NVBT Jaarverslag 2014
Inhoud Inleiding ....................................................................................................................................... 3 Bestuur NVBT ............................................................................................................................... 5 Leden ........................................................................................................................................... 5 Belangenbehartiging ..................................................................................................................... 5 Meerjarenbeleidsplan ................................................................................................................ 5 Commissie Sociaal beleid .......................................................................................................... 6 Internationale contacten ........................................................................................................... 6 Invloed op zorg door kunst ....................................................................................................... 6 PR & Communicatie ...................................................................................................................... 6 Website .................................................................................................................................... 7 Nieuwsbrief............................................................................................................................... 7 Studentencommissie ................................................................................................................. 7 Social media ............................................................................................................................. 7 Promotiemateriaal .................................................................................................................... 7 Kennisinnovatie & Projectorganisatie ............................................................................................. 7 Gebruikte afkortingen ............................................................................................................. 11 Bijlage 2 ..................................................................................................................................... 12 Jaarverslag Studentencommissie............................................................................................. 12 Bijlage 3 ..................................................................................................................................... 15 Jaarverslag Regiogroep Limburg.............................................................................................. 15 Bijlage 4 ..................................................................................................................................... 16 Jaarverslag regiogroep Groningen/Drenthe.............................................................................. 16
2
Inleiding De NVBT heeft het afgelopen jaar een bestuursw isseling gehad. Itai Cohn nam in april na 7 jaar afscheid van de NVBT en draagt de voorzittershamer over aan mij, Henk Aartsma. Na een periode van inwerken en kennismaken met veel verschillende mensen en partijen binnen en buiten de beroepsvereniging wordt mij duidelijk dat er een stevige organisatie staat waarop verder gebouwd kan worden. Er liggen heldere draaiboeken en ook de samenwerking met de FVB verloopt planmatig en in een constructieve sfeer. In dit jaar hebben we ons als NVBT maar ook als FVB gebogen over de vraag hoe we onszelf zien in 2020. Middels verschillende scenario’s hebben we ons afgevraagd hoe wij als NVBT hier het beste op in kunnen spelen. Dit heeft geresulteerd in een meerjarenbeleidsplan 2015-2020. Wellicht is de kern van deze toekomstvisie wel dat we de inschatting maken dat er in 2020 vaktherapie meer (vrij gevestigde) generalisten en een kleinere groep specialisten (binnen de gespecialiseerde behandelingscentra of in een eigen praktijk) zijn. Aan beide groepen zullen verschillende eisen gesteld worden. Deze groepen zullen ook niet altijd dezelfde belangen en wensen hebben ten aanzien van de vereniging. Omdat de groep vrij gevestigde therapeuten groeit heeft de NVBT besloten om voor 2015 een bestuurslid vrij te maken die zich specifiek met hun be langen gaat bezighouden. Tegelijkertijd ligt er een ander voornemen om ook veel tijd en energie in de kennisnetwerken te gaan steken. Deze moeten tegemoet komen aan de steeds hogere eisen die er in de samenleving en gespecialiseerde behandelcentra aan vaktherapeuten worden gesteld. 