Obsah: Výroční zpráva 2000

Obsah: Úvodní slovo předsedy představenstva ....................................................................................................................... 4 Profil společnosti .......................................................................................................................................................... 6 Základní údaje .......................................................................................................................................................... 6 Stručná historie společnosti .................................................................................................................................... 6 Charakteristika činností a postavení na domácím a zahraničním trhu .................................................................... 7 Statutární a dozorčí orgány společnosti ................................................................................................................... 7 Představenstvo společnosti .................................................................................................................................. 7 Dozorčí rada ......................................................................................................................................................... 8 Změny v dozorčí radě ........................................................................................................................................... 8 Akcionářské agendy ................................................................................................................................................. 9 Kapitálový trh ........................................................................................................................................................ 9 Kapitálová účast českých a zahraničních osob na podnikání společnosti............................................................... 9 Akcionáři s podílem na základním jmění společnosti větším než 5 % ............................................................... 10 Dividendy ............................................................................................................................................................ 10 Vývoj kapitálového trhu v roce 2000................................................................................................................... 10 Financování ............................................................................................................................................................ 12 Hospodářská a finanční situace v roce 2001 ......................................................................................................... 12 Finanční dary ...................................................................................................................................................... 12 Organizační struktura společnosti .......................................................................................................................... 12 Strategie hospodářské činnosti a celkové vyhlídky hospodaření........................................................................... 13 Obchod s elektrickou energií.................................................................................................................................. 13 Distribuce elektrické energie .................................................................................................................................. 15 Rozvoj distribuční soustavy, investiční výstavba ................................................................................................... 16 Souhrnný popis nemovitostí ................................................................................................................................... 18 Řízení jakosti .......................................................................................................................................................... 19 Životní prostředí, ekologie ...................................................................................................................................... 19 Personální, mzdová a sociální politika ................................................................................................................... 20 Osobní náklady....................................................................................................................................................... 21 Plnění členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů ....................................................................................... 21 Výsledky podnikání................................................................................................................................................. 22 Majetek společnosti a struktura kapitálu ................................................................................................................ 25 Struktura aktiv ..................................................................................................................................................... 25 Struktura pasiv .................................................................................................................................................... 25 Struktura výnosů ................................................................................................................................................. 25 Struktura nákladů................................................................................................................................................ 25 Příloha účetní závěrky za rok 2000............................................................................................................................ 32 1. OBECNÉ ÚDAJE ................................................................................................................................................... 33 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ...................................................................................... 33 1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém období......................................................................... 33 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI.............................................................................................. 33 1.3.1. Úprava organizační struktury a řízení společnosti ................................................................................... 33 1.3.2. Organizační struktura společnosti VČE, a.s. do 30. 6. 2000.................................................................... 33 1.3.3. Organizační struktura společnosti VČE, a.s. od 1. 7. 2000...................................................................... 34 1.4. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA ...................................................................................................... 34 1.5. Ostatní ............................................................................................................................................................. 34 2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY................................................................................................ 35 2.1. ZÁKLAD ÚČETNICTVÍ.................................................................................................................................... 35 2.2. ZPŮSOBY OCENĚNÍ MAJETKU .................................................................................................................... 35 2.2.1. Hmotný a nehmotný investiční majetek.................................................................................................... 35 2.2.2. Cenné papíry a majetkové účasti ............................................................................................................. 35 2.2.3. Zásoby ...................................................................................................................................................... 35 2.3. ODPISOVÉ METODY ..................................................................................................................................... 35 2.3.1. Daňové odpisy .......................................................................................................................................... 35 2.3.2. Účetní odpisy ............................................................................................................................................ 36 2.4. ZPŮSOB PŘEPOČTU U CIZÍCH MĚN ........................................................................................................... 36 2.5. ZPŮSOB STANOVENÍ OPRAVNÝCH POLOŽEK K MAJETKU .................................................................... 36 2.5.1. Stálá aktiva ............................................................................................................................................... 36 2.5.2. Zásoby ...................................................................................................................................................... 36 2.5.3. Pohledávky ............................................................................................................................................... 36 2.6. FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI................................................................... 36 2.7. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ V RÁMCI POLOŽEK OSTATNÍCH PASIV.................................................................. 37 2.8. ZMĚNA ÚČETNÍCH ZÁSAD A METOD.......................................................................................................... 37 2.9. ODLOŽENÁ DAŇ ............................................................................................................................................ 37 2

Výroční zpráva 2000

3. VÝKONY, NÁKLADY, REGULACE ....................................................................................................................... 37 3.1. VÝNOSY Z PRODEJE ELEKTŘINY – BEZ DPH ........................................................................................... 37 3.1.1. Fakturace elektrické energie .................................................................................................................... 37 3.1.2. Náklady na nákup elektrické energie........................................................................................................ 38 3.2. REGULACE KONEČNÝCH SPOTŘEBITELSKÝCH CEN.............................................................................. 38 3.3. VÝDAJE NA NÁKUP ELEKTŘINY (BEZ DPH)............................................................................................... 38 3.4. NEVYFAKTUROVANÁ ELEKTŘINA – NE (BEZ DPH) .................................................................................. 38 3.5. OSTATNÍ INFORMACE .................................................................................................................................. 39 3.5.1. Výpočet opravných položek k pohledávkám za odběrateli elektřiny ........................................................ 39 4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A K VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT ..................................................................... 39 4.1. STÁLÁ AKTIVA ............................................................................................................................................... 39 4.1.1. Rozpis tříd odepisovaného nehmotného inv. majetku.............................................................................. 39 4.1.2. Rozpis hlavních skupin odepisovaného hmotného investičního majetku ................................................ 40 4.1.3. Finanční aktiva - dlouhodobá.................................................................................................................... 41 4.1.4. Investiční majetek získaný darováním, bezúplatným převodem .............................................................. 41 4.2. OBĚŽNÁ AKTIVA ............................................................................................................................................ 41 4.2.1. Dlouhodobé pohledávky ........................................................................................................................... 41 4.2.2. Pohledávky z obchodního styku – krátkodobé ......................................................................................... 41 4.2.3. Opravné položky ke krátkodobým pohledávkám z obchodního styku ..................................................... 42 4.2.4. Ostatní pohledávky ................................................................................................................................... 42 4.3. OSTATNÍ AKTIVA ........................................................................................................................................... 42 4.3.1. Dohadné účty aktivní ................................................................................................................................ 42 4.3.2. Účty časového rozlišení............................................................................................................................ 42 4.4. VLASTNÍ JMĚNÍ.............................................................................................................................................. 42 4.4.1. Počet a druh akcií včetně popisu tříd akcií ............................................................................................... 42 4.4.2. Změny v položkách vlastního jmění ......................................................................................................... 43 4.4.3. Zisk z roku 1999 a jeho rozdělení............................................................................................................. 43 4.5. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY ............................................................................................................................. 43 4.5.1. Dlouhodobé závazky resp. zálohy............................................................................................................ 43 4.5.2. Bankovní úvěry ......................................................................................................................................... 44 4.5.3. Rezervy..................................................................................................................................................... 44 4.6. BĚŽNÉ ZÁVAZKY ........................................................................................................................................... 44 4.6.1. Krátkodobé závazky ................................................................................................................................. 44 4.6.2. Ostatní pasiva ........................................................................................................................................... 44 4.7. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNÍ ZÁVĚRCE............................................................................................. 44 4.7.1. Závazky z pronájmu – leasing .................................................................................................................. 44 4.7.2. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem....................................................................... 45 4.7.3. Závazky z možných podmíněných událostí.............................................................................................. 45 4.8. VÝNOSY A NÁKLADY PODLE SEGMENTU ................................................................................................. 45 4.8.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb............................................................................................. 45 4.8.2. Spotřeba materiálu a energie ................................................................................................................... 45 5. ZAMĚSTNANCI, STATUTÁRNÍ A DOZORČÍ ORGÁNY....................................................................................... 46 5.1. OSOBNÍ NÁKLADY......................................................................................................................................... 46 5.2. PLNĚNÍ ČLENŮM STATUTÁRNÍCH, DOZORČÍCH A ŘÍDÍCÍCH ORGÁNŮ ................................................. 46 5.3. ÚROKY PLACENÉ A PŘIJATÉ....................................................................................................................... 46 5.4. DAŇ Z PŘÍJMU ............................................................................................................................................... 47 5.5. POZNÁMKY K OSTATNÍM POLOŽKÁM VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT............................................................. 47 6. UDÁLOSTI, KTERÉ SE STALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ........................................................................... 47 7. VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ .................................................................................................................................. 47

3


Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení přátelé, rok 2000 se stal pro energetická odvětví rokem mimořádně významným. Byla dokončena a schválena státní energetická politika, byl projednáván a schválen zákon o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích, zákon o hospodaření energií a bylo rozhodnuto o dalším postupu privatizace energetických společností. Uvedená rozhodnutí a legislativní kroky mají mimořádný význam pro koncepční a systematickou činnost energetických společností a pro jejich prosperitu. Východočeská energetika v roce 2000 pokračovala v naplňování svého strategického záměru realizovaného Projektem změn, kdy k 1. 7. 2000 došlo k zásadní reorganizaci společnosti. Byly vytvořeny dvě samostatné divize, a to divize Distribuce elektrické energie a divize Obchodu s elektrickou energií. Ostatní činnosti, které nejsou hlavním předmětem podnikání společnosti, byly vyčleněny do čtyř 100 % vlastněných dceřiných společností. Tyto zásadní organizační změny dávají společnosti dobrý předpoklad k přípravě na otevření trhu s elektrickou energií. Své hlavní poslání, což je spolehlivá dodávka elektrické energie našim zákazníkům, společnost beze zbytku splnila a poprvé od roku 1996 byl zaznamenán nárůst celkové spotřeby elektrické energie v regionu zásobovaném naší společností. Užitečná dodávka elektřiny byla proti roku 1999 vyšší o 1,4 %, a to převážně zásluhou zvýšeného zájmu zákazníků sektoru velkoodběr, kde v porovnání s předchozím rokem došlo k výraznému nárůstu spotřeby o 5,4 %, což je bezesporu odrazem růstu ekonomiky a hrubého domácího produktu v České republice v roce 2000. V oblasti distribuce elektrické energie je trvalým úkolem provozních útvarů zvyšování spolehlivosti dodávky elektrické energie našim zákazníkům při zvyšování jejich kvalitativních parametrů. V roce 2001 oslaví společnost význačné 90. výročí svého vzniku a zároveň to bude rok dokončení přípravy společnosti na nové podmínky liberalizovaného trhu s elektrickou energií. Chci zdůraznit, že veškeré změny, ke kterým ve společnosti dochází, jsou směrovány ve prospěch našich zákazníků s cílem vybudování moderní konkurenceschopné společnosti. Závěrem bych rád poděkoval za velmi dobré výsledky dosažené společností za rok 2000 všem zaměstnancům, členům představenstva a dozorčí rady, akcionářům, obchodním partnerům a všem spolupracujícím úřadům a institucím.

Ing. Petr Zeman předseda představenstva a generální ředitel

4


Přehled vybraných ukazatelů v letech 1998–2000 Ukazatel Měrná jednotka Tržby z prodeje vl. výrobků a zboží tis. Kč Opatřená elektrická energie MWh Dodaná elektrická energie MWh (užitečná dodávka) Počet zákazníků Odběrná místa Rozvinutá délka sítí km Distribuční transformační stanice ks 1) Základní kapitál tis. Kč Bilanční suma tis. Kč Výdaje na pořízení HIM, NIM tis. Kč Zisk před zdaněním tis. Kč Zisk po zdanění tis. Kč EPS Kč Roční průměrná cena akcie v roce Kč Hodnota vlastního kapitálu na Kč 1 akcii 1) základní kapitál vykázaný v účetní závěrce

2 000 9 376 070 6 024 567 5 530 651

1999 8 932 189 5 960 920 5 454 321

1998 8 792 863 6 036 923 5 497 469

643 466 31 542 8 172 2 549 544 10 913 247 1 170 800 513 413 373 653 146,6 1 393 2 095

640 365 31 328 7 984 2 549 544 9 913 936 1 252 000 388 457 282 615 110,8 1 938 1 973

676 841 31 055 7 818 2 549 544 9 170 121 1 357 556 438 036 267 083 104,8 1 477 1 889

Pozn.: Ve Výroční zprávě jsou použity pojmy základní kapitál a vlastní kapitál v souladu s novelou Obchodního zákoníku platnou od 1. 1. 2001, s výjimkou Přílohy účetní závěrky, kde je užita právní terminologie platná v účetním období roku 2000, tedy základní jmění a vlastní jmění.

5


Profil společnosti Základní údaje Obchodní firma: Právní řád: Právní forma: Datum vzniku: Sídlo společnosti: Identifikační číslo: Daňové identifikační číslo:

Východočeská energetika, a.s. Česká republika zák. č. 92/1991 Sb. zák. č. 513/1991 Sb. akciová společnost 1. 1. 1994 Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové 60108720 228 - 60108720

Společnost Východočeská energetika, a.s. byla založena Fondem národního majetku ČR jako jediným zakladatelem ke dni 1. 1. 1994 a ke stejnému datu je zapsána u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl B, číslo vložky 1008.

Stručná historie společnosti 1911 1918 1925 1941 1946 1950 1954 1958 1961 1977 1990 1994

Svaz hospodářských družstev pro konsum energie elektrické, spol. s r. o. v Hradci Králové Svaz okresů, obcí, hospodářských družstev a jiných konsumentů energie elektrické, spol. s r. o. v Hradci Králové Východočeská elektrárna, a. s. v Hradci Králové Východočeské elektrárny a. s. v Hradci Králové Východočeské elektrárny, n. p. Hradec Králové Hradecké energetické závody, n. p. Hradec Králové Energotrust, n. p. Hradec Králové Energetické rozvodné závody, n. p., Hradec Králové Východočeské energetické závody, n. p., Hradec Králové Východočeské energetické závody, k. p., Hradec Králové Východočeské energetické závody, s. p. Hradec Králové Východočeská energetika, a.s. Hradec Králové

6


Charakteristika činností a postavení na domácím a zahraničním trhu Hlavní předmět podnikání společnosti Východočeská energetika, a.s. tvoří nákup, prodej a distribuce elektrické energie v oblasti východních Čech. Další aktivity společnosti mají doplňkový charakter, a jejich smyslem je poskytnout zákazníkům komplexní služby. Předmět podnikání je specifikován v článku 5 Stanov společnosti Východočeská energetika, a.s. Základním předmětem podnikání společnosti je: • výroba, nákup, distribuce, tranzit, prodej, dovoz a vývoz elektřiny, • rozvod a odbyt elektřiny, včetně poskytování služeb souvisejících s dodávkou, odběrem nebo používáním elektřiny, • řízení distribuční elektrizační soustavy v regionu své působnosti, • provoz, údržba, opravy, výstavba, revizní a zkušební činnost, rekonstrukce a modernizace energetických zařízení, zařízení dispečerské řídící a telekomunikační techniky a technických prostředků k řízení spotřeby elektřiny, včetně projektové a inženýrské činnosti, • montáž a opravy telekomunikačních zařízení, • poskytování služeb souvisejících s dodávkou, odběrem a používáním elektřiny, a s používáním dodávaných výrobků a zařízení. Společnost je dominantním vlastníkem rozvodných zařízení na celém území východních Čech. V aktivitách týkajících se nákupu, distribuce a prodeje elektrické energie konečnému spotřebiteli, má společnost na svém zásobovacím území přirozený monopol. Rozsah působnosti společnosti je vymezen Rozhodnutím o udělení autorizace č. 12951000028000 na rozvod elektřiny podle zákona č. 222/1994 Sb. Vzhledem ke specifickému charakteru činnosti, společnost na zahraničním trhu významněji nepodniká. V charakteristice společnosti, v hlavním předmětu podnikání, ani v jejím postavení na domácím trhu, nedošlo v roce 2000 k výrazným změnám.

