20 09 Jaarverslag
2
INHOUDSOPGAVE
Voorwoord directie
5
Bestuur en bedrijfsvoering
6
Stichtingsraad en programmabeleid
8
Campagne
11
Financiën
12
Toelichting op balans en exploitatierekening Accountantsverklaring
16
Reclame
18
Van de Ondernemingsraad
19
Van de Redactieraad
20
Afscheid Willy Bollen
21
Luistercijfers
22
Kijkcijfers
24
Internet
26
Campagne
28
Personele bezetting
30
Het nieuws van 2009
32
Samenstelling bestuur en Stichtingsraad
36
Jaarverslag 2009 2008
17
3
4
VOORWOORD DIRECTIE Het gaat niet goed met de regionale pers. Zowel de dagbladen als de regionale omroepen hebben moeite om hun publiek vast te houden en om hun draai te vinden in het snel veranderende digitale informatietijdperk. Dat is de, op zich niet verrassende, conclusie van de Tijdelijke Commissie Innovatie en Toekomst Pers, de commissie-Brinkman, twee jaar geleden door de minister van OC&W ingesteld om de mediasituatie in ons land te onderzoeken. In zijn in de zomer van 2009 uitgebrachte eindrapport adviseert de commissie de overheid om de dagbladsector te helpen bij een grondige sanering van zijn grafische tak en een herstructurering van distributie. Daarnaast, en dat is speciaal voor de omroep van belang, bepleit de commissie-Brinkman een verruiming van de mogelijkheden tot samenwerking tussen de dagbladen, opiniebladen en nieuwsbladen aan de ene kant en de publieke omroep aan de andere, vooral bij de ontwikkeling van online diensten. Verregaande samenwerking tussen uitgevers en omroepen in een “convergerend medialandschap” zal naar het oordeel van de commissie-Brinkman de kwaliteit van het informatieaanbod en de vitaliteit van de mediasector ten goede komen. Nieuwe en al bestaande online initiatieven kunnen bij die samenwerking aansluiten. Heel concreet zou die samenwerking op provinciale schaal plaats moeten vinden in op te richten regionale mediacentra. In zulke centra kunnen publieke en private, regionale en lokale media innovatief hun krachten bundelen om de berichtgeving over hun regio op peil te houden en liever nog te verbeteren.
De adviezen van de commissie-Brinkman, die in het najaar van 2009 door regering en parlement met grote eensgezindheid zijn overgenomen, sluiten aan bij ideeën die binnen Omroep Brabant en ook in andere delen van de Brabantse mediawereld al langer leven. Omroep Brabant wil het jaar 2010 dan ook gebruiken om in overleg met alle in aanmerking komende en bereidwillige collega-media in Brabant de optie van een regionaal mediacentrum nader te verkennen en uit te werken. Het is daarbij van belang dat de regionale media, die momenteel allemaal op een of andere manier in hun kwaliteit en/of zelfs voortbestaan worden bedreigd, de ruimte krijgen om “out of the box” te denken en nieuwe (samenwerkings)modellen te ontwikkelen waarmee de toekomst van de onafhankelijke, professionele regionale nieuwsvoorziening aan de Brabantse burger kan worden veiliggesteld. Daarbij is de opstelling van zowel de landelijke als de provinciale overheid van groot belang. De eerste moet niet door een rigide toepassing van achterhaalde wettelijke regels nieuwe initiatieven bij voorbaat frustreren. De tweede moet de omroep de financiële ruimte blijven gunnen om als een volwaardige, professionele partner een overleg over samenwerking tot een succesvol einde te kunnen brengen, richting een veelbelovend nieuw begin.
Drs. G. Bielderman, Directeur NIEUWE FOTO!!
Jaarverslag 2009
5
BESTUUR EN BEDRIJFSVOERING
Prof. ir. W. Dik, Voorzitter bestuur Stichting Regionale Omroep Brabant
Omroep Brabant heeft een goed 2009 achter de rug. Televisie heeft zich, na een paar seizoenen van dalende kijkcijfers, hersteld. Radio handhaafde zich te midden van de best beluisterde stations van Brabant en internet ontwikkelde zich voorspoedig. Financieel en qua reclameomzet is de omroep het economisch moeilijke jaar relatief goed doorgekomen. Met allerlei relevante partners in de provincie – om te beginnen met de Provincie zelf, maar ook met bijvoorbeeld PSV, de Efteling, de Brabantse ROC’s, de Beekse Bergen, diverse festivals en andere evenementen – zijn samenwerkingsrelaties aangegaan of versterkt. Dit alles betekent dat Omroep Brabant vanuit een krachtige positie van de uitdagingen van 2010 (en de jaren daarna) tegemoet kan treden. En dat is positief, want er staan het publieke regionale mediabedrijf forse uitdagingen te wachten. De reclamemarkt zal in 2010 hopelijk tekenen van herstel gaan vertonen maar zal ongetwijfeld nog geruime tijd labiel blijven. Vast staat dat de overheid een groot aantal bezuinigingen zal uitvaardigen en het is niet zeker of de regionale publieke omroep daarbij op termijn helemaal buiten schot zal blijven. Het valt te hopen en het zou, gezien de zuinige en efficiënte wijze waarop de regionale omroep zijn publieke taak vervult, ook moeten maar zekerheid is er niet. Hetgeen betekent dat de omroep zijn organisatie zo
6
multimediaal, slank en flexibel mogelijk moet laten, wil zij toekomstbestendig zijn en blijven. Toekomstbestendig zijn houdt tevens in dat Omroep Brabant in 2010 volop zal inzetten op internet en nieuwe media. Er is de afgelopen jaren een goede start gemaakt, maar de echte radicale ommezwaai van RTV bedrijf naar internet- en multimediabedrijf en van RTV station naar content leverancier (voor zoveel mogelijk - eigen en andermans – platforms) moet nog plaatsvinden. Als dat nu niet gebeurt, dreigt de publieke regionale omroep qua snelheid, volledigheid van zijn berichtgeving, contact met het publiek en maatschappelijke relevantie achterop te raken bij de ontwikkelingen in de samenleving en in de rest van de mediawereld. Het motto “eerst online” heeft ingrijpende gevolgen voor zowel de werkwijze en de inhoud van het werk van individuele journalisten en programmamakers, alsook voor de logistiek, de technische ondersteuning en de organisatie van het mediabedrijf. De strategische keuze is door het bestuur en het management reeds in 2009 gemaakt. De concrete uitwerking zal met ingang van 2010 op een weloverwogen manier worden gezorgd.
De rijksoverheid heeft op advies van de commissie-Brinkman de deur open gezet voor samenwerking tussen de regionale omroep en de regionale dagbladen in nieuw te vormen regionale mediacentra. Dat is een uitdagende gedachte en een traject met allerlei nieuwe kansen die de komende tijd serieuze aandacht verdienen. Het bestuur van Omroep Brabant is in 2009 zes keer bijeen geweest in een reguliere vergadering. Daarnaast is er een aparte sessie gewijd aan de toekomststrategie van de omroep, waarin het hiervoor genoemde traject “eerst online” centraal is gesteld. Tevens heeft het bestuur meermalen zaken afgestemd met de Stichtingsraad en diverse geledingen van het omroepbedrijf, waaronder de ondernemingsraad. Het bestuur heeft afscheid genomen van Jan Weierink, die bereid was na het verstrijken van zijn laatste zittingstermijn nog geruime tijd aan te blijven tot een goede vervanger was gevonden. In dit geval in de persoon van Wilma Delissen. Als opvolger van Grace Boldewijn is Ruud Sondag in de tijdelijke rol van vicevoorzitter aangetreden. Hij is degene aan wie ik met ingang van 2010 de voorzittershamer heb overgedragen. Hein van Oorschot zal vanaf dat moment het bestuur completeren.
