Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren

Search CO2-footprint Rapportage 2012

Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren

Resultaten Search CO2-footprint Rapportage 2012 d.d. september 2013

1

Inhoudsopgave De ambitie van Search

De weg naar een maximale positieve footprint

3

Kader CO2-footprintrapportage

Een kijkje in de footprint van Search

8

Over het onderzoek

Onze CO2-footprint in kaart gebracht via Greenhouse Gas Protocol

9

Onderzoeksresultaten

Onze footprint uitgelicht

10

Toekomstige maatregelen

Op naar minder uitstoot en een positieve footprint

15

Meer informatie?

Vragen over onze footprint?


18

2

De ambitie van Search

De weg naar een maximale positieve footprint Missie: duurzame en veilige leefomgeving Elke organisatie heeft met haar activiteiten impact op haar leefomgeving. Soms zijn die effecten negatief; dit noemen we bij Search de negatieve footprint. Soms zijn ze positief, dan hebben we het over een positieve footprint. Onze ambitie? De missie van Search is het creëren van een veilige en duurzame leefomgeving. Daarom grijpen we elke kans aan om de positieve effecten van onze dienstverlening zo groot mogelijk maken. We willen onze positieve footprint verdubbelen. Tegelijk streven we ernaar om de negatieve effecten op mens en milieu zo klein mogelijk maken. Daarom willen we onze negatieve footprint halveren. Welke rol speelt deze CO 2rapportage hierin?

Maximale resultaten, minder CO2-uitstoot De CO2-prestatieladder is slechts één van de vele middelen die we inzetten om deze ambitie te realiseren. Het rapport dat u nu leest, geeft dan ook inzicht in de resultaten op het gebied van energieprestatie- en management. Het is een jaarlijks ijkpunt en maakt het mogelijk om onze prestaties op energiegebied te monitoren, gericht te verbeteren en te verantwoorden. Tegelijk hebben we absoluut niet de intentie hiermee volledig te zijn als het gaat om ons duurzaamheidsbeleid. Het is een kleine stap in een continu en veel meer omvattend proces van verduurzaming.


3

Welke stappen zette Search al? In onze ambities en de weg ernaar toe leggen we de lat hoog. Dat motiveert ons om elke dag op zoek te gaan naar kansen en oplossingen. Hoe kunnen we duurzaamheid nog beter in ons dagelijkse proces laten terugkomen? Hoe kunnen we onze klanten positief beïnvloeden en helpen verder te verduurzamen? Een aanpak die Search al jaren kenmerkt. Wat wisten we tot nu toe te realiseren?

Verkleinen negatieve footprint Dit zijn de maatregelen die hebben bijgedragen aan het verkleinen van onze negatieve footprint: Het Cradle to Cradle-gedachtegoed pasten we toe in onze duurzaam gebouwde panden, in de inrichting en in de aanschaf van verbruiksartikelen. Search-medewerkers (en –gasten!) zitten op de cradle to cradle bureaustoelen van Herman Miller, maar bijvoorbeeld ook het houtwerk, meubilair en (toilet)papier produceerden onze leveranciers Cradle to Cradle.

In en rond de kantoorpanden stapten we over van het gebruik van fossiele brandstoffen naar duurzame energie. Onze nieuwbouwkantoren wekken grotendeels hun eigen energie op. Door de zonnepanelen op het dak, door windturbines, door het gebruik van een geavanceerd warmte/koudeopslagsysteem. Een gasaansluiting is daarom niet nodig in deze panden. Aanvullend energieverbruik is op basis van groene stroom.

We zetten in op duurzame mobiliteit. Een zwaarwegende factor, want we zitten veel op de weg. Zo bestaat ons standaard wagenpark uit energiezuinige auto’s. Zetten we jaarlijks de meest duurzame rijder van Search in het zonnetje. En werken we sinds kort met TomTom ecoPLUS Navigatie in onze auto’s: slimme navigatiesystemen die duurzaam rijden bevorderen.

De inkoop van onze verbruiksproducten is zo duurzaam mogelijk. Onze inkopers vragen leveranciers altijd om duurzame(re) alternatieven te bieden. En waar gelijkwaardige duurzame alternatieven bestaan, maakten we daar gebruik van. Dat deden we bijvoorbeeld met ons kopieerpapier, toiletpapier, koffie, thee en pennen.

Onze primaire en ondersteunende processen zijn gedigitaliseerd waar mogelijk. Zo sturen we onze onderzoeksrapportages en offertes digitaal. En gaan onze verkopers op pad met iPads.

