Výroční zpráva Nadační fond Dalkia Česká republika

Výroční zpráva 2014

Nadační fond Dalkia Česká republika

Obsah 1 OBECNÁ ČÁST

1.1 Základní údaje nadačního fondu 1.2 Struktura a zaměření nadačního fondu 1.3 Orgány nadačního fondu 1.4 Ostatní skutečnosti

2 2 3 4 5

2 PŘEHLED O ČINNOSTI NADAČNÍHO FONDU

6

2.1 Úvodní slovo předsedy správní rady 2.2 Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití 2.3 Činnost nadačního fondu 2.4 Příjemci nadačního příspěvku v roce 2014 2.5 Hospodaření nadačního fondu 2.6 Politika udržitelného rozvoje

6 7 7 10 14 14

3

Účetní závěrka k 31. prosinci 2014

15

4 ZÁVĚR

25

5 ZPRÁVA AUDITORA

26

1

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 » Nadační fond Dalkia Česká republika

1 Obecná část 1.1 Základní údaje nadačního fondu Název Nadační fond Dalkia Česká republika

Sídlo 28. října 3337/7, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava

Identifikační číslo 258 52 710

Den zápisu 29. února 2000

Zakladatel Veolia Energie ČR, a.s. (dříve Dalkia Česká republika, a.s.) se sídlem 28. října 3337/7, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava, IČO: 451 93 410

Majetkový vklad zakladatele 1 000 000 Kč

Tel./Fax 569 622 032

E-mail [email protected]

Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské a konzultační služby. Nadační fond Dalkia Česká republika (dále jen nadační fond) je právnickou osobou, jejíž právní poměry se řídí zákonem č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, dalšími obecně závaznými právními předpisy, nadační listinou a statutem nadačního fondu.

2

1.2 Struktura a zaměření nadačního fondu O společnosti Veolia Energie ČR

Veolia Energie ČR, a.s. (dále jen Veolia Energie ČR) je jednou z největších teplárenských společností v České republice v oblasti výroby a rozvodu tepelné energie, která je vyráběna v kombinovaném cyklu s výrobou elektřiny pro obyvatelstvo, terciární sféru a průmysl. Mimo to vyrábí a dodává chlad, teplou užitkovou vodu, stlačený vzduch a dusík a poskytuje multitechnické a energetické služby. Působí v Moravskoslezském, Olomouckém, Středočeském, Jihočeském a Karlovarském kraji a v Praze. Veřejně prospěšná činnost se zaměřením na služby zákazníkům vede k silnému sepětí s potřebami a problémy občanů a regionů, ve kterých je společnost Veolia Energie ČR aktivní. Společnost si uvědomuje, že klíčem k dlouhodobé prosperitě je jak snaha o ekonomický růst, tak i důraz na uplatňování principů udržitelného rozvoje a podpora sociálních a dalších společenských potřeb regionů. Odpovědné zajišťování a rozvoj energetických služeb jsou úzce spjaty s uplatňováním principů společenské odpovědnosti k životu občanů a lokalitám, kde společnost Veolia Energie ČR, součást skupiny Veolia, působí. Naplňování principů společensky odpovědné firmy, která napomáhá příznivému vývoji regionů, ve kterých působí, se již od roku 2000 projevuje v činnosti nadačního fondu, který přispívá k rozvoji v ekonomicky i společensky důležité oblasti drobného a malého podnikání a při snižování dlouhodobě vysoké nezaměstnanosti.

Obecný účel nadačního fondu

Obecným účelem nadačního fondu je přispívat k udržitelnému rozvoji, ochraně přírodního prostředí, rozvoji vědy a vzdělávání, ke snižování nezaměstnanosti a poskytovat humanitární podporu subjektům respektujícím základní pravidla udržitelného rozvoje.

Cíle nadačního fondu

Obecně prospěšné zaměření činnosti nadačního fondu je promítnuto do těchto základních cílů: a) n apomáhat při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházet sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, b) p řispívat k rozvoji lidstva a k udržitelnému rozvoji, zejména k ochraně přírodního bohatství a lidmi vytvořených hodnot, k rozvoji vzdělanosti, k podpoře sociálních a technologických inovací a k rozvoji životní úrovně a zdraví současných a budoucích generací, c) napomáhat k rozvoji vědy a vzdělávání, zejména v oblasti udržitelného rozvoje, d) p řispívat k ochraně humanitárních hodnot.

Plnění cílů nadačního fondu

Plnění účelu a cílů nadačního fondu je konkrétně naplňováno: a) p oskytováním operativní podpory, technické pomoci a prováděním osvěty a šířením informací v naléhavých situacích, b) ú častí na humanitárních projektech, c) poskytováním pomoci fyzickým a právnickým osobám, které poskytují či hodlají poskytovat služby občanům a jiné veřejně prospěšné služby, či těm, které provozují či hodlají provozovat tradiční či netradiční řemesla a výroby, a které díky poskytnuté pomoci vytvoří nová dlouhodobá pracovní místa, d) p oskytováním pomoci právnickým osobám, jejichž posláním je usnadňovat integraci nezaměstnaných osob do společnosti organizováním veřejně prospěšných prací, a které díky poskytnuté pomoci zvýší počet zaměstnávaných osob, e) n apomáháním činnostem, které mají za cíl chránit přírodní a životní prostředí, f) finanční účastí na vzdělávacích projektech v oblasti zdraví nebo životního prostředí, g) podporou výzkumu k rozvoji znalostí v oblasti životního prostředí

3


Územní působení nadačního fondu

Nadační fond pomáhá při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, v regionech, ve kterých působí skupina Veolia a ve kterých je zároveň míra nezaměstnanosti dlouhodobě vysoce nad celorepublikovým průměrem. V současné době směřuje pomoc nadačního fondu především do Moravskoslezského a Olomouckého kraje.

Podmínky poskytování pomoci nadačního fondu

V roce 2014 byla činnost nadačního fondu zaměřena pouze na pomoc podnikatelským a veřejně prospěšným aktivitám, které přinesly vytvoření nových dlouhodobých pracovních příležitostí. Pro poskytnutí pomoci nadačního fondu musely být v roce 2014 splněny zejména tyto základní podmínky: a) b) c) a. d) e)

podporované aktivity měly společensky prospěšný charakter, nově vzniklá pracovní místa jsou dlouhodobá, podporováno bylo drobné a malé podnikání (firmy do cca 25 osob), poskytnutí pomoci bylo rozhodováno na základě posouzení projektu předloženého žadatelem, nadační příspěvek mohl být až 60 000 Kč na jedno vytvořené pracovní místo, maximálně však 500 000 Kč na jeden projekt, p oskytnutý nadační příspěvek byl použit na pořízení hmotného a nehmotného majetku nezbytného pro zahájení nebo rozvoj podnikání, f) poskytnutím nadačního příspěvku nebyly omezeny možnosti žadatele na získání podpory i z jiných zdrojů, g) N adační příspěvek nelze vedle osob uvedených v § 353 občanského zákoníku poskytnout zaměstnancům zakladatele nebo společností tvořících součást skupiny VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo osobám, se kterými má zakladatel jiný smluvní vztah a osobám jím blízkým (dále jen „vyloučené osoby“), ani právnickým osobám podléhajícím přímé či nepřímé kontrole vyloučených osob, nebo ve kterých vykonávají vyloučené osoby funkci statutárního orgánu, nebo za které jsou vyloučené osoby oprávněny jednat. Správní rada může rozhodnout o výjimce z tohoto pravidla u zaměstnanců zakladatele nebo společností tvořících součást skupiny VEOLIA ENVIRONNEMENT postižených restrukturalizacemi průmyslu na podporovaném teritoriu. h) r ealizace podporovaných projektů byla nadačním fondem sledována prostřednictvím garanta – zaměstnance skupiny Veolia Energie ČR.

