Assurantiën Hypotheken Arbeidsvoorwaardenadvies Tel: (040) Internet:

DFD De Financiële Dienstverleners is een landelijk werkend, onafhankelijk assurantiebedrijf dat deel uitmaakt van de DFD Groep. Naast dienstverlening aan de particulier, zijn ze gespecialiseerd in financiële dienstverlening aan de overheid en Defensie in het bijzonder. DFD is een begrip in de militaire markt. Zij geeft objectieve en onafhankelijke voorlichting over regelingen bij Defensie en adviseert Defensiepersoneel over verzekeringen die men zelf moet regelen. Bij DFD kunt u terecht voor al uw particuliere verzekeringen en hypotheken. DFD heeft ook, speciaal voor militairen ontwikkelde verzekeringsproducten.

DFD Arbeidsvoorwaardenadvies (AVA) Binnen de DFD Groep is AVA gespecialiseerd in arbeidsvoorwaarden, sociale zekerheid en pensioenen. AVA geeft u als (overheids)werkgever, uw personeelsfunctionaris(sen) of uw personeel uitleg over arbeidsvoorwaarden en rechtspositie in de vorm van advies, ondersteuning, themadagen en voorlichtingen. AVA is als kerndocent verbonden aan het ROI en Kluwer Opleidingen. Ook zijn zij auteur van de Wegwijzer Sociale Zekerheid Defensie. Deze wegwijzer vindt u op het Defensie-intranet. AVA maakt arbeidsvoorwaarden, sociale zekerheid en pensioenen voor u en uw personeel inzichtelijk!

w w w. d f d . n l

Assurantiën • Hypotheken • Arbeidsvoorwaardenadvies

Tel: (040) 20 73 100 • E-mail: [email protected] • Internet: www.dfd.nl

66ste jaargang, nummer 2, 2005

Vereniging Officieren Cavalerie

www.lightronics.nl

Wij willen u en uw omgeving verlichten.

Inhoudsopgave VOC OPGERICHT 25 JULI 1934 Dit tijdschrift, officieel orgaan en mededelingenblad van de VOC, verschijnt 1 x per kwartaal 66ste jaargang, nummer 2, juni 2005 Ereleden bgen tit jhr. J.J.G. Beelaerts van Blokland oud res ritm ing. H.C. Oortman Gerlings bgen bd G. van Osch oud res lkol J. Moes oud res maj E.J. Vinkhuyzen oud res elnt ir. J.J. Heyse Dagelijks bestuur bgen jhr. J.H. de Jonge res ritm jhr. ir. M.O.M. van der Goes res elnt drs. R.J. Groot res ritm R.J Oostendorp res elnt F.J.A. Gerards

Activiteitenkalender

4

Regelmatig terugkerende

5

bijeenkomsten Van de voorzitter

6

Cavalerie Golfdag 2005

6

voorzitter ondervoorzitter secretaris penningmeester ledenadministratie

Herdenking gevallenen

Nor thern Indian:

Redactie lkol bd E.J.H.M. Daemen (voorzitter) oud res elnt mr. ing. O.G. Maitimu ritm W.B. Schutrups (redactie coördinatie)

8

de hel van het noorden

Secretariaat res elnt drs. R.J. Groot Graaf Florislaan 64 1405 BW Bussum tel: 06 53408840 E-mail: [email protected]

Opgave advertenties en banners Via [email protected]

7

Cavalerie op 4 mei 2005

Overige leden van het bestuur res lkol D.G.G.M. Alexander oud res ritm F.C. Fontein lkol A. Koppe maj H.A.R. Kampen

Ledenadministratie, aanmelding lidmaatschap res elnt F.J.A. Gerards Postbus 165 3740 AD BAARN fax 036-5475212 E-mail: [email protected] postrekening nummer 159555 t.n.v. VOC te Baarn. De leden wordt verzocht aan dit adres opgave te doen van adreswijzigingen, benoemingen, bevorderingen, onderscheidingen, eervolle ontslagen enz. Inloggegevens voor het besloten (alleen voor leden) deel van de website kunnen alhier worden opgevraagd onder vermelding van uw naam, rang en geboortejaar.

6

8 Reis Kolonel Six Borrel naar

Herinneringen aan Bernhard,

10

Prins der Nederlanden

11

Ieper en Duinkerken Samenstelling Fanfare

11

Korps KL Bereden Wapens Kaar tleesrit MC AM

12

In Memoriam

13

12

De redactie dringt er bij de scribenten op aan de kopij aan te leveren per e-mail of diskette in MS Word. Overname van artikelen - met bronvermelding - is toegestaan.

Unieke Alg. Leden Vergadering

Kopij voor het volgende nummer inzenden uiterlijk 18 augustus 2005.

Personalia

15

Algemene ledenvergadering

16

Redactieadres Opleidings en Trainingscentrum Manoeuvre Cavalerieschool t.a.v. Ritm W.B Schutrups Postbus 3003, 3800 DA Amersfoort telefoon: 033-4661798 mil : *06-500-61798 fax: 033-4661849. E-mail: [email protected] Mil mail: OTCMan/Cavalerieschool Eenheid 11 Tkbat 42 Tkbat 101 Tkbat 103 ISTARbat 41 BVE 43 BVE Cav School Gev Train School

Correspondent maj G.H.E. Schrouff maj F. van der Weijden maj J.A. de Jong maj H.F. Westhof ritm R.H.F. Theunissen ritm K.R. Meijer maj P.P.B. Wijn lkol J.H. Kooij

Fotograaf: De Redactie is op zoek naar een fotograaf (bij voorkeur lid van de Vereniging) om evenementen en belangrijke gebeurtenissen, de VOC betreffende, (digitaal) vast te leggen voor de Mededelingen en het archief. Web site: Webmaster e-mail:

www.voc-cavalerie.nl maj H.A.R. Kampen [email protected]

Foto omslag:

Henk van den Hurk (Autovisie)

14

van de V.O.C. 23 april 2005

14

V.O.C van 23 april 2005 Op bestelling te koop:

In The Company Of Soldiers,

20

21

“A chronicle of combat” Toer tocht voor motorrijders

21

ISTAR

22

Verjaardagsbezoek Prins

26

22

Willem Alexander

3

Activiteitenkalender 01-07-2005

VOC borrel

Maarsbergen

res ritm jhr. ir. M.O.M. van der Goes;

01-07-2005

Hippische Samengestelde Wedstrijden

Maarsbergen

res elnt W.J.H. van der Goes - Petter; [email protected]

27-07-2005

Brabantse Lunch vanaf 11.45

Boxtel

res lkol mr. D. van Zuidam 0411610219;

[email protected]; 0653264052

[email protected] 04-08-2005

Koffietafel De Roskam 12.00-14.00 uur

Gorssel

maj bd H.A.G. Nix 0575-528002; [email protected]

11-08-2005

Lions Biker Rally

Bamberg (D)

oud res elnt W. Neuwirth; [email protected]

13-08-2005

Cavalerie Ere Escorte

Apeldoorn

res ritm jhr. ir. M.O.M. van der Goes; [email protected]; 0653264052

16-08-2005

Lunch Noord-Zuidhollands Koffiehuis

Amsterdam

24-08-2005

Brabantse Lunch vanaf 11.45

Boxtel

oud res lkol J. Moes 0206273706/0356948749; [email protected] res lkol mr. D. van Zuidam 0411610219; [email protected]

01-09-2005

VOCS borrel

Amersfoort

Maj J. van Bommel; 033-4661281

01-09-2005

Koffietafel De Roskam 12.00-14.00

Gorssel

Maj bd H.A.G. Nix 0575-528002; [email protected]

05-09-2005

Kolonel Six borrel

Naarden

res lkol mr. J.F. Verhaert;0655824268; [email protected]; aanmelden: [email protected]

08-09-2005

SIX borrel reis naar Duinkerken-Ieper

14-09-2005

VOC borrel Noord Veluwe

Oldebroek

maj bd W.L. Plink 0578-612138; [email protected]

16-09-2005

Cavalerie Ere Escorte

Den Haag

res ritm jhr. ir. M.O.M. van der Goes;

20-09-2005

Lunch Noord-Zuidhollands Koffiehuis

Amsterdam

oud res lkol J. Moes 0206273706/0356948749;

21-09-2005

Lunch KR&ZV “de Maas”

Rotterdam

res elnt M.E.B.M. Schaub 010 - 4223220; [email protected]

22-23-09-2005

Wapendagen

Harskamp

maj J.D. van Rossen 0334661710

23-09-2005

190 jaar RHPO

Amersfoort

kol J.C.L. Bolderman; [email protected]

28-09-2005

Brabantse Lunch vanaf 11.45

Boxtel

res lkol mr. D. van Zuidam 0411610219;

oud res ritm tit T. van Nierop; [email protected]

[email protected]; 0653264052 [email protected]

[email protected] 01-10-2005

Gooische borrel

Loosdrecht

oud res ritm H. Oortman Gerlings;

01-10-2005

MNC dag

Amersfoort

07-10-2005

Cavalerieschooldiner

Amersfoort

C-Cavalerieschool, lkol A.J. Petter 033-4661273

03-11-2005

VOA/VOC Borrel Oldebroek 16.00

Oldebroek

maj bd W.L. Plink 0578-612138; [email protected]

01-12-2005

Heinekenborrel 17.00-20.00

Amsterdam

res maj H.R.M. Kolpa; [email protected]

[email protected]

Cavalerie/oefendag Borrel Brussel

res kpl R. Putter; [email protected]; 0653357787 Brussel

oud res Elnt D. Tromp; [email protected]

VOC Symposium Cavalerie Ere Escorte

Brussel

res ritm jhr. ir. M.O.M. van der Goes; [email protected]; 0653264052

Mutaties Officieren Cavalerie volgt in uitgave van september aanstaande.

4

bijeenkomsten regelmatige terugkerende R e g e l m a t i g te r u g k e re n d e b i j e e n k o m s te n

LUNCHES

Amsterdam

Eindhoven

115 Barret Court, Kingston, Ontario. tel:

m.i.v. januari 2005 vervallen. Lkol bd

613-542-9687, fax: 613-542-5872.

J. Mantingh.

Frankrijk

Elke derde dinsdag van de maand samenkomst v.a. 12.00 uur in het Noord-

‘t Gooi

Mornac sur Suedre elke dinsdag bij oud res

Zuidhollands koffiehuis (aan overzijde

Gooische borrel in mrt, juni en okt. De

maj J.H. Goedkoop in Le Mornac, 21 rue des

van Centraal station) Amsterdam.

borrel wordt altijd gevolgd door een maal-

Halles, 17113 Mornac sur Suedre. tel: 0033

Inlichtingen bij de res lkol J. Moes,

tijd. Inlichtingen bij de oud res ritm Ing.

546 22 63 20, e-mail : [email protected]

tel: kant. 020 - 6273706; privé: 035-6948749.

H.C. Oortman Gerlings, tel: 035-5315867.

Opgave: tel aanmelden 1 dag vooraf .

Brabantse Lunch

Oldebroek

Leden al of niet leden op doorreis

Elke vierde woensdag van de maand v.a.

De Vereniging Officieren Artillerie (VOA)

zijn welkom bij kol bd mr. C.H. Blok,

12.00 uur in auberge de Waag, Markt 32

nodigt de leden van de VOC uit op de

Château des Loges, 61250 Hauterive,

te Boxtel. Info en opgave bij de res

VOA-borrel op 3-11-2005, met echtgenotes

Orne tel 0033 233826756 of, e-mail

lkol mr. D. van Zuidam , tel: 0411-610219

en partners, voorafgaand aan een lezing en

[email protected]

of e-mail: [email protected].

gevolgd door een wildmaaltijd aanvangende om 16.00 uur in de officierskantine van

Indonesië

Den Haag

het Opleidings- en Trainingscentrum Vuur-

Jakarta bij de oud res ritm mr. R.J. Treffers.