Vergroten positieve footprint Dit zijn de maatregelen die hebben bijgedragen aan het vergroten van onze positieve footprint: Uit kennis die we onder andere opdeden bij de bouw van nieuwe kantoorpanden en de vragen van onze opdrachtgevers ontstond een uitgebreide duurzame dienstverlening. Daarmee helpt Search andere organisaties en vastgoedobjecten aantoonbaar te verduurzamen. Zo ondersteunen we bij duurzame sloop van vastgoed, het hoogwaardig hergebruik van (bouw)materialen. Ook onderzoeken


4

we de energieprestaties van vastgoed (EPA- en GPR-labels) en bieden we onze opleidingen ook via elearning aan, zodat cursisten zich niet hoeven te verplaatsen. Andere diensten: 

Duurzaam bouwadvies (bouwen en herbestemmen).



Organisatieadvies duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen.



Uitvoering van levenscyclusanalyses van producten/diensten.



Certificeringstrajecten (MVO- en CO2-prestatieladder, ISO 14001, BREEAM).

Cocreatie van duurzame diensten met klanten. Zo ontwikkelden we samen met vastgoedbelegger Syntrus Achmea het duolabel voor winkelvastgoed: een EPA-label met een maatregelenkaart voor zowel vastgoedeigenaar als huurder. Na een succesvolle implementatie in winkelvastgoed is het duolabel doorontwikkeld voor gebruik in kantoorvastgoed. Door samen te werken sluiten onze diensten optimaal bij klanten aan en betrekken we de klanten van de klanten bij verduurzaming. Alleen ben je sneller, samen kom je verder.

Door kennis te delen wisten we onze leveranciers, klanten, medewerkers, maar ook de maatschappij en de overheid positief te beïnvloeden. Kennis deelden we via diverse duurzaamheidsboeken, door presentaties, trainingen en inspiratiebijeenkomsten te geven, grote inhoudelijke evenementen te organiseren en door deelname aan netwerkorganisaties en besturen als Stichting Urgenda, De Groene Zaak en de Koning Willem I Plaquette voor duurzaamheid.

We gaven en geven steun aan de projecten van de Eugène Janssen Foundation met geld en middelen. De Eugène Janssen Foundation, opgericht uit naam van de in 2011 overleden mede-eigenaar van Search, werkt aan een betere kwaliteit van leven op plekken in de wereld waar zij echt het verschil kunnen maken.

Elk jaar krijgen heel wat studenten en stagiairs de kans om zich bij Search persoonlijk en professioneel te ontwikkelen. Alle afdelingen hebben jaarlijks één of meer meewerkende studenten of stagiairs in hun midden.

Waar het eindigt? Hoe en wanneer we onze duurzaamheidsambities bereiken, weten we nog niet precies. Wel weten we dat we er gaan komen. Hoe we daar zo zeker van zijn? Omdat we veel vertrouwen hebben in de denkkracht, de oplossingsgerichtheid en de betrokkenheid van onze medewerkers om deze doelstelling te realiseren. Omdat we leren en blijven leren van klanten, medewerkers, leveranciers, kennisinstituten en collega-ondernemers. En vooral omdat we de afgelopen jaren hebben laten zien dat we dit samen daadwerkelijk voor elkaar krijgen. Niet voor niets is ons motto: Environment inspires …


5

Verkleinen negatieve footprint Cradle to Cradle

duurzame energie

duurzame mobiliteit

duurzame inkoop

digitalisering


6

Vergroten positieve footprint duurzame dienstverlening

cocreatie duurzame diensten

kennisdelen

steun Eugène Janssen Foundation

studenten en stagiairs


7

De CO2-footprintrapportage

Natuurlijk gunnen we u een kijkje in onze eigen footprint Als duurzame organisatie gunnen we u graag een kijkje in onze eigen footprint: hoeveel CO 2 stoten we uit en wat ligt hieraan ten grondslag? En nog belangrijker: hoe verbeteren we onze CO2-footprint? Transparantie is voor ons belangrijk en daarom geven we u inzicht in onze CO2-footprint. Hieronder volgt een samenvatting van de rapportage van 2012. En Search zou Search niet zijn als we de blik niet meteen op de toekomst zouden richten. U leest dus ook meer over onze ambitie om de CO2-uitstoot de komende 5 jaar met tenminste 20% te verlagen.

Hoe is Search opgebouwd? De volgende Search-bedrijven dragen bij aan de CO2-uitstoot van Search: Search Ingenieursbureau (inspectie-, advies- en projectmanagementbureau) Search Laboratorium (laboratorium) Search Opleidingen (trainingsinstituut) Search Consultancy (organisatieadviesbureau)

Samen bouwen al deze bedrijven vanuit hun eigen specialiteit aan een veilige en duurzame leefomgeving en spannen ze zich maximaal in voor een betere footprint. Voor meer informatie over de Search-bedrijven kunt u kijken op www.searchbv.nl.