1.3 Orgány nadačního fondu Výkonným manažerem nadačního fondu byla od 1. ledna 2014 do 30. června 2014 Mgr. Ludmila Dedková. V souvislosti s odchodem Mgr. Ludmily Dedkové na mateřskou dovolenou byla správní radou zvolena do funkce manažera Nadačního fondu Mgr. Martina Zichová s účinností od 1. července 2014. Správní rada Ing. Zdeněk Duba předseda (předseda představenstva Veolie Energie ČR, a.s.) PhDr. Magda Habrmanová, CSc. místopředsedkyně (ředitelka Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje) Ing. Břetislav Gibas člen (tajemník Magistrátu města Ostravy) RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. člen (náměstek primátora města Olomouce), do 22. února 2015 Ing. Reda Rahma člen (ředitel Regionu Čechy Veolie Energie ČR, a.s.) Mgr. Martina Laimarová člen (ředitelka pro lidské zdroje Veolie Energie ČR, a.s.) Milan Wagner člen (tiskový mluvčí Veolie Energie ČR, a.s.), do 25. března 2015 PaedDr. Antonín Balnar, Ph.D. člen (výkonný ředitel komunikace Veolia ČR pro oblast Morava), od 26. března 2015

4

Dozorčí rada Kontrolním orgánem nadačního fondu je tříčlenná dozorčí rada. Laurent Barrieux předseda (generální ředitel Veolie Energie ČR, a.s.) do 31. května 2014 François Leimgruber člen (finanční a administrativní ředitel Veolie Energie ČR, a.s.) do 30. června 2014 Martin Dědic č len (předseda dozorčí rady společnosti Dědic & partneři a.s.) do 28. února 2014 Vincent Barbier člen (generální ředitel Veolie Energie ČR, a.s.) od 16. června 2014, předseda od 24. června 2014 Daniel Melin č len (finanční a administrativní ředitel Veolie Energie ČR, a.s.) od 25. září 2014 Ing. Jan Poledník člen (výkonný ředitel Moravskoslezského energetického klastru) od 28. února 2014

Změny v dozorčí radě v průběhu roku 2014:

Dne 28. února 2014 uplynulo funkční období členům dozorčí rady panu Laurentovi Barrieux, panu François Leimgruberovi a Ing. Martinu Dědicovi. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 2) písm. e) a čl. VI, odst. 4) byli na základě návrhu zakladatele fondu, společnosti Veolia Energie ČR, a.s., ze dne 4. prosince 2013, správní radou dne 27. února 2014 opětovně zvoleni členy dozorčí rady pan Laurent Barrieux a pan François Leimgruber, a nově zvolen členem dozorčí rady pan Ing. Jan Poledník, výkonný ředitel Moravskoslezského energetického klastru na funkční období do 28. února 2016. V souladu s čl. VI, odst. 7), písm. d) Statutu Nadačního fondu odstoupil na základě dopisu ze dne 2. května 2014 z funkce člena dozorčí rady nadačního fondu pan Laurent Barrieux z důvodu odchodu ze skupiny Veolia Energie v České republice. Správní rada dne 16. června 2014 projednala a vzala na vědomí odstoupení pana Laurenta Barrieux a v souladu se Statutem nadačního fondu čl. VI, odst. 5) a odst. 6) zvolila na základě návrhu zakladatele nadačního fondu, společnosti Veolia Energie ČR, a.s., ze dne 12. června 2014 pana Vincenta Barbiera, nového generálního ředitele zakladatele fondu, novým členem dozorčí rady do 28. února 2016, data, kdy mělo končit funkční období odstoupivšího člena dozorčí rady nadačního fondu. Předsedou dozorčí rady nadačního fondu byl pan Barbier zvolen členy dozorčí rady dne 24. června 2014. V souladu s čl. VI, odst. 7), písm. d) Statutu nadačního fondu odstoupil na základě dopisu ze dne 20. června 2014 z funkce člena dozorčí rady nadačního fondu pan François Leimgruber z důvodu odchodu ze skupiny Veolia Energie v České republice k datu 30. června 2014. Správní rada dne 25. září 2014 projednala a vzala na vědomí odstoupení pana François Leimgrubera a v souladu se Statutem nadačního fondu čl. VI, odst. 5) a odst. 6) zvolila na základě návrhu zakladatele nadačního fondu, společnosti Veolia Energie ČR, a.s., ze dne 11. září 2014 pana Daniela Melina, nového finančního a administrativního ředitele zakladatele fondu, novým členem dozorčí rady do 28. února 2016, data, kdy mělo končit funkční období odstoupivšího člena dozorčí rady nadačního fondu.

1.4 Ostatní skutečnosti Dne 22. února 2015 uplynulo funkční období členům správní rady panu Ing. Břetislavu Gibasovi, panu Ing. Redu Rahmovi a panu Ing. Janu Holpuchovi. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) a písm. b) byli dne 20. ledna 2015 správní radou na základě návrhu zakladatele fondu, společnosti Veolia Energie ČR, a.s., ze dne 26. listopadu 2014 opětovně zvoleni členy správní rady pan Ing. Břetislav Gibas a pan Ing. Reda Rahma na další čtyřleté funkční období do 22. února 2019. V souladu s čl. V, odst. 6), písm. d) Statutu nadačního fondu odstoupil na základě dopisu ze dne 25. března 2015 z funkce člena správní rady nadačního fondu pan Milan Wagner k datu 25. března 2015. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) a písm. b) byl na základě návrhu zakladatele fondu, společnosti Veolia Energie ČR, a.s., ze dne 26. března 2015 zvolen členem správní rady pan PaedDr. Antonín Balnar, Ph.D. Jeho funkční období končí dnem, kdy by mělo končit funkční období odstoupivšího člena správní rady nadačního fondu, tedy dnem 23. listopadu 2015.

5


2 Přehled o činnosti nadačního fondu

2.1 Úvodní slovo Vážené dámy, vážení pánové, už po patnácté se na Vás obracím, abych Vás informoval o výsledcích činnosti Nadačního fondu Dalkia Česká republika a poděkoval za dosavadní spolupráci. Od svého vzniku v roce 2000 pomáhá regionům, v nichž působí, mírnit následky vysoké nezaměstnanosti, a to zejména formou podpory malým, drobným a začínajícím podnikatelům. Jak již bylo sděleno, tuto zprávu podáváme po patnácté a jako NF DČR naposledy. Nejde o to, že by tuto aktivitu naše mateřská společnost Veolia nechtěla podporovat. Naopak – na základě rozhodnutí akcionářů bývalé Dalkie došlo k rozdělení jejích aktivit: aktivity Dalkie mimo Francii plně převzala Veolia a aktivity ve Francii včetně jména pak EdF. Protože Veolia v ČR dlouhodobě působí i prostřednictvím svého Nadačního fondu Veolia, jeví se jako logické aktivity obou fondů zkloubit a zfúzovat oba subjekty do NF Veolia. Paralelně padlo rozhodnutí zachovat pod společnou hlavičkou i aktivity obou fondů. Již několik let se také naše společnost Veolia Energie ČR účastní na tzv. minigrantech, tradičně vyhlašovaných NF Veolia. V této aktivitě zaměstnanci našich společností v rámci svých volnočasových aktivit podporují – s využitím grantu fondu – aktivity dětských organizací, neziskových organizací, sportovní a výukové aktivity, kulturní akce, atd. Dále NF Veolia rozvíjí environmentální počiny (vysazování ryb do řek, Voda pro Afriku, atd.), programy pro aktivní stáří seniorů, aj. Nyní tento fond bude pomáhat vytvářením dlouhodobých míst předcházet sociálnímu vyčleňování dlouhodobě nezaměstnaných a zdravotně handicapovaných spoluobčanů ze společnosti. A pokud se z budoucnosti NF Veolia vrátíme k hodnocení minulosti, mohu jen konstatovat, že docházelo k slabému ekonomickému oživení, a tím i mírnému poklesu nezaměstnanosti v ČR. Přesto množství podaných žádostí a projektů přesahovalo finanční možnosti fondu. Proto byla důležitá kontinuální součinnost všech článků účastnících se tvorby a posuzování projektů. I v těchto obtížných dobách výkonné pracoviště nadačního fondu odvádělo výbornou práci a poděkovat za ni bych chtěl i členům správní rady a kmotrům neboli garantům jednotlivých projektů. Dosahování pozitivních výsledků by nebylo možné taktéž bez spolupráce s vedením úřadů práce, hospodářských komor, vedení měst a obcí v regionech, kde působíme.

