Obsah. Nadační fond Dalkia Česká republika

2013

Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace.

Obsah 1. Obecná část . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.1. Základní údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.2. Struktura a zaměření nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.3. Orgány nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Přehled o činnosti nadačního fondu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.1. Úvodní slovo předsedy správní rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2. Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.3. Činnost nadačního fondu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.4. Příjemci nadačního příspěvku v roce 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.5. Hospodaření nadačního fondu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2.6. Politika udržitelného rozvoje. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

3. Finanční část. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.1. Účetní závěrka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.2. Příloha účetní závěrky. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4. Závěr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 5. Zpráva auditora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Nadační fond Dalkia Česká republika

1

1. Obecná část

1 1.1.

Základní údaje Název: Nadační fond Dalkia Česká republika Sídlo: Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3337/7, PSČ 702 00 Identifikační číslo: 258 52 710 Den zápisu: 29. února 2000 Zakladatel: Dalkia Česká republika, a.s. se sídlem 28. října 3337/7, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava IČO: 451 93 410 Majetkový vklad zakladatele: 1 000 000 Kč Tel./Fax: 569 622 032 E-mail: [email protected] Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace.

Nadační fond Dalkia Česká republika (dále jen nadační fond) je právnickou osobou, jejíž právní poměry se řídí zákonem č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, dalšími obecně závaznými právními předpisy, nadační listinou a statutem nadačního fondu.

1.2.

Struktura a zaměření nadačního fondu O společnosti Dalkia Česká republika

Dalkia Česká republika, a.s. (dále jen Dalkia Česká republika) je jednou z největších teplárenských společností v České republice v oblasti výroby a rozvodu tepelné energie, která je vyráběna v kombinovaném cyklu s výrobou elektřiny pro obyvatelstvo, terciární sféru a průmysl. Mimo to vyrábí a dodává rovněž chlad. Působí v Ostravě, Olomouci, Praze, Přerově, Frýdku-Místku, Krnově, Karviné, Havířově, Novém Jičíně, Kolíně, Bruntále a dalších městech. Veřejně prospěšná činnost se zaměřením na služby zákazníkům vede k silnému sepětí s potřebami a problémy občanů a regionů, ve kterých je Dalkia Česká republika aktivní. Společnost si uvědomuje, že klíčem k dlouhodobé prosperitě je jak snaha o ekonomický růst, tak i důraz na uplatňování principů udržitelného rozvoje a podpora sociálních a dalších společenských potřeb regionů. Odpovědné zajišťování a rozvoj energetických služeb jsou úzce spjaty s uplatňováním principů společenské odpovědnosti k životu občanů a lokalitám, kde Dalkia Česká republika působí. Dalkia Česká republika je součástí nadnárodní společnosti Dalkia, jejímiž vlastníky jsou v majoritním podílu Veolia Environnement a dále Electricité de France. Naplňování principů společensky odpovědné firmy, která má pomáhat příznivému vývoji regionů, ve kterých působí, se již od roku 2000 projevuje v činnosti nadačního fondu, který pomáhá rozvoji v ekonomicky i společensky důležité oblasti drobného a malého podnikání a při snižování trvale vysoké nezaměstnanosti.

2

Výroční zpráva 2013

Obecným účelem nadačního fondu je přispívat k udržitelnému rozvoji, ochraně přírodního prostředí, rozvoji vědy a vzdělávání, ke snížení nezaměstnanosti a poskytovat humanitární podporu subjektům respektujícím základní pravidla udržitelného rozvoje.

Cíle nadačního fondu

Obecně prospěšné zaměření činnosti nadačního fondu je promítnuto do těchto základních cílů: a) napomáhat při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházet sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, b) přispívat k rozvoji lidstva a k udržitelnému rozvoji, zejména k ochraně přírodního bohatství a lidmi vytvořených hodnot, k rozvoji vzdělanosti, k podpoře sociálních a technologických inovací a k rozvoji životní úrovně a zdraví současných a budoucích generací, c) napomáhat k rozvoji vědy a vzdělávání, zejména v oblasti udržitelného rozvoje, d) přispívat k ochraně humanitárních hodnot.

1. Obecná část

Obecný účel nadačního fondu

Plnění cílů nadačního fondu

Plnění účelu a cílů nadačního fondu je konkrétně naplňováno: a) poskytováním operativní podpory, technické pomoci a prováděním osvěty a šířením informací v naléhavých situacích, b) účastí na humanitárních projektech, c) poskytováním pomoci fyzickým a právnickým osobám, které dodávají či hodlají dodávat služby občanům a jiné veřejně prospěšné služby či těm, které provozují či hodlají provozovat tradiční či netradiční řemesla a výrobu, a které díky poskytnuté pomoci vytvoří nová trvalá pracovní místa, d) poskytováním pomoci právnickým osobám, jejichž posláním je usnadňovat integraci nezaměstnaných osob do společnosti organizováním veřejně prospěšných prací, a které díky poskytnuté pomoci zvýší počet zaměstnávaných osob, e) napomáháním činnostem, které mají za cíl chránit přírodní a životní prostředí, f) finanční účastí na vzdělávacích projektech v oblasti zdraví nebo životního prostředí, g) podporou výzkumu k rozvoji znalostí v oblasti životního prostředí

Územní působení nadačního fondu

Nadační fond pomáhá při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, v regionech, ve kterých působí skupina Dalkia a ve kterých je zároveň míra nezaměstnanosti dlouhodobě vysoce nad celorepublikovým průměrem. V současné době směřuje pomoc nadačního fondu především do Moravskoslezského a Olomouckého kraje.

Podmínky poskytování pomoci nadačního fondu

V roce 2013 byla činnost nadačního fondu zaměřena pouze na pomoc podnikatelským a veřejně prospěšným aktivitám, které přinesly vytvoření nových trvalých pracovních příležitostí. Pro poskytnutí pomoci nadačního fondu musely být v roce 2013 splněny zejména tyto základní podmínky: a) podporované aktivity měly společensky prospěšný charakter, b) nově vzniklá pracovní místa musela být dlouhodobá, c) podporováno bylo drobné, malé a střední podnikání (firmy do cca 25 osob), • poskytnutí pomoci bylo rozhodováno na základě posouzení projektu předloženého žadatelem, d) nadační příspěvek mohl být až 60 000 Kč na jedno vytvořené pracovní místo, maximálně však 500 000 Kč na jeden projekt, e) poskytnutý nadační příspěvek byl použit na pořízení hmotného a nehmotného majetku nezbytného pro zahájení nebo rozvoj podnikání, f) poskytnutím nadačního příspěvku nebyly omezeny možnosti žadatele na získání podpory i z jiných zdrojů, g) nadační příspěvek nebylo možné vedle osob uvedených v § 21, odst. 5 zák. č. 227/1997 Sb., zákona o nadacích a nadačních fondech, poskytnout zaměstnancům zakladatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Électricité de France a/nebo osobám, s kterými měl zakladatel jiný smluvní vztah a osobám jím blízkým (dále jen „vyloučené osoby“), ani právnickým osobám podléhajícím přímé či nepřímé kontrole vyloučených osob, nebo ve kterých vykonávaly vyloučené osoby funkci statutárního orgánu, nebo za které byly vyloučené osoby oprávněny jednat. Správní rada mohla rozhodnout o výjimce z tohoto pravidla u zaměstnanců zakladatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Électricité de France postižených restrukturalizí průmyslu na podporovaném teritoriu, h) realizace podporovaných projektů byla nadačním fondem sledována prostřednictvím garanta, resp. kmotra – zaměstnance skupiny Dalkia v České republice.