Statutární a dozorčí orgány společnosti Statutární a dozorčí orgány společnosti ke dni 31. prosince 2000. Změny v průběhu roku jsou uvedeny samostatně. PŘEDSTAVENSTVO SPOLEČNOSTI Ing. Petr Zeman, předseda představenstva a generální ředitel. Narozen 5. 5. 1952, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. V září 1990 byl jmenován ředitelem VČE, s. p. Předsedou představenstva a generálním ředitelem VČE, a.s. je od 1. 1. 1994. Ing. Pavel Filipi, místopředseda představenstva a technický ředitel. Narozen 16. 7. 1953, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. V roce 1990 ukončil tříleté postgraduální studium systémového řízení v energetice. Od 1. 1. 1992 byl jmenován technickým náměstkem VČE, s.p. a od 1. 1. 1994 je místopředsedou představenstva a technickým ředitelem společnosti. Ing. Lubomír Štěpán, člen představenstva. Narozen 21. 12. 1955, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze, obor technická kybernetika, a postgraduálního studia na Vysoké škole ekonomické v Praze, obor bankovnictví. Pracoval jako náměstek a ředitel pobočky Pragobanky, a.s. Od 1. 7. 1996 jmenován do funkce finančního ředitele ve VČE, a.s., od 1. 1. 1997 členem představenstva společnosti. Ing. Josef Jehlička, člen představenstva. Narozen 31. 3. 1940, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Od roku 1977 vedoucí odboru technicko-obchodního. Členem představenstva od 23. 1. 1995 a od 1. 1. 1997 jmenován obchodním ředitelem VČE, a.s. Člen představenstva PEAS, a.s., Praha. Ing. Josef Beránek, člen představenstva. Narozen 17. 6. 1952, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Od 1. 5. 1990 ředitelem rozvodného závodu Havlíčkův Brod, od 1. 1. 1995 ředitelem Oblastního ředitelství Havlíčkův Brod. Členem představenstva od 23. 1. 1995. K 1. 7. 2000 jmenován do funkce správního ředitele VČE, a.s. Předseda představenstva společnosti CITELUM, a.s. 7


DOZORČÍ RADA Ing. Pavel Prouza, předseda dozorčí rady. Narozen 13. 5. 1959, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Pracuje v Energetickém regulačním úřadu jako ředitel Sekce licencí. Gunnar Lundberg, místopředseda dozorčí rady. Narozen 19. 2. 1951. Dosažené vzdělání: MSc Elektronika na Royal Institute of Technology, ekonomie a právo na University of Stockholm. Zaměstnán jako viceprezident Elektrické sítě, Vattenfall AB, předseda představenstva Vattenfall Estonia, člen představenstva Vattenfall Czech Republic a člen představenstva Vattenfall Lithuania a Litevské energetické společnosti. Ing. Zdeněk Uhlíř, člen dozorčí rady. Narozen 10. 2. 1945. Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Zaměstnán jako vedoucí ekonomické sekce ČSSD. Ing. Jaroslav Mojžíš, člen dozorčí rady. Narozen 14. 2. 1943. Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, obor automatizace systémů řízení. Soukromý podnikatel v oboru vzdělávání dospělých a v oboru informačních systémů řízení. Mgr. Bc. Vladimír Kremlík, člen dozorčí rady. Narozen 9. 12. 1972. Absolvent Vysoké školy pedagogické v Hradci Králové a Právnické fakulty UK v Praze. Zaměstnán jako poradce 1. místopředsedy výkonného výboru FNM. Externě přednáší na Institutu ekonomických studií FSV UK. Goran C. Hindemark, narozen 31. 5. 1953 ve Švédsku. Absolvent Royal Institute ve Stockholmu, dále je absolventem University of Stockholm, University of Karlstad, Vysoké školy v Amalu. Je zaměstnán jako ředitel Energy Services, Business area Energy Market Vattenfall AB. Doc. JUDr. Eduard Němeček, CSc., narozen 2. 7. 1927. Absolvent Právnické fakulty Univerzity Karlovy, jmenován kandidátem ekonomických věd, jmenován docentem. Zaměstnán jako vedoucí katedry finančního práva a financí Právnické fakulty UK. Ing. Jiří Suk, narozen 9. 10. 1955. Absolvent ČVUT-FEL, Fakulty ekonomiky a řízení energetiky. Zaměstnán jako soukromý podnikatel v ekonomickém poradenství, od března 2000 externí poradce 1. náměstka ministra financí. Ing. Pavel Kraják, člen dozorčí rady. Narozen 1. 5. 1953, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Zaměstnán ve funkci vedoucího oddělení řízení jakosti na ředitelství společnosti VČE, a.s. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. Miloš Růža, člen dozorčí rady. Narozen 4. 6. 1958. Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Zaměstnán ve VČE, a.s. na ředitelství společnosti jako vedoucí oddělení rozvoje a systémů VN. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. Ladislav Hanuš, člen dozorčí rady. Narozen 3. 12. 1948. Absolvent Střední ekonomické školy v Hradci Králové. Zaměstnán ve VČE, a.s. V současné době uvolněn pro výkon funkce předsedy Výboru sdružení odborových organizací VČE, a.s. Je předsedou ZO OSE ředitelství společnosti VČE, a.s. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. Zdeněk Haman, narozen 13. 4. 1948. Absolvent střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Zaměstnán jako vedoucí Provozní správy Západ v Jičíně. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. ZMĚNY V DOZORČÍ RADĚ Valnou hromadou společnosti dne 22. 6. 2000 byl odvolán člen dozorčí rady volený valnou hromadou p. Štěpán Kohout. Na této valné hromadě byla odsouhlasena změna stanov, v jejímž rámci došlo k rozšíření počtu členů dozorčí rady společnosti na dvanáct, tedy osm členů volených valnou hromadou a čtyři členy volené zaměstnanci. Nově zvoleni byli pan Goran Hindemark, Ing. Jiří Suk a Doc. JUDr. Jiří Němeček, CSc, za zaměstnance se stal dalším členem dozorčí rady p. Zdeněk Haman. 8


Akcionářské agendy KAPITÁLOVÝ TRH Základní kapitál – akcie emitované společností Základní kapitál společnosti zapsaný v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Hradci Králové, k 31. 12. 2000 činil 2 549 544 000 Kč a byl rozdělen na 2 549 544 kusů akcií se jmenovitou hodnotou 1 000 Kč. Akcie na majitele jsou registrované, jsou vydány v zaknihované podobě a jsou spojeny s plným hlasovacím právem. Akcie na jméno jsou v zaknihované podobě, mají plné hlasovací právo a jejich převoditelnost je omezena tím, že k jejich převodu je třeba souhlasu valné hromady společnosti. Akcie na jméno se zvláštními právy má plné hlasovací právo. Bez souhlasu majitele této akcie nelze zrušit společnost, navýšit, nebo snížit její základní kapitál a změnit stanovy společnosti. V roce 1997 a 1998 bylo postupně rozhodnuto o navýšení základního kapitálu společnosti o 27 800 tis. Kč a dále o 47 775 tis. Kč, a došlo k upsání 75 575 akcií. Toto navýšení počtu akcíí z 2 473 969 na 2 549 544 bylo zapsáno do Obchodního rejstříku v lednu a květnu 1999, v účetnictví bylo vykázáno již k datu 31. 12. 1998. V průběhu roku 2000 došlo k převodu 10 000 ks akcií na jméno ve vlastnictví společnosti na společnost ČEZ, a. s. (souhlas s převodem těchto akcií byl udělen mimořádnou valnou hromadou společnosti dne 15. 11. 1999). Dále došlo k převodu 811 239 ks akcií na jméno na společnost Vattenfall AB (prodávajícími byly obce východočeského regionu a souhlas byl rovněž udělen na mimořádné valné hromadě dne 15. 11. 1999). Dluhopisy společnost nevydala. Akcie emitované společností Druh akcie Na majitele Na jméno Na jméno – se zvláštními právy CELKEM

ISIN 0005076950 770950001501 770950001469

Počet k 31. 12. 2000 (ks) 1 708 394 841 149 1 2 549 544

Kapitálová účast českých a zahraničních osob na podnikání společnosti Struktura akcionářů společnosti k 31. 12. 2000 Akcionář Fond národního majetku ČR Města a obce (celkem) Vattenfall AB DEOP, v. o. s. ČEZ, a. s. Ostatní akcionáři CELKEM

Podíl na základním jmění (%) 49,62 0,36 41,73 6,67 0,45 1,17 100

9


AKCIONÁŘI S PODÍLEM NA ZÁKLADNÍM JMĚNÍ SPOLEČNOSTI VĚTŠÍM NEŽ 5 % Majoritní podíl akcií společnosti vlastní Fond národního majetku ČR, a to 49,62 %. Dalšími významnými akcionáři jsou k tomuto datu společnost Vattenfall AB s 41,73 % a společnost DEOP, v. o. s., s 6,67 % akcií. Osoby, které emitenta ovládají: Akcionář Fond národního majetku ČR vlastní 49,62 % akcií společnosti Východočeská energetika, a.s. DIVIDENDY Akcionář má právo na podíl ze zisku společnosti (dividendu), který valná hromada podle výsledků hospodaření společnosti určila k rozdělení. Dividendy jsou splatné 80. den od rozhodnutí valné hromady o jejich výplatě. Rozhodným dnem pro vznik práva na výplatu dividendy je den konání valné hromady, která rozhodla o jejich výplatě. V případě, že si akcionář nevyzvedne dividendu, která mu náleží, ve lhůtě nejpozději do čtyř let ode dne zahájení její výplaty, jeho nárok se promlčí. Částka odpovídající nevyplacené dividendě bude převedena do statutárního fondu. Výplata v loňském roce byla provedena prostřednictvím Československé obchodní banky, a. s., se sídlem Na Příkopě 14, 110 00 Praha 1. Pokud řádná valná hromada v červnu 2001 rozhodne o výplatě dividendy, bude den výplaty dividendy, místo a způsob její výplaty zveřejněn způsobem určeným zákonem a stanovami pro svolání valné hromady. VÝVOJ KAPITÁLOVÉHO TRHU V ROCE 2000 Akcie společnosti Východočeská energetika, a.s., byly obchodovány na vedlejším trhu BCPP, a. s., Praha. Hodnota akcií VČE, a.s. na počátku roku činila na BCPP 1554 Kč, ke konci roku zaznamenala pokles na 1084 Kč. V I. čtvrtletí roku 2000 dosáhla maxima 2 500 Kč. Průměrný kurz akcie VČE, a.s. v roce 2000 činil 1393 Kč. Během sledovaného období bylo na vedlejším trhu BCCP prodáno v roce 2000 celkem 659 ks akcií VČE, a.s. v celkovém objemu 926 323,- Kč. Průměrná cena prodané akcie činila 1405,60 Kč.

10


Měsíční objemy zobchodovaných akcií na BCPP a průměrná cena akcie v roce 2000 VČE, a. s. Share Price and Trading Volume on the PSE, 2000

600000

2000

1800

Průměrná cena/Avarage Prince Objem tis. Kč/Volume ’000

500000

1600

1400

Kurz (Kč) Price (CZK)

1200

300000

1000

800

Objem (tis. Kč) Volume (CZK ’000)

400000

200000 600

400 100000 200

0

0 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Měsíc/Month

Postavení společnosti ve skupině vzájemně propojených osob. Od 1. července 2000 je VČE, a.s. majoritním akcionářem v nově vzniklých dceřiných společnostech: Základní kapitál účetní hodnota účast VČE, a.s. v tis.Kč v tis.Kč v% VČE-montáže, a. s. 78 000 35 480 100 VČE-transformátory, s. r. o. 28 000 23 644 100 VČE-měřicí technika, s. r. o. 56 600 44 442 100 VČE-elektrárny, s. r. o. 198 600 93 669 100 Podíly společnosti na základním kapitálu jiných českých a zahraničních osob Společnost Základní kapitál v tis. Kč Citelum, a. s. 90 000 Enest, s. r. o. 3 600 První energetická, a. s. 10 000 Správci sítí vých. Čech, s. r. o. 120

Účast VČE, a.s. v tis. Kč 43 200 2 400 1 100 40

% 48 67 11 33

V prosinci roku 2000 došlo k navýšení základního kapitálu u ENEST, s. r. o., kde se VČE, a.s. podílela 8 000 000 Kč, při čemž se vlastnický podíl nezměnil. Toto navýšení bylo zapsáno v Obchodním rejstříku po 1. 1. 2001. Dále je naše společnost součástí sdružení VČE-Czechpol Energy (od 20. 8. 1996) a členem Ústředního Energetického dispečinku (od roku 1997).

11


Kapitálová účast společnosti na podnikání jiných českých a zahraničních osob Společnost vlastnila k 31. 12. 2000 následující majetkové cenné papíry /IMCP/: Společnost počet IMCP vlastnický nominální podíl hodnota Ks % tis.Kč Pragobanka 6 0,18 6 000 AGS Bohemiastone 95 0,17 345 CS RES čl. vklad 100

cena pořízení tis.Kč 6 600 345 100

Na akcie společností Bohemiastone, a. s. a Pragobanka, a. s., které byly získány kapitalizací pohledávek, a kde dosud není ukončena likvidace, byly na celé hodnoty 345 tis.Kč, resp. 6 600 tis.Kč vytvořeny opravné položky.

Financování Finanční situace ve sledovaném roce je v porovnání s rokem 1999 příznivější, zejména ve vyjádření disponibilních peněžních prostředků a stavu úvěrů. Na této pozici se podílely značnou měrou cenově výhodnější kontrakty na nákup elektrické energie a zvýšené příjmy za elektrickou energii v průběhu celého roku. Docházelo tedy v převážné většině roku k finančním přebytkům, které umožňovaly jednak splácení stávajících úvěrů, nebyly čerpány žádné další úvěry a volné finanční prostředky byly zhodnocovány prostřednictvím osmi bank a podílových fondů. V oblasti investičního financování byly prováděny pravidelné splátky u dlouhodobých úvěrů a zůstatek nesplaceného úvěru činí 422 tis. Kč. V oblasti provozního úvěrování bylo splaceno 104 300 tis. Kč a zůstatek nesplacených provozních úvěrů činí k 31. 12. 2000 172 850 tis.Kč. Všechny závazky vyplývající z uzavřených úvěrových smluv jsou průběžně plněny.

Hospodářská a finanční situace v roce 2001 V následujícím roce lze hospodářskou situaci společnosti relativně spolehlivě predikovat. Důvodem je předpokládaný růst HDP a v korelaci s ním i spotřeby elektrické energie, dále nový energetický zákon a avizované úpravy cen energií a v neposlední řadě i použitý způsob regulace. Společnost očekává v roce 2001 vytvoření hospodářského výsledku po zdanění ve výši 420 mil. Kč a zvýšení ukazatele ROE zhruba na úroveň 7.9 %. V dalším období bude situace společnosti závislá především na vývoji energetické legislativy v ČR a v EU a zejména na postupu liberalizace trhu s elektřinou. Podstatný vliv bude mít samozřejmě doprivatizace společnosti a celého odvětví. V důsledku uvedených skutečností je hlavním úkolem společnosti příprava na liberalizaci trhu, která probíhá v rámci tzv. „Projektu změn VČE, a.s.“. Tento zásadní projekt bude dokončen v roce 2001 před odstartováním soutěže v oblasti obchodu s elektřinou. FINANČNÍ DARY Hodnota poskytnutých darů ve smyslu § 20 Zák. č. 586/1992 Sb. o dani z příjmů v platném znění, činila 2 770 tis. Kč.

Organizační struktura společnosti Viz kapitola 1.3. v příloze účetní závěrky za rok 2000.