Na negen jaar is voor mij het tijdstip gekomen om afscheid te nemen van Omroep Brabant. Ik doe dit, in de aangename wetenschap dat er een gezelschap van gemotiveerde en ervaren bestuurders aan het roer van de omroep zit; dat de omroep qua financiën en bedrijfsvoering een solide positie heeft; dat een zeer betrokken Stichtingsraad in een open dialoog met de hoofdredacteur het programmabeleid ontwikkelt; dat Omroep Brabant in een goede verstandhouding leeft met niet alleen de Provincie maar ook met talloze organisaties en ondernemingen in Brabant; en - het belangrijkste -, dat de regionale omroep onverminderd het vertrouwen en de aandacht geniet van de mensen voor wie hij zijn werk doet, de Brabanders. Als een van hen zal ik Omroep Brabant met onverminderde belangstelling blijven volgen. Prof. ir. W. Dik Voorzitter bestuur Stichting Regionale Omroep Brabant
Jaarverslag 2009
7
STICHTINGRAAD EN PROGRAMMABELEID
Mw. M.G.S. Lelyveld-Voets, Voorzitter Stichtingsraad
De Stichtingsraad van Omroep Brabant heeft in 2009 de door het rapport-Rutten (Kracht in de regio, juni 2008) toegeworpen handschoen opgeraapt en zich bezonnen op haar eigen functioneren. Drie vragen zijn daarbij centraal gesteld: -Wat is de precieze rol van de Stichtingsraad, formeel en materieel? -Wie is de Stichtingsraad en wat is haar maatschappelijke verankering? -Hoe kan de raad haar taak optimaal vorm en inhoud geven? Een commissie, samengesteld uit enkele leden van de raad, heeft met hoofdredacteur Henk Lemckert en met steun van extern PON-adviseur Paul van Daal een antwoord op deze vragen geformuleerd. De Stichtingsraad heeft in zijn vergadering van 8 juni 2009 het advies van de commissie, vervat in de notitie “Sparren of toetsen”, integraal overgenomen en daarmee de volgende vaststellingen gedaan. Toetsingskader Ten aanzien van het “wat?” is de wettelijke taak duidelijk. Het Programmabeleidsbepalend Orgaan (PBO) van de omroep stelt het programmabeleid vast en toetst uitvoering ervan. Daarbij is het toetsingskader echter niet per definitie duidelijk. De criteria die Rutten in zijn eerdergenoemde rapport formuleert, daar
8
waar hij spreekt over een “kwalitatief hoogwaardige programmering”, vormen een bruikbaar vertrekpunt. Hetzelfde geldt voor het eigen mission statement van Omroep Brabant en de uitgangspunten van het vigerend strategisch plan van de omroep. Om toch nog helderder te krijgen op grond waarvan het PBO het in een bepaald RTV jaar gevoerde redactionele beleid als meer of minder geslaagd kan kwalificeren zal de raad dit punt in zijn volgende zittingsjaar (2010) nader bezien en bespreken. Over het “wie?” hoefde niet lang te worden gediscussieerd. De leden van de Stichtingsraad zijn ieder voor zich vertegenwoordigers van een relevant netwerk, waarvan de diverse sectornamen statutair globaal zijn vastgelegd via aanduidingen als: werkgevers, jongeren, gezondheidszorg, onderwijs, cultuur, lagere overheden. Zij worden op persoonlijke titel benoemd door Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Brabant.
Nieuwe vergadercyclus Het “hoe?” heeft geleid tot een aantal door de raad vastgestelde verbeterpunten. Zo is afgesproken dat nieuwe raadsleden een uitvoeriger introductieprogramma krijgen dan tot dusver. Zittende (senior)leden zullen nieuwkomers gedurende enige tijd begeleiden. Tussen de (vier) officiële vergaderingen door zullen leden meer onderling contact zoeken. Van groot belang voor het “hoe” is de vaststelling van een aangepaste vergadercyclus. - Bijeenkomst 1, november: presentatie uitgangspunten/voornemens door de hoofdredactie. - Bijeenkomst 2, februari: de Stichtingsraad toetst het redactioneel beleidsplan en stelt het vast. - Bijeenkomst 3, juni: thematische bijeenkomst (verdiepende bijeenkomst over een actueel omroepthema voor de raad, leden van de redactie en het bestuur). - Bijeenkomst 4, september: gezamenlijke terugblik en evaluatie. Met de uitvoering van bovenstaande verbeterpunten en met het nieuwe vergaderschema is in het najaar van 2009 begonnen. Aanpassing statuten De Stichtingsraad heeft in 2009 vier maal plenair vergaderd. Daarnaast hebben leden van de raad zich in commissieverband beziggehouden met de voorbereiding van de (her)benoeming van bestuursleden en leden van de Stichtingsraad zelf en met de hiervoor vermelde vernieuwing van de overlegstructuur. Voorzitter en secretaris zijn intensief betrokken geweest bij een actualisering van de uit 1997 stammende statuten van de Stichting Regionale Omroep Brabant. De veelal technische aanpassingen van de statuten zijn in de vergadering van 28 september bekrachtigd. Een kleine afvaardiging van de Stichtingsraad heeft deelgenomen aan een door ROOS georganiseerde themadag over de rol van het PBO in het omroepbeleid. Van de door ROOS opgestelde Handreiking PBO (juni 2009) heeft de raad met instemming kennisgenomen. Als gevolg van de introductie van een nieuwe vergadercyclus is in 2009 afgezien van de traditionele themadag. Deze zal in (juni) 2010 weer plaatsvinden.
Vertrekkende leden De raad heeft in de loop van het verslagjaar afscheid genomen van de leden Joke Zwanikken-Leenders, Joke Hubert, Jan Wijnen en Jacques Uitterhoeve. In hun opvolging is inmiddels voorzien. In zijn vergadering van 9 november heeft de raad afscheid genomen van bestuursvoorzitter, en voormalig raadsvoorzitter, Wim Dik. Het voornaamste thema van de vergaderingen van het PBO is - vanzelfsprekend -, het redactionele beleid in al zijn facetten geweest. Samenvattend kan over het gevoerde beleid in 2009 het volgende worden opgemerkt: Jongere doelgroep Omroep Brabant Radio heeft zich voor de jaren 2009 t/m 2011 tot hoofddoel gesteld de bij de start van het seizoen 2008/2009 ingezette lijn, gericht op verjonging van het luisterpubliek, te continueren en daar waar nodig te versterken. In 2009 is mede op basis van gericht marktonderzoek het muziekbeleid nog verder toegespitst om de beoogde doelgroep (35-50 jaar) te bereiken. Het gevolg is dat Omroep Brabant Radio nu de hele dag door één herkenbaar geluid laat horen, slechts hier en daar bewust onderbroken door doelgroepprogrammering (Brabant Party, Op z’n Brabants). De start van het nieuwe format van maandag tot en met vrijdag betekende automatisch dat er door de week minder ruimte kwam voor langer gesproken woord. Natuurlijk wil Omroep Brabant Radio ook in de toekomst de mogelijkheid houden voor een goed gesprek over de actualiteiten. Daarom is op de zaterdag een vast nieuws-achtergrondprogramma in het radioformat opgenomen (Alles mag…op zaterdag). Er is het afgelopen jaar fors geïnvesteerd in opleiding en training van de vernieuwde presentatieploeg. Daardoor is de samenhang binnen de radioprogrammering versterkt.
Jaarverslag 2009
9
Ochtendnieuws een succes Brabant Nieuws op TV is in 2009 eindelijk echt volwassen geworden nu de kijkers doordeweeks vier keer per dag een nieuwe aflevering van Brabant Nieuws op TV kunnen zien. Met name de ontbijteditie scoort verheugend hoge kijkcijfers. In 2009 is inhoudelijk gezocht naar onderwerpkeuzes en presentatievormen die, naast de van oudsher nagestreefde moderne kwaliteitsjournalistiek, met name voor de nieuws-snackende, multitaskende jonge generatie meerwaarde hebben. Een generatie voor wie in de woorden van mediadeskundige Irene Costera Meijer nieuws een hoog levertraan-gehalte heeft: “het moet, maar lekker is anders”. Participatie, het verslag doen vanuit betrokkenheid in plaats van vanaf een professionele afstand is één van de mogelijkheden om de nieuwsinteresse bij de jeugd gaande te houden. In beginsel geldt hetzelfde voor de variaprogrammering op TV. De programma’s moeten dicht bij de mensen staan, herkenbaar en laagdrempelig zijn met gepast Brabants chauvinisme, maar ook met genoeg “lef”. De variaprogrammering is vanaf begin 2009 bij stukjes en beetjes een koerswijziging kost tijd vanwege de lange productietijden -, aangepast in de gewenste richting. Met het nieuwe lifestyle-programma ‘Hot & Gespot’ werd op de zaterdagavond regelmatig de “magische” grens van 500.000 kijkers overschreden. De dramaserie ‘Wolfseinde’ scoorde goede cijfers en er was veel publiek en veel inhoudelijke lof voor de serie ‘Oirschot-Uruzgan’, waarin een aantal Brabantse militairen werden gevolgd voor en tijdens hun verblijf in Afghanistan. Het Audio Visuele-klimaat in de provincie Met de vertegenwoordigers van de Brabantse AVwereld, die verantwoordelijk zijn voor de opstelling van het manifest ‘Avé Brabant’ (juni 2008) is afgesproken dat Omroep Brabant zich inspant om elk jaar een reguliere programmaserie te laten vervaardigen door een Brabantse AV-maker. Daarvoor is een extra fonds beschikbaar om te zorgen dat qua inhoud en/of vormgeving een kwaliteitsniveau kan worden bereikt dat de reguliere productie overstijgt. In de loop van 2009 is voor de eerste maal de inschrijving bij het documentairefonds geopend rond het thema “liefde in Brabant”. De resultaten zijn in 2010 te zien. Net als door zijn participatie in het expertisecentrum voor de AV-mediabranche wil Omroep Brabant op deze manier meewerken aan de totstandkoming van een beter audiovisueel klimaat in de provincie.