6

Pochopitelně fond by nebyl úspěšný bez žadatelů o pomoc, kteří zpracovali své podnikatelské projekty a o své kvalitě postupně přesvědčili výkonné pracoviště, garanty projektu, správní radu a především své zákazníky. Za jejich odvahu a snahu uspět jim upřímně jménem svým a svých spolupracovníků blahopřeji. Aby byly aktivity fondu vůbec realizovatelné, musí být zajištěni jeho donátoři. Proto jsem rád, že i letos mohu poděkovat vedení společnosti Veolia Energie ČR, společnosti OLTERM & TD Olomouc a zástupcům statutárního města Olomouc, kteří jsou spoluvlastníky společnosti OLTERM & TD Olomouc, za jejich podporu. A pro všechny mám na závěr a zopakuji dobrou zprávu – vedení Veolie rozhodlo o další podpoře aktivit Nadačního fondu Veolia a díky tomu jedeme dál. Jsem tomu velmi rád a je to důkazem toho, že společnost Veolia vnímá svou přítomnost v regionech jako dlouhodobě trvalou a dělá vše, aby byla integrální součástí infrastruktury těchto oblastí. Nadační fond Veolia se bude i v budoucnosti snažit napomáhat návratu regionů, kde působí, na cestu prosperity.

Ing. Zdeněk Duba Předseda správní rady

2.2 Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití Při zřízení v roce 2000 vložil zakladatel do nadačního fondu majetkový vklad ve výši 1 000 000 Kč. Hodnota aktiv nadačního fondu k 31. prosinci 2014 činí 1 475 tis. Kč. Majetek nadačního fondu může být čerpán v souladu se statutem k těmto účelům: a) k poskytnutí nadačních příspěvků, b) k úhradě nákladů souvisejících se správou nadačního fondu.

2.3 Činnost nadačního fondu V roce 2014 pokračoval nadační fond v činnosti podporující vytváření nových dlouhodobých pracovních míst v lokalitách s dlouhodobě vysokou nezaměstnaností, a zabraňoval tak vyčleňování těžko zaměstnatelných osob ze společnosti. V roce 2014 pokračovala vzájemná spolupráce s Fórem dárců a Asociací nadačních fondů, s úřady práce a s hospodářskými komorami v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. Žadatelé si o pomoc nadačního fondu žádají pomocí Předběžného informačního dotazníku. Ten obsahuje základní informace o žadateli a jeho podnikatelském záměru. V roce 2014 požádalo o příspěvek nadačního fondu formou Předběžného informačního dotazníku (PID) 263 žadatelů. Zamítnuto bylo 129 žádostí, 17 žadatelů odstoupilo od PID a zbývajících 117 PID bylo navrženo na rozpracování podnikatelského záměru, tedy projektu.

7


V průběhu roku se uskutečnila 4 řádná zasedání správní rady a 1 hlasování správní rady mimo zasedání (per rollam), na kterých byly projednávány především Předběžné informační dotazníky žadatelů a následně na jejich základě zpracované a prověřené projekty.

Procento úspěšnosti podaných PID

Procento úspěšnosti předložených projektů

6 %

6 %

45 %

49 %

94 % Přijaté projekty Zamítnuté projekty

Přijaté PID Zamítnuté PID Odstoupení od PID ze strany žadatele

Žadatelé, jejichž PID je schválen správní radou, jsou vyzváni ke zpracování projektu s detailním podnikatelským plánem, podrobnými informacemi o osobě žadatele a přehledem požadovaných finančních prostředků. Po prověření a vyhodnocení projektů garanty bylo správní radě nadačního fondu v roce 2014 předloženo celkem 70 zpracovaných projektů, z nichž 4 byly zamítnuty. Správní rada tak schválila celkem 66 prověřených projektů a přiznala jim nadační příspěvky v celkové výši 5 589 500 Kč. V rámci těchto projektů bylo vytvořeno 111 nových dlouhodobých pracovních míst, z nichž 4 byla určena osobám se zdravotním postižením.

Počet projektů

Olomoucký kraj Moravskoslezský kraj

90

21

55

11

Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém a Moravskoslezském kraji

Pracovní místa

Moravskoslezský kraj Trad. výroba a řemesla Netrad. výroba a řemesla

8

Olomoucký kraj Infrastrukturní služby Služby pro domácnosti

Volný čas Péče o životní prostředí

Celkem Sociální služby Jiné

3

2

6

4

4

16

7

24

1

0

0

0

1

5

1

3

2

2

6

4

3

11

6

21

Obory přijatých projektů

c

u mo

Olo

s Pro

ov těj

rov Pře

rk pe

m Šu

e Jes

ník

va tra

Os

ek

íst

M ek-

d Frý

iná

rv Ka

ava Op

l ntá Bru

vý No

6

1

9

7

9

9

9

5

25

19

32

14

10

1

2

2

1

3

3

4

4

2

Projekty a pracovní místa dle lokalit

Jič

ín

Projekty Pracovní místa

Nejzajímavější projekty roku 2014 Brambory – Optimal BROPT Pro podnikání v oblasti loupání brambor a čištění kořenové zeleniny se rozhodl pan Lubomír Šenk. Stěžejní činností je strojové loupání brambor, které jsou následně ručně očištěny a upravovány do různých tvarů a velikostí, vakuovány do sáčků o různých hmotnostech a následně expedovány rozvozovým autem spotřebitelům v regionu. Cílovými zákazníky jsou gastro provozovny všech typů – školy, školky, restaurace, jídelny, bufety, bistra, penziony a ostatní. Podobným způsobem, ale ve více podobách a variantách, bude připravována i kořenová zelenina. Provozovna se nachází v prostorách multifunkčního domu města Jeseník. Mrňousek CZ s.r.o. a Mrňousek Havířov s.r.o. O všestranný rozvoj dětí ve věku od 1 do 3 let se postarají dvě nové pobočky Mrňouska v Ostravě – Hrabůvce a v Havířově. Obě zařízení fungují jako zařízení rodinného typu dle principu již osvědčeného konceptu a poskytují komplexní péči až 20 dětem v denním režimu, a to v pracovní dny od 6:30 do 17:00 hodin. Důraz je kladen především na individuální přístup a domácí prostředí. Puškař - Beskydy Pro samostatné podnikání v oboru puškařství se rozhodl pan Peter Rybovič, který se v daném oboru dodatečně vzdělal, a tato oblast je zároveň jeho dlouholetým koníčkem. Provozovna puškařství, která je přizpůsobena pro práci se zbraněmi, se nachází v obci Malenovice a poskytuje širokou nabídku služeb týkajících se oprav zbraní, jejich výroby, renovace a odborného znehodnocování zbraní. Jako doplňkovou činnost by chtěl pan Rybovič zřídit e-shop na prodej svých výrobků a nejrůznějšího příslušenství ke zbraním. Cukrářská výrobna ALTA VIDA Paní Vladimíra Cisovská se rozhodla pro podnikatelskou činnost v oboru pekařství a cukrářství. Realizací projektu byla zřízena nová cukrářská výrobna ve Frýdku-Místku pro výrobu a prodej nejen tradičních pekařských výrobků (koláčů, frgálů, závinů, drobného slaného pečiva, atd.), ale i cukrářských specialit (macarons, cheesecake, quiche), RAW výrobků (čerstvé ovoce, zelenina, ořechy a semínka zpracované šetrným sušením do maximální teploty 450 °C) a výrobků pro bezlepkovou stravu.