12


Strategie hospodářské činnosti a celkové vyhlídky hospodaření Pokračující liberalizace evropského trhu energií a probíhající příprava České republiky na vstup do Evropské unie stále více ovlivňují české legislativní a podnikatelské prostředí. K výrazným změnám dochází i v oblasti distribuce elektrické energie, kam jsou především zaměřeny stávající podnikatelské aktivity společnosti. Postupné otevírání trhu s elektrickou energií v České republice a jeho regulační rámec, vycházejí z nové energetické legislativy, jejíž základ – „Energetický zákon” byl vydán na konci roku 2000. Základní změny legislativy jsou doprovázeny postupnou deregulací cen (tarifů) elektrické energie pro konečné zákazníky a definováním pravidel otevřeného trhu s elektrickou energií. Na probíhající změny reagovala společnost změnou své podnikatelské strategie v poslední třetině minulého desetiletí, kdy přešla od základního cíle stabilizace společnosti doprovázející období její transformace na akciovou společnost, k cílům zaměřeným na dosažení včasné připravenosti na konkurenční prostředí na českém a evropském liberalizovaném trhu s elektrickou energií. Druhým současným důležitým cílem je dlouhodobé zvyšování akcionářské hodnoty společnosti. Součástí této strategie pro další desetiletí je i probíhající „Projekt změn”, ve kterém na změny ve finančním řízení navázaly v posledním roce změny organizace společnosti, včetně vydělení některých činností do dceřiných společností. Tyto změny umožňují společnosti získání licencí na distribuci a obchod s elektrickou energií, jakmile to bude legislativně možné. Jedním z dalších podstatných bodů „Projektu změn” je aktivace činností společnosti zaměřených na její zákazníky a uspokojení jejích potřeb s cílem zdokonalit služby společnosti svým zákazníkům. Splnění plánovaných hospodářských výsledků společnosti v každém roce od její transformace je dobrým základem celkových vyhlídek hospodaření společnosti před začátkem roku 2002, prvního roku otevírání obchodu s elektrickou energií v České republice. Důležitým pro společnost v tomto období bude minimalizovat dopady problémů, se kterými se potkávají energetické společnosti v zemích, kde docházelo a dochází k otevírání trhu s elektrickou energií.

Obchod s elektrickou energií Obchod s elektrickou energií, který je jednou ze stěžejních aktivit akciové společnosti VČE, zaznamenal v roce 2000 proti minulým rokům vzestupný trend. K výraznému oživení prodeje elektřiny došlo u zákazníků ze sítí velmi vysokého napětí (kategorie A) a vysokého napětí (kategorie B). Naopak u zákazníků ze sítí nízkého napětí (kategorie C a D) byl zaznamenán proti roku 1999 mírný pokles. Dodávka elektrické energie konečným spotřebitelům elektřiny v regionu zásobovaném VČE, a.s. byla uskutečňována plynule a všechny požadavky zákazníků byly v rámci přenosové schopnosti energetického rozvodného zařízení v plném rozsahu vykryty. V roce 2000 došlo poprvé od roku 1996 k meziročnímu nárůstu celkové spotřeby elektrické energie. Celková užitečná dodávka elektřiny v regionu byla proti roku 1999 vyšší o 1,4 % (pokles 1999/1998 byl 0,8 %). Elektřina v roce 2000 byla dodávána 16 velkoodběratelům kategorie A (zákazníci z napěťového systému VVN), 2 728 velkoodběratelům kategorie B (zákazníci z napěťového systému VN), 90 287 maloodběratelům podnikatelského charakteru kategorie C (zákazníci z napěťového systému NN) a 550 435 maloodběratelům domácností kategorie D (zákazníci z napěťového systému NN). U kategorie A a B (velkoodběratelů) byl zaznamenán výrazný nárůst spotřeby elektřiny proti roku 1999 o 5,4% (1999/1998 byl nárůst pouze 0,1%). Zvýšení spotřeby je odrazem růstu ekonomiky a hrubého domácího produktu v ČR v roce 2000. U ostatních kategorií zákazníků, odebírajících elektřinu ze sítí nízkého napětí, došlo v roce 2000 k mírnému poklesu, a to u kategorie C – maloodběr podnikatelského charakteru o 0,9 % (1999/1998 pokles 0,8 %) a u kategorie D – maloodběr obyvatelstva o 2,1 % (1999/1998 pokles 1,7 %). Důvodem tohoto poklesu bylo poměrně teplé počasí, pokles zájmu odběratelů o elektrické vytápění a u kategorie D výrazné zvýšení cen elektřiny v průměru o 15 %. Struktura spotřeby elektrické energie (podíl odběru ze sítí NN a VVN + VN) doznala v roce 2000 proti roku 1999 v důsledku výrazného nárůstu spotřeby u kategorie A + B větší změny. Podíl odběru ze sítí NN klesl z 56,06 % v roce 1999 na 54,33 % v roce 2000. Nákup elektrické energie pro region zásobovaný VČE, a.s. byl v roce 2000 převážně realizován od ČEZ, a.s. ve výši 3 111 914 MWh (51,7 %) a od EOP, a. s. ve výši 2 047 153 MWh (34 %). Zbývajících 865 500 MWh (14,3 %) bylo zajišťováno od ostatních cca 300 dodavatelů a z vlastních malých vodních elektráren.

13


V souladu s usnesením vlády ČR o nápravě cen elektřiny ve třech krocích (tj. do roku 2002) došlo od 1. 1. 2000 k následující úpravě průměrných cen u jednotlivých kategorií zákazníků: kategorie A + 4,4 % kategorie B - 3,3 % kategorie C + 1,9 % kategorie D + 15,0 % Nové ceny byly vydány cenovým výměrem MF ČR č. 01/2000. Přetrvávajícím problémem v obchodní činnosti byly pohledávky za dodanou elektrickou energii po lhůtě splatnosti. Vývoj pohledávek v roce 2000 byl ovlivněn následujícími skutečnostmi: • zhoršení platební morálky zákazníků všech kategorií • výrazné zvýšení počtu konkurzů • stále vysoký stav pohledávek Českých drah Realizací opatření ke snížení stavu pohledávek, doladěním funkčnosti ZIS v této oblasti a personálním posílením oblasti vymáhání pohledávek se v roce 2000 podařilo zastavit nárůst pohledávek z minulých let. Obchodní údaje za rok 1998–2000: Údaj měrné jednotky 2000 1999 1998 Opatřená el. energie celkem MWh 6 024 567 5 960 920 6 036 923 – z toho ČEZ MWh 3 111 914 5 174 828 5 328 830 Užitečná dodávka el. celkem MWh 5 530 651 5 454 321 5 497 469 - z toho velkoodběr (VO) MWh 2 512 512 2 383 882 2 382 249 maloodběr podnik. (MOP) MWh 978 282 986 888 995 033 maloodběr-obyvat. (MOO) MWh 2 011 213 2 054 474 2 089 893 Počet zákazníků celkem počet 643 466 640 365 676 841 - z toho VO počet 2 744 2 776 2 786 MOP počet 90 287 89 625 99 949 MOO počet 550 435 547 964 574 106 Užitečná dodávka elektřiny celkem obsahuje mimo dodávku VO, MOP a MOO také dodávku pro vlastní spotřebu společnosti. Opatřená elektřina je pro zásobovací území VČE, a.s. a vyfakturované dodávky ostatním odběratelům mimo území zásobované VČE, a.s.

14


Distribuce elektrické energie Nové organizační uspořádání se projevilo i v provozování distribuční soustavy. Došlo k oddělení zařízení distribuční techniky od silového zařízení sloužícího k přenosu el. energie. Provozování na napěťových úrovních VN a NN realizované služebnami je řízeno čtyřmi provozními správami namísto devíti oblastních ředitelství. Pracovní činnost zajišťující měření el. energie přešla z divize Obchodu s el. energií do divize Distribuce el. energie. Provozu zařízení úseku rozvodu elektrické energie se v roce 2000 nevyhnuly dvě závažné havárie způsobené atmosférickými a povětrnostními vlivy. Dne 4. června v 19.00 hod v bezprostřední blízkosti rozvodny Opočínek došlo k několikanásobnému úderu blesku do vedení 35 kV. Přepěťová vlna a následný zkrat se přenesl do rozvoden 35 kV a 110 kV a poškodil pole v rozvodně 110 kV T201, T101, T103, kobky v rozvodně 35 kV VN 810, VN 811 a další zařízení rozvodny. Následný požár zničil dva transformátory 110/35 kV a díky včasnému zásahu jednotek HZS a pracovníků rozvodny nedošlo k poškození životního prostředí uniklým olejem. Po dobu hašení požáru byla celá rozvodna vypnutá a vzhledem k dalším poruchám na vedeních VN, způsobených rovněž údery blesku, byla oblast Chrudimska, Přeloučska, část Pardubicka a Hlinska s okolím bez dodávky el. energie. I přes velký rozsah poškozeného zařízení se podařilo díky pracovnímu nasazení našich zaměstnanců obnovit náhradní napájení celé oblasti 5. června v 1,15 hod. Druhou mimořádnou událostí v minulém roce byla vichřice s krupobitím, která se nad územím východních Čech přehnala v noci 22. srpna. Vichřice způsobila škody na vedení VVN V1195, V1196 Neznášov - Týniště nad Orlicí – Rychnov nad Kněžnou, kde u obce Černilov spadlo 8 stožárů těžkého dvojitého vedení a 1 stožár při následné krádeži vodičů. Na dalším dvojitém vedení VVN V1981 Neznášov – Všestary spadly 3 stožáry u obce Rodov. Likvidace vzniklých havárií si vyžádala v obou případech značné finanční náklady. V celkovém hodnocení poruchovosti je nutno konstatovat, že došlo ke zvýšení absolutního počtu poruch oproti minulým rokům na všech napěťových hladinách. Na vedeních VVN to bylo o 17 poruch, VN o 12 poruch a NN o 1135 poruch proti roku 1999. Příčinou nárůstu poruchovosti je četnější působení atmosférických a povětrnostních vlivů včetně dvou kalamit. Vyplývá to ze statistických údajů počtu bouřkových dnů, kterých bylo v roce 2000 o 12, resp. 14 více než v minulých dvou letech. Ke snížení poruchovosti došlo naopak u distribučních transformátorů, což je důsledek osazování kvalitnějších strojů a montáže svodičů přepětí. Nižší počet je rovněž poruch v proudových spojích způsobených průchodem zkratového proudu nebo vlivem velkého provozního zatížení. Tomuto druhu poruch je předcházeno rozsáhlou preventivní činností skupiny pro termovizní měření. Ke spolehlivému provozu zařízení značně přispívají profylaktická měření prováděná diagnostickými skupinami. Plán činností podle Řádu preventivní údržby byl splněn v celém rozsahu. Z nejrozsáhlejších investičních akcí bylo uvedení do provozu zapouzdřené, plynem SF 6 izolované, rozvodny 35 kV v Hlinsku. V rámci první etapy rekonstrukce byla koncem roku 1998 uvedena do provozu rozvodna 110 kV a 31. 7. 2000 v rámci 2. etapy rozvodna 35 kV osazená zapouzdřeným rozvaděčem WIB od firmy Alstom. Dalšími rozsáhlejšími akcemi byla rekonstrukce a rozšíření rozvodny 110 kV v Nové Pace se zastřešeným stáním transformátorů VVN/VN a VN/VN a nová rozvodna Dvůr Králové n. L. osazená zapouzdřeným rozvaděčem 35 kV typ WIA a 10 kV typ WSB od firmy Alstom.

15


Rozvoj distribuční soustavy, investiční výstavba Útvar technického rozvoje distribuční soustavy zabezpečuje zpracování návrhů řešení elektrizační soustavy VČE, a.s. včetně vazeb na přenosovou soustavu, studií napájení měst a oblastí elektrickou energií, zpracování technických návrhů zařízení VVN, VN a dispečerské řídicí techniky, včetně zpracování a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investic. V oblasti rozvoje VN je činnost zaměřena především na vazby se soustavou VVN, elektrické stanice včetně vývodů VN a důležitá vedení VN, včetně zpracování technických návrhů řešení. Současně jsou poskytovány konzultace, poradenská činnost a technická pomoc útvarům VČE, a.s. i cizím odběratelům. Dále jsou zabezpečována stanoviska a vyjádření ke studiím a projektům VČE, a.s. i cizích investorů. Útvar rozvoje úzce spolupracuje s orgány regionálního rozvoje a projekčními organizacemi na přípravě a zpracování územních plánů a studií rozvoje jednotlivých regionů V průběhu roku 2000 bylo zahájeno, rozpracováno nebo dokončeno 17 studií, jejichž úkolem je technickoekonomické posouzení a zhodnocení napájení měst či oblastí, stanovení výkonových bilancí a navržení výhledových řešení způsobů napájení měst či oblastí s ohledem na snížení ztrát v přenosech, snížení úbytků napětí, zvýšení efektivnosti, minimalizaci výrobních nákladů apod., a 47 technických návrhů, které detailně rozpracovávají konkrétně navržená řešení v příslušné studii, včetně ekonomického rozboru a zhodnocení efektivnosti dané investice. V počátku roku získal odbor projektů ředitelství společnosti certifikaci dle ISO 9001. Při projektové činnosti v investiční výstavbě a projektování elektrických zařízení byly projektovány převážně akce vlastních investic a opravy. Opravy se projektovaly jak na projektech ředitelství společnosti v Hradci Králové, převážně v odděleních technologií transformačních stanic a rozvoden a staveb budov, tak na Provozních správách. Objem externích zakázek na všech projekčních střediscích byl zanedbatelný. Na projektových odděleních Provozních správ se převážně zpracovávají projekty rekonstrukcí sítí NN, stožárových transformačních stanic, přípojek a venkovních vedení VN a kabelových vedení VN a NN. Na jednotlivých Provozních správách a na ředitelství společnosti bylo celkem vyprojektováno 23,3 km venkovního vedení 110 kV, 36,7 km přípojek a venkovního vedení VN, 64,7 km přípojek a venkovního vedení NN, 19,7 km kabelového vedení VN, 66,2 km přípojek a kabelového vedení NN, 20 km venkovního vedení veřejného osvětlení a místního rozhlasu, 0,3 km kabelového vedení veřejného osvětlení a místního rozhlasu a 44 ks nových nebo rekonstruovaných stožárových transformačních stanic. V rámci organizačních změn došlo k vyčlenění části projekční kapacity do dceřiné společnosti. Rozsah zařízení k 31. 12. 2000 - VČE, a.s. Délka vedení v km 110 kV venkovní jednoduché dvojité trojnásobné čtyřnásobné Rozvinutá délka celkem VN venkovní kabely Délka celkem NN venkovní kabely závěsné kabely Délka celkem

2000 158 340 839 257 4 389 3 982 1 865 949 8 994 290 1 320 453 10 314 743 12 397 420 5 384 085 1 580 039 19 361 544

16

1999 172 417 823 628 0 3 982 1 835 601 8 878 271 1 305 353 10 183 624 12 436 013 5 318 832 1 553 717 19 308 562

1998 186 933 795 528 0 3 970 1 793 869 8 831 915 1 293 477 10 125 392 12 536 166 5 089 315 1 509 999 19 135 480


Elektrické stanice 1)

Transformovny

400/110 kV 1) 220/110 kV 110 kV/VN VN/VN Distribuční transformační stanice Poznámka: 1) V majetku ČEZ rozvodna 400 kV a transformátory.

