Onze vereniging gaat groeien. Alles wijst daar op. En wij

69 Uitg

ave

aart jaargang 18, m van d e Vere niging

2008

lh Detai van Gepensioneerden uit de

aart 18e jaargang, m

In dit nummer: Van de Voorzitter

I

Van de Redactie

2

Hoe kan ik mijn pensioen achterhalen?

3

Agenda Algemene Ledenvergadering

4

Toelichting op de agenda

5

Jaarverslag van het bestuur

6

Financieel jaaroverzicht 2007

8

Begroting 2007 - 2008 - 2009 - 20I0

9

Verslag kascontrolecommissie

10

Uit de deelnemersraadvergadering

11

Adres wijzigen

11

Concept Huishoudelijk reglement

12

De nieuwe pensioenwet

13

Zwakken worden niet gehoord

14

Rechtszaak pensioen Unilever

15

Gemeenten en de WMO

16

Probleem vergrijzing is overdreven

17

Reactie van lezers

18

Interpolis en het bedrijfstakpensioenfonds

20

Vaststellen contributie

21

Ouderen zonder internet

22

Adressen

23

DE mag niet bezuinigen

24

Colofon

24

Van de voorzitter

O

nze vereniging gaat groeien. Alles wijst daar op. En wij -het bestuur- gaan ervoor! Eind januari hebben wij de bevestiging gekregen van een besluit van het bestuur van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel dat de vereniging gebruik kan maken van de adresgegevens om alle reeds bij dit fonds aangesloten gepensioneerden uit te kunnen nodigen om lid van onze vereniging te worden. Om deze operatie te kunnen voorbereiden heeft een delegatie van ons bestuur begin februari een (eerste) gesprek gehad met Interpolis, de uitvoeringsinstantie van dit bedrijfstakpensioenfonds. Er zullen gegevens moeten worden uitgewisseld, er zal een grootscheepse wervingsactie moeten worden ondernomen en in de toekomst zullen ook nieuw-gepensioneerden moeten kunnen worden benaderd. Daarover zijn ideeën geformuleerd, maar het spreekt vanzelf dat er nog concrete stappen moeten worden voorbereid. Intussen heeft ons bestuur de tekst van de brochure, waarmee nieuwe leden zullen worden geworven, gereed gemaakt. En ook onze website is nu operationeel. Wij gaan dan ook met een goed gevoel de algemene ledenvergadering op 23 april tegemoet. Over de nadere voortgang van een en ander zullen we u dan uitvoerig kunnen informeren. Ik hoop dat u daarbij aanwezig kunt zijn. Marleen Lohmann

ande

l

2008

OUTFIT NUMMER 69 - MAART 2008

Van de redactie Voor u ligt de geheel vernieuwde Outfit. Zoals u ziet is de cover vernieuwd en de opmaak geheel gewijzigd. Wij hopen dat hierdoor deze nieuwe OutFit met nog meer plezier gelezen zal worden.

D

e redactie selecteerde voor deze nieuwe Outfit een groot aantal interessante artikelen die voor onze leden van belang kunnen zijn. Graag willen wij aandacht vragen voor de rubriek Reacties van Lezers'. Tot nu toe wordt er spaarzaam gebruik gemaakt van deze rubriek. De redactie roept alle verenigingsleden op actief deel te nemen aan deze rubriek. Hebt u iets te vertellen of weet u nieuwtjes te melden, laat het ons weten. Wij zullen uw reacties in OutFit plaatsen en ook zorgen voor reacties. Waarover kunt u ons zoal informeren en/of op reageren? Is er nieuws uit de pensioenwereld? Van uw voormalige werkgever? Een vakantiehuis huren/verhuren van/aan een oud collega? Een leuke vakantie ervaring? Vrijwilligerswerk? Een bijzondere hobby? Cursussen, opleidingen? Nieuwe onbekende activiteiten? Kunst? Literatuur? Dienstverlening/advisering? Verhalen uit uw verleden? Natuurlijk zijn wij niet volledig, mogelijk zijn er nog veel meer en andere suggesties.

In 2007 is, bij wijze van proef, OutFit digitaal verzonden naar een aantal leden die daar belangstelling voor hadden. Deze leden ontvingen uiteraard ook de gedrukte versie van OutFit. Vanaf nu wordt elke nieuwe editie van ons Informatieblad op internet gezet (aparte pagina voor leden), de gedrukte versie van ons blad blijft gewoon bestaan en wordt aan alle leden toegestuurd. Wij hebben hard gewerkt om alles op tijd gereed te krijgen en het is ons gelukt. Dat geeft toch veel voldoening ondanks het feit dat er wel enkele 'schoonheidsfoutjes' zullen moeten worden opgelost en weggewerkt.

Hebt u iets te vertellen of weet u nieuwtjes te melden, laat het ons weten! Nogmaals: laat het ons weten en wij gaan er mee aan de slag. Ook via Internet willen wij in de toekomst met onze leden communiceren en ook informeren zoals wij tot nu toe hebben gedaan in OutFit.

Wij wensen allen veel leesplezier met deze nieuwe OutFit en hopen dat u snel onze Website zult bezoeken.

2


Pensioenkwesties Hoe kan ik mijn pensioen achterhalen? • Tekst: Martin Holtkamp

E

en veelgestelde vraag van gepensioneerden die meerdere werkgevers hebben gehad. Er bestaat een landelijk register van de pensioenen van alle Nederlanders. Voor een overzicht van uw pensioen moet u zijn bij de pensioenuitvoerder van uw vroegere werkgever. Een pensioenuitvoerder is meestal een pensioenfonds, soms een verzekeraar, die de pensioenregeling voor de werkgever uitvoert. Voor verzekeraars gelden vergelijkbare regels voor pensioenfondsen. Artikel 210 van de Pensioenwet en artikel 204 van de Wet verplichte beroepspensioenregeling schrijven voor dat de

opgenomen in het overzicht (register) Pensioenwet (Pw). De pensioenfondsen zijn in het register gerangschikt naar type: bedrijfspensioenfonds (al dan niet verplichtgesteld), ondernemingspensioenfonds of beroepspensioenfonds. U kunt in het register zoeken op de website van De Nederlandsche Bank: www.dnb.nl: klik op Toezicht, Pensioenfondsen en ga naar links: register pensioenfondsen. En in het register kunt u zoeken met behulp van de zoekfunctie (links bovenin) Oude pensioenfondsen De (rechts)opvolgers van niet meer bestaande pensioenfondsen kunt u opzoeken in de overzichten oude pensioenfondsen.

Een pensioenuitvoerder is

Vragen? Voor vragen kunt u contact opnemen met de Informatiedesk van de Nederlandsche Bank, van maandag tot en met vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur.

meestal een pensioenfonds, soms een verzekeraar, die de pensioenregeling voor

Telefoon: 0800 - 020 10 68 (gratis) [email protected]

de werkgever uitvoert.

toezichthouder (DNB) een register beheert waarin alle pensioenfondsen met zetel in Nederland worden ingeschreven. Indien een pensioenfonds een vergunning heeft om pensioenregelingen in andere lidstaten uit te voeren, dan vermeldt het register in welke lidstaten het fonds dit daadwerkelijk doet. Register Pensioenfondsen Alle namen en adressen van pensioenfondsen die onder toezicht staan van de Nederlandsche Bank zijn

3

Twee en twintigste Algemene Ledenvergadering Woensdag 23 april 2008, aanvang 14.00 uur Hoofdkantoor HEMA B.V. Frankemaheerd 2 Amsterdam ZO Agenda 1 Opening door de voorzitter 2 Mededelingen en ingekomen stukken 3 Notulen van de algemene ledenvergadering d.d. 25 april 2007 (zie juninummer OutFit) Notulen extra algemene ledenvergadering d.d. 31 oktober 2007 (zie decembernummer OutFit) 4 Jaarstukken Jaarverslag van het bestuur Financieel jaarverslag van de penningmeester Verslag kascontrolecommissie 5 Begroting 2008, 2009 en 2010 (concept zie pagina 9) 6 Vaststelling contributie 2008 en 2009 7 Vaststellen huishoudelijk reglement (concept zie pagina 12) 8 Benoeming en herbenoeming van bestuursleden en leden kascontrolecommissie 9 Rondvraag

