.CZ

12

PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI II.

 Cílová skupina – Hlavní měřítko potřebnosti, projekt se realizuje kvůli potřebám cílové skupiny – Mají lidé o projekt zájem, jsou motivováni se účastnit aktivit projektu? – Co z projektu získají?

 Klíčové aktivity – Jádro projektové žádosti – Popsat detailně, konkrétně, strukturovaně, logicky – Popis činností, nákladů, výstupů

WWW.OPPA.CZ

13

PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI III.

 Rozpočet

- Hledisko hospodárnosti (doporučené ceny a mzdy) - Dodržení limitů rozpočtu podle pravidel OPPA

 Provázanost cílů, klíčových aktivit, rozpočtu a výstupů projektu  Podrobné pokyny k vyplnění žádosti: www.oppa.cz

WWW.OPPA.CZ

14


JIŘÍ KINSKÝ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]


PRAVIDLA REALIZACE PROJEKTŮ PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI


PRŮBĚH REALIZACE PROJEKTU

ZOZRP

1. MZ

Závěrečná MZ

2. MZ

2 měsíce 6 měsíců 6 měsíců Zahájení realizace

Ukončení realizace

WWW.OPPA.CZ

2

ZAHÁJENÍ REALIZACE PROJEKTU

 Stanoveno v grantové smlouvě  Nejdříve od data předložení projektové žádosti  Termíny pro předkládání ZOZRP a MZ stanoveny v grantové smlouvě

WWW.OPPA.CZ

3

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU ŘÍDICÍM ORGÁNEM

ADMINISTRATIVNÍ KONTROLA  Zpráva o zahájení realizace projektu – první 2 měsíce realizace  Monitorovací zpráva – 1x za 6 měsíců FYZICKÁ KONTROLA  Kontroly na místě

WWW.OPPA.CZ

4

KONTROLY PROJEKTU

   

kontrola Auditního subjektu kontrola Platebním a certifikačním orgánem audit Evropské komise audit Evropského účetního dvora

 (Nejvyšší kontrolní úřad)

WWW.OPPA.CZ

5

MONITOROVACÍ UKAZATELE  Do projektové žádosti se uvádějí plánované hodnoty 3 základních ukazatelů: - Počet podpořených osob - Počet úspěšně podpořených osob - Počet nových nebo inovovaných produktů

 Při vykazování realizace projektu se ukazatele dále člení: -

Podle pohlaví (muž, žena) Postavení na trhu práce (zaměstnaní, nezaměstnaní, OSVČ) Podle věku (15-24 let, 55-64 let) Znevýhodnění (migranti, menšiny, zdrav. znevýhodnění, ostatní) Podle dosaženého vzdělání (ISCED) Počet účastníku za období (noví účastníci, úč., kteří odešli) Typ cílové skupiny (klienti, poskytovatelé služeb) – pouze PO2 WWW.OPPA.CZ

6

PRAVIDLA PRO PUBLICITU PROJEKTŮ

 Povinnost informovat cílovou skupinu projektu a veřejnost o zdrojích financování OPPA  Informační a propagační předměty, články, publikace: – – – –

vlajka EU a slovní odkaz Evropská unie logo hl. m. Prahy logo OPPA Slovní odkaz na „Evropský sociální fond“ a „ Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti“

 Informovanost cílové skupiny:

– písemná informace v místě realizace – umístění na písemné materiály WWW.OPPA.CZ

7

PRAVIDLA PRO PUBLICITU PROJEKTŮ

WWW.OPPA.CZ

8

ARCHIVACE PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE

 Příjemce (i partner) je povinen uchovávat veškerou projektovou dokumentaci po dobu 10 let od ukončení projektu  Lhůta se počítá od 1. ledna kalendářního roku následujícího po datu ukončení realizace projektu

WWW.OPPA.CZ

9


KATEŘINA KALOUSKOVÁ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]


FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI


OBSAH  Hlavní zásady financování projektu  Finanční řízení  Způsobilost nákladů    

Rozpočet projektu Kategorie způsobilých nákladů Přímé náklady Nepřímé náklady

 Sestavení rozpočtu  Chyby při sestavování rozpočtu  Výběr dodavatele

WWW.OPPA.CZ

2

HLAVNÍ ZÁSADY FINANCOVÁNÍ

 Podpora z OPPA na až 100 % způsobilých nákladů  Nižší než 100% financování z prostředků OPPA: – Projekt generuje příjmy – Povinná spoluúčast příjemce • 4. výzva – velké podniky v PO1 ve skupině aktivit A • Veřejná podpora – bloková výjimka