2000 3 1 29 36 8 172

1999 3 1 29 35 7 984

1998 3 1 29 35 7 818

Investice pro rok 2000 byly realizovány v celkové výši 1170,8 mil. Kč a z toho vlastní výrobou 383,4 mil. Kč. Z největších staveb, které byly v roce 2000 uvedeny do provozu uvádíme: • Nová Paka – transformovna 110/35 kV zaústění vedení 110 kV, včetně kombinovaného zemního lana • EOP – Všestary rekonstrukce vedení 110 kV, včetně kombinovaného zemního lana • Opočínek – Havlíčkuv Brod, rekonstrukce vedení 110 kV, včetně kombinovaného zemního lana, III.etapa • Opočínek – Přelouč, dvojité vedení VN, včetně kombinovaného zemního lana • Turnov – Staré Místo, kombinované zemní lano • Dvůr Králové – Teplárna, TR 35/6kV • Nový Bydžov – Hořice, dvojité vedení VN, včetně kombinovaného zemního lana • Semily – Turnov, dvojité vedení VN, včetně kombinovaného zemního lana • Hlinsko transformovna 110/35 kV, II. etapa – Ro 35 kV • Nová Paka transformovna 110/35 kV – I. etapa • EOP – Choceň vedení 110 kV, kombinované zemní lano Celkový převod do hmotného a nehmotného majetku (aktivace) za rok 2000 činil 1112 mil. Kč. Nejvíce prostředků určených na realizaci a nákup hmotného a nehmotného majetku bylo realizováno v obnově zařízení – vedení NN, VN a distribuční transformační stanice 38,2 %. V oblasti standardizace bylo zpracováno 450 a schváleno 320 materiálových protokolů. Investiční výdaje v letech 1997 až 2000 (mil.Kč) Oblast 2000 1999 1998 1997 Rozvodná zařízení distribuční soustavy 1 021,2 1 176,9 1 120,3 821,5 Správní a režijní zařízení 146,6 135,7 237,3 168,5 Investice pro neautorizované činnosti 3,0 1,2 0,0 87,0 Finanční investice 0,0 41,2 0,0 6,1 Celkem 1 170,8 1355,0 1357,6 1 083,1 Poznámka: v hodnotě rozvodná zařízení distribuční techniky jsou uvedeny i bezúplatné převody HIM (dary), které nejsou vydáním (rok 1998 = 0, rok 1999 = 14 mil.Kč, rok 2000 = 8,1 mil.Kč). V oblasti standardizace technologií byla vyřešena a zpracována mimo jiné problematika hraněných stožárů a konzolí pro holá a izolovaná vedení VN. V rámci organizačních změn byly do samostatných dceřiných společností vyčleněny stavebně montážní činnost a montáž a oprava transformátorů. Hlavní prováděné investice Název akce Projekt rekonstrukce a rozvoje sítí NN, VN Projekt rekonstrukce a rozvoje elektrických stanic VN, VVN Projekt rekonstrukce a rozvoje sítí VVN Projekt zavádění řídících a informačních systémů Projekt rozvoje informačních technologií společnosti

2000 594,40 mil.Kč 194,50 mil.Kč 120,20 mil.Kč 96,80 mil.Kč 28,45 mil.Kč 1034,35 mil.Kč

2001 659,0 mil.Kč 210,0 mil.Kč 130,0 mil.Kč 120,0 mil.Kč 40,0 mil.Kč 1119,0 mil.Kč

2000 95,2 984,7 mil. Kč 4,8 49,65 mil. Kč

2001 79,9 894,6 mil. Kč 20,1 224,4 mil. Kč

Způsob financování hlavních prováděných investic Z vlastních zdrojů Z cizích zdrojů

v% v Kč v% v Kč

17


Souhrnný popis nemovitostí Pořizovací hodnota všech nemovitostí /budovy a haly/ činí: 1 458 338 tis. Kč. Účetní zůstatková hodnota těchto nemovitostí činí: 888 226 tis. Kč. Do uvedeného čísla nejsou zahrnuty tzv. stavby v pořizovací hodnotě 6 171 082 tis. Kč, a v účetní zůstatkové hodnotě 3 508 018 tis. Kč, tedy veškerá vedení. Nemovitosti u VČE, a.s. můžeme rozdělit do následujících skupin: a) provozní budovy b) obvodové služebny c) víceúčelové budovy d) byty a ostatní Divize distribuce má ve své správě provozní budovy: • ve 4 transformovnách VVN/VVN • ve 29 transformovnách VVN/VN • ve 31 transformovnách VN/VN • v 9 spínacích stanicích VN • ve více než 2550 distribučních TS Budovy obvodových služeben a detašovaných pracovišť jsou rozděleny na jednotlivých provozních správách (PoS) takto: • 12 na PoS Jih + víceúčelová budova Chrudim – Májov • 13 na PoS Západ + víceúčelová budova Jičín a Turnov • 13 na PoS Sever • 13 na PoS Východ + víceúčelová budova Česká Třebová Odbor správy zařízení ředitelství společnosti spravuje v rámci organizačních změn od 1. 7. 2000 celkem 61 objektů – víceúčelové budovy, kde jsou např. sídla provozních a obchodních správ, jsou pronajímány dceřiným společnostem a odboru zásobování, a nebo jsou pronajímány cizím subjektům. V rámci společnosti odbor správy zařízení dále spravuje 370 bytů.

18


Řízení jakosti Vytváření systémů jakosti v roce 2000 pokračovalo ve smyslu rozhodnutí, přijatých vedením společnosti již v roce 1996. Tato rozhodnutí byla zakomponována do nové strategie společnosti pro období do roku 2008 a následně konkretizována v tříletém „Projektu změn VČE, a.s.” Projekt změn zahrnoval i podstatnou změnu organizační struktury společnosti, která vešla v platnost od 1. 7. 2000 a vyvolala nutnost novelizace některých již zpracovaných dokumentů týkajících se jakosti. Jakost byla řešena v subprojektu SP-8 a v rámci jeho činnosti bylo realizováno: • vydán novelizovaný Řád jakosti ve VČE, a.s. • vydána Strategie a politika jakosti VČE, a.s. • dokončen certifikační audit procesu projektových činností dle ISO 9001 a vydán firmou KEMA certifikát • vydána dokumentace systému jakosti pro stavebně montážní činnost, její novelizace, zaveden systém a v závěru roku systém ověřen úspěšným certifikačním auditem dle ISO 9001 firmou KEMA • provedena novelizace a dokončení zpracování dokumentace pro systém jakosti v procesu provozování distribuční soustavy • byly provedeny kontrolní audity dle zásad norem ISO 9000 u již certifikovaných systémů

Životní prostředí, ekologie Východočeská energetika, a.s. plánovitě věnuje značnou pozornost ochraně životního prostředí. Vkládá značné prostředky do opatření pro zamezení úniku ropných látek ze svých provozů do životního prostředí a odstraňování starých zátěží. Jedná se o investiční akce na rozvodnách, jejichž součástí je vždy, je-li to třeba, řešení ekologie. Do řešení ekologie v rámci těchto investičních akcí bylo investováno v roce 2000 cca 20 mil. Kč. Dále se jedná o postupnou výměnu distribučních transformátorů klasického provedení za hermetizované transformátory ELIN. V roce 2000 bylo vyměněno 404 transformátorů za cca 53,5 mil. Kč. Organizační změna provedená od 1. 7. 2000 vyvolala nutnost přepracování řídících aktů společnosti týkajících se ekologie a nastavení vztahů mezi vzniklými dceřinými společnostmi a mateřskou společností. Východočeská energetika, a.s. v roce 2000 vyprodukovala včetně druhotných surovin cca 4 483 tun odpadů. V průběhu roku došlo k pěti haváriím, kde ekolog zajišťoval, ve spolupráci s pracovníky VČE, a.s. a externími firmami SK Pardubice, Havex Vrchlabí, Vodní zdroje Chrudim a Revos Brno, sanační práce. Havárie v rozvodně Opočínek neměla svým rozsahem ve VČE, a.s. obdoby. Náklady na ekologickou likvidaci odpadů a sanační práce dosáhly cca 1,050 mil.Kč. Při havárii došlo k zachycení veškerého uniklého transformátorového oleje chemických látek a hasiva v záchytných jímkách a čističkách odpadních vod a to díky provedení ekologizace stání transformátorů při rekonstrukci rozvodny dokončené v roce 1999. Důležitou ekologickou aktivitou společnosti je snaha o vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací. Koncem roku 2000 bylo ukončeno výběrové řízení na zpracování druhé ze 3 etap analýzy rizik starých ekologických zátěží. Druhá etapa zahrnuje rozvodny Mírovka, Havlíčkův Brod, Pardubice – západ, Choceň, Lipnice, Nový Bydžov, Hořice, Tuněchody a Staré Místo. Výběrovou komisí složenou ze zástupců Fondu národního majetku, Ministerstva životního prostředí a VČE, a.s. byla vybrána firma EMPLA spol. s r. o. Hradec Králové. Dokončení analýzy rizik starých ekologických zátěží je podmínkou pro naplnění smlouvy mezi Východočeskou energetikou, a.s. a Fondem národního majetku České republiky o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací. Východočeská energetika, a.s. v roce 2000 pokračovala v programu ochrany ptáků (zejména dravců) proti zraněním elektrickým proudem na vedeních vysokého napětí. Při výstavbě nových vedení jsou na základě požadavků ochránců přírody projektovány a osazovány tzv. hřebenové zábrany, znemožňující dravcům usednout na rovinnou konzolu sloupů elektrických vedení. U stávajících vedení jsou tyto zábrany montovány na základě sledování ochránců přírody a hrazeny Ministerstvem životního prostředí. V roce 2000 obdržela naše společnost na realizaci tohoto programu dotaci ve výši 349 000 Kč. Od zahájení programu v roce 1996 bylo vybaveno zábranami cca 2000 podpěrných bodů. 19


Personální, mzdová a sociální politika V roce 2000 se uskutečnila připravovaná změna organizace firmy Východočeská energetika, a.s. K 1. 7. 2000 byla vytvořena nová organizační struktura a v souladu se strategickými rozvojovými záměry došlo k redukci pracovních míst a k redukci počtu zaměstnanců. Většině zaměstnanců, jejichž pracovní místo bylo zrušeno, bylo nabídnuto nové uplatnění buď v mateřské firmě nebo v některé dceřiné společnosti. V meziročním srovnání byl přepočtený počet zaměstnanců snížen o 500. Přestože byly vyčleněny mimořádné prostředky na kompenzaci organizačních změn, byly již v tomto roce celkově zmenšeny personální náklady a byl vytvořen předpoklad pro jejich pokles i v příštím roce. Snížení počtu zaměstnanců znamenalo také změnu v kvalifikační struktuře a ve struktuře podle věku. Zvýšila se kvalifikační úroveň, ale zároveň došlo ke zvýšení průměrného věku zaměstnanců firmy. Ve sféře rozvoje znalostí personálu firmy probíhalo vzdělávání managementu a výcvik pro zaměstnance, kteří jednají se zákazníky firmy. Oba tyto programy jsou bezprostřední součástí realizace změn v řízení společnosti. Vedle toho byl realizován rozsáhlý program profesního vzdělávání, zvl. dle vyhl. 50/78 Sb., pokračovaly speciální programy vzdělávání, zvláště program zvyšování kvalifikace uživatelů informačního systému, jazykové vzdělávání a další. V průběhu roku byly zpracovány zásady zavedení nové motivace zaměstnanců pro rok 2001, které jsou v souladu s programem změn. Počet zaměstnanců v období let 1998 - 2000 (přepočtené stavy) Rok 1998 1999 2000

Celkem 2 114 2 094 1 831

z toho: dělníci 1 239 1 208 949

Věková struktura zaměstnanců v procentech Celkem 2000 (druhé pololetí) Do 20 let 0,3 21 až 30 let 15,2 31 až 40 let 24,2 41 až 50 let 30,5 51 až 60 let 26,5 Nad 60 let 3,3 Celkem 100 Rok 2000 100

Celkem1999 0,3 18,3 23,0 30,5 24,2 3,7 100

Muži 0,2 16,7 23,7 28,9 27,0 3,5 100 73,8

Ženy 0,5 11,1 25,4 35,3 25,1 2,6 100 26,2

Nejvyšší dosažené vzdělání zaměstnanců v procentech Dosažené vzdělání Celkem 2000 (druhé pololetí) Základní 2,2 Vyučení bez maturity 35,8 SO bez maturity 2,4 Gymnázium 4,1 ÚSO 46,3 VŠ 9,2 Celkem 100 Rok 2000 100

Celkem 1999 2,3 44,1 2,2 3,5 40,4 7,5 100

THP 1,4 10,2 3,3 6,0 62,5 16,6 100 54,7

Dělníci 3,3 66,8 1,2 1,6 26,7 0,4 100 45,3

Další tabulka ukazuje vývoj počtu zaměstnanců v jednotlivých činnostech. Jsou v ní zachyceny i vlivy organizačních změn a nového uspořádání společnosti. Proto jsou údaje za rok 2000 uvedeny podle jednotlivých pololetí. Přepočtené počty zaměstnanců podle jednotlivých činností Období 2. pol. 2000 Provoz distribuční soustavy 1 043,4 Obchod s elektrickou energií 269,2 Služby výpočetní techniky 56,8 Materiálně- technické zásobování 48,7 Správní režie 133,6 Sociální služby / správa majetku 42,2 Stavebně montážní činnost Měřicí technika Opravy a montáž transformátorů Vodní elektrárny Celkem 1 593,9 20

1. pol. 2000 1 014,0 210,8 48,6 53,5 177,5 59,8 353,6 70,1 44,7 34,8 2 067,4

1999 1 023,8 204,1 48,1 53,3 182 60 367,9 74,2 44,9 35,6 2 093,9 Výroční zpráva 2000

Čerpání personálních nákladů a mzdových prostředků Objem mzdových prostředků se ve srovnání s předchozím rokem snížil o 6 %. Snížení bylo způsobeno snížením počtu zaměstnanců v druhé polovině roku. Naopak vzhledem k vyššímu počtu rozvázání pracovních poměru z organizačních důvodů vzrostly výrazně náklady na odstupné tj. na ostatní osobní náklady (OON). Celkové mzdové náklady včetně OON se snížily o 5,7 %.

Osobní náklady Viz kapitola 5.1. v příloze účetní závěrky.

Plnění členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů Viz kapitola 5.2. v příloze účetní závěrky. Struktura mzdy Druh mzdy Základní mzdy Výkonnostní odměny Prémie a účelové odměny 13., 14. plat Příplatky Pohotovost Náhrady mezd Celkem

Včetně náhrad mezd 56,2 7,4 11,2 10,7 3,1 2,2 9,2 100,0

Bez náhrad mezd 61,9 8,2 12,3 11,8 3,4 2,4 x 100,0

Náklady na sociální účely (v tis. Kč) V rámci sociálních nákladů vzrostly především náklady určené na kompenzaci organizačních změn, na důchodové připojištění, na zaměstnaneckou výhodu spojenou s odběrem el. energie a na vzdělávání, nárůst byl však kompenzován v druhé polovině roku v důsledku zmenšení počtu zaměstnanců poklesem ostatních nákladů. Náklady na sociální účely celkově mírně poklesly. ROK Povinné zdravotní a sociální pojištění Důchodové připojištění Zaměstnanecká výhoda spojená s odběrem el. energie Náhrady při pracovních úrazech Osobní ochranné a pracovní pomůcky Stravování zaměstnanců Vzdělávání Stipendia Studium při zaměstnání Lékařské prohlídky Volno pro matky Kompenzace organizačních změn Ostatní Celkem

2000 147 211 4 780 16 154 194 5 285 5 880 6 652 15 46 184 347 2 915 336 189 999

21

1999 154 706 3 096 14 924 195 5 536 6 503 5 638 29 88 34 351 219 – 191 319


Výsledky podnikání Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2000 (v celých tisících Kč) – AKTIVA Název účetní jednotky: označ. a A. B. B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.I.5. B.I.6. B.I.7. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.I.4. C.I.5. C.I.6. C.II. C.II.1. C.II.2. C.II.3. C.II.4. C.II.5. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4. C.III.5. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. C.IV.3. D. D.I. D.I.1. D.I.2. D.I.3. D.II.

