OBSAH. Nadační fond Dalkia Česká republika

2012

Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace.

OBSAH 1. Obecná část. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.1. Základní údaje. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.2. Struktura a zaměření nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.3. Orgány nadačního fondu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Přehled o činnosti nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.1. Úvodní slovo předsedy správní rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2. Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.3. Činnost nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2.4. Příjemci nadačního příspěvku v roce 2012. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.5. Hospodaření nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2.6. Politika trvale udržitelného rozvoje. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3. Finanční část. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

3.1. Účetní závěrka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

3.2. Příloha účetní závěrky. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

4. Závěr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 5. Zpráva auditora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Nadační fond Dalkia Česká republika

1

1. Obecná část

1 1.1

Základní údaje Název: Nadační fond Dalkia Česká republika Sídlo: Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3337/7, PSČ 709 74 Identifikační číslo: 258 52 710 Den zápisu: 29. února 2000 Zřizovatel: Dalkia Česká republika, a.s. se sídlem 28. října 3337/7, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava IČ: 451 93 410 Majetkový vklad zřizovatele: 1 000 000 Kč Tel/Fax: 569 622 032 E-mail: [email protected] Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace.

Nadační fond Dalkia Česká republika (dále jen nadační fond) je právnickou osobou, jejíž právní poměry se řídí zákonem č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, dalšími obecně závaznými právními předpisy, nadační listinou a statutem nadačního fondu.

Změny v průběhu roku 2012:

Správní rada nadačního fondu rozhodla dne 23. února 2012 o změně statutu nadačního fondu v článku IX, část. A/, písm. c), odst. 6) a 7) a v článku XV – Závěrečná ustanovení a dále v příloze č. 1 - Náležitosti předběžného informačního dotazníku a příloze č. 2 Náležitosti popisu projektu.

1.2

Struktura a zaměření nadačního fondu O společnosti Dalkia Česká republika

Dalkia Česká republika, a.s. (dále jen Dalkia Česká republika) je největší teplárenskou společností v České republice v oblasti výroby a rozvodu tepelné energie, která je vyráběna v kombinovaném cyklu s výrobou elektřiny pro obyvatelstvo, terciární sféru a průmysl. Působí v Ostravě, Olomouci, Praze, Přerově, Frýdku-Místku, Krnově, Karviné, Havířově, Novém Jičíně, Kolíně, Bruntále a dalších městech. Veřejně prospěšná činnost se zaměřením na služby zákazníkům vede k silnému sepětí s potřebami a problémy občanů a regionů, ve kterých je Dalkia Česká republika aktivní. Společnost si uvědomuje, že klíčem k dlouhodobé prosperitě je jak odpovědnost k ekonomickému růstu, tak i důraz na uplatňování principů trvale udržitelného rozvoje a podpora sociálních a dalších společenských potřeb regionů. Odpovědné zajišťování a rozvoj energetických služeb jsou úzce spjaty s uplatňováním principů společenské odpovědnosti k životu občanů a lokalitám, kde Dalkia Česká republika

2

Výroční zpráva 2012

Naplňování principů společensky odpovědné firmy, která má pomáhat příznivému vývoji regionů, ve kterých působí, se již od roku 2000 projevuje v činnosti nadačního fondu, který pomáhá rozvoji v ekonomicky i společensky důležité oblasti drobného a malého podnikání a při snižování trvale vysoké nezaměstnanosti.

Obecný účel nadačního fondu

Obecným účelem nadačního fondu je přispívat k udržitelnému rozvoji, ochraně přírodního prostředí, rozvoji vědy a vzdělávání, ke snížení nezaměstnanosti a poskytovat humanitární podporu subjektům respektujícím základní pravidla udržitelného rozvoje.

1. Obecná část

působí. Dalkia Česká republika je součástí nadnárodní společnosti Dalkia, jejímž vlastníky jsou v majoritním podílu Veolia Environnement a dále Electricité de France.

Cíle nadačního fondu

Obecně prospěšné zaměření činnosti nadačního fondu je promítnuto do těchto základních cílů: a) napomáhat při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházet sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, b) přispívat k rozvoji lidstva a k trvale udržitelnému rozvoji, zejména k ochraně přírodního bohatství a lidmi vytvořených hodnot, k rozvoji vzdělanosti, k podpoře sociálních a technologických inovací a k rozvoji životní úrovně a zdraví současných a budoucích generací, c) napomáhat k rozvoji vědy a vzdělávání, zejména v oblasti trvale udržitelného rozvoje, d) přispívat k ochraně humanitárních hodnot.

Plnění cílů nadačního fondu

Plnění účelu a cílů nadačního fondu je konkrétně naplňováno: a) poskytováním operativní podpory, technické pomoci, prováděním osvěty a šířením informací v naléhavých situacích, b) účastí na humanitárních projektech, c) poskytováním pomoci fyzickým a právnickým osobám, které poskytují či hodlají poskytovat služby občanům a jiné veřejně prospěšné služby či těm, které provozují či hodlají provozovat tradiční či netradiční řemesla a výroby, a které díky poskytnuté pomoci vytvoří nová trvalá pracovní místa, d) poskytováním pomoci právnickým osobám, jejichž posláním je usnadňovat integraci nezaměstnaných osob do společnosti organizováním veřejně prospěšných prací, a které díky poskytnuté pomoci zvýší počet zaměstnávaných osob, e) napomáháním činnostem, které mají za cíl chránit přírodní a životní prostředí, f) finanční účastí na vzdělávacích projektech v oblasti zdraví nebo životního prostředí, g) podporou výzkumu k rozvoji znalostí v oblasti životního prostředí.

Územní působení nadačního fondu

Nadační fond působí v oblasti pomoci při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, v regionech, ve kterých působí skupina Dalkia a ve kterých je zároveň míra nezaměstnanosti dlouhodobě vysoce nad celorepublikovým průměrem. V současné době směřuje pomoc nadačního fondu především do Moravskoslezského a Olomouckého kraje.