10
Samenwerking met lokale publieke omroepen blijft eveneens een doel van Omroep Brabant. Met name met de lokale omroep in Eindhoven zijn op dit punt concrete resultaten geboekt in 2009. De inmiddels traditionele samenwerking met ROStv Zundert rondom het bloemencorso is weer prima verlopen en tijdens de carnaval is ook met tal van andere lokale omroepen samengewerkt in het kader van ‘Optocht TV’. Ten aanzien van internet hanteert Omroep Brabant een bewuste multi-channel strategie. Die komt er op neer dat de omroep meerdere internetkanalen inzet om zijn content te verspreiden. De regionale omroep wil zoveel mogelijk worden gezien. Via de eigen website, maar ook via populaire platforms als Flickr, Hyves, Twitter en YouTube. Dit vanuit de gedachte dat het ondoenlijk is om iedere Brabander naar de website van Omroep Brabant te lokken. Bovendien heeft elk platform zijn eigen publieksgroep en ook dat is interessant. Wie via één van bovengenoemde kanalen in aanraking komt met Omroep Brabant kan in de toekomst mogelijk ook een nieuwe kijker of luisteraar worden. In de loop van 2010 wil Omroep Brabant zich meer dan tot dusver op mobiele distributiekanalen voor zijn content gaan richten. De multi-channel aanpak geldt niet alleen voor internet. Omroep Brabant levert sinds medio 2009 bijvoorbeeld ook radiobulletins aan Royaal FM, vanuit dezelfde filosofie: “op hoe meer plaatsen de publieke content kan worden gehoord, gezien of gevonden, des te beter”. M.G.S. Lelyveld-Voets Voorzitter Stichtingsraad
CAMPAGNE
Jaarverslag 2009
11
STICHTING REGIONALE OMROEP BRABANT Geconsolideerde balans per 31 december 2009 (na verwerking resultaatbestemming)
Activa
2009 €
2008 €
Bedrijfsgebouwen en -terreinen Inventaris en inrichting Andere vaste bedrijfsmiddelen
1.530.520 319.092 3.928.704
1.155.080 220.608 4.864.926
5.778.316
6.240.614
Deelnemingen
15.000
15.000
15.000
15.000
621.238 187.457 199.694 470.656
901.734 305.152 140.486 494.885
1.479.045
1.842.257
Liquide middelen
7.723.597
6.992.092
Totaal activa
14.995.959
VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen
Debiteuren Te vorderen belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen Overlopende activa
12
15.089.962
Passiva
Eigen vermogen
2009 €
2008 €
Risicoreserve Herwaarderingsreserve Bestemmingsreserve algemeen Bestemmingsreserve specifiek
3.986.357 60.420 874.661 1.389.109
3.947.523 68.698 1.369.690 1.643.314
6.310.547
7.029.225
Voorziening reorganisatie Voorziening pensioenverplichting Voorziening jubileumuitkering
87.617 329.772 154.713
58.371 427.055 136.066
572.102
621.492
2.296.021 425.495 1.170.108 4.221.686
1.901.686 422.126 944.642 4.170.792
8.113.310
7.439.245
Totaal passiva
14.995.959
15.089.962
Voorzieningen
Kortlopende schulden
Crediteuren Te betalen belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva
Jaarverslag 2009
13
STICHTING REGIONALE OMROEP BRABANT Geconsolideerde exploitatierekening over 2009
BATEN
Realisatie
Realisatie
2009 €
2008 €
Subsidiebaten
Basissubsidie (structureel) Overige subsidies (incidenteel)
Totaal subsidiebaten
15.871.551 508.824
15.115.763 -
16.380.375
15.115.763
Reclamebaten 2.963.443
3.757.468
Overige baten Bijdragen van derden/sponsorbijdragen Barteringbaten Baten uit nevenactiviteiten
205.432 866.058 367.752
78.180 674.705 208.183
1.439.242
961.068
20.783.060
19.834.299
Totaal overige baten
Som der baten
LASTEN Personele kosten
Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelslasten
Subtotaal personele kosten
14
7.076.128 1.015.157 829.812 3.049.857
7.131.046 989.326 828.681 2.984.500
11.970.954
11.933.553
Realisatie
Realisatie
2009 €
2008 €
Overige bedrijfslasten
Directe productielasten (programmalasten) 2.339.673 PR en promotie 1.408.043 Facilitaire lasten (distributie- en uitzendlasten) 3.004.247 Huisvestingslasten 1.333.590 Afschrijvingslasten op materiele vaste activa 1.199.030 Algemene lasten 415.392 Subtotaal overige bedrijfslasten 9.699.975
8.860.762
21.670.929
20.794.315
Som der bedrijfslasten
Rentebaten en soortgelijke baten Rentelasten en soortgelijke lasten
Financieel resultaat Groepsresultaat na belastingen Ten laste van de bestemmingsreserve algemeen Ten laste van de bestemmingsreserve specifiek
Groepsresultaat na bestemmingsreserves
Jaarverslag 2009
169.957 762
2.264.811 1.319.956 2.460.516 1.578.458 1.109.230 127.791
194.201 -
169.195
194.201
718.674-
765.815-
965.029 298.249
1.329.150 -
544.604
563.335
15
TOELICHTING OP BALANS EN EXPLOITATIEREKENING
Drs. F.P. Mannaerts, Penningmeester Stichting Regionale Omroep Brabant
Het geconsolideerd operationeel resultaat over 2009 is uitgekomen op een bedrag van € 718.674 negatief. Na verrekening met de goedgekeurde algemene bestemmingsreserves 2009 (totaal € 965.029) en de specifieke bestemmingsreserves (totaal € 298.249) resteert een uiteindelijk positief groepsresultaat van € 544.604. Beleidsmatig is er gekoerst op een minimaal positief resultaat. Dat het resultaat toch behoorlijk positief is uitgevallen komt voornamelijk omdat er in verband met de onzekere economische situatie voorzichtig financieel beleid gevoerd is. Hierdoor zijn diverse plannen in 2009 uitgesteld en in een aantal gevallen niet geheel tot uitvoering gekomen. Voor het resultaat 2009 zijn via het beleidsplan reserves en voorzieningen nieuwe (incidentele) bestemmingen voorgesteld die de omroep helpen haar strategische doelen te realiseren. In 2009 zijn de reclameopbrengsten ten opzichte van vorig jaar fors lager uitgevallen. De economische crisis waar we in 2009 mee te maken hebben gehad is hier ongetwijfeld debet aan geweest. De indexatie van de basissubsidie, de ontvangen programmagebonden subsidies en stijging van de overige baten hebben er echter toe geleid dat de totale inkomsten van de omroep met een bedrag van bijna een miljoen euro zijn toegenomen.
16
De bedrijfslasten zijn over de algehele linie minimaal toegenomen. Binnen de facilitaire lasten zien we een stijging van de kosten internet. Om ook in de toekomst een rol van betekenis te blijven spelen als mediabedrijf wordt er op dit gebied veel geïnvesteerd. De stijging in de algemene lasten wordt veroorzaakt door een eenmalige vrijval van de btw claim (€ 550.864) in 2008. Door de afname van de reserves en voorzieningen is de solvabiliteit gedaald van 0,51 tot 0,46. Ook de liquiditeit is licht gedaald van 1,2 in 2008 naar 1,1 in 2009. Ondanks deze afname kunnen we onverminderd spreken over een gezonde solvabiliteitsen liquiditeitspositie. Financieel zien we de komende jaren, mede door de beschikbare reserves en voorzieningen, met vertrouwen tegemoet. Na 2012 zullen de voor de exploitatie beschikbare reserves echter (grotendeels) besteed zijn en kan de exploitatie meer onder druk komen te staan. Drs. F.P. Mannaerts Penningmeester Stichting Regionale Omroep Brabant
ACCOUNTANTSVERKLARING Opdracht Wij hebben gecontroleerd of de in dit verslag opgenomen geconsolideerde balans en eploitatierekening van Stichting Regionale Omroep Brabant te Eindhoven over 2009 op de juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde geconsolideerde jaarrekening 2009 van Stichting Regionale Omroep Brabant. Bij die jaarrekening hebben wij op 18 maart 2010 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het Bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde balans en exploitatie-rekening 2009 in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de geconsolideerde jaarrekening 2009 van Stichting Regionale Omroep Brabant. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de geconsolideerde balans en exploitatierekening 2009 te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde balans en exploitatierekening op de juiste wijze is ontleend aan de geconsolideerde jaarrekening.