Pauze

10 11

Spreker drs. K. B. van Popta, voorzitter Bpf-D Sluiting van de vergadering

Opgelet: als u de vergadering wilt bijwonen, en eventueel vragen wilt stellen, verzoeken wij u dit uiterlijk 1 week vóór de vergadering te melden aan het secretariaat. Bij voorkeur ontvangen wij uw melding per e-mail. Gelieve op te geven: 1 Naam, adres, woonplaats en e-mailadres 2 Wenst de volgende onderwerpen en of vragen aan de orde te stellen: . . . E-mail verzenden aan: Mevr. W.G. Wieten-Göbel, secretaris van de Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel E-mailadres: [email protected] Indien u niet over e-mail beschikt kunt u ook een briefje sturen: De secretaris van de Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel Mevr. W. G. Wieten-Göbel Mijehof 266 1106 HV Amsterdam

4

Toelichting op de agenda Agendapunt 3: Notulen Notulen Algemene ledenvergadering op 25 april 2007, deze zijn opgenomen in het juninummer 2007 van OutFit. De notulen van de extra algemene ledenvergadering op 31 oktober 2007 treft u aan in het decembernummer 2007 van OutFit. Agendapunt 4: Jaarstukken Het verslag van het bestuur en de penningmeester, het overzicht en uitgaven over 2007, evenals het verslag van de kascontrolecommissie treft u aan in deze OutFit. Agendapunt 5: Begroting De eerste méérjaren conceptbegroting, een en ander conform de nieuwe statuten. Agendapunt 6: Benoeming en herbenoeming bestuursleden en leden kascommissie De heren M. J. Holtkamp en J. J. Verlaan zijn volgens rooster aftredend en stellen zich voor herbenoeming beschikbaar. De heer J. C. Nathans stelt zich niet langer beschikbaar voor een bestuursfunctie. De heer A. Hooft heeft wegens huiselijke omstandigheden moeten besluiten zijn deelname aan het bestuur te beëindigen. Mevrouw M. Lohmann is volgens rooster aftredend en heeft de wens te kennen gegeven het bestuurslidmaatschap te beëindigen. Het bestuur heeft besloten de heer J. M. H. Bogers (thans penningmeester) in haar functie te benoemen, voor de functie van penningmeester wordt een opvolger gezocht. De heer A. C. Breure is volgens rooster aftredend als lid van de kascontrolecommissie, naast de vacature van plaatsvervangend lid zal ook een lid voor de kascontrolecommissie benoemd moeten worden. Agendapunt 7: Huishoudelijk reglement Na vaststelling van de nieuwe statuten in oktober 2007 dient het huishoudelijk reglement opnieuw te worden vastgesteld door de algemene ledenvergadering Agendapunt 10: Sluiting van de vergadering Na sluiting van de vergadering is er gelegenheid om gezamenlijk na te praten onder het genot van een hapje en een drankje. Bereikbaarheid hoofdkantoor HEMA B.V. Het hoofdkantoor ligt op vijf minuten loopafstand van het nieuwe Metro/NS station Amsterdam-Bijlmer/Arena. Dit station is ook bereikbaar met de Zuid-Tangent, lijn 300, vanaf Haarlem Centraal Station via Hoofddorp NS, Schiphol en Amstelveen Busstation.

5

Jaarverslag 2007

Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel (v/h Vendex KBB)

Gepensioneerden uit de Detailhandel'. Hiermee is het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel het eerste pensioenfonds met een zelfstandige en onafhankelijke vereniging van gepensioneerden. Een dergelijke uitbreiding naar één grote belangenvereniging is niet zonder meer door te voeren, daar gaan heel wat gesprekken en heel wat werk aan vooraf. En last but not least, daar is heel wat geld mee gemoeid. Er is een stappenplan opgesteld dat aandacht geeft aan alle facilitaire aspecten, zo zal er moeten worden uitgekeken naar andere vergaderruimten, het werven van fondsen voor ledenwerving, sponsoren om OutFit te kunnen blijven uitgeven en een website te bekostigen

Het jaar 2007 stond in het teken van verandering. In januari 2007 fuseerde het Pensioenfonds Vendex KBB met de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel. Achteraf gezien is na tumultueuze slotvergaderingen in december 2006 de fusie geruisloos verlopen en ging het Pensioenfonds Vendex KBB zonder grote problemen op in het Bedrijfstak Pensioenfonds.

De voorlichtingsbijeenkomsten pensioenen, januari 2007, aangaande de fusie en de gevolgen hiervan voor gepensioneerden, werden matig bezocht. Vanaf het begin van 2007 heeft het bestuur van de Vereniging zich beraden op de positie en de toekomst van de vereniging. De vraag was: heffen we de vereniging op of maken we ons sterk voor een nieuwe Vereniging voor alle gepensioneerden van het Bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel? Al snel werd duidelijk dat één grote vereniging van gepensioneerden 'het plan' moest zijn dat aan de Algemene ledenvergadering van 25 april 2007 zou worden voorgelegd. Het was zeer verheugend te constateren dat na de stemming nagenoeg alle aanwezige leden er voor kozen om door te gaan in de breedte, met andere woorden om de Vereniging open te stellen voor de gepensioneerden van het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel.

Werving nieuwe leden Een 'wervingsfolder' moet worden gemaakt. Werving kan alleen plaats vinden als de vereniging kan beschikken over de namen en adressen van gepensioneerden die onder het Bedrijfstakpensioenfonds (Bpf-D) vallen. Het bestuur van het Bpf-D heeft na enkele gesprekken toestemming verleend tot het gebruik van de adressen. De druk en verzendkosten van de wervingsfolders zijn hoog te noemen, hiervoor zal naar een financiering gezocht moeten worden. Maxeda heeft inmiddels de intentie uitgesproken met een bijdrage te willen helpen en tevens te willen bemiddelen bij collega bedrijven die deelnemer zijn in het Bpf-D. Aanpassingen als gevolg van de veranderingen Omdat we een 'nieuwe' vereniging zijn geworden, was een van de vereisten een nieuw logo. In onze vierde uitgave van OutFit 2007, heeft u al kennis gemaakt met dit mooie nieuwe logo. Een andere vereiste van deze tijd is een eigen website. De voorbereidingen daartoe zijn ook in het afgelopen jaar gestart. Volgens plan zal de website in de loop van maart 2008 in de lucht zijn. Ons verenigingsblad OutFit blijft naast de website gewoon bestaan maar in

Toekomst Vereniging In de extra ledenvergadering, gehouden op 31 oktober 2007 zijn de nieuwe statuten van de Vereniging met algemene stemmen aangenomen. De aangepaste statuten zijn op 14 november gepasseerd en de mutatie is doorgevoerd bij de KvK te Utrecht. Vanaf dat moment zijn wij dus de 'Vereniging van

6


een nieuw jasje gestoken en zal zoals gebruikelijk vier keer per jaar verschijnen. Nieuw is dat OutFit op de aparte pagina 'alleen voor leden' van de website te zien zal zijn. Leden die dit wensen kunnen OutFit ook per e-mail ontvangen. Door alle veranderingen en vernieuwingen zal een contributieverhoging niet uit kunnen blijven. In de komende Algemene Ledenvergadering zal hiertoe een voorstel ter goedkeuring worden voorgelegd. Voor nieuwe leden vanaf 2008 heeft het bestuur voorlopig besloten de contributie op € 12,- per jaar, vast te stellen. Met andere woorden: € 1,- per maand

geschoonde prijsindexcijfer juli/juli van het CPI, komt men op een percentage van 1,3 %. De deelnemersraad heeft positief geadviseerd. Inmiddels is bekend geworden dat de pensioenen per 1 januari 2008 geïndexeerd zullen worden met 1,3%. Bijdrage Maxeda Ook in het afgelopen jaar heeft Maxeda een bijdrage ter dekking van de kosten van OutFit aan de Vereniging ad. € 10.000,- gedoneerd. Bijdrage ziektekostenvergoeding Dit onderwerp is diverse malen besproken. De uiteindelijke conclusie is dat er door het voormalige pensioenfonds een fout gemaakt is in de berekening van de toeslag, men had deze moeten aftoppen zoals dat ook door het Bpf-D is voorgesteld. Het bestuur vond het achteraf niet fatsoenlijk het Bpf-D hiervoor aansprakelijk te stellen. Het bestuur van het pensioenfonds Vendex KBB bestaat niet meer en kan dus ook niet meer worden aangesproken. Het bestuur heeft van verdere acties afgezien.