9


Včelaření Pro podnikání v oblasti včelaření se rozhodl pan Ing. Dalibor Pešek, který se danému oboru věnuje ve svém volném čase již od roku 2009. Nově zřízený malý včelařský provoz je zaměřen na produkci a prodej včelích produktů, jako jsou med, propolis, včelí oddělky, apod., a to z lokalit s menší emisní zátěží, jako jsou Beskydy, Jeseníky, Poodří, aj. Včelí úly ve speciálních klecích na pojízdném podstavci budou umisťovány ve volné přírodě po domluvě s majiteli pozemků.

2.4 Příjemci nadačního příspěvku v roce 2014 Seznam příjemců nadačního příspěvku v roce 2014

V roce 2014 byla podepsána Smlouva o poskytnutí nadačního příspěvku celkem se 66 příjemci. Všechny poskytnuté příspěvky byly vyšší než 10 000 Kč, jednotliví příjemci jsou uvedeni v tabulce níže. Žádný z příjemců nadačního příspěvku nepožadoval zachování anonymity. Poř. Jméno žadatele Číslo

Číslo projektu

Název projektu

Lokalita

Vytvářená Využití nadačního prac. místa příspěvku

Vytvořená prac.místa

Využití nadačního příspěvku

1 Pašková Martina

OV/1082/2013 Kadeřnictví Modernhair

Opava

1

Vybavení provozovny

1

využit v souladu se smlouvou

2 Vít Jiří

OV/1087/2013 Zahrady Beskydy

Frýdek - Místek

1

Zahradní technika

1


3 Uttenrodt Veronika

OV/1090/2013 Kadeřnický salón

Frýdek - Místek

1


1

část využita v souladu se smlouvou, zbývající část bude použita v roce 2015

4 Fofoňková Tereza

OL/235/2013

1


1

bude použit v roce 2015

5 Jiří Válek

OV/1091/2013 Výroba forem a lisování

Karviná

1

Vybavení dílny

1


6 Talaga Michal

OV/1092/2013 Auto elektro servis ROTAX

Ostrava

1

Vybavení autoservisu

1


7 Osadník David

OV/1094/2014 Stolařství a tesařství

Opava

1

Vybavení dílny

1


8 Dvořák Pavel, DiS.

OV/1096/2014 Soukromá stomatologická laboratoř Pavel Dvořák

Opava

1

Vybavení stomatologické laboratoře

1


Frýdek - Místek

1


1


Kosmetické služby Prostějov

9 Heczková Monika OV/1097/2014 Suchá a mokrá pedikúra 10 Vyvialová Helena

OV/1098/2014 Zlatnická dílna

Opava

1

Vybavení dílny

1


11 Moris Petr

OV/1099/2014 Elektroinstalace, Opava anténní a satelitní technika

1

Vybavení pro podnikatelskou činnost

1


12 Blahut Daniel

OV/1100/2014 Svařování a dělení Ostrava kovových materiálů

1


1


13 Zechová Monika

OV/1101/2014 MoVa Zahrady

Karviná

1


1


14 Letko Tomáš

OV/1103/2014 Pneuservis

Frýdek - Místek

1

Vybavení pneuservisu

1


15 Vlček Vlastimil

OV/1104/2014 Stolař - hodinový manžel

Bruntál

1


1


16 Danzmajer Vojtěch

OL/236/2014

Olomouc

1


1


10

Umělecké kovářství a zámečnictví

Poř. Jméno žadatele Číslo

Číslo projektu

Název projektu

Lokalita



17 Šenk Lubomír

OL/237/2014

Brambory Optimal - BROPT

Jeseník

10


10


18 Holoubek Tomáš

OV/1105/2014 Truhlářství TH-nábytek

Opava

1


1


19 Nešpor Adam

OV/1106/2014 Zahrady Nešpor

Ostrava

1


1


20 Jakubowská Vendula, Ing.

OV/1107/2014 Vendulčina pekárna

Frýdek - Místek

1

Vybavení pekárny

1


21 Marková Dagmar

OV/1108/2014 Chov ovcí a udržo- Bruntál vání krajiny

2

Zemědělská technika

2


22 Vinárková Petra, BcA.

OV/1109/2014 Fotoateliér

Ostrava

1


1


23 Lorišová Kateřina

OV/1110/2014 Zemědělská činnost

Bruntál

1

Zahradní technika

1


24 Ohlídal David

OL/238/2014

Pneuservis a rych- Prostějov loservis

1

Vybavení pneuservisu

1


Čalounictví

1


1


25 Kovaříčková Lenka OL/239/2014

Šumperk


26 Filipová Věra

OV/1113/2014 Návrhy a realizace Ostrava zahrad

1

Zahradní technika

1


27 Veličková Miroslava

OV/1114/2014 Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž

Bruntál

1


1


28 Kazík Jozef

OV/1115/2014 Výsadba, čištění, kosení, vše, co se týče lesů a vodních zdrojů

Frýdek - Místek

1


1


29 Vraník Pavel, Ing.

OV/1116/2014 Včelí farma

Frýdek - Místek

1

Včelařské vybavení

1


30 Lupík Radomír

OV/1117/2014 Montážní práce

Frýdek - Místek

1

Nářadí pro podnikatelskou činnost

1


31 Hájek Dalibor, Dis.

OV/1118/2014 Projektant Frýdek - Místek interiérů, nábytku a výroba nábytku

1


1


32 Rybovič Peter

OV/1120/2014 Puškař - Beskydy

Frýdek - Místek

1


1


33 profi CHŮVA s.r.o.

OV/1121/2014 Generace se potkávají

Ostrava

5

Dovybavení školky a jesliček

4


34 Kloda Jiří

OV/1122/2014 Klempířství a pokrývačství

Frýdek - Místek

1


1


35 Bajgar Robert

OV/1124/2014 Stavby

Ostrava

2


2


36 Buštík Stanislav

OV/1125/2014 Stavební práce

Frýdek - Místek

5

Stavební nářadí a pomůcky

5


37 Kapera Roman

OV/1127/2014 Zámečnictví Kapera

Bruntál

1

Vybavení dílny

1


38 Štroch Jakub

OV/1128/2014 Pekařská výroba Frýdek - Místek a výroba listového těsta

1


1


39 Gsyl Jan

OV/1129/2014 Služby pro domácnost, sociální služby

Opava

1

Stroje a nářadí pro podnikatelskou činnost

1


40 Spolek Slezský Hrádeček

OV/1130/2014 Lesní školka Hrádeček

Frýdek - Místek

1

Vybavení zázemí školky

1


41 Venclík Ondřej

OV/1131/2014 Autoservis-autolakovna

Ostrava

1


1


42 Hrdinová Zuzana, Ing.

OV/1132/2014 ABTERRA - Psí tréninkové středisko

Frýdek - Místek

1

Vybavení cvičiště

1


43 Karásek František

OV/1133/2014 Stavební práce

Ostrava

1


1


44 MŠ Klíček Krnov

OV/1136/2014 Mateřská škola Bruntál Klíček s Montessori programem a rozšířenou výukou anglického jazyka

2

Vybavení MŠ

2


45 Kazubowská Renáta

OV/1137/2014 Rozšíření podniká- Karviná ní o služby Pneuservis a Drobný servis vozidel

2

Dovybavení pneuservisu

2


11


Poř. Jméno žadatele Číslo

Číslo projektu

Název projektu

Lokalita




46 Pešek Dalibor, Ing.

OV/1138/2014 Včelaření

Ostrava

1

Včelařské vybavení

1


47 Gogová Gertruda

OV/1140/2014 Ubytování pro seniory

Ostrava

12

Vybavení domova pro seniory

12


48 Šrůtka Jan

OV/1141/2014 Masáže Honza

Ostrava

1

Vybavení masážního studia

0

Odstoupení od projektu ze strany příjemce, nadační příspěvek vrácen v plné výši.