3

1.3.

Orgány nadačního fondu Výkonným manažerem nadačního fondu v roce 2013 byla Mgr. Ludmila Dedková. Správní rada Ing. Zdeněk Duba PhDr. Magda Habrmanová, CSc. Ing. Břetislav Gibas RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. Ing. Reda Rahma Mgr. Eva Tmejová Milan Wagner

předseda (předseda představenstva Dalkie Česká republika, a.s.) místopředsedkyně (ředitelka Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje) člen (tajemník Magistrátu města Ostravy) člen (náměstek primátora města Olomouce) člen (ředitel Regionu Čechy Dalkie Česká republika, a.s.) člen (ředitelka pro lidské zdroje Dalkie Česká republika, a.s.) člen (tiskový mluvčí Dalkie Česká republika, a.s.)

Změny ve správní radě v průběhu roku 2013:

Dne 24. listopadu 2013 uplynulo funkční období členům správní rady paní PhDr. Magdě Habrmanové, CSc. a Ing. Zdeňku Dubovi. V souladu se Statutem Nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) a písm. b) byli na základě návrhu zřizovatele, společnosti Dalkia Česká republika, a.s., ze dne 18. října 2013 paní PhDr. Magda Habrmanová, CSc. nar. 5. ledna 1955, bytem Hrabyně 117, PSČ 747 63 a pan Ing. Zdeněk Duba, nar. 18. ledna 1955, bytem Praha 4-Písnice, Ke Kurtům 374/21, opětovně zvoleni členy správní rady. V souladu s čl. V, odst. 3) Statutu nadačního fondu je nové funkční období členů čtyřleté, tedy do 24. listopadu 2017. Dále dle čl. V, odst. 9), byl Ing. Zdeněk Duba opětovně zvolen předsedou správní rady a paní PhDr. Magda Habrmanová, CSc. byla opětovně zvolena místopředsedkyní správní rady. V souladu s čl. V, odst. 7), písm. d) a odst. 8) Statutu nadačního fondu odstoupila na základě dopisu ze dne 4. listopadu 2013 ke dni 31. prosince 2013 z funkce člena správní rady Mgr. Eva Tmejová z důvodu ukončení pracovního poměru se společností Dalkia Česká republika, a.s. k tomuto datu. Správní rada projednala a vzala na vědomí odstoupení paní Mgr. Evy Tmejové s tím, že výkon její funkce končí dnem 31. prosince 2013. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) byla na základě návrhu zřizovatele, společnosti Dalkia Česká republika, a.s., ze dne 24. září 2013 paní Mgr. Martina Laimarová, nar. 4. srpna 1977, bytem Krmelínská 564/63A, OstravaNová Bělá, 742 00 zvolena novým členem správní rady.

4


Dozorčí rada

Kontrolním orgánem nadačního fondu je tříčlenná dozorčí rada. Laurent Barrieux François Leimgruber Ing. Martin Dědic

předseda (generální ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (finanční a administrativní ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (předseda dozorčí rady společnosti Dědic & partneři a.s.)

1. Obecná část

V souladu s čl. 5, odst. 5) písm. b) Statutu nadačního fondu je paní Mgr. Martina Laimarová členem správní rady s účinností od 1. ledna 2014. Její funkční období končí dnem 25. listopadu 2016.

Změny v dozorčí radě v průběhu roku 2013 a počátkem roku 2014:

Dne 28. února 2014 uplynulo funkční období všem třem členům dozorčí rady (François Leimgruber, Laurent Barrieux, Martin Dědic). V souladu s čl. V, odst. 2), písm. e) a čl. VI., odst. 4 Statutu nadačního fondu byli členy dozorčí rady zvoleni: - pan Laurent Barrieux, generální ředitel společnosti Dalkia Česká republika, a.s., narozen 28. listopadu 1958, bytem Ostrava, Moravská Ostrava, Tyršova 1250/6, PSČ 702 00 - pan François Leimgruber, finanční a administrativní ředitel společnosti Dalkia Česká republika, a.s., nar. 3. listopadu 1965, bytem Ostrava, Moravská Ostrava, Blahoslavova 3301/11, PSČ 702 00 - Ing. Jan Poledník, výkonný ředitel Moravskoslezského energetického klastru, narozen 12. dubna 1979, bytem Ostrava, Ostrava-Zábřeh, Hulvácká 1399/11a, PSČ 700 30

Dle článku VI., odst. 5 Nadační listiny a čl. VI., odst. 4 Statutu nadačního fondu je funkční období zvolených členů dvouleté, tj. do 28. února 2016.


5

2. Přehled o činnosti nadačního fondu

2 2.1.

Úvodní slovo předsedy správní rady Vážené dámy, vážení pánové, už po čtrnácté v tuto dobu se na Vás obracím, abych Vás informoval o výsledcích činnosti Nadačního fondu Dalkia Česká republika a poděkoval za dosavadní spolupráci.

Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady

Tento Nadační fond vznikl již v roce 2000 a pomáhá regionům, v nichž působí, mírnit následky vysoké nezaměstnanosti, a to zejména formou podpory malým, drobným a začínajícím podnikatelům. Jde o historicky první nadační fond, jež byl na základě zkušeností naší mateřské společnosti Veolia Environnement založen mimo území Francie. Od roku 2000 pomáháme vytvářením dlouhodobých pracovních míst předcházet sociálnímu vyčleňování dlouhodobě nezaměstnaných a zdravotně handicapovaných spoluobčanů ze společnosti. Rok 2013 nebyl rokem jednoduchým; pokračovala celosvětová ekonomická krize, snižovaly se objednávky průmyslové výroby, dosáhli jsme v ČR historicky nejvyšší nezaměstnanosti, jež vzrostla nad 600 000 lidí bez práce. Permanentní politická krize vedla k pádu vlády ČR a následoval překvapivý krok nově zvoleného prezidenta, který instaloval úřednickou vládu bez důvěry vyslovené parlamentem, načež došlo k jeho rozpuštění a poté k předčasným volbám. Do té doby vládnoucí strany se staly opozicí a kromě vítězství levice ve volbách uspěla i nově založená hnutí. Paralelně s ochromenou legislativní činností vlády i zákonodárců klidnému predikovatelnému vývoji nenapomáhala i některá rozhodnutí Evropské komise. Zvláště ta, která vychází z premisy „když návrhy Evropské komise neschválí Evropský parlament, hlasuje se tak dlouho, dokud nejsou schváleny“. Tato rozhodnutí mi občas připadají jako snaha za každou cenu vyhnat z Evropy průmysl.

6


Dosahování pozitivních výsledků by nebylo možné taktéž bez spolupráce s vedením úřadů práce, hospodářských komor, vedení měst a obcí v regionech, kde působíme. Pochopitelně fond by nebyl úspěšný bez žadatelů o pomoc, kteří zpracovali své podnikatelské projekty a o jejich kvalitě postupně přesvědčili výkonné pracoviště, garanty projektu, správní radu a především své zákazníky. Za jejich odvahu a snahu uspět jim upřímně jménem svým a svých spolupracovníků blahopřeji. Aby byly aktivity fondu vůbec realizovatelné, musí být zajištěni jeho donátoři. Proto jsem rád, že i letos mohu poděkovat vedení Dalkie ČR, společnosti Olterm TD Olomouc a zástupcům statutárního města Olomouc, kteří jsou spoluvlastníky Olterm TD, za jejich podporu. A pro všechny mám na závěr dobrou zprávu – vedení Dalkie ČR rozhodlo o další podpoře aktivit Nadačního fondu Dalkia Česká republika a díky tomu jedeme dál. Jsem tomu velmi rád a je to důkazem toho, že společnost Dalkia ČR vnímá svou přítomnost v regionech jako dlouhodobou trvalou a dělá vše, aby byla integrální součástí infrastruktury těchto oblastí. Nadační fond Dalkia ČR se bude i v budoucnosti snažit napomáhat návratu regionů, kde působí, na cestu prosperity.

V Ostravě 13. června 2014


I v těchto obtížných dobách výkonné pracoviště nadačního fondu odvádělo výbornou práci a poděkovat za ni bych chtěl i členům správní rady a kmotrům, neboli garantům, jednotlivých projektů.


2.2.

Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití Při zřízení v roce 2000 vložil zřizovatel do nadačního fondu majetkový vklad ve výši 1 000 000 Kč. Hodnota aktiv nadačního fondu k 31. prosinci 2013 činí 7 291 tis. Kč. Majetek nadačního fondu může být čerpán v souladu se statutem k těmto účelům: a) k poskytnutí nadačních příspěvků, b) k úhradě nákladů souvisejících se správou nadačního fondu.

2.3.

Činnost nadačního fondu V roce 2013 pokračoval nadační fond v činnosti podporující vytváření nových dlouhodobých pracovních míst v lokalitách s dlouhodobě vysokou nezaměstnaností a zabraňoval tak vyčleňování těžko zaměstnatelných osob ze společnosti. V roce 2013 pokračovala vzájemná spolupráce s Fórem dárců a Asociací nadačních fondů, také s Úřady práce a s Hospodářskou Nadační fond Dalkia Česká republika

7

komorou v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. Žadatelé si o pomoc nadačního fondu žádají pomocí Předběžného informačního dotazníku. Ten obsahuje základní informace o žadateli a jeho podnikatelském nápadu. V roce 2013 požádalo o příspěvek nadačního fondu formou Předběžného informačního dotazníku (PID) 244 žadatelů. Zamítnuto bylo 123 žádostí, 3 žadatelé odstoupili od PID a zbývajících 118 PID bylo navrženo na rozpracování podnikatelského záměru, tedy projektu. V průběhu roku se uskutečnilo 5 řádných zasedání správní rady, na kterých byly projednávány především Předběžné informační dotazníky žadatelů a následně na jejich základě zpracované a prověřené projekty. Procento úspěšnosti předložených projektů

Procento úspěšnosti podaných PID

3 %

1 %

48 %

51 %

97 %

Přijaté PID Zamítnuté PID Odstoupení od PID ze strany žadatele

Přijaté projekty Zamítnuté projekty

Žadatelé, jejichž PID je schválen správní radou, jsou vyzváni ke zpracování projektu s detailním podnikatelským plánem, podrobnými informacemi o osobě žadatele a přehledem požadovaných finančních prostředků. Po prověření a vyhodnocení projektů garanty (kmotry) bylo správní radě nadačního fondu v roce 2013 předloženo celkem 75 zpracovaných projektů, z nichž 2 byly zamítnuty a jeden žadatel po schválení od projektu odstoupil. Správní rada tak schválila celkem 72 prověřených projektů a přiznala jim nadační příspěvky v celkové výši 5 042 500 Kč. V rámci těchto projektů bylo vytvořeno 93 nových dlouhodobých pracovních míst, z nichž 4 byla určena osobám se zdravotním postižením. Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém a Moravskoslezském kraji 100 90 80 70 60 50 40

76 58

30 20 10

14

17

0 Projekty

8


Pracovní místa

Moravskoslezský kraj Olomoucký kraj


Obory přijatých projektů 80 1 2 7 1

70 2 4 1

33

tradiční výroba a řemesla netradiční výroba a řemesla infrastrukturní služby služby pro domácnosti volný čas péče o životní prostředí sociální služby

