Obsah. Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o

2012

Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. je výrobcem a dodavatelem tepla pro více než 3 300 domácností ve městě Mariánské Lázně a řadu klientů z lázeňského, zdravotnického a hotelového sektoru.

Obsah 1. Identifikační a obecné údaje společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.1. Základní údaje o společnosti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.2. Charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.3. Orgány společnosti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.4. Ostatní skutečnosti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku. . . . . . . . . . . . . . 4

2.1. Úvodní slovo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2.2. Informace o výkonech a činnostech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3. Finanční část . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.1. Účetní závěrka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.2. Příloha účetní závěrky. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

4. Zpráva auditora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Dalkia Mariánské Lázně

1

1. Identifikační a obecné údaje společnosti

1 1.1.

Základní údaje Název společnosti: Sídlo společnosti: Právní forma: Identifikační číslo:

Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. Mariánské Lázně, Nádražní náměstí 294, PSČ 353 01 společnost s ručením omezeným 497 90 676

Společnost je zapsána u Krajského soudu v Plzni, oddíl C, vložka 4776. Datum vzniku: Základní kapitál:

30. prosince 1993 100 000 Kč

1.2.

Charakteristika společnosti Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. (dále jen Dalkia Mariánské Lázně) se zabývá výrobou a rozvodem tepla a teplé užitkové vody ve městě Mariánské Lázně a také výrobou elektřiny. Mezi klienty společnosti patří domácnosti a řada zákazníků z terciárního sektoru, např. nemocnice, hotely, lázeňská zařízení a další subjekty. Dalkia Mariánské Lázně (dříve Vytápění Mariánské Lázně, s.r.o.) je od června 2008 členem skupiny Dalkia v České republice, která je jednou z nejvýznamnějších energetických skupin v zemi. Na českém trhu působí od roku 1991. Do skupiny Dalkia v ČR dále patří Dalkia Česká republika, a.s., jež je jediným společníkem Dalkie Mariánské Lázně, dále Dalkia Kolín, a.s., Olterm & TD Olomouc, a.s., AmpluServis, a.s. a Dalkia Industry CZ, a.s. včetně dceřiných společností Dalkia Commodities CZ, s.r.o. a Dalkia Powerline Sp. z o.o. působící v Polsku. Vlastníkem skupiny Dalkia je světová jednička v oblasti služeb pro životní prostředí – skupina Veolia Environnement – a společnost EDF.

2

Výroční zpráva 2012

Orgány společnosti Jednateli společnosti jsou Ing. Bc. Pavel Kolář a Ing. Reda Rahma.

1.4.

Ostatní skutečnosti Společnost Dalkia Mariánské Lázně nemá žádnou organizační složku v zahraničí a nevyvíjí žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Po rozvahovém dni nenastaly v roce 2013 žádné významné skutečnosti, které by měly vliv na její hospodaření. Společnost k 31. 12. 2012 nevlastní žádný podíl v jiné společnosti a nevlastní své obchodní podíly. Společnost Dalkia Mariánské Lázně uzavřela s účinností od 1. ledna 2010 ovládací smlouvu podle §190b obchodního zákoníku s mateřskou společností Dalkia Česká republika jako osobou ovládající a v souladu s ustanovením odst. 9 §66a obchodního zákoníku Zprávu o vztazích nezpracovává.


1. Identifikační a obecné údaje společnosti

1.3.

3

2. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku

2 2.1

Úvodní slovo Vážení klienti, vážení partneři, vážení spolupracovníci, dámy a pánové, Dovolujeme si vám předložit výroční zprávu společnosti Dalkia Mariánské Lázně s.r.o. za rok 2012, která shrnuje výsledky jejího podnikání a hospodaření v tomto období. V roce 2012 jako celku panovalo z hlediska klimatického počasí blízké dlouhodobým průměrům. Co se ale týká detailního porovnávání, tak zejména únorové arktické mrazy dokonale prověřily spolehlivost našich technologií. Teplotně nadprůměrné naopak byly měsíce září a listopad. V roce 2012 instalací točivé redukce č. 2 jsme z výtopenského provozu přešli na provoz teplárenský. Naše investiční činnost pak dále směřovala do sekundárních sítí a výměníkových stanic, kde je i nadále co zlepšovat, abychom se dostali na parametry obvyklé v soustavách provozovaných Dalkií v České republice. Ing. Bc. Pavel Kolář jednatel společnosti

Rok 2012 proběhl ve znamení intenzivní přípravy investiční akce a to předpokládané výstavby biokotle spalujícího lesní štěpku. Vede nás k tomu zejména snaha o větší ovládnutí vývoje palivových nákladů, odpoutání se od vývoje cen ušlechtilých fosilních paliv, snaha o využití domácí suroviny. Všechny tyto úvahy mají ale společného jmenovatele a to naše zákazníky a to jak domácnosti, tak lázeňské domy a hotely. Děkujeme všem našim zákazníkům, partnerům i zaměstnancům za spolupráci a jejich přínos pro splnění našich společných cílů.