49 Crystal Productions Merchandise Factory s.r.o.

OV/1142/2014 Rozšíření a zkvalitnění sítotiskové činnosti

Karviná

1

Dovybavení provozovny

1


50 Bartošová Ilona

OL/242/2014

ECO STEAM

Prostějov

1

Čistící stroje pro podnikatelskou činnost

1


51 Nejezchleb Petr

OL/243/2014

Autoservis, pneuservis

Šumperk

1


1


52 BORNIT s.r.o. Hromada Hynek, Ing.

OV/1143/2014 Výroba a prodej flexitanků

Opava

1


1


53 Kamený Jiří, Mgr.

OL/244/2014

Olomouc

1


1


54 Chytková Naděžda Ester

OV/1144/2014 Hrnčířská výroba

Frýdek - Místek

1

Vybavení hrnčířské dílny

1


55 Cisovská Vladimíra

OV/1145/2014 Cukrářská výrobna ALTA VIDA

Frýdek - Místek

2

Vybavení pekárny

2


56 Kotalová Renata, Ing.

OV/1146/2014 Květinové studio

Ostrava

1

Vybavení květinového studia

1


57 Herudek Jiří

OV/1147/2014 Pěstování vánočních stromků

Opava

1

Mulčovací traktor

1


58 Šrubařová Milena, Ing.

OL/247/2014

Přerov

2

Vybavení sportovního centra

2


59 Mrňousek HavíOV/1150/2014 Mrňousek Havířov Karviná řov s.r.o. - Benešová Kateřina

3

Vybavení jesliček

3


60 Mrňousek CZ s.r.o. - Běhalová Zuzana, Ing.MBA

OV/1151/2014 Mrňousek Ostrava Ostrava - Hrabůvka rozšíření

3

Vybavení jesliček

3


61 Rozvišť, o.s. Popelková Jiřina, Mgr.

OL/248/2014

Olomouc

1

Maringotka pro zázemí dětí

1


62 Gryczová Zuzana, Bc.

OV/1152/2014 Kosmetický salón „SUZA“

Frýdek - Místek

1


1


63 Sloupská Lenka

OV/1153/2014 Fitness Linie

Bruntál

1

Vybavení fitness studia

1


64 Gabčo Burdějová Zuzana

OL/251/2014

1


1


65 Lukšová Jaroslava

OV/1163/2014 Šicí a reklamní dílna radosti

Frýdek - Místek

2

Zařízení pro reprografické služby

2


66 Zedková Jana

OV/1165/2014 Komunitní dům Albina

Nový Jičín

6

Vybavení komunitního domu

6


Mimořádné události

Krematorium zvířat

Sportovní a rehabilitační centrum GiGi Fit

Lesní dětský klub Bažinka

Zelená hlava - EKO Olomouc kadeřnictví

Dne 27. února 2014 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: • Projekt č. OV/978/2012: „Mateřská škola Bambelius“, BAMBELIUS s.r.o. Vzhledem ke skutečnosti, že společnost Bambelius, s.r.o. hrubě porušila podmínky Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, rozhodla správní rada o povinnosti vrátit celý nadační příspěvek ve výši 300 000 Kč.

12

• P rojekt č. OV/1057/2013: „Opláštění hal a opravy rovných střech“, Ivo Illés Vzhledem k vážnému pracovnímu úrazu pana Ivo Illése rozhodla správní rada povolit panu Illésovi dočasné přerušení podnikání s tím, že celková doba sledování projektu bude o tuto dobu prodloužena. • P rojekt č. OV/1084/2013: „Studio 21 pedikúra“, Pavel Bastl Vzhledem ke skutečnosti, že pan Pavel Bastl se nedostavil k podpisu smlouvy, rozhodla správní rada o zrušení schválení nadačního příspěvku. Dne 28. dubna 2014 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: • Projekt OV/907/2011: „Výškové a úklidové práce“, David Lazar Správní rada rozhodla, že vzhledem ke skutečnosti, že pan David Lazar nedoložil část dokladů o oprávněném čerpání nadačního příspěvku ve výši 32 006 Kč, je povinen tuto část nadačního příspěvku vrátit. • P rojekt OV/972/2011, „Výroba střešních sněhových zábran“, Rudolf Srníček Správní rada rozhodla, že vzhledem ke skutečnosti, že pan Rudolf Srníček neplní povinnosti vyplývající ze Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit poměrnou část nadačního příspěvku ve výši 75 000 Kč. Dne 16. června 2014 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: • Projekt č. OL/231/2014: „Farma Karkulka“, Pavel Začal Správní rada rozhodla povolit panu Pavlu Začalovi dočasné přerušení podnikání s tím, že celková doba sledování projektu bude o tuto dobu prodloužena. • P rojekt č. OV/1121/2014: „Generace se potkávají“, profi CHŮVA s.r.o. Správní rada rozhodla, že společnosti Profi CHŮVA s.r.o. bude ponechán nadační příspěvek ve výši 180 000 Kč odpovídající 3 vytvořeným pracovním místům, zbývající část nadačního příspěvku ve výši 43 000 Kč je společnost Profi CHŮVA s.r.o. povinna vrátit. Dne 25. září 2014 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: • Projekt č. OV/907/2011: „Výškové a úklidové práce“, David Lazar Vzhledem ke skutečnosti, že pan David Lazar doložil chybějící doklady o oprávněném čerpání nadačního příspěvku, rozhodla správní rada, že veškeré závazky pana Lazara vůči nadačnímu fondu tímto zanikají. • P rojekt č. OV/922/2011: „Vlasové studio NATHALIA“, Kateřina Janíková Vzhledem ke skutečnosti, že paní Kateřina Janíková neplní povinnosti vyplývající ze Smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, rozhodla správní rada zahájit soudní vymáhání dluhu ve výši 55 000 Kč. • P rojekt č. OV/1051/2013: „Kuchyň s rozvozem a jídelnou“, Marie Kolodiczová Správní rada rozhodla, že z důvodu předčasného ukončení projektu je paní Marie Kolodiczová povinna vrátit poměrnou část nadačního příspěvku ve výši 21 000 Kč. • P rojekt č. OV/1057/2013: „Opláštění hal a opravy rovných střech“, Ivo Illés Správní rada rozhodla, že z důvodu předčasného ukončení projektu je pan Ivo Illés povinen vrátit poměrnou část nadačního příspěvku ve výši 30 000 Kč. - Projekt č. OV/1141/2014: „Masáže Honza“, Jan Šrůtka Správní rada rozhodla o ukončení sledování neaktivního projektu z důvodu vrácení nadačního příspěvku. • P rojekt č. OL/204/2012: „1. Moravská Štrůdlárna“, Jiří Svoboda Správní rada rozhodla vyhovět žádosti pana Svobody a prominout předčasné ukončení podnikatelského záměru. • P rojekt č. OL/234/2013: „Relaxační masáže Olomouc“, Jitka Veselá Správní rada rozhodla povolit paní Jitce Veselé dočasné přerušení podnikání s tím, že celková doba sledování projektu bude o tuto dobu prodloužena.