Bestuurssamenstelling De heer T. Boonekamp, voormalig directeur van het pensioenfonds Vendex KBB is bereid gevonden zitting te nemen in het bestuur. Mevrouw W. Wieten heeft de taak van secretaris overgenomen van de heer J. Kok. Beiden zijn officieel benoemd in de algemene ledenvergadering van 25 april 2007. Naast de heer J. Kok heeft ook de heer Van Brummen besloten per deze datum het bestuur te verlaten. De heer Nathans is bereid gevonden zijn bestuurslidmaatschap een jaar te verlengen. In de extra algemene ledenvergadering van 31 oktober 2007 zijn de heren A. van Dantzich en T. Hooft benoemd tot lid van het bestuur.

Communicatie OutFit zal in een nieuw jasje worden gestoken en een nieuwe Website voor de Vereniging is in voorbereiding.

Deelnemersraad Pensioenfonds In het begin van 2007 zag het er naar uit dat de vertegenwoordiging van de Vereniging in de deelnemersraad van het Bpf-D minimaal zou zijn. We zijn er in geslaagd vier bestuursleden van de vereniging voor te dragen en te laten benoemen in de Deelnemersraad, te weten de heren A. J. M. Boonekamp, J.J. Holleboom, A. van Dantzich, en A. Hooft. De heer Hooft heeft zitting namens het CNV en de heren van Dantzich en Holleboom hebben deze zittingsperiode namens onze vereniging plaats kunnen nemen op een tweetal zetels eveneens van het CNV.

Externe adviseurs In 2007 is slechts eenmaal het advies van een externe adviseur ingewonnen. Tenslotte Wij kijken terug op een verrassend jaar met grote veranderingen. Een groot aantal aandachtvragende onderwerpen zijn ook dit afgelopen jaar weer langs gekomen. Wat denkt u van het voortbestaan van de Vereniging? De invoering van de nieuwe Pensioenwet? De medezeggenschap in het Pensioenfonds? De financiële gevolgen van alle beleidsvoornemens? De noodzakelijke bestuurlijke aanpassingen teneinde te anticiperen op een sterk vergroot ledenaantal van de nieuwe Vereniging? Het bestuur is goed gemotiveerd en wil graag alle veranderingen voortvarend aanpakken. Bestuursleden hebben een groot vertrouwen in de toekomst van onze vereniging. Wij rekenen daarbij op de steun van u allen als lid van onze Vereniging.

Indexatie Uit de vergadering van de deelnemersraad van 23 oktober werd gerapporteerd dat er een advies is gevraagd over de voorgenomen indexatie per 1 januari 2008. Volgens de uitgangspunten van het pensioenreglement en op basis van het

7

Financieel jaaroverzicht 2007

Effectief 2007

Inkomsten

Uitgaven

Begroting 2007 Inkomsten

Contributies

28.839,00

502,00

29.000,00

Bijdrage Maxeda

10.000,00

10.000,00

Rente

801,37

500,00

Bestuur en vergaderkosten

Uitgaven

5,00

2.301,98

2.400,00

Ledenvergaderingen

330,00

250,00

12.334,36

14.000,00

OutFit productiekosten

OutFit verzendkosten

6.270,65

4.000,00

Financiële administratie

2.881,37

2.050,00

Telefoon en porti

Overige bureaukosten

533,64

2.400,00

546,53

2.550,00

Abonnementen

107,62

50,00

Advieskosten

446,54

3.000,00

Representatie

177,00

200,00

1.000,00

Totaal 39.645,37 26.431,69 39.500,00 Resultaat naar reserve 13.213,68 Totaal Generaal 39.645,37 39.645,37 39.500,00

31.900,00

Onvoorzien

Het ledental is in 2007 met 119 teruggelopen. Het totaal aantal leden per december 2007 is 2.775. Gemiddelde contributie per lid in 2007 bedraagt € 10,34 tegen € 9,23 in 2006.

8

7.600,00 39.500,00

Begroting 2007, '08, '09, en '10 Uitgaven:

2007

2008

2009

2010

OutFit productiekosten (4 per jaar) 12,3 16,0 35,0 OutFit verzendkosten 6,3 8,0 20,0 Website 2,0 2,0 O rganisatiekosten Bestuurskosten 2,3 3,0 4,0 Ledenvergadering 0,3 0,6 1,0 Representatie 0,2 0,8 2,0 Abonnementen 0,1 0,2 0,4 Advieskosten 0,5 1,0 3,0 Fondsenwerving pm pm Drukwerken en porti Werving brochure eenmalig 35,0 Werving brochure herhaling 20,0 Werving brochure continue 3,0 3,0 Briefpapier, enveloppen algemeen 2,0 2,0 Administratie kosten Ledenadministratie 0,9 5,0 5,0 Financiële verwerking kosten o.a. AC 2,9 4,0 10,0 Telefoon 0,3 1,0 1,5 Kantoorbenodigdheden 0,3 1,0 1,5 Onvoorzien 2,0 5,0

50,0 30,0 2,0

Periodieke Info

T otaal Uitgaven

6,0 2,0 3,0 0,6 5,0 pm

3,0 2,0

5,0 15,0 2,5 2,5 8,0

26,4

84,6

115,4

136,6

2007

2008

2009

2010

48,0 pm 0,5

120,0 pm 1,5

180,0 pm 2,5

48,5

121,5

182,5

-36,1

6,1

Inkomsten:

Contributies 28,8 Donaties 10,0 Rente 0,8 Totaal Inkomsten 39,6 Exploitatie resultaat 13,2 Huidige vermogen (spaartegoed) Te verwachten aantal leden: 2775

9

45,9

40,0

4000

10000

15000

Verslag kascontrolecommissie over het boekjaar 2007

O

ndergetekenden, de heer A. C. Breure, lid van de vereniging onder lidnummer 60343 en wonende te Utrecht, en de heer J. J. M. Kok, lid van de vereniging onder lidnummer 61255 en wonende te Heerhugowaard, verklaren als leden van de kascontrolecommissie dat zij de financiële administratie over het boekjaar 2007 hebben gecontroleerd en in orde hebben bevonden.

De volgende saldi werden vastgesteld: Saldo Postbank Rentemeerrekening op 1 januari 2007 Saldo Postbank girorekening op 1 januari 2007 Saldo Depot TPG

24.784,96 2.355,51 300,00

Totaal beginsaldi 1 januari 2006

27.440,47

Saldo Postbank Rentemeerrekening op 31 december 2007 Saldo Postbank girorekening op 31 december 2007 Saldo Depot TPG

40.386,33 212,82 55,00

Totaal eindsaldi 31 december 2007

40.654,15

De kascommissie stelt de leden van de vereniging voor, de penningmeester en het hele bestuur decharge te verlenen voor de financiële verantwoording over het boekjaar 2006. Utrecht, 31 januari 2008 De kascommissie, A. C. Breure J. J. M. Kok

10

Uit de deelnemersraadvergadering van 12 december 2007 • Tekst: Arnold van Dantzich en Ton Boonekamp

