Trefdag is het grootste ontmoetingsevenement in Vlaanderen voor iedereen die van ver of dichtbij te maken heeft met het lokale bestuur. Op deze vijfde editie wil de organisator, Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG), lokale besturen inspireren om nog meer en beter samen te werken. Trefdag 2008 vindt plaats op 17 april in het ICC Gent.
TREFDAG
No 10 - 03/2008
woord van de voorzitter Beste lezer,
Algemene bouw Industriële bouw Milieubouw
Ontwikkeling van Bouwprojecten
Wapeningsijzer Prefabbeton Metaalconstructies
Algemene bouw Kwaliteitsschrijnwerk (interieurbouw)
Ontwikkeling en Exploitatie van Sportcomplexen
Als kersverse voorzitter - op vraag van de familie Van Roey - verheugt het mij u dit nieuwe Van Roey magazine te mogen voorstellen. 25 jaar Ludo Moons geleden heb ik voorzitter mede de Groep Van Roey nv bedrijfsslogan “Continuïteit door kwaliteit” aangebracht. De belangrijkste elementen om deze slogan in de praktijk om te zetten zijn teamvorming en samenwerking. Het is immers uit onze teamvorming binnen de firma dat externe samenwerking moet voortvloeien. Zo wil ik SAMEN met allen (medewerkers, leveranciers en cliënten) de KOERS-waarden van Groep Van Roey met succes verder uitbouwen. Speciaal voor deze tiende editie van het Van Roey magazine hebben we enkele langetermijnrelaties bij elkaar gebracht in een rondetafelgesprek. Ondertussen komt de Trefdag van de VVSG dichterbij, een dag die dit jaar volledig in het teken staat van ‘besturen, samenwerken en netwerken’. We beginnen en eindigen dit magazine met goed nieuws over een eerstesteenlegging. Zowel het energiezuinig en duurzaam kantoorgebouw voor Bayer te Diegem als het stadsinvullingsproject de Centrale Werkplaatsen te Kessel-Lo beloven prachtige projecten te worden. Zo ziet u maar, samenwerking - op welke manier dan ook - zorgt voor kwaliteit op lange termijn. Continuïteit door kwaliteit, daar gaan we voor. Geniet van het lezen, Ludo Moons
Algemene Bouw Maes
www.trefdag.be
Verder in dit nummer 1 2 6 8
Eerste steenlegging kantoorgebouw Bayer Rondetafelgesprek met langetermijnrelaties Toets de theorie aan de praktijk op de Trefdag Stadsvernieuwing: Centrale Werkplaatsen Kessel-lo
EERSTE STEENLEGGING K ANTOORGEBOUW BAYER Op 18 december legde Bayer de eerste steen van het nieuwe verkoopshoofdkwartier te Diegem. Het prestigieuze nieuwbouwproject, op de voormalige Schering-site, omvat een kantooren dienstenKantoorgebouw met ondergrondse parking, Diegem gebouw met een Bouwheer: Bayer, Brussel oppervlakte van ruim Ontwerper: Schellen Reginald, Bonheiden Stabiliteit: Stabo cv, Leuven 8000 m2 en een Technieken: Ingenium, Brugge ondergrondse parking Uitvoering: nv Van Roey, Rijkevorsel van ruim 5000 m2. De investering - geraamd op meer dan 10 miljoen euro - maakt deel uit van de integratie van Bayer en Schering in België. Wederzijds vertrouwen Bayer koos ervoor om Van Roey van bij het begin te betrekken bij deze grootse onderneming. Het wederzijds vertrouwen werd vastgelegd in een bouwteamovereenkomst. Hierbij engageert Van Roey zich ertoe om dit pronkstuk in goede banen te leiden, binnen de afgesproken termijn, plafondprijs en kwaliteit, zodat begin 2009 circa 350 werknemers aan de slag kunnen in het gloednieuwe gebouw. Baanbrekend energiezuinig totaalconcept. Het kantoor wordt een sterk staaltje van duurzame, moderne architectuur. Met een energiebesparing van 50% ten opzichte van een doorsnee kantoorgebouw, wordt het één van de meest energiezuinige van het land. Opnieuw een project waar Van Roey best trots op mag zijn.