2014 staat in het teken van onderzoek. Tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst wordt er door het CPMO uitleg gegeven over hoe men in samenwerking met hen kan komen tot productbeschrijvingen. In Juni is er de studiedag Onderzoek, dat doe ik. Middels workshops en lezingen over onderzoek worden deelnemers bijgepraat in werkwijzen, mogelijkheden en valkuilen. Ook waren we blij met een tweede bezoek van Vera Bergkamp (D66). Zij doet een oproep aan de NVBT om voorbeelden waarbij creativiteit de zorg ten goede komt te verzamelen. Ze vraagt ons om binnen en buiten de kaders van het eigen vak te denken en onze ideeën naar Minister Bussemaker te sturen. Daar worden ze geplaatst op een website zodat anderen er kennis van kunnen nemen. Daarnaast zijn er subsidierondes waarbij gelden beschikbaar zijn waardoor innovatieve ideeën onderzocht kunnen worden. We hebben hier als NVBT aan mee gedaan de resultaten hiervan zullen pas in 2015 zichtbaar worden. In november hebben we de kick off gehad waarbij we gestart zijn met kennisnetwerken. Kennisnetwerken hebben tot doel om de aanwezige kennis in een specifiek werkveld te verzamelen, te onderzoeken en te evalueren. Dit moet gaan leiden tot modules en productbeschrijvingen waarvan de deskundigen in het werkveld zeggen dat ze werken. Door goede beschrijvingen van interventies en verwachte resultaten zal het interessant worden om deze te gaan onderzoeken of te laten onderzoeken. Er zijn inmiddels 2 enthousiaste groepen gestart. Het jaar is afgesloten met een bezoek aan het Stedelijk museum waar we werden rondgeleid bij de tentoonstelling van Dumas. Daarna de rondleiding ‘Onvergetelijk stedelijk’ waarbij uitleg wordt gegeven over hoe de rondleidingen voor mensen met een beginnende vorm van dementie wordt gegeven. Veel leden zullen zich deze activiteiten nog herinneren of de uitnodigingen voorbij hebben zien komen. Achter de schermen gebeurt er echter nog veel meer. Er is nagedacht over de inrichting van de nieuwe website, er is een nieuw register, er zijn overleggen over toetreding van de kunstzinnig therapeuten tot de NVBT en er zijn mogelijkheden om de contacten met studenten te intensiveren. Er wordt contact gezocht met, voor ons, interessante (politieke) partijen, de media. Er zijn vragen van leden, toekomstige leden vanuit binnen en buitenland. Ik heb het bestuur van de NVBT leren kennen als enthousiaste en harde werkers die al deze ballen goed in de lucht willen houden en ik voel me daarbinnen goed thuis. De vereniging telt echter ruim 700 leden en in dit 3
jaar ben ik me ook gaan realiseren dat we op de studiedagen hiervan maar een klein deel ontmoeten. Voor velen was 2014 een dynamisch jaar. De GGZ staat zwaar onder druk door de vele bezuinigingen. De overgang van jeugdzorg naar de gemeentes maakt het voor velen lastig om in het vakgebied werk te vinden. We moeten onze zorgen omzetten in concrete acties. We hebben elkaar daarbij hard nodig, hetzij door je inzet binnen een kennisnetwerk, het geven van voorlichting waar nodig of het verzamelen van onderzoek. De uitdaging voor 2015 lijkt me dan ook dat we al onze leden bij de vereniging weten te betrekken. We hopen dat dit jaarverslag, het jaarplan 2015 en het meerjarenbeleidsplan jullie aanzet om ons te laten weten of we zo op het goede spoor zitten of dat je nog onderwerpen mist. Tenslotte zijn er altijd handen nodig die ons werk kunnen verlichten of die de vereniging helpen om nieuwe activiteiten te ontplooien. Wil jij hier aan bijdragen dan horen we graag van je. Namens het Bestuur van de NVBT Henk Aartsma (voorzitter)
4
Bestuur NVBT In 2014 zijn er een aantal bestuurswisselingen. Itai Cohn nam op 1 april afscheid als voorzitter en is opgevolgd door Henk Aartsma. De functie van penningmeester is in 2014 niet door een lid ingevuld. De taken van de penningmeester zijn tijdelijk waargenomen door de secretaris. Halverwege het jaar zijn een aantal taken van de penningmeester uitbesteed aan Bureau MOS. Op 31-12-2014 ziet het bestuur er als volgt uit: Voorzitter en belangenbehartiging: Secretaris: Penningmeester: Kennisinnovatie: PR & communicatie: Projectorganisatie:
Henk Aartsma Kim Schollema Secretaris/ MOS Engeline Penterman Sarie Heemskerk Jantien Mijwaart
Het NVBT bestuur heeft in 2013 tien keer vergaderd. De NVBT was met een afvaardiging op de ALV van de FVB. Samen met de andere lidverenigingen werden daar o.a. de door de portefeuillehouders voorbereide voorstellen besproken en in stemming gebracht (voor meer informatie:www.vaktherapie.nl>ledendeel>federatie)
Leden Op 31-12-2014 ziet het leden aantal er als volgt uit: Categorie:
Aantal leden 2014:
Leden Belangstellend leden
566 33
Reductieleden
66
Studentleden
53
Ere-leden Totaal:
5 718
Belangenbehartiging Op NVBT niveau loopt belangenbehartiging en taken in de vertegenwoordiging door de voorzitter van het vakgebied regelmatig synchroon. Onder meer daarom is er enkele jaren terug voor gekozen om deze twee functies samen te voegen. De voorzitter is hierdoor ook het gezicht bij de werkconferenties (van belangenbehartiging) en legt hiermee extra gewicht in de schaal m.b.t. de belangenbehartiging van onze leden. Ook is er een overlap in onderwerpen waarbij de FVB en verschillende beroepsgroepen samenwerken. De wet BIG, het beroepsregister, contacten met NZA zijn hiervan goede voorbeelden. Deze zullen verder worden toegelicht in het jaarverslag van de FVB.