V Mariánských Lázních, 24. května 2013

4


Informace o výkonech a činnostech Výroba a prodej tepla a elektřiny

Výrobu tepla a elektřiny ve společnosti Dalkia Mariánské Lázně zajišťuje zdroj o celkovém tepelném výkonu 66 MWt a elektrickém výkonu 0,13 MWe. V roce 2012 bylo na tomto zdroji vyrobeno 369 TJ tepla a 0,561 GWh elektřiny. Teplo a elektřina jsou vyráběny v kogeneraci. Kombinovaná výroba tepla a elektřiny je oproti oddělené výrobě obou komodit šetrnější vůči životnímu prostředí, neboť produkuje mnohem méně emisí. Navíc je energie v palivu využita mnohem efektivněji.

Obchodní činnost

Cílem společnosti Dalkia Mariánské Lázně v obchodní oblasti je neustále zlepšovat kvalitu svých služeb pro klienty a udržet příznivé ceny tepla. Mezi nejvýznamnější odběratele energie v roce 2012 patřily např. Léčebné lázně Mariánské Lázně, a.s., Nemocnice Mariánské Lázně, s.r.o., Grand Hotel Marienbad Betriebs, SBD Život, Bytové družstvo Mariánské Lázně, Hotel Cristal a další. V průběhu roku se v oblasti rozvoje podařilo podepsat na síti CZT a prodeje tepla z plynových kotelen celkem 6,1 TJ. Podařilo se nám připojit dříve ztracené odběry například objekty Technického dopravního servisu a dále jsme získali čtyři nové odběry například bytový dům Lesní 82 nebo Hroznatova 733. V oblasti prodeje tepelné energie z plynových kotelen se uskutečnila realizace v hotelovém komplexu Oradur - Javorina a dále Hotel Richard. Během roku se nám podařilo rozšířit dodávky do objektu BD Mánes o 1,5 TJ. Našim úkolem pro rok 2013 je napojení dalších nových potencionálních odběratelů z řad hotelů a bytového sektoru.

Společnost má připojeno celkem 312 odběrných míst a zásobuje teplem zhruba 3 300 domácností.

Investiční činnost Celkový objem investic Dalkia Mariánské Lázně, s. r. o. v roce 2012 dosáhl výše 19, 163 mil. Kč v tomto členění: Rozvojové investice - 8 513 tis. Kč Investice do obnovy - 9 538 tis. Kč Obchodní investice - 1 045 tis. Kč Ostatní investice 67 tis. Kč


2.2

Nejvýznamnější investicí Dalkia Mariánské Lázně, s. r. o. v roce 2012 byla realizace nové točivé redukce o výkonu 110kW v celkové hodnotě 7,5 mil. Kč s cílem zvýšit kogenerační výrobu tepla a elektřiny. Stejně jako minulý rok Dalkia Mariánské Lázně investovala do modernizací vybraných částí parovodní sítě – v roce 2012 se jednalo o částku 6,5 mil. Kč. Cílem rekonstrukcí parovodní sítě je zejména zvýšení bezpečnosti a spolehlivosti, dále snížení nároků na opravy a snížení ztrát z vedení. Další důležitou investicí, jejíž první část byla realizována v roce 2012, je rekonstrukce chemické úpravny vod, konkrétně rekonstrukce pískových a katexových filtrů, přičemž celková hodnota investice se bude blížit 7 mil. Kč. V roce 2012 bylo také započato s projektovou přípravou klíčové investice nadcházejícího roku 2013, kterou je Výstavba zdroje na kogenerační výrobu tepla a elektřiny z obnovitelných zdrojů ve VML. Dalkia Mariánské Lázně

5

Část investičních akcí byla zapojena do dotačního programu Ministerstva průmyslu a obchodu EKO – Energie – III. Výzva OPPI a také III. Prodloužená výzva OPPI. Mezi tyto akce patří uvedená točivá redukce a modernizace vybraných úseků parovodní sítě s použitím předizolovaného potrubí.