Dr. Franz-Josef Berners, leider van de regionale coördinering bij Bayer AG; René De Cleyn, managing director van Bayer Antwerpen Comm.V. en Bayer SA-NV in België en Jean-Pierre De Groef, burgemeester van Machelen, legden officieel de eerste steen.
Langeter mijnrelaties
KOERS
ONZE KOERS-WAARDEN IN DE PR AKTIJK Kwaliteit, Openheid, Engagement, Respect en Samenwerking zijn belangrijke Koerswaarden in ons beleidsplan. Deze waarden bepalen mede de koers van Groep Van Roey, we gaan immers alleen een verbintenis aan met een partner of klant wanneer hij deze waarden op één of andere manier nastreeft. Enkel op die wijze zijn we zeker van een succesvolle samenwerking op lange termijn. Binnen het thema van de Trefdag (besturen = samenwerken = netwerken) nodigden we enkele langetermijnrelaties uit voor een rondetafelgesprek. We stelden hen de vraag hoe wij scoren op onze KOERSwaarden? We vroegen het aan Luc Verheyden, Louis Tobback, Jan Denkens, Ortwin Deroo, Noël Felix en Jan Claesen in een rondetafelgesprek.
LEUVEN - 10 ja ar samenwerking, 10 projecten WINKEL/SHOPPING SPORT & ONTSPANNING CULTURELE SECTOR SOCIALE WOONPROJECTEN HOTEL- EN VERBLIJFSBUSINESS KANTOORBOUW ONDERWIJS EN ONDERZOEK INFRASTRUCTUUR
In welke aspecten van onze jarenlange samenwerking herkennen jullie de KOERS-waarden van Groep Van Roey? Deroo: Ik herken Groep Van Roey in ieder onderdeel van het woord. Tijdens de lange samenwerking - we werken nu al meer dan 30 jaar samen - heb ik ondervonden dat er steeds een focus is op het uiteindelijke resultaat van de bouwactiviteit. Er wordt vanuit een gezamenlijk belang - namelijk de goede realisatie van de te bouwen constructie - steeds als partners gewaakt over de best mogelijke afwikkeling van het bouwproces. Felix: Ik herken vooral engagement, respect voor de samenwerking en kwaliteit. Vooral de manier waarop onvoorziene problemen correct en vlug worden opgelost . Verheyden: Het is vooral hun wil om samen te werken over een lange periode die voor ons belangrijk is. PPS-constructies zijn grotendeels langetermijnoperaties waarbij de complementariteit van de partners zeer belangrijk is. Aangezien Van Roey zich in samenwerkingsverbanden en voornamelijk PPS-opdrachten weet te omringen met partners die een toegevoegde waarde bieden in de realisatie van het volledige projectconcept én Dexia Bank absolute behoefte heeft aan goed werkende teams die borg staan voor het financiële evenwicht over de volledige duur van een project, kan men stellen dat zij dezelfde KOERS varen. Welke van deze waarden belichaamt Groep Van Roey het sterkst volgens jullie? Tobback: Als ik er één moet uitkiezen dan
VMW - meer dan 30 ja
Sportplaza Philipssite, Leuven
Louis Tobback, burgemeester stad Leuven
Bij mijn weten was het Sportplaza project op de Philipssite één van de eerste PPS-projecten op zo’n grote schaal in dit land. Het was een zoeken en tasten waar zowel Groep Van Roey als de stad Leuven veel hebben uit opgestoken. Op lange termijn zal blijken dat dit een win-win verhaal is.
