Ocenění podniku Technické služby Beroun

Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra bankovnictví a pojišťovnictví

Ocenění podniku Technické služby Beroun

Diplomová práce

Autor:

Jan Falta Finance, Oceňování majetku

Vedoucí práce:

Praha

doc. Ing. Jan Heřman, CSc.

Duben 2012

Prohlášení:

Prohlašuji, že jsem diplomovou práci zpracoval samostatně a v seznamu uvedl veškerou použitou literaturu. Svým podpisem stvrzuji, že odevzdaná elektronická podoba práce je identická s její tištěnou verzí, a jsem seznámen se skutečností, že se práce bude archivovat v knihovně BIVŠ a dále bude zpřístupněna třetím osobám prostřednictvím interní databáze elektronických vysokoškolských prací.

V Praze dne 25. dubna

Jan Falta

Anotace práce Předmětem této diplomové práce je ocenění podniku Technické služby Beroun, s.r.o. Úvodní část je věnována obecné problematice oceňování podniku, včetně faktorů ovlivňující volbu vhodných metod. Následně jsou vypracovány dílčí analýzy, na které navazuje již vlastní ocenění a konečné vyřčení výsledné odhadované hodnoty. Klíčová slova: oceňování, podnik, analýza, metody oceňování, majetková metoda

Annotation The subject of this master’s thesis is the valuation of Technical Sevices Beroun Company Ltd. The introductory part is devoted to general business valuation issues, including factors influencing the choice of appropriate methods. Subsequently, partial analyses have been performed followed by the actual valuation and the final statement of the resulting estimated value. Key words: Valuation, Company, Analysis, Methods of Valuation, Asset based Approach

Obsah: Úvod ........................................................................................................................................... 6 1. Úvod do problematiky oceňování podniku ............................................................................ 7 1.1 Historie oceňování podniku .............................................................................................. 7 1.2 Základní terminologie ...................................................................................................... 7 2. Postup oceňování podniku ...................................................................................................... 9 2.1 Předmět ocenění ............................................................................................................... 9 2.2 Účel oceňování ................................................................................................................. 9 2.3 Strategická analýza ......................................................................................................... 10 2.3.1 Analýza vnějšího prostředí ...................................................................................... 10 2.3.2 Analýza vnitřního prostředí ..................................................................................... 11 2.4 Finanční analýza ............................................................................................................. 11 2.4.1 Analýza absolutních ukazatelů ................................................................................ 11 2.4.2 Analýza poměrových a rozdílových ukazatelů........................................................ 12 2.5 Metody ocenění .............................................................................................................. 13 2.5.1 Metody založené na majetkovém principu .............................................................. 14 2.5.2 Metody založené na výnosovém principu ............................................................... 15 2.5.3 Metody založené na očekáváních kapitálového trhu ............................................... 16 2.5.4 Metody kombinované .............................................................................................. 16 3. Oceňování podniku ............................................................................................................... 18 3.1 Základní data o podniku ................................................................................................. 18 3.1.1 Identifikační údaje ................................................................................................... 18 3.1.2 Historie podniku ...................................................................................................... 19 3.1.3 Předmět podnikání a struktura podniku ................................................................... 19 3.2 Makroekonomická analýza ............................................................................................. 21 3.2.1 Vývoj ekonomiky .................................................................................................... 21 3.2.2 Měnová politika a úrokové sazby ............................................................................ 23 3.2.3 Ceny zboží a služeb ................................................................................................. 23 3.2.4 Vývoj nezaměstnanosti ............................................................................................ 25 3.3 Mikroekonomická analýza ............................................................................................. 26 3.3.1 Analýza oborového okolí ........................................................................................ 26 3.3.2 SWOT analýza......................................................................................................... 27 3.4 Finanční analýza ............................................................................................................. 28 3.4.1 Analýza absolutních ukazatelů ................................................................................ 28 3.4.1.1 Vertikální analýza ............................................................................................. 28 3.4.1.2 Horizontální analýza ......................................................................................... 31 3.4.1.3 Analýza přehledu o peněžních tocích ............................................................... 34 3.4.2 Analýza poměrových a rozdílových ukazatelů........................................................ 34 3.4.2.1 Ukazatele rentability ......................................................................................... 34 3.4.2.2 Ukazatele aktivity ............................................................................................. 35 3.4.2.3 Ukazatele zadluženosti ..................................................................................... 36 3.4.2.4 Ukazatele likvidity............................................................................................ 36 3.4.3 Závěr finanční analýzy ............................................................................................ 37 3.5 Ocenění majetku podniku ............................................................................................... 37 3.5.1 Ocenění dlouhodobého nehmotného majetku ......................................................... 38 3.5.2 Ocenění dlouhodobého hmotného majetku ............................................................. 39 3.5.2.1 Pozemky ........................................................................................................... 39 3.5.2.2 Stavby ............................................................................................................... 41

4

3.5.2.3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí ........................................... 66 3.5.2.4 Drobný dlouhodobý majetek ............................................................................ 69 3.5.2.5 Nedokončený dlouhodobý majetek .................................................................. 70 3.5.3 Oběžná aktiva .......................................................................................................... 70 3.5.3.1 Zásoby .............................................................................................................. 70 3.5.3.2 Krátkodobé pohledávky.................................................................................... 71 3.5.3.3 Krátkodobý finanční majetek ........................................................................... 72 3.5.4 Časové rozlišení....................................................................................................... 72 3.5.5 Rekapitulace ocenění ............................................................................................... 72 3.5.6 Ocenění závazků ...................................................................................................... 73 3.6 Závěr ocenění ................................................................................................................. 73 Závěr ......................................................................................................................................... 74 Seznam použité literatury ......................................................................................................... 75 Přílohy ...................................................................................................................................... 77

5

Úvod V předmluvě jedné knihy označila paní profesorka Eva Kislingerová oceňování podniku jako disciplinu „královskou“. Stanovení výsledné hodnoty je mnohdy pracné, protože se podnik chová jako „živý“ organismus. V průběhu svého života se vyvíjí a reaguje na různé podněty. Chování podniků je navíc odlišné, stejně jako jejich vývoj a délka života. Zatímco některé podniky jsou úspěšné a bezproblémově fungují řadu let, jiné se nemusí na trhu prosadit a po čase zanikají. Kouzlo oceňování podniku spočívá právě v tom, že každý podnik je jiný a práce při zpracování přináší vždy něco nového. Na první pohled se může zdát ocenění podniku jako složité a komplikované, ale když se vám podaří do této problematiky proniknout a odhalit různé souvislosti, odhalí se zcela nový svět. Úspěšnost zpracování vychází především ze schopnosti odhadce nalézt a aplikovat nejvhodnější metody ocenění a nalézt a analyzovat faktory, které působí na vývoj podniku. Ocenění vzniká vždy jako reakce na zodpovězení otázky zadavatele. V případě této práce byla vedením podniku položena následující otázka: „Jaká je současná hodnota majetku podniku a jak se liší od hodnoty uvedené v účetnictví?“ Na základě stanoveného cíle práce byla k ocenění vybrána metoda založená na majetkovém principu, a to metoda substanční hodnoty. Ocenění je provedeno k 31.12.2010. Vedlejším cílem této práce je posouzení finančního zdraví podniku. Na přání vedení podniku jsou některé údaje úmyslně pozměněny.

6

1. Úvod do problematiky oceňování podniku 1.1 Historie oceňování podniku Rok 1989 se významně zapsal do dějin naší země. Stejně jako v ostatních postkomunistických zemí, byla nutná transformace celé ekonomiky. Jedním z kroků transformace byla také změna vlastnických vztahů, která probíhala dvěma způsoby. Navrácení násilně zabaveného majetku původním majitelům a převod státního majetku do soukromého vlastnictví. Tyto změny vyvolaly potřebu znát hodnotu a cenu podniku a tak se opět začal rozvíjet obor oceňování podniku. Díky rostoucím konkurenčním podmínkám na trhu dochází ke slučování podniků nebo k jejich zániku. Oceňování hraje také významnou roli pro manažery podniků a ovlivňuje jejich rozhodování a plánování. Nejen kvůli těmto důvodům neztrácí oceňování podniku v dnešní době na důležitosti, ale naopak získává na významu.

1.2 Základní terminologie V české praxi se ustálil pojem oceňování jako obecný název celého odvětví, i když se jedná o značně nepřesný výraz. Je třeba rozlišovat pojem ocenění a ohodnocování. Bohužel se s těmito nepřesnostmi můžeme setkat i v odborných textech či jejich překladech. Důvodem je nepřesná terminologie zažitá v devadesátých letech, kdy chyběla jakákoliv metodologie pro oceňování (ohodnocování) aktiv a v důsledku transformace bylo nutné za krátkou dobu vyřešit poměrně velké přesuny majetku. Oceňování – stanovení ceny určeným způsobem, který je platný pro daný účel (především daňové účely). Ohodnocování – stanovení hodnoty pro tržní účely. V obou těchto případech se hledá určitá hodnota, která pro nás vyjadřuje užitečnost a vzácnost daného statku či služby. Pojem hodnota lze definovat mnoha způsoby, ale pro potřeby oceňování je nejvhodnější výklad tohoto pojmu jako subjektivní nebo objektivizované posouzení předmětu (aktiv) a následné vyjádření v měřitelných jednotkách (penězích).

7

Hodnota tržní – Mezinárodní oceňovací standardy1 (IVS, 2007) definují tento pojem jako: „odhadnutou částku, za kterou by měl být majetek směněn k datu ocenění mezi dobrovolným kupujícím a dobrovolným prodávajícím při transakci mezi samostatnými a nezávislými partnery po náležitém marketingu, ve které by obě strany jednaly informovaně, rozumně a bez nátlaku“. Hodnota subjektivní – není dána trhem, ale subjektivním názorem konkrétních účastníků transakce. Hodnota objektivizovaná – jde o relativně nespornou hodnotu, která není založena na subjektivních názorech, ale na relevantních datech. Předpokladem je zachování činnosti podniku bez zásadních změn. Kolínská škola – z důvodu omezeného trhu s podniky v Evropě zpochybňuje tržní hodnotu. Hodnota podniku je založena na subjektivní hodnotě konkrétního kupujícího a prodávajícího a odpovídá funkci ocenění (poradenská, rozhodčí, argumentační, komunikační, daňová). Aktiva – představují formu majetku, kterou můžeme řadit do tří skupin dle jejich likvidity. Do první skupiny patří dlouhodobý majetek (hmotný, nehmotný, finanční). Druhou skupinu tvoří aktiva oběžná (zásoby, pohledávky, peněžní prostředky). Časové rozlišení (náklady a příjmy příštích období) a pohledávky za upsaný základní kapitál můžeme řadit do třetí skupiny pod názvem ostatní aktiva. Další nepřesnost, se kterou se můžeme setkat, je používání a zaměňování pojmů podnik a firma, přesněji řečeno obchodní firma (dále jen „firma“). Zákon č. 513/1991 Sb. obchodní zákoník (dále jen „Obchodní zákoník“) definuje tyto pojmy následovně: Podnik2 – „soubor hmotných, jakož i osobních a nehmotných složek podnikání. K podniku náleží věci, práva a jiné majetkové hodnoty, které patří podnikateli a slouží k provozování podniku nebo vzhledem k své povaze mají tomuto účelu sloužit.“ Obchodní firma3 – „je název, pod kterým je podnikatel zapsán do obchodního rejstříku. Podnikatel je povinen činit právní úkony pod svou firmou.“

1

Iinernational Valuation Standards 2007 (IVS) – v překladu Mařík a kol. Zákon č. 513/1991 Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, část první, hlava I., §5. 3 Zákon č. 513/1991 Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, část první, hlava I., §8.

2

8

2. Postup oceňování podniku Oceňování podniku patří mezi nelehké oblasti. Pro jeho vypracování je potřeba nejen teoretická znalost různých metod ocenění, ale je také potřeba praktických zkušeností s řízením podniku. Na začátku je potřeba vymezit předmět ocenění a znát pro koho a za jakým účelem je prováděno. Na základě stanoveného cíle můžou být zvoleny správné metody a jejich případné kombinace. Nejdůležitějším faktorem ovlivňujícím úspěšnost je kvalita informací, ze kterých je čerpáno. Při ocenění podniku nám nestačí pouze informace získané z účetnictví. Existuje celá řada faktorů,

které

ovlivňují

fungování

podniku.

Mezi

tyto

faktory

patří

například

makroekonomické prostředí, vývoj v odvětví, ve kterém podnik působí a především finanční zdraví podniku. Proto je při oceňování nutné vypracovat řadu analýzu, které tyto faktory identifikují a podrobně zkoumají.

2.1 Předmět ocenění První důležitou otázkou, kterou musíme zodpovědět je, co bude předmětem ocenění. Jak již definuje Obchodní zákoník, je nezbytně nutné vnímat podnik jako soubor hodnot a nahlížet na něj jako na funkční celek. Tento celek byl úmyslně vytvořen tak, aby zajišťoval bezproblémové a plynulé fungování podniku. Z tohoto důvodu by hodnota celku měla být větší než součet jeho jednotlivých složek. Pro ocenění je třeba znát přesné identifikační údaje, předmět podnikání, historii podniku, vývoj trhu a konkurence, vlastnickou a řídící strukturu podniku a řadu dalších údajů. Jedním z nejvýznamnějších pramenů, ze kterých lze čerpat podklady pro zpracování ocenění, je účetnictví podniku.

2.2 Účel oceňování Další důležitou otázkou je, proč předmět oceňujeme. Je celá řada důvodů, na jejichž základě budeme následně volit správné metody a postupy. Pro základní rozdělení můžeme vycházet z toho, jestli dochází či nedochází k vlastnickým změnám podniku. Některé z níže uvedených důvodů jsou zakotveny do platných právních norem a právě z tohoto důvodu je nutno použít vhodnou metodu. 1.) Dochází k vlastnickým změnám

9

-

koupě a prodej podniku nebo jeho části,

-

rozdělení, sloučení nebo splynutí podniků,

-

nepeněžní vklad do obchodní společnosti,

-

převod obchodního podílu,

-

náhrada za vyvlastnění podniku nebo jeho části.

2.) Nedochází k vlastnickým změnám -

změna právní formy,

-

restrukturalizace podniku,

-

pojištění podniku,

-

daňové účely,

-

potřeby managementu společnosti,

-

ocenění v souvislosti s úvěrem.

2.3 Strategická analýza Fungování podniku ovlivňuje celá řada faktorů. Cílem strategické analýzy je jejich identifikace, analýza, hodnocení, zjištění vzájemných vazeb a vliv na volbu cílů a strategií podniku. Ze získaných informací zjistíme nejen současnou situaci tržního okolí podniku, ale lze odhadnout i vývoj do budoucna. 2.3.1 Analýza vnějšího prostředí Jak již vyplývá z názvu, jedná se o analýzu vlivu makroekonomických faktorů na podnik. Tyto faktory nemůže podnik ovlivnit. Musí však na ně reagovat a přizpůsobit jim svou dlouhodobou strategii. Nejčastěji používaným nástrojem pro vyhodnocení těchto vlivů je PEST analýza, která člení makroekonomické faktory do čtyř skupin (politické a legislativní, ekonomické, sociální, technologické). Politické a legislativní vlivy – do této skupiny patří například politická stabilita, existence a funkčnost podstatných právních norem, vymahatelnost práva, zahraniční politika a členství v ekonomických seskupeních.

10

Ekonomické vlivy – zahrnují základní makroekonomickou situaci a vývoj ekonomiky (měnová politika, úrokové sazby, ceny zboží a služeb, HDP, fáze hospodářského cyklu) Sociální vlivy – vývoj trhu práce, dostupnost pracovních sil, životní úroveň obyvatelstva a demografické faktory. Technologické vlivy – obecná technologická úroveň, inovace výroby a technologií, podpora vlády a výše výdajů v oblasti vědy a výzkumu. 2.3.2 Analýza vnitřního prostředí Mikroekonomická analýza slouží ke zmapování zejména odvětvového prostředí. Základní charakteristiky a vývoj odvětví, ve kterém podnik působí, nám může poskytnout cenné informace nejen ke zdůvodnění závěrů vyplývajících z finanční analýzy, ale také nám napomáhá při plánování budoucnosti. V první řadě je třeba zjistit, jak je odvětví závislé na hospodářském cyklu a v jaké životní fázi se nalézá. Dalším krokem je analýza tržního prostředí, která zkoumá konkurenci, dodavatele a chování zákazníků. Na výše zmínění faktory by měl být podnik schopen reagovat a přizpůsobit jim svou činnost (inovace

a

vývoj

nového

produktu,

posílení

reklamy,

restrukturalizace,

změny

v managementu,...). Jako nástroje můžeme využít například metodu Bostonské matice nebo SWOT analýzu, která zachycuje silné a slabé stránky podniku a jeho příležitosti a hrozby.

2.4 Finanční analýza Finanční analýza má nezastupitelnou roli při řízení podniku a jejím smyslem je zhodnocení finanční situace a posouzení finančního zdraví. Tyto informace slouží zároveň jako podklad pro vypracování finančního plánu, který tvoří základ ocenění výnosovými metodami. Jako zdroj dat nám slouží zejména výkazy finančního účetnictví (rozvaha, výkaz zisku a ztrát a přehled o finančních tocích). Další potřebné informace nalezneme například ve výročních zprávách, zprávách auditora, přílohách k účetní závěrce nebo v daňových přiznáních. 2.4.1 Analýza absolutních ukazatelů Tyto analýzy pracují na úrovni jednotlivých účetních dokladů a umožňují nám nahlížet na uvedené údaje z různých směrů. Strukturu položek finančních výkazů můžeme zjistit pomocí

11

vertikální analýzy. Vývoj jednotlivých položek v závislosti na čase zachycuje analýza horizontální. Vertikální analýza (analýza struktury) – vyjadřuje podíly jednotlivých položek na zvoleném celku (tržby, celková bilanční suma,...). V závislosti na čase můžeme sledovat jejich vývoj a případné strukturální změny. Horizontální analýza (analýza vývojových trendů) – zachycuje vývoj hodnot jednotlivých položek v čase. Na základě takto vzniklých časových řad lze určit dlouhodobý trend a odhadovat budoucí vývoj. 2.4.2 Analýza poměrových a rozdílových ukazatelů Odlišností tohoto rozboru je, že dochází k porovnání informací z různých finančních výkazů. Poměrové ukazatele můžeme členit do šesti základních skupin. 1.) Ukazatele rentability -

Rentabilita aktiv ROA = čistý zisk / aktiva

-

Rentabilita vlastního kapitálu ROE = čistý zisk / vlastní kapitál

-

Rentabilita tržeb ROS = čistý zisk / tržby

-

Rentabilita investovaného kapitálu ROCE

2.) Ukazatele aktivity -

Obrat aktiv = tržby / aktiva

-

Doba obratu aktiv = aktiva / (tržby / 360)

-

Obrat zásob = tržby / zásoby

-

Doba obratu zásob = zásoby / (tržby / 360)

-

Doba inkasa pohledávek = pohledávky / (tržby / 360)

-

Doba úhrady závazků = závazky / (tržby / 360)

3.) Ukazatele zadluženosti -

Ukazatel věřitelského rizika = cizí zdroje / aktiva

12

-

Koeficient samofinancování = vlastní zdroje / aktiva

-

Úrokové krytí = EBIT4 / celkový nákladový úrok

-

Ukazatel překapitalizování = vlastní zdroje / dlouhodobý majetek

4.) Ukazatele likvidity -

Běžná likvidita = oběžná aktiva / krátkodobé závazky

-

Rychlá likvidita = (oběžná aktiva – zásoby) / krátkodobé závazky

-

Peněžní likvidita = krátkodobý finanční majetek / krátkodobé závazky

5.) Ukazatele produktivity práce -

Produktivita práce z tržeb = tržby / počet pracovníků

-

Průměrná roční mzda = mzdové náklady / počet pracovníků

6.) Ukazatele kapitálového trhu -

Výnos na akcii = zisk k rozdělení / počet emitovaných akcií

-

Účetní hodnota akcie = vlastní kapitál / počet kmenových akcií

-

Výplatní poměr = dividenda na kmenovou akcii / čistý zisk na akcii

2.5 Metody ocenění Další zásadní otázkou je, jak budeme ocenění provádět. Jaké zvolíme postupy, metody a jejich kombinace. Pro volbu správné metody vycházíme ze stanoveného cíle ocenění. Používané metody můžeme členit do tří základních skupin. První, u nás nejpoužívanější, jsou metody fundamentálně analytické, které vycházejí z detailních podnikových informací. Do druhé skupiny metod patří metody založené na očekáváních kapitálového trhu. V České republice má kapitálový trh poměrně krátkou historii, což je důvodem, proč se tyto metody využívají jen zřídka. Ve třetí skupině nalezneme kombinace různých metod. Výše popsané rozdělení můžeme znázornit následovně: 1.) Metody fundamentálně analytické a) Metody založené na majetkovém principu 4

EBIT = zisk před úroky a daněmi

13

-

účetní hodnota,

-

substanční hodnota,

-

likvidační hodnota.

b) Metody založené na výnosovém principu -

metoda kapitalizovaných výnosů,

-

metody založené na volném peněžním toku,

-

metody založené na ekonomické přidané hodnotě.

2.) Metody založené na očekáváních kapitálového trhu -

metody pracující na tržním principu.

3.) Metody kombinované -

Schalenbachova metoda střední hodnoty,

-

model diferenciální renty,

-

metody vážené střední hodnoty.

2.5.1 Metody založené na majetkovém principu Obchodní zákoník5 definuje podnik jako „soubor hmotných, jakož i osobních a nehmotných složek podnikání“. V této definici narážíme na jiný pojem, a to podnikání. Nahlédneme-li do stejného zákona6, zjistíme, že „podnikáním se rozumí soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku“. Tuto soustavnou činnost však nelze provádět bez počátečního investování kapitálu. Procesem podnikání dochází k přeměně kapitálu na aktiva (dlouhodobý majetek, oběžná aktiva, ostatní aktiva), která jsou předmětem ocenění. Každá majetková složka je individuálně oceněna a součtem všech výsledných hodnot získáme celkovou hodnotu aktiv podniku (hodnota brutto). Pokud od výsledné hodnoty odečteme cizí zdroje, získáme hodnotu vlastního kapitálu (hodnota netto). Oba tyto pojmy mají oporu v Obchodním zákoníku, který v §6, odst. 1 až 4 definuje následující pojmy: 5 6

Zákon č. 513/1991 Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, část první, hlava I., §5. Zákon č. 513/1991 Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, část první, hlava I., §2.

14

Obchodní majetek – „Obchodním majetkem podnikatele, který je fyzickou osobou, se pro účely tohoto zákona rozumí majetek (věci, pohledávky a jiná práva a penězi ocenitelné jiné hodnoty), které patří podnikateli a slouží nebo je určen k jeho podnikání. Obchodním majetkem podnikatele, který je právnickou osobou, se rozumí veškerý jeho majetek.“ Obchodní jmění – „soubor obchodního majetku a závazků vzniklých podnikateli, který je fyzickou osobou, v souvislosti s podnikáním. Obchodní jmění podnikatele, který je právnickou osobou, je soubor jeho veškerého majetku a závazků.“ Čistý obchodní majetek – „obchodní majetek po odečtení závazků vzniklých v souvislosti s podnikáním.“ Vlastní kapitál – „vlastní zdroje financování obchodního majetku.“ Na základě předpokladů o budoucnosti podniku a typu použitých cen můžeme získat tři odlišné majetkové hodnoty (účetní, substanční, likvidační). Účetní hodnota – použití účetních (historických) cen. Jedná se o nejjednodušší a nejprůkaznější majetkovou metodu. Vyjadřuje původní rozsah investovaného kapitálu. Nevýhodou může být rozdíl mezi původními cenami a aktuálními cenami k datu ocenění. Substanční metoda – tato metoda se používá za předpokladu, že podnik pokračuje ve vykonávání své obvyklé činnosti (going concern). Historické ceny jsou nahrazeny reprodukčními cenami stejného majetku sníženými o opotřebení. Brutto substanční hodnota = dlouhodobý majetek + oběžná aktiva Netto substanční hodnota = brutto substanční metoda – cizí zdroje Likvidační hodnota – tvoří dolní hranici hodnoty podniku. Používá se za předpokladu, že bude ukončena činnost podniku. Veškerý majetek bude rozprodán a dojde k vyrovnání všech závazků včetně nákladů na likvidaci. Pokud dochází k likvidaci podniku v časové tísni, je výsledná hodnota nižší než za předpokladu, že na prodej majetku je dostatečné množství času. 2.5.2 Metody založené na výnosovém principu Veškeré metody založené na výnosovém principu vycházejí z předpokladu, že hodnota podniku je dána současnou hodnotou budoucích očekávaných výnosů.