Integrovaný systém řízení

V březnu roku 2012 proběhl v Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. dozorový audit dle normy CSN OHSAS 18001:2008, provedený společností BV Czech republic s.r.o. Bylo konstatováno, že systém je funkční. K 1. červnu 2012 bylo ve společnosti přijato rozhodnutí o zavedení systému environmentálního managementu. V této souvislosti byla přijata programová opatření, která byla průběžně naplňována. V tomto roce také vešla v platnost nová Politika prevence závažných havárií. Při realizaci nových zařízení jsme věnovali pozornost rovněž bezpečnosti práce a ochraně zdraví. Na dodržování bezpečnosti klade společnost neustále velký důraz a v uplynulém roce se také zapojila do mezinárodního týdne bezpečnosti, který každoročně vyhlašuje skupina Veolia Environnement, mateřská společnost skupiny Dalkia. V roce 2012 nebyl v Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. evidován žádný pracovní úraz.

Lidské zdroje

V pracovním poměru u spol. Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. bylo v roce 2012 v průměrném přepočtu 17 zaměstnanců. Ve stejném poměru zde najdeme zaměstnance se středním odborným vzděláním s výučním listem bez maturity a zároveň zaměstnance s úplným středním vzděláním s maturitou, 1 zaměstnanec má vyšší odborné vzdělání, 1 vysokoškolské vzdělání. Do budoucna je cílem Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. posílit tuto skupinu zaměstnanců a zaměstnanců s VŠ vzděláním. Z pohledu věkové struktury tvoří pracovníci nad 50 let více přibližně 60 % zaměstnanců. V roce 2012 jsme se snažili pokračovat v trendu snižování věkového průměru a budeme se o to snažit i nadále. V rámci společnosti je nastaven systém benefitů pro zaměstnance ve formě osobního účtu, který mohou zaměstnanci použít na penzijní a životní pojištění, dále rekreace, sport, zdravotní a vzdělávací služby. Díky zvětšené odpovědnosti samotných zaměstnanců za bezpečnost práce a požární ochranu a dále nastavení systému motivačních odměn v této oblasti nedošlo ve společnosti za poslední tři roky k žádnému pracovnímu úrazu.

Struktura zaměstnanců podle vzdělání 6 %

Struktura zaměstnanců podle věku

6 %

12 %

Struktura zaměstnanců podle délky zaměstnání

6 %

12,5 % 25 %

19 % 44 %

44 %

44 %

SOU ÚSO VOŠ VŠ

6


19 %

21 – 29 let 30 – 39 let 40 – 49 let 50 – 59 let 60 let a více

12,5 % 50 %

do 5 let 5 – 10 let 10 – 20 let 20 let a více

Dalkia Mariánské Lázně je partnerem a sponzorem různých společenských, kulturních a sportovních aktivit pro širokou veřejnost ve městě Mariánské Lázně.

Podnikatelský plán

Hlavními cíli společnosti pro následující období je zachování příznivých cen pro zákazníky v kombinaci s kvalitou dodávek tak, aby Dalkia Mariánské Lázně byla schopna konkurovat decentralizovanému systému vytápění. Také budeme usilovat o zvýšení kogenerační výroby tepla a elektřiny z obnovitelných zdrojů, která je šetrnější vůči životnímu prostředí.



Vztahy s veřejností

7

3

3. Finanční část

3.1

Účetní závěrka Rozvaha – aktiva (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2012 v tis. Kč Označ. a A. B. B.I. B.I.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B.II. B.II.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B.III. B.III.1. 2. 3. 4.

8

Aktiva b AKTIVA CELKEM (ř. 02 + 03 + 31 + 63) Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek (ř. 04 + 13 + 23) Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 12) Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 14 až 22) Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Dospělá zvířata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

Řád. c 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

Dlouhodobý finanční majetek (ř. 24 až 30) Podíly – ovládaná osoba Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv

023 024


Brutto 1 165 283 137 707 53

Běžné období Korekce 2 −88 859 −77 644

53

Netto 3 76 424

Minulé období Netto 4 94 898

60 063 53

47 322 1 845

53

1 845

60 010 233 27 545 14 630

45 477 233 30 608 5 058

211 17 391

211 9 367

012 013 014 015 016 017 018 019 020 021

025 026 027

137 654 233 48 471 71 262

211 17 391 86

−77 644 −20 926 −56 632

−86

5. 6. 7. C. C.I. C.I.1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. C.II.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C.III. C.III.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C.IV. C.IV.1. 2. 3. 4. D.I. D.I.1. 2. 3.