Watertoren, Koolskamp-Ardooie
Dexia - 15 ja ar samenwerking, 30 projecten Luc Verheyden senior advisor real estate Dexia
Groep Van Roey luistert naar de publieke partner en formuleert innovatieve oplossingen die nog beter inspelen op de specifieke lokale eisen. Dit leidt tot een nieuwe dynamiek en vervolgens tot nieuwe verantwoordelijkheden die niet altijd te linken zijn aan de core business van een aannemer maar die wel bijdragen tot de gevraagde dienstverlening en het welslagen van het gezamelijk project. Albrecht & Isabella, Leuven SPORT & ONTSPANNING CULTURELE SECTOR KANTOORBOUW
kies ik voor engagement. Ik heb nog nooit mogen ervaren dat zij zaken waartoe zij zich hebben geëngageerd niet hebben volbracht. Claesen: Als ik één waarde naar voor moet brengen dan kies ik de openheid van Groep Van Roey, waarmee zowel de hogere regionen als de mensen op de vloer zich voordoen ten opzichte van de klant. Denkens: Ik denk dat respect er wel goed in zit, respect voor de lokale manier van werken. Felix: Ja dat vind ik ook, niet enkel voor de lokale manier van werken, maar ook in het naleven van het lastenboek en de opleveringstermijn. Deroo: Ik kies voor samenwerking, vooral meedenken met de klant vanuit een gemeenschappelijk objectief. Een uit een ander Van Roey-tijdperk stammende slogan “Fun & Profit in one Group” heb ik steeds inspirerend gevonden. Het zijn waarden die het proces zowel intern in een organisatie als in de relatie met de klanten smeren en de kans op succes zeker vergroten. Klopt het dat de K van kwaliteit voorop staat? Denkens: Jazeker. Ik denk ook dat dit er voor zorgt dat zowel zij als wij zo vaak worden teruggevraagd door dezelfde
ZORG
opdrachtgevers, bijvoorbeeld in de klinische sector. Voor het ziekenhuis Inkendaal in Vlezenbeek bijvoorbeeld zijn we ondertussen al 15 jaar bezig. En dat is niet zonder reden. Ik vind het zelf ook erg belangrijk dat kwaliteit voorop staat, zeker naar PPS en netwerking toe. PPS is een goede formule, men kan snel werken, men kan budgettaire afspraken maken en men kan tijdslimieten vastleggen. Maar ik vind dat we moeten opletten - dat is geen kritiek naar Van Roey toe of wie dan ook - dat kwaliteit niet dreigt ondergesneeuwd te raken vanwege een gebrek aan tijd en middelen. Daarom vind ik het zo goed dat ik Kwaliteit eerst las in de KOERSwaarden. De samenwerking moet zorgen voor een beter resultaat maar dat mag niet enkel tijd en geld zijn. Ik
ar samenwerking, 21 projecten MILIEU
Ortwin Deroo, architect en adviseur openbare besturen en industrie VMW
De VMW heeft in Groep Van Roey steeds een loyale gesprekspartner gevonden die de discussie niet uit de weg gaat maar deze met open vizier aanvat.
denk dat Groep Van Roey daar een voortrekkersrol in speelt. Blijkt de O van openheid in de communicatie met Groep Van Roey van in het begin van het project tot bij het einde? Verheyden: Hier wordt een zeer belangrijk aspect van het welslagen van een samenwerking aangeraakt. “Open” betekent voor mij eerst en vooral de bereidheid tot luisteren, ten tweede de bereidheid om verschillen te aanvaarden en tenslotte de bereidheid om zich constant terug in vraag te stellen. Wanneer Publiek en Privé elkaar ontmoeten om samen te werken zullen de eerste maanden van het proces voornamelijk gebruikt worden om elkaars wensen en eisen te ontdekken, te begrijpen en te aanvaarden. Dit is de basis van elke vorm van samenwerking en Groep Van Roey bezit deze bereidheid. Claesen: Daar ga ik absoluut mee akkoord. Die openheid in communicatie manifesteert zich voor mij zowel tijdens de offertefase als tijdens het projectverloop. Problemen die opduiken willen ze niet verdoezelen of uit de weg gaan. Ze communiceren daar openlijk
Langeter mijnrelaties EmmaÜS - 25 jaar samenwerking, meer dan 20 projecten ZIEKENHUIZEN ZORG
AZ St.-Maarten campus Leopoldstraat, Mechelen
Jan Claesen, technisch directeur AZ St.-Maarten
Groep Van Roey staat sterk in het coördinerend geheel. Bij ons gaat het vaak over projecten van korte timing. Dit is heel ingewikkeld naar coördinatie toe, het ene project moet het andere opvolgen. Door hun permanente aanwezigheid op de werf loopt alles vlot. De laatste vijf jaar zijn zij hier sterk aanwezig, waarbij problemen steeds worden aangepakt en opgelost.