15

Metoda kapitalizovaných výnosů – jedná se o nejjednodušší metodu, kterou je nutno pro praktické využití korigovat. Metoda vychází z historické úrovně zisku podniku, ze které je odvozena hodnota trvale udržitelné úrovně zisku. Z tohoto tvrzení vychází následující vzorec:

ž ý

í

Metody založené na volném peněžním toku – metody diskontu cash flow (DCF) odvozují hodnotu aktiv od současné hodnoty budoucích peněžních toků. K převodu budoucích peněžních toků na současnou hodnotu se využívá diskontní míra, která v sobě zahrnuje jak časovou hodnotu, tak i rizikovost hotovostních toků. Metody založené na ekonomické přidané hodnotě – jedná se o nový model, který měří ekonomický zisk. Ukazatel EVA (economic value added) představuje čistý výnos z provozní činnosti podniku snížený o náklady kapitálu (vlastního i cizího). Pro výpočet tohoto ukazatele platí následující vzorec: EVA = NOPAT – WACC x C NOPAT… provozní hospodářský výsledek po zdanění WACC…vážené kapitálové náklady C…investovaný kapitál 2.5.3 Metody založené na očekáváních kapitálového trhu Tyto metody vycházejí z informacích z kapitálového trhu. Jednou z metod ocenění je metoda tržního porovnávání. Další metody použitelné pro podniky s veřejně obchodovatelnými akciemi vycházejí z tržní ceny akcie. Přesnost těchto metod je vázána na rozvinutost kapitálového trhu a dostatečný počet relevantních dat. 2.5.4 Metody kombinované Výsledná hodnota podniku je stanovena pomocí kombinace majetkové a výnosové metody. Schmalenbachova metoda střední hodnoty – patří mezi často využívané metody. Vychází z praxe a opírá se o myšlenku, že hodnota podniku je tvořena jak budoucím výnosem, tak i vloženými statky a výkony. Kombinuje výnosovou a substanční metodu, kde hodnota výnosu

16

je stanovena metodou kapitalizace zisku a hodnota substance má tvar netto. Po dosazení má vzorec následující podobu:

ý 2

Metoda vážené střední hodnoty – hodnota podniku je stanovena na základě váhy tokových a stavových veličin. Hodnota podniku = v1 x S + (1 – v1) x V S…hodnota substance V…hodnota výnosu v1…koeficient váhy substanční metody

17

3. Oceňování podniku 3.1 Základní data o podniku 3.1.1 Identifikační údaje Název:

Technické služby Beroun, s.r.o.

IČ:

27132340

Sídlo:

Viničná 910, 266 70 Beroun

Právní forma:

společnost s ručením omezeným

Předmět podnikání:

Oprava silničních vozidel. Vodoinstalatérství, topenářství. Hostinská činnost. Provádění staveb, jejich změn a odstraňování. Výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení. Zámečnictví, nástrojařství. Silniční motorová doprava - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny, - nákladní mezinárodní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně. Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady. Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona.

Datum založení:

1. 4. 2004

Počet zaměstnanců:

128 (k 31.12.2010)

Základní kapitál:

15 000 000 Kč, splaceno 100% 18

Společníci:

Město Beroun Husovo náměstí 68, 266 43 Beroun IČ: 00233129 Obchodní podíl: 50% Středočeské komunální služby, s.r.o. Nám. starosty Pavla 13, 272 00 Kladno IČ: 26155095 Obchodní podíl: 50%

3.1.2 Historie podniku Historie technických služeb sahá až do roku 1960. Do 31.12.1996 měli formu rozpočtové organizace pod názvem Technické a zahradní služby města Berouna, jejímž zakladatelem byl Městský úřad Beroun. Dne 1.1.1997 byl podnik transformován na příspěvkovou organizaci města. Společnost s ručením omezeným s názvem Technické služby Beroun, s.r.o. vznikla 1.4.2004. V roce 2006 vstoupila do společnosti společnost Středočeské komunální služby, s.r.o. a to s 50% obchodního podílu. 3.1.3 Předmět podnikání a struktura podniku Podnik působí v oblasti údržby a obnovy veřejného majetku. Mezi významné činnosti patří svoz a likvidace odpadu. Pro město Beroun zajišťuje také poskytování služeb a provoz některých veřejných zařízení. Z některých činností, jako například správa parkovišť, provoz veřejných záchodků či provoz koupaliště, má podnik příjmy, avšak ty pokrývají pouze část nákladů. Zbytek je dotován ze zdrojů města. Podnik můžeme členit na následující útvary a střediska: 1. ekonomický útvar 2. provozní útvar -

čištění města a zimní údržba

-

svoz a likvidace odpadů

19

-

veřejná zeleň

-

veřejné osvětlení

-

hřbitovní služby

-

údržba komunikací

-

dopravní značení a příslušenství komunikací

-

veřejné záchodky

-

parkoviště

-

lesopark Městská hora

-

koupaliště a minigolf

-

trhy.

Podíl jednotlivých činností na výnosech jsou zachyceny v následujícím grafu.

Obr. 1 – Podíl jednotlivých činností podniku na výnosech

20

3.2 Makroekonomická analýza 3.2.1 Vývoj ekonomiky V letech 2009 a 2010 došlo k výrazným poklesům české i světové ekonomiky. Příčinou byla probíhající krize na finančních trzích, během které došlo ke krachu některých velkých bank a následovala nákladná sanace a stabilizace celého bankovního systému. Česká ekonomika se dostala do recese v průběhu 4. čtvrtletí 2008. Díky poklesu světového obchodu a domácí poptávky došlo v 1. čtvrtletí 2009 k poklesu nominální hodnoty vývozu i dovozu téměř o 20 %. Meziroční pokles investic dosáhl hodnoty 5,4 %. Světová ekonomika se v roce 2010 začala mírně vzpamatovávat z následků krize. Ve vyspělých ekonomikách byl však růst slabší oproti minulosti. Pozvolný růst ekonomiky eurozóny můžeme sledovat na vývoji HDP, kde došlo v roce 2010 k meziročnímu nárůstu o 1,7 %. Je ale nutno poukázat, že největší podíl na tomto nárůstu má německá ekonomika (meziroční nárůst o 3,6 %). Úrovně nulového růstu HDP v roce 2010 dosáhly ekonomiky Řecka, Španělska a Irska, u kterých se i pro rok 2011 předpokládá nulový růst či mírný pokles. Pro rok 2011 se očekává mírné oživení světové ekonomiky. Spotřeba domácností a investice by se měly začít pozvolna zotavovat. Mezi problémy, které mohou tento vývoj negativně ovlivnit, patří například prohlubující se dluhová krize a stav bankovního sektoru některých členů eurozóny nebo nepokoje v arabském světě. 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010 Předb.

2011 Predikce

EU 27

1,3

2,5

2,0

3,2

3,0

0,5

-4,2

1,7

1,8

EA12

0,8

2,1

1,7

3,0

2,8

0,4

-4,1

1,7

1,7

Německo

-0,2

1,2

0,8

3,4

2,7

1,0

-4,7

3,6

2,4

Francie

1,1

2,5

1,9

2,2

2,4

0,2

-2,6

1,6

1,7

Spojené království

2,8

3,0

2,2

2,8

2,7

-0,1

-4,9

1,3

1,5

Rakousko

0,8

2,5

2,5

3,6

3,7

2,2

-3,9

1,8

1,8

USA

2,5

3,6

3,1

2,7

1,9

0,0

-2,6

2,8

3,0

Maďarsko

4,0

4,5

3,2

3,4

0,8

0,8

-6,7

1,1

2,2

Polsko

3,9

5,3

3,6

6,2

6,8

5,1

1,7

3,8

4,1

Slovensko

4,8

5,1

6,7

8,5

10,5

5,8

-4,8

4,0

3,3

Česká republika

3,6

4,5

6,3

6,8

6,1

2,5

-4,1

2,3

1,9

Tab. 1 – Hrubý domácí produkt – roční (růst ve stálých cenách v %, sezónně neočištěná data)

21

Obr. 2 – HDP - vybrané tranzitní země (růst proti předchozímu roku v %, sezónně neočištěná data) 2005

2006

2007

2008

2009

2010 Předb.

2011 Predikce

2630

2809

2982

3055

2928

2996

3052

6,3

6,8

6,1

2,5

-4,1

2,3

1,9

1342

1411

1482

1535

1532

1539

1549

růst v %

2,5

5,1

5,0

3,6

-0,2

0,5

0,7

mld. Kč 2000

542

548

551

557

571

573

553

růst v %

2,9

1,2

0,5

1,1

2,6

0,3

-3,4

mld. Kč 2000

767

841

921

895

753

789

806

růst v %

-0,8

9,6

9,4

-2,8

-15,8

4,7

2,3

mld. Kč 2000

729

773

856

844

777

742

747

růst v %

1,8

6,0

10,8

-1,5

-7,9

-4,6

0,7

- změna zásob a cenností

mld. Kč 2000

38

69

64

51

-24

47

59

Vývoz zboží a služeb

mld. Kč 2000

2275

2633

3029

3210

2865

3381

3795

růst v %

11,6

15,8

15,0

6,0

-10,8

18,0

12,2

mld. Kč 2000

2301

2629

3004

314

2810

3315

3668

5,0

14,3

14,3

4,7

-10,6

18,0

10,6

2652

2796

2943

2979

2868

2907

2910

1,7

5,4

5,2

1,2

-3,7

1,4

0,1

2712

2869

3074

3110

3031

3049

3045

5,0

5,8

7,1

1,2

-2,5

0,6

-0,2

Hrubý domácí produkt

mld. Kč 2000 růst v %

Výdaje domácností na spotřebu

Výdaje vládních inst. na spotřebu

Tvorba hrubého kapitálu

- fixní kapitál

Dovoz zboží a služeb

mld. Kč 2000

růst v %

Domácí konečné užití


Reálný hrubý domácí důchod


Tab. 2 – Hrubý domácí produkt reálně - roční (zřetězené objemy, referenční rok 2000)

22

3.2.2 Měnová politika a úrokové sazby Péče o cenovou stabilitu je hlavním cílem ČNB. Centrální banka používá k jejímu udržení režim cílování inflace. Střednědobý inflační cíl je stanoven ve výši 2 % a prostřednictvím měnových nástrojů je usilováno, aby nedošlo k vychýlení meziročního nárůstu indexu spotřebitelských cen (CPI) o více než ±1 p.b. V roce 2011 je očekávaný nárůst spotřebitelských cen mírně nad 2 %. Pro rok 2012 bude inflace ovlivněna plánovanými změnami v oblasti daně ze spotřeby. Z důvodu očekávaného oživení ekonomiky se v příštích letech předpokládá růst dlouhodobých úrokových sazeb. Emise vládních dluhopisů by měla díky současnému hodnocení České republiky ratingovými agenturami proběhnout bez obtíží. Současné problémy některých členů eurozóny mohou zapříčinit navýšení rizikové přirážky státních dluhopisů, což by mělo za následek zvýšení nákladu na financování státního dluhu. Pokud nedojde k výraznému zhoršení situace, je v roce 2011 odhadován průměrný výnos 4,1 % pro státní dluhopisy se splatností do 10 let. Úrokové sazby z vkladů a úvěrů nefinančním podnikům se ve 4. čtvrtletí 2010 pohybovaly na úrovni 4,1 %. Úrokové sazby u vkladů domácností dosahovaly ve stejném období hodnoty 1,2 %. Pro rok 2011 se neočekává žádná výrazná změna. 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 Predikce

Repo 2T ČNB (konec roku)

2,00

2,50

2,00

2,50

3,50

2,25

1,00

0,75

Hlavní refinanční sazba ECB (konec roku)

2,00

2,00

2,25

3,50

4,00

2,50

1,00

1,00

Hlavní refinanční sazba Fed (konec roku)

1,00

2,25

4,25

5,25

4,25

0,25

0,25

0,25

Tříměsíční sazba PRIBOR

2,28

2,36

2,01

2,30

3,09

4,04

2,19

1,31

1,3

Dlouhodobé úrokové sazby

4,12

4,75

3,51

3,78

4,28

4,55

4,67

3,71

4,1

Úrokové sazby z úvěrů nefinančním podnikům

4,57

4,51

4,27

4,29

4,85

5,59

4,58

4,10

4,1

Úrokové sazby z vkladu domácností

1,40

1,33

1,24

1,22

1,29

1,54

1,37

1,25

1,3

7

Tab. 3 – Úrokové sazby - roční (průměrné sazby, v % p.a.)

3.2.3 Ceny zboží a služeb Za rok 2010 dosáhla průměrná míra inflace hodnoty 1,5 %. Jedná se o jednu z nejnižších hodnot od roku 1989. Vlivem zvýšení obou sazeb DPH o 1,0 p.b., a zvýšením spotřebních

7

Výnos 10letých státních dluhopisů pro konvergenční účely podle statistiky ČNB. Slouží k posouzení výše dlouhodobých úrokových sazeb podle Maastrichtských kritérií.

23

daní z pohonných hmot a alkoholických nápojů došlo za rok 2010 ke zvýšení cen o 2,3 %. Jako obtížně předvídatelné se ukazují ceny energií. 2005

2006

2007

2008

2009

2010 Předb.

Spotřebitelské ceny (roční průměr)

průměr 2005=100 růst v %

Harmonizovaný index spotřebitelských cen Spotřeba domácností

průměr 2005=100 růst v % průměr 2000=100 růst v %

Spotřeba vlády


Tvorba fixního kapitálu


2011 Predikce

100,0

102,5

105,4

112,1

113,3

115,0

117,3

1,9

2,5

2,8

6,5

1,0

1,5

2,1

100,0

102,1

105,1

111,7

112,4

113,7

116,2

1,6

2,1

3,0

6,3

0,6

1,2

2,2

109,1

110,7

113,9

119,5

119,9

121,5

123,9

0,8

1,4

2,9

4,9

0,3

1,3

2,0

121,5

125,3

130,1

135,2

139,8

140,6

142,7

3,0

3,1

3,8

3,9

3,4

0,5

1,5

101,8

103,0

104,0

104,7

104,8

104,0

104,5

0,2

1,3

0,9

0,7

0,1

-0,8

0,5

2008

2009

2010

Tab. 4 – Ceny zboží a služeb – roční

2005

2006

2007

2011 Predikce

Potraviny a nealkoholické nápoje


Bydlení, voda, energie, paliva


Doprava


Vzdělávání


Rekreace a kultura


100,0

100,9

105,6

114,2

109,7

111,3

116,8

-0,3

0,9

4,7

8,1

-3,9

1,5

4,9

100,0

106,3

109,9

121,2

129,9

132,2

136,2

4,2

6,3

3,4

10,3

7,2

1,8

3,0

100,0

101,6

102,0

104,4

98,3

100,9

104,1

1,4

1,6

0,4

2,4

-5,8

2,6

3,2

100,0

103,5

106,0

108,9

111,8

113,6

116,5

2,4

3,5

2,4

2,7

2,7

1,6

2,6

100,0

101,5

101,5

102,3

101,4

100,4

98,9

1,7

1,5

0,0

0,8

-0,9

-1,0

-1,5

Tab. 5 – Vybrané indexy spotřebitelských cen

V druhém pololetí roku 2010 došlo na světovém trhu k nárůstu cen všech hlavních komodit. Tento jev je spojen s rostoucím očekáváním a oživením ekonomiky v následujícím období. Dlouhodobý faktor ovlivňující nárůst cen je zvyšování spotřeby vzrůstající střední třídy v bývalých rozvojových zemích. Dále na cenu komodit má vliv zvýšený nárůst investic do komoditních derivátů. Za rok 2010 dosáhla průměrná cena barelu ropy Brent hodnoty 79,7 USD. Díky nepokojům v zemích produkující ropu lze očekávat, že již během prvního čtvrtletí roku 2011 překročí cena ropy hranici 100 USD za barel.

24

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 Predikce

Ropa Brent (roční průměr)

54,38

65,14

72,53

96,99

61,51

79,47

110,50

42,3

19,7

11,3

33,7

-36,6

29,2

38,9

USc / bušl

x

410,68

645,36

805,37

540,00

591,41

710,00

růst v %

x

x

54,1

24,8

-32,9

9,5

20,1

USD / 1 barel růst v %

Pšenice (roční průměr)

Tab. 6 – Průměrné ceny vybraných komodit - roční

3.2.4 Vývoj nezaměstnanosti Míra nezaměstnanosti v zemích Evropské unie je značně nerovnoměrná. Průměr zemí eurozóny dosáhl začátkem roku 2011 úrovně 9,9 %. Mezi země s nejvyšší mírou nezaměstnanosti patří Španělsko (20,4 %). Nárůst nezaměstnanosti byl například zaznamenán na Slovensku (14,5 %) nebo v Irsku (13,5 %). Oproti tomu k poklesu na 6,5 % došlo v Německu. 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 Predikce

EU 27

9,1

9,2

9,0

8,3

7,2

7,1

9,0

9,7

9,7

EA12

9,0

9,3

9,2

8,5

7,6

7,6

9,6

10,1

10,2

Německo

9,8

10,5

11,3

10,3

8,7

7,5

7,8

7,1

5,9

Francie

8,9

9,3

9,3

9,2

8,4

7,8

9,5

9,8

9,7

Spojené království

5,0

4,7

4,8

5,4

5,3

5,6

7,6

7,8

7,8

Španělsko

11,4

11,4

10,9

9,2

8,5

8,3

11,3

18,0

20,2

Irsko

4,5

4,6

4,5

4,4

4,5

4,6

6,3

11,9

13,5

Rakousko

4,3

4,9

5,2

4,8

4,4

3,8

4,8

4,4

4,2

USA

6,0

5,5

5,1

4,6

4,6

5,8

9,3

9,6

8,9

Maďarsko

5,9

6,1

7,2

7,5

7,4

7,8

10,0

11,2

10,9

Polsko

19,7

19,0

17,8

13,9

9,6

7,1

8,2

9,6

9,7

Slovensko

17,6

18,2

16,3

13,4

11,1

9,5

12,0

14,4

13,4

Česká republika

7,8

8,3

7,9

7,2

5,3

4,4

6,7

7,3

6,9

Tab. 7 – Míra nezaměstnanosti - roční průměr (sezónně očištěná data)

V České republice za 4. čtvrtletí roku 2010 míra nezaměstnanosti podle VŠPS8 dosáhla hodnoty 6,9 %, což byl meziroční pokles o 0,6 %. Průměrná hodnota za celý rok 2010 byla 7,3 % a jedná se tak o jednu z nejnižších z celé unie. Vývoj zaměstnanosti reaguje na vývoj ekonomiky se zpožděním. Z tohoto důvodu lze předpokládat pro rok 2011 mírný pokles míry nezaměstnanosti na 6,9 %. 8

Výběrové šetření pracovních sil.

25

3.3 Mikroekonomická analýza 3.3.1 Analýza oborového okolí Ke zpracování této analýzy byl využit Porterův model konkurenčního prostředí. Vyjednávací síla zákazníků Většinu zákazníků podniku tvoří města a obce v okrese Beroun. Jednou z priorit každého zastupitelstva je zajištění svozu odpadu, údržba komunikací, zeleně a dalšího městského či obecního majetku. Z důvodů omezených prostředků veřejných rozpočtů je vyvíjen tlak na snižování cen, protože zvyšování místních poplatků je v tuto chvíli pro obce a města nepřípustné. Dalším faktorem je i rostoucí konkurence. Vyjednávací síla dodavatelů Na poli likvidace odpadu dochází v posledních letech k nárůstu cen. Toto navyšování nákladů je dáno především zvyšujícím se požadavkům na třídění, recyklaci a ekologickou likvidaci odpadu. Podnik nevlastní žádnou skládku odpadu a je tak zcela závislý na svých obchodních partnerech, kteří se touto činností zabývají. Další významnou položku tvoří ceny energií a pohonných hmot. Ze strany podniku není možnost jakkoliv ovlivňovat výše zmíněné ceny. Hrozba vstupu nových konkurentů Do odvětví, ve kterém podnik působí, se nepředpokládá vstup nových konkurentů. Hrozbou je spíše konkurenční boj mezi již existujícími podniky. Hrozba substitutů Substituce není možná. Při růstu cen je možné, že občané změní částečně své chování v oblasti recyklace a produkce odpadu. Jelikož je maximální výše stanovena krajskými úřady, tato možná změna v chování se nepředpokládá. Podnik působí v oblasti, kde se nevyskytuje problematika substitutů. Rivalita firem působících na trhu Na regionální úrovni působí v této oblasti malý počet podniků. Mezi největší konkurenty patří AVE CZ odpadové hospodářství, s.r.o., Rumpold, s.r.o. a .A.S.A., spol. s.r.o. V současnosti

26

nedochází k žádnému tvrdému konkurenčnímu boji. Občas jsou zaznamenány případy, kdy některá obec změní společnost zajištující svoz odpadu a údržbu komunikací. 3.3.2 SWOT analýza Silné stránky -

dlouholetá historie podniku

-

dobré obchodní vztahy

-

smlouvy o svozu odpadu uzavřené na dobu neurčitou

Slabé stránky -

omezená možnost tvorby cen

-

úzké vazby na veřejný sektor

-

problémy při hledání kvalifikovaných zaměstnanců (zámečník, elektrikář, zahradník)

-

slabý marketing

-

majetek, který je často poničen nebo zcela zničen vandaly

Příležitosti -

rozšíření služeb občanům (zahradnické služby a drobná stavební činnost)

Hrozby -

nárůst konkurence ve všech působících oblastech

-

zvyšující se náklady na likvidaci odpadu

-

dopady ekonomické krize a chystané daňové reformy

-

legislativní zásahy do oblasti ekologie

27

3.4 Finanční analýza Protože tato práce je zaměřena na ocenění podniku pomocí metod založených na majetkovém principu, byla provedena finanční analýza ve zjednodušené formě a bez tvorby finančního plánu, který je základem pro ocenění výnosovými metodami. Finanční analýza byla vytvořena na základě účetních dokladů podniku za období 2006 až 2010. 3.4.1 Analýza absolutních ukazatelů Jedná se o provedení vertikální a horizontální analýzy účetních dokladů podniku (rozvahy a výkazu zisku a ztrát). 3.4.1.1 Vertikální analýza Tato analýza zachycuje strukturu účetních výkazů podniku v letech 2006 až 2010. Jako základní hodnota je považována celková bilanční suma. Rozvaha Aktiva AKTIVA CELKEM

2006

2007

Rok 2008

2009

2010

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

Dlouhodobý majetek

53,7%

53,9%

52,9%

51,5%

47,3%

Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory m.v. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek

0,5% 53,2% 12,8% 19,1% 20,9% 0,4% 0,0%

0,4% 53,6% 15,2% 21,0% 17,0% 0,3% 0,0%

0,0% 52,9% 17,8% 20,4% 13,5% 1,2% 0,0%

0,2% 51,2% 16,4% 23,3% 11,2% 0,4% 0,0%

0,1% 47,2% 16,3% 20,0% 10,6% 0,3% 0,0%

Oběžná aktiva

43,4%

44,9%

45,3%

45,3%

50,1%

Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek

3,4% 0,0% 17,2% 22,8%

2,8% 0,0% 15,6% 26,4%

2,9% 0,0% 22,4% 20,0%

4,0% 0,0% 16,3% 25,1%

2,8% 0,0% 30,2% 17,1%

2,8%

1,2%

1,9%

3,2%

2,6%

Časové rozlišení

Struktura dlouhodobého majetku se za sledované období zásadně nezměnila. Mírný pokles je způsoben vlivem účetních odpisů majetku. Během analyzovaného období došlo pouze k drobným investicím, které zásadně neměly jeho hodnotu.

28

Nárůst oběžných aktiv o 6,7 p.b. je důsledkem výše zmíněného snižování účetní hodnoty dlouhodobého majetku. Na první pohled by se mohlo zdát, že je vše v pořádku, avšak jako znepokojující se jeví změna struktury oběžných aktiv. K 31.12.2010 dosahují krátkodobé pohledávky 30,2 % celkových aktiv a krátkodobý finanční majetek pouze 17,1 %. Za období 2006 až 2009 byla průměrná hodnota krátkodobých pohledávek 17,9 %. Tento nárůst v kombinaci s poklesem krátkodobého finančního majetku může mít negativní vliv na likviditu podniku.

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2006

2007

2008

2009

Dlouhodobý majetek

2010

Oběžná aktiva


Obr.3 – Struktura aktiv podniku

Pasiva PASIVA CELKEM

2006

2007

Rok 2008

2009

2010

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

Vlastní kapitál

46,2%

48,1%

49,1%

57,9%

51,2%

Cizí zdroje

52,1%

50,1%

48,9%

39,8%

39,6%

Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé

2,7% 0,5% 22,0% 3,9% 26,9% 26,9%

1,8% 0,6% 24,8% 7,5% 22,8% 22,8%

3,8% 0,6% 26,9% 6,4% 17,7% 17,7%

0,7% 0,5% 25,7% 7,3% 12,9% 12,9%

0,0% 0,2% 31,3% 10,6% 8,1% 8,1%

1,7%

1,8%

2,0%

2,3%

9,2%


29

Vertikální analýza pasiv ukazuje, z jakých zdrojů je podnik financován. Od roku 2009 dosahují vlastní zdroje nadpoloviční většiny a k 31.12.2010 dosahují 51,2 %. Tímto je splněno zlaté bilanční pravidlo o vyrovnání rizika. Od roku 2006 je patrný nárůst krátkodobých závazků, který může být důsledkem horší likvidity podniku způsobeného vlivem nárůstu pohledávek.

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2006

2007

2008

2009

Vlastní kapitál

2010

Cizí zdroje


Obr. 4 – Struktura pasiv podniku

Výkaz zisku a ztrát Pro potřeby analýzy byla získána hodnota 100 % součtem tržeb za prodej zboží a tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb.

2007

Rok 2008

99,90% 99,77% 0,00% 0,13% 56,73% 21,00% 35,73% 43,38%

100,17% 99,69% 0,00% 0,48% 55,28% 21,64% 33,63% 45,16%

100,04% 99,71% 0,07% 0,25% 53,97% 20,19% 33,78% 46,31%

100,15% 99,84% -0,07% 0,38% 53,76% 18,36% 35,40% 46,51%

99,99% 99,86% 0,00% 0,13% 56,70% 18,58% 38,12% 43,39%

40,66% 0,63% 2,98%

39,42% 0,60% 3,36%

38,78% 0,53% 3,24%

37,41% 0,51% 2,82%

37,11% 0,59% 2,27%

2006 Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činností Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehm. a hmot. m.