 Harmonogram poskytování podpory

– Financování probíhá zálohově – 1. splátka – do 30 dnů po podpisu smlouvy – 2. splátka – do 30 dnů od schválení zprávy o zahájení realizace projektu – Následující splátky - do 30 dnů po schválení monitorovací zprávy WWW.OPPA.CZ

3

FINANČNÍ ŘÍZENÍ

 Účetnictví projektu – povinnost oddělení účetních případů, které patří mezi přímé náklady projektu  Bankovní účet – není povinnost samostatného bankovního účtu

WWW.OPPA.CZ

4

OBECNÉ PODMÍNKY ZPŮSOBILOSTI PŘÍMÝCH NÁKLADŮ

 Časová způsobilost

– Vznik v době realizace projektu a úhrada mezi dnem předložení projektové žádosti a předložením závěrečného vyúčtování projektu

 Věcná způsobilost

– Nezbytnost pro realizaci projektu, přímá vazba na projektové aktivity, hospodárnost

 Dokladová způsobilost

– Identifikovatelné, prokazatelné a definitivní, doložitelné účetními doklady

 Skutečná úhrada nákladů

– Přímé náklady musí být podloženy skutečnou úhradou (banka, pokladna) WWW.OPPA.CZ

5

ROZPOČET PROJEKTU I

 Celkové způsobilé náklady = přímé + nepřímé náklady

 Nepřímé náklady – Paušál stanovený hl. m. Prahou v každé výzvě – Není ověřována způsobilost jednotlivých nákladů

 Přímé náklady – V rozpočtu projektu jsou pro ně vyhrazeny kapitoly 1 – 6 – Položky v těchto kapitolách nesmí patřit mezi nepřímé náklady – Struktura a názvy položek přímých nákladů v rozpočtu musí být dostatečně podrobné a srozumitelné – Nutno dodržovat obvyklé ceny a mzdy • V případě nedodržení musí vždy být zdůvodnění

– Prokazovány přímo (na základě účetních dokladů, mzdových dokladů apod.)

WWW.OPPA.CZ

6

ROZPOČET PROJEKTU II

 Přímé náklady 1. Osobní náklady 2. Cestovní náhrady 3. Zařízení a vybavení (max. 30 %) 4. Služby 5. Přímá podpora 6. Křížové financování (max. 45 %)

 Nepřímé náklady

WWW.OPPA.CZ

7

PŘÍMÉ NÁKLADY I

 1. OSOBNÍ NÁKLADY – Zaměstnanci příjemce nebo partnera (pracovní smlouvy - plný nebo částečný úvazek, DPČ, DPP) – Autorské honoráře na základě autorské smlouvy

 2. CESTOVNÉ – Zahraniční služební cesty (místní personál) – Cestovné zahraničních expertů

WWW.OPPA.CZ

8

PŘÍMÉ NÁKLADY II

 3. ZAŘÍZENÍ A VYBAVENÍ – Limit 30 % rozpočtu přímých nákladů – Nehmotný majetek – Neodepisovaný hmotný majetek ( = do 40 tis. Kč s dobou použitelnosti nad 1 rok - např. osobní počítač, dataprojektor atd.) • kromě nábytku => křížové financování

– Neodepisované technické zhodnocení - zhodnocení jednotky majetku do 40 tis. Kč za účetní období - např. modernizace serveru, rekonstrukce sociálního zařízení apod. – Výukový a výrobní materiál / pomůcky - drobný hmotný majetek využívaný cílovou skupinou - např. učebnice, elektrosoučástky aj. – Odpisy hmotného i nehmotného majetku - zařízení a vybavení využívané cílovou skupinou - např. odpisy datové stěny (fotopřístroj), speciálního SW aj. WWW.OPPA.CZ

9

PŘÍMÉ NÁKLADY III

 4. SLUŽBY – Podrobné rozčlenění je úkolem žadatele při sestavování rozpočtu – Příklady služeb • Analýzy, průzkumy, studie • Lektorské služby • Školení a kurzy pořádané jinými společnostmi

 5. PŘÍMÁ PODPORA – Zapojení cílové skupiny do projektu (zejména zaměstnávání a vzdělávání)

WWW.OPPA.CZ

10

PŘÍMÉ NÁKLADY IV

 6. KŘÍŽOVÉ FINANCOVÁNÍ – Limit 45 % rozpočtu přímých nákladů – Zařízení a vybavení nad 40 tis. Kč s dobou použitelnosti nad 1 rok za podmínek: • Pouze pro aktivity, na kterých se podílí cílová skupina - např. speciální fotografický přístroj pro výuku, speciální osobní počítač pro zpracování grafiky při výuce apod.