Meerjarenbeleidsplan Het opstellen van het meerjarenbeleidsplan is in 2014 gebeurd , dit beoogd een visiedocument te zijn over de richting die de ve reniging op wil gaan. De wijze waarop de belangenbehartiging en kennisinnovatie worden vormgegeven wordt hierin 5
vastgelegd evenals de w ijze waarop dit vormgegeven wordt. Tegelijkertijd mag dit document niet tot rigiditeit t.a.v. de actualiteit leiden.
Commissie Sociaal beleid In 2014 is de commissie ‘Sociaal beleid’ ingesteld met als doel om de directeur van de FVB in haar taken te ontlasten. Jimmy Wolf (NVvMT) en Henk Aartsma (NVBT) behartigen deze taak. Het zal hier met name gaan om het beantwoorden van vragen rondom de FWG 3.0, CAO pensioen vraagstukken en het sociaal plan bij bezuinigingen. De verwachting is dat hiermee ook geld bezuinigd kan worden op de kosten voor juridische hulpverlening.
Internationale contacten Dit jaar is er ook nagedacht over hoe we om willen gaan met Internationale contacten zoals bijv. de verenigingen in België, Duitsland en Engeland. Er is op ons initiatief contact gelegd met de beroepsvereniging van België en zij waren uitgenodigd voor de studiedag. Door de eigen agenda konden zij niet komen. Verder wil de NVBT participeren in organisaties als Ecarte en het NEAT. De wijze waarop is nog niet volledig uitgekristalliseerd . De mogelijkheden om de belangenbehartiger/voorzitter hier een rol in te laten spelen of bijv. de NVBT vertegenwoordiger in de stuurgroep Onderzoek en onderwijs dan wel een lid van de vereniging die hier nu al in participeert worden dit jaar verder verkend. Tijd, kennis en financiën zijn variabelen die hierin worden meegenomen.
Invloed op zorg door kunst In juni is er een oproep gedaan om voorbeelden te verzamelen waaruit blijkt dat de zorg positief beïnvloed wordt door de inzet van kunst. De minister verzamelt deze op een speciaal deel van de website van het OCW. Tevens kunnen er subsidies aangevraagd worden voor onderzoek naar innovatieve ideeën. De NVBT heeft het voortouw genomen in het opstellen van deze brief. Duidelijk wordt dat het opstellen van zo’n brief eenvoudiger lijkt dan het is. Voordat bijdrages binnenkomen moet er flink gelobbyd worden. Het opzetten van een digitale denktank middels een webinar blijkt niet de manier om leden te enthousiasmeren. De brief is er na vele telefoontjes wel gekomen. In de bijlage kunt hiervan het resultaat lezen. Het Rijksmuseum te Amsterdam organiseerde in 2014 in het museum een nieuwe manier van kijken naar kunst geïnspireerd op het gedachtegoed van Allain de Botton. De Botton nodigt uit om juist de dialoog met het kunstwerk aan te gaan. Geen bordjes met feitelijke gegevens bij de kunstwerken maar vragen die de kijker in contact brengen met zijn eigen beleving bij het werk. ‘Art is therapy’ prijkt er op het Rijksmuseum. De NVBT heeft geprobeerd hier bij aan te sluiten en legt contact met de directie van het museum. Hoewel de eerste contacten vriendelijk en welwillend zijn lukt het toch niet om in de drukke agenda van de dhr. Pijbes te komen. De voorzitter van de NVBT is naar de lezing in het rijks gegaan en vertegenwoordigd daar de NVBT in de discussie die daar ontstaat n.a.v. de lezingen rondom de tentoonstelling georganiseerd door het tijdschrift voor filosofie.