Podmínky poskytování nadačního fondu

pomoci

V roce 2012 byla činnost nadačního fondu zaměřena pouze na pomoc podnikatelským a veřejně prospěšným aktivitám, které přinesly vytvoření nových trvalých pracovních příležitostí. Nadační fond Dalkia Česká republika

3

Pro poskytnutí pomoci nadačního fondu musí být splněny zejména tyto základní podmínky: a) podporované aktivity mají společensky prospěšný charakter, b) nově vzniklá pracovní místa musí být dlouhodobá, c) podporováno je drobné, malé a střední podnikání (firmy do cca 25 osob), – poskytnutí pomoci je rozhodováno na základě posouzení projektu předloženého žadatelem, d) nadační příspěvek může být až 60 000 Kč na jedno vytvořené pracovní místo, maximálně však 500 000 Kč na jeden projekt, e) poskytnutý nadační příspěvek je použit na pořízení hmotného a nehmotného majetku nezbytného pro zahájení nebo rozvoj podnikání, f) poskytnutím nadačního příspěvku nejsou omezeny možnosti žadatele na získání podpory i z jiných zdrojů, g) nadační příspěvek nelze vedle osob uvedených v § 21, odst. 5 zák. č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, poskytnout zaměstnancům nadačního fondu a/nebo zaměstnancům zřizovatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Élektricité de France a/nebo osobám, s kterými má zřizovatel jiný smluvní vztah a osobám jím blízkým (dále jen „vyloučené osoby“), ani právnickým osobám podléhajícím přímé či nepřímé kontrole vyloučených osob, nebo ve kterých vykonávají vyloučené osoby funkci statutárního orgánu, nebo za které jsou vyloučené osoby oprávněny jednat. Správní rada může rozhodnout o výjimce z tohoto pravidla u zaměstnanců zřizovatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Élektricité de France postižených restrukturalizacemi průmyslu na podporovaném teritoriu, h) realizace podporovaných projektů je nadačním fondem sledována prostřednictvím garanta, resp. kmotra – zaměstnance skupiny Dalkia v České republice.

1.3

Orgány nadačního fondu Výkonným manažerem nadačního fondu v roce 2012 byla Mgr. Ludmila Dedková (roz. Benešová). Správní rada Ing. Zdeněk Duba PhDr. Magda Habrmanová, CSc. Ing. Břetislav Gibas RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. Ing. Reda Rahma Mgr. Eva Tmejová Milan Wagner

4


předseda (předseda představenstva Dalkie Česká republika, a.s.) místopředsedkyně (ředitelka Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje) člen (tajemník Magistrátu města Ostravy) člen (náměstek primátora města Olomouce) člen (ředitel Regionu Čechy Dalkie Česká republika, a.s.) člen (ředitelka pro lidské zdroje Dalkie Česká republika, a.s.) člen (Tiskový mluvčí Dalkie Česká republika, a.s.)

K 23. únoru 2012 písemně oznámil JUDr. Martin Major odstoupení ze správní rady nadačního fondu. V souladu se Statutem nadačního fondu s čl. V odst. 3) a odst. 4) písm. d) byl správní radou nadačního fondu na návrh města Olomouce zvolen novým členem správní rady RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. s účinností od 24. února 2012. Jeho funkční období končí v souladu s článkem 12 odst. 2 Zákona o nadacích a článku V odst. 6 nadační listiny dnem 22. února 2015. Tato změna byla zapsána do nadačního rejstříku dne 23. dubna 2012. Dne 25. listopadu 2012 uplynulo funkční období člence správní rady paní Mgr. Evě Tmejové. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) byla na základě návrhu představenstva společnosti Dalkia Česká republika, a.s. ze dne 4. října 2012 paní Mgr. Eva Tmejová, nar. 28. června 1954, bytem Ostrava - Poruba, Hlavní třída 589, PSČ 708 00, opětovně zvolena členkou správní rady. V souladu s čl. V, odst. 3) Statutu nadačního fondu je nové funkční období členky čtyřleté, tedy do 25. listopadu 2016.

1. Obecná část

Změny ve správní radě v průběhu roku 2012:

Dozorčí rada Kontrolním orgánem nadačního fondu je tříčlenná dozorčí rada. Laurent Barrieux François Leimgruber Ing. Martin Dědic

předseda (generální ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (finanční a administrativní ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (předseda dozorčí rady společnosti Dědic & partneři a.s.)

Změny v dozorčí radě v průběhu roku 2012:

Dne 28. února 2012 uplynulo funkční období členům dozorčí rady panu Laurent Barrieux, panu François Leimgruber a Ing. Martinu Dědicovi. V souladu s čl. V, odst. 2) písm. e) a čl. VI, odst. 4) Statutu nadačního fondu byli opětovně zvoleni členy dozorčí rady. Dle článku VI., odst. 5 Nadační listiny a čl. VI., odst. 4) Statutu nadačního fondu je funkční období zvolených členů dvouleté, tj. do 28. února 2014.


5

2. Přehled o činnosti nadačního fondu

2 2.1

Úvodní slovo předsedy správní rady Vážené dámy, vážení pánové, již od roku 2000 pomáhá Nadační fond Dalkia Česká republika v regionech, kde působí, vytvářet dlouhodobá pracovní místa malým, drobným a začínajícím podnikatelům a já mám nyní milou povinnost seznámit Vás s jeho aktivitami v roce 2012.

Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady

Tento nadační fond působící již třináctým rokem v ČR byl historicky první nadací, jež byla v rámci aktivit mateřské společnosti Veolia Environnement založena mimo území Francie. Základním cílem je napomáhat dlouhodobě nezaměstnaným a zdravotně handicapovaným spoluobčanům s jejich integrací do společnosti a předcházet tak jejich sociálnímu vyčleňování. Rok 2012 byl rokem, kdy prakticky v celém světě pokračovala ekonomická krize, snižovaly se objednávky průmyslové výroby a nastal pokles spotřeby. V rámci ČR do toho ještě přibylo zvyšování daní všeho druhu, permanentní politická krize, a enormní odkládání spotřeby všeho druhu. To mělo za následek zvýšenou nezaměstnanost, která se projevila výrazně i v regionech působnosti společnosti Dalkia. Výkonné pracoviště nadačního fondu v čele s novou manažerkou přistoupilo k této situaci aktivně a se snahou „zmodernizovat agendu“ tak, aby umožňovala interaktivní vztah klientů fondu i za pomocí internetu, což může proces hodnocení a schvalování projektu i přidělení podpory urychlit. Chtěl bych touto cestou poděkovat nejen výkonnému pracovišti, ale i členům správní rady NF za to, že aktivně a čestně posuzují reálnost a konkurenceschopnost předložených projektů. Nadační fond poskytuje prostředky, které s vlastními financemi umožní vznik dlouhodobého pracovního místa. Fond rovněž poskytuje klientům pomoc prostřednictvím poradenství v oblasti environmentální, bezpečnostní a legislativní.