Elke tweede donderdag van de maand

steun te Oldebroek. Opgave tot 24-10-2005,

Afspraken via Hr. Ms. Ambassade.

v.a. 12.00 uur in de Pulchri Studio, Lange

bij maj bd W.L. Plink tel: 0578 612138,

tel: 00 62 21 5251515, fax: 00 62 21 5700734.

Voorhout 15, tel: 070-3589474;

e-mail [email protected] of oud res maj

inlichtingen en opgave aldaar of bij

J.D. Meijer 0341 430228.

lkol bd W.F.Anthonijsz, tel 070- 3911099.

Luxemburg Bij de oud res elnt jhr. T.C.H.N.G. van

Tiel

Rijckevorsel, tel (en fax) 00-(352)-77436.

Rotterdam

In principe om de maand op telkens wisse-

Elke derde woensdag in de derde maand

lende lokaties. Informatie bij de oud res

Spanje

van het kwartaal v.a. 12.00 uur in Roei

elnt G.E. van der Werff, tel: 0344-691943.

Madrid bij de oud res elnt mr. S. Baron

en Zeilvereniging “de Maas”. Info res elnt M. Schaub, e-mail: [email protected] .

van Heemstra, afspraken via Hr. Ms.

Veluwe

Ambassade. tel 0034 91 3537539.

Cavalerieborrel “De Vale Ouwe”op het

Zutphen

ASK te Oldebroek, Onderofficierskantine

Marbella bij de oud res elnt jhr. M.L. de

Elke eerste donderdag van de maand

aanvang 17.00 uur op 13-04, 15-06 en

Blocq van Scheltinga, adres: Finca Linda

v.a. 12.00 uur in de Roskam te Gorssel,

14-09-2005. Aanmelding tot resp 06-04,

Vista, E-29110 Monda tel: (0034) 95 211 2739

info: maj bd H.A.G. Nix, tel: 0575 528002,

02-06 en 07-09-2005. Aanmelden en info bij

of (0034) 68 074 9411.

e-mail: [email protected]

maj bd W.L. Plink email: [email protected],

BORRELS NEDERLAND

tel 0578 612138 of oud res maj J.D. Meijer

UK

tel 0341 430228.

Londen in de Cavalry and Guards club, 127 Piccadilly. Afspraken met res elnt G.J.

Amersfoort-Bernhardkazerne

BORRELS BUITENLAND

ter Brugge tel: 0044-20-76773875 of e-mail: [email protected].

Vereniging Officieren Cavalerie School (VOCS) organiseert de cavalerieborrel op

Australië

de Bernhardkazerne. Uiteraard zijn ook

Sydney bij de oud res elnt drs. H.A.J.

USA

VOC-leden van harte welkom. Op 01-09

Sprangers, tel: privé: 02 96341822, e-mail:

New York info bij oud res elnt B.J.N van

en 15-11-2005, opgave en inlichtingen bij

[email protected]

den Houten, (office) tel: 212-455-8527,

maj J. van Bommel, tel: 033-4661281

tel (prive): 917-204-2954, e-mail: hans-

België

[email protected]; bij oud res elnt Jhr.Job

Amsterdam

Brusselse VOC-borrel vindt plaats op

B.B. Sandberg, (office) tel: 1-646-424-7210,

Kol Six borrel, elke eerste maandag van de

uitnodiging en op wisselende locaties.

e-mail [email protected],

oneven maand (m.u.v. de maand juli) in

Info bij oud res elnt D. Tromp, e-mail:

(prive) tel:1-203-655-4003, e-mail:

Eetcafe het Hert. Aanvang 17.30 uur, aan-

[email protected]

[email protected].

19.00 uur. Info: res ritm res lkol mr.

Canada

Lancaster (Pennsylvania) bij de oud res

J.F. Verhaert, tel: 06 55824268. Aanmelden

Kingston, Ontario bij oud res elnt

elnt W.R.H.M. van Huystee, tel: kantoor

per e-mail: [email protected]

W. Jeronimus, The Deerfield, suite 209,

(717) 393-1551 en thuis (717) 393-3005.

sluitend een gezamenlijke maaltijd rond

5

Van de voorzitter De leden van de Vereniging hebben zich in de Algemene Ledenvergadering van 23 april jongstleden, geschaard achter de maatregelen die het Bestuur in uitvoering en in planning heeft teneinde adequaat in te spelen op wat de leden van hun Vereniging verwachten. Doorgaan op deze weg maakt de Vereniging jong en vitaal. En dat weerspiegelt het wezen van de cavalerieofficier. Zeker in deze tijd van snelle veranderingen. Pratend over veranderingen: vanaf nu nog minder dan een half jaar te gaan voor 101 Tankbataljon! Met ingang van 1 januari 2006 zijn de tankeskadrons van 101 Tankbataljon ingedeeld bij 11 respectievelijk 42 Tankbataljon. Staf en Stafeskadron 101 Tankbataljon vormen vanaf die datum om tot eenheden van het nieuwe 45 Pantserinfanteriebataljon. Tevens nog minder dan een jaar te gaan voor 41 Gemechaniseerde Brigade. In de loop van 2006 zullen de eenheden zijn terug gebracht naar Nederland en is de brigade te Seedorf opgeheven.

Voor veel oudgedienden van 101 Tankbataljon en veel cavaleristen die ooit in Seedorf dienden, een bijzonder gevoel. Zowel 101 Tankbataljon voor haar oud-gedienden, als 41 Gemechaniseerde Brigade voor allen die ooit in Seedorf gediend hebben - denk hierbij met name aan de vele lichtingen officieren die ooit dienden bij 103 Verkenningsbataljon en 41 Zelfstandig Verkenningseskadron bereiden momenteel evenementen voor om voor een laatste maal gastheer te zijn. Dit geschiedt zowel in Nederland (najaar 2005) als in Seedorf( eind april-begin mei 2006). Voorts ligt het in de bedoeling om voor VOC-leden een herinneringsreis naar Bergen-Hohne en Munster te organiseren. Houdt u daartoe de eerste twee weekends in oktober vrij. Tenslotte werken wij hard aan een symposium voor VOCleden in navolging van het geslaagde symposium vorig jaar. Meest waarschijnlijke data daartoe zijn 6 of 28 oktober 2005. Meer informatie over dit alles in het septembernummer.

Cavalerie Golfdag 2005 Peter Tielenius Kruythoff

Tr a d i t i e g e t r o u w w e r d d e C a v a l e r i e g o l f d a g w e e r op golfclub de Haar verspeeld met het meest ideale golf weer dat maar mogelijk is. De aanwezigen opteerden dan ook vrijwel allemaal om de golfdag voortaan in het voorjaar te doen p l a a t s v i n d e n . Wa a r v a n a c t e ! Er werd gestart in 3-bal formatie met in totaal 11 flights, zowel in de strijd voor de regimentsprijs als voor de individuele prijs. De regimentsprijs werd uiteindelijk een overwinning voor het Regiment Huzaren van Sytzama met een gemiddelde van 27 stableford punten. De individuele prijs ging naar de beste golfer van het veld: Frank Lucassen, die met handicap 8.4 een score van 34 punten binnen bracht!

Namens het VOC bestuur reikte Maurits van der Goes het bronzen paard alsmede de traditionele kolbak en giberne uit met een enthousiast verhaal, waarbij hij alle VOC leden opriep om in groten getale aan de golfdag mee te doen. Tijdens het diner werd dit nog eens onderstreept, toen bleek dat het VOC bestuur volgend jaar de aandacht wil focussen op de VOC golfdag. De overige uitslagen waren als volgt: 1ste prijs dames: Barbara Otter 2de prijs dames: Marijke Dikstaal 3de prijs dames Mieke van Bodegom 2de prijs heren: Rob van der Mark 3de prijs heren: Willem Arend van Hattem Birdie prijs: Jos Schoolmeesters Neary prijs: Willem Arend van Hattem L.drive heren: Willem Arend van Hattem L. drive dames: Helene Dirks Borrel en diner waren uiterst gezellig en vol humor!

6

Herdenking gevallenen Cavalerie op 4 mei 2005 Bernhardkazerne Amersfoort

7

Northern Indian: de hel van het noorden Elnt Peter van der Velden PC 2, 41 BVE

Va n 2 5 t o t e n m e t 2 8 a p r i l v o n d d e o e f e n i n g N o r t h e r n I n d i a n p l a a t s . D e i n d i a n e n v a n 4 1 B r i g a d e Ve r k e n n i n g s e s k a d r o n ( 4 1 B V E ) w a r e n o p i n d i a n e n p a d o p h e t , a a n d e O o s t z e e g r e n z e n d e , o e f e n terrein Putlos in Noord-Duitsland. Na de laatste oefening, die in het teken stond van verkennend optreden met de YPR, werd het voor de indianen weer tijd om de schietvaardigheid te verhogen. De dagen van de oefening waren van de vroege ochtend tot de late avond (soms tot ver na middernacht) gevuld met diverse acties. Hierbij moet gedacht worden aan Close Quarter Battle (CQB), verdediging, tactische wateroversteek met vijandelijk contact en hinderlaag met voertuig. Naast deze acties waren onderdelen als Close Target Recce (CTR), Combat Life Saver-actie (CLS-actie), optreden in verstedelijkt gebied (OVG), Duitse hiba en een Panzeruberrollstrasse opgenomen in het oefenprogramma. Een speedmars door het in bloei staande heuvellandschap van dit mooie oefenterrein in Noord-Duitsland mocht natuurlijk ook niet ontbreken. Voor de ploegen was de oefening al in de week ervoor begonnen. Op dinsdag 19 april kregen de ploeg- en groepscommandanten, onder toeziend oog van brigade-generaal Harm de Jonge,

8

hun bevelsuitgifte. Aansluitend vond de eerste commandantenterugkoppeling van de commandant van 41 BVE, majoor Bonn plaats. Woensdag en donderdag stonden geheel in het teken van het uitwerken van de actie, een amfibische landing met aansluitend een CTR, via een isolatiefase. Hierbij hebben de ploegen elk een isolatieruimte waar zij de opdracht tot in de kleinste details uitwerken. Aan het eind van de isolatiefase is iedereen binnen een ploeg wat betreft de opdracht van al het mogelijke op de hoogte en hebben er ‘full-dressed rehearsels’ plaatsgevonden. Aan het einde van de isolatiefase kan een ploeg direct worden ingezet om de voorbereidde actie uit te voeren.

zorgde zij ervoor dat de boten gereed lagen voor de ploegen om de acties uit te kunnen voeren. De hulpadmeur van 41 BVE, korporaal 1 Koogje, was voor deze oefening bij een ploeg ingedeeld en heeft zodanig aan alle acties meegedaan. Koogje: "Het was echt super om ingedeeld te zijn bij een ploeg en zodoende een isolatiefase mee te maken en aan alle oefeningen mee te kunnen doen. De mooiste actie was die met de wateroversteek met een slagboot waarbij je op het water contact kreeg en daarna door een voorwaartse actie de vijand moest verslaan. Voor mij was de oefening echt gaaf en leerzaam omdat ik als hulpadmeur in beginsel niet met zulke acties meedoe."