27

30

1 3 6 2 2

15 Moravskoslezský kraj

17

Olomoucký kraj

Celkem

Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém kraji

28

32

Pracovní místa

24

24

20

20

16

16

12

12

8

8 1

Olomouc

Prostějov

0

1

2

2

2

3

23

11

14

12 9

5

4

6

7

5

5

6

0 Jeseník

4

6

Šumperk

5

Přerov

4

5

31

28

Ostrava

Projekty

FrýdekMístek

32

Přijaté projekty a pracovní místa v Moravskoslezském kraji

Opava

10 0

11

9

20

Karviná

40

Bruntál

50

Nový Jičín

60

Nejzajímavější projekty roku 2013 Farma Karkulka Pan Začal se rozhodl pro samostatné podnikání a založení pěstební farmy hub a bylinek v bývalém hostinci, který vlastní. Nový farmář se věnuje pěstování žampionů, hlívy ústřičné a základních bylinek vhodných k použití v kuchyni, jako je bazalka, tymián, oregano, máta, pažitka, petržel. To vše celoročně pomocí pěstebních homeboxů a umělého osvětlení. Lesní mateřská škola v Lošově Občanské sdružení Pojďte ven, o. s. vybudovalo v Lošově školku v přírodě. Kapacita školky je nanejvýš 15 dětí ve věku 3-7 let, kterým je umožněn maximální pohyb na vzduchu, stravování z biopotravin a pobyt v menším kolektivu, než jsou běžné třídy mateřských škol. Vytvořením tohoto zázemí vzniklo zároveň také místo, kde budou pořádány vzdělávací semináře týkající se zdravého životního stylu, udržitelného rozvoje, alternativní pedagogiky, výuky tradičních řemesel a dalších aktivit. Raddog – výroba a prodej kynologických pomůcek Centrum Raddog se věnuje výrobě kynologických pomůcek se zaměřením na sportovní kynologii služebních plemen. Realizací projektu došlo ke zřízení nové firmy zabývající se výrobou a prodejem kynologických potřeb, které každý den používají sportovní kynologové při trénincích i závodech. Pomůcky jsou vytvářeny přesně podle požadavků a potřeb figurantů a kynologů a slouží pro nácvik stopy, poslušnosti a obrany. Nadační fond Dalkia Česká republika

9

Pekařská výroba a produkce listového těsta S tímto nápadem přišel pan Štroch z Frýdku-Místku, který převzal výrobu listového těsta od své matky a navýšil její objem s tím, že část těsta je prodána a část je využita na vlastní výrobky, jako např. na šátečky apod. Vše probíhá s využitím klasických cukrářských technologií a mimo to je výroba listového těsta rozšířena o výrobu pekařskou. Cílovou skupinou jsou závodní či školní jídelny a jiná rychlá občerstvení, ale také obchodní řetězce a restaurace nebo běžní spotřebitelé prostřednictvím farmářských trhů. Úklidové služby S dobrým nápadem přišla také paní Agelová z Ostravy. Předmětem jejího podnikání je poskytování úklidových služeb kancelářských a firemních prostor, dále pak bytových vchodů a domácností. Paní Agelová nabízí mimo jiné také služby v oblasti žehlení prádla, čištění koberců či sedacích souprav. K datu sestavení výroční zprávy nedošlo k žádným významným následným událostem.

2.4.

Příjemci nadačního příspěvku v roce 2013 Seznam příjemců nadačního příspěvku v roce 2013

V roce 2013 byla podepsána Smlouva o poskytnutí nadačního příspěvku celkem se 72 příjemci. Všechny poskytnuté příspěvky byly vyšší než 10 000 Kč a jednotliví příjemci jsou uvedeni níže. Žádný z příjemců nadačního příspěvku nepožadoval zachování anonymity.

Jméno

Číslo projektu Název projektu

Lokalita

Agelová Daniela

OV/1054/2013

Ostrava

Balcarová Eva

Praní OV/1066/2013 a mandlování prádla

Opava

1

Barbořáková Jana

OV/1060/2013 Salon Satiry Nany

Opava

1

Dája Úklid

Vybavení prádelny a mandlovny Vybavení provozovny Vybavení pro podnikatelskou činnost

1

využit v souladu se smlouvou

1


1


Bodnár Marian, Bc. OL/218/2013

Ekoturistická agentura Jeseníky

Jeseník

1

Borovský Vladislav

OV/1077/2013

Výroba dřevěných výrobku

Frýdek Místek

1

Vybavení dílny

1

Bubelová Jitka

OL/234/2013

1

Vybavení provozovny

1

Čížková Ivana

OL/227/2013

1

Pedikérské vybavení

1


Doležalová Gabriela

Zřízení dortového OV/1059/2013 studia

1

Vybavení dortového studia

1

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014

1

bude použit v roce 2014

1


1


Dostálová Simona

Forman Jaroslav

Gamrot Petr

10

Skutečnost k 31. 12. 2013 Vytvářená Vytvořená pracovní Použití nadačního pracovní Použití nadačního místa příspěvku místa příspěvku využit v souladu 1 Úklidové pomůcky 1 se smlouvou

Relaxační masáže Olomouc Olomouc Studio Iva – manikúra, pedikúra, modeláž Prostějov nehtů, reflexní terapie

OV/1086/2013 Salón Relaxace

Ostrava

Ostrava

Klíčová služba OV/1080/2013 s maloobchodním Bruntál prodejem Rozšíření podnikání OV/1074/2013 Karviná o truhlářskotesařskou výrobu


1

1

1

Vybavení pro kosmetiku a manikúru a vybavení interiéru Stroj pro výrobu dozických a trezorových klíčů Ruční elektrické nářadí

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 bude použit v roce 2014

Glacová Janina Hájek Ladislav Hanzelková Silvie

Číslo projektu Název projektu Produkce hovězího OV/1071/2013 a krůtího masa a vajec Servisní opravna OV/1029/2012 a prodej jídních kol OV/1043/2013

Masáže a provoz soukromé infrasauny

Lokalita Karviná

1

Plachtová hala k uskladnění sena

1

Frýdek Místek

1


1

Nový Jičín

1

Vybavení masážní místnosti

1

1

Vybavení pro podnikatelskou činnost

Výroba a prodej bytového textilu a dekorací, opravy Ostrava drobného starého nábytku a dekorací Malířské, Frýdek natěračské Místek a lakýrnické práce

bude použit v roce 2014 využit v souladu se smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014

1


1


1


1


Harkutová Kamila

OV/1079/2013

Chlebek Jiří

OV/1058/2013

Chovancová Vladimíra

OV/1011/2012

Knihařství

Ostrava

1

Illés Ivo

OV/1057/2013

Opláštění hal a opravy rovných střech

Ostrava

1

Kalda Václav

OV/1039/2013 Pro tělo a duši

Bruntál

1

Kalinová Zuzana

OV/1070/2013 Špica fotoateliér

Ostrava

1

New Ware Kladiva Tomáš, Ing. OV/1062/2013 - produkce stavebnic modelů

Ostrava

1

Klimek Ladislav

OL/216/2012

Autoslužby

Šumperk

1

Klimek Petr

OL/222/2013

Autoslužby

Šumperk

1

Kohutová Anna

OV/1032/2013

Výrobna koláčů

Frýdek Místek

1

Vybavení pekárny

1

Kolodiczová Marie

OV/1051/2013

1


1

Kostera Stanislav

OV/906/2011

1

Formátovací pila

1

Kotková Darina

OV/1046/2013 Kosmetika

Ostrava

1


1

Ostrava

1

Vybavení dětského hřiště

1


Ostrava

1

Motorová pila a zabezpečovací prostředky

1


Opava

1

Vybavení dílny

1


Frýdek Místek

1


1


Prostějov

1


1


Frýdek Místek

1

Vybavení kadeřnictví

1


Frýdek Místek

1

Vysekávací a gravírovací stroj

1


Ostrava

6

Vybavení kosmetického salónu

6


Ostrava

2

Vybavení cukrárny

2


Kratinohová Lenka OV/1014/2012

Kudela David, DiS.