6


V roce 2012 bylo schváleno celkem 61 projektů, díky kterým bylo vytvořeno 84 pracovních míst, z nichž 11 míst bylo určeno našim zdravotně postiženým spoluobčanům. Od vzniku fondu bylo celkově schváleno již 984 projektů a vytvořeno 1680 pracovních míst, z nichž 249 určených občanům se zdravotním handicapem. Úspěšným žadatelům fondu si dovoluji blahopřát a popřát jim mnoho spokojených zákazníků, podnikatelské štěstí a pevné zdraví. Zvláště bych chtěl poděkovat svým spolupracovníkům skupiny Dalkia, kteří v roli kmotrů – garantů velmi ochotně a čestně pomáhají přicházet projektům na svět. Děkuji i členům Správní rady a mnoha spolupracujícím kolegům z úřadů práce, městských úřadů, hospodářských komor a dalších organizací. Naše aktivity by nebyly realizovatelné bez dlouhodobé podpory vedení společnosti Dalkia Česká republika a Olterm & TD Olomouc, jejímiž akcionáři jsou Statutární město Olomouc a Dalkia Česká republika. Chtěl bych donátorům za jejich podporu velmi poděkovat. Tato podpora spolu s velkou aktivitou žadatelů o příspěvek nadačního fondu je motorem snahy najít si důstojné uplatnění ve společnosti. Jsem rád, že vedení Dalkie Česká republika chce aktivity nadačního fondu podporovat v neztenčené míře také v roce 2013. Chápu tento počin jako důkaz toho, že naše společnost vnímá svou přítomnost v regionech, kde působí, jako dlouhodobou a dělá vše pro to, aby byla trvale integrální součástí infrastruktury těchto oblastí. V roce 2013 se zaměříme na zavedení řady inovativních prvků s cílem zefektivnit a více přiblížit veřejnosti chod nadačního fondu.


Tak jako všechny subjekty skupiny Dalkia v ČR, rovněž nadační fond disponuje certifikáty ISO 14001 (environmentální), ISO 9001 (jakost) a ISO 18001 (bezpečnost).

Pevně věřím, že i v tomto obtížném období bude nadační fond jedním z těch, kteří pomohou k návratu na cestu prosperity.

Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady

2.2

Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití Při zřízení v roce 2000 vložil zřizovatel do nadačního fondu majetkový vklad ve výši 1 000 000 Kč. Hodnota aktiv nadačního fondu k 31. prosinci 2012 činí 1 235 tis. Kč. Majetek nadačního fondu může být čerpán v souladu se statutem k těmto účelům: a) k poskytnutí nadačních příspěvků, b) k úhradě nákladů souvisejících se správou nadačního fondu.


7

2.3

Činnost nadačního fondu V roce 2012 pokračoval nadační fond v činnosti podporující vytváření nových dlouhodobých pracovních míst v lokalitách s dlouhodobě vysokou nezaměstnaností a zabraňoval tak vyčleňování těžko zaměstnatelných osob ze společnosti. V roce 2012 pokračovala vzájemná spolupráce s Fórem dárců a Asociací nadačních fondů, také s Úřady práce a s Hospodářskou komorou v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. Žadatelé si o pomoc nadačního fondu žádají pomocí Předběžného informačního dotazníku. Ten obsahuje základní informace o žadateli a jeho podnikatelském nápadu. V roce 2012 požádalo o příspěvek nadačního fondu formou Předběžného informačního dotazníku (PID) 215 žadatelů. Zamítnuto bylo 102 žádostí, jeden žadatel odstoupil od PID a zbývajících 112 PID bylo navrženo na rozpracování podnikatelského záměru, tedy projektu. V průběhu roku se uskutečnilo 5 řádných zasedání správní rady, na kterých byly projednávány především Předběžné informační dotazníky žadatelů a následně na jejich základě zpracované a prověřené projekty. Procento úspěšnosti předložených projektů

Procento úspěšnosti podaných PID

9 %

1 %

47 %

52 %

Přijaté PID Zamítnuté PID Odstoupení od PID ze strany žadatele

91 %

Přijaté projekty Zamítnuté projekty

Žadatelé, jejichž PID je schválen správní radou, jsou vyzváni ke zpracování projektu s detailním podnikatelským plánem, podrobnými informacemi o osobě žadatele a přehledem požadovaných finančních prostředků. Správní radě nadačního fondu bylo v roce 2012 předloženo celkem 67 zpracovaných projektů, z nichž 6 bylo zamítnuto. Po prověření a vyhodnocení projektů garanty (kmotry), správní rada schválila celkem 61 prověřených projektů a přiznala jim tak nadační příspěvky v celkové výši 4 789 000 Kč. V rámci těchto projektů bylo vytvořeno 84 nových dlouhodobých pracovních míst, z nichž 11 bylo určeno osobám se zdravotním postižením. Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém a Moravskoslezském kraji 90 80 70 60 50 40

59 43

30 20 10

18

25

0 Projekty

8


Pracovní místa

Olomoucký kraj Moravskoslezský kraj

60

4 2 4

50 4 1 4

40

26

30 16 20

0

1 10 1 6

4

10

14 Moravskoslezský kraj

20

Olomoucký kraj

Celkem

Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém kraji

Přijaté projekty a pracovní místa v Moravskoslezském kraji

18

18

16

16

14 10 7

8

12

18 15 12

11

10

10

8

8

6

9

7

6

6

4

2

2

2

3 1

0

4

3

3

4

4

2

Projekty

Karviná

Bruntál

Nový Jičín

Ostrava

Opava

Šumperk

Přerov

Olomouc

Prostějov

0 FrýdekMístek

8

14

12

12

tradiční výroba a řemesla netradiční výroba a řemesla infrastrukturní služby služby pro domácnosti volný čas jiný