– Nábytek (bez ohledu na pořizovací cenu) - např. stoly, lavice a židle do učeben – Stavební úpravy nad 40 tis. Kč za účetní období a jednotku majetku

WWW.OPPA.CZ

11

PRAVIDLA PRO KŘÍŽOVÉ FINANCOVÁNÍ

 Max. 45 % rozpočtu způsobilých přímých nákladů projektu  Garantovaný podíl výdajů na křížové financování – Pokud projekt uspěje ve výběrovém procesu, může pro realizaci počítat s garantovaným podílem na křížové financování (pokud je uvedeno v žádosti a je potřebné pro projekt) – Ve 4. výzvě garantováno 2,5 %

 Křížové financování nad rámec garantovaného podílu – Bude nabídnuto projektům podle pořadí v hodnocení do vyčerpání částky určené na křížové financování ve výzvě

WWW.OPPA.CZ

12

NEPŘÍMÉ NÁKLADY  Neprokazují se pomocí účetních dokladů – povinnost o nich účtovat tím nezaniká

 Výše se odvozuje od přímých nákladů bez nákladů na křížové financování a od podílu nákupu služeb Podíl služeb na celkových přímých nákladech 60 % a méně

60 % < a < 90 %

90 % a více

4 mil. Kč a méně

18 %

9%

0%

Více než 4 mil. a méně nebo rovno 6 mil. Kč

16 %

8%

0%

Více než 6 mil. Kč a méně či rovno 10 mil. Kč

14 %

7%

0%

Více než 10 mil. Kč

12 %

6%

0%

Celkové přímé náklady bez KF

WWW.OPPA.CZ

PŘÍPRAVA ROZPOČTU - SHRNUTÍ

 Přímé náklady – Nesmí obsahovat nic, co spadá do nepřímých nákladů – Rozpočet musí být konkrétní a dostatečně podrobný – Respektování cen v čase a místě obvyklých, hospodárnost

 Křížové financování – Nábytek + hmotné investice

 Nepřímé náklady – Přesný výčet v Projektové příručce OPPA – Výše se odvozuje z objemu přímých nákladů bez křížového financování a od podílu nákupu služeb – V rozpočtu v projektové žádosti se správné procento přiřadí automaticky WWW.OPPA.CZ

14

SESTAVENÍ ROZPOČTU

 Určení typů a částek přímých nákladů – Podle plánovaných aktivit – Nesmí obsahovat nepřímé náklady

 Rozčlenění do kapitol 1 - 6 + vytvoření položek – Základní struktura => nové položky – Limity na kapitoly 3 (30 %) a 6 (45 %)

 Stanovení rozpočtu přímých nákladů  Zapojení procenta nepřímých nákladů dle textu výzvy  Stanovení celkového rozpočtu

WWW.OPPA.CZ

15

CHYBY PŘI SESTAVENÍ ROZPOČTU

 Rozpočet je stručný, málo položek  Zařazení položek, které neodpovídají zaměření projektu – Nadstandardní počítačové vybavení nevyužitelné v projektu – Neopodstatněné pracovní pozice bez jasného popisu činnosti

 Nadhodnocené jednotkové ceny  Opomenutí některých nákladů (odvody z mezd, odvody do Sociálního fondu, DPH aj.) – V rozpočtu se uvádí částka celkových nákladů zaměstnavatele na zaměstnance (tj. včetně odvodů zaměstnavatele)

 Špatné zařazení majetku (odepisovaný majetek, odepisované technické zhodnocení apod.) WWW.OPPA.CZ

16

VÝBĚR DODAVATELE

 Závazné postupy při výběru dodavatele – Principy hospodárnosti, transparentnosti a rovného přístupu

 Stanovení předmětu zakázky – Vymezení skupin zboží a služeb, které spolu úzce souvisí – princip předvídavosti a úspory prostředků = co nejvíce na co nejdéle

 Pro všechny zakázky v hodnotě nad 400 tis. Kč bez DPH povinné zadávací řízení (od ceny 200 tis. Kč bez DPH povinná písemná smlouva s dodavatelem)  Podle předpokládané hodnoty zakázky bez DPH několik postupů pro provedení zadávacího řízení (různá délka trvání řízení a zvyšující se administrativní náročnost): – 400 tis. Kč < X < 2 mil. Kč – 2 mil. Kč < X < 4,997 mil. Kč – 4,997 mil. Kč < X

WWW.OPPA.CZ

17

DĚKUJI ZA POZORNOST KATEŘINA MURLOVÁ ODDĚLENÍ ESF, ODBOR FONDŮ EU MAGISTRÁT HL. M. PRAHY JUNGMANNOVA 29/35 111 21 PRAHA 1 WWW.OPPA.CZ [email protected]

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA SEMINÁŘ PRO ŽADATELE PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

Recommend Documents