PR & Communicatie De portefeuillehouders van de verschillende beroepsverenigingen zijn tweemaal bijeengeweest. Naast discussies over de nieuw op te zetten website zijn er plannen ontwikkeld om conta cten met en werving van studenten als lid te verbeteren, om een gezamenlijke communicatiestrategie met betrekking tot ledenwerving te ontwikkelen, om beeldmateriaal vaktherapieën uit te breiden en om deel te nemen aan externe werkveld- of deelgebiedgerichte symposia. Binnen de NVBT zijn er binnen het gebied van PR en communicatie in 2014 een aantal tijdrovende ontwikkelingen gepasseerd. 6
Website Het hebben en onderhouden van een eigen website is essentieel. De website wordt momenteel onderhouden door Sarie en Jantien. Jantien heeft de website gebouwd en begeleidt Sarie naar het zelfstandig beheren van de website. Er worden regelmatig nieuwe berichten op de website geplaatst. De website is door binnendringen van hackers in 2012 en 2013 een tijd offline gewee st. Op dit moment werken we met een mooie maar tijdelijke website die geheel is hersteld. Bepaalde functies werken op dit moment nog niet, dat komt door het besluit dat we in samenwerking met de andere vaktherapeutische beroepsgroepen en de FVB een nieuwe website gaan bouwen. Door samen te werken wordt het mogelijk om veel uitgebreidere functionaliteiten in te bouwen waardoor de website ook een database wordt die gaat functioneren als het geheugen van de vereniging. Als beroepsvereniging willen wij onze leden ook direct kunnen informeren via het internet. Door de komst van Facebook wordt de website minder actief voorzien van nieuws omdat de FB pagina een lagere drempel heeft. Omdat niet al onze leden “facebooken” plaatsen wij berichten vaak op zowel facebook als op de website.
Nieuwsbrief De nieuwsbrief heeft een informatiefunctie en wil bijdragen aan een actieve uitwisseling tussen onze leden. We willen de drempel voor plaatsing van artikelen laag houden, zodat mensen gemakkelijk een stukje aanleveren. De input vanuit de leden is in 2014 weer iets toegenomen in vergelijking met 2013. Er zijn momenteel een wisselend aantal rubrieken: nieuws, oproepjes en agenda. Dit ligt aan de input voor de brief. Er kan vanuit de nieuwsbrief met een link verwezen worden naar de website waar het nieuws uitgebreider beschreven wordt. Hiermee is de nieuwsbrief overzichtelijk en verwijzen we lezers van de nieuwsbrief naar de website. Omdat we graag snel en gemakkelijk korte en belangrijke berichten van leden of het bestuur w illen versturen hebben we nu besloten om nieuwsflitsen te versturen. Er kan een flits verstuurd worden zodra er nieuws is. In 2014 verschenen er 10 nieuwsbrieven/flitsen. De nieuwsbrief verscheen doorgaans om de twee maanden. De digitale nieuwsflits blijkt goed te worden ontvangen, aldus gekregen feedback van de leden.
Studentencommissie De studentencommissie behartigt de belangen van de studenten. Ook heeft de NVBT studentencommissie regelmatig contact met Sarie m.b.t. vragen van studenten, en praktische verzoeken van hun kant. De studentencommissie is hiernaast in 2013 actief bezig geweest met het bekendmaken van de NVBT onder de studenten. Dit door middel van diverse PR uitingen zoals posters en sociale media en het organiseren van een symposium. In de studentencommissie zijn studenten van alle vier hoge scholen vertegenwoordigd.