P

er 1 januari 2008 zijn de aanpassingen in de pensioenwet van kracht geworden. Deze aanpassingen zijn veelal van technische aard maar hadden wel tot gevolg dat veel reglementen en procedures moesten worden aangepast. Daarom had de vergadering een hoog procedureel karakter. Dit kwam met name tot uiting in de wijzigingsvoorstellen betreffende de statuten, het reglement deelnemersraad, verantwoordingsorgaan, visitatiecommissie, geschillencommissie en pensioenreglement. De deelnemersraad heeft hierin positief geadviseerd. Daarnaast werden nog twee notities over de inpassing van de Maxeda-regeling in het BPF besproken en van goedkeurend advies voorzien: een reglementswijziging ter uitvoering van de aanvullende pensioenregeling en de vrijwillige pensioenregeling, en de nota inzake gelijkwaardigheid bij de omzetting van aanspraken uit de Maxeda pensioenregeling. De behandeling van de beleggingsnota 2008 leidde tot een meer inhoudelijke discussie. Het beleggingsbeleid 2008 wordt in beperkte mate beïnvloed door de inpassing van het Maxedafonds. Er loopt een nieuwe ALF (studie naar de risico’s van het gevoerde beleid en de mogelijke spreiding van de beleggingsresultaten alsmede de kans dat daardoor

onderdekking ontstaat). Er wordt binnen de organisatie gediscussieerd over verantwoord beleggen. Op dit moment staat PGGM (gezondheidszorg) bovenaan met verantwoord beleggen en Bpf-D hoort tot de middenmoot van de pensioenfondsen. Bij vastgoed wordt door onze vertegenwoordiger vragen gesteld over de mate waarin Bpf-D juist in de categorie 'eigen vastgoed', dus feitelijk bezit van gebouwen, vertegenwoordigd is. Dit heeft bij een aantal pensioenfondsen tot problemen geleid door onvoldoende controle. BPFD geeft echter nog steeds de voorkeur aan het bezit van direct vastgoed boven het hebben van aandelen in vastgoedmaatschappijen. Ook de verdeling van het vastgoed over de verschillende soorten, zoals woningen, winkels, kantoren en magazijnen leidt tot vragen. Tevens vragen onze vertegenwoordigers om elke ver-gadering iets te vertellen over hoe het met het rendement van de beleggingen staat. De deelnemersraad uit tenslotte de wens meer tijd in de vergadering te besteden aan eigen onderwerpen en minder aan het behandelen van bestuursnota’s. Namens onze leden in de deelnemersraad, Arnold van Dantzich en Ton Boonekamp

Adreswijzigingen Verhuisd? Een bericht van overlijden? Een e-mailadres doorgeven? Gaarne een berichtje aan: Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel

telefoon 045 - 574 00 19

J. M. H. Bogers, De Kommert 3

mobiel 06 - 40 00 68 38

6419 GA Heerlen

e-mail: [email protected]

11

Concept huishoudelijk reglement Amsterdam, februari 2008

Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel, statutair vastgesteld op 14 november 2007 en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel op 23 november 2007. Naam en werkingsduur van het huishoudelijk reglement: Artikel 1 a In dit reglement wordt de Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel aangeduid als VGD. b Dit huishoudelijk reglement is na goedkeuring door de Algemene Ledenvergadering onverbrekelijk verbonden aan de statuten van de vereniging. c De Algemene Ledenvergadering kan een besluit nemen tot wijziging en/of opheffing van dit reglement. Lidmaatschap: Artikel 2 a De voorwaarden voor lidmaatschap van VGD blijven conform het bepaalde in artikel 4 van de statuten onverkort gehandhaafd. b Belangstellenden die geen lid van de vereniging kunnen worden, kunnen tegen betaling van een door het bestuur vast te stellen jaarbedrag het informatieblad OutFit toegezonden krijgen. Bestuur: Artikel 3 a Conform het bepaalde in artikel 8 van de statuten bestaat het bestuur uit minimaal vijf leden. Het maximale aantal bestuurszetels wordt op voordracht van het bestuur door de algemene leden vergadering vastgesteld. Het aantal te bezetten zetels zal te allen tijde een oneven aantal zijn. b Het bestuur streeft ernaar voor de functies van voorzitter, secretaris en penningmeester een plaats vervanger als vice-functionaris vanuit de gekozen bestuursleden te benoemen. c Zowel aan de vice-voorzitter, vice-secretaris alsmede vice-penningmeester kan door een bestuurs besluit een gelijkluidend mandaat verleend worden als toegekend aan de voorzitter, secretaris en/of penningmeester. Kostenvergoedingen: Artikel 4 a Conform artikel 9 punt 3 worden uitsluitend kosten gemaakt ten behoeve van de uitoefening van hun functie aan de bestuurders vergoed. b Er wordt naar gestreefd voor het bijwonen van vergaderingen zo veel mogelijk gebruik te maken van openbaar vervoer, waarvan de te maken kosten vergoed worden op basis van 2e klas. c Ingeval reizen per auto noodzakelijk dan wel efficiënter is, wordt hiervoor € 0,30 per km als vergoeding gegeven. Slotbepalingen:Artikel 5 a Opheffing, wijziging en/of aanvulling van dit huishoudelijk reglement wordt goedgekeurd door de Algemene Ledenvergadering van VGD en vereist een gewone meerderheid van stemmen. b Het bestuur beslist in alle gevallen waarin de statuten dan wel het huishoudelijk reglement niet voorzien. c Het reglement of zijn wijzigingen treden terstond na goedkeuring door de Algemene Leden vergadering in werking, tenzij in het betreffende besluit een bepaalde datum of overgangsbepaling is opgenomen.

12


De nieuwe pensioenwet • Tekst: Theo Gommer, MPLA pensioenadvocaat Boter bij de vis. Zo niet, dan kunt u tijdig aan de bel trekken! Vervolgens is de mate van indexatie van belang. Dus het aanpassen van opgebouwde pensioenen, zowel als u nog niet met pensioen bent als uiteraard daarna, aan de inflatie. Dat indexatie steeds meer aandacht krijgt is zowel het gevolg van de vele middelloonregelingen die we inmiddels kennen in Nederland als omdat natuurlijk steeds meer mensen daadwerkelijk met pensioen gaan. Omdat middelloonregelingen niet uitgaan van het laatst verdiende salaris maar van het ‘gemiddelde’ salaris tijdens uw loopbaan, worden opgebouwde pensioen-rechten ieder jaar verhoogd –als het goed is !– met inflatiecorrectie. Met betrekking tot deze indexatie eist de Pensioenwet dat de uitvoerder precies moet aangeven wat u kunt verwachten. Dit wordt het zogenaamde indexatiestreven genoemd.

Amaterdam - Het aantal gepensioneerden neemt snel toe. Dat betekent dat het toezicht wat strakker moet zijn dan vroeger. Per 1 januari 2007 is de nieuwe Pensioenwet in werking getreden. De oude Pensioen- en spaarfondsenwet is nu definitief vervallen. Wat moet u weten?

O

p zich is dat wellicht niet zo spectaculair. Beide wetten beschermen immers de pensioenrechten van de werknemer. Toch is het goed om er even wat langer bij stil te staan. Want, wat houdt nu precies die bescherming in? Een viertal zaken is daarbij van belang. Allereerst de opgebouwde pensioenrechten. Dat betekent dat alle pensioenrechten (dus zeg maar alle pensioenpremies die u en uw werkgever hebben betaald) goed en veilig beheerd moeten worden. Het toezicht in Nederland is van een zodanig hoog niveau dat u ‘rustig kunt slapen’ als het gaat om het veilig zijn van ons pensioengeld. Natuurlijk, als gevolg van een dipje hier en daar op de beurs kan het soms wat minder gaan qua rendementen, maar op langere termijn geen probleem. Of het opgebouwde pensioen voldoende is gezien uw leeftijd en gezien uw wensen is natuurlijk vers twee. Vervolgens de voortgang van deze opbouw.