over zodat je als opdrachtgever de kans krijgt om gezamelijk een oplossing uit te werken. Hoe ervaren jullie het Engagement in jullie samenwerking met Groep Van Roey? Denkens: In het Inkendaal ziekenhuis waar ik al eerder over sprak - werken we reeds verscheidene jaren intensief samen. Het engagement van Groep Van Roey blijkt niet alleen tijdens het project maar ook erna. Elk gebouw heeft kinderziektes en dan blijft er vanuit Van Roey steeds een engagement om daarop in te spelen, wat volgens mij heel belangrijk is naar de opdrachtgever toe. Deze laatste is namelijk niet met het gebouw bezig, maar wel met het gebruik ervan. Ik wil zeggen dat Van Roey zich echt inzet van in het begin tot
aan het einde van de rit. Het is niet omdat iets af is dat je moet zeggen: “Nu is het aan u.” Dat hebben ze goed begrepen. Claesen: Ik heb het engagement van Groep Van Roey heel sterk ervaren bij de werken op de intensieve zorgen in de Leopoldstraat bijvoorbeeld. Als Van Roey daar de werken gewoon had uitgevoerd zoals ze waren voorzien dan had dit extra tijd gevraagd omwille van de moeilijkheid van de doorboringen. Maar zij namen zelf het initiatief om antwoorden te zoeken op vragen zoals: “Hoe kunnen we dit oplossen?” “Hoe kan het eenvoudiger, goedkoper?” Ze
zijn toen met oplossingen gekomen waar wij zelf nooit aan gedacht hadden. Dàt tekent engagement! Van Roey denkt niet in termen van: “We doen wat ons gevraagd is, niet meer en niet minder.” Nee, ze denken echt mee met hun klant. Felix: Inderdaad, wanneer zaken mislopen - wat kan gebeuren - dan zetten ze deze op korte tijd recht. Zo is door het verstevigen van de fundamenten van onze kopersmelter, de basis gelegd voor het succes van Umicore Precious Metals in Hoboken. Een voorbeeld van een onvoorziene omstandigheid waar Van Roey op krachtdadige manier heeft gereageerd. Tobback: Groep Van Roey heeft al veel projecten gerealiseerd voor of in de stad Leuven, in alle branches. De huidige Inbev hoofdzetel en het Albrecht & Isabella complex in de Naamsestraat, bijvoorbeeld. Dat zijn allemaal projecten die de vrucht zijn van netwerking en vervolgens lange besprekingen. Daaruit blijkt hun langetermijnengagement, en die resultaten geven de stad Leuven voldoening.
UMICORE - Samenwerking sinds 1952, 30 pro INDUSTRIE
Dr. Sc. Noël Felix, procurement officer Umicore Belgium
Je kan altijd beroep doen op Van Roey, ook in moelijke omstandigheden. Bij een onvoorziene shut-down bijvoorbeeld - wat kan gebeuren in de industriesector dan hebben ze het vermogen en de capaciteiten om op een snelle en professionele manier onze noden te verhelpen.