De oefening werd ondersteund door 41 Pantsergeniecompagnie (zwaar), zij nam met boten het amfibische deel voor haar rekening. Bij andere acties

Voor wachtmeester 1 Spit waren er andere doelstellingen. "De gehele oefening ben ik hoofd schietinstructeur geweest. Ik heb mij dus bezig gehou-




den met de schietvaardigheid. Door de diversiteit aan banen en oefeningen is tijdens deze oefening het schieten op niveau 2/3 behoorlijk verbeterd. Zelf heb ik niet met een ploeg opgetreden, maar voor mij was het tunnelsysteem een oefening waar ik met een zeer goed gevoel op terugkijk. De mannen moesten hier door een vijandelijk tunnelsysteem verplaatsen en na uitbrak uit dit systeem moest het systeem in kaart worden gebracht. Voor veel mensen was dit een nieuwe ervaring en een behoorlijke eye-opener", aldus Spit. Eerste luitenant A.J. de Wit, pelotonscommandant van het eerste verkenningspeloton, vond deze oefening een zeer leerzame ervaring. "In het jaarprogramma wordt veel beheerst door allerlei steunverleningen in den lande waardoor het ‘groene’ optreden soms erbij inschiet. Dit soort oefeningen zijn dan een enorme prikkel en worden door de mannen, in alle pelotons, als zeer positief ervaren. Het schieten van bepaalde oefeningen is goed voor het vertrouwen binnen een ploeg of peloton en dat is iets dat zeker uit deze oefening naar voren is gekomen. Vertrouwen in jezelf, je materiaal maar ook in je collega’s is essentieel in ons optreden." De oefeningen waar De Wit op doelt zijn de CQB oefeningen. Voorafgaand aan deze oefening is er binnen de pelotons een goede voorbereiding geweest voor het schieten van CQBacties. Van de enkele man tot ploegniveau, van droog via blanks naar scherp is er geoefend in de aanloop naar de geplande CQB-acties. De ploegcommandant bepaalde vooraf aan de oefening of er mensen in zijn ploeg waren die nog niet over het juiste niveau beschikten. Zij schoten de oefening dan niet mee. Veiligheid was het allerbelangrijkste dat gewaarborgd moest

zijn tijdens deze oefening. Onnodige risico’s moesten worden vermeden. Zoals De Wit al zei, deze acties werden als zeer positief beschouwd door de mannen. "Het is goed dat er op deze wijze wordt geoefend. Op deze manier leer je nog beter in teamverband te werken, te communiceren met elkaar en vertrouwen te hebben in elkaar", aldus korporaal 1 Van Wolde. Het logistiek peloton van 41 BVE draaide tijdens de oefening een dubbel programma. Het ondersteunde de ploegen en indien er tijd was deed het peloton mee met bepaalde acties. Een actie, een kustlanding met een motorboot werd door het logistiek peloton met enthousiasme uitgevoerd. Een leermoment hier was dat ondanks dat je lijf vol met adrenaline zit, je toch moet opletten hoe je uit een motorbootje springt. Eerste luitenant A.F.P. de Wit, pelotonscommandant van het logistiek peloton, vertelt dat het logistiek peloton de oefening als uitdagend en prima verlopen heeft ondervonden. Dit geldt voor zowel het logistieke deel als de acties waaraan werd deelgenomen.

Als lid van de eskadronsstaf was wachtmeester 1 Puts nauw betrokken bij de voorbereiding en uitvoering van de oefening Northern Indian. Hij heeft deze oefening in het geheel als uitermate positief ervaren. Puts: "Deze oefening was echt goed. Vooraf hadden we afspraken gemaakt met de Duitsers die normaal op dit terrein oefenen, en tijdens de week werden alle gemaakte afspraken nagekomen. Deze oefening is ook geslaagd omdat de gevechtsschietoefeningen op een dusdanig hoog niveau goed en professioneel zijn uitgevoerd. Hierover kan ik alleen maar meer dan tevreden zijn. Ik heb iedereen gedurende de oefeningen niet anders dan gemotiveerd en enthousiast te werk zien gaan." Een aantal lange dagen en vele acties verder was het weer tijd om richting Seedorf te gaan. Nadat het nodige aan onderhoud was gedaan, verlieten de indianen in pakketjes het oefenterrein. De meeste indianen waren lichtelijk vermoeid, maar allen waren ze zeer voldaan.



9

Herinneringen aan Bernhard, Prins der Nederlanden door: D. de Iongh – Kolonel der Cavalerie b.d.

De eerste kennismaking met Prins Bernhard gaat terug naar juni 1948. Toen ik 4 maanden met verlof in Nederland was, verzocht de Minister van Defensie mij om via een adjudant een bezoek te regelen bij Prins Bernhard op het paleis Soestdijk. Deze wilde geïnformeerd worden over de Ambonese militairen van het KNIL. In 1939 had ik gediend bij een Ambonees onderdeel op Java en was ik betrokken geweest bij een nogal hoog opgelopen verschil van mening tussen de Ambonese voormannen en de legerleiding. Als jongste lid van de krijgsraad in Batavia in 1948 had ik regelmatig met Ambonezen te maken. Ze beschouwden mij als een soort vertrouwensman. De Prins ontving mij zeer hartelijk. Zijn functie was toen Inspecteur-Generaal van de Koninklijke Landmacht. Ook – toen nog - Prinses Juliana was bij het gesprek aanwezig. Zij waren erg geïnteresseerd in het wezen en de mentaliteit van de Ambonees: heel veel Christenen, gelovig, zeer Oranjegezind en het hart op de tong. Vóór mijn terugkeer naar Nederlands-Indië heb ik nog met enkele KNIL-collega’s in de erewacht gestaan bij de inhuldiging van Juliana tot Koningin der Nederlanden. Na mijn definitieve terugkeer naar Holland in 1950 werd ik als een soort Amende Honorable als eerste KNIL-officier benoemd in de staf van de Prins. We leerden elkaar toen goed kennen en we maakten ook dienstreizen. We reden paard onder leiding van de tweevoudig Olympisch kampioen Charles Pahud de Mortanges. Er is toen een vriendschap ontstaan, die is gebleven. Toen ik pas aantrad bij zijn staf, heeft de Prins mij ook heel erg gesteund bij een politiek zeer gevoelige uitzending naar Indonesië, die ik zou krijgen om besprekingen met de Ambonese voormannen te voeren. Koningin Juliana wilde graag dat de Hoofd-Legerpredikant mee zou gaan om het religieuze aspect erbij te betrekken. De Prins was het roerend met mij eens dat het beter was dat niet te doen. De Ambonezen kwamen uiteindelijk naar Nederland, zodat de besprekingen niet meer nodig waren. De Ambonezen wilden graag in de Koninklijke Landmacht worden opgenomen, hetgeen ik met veel steun van de Prins vurig heb bepleit. Er waren al genoeg voorbeelden dat dit gebeurde bij oud-koloniale mogendheden, zoals de Gurkha’s in Groot-Brittannië en de Spahi’s in Frankrijk. Er waren ook genoeg oud-Indische officieren en onderofficieren die de taal spraken en als kader konden fungeren. Maar natuurlijk kon dat in Nederland weer niet, zodat deze trouwe en loyale militairen werden vernederd door hun de

10

militaire status te ontnemen en ze verspreid in getto’s op te bergen. In de verdere contacten met de Ambonezen heb ik me daarover diep geschaamd tot de dag van vandaag. De Prins heeft mij ook geïnspireerd om naar de krijgsschool te gaan. Mijn voorkeur had dat niet, want ik ben meer een troepenman. Gedurende mijn periode bij de Generale Staf bleven de contacten beperkt tot reünies van de oude staf van de Prins op de Zwaluwenberg bij Hilversum. Het was altijd leuk om elkaar weer te zien en wat bij te praten. Als militair attaché in Londen haalde ik de Prins altijd op als hij naar Engeland kwam en zorgde ik voor het vervoer. Eén keer zette de Prins mij voor het blok tijdens een bezoek met zijn gemalin aan Londen. Reeds uit de tijd van Koningin Wilhelmina was er frictie tussen het Koninklijk Huis en de ambassade. “Zeg maar niets tegen de ambassadeur”, zei de Prins. Toen ik de ambassadeur toch maar inlichtte, wist hij niet wat te doen. Ik bood aan de gebruikelijke maatregelen te treffen: het Koninklijk paar afhalen, voor vervoer zorgen, Scotland Yard inlichten en het regelen van verbindingen en beveiligingen. Dit aanbod werd in dank aanvaard. Ook aan het verzoek van de ambassadeur het paar te bewegen een kop koffie op de ambassade te komen drinken, kon door mijn invloed op de Koningin voldaan worden, zodat er weer een kleine verzoening tot stand kwam. Na Engeland volgde mijn benoeming tot Chef Kabinet van de Chef Generale Staf en als zodanig de liaison met de Inspecteur-Generaal van de Krijgsmacht, wat weer veel contact met de Prins ten gevolge had. Gedurende mijn commando van een tankbataljon in de legerplaats Hohne in Duitsland wilde de Prins een oefening van het bataljon bijwonen en was hij mijn gast in de officiersmess. Beatrix had zich verloofd met Claus. Tot diep in de nacht hebben we bij een goed glas wijn gepraat. De Prins vroeg mij onder andere wat de Cavalerie van de verloving vond, in het bijzonder mijn regiment, de Huzaren Prins Alexander, het voormalige “Hofstad Regiment”. Ik zei eerlijk dat de verloving niet met gejuich was ontvangen: een Duitser en de bezetting nog vers in het geheugen. “Ik begrijp dat heel goed”, was zijn antwoord, “maar als Trix deze man niet krijgt, trouwt ze nooit”. Beatrix wist wat ze deed: de sympathieke Claus heeft een warme plaats bij het Nederlandse volk veroverd. Toen ik was teruggeplaatst in Nederland, wilde de Prins mij als zijn Chef Staf hebben. In een persoonlijk onderhoud zei ik hem, dat ik dankbaar was voor de eervolle functie, maar




dat er bepaalde redenen waren om de Koninklijke Landmacht te verlaten en dat ik zou intreden bij het Korps Rijkspolitie. De Prins betreurde het, maar begreep het wel. De komende jaren ontmoetten we elkaar regelmatig bij reünies en door mijn bestuurslidmaatschap van het Comité Herdenking Capitulaties Wageningen. In 1989 heb ik de Stichting Herdenking KNIL opgericht met als doel het plaatsen van een monument op het landgoed Bronbeek – waar oud-militairen een tehuis vinden - en het uitgeven van een gedenkboek. Op mijn verzoek werd de Prins voorzitter van het Comité van Aanbeveling en onthulde hij op 26 juli 1990 het indrukwekkende monument.

Bij die gelegenheid bood ik hem een weinig bekende foto van hem aan als kapitein van het KNIL, gemaakt in 1937. De laatste keer dat ik de Prins ontmoette was vorig jaar toen de zoon van mijn huidige vrouw Hilda, Wouter Veening, de “Gouden Ark” uit zijn handen kreeg. Dit was een door de Prins persoonlijk ingestelde onderscheiding voor verdiensten op het gebied van milieu- en natuurbescherming. De Prins was verbaasd en vroeg: “Wat doe jij hier?” Waarop ik zei dat ik op mijn 84ste was hertrouwd en mijn stiefzoon de “Gouden Ark” van hem kreeg. De laatste woorden die ik van hem hoorde, waren: “Goed zo, mijn jongen”. Ik zal een dierbare herinnering aan Prins Bernhard bewaren.