Social media De NVBT maakt actief gebruik van LinkedIn en Facebook. Twitter wordt weinig tot niet gebruikt. In de praktijk blijkt de FB pagina zeer laagdrempelig voor onze lede n. Het nodigt de leden uit om zelf berichten te plaatsen, waardoor het lijntje tussen het b estuur en haar leden korter is. De Facebookpagina werkt een stuk meer interactief dan Twitter. LinkedIn wordt actief gebruikt door zelfstandigen en er wordt veelal werkveld specifiek gecommuniceerd.
Promotiemateriaal Er is een digitale nieuwjaarswens verstuurd naar alle leden. Er is een stempel ontwikkeld die gebruikt kan worden voor het bestempelen van divers promotiemateriaal.
Kennisinnovatie & Projectorganisatie Kennisinnovatie en projectorganisatie hebben een overlap als het gaat om het vormgeven van scholing en het creëren van mogelijkheden om leden elkaar te laten ontmoeten. De kennisinnovator draagt zorg en verantwoording voor de invulling van het programma te rwijl de projectorganisator meer de praktische uitvoering regelt. 7
In 2014 hebben de meeste evenementen in het teken gestaan van het doen van onderzoek, met het thema ‘Onderzoek? Dat doe ik!’ Hiermee benadrukken wij dat het onze hoogste prioriteit heeft om onze vakkennis te onderzoeken, beschrijven en professioneel vast te leggen. Het bestuur heeft de leden hierbij in 2014 ondersteund met een workshop (25 januari), studiedag (20 juni) en kick-off van de kennisnetwerken (6 november). Daarnaast hebben we voor de tweede keer een Nieuwe Ledendag georganiseerd en als laatste een oudejaarsborrel, om het jaar gezellig, cultureel en educatief af te sluiten.
Workshop “Beschrijf jouw product” Datum: zaterdag 25 januari (12.00 – 17.00) Locatie: De Roze Studio Amsterdam Opkomst: 22 leden, 2 niet-leden (3 afmeldingen) Accreditatie SRVB: 1 punt Toegangsprijs: € 30,- voor leden Korte omschrijving programma: De deelnemers leerden hun producten en modules helder en professioneel te beschrijven. Ze ontvingen een handreiking om te komen tot het logisch en onderbouwd beschrijven van de al aanwezige ervaringskennis. En dan met name de specifieke eigenschappen van het beeldend medium in de context van de beeldend therapeutische behandeling. Met dit beschrijven werd in de workshop al een begin gemaakt. De beschrijvingen zijn uitgewisseld en kritisch door elkaar bekeken en van feedback voorzien. Waarderin g: We hebben geen evaluatie enquête gehouden onder de deelnemers. De geluiden tijdens de middag waren positief. Voor Clarinda van Lunteren Math van CPMO was het ook nuttig, omdat zij ook duidelijk haar verhaal kon doen en hulp heeft gevraagd bij taken van de CPMO. Hierop is positief gereageerd. Zelfstandig een vervolg geven aan je beschrijving is lastig. De kennisnetwerken zijn daar echt nodig voor. Gelukkig gaven veel mensen zich op deze middag.