Fda - 20 ja ar samenwerking, 27 projecten Jan Denkens, architect en partner FDA Architecten
PPS is nog in een leerproces, waarbij Groep Van Roey hierin al een hele weg heeft afgelegd. Ik denk dat het nuttig is om binnen zo’n netwerk eens na te denken: “We hebben dat nu goed gedaan, hoe kunnen we dat nog beter doen?” De seminaries en workshops van Groep Van Roey kunnen daarom heel nuttig zijn. Ziekenhuis Inkendaal, Vlezenbeek RESIDENTIELE SECTOR KANTOORBOUW ZIEKENHUIZEN ZORG INDUSTRIE
Hoe toont Groep Van Roey Respect voor de lokale manier van werken? Claesen: In onze klinische sector is respect voor de lokale manier van werken heel belangrijk. Als er verbouwingswerken aan de gang zijn moeten onze zorgen gegarandeerd en ongestoord kunnen verdergezet worden. Ook aan specifieke voorschriften - naar hygiëne, temperatuur en geluid toe bijvoorbeeld - moet te allen tijde voldaan worden. In mijn ervaring houdt Groep Van Roey hier altijd goed rekening mee, waarbij zij altijd op voorhand bekijken wat kan, wanneer en hoe. Ze maken duidelijke afspraken met de klant: “Wanneer kunnen we bepaalde werken uitvoeren?”, “Hoe zullen we ons organiseren?” Volgens die richtlijnen sturen ze ook hun eigen mensen en onderaannemers aan. Kortom, Van Roey houdt steeds rekening met de werking van het ziekenhuis en zijn werknemers en probeert steeds de werken voor iedereen zo aangenaam mogelijk te laten verlopen.
ojecten in de laatste 30 jaar
Hoe ervaren jullie de Samenwerking met Groep Van Roey, hoe is de samenwerking op lange termijn? Tobback: Ik heb geen slechte ervaringen in de samenwerking met Groep Van Roey. Dat ze denken op lange termijn is gebleken uit de PPS-samenwerking voor het Sportplaza-project op de Philipssite. Er waren aanvankelijk wat problemen met de exploitatie, maar die hebben we samen kunnen oplossen. Ik heb vernomen dat ze ondertussen op drie andere locaties zo’n type project hebben opgezet. Verheyden: Een bankier is een veeleisende partner. Hij mag het vertrouwen van zijn cliënten, die hem tegoeden hebben toevertrouwd, immers niet beschamen. De afweging risico-rendement moet hierbij steeds worden gemaakt. Daarom zoekt de bankier vooral langetermijnrelaties, partnerships met ondernemingen die dit vertrouwen omzetten in concrete samenwerking op lange termijn. Groep Van Roey heeft dezelfde objectieven en wil samenwerken in een open communicatie met alle betrokken partijen, waarbij zij er steeds vanuit gaat dat een project niet als een one-shot operatie bekeken wordt, maar als een langetermijnrelatie waarbij partijen elkaar in een latere fase opnieuw kunnen terugvinden om een nieuw project te realiseren.
Legende Verblijf en vrije tijd Kantoor, onderwijs en zorg Infrastructuur Industrie Milieubouw Ontwikkeling Ontwerp Financiering Bouw Onderhoud Exploitatie
Kopersmelter, Umicore Precious Metals, Hoboken
Groep Van Roey & Lok ale Besturen
ONZE SUGGESTIE 9u30 - 10u30, Trefwinkel: “Eenvoud als strategie!” ”Eenvoud als strategie! Van 100% overheid naar (PP)Samenwerken. SPORT geeft de aftrap.” Moderator: Sprekers: Organisatie:
TOETS DE THEORIE AAN DE PR AKTIJK OP DE TREFDAG De Trefdag is het grootste professioneel ontmoetingsevenement in Vlaanderen voor iedereen die van ver of dichtbij te maken heeft met het lokale bestuur. Op deze vijfde editie van de Trefdag wil de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) samen met haar structurele partners waaronder Groep Van Roey - lokale besturen inspireren om nog meer en beter samen te werken. Met zijn 40 trefwinkels, 100 rondetafels en 100 standhouders, is de Trefdag dé plek om contacten te leggen en meteen te ervaren hoe samenwerken en netwerken echt werkt! Schrijf in vóór 4 april via de speciale programmabrochure of op www.trefdag.be en maak uw keuze uit het inhoudelijke topprogramma. Wij helpen u graag met deze interessante suggestie.