Aktiva b Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva (ř. 32 + 39 + 48 + 58) Zásoby (ř. 33 až 38) Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47) Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57) Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62) Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení (ř. 64 + 65 + 66) Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Řád. c 028 029

Brutto 1

Běžné období Korekce 2

Netto 3

Minulé období Netto 4

27 550 4 058 3 539

−11 215 −1 240 −804

16 335 2 818 2 735

47 495 6 161 5 434

519

−436

83

727

23 407 18 415

−9 975 −9 975

13 432 8 440

36 013 13 644

3 759 463 555 215 85 12 73

3 759 463 555 215 85 12 73

2 845 12 467 63 6 994 5 321 53 5 268

26 26

26 26

81 81

030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042


Označ. a

043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066

Rozvaha – pasiva (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2012 v tis. Kč Označ. a A. A.I. A.I.1. 2. 3. A.II. A.II.1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pasiva b PASIVA CELKEM (ř. 68 + 87 + 120) Vlastní kapitál (ř. 69 + 73 + 80 + 83 + 86) Základní kapitál (ř. 70 + 71 + 72) Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (−) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy (ř. 74 až 79) Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností Rozdíl z přeměn společností Rozdíly z ocenění při přeměnách společností

Řád. c 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079

Běžné období 5 76 424 20 016 100 100

Minulé období 6 94 898 23 027 100 100

6 449

6 449

6 449

6 449


9

Označ. a A.III. A.III.1. 2. A.IV. A.IV.1. 2. A.V. B. B.I. B.I.1. 2. 3. 4. B.II. B.II.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B.III. B.III.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B.IV. B.IV.1. 2. 3. C.I. C.I.1. 2.

Pasiva b Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 81 + 82) Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let (ř. 84 + 85) Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/−) Cizí zdroje (ř. 88 + 93 + 104 + 116) Rezervy (ř. 89 až 92) Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (ř. 94 až 103) Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky (ř. 105 až 115) Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 117 + 118 + 119) Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení (ř. 121 + 122) Výdaje příštích období Výnosy příštích období

Řád. c 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122

Běžné období 5 917 10 907 1 1

Minulé období 6 969 10 959

12 549 56 390

15 509 71 840

2 572

1 927

1 983 589 53 818 8 456 25 942

1 283 644 69 913 9 000 29 776

536 350 716 598

397 299 6 877 1 109

17 128 92

22 387 68

18 14 4

31 27 4

Výkaz zisku a ztráty druhové členění (nekonsolidovaný) k 31. prosinci 2012 v tis. Kč

Označ. a I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1.

10

Text b Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže (ř. 01 − 02) Výkony (ř. 05 + 06 + 07) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba (ř. 09 + 10) Spotřeba materiálu a energie


Řád. c 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2 5 464 5 531 4 915 4 966 549 565 150 543 138 674 150 751 138 774 −100 −208 123 173 115 818 100 549 92 991

IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII.1. VII.2. VII.3. VIII. K. IX.

Text b Služby Přidaná hodnota (ř. 03 + 04 − 08) Osobní náklady (ř. 13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20 + 21) Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24) Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření (ř. 11 − 12 − 17 − 18 + 19 − 22 − 25 + 26 − 27 + 28 − 29) Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34 + 35 + 36) Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M. X. N. XI. O. XII. P.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření (ř. 31 − 32 + 33 + 37 − 38 + 39 − 40 − 41 + 42 − 43 + + 44 − 45 + 46 − 47) Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50 + 51) – splatná – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 30 + 48 − 49) Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56 + 57) – splatná – odložená Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53 − 54 − 55) Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/−) Výsledek hospodaření za účetní období (+/−) (ř. 52 + 58 − 59) Výsledek hospodaření před zdaněním (ř. 30 + 48 + 53 − 54)

41 42 43 44 45 46 47

G.

* Q. Q.1. Q.2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. * T. *** ****

Řád. c 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2 22 624 22 827 27 919 23 421 10 676 9 791 7 524 7 185 214 24 2 667 2 368 271 214 61 99 3 631 5 653 5 975 17 542 5 926 17 538 49 4 3


Označ. a B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1 III.2 F. F.1. F.2.