30

2009

2010

Provozní výsledek hospodaření

2,58%

2,58%

3,74%

8,30%

4,89%

Finanční výsledek hospodaření

-0,37%

-0,71%

-0,66%

-0,52%

-0,39%

Daň z příjmů za běžnou činnost

0,63% 0,53% 0,10% 1,58%

0,51% 0,45% 0,06% 1,35%

0,72% 0,74% -0,01% 2,35%

1,64% 1,66% -0,02% 6,15%

0,95% 1,06% -0,11% 3,55%

- splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádný výsledek hospodaření

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Výsledek hospodaření za účetní období

1,58%

1,35%

2,35%

6,15%

3,55%

Výsledek hospodaření před zdaněním

2,20%

1,87%

3,08%

7,79%

4,50%

3.4.1.2 Horizontální analýza Horizontální analýzou účetních dokladů je zachycen vývoj jednotlivých bilančních položek v čase. Meziroční rozdíly je možné vyjádřit jako absolutní částku nebo procentuelní změnu. Rozvaha Aktiva

2006/2007 tis. Kč

AKTIVA CELKEM

196

Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek

%

2007/2008 tis. Kč

0,50

2 755

178

0,84

-59

-29,65

%

2008/2009 tis. Kč

%

2009/2010 tis. Kč

%

6,95

3 528

8,32

8 048

17,52

1 041

4,87

1 235

5,51

1 889

7,98

-140

-100,0

113

-46

-40,71

Dlouhodobý hmotný majetek

236

1,12

1 181

5,56

1 122

5,00

1 935

8,22

Pozemky

981

19,40

1 500

24,84

0

0,00

1 259

16,70

Stavby Samostatné movité věci a soubory m.v. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby

769

10,19

339

4,08

2 045

23,63

124

1,16

-1 473

-17,90

-1 049

-15,52

-576

-10,09

581

11,32

-40

-23,26

391

296,21

-346

-66,16

-30

-16,95

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

657

3,83

1 400

7,87

1 616

8,42

6 222

29,89

-231

-17,26

123

11,11

599

48,70

-343

-18,75

Dlouhodobé pohledávky

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

Krátkodobé pohledávky

-584

-8,61

3 291

53,07

-2 023

-21,31

8 864

118,68

1 471

16,31

-2 013

-19,19

3 039

35,85

-2 299

-19,97

-640

-57,04

315

65,35

677

84,94

-63

-4,27

Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

Celková aktiva mají během celého sledovaného období rostoucí charakter. Nárůst aktiv od roku 2006 do roku 2010 činí 36,81 %. Dlouhodobý majetek za toto období vzrostl o 20,48 %. Oběžná aktiva vzrostla o 57,73 % a jen během posledního roku byl meziroční nárůst 29,89 %. Nejvýznamnější roli v tomto vývoji sehrály krátkodobé pohledávky s meziročním nárůstem o 118,68 %. Celkový nárůst oproti prvnímu roku sledovaného období tak dosahuje 140,72 %. V nominální hodnotě se tento nárůst rovná 9.548 tis. Kč. Tímto se potvrzuje domněnka o zhoršení platební schopnosti odběratelů a následném zhoršením likvidity podniku.

31

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0 2006

2007

2008

2009

2010

Dlouhodobý nehmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek

Zásoby

Krátkodobé pohledávky

Krátkodobý finanční majetek

Obr. 5 – Vývoj aktiv v čase (v tis. Kč)

Pasiva

2006/2007 tis. Kč

%

2007/2008 tis. Kč

%

2008/2009 tis. Kč

%

2009/2010 tis. Kč

%

PASIVA CELKEM

196

0,50

2 755

6,95

3 528

8,32

8 048

17,52

Vlastní kapitál

844

4,63

1 725

9,04

5 796

27,85

1 017

3,82

Cizí zdroje

-703

-3,42

883

4,45

-2 476

-11,94

3 131

17,14

Rezervy

-338

-31,98

882

122,67

-1 276

-79,70

-325

-100,0

Dlouhodobé závazky

41

20,10

-4

-1,63

-27

-11,20

-111

-51,87

Krátkodobé závazky

1 143

13,15

1 575

16,02

387

3,39

5 127

43,46

Závazky z obchodních vztahů

1 443

93,64

-276

-9,25

636

23,49

2 364

70,69

Bankovní úvěry a výpomoci

-1 560

-14,70

-1 560

-17,24

-1 560

-20,83

-1 560

-26,31

Bankovní úvěry dlouhodobé

-1 560

-14,70

-1 560

-17,24

-1 560

-20,83

-1 560

-26,31

56

8,47

148

20,64

207

23,93

3 900

363,81


V průběhu sledovaného období docházelo k navyšování vlastního kapitálu. Celkový nárůst za sledované období činí 51,42 %, tj. o 9.382 tis. Kč. Cizí zdroje byly v roce 2010 vyšší o 17,14 % než v roce předchozím. Došlo také k nárůstu krátkodobých závazků a závazků z obchodních vztahů, které za celé sledované období vzrostly o 270,41 %. Z rozboru dále vyplývá, že dochází k pravidelnému splácení bankovního úvěru. Rezervy podniku byly k 31.12.2010 vyčerpány.

32

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0 2006 Vlastní kapitál

2007 Rezervy

2008

Dlouhodobé závazky

2009

Krátkodobé závazky

2010

Bankovní úvěry a výpomoci

Obr. 6 – Vývoj pasiv v čase (v tis. Kč)

Výkaz zisku a ztrát Položka

2006/2007 tis. Kč

%

2007/2008 tis. Kč

2008/2009

2009/2010

%

tis. Kč

%

tis. Kč

% -2,65

Výkony

5 472

6,71

7 193

8,26

10 062

10,68

-2 760

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

5 160

6,33

7 303

8,43

10 042

10,69

-2 565

-2,47

-140

-200,0

70

100,00 -66,84

Změna stavu zásob vlastní činností Aktivace

0

70

312

300,00

-180

-43,27

159

67,37

-264

Výkonová spotřeba

1 713

3,70

2 808

5,85

5 141

10,11

1 600

2,86

Spotřeba materiálu a energie

1 662

9,69

211

1,12

102

0,54

-250

-1,31

51

0,17

2 597

8,88

5 039

15,83

1 850

5,02

Přidaná hodnota

3 819

10,78

4 388

11,18

4 808

11,02

-4 370

-9,02

Osobní náklady

1 059

3,19

2 273

6,63

2 425

6,64

-1 273

-3,27

Služby

Daně a poplatky

7

1,35

-29

-5,53

33

6,67

73

13,83

Odpisy dlouhodobého nehm. a hmot. m.

483

19,83

136

4,66

-118

-3,86

-631

-21,48


136

6,47

1 282

57,26

5 128

145,64

-3 679

-42,54

Finanční výsledek hospodaření

-313

102,96

-5

-0,81

85

13,67

138

25,70

Daň z příjmů za běžnou činnost

-66

-12,92

236

53,03

1 022

150,07

-734

-43,10

- splatná

-38

-8,80

300

76,14

1 035

149,14

-649

-37,54

- odložená

-29

-36,71

-63

-126,0

-13

-100,0

-85

-326,9

-111

-8,62

1 041

88,45

4 191

188,95

-2 807

-43,80

Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádný výsledek hospodaření

0

0

0

0

Výsledek hospodaření za účetní období

-111

-8,62

1 041

88,45

4 191

188,95

-2 807

-43,80


-177

-9,84

1 277

78,73

5 213

179,82

-3 541

-43,65

33

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb mají do roku 2009 rostoucí tendenci. V roce 2010 byl zaznamenán meziroční pokles o 2,47 %, tj. o 2.565 tis Kč. Výkonová spotřeba si zachovává rostoucí trend v průběhu celého sledovaného období. Meziroční propad 9,02 % byl zaznamenán také u přidané hodnoty. Pokles osobních nákladů v posledním roce byl způsoben snižováním počtu zaměstnanců podniku. Výsledek hospodaření za účetní období v roce 2010 meziročně poklesl o 43,80 %, avšak konečná hodnota zůstala vyšší než v roce 2008. Tento výsledek byl zároveň o 179,66 % , tj. o 2.314 tis. Kč vyšší oproti prvnímu sledovanému roku. 3.4.1.3 Analýza přehledu o peněžních tocích Označ.

2007 (tis. Kč)

Text

2008 (tis. Kč)

2009 (tis. Kč)

2010 (tis. Kč)

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

4 699

7 355

10 040

6 703

A.**


7 137

5 144

10 484

6 662

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

6 505

4 124

9 385

2 922

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-3 139

-4 084

-4 173

-3 075

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-1 895

-2 053

-2 172

-2 145

F.

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

1 471

-2 013

3 040

-2 298

9 018

10 489

8 475

11 515

10 489

8 475

11 515

9 217

P.

Stav peněžních prostředků (a ekvivalentů) na počátku období

R.

Stav peněžních prostředků (a ekvivalentů) na konci období

2007/2008

Text

tis. Kč

2008/2009

%

tis. Kč

2009/2010

%

tis. Kč

%


2 656

56,52

2 685

36,51

-3 337

-33,24


-1 993

-27,92

5 340

103,81

-3 822

-36,46

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-2 381

-36,60

5 261

127,57

-6 463

-68,87

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-945

30,11

-89

-2,18

1 098

26,31

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-158

-8,34

-119

-5,80

27

1,24

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

-3 484

-236,85

5 053

251,02

-5 338

-175,59

Stav peněžních prostředků (a ekviv.) na počátku období

1 471

16,31

-2 014

-19,20

3 040

35,87

-2 014

-19,20

3 040

35,87

-2 298

-19,96

Stav peněžních prostředků (a ekviv.) na konci období

3.4.2 Analýza poměrových a rozdílových ukazatelů 3.4.2.1 Ukazatele rentability Ukazatel

Postup

2006

2007

2008

ROA - Rentabilita celk. aktiv (EBIT / AKT)

2009

2010

(VH před zdaň. + N.) / aktiva celkem

4,81%

5,23%

7,94% 18,26%

8,76%

Rentabilita tržeb (EBIT/T)

(VH před zdaň. + N.) / (I. + II.1.)

2,33%

2,39%

3,57%

8,05%

4,66%

Obrat celk. aktiv (T/AKT)

(I. + II.1.) / aktiva celkem

2,19

2,22

2,27

1,88

2,07

ROCE – Rentab. kapitálu (EBIT / (VK+Dl.K))

(VH před zdaň. + N.) / (A. + B.I. + B.II. + B.IV.1.)

6,31%

7,13% 11,17% 25,36% 14,74%

ROE - Rentabilita vl.kapitálu (ČZ / VK)

VH za úč. období / A.

3,26%

2,97%

34

5,23% 13,95%

6,67%

Rentabilita tržeb (ČZ/T)

VH za úč. období / (I. + II.1.)

Obrat celk. aktiv (T/AKT) Finanční páka (AKT/VK)

1,58%

1,35%

2,35%

6,15%

3,55%


2,07

2,19

2,22

2,27

1,88

aktiva celkem / A.

2,16

2,08

2,04

1,73

1,95

Rentabilita z vlastních fin. zdrojů (CF / VK)

(VH za úč. období + E.) / A.

ROS - Rentabilita tržeb (ČZ / T)

VH za úč. období / (I. + II.1.)

Mzdová náročnost tržeb

C.1. / (I. + II.1.)

20,41% 21,46% 25,33% 35,12% 21,38% 1,58%

1,35%

2,35%

6,15%

3,55%

28,91% 28,07% 27,67% 27,32% 26,80%

Ukazatel rentability celkových aktiv ROA dosahoval v letech 2006 až 2009 růstu. Tento pozitivní vývoj byl dán především zvyšováním rentability tržeb i obratu celkových aktiv. V roce 2010 došlo k výraznému poklesu oproti předchozímu roku, avšak dosažené výsledky jsou vyšší než v roce 2008. Výjimku tvoří pouze obrat celkových aktiv, který dosáhl nejnižší hodnoty za celé sledované období. Z horizontální analýzy vyplývá, že tento pokles byl způsoben růste celkových aktiv (meziroční nárůst o 17,52 %, tj. o 8.048 tis. Kč) při současném meziročním poklesu tržeb. Podobný vývoj byl i u ukazatele rentability vlastního kapitálu ROE. Zde se projevuje vliv finanční páky, která má klesající tendenci. Příčinu tohoto jevu můžeme odhalit v horizontální analýze pasiv, kde během sledovaného období dochází k trvalému zvyšování podílu vlastního kapitálu na celkových aktivech. V roce 2009 a 2010 byl vlastní kapitál větší než cizí zdroje. Proto v těchto letech dosahuje finanční páka hodnot menších než 2. 3.4.2.2 Ukazatele aktivity Ukazatel

Postup

2006

Obrat aktiv (T / AKT)


Obrat zásob (T / zásoby)

(I. + II.1.) / C.I.

Doba obratu aktiv (AKT / (T/360))

aktiva celkem / [(I. + II.1.) / 360]

Doba obratu zásob (ZÁS. / (T/360))

C.I. / [(I. + II.1.) / 360]

Doba inkasa pohledávek (POHL / (T/360)) Doba splat. krátk. závazků (KZ / (T/360))

2007

2008

2009

2010

2,07

2,19

2,22

2,27

1,88

61,04

78,51

76,60

56,94

68,35

173,99

164,31

162,09

158,82

191,39

5,90

4,59

4,70

6,32

5,27

(C.II. + C.III.) / [(I. + II.1.) / 360]

29,87

25,56

36,15

25,74

57,82

(B.III.) / [(I. + II.1.) / 360]

38,31

40,74

43,59

40,77

59,99

Vývoj obratu aktiv byl již popsán při rozkladu ukazatelů ROA a ROE. Na základě vertikální analýzy je patrné, že zásoby nejsou pro podnik významné (cca 3 %). Proto nemá smysl zabývat se analýzou vývoje jejich obratu. Potvrzuje se podezření o problémech s platební schopností či morálkou odběratelů. Doba inkasa pohledávek vzrostla od prvního roku sledovaného období téměř na dvojnásobek. Tento

35

vývoj se negativně projevil i na prodloužení doby splatnosti krátkodobých závazků, která vzrostla z 38 na 60 dnů. 3.4.2.3 Ukazatele zadluženosti Ukazatel

Postup

2006

2007

2008

2009

2010

Equity Ratio (VK / AKT)

A. / aktiva celkem

46,23%

48,13%

49,07%

57,92%

51,17%

Debt Ratio I.

B. / aktiva celkem

52,09%

50,06%

48,89%

39,75%

39,63%

Debt Ratio II. ((CZ+OP) / AKT)

(CZ / AKT)

(B. + C.) / aktiva celkem

53,77%

51,87%

50,93%

42,08%

48,83%

Debt Equity Ratio (CZ / VK)

B. / A.

Úrokové krytí I.

(EBIT / úroky)

Úrokové krytí II. ((EBIT+odpisy) / úroky) Cash Flow / ((Cizí zdroje-Rezervy)/360)

1,13

1,04

1,00

0,69

0,77

(VH před zdaň. + N.) / N.

18,81

4,59

7,18

30,39

29,39

(VH před zdaň. + N. + E.) / N.

42,93

11,05

13,70

41,03

43,71

(VH za úč. období + E.) / [(B. - B.I.)/360]

68,74

77,04

99,18

187,55

99,41

Tyto ukazatele zkoumají vztahy mezi vlastními a cizími zdroji. V průběhu sledovaného období došlo k zásadní změně, kdy od roku 2009 jsou aktiva více než z poloviny kryta vlastním kapitálem. Úrokové krytí dosahuje vysokých hodnot. Jak totiž vyplývá z vertikální analýzy, dosahují dlouhodobé bankovní úvěry pouze 8,1 % celkových pasiv, což tvoří jen 20 % z celkového cizího kapitálu. Zbylých 80 % je tvořeno krátkodobými závazky. 3.4.2.4 Ukazatele likvidity Ukazatel

Postup

2006

Prac. kapitál, Working Capital (OAKT - KD)

C. - C.II. - (B.III. + B.IV.2. + B.IV.3.)

Prac. kapitál na aktiva ((OAKT-KD) / AKT)

[C. - (B.III. + B.IV.2. + B.IV.3.)] / aktiva celkem

Ukazatel kapitalizace (DM / Dl.K)

2007

2008

2009

2010

8 449

7 963

7 788

9 017

10 112

21,41%

20,08%

18,36%

19,62%

18,73%

B. / (A. + B.I. + B.II. + B.IV.1.)

0,70

0,73

0,74

0,72

0,80

Běžná likvidita (OAKT / KD)

C. / (B.III. + B.IV.2. + B.IV.3.)

1,97

1,81

1,68

1,76

1,60

Rychlá likvidita ((KrP+FM) / KD)

(C.III. + C.IV.) / (B.III. + B.IV.2. + B.IV.3.)

1,82

1,70

1,57

1,61

1,51

Peněžní likvidita (FM / KD)

C.IV. / (B.III. + B.IV.2. + B.IV.3.)

Doba splatnosti krátk. závazků (KZ / (T/360))

B.III. / [(I. + II.1.) / 360]

1,04

1,07

0,74

0,98

0,54

38,31

40,74

43,59

40,77

59,99

Běžná likvidita vyjadřující solventnost podniku se pohybuje v průběhu celého sledovaného období v optimálním rozmezí (tj. 1,5 – 2,5), avšak hodnoty mají klesající charakter. Rychlá likvidita představuje schopnost podniku dostát svým krátkodobým závazkům bez nutnosti rozprodání svých zásob. Protože zásoby tvoří v rámci bilance nevýznamnou položku, výsledné hodnoty se pohybují nad optimálními hodnotami. Peněžní likvidita má v průběhu sledovaného období kolísavý průběh. Optimální interval je v rozmezí hodnot 0,9 až 1,1.

36

V posledním roce se výsledná hodnota pohybovala pod optimem, což má vliv na úhradu krátkodobých závazků, které dosáhly své splatnosti. 3.4.3 Závěr finanční analýzy V roce 2010 došlo k meziročnímu zhoršení výsledku hospodaření podniku, ale i přesto byl tento výsledek lepší než v roce 2008. V průběhu sledovaného období došlo k nárůstu celkových aktiv, které jsou již z větší části financovány z vlastních zdrojů. Negativní vývoj v průběhu celého sledovaného období vykazují ukazatele likvidity, což má za důsledek zhoršení platební schopnosti podniku. Tento vývoj je způsoben nárůstem krátkodobých pohledávek, které v roce 2010 tvoří 30,2 % celkových aktiv.

3.5 Ocenění majetku podniku Struktura vlastněného majetku k 31.12.2010 je zachycena v účetní závěrce podniku. Označení

Aktiva

B. B.I. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.7. B.III. C. C.I. C.I.1. C.I.5. C.II. C.III. C.III.1. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D.I. D.I.1. D.I.3.

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory m.v. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Zboží Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

Běžné účetní období Brutto Korekce 67 506 -13 510 38 998 -13 448 285 -218 38 713 -13 230 8 798 0 11 927 -1 102 17 841 -12 128 147 0 0 0 27 097 -62 1 486 0 1 464 0 22 0 0 0 16 395 -62 5 262 -62 132 0 4 023 0 63 0 6 913 0 9 216 0 155 0 9 061 0 1 411 0 902 0 509 0

Tab.8 – Aktiva k 31.12.2010 (v tis. Kč)

37

Netto 53 996 25 550 67 25 483 8 798 10 825 5 713 147 0 27 035 1 486 1 464 22 0 16 333 5 202 132 4 023 63 6 913 9 216 155 9 061 1 411 902 509

3.5.1 Ocenění dlouhodobého nehmotného majetku Dlouhodobý nehmotný majetek je v tomto případě tvořen pouze softwarem. Pro tento typ majetku je stanovení hodnoty poměrně složité. Důvodem je rychlý vývoj v dané oblasti a omezení vyplývající z licenčních smluv. Běžně používaný kancelářský software typu Microsoft Windows a Microsoft Office je registrovaný na procesor a základovou desku počítače, na kterém je instalován. Z tohoto důvodu není možný jeho samostatný prodej. Tyto běžné počítačové programy navíc nejsou započítány v účtu 013 000 Software, protože jejich cena byla nižší než 40.000 Kč nebo byla zahrnuta do ceny jednotlivých počítačů při jejich koupi. Podnik Technické služby Beroun, s.r.o. využívá dva speciální programy. Jedná se o účetní program Twist Inspire a program GIS Kompas 3.1, pasport, který v současné době není využíván a ani jeho budoucí využití není předpokládáno. Oba tyto počítačové programy byly zaváděny „na klíč“ a jsou registrovány na obchodní jméno podniku. Jejich samostatný prodej není možný. Z tohoto důvodu je koeficient prodejnosti Kp roven nule. Název majetku

Zařazení

TWIST INSPIRE

31.12.2005

150 000,00

150 000,00

0,00

30.6.2009

135 000,00

67 500,00

67 500,00

285 000,00

217 500,00

67 500,00

GIS Kompas 3.1 pasport

Vstupní cena

Celkem (Kč)

Účetní odpis

Zůstatková cena

Tab. 9 - Dlouhodobý nehmotný majetek

Časová hodnota byla určena jako přepočet vstupní ceny a koeficientu zůstatkové hodnoty (Q), který zohledňuje dobu využívání (S, v letech, zaokrouhleno na dvě desetinná místa). Majetek Software

Ž 4

Koeficient zůstatkové ceny (Q) 3

2

Q = - 0,002 x (S + 1) + 0,051 x (S + 1) – 0,444 x (S+1) + 1,390, kde S < Ž Q = 0,05, kde 6 ≥ S > Ž Q = 0,00, kde S > 6

Tab. 10 – Software - výpočet koeficientu zůstatkové hodnoty Q

Ocenění Název majetku TWIST INSPIRE GIS Kompas 3.1 pasport Celkem (Kč)

S

Vstupní cena (Kč) Ž

5,08 1,58

Q

150 000 4 0,050 135 000 4 0,549 285 000

(Ž – životnost, Q – koeficient dle výpočtu)

38

Časová hodnota (Kč)

Kp

7 500 0,00 74 098 0,00 81 598

Likvidační hodnota (Kč)

0 0 0

3.5.2 Ocenění dlouhodobého hmotného majetku Pozemky a stavby byly oceněny dle Vyhlášky č. 3/2008 Sb., o provedení některých ustanovení zákona č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů (podle stavu k 11.1.2010)9. Kvůli nedostatku podobného druhu majetku na trhu s nemovitostmi v dané lokalitě nebylo možné použití porovnávací metody. V případech, kdy nebylo možné postupovat podle Vyhlášky č. 3/2008 Sb., bylo přistoupeno k metodě skutečných reprodukčních nákladů s přihlédnutím ke stáří a opotřebení majetku. 3.5.2.1 Pozemky Název majetku

Zařazení

Pozemky Pozemky Pozemky Pozemky

30.11.2006 31.12.2007 18.12.2008 31.12.2010

Vstupní cena

Celkem (Kč)

Účetní odpis

Zůstatková cena

5 057 900,00 980 656,00 1 500 000,00 1 259 010,00

0,00 0,00 0,00 0,00

5 057 900,00 980 656,00 1 500 000,00 1 259 010,00

8 797 566,00

0,00

8 797 566,00

Tab.11 - Dlouhodobý hmotný majetek - pozemky

Zastavěné plochy a nádvoří Předmětem ocenění jsou jednotlivé plochy zastavěné stavebními objekty. Celková výměra je 3987 m2 a ocenění je provedeno dle Vyhlášky č. 3/2008 Sb,. § 28. Parcelní číslo

Výměra

Jedn. cena

Přirážka10

Ki

Kp

Cena

(m2)

(Kč/m2)

(-)

(-)

(-)

(Kč)

2,1670 2,1600 2,1670 2,1450 2,1670 2,1600 2,1600 2,1600 2,1670 2,1670

1,0080 0,7360 1,0080 0,4990 1,0080 0,7360 0,7360 0,7360 1,0080 1,0080

4602 - 4621 4701 4702 5294 5815 5860 5861 6099 6419 6700

1 103,00 403,00 849,00 762,00 242,00 188,00 92,00 23,00 143,00 182,00

400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00

1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4

Celkem

3 987,00

400,00

1,4

9

Dále jen Vyhláška č. 3/2008 Sb. Příloha č. 21 k vyhlášce č.3/2008 Sb.

10

39

1 349 220,66 358 777,04 1 038 520,71 456 741,89 296 021,21 167 369,93 81 904,44 20 476,11 174 921,63 222 627,53 4 166 581,13

Orná půda Svažité pozemky o celkové výměře 7674 m2 nejsou obhospodařovány ani jinak využívány. Bonita půdy dle výpisu z katastru nemovitostí je nízká (42644). Ocenění tohoto typu pozemků bylo provedeno dle Vyhlášky č. 3/2008 Sb,. § 29. Koeficient prodejnosti (Kp) pro pozemky oceněné podle výše uvedeného paragrafu je roven 1,00. Parcelní číslo

Výměra

BPEJ

Jedn. cena

2

Úprava

11

2

(m )

(Kč/m )

Kp

Cena

(-)

(Kč)

1554/31 1554/33

2 806,00 4 868,00

42644 42644

1,93 1,93

1,200 1,200

1,000 1,000

6 498,70 11 274,29

Celkem

7 674,00

42644

1,93

1,200

1,000

17 772,98

Jiná plocha Jedná se o pozemky, které prokazatelně nejsou stavebními, zemědělskými, lesními ani pozemky vodní plochy. Celková výměra těchto pozemků činí 11447 m2. Ocenění bylo provedeno podle Vyhlášky č. 3/2008 Sb,. § 32. Parcelní číslo

Výměra

Jedn. cena

Koeficient

Kp

Cena

(m2)

(Kč/m2)

(-)

(-)

(Kč)

1192/68 1554/25 1574/29 1584/2 1584/25 6391

1 755,00 7 472,00 107,00 1 896,00 107,00 110,00

400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00

0,30 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09

1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

210 600,00 268 992,00 3 852,00 68 256,00 3 852,00 3 960,00

Celkem

11 447,00

-

-

-

559 512,00

Ostatní komunikace Na těchto pozemcích se nalézají příjezdové a vnitřní komunikace a parkoviště s omezeným přístupem veřejnosti. Celková výměra je 8939 m2 a ocenění bylo provedeno podle vyhlášky 3/2008 Sb,. § 28 (7) b). Parcelní číslo

Výměra 2

(m )

Jedn. cena

Přirážka

Ki

Kp

Cena

2

(-)

(-)

(-)

(Kč)

(Kč/m )

1554/28 1554/29 1554/30 1554/34 1554/35

996,00 1 284,00 637,00 5 522,00 500,00

400,00 400,00 400,00 400,00 400,00

1,1 1,1 1,1 1,1 1,1

2,1450 2,1450 2,1450 2,1450 2,1450

0,4990 0,4990 0,4990 0,4990 0,4990

469 072,38 604 707,76 299 999,10 2 600 620,14 235 478,10

Celkem

8 939,00

400,00

1,1

2,1450

0,4990

4 209 877,47

11

Příloha č. 23 k vyhlášce č. 3/2008 Sb. – obec s počtem 10 – 25 tis. obyvatel.