Reis Kolonel Six Borrel naar Ieper en Duinkerken van 8 - 11 september 2005 Van 8-11 september 2005 organiseert de Kolonel Six Borrel uit Amsterdam haar jaarlijkse reis. Dit jaar is de bestemming Ieper en Duinkerken. Ieper en omgeving zijn in de eerste wereldoorlog een belangrijk strijdtoneel geweest. Duinkerken en omgeving zal worden bezocht om te bekijken hoe in 1940 het Britse expeditionaire leger vanuit Frankrijk is teruggetrokken naar Engeland. Het precieze programma zal de komende maanden worden uitgewerkt. Overnachting is gevonden in gezellige Hotel Regina op het Marktplein in Ieper (zie ook hun website www.hotelregina.be). Het hotel heeft 17 kamers. De prijs van de kamer is € 75,per nacht en half pension kost € 22,50 pp. Bij reservering

vraagt het hotel een aanbetaling van 30 % van de overnachtingsprijs, ofwel voor drie nachten € 67,50. Vervoer is op eigen gelegenheid, waarbij we elkaar in de loop van de middag van 8 september in (de buurt van) Ieper zullen treffen. Golfliefhebbers kunnen een nachtje langer blijven en op zondag een rondje spelen op een golfbaan in de omgeving. Inmiddels hebben zich reeds 18 personen voor 12 kamers aangemeld. Er is dus nog een mogelijkheid om dit gezellige evenement mee te maken. Voor nadere inlichtingen of aanmelding voor deze reis kunt u zich wenden tot de heer Tom van Nierop, Email: [email protected] , telefoon 035-5316815.

Samenstelling Fanfare Korps KL Bereden Wapens Het Fanfarekorps Koninklijke Landmacht “ B e r e d e n Wa p e n s ” ( F K K L B W ) i s e e n v a n d e twee beroepsorkesten binnen de Koninklijke Landmacht. Het orkest is na de afgelopen reorganisatie, op 01-01-2005 in een nieuwe samenstelling van start gegaan.

Samenstelling Het fanfarekorps bestaat uit 6 staffunctionarissen en 40 muzikanten en is samengesteld uit leden van de voormalige Koninklijke Militaire Kapel, Trompetterkorps Bereden Wapens en van het Fanfare Korps Koninklijke Landmacht. Nagenoeg alle muzikanten zijn in het bezit van een conservatoriumdiploma of studeren daar nog voor.

De staf bestaat uit de commandant, dirigent en tamboermaître/roadmanager alsmede office-personeel en tamboer/chauffeurs. De thuisbasis van het FKKLBW is de Van Brederodekazerne in Vught.

Werkterrein Het FKKLBW verzorgt o.a. de muzikale ondersteuning van ceremoniële en protocollaire activiteiten binnen en buiten de landmacht zoals Prinsjesdag, beëdigingen, commando overdrachten en herdenkingen. Tevens ondersteunt het korps de traditiebeleving van de regimenten der cavalerie, de Artillerie, de Genie en de Limburgse Jagers alsmede van het Korps Wielrijders. Daarnaast verzorgt het orkest concerten op aanvraag van zowel militaire als civiele instanties.

11



PERSBERICHT: Kaartleesrit MCAM De Militaire Commissie voor Automobiel- en Motorwedstrijden (MCAM) organiseert op vrijdag 7 oktober en in de nacht van 7 op 8 oktober 2005 de jaarlijkse 18-uurs rit kaartlezen voor het Defensiepersoneel vanaf de Generaalmajoor de Ruyter van Steveninckkazerne te Oirschot. De eerste equipe (chauffeur en kaartl e z e r ) s t a r t o m 1 3 . 3 0 u u r. Deelname aan deze kaartleesrit staat open voor: • alle militairen in werkelijke dienst van de KL, KLu, KM, en KMar • reservemilitairen van de vier krijgsmachtdelen • reservemilitairen behorende tot het Korps Natres • burgers in dienst van Defensie. Deelname aan de rit is mogelijk in twee klassen: de gevorderden (G-klasse) en de beginners (B-klasse). De beste dertig procent van de deelnemers uit de G-klasse krijgen na afloop de MCAMdraagspeld uitgereikt. De lengte van de rit is ongeveer 300 kilometer en de route loopt via goed berijdbare wegen. Deelname kost per equipe € 25,voor gevorderden en € 15,- voor beginners.

Een inschrijfformulier kan worden aangevraagd bij het secretariaat MCAM: telefonisch MDTN *06-4978661 / PTT 0346-338661, per e-mail [email protected]

Cava l e r i e o f f i c i e r s da s s e n VAN SYTZAMA

• PRINS VAN ORANJE • PRINS ALEXANDER • BOREEL

F.G. VAN DEN HEUVEL L AT E V O G E L S 1 8 8 2 TOURNOOIVELD

DEN HAAG

Telefoon: (070) 346 08 87 • Fax: (070) 362 84 40 • E-mail: [email protected]

In Memoriam J o n k h e e r J a c o b D i r k C a re l va n We e d e Commandeur R.D.O. Balije van Utrecht Oud-reser ve eerste luitenant der Cavalerie

Op 29 mei 2005 is Dirk van Weede na een kort ziekbed te Lausanne onverwacht overleden. Dirk kwam in oktober 1950 op bij de Veldartillerie in Ede, aangezien er toen geen passende lichting bij de Cavalerie was. In januari 1951 begon hij aan de elf maanden SROC, daarmee de voetsporen betredend van zijn vader, die erelid van de VOC was. Dirk werd beëdigd bij het Regiment Huzaren Prins Alexander. Hoewel hij voor o.a. Unilever vele jaren in het buitenland was gestationeerd, nam hij toch deel aan herhalingsoefeningen, o.a. naar La Courtine. Dirk was een goed en enthousiast ruiter. De laatste jaren was hij voorzitter van de ‘Vereniging tot bevordering van de paardenfokkerij in Gelderland’. In die veeleisende functie heeft hij het fundament gelegd voor de viering dit jaar van het honderdste Concours Hippique in Bennekom. Na zijn voor dit jaar geplande aftreden, zou hij tot Ere-voorzitter worden benoemd. Dat heeft hij helaas niet meer mogen meemaken. Bij de begrafenis hebben een groot aantal mede SROC-ers afscheid van hem genomen. Met Dirk is een goede vriend, een liefdevolle vader en een goed Huzaar van ons heengegaan. H.A.Th. Carp Oud-reserve ritmeester der Cavalerie

J h r. m r. J a n W i l l e m W i t s e n E l i a s Oud reser ve eerste luitenant der Cavalerie

Op 11 april 2005 overleed Jan Willem op 75-jarige leeftijd. Door een val van de fiets enige jaren geleden was zijn mobiliteit gereduceerd. Daardoor en door een hartkwaal ging de kwaliteit van zijn leven langzaam achteruit. Hij is met veel inzet en liefde lange tijd door zijn vrouw Miepje met grote zorg omringd. Jan Willem werd geboren in 1930 in Leeuwarden. Na het gymnasium ging hij in Leiden rechten studeren. Tot op het laatst van zijn leven heeft hij de contacten met sociëteit Minerva jaarlijks onderhouden. In september 1954 traden Jan Willem en ik als recruten in militaire dienst bij de Cavalerie in de Bernhardkazerne in Amersfoort. Wij gingen samen naar de SROC. Jan Willem en ik zijn meer dan 50 jaar bevriend geweest. In het Gooi hadden we een vriendenclub van tien man: jaarlijks drie dagen fietsen, jaarlijks een houthakkersweekend en iedere zaterdag badminton. Van die club maken ook de cavaleristen Jeroen Brikkenaar van Dijk en Péjé Noordhoek Hegt deel uit. Door heel veel familie, vrienden en vriendinnen is waardig afscheid genomen van Jan Willem in het Kerkje van Kortenhoef. Wij dragen onze vele goede herinneringen aan hem voor altijd koesterend met ons mee. Onze gedachten zijn bij Miepje, Jan Willem, Ellen en Nicolaas. Bert Reeders, Oud reserve eerste luitenant der Cavalerie.

13

Unieke Algemene Leden Vergadering van de V.O.C. 23 april 2005 Door oud res ritm F.C. Fontein

O p 2 3 a p r i l 2 0 0 5 h e e f t d e V. O . C . h a a r 6 7 e j a a r lijkse ledenvergadering op een wel heel unieke wijze gehouden. Een manier die haar gelijkn a m i g e e n r o e m r u c h t e “ v o o r g a n g e r ” d e V. O . C . eer aan gedaan zou hebben. En wel, varend op d e ‘ Z u y d e r z e e ’ m e t d e d r i e m a s t e r A b e l Ta s m a n , een 51-meter lange barkentijn. De opkomst van zo’n 100 deelnemers was dan ook geen verassing. Echter, alvorens in te schepen werd een bezoek gebracht aan de Bataviawerf in Bataviastad bij Lelystad om vast in maritieme stemming te komen. Na een korte film over de achtergrond van de bouw van de Batavia gezien te hebben, werden de leden en hun partners rondgeleid op de werf en de Batavia, een replica van het 17de-eeuwse V.O.C.-schip. Het oorspronkelijke schip werd gebouwd in 1628, maar verging op haar eerste reis voor de kust van West-Australië, waar het door een ernstige stuurfout van de schipper op een koraalrif liep. Dit laatste kunnen we van onze huidige voorzitter, bgen Harm de Jonge niet zeggen, gezien de perfecte strakke wijze waarop hij zijn eerste algemene ledenvergadering leidde. Veel (oud)reserve officieren onder de aanwezigen waanden zich dan ook af en toe weer terug in de tijd dat zij zelf actief

14

dienden. Misschien is dit laatste wel de kern van hun grote affiniteit met het wapen, waar zij elementen vinden van wat zij vaak in de burgermaatschappij missen. Trouw en vertrouwen, oprechtheid en absolute inzet voor en met elkaar, camaraderie en eenheid. In zijn openingswoord benadrukte de Voorzitter uitgebreid de focus van het huidige Bestuur op de toekomst van de Vereniging en haar aanvalsrichting om deze te kunnen realiseren. Ten gevolge van het afschaffen van de dienstplicht en de beëindiging der S.R.O.C. opleiding is er geen aanwas meer van jonge reserve officieren, waardoor de groep reserve officieren der V.O.C. “vergrijst”.




Daarnaast lijkt het of de hedendaagse jonge beroepsofficier minder tijd of belangstelling voor een lidmaatschap van de V.O.C. heeft. Uit onderzoek is inmiddels gebleken dat deze laatste groep grote belangstelling heeft voor meer vakinhoudelijke evenementen. De opkomst van jonge beroepsofficieren tijdens het in november gehouden Symposium der 70-jarige V.O.C. was dan ook bijzonder groot. Op hun verzoek komt een vergelijkbaar symposium voortaan jaarlijks op de evenementen kalender te staan. Tevens is de lay-out van de Mededelingen ingrijpend veranderd en aangepast om het nieuwe elan der V.O.C. uit te stralen. Ook de inhoud zal met ingang van het eerstvolgende nummer meer actuele vakinhoudelijke onderwerpen bevatten. U zult in de notulen van deze vergadering uitgebreid kunnen lezen wat verder besproken en overeengekomen werd. Gedurende de ledenvergadering trad onze Commissaris Communicatie, lkol Ron van

Verseveld, statutair af. Op voordracht van het bestuur werd zijn opvolger, majoor Harry Kampen, door de ledenvergadering benoemd. De majoor Harry Kampen ontving uit handen van zijn voorganger de bestuurskokarde. Terwijl de leden onderdeks deelnamen aan de vergadering, kregen de partners op een hoger dek, zeer toepasselijk, een presentatie over de geschiedenis van de Zuyderzee, gegeven door een medewerker van het Nieuwland Erfgoed centrum te Lelystad. Vervolgens konden allen in een ontspannen sfeer genieten van een heerlijke Hollandse broodjes lunch op het zonovergoten dek van de Abel Tasman. Inmiddels had de schipper, bijgestaan door een handjevol zeer enthousiaste V.O.C.leden, alle zeilen bijgezet en zat de vaart er goed in. De bijzonder geslaagde dag werd afgesloten met een laatste rondje langs de kust van Lelystad, onder het genot van een afscheidsdrankje, aangeboden door het Bestuur der V.O.C.