Studiedag ‘Trust is Good, Evidence is Better’ samen met KenVak Datum: vrijdag 20 juni (11.30 – 19.00) Locatie: De Paltz - Herman van Veen Arts Center in Soest Opkomst: 29 leden, 3 niet-leden, 2 studentleden, 3 genodigden en 2 vrijwilligers Accreditatie SRVB: 1 punt Toegangsprijs: € 75,- voor leden | € 99,- niet-leden | € 49,- studentleden Korte omschrijving programma: De maatschappij vraagt van ons dat we helder kunnen uitleggen wat we doen en wat daarvan het resultaat is. Resultaten behalen we, maar hoe beschrijven en verantwoorden we deze op de juiste manier? Tijd voor actie. Ga je samen met je vakgenoten het avontuur aan? De NVBT biedt samen met KenVak handvatten aan voor het doen van eenvoudig onderzoek naar de resultaten van ons werk. We maken een start met het samenstellen van werkveldgroepen. We zijn al een tijdje bezig met de voorbereiding hiervan en op deze middag bestaat opnieuw de gelegenheid om je hiervoor op te geven. In deze groepen ga je gezamenlijk verder werken aan het verantwoorden van beeldende therapie door middel van productbeschrijvingen en eenvoudig onderzoek. Het doel van deze studiedag is dat je gemotiveerd naar huis gaat en het zelfs een beetje leuk vindt om eenvoudig onderzoek te doen! De studiedag heeft net als vorig jaar plaats gevonden op het prachtige landgoed De Paltz. Hier hebben we ook passend afscheid genomen van Itai Cohn en Henk Aartsma welkom geheten als onze nieuwe voorzitter. 8
Dit is je kans om te leren hoe je eenvoudig onderzoek kan doen om daarmee ons vak levend te houden! Onderzoek? Dat doe ik! Op het programma stonden twee lezingen, van Susan van Hooren en van Martinus Spreen en vier workshops door gelouterde beeldend thera peuten. Daarna was de jaarlijkse ALV gepland en een afscheidsborrel van Itai Cohn. Waarderin g: We hebben een uitgebreide enquête gestuurd die door 24 deelnemers is ingevuld. Hierdoor hebben we een goed beeld van de waardering van deze studiedag. Lezingen De lezing van Susan van Hooren werd beoordeeld met het rapportcijfer 7. De lezing van Marinus Spreen kreeg een 7,1. Workshops De workshops zijn beoordeeld met een gemiddeld rapportcijfer van Celine Schweizer “De eerste trede op de effectladder” (7 invullers): Ingrid Penzes “De beeldend therapeut als reflective professional” (5 invullers): Suzanne Haaijen “BT bij Persoonlijkheidsstoornissen, werkt het?” (3 invullers): Martine Bootsma “Systemische N=1 in de praktijk” (9 invullers):
6,6. 6,0 7,8 7,3 6,2
Het doel van de studiedag is om beeldend therapeuten op weg te helpen met het doen van eenvoudig onderzoek, en dat ze direct aan de slag kunnen hiermee na het volgen van de studiedag. We hebben gevraagd aan de deelnemers in hoeverre wij deze doelstellin g hebben behaald. Meer dan 40% is het ermee oneens dat ze na het volgen van de studiedag precies weet hoe hij/zij aan de slag kan met het doen van eenvoudig onderzoek. Meer dan 40% is het ermee eens dat zijn/haar idee over het doen van onderzoek ten positieve is veranderd, na het volgen van de studiedag. 45% is het er niet mee eens en niet mee oneens dat het hem/haar (nog) duidelijker is geworden dat het doen van onderzoek door beeldend therapeuten van belang is voor het voortbestaan van het vak. 54% is misschien en bijna 21% is niet van plan om een onderzoek uit te voeren na deze studiedag. De voornaamste redenen hiervoor zijn dat ze meer uitleg nodig hebben, zich niet kundig genoeg voelen en dat ze daar geen tijd voor hebben. De meeste deelnemers (56%) beoordelen de hele dag (inhoudelijk, ALV en organisatie) als ongeveer zoals verwacht. 17% vond het (een beetje/behoorlijk wat/veel) beter dan verwacht. 26% vond het (een beetje/behoorlijk wat) slechter dan verwacht. De hele studiedag (inhoudelijk, ALV en organisatie) krijgt het rapportcijfer 6,8.
Kick-off Kennisnetwerken Datum: donderdag 6 november (10.00 – 13.00) Locatie: HU Amersfoort Opkomst: 13 leden (20 aanmeldingen voor een kennisnetwerk) Accreditatie SRVB: geen Toegangsprijs: gratis Korte omschrijving programma: In 2014 zijn we gestart met het opzetten van kennisnetwerken, dit gebeurt voornamelijk vanuit de portefeuille Kennisinnovatie. Het hele jaar en in de aanloop naar de kick-off in november hebben we leden gevraagd zich aan te melden voor een kennisnetwerk (voorheen werkveldgroep). Op donderdag 6 november 2014 vond op de HU Amersfoort van 10.00 tot 13.00 uur de aftrap van de kennisnetwerken plaats. Huub Nootermans en Gemmy Willems waren hierbij aanwezig.