Gemiddeld zou je kunnen stellen dat u iedere ‘vrijdag’ voor uw pensioen werkt. Naast dit streven moet u ook goed kijken of de uitvoerder dit streven wel kan nakomen, met andere woorden, zit er voldoende geld in kas. En tot slot, om te zorgen dat alles wat hiervoor staat aangegeven ook daadwerkelijk bewaakt en zo nodig gecontroleerd kan worden door u, krijgt u juiste pensioeninformatie. Info die niet alleen juist is, maar die op tijd komt en die begrijpelijk is voor u. En, mocht dat niet het geval zijn, trek dan ook aan de bel… hard, luid en duidelijk! Vanaf 2008 moet iedere uitvoerder dan ook gebruik maken van het UPO, het Uniforme Pensioen Overzicht. Zodat u goed kunt vergelijken met uw collega’s, uw partner, uw buurman/vrouw of wie dan ook. Onduidelijke, onjuist of te late pensioeninformatie is niet meer mogelijk in 2008. Dat is goed (pensioen)nieuws voor u.

Elke dag dat u werkt bouwt u weer een stukje pensioen op, zodat u op pensioendatum precies datgene hebt opgebouwd wat uw werkgever u heeft toegezegd. Gemiddeld zou je kunnen stellen dat u iedere ‘vrijdag’ voor uw pensioen werkt. Ongeveer 20% van het loon gaat naar uw pensioen. Een van de bepalingen die daarbij in het oog springt in de nieuwe Pensioenwet, is dat als uw werkgever achterblijft met betalen dit binnen 3 maanden door de uitvoerder (pensioenfonds of verzekeraar) moet worden gemeld aan u. Uiteraard moet natuurlijk ook ‘iedere’ dag dat u pensioen opbouwt dat stukje betaald worden.

13


Zwakken worden niet gehoord • Tekst: Prof. Dr. G. Braam, Em hoogleraar Sociologie aan de Universiteit van Twente

Ze staan buiten de markt en buiten het politieke hoofdtoneel. We hebben het over lager opgeleiden, gehandicapten, chronisch zieken en ouderen. Het lijkt wel of de politici niet beseffen dat ze zelf ook oud worden en misschien ziek.

E

en fraaie zomermiddag op een marktplein. De schooljongen bloedde hevig na een ongeluk met zijn fiets en viel bijna flauw. Uit de nabij gelegen apotheek kwam een assistente gesneld die hem liefdevol verbond. Een eenvoudig voorbeeld van behulpzaamheid en zorg. Dat zijn deugden van alle tijden, die beginnen bij de zorg voor een baby en kleine kinderen. Deze deugden zijn kleine lichtpuntjes in de samenleving. Ze vormen immers een tegenwicht tegen de bedreigingen waaraan mensen bloot staan. Altijd al waren er gevaren uit

de natuur: ziekten, wilde dieren, stort-regens en andere weersverschijnselen. Maar niet alleen de natuur kan bedreigend zijn, ook medemensen. Daarbij valt te denken aan individuen, maar ook aan twee belangrijke grote levensdomeinen: de staat en de markt. Met de opkomst van de democratieën en vakbonden werd de macht meer gespreid. Maar tot op de huidige dag is die spreiding zeer beperkt. De politiek lijkt een 'Haagse kaasstolp'. Grote groepen staan vrijwel buiten spel. Chronisch zieken. Gehandicapten, vele lager opgeleiden

14


Rechtzaak pensioen Unilever en vele ouderen bevinden zich niet in de machtsarena. Ze hebben als hulpelozen de staat weinig te bieden aan belastingen en diensten. Ze hebben geen aanzien, missen ook vaak politieke bekwaamheid en staan daarmee buiten het eigenlijke politieke strijdperk. In het parlement en gemeenteraden zijn ze nauwelijks aanwezig. Bovendien hebben hun organisaties, de ouderenbonden en patiëntenorganisaties, niet -zoals de vakbonden- de staking als machtsmiddel. Door deze zwakke positie kan de politiek zonder veel moeite de thuiszorg en andere sociale voorzieningen beperken, slechts mondjesmaat iets aan koopkracht doen en de verpleeghuizen slechts minimaal uit de brand helpen.

De deelnemersraad van het pensioenfonds van voedingsmiddelenconcern Unilever spant een rechtszaak aan tegen het eigen pensioenfonds Progress. De raad wil dat het pensioen waardevast wordt. Dat maakte de Vereniging van Unilever Gepensioneerden, die de raad steunt, bekend.

Bij dit alles worden die mensen hoofdzakelijk als kostenpost gezien en wordt de vergrijzing als een ramp voorgesteld. Dit grenst aan machtsmisbruik. Binnen het domein van de vrije markt geldt iets soortgelijks. Reeds vanaf de leeftijd van 45 jaar staan mensen zwak op de arbeidsmarkt, zeker als ze chronisch ziek of gehandicapt zijn. Net zo min als ouderen bevinden ze zich in de arena van de marktpartijen, dus van bedrijven en diensten.

D

e deelnemersraad gaat in beroep tegen de recent afgesloten regeling, waarin is opgenomen dat de pensioenen zullen stijgen volgens een zogeheten `afgeleide prijsindex`. Deze verhoging is berekend voor de stijging van kosten van levensonderhoud, maar de hogere energiebelasting, btw-tarieven en accijnzen zijn niet meegenomen. Volgens de raad is deze index gemiddeld 0,5 procent lager dan de werkelijke stijging van de kosten waardoor gepensioneerden in koopkracht achteruitgaan. Unilever heeft sinds 1989 bijna 2 miljard euro voordeel gehad door terugstortingen en premievrijstellingen, aldus de gepensioneerden. Daarvan zouden ze geen profijt van hebben gehad. De zaak dient bij de Ondernemingskamer.

Vroeger hadden ook de arbeiders niet veel in te brengen, maar daar is met de opkomst van vakbonden verandering gekomen. Voor de positie van ouderen en zieken lijkt dit echter niet op te gaan. Zo zijn ze niet vertegenwoordigd in de SER en zelden in de besturen van pensioenfondsen. Nu er in vele opzichten meer marktwerking is ingevoerd, wordt de positie van de zwakkeren weer in toenemende mate bedreigd. Het spel om macht, het spel om geld, is de samenleving weer meer gaan domineren. Het enige tegenwicht moet komen van de zorgzaamheid. In de politiek heeft die houding vroeger aanleiding gegeven tot sociale verzekeringen en hulpverlening, maar de laatste tijd lijkt de zorgzaamheid in de politiek door het machts- en marktdenken ernstig in de verdrukking te zijn geraakt.

Bron: Dagblad Trouw, februari 2008

15


Gemeenten en de WMO • Tekst: Martin Holtkamp In OutFit nr. 4 van 2006 berichtten wij u over de invoering van de WMO. Nu, een jaar later, moeten wij concluderen dat gemeenten en eenieder uit de samenleving nog niet geheel en volledig op de hoogte zijn van deze regeling en er derhalve minder of geen gebruik van de nieuwe regelingen wordt gemaakt. Graag willen wij u opnieuw en uitvoeriger informeren over deze nieuwe wet.

met opvoedproblemen. Verder vallen ook de maatschappelijke opvang, het verslavingsbeleid en de bestrijding van huiselijk geweld onder de WMO.

Wat is maatschappelijke ondersteuning? ctiviteiten, voorzieningen en diensten die het alle burgers mogelijk maken 'mee te doen' aan de samen-leving vallen onder maatschappelijke ondersteuning. Met de Wmo worden gemeenten daar nog meer dan voorheen verantwoordelijk voor.

A

Wat doen gemeenten? Gemeenten voeren de wet uit. Zij moeten volgens de Wet maatschappelijke ondersteuning: • Optimale ontwikkelings- en ontplooiïngskansen bieden aan alle inwoners van een gemeente. • Bijdragen leveren aan een goede en gezonde ontwikkeling van jeugdigen, stimuleren van zelfredzaamheid en deelname aan de samenleving. • Ouderen, chronisch zieken en mensen met een beperking meer regie geven over hun eigen bestaan. • Negatieve gevolgen van dakloosheid en verslavingsproblematiek verminderen.