8

Over het onderzoek

Onze CO2-footprint in kaart gebracht via Greenhouse Gas Protocol Internationale standaard Bij Search laten we niets aan het toeval over: we communiceren graag op basis van feiten. Zo bieden we duidelijkheid. Bij dit jaarlijkse onderzoek hanteren we daarom het Greenhouse Gas Protocol. Dit is de internationale standaard voor verantwoording en verslaglegging over de uitstoot van bedrijven.

Drie scopes Binnen het Greenhouse Gas Protocol zijn er op basis van de herkomst van het broeikasgas drie scopes. Via deze drie scopes wordt duidelijk wat we onderzocht hebben en hoe we op deze gebieden presteren. Eerst een korte uitleg van de bedrijfsactiviteiten die onder de scopes vallen.

Scope 1 Scope 1 omvat de uitstoot van broeikasgassen als direct gevolg van: aardgasverbruik voor de verwarming van de gebouwen; brandstofverbruik van het leasewagenpark (diesel en benzine); brandstofverbruik eigen bedrijfsauto’s (diesel).

Scope 2 Scope 2 omvat de indirecte uitstoot als gevolg van: elektriciteitsverbruik in de gebouwen; zakelijke kilometers die zijn afgelegd met privéauto’s; zakelijke vliegreizen.

Scope 3 Scope 3 omvat alle overige uitstoot als gevolg van bijvoorbeeld: ingekocht print- en kopieerpapier; drukwerk; woon-werkverkeer; geproduceerd afval.

Energie Consult Holland BV checkt cijfers Natuurlijk zijn onze cijfers geverifieerd. Het geaccrediteerde Energie Consult Holland BV gaf goedkeuring voor de CO2-emissie inventarisatie voor scope 1 en 2.


9

De onderzoeksresultaten

Onze footprint uitgelicht CO2-footprint Search 2012 Scope

Bron

Soort verbruik

Scope 1

Gebouw

Aardgas

Scope 1

Mobiliteit

Brandstof wagenpark

Scope 2

Gebouw

Elektraverbruik

Scope 2

Mobiliteit

Zakenreizen vliegtuig

10

Scope 2

Mobiliteit

Zakenreizen privéauto

32

Scope 3

Papierverbruik

Papierverbruik

Scope 3

Afval

Bedrijfsafval

37

Scope 3

Afval

Papierafval

5

Scope 3

Afval

Bouwafval

112

Scope 3

Mobiliteit

Woon-werkverkeer

228

Totaal


(ton CO2) 28 1.059 187

9

1.707

10

Vergelijking 2011/2012 Natuurlijk vergelijken we de resultaten uit 2012 met die van 2011. We willen weten of de maatregelen die we inzetten effect hebben. We houden er rekening mee dat veel maatregelen die we vanaf 2012 hebben ingezet, pas in 2013 hun vruchten af zullen werpen. Toch willen we graag de tussenbalans opmaken. In 2011 bedroeg onze totale CO₂-uitstoot 1.460 ton. (In de rapportage over 2011 staat 1.367 ton. Dit heeft te maken met het feit dat de gegevens over bouwafval pas begin 2013 zijn binnengekomen. Deze tellen we nog mee en dan komen we uit op 1.460 ton CO₂-uitstoot in 2011). In 2012 was dit 1.707 ton (inclusief bouwafval). Dit is een stijging van 247 ton CO₂. Tegelijkertijd is het personeelsbestand flink gegroeid: eind 2011 had Search 217 medewerkers; eind 2012 waren dat er al 270. Omdat nieuwe medewerkers op verschillende momenten in het jaar zijn ingestroomd, rekenen we met ‘gewerkte fte dagen in een jaar’ om een vergelijking tussen 2011 en 2012 te maken. We zijn gegroeid van 41.776 gewerkte fte dagen in 2011 naar 48.611 gewerkte fte dagen in 2012. Deze groei is de belangrijkste reden voor de stijging van onze absolute CO₂-uitstoot. Relatief gezien zijn we per gewerkte FTE dag gelijk gebleven:

In 2011 was de CO₂-uitstoot 0,035 ton per gewerkte fte dag. In 2012 was de CO₂-uitstoot 0,035 ton per gewerkte fte dag.