Kuchyň s rozvozem Karviná a jídelnou Truhlářství Opava a opravy varhan

Agentura na hlídání dětí-Mickeyho miniškolka

Kácení stromů OV/1088/2013 Ostrava

RADDOG Výroba a prodej kynologických pomůcek Odborná Macečková Zuzana, OV/1045/2013 fyzioterapeutická Mgr. ambulance Výroba Majerová Kateřina, OL/221/2013 originálních šitých Bc. oděvů Provozovna Majerová Pavla OV/1040/2013 kadeřnictví Komorní Lhotka Gravírovaní Maršíková Linda OV/1068/2013 a vysekávání laserem Kosmetický salón Matějová Monika, OV/1021/2012 BABOR BEAUTY SPA Ing. Ostrava Kupka Radomír

OV/1072/2013

Maturová Gabriela OV/989/2012

Cukrárna u Duhy

1

Vybavení pro podnikatelskou činnost Vybavení provozovny Vybavení pro podnikatelskou činnost Zařízení masážního salónu Vybavení fotoateliéru Modely a formy Vybavení autoservisu Vybavení autoservisu

1 1 1 1 1

využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou


Jméno

Skutečnost k 31. 12. 2013 Vytvářená Vytvořená pracovní Použití nadačního pracovní Použití nadačního místa příspěvku místa příspěvku

využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou


11

Jméno

Číslo projektu Název projektu

Paznocht Petr

OV/1081/2013

Údržba a opravy silničních vozidel

Ostrava

Plačková Sylvie

OV/1033/2013

Poskytování masážních služeb a přístrojové lymfodrenáže

Ostrava

Pochop Jan

OL/229/2013

Kominictví Pochop Prostějov

Puffer Jan Relovská Marcela

Masáže - Salon Perla Kosmetické OV/1065/2013 služby a Nehtová modeláž OV/1035/2013

Lokalita

1

Vybavení masážního salónu

1

1

Kominické vybavení

1

Karviná

1


1

Ostrava

1


1


Karviná

2

Vybavení sítotiskové dílny

2



1


1


Revenda Dalibor

OV/1020/2012 Sítotisk

Růžová Monika

OV/1031/2012

Kadeřnictví, školící centrum pro Ostrava prodlužování vlasů

1

Seidl Michal

OV/1056/2013

Elektroinstalační a regulační práce

Opava

1

Schebestik David

OV/1055/2013

Pneuservis Vidkar

Opava

1

Sigmundová Hana, OV/1050/2013 Masáže Ostrava Ing. Produkce Skácelová biovajíček Českých OV/1047/2013 Nový Jičín Magdaléna národních plemen slepic Kosmetické služby, Spíchalová Martina OL/232/2013 permanentní Prostějov make-up

12

Skutečnost k 31. 12. 2013 Vytvářená Vytvořená pracovní Použití nadačního pracovní Použití nadačního místa příspěvku místa příspěvku Diagnostické využit v souladu 1 vybavení včetně 1 se smlouvou softwaru

1

1


1


1


1



1

Elektroinstalace Ostrava a Hodinový manžel

1

Stwiertnia Lucie

OV/1038/2013

Kadeřnické služby

1

Sudová Hana

OV/1069/2013 Kadeřnictví Hanka Nový Jičín

Šimaňoková Eva, Dis.

OV/1036/2013

Šnajdr Vít

OV/1049/2013 Zednictví

Štroch Jakub

OV/1027/2012

Švanda Radoslav

OV/1041/2013

Talová Kateřina

OL/220/2013

Pekařská výroba a výroba listového těsta EKO elektro recyklace RAJA Svatební a společenské centrum Svatební agent

1

Vybavení provozovny Vybavení kadeřnické provozovny

1 1

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou

Ostrava

1

Vybavení ordinace

1

Opava

1

Zednické nářadí

1

Frýdek Místek

1

Vybavení pekařství

1


Bruntál

1

Vybavení recyklační firmy

1


Přerov

1

Vybavení svatebního salónu

1


1

Cukrářské vybavení

1

Vavrošová Pavla

OV/1085/2013

Cukrářská výrobna Nový Jičín Pavla

Walachová Dagmar, Ing.

OV/1030/2012

Prádelna a žehlírna

Frýdek Místek

1

Vybavení prádelny a mandlovny

1

Začal Pavel

OL/231/2013

Farma Karkulka

Prostějov

1

Vybavení pěstírny

1


využit v souladu se smlouvou využit v souladu se smlouvou

Vybavení masérny

OV/1076/2013

Ambulance nutriční terapie

1

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 využit v souladu se smlouvou

1

Struhala Jiří

Ostrava

Vybavení nezbytné pro elektroinstalaci Vybavení pneuservisu


část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 využit v souladu se smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014

Zarabská Eva

Zifčáková Alena Žídek Miroslav

Číslo projektu Název projektu CHEESY-OPAVA, specializovaná OV/1042/2013 prodejna a výrobna sýrů Studio profi OV/1034/2013 (pedikúra, lymfodrenáž) Funkční cvičení OV/1083/2013 na závěsném systému TRX

Sdružení fyzických osob: Frydrychová OV/1052/2013 Silvie Dis., Kaňáková Petra, Bc. Sdružení fyzických osob: Vijačková OV/1053/2013 Zuzana, Mariašová Věra

Lokalita Opava

1

Vybavení výrobny

1


Bruntál

1

Vybavení provozovny pedikúry a masáží

1


Frýdek Místek

1

Fitness vybavení

1


Jesle Kulíšek

Frýdek Místek

2

Vybavení jeslí

2


Pekárna

Nový Jičín

2

Vybavení pekárny

2


Ostrava

1

Stavební nářadí pro podnikatelskou činnost

1



ARCTEAS STAVBY s.r.o. OV/1048/2013 Stavební práce

BORNIT s.r.o.

OV/1075/2013

Výroba flexitanků

Opava

6

DML SERVIS s.r.o.

OV/1073/2013

Servis domácích elektrospotřebičů

Bruntál

3

Charita Javorník

OL/217/2012

Charitní dům sv. Anežky

Bruntál

2

Mrňouskova MŠ

OV/1078/2013

Mrňouskova Mateřská škola

Ostrava

3

Vybavení MŠ nábytkem a vybavením

3

Pojďte ven, o.s.