Voor wie is de WMO? De WMO is er voor iedereen. Dus voor gezonde mensen, maar ook voor mensen met beperkingen. Bijvoorbeeld door ouderdom, handicap of chronische ziekte, een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem. De WMO is er ook voor ouders en kinderen

Gemeenten doen dit door bijvoorbeeld: • Mensen hulp te bieden als zij die nodig hebben in het dagelijks leven. Bijvoorbeeld met hulp in het huishouden, een rolstoel of woningaanpassing. • Mensen te steunen die zich inzetten voor hun medemens of buurt, bijvoorbeeld als mantelzorgers en vrijwilligers. • Activiteiten te stimuleren die de onderlinge betrokkenheid in buurt en wijken vergroten. • Mensen te steunen zodat zij later minder zware vormen van hulp nodig hebben. Dit kan bijvoorbeeld met opvoedingsondersteuning en activiteiten tegen eenzaamheid.

16


Probleem vergrijzing is overdreven betaald. Dat hebben wij beter geregeld door daar al voor te sparen en te beleggen.' Daarbij, zegt Schnabel, werken ouderen langer door, waardoor ze later met pensioen gaan en langer premies betalen. Het enige probleem dat hij wel ziet, is de stijging van de zorgkosten. 'Daar moet de politiek nog goed over nadenken', vindt hij. Van de Kerkhof noemt louter pluspunten als het over de groeiende groep ouderen gaat. 'Ouderen zijn dé vrijwilligers van Nederland die sportverenigingen, goede doelen en wijkcentra laten draaien.' Verder wijst hij erop dat ouderen relatief veel spaargeld hebben en vaak een eigen huis met veel overwaarde bezitten. 'Dat geld gaan ze allemaal een keer uitgeven en dat is goed voor de economie. Tegelijk zie je dat mensen steeds vaker na hun 65ste als zelfstandige aan de slag gaan of blijven doorwerken bij hun werkgever.' Schnabel stelt dat er in de politiek en media meer aandacht moet komen voor jongeren. 'Bijvoorbeeld voor de 300.000 kinderen die in armoede opgroeien. Of het probleem van de jongerenhuisvesting. Voor de ouderen is het meeste intussen prima geregeld.'

De vergrijzing is een veel minder groot probleem dan politici en media doen vermoeden. Veel geld voor de pensioenen van de vergrijzende babyboomers is namelijk al opzij gezet of belegd. Daarbij neemt de arbeidsparticipatie van ouderen en de groep 20- tot 65-jarigen

Vergrijzing Nederland telt momenteel 2,4 miljoen 65-plussers. Dat aantal neemt in de periode 2008-2013 met bijna 400.000 toe. De totale bevolking groeit met ruim 200.000 tot 16,6 miljoen. De potentiële beroepsbevolking (mensen tussen de 15 en 65 jaar) is nu 68 procent; in 2030 zal die nog maar 56 procent zijn. Het blijven werken van ouderen is sinds 2002 aantrekkelijker gemaakt door de invoering van de arbeidskorting voor ouderen. De korting is hoger naarmate de leeftijd oploopt. Bedrijven en branches kunnen bij het Agentschap Sociale Zaken en Werkgelegenheid aanvragen doen voor projecten en experimenten die het gemakkelijker maken voor werknemers om op een hogere leeftijd te blijven werken.

alleen maar toe, waardoor er meer geld vrijkomt om de vergrijzing te bekostigen.

D

at zeggen Paul Schnabel, directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP), en Alexander van de Kerkhof, directeur van de 50PlusBeurs. 'Politici en media noemen gevaren die met de vergrijzing te maken hebben. Allemaal onzin. Het mag best eens gezegd worden dat Nederland nu, op Ierland na, het minst vergrijsde land van Europa is', zegt Schnabel. In 2020 gaan we de gevolgen van de gepensioneerde babyboomgeneratie merken, stelt Schnabel. 'Maar het zal meevallen. In Duitsland bijvoorbeeld moet een belangrijk deel van de pensioenen dan uit belastinggeld worden

Bron: Algemeen Dagblad, 31 december 2007

17


Reacties van lezers Op 21 december 2007 ontvingen wij onderstaande brief van dhr. A. de Metz uit Amsterdam: Geachte Bestuur, Bent u ook zo geschrokken van de berichten over de enorme zwendelpraktijken in het malafide gedeelte van de onroerend- goedwereld? Van de Pensioenfondswereld werden genoemd: Philips Pensioenfonds, met name de directeur tot 2007, Will F, en zijn opvolger, Robert L. Verdere rollen spelen o.a. de voormalige bestuursvoorzitter van Bouwfonds, destijds eigendom van 479 gemeenten en inmiddels verkocht aan ABN-AMRO. Daarna in 2004 aan MAB (Meijers Aannemingsbedrijf) en nu van de Rabobank. Philips pensioenfonds is bij één transactie alleen al voor 94 miljoen Euro belazerd. Veel geld? Kom nou, reken maar even mee: 94 miljoen, 150.000 deelnemers, dat is slechts € 626,26 per gepensioneerde. Peanuts toch? 'Ons' pensioenfonds 'Pensioenfonds 1937' is van 1 januari 2007 af verleden tijd. De pensioenen zijn ondergebracht bij Bpf-D, dat na een aantal fusies en overnamen eigendom is van Interpolis (glashelder). 'Interpolis is zowel verzekeraar als administratief dienstverlener. Als bijvoorbeeld ABN-AMRO deze ondersteunende afdeling had gehad, hadden zij ook het uitvoerend orgaan van het nieuwe pensioenfonds kunnen zijn'. (OutFit nr. 2 - 2007) En wie is de eigenaar van Interpolis? Momenteel de Rabobank en het is of wordt binnenkort verkocht aan Achmea. (heer Boonekamp 31-10-2007) Het voorgaande leidt tot de volgende vragen: 1) Zijn de procedures bij het Bpf-D zo geregeld dat niemand het fonds kan benadelen? 2) Is, in het geval van benadeling, geregeld dat de huidige eigenaar, Interpolis, Rabobank, Achmea of wie ook de huidige eigenaar is, de schade aanzuivert? 3) Wordt de onder 2 genoemde clausule ook een

verplichting voor eventuele volgende kopers? En voor wie is, in geval van verkoop, de eventuele winst?

Met mijn beste wensen voor u allen voor 2008, hartelijke groeten, mede namens de heer C. ten Broek: A.de Metz P.S. Een nieuw en andersoortig pensioenfondsschandaal speelt nu voor 60.000 havenarbeiders in Rotterdam. (Stichting Optas BV) Uitzending Netwerk d.d. 10-12-2007.

De volgende antwoordbrief aan de heren de Metz en ten Broek is verzonden: Amsterdam, 31 januari 2008 Mijne Heren, Naar aanleiding van uw brief van 21 december 2007 delen wij u, namens onze vertegenwoordigers in de deelnemersraad, het volgende mede: Van de berichten in de pers over mogelijk omvangrijke fraude bij het Philips pensioenfonds hebben ook wij kennis genomen. In de deelnemersraadsvergadering van 12 december waar ook het beleggingsbeleid ter sprake kwam heeft onze vertegenwoordiger, de heer van Dantzich, dan ook vragen gesteld over het beleid bij het Bpf-D in deze. Hieruit bleek dat men bij het Bpf-D uit rendements-oogpunt juist

18


De heren A. de Metz (rechts) en C. ten Broek (Links)

voorkeur heeft voor het fysieke bezit van gebouwen boven het bezit van aandelen in (beursgenoteerde) vastgoedmaatschappijen. In principe kunnen er daardoor soortgelijke situaties ontstaan als bij het PPF.

gevolge van handelingen van al of niet bevoegde personen. Dat zal, na ontdekking, moeten worden bepaald, al of niet met een rechtsgang. Het bestuur is in deze verantwoordelijk voor de afspraken met de uitvoerende instantie. Wij als deelnemersraad zullen het bestuur hier zeker bij gelegenheid op wijzen.

Wij hebben daarom aangegeven dat wij voorkeur zouden hebben, zowel uit controleoverwegingen als uit overwegingen van flexibiliteit, voor meer beursgenoteerde fondsen. De controle op de functiescheidingen en het werken van de (interne) organisatie moet komen uit een onderzoek van de visitatiecommissie (deze is in oprichting) en door accountantscontrole. Wij zullen er bij komende rapportages aandacht aan geven of er voldoende controle is bij aankoop en afstoting van onroerend goed.