Oordeel Naar ons oordeel is de geconsolideerde balans en exploitatierekening in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ontleend aan de geconsolideerde jaarrekening. Toelichting Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de Stichting en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle de geconsolideerde balans en exploitatierekening dient te worden gelezen in samenhang met de volledige geconsolideerde jaarrekening, waarn deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 18 maart 2010 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel. ‘s-Hertogenbosch, 12 april 2010 Ernst & Young Accountants
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Jaarverslag 2009
17
RECLAME De economische recessie, die eind 2008 al voelbaar was, is in 2009, wat betreft de reclameopbrengsten, nog meer voelbaar geworden. De totaal gerealiseerde reclameomzet in 2009 is met 15% gedaald ten opzichte van 2008. De daling in de regionale markt was groter dan die van de landelijke markt. De netto-opbrengsten van ons landelijke verkoop kantoor ORN zijn met 6% gedaald ten opzichte van 2008, terwijl dit voor de regionale markt 18% was. Voor de ‘bovenregionale’ verkoop (verkoop van reclamezendtijd door andere regionale publieke omroepen voor Omroep Brabant) was de daling 24%. De daling was met name terug te vinden in de verkoop van reclame op TV. De regionale televisie heeft nog steeds last van de slechte positionering van de zender in het digitaal TV pakket. Dit probleem wordt steeds groter, daar steeds meer huishoudens digitale TV in huis krijgen. Bij Radio bleef de omzet vrijwel gelijk. De opbrengsten van Internet spelen, net als vorig jaar, nog geen grote rol van betekenis. De barter opbrengsten waren dit jaar € 866.000,-, terwijl er € 674.000,- was begroot. Binnen Omroep Brabant Reclame hebben we in 2009 afscheid genomen van één binnendienst medewerker en één accountmanager. Voor West-Brabant is een nieuwe accountmanager aangetrokken die zich zal gaan richten op New Business. De functie van binnendienst medewerker zal worden opgesplitst in een administratieve binnendienst medewerker en een commerciële medewerker die zich bezig zal houden met telefonische acquisitie en het maken van afspraken voor de accountmanagers. Na een training van alle medewerkers van de commerciële afdeling is, in februari 2009, het nieuwe CRM systeem ‘Archie’ in gebruik genomen. Dit heeft in eerste instantie voor meer werkdruk gezorgd. Op langere termijn echter, kan er efficiënter en effectiever worden gewerkt.
18
Er kan te allen tijde een up to date overzicht van de offerte portefeuille en diverse analyses worden uitgedraaid. Hierdoor kunnen we beter plannen, budgetteren en anticiperen op de toekomst. Door de crisis worden er hoge kortingen gegeven door dagbladen, RTV stations en internetsites. Het is een sterk concurrerende markt en partijen worden tegen elkaar uitgespeeld door de klant. De netto tarieven staan hierdoor onder druk. Omroep Brabant wil niet meegaan in deze neerwaartse spiraal. Omroep Brabant is een betrouwbare partner en streeft lange termijnrelaties na. Onze eigen productieafdeling ‘TV8 Mediaprodukties’ heeft een goed jaar achter de rug met producties zoals: Brabant Battle, Komt een Aap bij de Dokter, verschillende live-uitzendingen voor o.a. Dorpen Derby en carnaval, alsmede diverse commercials voor bedrijven. In oktober 2009 zijn we van start gegaan met een verkoopproject met het internationale adviesbureau ‘NRS Media’. In samenwerking met deze organisatie kunnen wij potentiële Brabantse bedrijven niet alleen laten zien hoe zij zich kunnen onderscheiden van de concurrentie en een groter marktaandeel kunnen behalen, maar ook hoe zij meer kunnen halen uit hun investeringen in reclame, door middel van het ImpactPlus! Programma. Dit is een project van circa drie maanden. Er wordt een unieke aanbieding gedaan waardoor het project gericht is op 2010 en 2011. Hoofddoel is het aantrekken van New Business, met als doel omzetverhoging voor de toekomst. Mede door de inzet van het ImpactPlus! programma zijn de verwachtingen voor 2010 hoger dan de realisatie van 2009. Ondanks de economisch moeilijke tijd gaat de afdeling Omroep Brabant Reclame, 2010 dan ook met vertrouwen tegemoet. Monique de Ridder Commercieel manager
VAN DE ONDERNEMINGSRAAD 2009 was een uitdagend jaar voor Omroep Brabant. Met het opschalen van één naar vier TV-nieuwsuitzendingen per dag hebben we de lat weer een stuk hoger gelegd. Ondanks de zorgen vooraf over werkdruk en te zware roosters kon al vrij snel de conclusie worden getrokken dat de extra uitzendingen een succes bleken. De kijkcijfers hadden een belangrijke impuls gekregen en met wat personele aanpassingen kon de TV-redactie de hogere werkdruk aan.
Omroep Brabant wil zich in 2010 gaan richten op het verder uitbouwen van onze internetactiviteiten. De OR juicht dit toe, want dit medium is al jaren sterk in opmars. De focus op internet zal meer en andere vaardigheden van de medewerkers gaan vereisen. De OR hecht er waarde aan dat de leiding van dit bedrijf – als goede werkgever – binnen de organisatie ruimte houdt voor medewerkers die deze nieuwe manier van werken niet volledig aankunnen.
Een andere uitdaging was de economische crisis. Hoewel de inkomsten van Omroep Brabant voor het grootste deel uit overheidssubsidie bestaan, zijn we ook afhankelijk van reclame-inkomsten. Door de crisis liep de reclameverkoop terug en moest de broekriem worden aangehaald. De ondernemingsraad (OR) heeft de bezuinigingskeuzes kritisch gevolgd. Terugkijkend kan worden gesteld dat de maatregelen zonder zichtbare gevolgen zijn gebleven voor onze programma’s en internetcontent. Personele gevolgen voor het vaste personeel waren er niet, hoewel er wel minder werk was voor freelancers. De economische crisis zal ook dit jaar de reclameverkoop parten spelen, al trekt de markt weer wat aan.
Zoals al in de media is verschenen onderzoekt Omroep Brabant samenwerking met andere mediabedrijven, in eerste instantie met uitgeverij Wegener. De OR volgt dit proces op de voet en waakt er voor dat dit geen negatieve gevolgen heeft voor Omroep Brabant en haar medewerkers. Raoul Cartens Voorzitter ondernemingsraad
De ondernemingsraad (OR) bleef waakzaam op de keuzes die Omroep Brabant maakte om kosten te besparen. De technische mogelijkheden voor kostenbesparingen, zoals het zelf archiveren van programmainhoud en het toepassen van nieuwe manieren van mobiel werken, werden steeds groter. Als keerzijde zag de OR dat deze extra werkzaamheden opnieuw leidde tot een verdere verhoging van de druk op het personeel.
Jaarverslag 2009 2008
19
VAN DE REDACTIERAAD Soms heb je van die momenten, dan valt het achteraf gezien wel mee. Het jaar 2009 viel uiteindelijk ook wel mee. Aan het begin leek het echter anders uit te gaan pakken. Ook Omroep Brabant had te maken met de kredietcrisis. De hoofdredacteur hield rekening met een aantal bezuinigingsmogelijkheden. De scenario’s werden uitgestippeld en we moesten maar hopen op het beste. Gelukkig konden we al in de loop van het jaar opgelucht ademhalen. Het viel allemaal wel mee. Redactioneel hebben we er nauwelijks iets van gemerkt.
Daarnaast is er ook geprobeerd een plenaire redactieraadvergadering te houden (met de hele redactie). Het hoofdonderwerp: wat wordt de journalistieke koers van Omroep Brabant en wat vinden we daar met z’n allen van? Door de intensieve griepmaatregelen kon deze bijeenkomst helaas niet doorgaan in 2009. We wilden geen risico op besmetting lopen door grote groepen mensen bij elkaar in één ruimte te zetten. Toch nog een meevaller: bij het ter perse gaan van dit jaarverslag is die vergadering inmiddels wel gehouden.
2009 was ook het jaar van ‘de vinger aan de pols houden’. De Redactieraad hield continue in de gaten hoe het liep met de nieuwe radioprogrammering, de dagjournaals op TV, de werkdruk van het multimediaal werken en andere lopende zaken. Ook daar valt het allemaal wel mee. Geen gekke dingen, het gaat gewoon z’n gangetje. Oké, het kan altijd beter, maar dat is een mooi streven voor de toekomst, toch? En ook daar zullen we ons voor blijven inzetten.