40

Zemědělský pozemek – trvalý travnatý porost Tyto stavebně nevyužitelné pozemky mají celkovou výměru 4837 m2 a jsou pokryté trvalým travnatým porostem. Ocenění bylo provedeno dle Vyhlášky č. 3/2008 Sb,. § 29. Parcelní číslo

Výměra

BPEJ

2

Jedn. cena

Úprava

Kp

Cena

(-)

(Kč)

2

(m )

(Kč/m )

1552/2 1554/3 1554/26 1554/27 1584/32

540,00 889,00 1 272,00 808,00 1 364,00

42644 42644 42644 42644 42644

1,93 1,93 1,93 1,93 1,93

1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

1 250,64 2 058,92 2 945,95 1 871,33 3 159,02

Celkem

4 873,00

42644

1,93

1,200

1,000

11 285,87

Celková hodnota pozemků Druh pozemku

Výměra

Cena

2

(m )

(Kč)

Zastavěné plochy a nádvoří Orná půda Jiná plocha Ostatní komunikace Zemědělský pozemek - trvalý travnatý porost

3 987,00 7 674,00 11 447,00 8 939,00 4 873,00

4 166 581,13 17 772,98 559 512,00 4 209 877,47 11 285,87

Celkem

36 920,00

8 965 029,45

Tab. 12 – Celková hodnota pozemků

3.5.2.2 Stavby Název majetku

Zařazení

Vstupní cena

Účetní odpis

Zůstatková cena

Stavby

11 926 525,00

1 102 261,00

10 824 264,00

Celkem (Kč)

11 926 525,00

1 102 261,00

10 824 264,00

Tab. 13 - Dlouhodobý hmotný majetek - stavby

Administrativní budova na parcele č. 5294 Jedná se o samostatně stojící budovu, která je situovaná při vjezdu do areálu z ulice Viničná. Budova nezaznamenala od své výstavby v roce 1977 žádné výrazné stavební změny. Je členěna na tři nadzemní a jedno podzemní podlaží. V projektové dokumentaci je zakreslen kryt civilní obrany, který však nebyl realizován. Objekt je založen na železobetonových patkách a pásech. Nosný konstrukční systém je sloupový železobetonový monolit. Výplňové zdivo je z plynosilikátových tvárnic. Stropní konstrukce je z velkoplošných železobetonových prefabrikovaných panelů. Střecha je plochá, pokryta vícevrstvou živičnou krytinou. Okna jsou plastová. Jako podlahová krytina je použita keramická dlažba nebo PVC. Vytápění budovy je

41

prostřednictvím ústředního teplovodu. Ohřev vody je zajištěn slunečními kolektory na střeše budovy. Budova je průběžně udržována. Zatřídění budovy pro potřeby ocenění Budova:

F. budovy pro administrativu

Svislá nosná konstrukce:

monolitická betonová tyčová

Číslo SKP12:

46.21.14.3..1

Kód CZ-CC:

122

Dispoziční řešení 1.PP – chodba se schodištěm, kotelna ÚT, elektrorozvodna, sklad 1.NP – zádveří, hala se schodištěm, telefonní ústředna, 4 x WC, jídelna, příprava a výdejna jídel, umývárna nádobí, sklad, šatna personálu, úklidová místnost, 4 x šatna, 2 x umývárna 2.NP – chodba, schodiště, 6 x kancelář, 2 x WC, čajová kuchyňka, terasa 3.NP – chodba, schodiště, 7 x kancelář, zasedací místnost, 2 x WC, čajová kuchyňka Zastavěné plochy a výšky podlaží Podlaží

Zastavěná plocha 2 (m )

Konstrukční výška (m)

Součin 3 (m )

1.PP 1.NP 2.NP 3.NP Celkem

129,56 664,92 331,41 331,41 1 457,30

3,00 3,60 3,30 3,30

388,68 2 393,71 1 093,65 1 093,65 4 969,70

Průměrná výška podlaží (v):

4969,70 / 1457,30 = 3,41 m

Průměrná zastavěná plocha podlaží (PZP):

1457,30 / 4 = 364,33 m2

Obestavěný prostor celkem:

5 113,89 m3

12

Standardní klasifikace produkce Českého statistického úřadu.

42

Výpočet koeficientů přepočtu základní ceny K1 – koeficient podle druhu konstrukce Dle přílohy č. 4 k vyhlášce č.3/2008 Sb.: K1 = 1,1580 K2 – koeficient podle velikosti průměrné zastavěné plochy podlaží v objektu 0,92 0,92

6,60 "#"

6,60 364,33

0,9381 K3 – koeficient podle průměrné výšky podlaží v objektu (

2,10 0,30

(

2,10 0,30 3,41

( 0,9158 K4 – koeficient vybavení stavby Číslo položky

Konstrukce a vybavení

Hodnocení standardu

Obj. podíl

Koeficient

Upravený obj. podíl

1 2 3 4 5

Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech

S S S S S

0,082 0,174 0,093 0,073 0,021

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

0,082 0,174 0,093 0,073 0,021

6 7 8 9 10

Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Vnitřní obklady keramické (hygienická zařízení) Schody

S S S S S

0,006 0,069 0,033 0,018 0,029

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

0,006 0,069 0,033 0,018 0,029

11 13 14 15

Dveře Okna Povrchy podlah Vytápění

S S S S

0,031 0,052 0,032 0,042

1,00 1,00 1,00 1,00

0,031 0,052 0,032 0,042

16 17 18 19 20

Elektroinstalace Bleskosvod Vnitřní vodovod Vnitřní kanalizace Vnitřní plynovod

S S S S S

0,057 0,003 0,032 0,031 0,002

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

0,057 0,003 0,032 0,031 0,002

43

21 22 23 24 25

Ohřev vody Vybavení kuchyní Vnitřní hygienická vybavení Výtahy Ostatní

S x S C S

0,017 0,030 0,014 0,059

1,00 0,00 1,00 0,00 1,00

0,017 0,030 0,000 0,059

26

Instalační prefabrikovaná jádra

x

-

0,00

-

Součet upravených objemových podílů

0,9860

Hodnota koeficientu K4

0,9860

(S – standard, N – nadstandard, P – podstandard, C – nevyskytuje se, x – nehodnotí se)

K5 – koeficient polohy Dle Přílohy č. 14 vyhlášky č. 3/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 456/2008 Sb. je koeficient K5 pro město Beroun stanoven hodnotou 1,05. Ki – koeficient změn cen staveb Tento koeficient stanovuje Příloha č.38 k vyhlášce 3/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 456/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 460/2009 Sb. Pro kód 122 CZ-CC je předepsaný koeficient Ki = 2,145. Kp – koeficient prodejnosti Pro budovu typu F je možné použít údaje ze sloupce 1 a 2 z tabulky č. 1 Přílohy č. 39 k vyhlášce č. 3/2008 Sb. ve znění vyhlášky č. 456/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 460/2009 Sb. Dle zaměření a možnostem využívání oceňované budovy byl pro účel ocenění zvolen koeficient ze sloupce č. 1 a to Kp = 0,499. Základní cena upravená ZCU = ZC x K1 x K2 x K3 x K4 x K5 x Ki x Kp Základní cena obestavěného prostoru13 (ZC)

=

2 807 Kč/m3

Koeficient podle druhu konstrukce (K1)

*

1,1580

Koeficient podle velikosti průměrné zastavěné plochy podlaží (K2)

*

0,9381

Koeficient podle průměrné výšky podlaží v objektu (K3)

*

0,9158

Koeficient vybavení stavby (K4)

*

0,9860

Koeficient polohy (K5)

*

1,0500

Koeficient změn cen staveb (Ki)

*

2,1450

Koeficient prodejnosti (KP) Základní cena upravená (ZCU)

* =

0,4990 3 095 Kč/m3

13

Příloha č. 2 k vyhlášce č. 3/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 456/2008 Sb., ve znění vyhlášky č. 460/2009 Sb.

44

Výpočet opotřebení lineární metodou Stáří stavby (S):

33 let

Předpokládaná celková životnost (Ž):

80 let

Předpokládaná další životnost:

47 let

+

Opotřebení (* -100):

41,25%

Ž

Ocenění Základní cena upravená (ZCU)

=

3 095 Kč/m3

Obestavěný prostor celkem

*

5 113,89 m3

Reprodukční hodnota celkem

=

15 827 490 Kč

Opotřebení

-

6 528 839 Kč

Zjištěná cena nákladovým způsobem

=

9 298 650 Kč

Sklad na parcele č. 4701 Tento jednopodlažní nepodsklepený objekt je situován u vjezdu do areálu a je členěn na sklad, zámečnickou dílnu a elektrodílnu. Svislé nosné konstrukce jsou zděné, stropy dřevěné, podlaha betonová a okna jednoduchá. Základová konstrukce je tvořena železobetonovými pásy. Budova je zastřešena sedlovou střechou s krytinou z vlnitého plechu. Budova je díky nedostatečné údržbě a celkovému stáří 50 let v havarijním stavu. Zatřídění budovy pro potřeby ocenění Budova:

S. skladování a manipulace


zděná

Číslo SKP:

46.21.13.2.1

Kód CZ-CC:

1252

Zastavěné plochy a výšky podlaží Podlaží

Zastavěná plocha (m2)


Součin (m3)

1.NP Celkem

401,39 401,39

3,60

1 445,00 1 445,00

45


1445,00 / 401,39 = 3,60 m


401,39 / 1 = 401,39 m2

Obestavěný prostor - stavba Obestavěný prostor - zastřešení

40,75 x 9,85 x 3,60

1 445,00 m

40,75 x 9,85 x (1,90 x 0,5)

381,32 m

3

3 3


1 826,32 m

Výpočet koeficientu přepočtu základní ceny K4 Číslo položky

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 16 17 25

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Elektroinstalace Bleskosvod Ostatní


Obj. podíl

Koeficient


P S S S S S S S C S S S S S S P

0,132 0,304 0,138 0,070 0,029 0,007 0,042 0,029 0,018 0,024 0,030 0,034 0,029 0,058 0,004 0,052

0,46 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,46

0,061 0,304 0,138 0,070 0,029 0,007 0,042 0,029 0,000 0,024 0,030 0,034 0,029 0,058 0,004 0,024


0,8826


0,8826


Základní cena upravená ZCU = ZC x K1 x K2 x K3 x K4 x K5 x Ki x Kp Základní cena obestavěného prostoru (ZC)

=

2 231 Kč/m3


*

0,9390


*

0,9364


*

0,8833


*

0,8826


*

1,0500


*

2,1600


* =

0,7360 2 553 Kč/m3

46


50 let


60 let


10 let

+


83,33%

Ž


=

2 553 Kč/m3


*

1 826,32 m3


=

4 662 595 Kč

Opotřebení

-

3 883 942 Kč


=

778 653 Kč

Sklad na parcele č. 5860 Tento jednopodlažní nepodsklepený objekt byl postaven v roce 1976 a slouží jako sklad náhradních dílů a městského mobiliáře. Ocelový skelet s jednoduchým plechovým opláštěním je založen na železobetonových patkách. Budova je zastřešena sedlovou střechou s krytinou z vlnitého plechu. Podlaha je betonová. Chybí příčky, okna, stropy, klempířské prvky a elektroinstalace je pouze světelná. Objekt je z důvodu nedostatečné údržby v havarijním stavu. Zatřídění budovy pro potřeby ocenění Budova:

S. skladování a manipulace


kovová

Číslo SKP:

46.21.13.2.1

Kód CZ-CC:

1252




Součin (m3)

1.NP Celkem

187,32 187,32

3,25

608,81 608,81

47


608,81 / 187,32 = 3,25 m


187,32 / 1 = 187,32 m2


18,24 x 10,27 x 3,25

608,81 m

18,24 x 10,27 x (0,60 x 0,5)

56,20 m

3

3 3


665,01 m


1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 16 17 25

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Elektroinstalace Bleskosvod Ostatní


Obj. podíl

Koeficient


P S C S S C C C C C S C S P C C

0,132 0,304 0,138 0,070 0,029 0,007 0,042 0,029 0,018 0,024 0,030 0,034 0,029 0,058 0,004 0,052

0,46 1,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,46 0,00 0,00

0,061 0,304 0,000 0,070 0,029 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,030 0,000 0,029 0,027 0,000 0,000


0,5494


0,5494



=

2 231 Kč/m3


*

1,0320


*

0,9552


*

0,9462


*

0,5494


*

1,0500


*

2,1600


* =

0,7360 1 908 Kč/m3

48


34 let


40 let


6 let

+


85,00%

Ž


=

1 908 Kč/m3


*

665,01 m3


=

1 268 839 Kč

Opotřebení

-

1 078 513 Kč


=

190 326 Kč

Garáže na parcele č. 4602 – 4611 Tento jednopodlažní objekt uvnitř areálu slouží jako garáže nákladních automobilů. Jedná se o prefabrikovanou ocelovou konstrukci typu HARD RD Jeseník na cihlové podezdívce. Opláštění konstrukce je dvojité s vnitřní tepelnou izolací. Objekt má sedlovou střechu, jednoduchá okna a betonovou podlahu. Hala není dispozičně rozčleněna žádnými příčkami. Hala je běžně udržována. Zatřídění haly pro potřeby ocenění Hala:

I. garáže


kovová

Číslo SKP:

46.21.14.5..2

Kód CZ-CC:

1242




Součin (m3)

1.NP Celkem

540,00 540,00

4,50

2 430,00 2 430,00

49


2430,00 / 540,00 = 4,50 m


540,00 / 1 = 540,00 m2


45,00 x 12,00 x 4,50

2430,00 m

45,00 x 12,00 x (1,5 x 0,5)

405,00 m

3

3 3


2 835,00 m


1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 23 25

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Vytápění Elektroinstalace Bleskosvod Vnitřní vodovod Vnitřní kanalizace Ohřev vody Vnitřní hygienická vybavení Ostatní


Obj. podíl

Koeficient


S S S S S S P P C C S S S C S S C C C C C

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,063 0,032 0,008 0,031 0,024 0,051 0,049 0,011 0,063 0,003 0,010 0,009 0,004 0,022 0,040

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,46 0,46 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,029 0,015 0,000 0,000 0,024 0,051 0,049 0,000 0,063 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


0,8137


0,8137



=

2 124 Kč/m3


*

0,9480


*

0,9322


*

0,9222


*

0,8137


*

1,0500


*

2,1670

50


* =

1,0080 3 230,50 Kč/m3


38 let


50 let


12 let

+

Opotřebení (* -100): Ž

76,00%


=

3 230,50 Kč/m3


*

2 835,00 m


=

9 158 468 Kč

Opotřebení

-

6 960 436 Kč


=

2 198 032 Kč

3

Garáže na parcele č. 4612 – 4621 Jedná se o zcela identický objekt jako na parcele č. 4602 až 4611, včetně rozměrů, technického stavu a vybavení, stáří i údržby. Z tohoto důvodu je stanovení ceny nákladovým způsobem totožné jako u předchozího případu. Ocenění Základní cena upravená (ZCU)

=

3 230,50 Kč/m3


*

2 835,00 m


=

9 158 468 Kč

Opotřebení

-

6 960 436 Kč


=

2 198 032 Kč

3

Garáže na parcele č. 5815 Tato hala je také tvořena ocelovou konstrukci typu HARD RD Jeseník. Rozdílem oproti předchozím dvěma objektům je vyšší cihelná podezdívka, na které je konstrukce postavena a jiné půdorysné rozměry. Stáří stavby je 25 let. Údržba běžná.

51

Zatřídění haly pro potřeby ocenění Hala:

I. garáže


kovová

Číslo SKP:

46.21.14.5..2

Kód CZ-CC:

1242




Součin (m3)

1.NP Celkem

216,00 216,00

5,05

1 090,80 1 090,80


1090,80 / 216,00 = 5,05 m


216,00 / 1 = 216,00 m2


18,00 x 12,00 x 5,05

1090,80 m3

18,00 x 12,00 x (1,2 x 0,5)

129,60 m3 1 220,40 m3



1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Vytápění Elektroinstalace Bleskosvod Vnitřní vodovod Vnitřní kanalizace

52


Obj. podíl

Koeficient


S S S S S S P P C C S S S C S S C C

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,063 0,032 0,008 0,031 0,024 0,051 0,049 0,011 0,063 0,003 0,010 0,009

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,46 0,46 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,029 0,015 0,000 0,000 0,024 0,051 0,049 0,000 0,063 0,003 0,000 0,000

21 23 25

Ohřev vody Vnitřní hygienická vybavení Ostatní

C C C

0,004 0,022 0,040

0,00 0,00 0,00

0,000 0,000 0,000


0,8137


0,8137



=

2 124 Kč/m


*

0,9480


*

0,9506


*

0,8546

3


*

0,8137


*

1,0500


*

2,1670


* =

1,0080 3 3 052,79 Kč/m


25 let


50 let


25 let

+


50,00%


=

3 052,79 Kč/m

3

3


*

1 220,40 m


=

3 725 624,90 Kč

Opotřebení

-

1 862 812,50 Kč


=

1 862 812,50 Kč

Garáže na parcele č. 4702 Jedná se o jednopodlažní zděnou halu, která slouží částečně jako garáže nákladních automobilů a částečně jako dílna. Objekt je zastřešen sedlovou střechou s krytinou z vlnitého plechu. Stropy jsou zhotoveny pouze nad částí dílny, která zaujímá 45 % zastavěné plochy.

53

Podlahy jsou betonové, okna jednoduchá. Vrata jsou zateplená a hala je vybavena vzduchotechnikou. Stáří haly je 35 let a dochází k běžné údržbě. Zatřídění haly pro potřeby ocenění Hala:

I. garáže, (oprava, údržba)


zděná

Číslo SKP:

46.21.14.5..2

Kód CZ-CC:

1242




Součin 3 (m )

1.NP Celkem

832,96 832,96

5,10

4 248,10 4 248,10


4248,10 / 832,96 = 5,10 m


832,96 / 1 = 832,96 m2


3

54,80 x 15,20 x 5,10

4 248,10 m

54,80 x 15,20 x (2,70 x 0,5)

1 124,50 m3 5 372,60 m3



1 2 3-a 3-b 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah

54


Obj. podíl

Koeficient


S S S C S S S S S C C S S S

0,113 0,239 0,041 0,051 0,101 0,029 0,006 0,063 0,032 0,008 0,031 0,024 0,051 0,049

1,00 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,46 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00

0,113 0,239 0,041 0,000 0,101 0,029 0,006 0,063 0,032 0,000 0,000 0,024 0,051 0,049

15 16 17 18 19 21 23 25

Vytápění Elektroinstalace Bleskosvod Vnitřní vodovod Vnitřní kanalizace Ohřev vody Vnitřní hygienická vybavení Ostatní

S S S S S C C C

0,011 0,063 0,003 0,010 0,009 0,004 0,022 0,040


1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00

0,011 0,063 0,003 0,010 0,009 0,000 0,000 0,000 0,844


0,8444



=

2 124 Kč/m3


*

1,0750


*

0,9279


*

0,8490


*

0,8444


*

1,0500


*

2,1670


* =

1,0080 3 483,60 Kč/m3


35 let


60 let


25 let

+


58,33%

Ocenění 3

Základní cena upravená (ZCU)

=

3 483,60 Kč/m


*

5 372,60 m3


=

18 715 989,00 Kč

Opotřebení

-

10 917 660,00 Kč


=

7 798 329,00 Kč

55

Garáže na parcele č. 6700 Tento jednopodlažní objekt, který je situován za administrativní budovou byl postaven v roce 2003. Slouží jako garáže osobních automobilů. Nosná zděná konstrukce z tvarovek Porotherm (tl. 300 mm) je založena na slabě vyztužených betonových pásech. Střecha má pultový tvar a její konstrukce je z železobetonových žebírkových panelů pokrytých vícevrstvou povlakovou krytinou. Okna jsou nahrazeny skleněnými tvárnicemi, podlaha je betonová. Dispozičně není vnitřní prostor členěný žádnými konstrukcemi. Údržba objektu je běžná. Zatřídění haly pro potřeby ocenění Hala:

I. garáže, (oprava, údržba)


zděná

Číslo SKP:

46.21.14.5..2

Kód CZ-CC:

1242


1.NP Celkem



Součin 3 (m )

160,74 160,74

2,95

474,18 474,18


474,18 / 160,74 = 2,95 m


160,74 / 1 = 160,74 m2

Obestavěný prostor - stavba

5,70 x 28,20 x 2,95

474,18 m

3

474,18 m3



1 2 3 4 5 6 7

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení)

56


Obj. podíl

Koeficient


S S S S S S S

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,063

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

0,113 0,239 0,092 0,101 0,029 0,006 0,063

8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 23 25

Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Vytápění Elektroinstalace Bleskosvod Vnitřní vodovod Vnitřní kanalizace Ohřev vody Vnitřní hygienická vybavení Ostatní

S C C S C S C P C C C C C C

0,032 0,008 0,031 0,024 0,051 0,049 0,011 0,063 0,003 0,01 0,009 0,004 0,022 0,04

1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,032 0,000 0,000 0,024 0,000 0,049 0,000 0,029 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


0,777


0,7770


Základní cena upravená ZCU = ZC x K1 x K2 x K3 x K4 x K5 x Ki x Kp 3

Základní cena obestavěného prostoru (ZC)

=

2 124 Kč/m


*

0,9390


*

0,9611


*

1,2492


*

0,7770


*

1,0500


*

2,1670


* =

1,0080 4 267,30 Kč/m3


7 let


60 let


53 let

+


11,67%


=

4 267,30 Kč/m3


*

474,18 m


=

2 023 468,30 Kč

57

3

Opotřebení

-

236 071,20 Kč


=

1 787 397 Kč

Sklad na parcele č. 6419 Hala je umístěna v severní části areálu a slouží jako sklad nebezpečného odpadu. Konstrukční systém je ocelový skelet, založený na betonových patkách. Střešní konstrukce je tvořena ocelovými příhradovými vazníky. Materiál střešního pláště sedlové střechy je plech. Opláštění svislých konstrukcí je rovněž jednostranné plechové. Podlaha je betonová a elektroinstalace byla zhotovena pouze za účelem osvětlení. Rok výstavby 2000 a dochází k běžné údržbě. Zatřídění haly pro potřeby ocenění Hala:

J. skladování a manipulace


kovová

Číslo SKP:

46.21.13.2..2

Kód CZ-CC:

1252




Součin (m3)

1.NP Celkem

151,20 151,20

9,00

1 360,80 1 360,80


1360,80 / 151,20 = 9,00 m


151,20 / 1 = 151,20 m2


24,00 x 6,30 x 9,00

1 360,80 m3

24,00 x 6,30 x (1,20 x 0,5)

90,72 m3 3


1 451,52 m


1 2

Konstrukce a vybavení Základy včetně zemních prací Svislé konstrukce vč. obvodového pláště

58


Obj. podíl

Koeficient


S S

0,122 0,293

1,00 1,00

0,122 0,293

3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 16 17 25

Stropy (podhledy - mimo akust., tep. izol. a zavěšené) Krov, střecha Krytiny střech Klempířské konstrukce Úprava vnitřních povrchů (mimo hygienická zařízení) Úprava vnějších povrchů Schody Dveře Vrata Okna Povrchy podlah Elektroinstalace Bleskosvod Ostatní

C S S S S S C C S C S S S C

0,089 0,110 0,029 0,007 0,061 0,033 0,007 0,022 0,023 0,043 0,048 0,047 0,004 0,062

0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00

0,000 0,110 0,029 0,007 0,061 0,033 0,000 0,000 0,023 0,000 0,048 0,047 0,004 0,000


0,7770


0,7770


Základní cena upravená ZCU = ZC x K1 x K2 x K3 x K4 x K5 x Ki x Kp 3

Základní cena obestavěného prostoru (ZC)

=

1 599,00 Kč/m


*

0,9480


*

0,9637


*

0,6111


*

0,7770


*

1,0500


*

2,1600


* =

0,7360 1 157,85 Kč/m3


10 let


50 let


40 let

+


20,00%


=

1 157,85 Kč/m3


*

1 451,52 m


=

1 680 642,40 Kč

59

3

Opotřebení

-

336 128,49 Kč


=

1 344 513,90 Kč

Venkovní úpravy Cena níže uvedených venkovních úprav byla stanovena podle Vyhlášky č. 3/2008 Sb., §10. Základní cena byla určena dle přílohy č. 11 a vynásobena koeficienty K5, Ki a Kp. V případech, kde tento způsob ocenění nebylo možno použít, byla zvolena metoda skutečných reprodukčních nákladů ponížených o částku odpovídající opotřebení. Mycí rampa Zatřídění dle přílohy č. 11:

33.6 – Rampa těžká, výška min. 1,15 m od urovnaného terénu, šířka od 1,51 do 2,5 m, na dvou řadách pilířů bez zásypu.