Jan Leroy, VVSG-stafmedewerker financiën Paul De Knop, adviseur Vlaams minister Anciaux Dirk de Kort, burgemeester van Brasschaat, Vlaams volksvertegenwoordiger Eddy Cox, gedelegeerd bestuurder van Groep Sportoase & Van Roey Groep Van Roey i.s.m. Groep Sportoase
11u - 12u, Trefwinkel: “Innovatief netwerken” “Innovatief werken in en met open netwerken.” Moderator: Sprekers: Organisatie:
Filip De Rynck, hoogleraar bestuurskunde Hogeschool Gent Stefaan De Clerck, burgemeester stad Kortrijk Karin Temmerman, schepen stadsontwikkeling-wonen-mobiliteit stad Gent Filip Vanhaverbeke, proces- en projectregiedirecteur AGSO stad Oostende Jos Aerts, bestuurder-directeur Van Roey Groep Van Roey i.s.m. Hogeschool Gent
12u - 13.30u, Lunch Tijd voor een babbel met uw collega’s en medewerkers… Want kennis delen begint nog steeds bij kennismaken.
14u - 15u, Infomarkt Breid uw netwerk uit op de infomarkt met meer dan 100 stands van bedrijven, overheidsorganisaties, NGO’s en belangengroepen. Breng zeker een bezoekje aan onze stand. U kan er gratis beschikken over onze brochure ‘Eenvoud als strategie: Klassiek versus PPS’.
15u30 - 16u30, Thematafel Hou een tijdsblok vrij om deel te nemen aan één van de vele thematafels. Hiervoor kan u op de Trefdag zelf inschrijven. Meer informatie vindt u op www.trefdag.be.
5 GOEDE REDENEN Om vandaag nog in te schrijven 1. Trefdag is het tweejaarlijkse hoogfeest voor iedereen in Vlaanderen die te maken heeft met het lokale bestuur. 2. Trefdag is het grootste ontmoetingsevenement in zijn soort. U ontmoet er niet alleen collega’s uit andere besturen, maar evengoed nieuwe zakelijke contacten en oude studiegenoten. 3. Trefdag is dé plek om niet alleen te horen, maar ook te ervaren hoe samenwerken en netwerken echt werkt. 4. Trefdag brengt een sterk inhoudelijk programma met tientallen verschillende trefwinkels en thematafels. 5. We verwachten opnieuw een vol huis. Schrijf u daarom zo snel mogelijk in want we stellen u niet graag teleur.
Wij verwelkomen u graag op onze stand op de Trefdag.
Toets uw ambities en behoeften aan de mogelijkheden en beperkingen van de private sector op de Trefdag
GROEP VAN ROEY OP DE TREFDAG Wij weten het vanuit onze praktijkervaring: samenwerken werkt! In de voorbije jaren realiseerde Van Roey meer dan 45 projecten voor ruim 30 lokale besturen. Door deze samenwerking, onder verschillende vormen, kennen we nog beter de gevoeligheden en noden van het lokale bestuur. Op deze vijfde editie van de Trefdag willen we deze kennis en ervaring graag met u delen. Zo kan u uw ambities en behoeften toetsen aan de mogelijkheden en beperkingen van de private sector.