Qua personele bezetting binnen de raad is er één verandering. Jesse van Kalmthout is namens de internetredactie in de Redactieraad verkozen. Hij vervangt Arianne de Jong die aan het einde van haar termijn van drie jaar zat.
De gekozen leden van de Redactieraad hebben in 2009 de eerste stappen gezet om zichzelf ‘zichtbaarder’ te maken binnen het bedrijf. Meer zichtbaar voor de achterban. Door kleine bijeenkomsten (met de benen op tafel) proberen we nog beter te voelen wat er leeft op de redacties en andere afdelingen. De eerste bijeenkomst was wat ons betreft een succes. Het heeft heel wat onderwerpen opgeleverd waar we verder mee kunnen. De input viel zelfs heel erg mee! In 2010 komt er daarom zeker een vervolg.
20
We weten nu al dat 2010 een druk jaar zal worden met veel belangrijke onderwerpen op de agenda. De Redactieraad heeft daarin een belangrijke taak om het gevoel en de mening van de redactie over te brengen op de beleidsmakers. Dat kan in de vorm van een klankbord, maar een stevige discussie behoort ook tot de mogelijkheden. Terug- en vooruitkijkend hopen we dat de Redactieraad volgend jaar weer de balans kan opmaken met een gevoel van ‘het valt wel mee, het was een prettig jaar’. Maarten Kortlever Secretaris Redactieraad
Afscheid Willy Bollen In het najaar van 2009 heeft Willy Bollen na een dienstverband van meer dan 33 jaar zijn loopbaan bij Omroep Brabant beëindigd. Hij begon in het oprichtingsjaar 1976 als controller bij de omroep, die toen zijn eerste studio opende in de voormalige Petrakerk in Eindhoven. In deze pionierstijd bestierde hij als controller niet alleen de administratie maar ook alle personele zaken en “huishoudelijke” aangelegenheden van de jonge organisatie.
Toen Omroep Brabant, eind jaren negentig, een nieuwe RTV Studio liet neerzetten op bedrijventerrein Ekkersrijt in Son, fungeerde Willy Bollen als bouwbegeleider namens de omroep. Hij werd na een organisatorische herindeling benoemd tot hoofd van het nieuw opgerichte facilitaire bedrijf. Hierin werden alle activiteiten van de omroep ondergebracht die te maken hadden met techniek, logistiek en systeembeheer. Deze functie heeft hij tot aan de VUT bekleed. Zijn afscheidsparty vond plaats in de ‘lounge’, in de nog onder zijn aansturing gerealiseerde aanbouw van het Mediacafé van Omroep Brabant.
Willy Bollen tijdens zijn afscheidsparty
Jaarverslag 2009
21
LUISTERCIJFERS In 2009 bleef Omroep Brabant Radio marktleider in het weekend. Omroep Brabant Radio behaalde in het jaar 2009 een gemiddeld marktaandeel van 9,3%. Het hoogste marktaandeel van het jaar is behaald in meetperiode augustus/september 2009 met maar liefst 10,3%. Radio 538 heeft over het jaar 2009 het hoogste marktaandeel behaald, gemiddeld kwam het radiostation uit op 11,7%. 0,2 procentpunt minder dan in 2008. Radio 2 en 3FM nemen respectievelijk de tweede en derde marktpositie in met 10,5% en 10,3%, gevolgd door Omroep Brabant Radio met een marktaandeel van 9,3%. Samen met Q-music (8,6%) vergaren deze vijf zenders meer dan de helft van alle luisteraars. De overige stations volgden op afstand, met Sky Radio als beste van de rest (marktaandeel 6,5%). Op doordeweekse dagen bedroeg het marktaandeel van Omroep Brabant Radio gemiddeld 8,7%. Dit is 1,7 procentpunt lager dan het marktaandeel in het jaar 2008. In het weekend is Omroep Brabant Radio marktleider. Het marktaandeel van Omroep Brabant Radio is van 14,9% in 2008 gedaald naar 11,5% in 2009. Deze daling is ook te zien bij de twee grootste volgers Radio 2 (van 11,7% naar 11,1%) en Radio 538 (van 10,0% naar 8,8%). Programma’s Van de doordeweekse uren van Omroep Brabant Radio hebben 08.00 - 09.00 uur (10%) en 09.00 - 10.00 uur (11,1%) gemiddeld de hoogste marktaandelen behaald in 2009. Het radioprogramma van Cindy de Koning (10.00 – 13.00 uur) was met een gemiddeld marktaandeel van 9,2% het meest succesvolle programma op werkdagen.
22
Het marktaandeel op zaterdagen (07.00 - 19.00 uur) over 2009 bedroeg 10,9%. De uren 07.00 - 08.00 uur en 08.00 – 09.00 uur hebben gemiddeld het hoogste marktaandeel in 2009 behaald met respectievelijk 14,4% en 14,5%. Op zaterdag is Radio 2 marktleider met 11,2% gevolgd door Omroep Brabant met 10,9%. Lekker Geen Wekker; het best beluisterde programma van de zaterdag (11,9%) tussen 09.00 - 12.00 uur, behaalde in augustus/ september 2009 een gemiddeld marktaandeel van maar liefst 15%. Op zondagen bereikt Omroep Brabant Radio in 2009 gemiddeld 12,2% van het luisterpubliek. Met een gemiddeld marktaandeel van 15,6% was Lekker Geen Wekker het best beluisterde programma over de gehele zondag. In de meetperiode januari/februari 2009 heeft Lekker Geen Wekker het grootste marktaandeel behaald van maar liefst 18,6%. Luisterdichtheid Over geheel 2009 bekeken was de luisterdichtheid van Omroep Brabant 2,4%. De gemiddelde luisterdichtheid van Radio 538 in 2009 bedroeg 3,1%, Radio 2 behaalde 2,8% en Radio 3FM 2,7%. De luisterdichtheid van Omroep Brabant in het weekend was samen met die van Radio 2 het hoogste van alle radiostations met een uitzendgebied in Noord-Brabant, namelijk 2,1% Bereik In het jaar 2009 bereikte Omroep Brabant Radio ruim 401.000 luisteraars per week van 10 jaar en ouder. De periode oktober/ november 2009 was het meest succesvol met 433.000 luisteraars per week. Radio 538 is de zender met het grootste weekbereik. Over 2009 bereikte ze gemiddeld 534.000 Brabantse luisteraars (25,3%).
Publieksamenstelling Het publiek dat in 2009 naar Omroep Brabant Radio heeft geluisterd bestaat voor 45% uit mannen en voor 55% uit vrouwen. De lagere sociale klasse CD (54,9%) was het best vertegenwoordigd onder de luisteraars, maar dit aandeel daalde met 3,3 procentpunt ten opzichte van 2008. Hetzelfde geldt voor de hogere sociale klasse AB1 waarbij een daling plaatsvond van 4 procentpunt ten opzichte van 2008. Dit alles kwam de middelste klasse B2 ten goede, welke met 7,4 procentpunt toenam. Qua leeftijdsverdeling was er vrijwel niets veranderd in 2009 en vertegenwoordigd de doelgroep 65+ bijna 50% van het luisterpubliek. Metingen voor het Continue Luister Onderzoek (CLO) door Intomart GFK worden uitgevoerd bij personen van 10 jaar en ouder.
Marktaandeel Omroep Brabant Radio 2009 16 14 12
11,7
10,5 10,3
9,3
8,6
10 8,2
8
6,5
6,3
4
3,9
3,6
3,5
3,3
100% NL
Radio Hollandio
Radio 8 FM
Radio 10 Gold
4
Radio Veronica
6
2
Jaarverslag 2009
Radio 1
Sky Radio
E Power Radio
Q-Music
Omroep Brabant
Radio 3FM
Radio 2
Radio 538
0
23
KIJKCIJFERS In de eerste twee maanden van het jaar werd er massaal naar Omroep Brabant TV gekeken met februari als beste maand van het jaar. De carnavalsweek in de maand februari was de best bekeken week van het jaar met een bereik van maar liefst 62,7% onder de Brabanders. Ten opzichte van 2008 is het kijkerspubliek licht aan het verjongen. In 2009 bedroeg het gemiddeld cumulatief dagbereik van Omroep Brabant TV 19,81% (404.520 kijkers). In de eerste twee maanden van het jaar werd er massaal op Omroep Brabant afgestemd. Gekeken naar het dagbereik in 2009 stak de maand februari boven de rest uit met een gemiddeld dagbereik van 24,15 %, wat omgerekend naar absolute aantallen bijna 493.143 kijkers van 13 jaar en ouder zijn. In week 8 is 62,7% van het Brabantse publiek ouder dan 13 jaar. Hiermee is deze carnavalsweek, de best bekeken week van 2009. Op 22 februari is 44,4% van het Brabantse publiek ouder dan 13 jaar. Hiermee is deze dag de best bekeken dag van het jaar 2009. Qua marktaandeel is 22 februari eveneens (10%) de hoogst scorende dag van het jaar. Kijkdichtheid De gemiddelde kijkdichtheid (het percentage personen dat gemiddeld per seconde naar een programma, tijdvak of commercial keek) over de avonden van 2009 bedroeg gemiddeld 0,38%. De hoogste kijkdichtheid is behaald in de maand februari met 0,66% (wat inhoudt dat er op ieder moment van de avond ca. 13.350 mensen zaten te kijken). Op dagniveau is de hoogste gemiddelde kijkdichtheid (1,7%) behaald op 22 februari. Deze dag heeft Omroep Brabant TV in het teken gestaan van carnaval.