3

25

755

745

26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

8 438 11 324

22 159 27 691

15 885

19 140 50

3 219 391 491

265 233 69

48

−316

−151

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

3 020 3 075 −55 12 549

3 480 4 353 −873 15 509

12 549 15 569

15 509 18 989


11

3.3

Příloha účetní závěrky 1. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika společnosti Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. („společnost”) vznikla 30. prosince 1993 pod názvem Vytápění Mariánské Lázně, s. r. o. (do 1. listopadu 2008). Zakladateli společnosti byli Ing. Jiří Černý a Petr Jíša. Hlavním výrobním programem společnosti je výroba a rozvod tepelné energie a výroba předizolovaných potrubních systémů. Vlastníci společnosti Jediný společník společnosti k 31. prosinci 2012 je: Dalkia Česká republika, a.s. 100 % Sídlo společnosti Dalkia Mariánské Lázně, s. r. o. Nádražní náměstí 294 353 01 Mariánské Lázně Česká republika Identifikační číslo 497 90 676 Jednatelé společnosti k 31. prosinci 2012 Jednateli společnosti k 31. prosinci 2012 jsou Ing. Bc. Pavel Kolář a Ing. Reda Rahma. Změny v obchodním rejstříku V roce 2012 nedošlo ve společnosti Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. k žádným změnám, které by byly zapsány v obchodním rejstříku. Organizační struktura Společnost byla od 1. 1. 2011 plně integrována do řídící složky Region Čechy mateřské společnosti Dalkia Česká republika, a.s., která plně řídí chod společnosti po stránce obchodní, technické, provozní, personální a ekonomické.

2. Zásadní účetní postupy používané společností (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně nebo reprodukční pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady přímo spojené s jeho výrobou až do doby jeho aktivace. Majetek je odpisován dle stanovených dob použitelnosti následovně: Majetek Stavby Stroje, přístroje a zařízení Ostatní hmotná aktiva Ostatní nehmotná aktiva Software

Metoda Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární

Doba odpisování 30–40 let 4–20 let 4 roky 4–5 let 4–5 let

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována (včetně tvorby opravné položky) lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu, která je kratší.

12


Majetkové účasti jsou k rozvahovému dni oceňovány pořizovací cenou a v případě dočasného snížení realizovatelné hodnoty příslušné účasti je tvořena opravná položka. (c) Zásoby Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu je oceňován metodou váženého aritmetického průměru.


(b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti v ovládaných a řízených osobách a osobách pod podstatným vlivem a dluhové cenné papíry, u nichž má společnost záměr a schopnost držet je do splatnosti a ostatní dlouhodobé cenné papíry, u nichž zpravidla v okamžiku pořízení není znám záměr společnosti.

Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. (d) Stanovení opravných položek a rezerv Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k nebonitním pohledávkám následovně: • Do výše 30 % hodnoty neuhrazené části pohledávek po lhůtě splatnosti nad 3 měsíce. • Do výše 50 % hodnoty neuhrazené části pohledávek po lhůtě splatnosti nad 6 měsíců. • Do výše 100 % hodnoty neuhrazené části pohledávek po lhůtě splatnosti nad 12 měsíců. V případě potřeby společnost dále vytváří specifické opravné položky na základě analýzy platební schopnosti jednotlivých dlužníků. Zásoby Společnost stanoví opravné položky k zásobám následovně: • 100 % opravné položky u zásob v hodnotě do 500 €. • 100 % opravné položky u zásob bez pohybu nad 1 rok včetně. Rezervy Pokud je spotřeba emisních povolenek v daném účetním období vyšší než počet povolenek, které má společnost k dispozici k rozvahovému dni, je vykázána rezerva ve výši povolenek, které společnost bude muset nakoupit na veřejném trhu v následujícím účetním období. Tato rezerva je oceněna tržní hodnotou chybějících emisních povolenek k rozvahovému dni. (e) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně pevný kurz, který se stanovuje na základě denního kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB první pracovní den kalendářního měsíce a používá se pro účetní případy účtované v příslušném měsíci. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kursových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kursové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. (f) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. (g) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna.