AKTIVA b Aktiva celkem (ř. 02+03+28+55) Pohledávky za upsané vlastní jmění Stálá aktiva (ř. 04+12+22) Nehmotný investiční majetek (ř. 05 až 11) Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti Software Ocenitelná práva Jiný nehmotný investiční majetek Nedokončené nehmotné investice Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek Hmotný investiční majetek (ř. 13 až 21) Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný hmotný investiční majetek Nedokončené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek Opravná položka k nabytému majetku Finanční investice (ř. 23 až 27) Podílové CP a vklady v podn. s rozhod.vlivem Podílové CP a vklady v podn. s podstat.vlivem Ostatní investiční cenné papíry a vklady Půjčky podnikům ve skupině Jiné finanční investice Oběžná aktiva (ř. 29+36+42+51) Zásoby (ř. 30 až 35) Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky (ř.37 až 41) Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky (ř.43 až 50) Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Sociální zabezpečení Stát - daňové pohledávky Odložená daňová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Finanční majetek (ř. 52 až 54) Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva- přechodné účty aktiv (ř. 56 a 60) Časové rozlišení (ř. 57 až 59) Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní Kontrolní číslo (ř. 1až 60)

ř. c 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 999

Brutto 1 16 616 383 0 12 711 868 231 852 0 21 781 191 480 2 208 0 16 300 83 12 228 996 136 009 7 629 420 3 935 463 0 0 14 468 495 233 18 403 0 251 020 199 635 43 240 8 145 0 0 1 165 420 73 881 73 200 79 0 0 0 602 914 914 0 0 0 0 767 133 659 890 26 012 0 56 184 0 6 000 0 19 047 323 492 1 846 6 857 314 789 2 739 095 39 882 38 003 1 202 677 2 699 213 63 766 319

22

2000 Korekce 2 -5 703 136 0 -5 473 776 -103 571 0 -8 366 -94 952 -253 0 0 0 -5 363 260 0 -3 233 176 -2 116 509 0 0 -13 575 0 0 0 -6 945 0 0 -6 945 0 0 -229 360 -2 050 -2 050 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -227 310 -227 310 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -22 812 544

Netto 3 10 913 247 0 7 238 092 128 281 0 13 415 96 528 1 955 0 16 300 83 6 865 736 136 009 4 396 244 1 818 954 0 0 893 495 233 18 403 0 244 075 199 635 43 240 1 200 0 0 936 060 71 831 71 150 79 0 0 0 602 914 914 0 0 0 0 539 823 432 580 26 012 0 56 184 0 6 000 0 19 047 323 492 1 846 6 857 314 789 2 739 095 39 882 38 003 1 202 677 2 699 213 40 953 775

1999 Netto 4 9 913 936 0 6 589 193 119 066 0 8 189 99 603 0 0 10 554 720 6 423 287 136 257 3 925 366 1 889 513 0 0 647 421 068 50 436 0 46 840 2 400 43 240 1 200 0 0 782 752 94 517 86 646 6 761 327 0 0 783 914 914 0 0 0 0 570 730 373 071 23 591 0 126 618 0 0 25 000 22 450 116 591 1 947 3 427 111 217 2 541 991 56 489 55 412 464 613 2 485 502 37 170 242

IČ: 60 10 87 20 1998 Netto 5 9 170 121 47 775 5 744 549 105 277 0 4 085 77 398 0 0 21 824 1 970 5 633 642 109 856 3 185 274 1 604 997 0 0 560 682 206 50 749 0 5 630 1 990 2 440 1 200 0 0 787 015 116 789 108 779 3 860 698 0 0 3 452 910 910 0 0 0 0 472 704 353 053 28 571 0 68 513 0 0 0 22 567 196 612 1 452 12 491 182 669 2 590 782 63 499 62 468 816 215 2 527 283 34 057 651


Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2000 (v celých tisících Kč) – PASIVA označ. a A. A.I. A.I.1. A.I.2. A.II. A.II.1. A.II.2. A.II.3. A.III. A.III.1. A.III.2. A.III.3. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V. B. B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.9. B.IV. B.IV.1. B.IV.2. B.IV.3. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.II.

Název účetní jednotky: PASIVA b Pasiva celkem (ř. 62+79+105) Vlastní jmění (ř. 63+66+71+75+78) Základní jmění (ř. 64+65) Základní jmění Vlastní akcie Kapitálové fondy (ř.67 až 70) Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Fondy ze zisku (ř. 72+73+74) Zákonný rezervní fond Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let (ř.76+77) Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Hospodářský výsledek běžného úč. období (+/-) [ř. 01-(+63+66+71+75+79+105)] Cizí zdroje (ř. 80+84+91+101) Rezervy (ř. 81+82+83) Rezervy zákonné Rezerva na kursové ztráty Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (ř. 85 až 90) Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Dlouhodobé přijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky (ř. 92 až 100) Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát- daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 102 až 104) Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Ostatní pasiva - přechodné účty pasiv (ř. 106+110) Časové rozlišení (ř. 107 až 109) Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní Kontrolní číslo (ř.61 až 110)

ř. c 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077

2000 5 10 913 247 5 342 566 2 549 544 2 549 544 0 265 002 0 265 002 0 0 2 154 367 398 958 0 1 755 409 0 0 0

1999 6 9 913 936 5 029 613 2 532 405 2 549 544 –17 139 251 503 0 251 503 0 0 1 963 090 401 258 0 1 561 832 0 0 0

IČ: 60 10 87 20 1998 7 9 170 121 4 816 522 2 522 606 2 549 544 -26 938 227 581 0 227 581 0 0 1 799 252 371 723 0 1 427 529 0 0 0

078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 999

373 653 4 803 881 249 615 230 696 16 18 903 48 175 0 0 40 385 0 0 7 790 4 332 819 3 924 684 377 27 877 17 412 5 366 347 128 0 0 9 975 173 272 75 000 98 272 0 766 800 759 836 1 125 758 568 143 6 964 43 272 371

282 615 4 261 879 265 872 231 333 1 34 538 36 541 0 0 18 326 0 0 18 215 3 688 273 3 339 012 244 2 827 20 275 6 357 269 372 0 0 50 186 271 193 165 993 105 200 0 622 444 612 448 743 611 705 0 9 996 39 363 133

267 083 3 883 212 170 060 170 034 26 0 43 817 0 0 18 222 0 0 25 595 3 480 867 3 202 686 0 2 932 21 591 6 813 184 720 0 0 62 125 188 468 101 120 86 548 800 470 387 458 435 104 458 220 111 11 952 36 401 449

23


Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 2000 (v celých tisících Kč) Název účetní jednotky: označ. a I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. IX.1. IX.2. IX.3. X. XI. L. XII. M. XIII. N. XIV. O. XV. P. * R. R.1. R.2. ** XVI. S. T. T.1. T.2. * U. ***

Text b Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodej zboží Obchodní marže (ř.01-02) Výkony (ř.05+06+07) Tržby za prod. vlastních výrobků a služeb Změna st. vnitr. zás. vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba (ř.09+10) Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota (ř.03+04-08) Osobní náklady (ř.13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy nehmotného a hmotného inv. majetku Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného inv. majetku a mater. Zúčtování rezerv a časového rozl. prov. výnosů Tvorba rezerv a časového rozl. prov. nákladů Zúčtování opravných položek do prov. výnosů Zúčtování opravných položek do prov. nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní hospodářský výsledek [ř.11-12-17-18+19-20+21-22+23-24+25-26+(-27)-(-28)] Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z finančních investic (ř.33+34+35) Výnosy z CP a vkladů v podnicích ve skupině Výnosy z ostatních investičních CP a vkladů Výnosy z ostatních finančních investic Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady Zúčtování opravných položek do finančních výnosů Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Hospodářský výsledek z finančních operací [ř.30-31+32+36+37-38+39-40+41-42+43-44+(-45)-(-46)] Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.49+50) Splatná Odložená Hospodářský výsledek za běžnou činnost (ř.29+47-48) Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) splatná odložená Mimořádný hospodářský výsledek (ř.53-54-55) Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-) Hospodářský výsledek za účetní období (+/-) (ř.52+5859) Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-) (ř.29+47+53-54) Kontrolní číslo (ř.01 až 61)

IČ: 60 10 87 20 Skutečnost v účetním období 1999 2 0 0 0 9 532 454 8 932 189 3 713 596 552 7 984 812 7 423 481 561 331 1 547 642 627 384 433 789 2 276 157 802 33 517 11 246 501 686 35 217 29 738 54 366 150 203 163 858 216 517 423 887 280 174 0 0

ř. c 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

2000 1 0 0 0 9 827 145 9 376 070 -6 924 457 999 8 362 424 7 552 922 809 502 1 464 721 601 969 409 213 2 757 151 991 38 008 9 139 533 697 58 225 49 400 137 488 121 217 215 810 225 597 775 873 607 030 0 0

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

504 068 239 914 215 348 0 0 0 0 7 077 1 16 6 945 6 945 5 396 21 727 110 3 325 0 0

408 022 78 354 65 776 0 0 0 0 849 26 1 6 945 6 945 3 616 31 230 441 4 549 0 0

433 140 369 922 364 916 0 0 0 0 1 874 2 26 345 6 945 22 756 13 960 204 4 453 0 0

47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

12 082 139 760 62 004 77 756 0 376 390 433 3 170 0 0 0 -2 737

-18 270 105 842 21 189 84 653 0 283 910 683 1 978 0 0 0 -1 295

4 803 170 927 116 759 54 168 0 267 016 660 567 26 26 0 67

59

0

0

0

60

373 653

282 615

267 083

61 99

513 413 44 348 069

388 457 41 460 350

438 036 40 494 158

24

1998 3 0 0 0 9 138 090 8 792 863 -8 395 353 622 7 660 522 7 091 222 569 300 1 477 568 587 709 405 555 2 196 149 374 30 584 7 090 447 261 82 332 69 172 58 106 115 668 140 218 165 437 343 618 276 365 0 0


Majetek společnosti a struktura kapitálu Finanční situace společnosti byla v průběhu celého hodnoceného období stabilní. Volné finanční prostředky byly zhodnocovány formou krátkodobých termínovaných vkladů a depozitních bankovních směnek. K řízení pohotové likvidity byly využívány zdroje z kontokorentního úvěru. STRUKTURA AKTIV Bilanční suma se zvýšila oproti předchozímu roku o 10 %, a to jako důsledek zvýšení objemu stálých aktiv, finančního majetku a přechodných účtů aktiv. Stálá aktiva vykazují rozhodující 66% podíl na celkovém majetku společnosti a jejich účetní hodnota se ke konci roku navýšila o 10 %. Investiční vydání byla směřována především do oblastí obnovy a rozšíření distribuční soustavy a rozvodného systému. Společnost k 1. 7. 2000 založila, vkladem hmotného majetku, čtyři dceřiné společnosti a objem finančních investic tak vzrostl o 197 mil. Kč. Oběžná aktiva se zvýšila o 20 %. Na tomto navýšení se největší měrou podílel finanční majetek. Naopak majetek vázaný v zásobách vykazuje pokles o 24 %. Krátkodobé pohledávky v netto stavu poklesly o 5 %, a to především díky meziročnímu poklesu daňových pohledávek za státem. Pohledávky z obchodního styku zaznamenaly navýšení o 16 %, a to především za odběrateli elektrické energie. Nárůst v oblasti ostatních aktiv představuje navýšení nevyfakturované a dodané energie zákazníkům v oblasti maloodběru. STRUKTURA PASIV Vlastní kapitál společnosti se navýšil o 6 %. Hodnota vlastního kapitálu na akcii vzrostla z 1 973 Kč k 31. 12. 1999 na hodnotu 2 095 Kč k 31. 12. 2000. Za rok 1999 byla vyplacena dividenda ve výši 30 Kč na akcii. Celková hodnota cizích zdrojů zaznamenala navýšení o 13 %. Na tomto navýšení se podílí především přijaté zálohy na odběr elektrické energie a celková výše zaúčtovaného odloženého daňového závazku. Pravidelnou úhradou splátek byly pak sníženy závazky z bankovních a nebankovních úvěrů. Navýšení v oblasti ostatních pasiv představuje hodnota vyinkasovaných a časově rozlišovaných příspěvků od odběratelů na připojení a příkon (prováděcí vyhláška č.222/94 Sb.). STRUKTURA VÝNOSŮ Hodnotu výnosů z prodeje elektrické energie zásadním způsobem ovlivnil cenový výměr MF č. 01/2000, který zavedl v segmentu velkoodběru sezonní ceny v závislosti na využití odebíraného výkonu a v segmentech maloodběru zvýšení tarifů. Meziročně se podstatně navýšila hodnota finančních výnosů, která souvisí s dostatkem volných finančních prostředků a jejich průběžných zhodnocováním. Vyčlenění aktivit spojených se stavebně montážní činností do dceřiné společnosti ovlivnilo výši aktivace, která meziročně poklesla o 23 %. Navýšení v položce ostatní výnosy souvisí s výnosy ze sdružení, výnosy z postoupení pohledávek, zúčtováním tvorby opravných položek k pohledávkám a čerpáním rezerv na opravy hmotného majetku a snížením rezervy na podnikatelská rizika. STRUKTURA NÁKLADŮ Náklady na nákup elektrické energie ovlivňovala určená výše regulované předací ceny mezi ČEZ, a.s. a VČE, a.s. Konečné náklady pak pozitivně ovlivnila změna struktury dodavatelů elektrické energie ve prospěch jiných dodavatelů. Výše finančních nákladů pak souvisí s výší zaúčtovaných finančních výnosů. Úhrady za dluhovou službu se meziročně snížily o 30 %. Ostatní náklady souvisí s meziročně vyššími náklady na sdružení, náklady na postoupení pohledávek, tvorbou opravných položek k pohledávkám a novou tvorbou rezerv na opravy hmotného majetku.

25


Struktura aktiv Položka a Aktiva celkem Pohledávky za upsané jmění Stálá aktiva Oběžná aktiva Ostatní aktiva

2000 1 10 913 0 7 238 936 2 739

1999 2 9 914 0 6 589 783 2 542

1998 3 9 170 48 5 744 787 2 591

mil. Kč Rozdíl 4=(1-2) 999 0 649 153 197

2000 1 10 913 5 342 4 804 767

1999 2 9 914 5 030 4 262 622

1998 3 9 170 4 817 3 883 470

mil. Kč Rozdíl 4=(1-2) 999 312 542 145

2000 1 11 274 9 204 259 458 1 353

1999 2 10 301 8 757 90 596 858

1998 3 10 158 8 607 395 354 802

mil. Kč Rozdíl 4=(1-2) 973 447 169 -138 495

2000 1 10 901 6 798 247 3 856

1999 2 10 018 6 636 108 3 274

1998 3 9 891 6 515 390 2 986

mil. Kč Rozdíl 4=(1-2) 883 162 139 582

Struktura pasiv Položka a Pasiva celkem Vlastní jmění Cizí zdroje Ostatní pasiva Struktura výnosů Položka a Výnosy celkem Tržby z prodeje elektřiny Finanční operace Aktivace Ostatní výnosy Struktura nákladů Položka a Náklady celkem (včetně daně) Náklady na nákup elektřiny Finanční operace Ostatní náklady

26


Změny vlastního kapitálu – rok 2000 V tis.Kč

Počáteční stav k 1. 1. 2000 Rozdělení zisku rok 1999 Vlastní kapitál Dividendy Ostatní (tantiémy) Ostatní pohyby vl. kapitálu Statutární rezervy na prodej vl. akcií Nákupy a prodeje vl. akcií Výdaje sociálního fondu Ostatní Zisk běžného roku Konečný stav k 31. 12. 2000

Základní kapitál

Vlastní akcie

Zákon. rezervní fond

Ostatní fondy kapitálové

Ostatní fondy ze zisku statut. fond 1 553 926

Ostatní fondy ze zisku sociál. fond 7 906

Zisk běžného roku

Celkem

2 549 544

-17 139

401 258

251 503

282 615

14 131

176 512

12 660

-203 303 -76 486 -2 826

-16 431

16 431

5 029 613 0 0 -76 486 -2 826 0 0

17 139 -12 026 13 499 2 549 544

373 653 373 653

17 139 -12 026 13 499 373 653 5 342 566

0

398 958

265 002

1 746 869

8 540

Základní kapitál

Vlastní akcie



Celkem

-26 938

371 723

227 581



2 549 544


267 083

39 310

125 284

10 600

-175 194 -88 659 -3 230

-9 775

9 775

4 816 522 0 0 -88 659 -3 230 0 0


Počáteční stav k 1. 1. 1999 Rozdělení zisku rok 1998 Vlastní kapitál Dividendy Ostatní (tantiémy) Ostatní pohyby vl. kapitálu Statutární rezervy na prodej vl. akcií Nákupy a prodeje vl. akcií Výdaje sociálního fondu Ostatní Zisk běžného roku Konečný stav k 31. 12. 1999

9 799 -11 356 23 922 2 549 544

-17 139

282 615 282 615

9 799 -11 356 23 922 282 615 5 029 613

401 258

251 503

1 553 926

7 906

Vlastní akcie



Celkem

332 001

191 869



Počáteční stav k 1. 1. 1998 2 473 969 -982 Rozdělení zisku rok 1997 Vlastní kapitál Dividendy Ostatní (tantiémy) Ostatní pohyby vl. kapitálu Statutární rezervy na prodej vl. akcií Nákupy a prodeje vl. akcií -25 956 Výdaje sociálního fondu Ostatní 75 575 Zisk běžného roku Konečný stav k 31. 12. 2 549 544 -26 938 1998 Pozn.: 75 575 tis.Kč doprivatizace nezapsaná v OŘ


250 687

218 170

16 000

-247 687

4 482 462 0 0 0 -3 000 0 0


Základní kapitál

13 517

-3 000 26 205

-26 205 -15 354 35 712

371 723

227 581

27

1 418 867

8 662

267 083 267 083

-25 956 -15 354 111 287 267 083 4 816 522


Přehled o peněžních tocích (Cash Flow) v plném rozsahu k 31. 12. 2000 (v celých tisících Kč) Název účetní jednotky: označ. a P. Z. A.1. A.1.1 A.1.2.