24
Succesvol carnaval Tijdens de carnavalsdagen en -week zijn de meeste Brabanders bereikt in vergelijking met de rest van het jaar 2009. Dagelijks werden er gemiddeld 738.000 mensen (13 jaar en ouder) bereikt met onze Tv-uitzendingen. Op carnavalszondag (22 februari) liepen de kijkcijfers op tot maar liefst 910.000 kijkers, welke ruim 44% van de Brabanders vertegenwoordigen. Tijdens de carnavalsdagen lag de gemiddelde kijkdichtheid op 1%. Dit houdt in dat op ieder moment van de avond bijna 20.500 mensen naar onze zender keken. De carnavalsweek (week 8) was de best scorende week van 2009 wat betreft het bereik (62,7%) en het marktaandeel (4,2%) van Omroep Brabant TV. Wanneer wordt er gekeken? 18.30 uur, 21.30 uur en 23.30 uur waren de best bekeken tijdstippen van Omroep Brabant TV in 2009. De nieuwsuitzending om 21.30 uur neemt hierin de leiding met een kijkdichtheid van maar liefst 0,6%, welke staat voor gemiddeld ruim 12.252 kijkers die per seconde keken. Publieksamenstelling Het publiek wat in 2009 naar Omroep Brabant heeft gekeken is nagenoeg gelijk verdeeld over het mannelijk (48%) en vrouwelijk (52%) geslacht. In 2008 was het verschil groter. Respectievelijk 47% en 53%. In 2009 had Omroep Brabant ten opzichte van 2008 meer lager (klasse C) en hoger opgeleide Brabanders (klasse AB1) bereikt. In de sociale klasse B2 en D heeft Omroep Brabant ruim 10% minder Brabanders bereikt. Dit zijn de laagste (D) en de tussenliggende (B2) sociale klasse. Qua leeftijdsverdeling verjongt het kijkerspubliek ten opzichte van 2008. Zo daalt het bereik in de leeftijdsklasse 50-64 met 1,3 procentpunt en 6,2 procentpunt in de leeftijdsklasse 65+. Dit komt ten goede aan de leeftijdsklassen 13-19 jaar, 20-34 jaar en 35-49 jaar, waarbinnen het bereik stijgt met respectievelijk 1,8 - 3,1 en 2,5 procentpunt.
Cumulatief dagbereik Omroep Brabant TV 2001 - 2009 27
26,31
25,95
26
26,11
25,02
25 24
23,10
23
21,71
22
21,01
21 20
19,47
19,81
2008
2009
19 18 17 16 15
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Gemiddelde kijkdichtheid Omroep Brabant TV 2001 - 2009 0,9
0,76
0,8
0,64
0,7 0,59
0,6
0,63
0,69
0,59
0,53 0,50
0,5
0,38
0,4 0,3 0,2 0,1 0
2001
2002
2003
2004
2005
Jaarverslag 2009
2006
2007
2008
2009
25
INTERNET 2009 was een goed jaar voor de website van Omroep Brabant. Het bezoekersaantal voor www.omroepbrabant.nl groeide in 2009 met maar liefst 44 % ten opzichte van het jaar daarvoor. Een harde verklaring is er niet direct, maar de inspanningen op het gebied van de optimalisatie van de zoekmachine in 2008 lijken hun vruchten af te werpen. Ruim één derde van alle bezoekers kwamen op de website via Google (News).
De best ‘bekeken’ dag van het jaar was zondag 20 december 2009, toen Brabant bedekt was met een dikke pak sneeuw en de wegen vrijwel onbegaanbaar waren. Op die dag werd de website ruim 75.000 keer aangeklikt. Tim Zunneberg Chef nieuwe media & ondersteunende redactiediensten
Wat een beetje tegenviel, is de groei van het aantal afgespeelde audio- en video-items. Althans via de eigen website, want via YouTube en Zoom.in werden in 2009 nog eens 3,5 miljoen video-items opgevraagd. Items in een andere omgeving, maar met Omroep Brabant als herkenbare producent.
Websitestatistieken 2009 40.000.000 35.000.000 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0
Bezoeken
2009 2008
26
Bezoekers
Unieke bezoekers
Pageviews
AV-streams
Bezoeken per jaar 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2001
2002
2003
2004
2005
Jaarverslag 2009
2006
2007
2008
2009
27
CAMPAGNE
28
CAMPAGNE
Jaarverslag 2009
29
PERSONELE BEZETTING (PER 31 DECEMBER 2009) Medewerkers voltijd/deeltijd
voltijd 2009
deeltijd 2009
80
15
22
voltijd 2008
85
36
totaal 102
deeltijd 2008
14
24
totaal 51
35
totaal 109
totaal 49
Formatieplaatsen per functiegroep (FTE in procenten, excl. vacatures) Functiegroep A-D
Functiegroep E-F
1,5
Functiegroep G-H
23,2
2,9
34,5
14,5
totaal 4,4
Functiegroep J-K
5,6
13,8
totaal 37,7
Functiegroep L-M
1,5
2,5
totaal 48,3
totaal
0
totaal 8,1
66,3 33,7
totaal 1,5
100%
Leeftijdsopbouw (leden)
2
totaal mannen 95
25
35
24
totaal vrouwen 58
9 2
t/m 24 jaar
25-34 jaar
35-44 jaar
45-54 jaar
55-65 jaar
t/m 24 jaar
17 25-34 jaar
20 35-44 jaar
16 45-54 jaar
3 55-65 jaar
Soort arbeidsovereenkomst
30
Soort contract bepaald onbepaald
mannen% 15,8 84,2
vrouwen% 10,3 89,7
totaal 2009% 13,7 86,3
totaal 2008% 14,9 85,1
Totaal
100
100
100
100
Opleiding/stagiaire Totaal aantal deelnemers opleiding
105
Redactie Commercieel Facilitair Overig (o.a. bedrijfshulpverleners)
56 4 7 38
Gemiddelde kosten per deelnemer (excl. BTW) € 1.094,74 Totaal aantal stagiairs 23
2009
Mobiliteit: instroom, doorstroom, uitstroom
8 5
2008
12
1
instroom
1 6
doorstroom
15 7
uitstroom
4
15
2
6
Ziekteverzuim in procenten
2009 2008 mannen 2,51 2,44 vrouwen 3,33 3,54
2007 2,7 4,7
Totaal 2,8
3,4
2,8
2006 3,5 3,3
2005 4,1 5,6
3,4
4,6
Het verzuimpercentage van Omroep Brabant is in 2009 gelijk gebleven met die van 2008, namelijk 2,8%. De gemiddelde verzuimduur per ziekmelding is 4,6 werkdagen. In 2008 was dit 4,04 werkdagen. Het gemiddelde aantal ziekmeldingen per medewerker is 1,48. Dit is een daling ten opzichte van 2008 (1,69). Het aantal 0 verzuimers komt uit op 5, vorig jaar waren dit er 52. Dit is 33% van de totale personeelspopulatie.
Jaarverslag 2009
31
HET NIEUWS VAN 2009 Januari
Maart
• Veldrijder Richard Groenendaal begint zijn afscheidstournee. Hij staat voor de laatste keer aan de start in zijn eigen Sint-Michielsgestel. • Er ontstaat veel ophef over de overname van Essent door het Duitse RWE. Het Duitse bedrijf zou het niet zo nauw nemen met duurzaamheid. • Kunststoffabrikant Sabic in Bergen op Zoom en Raamsdonksveer vraagt voor alle 1350 medewerkers arbeidstijdverkorting aan. • Marco K. vermoordt Kelly Balmaakers uit Made i n een hotelkamer in Tilburg. • Het failliete Udense bedrijf MediaMotion maakt definitief geen doorstart. • Heiwerkzaamheden bij het Philips Stadion in Eindhoven zorgen voor veel overlast voor omwonenden. • Huub Stevens dient zijn ontslag in bij PSV.