Číslo SKP:

46.21.64.3

Délka:

12,00 m

Stáří (S):

13 let

Celková životnost (Ž):

50 let

Základní cena za 1 m (příloha č. 11)

=

5 970,00 Kč

Délka (m) Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14) Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

* * * *

12,00 1,0500 2,3190 1,0260

Mezisoučet Opotřebení (26%)

= -

178 975,25 Kč 46 533,57 Kč


=

132 441,69 Kč

Zpevněná plocha Zatřídění dle přílohy č. 11:

8.4.4 – Zpevněné plochy z betonu asfaltového tl. 40 mm

Číslo SKP:

46.23.11.5

Výměra:

1231,00 m2

Stáří (S):

10 let


50 let

60

Základní cena za 1 m2 (příloha č. 11)

=

360,00 Kč

Výměra (m ) Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14) Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

* * * *

1 231,00 1,0500 2,2670 0,6910


= -

728 919,25 Kč 145 783,85 Kč


=

583 135,40 Kč

2

Opěrná zeď Zatřídění dle přílohy č. 11:

11.5 – Opěrné zdi monolitické ze železobetonu

Číslo SKP:

46.21.64.5

Výměra:

98,60 m3

Stáří (S):

34 let


50 let


=

2 400,00 Kč


* * * *

98,60 1,0500 2,3190 1,0260


= -

591 187,94 Kč 402 007,80 Kč


=

189 180,14 Kč

3

Oplocení Zatřídění dle přílohy č. 11:

13.1 – Plot ze strojového pletiva na ocelové sloupky do betonových patek, nátěr

Číslo SKP:

46.21.64.4

Výměra:

152 m2

Stáří (S):

10 let


20 let

61


=

240,00 Kč


* * * *

152,00 1,0500 2,3190 1,0260


= -

91 136,48 Kč 45 568,24 Kč


=

45 568,24 Kč

2

Vrátka Zatřídění dle přílohy č. 11:

14.3 – Vrátka ocelová plechová nebo z profilů včetně sloupků

Číslo SKP:

46.21.64.4

Počet:

3 ks

Stáří (S):

10 let


25 let

Základní cena za 1 ks (příloha č. 11)

=

1 600,00 Kč

Počet kusů Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14) Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

* * * *

3,00 1,0500 2,3190 1,0260


= -

11 991,64 Kč 4 796,66 Kč


=

7 194,99 Kč

Vrata Zatřídění dle přílohy č. 11:

14.6 – Vrata ocelová plechová nebo z profilů včetně sloupků

Číslo SKP:

46.21.64.4

Počet:

3 ks

Stáří (S):

10 let


25 let

Základní cena za 1 ks (příloha č. 11)

=

3 700,00 Kč

Počet kusů Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14)

* *

3,00 1,0500

62

Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

* *

2,3190 1,0260


= -

27 730,67 Kč 11 092,27 Kč


=

16 638,40 Kč

Jímka Zatřídění dle přílohy č. 11:

2.3.1 Žumpa z monolitického i montovaného betonu

Výměra:

46,50 m3

Stáří (S):

1 rok


90 let


=

2 300,00 Kč


* * * *

46,50 1,0500 2,2940 1,0260

Mezisoučet Opotřebení (1,1%)

= -

264 308,34 Kč 2 907,39 Kč


=

261 400,95 Kč

3

Vodovodní přípojka - jímka Zatřídění dle přílohy č. 11:

1.1.6.2 Přípojka vody DN 40 mm – plastové potrubí

Výměra:

19,5 m

Stáří (S):

1 rok


50 let

Základní cena za 1 m (příloha č. 11)

=

385,00 Kč

Délka (m) Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14) Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

* * * *

19,50 1,0500 2,2960 1,0260


= -

18 569,66 Kč 371,39 Kč


=

18 198,26 Kč

63

Drobné stavby Mycí linka Počet kusů:

1,00

Stáří (S):

13 let


60 let - stavební část, 25 let – technologie

Základní cena - stavební část (vlastní reprodukční náklady)

=

98 450,00 Kč

Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14)

*

1,0500

Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38)

*

2,2940

Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

*

1,0260

Mezisoučet

=

243 302,06 Kč

Opotřebení (21,67%)

-

52 723,56 Kč

Zjištěná cena nákladovým způsobem - stavební část

=

190 578,51 Kč

Základní cena - technologie (vlastní reprodukční náklady) Koeficient polohy (K5 - příloha č. 14) Koeficient změn cen staveb (Ki - příloha č. 38) Koeficient prodejnosti (Kp - příloha č. 39)

= * * *

64 050,00 Kč 1,0500 2,2940 1,0260


= -

158 288,44 Kč 82 309,99 Kč

Zjištěná cena nákladovým způsobem - technologie

=

75 978,45 Kč

Základní cena - stavební část (vlastní reprodukční náklady) Opotřebení (2%)

= -

401 153,00 Kč 8 023,06 Kč


=

393 129,94 Kč

Čerpací stanice pohonných hmot – stavební část Počet kusů:

1,00

Stáří (S):

1 rok


50 let - stavební část

Boxy na posypový materiál Počet kusů:

1,00

Stáří (S):

12 let


60 let

64

Základní cena (vlastní reprodukční náklady) Opotřebení (20%)

= -

1 657 540,00 Kč 331 508,00 Kč


=

1 326 032,00 Kč

Základní cena (vlastní reprodukční náklady) Opotřebení (6,67%)

= -

185 600,00 Kč 12 373,34 Kč


=

173 226,66 Kč

Budova EKO dvůr Počet kusů:

1,00

Stáří (S):

4 roky


60 let

Rekapitulace Popis majetku

Reprodukční hodnota

Substanční hodnota

Mycí rampa Zpevněná plocha Opěrná zeď Oplocení Vrátka Vrata Jímka Vodovodní přípojka - jímka

174 439,80 Kč 1 054 880,83 Kč 576 206,57 Kč 88 827,28 Kč 11 687,76 Kč 27 027,96 Kč 257 610,47 Kč 18 099,12 Kč

Mycí linka stavební část Mycí linka technologie Čerpací stanice pohonných hmot Boxy na posypoví materiál Budova EKO dvůr

237 136,52 Kč 154 277,24 Kč 401 153,00 Kč 1 657 540,00 Kč 185 600,00 Kč

18 631 730,76 Kč 1 055 976,31 Kč 258 646,66 Kč 2 180 586,74 Kč 2 180 586,74 Kč 1 848 027,31 Kč 7 737 073,37 Kč 1 773 134,96 Kč 1 826 790,18 Kč 129 085,45 Kč 843 904,66 Kč 184 386,10 Kč 44 413,64 Kč 7 012,66 Kč 16 216,78 Kč 254 776,75 Kč 17 737,14 Kč 185 749,04 Kč 74 053,08 Kč 393 129,94 Kč 1 326 032,00 Kč 173 220,48 Kč

89 342 960,41 Kč

41 142 270,76 Kč

Administrativní budova Sklad na parcele č. 4701 Sklad na parcele č. 5860 Garáže na parcele č. 4602-4611 Garáže na parcele č. 4612-4621 Garáž na parcele č. 5815 Garáž na parcele č. 4702 Garáž na parcele č. 6700 Sklad na parcele č. 6419

Celkem

31 713 584,28 Kč 6 334 590,92 Kč 1 724 311,08 Kč 9 085 778,10 Kč 9 085 778,10 Kč 3 696 054,62 Kč 18 567 490,70 Kč 2 007 398,35 Kč 2 283 487,72 Kč

Tab.14 - Celková hodnota staveb (Kč)

65

Likvidační hodnota

9 298 650,00 Kč 778 653,00 Kč 190 326,00 Kč 2 198 032,00 Kč 2 198 032,00 Kč 1 862 812,50 Kč 7 798 329,00 Kč 1 787 397,00 Kč 1 344 513,90 Kč

30 869 449,03 Kč

132 441,69 Kč 583 135,40 Kč 189 180,14 Kč 45 568,24 Kč 7 194,99 Kč 16 638,40 Kč 261 400,95 Kč 18 198,26 Kč 190 578,51 Kč 75 978,45 Kč 393 129,94 Kč 1 326 032,00 Kč 173 226,66 Kč

3.5.2.3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Do této skupiny jsou zařazeny stroje, přístroje, zařízení a dopravní prostředky s dobou použitelnosti delší než jeden rok a jejichž ocenění je vyšší než limit stanovený vnitropodnikovou směrnicí. V tomto případě je limit stanoven částkou 40.000 Kč. Skupina majetku

Pořizovací cena

Dopravní prostředky Stroje, přístroje, zařízení Celkem (Kč)

Oprávky

Zůstatková cena

10 255 492

7 837 728

2 417 764

7 585 435

4 290 201

3 295 234

17 840 927

12 127 929

5 712 998

Tab.15 - Samostatné movité věci a soubory movitých věcí (Kč)

Dopravní prostředky V majetku podniku jsou mimo osobních a běžných užitkových automobilů také vozidla určená pro svoz odpadu všeho druhu, vozidla pro zimní a letní údržbu komunikací, nákladní automobily, vysokozdvižné plošiny, nakladače a další vozidla se speciálními nástavbami. Tyto speciální nástavby značně navyšují pořizovací ceny a zároveň kvůli nízké poptávce a omezené využitelnosti limitují možnost následného prodeje. Některá vozidla již nejsou v současné době na trhu. Z tohoto důvodu byla reprodukční hodnota stanovena cenou nového vozu stejných nebo podobných parametrů. U funkčních vozidel starších než předpokládaná životnost je zůstatková hodnota stanovena 20 % pořizovací ceny nového vozidla. Pro stanovení likvidační hodnoty je potřeba tuto zůstatkovou cenu vynásobit koeficientem prodejnosti Kp. Název majetku

Rok

4S2 0881 Fiat 8S0 1245 Iveco Press 1S3 0725 Vigo 4S2 1336 Gasalone 1S0 2056 Iveco Daily 1S3 0663 Tatra 148 1S3 0708 Avia kontejner 1S3 0670 Bobr 1S3 0705 Liaz 1S3 0704 Bobr 1S3 0713 Avia plošina 1S3 0712 Karosa kropička 1S3 0711 Liaz sypač 1S3 0702 Man samosběr 1S3 0667 Liaz sklápěč 1S3 0707 Avia kontejner 1S3 0719 Variant AGM

2000 1995 1999 2001 2003 1978 1978 1988 1989 1990 1990 1992 1993 1993 1986 1994 1995

Vstupní cena (Kč) 427 050 5 400 000 886 000 1 101 200 1 820 750 3 285 000 1 220 000 4 722 000 1 890 000 4 722 000 1 340 000 1 764 500 5 843 000 3 280 000 1 890 000 1 220 000 785 500

66

Srážka

(%) 78% 80% 80% 74% 70% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

Časová hodnota (Kč) 93 951 1 080 000 177 200 286 312 546 225 657 000 244 000 944 400 378 000 944 400 268 000 352 900 1 168 600 656 000 378 000 244 000 157 100

Kp 0,60 0,33 0,45 0,48 0,42 0,30 0,28 0,20 0,30 0,20 0,28 0,32 0,12 0,18 0,22 0,26 0,30

Likvidační hodnota (Kč) 56 371 356 400 79 740 137 430 229 415 197 100 68 320 188 880 113 400 188 880 75 040 112 928 140 232 118 080 83 160 63 440 47 130

1S3 0657 Avia kontejner 1S3 0703 Liaz 703 1S3 0724 Multicara 1S3 0662 Avia s hydr. rukou 1S3 0388 Avia kontejner 1S3 0721 Peugeot Boxer 1S3 0417 Liaz kontejner 2S2 8758 Multicara Fumo 4S2 2928 Škoda Felicia 5S2 9951 Peugeot Partner 8S2 2076 Kia Presko 2S8 6632 Volkswagen Caddy 1S3 0785 Liaz Bobr 5S9 8423 Škoda Octavia 1,9 6S9 7966 Multicar M25.1 2S2 9842 MB Atego samosběr 1S3 0720 Multicar M2510 5S2 9204 Kia K2500 5S9 7063 MB Rotopress 9S4 6814 Fiat Doblo Cargo 5S2 9013 Iveco ML 140 E21 8S0 1550 Man Rotopress 8S0 3821 Piaggio Porter 6S9 7855 Piaggio Quargo Komunální čistič Holder 1SA 9218 Škoda Octavia Combi 6S9 7801 MB Sprinter plošina S00 6903 Malotraktor Vega Celkem (Kč)

1986 1989 1990 1994 1980 1996 1996 2003 1998 2000 2005 2003 1987 2007 1990 2003 1990 2006 2006 2009 2006 2008 2009 2009 2009 2010 2010 2010

1 220 000 1 890 000 1 305 000 1 410 000 1 220 000 368 900 2 014 000 1 530 000 224 900 374 900 764 950 372 000 4 722 000 589 900 1 455 000 4 849 000 1 485 000 616 000 5 189 000 250 430 1 846 000 4 722 000 389 500 446 500 3 465 000 429 900 2 750 000 607 000 88 103 880

80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 65% 80% 78% 55% 65% 80% 45% 80% 80% 80% 55% 60% 33% 60% 40% 25% 25% 30% 25% 20% 10%

244 000 378 000 261 000 282 000 244 000 73 780 402 800 535 500 44 980 82 478 344 228 130 200 944 400 324 445 291 000 969 800 297 000 277 200 2 075 600 167 788 738 400 2 833 200 292 125 334 875 2 425 500 322 425 2 200 000 546 300 26 639 112

0,19 0,20 0,42 0,25 0,20 0,60 0,30 0,24 0,80 0,75 0,55 0,80 0,18 0,75 0,45 0,70 0,45 0,75 0,65 1,00 0,65 0,65 0,72 0,72 0,45 0,95 0,82 0,70

46 360 75 600 109 620 70 500 48 800 44 268 120 840 128 520 35 984 61 859 189 325 104 160 169 992 243 334 130 950 678 860 133 650 207 900 1 349 140 167 788 479 960 1 841 580 210 330 241 110 1 091 475 306 304 1 804 000 382 410 12 730 563

Stroje, přístroje, zařízení Pro stanovení časové hodnoty byl použit následující vzorec: Čá

1 12

0í , 1

3 žíáí 4 á ž

V případech, kdy doba používání je vyšší než životnost, jsou funkční stroje a zařízení oceněny 10 % vstupní ceny. Reálná tržní hodnota může s ohledem na specifické využití tohoto majetku odpovídat 50 – 70 % jeho časové hodnoty. Vzhledem k této skutečnosti byl stanoven koeficient prodejnosti Kp hodnotou 0,6. Název majetku

Rok

Vstupní cena (Kč)

Ž

Q

Zvedací zařízení Vysokozdvižný vozík DESTA

1997 1997

66 600 440 210

6 6

0,100 0,100

67

Časová hodnota (Kč)

6 660 44 021

Kp 0,6 0,6

Likvidační hodnota (Kč)

3 996 26 413

Malotraktor MT 8 132 Nakladač UNO Bucher vč. příslušenství Patchmatic STP 1008 Havarijní systém - chlor Nakladač Gehl SL Termonádoba Geyer Vysavač na psí výkaly Lisovací jednotka Fréza Muratori Sekačka Etesia Sekačka Etesia Cisternová nástavba Graco Laser Line Vrátnice - buňka Sekačka Kubota Vysokotlaký čistič Neptune Sekačka Stiga Štěpkovač Farmi CH 150 1S3 0116 Přívěs VZ-31 Vibrační deska s nádrží Sypač SVS 1.0 E s přísluš. Sypač vozovek BBS 1000 Mulčovač MUL 1300 Traverz Mycí tlakové zařízení Profi Jet Eko - sklad Elektrocentrála k MB sprinter Wassertest 200 Eko - sklad Kontejner ABL 500 KOT Kontejner ABL 500 PED Sada Otík vč. Příslušenství Sklápěcí korba Lisovací kontejner VSK 20 Jámový zvedák Stroj Icecat Vibrační válec Wacker Nakladač Cat 432E Příkopový stroj Vega 36 HP Čerpací stanice PHM technologie Kopírka Canon iR 3225N Odmechovač DT22 Server Dell PE T410 Kontejner se záchytnou vanou Kontejner se záchytnou vanou Kontejner se záchytnou vanou 1SB 1150 Přívěs nosič Celkem (Kč)

1998 1999 1999 2000 2000 2000 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2002 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010

155 000 1 338 160 302 000 1 507 445 105 408 1 927 900 124 981 137 500 423 370 108 900 391 721 391 721 128 100 104 400 251 812 367 300 128 430 223 949 62 100 49 838 51 500 154 000 156 000 49 900 57 172 59 900 46 000 72 269 65 140 70 000 77 000 42 660 85 520 804 836 55 000 3 286 000 645 000 2 628 000 231 000 1 043 324 70 230 43 529 135 631 130 854 105 864 105 864 605 000 19 614 038

(Ž – životnost, Q – koeficient dle výpočtu)

68

15 12 6 8 6 12 6 6 6 6 6 6 6 5 20 6 6 6 6 6 6 6 12 6 6 15 6 5 15 6 6 6 6 6 6 12 12 12 10 25 5 6 5 6 6 6 6

0,133 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,650 0,100 0,100 0,100 0,100 0,167 0,167 0,167 0,583 0,167 0,334 0,733 0,500 0,400 0,800 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500 0,833 0,833 0,833 0,800 0,920 0,600 0,833 0,800 0,833 0,833 0,833 0,833

20 615 133 816 30 200 150 745 10 541 192 790 12 498 13 750 42 337 10 890 39 172 39 172 12 810 10 440 163 678 36 730 12 843 22 395 6 210 8 323 8 601 25 718 90 948 8 333 19 095 43 907 23 000 28 908 52 112 35 000 38 500 21 330 42 760 402 418 27 500 2 737 238 537 285 2 189 124 184 800 959 858 42 138 36 260 108 505 109 001 88 185 88 185 503 965 9 473 308

0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6

12 369 80 290 18 120 90 447 6 324 115 674 7 499 8 250 25 402 6 534 23 503 23 503 7 686 6 264 98 207 22 038 7 706 13 437 3 726 4 994 5 160 15 431 54 569 5 000 11 457 26 344 13 800 17 345 31 267 21 000 23 100 12 798 25 656 241 451 16 500 1 642 343 322 371 1 313 474 110 880 575 915 25 283 21 756 65 103 65 401 52 911 52 911 302 379 5 683 985

Rekapitulace Skupina majetku

Vstupní cena

Dopravní prostředky

Časová hodnota

88 103 880

Stroje, přístroje, zařízení Celkem vč. DPH (Kč)

26 639 112


12 730 563

19 614 038

9 473 308

5 683 985

107 717 918

36 112 420

18 414 548

Tab.16 – Celková hodnota samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí včetně DPH (Kč)

Výše uvedené vstupní ceny byly uvedeny na základě aktuálních tržních cen včetně daně z přidané hodnoty. Pro účely ocenění byly výsledné hodnoty přepočteny na hodnoty bez DPH. Skupina majetku

Vstupní cena

Dopravní prostředky

Časová hodnota

73 419 900

22 199 260


10 608 802

Stroje, přístroje, zařízení

16 345 032

7 894 423

4 736 654

Celkem bez DPH (Kč)

89 764 932

30 093 683

15 345 456

Tab.17 – Celková hodnota samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí bez DPH (Kč)

3.5.2.4 Drobný dlouhodobý majetek Vyhláška č. 410/2009 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, definuje drobný dlouhodobý hmotný majetek jako majetek obsahující: „movité věci, popřípadě soubory majetku, které jsou charakterizovány samostatným technickoekonomickým určením, u kterých doba použitelnosti je delší než jeden rok a ocenění jedné položky je v částce 3.000 Kč a vyšší a nepřevyšuje částku 40.000 Kč. Účetní jednotka může rozhodnout vnitřním předpisem o snížení stanovené dolní hranice“. V případě oceňovaného podniku byla dolní hranice stanovena částkou 1.000 Kč. Tyto samostatné movité věci byly rozděleny v závislosti na charakteru majetku do několika skupin a s ohledem na předpokládanou životnost (Ž, v letech) tohoto majetku byla stanovena míra opotřebení, resp. koeficient zůstatkové hodnoty (Q) v závislosti na délce užívání (S, v letech, zaokrouhleno na dvě desetinná místa). V případech, kdy doba užívání překročila předpokládanou životnost předmětu ocenění, byla stanovena časová hodnota zůstatkovým procentem z výchozí ceny tohoto majetku. Majetek

Ž

Koeficient zůstatkové ceny (Q)

Počítače

4

Q = -0,003 x (S + 1) + 0,070 x (S + 1) - 0,549 x (S+1) + 1,480, kde S ≤ Ž

3

Počítačové periferie

2

Q = 0,05, kde 6 ≥ S > Ž Q = 0,00, kde S > 6

69

5

Software

3

2

Q = -0,002 x (S + 1) + 0,051 x (S + 1) - 0,444 x (S+1) + 1,390, kde S < Ž

Elektronika

Q = 0,1, kde 8 ≥ S > Ž

Ostatní drobné předměty

Q = 0,01, kde S > 8

6

Elektrické přístroje

Q = 1 - [(0,9 / Ž) x S ], kde S < Ž

Nářadí, přístroje

Q = 0,1, kde 12 ≥ S > Ž

Drobné stroje

Q = 0,03, kde S > 12

8

Nábytek

Q = 1 - [(0,9 / Ž) x S ], kde S < Ž Q = 0,1, kde 15 ≥ S > Ž Q = 0,05, kde S > 15

Tab. 18 – Přehled kategorií a výpočtu koeficientu zůstatkové hodnoty Q

Takto stanovená hodnota odpovídá časové hodnotě tohoto majetku. Reálná tržní hodnota může s ohledem na specifické využití majetku odpovídat 40 – 60 % jeho časové hodnoty. Vzhledem k této skutečnosti byl stanoven koeficient prodejnosti (Kp) ve výši 0,5. Rekapitulace Z důvodu vysokého počtu položek je uvedena pouze rekapitulace za jednotlivé kategorie. Kompletní ocenění jednotlivých majetkových položek je součástí přílohy této práce. Účetní hodnota tohoto majetku činí 6.782.739 Kč. Skupina majetku (DDM)

Vstupní cena

Počítače, počítačové periferie

Časová hodnota


714 916

175 415

87 708

Software, elektronika, ostatní drobné předměty

1 225 456

526 802

108 909

Elektrické přístroje, nářadí, přístroje,…

4 477 727

1 431 712

715 856

908 146

427 761

213 880

7 326 245

2 561 690

1 126 353

Nábytek Celkem (Kč)

Tab. 19 – Celková hodnota drobného dlouhodobého majetku (Kč)

3.5.2.5 Nedokončený dlouhodobý majetek Nedokončený dlouhodobý majetek byl do ocenění přebrán v plné výši účetní hodnoty. Samostatný prodej je však v tuto chvíli nemožný, proto likvidační hodnota je rovna nule. 3.5.3 Oběžná aktiva 3.5.3.1 Zásoby Zásoby jsou tvořeny materiálem v pořizovací hodnotě 1.464 tis. Kč a zbožím v účetní hodnotě 22 tis. Kč. Materiál se skládá především z prostředků pro údržbu veřejných prostor, náhradními díly na opravu vozového parku apod. Vzhledem k tomu, že se jedná o běžně 70

obchodovatelné zásoby, využitelné pro další činnost podniku, bylo provedeno ocenění pořizovací, resp. účetní hodnotou. Likvidační hodnota pak byla vyčíslena jako 80 % tržní hodnoty. Zboží je představováno suvenýry města, jejichž prodej podnik zajišťuje. K datu ocenění nebyly známy žádné skutečnosti, které by ovlivňovaly hodnotu těchto zásob. Z tohoto důvodu bylo rovněž provedeno ocenění na základě účetní hodnoty. Pro určení likvidační hodnoty byla provedena srážka ve výši 20 % z účetní hodnoty. Tyto srážky představují náklady na prodej zásob. Skupina majetku

Vstupní cena

Materiál Zboží Celkem (Kč)

Časová hodnota


1 463 917

1 463 917

1 171 134

21 921

21 921

17 537

1 485 838

1 485 838

1 188 671

3.5.3.2 Krátkodobé pohledávky Podnik eviduje krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů v účetní hodnotě 5.202 tis. Kč. Pro stanovení substanční hodnoty bylo použito skupinové ocenění. Výsledná substanční hodnota může být shodná s hodnotou likvidační. Tento předpoklad však platí v případě, že podnik není likvidován v časové tísni. Pohledávky z obchodních vztahů

Účetní hodnota

do lhůty splatnosti po lhůtě splatnosti do 30 dnů po lhůtě splatnosti 30 až 90 dnů po lhůtě splatnosti 90 až 180 dnů po lhůtě splatnosti 180 až 360 dnů po splatnosti více než rok

4 418 142 212 732 0 251 396 319 803 0

Celkem (Kč)

5 202 073

Koeficient 0,97 0,91 0,80 0,61 0,32 0,00


4 285 598 193 586 0 153 352 102 337 0 4 734 873

Ostatní pohledávky v celkové výši 11.131 tis. Kč byly vzhledem ke své povaze do ocenění přebrány v plné účetní hodnotě. Platí opět předpoklad, že likvidační hodnota je shodná s hodnotou substanční, pokud podnik není likvidován v časové tísni. Skupina majetku