15



Algemene ledenvergadering V.O.C van 23 april 2005 Gehouden op de MS Abel Tasman, varende op het IJsselmeer ten Noordwesten van Lelystad Agendapunt 1.a: Opening. Welkom aan alle aanwezigen en in het bijzonder: De ereleden • Oud res ritm ing. H.C. Oortman Gerlings • Oud res elnt ir. J.J. Heyse • Bgen b.d. G. van Osch van wie was vernomen dat hij verstek zou moeten laten gaan wegens zijn gezondheidstoestand, gaf tot aller vreugde op het laatste moment tóch acte de présence. Zijn broer en echtgenote nemen met instemming van het bestuur wel deel aan het dagprogramma. De wapenoudste • Lgen Seijn, die nadat een dienstreis naar Afghanistan was vervallen ogenblikkelijk plan B in werking liet stellen en afreisde naar de ALV der VOC. De voormalige wapenoudste • Genm b.d. Van Valderen De oud-voorzitter • Genm b.d. Hoondert De organisatoren • Ons bestuurslid oud res. ritm Frans Fontein , geassisteerd door kolonel b.d. Cees Kuypers Welkom aan allen die deze algemene ledenvergadering bijwonen! Sedert de vorige algemene ledenvergadering is onze vereniging een aantal leden ontvallen. Ik verzoek u op te staan en een ogenblik stilte in acht te nemen te hunner nagedachtenis. Het betreft: Prins Bernhard der Nederlanden Oud res. ritm R.M. Vonk Oud res. elnt B. Groen Oud res. elnt Mr. C. Laan Oud res. elnt C.H. de Zwager Oud res. ritm J. Fick Kol b.d. C.A.. Heshusius Oud res. elnt J. Hovenkamp Lkol b.d. J.H. Poeschmann Lkol b.d. C.F.H.A. Ruiter Oud res. ritm J.H. Schlimmer Commodore tit. b.d. mr. R.J.E.M. van Zinnicq Bergmann Oud res. elnt W. Werle

16

Res. ritm M.Th. Mulder Lkol b.d. P.W.E. van der Leur Ritmeester b.d. J.C. Alberts Oud res. ritm mr. J. Th. Kapelle Luitenant-kolonel vlieger b.d. P.H.A. Schmidt Crans Lkol b.d. W. Brouwer Oud res. elnt jhr. mr. J.W. Witsen Elias De Voorzitter verzoekt een ieder na een moment stilte weer te gaan zitten.

Agendapunt 1b.:Mededelingen van de voorzitter. De voorzitter werd van tevoren door medebestuursleden dringend geadviseerd deze vergadering niet als commandant maar als voorzitter te leiden, hetgeen een stevig luisterend oor voor de aanwezigen in de zaal vereist. De voorzitter geeft aan hiertoe -zichzelf desondanks- een noeste poging te doen. Vorig jaar is ter vergadering de zorg geuit dat de inning van de contributie niet goed verliep. Het bestuur is toen opgedragen orde op zaken te stellen. Zoniet dan diende er een extern incassobedrijf te worden ingeschakeld. De commissaris ledenadministratie en de penningmeester hebben gedurende afgelopen jaar veel tijd besteed aan deze reparatie. Het heeft erin geresulteerd dat het bestuur nu weer “in control” is. De voorzitter had zulks reeds beschreven in de bevestigingsbrief die u ontvangen heeft. Het bestuur heeft er alle vertrouwen in dat snelle en geautomatiseerde contributieverwerking nu zeker gesteld is voor nu en de toekomst. In de komende maanden pleegt het bestuur nog diverse acties om leden die toch niet reageren, uit zorgvuldigheid nog eenmaal te benaderen. Blijven die leden zoek- veranderde adressen niet doorgegeven en niet naspeurbaar- of zijn er redenen om niet te betalen, zullen deze leden van de ledenlijst worden afgevoerd. Echter, ook dat zal zorgvuldig geschieden. Het moet ertoe leiden dat de VOC dit jaar een opgeschoond ledenbestand heeft. U heeft in het afgelopen jaar in organisatie, werkwijze en presentatie van de V.O.C. veranderingen gemerkt. De voorzitter stelt het op prijs daar bij stil te staan. Diverse malen in de afgelopen jaren werden er wat sombere voorspellingen geuit. Het ledenbestand vergrijst en de vereniging sterft vanzelf af. Immers wij missen sedert het




opschorten van de dienstplicht grote cohorten enthousiaste nieuwe reserve officieren. Ontegenzeggelijk zijn de reserve officieren altijd een belangrijke pijler voor de vereniging geweest, en nu nog. Echter zo’n vaart loopt dit niet. De instroom van jonge, nieuwe officieren- ongeacht welke categorie, allen opgeleid aan de KMA- bedraagt op jaarbasis ca. 15 man. In het huidige personeelssysteem krijgen deze officieren geen “life time employment”. Er is dus ook een aanzienlijke planmatige uitstroom, veelal in de leeftijd tussen 26 en 36 jaar oud. Deze uitstromende beroeps zijn te vergelijken met de reserve officier van vroeger. Ook zij gaan over naar een functie in de civiele samenleving en willen contact houden met de cavaleriecollega’s. Dus voor hen interessant om lid te zijn en te blijven ven de V.O.C. Het Bestuur constateerde echter dat weinig van deze nieuwe jonge officieren lid werden van de vereniging. Het is zeker geen automatisme meer. Wellicht ook een gevolg van de wijze waarop de huidige samenleving in elkaar zit. De voorzitter geeft aan dat het bestuur daar onderzoek naar heeft verricht. Ongetwijfeld niet wetenschappelijk verantwoord, maar toch een bruikbaar beeld opleverend. Jonge en wat oudere officieren, beroeps en reservist, ervaren en nog in opleiding, werden geïnterviewd. Het rapport staat intern bekend als het rapport “Zeelenberg”. Ook bestuurslid lkol Ad Koppe heeft hier met veel energie aan meegewerkt. Het algemene beeld dat de geïnterviewden van de V.O.C. hadden: • een wat vergrijzende club, • geen forum om over het vak te praten, • een oubollige presentatie, • lid zijn hoort er een beetje bij, maar niet enthousiast. Kortom, de V.O.C. werd gedoogd als iets wat er eigelijk wel bij hoort, maar had niet de uitstraling en aantrekkelijkheid om er actief lid van te worden. Wat waren de tips: • meer vakinhoudelijke evenementen organiseren, • meer jonge leden betrekken in organisatie en bij presentaties en gedachte-uitwisseling. Het was dus niet alleen maar negatief, maar ook opbouwend. En: men wil wel degelijk tot de V.O.C. behoren. Maar dan moet de vereniging wel wat anders- of wat meer- bieden dan zij tot nu toe ervaren hebben. Het bestuur heeft in dit veranderingsproces als rode draad: “ behouden van activiteiten gericht op camaraderie -immers dit is een groot goed waar andere wapenverenigingen wel eens jaloers naar kijken- maar meer ruimte geven voor activiteiten die gericht zijn op ons vakgebied. Daarenboven onze communicatie aanpassen aan de mogelijkheden van deze tijd. Bestuurslid lkol Ron van Verseveld heeft hier veel tijd aan gespendeerd en opmerkelijke resultaten bereikt.

Waar leidt dit nu toe in de praktijk. • Naast bestaande evenementen zoals u die kent- ritten te paard, jachten, golfwedstrijd, borrels, lunches, etc. vakinhoudelijke bijeenkomsten organiseren. De V.O.C. als organiserend forum om cavaleristen bijeen te brengen om over hun vak te praten. Het symposium zoals dat afgelopen najaar werd georganiseerd, is overweldigend goed ontvangen. Natuurlijk zie je hier wel een meerderheid aan jonge cavaleristen, maar ook oudere leden van de V.O.C. hebben dit symposium als interessant en waardevol ervaren. Het bestuur wil hiermee doorgaan, op jaarbasis te organiseren. Bestuursleden Frans Fontein en Ad Koppe zijn momenteel bezig met de organisatie van het V.O.C. symposium 2005, te houden in het najaar. • In ons blad komt meer ruimte voor thema’s en artikelen die te maken hebben met de cavalerie van nu en de toekomst. Natuurlijk gaat dit enigszins ten koste van aandacht en ruimte voor verslagen van socials. Ook de presentatie van het blad, de lay-out, is wat meer “van deze tijd” gemaakt. Wat wij willen bereiken is dat ons blad niet meewarig ergens onder wordt geschoven, maar dat onze leden dit trots boven op de literatuur in de eskadrons-koffiekamer leggen. Zodat het door velen gelezen wordt en de artikelen leiden tot gesprekken en discussies. Ook onze jonge leden moet trots kunnen zijn op dit blad. Dan zijn zij namelijk ook trots lid van de vereniging. Ook zal de vereniging voortgaan met het uitbouwen en onderhouden van haar website die momenteel uiterst goed functioneert. • De V.O.C. heeft als groot goed het cavalerienetwerk. Juist door de vele reservisten, werkzaam in het bedrijfsleven en bij de overheid, kunnen leden van de vereniging elkaar bijstaan met adviezen en hulp op diverse gebieden. Dit is nog onverkort van belang. Immers ook die jonge beroepsofficieren van vandaag, expireren en verlaten de landmacht om een vervolgcarrière op te bouwen buiten Defensie. Feitelijk zoals vroeger de reserveofficier. Dit kan de V.O.C. haar jonge leden dus bieden. Het bestuur wil dat voortzetten en nieuw leven in blazen. De ondervoorzitter Maurits van der Goes is momenteel hard bezig dit opnieuw te structureren. Wij horen daar in de loop van dit jaar nader van. De ledenlijst is hierin natuurlijk instrumenteel. Hoewel deze inmiddels volledig up-to-date op de website staat, heeft het Bestuur op verzoek van de vorige Algemene Ledenvergadering op Bronbeek, besloten om nog éénmaal een hardcopy uit te brengen. Daar dit gezien alle voorliggende taken niet de allerhoogste prioriteit genoot, moet helaas worden geconstateerd dat deze nog niet bij eenieder op de deurmat ligt – iets dat echter binnen 2 maanden na de vergadering hersteld zal worden. Kortom: het bestuur heeft er alle vertrouwen in dat de V.O.C. in een behoefte blijft voorzien. Wij kijken naar voren en willen een modern ogende vereniging zijn die alle leden, dus nadrukkelijk ook de jonge cavalerist, veel te bieden

17




heeft. Daarbij realiseert het bestuur zich dat het behouden van een evenwicht tussen “het goede oude” wat de vereniging biedt en het vernieuwende, precair is en goed bewaakt moet worden.

slechts als res. elnt wordt geduid, met acclamatie goedgekeurd door de vergadering, waarna de zittende secretaris de gevoelens van de zaal vertolkende zijn illustere voorganger van harte dank zegt voor zijn nijvere pennen-arbeid.

Overigens, gebruik makend van het momentum wat ingezet is door het symposium 2004 en de verjonging van het blad, ondersteund door het op orde hebben van de financiële administratie en niet te vergeten de voortreffelijke website, is het bestuur recent begonnen met een inhaalslag om niet-leden te benaderen voor het lidmaatschap. De eerste resultaten zijn hoopgevend. Veel jonge cavaleristen, maar ook enkele “obscure” ouderen die de weg kwijt waren, melden zich weer aan.