Text b Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, odpis pohledávek (+), a dále umořování opravné položky k nabytému majetku (+/-) Změna stavu opravných položek, rezerv a změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv (+/-), tj. časové rozlišení nákladů a výnosů a kursových rozdílů

IČ: 60 10 87 20 Skutečnost v účetním období 2000 1999 1998 1 2 3 5 374 13 943 208 591 516 150 493 301 568 610

389 752 880 244 520 659

437 944 268 288 468 829

-59 217

349 318

-177 716

-32 423 0

-17 708 0

-12 156 -1 874

16 331

27 975

-8 795

A.1.3. A.1.4.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (+/-) Výnosy z dividend a podílů na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) (-)

A.1.5.

Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úroků, a vyúčtované výnosové úroky (-)

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

1 009 451

1 269 996

706 232

A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4.

Změna potřeby pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/-) Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-) Změna stavu zásob (+/-) Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků (-) Přijaté úroky s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) (+)

243 742 – 109 644 536 006 20 952 -203 572 1 253 193 -21 727 5 396

89 527 -83 166 79 286 21 955 71 452 1 359 523 -31 943 3 968

397 500 -124 602 704 628 144 -182 670 1 103 732 -13 961 22 756

A.5. A.6.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období (-) Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný hospodářský výsledek včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti

32 002 -2 419

-108 587 -1 060

-147 718 25

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního jmění, event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení (+)

1 266 445

1 221 901

964 834

-1 171 341 57 195 6 000 -1 108 146

-1 258 809 36 372 0 -1 222 437

-1 648 573 380 851 0 -1 267 722

-86 287 -68 683 0

75 449 -83 482 0

137 294 -30 928 0

B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3.

Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům (-) Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+)

0 5 358

0 9 964

0 13 383

C.2.4. C.2.5. C.2.6.

Úhrada ztráty společníky (+) Přímé platby na vrub fondů (-) Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a včetně finanč. vypořádání se společníky veřej. obchodní společnosti a komplementáři u komanditních společností (-)

0 17 690 -91 731

0 -1 557 -91 889

0 -41 311 -3 000

C.3.

Přijaté dividendy a podíly na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) (+)

0

0

1 874

C.*** F. R.

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

-154 970 3 329 8 703

-8 033 -8 569 5 374

108 240 -194 648 13 943

28


ZPRÁVA DOZORČÍ RADY

V průběhu roku 2000 se dozorčí rada scházela ke svým jednáním pravidelně. Na nich podrobně projednávala hospodářské výsledky společnosti, její obchodní aktivity a další záležitosti vyplývající ze stanov. Ke své činnosti, vyplývající z právních předpisů a stanov, měla vytvořeny všechny nezbytné podmínky. Průběžně mohla kontrolovat chod společnosti, výkon působnosti jejího představenstva i dalších složek. Všechna jednání dozorčí rady byla usnášeníschopná. Dozorčí rada byla zvolena na řádné valné hromadě společnosti. Podle stanov má 12 členů a její obsazení je uvedeno v jiné části této Výroční zprávy. Po zhodnocení výsledků hospodaření a dalších činností společnosti v roce 2000 tak, jak to dokladuje i její účetní závěrka a zpráva auditora akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s., dospěla dozorčí rada k tomuto stanovisku: • dozorčí rada projednala zprávu představenstva o činnosti společnosti v roce 2000 a v souladu s výrokem auditora neshledala ve všech vážných aspektech v hospodaření společnosti závady, • dozorčí rada doporučuje schválení roční účetní závěrky za rok 2000 a rozdělení zisku podle návrhu představenstva. Hradec Králové dne 26. 4. 2001

Ing. Pavel Prouza předseda dozorčí rady

29


Zpráva auditora pro akcionáře společnosti Východočeská energetika, a.s. Na základě provedeného auditu jsme dne 23. března 2001 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: “Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Východočeská energetika, a.s. k 31. prosinci 2000. Za sestavení účetní závěrky je odpovědné představenstvo společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě provedeného auditu. Náš audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů. Tyto směrnice vyžadují, abychom plánovali a provedli audit s cílem získat přiměřenou míru jistoty, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření účetních záznamů a dalších informací prokazujících údaje v účetní závěrce. Audit také zahrnuje posouzení účetních postupů a významných odhadů použitých společností při sestavení závěrky a posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit dává přiměřený základ pro vyslovení výroku na účetní závěrku. Podle našeho názoru účetní závěrka zobrazuje věrně ve všech významných ohledech majetek, závazky a vlastní jmění společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2000, výsledek hospodaření a finanční situaci za rok 2000 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.” Ověřili jsme též soulad ostatních finančních informací v této výroční zprávě s auditovanou účetní závěrkou. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných aspektech v souladu s námi ověřenou účetní závěrkou. V Praze dne 10. dubna 2001

Auditorská firma: Deloitte & Touche spol. s r. o. Osvědčení č. 79

Odpovědný auditor: Michal Petrman Osvědčení č. 1105

Společnost Deloitte & Touche spol. s r. o. ověřila pro společnost Východočeká energetika, a.s., rovněž účetní závěrky za rok 1999 a 1998.

30


Čestné prohlášení Prohlašuji, že údaje uvedené ve Výroční zprávě za rok 2000 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti Východočeská energetika, a.s., nebyly vynechány.

JUDr. Zlata Pávová vedoucí kanceláře generálního ředitele, odpovědná za Výroční zprávu Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové

31


Příloha účetní závěrky za rok 2000 Název společnosti:

Východočeská energetika, a.s.

Sídlo:

Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové

Právní forma:

akciová společnost

Identifikační číslo:

60 10 87 20

V Hradci Králové 23. března 2001

Ing. Lubomír Štěpán finanční ředitel

Ing. Josef Sadil odpovědný za sestavení účetní závěrky

32


1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Východočeská energetika, a.s. (dále jen společnost nebo Východočeská energetika, a.s.) byla založena Fondem národního majetku České republiky a byla zapsána do Obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, odd. B, číslo vložky 1008 ke dni 1. 1. 1994. Hlavním předmětem podnikání společnosti je rozvod a prodej elektrické energie. Oblastí působnosti společnosti je 2 východočeský region, který má rozlohu 11 240 km a zhruba 1 230 tisíc obyvatel. Společnost je výhradním provozovatelem a vlastníkem zařízení rozvodu elektřiny v regionu a jejího prodeje z těchto zařízení na úrovni napětí 110 kV a níže. Akcionářem s více než 20% podílem na základním jmění společnosti je Fond národního majetku, který se podílí 49,62 % na základním jmění a Vattenfall AB s podílem 41,73 %. 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM OBDOBÍ Hodnota základního jmění zapsaného v obchodním rejstříku k 31. 12. 2000 činí 2 549 544 tis. Kč. Podrobné informace k základnímu jmění jsou uvedeny v kapitole 4.4.1. Na mimořádné valné hromadě společnosti dne 15. 11. 1999 obdrželo 994 obcí souhlas k převodu celkem 811 239 akcií na jméno na společnost Vattenfall AB. K registraci převodu těchto akcií z obcí na společnost Vattenfall AB došlo v průběhu 1. pololetí roku 2000. Zároveň byl mimořádnou valnou hromadou udělen souhlas společnosti Východočeská energetika, a.s. k převodu 15 950 akcií na jméno v jejím vlastnictví na Vattenfall AB (5 950 ks – převod v registru emitenta v SCP registrován v prosinci 1999) a na ČEZ, a.s. (10 000 ks – převod v registru emitenta v SCP zaregistrován v květnu 2000). 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI 1.3.1. Úprava organizační struktury a řízení společnosti V průběhu roku 1999 byl jako příprava na budoucí liberalizaci trhu s elektrickou energií zahájen „Projekt změn“, jehož jednotlivé etapy byly z významné části realizovány v roce 2000. K 1. 7. 2000 byla vytvořena holdingová struktura společnosti s novou organizační strukturou mateřské společnosti a vytvořením nových dceřiných společností. V rámci Projektu změn (1999–2001), který je realizačním nástrojem Strategického záměru společnosti se uskutečňují subprojekty zaměřené především na výrazné zlepšení péče o zákazníka, zvýšení účinnosti motivačního systému hodnocení pracovníků, plošné zvýšení úrovně manažerských znalostí a dovedností, především vedoucích pracovníků střední úrovně řízení, dopracování informačního systému společnosti a další rozvíjení systémů jakosti. Pomocným nástrojem při realizaci strategického záměru jsou organizační změny, které podporují byznysové řízení a optimalizaci využití zdrojů společnosti, a to jak technologických, tak lidských, a zároveň splňují požadavky směrnice EU pro otevřený trh s elektrickou energií. Základ organizačních úprav platných od 1. 7. 2000 respektuje výše uvedené skutečnosti, tvoří holdingové uspořádání společnosti. Ve vlastnictví společnosti zůstávají mimo vedení a správy společnosti divize Obchodu s elektrickou energií (OEE) a divize Distribuce elektrické energie (DSE). Ostatní činnosti jsou vyděleny do 100 % dceřiných společností (VČE - montáže, a.s., VČE - elektrárny, s. r. o., VČE - měřicí technika, s. r. o., VČE transformátory, s. r. o.). 1.3.2. Organizační struktura společnosti VČE, a.s. do 30. 6. 2000 Základní organizační strukturu společnosti tvořily tyto organizační jednotky: Hlavní správa společnosti – se sídlem v Hradci Králové. Oblastní ředitelství – se sídly Hradec Králové, Havlíčkův Brod, Chrudim, Jičín, Náchod, Pardubice, Rychnov nad Kněžnou, Trutnov, Česká Třebová Služebny – výkonné jednotky v podřízenosti oblastních ředitelství. Hlavní správa společnosti zahrnovala činnosti spojené s řízením společnosti a výkon společných a speciálních činností, které nebylo účelné a hospodárné decentralizovat na nižší jednotky. Oblastní ředitelství bylo výkonnou jednotkou, s posláním realizovat výrobní, provozní, obchodní a další výkonné činnosti společnosti v rámci určeného regionu. Služebny byly základní výkonnou jednotkou, zabezpečující provozně obchodní a výrobní aktivity a služby na vymezeném území.

33


1.3.3. Organizační struktura společnosti VČE, a.s. od 1. 7. 2000 Základní organizační strukturu společnosti tvoří tyto organizační jednotky: • • • • • • • • • • •

Ředitelství společnosti se sídlem v Hradci Králové řízené generálním ředitelem. Divize Distribuce elektrické energie řízena technickým ředitelem. Divize Obchodu s elektrickou energií řízena obchodním ředitelem. Provozní správy (PS), řízené vedoucími PS: PS Sever (Trutnov), PS Jih (Chrudim) PS Západ (Jičín), PS Východ (Č. Třebová). Obchodní správy (OS), řízené vedoucími OS: OS Sever (Trutnov), OS Jih (Pardubice), OS Západ (Jičín), OS Východ (Č. Třebová). Služebny řízené vedoucími služeben. Ředitelství společnosti je seskupení útvarů v podřízenosti generálního ředitele a odborných ředitelů (mimo divizí ještě úseky finančního a správního ředitele), kteří zabezpečují řídící aktivity společnosti. Divize je základní organizační jednotka společnosti zabezpečující provázaný okruh činností (byznys) společnosti. Provozní správa je výkonná organizační jednotka divize Distribuce elektrické energie. Obchodní správa je výkonná organizační jednotka divize Obchodu s elektrickou energií. Služebna je základní organizační jednotka divize Distribuce elektrické energie.

Organizační jednotky se člení na úseky, odbory, oddělení, referáty. 1.4. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce Předseda Místopředseda Člen

Jméno Ing. Petr Zeman Ing. Pavel Filipi Ing. Lubomír Štěpán Ing. Josef Jehlička Ing. Josef Beránek

Předseda Místopředseda Člen

Ing. Pavel Prouza Gunnar Lundberg Ing. Zdeněk Uhlíř Ing. Jaroslav Mojžíš Ing. Jiří Suk Doc. JUDr. Jiří Němeček Goran Hindemark Mgr. Vladimír Kremlík Ing. Pavel Kraják Ladislav Hanuš Miloš Růža Zdeněk Haman

1.5. OSTATNÍ Společnost nebude za rok 2000 sestavovat konsolidovanou účetní závěrku z důvodu nevýznamného podílu dceřiných společností na vlastním jmění případného konsolidačního celku. Výroční zpráva je uložena v sídle společnosti.

34


2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 2.1. ZÁKLAD ÚČETNICTVÍ Účetnictví společnosti je vedeno a tato účetní závěrka byla připravena na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a s ním spojených prováděcích opatření. 2.2. ZPŮSOBY OCENĚNÍ MAJETKU 2.2.1. Hmotný a nehmotný investiční majetek Hmotný a nehmotný investiční majetek je oceňován pořizovacími cenami. Pořizovací ceny jsou cenami historickými, poslední přecenění bylo provedeno v roce 1977. Hmotným investičním majetkem (HIM) se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Jako nehmotný investiční majetek (NIM) je klasifikován majetek v pořizovací ceně nad 60 000 Kč s dobou použitelnosti delší než jeden rok. Investiční majetek vytvořený vlastní činností – Ocenění hmotného a nehmotného majetku (kromě zásob) vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady vynaložené na tuto činnost a podíl výrobní režie. Nehmotný investiční majetek vytvořený vlastní činností je oceněn reprodukční pořizovací cenou, jestliže je tato nižší než vlastní náklady spojené s vytvořením tohoto nehmotného investičního majetku. Pozemky ve vlastnictví společnosti byly oceněny před 30. 9. 1991 v souladu s vyhláškou č. 393/1991 Sb. Majetek nabytý formou bezúplatného převodu – Bezúplatné převody hmotného investičního majetku jsou považovány za dary a oceněny reprodukční pořizovací cenou. Drobný hmotný investiční majetek (DHIM) – vymezený hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, oceněný při pořízení cenou 500 Kč–40 000 Kč (včetně). 2.2.2. Cenné papíry a majetkové účasti Finanční majetek společnosti je oceněn cenami pořízení. 2.2.3. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, které zahrnují: cenu pořízení materiálu, celní poplatky, dopravné za dodání na místo a ostatní náklady spojené s pořízením. Nedokončená výroba se oceňuje ve výši přímých nákladů a části výrobní režie bez správní režie. Materiál a výrobky vytvořené vlastní činností se oceňují předem stanovenými vlastními náklady. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány v průměrných cenách. 2.3. ODPISOVÉ METODY 2.3.1. Daňové odpisy Majetek pořízený do 31. 12. 1992, včetně přírůstků na tomto majetku pořízených po uvedeném datu je odepisován lineárně. Majetek pořízený po 1. 1. 1993 je odepisován zrychleně.