• De online veiling van het failliete Helmondse beleggingsbedrijf Easylife brengt r uim 1,25 miljoen euro op. • De gemeenten Bergen op Zoom en Roosendaal maken bekend dat op 16 september alle c offeeshops in de twee plaatsen definitief d ichtgaan. • Zanger Gerard van Maasakkers uit Budel, de Tilburgse band Krezip en Within Temptation met enkele Brabantse bandleden ontvangen een Gouden Harp. • In Rijsbergen wordt een 18-jarige scholier opgepakt die op internet dreigde met een schietpartij op een school in Breda. • Tilburg krijgt een Walk of Fame in de Alexanderstraat. De eerste tegel is voor Guus Meeuwis. • Het Nuenense taxibedrijf Jansen neemt het schoolvervoer van kinderen in speciaal onderwijs over van taxibedrijf Botax in Valkenswaard. Botax kwam in opspraak toen bleek dat een voormalige zedendelinquent tegen de afspraken in kinderen vervoerde. • Het MIDI-Theater van tv-persoonlijkheid Adje opent haar deuren in Tilburg. Kort daarna wordt Adje aan de kant geschoven en blijkt dat het theater in grote financiële problemen zit.
Februari
• In Uden wordt het duurste bed ter wereld gestolen. Het Hästens-bed is 60.000 euro waard. • Renault dealer Cuelenaere Van der Boom vraagt f aillissement aan. Het bedrijf heeft showrooms e n garages in heel Brabant. • De verbouwing van het MIDI-Theater in Tilburg valt 1,9 miljoen euro duurder uit dan gepland. De verantwoordelijke wethouder Hugo Backx April stapt d aarom op. • Vrachtwagenbouwer DAF ontslaat bijna 1300 • NAC Breda krijgt miljoenen euro’s steun van mensen. In Eindhoven gaat het om de banen de gemeente Breda om het stadion te van 400 vaste medewerkers. ver bouwen. De gemeenteraad gaat akkoord • Andries Jonker neemt ontslag als trainer bij met e en i nvesteringsplan van 5,2 miljoen dat Willem II. kan o plopen tot 11,5 miljoen euro. • Grietje, een meisje van 3 jaar oud, raakt • Bij eenlive raketaanval Kamp Holland in in Uruzgan Omroep brabant doet verslag op van de Marathon Eindhoven gewond tijdens de carnavalsoptocht van sneuvelt Azdin Chadli uit Uden. Veghel n adat een vuurwerkbom onder een • Fred Rutten wordt de nieuwe trainer van PSV. carnavalswagen ontploft. • In Etten-Leur gaat de landelijke vaccinatie• Mustafa Bahcecioglu uit Roosendaal is campagne tegen Q-koorts van start. Op het wereld nieuws als hij helpt bij het redden van bedrijf van melkgeitenhouder De Hoon in medepassagiers kort na de vliegtuigcrash bij Etten-Leur wordt het eerste dier g evaccineerd. Schiphol.
32
• Er moet bij slechte luchtkwaliteit 80 km per uur w orden gereden op de snelweg tussen Goirle en Tilburg. Het is een proef van het ministerie van Verkeer en Waterstaat om de luchtkwaliteit te verbeteren. • In Europa wordt het eerste geval van Mexicaanse griep ontdekt in Spanje. • Vijf leden van een drumband in Tilburg raken op Koninginnedag gewond bij de aanslag op de Koninklijke familie in Apeldoorn.
Mei • De Mexicaanse griep zorgt wereldwijd voor veel o nrust. Acht Nederlanders zitten uit angst voor v erspreiding in quarantaine in een hotel in H ongkong. • Het aantal mensen met Q-koorts stijgt flink. Tot m aart werd er één besmetting per week gemeld; i n april steeg dat naar één per dag. In Noordoost-Brabant komen tientallen meldingen per dag binnen bij de GGD. • Het drama op Koninginnedag in Apeldoorn eist een achtste leven. Het gaat om Marij Pijnenburg uit Moergestel. • De verkoop van Essent aan het Duitse RWE gaat door. Een meerderheid van Provinciale Staten s temt voor de verkoop van het energieconcern. • De politie pakt aspergekweekster José Janssen uit Someren op omdat ze buitenlandse aspergestekers onder erbarmelijke omstandigheden zou laten werken. • Een familiedrama in Bavel en Zwijndrecht. De 44-jarige Zwijndrechtenaar Cees Kaijim brengt zijn vriendin, ex-vrouw en hun twee kinderen o m h et leven en pleegt vervolgens zelf moord. • Koningin Beatrix slaat Marco Kroon tot Ridder in de Militaire Willems-Orde. Voor het eerst sinds 5 4 jaar wordt de onderscheiding toegekend aan e en individu.
Juni • Een tweejarige peuter uit Eindhoven krijgt de partydrug GHB binnen. Het incident gebeurt op vakantiepark Prinsenmeer in Ommel. Later wordt de vader van het kind gearresteerd. • RKC keert na twee jaar Jupiler League weer terug naar de Eredivisie. • De Shopping Mall in Tilburg komt er niet. 53,11% van de Tilburgers stemt in een referendum tegen het megawinkelcentrum. • De Mexicaanse griep wordt officieel in Brabant vastgesteld. Een vrouw uit Roosendaal raakt besmet tijdens een vakantie in Amerika. • De eigenaar van een particuliere zwemschool, Benno Larue in Den Bosch, wordt verdacht van o ntucht met meerdere leerlingen. Op zijn computer worden beelden gevonden van ontucht. Hij gaf les aan gehandicapte kinderen en kinderen met watervrees. • De 16-jarige Tano Janssen, leerling van het doveninstituut in Sint-Michielsgestel, wordt dood gevonden in een zeecontainer in Apeldoorn. De politie pakt 4 jongens en 1 meisje op in verband met de zaak. Het groepje zou hem ‘een lesje hebben willen leren’. • De Tilburgse band Krezip stopt. Zij treden voor de allerlaatste keer op in de Heineken Music Hall. • Het Nederlands kampioenschap w ielrennen is een volledig Brabantse a angelegenheid. Nadat M arianne Vos wint bij de v rouwen en Steven Kruijswijk bij de beloften, pakt Koos M oerenhout de titel bij de m annen.
Juli • De KNVB keurt de begroting van FC Eindhoven goed, zodat de club de proflicentie mag houden. • In de eerste helft van dit jaar zijn 1274 mensen ziek geworden door de Q-koorts bacterie die vermoedelijk afkomstig is van geiten- en schapenmest. • Turner Yuri van Gelder bekent dat hij cocaïne gebruikt heeft en wordt geschorst. • Corry Konings zit veertig jaar in het vak en geeft e en jubileumconcert in Breda.
Jaarverslag 2009
33
HET NIEUWS VAN 2009 • Phillip Cocu speelt zijn afscheidswedstrijd bij PSV. • De Tilburgse kermis breekt records. Nooit eerder waren er zo veel bezoekers: er kwamen zo’n anderhalf miljoen mensen naar Tilburg. Normaal trekt de kermis ongeveer een miljoen bezoekers. • De Mexicaanse griep komt langzaam maar zeker steeds dichterbij. In één week komen er in Brabant 40 nieuwe gevallen bij.
Augustus • Baby Selena uit Breda wordt weggehaald bij haar ouders Jeffrey en Cinderella, omdat zij licht verstandelijk beperkt zijn en niet goed voor Selena zouden kunnen zorgen. • Voor de derde keer in korte tijd wordt Frans Meulbroek uit Tilburg slachtoffer van een b rute straatoverval. Meulbroek, die in een rolstoel zit vanwege een dwarslaesie, werd in juni ook al twee keer overvallen. • Een aantal Poolse werknemers van tuinder Van de Ven in Oirschot doen aangifte tegen hun werkgever. Joost van de Ven zou de vrouwen h ebben mishandeld en hun post hebben geopend. • Het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den Bosch opent een speciale polikliniek voor Q-koorts patiënten. Het ziekenhuis wil zo de problemen met de bacterie aanpakken. • In de Tilburgse wijk Reeshof is een kinderlokker actief. In totaal waren in korte tijd drie incidenten waarbij een man meisjes lastig viel. Het meest concrete voorval was dat van een 9-jarig meisje dat van de fiets werd getrokken door de verdachte.