Verderop in deze rapportage leest u per scope hoe de cijfers uit 2012 zich verhouden tot de cijfers uit 2011. Om inzicht te krijgen in het effect van onze maatregelen ondanks de personeelsstijging, zetten we bij elke scope de CO₂-uitstoot in verhouding met het aantal gewerkte fte dagen. Zoals eerder opgemerkt, verwachten we pas in 2013 effect van de ingezette maatregelen.


11

Vergelijking 2011/2012 per scope Scope 1 Het gebruik van aardgas is licht gestegen in 2012: van 27 ton in 2011 naar 28 ton in 2012.

Het brandstofverbruik van het wagenpark is gestegen van 895 ton naar 1.059 ton. Dit is te verklaren door de groei in aantal medewerkers. Vooral het aantal buitendienstmedewerkers is toegenomen en zij maken veel gebruik van het wagenpark.

Uitstoot scope 1 in ton CO₂ per gewerkte fte dag 2011

0,02

2012

0,02

Scope 2 Het elektraverbruik is gedaald van 189 naar 187 ton.

De CO₂-uitstoot door zakenreizen met het vliegtuig is gestegen van 7 naar 10 ton. In 2012 hebben we grote projecten gehad in India en Rusland, waarvoor onze medewerkers vaker het vliegtuig hebben gepakt dan het jaar daarvoor.

De zakenreizen met privé auto zijn ook gestegen in 2012: van 20 ton naar 31 ton. In de werkgroep Duurzaamheid die in 2013 wordt opgestart, is dit een belangrijk punt. We overwegen de volgende opties om de CO₂-uitstoot door zakenreizen met privé auto te verminderen:


12

-

Het promoten van onze duurzame carpoolauto’s. Medewerkers kunnen deze gebruiken als ze vanaf kantoor naar een opdrachtgever reizen en geen leaseauto van Search hebben.

-

Flexibele inzet van de Search leaseauto’s: als een medewerker met een leaseauto een hele dag op kantoor is, kan een collega zijn auto gebruiken. Onze leaseauto’s zijn vaak zuiniger dan de privé auto’s.

Meer over de werkgroep Duurzaamheid vindt u in de paragraaf ‘Op naar minder CO₂-uitstoot en een positieve footprint’.


0,005

2012

0,004

Scope 3 De uitstoot door papierverbruik is licht gestegen van 8 naar 9 ton.

De hoeveelheid bouwafval is afhankelijk van het aantal en de omvang van de ‘asbest in grond’- projecten die we doen.

De uitstoot van het papierafval is sterk gedaald van 15 naar 5 ton CO₂-uitstoot. Door bewustwording bij onze medewerkers worden aanzienlijk minder onnodige prints gemaakt.

De uitstoot van het woon-werkverkeer is gestegen van 189 naar 228 ton. Dit is te wijten aan de toename van het aantal medewerkers.


13


0,008

2012

0,008


14

Te nemen maatregelen

Op naar minder uitstoot en een positieve footprint Bij Search willen we altijd vooruit. In 2011 hebben we onszelf als doel gesteld om onze positieve footprint te verdubbelen en de negatieve footprint te halveren. In 2016 willen we onze CO₂-uitstoot met in ieder geval 20% verminderen ten opzichte van 2011. In 2012 hebben we onze CO₂-uitstoot per gewerkte fte dag stabiel weten te houden. Dit jaar hebben we nodig gehad om diverse maatregelen te onderzoeken en te implementeren. Onze verwachting is dat we de komende jaren de vruchten gaan plukken van deze maatregelen en dat onze CO₂uitstoot flink daalt.

Om continuïteit te creëren in de halvering van onze negatieve footprint en het verdubbelen van onze positieve footprint, starten we in 2013 een werkgroep Duurzaamheid op. De werkgroep komt periodiek bij elkaar en zorgt ervoor dat de bedachte duurzaamheidsmaatregelen worden uitgevoerd. Ook bedenkt, inventariseert en toetst de werkgroep nieuwe maatregelen om de organisatie blijvend te verduurzamen. Over de resultaten zal halfjaarlijks in de CO2 footprintrapportage worden gerapporteerd.

Terugblik In 2011 hebben we de volgende ambities voor de komende jaren per scope benoemd:

Scope 1 Onze ambities m.b.t. gas- en brandstofverbruik We gaan onze meerjarenonderhoudsbegroting bezien op duurzame maatregelen en kiezen ervoor om de maatregelen op natuurlijke momenten door te voeren. We gaan onze nieuwe GPS- en navigatiesystemen koppelen aan planningssystemen, zodat we een optimale ritplanning kunnen realiseren. We starten met het project ‘Banden op Spanning’; de juiste bandenspanning zorgt immers voor minder CO2-uitstoot. We gaan in ons pand aan de Meerstraat 2 onderzoeken hoe we ons energieverbruik kunnen verbeteren, bijvoorbeeld door het verplaatsen en bijplaatsen van thermostaten We investeren flink in kennis en apparatuur met ‘Het Nieuwe Rijden’ als uitgangspunt.