13

(h) Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako krátkodobé. (i) Povolenky na emise skleníkových plynů O povolenkách na emise skleníkových plynů je účtováno jako o dlouhodobém nehmotném neodpisovaném majetku a jsou oceněny pořizovací cenou, případně reprodukční pořizovací cenou při bezúplatném nabytí. Bezúplatné nabytí povolenek na emise prvním držitelem se vykazuje jako poskytnutá dotace. O spotřebě povolenek na emise se účtuje do ostatních provozních nákladů v závislosti na odhadované výši emisí vyprodukovaných společností v daném účetním období. Dotace je rozpouštěna do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti se spotřebou povolenek. Prodej povolenek na emise je vykázán ve výkazu zisku a ztráty v položce tržby z prodeje dlouhodobého majetku a zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku. Společnost účtuje o opravných položkách k nakoupeným povolenkám na emise k rozvahovému dni v případě, kdy je ocenění nakoupených povolenek na emise použité v účetnictví přechodně vyšší, než je tržní hodnota.

3. Změna účetních metod a postupů

V roce 2012 nedošlo ke změně účetních metod a postupů.

4. Dlouhodobý majetek (a) Dlouhodobý nehmotný majetek v tis. Kč Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2012 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2012 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2012 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2012 Zůstatková hodnota k 1. 1. 2012 Zůstatková hodnota k 31. 12. 2012

Emisní povolenky 1 845 8 384 -10 176 53 1 845 53

Na základě nařízení vlády č. 315/2005 o Národním alokačním plánu České republiky ze dne 5. srpna 2005 bylo přiděleno společnosti celkové množství povolenek na emise na rok 2012 ve výši 38 239 ks oceněné v celkové reprodukční ceně 8 384 tis. Kč. Reprodukční cena byla stanovena dle kurzu německé energetické burzy EEX a dle kurzu EUR k datu připsání povolenek na emise do registru obchodování s povolenkami. Společnost evidovala k 1. lednu 2012 zůstatek nakoupených emisních práv CER roku 2011 v množství 5 605 ks a hodnotě 1 845 tis. Kč. V roce 2012 došlo k opravě spotřeby roku 2011, a to tak, že spotřeba roku 2011 emisních práv CER v množství 13 515 ks byla nahrazena spotřebou povolenek EUA ve stejném množství. V prosinci 2012 bylo 21 800 ks povolenek EUA v hodnotě 4 780 tis. Kč prodáno společnosti Veetra. Spotřeba povolenek na emise v roce 2012 pak činila 19 120 ks v hodnotě 6 293 tis. Kč emisních práv CER a 2 683 ks v hodnotě 588 tis. Kč povolenek EUA.

14


v tis. Kč Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2012 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2012 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2012 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2012 Opravné položky Zůstatek k 1. 1. 2012 Změna stavu opravných položek Zůstatek k 31. 12. 2012 Zůstatková hodnota k 1. 1. 2012 Zůstatková hodnota k 31. 12. 2012

Pozemky

Budovy a stavby

Stroje a zařízení

Dopravní prostř.

Umělecká díla

Nedok. hmotný majetek

Zálohy

Celkem

233 – – – 233

49 111 176 – −816 48 471

58 114 7 736 – 3 343 69 193

2 626 – −557 – 2 069

211 – – – 211

9 367 10 551 – −2 527 17 391

86 – – – 86

119 748 18 463 −557 – 137 654

– – – – –

17 261 2 124 – – 19 385

53 056 1 507 – – 54 563

2 626 – −557 – 2 069

– – – – –

– – – – –

– – – – –

72 943 3 631 −557 – 76 017

– – – 233 233

1 242 299 1 541 30 608 27 545

– – – 5 058 14 630

– – – – –

– – – 211 211

– – – 9 367 17 391

86 – 86 – –

1 328 299 1 627 45 477 60 010


(b) Dlouhodobý hmotný majetek

Nejvýznamnějšími položkami dlouhodobého hmotného majetku zařazeného do užívání v roce 2012 byla Modernizace parovodu na ulici Tepelská v hodnotě 1 161 tis. Kč a Točivá redukce v hodnotě 7 459 tis. Kč. Mezi největší přírůstky nedokončeného majetku patřily Sekundární rozvody v hodnotě 5 257 tis. Kč a technické zhodnocení výměníkové stanice a kotelny v hodnotě 2 054 tis. Kč. Celková kumulovaná pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku účtovaného do nákladů v roce jeho pořízení, který je ještě v používání, je 1 507 tis. Kč (2011 – 1 509 tis. Kč).