5


Obory přijatých projektů

Pracovní místa

Nejzajímavější projekty roku 2012 Rodinná žehlírna a prádelna Se zajímavým projektem přišla paní Markéta Smičková z Komorní Lhotky, která vybudovala provozovnu pro praní, žehlení a mandlování prádla a textilu pro domácnosti i restaurační a ubytovací zařízení. Součástí poskytovaných služeb jsou také drobné opravy textilu. Tetovací studio Nápad otevření tetovacího studia představil pan Lang z Olomouce, který se tak rozhodl doplnit služby již existujícího studia Lussy, které poskytuje služby v oblasti kadeřnictví, manikúry či masáže. Tetovací studio Mickey Tattoo nabízí svým zákazníkům všechny formy tetování. Součástí služeb jsou i bezplatné konzultace, vyhotovení návrhů na zakázku či doplňkový prodej produktů týkajících se následné péče o tetování. Mateřská školka Paní Kateřina Orlíková v rámci nově založené společnosti Bambelius, s.r.o. vybudovala denní centrum a mateřskou školu s výukou anglického jazyka, a to s celodenním provozem a zaměřením na zdravou stravu a environmentální výchovu. Společnost pracuje s prvky Waldorfské pedagogiky. Výuka rovnoměrně sytí pohybové, intelektuální, umělecké i sociální potřeby dětí. Denní centrum s kavárnou pro rodiče slouží ke krátkodobému hlídání dětí.


9

Linka pro seniory Cílem nově založeného sociálního podniku III. dům, o.p.s. je v oblasti Frýdku-Místku, Ostravy a okolí propojit seniory s osobami se zdravotním postižením, dlouhodobě nezaměstnanými a dalšími lidmi, kteří mají problém začlenit se do pracovního procesu. Tito lidé budou poskytovat seniorům služby, jako je např. bezplatná telefonická linka, odvoz a dovoz k lékaři, zajištění nákupů, pomoc s každodenními pracemi v domácnosti atd.

2.4

Příjemci nadačního příspěvku v roce 2012 Seznam příjemců nadačního příspěvku v roce 2012

V roce 2012 byla podepsána Smlouva o poskytnutí nadačního příspěvku celkem s 61 příjemci. Všechny poskytnuté příspěvky byly vyšší než 10 000 Kč a jednotliví příjemci jsou uvedeni níže. Žádný z příjemců nadačního příspěvku nepožadoval zachování anonymity.

Jméno Simona Beerová

Číslo projektu Název projektu Kadeřnictví OV/992/2012 U parku Psí salůnek, školka Jitka Bezděková OL/200/2012 a hotel Pif Václav Cochlar OV/1003/2012 Truhlářské práce František Cupek

OV/1004/2012

Výroba a prodej masných výrobků

Andrea Czichonová

OV/986/2012

Kosmetický salón Žabka

Lenka Černá

OL/210/2012

Pánské kadeřnictví

Martin Čiminga

OV/1009/2012 Stavební činnost

Ondřej Danzmajer

OL/201/2012

Martin Dlouhý OV/994/2012 Radka Eliášová OV/974/2011

10

Skutečnost k 31. 12. 2012 Vytvářená Vytvořená pracovní Použití nadačního pracovní Použití nadačního Lokalita místa příspěvku místa příspěvku Vybavení kadeřnického využit v souladu se Ostrava 1 1 salónu smlouvou Vybavení psího salónu, využit v souladu se Olomouc 1 1 psí školky a hotelu smlouvou Frýdek Vybavení pro využit v souladu se 1 1 Místek truhlářské práce smlouvou Stroje na výrobu Frýdek bude použit v roce 4 uzenin a masných 3 Místek 2013 výrobků využit v souladu se Opava 1 Vybavení provozovny 1 smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající Olomouc 1 Vybavení provozovny 1 část bude použita v roce 2013 část využita v souladu Vybavení pro se smlouvou, zbývající Opava 1 podnikatelskou 1 část bude použita činnost v roce 2013 využit v souladu se Olomouc 1 Vybavení dílny 1 smlouvou Frýdek využit v souladu se 1 Vybavení dílny 1 Místek smlouvou

Umělecké kovářství a zámečnictví Výroba zahradního nábytku Přístrojová pedikúra, Nový Jičín manikúra, nehtová modeláž

1

Vybavení provozovny pedikúry

1

využit v souladu se smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2013 využit v souladu se smlouvou

Danuše Fišerová

OL/207/2012

Kosmetický salón + Olomouc úklidové služby

1

Vybavení kosmetického salónu

1

Petr Gamrot

OV/976/2011

Truhlářství

Karviná

1

Vybavení truhlářské dílny

1

Taťána Gritzová

Pedikúra, OV/1005/2012 manikúra, nehtová Bruntál modeláž

1

Vybavení provozovny

1

využit v souladu se smlouvou

Martina Hankusová

OV/987/2012

Pedikúra, manikúra, nehtová Karviná modeláž

1

Vybavení provozovny

1

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2013

Jaroslav Hrbáček

OV/1000/2012

Autorské šperky DROMEDARIO

1

Vybavení pro podnikatelskou činnost

1


František Chalupa

OV/971/2011

Servis a opravy Opava plynových zařízení

1

Ruční elektrické nářadí

1



Ostrava

Číslo projektu Název projektu

Lokalita Frýdek Místek

OV/1019/2012

Truhlářství

OV/999/2012

Cukrárna Na Nábřeží

Karviná

OV/990/2012

Montážní truhlářské práce

Opava

1

Martin Juroška OV/983/2012

SAKURA massage

Opava

1

Jiří Kabuďa

Hodinový manžel

Nový Jičín

1

Zdeněk Klimek OV/981/2012

Stolařské práce

Ostrava

1

Michal Krákora OV/919/2011

Stylingové studio

Ostrava

1

Romana Králíková

OL/214/2012

Salón pro pejsky

Přerov

1

Ivan Krečmer

OL/212/2012

Specializované stavební práce

Prostějov

1

Pavla Kryštofová

OV/1017/2012

Pedikúra, manikúra

Frýdek Místek

1

Bc. Alena Křížová

OV/1026/2012 Autoškola

Frýdek Místek

1

Opava

1

Libor Jurečka

OV/982/2012

Mojmír Kuděla OV/961/2011

Autoservis

Autoservis, Prostějov pneuservis Tetovací studio Olomouc Mickey Tattoo Vodoinstalatérství Opava a topenářství