U zult begrijpen dat er van ketenbedingen geen sprake is. Dit hoeft ook niet zolang de uitvoerende instanties hun werkzaamheden niet aan derden (mogen) overdragen. Wij nemen aan uw vragen hiermee te hebben beantwoord. Met vriendelijke groet, Namens de Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel,

Voor zover wij nu hebben kunnen nagaan is er geen regeling getroffen wie aansprakelijk is bij schade ten

De secretaris W.G.Wieten-Göbel

Nieuwe website Verheugd zijn wij, u te kunnen mededelen dat onze Vereniging van Gepensioneerden sinds kort beschikt over een eigen website. Klik op www.v-g-d.nl en U ziet de startpagina van onze nieuwe website.

19


Interpolis en het bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel • Tekst: Hans Verlaan Interpolis heeft een rijke historie, gebaseerd op de solidariteit van boeren en tuinders. In de 19e eeuw werkten deze mensen vaak onder armoedige omstandigheden. Tegen het

dienstverlening. In de banken verzekeringswereld ontstonden grote ondernemingen. Ook de vier waarborgmaatschappijen en het levensverzekeringsbedrijf van de katholieke standorganisaties besloten in 1969 te fuseren. Zo ontstond Interpolis, dat uitgroeide tot een krachtig concern met een bijzonder karakter. In 1990 werd Interpolis onderdeel van de Rabobankorganisatie. Interpolis is eind 2005 gefuseerd met Achmea. Hierdoor maakt Interpolis thans deel uit van Eureko, een Europese verzekeringsgroep.

einde van de eeuw groeide het besef dat samenwerking hen vooruit zou kunnen helpen. Saamhorigheid werd de drijfveer van veel activiteiten, maar ook het fundament van diverse organisaties. Die saamhorigheid was bij boeren en tuinders diep geworteld en gaf de aanleiding tot de oprichting van de boerenorganisaties.

Toekomstvoorzieningen Interpolis is één van de belangrijkste Nederlandse pensioenuitvoerders. Voor 2,9 miljoen werknemers en ex-werknemers verzorgt Interpolis de pensioenen. Ruim honderdduizend werkgevers maken gebruik van deze pensioendiensten. Daarnaast verzorgt Interpolis voor 49 bedrijfstak-, ondernemings-, en beroepspensioenfondsen (waarvan het bedrijfstak pensioenfonds Detailhandel er een is) het pensioenen vermogensbeheer en hebben ruim tweeduizend bedrijven bij Interpolis een pensioenregeling in de vorm van een verzekerde regeling.

Coöperatieve gedachte n het katholieke deel van de agrarische bevolking ontstonden vier van deze organisaties. Vanuit de co-operatieve gedachte kochten ze samen in, verkochten ze en veilden ze samen. Ze stichtten hun eigen banken (de Boerenleenbank) en hun eigen verzekeringsmaatschappijen (de Onderlinge Waarborgmaatschappijen). Voor hun oude dag richtten ze een eigen pensioenfonds op. Vier waarborgmaatschappijen ontwikkelden zich tot volwaardige schadeverzekeringsmaatschappijen, het pensioenfonds werd een levensverzekeringmaatschappij.

I

Het Bedrijfstakpensioenfonds- Detailhandel. Het Bpf-D. is opgericht in 1972 en wordt bestuurd door werkgeversorganisaties en vakbonden. In het bestuur zitten vertegenwoordigers van MKB Nederland, De Raad Nederlandse Detailhandel, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond.

Fusies In de jaren zestig maakten veel tradities plaats voor nieuwe ontwikkelingen en ideeën. Marktconcentraties en fusies kenmerkten de industrie en

20


Contributie 2008 De realisatie van onze plannen om sterk te expanderen en heel veel nieuwe leden te werven kost helaas veel geld. We hopen en rekenen op financiële steun van deelnemende bedrijven en organisaties voor onze plannen, echter de contributie van onze leden blijft toch onze belangrijkste bron van inkomsten. De contributie voor dit jaar werd door de ledenvergadering in april 2007 vastgesteld op minimaal € 7,-. Op dat moment was er nog onvoldoende zicht op de toekomst van onze vereniging en zeker een grote ledenwerfactie was toen nog niet te voorzien. Daarnaast kent het fonds een deelnemersraad. Hierin zitten actieve deelnemers en gepensioneerden. De deelnemersraad heeft adviesrecht. Thans maken vier leden van ons bestuur deel uit van deze raad.

Het bestuur ziet zich genoodzaakt de algemene ledenvergadering van 23 april a.s. goedkeuring te vragen om de contributie voor 2008 te verhogen tot € 12,- per jaar. Dit betekent overigens dat voor slechts € 1,- per maand uw pensioen belangen behartigd worden en waar mogelijk collectief voordeel voorzieningen gerealiseerd kunnen worden. De grote ledenwerfcampagne kan dan ook uitgevoerd worden.

Enkele kengetallen van het fonds (peildatum 31 december 2006) Bij het Bpf-D. zijn ruim 29.937 werkgevers aangesloten. Het aantal actieve deelnemers is 213.851. Het pensioenfonds telt zo’ n 36.007 mensen die gepensioneerd, met prepensioen of met VUT zijn. Er zijn bijna 700.000 (oud-)medewerkers die nog geen pensioenuitkering krijgen.

Betaling: Wij schreven al eerder over een aan u toegekend lidnummer. Dit lidnummer staat op de adresband van OutFit. Wij verzoeken u uw contributie 2008 (minimaal € 12,-) te willen overmaken op giro 42 35 95 Vereniging Gepensioneerden uit de Detailhandel te Heerlen. Vermeld wel a.u.b. uw lidnummer als betalingskenmerk.

Het Bpf-D. doet niet alles zelf. De administratie en uitvoering van de pensioenen, het innen van premies en het uitbetalen van pensioenen, wordt door Interpolis Pensioenen gedaan. De premiebaten zijn De uitkeringen bedragen Het belegd vermogen bedraagt (Bedragen x 1.000)

€ 233.158 € 88.601 € 4.964.867

Om de hoge kosten van het drukken van acceptgiro’ s zo laag mogelijk te houden worden er in eerste instantie geen acceptgiro’ s verstuurd. Wij rekenen op uw medewerking en verzoeken u vriendelijk uw contributie vóór 15 april a.s. aan ons over te maken. Uw lidnummer toch even kwijt? Bel even 045 - 574 00 19 (penningmeester John Bogers) of stuur een mail naar [email protected] en hij kan u helpen!

Het beheer van het vermogen heeft het pensioenfonds uitbesteed aan Interpolis Pensioenen. Het bestuur van het pensioenfonds bepaalt het beleggingsbeleid en wordt daarin geadviseerd door een beleggingscommissie. Het gemiddeld rendement op beleggingen in 2006 was 5,7 % met een dekkingsgraad van 130 %.

21


Ouderen zonder Internet raken contact met maatschappij kwijt Honderdduizenden oudere senioren raken het contact met de maatschappij kwijt omdat ze geen toegang hebben tot internet. Een zorgwekkende ontwikkeling, meent Arnold Heltzel van de ouderenbond Unie KBO. Volgens cijfers van het Sociaal Cultureel Planbureau heeft de helft van de mensen in de leeftijdsgroep 65 tot 75 jaar geen computer. Illustratie: Marc de Boer

En wie in die leeftijdsgroep wel een computer heeft, maakt er in 42 procent van de gevallen

ouderenbonden (SBO) zijn er 'vangnetten' gemaakt. In samenspraak met de gezamenlijke ouderenbonden ANBO, KBO, en PCOB worden vrijwilligers van de bonden opgeleid die bij ouderen thuis de aangifte digitaal invullen. De Sociale Verzekeringsbank die onder meer de AOW uitkeert, is benaderbaar via loket, telefoon, brief en e-mail. Volgens een woordvoerster van het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport, waar ouderenbeleid tot stand komt, is er geen landelijk overheidsbeleid op dit punt. 'We hebben afgesproken dat we op verschillende manieren communiceren: met brieven, via de kanalen van de ouderenbonden, met publicaties in huis-aan-huiskranten.' In alle andere gevallen, zegt Janine Janssen van stichting de Ombudsman, is het een kwestie van aandringen en hopen op een welwillende medewerker bij een bedrijf. Of vragen of iemand uit je omgeving je wil helpen.' Zijn bedrijven of instellingen onredelijk, dan resteert het indienen van een klacht bij bedrijf, geschillencommissie of Nationale Ombudsman.

zelden gebruik van. Terwijl de overheid juist het gebruik en verwerking via internet stimuleert.