5. Najatý majetek (a) Finanční leasing Společnost nevyužívá nájem formou finančního leasingu. (b) Operativní leasing Společnost má pronajat majetek Městského úřadu Mariánské Lázně do roku 2024. Pořizovací cena tohoto majetku činí 128 998 tis. Kč. Roční nájemné činilo 3 500 tis. Kč v roce 2012 (2011 – 3 500 tis. Kč). Od roku 2010 si společnost pronajímá další majetek Městského úřadu Mariánské Lázně do roku 2024. Pořizovací cena tohoto majetku činí 98 038 tis. Kč. Nájemné činilo v roce 2012 celkem 1 200 tis. Kč (2011 – 1 200 tis. Kč).

6. Finanční majetek

Společnost k 31. prosinci 2012 nevlastnila žádný finanční majetek.

7. Zásoby

Na základě provedené inventury zásob materiálu a výrobků k 31. prosinci 2012 byla vytvořena opravná položka ve výši 1 240 tis. Kč (2011 – 817 tis. Kč).

8. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů

(a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 18 415 tis. Kč (2011 – 23 586 tis. Kč), ze kterých 11 652 tis. Kč (2011 – 11 683 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k nebonitním pohledávkám k 31. prosinci 2012 činila 9 975 tis. Kč (2011 – 9 942 tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 8 456 tis. Kč (2011 – 9 000 tis. Kč), ze kterých 1 644 tis. Kč (2011 – 92 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. Dalkia Mariánské Lázně

15

9. Krátkodobé poskytnuté zálohy

Krátkodobé poskytnuté zálohy představují především finanční částky poskytnuté dodavatelům jako zálohy na nákup plynu, za dodávky elektrické energie a za odběr podzemních vod. Celkové poskytnuté zálohy k 31. prosinci 2012 činí 463 tis. Kč (2011 – 12 467 tis. Kč).

10. Náklady příštích období

Společnost eviduje k 31. prosinci 2012 náklady příštích období ve výši 26 tis. Kč (2011 – 81 tis. Kč).

11. Opravné položky Opravná položka k dlouhodobému majetku 1 328 299 – 1 627

v tis. Kč Zůstatek k 1. 1. 2012 Tvorba Rozpuštění/použití Zůstatek k 31. 12. 2012

Opravné položky k zásobám 817 436 −13 1 240

Opravná položka k pohledávkám 9 942 575 −542 9 975

Celkem 12 087 1 310 −555 12 842

12. Přehled o změnách vlastního kapitálu (a) Přehled pohybů vlastního kapitálu v tis. Kč Zůstatek k 1. 1. 2012 + Příděly/ − čerpání fondů Výplata podílů na zisku Zisk za rok 2012 Zůstatek k 31. 12. 2012

Základní Nerozděl. zisk kapitál min. let 100 – – 1 – – – – 100 1

Zisk běžného období 15 509 −1 −15 508 12 549 12 549

Zákon. rezervní fond 10 – – – 10

Ostatní fondy ze zisku 959 −52 – – 907

Ostatní kapitálové fondy 6 449 – – – 6 449

Celkem 23 027 −52 −15 508 12 549 20 016

(b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období Zisk běžného období v tis. Kč Příděl do zákonného rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Dividendy Nerozdělený zisk

12 549 100 12 449 -

13. Bankovní úvěry

Od druhé poloviny roku 2008 je činnost společnosti financována v rámci skupiny Dalkia formou cash-poolingu.

14. Informace o tržbách Typ tržeb v tis. Kč Teplo a nevrácený kondenzát Potrubí Prodej zboží a služeb Celkem

16


Rok 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011

Tržby v tuzemsku 149 981 138 042 224 150 6 010 6 113 156 215 144 305

Celkem 149 981 138 042 224 150 6 010 6 113 156 215 144 305

(a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 8, jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině: v tis. Kč Dalkia Česká republika, a.s. Ampluservis, a.s. Celkem

2012 3 – 3

Pohledávky k 31. 12. 2011 – – –

Závazky k 31. 12. 2011 2 719 281 3 000

2012 956 1 996 2 952


15. Informace o spřízněných osobách

(b) Půjčky v tis. Kč Dalkia Česká republika, a.s. – cashpooling

− Závazek / + pohledávka k 31. 12. 2012

Nákladové úroky v roce 2012

Výnosové úroky v roce 2012

− Závazek / + pohledávka k 31. 12. 2011

Nákladové úroky v roce 2011

Výnosové úroky v roce 2011

−25 942

219

–

−29 776

265

–

(c) Transakce se spřízněnými osobami v tis. Kč Dalkia Česká republika, a.s. AmpluServis, a.s. Celkem