Scope 2 Onze ambities m.b.t. elektriciteit en mobiliteit Meten is weten. Daarom plaatsen we tussenmeters waardoor energieverbruik van individuele apparatuur in kaart wordt gebracht. Op basis van deze uitkomsten zoeken we naar meer energiezuinige oplossingen. We gaan onderzoek doen naar extra mogelijkheden voor duurzame energieopwekking. Op ons pand aan de Meerstraat 7 in Heeswijk zullen in 2013 extra zonnepanelen geplaatst worden. We optimaliseren bestaande apparatuur en installaties.


15

Scope 3 Onze ambities m.b.t. duurzame diensten We kiezen voor digitaal factureren en gaan flink investeren in een vlekkeloze implementatie. We gaan op zoek naar een nieuwe manier van afval inzamelen en afval scheiden. Doelstelling is minder CO₂-impact van afvalverwerking.

Welke maatregelen hebben we in 2012 ingezet? Om deze ambities waar te maken, hebben we in 2012 de volgende maatregelen getroffen: Scope 1 -

We hebben een nieuw GPS systeem aangeschaft en geïmplementeerd, waarmee bestuurders hun eigen rijgedrag kunnen volgen (TOMTOM Ecoplus) en hulpmiddelen terugvinden voor duurzaam rijden. Vanaf oktober 2012 is dit systeem bij medewerkers met een Search auto ingebouwd. Onze facilitaire afdeling laat in haar rapportages zien wie de top-5 zuinigste en wie de top-5 minst zuinige rijders zijn. Medewerkers vinden het leuk om bij de zuinigste rijders te behoren en doen daar dan ook hun best voor. In de CO₂-footprint is het effect van deze maatregel nog niet terug te zien, aangezien dit pas vanaf oktober 2012 is ingezet.

-

Eind oktober hebben we een software tool aangeschaft waarmee inzichtelijk is waar onze klanten en prospects zich bevinden t.o.v. onze medewerkers. Hiermee kunnen we efficiënter plannen en de medewerker die het dichtst in de buurt is inzetten, waardoor er minder gereden hoeft te worden.

-

In september 2012 hebben we een themasessie georganiseerd met als onderwerp ‘duurzaam rijden’. Hierin gaven we voorlichting aan onze medewerkers over duurzaam rijden en hoe je het kunt inzetten. In 2014/2015 zal het buitenterrein van Search heringericht worden. We willen dan ook compressoren op zonnecellen buiten plaatsen, zodat medewerkers én klanten hun banden makkelijk op de juiste spanning kunnen brengen.

-

Er wordt onderzocht of er duurzamere alternatieven zijn voor de lichtbuizen in Meerstraat 2.

Scope 2 -

Tussenmeters zijn geplaatst, maar we hebben besloten dat we de energiemonitoring op een andere manier te gaan doen. In 2013 wordt hier verder naar gekeken.

-

In oktober 2012 zijn de windmolens van ons kantoor in Amsterdam gereviseerd zodat ze weer optimaal functioneren.

Scope 3 -

Vanaf november 2012 is Search Laboratorium grotendeels overgegaan op digitaal factureren. In 2013 zullen de andere afdelingen volgen.


16

-

We zijn op zoek gegaan naar een nieuwe manier van afval inzamelen en afval scheiden. Vanaf januari 2013 zullen we gefaseerd overgaan op Van Gansewinkel voor het ophalen en verwerken van ons afval. Van Gansewinkel heeft een mooie ideologie voor het omgaan met afval: Afval bestaat niet.


17

Meer informatie?

Vragen over onze footprint? Heeft u nog vragen over onze CO2-footprint Rapportage 2012? Neem dan contact op met Marijke van Deelen, MVO-coördinator via 020 – 506 16 16. Kijk voor meer informatie ook op www.searchbv.nl.

Heeswijk

Amsterdam

Groningen

Meerstraat 7, Postbus 83

Petroleumhavenweg 8

Stavangerweg 21-23

5473 ZH Heeswijk (N.Br.)

1041 AC Amsterdam

9723 JC Groningen

Tel. +31 (0)413 29 29 82

Tel. +31 (0)20 506 16 16

Tel. +31 (0)50 571 24 90

[email protected]

[email protected]

[email protected]


18

Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren

Recommend Documents