OBECNÁ NABÍDKA Realizace energetických úspor ve spolupráci s BASE-ING. GmbH
Jindřich Ertner – jednatel ENEUS s.r.o. Červenec 2010
Shrnutí Současná situace §
Základem pro váš efektivní provoz je topení, klimatizace, ventilace, chlazení, úprava vody, úprava vlhkosti vzduchu
§
Provoz spotřebovává velké množství energie 24 hodin denně 7 dní v týdnu
§
Energetické náklady na provoz jsou velmi vysoké a je nutné je snížit
§
Cítíte potřebu zjistit, zda se u vás dají realizovat energetické úspory
Společný úkol §
Realizace rychlého a ziskového řešení energetických úspor
§
Zajištění financování projektu metodou EPC (Energy Performance Contracting)
Návrh projektového modelu na základu zkušeností ENEUS §
Fáze 0 Příprava - Zdarma
§
Fáze 1 Hrubý Koncept - Návrh řešení
§
Fáze 2 Detailní Koncept - Výkresová dokumentace
§
Fáze 3 Realizace zlepšení - Servis
Nabízíme energetické úspory od prvního odhadu až po implementaci v reálném světě!
Projektový model pro analýzu potenciálních energetických úspor Fáze 0 Příprava - Zdarma
Fáze 1 Hrubý koncept - Návrh řešení
n S partnerem BASE ING GmbH n Sběr potřebných dat na základě dotazníku n Navrhujeme podepsat dohodu o mlčenlivosti n Nulové náklady na straně zákazníka n Na základě poskytnutých dat první odhad úsporných opatření n Příprava nabídky pro fázi 1
n S partnerem BASE ING GmbH n Analýza současných dat v detailu n Potvrzení úsporných opatření pro klimatizaci, chlazení, topení, rekuperace n Finální posouzení potenciálních úspor a návrh pro realizaci n Technická analýza odspoda nahoru (bottom up) n Analýza cílů shora dolů (top down) n Příprava nabídky pro fázi 2
n Projektový model odsouhlasen n Závazná nabídka
n Potvrzená úsporná opatření n Podklady pro rozhodnutí managementu
n Vypracováno ENEUS / BASE n Odsouhlasený projektový model n Podepsaná mlčenlivost n Nabídka vytvořena n Smlouva podepsána před startem fáze 1
n Vypracováno v týmu s klientem n Rozhodnutí managementu klienta
Fáze 2 Detailní koncept - Výkresová dok. n S partnerem BASE ING GmbH n Vytvoření projektové dokumentace pro zlepšení n Kontrola modelů a kalkulací na technické úrovni n Detailní koncept pro zlepšení klimatizace, chlazení, topení, rekuperace n Zakotvení úspor v business plánu, úprava kontrolingu n Podklady pro financování opatření n Zajištění finančních prostředků metodou EPC n Detailní koncept včetně výkresové dokumentace připraven k realizaci. n Vypracováno v týmu s klientem n Prodiskutováno s experty klienta n Výkresová dokumentace n Rozhodnutí managementu
Fáze 3 Realizace zlepšení - Servis n Realizace detailního konceptu n Realizace úspor v rámci klimatizace, chlazení, topení, rekuperace n Konstrukce nových konstrukčních prvků n Kontrolní dny n Projektový kontroling n Předaní zlepšení do provozu n V rámci programu EPC kontinuální servis a kontrola úspor až do splacení EPC
n Realizace úspor
n Projektový management n Kontroling dosažení úspor n Servis
Fáze 0 Příprava - Zdarma §
Sběr potřebných dat na základě dotazníku
§
Navrhujeme podepsat dohodu o mlčenlivosti
§
Nulové náklady na straně zákazníka
§
Na základě poskytnutých dat první odhad úsporných opatření
Potřebné informace §
Přehledové schéma provozu se všemi energetickým toky
§
Spotřeba zařízení v kWh
§
Spotřeba plynu a elektřiny za rok včetně nákupní ceny plynu a elektřiny
§
Provozní hodiny za rok (teoretické maximum 8200 hodin)
§
Dokumentace klimatizace, teploty v systému
§
Dokumentace topení, teploty v systému
§
Dokumentace systému teplé vody, páry, teploty v systému
§
Dokumentace chlazení, teploty v systému
Odhad potenciálních úspor a nabídka pro fázi 1 Opatření s rychlou návratností!
Fáze 1 Hrubý koncept - Návrh řešení Detailní analýza stávajícího stavu §
Analýza současných dat v detailu
§
Analýza provozu na místě 2-3 dny
§
Měření toků energie pokud poskytnutá data nejsou dostačující
§
Potvrzení úsporných opatření pro klimatizaci, chlazení, topení, rekuperace
§
Finální posouzení potenciálních úspor a návrh pro realizaci
§
Technická analýza odspoda nahoru (bottom up)
§
Analýza cílu shora dolů (top down)
§
Příprava nabídky pro fázi 2
Rozhodnutí managementu §
Podklady pro rozhodnutí managementu
§
Odhad možnosti čerpání finančních prostředků z programu EPC
Potvrzená úsporná opatření a podklady pro rozhodnutí managementu
Fáze 2 Detailní koncept - výkresová dokumentace Plánování opatření §
Vytvoření projektové dokumentace pro zlepšení provozu
§
Kontrola modelů a kalkulací na technické úrovni
§
Kontrola modelů a kalkulací na finanční úrovni
§
Detailní koncept pro zlepšení klimatizace, chlazení, topení, rekuperace
§
Zakotvení úspor v business plánu, úprava kontrolingu
§
Podpora rozhodovacího procesu – prezentace v managementu
§
Jednoznačná přidaná hodnota na straně klienta
Financování opatření §
Podklady pro financování opatření
§
Zajištění finančních prostředků metodou EPC
Detailní koncept pro realizaci úspor připraven pro implementaci (výkresová dokumentace)
Zajištěné financování úsporných opatření metodou EPC
Fáze 3 - Realizace zlepšení - Servis Realizace opatření §
Vlastní realizace opatření
§
Konstrukce nových konstrukčních prvků
§
Kontrolní dny
§
Projektový kontroling
§
Předání opatření do provozu
Úspory realizovány!
Financování opatření §
Při metodě EPC kontinuální servis
§
Kontrola úspor po celou dobu trvání EPC
Servis až do okamžiku návratnosti investice
Financování investice metodou EPC
EPC – Energy Performance Contracting
§
Financování investice z uspořených nákladů na spotřebu energie
§
Po dobu uzavření smlouvy energetický management a servis
Financování projektu zajištěno!
zařízení §
Jeden partner pro realizaci i zajištění financování
§
Přijatelná úroková míra
§
Shodná motivace zákazníka a firmy – maximální úspora energie
Není třeba měnit rozpočet zákazníka pro realizaci navrhovaného opatření