Tomáš Kyselák

OL/206/2012

Lukáš Lang

OL/215/2012

Petr Lhotský

OV/969/2011

Ivana Maršálková

OV/1016/2012

Cukrářství

Frýdek Místek

1

Taťána Mieresová

OV/996/2012

Kadeřnictví Táňa

Karviná

1

Marek Michalík OV/1008/2012 Stavební činnost

Opava

1

Michaela Muchová Petra Pamánková

1 1 1

OV/985/2012

Pedikúra Třinec

Frýdek Místek

1

OV/977/2011

Péče o tělo

Karviná

1

Petra Pilařová

OV/970/2011

Salón "Psí sen"

Karviná

1

Michal Pírek

OL/199/2012

Elektroservis

Prostějov

1

Marcela Podzimková

OL/211/2012

Fitness cvičení

Prostějov

1

Radek Příhoda

OV/1012/2012

Kominictví

Bruntál

1

Ilona Slunská

OL/198/2012

Kadeřnictví

Prostějov

1

Rudolf Srníček

OV/972/2011

Výroba střešních sněhových zábran

Frýdek Místek

2



Jméno Tomáš Charbulák Zuzana Janoštíková

Skutečnost k 31. 12. 2012 Vytvořená pracovní Použití nadačního místa příspěvku bude použit v roce 1 2013 využit v souladu se 4 smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající Ruční elektrické nářadí 1 část bude použita v roce 2013 využit v souladu se Vybavení masérny 1 smlouvou Vybavení pro využit v souladu se podnikatelskou 1 smlouvou činnost část využita v souladu Vybavení pro se smlouvou, zbývající podnikatelskou 1 část bude použita činnost v roce 2013 část využita v souladu se smlouvou, zbývající Kadeřnické vybavení 1 část bude použita v roce 2013 bude použit v roce Vybavení psího salónu 1 2013 Vybavení pro stavební bude použit v roce 1 činnost 2013 část využita v souladu Vybavení manikérské se smlouvou, zbývající a pedikérské 1 část bude použita provozovny v roce 2013 část využita v souladu Pomůcky pro výcvik se smlouvou, zbývající 1 autoškoly část bude použita v roce 2013 využit v souladu se Vybavení autoservisu 1 smlouvou Vybavení autoservisu využit v souladu se 1 a pneuservisu smlouvou bude použit v roce Vybavení provozovny 1 2013 využit v souladu se Ruční elektrické nářadí 1 smlouvou část využita v souladu Vybavení cukrářské se smlouvou, zbývající 1 výrobny část bude použita v roce 2013 využit v souladu se Vybavení kadeřnictví 1 smlouvou část využita v souladu Vybavení pro se smlouvou, zbývající podnikatelskou 1 část bude použita činnost v roce 2013 využit v souladu se Vybavení provozovny 1 smlouvou Vybavení masážního využit v souladu se 1 studia smlouvou využit v souladu se Vybavení psího salónu 1 smlouvou Vybavení pro využit v souladu se podnikatelskou 1 smlouvou činnost bude použit v roce Vybavení fitness centra 1 2013 Vybavení pro využit v souladu se podnikatelskou 1 smlouvou činnost využit v souladu se Kadeřnické vybavení 1 smlouvou využit v souladu se Lisovací matrice 2 smlouvou

Vytvářená pracovní Použití nadačního místa příspěvku Vybavení truhlářské 1 dílny Vybavení cukrářské 4 výrobny a prodejny

11

Jméno Jiří Svoboda Kamila Šeděnková Markéta Šmičková Kamila Špráchalová

Číslo projektu Název projektu 1. Moravská OL/204/2012 štrúdlárna

Lokalita Prostějov

Skutečnost k 31. 12. 2012 Vytvořená pracovní Použití nadačního místa příspěvku bude použit v roce Vybavení výrobny 2 2013 Vybavení bude použit v roce 1 kosmetického salónu 2013 využit v souladu se Vybavení provozovny 1 smlouvou Vybavení pedikérské využit v souladu se 1 a masérské provozovny smlouvou

Vytvářená pracovní Použití nadačního místa příspěvku 2

OV/968/2011

Kosmetické studio Nový Jičín

1

OV/980/2012

Rodinná žehlírna a prádelna

FrýdekMístek

1

OL/175/2010

Péče o tělo

Přerov

1

Bruntál

1

Vybavení kadeřnického salónu

1


Olomouc

1

Vybavení masérského centra

1


Kateřina Volná OV/973/2011

Pedikúra, manikúra, nehtová Opava modeláž

1

Vybavení provozovny pedikúry

1

Tomáš Volný

OV/993/2012

Montáž suchých staveb

Opava

1

Ruční eletrické nářadí

1

Martin Zábranský

OV/991/2012

Hodinový manžel

Ostrava

1

Stroje a zařízení potřebné k vykonávání služeb domácnostem

1

1

Vybavení pro podnikatelskou činnost

1


Věra Štulová

OV/1001/2012

Josef Teč

OL/197/2011

Dámské a pánské kadeřnictví Mystique Masážní a terapeutické centrum

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2013 bude použit v roce 2013 část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2013

Dušan Zapletal OL/203/2012

Servis, opravy a montáž plynových, Prostějov solárních a elektro zařízení

Sdružení fyzických osob OV/1023/2012 David Strnad, Miroslav Štefek

Prášková lakovna

Frýdek Místek

2

Vybavení lakovací dílny

2

bude použit v roce 2013

Bambelius, s.r.o.