OL/224/2013

Lesní mateřská škola v Lošově

Olomouc

2

Vybavení školky a pedagogické pomůcky

2

o.s. Povzbuzení

OL/226/2013

Snoezelen Olomouc – Olomouc „Relaxací ke zdraví“

1

Snoezelen vybavení

1

Rovy design s.r.o.

OL/228/2013

Specializovaná nerezová výroba

2

Vybavení dílny

2

Olomouc

Vybavení provozovny Dovybavení provozních místností pro personál

6 3 2

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 využit v souladu se smlouvou


Jméno

Skutečnost k 31. 12. 2013 Vytvářená Vytvořená pracovní Použití nadačního pracovní Použití nadačního místa příspěvku místa příspěvku

využit v souladu se smlouvou část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2014 bude použit v roce 2014

Mimořádné události

Dne 26. února 2013 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – Projekt č. OV/772/2009: „Rozšíření autoservisu“, nositelem projektu je pan Pavel Vrbica: vzhledem ke skutečnosti, že pan Pavel Vrbica neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nevyužil možnosti splátkového kalendáře a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, správní rada rozhodla o zahájení soudního vymáhání dluhu ve výši 61 000 Kč. – Projekt č. OL/161/2009: „Výroba cukrářských a pekařských výrobků“, nositelem projektu je pan Artur Avetisyan: vzhledem ke skutečnosti, že pan Artur Avetisyan neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nesplácí řádně svůj dluh a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, rozhodla správní rada o zahájení soudního vymáhání zbývající části dluhu ve výši 119 600 Kč. Dne 17. dubna 2013 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – Projekt č. OV/977/2012, „Péče o tělo“, nositelem projektu je paní Petra Pamánková: paní Pamánková se obrátila na nadační fond s žádostí o přerušení sledovacího období projektu na dobu tří měsíců. Chtěla by absolvovat kosmetický kurz, aby mohla rozšířit spektrum poskytovaných služeb. Kurz probíhá 4x týdně. Z časových důvodů by nemohla svou podnikatelskou činnost kvalitně vykonávat. Vzhledem ke skutečnosti, že paní Petra Pamánková řádně plní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, správní rada schválila přerušení sledovacího období projektu na dobu tří měsíců po dobu trvání kosmetického kurzu. Dvouleté sledovací období bude o tuto dobu prodlouženo. Nadační fond Dalkia Česká republika

13

– Projekt OV/999/2012, „Cukrárna Na Nábřeží“, nositelem projektu je paní Zuzana Janoštíková: dne 24. září 2012 byl paní Zuzaně Janoštíkové poskytnut nadační příspěvek v celkové výši 240 000 Kč na vytvoření 4 dlouhodobých pracovních míst na pozici cukrář na dobu dvou let, tedy minimálně do 21. září 2014. Koncem roku 2012 paní Janoštíková zaměstnala 4 nové zaměstnance a doložila uzavřené pracovní smlouvy s těmito zaměstnanci. V únoru 2013 však došlo k propuštění dvou z těchto zaměstnanců. Tím došlo k porušení Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku. Správní rada rozhodla, že vzhledem k prospěšnosti projektu a celkovému počtu vytvořených pracovních míst a s přihlédnutím k tíživé finanční situaci ve firmě paní Janoštíkové bude paní Janoštíkové ponechán celý nadační příspěvek a zánik dvou pracovních míst jí bude prominut. Dne 12. září 2013 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – Projekt OV/1021/2012, „Kosmetický salón BABOR BEAUTY SPA Ostrava“, nositelem projektu je paní Ing. Monika Matějová: dne 14. března 2013 byl paní Ing. Monice Matějové na základě Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku ze dne 11. března 2013 poskytnut nadační příspěvek v celkové výši 129 500 Kč. Na základě této smlouvy mělo být mimo jiné vytvořeno 6 dlouhodobých pracovních míst, z toho 2 recepční a 4 kosmetičky, na dobu dvou let, tedy minimálně do 11. března 2015. Při půlroční kontrole projektu požádali pracovníci nadačního fondu paní Ing. Matějovou o doložení pracovních smluv k výše uvedeným pracovním místům. Tímto bylo zjištěno, že paní Ing. Matějová zaměstnává pouze 3 osoby na základě pracovní smlouvy, z toho dvě kosmetičky a jednu pedikérku. Dále zaměstnává 2 recepční na Dohodu o provedení práce v rozsahu 300h ročně. Správní rada rozhodla, že vzhledem k výši poskytnutého nadačního příspěvku a celkovému počtu vytvořených pracovních míst bude paní Ing. Matějové ponechán celý nadační příspěvek a vytvoření menšího počtu pracovních míst jí bude prominuto. Dne 11. listopadu 2013 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: – Projekt OV/922/2011, „Vlasové studio NATHALIA“, nositelem projektu je paní Kateřina Janíková: Dne 11. července 2011 byl paní Kateřině Janíkové na základě Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku ze dne 8. července 2011 poskytnut nadační příspěvek v celkové výši 55 000 Kč. V této smlouvě se paní Janíková, mimo jiné, zavázala použít poskytnutý nadační příspěvek pouze a bezvýhradně k účelům schváleným správní radou NF a v mezích schváleného projektu a předložit doklady za zakoupené hmotné prostředky. Paní Janíková i přes opakované výzvy pracovníků nadačního fondu nedoložila žádné doklady o čerpání nadačního příspěvku. Dne 8. července 2013 uplynula dvouletá lhůta sledování projektu, do které měly být účetní doklady předloženy. Správní rada rozhodla, že vzhledem ke skutečnosti, že paní Kateřina Janíková neplní povinnosti vyplývající ze Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinna vrátit celý nadační příspěvek ve výši 55 000,- Kč. – Projekt OV/919/2011, „Stylingové studio“, nositelem projektu je pan Michal Krákora: Panu Michalu Krákorovi byl poskytnut nadační příspěvek ve výši 40 000,- Kč. Pan Krákora doložil veškeré doklady o čerpání nadačního příspěvku v celkové výši 40 000,- Kč. V důsledku operace ramene není pan Krákora schopen provádět kadeřnické služby na hlavní podnikatelskou činnost. Dne 4. 9. 2013 se pan Krákora nechal zaměstnat. Po práci dochází do kadeřnictví v centru Ostravy, které má stále pronajaté a pracuje zde v odpoledních a večerních hodinách a o víkendech. Své stylingové práci se věnuje i v rámci vyučování účesové tvorby v rekvalifikačních vizážistických kurzech. Pan Krákora nemá v žádném případě v plánu živnost přerušit, pouze není schopen v kadeřnictví pracovat na plný úvazek. Je ochoten doložit lékařské a propouštěcí zprávy o operacích a průběhu léčení. Vzhledem ke skutečnosti, že pan Michal Krákora jednal velmi solidně a informoval pracovníky NF DČR o problémech v podnikání, které byly způsobeny zdravotními komplikacemi, rozhodla správní rada ponechat panu Krákorovi celý poskytnutý nadační příspěvek a nechat doběhnout dvouletou lhůtu sledování projektu, která uplyne 9. března 2014.