• Supermarktconcern Jumbo doet een overnamebod op Super de Boer. • De familie Kling uit Nistelrode wordt verwelkomd als honderd miljoenste bezoeker van attractiepark de Efteling in Kaatsheuvel. • Het voltallige bestuur van RKC Waalwijk stapt op. De voetbalclub heeft een huurachterstand bij de gemeente van zes ton. De gemeente besloot daarom de mediagelden die d e club krijgt op te eisen. • Lijst Linssen in Bergen op Zoom begint een patsermeldpunt. De partij roept inwoners van die gemeente op om kentekens van peperdure auto’s waarin jongeren rijden door te geven aan de partij. • De provincie Noord-Brabant stimuleert de verkoop van nieuwbouwwoningen. Op die manier moet de crisis in de woningbouw worden bestreden. Kopers van een nieuw huis krijgen onder meer een waardebescherming. • Hanja Maij-Weggen neemt afscheid als Commissaris van de Koningin.
Oktober
• In Tilburg wordt de Ireen Wüst IJsbaan geopend. • Guus Meeuwis begint zijn eigen bedrijf. Na het faillissement van The Entertainment Group van Marco Borsato heeft hij Modestus Management opgericht. • Wim van de Donk wordt geïnstalleerd als Commissaris van de Koningin. • Een postbode in Erp overlijdt nadat hij opzettelijk is aangereden door een man uit Venlo. De 21-jarige man uit Venlo zou de aanrijding hebben veroorzaakt om verzekerings- geld op te strijken. Omroep brabant doet live verslag van de Marathon in Eindhoven • Een vliegtuigje, dat opgestegen was vanaf September vliegveld Kempen Airport in Budel, stort neer aarbij komt de piloot • Brand in de Zuidwest-vleugel van het Philips in een weiland in Weert. D Stadion. De brand is mogelijk ontstaan bij het om. • Voetbalclub RKC Waalwijk wordt op het lassen van een stoeltje op de tribune. • Basz Zwijsen uit Uden, eigenaar van café Max, nippertje gered. In een gesprek tussen het b estuur van de club en de gemeente wordt doodgeschoten in een woning in Eindhoven. Hij wilde bemiddelen bij een ruzie Waalwijk worden de financiële plooien in het huis tussen één van de bewoners en drie gladgestreken om RKC voorlopig te behouden voor het Nederlands betaald voetbal. mensen die bij de bewoner op bezoek waren.
34
• Tijdens de raadsvergadering over het rapport van de enquêtecommissie over het MIDI Theater in Tilburg wordt een motie van afkeuring tegen burgemeester Vreeman aangenomen. Hij heeft informatie onder de pet gehouden. • De tuchtcommissie van de KNGU schorst turner Yuri van Gelder voor één jaar wegens cocaïnegebruik. De ringenspecialist uit Waalwijk kan de Olympische Spelen van Londen in 2012 daarmee vergeten.
• Ralf Mackenbach uit Best wint het Junior Songfestival met het lied Click Clack • Een man uit Nuenen is niet verantwoordelijk voor de dood van een indringer in zijn huis begin november. De indringer raakte in gevecht met de bewoner van het huis en verdronk tijdens een worsteling in de vijver. • De Nederlandse Politiebond is verontwaardigd over de hoogte van de salarissen e n het declaratiegedrag van de politietop.
November
December
• Ivo Opstelten wordt beëdigd als w aarnemend burgemeester van Tilburg. Hij volgt Ruud Vreeman op die is terug getreden na de affaire rond het MIDI-Theater. • Een groep van zo’n 40 mensen protesteert in Eindhoven tegen de komst van de veroordeelde p edoseksueel Sytze van der Velde. De rechter oordeelde dat hij in Eindhoven mag wonen, ondanks een verbod van burgemeester Van Gijzel. • De hit ‘Kom van dat dak af’ van Peter Koelewijn bestaat vijftig jaar. Om dat feit te vieren zingt Koelewijn het lied op het dak van een huis in Eindhoven. • Ruud Vreeman neemt officieel afscheid als burgemeester van Tilburg en krijgt de gouden legpenning van de gemeente. • De GGD’s starten met de massale inentings- actie tegen de Mexicaanse griep. Alle kinderen van 6 maanden tot en met 4 jaar en hun huis- genoten kunnen een prik komen halen. Het gaat in Brabant om 150.000 kinderen en volwassenen. • Verbijstering op basisschool de Wingerd in Oisterwijk na de dood van leerling Emiel Hoogendoorn. Hij blijkt met geweld om het leven te zijn gebracht. Kort na het misdrijf pleegde de vader van Emiel zelfmoord. • De gemeente Breda neemt maatregelen tegen hardrijders op de Leursebaan. Dit na een aantal dodelijke ongelukken op de drukke weg langs het Liesbos. Er komen flitspalen, extra politiecontroles, hogere drempels en meer waarschuwingsborden.
• Marianne Vos wordt in Den Bosch uitgeroepen tot wielrenster van het jaar. Ze wordt later ook gekozen tot Sportvrouw van het jaar. • De hoge snelheidslijn maakt zijn eerste rit. De Thalys rijdt met een snelheid van ruim 300 kilometer per uur door West-Brabant. • Met 10 gouden plakken komen de Nederlandse zwemsters terug in Nederland na de EK kortebaan in Istanbul. Hinkelien Schreuder en Inge Dekker wonnen allebei vijf gouden medailles. • Sneeuwval zorgt vanaf 16 december voor flink wat overlast. Lange files, verkleumde postbodes en strooimachines die hun werk niet kunnen doen zijn het gevolg. • De geitenboerderij van Henk van Loon uit Vinkel is één van de drie met Q-koorts besmette b edrijven die als eerste geruimd moeten worden. • Een man uit Oosterhout steelt bij het station in Zevenbergen een auto met daarin een 5 maanden oude baby. Het was de man duidelijk alleen om de auto te doen want even verderop liet hij de baby achter bij een caissière van een supermarkt in Wagenberg. • Koperdieven zorgen voor een flinke vertraging voor treinreizigers in West-Brabant. Bij Oudenbosch werd zo’n driehonderd meter aan leidingen en kabels gestolen.
Jaarverslag 2009
35
SAMENSTELLING BESTUUR EN STICHTINGSRAAD Per 31 december 2009 De Mediawet schrijft voor dat het algemeen bestuur representatief dient te zijn voor de maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen in de provincie. Bij elke vacature wordt dan ook rekening gehouden met de mogelijkheid de representativiteit van de Stichtingsraad te verfijnen. Daarom is een overzicht van de vertegenwoordiging van de stromingen in de Stichtingsraad van belang. Bestuursleden Voorzitter Vice-voorzitter, tevens personeel en organisatie Secretaris Penningmeester Mediazaken
Prof. ir. W. Dik Mr. L.M. Sondag Mw. mr. M.J.A.M. Corten-van der Sande Drs. F.P. Mannaerts Mw. W.J.G. Delissen-van Tongerlo
Stichtingsraadsleden per stroming Cultuur Jongeren Kerken Lagere Overheden Land- en Tuinbouw Midden- en Kleinbedrijf Minderheden Onderwijs Ouderen Recreatie en Toerisme Sociaal-Cultureel werk Sport Volksgezondheid Werkgevers Werknemers
36
Mw. M.G.S. Lelyveld-Voets Mw. mr. K. Minzinga Zijlstra Mw. D.G.A. van Gerwen Drs. G. van Dartel Mw. N. van Wijk Ing. S.C.O. Pladet J. Wijnen Drs. H.J. van der Pol J.H.J. van der Waart A. Abali Mw. M.G.S. Lelyveld-Voets Mw. Zwanikken-Leenders Ir. G.J. de Vink Ir. C.A.M. Rijnen Drs. J.J.M. Uitterhoeve Mw. drs. M.J.A.C. Moonen Ing. S.C.O. Pladet Drs. H.J. van der Pol Drs. Th. van Willigenburg Mw. J. Hubert
Stichtingsraad ingedeeld per regio West Drs. H.J. van der Pol Mw. mr. K. Minzinga Zijlstra Midden Ir. G.J. de Vink Mw. drs. M.J.A.C. Moonen Th. van Willigenburg Drs. J.J.M. Uitterhoeve Mw. N. van Wijk A. Abali C.A.M. Rijnen Noordoost
Ing. S.C.O. Pladet Mw. J.G.M. Zwanikken-Leenders Mw. M.G.S. Lelyveld-Voets Drs. G. van Dartel J. Wijnen
Zuidoost Mw. J. Hubert J.H.J. van der Waart Mw. D.G.A. van Gerwen Voorzitter Mw. M.G.S. Lelyveld-Voets Secretaris
Ing. S.C.O. Pladet
Jaarverslag 2009
37
Dit jaarverslag is een uitgave van de Stichting Regionale Omroep Brabant Productie en redactie: Vormgeving:
38
Afdeling MPR Afdeling Vormgeving