OV/978/2012

Mateřská škola Bambelius

Opava

5

Vybavení zahrady a dovybavení tříd nábytkem

5


CHRPA sociální firma Slezské OV/1013/2012 diakonie, o.p.s.

Šance i pro mě

Bruntál

1

Vybavení chráněné dílny

1


III. dům, o.p.s.

OV/1018/2012

Třetí dům - linka pro seniory

Frýdek Místek

2

Vybavení pro poskytování služeb seniorům

2

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2013

JPMB Technology, s.r.o.

OL/202/2012

CNC výroba dílů a zařízení

Šumperk

3

Konstruktérský software Solid Works

3


O.K. Dentes, s.r.o.

OV/988/2012

Ostrava

1

1


Prapos, o.s.

OV/995/2012

Ostrava

4

4


Olomouc

2

2


Olomouc

4

4


TyfloCentrum OL/213/2012 Olomouc, o.p.s. Zdravá anglická OL/209/2012 mateřská škola, s.r.o.

O.K. Dentes, s.r.o., stomatologická ambulance Centrum denních služeb Start ERGONES - pracovní příležitosti pro zrakově postižené Podpora zdravého stravování a zdravého životního stylu u předškolních dětí

Vybavení stomatologické ambulance Vybavení rehabilitační místnosti pro klienty Zařízení a vybavení střediska výroby propagačních předmětů Vybavení mateřské školy

Mimořádné události Dne 23. února 2012 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – projekt č. OL/161/2009 „Výroba cukrářských a pekařských výrobků“; nositelem projektu je pan Artur Avetisyan: vzhledem k tíživé situaci rodiny Avetisyanových dočasně snížit měsíční splátky na 1 000 Kč měsíčně s platností od března 2012. Po 6 měsících bude znovu zhodnocena rodinná situace Avetisyanových a splátky budou případně upraveny.

12


– projekt č. OV/733/2009 „Elektroinstalační práce“; nositelem projektu je pan Radovan Sýkora: vzhledem ke skutečnosti, že pan Radovan Sýkora neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 61 000,- Kč. – Projekt č. OV/893/2010 „Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž“; nositelem projektu je paní Lenka Grigarčíková, která ukončí předčasně svou podnikatelskou činnost k 31. březnu 2012. Správní rada přistoupila na návrh žadatelky zaslaný nadačnímu fondu emailem dne 30. ledna 2012 a rozhodla, že jí bude prominuta částka ve výši 38 900,- Kč jako částka odpovídající vyčerpaným prostředkům a zbývající část poskytnutého nadačního příspěvku bude vrácena v částce 21 600,Kč v měsíčních splátkách. V dubnu 2012 bude uhrazena částka 2 100,- Kč a v následujících 13 měsících částka 1 500,- Kč. Dne 13. června 2012 přijala správní rada Nadačního fondu následující rozhodnutí: – projekt č. OV/733/2009 „Elektroinstalační práce“; nositelem projektu je pan Radovan Sýkora: vzhledem ke skutečnosti, že pan Radovan Sýkora neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nevyužil možnosti splátkového kalendáře a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, rozhodla správní rada o zahájení soudního vymáhání dluhu ve výši 61 000,- Kč – projekt č. OV/710/2009 „Průmyslové a bytové elektroinstalace“; nositelem projektu je pan Miroslav Adamus: vzhledem ke skutečnosti, že pan Miroslav Adamus neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nevyužil možnosti splátkového kalendáře a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, rozhodla správní rada o zahájení soudního vymáhání dluhu ve výši 52 000,- Kč.


– Projekt č. OV/710/2009 „Průmyslové a bytové elektroinstalace“; nositelem projektu je pan Miroslav Adamus: vzhledem ke skutečnosti, že pan Miroslav Adamus neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 52 000,- Kč.

– projekt č. OV/772/2009 „Rozšíření autoservisu“; nositelem projektu je pan Pavel Vrbica: vzhledem ke skutečnosti, že pan Pavel Vrbica neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 61 000,- Kč a to formou měsíčních splátek ve výši 2 000 Kč. Splátky budou hrazeny počínaje měsícem srpnem, a to vždy nejpozději k poslednímu dni daného měsíce. Dne 11. září 2012 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – projekt č. OL/170/2010 „Zámečnické a svářečské práce“; nositelem projektu je pan Petr Otáhal: vzhledem ke skutečnosti, že pan Petr Otáhal neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 59 000 Kč a to nejpozději do 31. prosince 2012. V případě, že tak neučiní, částka 59 000 Kč bude předána k soudnímu vymáhání. Dne 22. listopadu 2012 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – projekt č. OL/177/2011, „Masážní salón“; nositelem projektu je paní Dagmar Vyjídáčková: správní rada vyhověla žádosti o zkrácení dvouleté lhůty, kdy nesmí být příjemce v pracovním poměru. Paní Vyjídáčková smí být od 22. listopadu 2012 v pracovním poměru k hotelu Arigone, ve kterém se nachází masážní studio vybavené z prostředků nadačního fondu za předpokladu, že toto masážní studio bude zachováno. Dne 30. prosince 2012 bylo mezi nadačním fondem a panem Petrem Otáhalem, nositelem projektu OL/170/2010 „Zámečnické a svářečské práce“, uzavřeno Uznání dluhu a dohoda o splátkovém kalendáři. Dluh ve výši 59 000 Kč bude splácen formou měsíčních splátek ve výši 3 000,- Kč (prvních 19 splátek ve výši 3 000,- Kč; poslední, dvacátá splátka ve výši 2 000,- Kč). Splátky budou hrazeny počínaje měsícem lednem 2013 a to vždy nejpozději k poslednímu dni daného měsíce.

2.5

Hospodaření nadačního fondu Nadační fond hospodařil v roce 2012 s nadačními dary svého zřizovatele a společnosti OLTERM & TD Olomouc, a.s. s cílem zajišťovat své poslání. Majetek byl použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými ve statutu.