H

et doen van aangiftes, het aanvragen van vergunningen: alles kan tegenwoordig bijna uitsluitend per internet. Ook verzekeraars en bedrijven hebben sterk die neiging. Goedkope verzekeringen of aanbiedingen van producten zijn alleen bestemd voor bezitters van computers met internet. 'Ouderen lopen er dus steeds vaker tegen aan dat ze voor een dichte deur komen omdat het fysieke loket vervangen is door een digitale variant.' Dat is volgens Heltzel schrijnend omdat ouderen die contacten juist nodig hebben om niet in een sociaal isolement te komen. De bond heeft voor de kwestie aandacht gevraagd bij politieke partijen in den Haag, maar bij het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport is niet bekend dat er binnen het ouderenbeleid specifieke aandacht is voor dit probleem. 'Ieder ministerie ontwikkelt eigen beleid hierin.' De belastingdienst stimuleert het doen van digitale aangifte, maar in overleg met de samenwerkende

Bron: Haarlems Dagblad, 28 januari 2008

22


Adressen Een aantal (internet)adressen van pensioeninstanties, gepensioneerdenverenigingen, ouderenorganisaties, consumentenorganisaties en de Belastingdienst: NVOG www.gepensioneerden.nl Ministerie van VWS www.veranderingenindezorg.nl Consumenteninformatie NPFC www.npfc.nl Consumentenbond www.consumentenbond.nl Zorgverzekeraars www.zorgverzekeraars.nl Individuele zorgverzekeraars www.kiesbeter.nl College Zorgverzekeringen www.consumenten.cvz.nl Zorgtoeslag Belastingdienst www.toeslagen.nl Inkomensafhankelijke bijdragen Belastingdienst www.belastingdienst.nl Stichting Klachten en Geschillen Zorgverzekering www.skgz.nl Ouderenorganisaties www.ouderenorganisaties.nl Vereniging Senioren www.pvge.nl NL. Pensioenstelsel www.dnb.nl Pensioenbegrippen Watson Wyatt: www.pensioenbegrippen.nl Pensioenplatform www.pensioen.startpagina.nl Ombudsman pensioenen www.ombudsmanpensioenen.nl Adresgegevens Pensioenfonds voor de Detailhandel: Interpolis Pensioenbeheer B.V. Klant Contact Center Postbus 3183 3502 GD Utrecht Klant Contact Center tel: 030 - 245 39 22 e-mail: [email protected]

Vragen over AOW? Bel/mail de Sociale Verzekeringsbank (SVB) of kijk op de website: www.svb.nl. SVB kantoren: Breda 076 - 548 50 10 Deventer 0570 - 50 60 10 Groningen 050 - 316 90 10 Leiden 071 - 512 96 10 Nijmegen 024 - 343 10 10 Roermond 0475 - 36 80 10 Rotterdam 010 - 417 40 10 Utrecht 030 - 264 90 10 Zaanstad 075 - 655 10 11

23

DE mag niet bezuinigen op pensioenen

Colofon

K

offiebrander Douwe Egberts (DE) moet de verlaging van de bijdrage aan de ziektekostenverzekering voor 3300 gepensioneerden, terugdraaien. De kantonrechter in Utrecht heeft dat bepaald, zo liet FNV Bondgenoten gisteren weten. De vakbond was, met onder meer CNV Voeding, naar de rechter gestapt, omdat zij het niet eens was met de handelwijze van DE. Vooruitlopend op het nieuwe ziektekostenstelsel, spraken de vakbonden en DE in het voorjaar van 2005 af dat invoering van het nieuwe stelsel voor werkenden geen nadelige financiële gevolgen mocht hebben. Eind van dat jaar bleken de kosten een stuk hoger dan in het oude stelsel en dat DE dus duurder uit was door die afspraak. Het concern besloot toen te bezuinigen, volgens de vakbonden ‘drastisch’, op de bijdrage aan gepensioneerden. In de CAO van DE staan ook afspraken over de ziektekostenpremie voor gepensioneerden. Maar voor deze groep waren geen afspraken gemaakt over gevolgen van het nieuwe stelsel. FNV Bondgenoten wilde alsnog nieuwe regelingen voor hen maken. Maar DE ging daar niet op in en stelde in 2006 een lagere bijdrage vast. 'Op jaarbasis had je het dan toch al gauw over tussen de vijfhonderd en duizend euro per gepensioneerde,' zegt bestuurder Henk Koning. Koning is blij met de uitspraak. ' DE moet het bedrag dat gepensioneerden tot nu toe zijn misgelopen, alsnog betalen, verhoogd met de wettelijke rente. Dit is goed nieuws voor de gedupeerden bij DE. Bovendien is de uitspraak belangrijk voor gepensioneerden van bedrijven waar wij soortgelijke zaken hebben lopen.' De FNV noemt met name Akzo en Masterfoods. Om hoeveel gedupeerde gepensioneerden het daarbij in totaal gaat, is moeilijk aan te geven. De bond houdt het op ‘honderden gevallen’ die vroeger 50 procent van de ziektekosten kregen vergoed, en nu nog maar een fractie. Ook CNV Voeding is tevreden. 'De rechtbank vordert nu uitbetaling met terugwerkende kracht tot 1 januari 2006. Dat is bijna 24 maanden. Om druk op de ketel te houden heeft Sara Lee een dwangsom opgelegd gekregen van 5000 euro per dag als ze niet betalen,' vertelt CNV-bestuurder Peter Böeseken. Bron: AD november 2007

Orgaan van de Vereniging van Gepensioneerden uit de Detailhandel 18e jaargang Nummer 69 Maart 2008 OutFit verschijnt 4 maal per jaar Redactie: M.J. Holtkamp J.J. Verlaan Drs. D. Smit Vormgeving en druk Paswerk Grafisch, Cruquius Bestuur Voorzitter Mw. M. Lohmann telefoon: 0187-49 09 29 e-mail: [email protected] Secretaris Mw. W.G. Wieten - Göbel telefoon: 020 - 7 85 42 23 e-mail: [email protected] Penningmeester Ledenadministratie J.M.H. Bogers telefoon: 045 - 574 00 19 e-mail: [email protected] Deelnemersraad Pensioenfonds A.J.M. Boonekamp telefoon: 0348 - 41 18 77 e-mail: [email protected] J.J. Holleboom telefoon: 049 - 937 93 80 e-mail: [email protected] A. van Dantzich telefoon: 071 - 576 40 13 e-mail: [email protected]

Redactie Outfit M.J. Holtkamp telefoon: 023 - 561 49 13 e-mail: [email protected] J.J. Verlaan Telefoon: 071 - 589 54 30 e-mail: [email protected] Bestuursleden J.C. Nathans Telefoon: 026 - 445 34 87 e-mail: [email protected] Secretariaat: Mijehof 266 1106 HV Amsterdam ZO Redactie: Graan voor Visch 17703 2132 ZH Hoofddorp Penningmeester: De Kommert 3 6419 GA Heerlen Ledenadministratie: De Kommert 3 6419 GA Heerlen Postbankrekening nr. 42 35 95 t.n.v. Vereniging Gepensioneerden uit de Detailhandel. Internet: www.v-g-d.nl E-mail: [email protected] Ingeschreven bij de KvK te Utrecht onder nummer 40 34 54 63

Onze vereniging gaat groeien. Alles wijst daar op. En wij

Recommend Documents