13


2.5 Hospodaření nadačního fondu Nadační fond hospodařil v roce 2014 s nadačními dary svého zakladatele a společnosti OLTERM & TD Olomouc, a.s. s cílem zajišťovat své poslání. Majetek byl použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými ve statutu. Na základě Darovací smlouvy ze dne 30. prosince 2013 poskytla společnost OLTERM & TD Olomouc, a.s. nadačnímu fondu finanční dar ve výši 150 000 Kč, který byl připsán na účet nadačního fondu dne 30. března 2014. Náklady na správu nadačního fondu za rok 2014 činily 1 204 tis. Kč (2013 – 924 tis. Kč). Majetek Nadačního fondu byl použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými v nadační listině nebo statutu jako nadační příspěvek a/nebo k úhradě nákladů souvisejících se správou Nadačního fondu. Nadační fond provozuje svou činnost v prostorách zakladatele, proto nevlastní žádná hmotná aktiva. Jedinými aktivy fondu jsou peníze na běžném účtu ve výši 1 151 tis. Kč a soudně vymáhané pohledávky z důvodu nedodržení smluvních podmínek pro poskytnutí nadačního příspěvku ve výši 324 tis.Kč. Výnosy nadačního fondu za rok 2014 činily 12 tis. Kč, náklady nadačního fondu činily 1 204 tis. Kč. Nadační fond hospodařil v roce 2014 s výsledkem hospodaření - 1 192 Kč.

2.6 Politika udržitelného rozvoje Zavedení systému řízení z pohledu udržitelného rozvoje aktivně přispívá k ochraně a zlepšování životního prostředí, dbá o bezpečnost a ochranu zdraví při práci a přináší vysokou kvalitu dodávaných služeb. V návaznosti na Politiku udržitelného rozvoje skupiny Veolia Energie v České republice a veřejně prospěšné zaměření nadačního fondu se nadále promítají aspekty tohoto procesu do činnosti nadačního fondu, resp. do podnikatelských aktivit jak žadatelů o pomoc nadačního fondu, tak i příjemců nadačního příspěvku. Cílem nadačního fondu je nadále důsledné uplatňování prvků a kritérií politiky udržitelného rozvoje v přípravě a realizaci podnikatelských záměrů zejména v oblastech: • • • • •

dodržování legislativních a jiných požadavků v oblasti životního prostředí, zajištění odpadového hospodářství, systematické uplatňování požadavků udržitelného rozvoje u dodavatelů surovin, materiálů a služeb, snižování zdrojů rizik a předcházení havarijních stavů zaváděním preventivních opatření v dané oblasti, odborné vzdělávání a motivace podnikatelů a jejich zaměstnanců ke zvýšení odpovědnosti a osobní angažovanosti při dodržování zásad bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a životního prostředí, • průběžné pravidelné hodnocení realizovaných podnikatelských záměrů z pohledu ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Nadační fond je držitelem certifikátů BVC dle norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001 a ČSN OHSAS 18001. V Ostravě dne 18. června 2015

Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady

14

Mgr. Martina Laimarová člen správní rady

3 Účetní závěrka k 31. prosinci 2014

15


Rozvaha – aktiva k 31. prosinci 2014 (v tis. Kč) AKTIVA a A. Dlouhodobý majetek celkem (ř. 9 + 20 + 28 + 40) I. Dlouhodobý ne- Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje (012) hmotný majetek Software (013) Ocenitelná práva (014) Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (018) Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek (019) Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek (041) Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek (051 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem (součet ř. 2 až 8) II. Dlouhodobý Pozemky (031) hmotný majetek Umělecká díla, předměty a sbírky (032) Stavby (021) Samostatné movité věci a soubory movitých věcí (022) Pěstitelské celky trvalých porostů (025) Základní stádo a tažná zvířata (026) Drobný dlouhodobý hmotný majetek (028) Ostatní dlouhodobý hmotný majetek (029) Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek (042) Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek (052) II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem (součet ř. 10 až 19) III. Dlouhodobý Podíly v ovládaných a řízených osobách (061) finanční majetek Podíly v osobách pod podstatných vlivem (062) Dluhové cenné papíry držené do splatnosti (063) Půjčky organizačním složkám (066) Ostatní dlouhodobé půjčky (067) Ostatní dlouhodobý finanční majetek (069) Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek (043) III. Dlouhodobý finanční majetek celkem (součet ř. 21 až 27) IV. Oprávky Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje (072) k dlouhodobému Oprávky k softwaru (073) majetku Oprávky k ocenitelným právům (074) Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku (078) Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku (079) Oprávky k stavbám (081) Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí (082) Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů (085) Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům (086) Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku (088) Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku (089) IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem (součet ř. 29 až 39) B. Krátkodobý majetek celkem (ř. 51 + 71 + 80 + 84) I. Zásoby Materiál na skladě (112) Materiál na cestě (119) Nedokončená výroba (121) Polotovary vlastní výroby (122) Výrobky (123) Zvířata (124) Zboží na skladě a v prodejnách (132) Zboží na cestě (139) Poskytnuté zálohy na zásoby (314) I. Zásoby celkem (součet ř. 42 až 50)

16

Číslo řádku b 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Stav k prvnímu dni účet. období 1

Stav k poslednímu dni účet. období 2

7 291

1 475

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51

AKTIVA a Odběratelé (311) Směnky k inkasu (312) Pohledávky za eskontované cenné papíry (313) Poskytnuté provozní zálohy (314 – ř. 50) Ostatní pohledávky (315) Pohledávky za zaměstnanci (335) Pohledávky za institucemi sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění (336) Daň z příjmů (341) Ostatní přímé daně (342) Daň z přidané hodnoty (343) Ostatní daně a poplatky (345) Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem (346) Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem ÚSC (348) Pohledávky za účastníky sdružení (358) Pohledávky z pevných termínových operací a opcí (373) Pohledávky z vydaných dluhopisů (375) Jiné pohledávky (378) Dohadné účty aktivní (388) Opravná položka k pohledávkám (391) II. Pohledávky celkem (součet ř. 52 až 70) III. Krátkodobý Pokladna (211) finanční majetek Ceniny (213) Bankovní účty (221) Majetkové cenné papíry k obchodování (251) Dluhové cenné papíry k obchodování (253) Ostatní cenné papíry (256) Pořizovaný krátkodobý finanční majetek (259) Peníze na cestě (+/–261) III. Krátkodobý finanční majetek celkem (součet ř. 72 až 79) IV. Jiná aktiva Náklady příštích období (381) Příjmy příštích období (385) Kursové rozdíly aktivní (386) IV. Jiná aktiva celkem (součet ř. 81 až 83) ÚHRN AKTIV ř. 1 + 41 Kontrolní číslo (ř. 1 až 85)

II. Pohledávky

Číslo řádku b 52 53 54 55 56 57



324

58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 997

324

7 291

1 151

7 291

1 151

7 291 29 164

1 475 5 900

Stav k prvnímu dni účet. období 3 6 383 1 000 6 297

Stav k poslednímu dni účet. období 4 287 1 000 1 393

7 297 -914

2 393 -1 192

-914 908

-914 -2 106 1 187

Rozvaha – pasiva k 31. prosinci 2014 (v tis. Kč) Pasiva c A. Vlastní zdroje celkem (ř. 90 + 94) 1. Jmění Vlastní jmění (901) Fondy (911) Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků (921) 1. Jmění celkem (součet ř. 87 až 89) 2. Výsledek hospo- Účet výsledku hospodaření (+/–963) daření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení (+/–931) Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta min. let (+/–932) 2. Výsledek hospodaření celkem (součet ř. 91 až 93) B. Cizí zdroje celkem (součet ř. 97 + 105 + 129 + 133) 1. Rezervy Rezervy (941) 1. Rezervy celkem (součet ř. 96)