Infosessie 28 februari 2008 Sportoase Eburons Dome Tongeren o.l.v. Technum
Een goede partner bereidt zich voor Als structurele partner gaan we niet onvoorbereid naar de Trefdag. Met sport als kapstok organiseerden we in de aanloop naar de Trefdag drie praktische infosessies waarin we de theorie toetsten aan praktische PPS-ervaringen. • PPS, ideaal middel om snel en efficiënt sportdoelstellingen te realiseren. Brasschaat 21 februari 2008, burgemeester Dirk de Kort. Hoe kan PPS helpen om beleidsplannen om te zetten in een concreet plan. • Bewust worden van kosten versus meerwaarde! Tongeren 28 februari 2008, Technum. Van plan naar concrete realisatie binnen vooropgestelde timing, prijs en kwaliteit. • DBFMO-PPS ervaringen met “0”perate Leuven 4 maart 2008, schepen Carl Devlies. De zoektocht naar maximale win-win in exploitatie. De vragen en reacties uit deze infosessies nemen we mee naar onze workshop: Eenvoud als strategie! Van 100% overheid naar (PP)Samenwerken. SPORT geeft de aftrap. Met het Vlaamse Sportinfrastructuurfonds geeft Vlaams minister van Sport Bert Anciaux de samenwerking tussen gemeentebesturen en private partners een fikse duw in de rug voor bijkomende sportinfrastructuur. In onze workshop worden de eerste resultaten van zijn impulsbeleid gepresenteerd en gaan we op zoek naar de kritische succesfactoren voor PPS. Hoe werkt de private partner samen met de gemeente om efficiënt en effectief zo snel mogelijk van punt A (beleidsplan) naar punt B (sportinfrastructuur) te gaan? Hoe kan PPS met sport als inzet - een instrument zijn voor de realisatie van de doelstellingen van colleges, schepenen, sportdiensten en -raden?
Wij weten meer dan ik TREFDAG ICC Gent 17 april 2008
Een bouwproject realiseert u niet alleen in een niemandsland. We moeten oog hebben voor de economische, ecologische en sociale effecten van een project. We moeten ook letten op de stedenbouwkundige en architecturale kwaliteit. Bovendien zijn er ook steeds meer partners of actoren betrokken bij zo’n project. Het globale proces om zoiets succesvol tot een einde te brengen is specifiek en complex. PPS biedt kansen en mogelijkheden!
Innovatief werken in en met open netwerken. We werken steeds meer in netwerken voor belangrijke infrastructuurwerken of stadsvernieuwingsprojecten. In die netwerken en in die openheid van publiek-private samenwerking (in de breedste betekenis opgevat) liggen kansen voor innovatie, voor beleidsvernieuwing en verrijking. Maar er is ook nood aan zekerheid en duidelijkheid. Hoe bouwen we innovatie in netwerken rond stadsprojecten in? Hoe innoveren en consolideren we dit? Kan dit via een PPS-aanpak? 11u - 12u, "Innovatief netwerken"
Onze brochure ‘Eenvoud als strategie: Klassiek versus PPS’ bevat een nuttige handleiding om na te gaan of uw projecten haalbaar zijn onder PPS-vorm. Breng een bezoekje aan onze stand voor een gratis exemplaar. Het wordt zonder twijfel een erg leerzame Trefdag. Als u vreest de weg kwijt te raken in al deze nuttige informatie, geen nood, kom gewoon even naar onze stand. Daar kan u gratis beschikken over onze brochure ‘Eenvoud als strategie: Klassiek versus PPS’ Op basis van enkele kenmerken/antwoorden op uw vragen kan deze als nuttige handleiding dienen om na te gaan of één of meerdere van uw projecten/ideeën haalbaar zijn onder PPS-vorm. Tot op de Trefdag!
9u30 - 10u30, "Eenvoud als strategie!"
publiek-Private samenwerking
STADSVERNIEUWING: CENTR ALE WERKPLA ATSEN KESSEL-LO Een vervuilde spoorwegsite wordt een nieuw dynamisch centrum. Sinds het verdwijnen van de spoorwegactiviteit op de Centrale Werkplaatsen bleef de ommuurde site van 8 ha verweesd achter in het hart van Kessel-Lo, temidden van bestaande woonwijken. De stad Leuven gaat nu samen met zijn partners de site nieuw leven inblazen. Er wordt een multifunctionele stedelijke woonwijk met 325 nieuwe wooneenheden gerealiseerd. Van Roey zal tegen eind 2012 samen met Matexi 172 nieuwe wooneenheden bouwen, zowel woningen, appartementen, commerciële ruimten als ondergrondse parkeerplaatsen.