Účetní hodnota

Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Celkem (Kč)

71



131 660 4 023 083 63 472 6 912 908

131 660 4 023 083 63 472 6 912 908

131 660 4 023 083 63 472 6 912 908

11 131 123

11 131 123

11 131 123

Rekapitulace Skupina majetku

Účetní hodnota



Pohledávky z obchodních vztahů Ostatní pohledávky

5 202 073 11 131 123

4 734 873 11 131 123

4 734 873 11 131 123

Celkem (Kč)

16 333 196

15 865 996

15 865 996

Tab. 20 – Celková hodnota pohledávek (Kč)

3.5.3.3 Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek je tvořen zůstatkem bankovních účtů a pokladny. Tento finanční majetek byl oceněn ve výši nominální hodnotou přebrané z účetnictví. Skupina majetku

Účetní hodnota



Peníze Účty v bankách

155 281 9 061 326

155 281 9 061 326

155 281 9 061 326

Celkem (Kč)

9 216 607

9 216 607

9 216 607

3.5.4 Časové rozlišení Položky časového rozlišení představují pouze účetní operace a nikoliv reálné peněžní toky. Z tohoto důvodu by neměly ovlivnit hodnotu podniku. 3.5.5 Rekapitulace ocenění V následující tabulce je uvedena rekapitulace ocenění jednotlivých položek majetku. Skupina majetku

Účetní hodnota

Reprodukční hodnota Substanční hodnota Likvidační hodnota

(Kč)

(Kč)

(Kč)

(Kč)

Dlouhodobý nehmotný majetek

285 000

285 000

81 598

0

Pozemky Stavby Samostat. movité věci a soubory Drobný dlouhodobý majetek Nedokon. dlouh. hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek

8 797 566 11 926 525 17 840 927 6 782 739 146 738 45 494 495

8 965 029 89 342 960 89 764 932 7 326 245 146 738 195 545 904

8 965 029 41 142 271 30 093 683 2 561 690 146 738 82 909 411

8 965 029 30 869 449 15 345 457 1 126 353 0 56 306 288

0

0

0

0

45 779 495

195 830 904

82 991 009

56 306 288

1 463 917 21 921 1 485 838

1 463 917 21 921 1 485 838

1 463 917 21 921 1 485 838

1 171 134 17 537 1 188 671

0

0

0

0

5 202 073 131 660 4 023 083 63 472

5 202 073 131 660 4 023 083 63 472

4 734 873 131 660 4 023 083 63 472

4 734 873 131 660 4 023 083 63 472

Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý majetek (Kč) Materiál Zboží Zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní

72

Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky

6 912 908 16 333 196

6 912 908 16 333 196

6 912 908 15 865 996

6 912 908 15 865 996

155 281 9 061 326 9 216 607

155 281 9 061 326 9 216 607

155 281 9 061 326 9 216 607

155 281 9 061 326 9 216 607

Oběžná aktiva (Kč)

27 035 641

27 035 641

26 568 441

26 271 274

Aktiva celkem (Kč)

72 815 136

222 866 545

109 559 450

82 577 562

Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek

Tab. 21 – Rekapitulace ocenění aktiv (Kč)

3.5.6 Ocenění závazků Pro účely ocenění byly veškeré cizí zdroje oceněny na základě hodnot uvedených v účetnictví podniku. Podrobné rozepsání cizích zdrojů je uvedeno na straně pasiv v rozvaze podniku, která je součástí příloh této práce. Skupina majetku

Účetní hodnota



Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci

0 103 000 16 923 000 4 370 000

0 103 000 16 923 000 4 370 000

0 103 000 16 923 000 4 370 000

Celkem (Kč)

21 396 000

21 396 000

21 396 000

3.6 Závěr ocenění Na základě provedeného ocenění podniku Technické služby Beroun, s.r.o. k datu 31.12.2010 na základě metod založených na majetkovém principu byly získány následující odhady hodnoty: Účetní hodnota brutto = 72.815.136 Kč Účetní hodnota netto = 51.419.136 Kč Substanční hodnota brutto = 109.559.450 Kč Substanční hodnota netto = 88.163.450 Kč Jako dílčí výsledek tohoto ocenění byla získána likvidační hodnota podniku bez vlastních nákladů likvidace. Výchozím předpokladem je, že nedojde k likvidaci v časové tísni. Tato hodnota byla ke dni 31.12.2010 odhadnuta na 61.181.562 Kč. Zjištěna byla také reprodukční hodnota podniku, která odráží potřebnou částku na pořízení zcela nového majetku vlastněného podnikem. Tato hodnota byla získána součtem reprodukčních hodnot dlouhodobého majetku a zásob a ke dni 31.12.2010 je odhadnuta na 197.316.742 Kč.

73

Závěr Hlavním cílem této diplomové práce bylo zodpovězení otázky vedení podniku Technické služby Beroun, s.r.o. na zjištění současné hodnoty majetku podniku k 31.12.2010. Ocenění bylo provedeno pomocí metod založených na majetkovém principu. V průběhu zpracování jsem narazil hned na několik problémů. Prvním z nich byl nedostatek podobných předmětů na trhu pro aplikaci porovnávací metody. Z tohoto důvodu bylo provedeno ocenění nemovitého majetku a pozemků dle Vyhlášky č. 3/2008 Sb., o provedení některých ustanovení zákona č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů (podle stavu k 11.1.2010). Dalším problémem byly zkreslené vstupní ceny, které neodpovídaly hodnotě nového majetku. Toto zkreslení vzniklo na základě změny právní formy podniku v roce 2004. Veškerý majetek byl pořízen od podniku Technické služby Beroun v likvidaci nebo od Města Beroun, které bylo vlastníkem některých pozemků a staveb. Jako vstupní ceny byly tak použity částky realizované při nákupu. Tyto ceny odpovídaly zůstatkové hodnotě a nikoliv cenám novým. Proto z nich nebylo možno vycházet při aplikaci zvolených metod. Toto je důvod, proč rozdíl mezi účetní a substanční hodnotou není vysoký. Problematické bylo také zjištění opotřebení majetku, protože data zařazení vlivem nákupu „starého“ majetku nekorespondovala se skutečným stářím. Z tohoto důvodu bylo nutno pátrat v účetnictví „původního“ podniku. Jako vstupní ceny samostatného majetku a drobného dlouhodobého majetku byly použity aktuální tržní ceny. Protože podnik využívá řadu speciálních zařízení, které nejsou na trhu tak často obchodovány, byly vstupní ceny dosazeny na základě konzultace s jednotlivými výrobci (D.A.F., Iveco, Multicar, Avia, Croy,…). Dílčím cílem práce bylo posouzení finančního zdraví podniku. Z výsledků provedené finanční analýzy je zřejmé, že v průběhu sledovaného období došlo k nárůstu celkových aktiv. Podnik reaguje s částečným zpožděním na vývoj hospodářského cyklu. Tato závislost je dána úzkým napojením na veřejný sektor. Jako pozitivní je možno hodnotit, že aktiva podniku jsou více než z poloviny kryta z vlastních zdrojů. Negativně lze hodnotit vývoj likvidity podniku a prudký nárůst krátkodobých pohledávek. Na základě vytyčených cílu mohu konstatovat, že došlo k jejich splnění a zodpovězení otázek vedení podniku.

74

Seznam použité literatury Tištěná dokumentace KISLINGEROVÁ, Eva. Oceňování podniku. 2. přep. a dopl. vyd. Praha : C.H.Beck, 2001. xvi, 367 s. ISBN 80-7179-529-1. MAŘÍK, Miloš. Metody oceňování podniku: proces ocenění - základní metody a postupy. 3. upr. a rozš. vyd. Praha: Ekopress, 2011, 494 s. ISBN 978-80-86929-67-5. KRABEC, Tomáš. Oceňování podniku a standardy hodnoty. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2009, 264 s. ISBN 978-247-2865-0. HÁLEK, Vítězslav. Oceňování majetku v praxi. Vyd.1. Bratislava : DonauMedia, s.r.o., 2009. 247 s. ISBN 978-80-89364-07-7. DUŠEK, David. Základy oceňování nemovitostí. Vyd. 4. Praha: Oeconomica, 2011, 138 s. ISBN 978-80-245-1818-3. KREJČÍŘ, Pavel a Albert BRADÁČ. Znalecký standard č. I/2005: oceňování motorových vozidel. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2004, 103 s. ISBN 80-720-4370-6. KISLINGEROVÁ, Eva a Jiří HNILICA. Finanční analýza: krok za krokem. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2008, 135 s. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7179-713-5. DLUHOŠOVÁ, Dana. Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita. 3., rozš. vyd. Praha: Ekopress, 2010, 225 s. ISBN 978-80-8692968-2. MÁČE, Miroslav. Finanční analýza obchodních a státních organizací: praktické příklady a použití. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 155 s. ISBN 80-247-1558-9. KISLINGEROVÁ, Eva. Podnik v časech krize: jak se nedostat do potíží a jak se dostat z potíží: zkušenosti ze světové recese let 2007 až 2009. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 206 s. ISBN 978-80-247-3136-0. MINISTERSTVO FINANCÍ ČR. Makroekonomická predikce České republiky: říjen 2010. Praha, 2010, 66 s. ISSN 1804-7991. MINISTERSTVO FINANCÍ ČR. Makroekonomická predikce České republiky: duben 2011. Praha, 2010, 65 s. ISSN 1804-7991. Oceňování: zákon o oceňování majetku, vyhláška o oceňování majetku, další předpisy : podle stavu k 11.1.2010. Ostrava: Sagit, 2010. 240 s. ÚZ 778. ISBN 978-80-7208-788-4. Obchodní zákoník a další zákony: podle stavu k 1.3.2011. Ostrava: Sagit, 2010. ÚZ 830. ISBN 978-80-7208-849-2.

75

Internetové zdroje ČESKÝ ÚŘAD ZEMĚMĚŘICKÝ A KATASTRÁLNÍ. Údaje z katastru nemovitostí [online]. [cit. 2011-02-24]. Dostupné z: www.cuzk.cz ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD. Statistiky ČR [online]. [cit. 2011-06-12]. Dostupné z: http://czso.cz/ EUROPEAN COMMISSION. Eurostat: European statistics [online]. [cit. 2011-07-03]. Dostupné z: http://epp.eurostat.ec.europa.eu BUSINESS CENTER CZ. Aktuality se světa financí [online]. [cit. 2011-11-02]. Dostupné z: http://business.center.cz/ OFICIÁLNÍ SERVER ČESKÉHO SOUDNICTVÍ. Obchodní rejstřík [online]. [cit. 2011-0512]. Dostupné z: http://portal.justice.cz

76

Přílohy 1. Fotodokumentace 2. Zobrazení v katastrální mapě 3. Rozvaha 4. Výkaz zisku a ztrát 5. Přehled o peněžních tocích 6. Ocenění dlouhodobého drobného majetku

77

1. Fotodokumentace

Administrativní budova na parcele č. 5294

Sklad na parcele č. 4701

78

Sklad na parcele č. 5860

Garáže na parcelách č. 4602 - 4621

79

Garáže na parcele č. 4702

Garáže na parcele č. 6700

80

Čerpací stanice pohonných hmot

Mycí rampa

81

Sklad na parcele č.6419 a opěrná zeď

Boxy na posypový materiál

82

2. Zobrazení v katastrální mapě

83

84

3. Rozvaha Označení Aktiva AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné movité věci a soubory m.v. B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B.III. Dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.5. Zboží C.II. Dlouhodobé pohledávky C.III. Krátkodobé pohledávky C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III.6. Stát - daňové pohledávky C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách D.I. Časové rozlišení D.I.1. Náklady příštích období D.I.3. Příjmy příštích období

2006 39 469 21 207 199 21 009 5 058 7 548 8 230 172 0 17 140 1 338 1 330 0 7 0 6 785 3 183 73 3 161 364 4 9 018 101 8 917 1 122 1 115 7

2007 39 665 21 385 140 21 245 6 039 8 317 6 757 132 0 17 797 1 107 1 090 0 17 0 6 201 3 497 0 2 315 388 1 10 489 337 10 152 482 481 1

2008 42 420 22 426 0 22 426 7 539 8 656 5 708 523 0 19 197 1 230 1 145 70 15 0 9 492 5 040 0 3 906 545 0 8 476 111 8 365 797 797 0

2009 45 948 23 661 113 23 548 7 539 10 701 5 132 177 0 20 813 1 829 1 810 0 19 0 7 469 4 677 0 2 743 43 7 11 515 150 11 365 1 474 795 680

2010 53 996 25 550 67 25 483 8 798 10 825 5 713 147 0 27 035 1 486 1 464 0 22 0 16 333 5 202 132 4 023 63 6 913 9 216 155 9 061 1 411 902 509

Označení Pasiva PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy A.II.2. Ostatní kapitálové fondy A.III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku A.III.1. Zákonný rezervní fond A.III.2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk z minulých let A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření běž. úč. obd. (+/-) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů B.II. Dlouhodobé závazky B.II.10. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodních vztahů

2006 39 469 18 246 15 000 30 30 1 928 235 1 693 0 0 0 1 288 20 561 1 057 1 057 204 204 8 691 1 541

2007 39 665 19 090 15 000 185 185 2 327 480 1 847 400 400 0 1 177 19 858 719 719 245 254 9 834 2 984

2008 42 420 20 815 15 000 185 185 2 668 716 1 952 744 744 0 2 218 20 741 1 601 1 601 241 241 11 409 2 708

2009 45 948 26 611 15 000 185 185 2 905 938 1 967 2 112 2 112 0 6 409 18 265 325 325 214 214 11 796 3 344

2010 53 996 27 628 15 000 185 185 3 482 1 500 1 982 5 359 5 359 0 3 602 21 396 0 0 103 103 16 923 5 708

85

B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.1. C.I. C.I.1. C.I.2.

Závazky ke společníkům Závazky k zaměstnancům Závazkyze soc. zabezpečení a zdrav. poj. Stát - daňové závazky a dotace Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

0 1 546 1 040 1 330 3 234 0 10 610 10 610 661 165 496

86

0 2 023 1 070 1 297 2 461 0 9 050 9 050 717 55 662

0 1 757 1 122 1 468 4 296 58 7 490 7 490 865 71 794

0 2 189 1 180 2 084 2 946 52 5 930 5 930 1 072 160 912

2 000 2 036 1 082 1 894 4 128 75 4 370 4 370 4 972 3 973 999

4. Výkaz zisku a ztrát Ozn.

Text

2006

2007

2008

2009

2010

I. A.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodej zboží

187 16

269 38

273 39

166 44

145 34

+

Obchodní marže

170

231

234

II.

Výkony

81 582

87 054

94 247

II.1. 2. 3. B. B.1. 2. +

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činností Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota

81 478

86 638 0 416 48 039 18 809 29 230 39 246

93 941 70 236 50 847 19 020 31 827 43 634

122 104 309 103 983 -70 395 55 988 19 122 36 866 48 442

111 101 549 101 418 0 131 57 588 18 872 38 716 44 072

C. C.1. 2. 3. 4. D.

8 612 977 517

34 261 24 397 0 8 898 966 524

36 534 38 959 26 069 28 457 0 0 9 392 9 409 1 072 1 092 495 528

37 686 27 218 0 9 403 1 065 601

2 436 668 0 668

2 919 796 58 737

3 055 540 60 480

2 937 456 0 456

2 306 364 0 364

576 0 576

621 100 521

417 52 362

316 0 316

221 0 221

G. IV. H. V. I.

Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánu společnosti a družstva Náklady na soc. zabezpečení a zdrav. poj. Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodob. majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodob. majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů

-2 370 1 614 1 246

-334 1 494 1 306

945 2 016 1 224

-1 283 2 540 1 332 0 0

-397 2 481 1 530 0 0

*


2 103

2 239

3 521

8 649

4 970

VI. J. VII. VIII. K. IX. L.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření

0

0

0

0

0

2 101 0 205

2 452 0 167

2 469 1 156

2 276 0 263

4 161 0 242

-304

-617

-622

-537

-399

E. III. III.1. 2. F. F.1. 2.

M. X. N. XI. O. XII. P. *

104 46 326 17 147 29 179 35 427

87

33 202 23 613

Q. Q.1. ** XIII. R. S. S.1. 2. *

Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost

511 432 79 1 288

445 394 50 1 177

681 694 -13 2 218

1 703 1 729 -26 6 409

969 1 080 -111 3 602

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

T.

Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti - splatná - odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

1 288

1 177

2 218

6 409

3 602

****


1 799

1 622

2 899

8 112

4 571

88

5. Přehled o peněžních tocích Označ. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.1.6. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

Text Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-) Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Výnosy z dividend a podílů na zisku Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Ostatní nepeněžní operace Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Změna stavu finančního majetku nezahrnutého do pen. pros. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitaliz. úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti Změna stavu dlouhodobých příp. krátkodobých závazků Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení zákl. kapitálu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Peněžní dary a dotace do vl. kapitálu a další vklady Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků (a ekvivalentů) na konci období

89

2007

2008

2009

2010

1 622 3 077

2 899 4 456

8 112 1 928

4 571 2 132

2 919 -334 42 0 450 0 4 699 2 438 1 146 1 061 231 0 7 137 -452 2 -182 0 0 6 505

3 055 945 -8 0 467 -3 7 355 -2 211 -3 670 1 582 -123 0 5 144 -469 2 -553 0 0 4 124

2 937 -1 283 0 0 274 0 10 040 444 1 352 -309 -599 0 10 484 -276 2 -825 0 0 9 385

2 306 -397 0 0 158 65 6 703 -41 -8 597 8 213 343 0 6 662 -162 4 -3 582 0 0 2 922

-3 197 58 0 -3 139

-4 144 60 0 -4 084

-4 173 0 0 -4 173

-3 075 0 0 -3 075

-1 560 -335 0 0 0 0 -335 0 -1 895 1 471

-1 560 -493 0 0 0 0 -493 0 -2 053 -2 013

-1 560 -612 0 0 0 0 -612 0 -2 172 3 040

-1 560 -585 0 0 0 0 -585 0 -2 145 -2 298

10 489

8 475

11 515

9 217

6. Ocenění dlouhodobého drobného majetku

Název majetku

Zařazení

Stáří (měs.)

Počítače, počítačové periferie Stáří Vstupní Životn. (roky) cena

Q

Notebook Acer

11/2004

74

6,17

40 302

4

0,000

PC sestava

11/2004

74

6,17

14 748

4

PC sestava

3/2005

70

5,83

17 437

4

Monitor LCD 17

3/2005

70

5,83

7 143

PC sestava

5/2005

68

5,67

Tiskárna HP LJ1100

8/2005

65

5,42

Tiskárna HP LJ1300 Tiskárna čárových kódů ZS300

8/2005

65

8/2005

Tiskárna Epson

8/2005

Tiskárna HP LJ1100 Tiskárna PC sestava PC sestava

Zůstatková hodnota

Kp


0

0,50

0

0,000

0

0,50

0

0,050

872

0,50

436

4

0,050

357

0,50

179

11 460

4

0,050

573

0,50

287

5 883

4

0,050

294

0,50

147

5,42

1 600

4

0,050

80

0,50

40

65

5,42

9 000

4

0,050

450

0,50

225

65

5,42

3 500

4

0,050

175

0,50

88

8/2005

65

5,42

5 883

4

0,050

294

0,50

147

8/2005

65

5,42

3 450

4

0,050

173

0,50

86

8/2005

65

5,42

2 250

4

0,050

113

0,50

56

8/2005

65

5,42

12 850

4

0,050

643

0,50

321

Monitor Neovo

11/2005

62

5,17

6 705

4

0,050

335

0,50

168

Monitor Neovo

3/2006

58

4,83

7 750

4

0,050

388

0,50

194

UPS APC Smart

3/2006

58

4,83

6 426

4

0,050

321

0,50

161

Tiskárna HP LJ1020

4/2006

57

4,75

3 590

4

0,050

180

0,50

90

Tiskárna HP LJ1020

4/2006

57

4,75

3 166

4

0,050

158

0,50

79

Monitor Neovo

4/2006

57

4,75

5 941

4

0,050

297

0,50

149

Tiskárna HP LJ1020

6/2006

55

4,58

3 545

4

0,050

177

0,50

89

Tiskárna HP LJ1020

6/2006

55

4,58

3 545

4

0,050

177

0,50

89

Tiskárna HP OJ K550

9/2006

52

4,33

7 205

4

0,050

360

0,50

180

PC sestava

9/2006

52

4,33

23 196

4

0,050

1 160

0,50

580

Monitor LCD 19

9/2006

52

4,33

5 878

4

0,050

294

0,50

147

Tiskárna HP Office

12/2006

49

4,08

8 350

4

0,050

418

0,50

209

Scaner Canon

12/2006

49

4,08

1 415

4

0,050

71

0,50

35

PC sestava

12/2006

49

4,08

24 675

4

0,050

1 234

0,50

617

PC sestava

12/2006

49

4,08

24675

4

0,050

1 234

0,50

617

Monitor AOC LCD

12/2006

49

4,08

5 978

4

0,050

299

0,50

149

Monitor AOC LCD

12/2006

49

4,08

5 978

4

0,050

299

0,50

149

Monitor AOC LCD

12/2006

49

4,08

5 978

4

0,050

299

0,50

149

Monitor AOC LCD

12/2006

49

4,08

5 978

4

0,050

299

0,50

149

PC sestava

1/2007

48

4,00

24 975

4

0,110

2 747

0,50

1 374

Monitor AOC LCD

1/2007

48

4,00

5 978

4

0,110

658

0,50

329

Tiskárna HP LJ1020

3/2007

46

3,83

3 590

4

0,123

442

0,50

221

Tiskárna HP LJ1020

3/2007

46

3,83

3 590

4

0,123

442

0,50

221

PC sestava

3/2007

46

3,83

24 975

4

0,123

3 073

0,50

1 536

PC sestava

3/2007

46

3,83

22 375

4

0,123

2 753

0,50

1 377

Monitor AOC LCD

3/2007

46

3,83

5 978

4

0,123

736

0,50

368

Monitor AOC LCD

3/2007

46

3,83

5 978

4

0,123

736

0,50

368

Monitor Acer AI 1916

6/2007

43

3,58

4 592

4

0,145

668

0,50

334

Tiskárna HP LJ1020

8/2007

41

3,42

3 545

4

0,162

575

0,50

288

PC sestava

8/2007

41

3,42

23 950

4

0,162

3 886

0,50

1 943

Tiskárna HP LJ1020

9/2007

40

3,33

3 545

4

0,171

607

0,50

304

Monitor AOC LCD

10/2007

39

3,25

4 437

4

0,181

802

0,50

401

Tiskárna HP LJ1020

12/2007

37

3,08

3 590

4

0,201

722

0,50

361

90

Notebook HP

12/2007

37

3,08

35 838

4

0,201

7 209

0,50

3 604

Modem ADSL

12/2007

37

3,08

1 920

4

0,201

386

0,50

193

Monitor Benq FP93G Monitor LCD Benq FP93G Monitor LCD Benq E2200WA

3/2008

34

2,83

4 224

4

0,235

993

0,50

497

3/2008

34

2,83

4 224

4

0,235

993

0,50

497

3/2008

34

2,83

5 640

4

0,235

1 326

0,50

663

PC sestava

6/2008

31

2,58

31 797

4

0,274

8 698

0,50

4 349

PC sestava

6/2008

31

2,58

17 061

4

0,274

4 667

0,50

2 333

PC sestava

12/2008

25

2,08

23 661

4

0,365

8 631

0,50

4 316

PC sestava

12/2008

25

2,08

23 661

4

0,365

8 631

0,50

4 316

Monitor Acer V193AB

12/2008

25

2,08

3 886

4

0,365

1 418

0,50

709

9/2009

16

1,33

11 890

4

0,542

6 444

0,50

3 222

Tiskárna HP LJ1050

12/2009

13

1,08

2 236

4

0,613

1 371

0,50

685

Tiskárna HP LJ1005

12/2009

13

1,08

2 236

4

0,613

1 371

0,50

685

Notebook Asus P501J

12/2009

13

1,08

20 609

4

0,613

12 632

0,50

6 316

Monitor Benq G2220HD

12/2009

13

1,08

3 564

4

0,613

2 185

0,50

1 092

Monitor Benq G2220HD Mechanika DVDRW Samsung

12/2009

13

1,08

3 564

4

0,613

2 185

0,50

1 092

5/2010

8

0,67

1 187

4

0,746

885

0,50

442

PC sestava

10/2010

3

0,25

18 956

4

0,897

17 009

0,50

8 504

PC sestava Tiskárna HP LJ Pro P1566

10/2010

3

0,25

28 330

4

0,897

25 420

0,50

12 710

11/2010

2

0,17

2 654

4

0,930

2 468

0,50

1 234

PC sestava

11/2010

2

0,17

13 016

4

0,930

12 105

0,50

6 053

PC sestava

12/2010

1

0,08

18 184

4

0,964

17 522

0,50

8 761

PC sestava

Celkem (Kč)

Název majetku

714 916

Zařazení

175 415

Software, elektronika, ostatní drobné předměty Stáří Stáří Vstupní Životn. Q (měs.) (roky) cena