Číslo řádku d 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97

17


Pasiva

Číslo řádku

c Dlouhodobé bankovní úvěry (953) Vydané dluhopisy (953) Závazky z pronájmu (954) Přijaté dlouhodobé zálohy (955) Dlouhodobé směnky k úhradě (958) Dohadné účty pasivní (389) Ostatní dlouhodobé závazky (959) 2. Dlouhodobé závazky celkem (součet ř. 98 až 104) 3. Krátkodobé Dodavatelé (321) závazky Směnky k úhradě (322) Přijaté zálohy (324) Ostatní závazky (325) Zaměstnanci (331) Ostatní závazky vůči zaměstnancům (333) Závazky ze sociálního zabezpečení a zdr. pojištění (336) Daň z příjmů (341) Ostatní přímé daně (342) Daň z přidané hodnoty (343) Ostatní daně a poplatky (345) Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu (346) Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávních celků (348) Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a vkladů (367) Závazky k účastníkům sdružení (368) Závazky z pevných termínových operací a opcí (373) Jiné závazky (379) Krátkodobé bankovní úvěry (231) Eskontní úvěry (232) Vydané krátkodobé dluhopisy (241) Vlastní dluhopisy (255) Dohadné účty pasivní (389) Ostatní krátkodobé finanční výpomoci (379) 3. Krátkodobé závazky celkem (součet ř. 106 až 128) 4. Jiná pasiva Výdaje příštích období (383) Výnosy příštích období (384) Kursové rozdíly pasivní (387) 4. Jiná pasiva celkem (součet ř. 130 až 132) ÚHRN PASIV ř. 86 + 95 Kontrolní číslo (ř. 86 až 133) 2. Dlouhodobé závazky

d 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117



883

1 162

25

25

908

1 187

7 291 29 164

1 475 5 897

118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 998

Výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2014 (v tis. Kč) Číslo účtu

Název ukazatele

A. NÁKLADY I. Spotřebované nákupy celkem 501 Spotřeba materiálu 502 Spotřeba energie 503 Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 504 Prodané zboží II. Služby celkem 511 Opravy a udržování 512 Cestovné 513 Náklady na reprezentaci

18

Číslo řádku

Činnosti Hlavní Hospodářské 5 6

X 7

Celkem 8

1 2 3 4 1 187 5 6 7

1 187

Číslo účtu

Název ukazatele

518 Ostatní služby III. Osobní náklady celkem 521 Mzdové náklady 524 Zákonné sociální pojištění 525 Ostatní sociální pojištění 527 Zákonné sociální náklady 528 Ostatní sociální náklady IV. Daně a poplatky celkem 531 Daň silniční 532 Daň z nemovitostí 538 Ostatní daně a poplatky V. Ostatní náklady celkem 541 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 542 Ostatní pokuty a penále 543 Odpis nedobytné pohledávky 544 Úroky 545 Kursové ztráty 546 Dary 548 Manka a škody 549 Jiné ostatní náklady VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného 551 majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotné552 ho a hmotného majetku 553 Prodané cenné papíry a podíly 554 Prodaný materiál 556 Tvorba rezerv 559 Tvorba opravných položek VII. Poskytnuté příspěvky celkem Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními 581 složkami 582 Poskytnuté členské příspěvky VIII. Daň z příjmů celkem 595 Dodatečné odvody daně z příjmů Účtová třída 5 celkem (součet ř. 1 až 33) B. VÝNOSY I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 601 Tržby za vlastní výrobky 602 Tržby z prodeje služeb 604 Tržby za prodané zboží II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem 611 Změna stavu zásob nedokončené výroby 612 Změna stavu zásob polotovarů 613 Změna stavu zásob výrobků 614 Změna stavu zvířat III. Aktivace celkem 621 Aktivace materiálu a zboží 622 Aktivace vnitroorganizačních služeb 623 Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 624 Aktivace dlouhodobého hmotného majetku

Číslo řádku 8

Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky

X 7

Celkem 8 1 187

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

17

17

17

17

1 204

1 204

25 26 27 28 29 30 31 32 33

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

IV. Ostatní výnosy celkem 641 642 643 644

Činnosti Hlavní Hospodářské 5 6 1 187

45 46 47 48

12

12

12

12

19


Číslo účtu

Název ukazatele

Číslo řádku

645 Kursovné zisky 648 Zúčtování fondů 649 Jiné ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotné652 ho majetku 653 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 654 Tržby z prodeje materiálu 655 Výnosy z krátkodobého finančního majetku 656 Zúčtování rezerv 657 Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 659 Zúčtování opravných položek VI. Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními slož681 kami 682 Přijaté příspěvky (dary) 684 Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem 691 Provozní dotace Účtová třída 6 celkem (součet ř. 34 až 62) C. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM 591 Daň z příjmů D. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PO ZDANĚNÍ Kontrolní číslo

20

X 7

Celkem 8

49 50 51

52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 -1 204

12 12

12 -1 192

-1 204 1 204

12 60

-1 192 1 264

63 999

24. března 2015

Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady

Činnosti Hlavní Hospodářské 5 6

Mgr. Martina Laimarová člen správní rady

Nadační fond Dalkia Česká republika Příloha účetní závěrky

Rok končící 31. prosincem 2014 (v tisících Kč)

1.

Charakteristika a hlavní aktivity nadačního fondu Vznik a charakteristika nadačního fondu Nadační fond Dalkia Česká republika („nadační fond“) byl založen 3. února 2000 pod názvem Nadační fond Moravskoslezských tepláren. Nadační fond byl založen společností Dalkia Česká republika, a.s. (od 1. ledna 2015 Veolia Energie ČR, a.s.) s působností na celém území České republiky. Dne 29. února 2000 vznikl zápisem do nadačního rejstříku. Cílem nadačního fondu je pomoc při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování se nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti. Představenstvo Dalkia Česká republika, a.s. (od 1. ledna 2015 Veolia Energie ČR, a.s.) rozhodlo dne 9. září 2005 o změně zakladatelské nadační listiny nadačního fondu. V souladu se změnou zakladatelské nadační listiny nadačního fondu schválila správní rada dne 30. listopadu 2005 nový Statut nadačního fondu s účinností od 1. ledna 2006. Dne 16. listopadu 2005 byla změna účelu nadačního fondu potvrzena zápisem do nadačního rejstříku. Zakladatel nadačního fondu Dalkia Česká republika, a.s. (od 1. ledna 2015 Veolia Energie ČR, a.s.) 28. října 3337/7 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika Sídlo nadačního fondu 28. října 3337/7 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika Identifikační číslo 258 52 710 Členové správní rady a dozorčí rady, resp. revizor k 31. prosinci 2014 Členové správní rady

Členové dozorčí rady

Ing. Zdeněk Duba (předseda)

Vincent Barbier (předseda)

PhDr. Magda Habrmanová (místopředsedkyně)

Daniel Melin

Milan Wagner

Jan Poledník

Mgr. Martina Laimarová RNDr. Jan Holpuch Ph.D Ing. Břetislav Gibas Ing. Reda Rahma

21




1.