2.5.

Hospodaření nadačního fondu Nadační fond hospodařil v roce 2013 s nadačními dary svého zakladatele a společnosti OLTERM & TD Olomouc, a.s. s cílem zajišťovat své poslání. Majetek byl použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými ve statutu. Nadační fond obdržel v roce 2013 finanční dary od svého zřizovatele v celkové výši 12 000 tis. Kč, na základě darovací smlouvy ze dne 12. února 2013 ve výši 6 000 tis. Kč a dále na základě darovací smlouvy ze dne 18. prosince 2013 ve výši 6 000 tis. Kč. Na základě Darovací smlouvy ze dne 30. prosince 2013 poskytla společnost OLTERM & TD Olomouc nadačnímu fondu finanční dar ve výši 150 000 Kč, který byl připsán na účet nadačního fondu dne 30. března 2014. Náklady na správu nadačního fondu za rok 2013 činily 924 tis. Kč (2012 – 1 039 tis. Kč). Jejich výše nepřekročila výši stanovenou statutem nadačního fondu, tj. maximálně 25 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.

14


Výnosy nadačního fondu za rok 2013 činily 10 tis. Kč, náklady nadačního fondu činily 924 tis. Kč. Nadační fond hospodařil v roce 2013 s výsledkem hospodaření - 914 Kč.

2.6.

Politika udržitelného rozvoje Zavedení systému řízení z pohledu udržitelného rozvoje aktivně přispívá k ochraně a zlepšování životního prostředí, dbá o bezpečnost a ochranu zdraví při práci a přináší vysokou kvalitu dodávaných služeb. V návaznosti na Politiku udržitelného rozvoje Skupiny Dalkia v České republice a veřejně prospěšné zaměření nadačního fondu se nadále promítají aspekty tohoto procesu do činnosti nadačního fondu, resp. do podnikatelských aktivit jak žadatelů o pomoc nadačního fondu, tak i příjemců nadačního příspěvku. Cílem nadačního fondu je nadále důsledné uplatňování prvků a kritérií politiky udržitelného rozvoje v přípravě a realizaci podnikatelských záměrů zejména v oblastech: • • • • •

dodržování legislativních a jiných požadavků v oblasti životního prostředí, zajištění odpadového hospodářství, systematické uplatňování požadavků udržitelného rozvoje u dodavatelů surovin, materiálů a služeb, snižování zdrojů rizik a předcházení havarijních stavů zaváděním preventivních opatření v dané oblasti, odborné vzdělávání a motivace podnikatelů a jejich zaměstnanců ke zvýšení odpovědnosti a osobní angažovanosti při dodržování zásad bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a životního prostředí, • průběžné pravidelné hodnocení realizovaných podnikatelských záměrů z pohledu ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany.


Nadační fond provozuje svou činnost v prostorách zřizovatele, proto nevlastní žádná hmotná aktiva. Jedinými aktivy fondu jsou peníze na běžném účtu ve výši 7 291 tis. Kč.

Nadační fond je držitelem certifikátů BVC dle norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001 a ČSN OHSAS 18001. V roce 2013 nadační fond úspěšně prošel recertifikačním auditem za účelem prodloužení platnosti těchto certifikátů do 2. dubna 2015. Podpis zástupců správní rady

V Ostravě dne 15. června 2014


Mgr. Martina Laimarová člen správní rady


15

3. Finanční část

3 3.1.

Účetní závěrka Rozvaha k 31. prosinci 2013 (v tis. Kč) Ukazatel Aktiva celkem Pohledávky Daň z příjmů Bankovní účty Pasiva celkem Vlastní jmění Fondy Závazky Daň z příjmu Výsledek hospodaření Neuhrazená ztráta minulých let Dohadné účty pasivní

31. 12. 2012 1 235 – 44 1 191 1 235 1 000 3 929 965 – -1 026 -3 657 24

31. 12. 2013 7 291 – 0 7 291 7 291 1 000 6 297 883 – -914 0 25

Minulý rok – 13 – 13 1 039 – – 1 039 -1 026

Běžný rok – 10 – 10 924 – – 924 -914

Výkaz zisku a ztráty za rok 2013 (v tis. Kč) Ukazatel Přijaté dary ostatní Přijaté úroky Jiné výnosy Výnosy celkem Náklady na správu Ostatní správní náklady Daň z příjmu Náklady celkem Výsledek hospodaření

16


Příloha účetní závěrky 1. Charakteristika a hlavní aktivity nadačního fondu Vznik a charakteristika nadačního fondu Nadační fond Dalkia Česká republika („nadační fond“) byl založen 3. února 2000 pod názvem Nadační fond Moravskoslezských tepláren.

3. Finanční část

3.2.

Nadační fond byl založen společností Dalkia Česká republika, a.s. s působností na celém území České republiky. Dne 29. února 2000 vznikl zápisem do nadačního rejstříku. Cílem nadačního fondu je pomoc při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování se nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti. Představenstvo Dalkia Česká republika, a.s. rozhodlo dne 9. září 2005 o změně zakladatelské nadační listiny nadačního fondu. V souladu se změnou zakladatelské nadační listiny nadačního fondu schválila správní rada dne 30. listopadu 2005 nový Statut nadačního fondu s účinností od 1. ledna 2006. Dne 16. listopadu 2005 byla změna účelu nadačního fondu potvrzena zápisem do nadačního rejstříku. Zřizovatel nadace Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3337/7 Ostrava Česká republika Sídlo nadačního fondu 28. října 3337/7 Ostrava Česká republika Identifikační číslo 258 52 710 Členové správní rady a dozorčí rady k 31. prosinci 2013 Členové správní rady Ing. Zdeněk Duba (předseda) PhDr. Magda Habrmanová (místopředsedkyně) Milan Wagner Mgr. Eva Tmejová – do 31. prosince 2013 RNDr. Jan Holpuch Ph.D Ing. Břetislav Gibas Ing. Reda Rahma

Členové dozorčí rady Laurent Barrieux (předseda) François Leimgruber Ing. Martin Dědic

Za nadační fond jedná navenek společně předseda správní rady a jeden člen správní rady nebo místopředseda správní rady a jeden člen správní rady. Je-li pro právní úkon předepsána písemná forma, je třeba podpisu předsedy, nebo místopředsedy správní rady a jednoho člena správní rady společně. Podepisování se děje tak, že k názvu nadačního fondu připojí své podpisy předseda nebo místopředseda a jeden člen správní rady. Změny v nadačním rejstříku V roce 2013 byly v nadačním rejstříku provedeny následující změny: Dne 31. prosince 2013 zaniklo členství ve správní radě Mgr. Evě Tmejové. Tato změna byla do nadačního rejstříku zapsána dne 1. ledna 2014.