Agendapunt 3: Ingekomen stukken

De Voorzitter geeft aan dat hij het op prijs zou stellen de mening van de vergadering te vernemen. De lkol b.d. P.H. Hoevenaars merkt op dat er vroeger Cavaleriedagen waren met rode en blauwe vergaderingen voor tankers en verkenners. Hoe zit dat dezer dagen? De Voorzitter geeft aan dat de Wapendagen Manoeuvre er zijn voor nieuwe ontwikkelingen en hebben deze functie overgenomen. Dit is puur op techniek gericht en dus niet meteen een organieke taak voor de V.O.C. De vz is echter in contact met de C-OTCMan voor coördinatie dienaangaande. Ook worden de BC’n van de parate bataljons in dit kader door de C-OTCMan genood tijdens de schietserie. De kol b.d. C.A. Kuypers signaleert dat het uitdunnen van de Cavalerie leidt tot minder regimenten, en dat dit de samenhang en de toekomst van de Cavalerie aantast. Hij memoreert een gesprek zijnerzijds met de vz van de WTRC over het voorkomen van het opdelen van de verkenning, en dat dat een politieke kwestie is. De voorzitter antwoordt hierop dat inderdaad de opheffing van 101 Tkbat een aantal vragen dienaangaande opwerpt, maar dat kwesties als deze alsmede de mogelijke onderbrenging van het ISTAR bataljon bij RHB geen zaak voor de voorzitter van de V.O.C is. De regimentsindeling is een zaak die onder leiding van de wapenoudste in overleg met alle kols en gens alsmede de vz V.O.C en de vz VOOC wordt besproken. Zaken als binding, regimentstraditie en behoud van het goede worden hierin nadrukkelijk meegewogen. Voorts waren er geen overige vragen en/of opmerkingen; ter besluit van dit agendapunt liet de vergadering een stevig applaus horen waarmee zij instemde met de ingezette koers van de vereniging.

Agendapunt 2: Notulen Het woord is aan de secretaris: res elnt Rutger Groot De notulen zoals opgesteld door diens voorganger, de oud res. ritm. mr. J.K. Meijnen worden met uitzondering van het feit dat de nieuwe penningmeester niet als res. ritm maar

18

Het woord is hierbij wederom aan de secretaris. Schriftelijke afmeldingen werden ontvangen van de volgende leden: 1. Res. lkol J. Johan 2. Res. lkol E.A. Puik 3. Oud res. ritm R.D.H.Ferguson 4. Ritmeester b.d. S.L.P. Kielliger, 5. Lkol b.d. G. Heins 6. Oud res. elnt R. Rütter 7. Lkol b.d. W. Kohutnicki 8. Res. maj E.J. Vinkhuyzen 9. Oud res. ritm ir. C.C.E. d’Engelbronner 10. Bgen b.d. J.M.A. Thomas 11. Lkol b.d. E.J.V.M. van Bouwdijk Bastiaanse 12. Bgen b.d. P.H. de Vries 13. Ritm. b.d. G.H.T. Snellen 14. Lkol D.F. Couvée

Agendapunt 4: financieel jaarverslag 2004 Het woord voor toelichting is aan de penningmeester. Deze geeft aan enerzijds de cijfers over 2004 te willen behandelen, waaronder de balans per 31-12-2004, de staat van baten en lasten 2004 en enkele toelichtingen. Daarnaast zal hij ingaan op de contributie-inning, waaronder de uitgevoerde acties contributie-inning, de stand van zaken contributie 2004 en de vervolgacties in 2005 V.w.b. de balans wordt vermeld dat aan de activakant de nog te ontvangen contributie van 2003 € 59.844 bedroeg en dat deze over 2004 nog slechts € 37.330 bedroeg. De liquide middelen zijn tegelijkertijd gestegen van € 7.106 naar € 44.137. Al met al is de te ontvangen contributie t.o.v. vermogen teruggelopen van 85% tot 49% Kort schetst hij vervolgens de acties contributie-inning in 2004 en 2005. • November 2004: versturen incasso’s en acceptgiro inzake contributie 2004. • December 2004: afboeken nog te ontvangen contributie 2001. • Maart 2005: versturen acceptgiro’s 2004 van de mislukte incasso’s. • April 2005: versturen aanmaningen contributie jaren 2002 en 2003. De stand van de nog te ontvangen contributie 2004 per 31-12-2004 bedroeg € 9.650 van 391 leden en dat was per




23-04-2005 gedaald tot slechts € 6.355 van 258 leden. Ontvangen tot en met heden is € 37.340, oftewel 85.5%.

Agendapunt 6: decharge penningmeester en bestuur.

Vervolgens schetst de penningmeester de Vervolgacties in 2005. • April / mei 2005: versturen van aanmaningen contributie 2004. • Juni / september 2005: nabellen n.a.v. aanmaningen contributie 2002 en 2003. • Juni 2005: contributie inning 2005 in juni 2005. • September / oktober 2005: versturen van aanmaningen contributie 2005.

De voorzitter constateert met de controlecommissie dat het financieel beheer op orde is. Zelfs dat met tevredenheid en waardering geconstateerd wordt dat de inning van contributies in de hand lijkt te zijn. Hij signaleert dat er nog veel te doen is, maar dat het proces van financieel beheer inmiddels degelijk geborgd lijkt. De voorzitter verzoekt dan ook de vergadering decharge voor het financiële beleid te verlenen.

Agendapunt 5: verslag kascontrolecommissie. De leden zijn: • Kol b.d. Cees Kuypers • Res. lkol E. Puik • Oud res. kpl Frits Molhuysen Daartoe benoemd door de 66e Algemene Vergadering van de VOC op 1 mei 2004 te Arnhem, verklaren hiermede de financiële huishouding van de VOC voor het boekjaar 2004 te hebben gecontroleerd op 8 april 2005 en deze in orde te hebben bevonden. Met complimenten aan de penningmeester voor de verhoogde inzichtelijkheid, controleerbaarheid en volledigheid van de gevoerde administratie. Voorts zijn zij van mening dat de gepresenteerde jaarstukken een getrouw beeld geven van de omvang en samenstelling van het vermogen van de VOC. Ondergetekenden hebben tevens vastgesteld dat de kosten binnen de voor het jaar 2004 opgestelde begroting zijn gebleven. De kascontrolecommissie stelt met tevredenheid vast dat het bestuur doortastend heeft gereageerd op de aanbevelingen in het voorgaande verslag. Het actieve beleid van de penningmeester, de res. ritmeester R.J. Oostendorp en de beheerder van de ledenadministratie, de res eerste-luitenant F.J.A. Gerards heeft ertoe geleid dat de liquide middelen der vereniging ongeveer verzesvoudigd zijn. De inning van de contributie in het afgelopen jaar is zodanig verbeterd dat half januari jl. ca 81% van het te innen bedrag gestort was. De inning over de jaren 2002 en 2003 werd met voortvarendheid ter hand genomen. Naar verwachting zal de post inning contributie in juli zijn afgesloten. Het streven is er verder op gericht de inning van de contributie zodanig te vervroegen dat deze in het betreffende boekjaar volledig zal zijn gestort. De kascontrolecommissie complimenteert het bestuur met het behaalde resultaat en heeft grote waardering voor het door de penningmeester en functionaris belast met de ledenadministratie gevoerde actieve beleid. Derhalve stelt de kascontrolecommissie voor de penningmeester en het bestuur van de VOC, te dechargeren voor het in 2004 gevoerde financiële beleid.

Met applaus wordt het voorstel van de Voorzitter overgenomen.

Agendapunt 7: benoeming Kascommissie 2005. Dank aan de oud-voorzitter Cees Kuypers. Er is ruimte voor een nieuw lid van deze bijzondere commissie, waarbij de Voorzitter zegt in het licht van de tijd te denken aan een jonge vrijwillige dienende. De kol P.J. Schaberg wordt voorts als vrijwilliger aangewezen, een lot waar hij zich volgaarne mee verzoent. De voorzitter verklaart hiermee uiterst verheugd te zijn.

Agendapunt 8a: herijking begroting 2005. Het woord is wederom aan de penningmeester res. ritm R.J. Oostendorp. De vergadering keurt de voorgelegde aanpassingen op de begroting goed.

Agendapunt 8b: Begroting 2006 Opnieuw het woord aan de penningmeester, de res. ritm R.J. Oostendorp. De vergadering heeft geen vragen en stemt in met de begroting 2006.

Agendapunt 9: Bestuursmutaties. Zoals ik u geschreven heb hebben wij twee statutair periodiek aftredende bestuursleden: oud res ritmeester F.C. Fontein en lkol R.M. van Verseveld. Frans Fontein stelt zich herkiesbaar. Als voorzitter heb ik bij hem daar op aangedrongen gezien zijn succesvolle activiteiten betreffende evenementen van de vereniging. Juist op dit gebied en op dit moment is de vereniging gebaat bij continuïteit. De Algemene Vergadering stemt met applaus in met de herbenoeming van Fontein als bestuurslid. Ron van Verseveld stelt zich niet herkiesbaar, hoewel het bestuur graag zijn herbenoeming had gewild. Ron wil na vijf jaar werken voor de vereniging zijn tijd gunnen aan andere verenigingen. Wij kunnen dat alleen maar respecteren.




19

Het bestuur stelt kandidaat voor deze bestuursstoel de majoor H.A.R. Kampen. Hij wil graag, en het bestuur denkt dat door de majoor Kampen -gezien zijn interesses, zijn ervaringsopbouw- zeer geschikt is om een bestuursfunctie te vervullen. De vergadering stemt met applaus in met de benoeming van de majoor Kampen. Enkele woorden over de scheidende webmaster. Hij heeft vijf jaren in het bestuur gezeten en was in het bestuur iemand die veelal meer dan duidelijk een mening had en dat ook verdedigde. Hij ziet bij uitstek het belang van goede moderne presentatie en communicatie en was dan ook de stuwende kracht achter de vernieuwing van de V.O.C. en het blad, alsmede de bouwer en onderhouder van de website: een groot succes. Hij heeft enorm veel werk en inzet veelal achter de schermen. Het Bestuur wil hem daartoe danken en waarderen met de V.O.C. legpenning en vraagt de Vergadering om haar steun voor dit voorstel, iets dat wederom met groot applaus wordt begroet. De Voorzitter overhandigt de zichtbaar verraste oud-Webmaster de legpenning.

dat Outlook de gebruiker in staat stelt valse indruk te maken door mailtjes te parkeren voor een late(re) verzending. De lkol b.b. Hoevenaars spreekt zijn waardering uit voor de vergadering en de gehele dag, en constateert dat de oubolligheid van dit soort evenementen niet wordt veroorzaakt door de aanwezigheid van de witgekuifde garde, maar juist door de absentie van de jongeren. De voorzitter acht dit een relevante toevoeging en zegt toe deze mee te nemen in zijn overwegingen. De maj b.d. H. Nix en de oud res. lkol D. Van Zuidam prijzen respectievelijk de Gorsselsche en de Brabantse lunch aan, een advies dat het Bestuur volgaarne onderschrijft. De oud res. maj jhr. H.M.J. Van Asch van Wijk wijst op een onvolkomenheid in de lijst der heengegane leden, waarna de genm b.d. R.P. Hoondert als oud voorzitter der V.O.C én oud wapenoudste het bestuur complimenteert met de reanimatie die het heeft teweeggebracht binnen de vereniging en voor wat betreft het wederom bij de vereniging betrekken van de jonge garde.

Agendapunt 13: Sluiting. Agendapunt 10: Evenementen 2005. De voorzitter sluit de vergadering Het woord is voor een korte toelichting/opwekking aan de onder-voorzitter die met het van hem bekende élan menigeen weet te enthousiasmeren voor het brede scala aan activiteiten die onder de vlag onzer vereniging worden georganiseerd. Hij attendeert nogmaals specifiek de jonge en oudere garde der leden op de vele mogelijkheden en het complete en actuele evenementen overzicht dat de website der vereniging biedt.