Charakteristika a hlavní aktivity nadačního fondu (pokračování) Za nadační fond jedná navenek společně předseda správní rady a jeden člen správní rady nebo místopředseda správní rady a jeden člen správní rady. Je-li pro právní úkon předepsána písemná forma, je třeba podpisu předsedy, nebo místopředsedy správní rady a jednoho člena správní rady společně. Podepisování se děje tak, že k názvu nadačního fondu připojí své podpisy předseda nebo místopředseda a jeden člen správní rady. Změny v nadačním rejstříku V roce 2014 byly v nadačním rejstříku provedeny následující změny: Ke dni 1. ledna 2014 došlo z moci úřední ke změně adresy nadačního fondu tak, aby byla v souladu se základním registrem adres. Správní rada nadačního fondu na svém zasedání dne 27. února 2014 zvolila k datu ukončení funkčního období pana Martina Dědice, tj. k 28. únoru 2014, nového člena dozorčí rady, pana Ing. Jana Poledníka na dvouleté funkční období do 28. února 2016. Tyto změny byly do nadačního rejstříku zapsány dne 23. dubna 2014. Správní rada nadačního fondu téhož dne opětovně zvolila členy dozorčí rady pana Laurent Barrieux a pana François Leimgruber na další dvouleté funkční období do 28. února 2016. Zakladatel nadačního fondu přijal dne 9. dubna 2014 rozhodnutí o změně Nadační listiny fondu, kterou přizpůsobil nové právní úpravě účinné od 1. ledna 2014, a v této souvislosti správní rada nadačního fondu na svém zasedání dne 16. června 2014 rozhodla o změně statutu nadačního fondu. Správní rada téhož dne projednala odstupující dopis člena a předsedy dozorčí rady nadačního fondu, pana Laurent Barrieux, k datu 31. května 2014, a na návrh zakladatele fondu zvolila novým členem dozorčí rady pana Vincent Barbier. Dozorčí rada nadačního fondu zvolila v souladu se statutem fondu rozhodnutím mimo zasedání pana Vincent Barbier předsedou dozorčí rady dne 16. června 2014. Tyto změny byly do nadačního rejstříku zapsány dne 23. srpna 2014. Správní rada nadačního fondu na svém zasedání dne 25. září 2014 projednala odstoupení z funkce člena dozorčí rady, pana François Leimgruber, na základě jeho odstupujícího dopisu s účinností k 30. červnu 2014. Současně správní rada zvolila v souladu se statutem fondu na návrh zakladatele nadačního fondu novým členem dozorčí rady nadačního fondu pana Daniela Melina. Tyto změny byly zapsány do nadačního rejstříku dne 5. prosince 2014.

2.

Zásadní účetní postupy používané nadačním fondem Nadační fond vede účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví a Vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání.

22



3.

Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv

Zůstatek k 1.1.2014 Přijaté dary Vrácené příspěvky Poskytnuté příspěvky Převod ztráty roku 2013 Ztráta roku 2014 Zůstatek k 31.12.2014

Vlastní jmění

Fondy

Ztráta běžného období

Neuhrazená ztráta minulých let

Celkem

1 000 --

6 297 150 536 -5 590 --1 393

-914 ---914 -1 192 -1 192

-----914 --914

6 383 150 536 -5 590 --1 192 287

---1 000

V položce vrácené příspěvky je obsažena hodnota 324 tis. Kč, která je soudně vymáhána. 4.

Pohledávky a závazky Nadační fond vykazuje v pozici Ostatní pohledávky soudně vymáhané pohledávky z důvodu nedodržení smluvních podmínek pro poskytnutí nadačních příspěvků ve výši 324 tisíc Kč (2013 – 0 tis. Kč). Návratnost těchto pohledávek je nejistá. Nadační fond vykazuje závazek za své provozní náklady ve výši 1 162 tis. Kč (2013 – 883 tis. Kč). Dohadné účty pasivní činí 25 tis. Kč (2013 – 25 tis. Kč).

5.

Informace o jednotlivých projektech a poskytnutých příspěvcích nadačního fondu K 31. prosinci 2014 nadační fond realizoval 66 různých projektů. Všechny projekty jsou detailně popsány ve výroční zprávě nadačního fondu. Mezi nejvýznamnější poskytnuté dary na projekty patří: Číslo projektu OV/1140/2014 OV/1165/2014 OL/237/2014 OV/1121/2014 OV/1125/2014 OV/1150/2014 OV/1151/2014

Název projektu Ubytování pro seniory Komunitní dům Albina Brambory Optimal Bropt Generace se potkávají Stavební práce Mrňousek Havířov Mrňousek Ostrava-Hrabůvka rozšíření

Přiznaná částka 400 000 332 000 300 000 223 000 200 000 180 000 180 000

23




6.

Zaměstnanci Nadační fond nemá vlastní zaměstnance.

7.

Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů V průběhu roku 2014 nebyly nadačním fondem vyplaceny ani poskytnuty žádné odměny a půjčky členům správní rady. Rovněž nebyly uzavřeny žádné smlouvy, které by nadační fond zavazovaly k vyplácení jakýchkoli požitků v případě ukončení činnosti jednotlivých členů ve správní radě nadačního fondu.

8.

Daň z příjmů V roce 2014 ani 2013 nadační fond nevykázal daňovou povinnost daně z příjmů právnických osob.

9.

Náklady na správu nadačního fondu Náklady na správu nadačního fondu za rok 2014 činily 1 204 tis. Kč (2013 – 924 tis. Kč).

10. Závazky nevykázané v rozvaze Nadační fond neeviduje žádné závazky, které by k rozvahovému dni nebyly vykázány v rozvaze. 11. Významná následná událost Správní radě nadačního fondu nejsou známy žádné významné následné události, které by vyžadovaly úpravu účetních výkazů nebo zveřejnění v příloze k účetní závěrce.

V Ostravě dne: 24. března 2015

24

Ing. Zdeněk Duba

Mgr. Martina Laimarová

Předseda správní rady

člen správní rady

4 Závěr Rok 2014 byl patnáctým rokem fungování nadačního fondu. Po celou dobu činnosti se nadační fond zaměřoval na podporu drobného podnikání a nebylo tomu jinak ani v roce 2014. Nejčastěji podporovanými obory jsou dlouhodobě tradiční řemesla a výroby, například stolařství, pekařství, řeznictví či kadeřnictví, ale objevují se i nové obory a podnikatelské nápady jako hrnčířství, puškařství, včelařství, zemědělství či zahradnické služby. Nesmírně nás těší, že můžeme být nápomocni i u realizace originálních projektů z oblasti infrastruktury jako například zřizování soukromých jeslí, mateřských a lesních školek či domovů pro seniory. V roce 2014 podpořil nadační fond celkem 66 podnikatelských záměrů, při jejichž uskutečnění vzniklo 111 nových dlouhodobých pracovních míst s celkovou podporou ve výši 5 589 500 Kč. Za celých patnáct let existence nadačního fondu bylo podpořeno 1 884 pracovních míst v rámci 1 121 projektů, přičemž 257 z těchto pracovních míst bylo určeno pro osoby se zdravotním postižením. V roce 2014 tak nadační fond opět řádně a úspěšně naplnil účel a obecně prospěšné cíle, pro které byl zřízen. Dozorčí rada nadačního fondu provedla kontrolu plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků, správnosti vedení účetnictví za rok 2014 a přezkoumala roční účetní závěrku a výroční zprávu nadačního fondu za rok 2014 s tím, že v činnosti nadačního fondu neshledala v průběhu roku 2014 žádné nedostatky, a konstatuje, že Nadační fond Dalkia Česká republika vyvíjel v roce 2014 svoji činnost v souladu s právními předpisy, nadační listinou a statutem.

25


5 Zpráva auditora

26

27


28


Tato výroční zpráva byla realizovaná vedením společnosti Nadační fond Dalkia Česká republika a útvarem pro komunikaci společnosti Veolia Energie ČR. Maketa: Veolia, Veolia Environnement. Fotografie: archiv skupiny Veolia. Koncepce a realizace výroční zprávy: útvar pro komunikaci společnosti Veolia Energie ČR ve spolupráci s Agenturou API.

32

Sídlo společnosti: Nadační fond Dalkia Česká republika 28. října 3337/7 702 00 Ostrava

Tel.: +420 569 622 032 www.veoliaenergie.cz

Výroční zpráva sestavena 18. června 2015

Realizace a design: Agentura API s.r.o.

Výroční zpráva Nadační fond Dalkia Česká republika

Recommend Documents