17

2. Zásadní účetní postupy používané nadací

Nadační fond vede účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví a Vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání.

3. Pohledávky a závazky

Dohadné účty pasivní činí 25 tis. Kč (2012 - 24 tis. Kč).

4. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv Vlastní jmění 1 000 – – – – – 1 000

Zůstatek k 1. 1. 2013 Přijaté dary Vrácené příspěvky Poskytnutné příspěvky Vypořádání ztráty minulých let Ztráta roku 2013 Zůstatek k 31. 12. 2013

Fondy 3 929 12 000 94 -5 043 -4 683 – 6 297

Výsledek hospodaření ve schval. řízení -2 053 – – – 2 053 – –

Ztráta běžného období -1 026 – – – 1 026 -914 -914

Neuhrazená ztráta minulých let -1 604 – – – 1 604 – –

Celkem 246 12 000 94 -5 043 – – 6 383

5. Informace o jednotlivých projektech nadačního fondu

K 31. prosinci 2013 nadační fond realizoval 72 různých projektů. Všechny projekty jsou detailně popsány ve výroční zprávě nadačního fondu. Mezi nejvýznamnější poskytnuté dary na projekty patří: Číslo projektu OV/1020/2012 OV/1052/2013 OV/1053/2013 OV/989/2012 OV/1021/2012 OV/1078/2013 OV/1075/2013

Název projektu Sítotisk Jesle Kulíšek Pekárna Cukrárna u Duhy Kosmetický salón BABOR BEAUTY SPA Ostrava Mrňouskova Mateřská škola Výroba flexitanků

Přiznaná částka 120 000 Kč 120 000 Kč 120 000 Kč 120 000 Kč 129 500 Kč 180 000 Kč 270 000 Kč

6. Zaměstnanci

Nadační fond nemá vlastní zaměstnance.

7. Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů

V průběhu roku 2013 nebyly nadačním fondem vyplaceny ani poskytnuty žádné odměny a půjčky členům správní rady. Rovněž nebyly uzavřeny žádné smlouvy, které by nadační fond zavazovaly k vyplácení jakýchkoli požitků v případě ukončení činnosti jednotlivých členů ve správní radě nadačního fondu.

8. Daň z příjmů

Nadační fond vykázal z činností podléhajících dani z příjmů právnických osob v roce 2013 daňovou ztrátu. Nadační fond nebude v roce 2013 platit daň z příjmu právnických osob, stejně jako minulý rok. Ostatní příjmy nepodléhají dani z příjmů podle § 18 zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmů ve znění pozdějších předpisů, neboť jsou získávány z činností vyplývající z poslání Nadačního fondu.

9. Náklady na správu nadačního fondu

Náklady na správu nadačního fondu za rok 2013 činily 924 tis. Kč (2012 – 1039 tis. Kč).

10. Závazky nevykázané v rozvaze

Nadační fond neeviduje žádné závazky, které by k rozvahovému dni nebyly vykázány v rozvaze.

11. Pohledávky nevykázané v rozvaze

Nadační fond nevykazuje žádné pohledávky nevykázané v rozvaze.

18


12. Významná následná událost

Dne 1. Ledna 2014 se členem správní rady stala Martina Laimarová. Tato změna byla do nadačního rejstříku zapsána ke stejnému dtu. Kromě výše uvedeného nejsou správní radě nadačního fondu známy žádné významné následné události, které by vyžadovaly úpravu účetních výkazů nebo zveřejnění v příloze k účetní závěrce.

V Ostravě dne: 14. dubna 2014

Ing. Zdeněk Duba Předseda správní rady

Mgr. Martina Laimarová člen správní rady


19

4. Závěr

4

Rok 2013 byl čtrnáctým rokem fungování nadačního fondu. Po celou dobu činnosti se nadační fond zaměřoval na podporu drobného podnikání a nebylo tomu jinak ani v roce 2013. Nejčastěji podporovanými obory jsou již tradičně například stolařství, pekařství, řeznictví či kadeřnictví, ale objevují se i nové obory a podnikatelské nápady, jako je třeba umělecké kovářství, šití originálních oděvů nebo lesní školka. Nesmírně nás těší, že můžeme být nápomocni u realizace originálních podnikatelských nápadů. V roce 2013 podpořil nadační fond celkem 72 podnikatelských záměrů, při jejichž uskutečnění vzniklo 93 nových trvalých pracovních míst s celkovou podporou ve výši 5 042 500 Kč. Za celých čtrnáct let existence nadačního fondu bylo podpořeno 1 773 pracovních míst v rámci 1 055 projektů, přičemž 253 z těchto pracovních míst bylo určeno pro osoby se zdravotním postižením. V roce 2013 tak nadační fond opět řádně a úspěšně naplnil účel a obecně prospěšné cíle, pro které byl zřízen. Dozorčí rada nadačního fondu provedla kontrolu plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků, správnosti vedení účetnictví za rok 2013 a přezkoumala roční účetní závěrku a Výroční zprávu nadačního fondu za rok 2013 s tím, že v činnosti nadačního fondu neshledala v průběhu roku 2013 žádné nedostatky a konstatuje, že Nadační fond Dalkia Česká republika vyvíjel v roce 2013 svoji činnost v souladu s právními předpisy, nadační listinou a statutem.

20


5. Zpráva auditora

5 Nadační fond Dalkia Česká republika

21

22


5. Zpráva auditora


23

Tato výroční zpráva byla realizována správou nadačního fondu, Kanceláří generálního ředitele a Útvarem pro komunikaci. Maketa: Dalkia, Veolia Environnement. Fotografie pořízené v České republice: archiv skupiny Dalkia v České republice. Koncepce a realizace výroční zprávy: Útvar pro komunikaci společnosti Dalkia Česká republika ve spolupráci s Agenturou API.

24


Nadační fond Dalkia Česká republika 28. října 3337/7 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava Tel.: +420 596 609 111 Fax: +420 596 609 300

www.dalkia.cz

Obsah. Nadační fond Dalkia Česká republika

Recommend Documents