35


2.3.2. Účetní odpisy Pro účetní odepisování hmotného a nehmotného majetku jsou ve společnosti stanoveny sazby podle vnitřní směrnice. Pořízený majetek je odepisován lineární metodou s dobou odepisování uvedenou níže. Drobný hmotný investiční majetek se odepisuje jednorázově, plně do výše jeho ocenění při uvedení do užívání. Kategorie majetku Budovy, haly Ostatní stavební objekty Energetické hnací stroje a zařízení Pracovní stroje a zařízení Přístroje a zvláštní technická zařízení Dopravní prostředky Inventář NIM

Doba účetního odepisování v letech (od - do) 50 / 25 / 10 / 8 50 / 30 / 25 / 20 25 / 17 / 12 / 10 / 8 / 5 20 / 12 / 10/ 8 / 5 12 / 10 / 8 / 5 / 4 12 / 10 / 8 / 5 / 4 17 / 12 / 8 / 5 4

2.4. ZPŮSOB PŘEPOČTU U CIZÍCH MĚN Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu pevným kurzem stanoveným v kurzovním lístku ČNB, a to měsíčně k prvnímu dni kalendářního měsíce. Pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové rozdíly aktivní a pasivní. Na nerealizované kurzové ztráty jsou tvořeny rezervy na kurzové ztráty. 2.5. ZPŮSOB STANOVENÍ OPRAVNÝCH POLOŽEK K MAJETKU Společnost v případech, kdy dochází ke snížení ocenění přechodného charakteru, vytváří opravné položky podle své vnitřní směrnice. 2.5.1. Stálá aktiva U stálých aktiv – finančních investic – byly vytvořeny opravné položky vůči společnostem v likvidaci (viz kapitola 4.1.3.). 2.5.2. Zásoby Opravné položky se vytváří diferencovaným snížením hodnoty dle stanovených kategorií a délky doby, kdy u nich nebyl zaznamenán pohyb. Za rok 2000 byla opravná položka k zásobám vytvořena ve výši 2 051 tis. Kč. 2.5.3. Pohledávky Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti, a to dvojího charakteru: • daňově účinné dle § 8 a § 8a zákona 593/92 Sb., o rezervách, • účetní v souladu s vnitřní směrnicí. Koeficienty přepočtu pro tvorbu účetních opravných položek jsou uvedeny v následující tabulce. Doba po splatnosti 31–90 dní 91–180 dní 181–360 dní nad 360 dní

Koeficient 0,05 0,20 0,50 1,00

Dále byl v roce 2000 proveden v souladu se zákonem o daních z příjmů odpis pohledávek ve výši 20 % ze zůstatku pohledávek splatných do 31. prosince 1994. Celkem byly v roce 2000 k pohledávkám vytvořeny opravné položky v celkové výši 227 310 tis. Kč (viz kapitola 4.2.3.). 2.6. FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů.

36


2.7. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ V RÁMCI POLOŽEK OSTATNÍCH PASIV Mezi nejvýznamnější položku ostatních pasiv je řazena skupina účtů 384 – Výnosy příštích období. Na těchto účtech společnost vykazuje zejména příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 222/94 Sb., a vyhlášky MPO 169/95 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel časově rozlišuje po dobu 20 let. 2.8. ZMĚNA ÚČETNÍCH ZÁSAD A METOD Změny v metodě účtování byly v průběhu roku 2000 realizovány v těchto oblastech: Depozitní směnky, jenž nejsou předmětem obchodování s cennými papíry, a které jsou inkasovány k datu splatnosti, jsou zúčtovány v rámci účtů finančního majetku, přičemž pouze související úrokový výnos je vykázán v řádku 36 Výkazu zisků a ztrát (VZZ). Do roku 2000 byly tyto směnky účtovány přímo v řádcích 31 VZZ – Prodané cenné papíry a vklady a 30 VZZ – Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů. Od 1. 1. 2000 se o vymezeném majetku DHIM v hodnotě 500–40 000 Kč (včetně) účtuje jako o zásobách, a jeho předání do užívání se vyúčtuje jako přímá spotřeba materiálu do nákladů, vymezeném NHIM v hodnotě 0–60 000 Kč (včetně) je při pořízení vyúčtován do nákladů a sleduje se až do vyřazení v operativní evidenci. Veškerý dříve pořízený DHIM není od 1. 1. 2000 nadále evidován rozvahově a je veden pouze v operativní evidenci. Od 1. 1. 2000 společnost rozpouští příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 222/94 Sb., a vyhlášky MPO 169/95 Sb., do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků (viz 4.6.2.). Do 31. 12. 1999 byly tyto příspěvky rozpouštěny do výnosů ve výši 1/30 vybraných příspěvků. 2.9. ODLOŽENÁ DAŇ Pro období roku 2000 byla výše odložené daně stanovena na základě rozdílů mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou odepisovaného majetku.

3. VÝKONY, NÁKLADY, REGULACE 3.1. VÝNOSY Z PRODEJE ELEKTŘINY – BEZ DPH

Velkoodběr Maloodběr – podnikatelé Maloodběr – obyvatelstvo Ostatní Tržby celkem (viz kapitola 4.8.1.)

Tržby 2000 3 910 800 1 977 275 3 296 139 19 299 9 203 513

1999 3 969 355 1 942 097 2 825 794 19 788 8 757 034

(údaje v tis. Kč) Fakturace 2000 1999 3 910 800 3 969 355 1 976 216 1 972 891 3 083 585 2 836 965 19 299 19 788 8 989 900 8 798 999

Tržby za elektřinu se skládají z vystavených faktur (fakturace) a ze změny stavu nevyfakturované elektřiny ke dni sestavení účetní závěrky. 3.1.1. Fakturace elektrické energie Velkoodběr – odečty se provádějí měsíčně u každého odběratele. Na všech Obchodních správách společnosti jsou odečty prováděny pořizováním do terminálu. Je proveden výpočet a tisk faktury. Do faktury jsou zúčtovány zaplacené zálohy. Zálohy jsou předepisovány na základě kupní smlouvy a obchodních podmínek ve výši dle minulé spotřeby (měsíční nebo dekádní) a požadavky jsou zasílány s předstihem dvou měsíců současně s fakturami. Platební styk je umožněn bezhotovostní prostřednictvím účtů u peněžních ústavů (inkasní, příkazem k úhradě). Maloodběr – podnikatelé – odběratelé jsou rozděleni do 12 cyklů. Odečty se provádějí 1x za rok fyzickým zápisem do předtištěných odečtových listů na jednotlivých Obchodních správách VČE, a.s. a jim příslušných kontaktních pracovištích. Na jejich základě je proveden výpočet a tisk faktury se zúčtováním zaplacených záloh. Zálohy jsou předepisovány dle skutečné spotřeby a platné ceníkové ceny na základě kupní smlouvy a obchodních podmínek převážně měsíční nebo čtvrtletní a jejich požadavky jsou zasílány spolu s fakturami na celé další odečtové období. Úhrady faktur a požadavků záloh jsou umožněny jak hotovostním (poukázkou), tak bezhotovostním bankovním stykem (inkasním, příkazem k úhradě).

37


Maloodběr – obyvatelstvo – odečty a způsob fakturace je stejný jako u maloodběru podnikatelů. Zálohy jsou stanovovány měsíční, dvojměsíční, čtvrtletní, pololetní nebo roční. U odběratelů, kteří platí zálohy (zpravidla měsíční) i nedoplatky faktur prostřednictvím SIPO 2000 (soustředěné inkaso plateb obyvatelstva) České pošty, je záloha stanovena pevnou měsíční částkou ve smlouvě, jejíž výše je upravována pravidelně po fakturaci dle výše skutečně fakturované spotřeby elektřiny a platné ceníkové ceny, nebo v případě změn cen na základě cenového výměru Ministerstva financí propočtem. Pro odběratele v přímém platebním styku se společností jsou zálohy předepisovány dle skutečné spotřeby a platné ceníkové ceny a jejich požadavky jsou odběratelům zasílány vždy před jejich splatností s platebním dokladem. Placení plateb je umožněno jak hotovostním (poukázkou), tak bezhotovostním bankovním stykem (inkasním, příkazem k úhradě). 3.1.2. Náklady na nákup elektrické energie Elektrická energie je nakupována od společností ČEZ, a.s., Elektrárny Opatovice, a.s., od dovozní společnosti CZECHPOL, sousedních REAS, ze závodních elektráren, drobných dodavatelů a z vlastních vodních elektráren společnosti. Cena nakoupené elektrické energie v roce 2000 od jednotlivých dodavatelů byla smluvně zakotvena v kupních smlouvách. 3.2. REGULACE KONEČNÝCH SPOTŘEBITELSKÝCH CEN Ceny elektrické energie včetně DPH pro konečné odběratele a kategorie A, B, C, D byly pro rok 2000 upraveny cenovým výměrem MF ČR č. 01/2000 v průměru následovně (s očekávanými změnami v ceně proti předešlému roku): • • • •

kategorie A (velkoodběr v VVN) kategorie B (velkoodběr z VN) kategorie C (maloodběr – podnikatelé z NN) kategorie D (maloodběr – obyvatelstvo z NN)

+ 4,4 % - 3,3 % + 1,9 % + 15,0 %

3.3. VÝDAJE NA NÁKUP ELEKTŘINY (BEZ DPH)

Nákup od ČEZ , a. s. Nákup od ostatních dodavatelů Celkem (viz kapitola 4.8.2.)

v tis. Kč 2000 3 768 864 3 029 143 6 798 007

1999 5 809 363 826 233 6 635 596

Průměr. Kč/ MWh 2000 1999 1 211,11 1 122,62 1 050,22 1 097,01 1 133,72 1 119,37

Podíl nákupu od ČEZ, a.s. na celkovém objemu nakupované elektrické energie (MWh) od externích dodavatelů činil 52 %. Souhrnně, tj. včetně opatřené elektrické energie z vlastních zdrojů společnosti pak tento podíl činil 51,7 %. 3.4. NEVYFAKTUROVANÁ ELEKTŘINA – NE (BEZ DPH) MO – podnikatelé Stav NE MWh Kč tis. Počáteční stav 532 933 1 044 552 1. 1. 1999 Konečný stav 31. 12. 1999 510 400 1 013 758 Změna stavu - 22 533 - 30 794 Konečný stav 31. 12. 2000 504 500 1 014 817 Změna stavu - 5 900 + 1 059

MO – obyvatelstvo MWh Kč tis. 1 136 814 1 482 403

Celkem MWh Kč tis. 1 669 747 2 526 955

1 079 678 - 57 136 1 057 940 - 21 738

1 590 078 - 79 669 1 562 440 - 27 638

1 471 232 - 11 171 1 683 786 + 212 554

2 484 990 - 41 965 2 698 603 + 213 613

Nevyfakturovaná elektřina (pohledávky na dosud nevyfakturované dodávky elektřiny – dohadná položka aktivní) se oceňuje podle směrnice společnosti č. 25/91 samostatně za dodávky MOO (maloodběr – obyvatelstvo) a MOP (maloodběr – podnikatelé) v ocenění odbytovou cenou bez DPH. Výše uvedená hodnota nevyfakturované energie je součástí řádku 060 "Dohadné účty aktivní" rozvahy.

38


3.5. OSTATNÍ INFORMACE 3.5.1. Výpočet opravných položek k pohledávkám za odběrateli elektřiny Stav k 31. 12. 2000 81 828 59 866 70 267 211 961

Opravné položky za dlužníky v konkursu Zákonné opravné položky k pohledávkám Účetní opravné položky Opravné položky celkem

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 1999 67 341 59 404 80 694 207 439

Řádek „Opravné položky celkem“ v sobě nezahrnuje opravné položky k neenergetickým pohledávkám (viz kapitolu 4.2.3.).

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A K VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 4.1. STÁLÁ AKTIVA 4.1.1. Rozpis tříd odepisovaného nehmotného inv. majetku Pořizovací cena, přírůstky, úbytky

Stav 1. 1. 1999 Přírůstky Úbytky Stav 31. 12. 1999 Přírůstky Úbytky Stav 31. 12. 2000

Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti 6 261 5 858 – 12 119 9 662 – 21 781

Software

Jiný NIM

(údaje v tis. Kč) Celkem NIM

108 363 47 960 – 156 323 35 157 – 191 480

4 562 3 810 – 8 372 2 287 8 451 2 208

119 186 57 628 – 176 814 47 106 8 451 215 469

Součástí tabulky nejsou nedokončené nehmotné investice ani poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek. Tyto údaje je možno najít v řádcích 010 a 011 rozvahy. Oprávky Nehmotné výsledky výzkumné Software Jiný NIM a obdobné činnosti 1. 1. 1999 2 176 30 965 4 562 Odpisy 1 754 25 755 3 810 Úbytky* – – – Stav 31. 12. 1999 3 930 56 720 8 372 Odpisy 4 436 38 232 254 Úbytky* – – 8 373 Stav 31. 12. 2000 8 366 94 952 253 * U položky „Jiný NIM“ jsou úbytky způsobeny změnou v účtování o DNIM (viz kapitolu 2.7.).

(údaje v tis. Kč) Celkem NIM 37 703 31 319 – 69 022 42 922 8 373 103 571

Zůstatková cena

Stav 1. 1. 1999 Stav 31. 12. 1999 Stav 31. 12. 2000

Studie a výsledky výzkumné činnosti 4 085 8 189 13 415

39

Software nad 40 000 Kč 77 398 99 603 96 528

Jiný NIM

(údaje v tis. Kč) Celkem NIM

– – 1 955

81 483 107 792 111 898


4.1.2. Rozpis hlavních skupin odepisovaného hmotného investičního majetku Pořizovací cena, přírůstky, úbytky

1. 1. 1999 Přírůstky Úbytky 31. 12. 1999 Přírůstky Úbytky 31. 12. 2000

Pozemky

Budovy, stavby, haly

Stroje, přístroje, zařízení

Doprav prostř.

Inventář

Ostatní HIM a DHIM

109 856 27 583 1 182 136 257 1 003 1 251 136 009

6 112 327 938 661 32 160 7 018 828 685 288 74 696 7 629 420

3 247 071 550 806 26 687 3 771 190 374 705 338 599 3 807 296

188 049 6 400 5 970 188 479 6 150 75 904 118 725

5 481 1 230 603 6 108 3 583 248 9 443

270 929 21 020 4 935 287 014 2 526 275 072 14 468

(údaje v tis. Kč) Celkem HIM

9 933 713 1 545 700 71 537 11 407 876 1 073 255 765 770 11 715 361

Součástí tabulky nejsou nedokončené hmotné investice ani poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek. Tyto údaje je možno najít v řádcích 019 a 020 rozvahy. Oprávky Pozemky


Stroje, přístroje zařízení

Doprav prostř.

Inventář

Ostatní HIM a DHIM

(údaje v tis. Kč) Celkem HIM

1. 1. 1999 – 2 927 053 1 700 594 131 660 3 350 270 369 5 033 026 Odpisy – 176 633 258 562 13 955 323 20 894 470 367 Úbytky** – 10 224 25 956 6 112 112 4 896 47 300 31. 12. 1999 – 3 093 462 1 933 200 139 503 3 561 286 367 5 456 093 Odpisy – 201 357 276 584 10 149 433 2 252 490 775 Úbytky** – 61 643 186 378 60 304 239 275 044 583 608 31. 12. 2000 – 3 233 176 2 023 406 89 348 3 755 13 575 5 363 260 ** V položce „Úbytky“ jsou zahrnuty převážně položky vyřazení majetku z důvodu vkladu do dceřiných společností (jenom v roce 2000), nebo vyřazení majetku či jednorázové zvýšení při zařazení na základě nálezu. U položky ostatní HIM a DHIM jsou úbytky převážně způsobeny změnou v účtování o DHIM (viz kapitolu 2.7.). Zůstatková cena

1. 1. 1999 31. 12. 1999 31. 12. 2000

Pozemky


109 856 136 257 136 009

3 185 274 3 925 366 4 396 244

Stroje, přístroje zařízení 1 546 477 1 837 990 1 783 890

40

Doprav prostř.