13

Na základě Darovací smlouvy ze dne 5. listopadu 2012 poskytla společnost OLTERM & TD Olomouc nadačnímu fondu finanční dar ve výši 150 000 Kč, který byl připsán na účet nadačního fondu dne 6. listopadu 2012. Náklady na správu nadačního fondu za rok 2012 činily 1 039 tis. Kč (2011 – 1 117 tis. Kč). Jejich výše nepřekročila výši stanovenou zákonem č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech a následně statutem, tj. maximálně 25 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. Nadační fond provozuje svou činnost v prostorách zřizovatele, proto nevlastní žádná hmotná aktiva. Jedinými aktivy fondu jsou peníze na běžném účtu ve výši 1 191 tis. Kč. Výnosy nadačního fondu za rok 2012 činily 13 tis. Kč, náklady nadačního fondu činily 1 039 tis. Kč. Nadační fond hospodařil v roce 2012 s výsledkem hospodaření -1 026 tis. Kč.

2.6

Politika trvale udržitelného rozvoje Zavedení systému řízení z pohledu trvale udržitelného rozvoje aktivně přispívá k ochraně a zlepšování životního prostředí, dbá o bezpečnost a ochranu zdraví při práci a přináší vysokou kvalitu dodávaných služeb. V návaznosti na Politiku trvale udržitelného rozvoje Skupiny Dalkia v České republice a veřejně prospěšné zaměření nadačního fondu se nadále promítají aspekty tohoto procesu do činnosti nadačního fondu, resp. do podnikatelských aktivit jak žadatelů o pomoc nadačního fondu, tak i příjemců nadačního příspěvku. Cílem nadačního fondu je nadále důsledné uplatňování prvků a kritérií politiky trvale udržitelného rozvoje v přípravě a realizaci podnikatelských záměrů zejména v oblastech: • • • • •

dodržování legislativních a jiných požadavků v oblasti životního prostředí, zajištění odpadového hospodářství, systematické uplatňování požadavků trvale udržitelného rozvoje u dodavatelů surovin, materiálů a služeb, snižování zdrojů rizik a předcházení havarijních stavů zaváděním preventivních opatření v dané oblasti, odborné vzdělávání a motivace podnikatelů a jejich zaměstnanců ke zvýšení odpovědnosti a osobní angažovanosti při dodržování zásad bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a životního prostředí, • průběžné pravidelné hodnocení realizovaných podnikatelských záměrů z pohledu ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Nadační fond je držitelem certifikátů BVC dle norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001 a ČSN OHSAS 18001 s platností do 2. dubna 2013. V roce 2013 proběhne recertifikační audit za účelem prodloužení platnosti těchto certifikátů.

14


3. Finanční část

3 3.1

Účetní závěrka Rozvaha k 31. 12. 2012 (v tis. Kč) Ukazatel Aktiva celkem Pohledávky Daň z příjmů Bankovní účty Pasiva celkem Vlastní jmění Fondy Závazky Daň z příjmu Výsledek hospodaření Neuhrazená ztráta minulých let Dohadné účty pasivní

31. 12. 2011 6 939 – 44 6 895 6 939 1 000 8 491 1 081 – -1 074 -2 583 24

31. 12. 2012 1 235 – 44 1 191 1 235 1 000 3 929 965 – -1 026 -3 657 24

Minulý rok – 43 – 43 1 117 – – 1 117 -1 074

Běžný rok – 13 – 13 1 039 – – 1 039 -1 026

Výkaz zisku a ztráty za rok 2012 (v tis. Kč) Ukazatel Přijaté dary ostatní Přijaté úroky Jiné výnosy Výnosy celkem Náklady na správu Ostatní správní náklady Daň z příjmu Náklady celkem Výsledek hospodaření


15

3.2

Příloha účetní závěrky 1. Charakteristika a hlavní aktivity nadačního fondu Vznik a charakteristika nadačního fondu Nadační fond Dalkia Česká republika („nadační fond“) byl založen 3. února 2000 pod názvem Nadační fond Moravskoslezských tepláren. Nadační fond byl založen společností Dalkia Česká republika, a.s. s působností na celém území České republiky. Dne 29. února 2000 vznikl zápisem do nadačního rejstříku. Cílem nadačního fondu je pomoc při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování se nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti. Představenstvo Dalkia Česká republika, a.s. rozhodlo dne 9. září 2005 o změně zakladatelské nadační listiny nadačního fondu. V souladu se změnou zakladatelské nadační listiny nadačního fondu schválila správní rada dne 30. listopadu 2005 nový Statut nadačního fondu s účinností od 1. ledna 2006. Dne 16. listopadu 2005 byla změna účelu nadačního fondu potvrzena zápisem do nadačního rejstříku. Zřizovatel nadace Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3337/7 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika Sídlo nadačního fondu 28. října 3337/7 709 74 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika Identifikační číslo 258 52 710 Členové správní rady a dozorčí rady k 31. prosinci 2012 Členové správní rady Členové dozorčí rady Ing. Zdeněk Duba (předseda) Laurent Barrieux (předseda) PhDr. Magda Habrmanová, CSc. (místopředsedkyně) François Leimgruber Milan Wagner Ing. Martin Dědic Mgr. Eva Tmejová RNDr. Jan Holpuch, Ph.D Ing. Břetislav Gibas Ing. Reda Rahma Za nadační fond jedná navenek společně předseda správní rady a jeden člen správní rady nebo místopředseda správní rady a jeden člen správní rady. Je-li pro právní úkon předepsána písemná forma, je třeba podpisu předsedy, nebo místopředsedy správní rady a jednoho člena správní rady společně. Podepisování se děje tak, že k názvu nadačního fondu připojí své podpisy předseda nebo místopředseda a jeden člen správní rady.

16


Tyto změny byly k 23. dubnu 2012 zapsány do nadačního rejstříku.

2. Zásadní účetní postupy používané nadačním fondem

Nadační fond vede účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví a Vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání.