9
Huub heeft het belang van de ke nnisnetwerken toegelicht aan de hand van de van de onlangs verschenen nota van de FVB.
Gemmy heeft zelf in het forensische werkveld een kennisnetwerk opgestart en heeft vanuit de praktijk toegelicht met welke uitdagingen kennisnetwerken te maken kunnen krijgen.
Voorzitter van de NVBT, Henk Aartsma, heeft de structuur waarmee we de kennisnetwerken op willen zetten, toegelicht. We wilden deze middag drie kennisnetwerken opzetten te weten persoonlijkheidsstoornissen, LVB en ouderen. Na deze dag is het kennisnetwerk LVB van start gegaan. Kennisnetwerk ouderen is nog niet gestart en overwogen werd om hier een kennisnetwerk oncologie van te maken. Het kennisnetwerk persoonlijkheidsstoornissen kon op deze dag nog niet van start
door een gebrek aan leden. Waarderin g: Er is geen enquête gehouden, dus de waardering wordt belicht vanuit de projectorganisator. De tendens van de aanwezigen was dat ze zeker van goede wil zijn, maar het nog moeilijk vinden zich te organiseren en om tijd vrij te maken. De presentatie van Gemmy Willemars was daarbij echt een toevoeging, omdat zij een product heeft beschreven met een aantal mensen, alleen maar via de mail. Het vereist wel een “trekker” die het leuk vindt om alles te verzamelen en te verwoorden.
Nieuwe Ledendag Datum: zaterdag 13 september (10.00 – 12.00) Locatie: FVB kantoor, Utrecht Opkomst: 7 leden Accreditatie SRVB: geen Toegangsprijs: gratis Korte omschrijving programma: Het bestuur heeft een presentatie gegeven over de vereniging. De aanwezigen hebben in groepjes een beeldende opdracht gedaan over wat zij de vereniging kunnen bieden. Waarderin g: Er waren wat weinig mensen die zich uiteindelijk hebben aangemeld, net als vorig jaar. De mensen die er waren, deden enthousiast mee. Ze stelden veel vragen en hebben zich echt serieus op de beeldende opdracht gestort.
Oudejaarsbijeenkomst Stedelijk Museum Amsterdam Datum: Locatie: Opkomst: Accreditatie SRVB: Toegangsprijs:
zaterdag 13 december (13.30 – 18.30) Stedelijk Museum Amsterdam 25 leden geen entree (gratis met Museumjaarkaart of € 11,-)
Korte omschrijving programma: Op 13 december zijn we naar het Stedelijk Museum in Amsterdam geweest. Er waren twee rondleidingen: de expositie van Marlene Dumas en een rondleiding van de vaste collectie in het kader van “Onvergetelijk Stedelijk”, een rondleiding voor dementerenden op meta -niveau. Daarna hebben we getoost op het nieuwe jaar in een café. Er hadden zich meer mensen aangemeld, maar er kon geen rondleiding meer bijgeboekt worden. Waarderin g: Er waren veel positieve geluiden te horen. Men gaf aan dit vaker te willen doen. Met name de rondleiding “Onvergetelijk Stedelijk” werd als een echte toevoeging voor ons vak ervaren.
10
Al met al was het innoverend en dynamisch jaar voor de vereniging waarbij de eerste stapjes zijn gezet om te gaan bouwen aan het collectieve geheugen van de beeldende therapie .