Een optimale samenwerking tussen publiek en privaat? Een uitgelezen project voor Van Roey. Op basis van een architectuurwedstrijd koos het ontwikkelingsbedrijf van de stad Leuven AGSL (Autonoom Gemeentebedrijf Stadsontwikkeling Leuven) de firma Matexi als privé-partner voor de realisatie van dit ambitieuze plan. Reeds tijdens de onderhandelingen klopte Matexi aan bij Van Roey. Dit hebben we
Centrale Werkplaatsen - Blok E-B-A, Kessel-Lo Bouwheer: Matexi nv, Grimbergen Ontwerper: VBM Architecten, Heverlee Stabiliteit: BSTK Ingenieursbureau, Kampenhout Technieken: BSTK Ingenieursbureau, Kampenhout Uitvoering: nv Van Roey, Rijkevorsel
“Dit is de eerste keer dat we samenwerken met Van Roey. Wij hebben voor hen gekozen omdat wij vertrouwen hebben in de firma door hun reputatie en referenties. Ze zijn echt mensen uit het vak.” Luc Haghebaert, general manager Habitus.
Burgemeester Louis Tobback onthult tijdens de eerstesteenlegging de gedenkplaat.
te danken aan onze know-how en ervaring met dit soort projecten. Doordat Van Roey reeds in dit stadium kon deelnemen aan het bouwproces kan Matexi, in samenwerking met Van Roey, de haalbaarheid van diverse voorstellen beoordelen, en meteen een beslissing nemen over diverse voorgestelde alternatieven. Bovendien wordt er reeds van bij het ontwerp rekening gehouden met de meest optimale uitvoeringsmethodes, waardoor er geen tijd verloren gaat tijdens de opstartfase, en waardoor het vastgelegde budget
gegarandeerd wordt gerespecteerd. Een reactie van de heer Kris Peeraer, directielid en projectvoorbereider bij Van Roey: “We hebben steeds in alle openheid met de mensen van AGSL aan tafel gezeten. Onze contacten in het Leuvense verzekeren een snelle communicatie tijdens de onderhandelingen. Je mag niet vergeten dat veel mensen en instanties mee “bouwen” aan zo’n PPS-project. De realisatie van zo’n complexe onderneming kan alleen tot stand komen door middel van een samenwerking gebaseerd op vertrouwen en een langetermijndenken.”
Het bouw(succes)team bij elkaar: Sigrid Ardoullie, projectvoorbereider Van Roey; Oana Bogdan, architect, BVB Architects; Leo Van Broeck, architect, BVB Architects; Luc Haghebaert, general manager, Habitus; Wim Huylebroeck, regio verantwoordelijke Vl-Brabant en Brussels Gewest, Habitus; Dirk Moons, projectleider Van Roey; Luk Cleiren, ingenieur stabiliteit en technieken, BSTK; Guy Gillijns, commercieel directeur Van Roey
Geïnteresseerd?
nv Van Roey sa: c/o Guy Gillijns Sint Lenaartsesteenweg 7 - B-2310 Rijkevorsel Tel. 03 340 17 11 - Fax 03 340 18 99 E-mail:
[email protected] Website: www.groepvanroey.be
Wenst u Van Roey magazine regelmatig te ontvangen? Op onderstaand e-mail adres kunt u uw coördinaten opgeven. Wij zorgen er dan voor dat u het toegestuurd krijgt. Indien uw adresgegevens niet meer correct zijn, stuur ons dan een e-mail op volgende adres:
[email protected] De persoonlijke gegevens die u vermeldt, worden uitsluitend door Groep Van Roey gebruikt. U bewaart inzage en correctierecht in ons bestand conform de wet van 08/12/92.