Inventář

56 389 48 976 29 377

2 131 2 547 5 688

Ostatní HIM a DHIM 560 647 893

(údaje v tis. Kč) Celkem HIM 4 900 687 5 951 783 6 352 101


4.1.3. Finanční aktiva - dlouhodobá Společnost k 31. 12. 2000 vlastnila následující investiční majetkové cenné papíry, nebo měla majetkový podíl v následujících společnostech: Společnost

Druh podílení se Cenné papíry v podnicích s rozhodujícím vlivem VČE-montáže,a.s. akcie – 780 ks VČE-transformátory, s.r.o. vklad VČE-elektrárny,s.r.o. vklad VČE-měř. technika, s.r.o. vklad Enest, s. r. o., dříve podíl Energamont Cenné papíry v podnicích s podstatným vlivem Citelum, a. s. akcie – 432 ks Správci sítí, spol. s r. o. podíl Ostatní investiční cenné papíry Pragobanka, a. s. akcie – 6 ks První energetická, a. s. akcie – 11 ks CS RES členský vklad Bohemiastone, a. s. akcie – 95 ks Celkem (ř. 022 rozvahy)

(údaje v tis. Kč) Opravná Účetní položka hodnota

Podíl %

Nominální hodnota

Cena pořízení

100 100 100 100 67

78 000 28 000 198 600 56 600 2 400

35 480 23 644 93 669 44 442 2 400

– – – – –

35 480 23 644 93 669 44 442 2 400

48 33

43 200 40

43 200 40

– –

43 200 40

0,18 % 11 %

6 000 1 100 100 345

6 600 1 100 100 345 251 020

6 600 – – 345 6 945

– 1 100 100 – 244 075

0,17 %

V roce 2000 došlo k navýšení základního jmění u Enest s. r. o. ve výši 8 000 tis. Kč, přičemž účastnický podíl naší společnosti zůstal stejný jako v předchozím roce, protože k datu účetní závěrky nebyl zapsán do obchodního rejstříku (viz 4.2.4.). Na akcie společností Bohemiastone a. s. a Pragobanka a. s., které byly získány kapitalizací pohledávek, a kde dosud není ukončena likvidace, byly na celé hodnoty 345 tis. Kč, resp. 6 600 tis. Kč vytvořeny opravné položky. 4.1.4. Investiční majetek získaný darováním, bezúplatným převodem Na základě darovacích smluv získala společnost v roce 2000 bezúplatným převodem investiční majetek ve výši 8 141 tis. Kč. 4.2. OBĚŽNÁ AKTIVA 4.2.1. Dlouhodobé pohledávky Společnost vykazuje dlouhodobé pohledávky ve výši 914 tis. Kč. Do této hodnoty jsou zahrnuty dlouhodobě složené jistiny na služby a materiál. 4.2.2. Pohledávky z obchodního styku – krátkodobé Položka Pohl. brutto (ř. 043 rozvahy, sl.1)

(údaje v tis. Kč) Z toho po lhůtě splatnosti Celkem minulý 0–180 dnů 180–360 dnů nad 360 dnů rok

Celkem běžný rok

Do lhůty splatnosti

659 890

218 911

198 177

40 557

202 245

592 327

595 578 64 312

194 448 24 463

180 855 17 322

39 782 775

180 493 21 752

550 707 41 620

Z toho: za elektr. energii ostatní neenergetické Opravné položky celkem (ř. 043 rozvahy, sl.2)

227 310

219 256

Pohledávky netto (ř. 043 rozvahy, sl.3)

432 580

373 071

41


4.2.3. Opravné položky ke krátkodobým pohledávkám z obchodního styku Opravné položky Za dlužníky v konkurzu – energetické Za dlužníky v konkurzu – neenergetické Za dlužníky v konkurzu – celkem Zákonné k pohledávkám – energetické Zákonné k pohledávkám – neenergetické Zákonné k pohledávkám – celkem Účetní opravné položky – energetické Účetní opravné položky – neenergetické Účetní opravné položky – celkem Opravné položky celkem (ř. 043 rozvahy, sl.2)

Stav k 31. 12. 2000 81 828 4 434 86 262 59 866 3 171 63 037 70 267 7 744 78 011 227 310

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 1999 67 341 4 107 71 448 59 404 2 997 62 401 80 694 4 713 85 407 219 256

4.2.4. Ostatní pohledávky Společnost eviduje pohledávky ke společníkům a sdružení v hodnotě 26 012 tis. Kč, z toho ve výši 22 885 tis. Kč za sdružením s firmou Czechpol. Pohledávka v podnicích s podstatným vlivem ve výši 6 000 tis. Kč je půjčka za společností VČE – elektrárny, s.r.o. Jiné pohledávky představují hodnotu 19 047 tis. Kč, z toho ve výši 7 913 tis. Kč jsou pohledávky z ručení za společností Enest, s. r. o., 8 000 tis. Kč tvoří vklad do společnosti Enest, s. r. o. dosud nezapsaný do obchodního rejstříku a zbytek jsou pohledávky za zaměstnanci. Společnost nevykazuje pohledávky kryté zástavním právem. 4.3. OSTATNÍ AKTIVA 4.3.1. Dohadné účty aktivní Stav k 31. 12. 2000 2 698 603 610 2 699 213

Nevyfakturovaná elektřina (viz 3.4.) Ostatní Dohadné účty aktivní celkem (ř. 060 rozvahy)

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 1999 2 484 990 512 2 485 502

4.3.2. Účty časového rozlišení. Podstatu účtů časového rozlišení (38 003 tis. Kč) představují náklady příštích období spojené s leasingem dopravních prostředků a technologií (36 592 tis. Kč), které jsou rozpouštěny do nákladů po dobu trvání jednotlivých leasingových smluv. 4.4. VLASTNÍ JMĚNÍ 4.4.1. Počet a druh akcií včetně popisu tříd akcií Třída akcií

Počet akcií k 31. 12. 2000 1 708 394 841 149 – 1 2 549 544

Na majitele Na jméno – akcie obcí Na jméno – vykoupené od obcí Na jméno se zvláštními právy Celkem

(údaje v tis. Kč) Počet akcií k 31. 12. 1999 1 708 394 831 149 10 000 1 2 549 544

Nominální hodnota jedné akcie = 1 000, - Kč. Akcie na majitele mají plné hlasovací právo, jsou vydány v zaknihované podobě a jsou veřejně obchodovatelné. Akcie na jméno mají plné hlasovací právo, vydány jsou v zaknihované podobě. Mají omezenou převoditelnost, vlastník akcie potřebuje k převodu souhlas valné hromady. Akcie se zvláštními právy, znějící na jméno FNM ČR má hlasovací právo a rozhoduje o podstatných změnách týkajících se stanov společnosti, navýšení nebo snížení základního jmění a zrušení společnosti.

42


4.4.2. Změny v položkách vlastního jmění Text

Zůstatek k 1. 1. 1999 Tvorba Ze zisku HV běžného období Prodej vlastních akcií Jiné zvýšení Použití Dividendy Tantiémy Odvody do fondů a nerozděleného zisku Jiné použití Zůstatek k 31. 12. 1999 Tvorba Ze zisku HV běžného období prodej vlastních akcií Jiné zvýšení Použití Dividendy Tantiémy Odvody do fondů a nerozděleného zisku Jiné použití Zůstatek k 31. 12. 2000

(údaje v tis. Kč) Vlastní jmění

Základní jmění

Vlastní akcie

Ostatní kap. fondy

Rezervní fond

Sociální fond

Statutární fond

HV běžného účetního období

2 549 544

-26 938

227 581

371 723

8 662

1 418 867

267 083

4 816 522

– – – –

– – 9 799 –

– – – 23 922

39 310 – – –

10 600 – – –

125 284 – – 9 775

– 282 615 – –

175 194 282 615 9 799 33 697

– – –

– – –

– – –

– – –

– – –

– – –

88 659 3 230 175 194

88 659 3 230 175 194

– 2 549 544

– –17 139

– 251 503

9 775 401 258

11 356 7 906

– 1 553 926

– 282 615

21 131 5 029 613

– – – –

– – 17 139 –

– – – 13 499

14 131 – – –

12 660 – – –

176 826 – – 16 431

– 373 653 – –

203 617 373 653 17 139 29 930

– –

– –

– –

– –

– –

314 –

76 172 2 826

76 486 2 826

– – 2 549 544

– – –

– – 265 002

– 16 431 398 958

– 12 026 8 540

– – 1 746 869

203 617 – 373 653

203 617 28 457 5 342 566

V řádcích „jiné zvýšení" ve sloupci Statutární fond a „jiné použití" ve sloupci Rezervní fond v obou obdobích jednotlivé částky představují rozpuštění fondů, v předešlých letech účelově vytvořených na hodnotu vlastních akcií společnosti vykoupených od měst a obcí. V řádku „jiné zvýšení“ ve sloupci Ostatní kap. fondy částka 13 499 tis. Kč v roce 2000 představuje investiční majetek získaný bezúplatným převodem na základě darovacích smluv (viz 4.1.4) ve výši 8 141 tis. Kč a různé přijaté dary a prostředky z rozpočtů měst a obcí ve výši 5 358 tis. Kč. 4.4.3. Zisk z roku 1999 a jeho rozdělení (údaje v tis. Kč) 282 615 14 131 12 660 2 826 76 171 176 827

Zisk po zdanění k 31. 12. 1999 Příděl do rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Tantiémy členů předst. a dozorčí rady Dividendy akcionářů Statutární fond 4.5. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY

4.5.1. Dlouhodobé závazky resp. zálohy Dlouhodobé závazky celkem ve výši 48 175 tis. Kč jsou tvořeny z dlouhodobě přijatých záloh na energii MOP (40 385 tis. Kč), a z přijatých úvěrů od měst a obcí na rozvodná zařízení (7 790 tis. Kč).

43


4.5.2. Bankovní úvěry Úvěr

Úvěrový rámec – 74 000 9 840 200 000 150 000 100 000

Komerční banka – kontokorentní účet ABN Amro – rekonstrukce sítí Komerční banka Hypovereinsbank ČSOB CITIBANK Celkem bankovní úvěry Splátky do 1 roku (ř. 103 rozvahy) Splátky po 1 roce (ř. 102 rozvahy) Krátkodobé finanční výpomoci (ř. 104 rozvahy) Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 101 rozvahy)

Stav k 31. 12. 2000 27 350 – 422 33 000 112 500 – 173 272 98 272 75 000 – 173 272

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 1999 – – 1 322 99 800 150 000 20 071 271 193 105 200 165 993 – 271 193

4.5.3. Rezervy Rezerva

Zůstatek k 31. 12. 2000

Tvorba

Použití

(údaje v tis. Kč) Zůstatek k 31. 1. 1999

230 696 16 18 903 249 615

102 313 16 18 903 121 232

102 950 1 34 538 137 488

231 333 1 34 538 265 872

Na opravy HIM Rezerva na kurzové ztráty Ostatní rezervy Celkem (ř. 080 rozvahy)

V ostatních rezervách je částka 18 903 tis. Kč rezervou na podnikatelská rizika (soudní spor s ČEZ, a.s. – viz kapitola 4.7.3.). 4.6. BĚŽNÉ ZÁVAZKY 4.6.1. Krátkodobé závazky

Z obchodního styku (bez přijatých záloh) Zálohy přijaté Závazky celkem (ř. 092 rozvahy)

Celkem 689 644 3 235 040 3 924 684

Rok 2000 Z toho po lhůtě splatnosti – – –

(údaje v tis. Kč) 1999 Celkem 530 974 2 808 038 3 339 012

4.6.2. Ostatní pasiva V rámci časového rozlišení společnost vykazuje: • •

výnosy příštích období ve výši 758 568 tis. Kč představující časově rozlišované přijaté příspěvky (viz kapitola 2.7.), výdaje příštích období různorodého charakteru činí 1 125 tis. Kč.

Dohadné účty pasivní ve své hodnotě 6 964 tis. Kč zahrnují 2 579 tis. Kč za nevyfakturované dodávky prací materiálu a služeb, 4 322 tis. Kč představující mzdy za nevybranou dovolenou a odměny statutárních orgánů, které budou vyplaceny v roce 2000 a ostatní dohadné položky ve výši 63 tis. Kč. 4.7. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNÍ ZÁVĚRCE 4.7.1. Závazky z pronájmu – leasing Jedná se převážně o leasing dopravních prostředků. Položka Součet splátek nájemného Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. roku Rozpis budoucích splátek z toho: splatné do 1 roku splatné po 1 roce

2000 367 175 284 707 82 468 40 733 41 735

44

(údaje v tis. Kč) 1999 443 071 327 620 115 451 63 997 51 454


4.7.2. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem. 4.7.3. Závazky z možných podmíněných událostí Probíhá soudní spor s ČEZ, a.s. Praha, týkající se úroků z prodlení a smluvní pokuty za pozdní úhrady související s dodávkami energie za rok 1996. Tento spor je v rámci odvolacího řízení u Vrchního soudu v Praze. Společnost v roce 2000 vytvořila účetní rezervu na potencionální závazek plynoucí z tohoto sporu ve výši 18 903 tis. Kč. 4.8. VÝNOSY A NÁKLADY PODLE SEGMENTU 4.8.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

Elektrická energie (viz. kapitolu 3.1.) Ostatní Celkem (ř. 05 výkazu zisků a ztrát)

2000 9 203 513 172 557 9 376 070

(údaje v tis. Kč) 1999 8 757 034 175 155 8 932 189

2000 6 798 007 754 915 7 552 922

(údaje v tis. Kč) 1999 6 635 596 787 885 7 423 481

4.8.2. Spotřeba materiálu a energie

Elektrická energie (viz. kapitolu 3..3.) Ostatní Celkem (ř. 09 výkazu zisků a ztrát)

45


5. ZAMĚSTNANCI, STATUTÁRNÍ A DOZORČÍ ORGÁNY 5.1. OSOBNÍ NÁKLADY (údaje v tis. Kč) Osobní náklady Zaměstnanci

Celkem 2000

Počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem (ř. 12 výkazu zisků a ztrát)

Z toho: Řídící Představenstvo zaměstnanci / dozorčí rada

1 831 409 213 2 757 151 991 38 008 601 969

34 21 894 – 7 694 1 343 30 931

5 / 12 – 2 757 – – 2 757

Celkem 1999 2 094 433 789 2 276 157 802 33 517 627 384

Společnost v rámci sociálních nákladů přispívá svým zaměstnancům diferencovanými příspěvky na penzijní připojištění, na prostředky ochrany proti úrazům, na vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců. Z kolektivní smlouvy vyplývají i některá další plnění, jako např. příspěvky na odběr elektrické energie ve formě naturálních požitků, stravování a další. 5.2. PLNĚNÍ ČLENŮM STATUTÁRNÍCH, DOZORČÍCH A ŘÍDÍCÍCH ORGÁNŮ Odměna

Celkem 2000 Představenstvo

Tantiémy – vyplacené Pojištění Další odměny Poskytnuté půjčky Používání automobilů Celkem

2 826 110 2 757 – 644 6 337

1 250 – 819 – – 2 069

Z toho: Dozorčí rada 1 576 – 1 938 – 49 3 563

(údaje v tis. Kč) Celkem 1999 Ostatní řídící zaměstnanci – 110 – – 595 705

3 230 49 2 276 – 500 6 055

5.3. ÚROKY PLACENÉ A PŘIJATÉ Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům činily 20 779 tis. Kč. Ostatní nákladové úroky činily 948 tis. Kč. Výnosové úroky činily 5 396 tis. Kč vč. úroků z termínovaných vkladů.

46


5.4. DAŇ Z PŘÍJMU Výpočet daňového základu pro rok 2000: 2000 513 413 170 603 446 684 237 332 58 230 58 970 555 1 295

Hospodářský výsledek před zdaněním Připočitatelné položky Odpočitatelné položky Základ daně Konečná daňová povinnost (specifikováno dále) Placené zálohy daně Sražená daň dle § 36, odst. 6 Pohledávka na daně z příjmu

(údaje v tis. Kč) 1999 388 457 170 188 434 176 124 469 18 478 112 914 843 95 279

Konečná daňová povinnost vznikla úpravou základu daně o zákonem stanovené odečty (10 % vstupní ceny nově pořízeného hmotného majetku podle § 34 odst. 3 zákona o daních z příjmů, atd.) a následně přepočtenou sazbou daně ve výši 31 %. Rozdíl ve výši 3 774 tis. Kč mezi konečnou daňovou povinností a splatnou daní z příjmů za běžnou činnost představuje dodatečný odvod daně z příjmu na základě opravného přiznání k dani z příjmů právnických osob za rok 1999. 5.5. POZNÁMKY K OSTATNÍM POLOŽKÁM VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT Celkové náklady vynaložené na výzkum a vývoj v roce 2000 dosáhly částky 4 192 tis. Kč.

6. UDÁLOSTI, KTERÉ SE STALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Mimořádná valná hromada společnosti Východočeská energetika, a.s. dne 23. 3. 2001 odsouhlasila převod akcií na jméno (822 011 ks) v držení společnosti Vattenfall AB na společnost E. ON Energy, AG.

7. VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ Výkaz peněžních toků (cash-flow) byl sestaven nepřímou metodou a je součástí této účetní závěrky.

47


Obsah: Výroční zpráva 2000

Recommend Documents