Agendapunt 11: Overig. De voorzitter memoreert dat dit inmiddels jonge bestuur gevuld wordt door mensen met jonge gezinnen, drukke internationale carrières, dat de uitdagingen die bij de V.O.C voorliggen dus in de schaarse vrije tijd aangepakt moeten worden hetgeen resulteert in vele nachtelijke e-mails, en spreekt hiervoor zijn waardering en respect uit. Hij geeft aan verheugd te zijn over de grote juist vaak decentrale creativiteit bij de leden der vereniging bij het organiseren van de vele evenementen, en roept eenieder op met dit goede werk voort te gaan.

Agendapunt 12: Rondvraag. De kol b.d. Kuypers vraag of het bekend is dat het illustere lid Van Asperen de camera als “hoffotograaf” inmiddels aan de wilgen heeft gehangen. Hij suggereert dat wellicht een team van fotografen gezamenlijk een pool kunnen vormen, waarvan de enthousiast kniepschende lkol b.d. M.P.M. Göttgens in zijn ogen zéker deel van zou moeten uitmaken. Tevens geeft hij aan een fraaie kist Kampense rookwaren te hebben meegevoerd van een niet nader te noemen dikhuidig merk. De oud res. maj G.L. Maaldrink attendeert de voorzitter erop

20

Op bestelling te koop: Op houten paneel handgeschilderde icoon met Sint Joris. Op traditionele wijze met oorspronkelijke materialen uitgevoerd. Levertijd ca 6 weken, prijs € 240,-. Kunstenares: Mieke Schulten 0703602869. Idee zoals titelpagina van de Mededelingen 2004-4.



Rick Atkinson: In The Company Of Soldiers, “A chronicle of combat” Henry Holt and Company, New York, 2005, ISBN 0-8050-7773-1 Boekrecensie door H.S.R.J toe Laer

Washington Post journalist Rick Atkinson heeft zijn sporen als schrijver reeds ruimschoots verdiend: hij schreef in 1989 The Long Gray Line over het West Point jaar dat in 1969 van de academie afkwam en in 2003 de Pullitzer Prize winner An Army At Dawn, het eerste deel, dat de strijd in Noord Afrika beschrijft, van zijn trilogie over de geallieerde opmars in de Tweede Wereldoorlog. The Company Of Soldiers gaat over de inval in Irak in 2003. Atkinson maakte deze mee als een van de 60 bij 101st Airborne Division “embedded” journalisten. Hij wordt van 26 februari tot 14 april toegevoegd aan de Divisie Commandant, Genm David H. Petraeus. Het boek geeft een goed overzicht van de voorbereidingen voor vertrek vanaf de thuisbasis van de 101st en de eerste tijd in Koeweit, voordat de aanval begint. De 101st neemt, als lichte infanterie, niet aan de aanval zelf deel – deze rol is voorbehouden aan de 3rd Infantry Division, de Marines en, in het zuiden, de Engelsen. Daardoor is ervoor de divisie voldoende tijd om zich volledig “op te pompen” en, wanneer de aanval eenmaal begonnen is, alvast bevoorradingsdepots in het Irakese voorland aan te leggen, vooral brandstof voor de helicopters (de divisie beschikt over meer dan 100 helicopters!). Overigens wordt deze voorbereiding ruw verstoord door een incident waarbij een doorgedraaide onderofficier op een avond twee officieren doodt en meer dan tien andere militairen verwondt. Het is boeiend om te lezen hoe dit totaal onverwachte en verschrikkelijke incident met opmerkelijk professionalisme wordt opgevangen en hierdoor de voorbereidingen nauwelijks verstoord worden. Wanneer de grondaanval eenmaal begonnen is wordt de 101st ingezet om het gebied achter de 3rd InfDiv te beveiligen. De vuurdoop krijgt 101st bij het veroveren van Najaf,

Hilla en Karbala, waar de 3rd InfDiv omheen is getrokken. Met Atkinson vrijwel voortdurend aan de zijde van de Petraeus zien we hoe deze zijn divisie leidt: zeer sterke voorbereiding inclusief diepgaande briefings en daarna, tijdens de gevechten zelf, zoveel mogelijk voorin. Opvallend is de mate waarin Petraeus zich tijdens de gevechten met de strijd zelf bemoeit, namelijk nauwelijks – hij staat zijn brigadecommandanten bij, maar laat vrijwel altijd aan hen de beslissingen. Zijn werk is immers gedaan en hij weet, dat op het moment dat het gevecht wordt aangegaan de planning op z’n best slechts een hulpmiddel is geworden. Atkinson’s tijd bij de 101st eindigt na de verovering van Baghdad. Daarna volgt dan voor 101st de bezettingstijd, waarvoor men naar het Noorden (omgeving Mosul) verplaatst. In zijn nawoord besteedt Atkinson aandacht aan deze periode: vielen er relatief weinig slachtoffers tijdens de opmars, nu wordt dat anders, o.a. ten gevolge van de aanvallen van “irregulars”. Atkinson weet ook hier echter een goede balans te behouden tussen enerzijds de ook in zijn ogen op z’n minst niet zuivere aanleiding van de inval in Irak (massavernietigingswapens werden immers niet gevonden) en anderzijds de noodzaak om, eenmaal begonnen, de operatie inclusief het democratiseringsproces tot een goed einde te brengen. Evenals in “The Long Gray Line”en “An Army At Dawn” bewijst Atkinson ook nu weer een begenadigde combinatie van journalist en schrijver te zijn: hij volgt de grote lijnen, doch schuwt de details niet; zijn stijl is levendig en vol humor, maar tegelijk zakelijk; en het boek vormt een gezonde tegenhanger voor alle gruwelverhalen, die over Irak het licht hebben gezien.

To e r t o c h t v o o r m o t o r r i j d e r s Op 10 en 11 augustus aanstaande vindt onder auspiciën van de plaatselijke Lions Club de jaarlijkse toertocht voor motorrijders in Bamberg (Duitsland) plaats. Het programma is als volgt: • 10 augustus verzamelen in een Bikers Hotel in de omgeving van Dortmund • 11 augustus gezamenlijke rijtocht naar Bamberg en zegening van mens en motor aldaar; daarna afwerking van een programma van interessante tourtochten en perfekt georganiseerde after tour zaken. • 14 augustus terugtoct naar Nederland.

Overnacht wordt in een hotel midden in de stad. Verdere gegevens zijn te vinden op www.lions-biker-rally.de. Oud res elnt Walter Neuwirth heeft in 2004 met 6 Cavaleristen en 2 echtgenotes deelgenomen aan deze toertocht. Ter kennismaking wordt op 10 juli aanstaande een toertocht voor de Nederlandse deelnemers georganiseerd. Inlichtingen en/of opgave: Walter Neuwirth; e-mail: [email protected]

21

I STA R Inlichtingen ten behoeve van tactische en operationele commandanten is een niet te onderschatten succesfactor en daarmee niet voor niets een functie van militair optreden. Lkol R.J. de Vries

Een blik op: Snel kunnen beschikken over de juiste informatie is van doorslaggevend belang voor het behalen van succes. Het vaststellen van de inlichtingen behoefte, de uitwerking daarvan in opdrachten aan de verzamelorganen, de bevelvoering over deze verzamelorganen, de analyse van door hun verzamelde informatie alsmede de voortdurende bijsturing en coördinatie van de opdrachten dient ‘zo dicht als mogelijk bij elkaar te geschieden’. Daarnaast dienen inlichtingen die van belang zijn voor een commandant, in de breedste zin van het woord, zo snel als mogelijk aan hem ter beschikking te worden gesteld. In talloze publicaties wordt het belang van inlichtingen beschreven. Denk hierbij aan het US document ‘ Doctrine for Reconaissance, Suveillance and Target Acquisation support for Joint Operations (JP 3-55). Maar ook documenten als de NATO Joint ISTAR Doctrine, het Military ISTAR concept for EU Crisismanagement and EU – led Crisis Management Operations (CCD 02-03/11-06-int 36 2001), de leidraad Commandovoering, de leidraad Inlichtingen en diverse andere LDP’s (Landmacht doctrine publicaties). Onder andere de LDP III (Vredesoperaties) beschrijft kort en bondig het begrip inlichtingen en militaire informatie als functie van militair optreden. Daar wordt terecht geconstateerd dat tijdens vredesoperaties het gebied waarover gegevens moeten worden verzameld groter en complexer is. De klassieke inlichtingenverzamelorganen zijn voornamelijk geografisch en materieel georiënteerd. Zij verschaffen informatie over terrein en partijen (dispositie en soort eenheden, slagorde gegevens, bewegingen van eenheden). Op basis van deze informatie zijn inlichtingenfunctionarissen in staat om doelstellingen van partijen vast te stellen. Tijdens vredesoperaties echter bestaat daarnaast behoefte aan informatie over minder grijpbare zaken als intenties van personen / leiders, opinies, visies, gevoelen en dergelijke. Dit klinkt goed, maar hoe organiseren we het een en andere zodat we ook daadwerkelijk aan de informatie komen? Waar moet ik dan naar zoeken, wat moet ik vinden? En wat doen we vervolgens met deze informatie? Een van de eenheden die zich daar mee bezig houdt is het 103 ISTARbataljon. Crisis Response Operations in Irak, Afghanistan, Bosnië laten ons zien dat er meer dan genoeg informatie voor handen is.

22

Maar daarmee hebben we nog geen inlichtingenproduct. Waar praten we over als we het hebben over genoeg informatie? Tijdens de missie in Irak zijn er in een periode van 3 maanden ruim 11.600 incidenten gerapporteerd. Voor de tactische of operationele commandant is het nu van belang dat met deze brei van informatie iets gebeurt. Anders is deze informatie niet meer en minder dan een geschiedenisboek. Nee, van inlichtingenpersoneel moet worden verwacht dat zij deze informatie analyseren om vervolgens te komen tot voorspellend vermogen. Voorbeelden in deze zouden kunnen zijn: Wat is de modus operandi van irregulier optredende troepen of waar, wanneer, waarom en door wie wordt een volgende incident voorbereid.

WAT IS ISTAR? ISTAR (Intelligence, Surveillance, Target Acquisition and Reconnaissance) is het concept voor de geïntegreerde en gecoördineerde inzet van alle inlichtingen-, surveillance-, doelopsporings- en verkenningsmiddelen die voor een operatie ter beschikking staan. ISTAR zijn activiteiten van inlichtingen en operatieën secties om de inzet van verzamelorganen en sensoren te integreren en synchroniseren ter ondersteuning van een lopende of toekomstige operatie. Verder omvat ISTAR het verwerken van alle informatie en verspreiden van inlichtingen en doelinformatie. ISTAR integreert deze activiteiten op hetzelfde niveau en coördineert tussen de verschillende niveaus. Ook de commandovoeringsondersteunende elementen die de noodzakelijke verbindingen tussen deze elementen mogelijk maken zijn een deel van het ISTAR concept.




ISTAR staat voor: • coördinatie, sturing en toezicht van verzamelactiviteiten en doelopsporing door verzamelorganen en doelopsporingsmiddelen (Centralized Control); • analyseren van alle beschikbare informatie en doelgegevens om nauwkeurige inlichtingen te kunnen leveren (Accuracy); • het snel kunnen reageren op de behoeftes van de commandant en zijn eenheden met tijdige en nauwkeurige inlichtingen plus doelinformatie (Responsive and Timely); • een robuuste en voor de operatie toegemeten mix aan verzamelorganen, sensoren en verwerkingselementen waarmee een ononderbroken en volledige bedekking van het gebied van (inlichtingen)-verantwoordelijkheid wordt bereikt (Robust and Tailored Sensor Mix); • bescherming / afscherming van verzamelorganen, sensoren en hun activiteiten in het operatiegebied (Counter ISTAR); • het tijdige leveren van relevante informatie en inlichtingen voor de commandovoering en doelbestrijding.