2012 5 – 5

Tržby za rok 2011 – – –

2012 9 899 1 479 11 378

Náklady za rok 2011 10 198 1 420 11 618

Společnost nakupuje materiál, využívá služeb a prodává výrobky spřízněným stranám v rámci běžné obchodní činnosti podniku. Všechny významné transakce se spřízněnými osobami byly uskutečněny za běžných tržních podmínek. (d) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů Jednatel, který je zároveň ředitelem společnosti, je zaměstnancem Dalkia Česká republika, a.s. Náklady společnosti spojené s výkonem jeho funkce jsou fakturovány na základě smlouvy o poskytování služeb. (e) Faktický koncern Společnost má od 1. ledna 2010 s jediným společníkem Dalkia Česká republika, a.s. uzavřenu platnou ovládací smlouvu. Zpráva o vzájemných vztazích bude součástí výroční zprávy.

16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci

Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady v tis. Kč za rok 2012 a 2011:

2012 Celkem

2011 Celkem

Počet zaměstnanců 17

Počet zaměstnanců 16

Mzdové náklady 7 524

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2 667

Sociální náklady 271

Mzdové náklady 7 185

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2 368

Sociální náklady 214

Ve společnosti byl v roce 2012 i v roce 2011 jeden vedoucí pracovník.

17. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 350 tis. Kč (2011 – 299 tis. Kč), ze kterých 245 tis. Kč (2011 – 209 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 105 tis. Kč (2011 – 90 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.


17

18. Stát – daňové závazky a dotace

Daňové závazky a dotace činí 716 tis. Kč (2011 – 6 877 tis. Kč), ze kterých 111 tis. Kč (2011 – 95 tis. Kč) představuje závazek z daně z příjmů fyzických osob, 551 tis. Kč daň z přidané hodnoty (2011- pohledávka 2 103 tis. Kč), 53 tis. Kč (2011 – 0 tis. Kč) dotace na emisní povolenky a 1 tis. Kč (2011 – 1 tis. Kč) silniční daň. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.

19. Daň z příjmů (a) Splatná Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 2012 ve výši 2 150 tis. Kč (2011 – 4 353 tis. Kč) a upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2011 ve výši 925 tis. Kč (2011 – 0 tis. Kč). V rozvaze je odhad daně snížený o zaplacené zálohy ve výši 5 102 tis. Kč (2011 – 5 095 tis. Kč) a výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát-daňové pohledávky.

(b) Odložená Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky v tis. Kč Dlouhodobý hmotný majetek Pohledávky Zásoby Ostatní dočasné rozdíly Odložená daňová pohledávka/ (závazek)

2012 309 183 236 12

Pohledávky 2011 252 102 155 10

2012 −1 329 – – –

Závazky 2011 −1 163 – – –

2012 −1 020 183 236 12

Rozdíl 2011 −911 102 155 10

740

519

−1 329

−1 163

−589

−644

Pro výpočet odložené daně byla použita jednotná sazba daně 19 % dle jednotné metodiky skupiny Dalkia.

20. Informace o odměnách statutárním auditorům

Údaje o celkových nákladech na odměny statutárnímu auditorovi nebo auditorské společnosti za účetní období budou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky Dalkia Česká republika, a.s., ve které je společnost zahrnuta.

21. Závazky nevykázané v rozvaze

Společnost eviduje budoucí závazky z titulu operativního leasingu viz bod 5.

22. Významná následná událost

K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné další významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2012. 15. února 2013

Ing. Reda Rahma jednatel

18


4. Zpráva auditora

4 Dalkia Mariánské Lázně

19

20


4. Zpráva auditora


21

Tato výroční zpráva byla realizována vedením společnosti Dalkia Mariánské Lázně a Útvarem pro komunikaci společnosti Dalkia Česká republika. Fotografie pořízené v České republice: archiv skupiny Dalkia v České republice, Christophe Majani d‘Inguimbert. Koncepce a realizace výroční zprávy: Útvar pro komunikaci společnosti Dalkia Česká republika ve spolupráci s Agenturou API.

22


Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o. Nádražní náměstí 294 353 01 Mariánské Lázně Tel.: +420 354 627 079 Fax: +420 354 624 429

www.dalkia.cz

Obsah. Dalkia Mariánské Lázně, s.r.o

Recommend Documents