87 708

Kp


Kalkulačka Citizen CX 88

4/2004

81

6,75

1 958

5

0,100

196

0,50

Informační tabule

6/2004

79

6,58

1 050

5

0,100

105

0,50

53

Radiostanice

8/2004

77

6,42

13 530

5

0,100

1 353

0,50

677

Radiostanice

8/2004

77

6,42

13 530

5

0,100

1 353

0,50

677

Radiostanice

8/2004

77

6,42

13 530

5

0,100

1 353

0,50

677

Radiostanice

10/2004

75

6,25

6 900

5

0,100

690

0,50

345

Radiostanice Kopírka Canon NP6512 A4

10/2004

75

6,25

6 900

5

0,100

690

0,50

345

11/2004

74

6,17

7 234

5

0,100

723

0,50

362

Kopírka Canon IR1600

11/2004

74

6,17

28 754

5

0,100

2 875

0,50

1 438

Podstavec pod kopírku Kalkulačka Sigma TRS2012 Kalkulačka Sigma TRS2012

11/2004

74

6,17

6 116

5

0,100

612

0,50

306

11/2004

74

6,17

1 349

5

0,100

135

0,50

67

11/2004

74

6,17

1 349

5

0,100

135

0,50

67

Píchací hodiny

11/2004

74

6,17

24 231

5

0,100

2 423

0,50

1 212

Radiostanice

11/2004

74

6,17

6 900

5

0,100

690

0,50

345

Radiostanice

11/2004

74

6,17

6 900

5

0,100

690

0,50

345

Řezací plotr Počítačka bankovek K200U

11/2004

74

6,17

3 564

5

0,100

356

0,50

178

11/2004

74

6,17

22 691

5

0,100

2 269

0,50

1 135

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 804

5

0,100

180

0,50

90

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 400

5

0,100

140

0,50

70

91

98

Radiostanice přenosná

12/2004

73

6,08

1 368

5

0,100

137

0,50

68

Radiostanice přenosná

12/2004

73

6,08

1 738

5

0,100

174

0,50

87

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 400

5

0,100

140

0,50

70

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 400

5

0,100

140

0,50

70

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 400

5

0,100

140

0,50

70

Radiostanice

12/2004

73

6,08

1 804

5

0,100

180

0,50

90

Informační tabule

3/2005

70

5,83

18 088

5

0,100

1 809

0,50

904

Mobil Nokia

4/2005

69

5,75

3 599

5

0,100

360

0,50

180

Fotoaparát Olympus

4/2005

69

5,75

9 583

5

0,100

958

0,50

479

El. Psací stroj

8/2005

65

5,42

3 100

5

0,100

310

0,50

155

Počítačka mincí Brand

8/2005

65

5,42

21 700

5

0,100

2 170

0,50

1 085

Lokátor přijímač RD

8/2005

65

5,42

8 100

5

0,100

810

0,50

405

Vysílač RD Kalkulačka Citizen CX 88

8/2005

65

5,42

8 600

5

0,100

860

0,50

430

12/2005

61

5,08

1 958

5

0,100

196

0,50

98

Radiostanice

1/2006

60

5,00

8 100

5

0,130

1 053

0,50

526

Radiostanice

1/2006

60

5,00

8 100

5

0,130

1 053

0,50

526

Radiostanice

1/2006

60

5,00

8 100

5

0,130

1 053

0,50

526

Snímač BTH

3/2006

58

4,83

21 796

5

0,138

3 017

0,50

1 509

Snímač BTH

3/2006

58

4,83

21 796

5

0,138

3 017

0,50

1 509

Snímač BTH

3/2006

58

4,83

21 796

5

0,138

3 017

0,50

1 509

Snímač BTH

3/2006

58

4,83

21 796

5

0,138

3 017

0,50

1 509

Snímač BTH

3/2006

58

4,83

21 796

5

0,138

3 017

0,50

1 509

Komunikační modul

3/2006

58

4,83

7 644

5

0,138

1 058

0,50

529

Mobil Nokia 1100 TIS Office vč. příslušenství

8/2006

53

4,42

1 340

5

0,164

219

0,50

110

11/2006

50

4,17

34 940

5

0,182

6 344

0,00

0

DNM software

12/2006

49

4,08

18 000

5

0,188

3 387

0,00

0

Mobil Nokia 6230i Kalkulačka Casio HR150 Vazač na hřebenovou vazbu

1/2007

48

4,00

1

5

0,195

0

0,50

0

1/2007

48

4,00

1 161

5

0,195

226

0,50

113

2/2007

47

3,92

1 899

5

0,202

384

0,50

192

Mobil Nokia 1600 Zabezpečovací signalizace Evidence hrobovích míst software

3/2007

46

3,83

1 091

5

0,210

229

0,50

114

3/2007

46

3,83

14 163

5

0,210

2 968

0,50

1 484

5/2007

44

3,67

12 000

5

0,225

2 705

0,00

0

Rychlovarná konvice

7/2007

42

3,50

1 252

5

0,243

304

0,50

152

Laminátor PH9 A4

7/2007

42

3,50

2 199

5

0,243

533

0,50

267

EVI software

9/2007

40

3,33

11 899

5

0,261

3 105

0,00

0

Mobil Nokia 6070

10/2007

39

3,25

1

5

0,271

0

0,50

0

Mobil Nokia 6070

10/2007

39

3,25

1

5

0,271

0

0,50

0

Mobil Nokia 2630

12/2007

37

3,08

2 464

5

0,291

717

0,50

359

Mobil Nokia 2610

12/2007

37

3,08

1 595

5

0,291

464

0,50

232

Mobil Nokia 2610

12/2007

37

3,08

1 595

5

0,291

464

0,50

232

Mobil Nokia 2610

12/2007

37

3,08

1 595

5

0,291

464

0,50

232

Fax Canon L120

12/2007

37

3,08

13 720

5

0,291

3 995

0,50

1 998

Kopírka Canon IR2018 Kalkulačka Sharp EL2607P Fotoaparát Olympus MJU 830

12/2007

37

3,08

37 650

5

0,291

10 963

0,50

5 482

12/2007

37

3,08

4 040

5

0,291

1 176

0,50

588

12/2007

37

3,08

7 176

5

0,291

2 090

0,50

1 045

6/2008

31

2,58

1 008

5

0,362

365

0,50

182

8/2008

29

2,42

1 156

5

0,389

449

0,50

225

10/2008

27

2,25

1 399

5

0,417

583

0,50

292

Rychlovarná konvice Elektrický vařič HR2393 Mobil Nokia 2630

92

Snímač BTH

10/2008

27

2,25

18 387

5

0,417

7 668

0,50

3 834

Snímač BTH

10/2008

27

2,25

18 387

5

0,417

7 668

0,50

3 834

Snímač BTH

10/2008

27

2,25

18 387

5

0,417

7 668

0,50

3 834

Snímač BTH

10/2008

27

2,25

18 387

5

0,417

7 668

0,50

3 834

Snímač BTH

10/2008

27

2,25

18 387

5

0,417

7 668

0,50

3 834

Snímač BTH Antivir NOD32 20 licencí (2 roky)

10/2008

27

2,25

18 835

5

0,417

7 855

0,50

3 927

2/2009

23

1,92

9 076

2

0,479

4 349

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Sherlog Trace

4/2009

21

1,75

9 950

5

0,513

5 105

0,00

0

Skartovací stroj

5/2009

20

1,67

5 790

5

0,531

3 073

0,50

1 536

Mobil Nokia 3110

6/2009

19

1,58

978

5

0,549

537

0,50

268

Mobil Nokia 3110

6/2009

19

1,58

978

5

0,549

537

0,50

268

Skartovací stroj

6/2009

19

1,58

5 790

5

0,549

3 178

0,50

1 589

Sklad odpadů software

9/2009

16

1,33

27 500

5

0,606

16 672

0,00

0

Televizor LG

12/2009

13

1,08

5 671

5

0,668

3 790

0,50

1 895

Mobil Nokia 6700

12/2009

13

1,08

6 300

5

0,668

4 210

0,50

2 105

Fotoaparát Canon A480

12/2009

13

1,08

2 810

5

0,668

1 878

0,50

939

Komunikační modul Docházkový systém vč. přísl.

12/2009

13

1,08

5 144

5

0,668

3 438

0,50

1 719

6/2010

7

0,58

34 622

5

0,807

27 937

0,50

13 969

Mobil Nokia E63

7/2010

6

0,50

4 325

5

0,832

3 598

0,50

1 799

Mobil Nokia 1616

9/2010

4

0,33

1 044

5

0,884

923

0,50

461

Mobil Nokia E52

9/2010

4

0,33

5 366

5

0,884

4 743

0,50

2 372

Mobil Nokia 1616

10/2010

3

0,25

1 162

5

0,911

1 058

0,50

529

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

93

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

Sherlog Trace Fotoaparát Olympus FE47

10/2010

3

0,25

9 350

5

0,911

8 516

0,00

0

10/2010

3

0,25

2 890

5

0,911

2 632

0,50

1 316

Řezačka

10/2010

3

0,25

1 599

5

0,911

1 456

0,50

728

Kamerový systém

11/2010

2

0,17

16 444

5

0,938

15 428

0,50

7 714

Kamerový systém

11/2010

2

0,17

12 642

5

0,938

11 861

0,50

5 931

Alcotest 3000

11/2010

2

0,17

8 240

5

0,938

7 731

0,50

3 866

Skartovací stroj

11/2010

2

0,17

1 259

5

0,938

1 181

0,50

591

Skartovací stroj

11/2010

2

0,17

1 259

5

0,938

1 181

0,50

Celkem

Název majetku

1 225 456

Zařazení

526 802

Elektrické přístroje, nářadí, stroje,… Stáří Stáří Vstupní Život. (měs.) (roky) cena

Q


591 108 909

Kp


Kontejner MTS Liaz

1/1997

168

14,00

21 250

6

0,030

638

0,50

319

Kontejner MTS Liaz

1/1997

168

14,00

21 250

6

0,030

638

0,50

319

Kontejner MTS Liaz

1/1997

168

14,00

21 250

6

0,030

638

0,50

319

Kontejner MTS Liaz

1/1997

168

14,00

21 250

6

0,030

638

0,50

319

Kontejner Mates

1/1997

168

14,00

49 898

6

0,030

1 497

0,50

748

Kontejner Mates

1/1997

168

14,00

49 898

6

0,030

1 497

0,50

748

Kontejner Avia

11/1997

158

13,17

13 230

6

0,030

397

0,50

198

Kontejner Avia

11/1997

158

13,17

13 230

6

0,030

397

0,50

198

Kontejner sklolaminát - sklo

6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119

Kontejner plastový - plast

6/1998

151

12,58

7 564

6

0,030

227

0,50

113

kontejner plastový - papír

6/1998

151

12,58

7 564

6

0,030

227

0,50

113

kontejner plastový - papír

6/1998

151

12,58

7 564

6

0,030

227

0,50

113


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/1998

151

12,58

7 930

6

0,030

238

0,50

119


6/2002

103

8,58

7 930

6

0,100

793

0,50

397


6/2002

103

8,58

7 930

6

0,100

793

0,50

397


6/2002

103

8,58

7 930

6

0,100

793

0,50

397

94

Kontejner - sklo

6/2002

103

8,58

4 860

6

0,100

486

0,50

243

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Kontejner - papír

2/2003

95

7,92

6 922

6

0,100

692

0,50

346

Autoplachta

8/2004

77

6,42

2 940

6

0,100

294

0,50

147

Autoplachta

9/2004

76

6,33

3 560

6

0,100

356

0,50

178

Hasící přístroj

10/2004

75

6,25

1 480

6

0,100

148

0,50

74

Hasící přístroj

10/2004

75

6,25

1 480

6

0,100

148

0,50

74

Síť na vůz

10/2004

75

6,25

5 800

6

0,100

580

0,50

290

Chladnička Daewoo

11/2004

74

6,17

4 391

6

0,100

439

0,50

220

Svářečka a nůžky na plast

11/2004

74

6,17

1 650

6

0,100

165

0,50

83

Myčka Gorenje

12/2004

73

6,08

14 277

6

0,100

1 428

0,50

714

Závora na parkovišti

12/2004

73

6,08

9 296

6

0,100

930

0,50

465

Bruska exentrická

12/2004

73

6,08

1 115

6

0,100

112

0,50

56

Dílenský zvedák

12/2004

73

6,08

1 008

6

0,100

101

0,50

50

Pumpa podtlaková Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty

12/2004

73

6,08

1 573

6

0,100

157

0,50

79

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

12/2004

73

6,08

8 100

6

0,100

810

0,50

405

Motorová pila

12/2004

73

6,08

1 598

6

0,100

160

0,50

80

Křovinořez

12/2004

73

6,08

2 218

6

0,100

222

0,50

111

95

Rozmetadlo hnojiv

12/2004

73

6,08

1 676

6

0,100

168

0,50

84

Křovinořez

12/2004

73

6,08

3 000

6

0,100

300

0,50

150

Křovinořez

12/2004

73

6,08

3 000

6

0,100

300

0,50

150

Chladnička Gorenje

12/2004

73

6,08

8 752

6

0,100

875

0,50

438

Informační tabule 2ks

12/2004

73

6,08

1 482

6

0,100

148

0,50

74

Bourací kladivo

12/2004

73

6,08

3 497

6

0,100

350

0,50

175

Elektrocentrála Honda

12/2004

73

6,08

5 320

6

0,100

532

0,50

266


12/2004

73

6,08

5 854

6

0,100

585

0,50

293

Kontejner plastový - papír

1/2005

72

6,00

5 500

6

0,100

550

0,50

275


1/2005

72

6,00

5 500

6

0,100

550

0,50

275


1/2005

72

6,00

5 500

6

0,100

550

0,50

275

Nůžky s převodem 80 cm

1/2005

72

6,00

2 129

6

0,100

213

0,50

106

Elektron. měřící kolečko

1/2005

72

6,00

6 084

6

0,100

608

0,50

304


2/2005

71

5,92

5 950

6

0,113

669

0,50

335


2/2005

71

5,92

5 950

6

0,113

669

0,50

335

Chladící vitrýna Coolex

4/2005

69

5,75

6 478

6

0,138

891

0,50

445

Hot Dog 3 trny

4/2005

69

5,75

2 446

6

0,138

336

0,50

168

Mycí lišta hydraulická

4/2005

69

5,75

5 642

6

0,138

776

0,50

388

Radlice sněhová

4/2005

69

5,75

8 062

6

0,138

1 109

0,50

554

Zásobník na posyp

4/2005

69

5,75

2 815

6

0,138

387

0,50

194

Zásobník na posyp

4/2005

69

5,75

2 815

6

0,138

387

0,50

194

Křížový stůl

4/2005

69

5,75

1 277

6

0,138

176

0,50

88

Vysavač ISSA

4/2005

69

5,75

9 332

6

0,138

1 283

0,50

642

Mycí stůl

4/2005

69

5,75

4 464

6

0,138

614

0,50

307

El. Svářečka vč. přísluš.

4/2005

69

5,75

9 135

6

0,138

1 256

0,50

628

Úhlová bruska

4/2005

69

5,75

3 002

6

0,138

413

0,50

206

Vrtačka

4/2005

69

5,75

1 759

6

0,138

242

0,50

121

Hodiny - kyslík

4/2005

69

5,75

1 008

6

0,138

139

0,50

69

Ventilátor

4/2005

69

5,75

1 698

6

0,138

233

0,50

117

Vrtačka Narex

4/2005

69

5,75

2 629

6

0,138

361

0,50

181

Nůžky pákové

4/2005

69

5,75

1 409

6

0,138

194

0,50

97

Pila Husqvarna vč. přísluš.

4/2005

69

5,75

7 070

6

0,138

972

0,50

486

Hodiny - plyn

4/2005

69

5,75

1 037

6

0,138

143

0,50

71

Svářecí souprava

4/2005

69

5,75

3 026

6

0,138

416

0,50

208

Svářecí souprava

4/2005

69

5,75

11 789

6

0,138

1 621

0,50

810

Kompresor

5/2005

68

5,67

21 836

6

0,150

3 275

0,50

1 638

Kontejner plastový modrý

5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398


5/2005

68

5,67

5 300

6

0,150

795

0,50

398

Křovinořez

5/2005

68

5,67

16 302

6

0,150

2 445

0,50

1 223

Křovinořez

5/2005

68

5,67

16 302

6

0,150

2 445

0,50

1 223

Sekačka Honda

5/2005

68

5,67

13 995

6

0,150

2 099

0,50

1 050

Kombimotor

5/2005

68

5,67

22 029

6

0,150

3 304

0,50

1 652

Elektrický sušič rukou

5/2005

68

5,67

2 301

6

0,150

345

0,50

173


5/2005

68

5,67

2 301

6

0,150

345

0,50

173

96


5/2005

68

5,67

2 301

6

0,150

345

0,50

173

Elektrický sušič rukou Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát - bílé sklo Kontejner sklolaminát - bílé sklo Kontejner sklolaminát - bílé sklo Kontejner sklolaminát - bílé sklo Kontejner sklolaminát - bílé sklo Kontejner sklolaminát - bílé sklo

5/2005

68

5,67

2 301

6

0,150

345

0,50

173

6/2005

67

5,58

8 210

6

0,163

1 334

0,50

667

6/2005

67

5,58

8 210

6

0,163

1 334

0,50

667

6/2005

67

5,58

8 210

6

0,163

1 334

0,50

667

6/2005

67

5,58

8 210

6

0,163

1 334

0,50

667

6/2005

67

5,58

8 210

6

0,163

1 334

0,50

667

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

6/2005

67

5,58

7 710

6

0,163

1 253

0,50

626

Stolová pila

6/2005

67

5,58

30 114

6

0,163

4 894

0,50

2 447

Lednice Calex

8/2005

65

5,42

6 400

6

0,188

1 200

0,50

600

Mobilní čerpací stanice

8/2005

65

5,42

36 200

6

0,188

6 788

0,50

3 394 1 528

Dobíječka

8/2005

65

5,42

16 300

6

0,188

3 056

0,50

Akumulátor pro ICS

8/2005

65

5,42

1 100

6

0,188

206

0,50

103

Nástavbá pro Multicar

8/2005

65

5,42

22 900

6

0,188

4 294

0,50

2 147

Nástavba pro traktor

8/2005

65

5,42

38 900

6

0,188

7 294

0,50

3 647

Nástavba pro traktor

8/2005

65

5,42

35 400

6

0,188

6 638

0,50

3 319

Nástavba MT08

8/2005

65

5,42

19 000

6

0,188

3 563

0,50

1 781

Návěs Epoke

8/2005

65

5,42

35 000

6

0,188

6 563

0,50

3 281

Zvedák hydraulický

8/2005

65

5,42

12 900

6

0,188

2 419

0,50

1 209

Svářečka

8/2005

65

5,42

6 600

6

0,188

1 238

0,50

619

Soustruh

8/2005

65

5,42

7 800

6

0,188

1 463

0,50

731

Vysokotlaký čistící stroj

8/2005

65

5,42

29 300

6

0,188

5 494

0,50

2 747

Paketovací lis

8/2005

65

5,42

26 000

6

0,188

4 875

0,50

2 438

Váha Tonava

8/2005

65

5,42

14 000

6

0,188

2 625

0,50

1 313

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - sklo

8/2005

65

5,42

2 960

6

0,188

555

0,50

278

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast Maxi

8/2005

65

5,42

9 756

6

0,188

1 829

0,50

915


8/2005

65

5,42

9 756

6

0,188

1 829

0,50

915

97


8/2005

65

5,42

9 756

6

0,188

1 829

0,50

915

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - sklo Mini

8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487


8/2005

65

5,42

15 860

6

0,188

2 974

0,50

1 487

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner - papír

8/2005

65

5,42

4 942

6

0,188

927

0,50

463

Kontejner velkoobjemový

8/2005

65

5,42

7 600

6

0,188

1 425

0,50

713

Kontejner velkoobjemový

8/2005

65

5,42

7 900

6

0,188

1 481

0,50

741

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

4 900

6

0,188

919

0,50

459

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

4 900

6

0,188

919

0,50

459

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

4 900

6

0,188

919

0,50

459

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

4 900

6

0,188

919

0,50

459

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

4 900

6

0,188

919

0,50

459


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

4 860

6

0,188

911

0,50

456

Kontejner vanový

8/2005

65

5,42

12 000

6

0,188

2 250

0,50

1 125

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

7 165

6

0,188

1 343

0,50

672

Kontejner - plast

8/2005

65

5,42

7 165

6

0,188

1 343

0,50

672


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677


8/2005

65

5,42

7 222

6

0,188

1 354

0,50

677

Nástavba Multicar

8/2005

65

5,42

38 800

6

0,188

7 275

0,50

3 638

Sekačka Etesia

8/2005

65

5,42

19 600

6

0,188

3 675

0,50

1 838

Sekačka Etesia

8/2005

65

5,42

19 600

6

0,188

3 675

0,50

1 838

Malotraktor

8/2005

65

5,42

39 800

6

0,188

7 463

0,50

3 731

Cisternová nástavba

8/2005

65

5,42

26 700

6

0,188

5 006

0,50

2 503

Tyčový plot + spoj destičky

8/2005

65

5,42

4 847

6

0,188

909

0,50

454

Vánoční výzdoba

8/2005

65

5,42

37 704

6

0,188

7 070

0,50

3 535

98

Vánoční výzdoba

8/2005

65

5,42

38 373

6

0,188

7 195

0,50

3 597

Vánoční výzdoba

8/2005

65

5,42

38 325

6

0,188

7 186

0,50

3 593

Vánoční výzdoba

8/2005

65

5,42

7 044

6

0,188

1 321

0,50

660

Nástavba pro Multicar

8/2005

65

5,42

29 100

6

0,188

5 456

0,50

2 728

Nástavba pro Multicar

8/2005

65

5,42

33 100

6

0,188

6 206

0,50

3 103

Podvalník na UNC

8/2005

65

5,42

12 800

6

0,188

2 400

0,50

1 200

Kompresor mobilní

8/2005

65

5,42

20 000

6

0,188

3 750

0,50

1 875

Vibrační válec

8/2005

65

5,42

36 000

6

0,188

6 750

0,50

3 375

Vibrační pěch

8/2005

65

5,42

10 800

6

0,188

2 025

0,50

1 013

Vibrační deska

8/2005

65

5,42

29 200

6

0,188

5 475

0,50

2 738

Řezač spar Cutter3

8/2005

65

5,42

17 300

6

0,188

3 244

0,50

1 622 2 719

Svářečka - centrála

8/2005

65

5,42

29 000

6

0,188

5 438

0,50

Kontejner - papír

10/2005

63

5,25

5 560

6

0,213

1 182

0,50

591

Vánoční výzdoba

10/2005

63

5,25

33 966

6

0,213

7 218

0,50

3 609

Kontejner - plast Mini

12/2005

61

5,08

8 880

6

0,238

2 109

0,50

1 055


12/2005

61

5,08

8 880

6

0,238

2 109

0,50

1 055


12/2005

61

5,08

8 880

6

0,238

2 109

0,50

1 055


12/2005

61

5,08

8 880

6

0,238

2 109

0,50

1 055


12/2005

61

5,08

8 880

6

0,238

2 109

0,50

1 055


12/2005

61

5,08

9 756

6

0,238

2 317

0,50

1 159


12/2005

61

5,08

9 756

6

0,238

2 317

0,50

1 159


12/2005

61

5,08

9 756

6

0,238

2 317

0,50

1 159


12/2005

61

5,08

9 756

6

0,238

2 317

0,50

1 159


12/2005

61

5,08

9 756

6

0,238

2 317

0,50

1 159

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

633

Kontejner - papír

633

12/2005

61

5,08

5 330

6

0,238

1 266

0,50

Tyč tažná

1/2006

60

5,00

3 094

6

0,250

774

0,50

387


1/2006

60

5,00

8 530

6

0,250

2 133

0,50

1 066


1/2006

60

5,00

8 530

6

0,250

2 133

0,50

1 066


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964

Kontejner - bílé sklo Mini

1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964

99


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964


1/2006

60

5,00

7 710

6

0,250

1 928

0,50

964

Aku vrtačka

1/2006

60

5,00

3 100

6

0,250

775

0,50

388

Hasák

2/2006

59

4,92

1 210

6

0,263

318

0,50

159

Nůžky zahradní

2/2006

59

4,92

1 176

6

0,263

309

0,50

154

Kompresor

3/2006

58

4,83

1 043

6

0,275

287

0,50

143

Křovinořez Stihl

3/2006

58

4,83

19 571

6

0,275

5 382

0,50

2 691

Křovinořez Stihl

3/2006

58

4,83

19 571

6

0,275

5 382

0,50

2 691

Sekačka Honda

3/2006

58

4,83

14 414

6

0,275

3 964

0,50

1 982

Ohřívač vody

4/2006

57

4,75

2 790

6

0,288

802

0,50

401

Řetěz jednopramenný OKO

7/2006

54

4,50

1 649

6

0,325

536

0,50

268


7/2006

54

4,50

1 649

6

0,325

536

0,50

268


7/2006

54

4,50

1 649

6

0,325

536

0,50

268


7/2006

54

4,50

1 649

6

0,325

536

0,50

268

Řetěz dvojhák OKO

7/2006

54

4,50

3 415

6

0,325

1 110

0,50

555


7/2006

54

4,50

3 415

6

0,325

1 110

0,50

555

Textilní pás

7/2006

54

4,50

2 099

6

0,325

682

0,50

341

Textilní pás

7/2006

54

4,50

2 099

6

0,325

682

0,50

341


7/2006

54

4,50

849

6

0,325

276

0,50

138


7/2006

54

4,50

2 829

6

0,325

919

0,50

460

Ohřívač vody Tetromal

8/2006

53

4,42

2 521

6

0,338

851

0,50

425

Bruska úhlová

8/2006

53

4,42

2 512

6

0,338

848

0,50

424

Kontejner - plast

8/2006

53

4,42

5 230

6

0,338

1 765

0,50

883

Kontejner - plast

8/2006

53

4,42

5 230

6

0,338

1 765

0,50

883

Kontejner - plast

8/2006

53

4,42

5 230

6

0,338

1 765

0,50

883

Kontejner - plast

8/2006

53

4,42

5 230

6

0,338

1 765

0,50

883

Kontejner - plast

8/2006

53

4,42

5 230

6

0,338

1 765

0,50

883

Plachta igelitová

8/2006

53

4,42

4 411

6

0,338

1 489

0,50

744

Truhlík plastový

8/2006

53

4,42

2 500

6

0,338

844

0,50

422

Radlice PMS170

10/2006

51

4,25

35 000

6

0,363

12 688

0,50

6 344

Vánoční výzdoba Dvojité pojízdně vědro + mop

10/2006

51

4,25

31 221

6

0,363

11 318

0,50

5 659

11/2006

50

4,17

6 390

6

0,375

2 396

0,50

1 198

Upínací zařízení

11/2006

50

4,17

18 000

6

0,375

6 750

0,50

3 375

Radlice sněhová

11/2006

50

4,17

39 900

6

0,375

14 963

0,50

7 481

Kontejner - zelené sklo Mini

11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511

100


11/2006

50

4,17

8 060

6

0,375

3 023

0,50

1 511


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

8 560

6

0,375

3 210

0,50

1 605


11/2006

50

4,17

17 600

6

0,375

6 600

0,50

3 300

Žebřík hliníkový

11/2006

50

4,17

3 151

6

0,375

1 182

0,50

591

Kardan s volnoběžkou

11/2006

50

4,17

5 500

6

0,375

2 063

0,50

1 031

Rozmetadlo hnojiv

11/2006

50

4,17

19 910

6

0,375

7 466

0,50

3 733

Radlice čelní šípová

11/2006

50

4,17

37 600

6

0,375

14 100

0,50

7 050

Vánoční výzdoba

11/2006

50

4,17

34 476

6

0,375

12 929

0,50

6 464

Bourací kladivo

11/2006

50

4,17

29 405

6

0,375

11 027

0,50

5 513

Chladnička Elektrolux

12/2006

49

4,08

8 327

6

0,388

3 227

0,50

1 613

Mikrovlná trouba

12/2006

49

4,08

1 281

6

0,388

496

0,50

248

Žebřík trojdílný

12/2006

49

4,08

6 962

6

0,388

2 698

0,50

1 349

Nástavba Vigo

1/2007

48

4,00

33 400

6

0,400

13 360

0,50

6 680

Horkovzdušná pistole

2/2007

47

3,92

1 420

6

0,413

586

0,50

293

Potravinářský teploměr

3/2007

46

3,83

1 840

6

0,425

782

0,50

391

Nůžky

3/2007

46

3,83

2 555

6

0,425

1 086

0,50

543

Bourací kladivo Makita

4/2007

45

3,75

5 451

6

0,438

2 385

0,50

1 192

Teploměr červený s laserem

6/2007

43

3,58

5 380

6

0,463

2 488

0,50

1 244

Bruska úhlová

6/2007

43

3,58

3 351

6

0,463

1 550

0,50

775

Utahovák rázový

6/2007

43

3,58

11 921

6

0,463

5 513

0,50

2 757

Kontejner plastový - modrý

6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443


6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443


6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443


6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443


6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443


6/2007

43

3,58

6 240

6

0,463

2 886

0,50

1 443

Nůžky na živý plot

6/2007

43

3,58

6 937

6

0,463

3 208

0,50

1 604

Ruční sypač

6/2007

43

3,58

4 600

6

0,463

2 128

0,50

1 064

Havarijní souprava kufr

7/2007

42

3,50

5 895

6

0,475

2 800

0,50

1 400

Informační plastová tabule Osvěžovač vzduchu bateriový Osvěžovač vzduchu bateriový