ORGANISATIE EN INZETMATRIX ISTARBATALJON ORGANISATIE De waarschijnlijke structuur van het bataljon in 2006 ziet u in onderstaand organogram weergegeven. Het bataljon zal gaan bestaan uit een Miltaire Inlichtingen&Staf Eskadron met daarin ondergebracht militaire analyse, geografische en human intelligence (humint) capaciteit. Een Remote Piloted Vehicle (RPV) Batterij, een Electonische Oorlogsvoerings (EOV) Compagnie, 2 verkenningseskadrons (41 BVE per 1 januari 2006) en een Radarbatterij. In haar volle omvang een bataljon van ongeveer 780 personen. C - ISTAR bataljon ong 780 VTE’n

RPVbt

Eovcie

160 VTE’n

120 VTWE’n

140 VTE’n

Ggverkesk 2x 260 VTE’n

Radarbt 100 VTE’n

Eskstaf

Batstaf

Btstaf

Ciestaf

Eskstaf

Btstaf

Humintpel 2x

Milgeo-pel

RPVpel 2x

Eovpel 2x

Verkpel 3x

Radarpel 3x

TAKEN ISTAR BATALJON.

ISTAR Eskadron of ISTAR module Mipel

Bij de beschrijving van het begrip of het systeem ISTAR wordt duidelijk dat het ISTARbataljon een uitvoerend element is binnen het totale systeem. De taken van het bataljon kunnen in drie sub-taken worden verdeeld. Primair is het bataljon een operationeel / tactische eenheid met als hoofdtaak inlichtingen verwerven en targetting ondersteunen. Dit werk moet tijdens gevechts- of vredesoperaties in het gehele geweldspectrum verricht kunnen worden. De eenheid is gebouwd om op permanente basis vredesoperaties te ondersteunen. Dit betekent dat het personeel permanent in een cyclus van opleiden, uitzenden en recupereren zit. In de recuperatieperiode en deels tijdens de opwerkfase ondersteunt het bataljon de Sectie J 2 van de Chef Defensie Staf en / of de Militaire Inlichtingen en Veiligheidsdienst. Tenslotte moet het bataljon in staat zijn, zoals elk onderdeel binnen de KL, nationale en koninkrijkstaken uit te voeren.

MI&Stafesk

Logpel

Logpel

Logpel

Verkpel MRAT

Logpel

Logpel

Het bataljon is in staat om de bataljonsorganieke samenstelling op te heffen en een zogenaamd ISTAReskadron of module te formeren (zie de balk in bovenstaand schema). Een dergelijke eenheid is een dwarsdoorsnede van de organisatie en bestaat uit een commando groep, een operations cell, een all source intell cell, een logistiek peloton, een RPV peloton, een EOV groep, twee verkenningspelotons, een humint team en een radarpeloton. Daarnaast kunnen aan een dergelijke module of aan het bataljon andere nationale en internationale sensoren onder bevel worden gesteld. Zo is voor de NATO Response Force (NRF) 4 periode het bataljon versterkt met Roemeense, Portugese en Noorse inlichtingen en verkenning sensoren (RPV, EOV , humint en Long Range Recconnaissence Patrols). INZETMATRIX. Voor het bataljon gelden de onderstaande inzetmogelijkheden (op hoofdlijnen), waarbij moet worden opgemerkt dat per operatie de exacte samenstelling van het bataljon of een module zal worden vastgesteld. Het is immers zinloos om EOV sensoren te ontplooien indien er in het gebied geen elektromagnetische uitzendingen plaatsvinden. Het bataljon steunt het niveau High Readiness Forces HQ De organieke middelen van het HRFHQ bestaan uit een stafelement op HRFHQ niveau, de CG2 Division (in ‘Peacetime’ c.q. ‘Crisis Establishment’ - PE resp. CE), en een

23




inlichtingen ondercommandant, 103 ISTARbat als ‘assigned troops’. Een variant daarop is het aanbieden van het ISTARbataljon in het kader van de NATO Response Force opdracht. Hierbij worden alle ISTAR middelen (sensoren) rechtstreeks door het ISTAR bataljonsniveau aangestuurd. Dit zullen in de regel ook internationale sensoren zijn indien deze in een Force Generation proces zijn aangeboden. Een ISTARmodule steunt het niveau brigade De organieke middelen van de brigade bestaan uit een stafelement op brigadeniveau, de Sectie S2, en een ondercommandant t.b.v. de uitvoering van o.m. de brigade inlichtingenoperatie, het BVE. Aanvullende middelen bestaan uit een ISTAR liaison groep ter ondersteuning en advisering van de sectie S2 en, OBP afhankelijk, uit ISTAR middelen die centraal en gecoördineerd worden ingezet door een ISTAR module commandogroep. De ISTAR Module treedt op als ondercommandant van de brigade. Indien het BVE louter wordt ingezet t.b.v. de brigade inlichtingen operatie, is een bevelsverhouding tussen de ISTAR Module commandogroep en het BVE belangrijk voor de noodzakelijke coördinatie en synchronisatie binnen de inlichtingenoperatie. Een ISTARmodule steunt het niveau bataljon (taakgroep) De organieke middelen van het bataljon bestaan uit een staf element op bataljonsniveau, de Sectie S2 en een ondercommandant t.b.v. de uitvoering van de inlichtingenoperatie op bataljonsniveau, het verkenningspeloton. Indien het bataljon wordt versterkt met ISTAR middelen, bestaan de aanvullende middelen uit een ISTAR stafelement ter ondersteuning en advisering van de sectie S2 en, OBP afhankelijk, uit ISTAR middelen die centraal en gecoördineerd worden ingezet door een ISTAR module commandogroep. De ISTAR Module treedt op als ondercommandant van het bataljon. Indien het verkenningspeloton wordt ingezet t.b.v. de bataljons inlichtingenoperatie, is een bevelsverhouding tussen de ISTAR Module commandogroep en het verkenningspeloton belangrijk voor de noodzakelijke coördinatie van de inlichtingenoperatie.

Foto Radar inzet in Afghanistan, toekomst voor de Fennek???

24

OPERATIONELE WERKWIJZE VAN HET BATALJON ISTAR BATALJON EN INLICHTINGENCYCLUS De operationele procedures van het ISTAR bataljon zijn gebaseerd op de inlichtingencyclus. De werkwijze is toepasbaar voor het niveau bataljon alsmede voor het niveau module . Daar het slagen van een missie staat en valt met een juiste inlichtingen voorziening is het van belang dat er een professioneel opleidings- en trainingstraject bestaat. Een opleidings- en trainingstraject dat afgestemd is op de diverse taken van het bataljon. Voorts kan het bataljon sensoren van andere nationaliteiten onder bevel nemen. Voor de voorziene werkwijze maakt dit verder niet uit (bataljon of module wordt versterkt met expertise vanuit dat land). Verwerken van informatie binnen het bataljon. Een niet geheel onbelangrijk deelproces binnen het bataljon is verwerken, overigens zonder afbreuk te willen doen aan de andere processen. Het vormt natuurlijk een keten, en zoals bij elke keten bepaalt de zwakste schakel het uiteindelijke resultaat. In deze eerste publicatie zal worden ingegaan op het begrip verwerken en het zogenaamde intell fusion concept van het bataljon. In een volgende publicatie zullen de sensoren, zoals het EOV peloton, het RPV peloton en de verkenningseenheden ruimschoots aan bod komen. Daar wordt dan dieper ingegaan op de werkwijze van het verzamelen. Hoe worden sensoren nu voorbereid en ingezet op een bepaalde opdracht? Een van de belangrijkste lessons learned uit Irak is dat met name op het gebied van intell fusion en hoe om te gaan met een information overflow nog de nodige winst valt te behalen. Binnen het bataljon is daarvoor een uniek concept ontwikkeld, het zogenaamde Recognized Environmental Picture (REP) concept. De gedachte achter dit concept is dat gebeurtenissen of incidenten in een operatiegebied niet zomaar uit het niets plaatsvinden. Een aanval van een irregulier optredende tegenstander is waarschijnlijk goed voorbereidt, in detail gepland en wordt vanuit een hoger niveau aangestuurd. Ook bij deze manier van optreden zien we dat er een vorm van een commandostructuur aanwezig is. Het is nu zaak dat alle ruwe informatie vanuit humint, electromagnetische uitzendingen, observaties door verkenningseenheden, observaties door sociale patrouilles, activiteiten die we zelf hebben ontplooid, gerapporteerde incidenten zoals bijvoorbeeld mortierbeschietingen of bomexplosies in onderling verband wordt bekeken. Ondersteund door hoogwaardige software zijn we dan in staat om eventuele patronen te herkennen. De informatie wordt vervolgens geografisch weggezet in zogenaamde layers. Met deze informatie kunnen we dan verschillende bewerkingen doen, zoals bijvoorbeeld het wegzetten in de tijd.




Op dat moment hebben we een overzicht van wanneer heeft, waar in het gebied iets plaatsgevonden. Vervolgens passen we binnen het bataljon verschillende soorten van analyse technieken toe om eventuele patronen, verbanden, trends te onderkennen. Op deze manier ben je daadwerkelijk in staat om voorspellend vermogen te creëren en / of irregulier optredende tegenstanders te vinden en onder waarneming te houden. Op dat moment hebben we een overzicht van wanneer heeft, waar in het gebied iets plaatsgevonden. Vervolgens passen we binnen het bataljon verschillende soorten van analyse- technieken toe om eventuele patronen, verbanden, trends te onderkennen. Op deze manier ben je daadwerkelijk in staat om voorspellend vermogen te creëren en / of irregulier optredende tegenstanders te vinden en onder waarneming te houden.

TER AFSLUITING Met dit document wordt u een eerste kijkje in de keuken van het ISTARbataljon gegund. Een bataljon dat als primaire taak heeft het ondersteunen van tactische en operationele commandanten in een vredes- / gevechtsoperatie. Een uniek bataljon maar ook een zeer complex bataljon. Door de kwaliteiten (functionaliteiten) die binnen het bataljon aanwezig zijn, is de eenheid zeer wel in staat om in een operatiegebied inlichtingen of doelinformatie te genereren die interessant en van belang kunnen zijn voor alle soort commandanten. Of dit nu de J2 CDS, een Landcomponent Commander, een Marine Component Commander, een Air Component Commander of de commandant van een Nederlandse battlegroup is. De inlichtingen die het bataljon genereert zullen moeten worden aangeboden in het ISTARsysteem. Het bataljon zal de inlichtingen of informatie (beveiligd) aanbieden en indien het ISTARsysteem werkt zal de juiste informatie op de juiste plaats, op het juiste tijdstip aankomen.

Het volledige artikel met schema’s en foto’s vindt u tevens op onze website:

www.voc-cavalerie.nl

25



Personalia Overlijdensberichten:

Benoemingen:

Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, res elnt jhr. mr. J.W.Witsen Elias, lid der vereniging.

Het heeft Hare Majesteit de Koningin behaagd te benoemen tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau oud reserve ritmeester ir. A.H.T. Modderman.

Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, lkol bd P.W.E. van der Leur, lid der vereniging. Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, oud res elnt jhr. J.D.C. van Weede, lid der vereniging. Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, oud res elnt W. Langenbach, lid der vereniging. Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, lkol bd R.T.M. Beekers, lid der vereniging.

Het heeft Hare Majesteit de Koningin behaagd te benoemen tot Lid in de Orde van Oranje Nassau majoor b.d. H.N. Pieters. lkol drs. M.J.J. Jansen is per 01-06-2004 benoemd tot chef staf bij RMC West.

Nagekomen: Het “In Memoriam Prins Bernhard” in uitgave December 2004, was geschreven door oud res lkol J. Moes.

Het bestuur geeft met leedwezen kennis van het overlijden van, oud res elnt dr. H. van der Kloet, lid der vereniging.

Delegatie RHPA op verjaardagsbezoek Prins Willem Alexander 27-04-05

26