3. Finanční část

Změny v nadačním rejstříku V roce 2012 byla provedena následující změna ve správní radě: dne 23. února 2012 odstoupil z funkce člena správní rady JUDr. Martin Major dne 24. února 2012 byl zvolen členem správní rady RNDr. Jan Holpuch

3. Pohledávky a závazky

Dohadné účty pasivní činí 24 tis. Kč (2011 – 24 tis. Kč). Závazky činí 965 tis. Kč (2011 – 1 081 tis. Kč).

4. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv

Zůstatek k 1.1.2012 Změna stavu fondů Převod ztráty roku 2011 Ztráta roku 2012 Zůstatek k 31.12.2012

5.

Vlastní jmění 1 000 – – – 1 000

Fondy 8 491 -4 562 – – 3 929

Výsledek hospodaření ve schval. řízení -979 – -1 074 – -2053

Ztráta běžného období -1 074 – 1 074 -1 026 -1 026

Neuhrazená ztráta minulých let -1 604 – – – -1 604

Celkem 5 834 -4 562 – -1 026 246

Informace o jednotlivých projektech nadačního fondu

K 31. prosinci 2012 nadační fond realizoval 61 různých projektů. Všechny projekty jsou detailně popsány ve výroční zprávě nadačního fondu. Mezi nejvýznamnější poskytnuté dary na projekty patří: Projekt č. OV/978/2012 „Mateřská škola Bambelius“ 300 tis. Kč Projekt č. OV/995/2012 „Centrum denních služeb START“ 240 tis. Kč Projekt č. OV/999/2012 „Cukrárna Na nábřeží“ 240 tis. Kč Projekt č. OV/1004/2012 „Výroba a prodej masných výrobků“ 240 tis. Kč Projekt č. OL/209/2012 „Zdravá anglická MŠ“ 240 tis. Kč

6. Zaměstnanci

Nadační fond nemá vlastní zaměstnance.

7. Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů

V průběhu roku 2012 ani 2011 nebyly nadačním fondem vyplaceny ani poskytnuty žádné odměny a půjčky členům správní rady. Rovněž nebyly uzavřeny žádné smlouvy, které by nadační fond zavazovaly k vyplácení jakýchkoli požitků v případě ukončení činnosti jednotlivých členů ve správní radě nadačního fondu

8. Daň z příjmů

Nadační fond vykázal z činností podléhajících dani z příjmů právnických osob v roce 2012 daňovou ztrátu. Nadační fond nebude v roce 2012 platit daň z příjmu právnických osob, stejně jako minulý rok. Ostatní příjmy nepodléhají dani z příjmů podle § 18 zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmů ve znění pozdějších předpisů, neboť jsou získávány z činností vyplývající z poslání nadačního fondu.

9. Náklady na správu nadačního fondu

Náklady na správu nadačního fondu za rok 2012 činily 1 039 tis. Kč (2011 – 1 117 tis. Kč)

10. Závazky nevykázané v rozvaze

Nadační fond neeviduje žádné závazky, které by k rozvahovému dni nebyly vykázány v rozvaze.


17

11. Pohledávky nevykázané v rozvaze

V roce 2003 byla podaná žaloba o zaplacení s návrhem na vydání platebního rozkazu na částku 500 tis. Kč od firmy Melex s.r.o., dne 20. června 2007 nabyl právní moci rozsudek, kde nám je žalovaný (Melex s.r.o.) povinen zaplatit dlužnou částku včetně úroků a nákladů řízení. Úroky a náklady na řízení představují částku 242 tis. Kč. Vzhledem k tomu, že výše uvedená společnost byla vymazána z obchodního rejstříku, byla pohledávka odepsána.

12. Významná následná událost

Správní radě nadačního fondu nejsou známy žádné významné následné události, které by vyžadovaly úpravu účetních výkazů nebo zveřejnění v příloze k účetní závěrce k 31. prosinci 2012.

Dne 30. května 2013

18

Ing. Zdeněk Duba


Mgr. Eva Tmejová

4. Závěr

4

Je tomu již třináct let, kdy nadační fond zahájil svou činnost. Za tu dobu zažil období počátečních útrap, období velkého rozkvětu i útlumu v posledních několika letech v závislosti na celosvětové ekonomické krizi. V každé z těchto etap svého života se však nadační fond dokázal přizpůsobit okolnostem a směřoval svou podporu právě tam, kde jí v danou chvíli bylo nejvíce potřeba. Nadační fond se dlouhodobě podílí na rozvoji zaměstnanosti v krajích, kde působí a důkazem toho je vytvoření 1 680 nových pracovních míst (249 pro osoby se zdravotním postižením) v rámci 984 projektů, kterými se může nyní pyšnit. Rok 2012 přispěl k těmto úžasným výsledkům 84 novými trvalými pracovními místy díky podpoře 61 projektů a rozdělené částce 4 789 000 Kč. V roce 2012 tak nadační fond opět řádně a úspěšně naplnil účel a obecně prospěšné cíle, pro které byl zřízen.

Dozorčí rada nadačního fondu provedla kontrolu plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků, správnosti vedení účetnictví za rok 2012 a přezkoumala roční účetní závěrku a Výroční zprávu nadačního fondu za rok 2012 s tím, že v činnosti nadačního fondu neshledala v průběhu roku 2012 žádné nedostatky a konstatuje, že nadační fond vyvíjel v roce 2012 svoji činnost v souladu s právními předpisy, nadační listinou a statutem.


19

5. Zpráva auditora

20


5

5. Zpráva auditora


21

22


5. Zpráva auditora


23

Tato výroční zpráva byla realizována správou nadačního fondu, Kanceláří generálního ředitele a Útvarem pro komunikaci. Maketa: Dalkia, Veolia Environnement. Fotografie pořízené v České republice: archiv skupiny Dalkia v České republice. Koncepce a realizace výroční zprávy: Útvar pro komunikaci společnosti Dalkia Česká republika ve spolupráci s Agenturou API.

24


Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3337/7 709 74 Ostrava – Moravská Ostrava Tel.: +420 596 609 111 Fax: +420 596 609 300

www.dalkia.cz

OBSAH. Nadační fond Dalkia Česká republika

Recommend Documents