7/2007

42

3,50

2 088

6

0,475

992

0,50

496

7/2007

42

3,50

1 485

6

0,475

705

0,50

353

7/2007

42

3,50

1 485

6

0,475

705

0,50

353

Olejová vana

8/2007

41

3,42

2 720

6

0,488

1 326

0,50

663


9/2007

40

3,33

8 060

6

0,500

4 030

0,50

2 015


9/2007

40

3,33

8 560

6

0,500

4 280

0,50

2 140

Nýtovací kleště

9/2007

40

3,33

1 225

6

0,500

613

0,50

306

Vysokotlaková pistole Ergo

10/2007

39

3,25

2 217

6

0,513

1 136

0,50

568


10/2007

39

3,25

4 740

6

0,513

2 429

0,50

1 215


10/2007

39

3,25

4 740

6

0,513

2 429

0,50

1 215


10/2007

39

3,25

4 740

6

0,513

2 429

0,50

1 215

Kontejner sklolaminát - sklo Kontejner sklolaminát plasty

10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014

10/2007

39

3,25

8 360

6

0,513

4 285

0,50

2 142

101

Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty

10/2007

39

3,25

8 360

6

0,513

4 285

0,50

2 142

10/2007

39

3,25

8 360

6

0,513

4 285

0,50

2 142

10/2007

39

3,25

8 360

6

0,513

4 285

0,50

2 142


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014


10/2007

39

3,25

7 860

6

0,513

4 028

0,50

2 014

Kontejner sklolaminát - sklo Kontejner sklolaminát plasty Kontejner sklolaminát plasty

10/2007

39

3,25

8 230

6

0,513

4 218

0,50

2 109

10/2007

39

3,25

8 730

6

0,513

4 474

0,50

2 237

10/2007

39

3,25

8 730

6

0,513

4 474

0,50

2 237

Nabíkečka CA225

11/2007

38

3,17

4 636

6

0,525

2 434

0,50

1 217

Motorová pila

11/2007

38

3,17

16 386

6

0,525

8 603

0,50

4 301

Vánoční výzdoba

11/2007

38

3,17

23 053

6

0,525

12 103

0,50

6 051

Bourací kladivo HM130 4B

11/2007

38

3,17

30 244

6

0,525

15 878

0,50

7 939

Nosič obrubníků - kleště

11/2007

38

3,17

1 591

6

0,525

835

0,50

418

Nosič obrubníků - kleště

11/2007

38

3,17

1 590

6

0,525

835

0,50

417

Gola sada

12/2007

37

3,08

2 940

6

0,538

1 580

0,50

790

Gola sada

12/2007

37

3,08

2 940

6

0,538

1 580

0,50

790

Svářecí kukla

12/2007

37

3,08

2 169

6

0,538

1 166

0,50

583

Sada klíčů

12/2007

37

3,08

1 120

6

0,538

602

0,50

301

Sada klíčů

12/2007

37

3,08

1 120

6

0,538

602

0,50

301

Sada klíčů

12/2007

37

3,08

1120

6

0,538

602

0,50

301

Sada Gola

12/2007

37

3,08

2 941

6

0,538

1 581

0,50

790

Hasák kloubový

12/2007

37

3,08

1 224

6

0,538

658

0,50

329

Přímočará pila

12/2007

37

3,08

2 092

6

0,538

1 124

0,50

562

Aku šroubovák

12/2007

37

3,08

4 866

6

0,538

2 615

0,50

1 308

Příklepová vrtačka

12/2007

37

3,08

6 629

6

0,538

3 563

0,50

1 782

Úhlová bruska

12/2007

37

3,08

2 513

6

0,538

1 351

0,50

675

Svářecí kukla

12/2007

37

3,08

2 169

6

0,538

1 166

0,50

583

Pokosová pila

12/2007

37

3,08

2 932

6

0,538

1 576

0,50

788

Chladnička Fagor

1/2008

36

3,00

5 453

6

0,550

2 999

0,50

1 500

Motorová pila Oběhové čerpadlo Sigma 65 NTV

1/2008

36

3,00

17 707

6

0,550

9 739

0,50

4 869

2/2008

35

2,92

16 170

6

0,563

9 096

0,50

4 548


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558

102


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558


2/2008

35

2,92

5 540

6

0,563

3 116

0,50

1 558

Kontejner plastový - žlutý

2/2008

35

2,92

5 140

6

0,563

2 891

0,50

1 446

Kontejner plastový - žlutý

2/2008

35

2,92

5 140

6

0,563

2 891

0,50

1 446

Autopotahy

2/2008

35

2,92

1 680

6

0,563

945

0,50

473


3/2008

34

2,83

8 060

6

0,575

4 635

0,50

2 317


3/2008

34

2,83

8 060

6

0,575

4 635

0,50

2 317


3/2008

34

2,83

8 060

6

0,575

4 635

0,50

2 317


3/2008

34

2,83

8 060

6

0,575

4 635

0,50

2 317


3/2008

34

2,83

8 060

6

0,575

4 635

0,50

2 317


3/2008

34

2,83

8 560

6

0,575

4 922

0,50

2 461


3/2008

34

2,83

8 560

6

0,575

4 922

0,50

2 461


3/2008

34

2,83

8 560

6

0,575

4 922

0,50

2 461


3/2008

34

2,83

8 560

6

0,575

4 922

0,50

2 461

Sada vrtáků

4/2008

33

2,75

1 415

6

0,588

831

0,50

416

Chemická toaleta

4/2008

33

2,75

2 783

6

0,588

1 635

0,50

818

Provizorní lávka

4/2008

33

2,75

7 900

6

0,588

4 641

0,50

2 321

Plachta na kontejner

5/2008

32

2,67

1 820

6

0,600

1 092

0,50

546

Žebřík AL

5/2008

32

2,67

1 777

6

0,600

1 066

0,50

533

Kontejner sklolaminát - sklo Kontejner sklolaminát DUO sklo Kontejner sklolaminát gastro

5/2008

32

2,67

8 430

6

0,600

5 058

0,50

2 529

5/2008

32

2,67

14 280

6

0,600

8 568

0,50

4 284

5/2008

32

2,67

10 000

6

0,600

6 000

0,50

3 000

Štafle malířské

5/2008

32

2,67

1 185

6

0,600

711

0,50

356

Plachta na kontejner

6/2008

31

2,58

1 820

6

0,613

1 115

0,50

557

Frézka

6/2008

31

2,58

1 392

6

0,613

853

0,50

426

Úhlová bruska

7/2008

30

2,50

2 848

6

0,625

1 780

0,50

890

Informační tabule

7/2008

30

2,50

3 104

6

0,625

1 940

0,50

970

Pojízdný hydraulický jeřáb Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý

9/2008

28

2,33

10 850

6

0,650

7 053

0,50

3 526

9/2008

28

2,33

4 940

6

0,650

3 211

0,50

1 606

9/2008

28

2,33

4 940

6

0,650

3 211

0,50

1 606

9/2008

28

2,33

4 940

6

0,650

3 211

0,50

1 606

9/2008

28

2,33

4 940

6

0,650

3 211

0,50

1 606

Autopotahy

10/2008

27

2,25

1 428

6

0,663

946

0,50

473


10/2008

27

2,25

8 430

6

0,663

5 585

0,50

2 792


10/2008

27

2,25

8 060

6

0,663

5 340

0,50

2 670

Motorový foukač

10/2008

27

2,25

4 866

6

0,663

3 224

0,50

1 612

Vjezdivá závora Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý

11/2008

26

2,17

3 210

6

0,675

2 167

0,50

1 083

11/2008

26

2,17

4 940

6

0,675

3 335

0,50

1 667

11/2008

26

2,17

4 940

6

0,675

3 335

0,50

1 667

11/2008

26

2,17

4 940

6

0,675

3 335

0,50

1 667

11/2008

26

2,17

4 940

6

0,675

3 335

0,50

1 667

Motorová pila

11/2008

26

2,17

8 319

6

0,675

5 615

0,50

2 808


11/2008

26

2,17

20 748

6

0,675

14 005

0,50

7 002

103


11/2008

26

2,17

4 279

6

0,675

2 888

0,50

1 444


11/2008

26

2,17

4 279

6

0,675

2 888

0,50

1 444

Horkovzdušná pistole

1/2009

24

2,00

1 420

6

0,700

994

0,50

497

Ponorné čerpadlo Kontejner sklolaminát plasty Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý

2/2009

23

1,92

2 958

6

0,713

2 108

0,50

1 054

2/2009

23

1,92

13 330

6

0,713

9 498

0,50

4 749

2/2009

23

1,92

4 490

6

0,713

3 199

0,50

1 600

2/2009

23

1,92

4 490

6

0,713

3 199

0,50

1 600

2/2009

23

1,92

4 490

6

0,713

3 199

0,50

1 600

Ochranná síť 3x4 m

3/2009

22

1,83

1 194

6

0,725

866

0,50

433

Ochranná síť 7,5x4 m

3/2009

22

1,83

2 050

6

0,725

1 486

0,50

743

Váha kontrolní

4/2009

21

1,75

6 200

6

0,738

4 573

0,50

2 286

Žebřík

4/2009

21

1,75

3 101

6

0,738

2 287

0,50

1 143

Kolečko stavební

5/2009

20

1,67

1 173

6

0,750

880

0,50

440

Vodoměrná sestava

6/2009

19

1,58

39 703

6

0,763

30 274

0,50

15 137

Kontejner A 2,5m3 plasty Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý

6/2009

19

1,58

9 990

6

0,763

7 617

0,50

3 809

6/2009

19

1,58

5 390

6

0,763

4 110

0,50

2 055

6/2009

19

1,58

5 390

6

0,763

4 110

0,50

2 055

6/2009

19

1,58

5 390

6

0,763

4 110

0,50

2 055

Křovinořez

6/2009

19

1,58

16 006

6

0,763

12 205

0,50

6 102

Hodiny kyslík Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý

6/2009

19

1,58

1 580

6

0,763

1 205

0,50

602

7/2009

18

1,50

5 090

6

0,775

3 945

0,50

1 972

7/2009

18

1,50

5 090

6

0,775

3 945

0,50

1 972

7/2009

18

1,50

5 090

6

0,775

3 945

0,50

1 972

Pásová bruska

7/2009

18

1,50

3 353

6

0,775

2 599

0,50

1 299

Autopotahy Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý

8/2009

17

1,42

1 428

6

0,788

1 125

0,50

562

9/2009

16

1,33

5 090

6

0,800

4 072

0,50

2 036

9/2009

16

1,33

5 090

6

0,800

4 072

0,50

2 036

Aku šroubovák

9/2009

16

1,33

2 681

6

0,800

2 145

0,50

1 072

Žebřík AL

9/2009

16

1,33

1 025

6

0,800

820

0,50

410

Chladnička Gorenje

10/2009

15

1,25

8 647

6

0,813

7 026

0,50

3 513

Vánoční výzdoba

10/2009

15

1,25

5 273

6

0,813

4 284

0,50

2 142

Úhlová bruska

10/2009

15

1,25

3 353

6

0,813

2 724

0,50

1 362

Výstružník stavitelný

11/2009

14

1,17

1 513

6

0,825

1 248

0,50

624

Žebřík jednoduchý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý

11/2009

14

1,17

1 020

6

0,825

842

0,50

421

11/2009

14

1,17

5 090

6

0,825

4 199

0,50

2 100

11/2009

14

1,17

4 440

6

0,825

3 663

0,50

1 832

11/2009

14

1,17

4 440

6

0,825

3 663

0,50

1 832

Úhlová bruska

11/2009

14

1,17

3 353

6

0,825

2 766

0,50

1 383

Cirkulační čerpadlo

12/2009

13

1,08

15 730

6

0,838

13 174

0,50

6 587

Nůžky na plech elektrické Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner sklolaminát plasty

12/2009

13

1,08

3 521

6

0,838

2 949

0,50

1 474

12/2009

13

1,08

5 050

6

0,838

4 229

0,50

2 115

12/2009

13

1,08

5 050

6

0,838

4 229

0,50

2 115

12/2009

13

1,08

6 590

6

0,838

5 519

0,50

2 760

Kontejner sklolaminát -

12/2009

13

1,08

6 590

6

0,838

5 519

0,50

2 760

104

plasty Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý

12/2009

13

1,08

4 790

6

0,838

4 012

0,50

2 006

12/2009

13

1,08

4 790

6

0,838

4 012

0,50

2 006

12/2009

13

1,08

4 790

6

0,838

4 012

0,50

2 006

12/2009

13

1,08

4 790

6

0,838

4 012

0,50

2 006

12/2009

13

1,08

4 790

6

0,838

4 012

0,50

2 006

Vrtací příklepové kladivo

12/2009

13

1,08

5 454

6

0,838

4 568

0,50

2 284

Sada Gola

12/2009

13

1,08

1 342

6

0,838

1 124

0,50

562

Set GeoFennel

12/2009

13

1,08

8 230

6

0,838

6 893

0,50

3 446

Pásová pila Střední sudová souprava PHM

1/2010

12

1,00

20 920

6

0,850

17 782

0,50

8 891

2/2010

11

0,92

3 505

6

0,863

3 023

0,50

1 512

Kontejnerová síť

4/2010

9

0,75

1 929

6

0,888

1 712

0,50

856

Kontejner sklolaminát - sklo Kontejner sklolaminát plasty

5/2010

8

0,67

8 430

6

0,900

7 587

0,50

3 794

5/2010

8

0,67

8 930

6

0,900

8 037

0,50

4 019


5/2010

8

0,67

8 060

6

0,900

7 254

0,50

3 627

Aquamat V60L Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s kulatým výkem modrý Kontejner s víkem ve víku žlutý

5/20010

8

0,67

3 327

6

0,900

2 994

0,50

1 497

7/2010

6

0,50

4 240

6

0,925

3 922

0,50

1 961

7/2010

6

0,50

4 240

6

0,925

3 922

0,50

1 961

7/2010

6

0,50

4 240

6

0,925

3 922

0,50

1 961 2 400

7/2010

6

0,50

5 190

6

0,925

4 801

0,50

Vrtací příklepové kladivo

8/2010

5

0,42

3 325

6

0,938

3 117

0,50

1 559

Komunální vysavač Kontejner s kulatým výkem žlutý Kontejner s kulatým výkem žlutý

9/2010

4

0,33

39 470

6

0,950

37 497

0,50

18 748

11/2010

2

0,17

3 990

6

0,975

3 890

0,50

1 945

11/2010

2

0,17

3 990

6

0,975

3 890

0,50

1 945


11/2010

2

0,17

8 300

6

0,975

8 093

0,50

4 046

Kontejnerová síť

11/2010

2

0,17

1 929

6

0,975

1 881

0,50

940

Čerpadlo 50NTV

12/2010

1

0,08

14 600

6

0,988

14 418

0,50

Celkem (Kč)

Název majetku

4 477 727

Zařazení

Stáří (měs.)

Nábytek Stáří Vstupní (roky) cena

1 431 712

Život.

Q


7 209 715 856

Kp


Šatní skříňka 4 díly + sokl

6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196

105


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196


6/2002

103

8,58

3 918

8

0,100

392

0,50

196

Zařízení vrátnice

6/2004

79

6,58

1 500

8

0,259

389

0,50

195

Psací stul vč. kontejneru

11/2004

74

6,17

1 166

8

0,306

357

0,50

179


11/2004

74

6,17

8 669

8

0,306

2 655

0,50

1 327


11/2004

74

6,17

4 569

8

0,306

1 399

0,50

700


11/2004

74

6,17

1 156

8

0,306

354

0,50

177

Křesla čalouněná 11 ks

11/2004

74

6,17

1 600

8

0,306

490

0,50

245

Zařízení sekretariát

11/2004

74

6,17

3 364

8

0,306

1 030

0,50

515

Regály kovové 5ks

11/2004

74

6,17

9 302

8

0,306

2 849

0,50

1 424

Nábytková stěna 2ks

11/2004

74

6,17

3 690

8

0,306

1 130

0,50

565

Sestava skříňí

11/2004

74

6,17

2 418

8

0,306

741

0,50

370

Sestava stolů

11/2004

74

6,17

1 350

8

0,306

413

0,50

207

Doplňky nábytku 2ks

11/2004

74

6,17

3 569

8

0,306

1 093

0,50

547

106

Doplňky nábytku

11/2004

74

6,17

1 650

8

0,306

505

0,50

253

Obchodní regál

4/2005

69

5,75

1 365

8

0,353

482

0,50

241

Pult s plnou deskou

4/2005

69

5,75

1 168

8

0,353

412

0,50

206

Mobilní sklad

8/2005

65

5,42

37 700

8

0,391

14 727

0,50

7 363

Mobilní sklad

8/2005

65

5,42

37 700

8

0,391

14 727

0,50

7 363

Mobilní sběrna

8/2005

65

5,42

27 600

8

0,391

10 781

0,50

5 391

Mobilní sklad

8/2005

65

5,42

38 500

8

0,391

15 039

0,50

7 520

Mobilní sklad

8/2005

65

5,42

38 500

8

0,391

15 039

0,50

7 520

Přístřešek u budovy skladu

8/2005

65

5,42

4 900

8

0,391

1 914

0,50

957

Židle kancelářská

4/2006

57

4,75

1 457

8

0,466

678

0,50

339

Židle otočná čalouněná

5/2006

56

4,67

1 912

8

0,475

908

0,50

454


12/2006

49

4,08

4 580

8

0,541

2 476

0,50

1 238


12/2006

49

4,08

2 940

8

0,541

1 589

0,50

795


12/2006

49

4,08

2 940

8

0,541

1 589

0,50

795

Kancelářská židle Elke

12/2006

49

4,08

1 092

8

0,541

590

0,50

295

Kancelářská židle Elke

12/2006

49

4,08

1 092

8

0,541

590

0,50

295

Sestava skříňí

12/2006

49

4,08

8 308

8

0,541

4 492

0,50

2 246

Dřez Rodi + skříňka

2/2007

47

3,92

2 733

8

0,559

1 529

0,50

764

Dřez Rodi + skříňka

2/2007

47

3,92

2 733

8

0,559

1 529

0,50

764

Mycí stůl - dvoudřez

3/2007

46

3,83

14 400

8

0,569

8 190

0,50

4 095

PC stůl

4/2007

45

3,75

1 273

8

0,578

736

0,50

368

PC stůl

4/2007

45

3,75

1 273

8

0,578

736

0,50

368

Pult

5/2007

44

3,67

2 446

8

0,588

1 437

0,50

719

Slunečník

7/2007

42

3,50

1 847

8

0,606

1 120

0,50

560

Slunečník

7/2007

42

3,50

1 504

8

0,606

912

0,50

456


8/2007

41

3,42

2 998

8

0,616

1 846

0,50

923

Stánek prodejní dřevěný

10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152


10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152


10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152


10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152


10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152


10/2007

39

3,25

25 700

8

0,634

16 303

0,50

8 152

PC stůl

11/2007

38

3,17

1 679

8

0,644

1 081

0,50

540

Kancelářské křeslo President

11/2007

38

3,17

1 427

8

0,644

919

0,50

459


12/2007

37

3,08

12 660

8

0,653

8 269

0,50

4 134


12/2007

37

3,08

12 660

8

0,653

8 269

0,50

4 134

Pracovní stůl

12/2007

37

3,08

5 255

8

0,653

3 432

0,50

1 716

Pracovní stůl

12/2007

37

3,08

5 255

8

0,653

3 432

0,50

1 716


12/2007

37

3,08

12 266

8

0,653

8 011

0,50

4 006

Židle konferenční Taurus

12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 426

8

0,653

931

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466

107


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 428

8

0,653

933

0,50

466


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345


12/2007

37

3,08

1 057

8

0,653

690

0,50

345

Sestava skříňí

12/2007

37

3,08

31 611

8

0,653

20 646

0,50

10 323

Sestava skříňí

3 662

12/2007

37

3,08

11 215

8

0,653

7 325

0,50


1/2008

36

3,00

1 672

8

0,663

1 108

0,50

554

PC stůl

2/2008

35

2,92

4 991

8

0,672

3 353

0,50

1 677

PC stůl

2/2008

35

2,92

4 991

8

0,672

3 353

0,50

1 677

Věšák TON

2/2008

35

2,92

1 588

8

0,672

1 067

0,50

533

Stánek Městská Hora

5/2008

32

2,67

35 000

8

0,700

24 500

0,50

12 250


1/2009

24

2,00

1 428

8

0,775

1 107

0,50

553


11/2009

14

1,17

7 979

8

0,869

6 932

0,50

3 466


11/2009

14

1,17

6 384

8

0,869

5 546

0,50

2 773


11/2009

14

1,17

7 979

8

0,869

6 932

0,50

3 466


11/2009

14

1,17

6 384

8

0,869

5 546

0,50

2 773


11/2009

14

1,17

10 022

8

0,869

8 707

0,50

4 353


11/2009

14

1,17

1 427

8

0,869

1 240

0,50

620

Skříň

11/2009

14

1,17

2 521

8

0,869

2 190

0,50

1 095

Kovová skříň

11/2009

14

1,17

4 390

8

0,869

3 814

0,50

1 907

Kovová skříň

11/2009

14

1,17

4 390

8

0,869

3 814

0,50

1 907

Kovová skříň

11/2009

14

1,17

4 390

8

0,869

3 814

0,50

1 907


12/2009

13

1,08

5 108

8

0,878

4 485

0,50

2 243


12/2009

13

1,08

7 660

8

0,878

6 726

0,50

3 363

Rohová deska ke stolu

12/2009

13

1,08

1 276

8

0,878

1 120

0,50

560

Věšákový stojan

12/2009

13

1,08

2 860

8

0,878

2 511

0,50

1 256

3/2010

10

0,83

695

8

0,906

630

0,50

315


7/2010

6

0,50

2 275

8

0,944

2 147

0,50

1 074

Kancelářská židle TC3/867F

7/2010

6

0,50

1 467

8

0,944

1 384

0,50

692

Kancelářská židle Markus

9/2010

4

0,33

3 325

8

0,963

3 200

0,50

1 600

Koberec

Celkem (Kč)

908 146

108

427 761

213 880

Ocenění podniku Technické služby Beroun

Recommend Documents