Bijlage 1 Gebruikte afkortingen ALV ECArTE IAACT FVB NVBT NVCT NVDAT NVDT NVvMT NVPMT TVVT MDR
Algemene Leden Vergadering European Consortium for Arts Therapies Education International Association for Art, Creativity and Therapy Federatie voor Vaktherapeutische Beroepen Nederlandse Vereniging voor Beeldende Therapie Nederlandse Vereniging voor Creatieve Therapie Nederlandse Vereniging voor Danstherapie Nederlandse Vereniging voor Dramatherapie Nederlandse Vereniging voor Muziektherapie Nederlandse Vereniging voor Psychomotorische Therapie Tijdschrift voor VakTherapie Multi Disciplinaire Richtlijnen
11
Bijlage 2 Jaarverslag Studentencommissie
Jaar: 2014 jaarverslag Doelstelling van de werkgroep:
1. promotie van de NVBT bij Studenten 2. Stimuleren van contact tussen de verschillende hoge scholen 3. organiseren van studiedag
Leden naam Tamar de Boer
rol Voorzitter & penningmeester
Loes van Kampen
Secretaris
Felicitas Tauer Mauritz Kleyn Niobe Rekkers
School Hogeschool Arnhem Nijmegen Hogeschool Arnhem Nijmegen Hogeschool Arnhem Nijmegen Hogeschool Arnhem Nijmegen Hogeschool Arnhem Nijmegen Hogeschool Zuyd
Rachelle Engelbert
Contactpersoon Non-actief vanaf september
Wout van den Leemput
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Anneke Wenemoser
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Leonie Walter
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Daria Heidendael
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Linda Derkx
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Lena Nijman
Non-actief vanaf september
Hogeschool Zuyd
Fieke Lange
Contactpersoon
Hogeschool
12
Miranda Bonting Rink Wiegman Floor Klaverkamp Silvi Warten Marie Kühn
Jaarplanning 2014 Aantal bijeenkomsten: evaluatie activiteiten voortkomend uit doelstelling:
Contactpersoon
Utrecht Stenden Hogeschool Stenden Hogeschool Stenden Hogeschool Stenden Hogeschool Stenden Hogeschool
Ongeveer 6 landelijke vergaderingen Ongeveer 6 vergaderingen met de commissie per hogeschool Activiteit 1: promotie van de NVBT bij Studenten Het maken van posters, plaatsen van berichten op het blackboard & Scholar. Activiteit 2: Stimuleren van contact tussen de verschillende hoge scholen Het organiseren van de studiedag geeft een sterke impuls aan de samenwerking. Activiteit 3: organiseren van studiedag Op 16 mei is er een studiedag georganiseerd door de SC. Deze stond in het teken van ontwikkelingen & ontwikkelingen in de zorg. Sprekers waren: Jan Bart Sohn, Suzanne Hayen, Workshops werden gegeven door: Jan Bart Sohn, Marianne Verfaille, Sjaak Sophie, ’t reizende koffertje. Aantal deelnemers: 35 studenten + 20 studenten hebben aan de voorbereiding mee gedaan. Kosten: 585,- Euro, financiering uit budget NVBT + kaartverkoop Evaluatie: Na geëvalueerd te hebben over de ontwikkelingen binnen de studentencommissie en de betreffende evenementen. Heeft de studentencommissie besloten om in het nieuwe s chooljaar de activiteiten kleinschaliger te houden. Door de opgedane ervaringen door het organiseren van het symposium in 2013 en de themadag in 2014 ervoer de studentencommissie dat te weinig studenten werden bereikt. Activiteit 4: zorgdragen voor het voortbestaan van de studentencommissie In het tweede deel van het jaar 2014 heeft de studentencommissie allereerst gewerkt aan het werven van leden. De Hogeschool Arnhem en Nijmegen heeft op dit moment zes leden, Stenden hogeschool heeft op dit moment vier leden en één niet actief lid in verband met stage. Op de Hogeschool van Utrecht is er op dit moment één lid en Zuyd heeft op dit moment geen actieve leden. Op Zuyd was een hele klas in het jaar 2013 en 2014 lid van de studentencommissie, door stage omstandigheden heeft iedereen in het tweede deel van het jaar 2014 moeten stoppen met de studentencommissie, waardoor de activiteiten daar nu stil liggen.
13
In 2014 is er meer aandacht gegaan naar de relatie met de hogeschool, de studentencommissie meer te integreren in de opleidingen en er meer te zijn voor de studenten op de hogeschool zelf. Hier is aan gewerkt door nauw contact met de hogeschool te hebben, ideeën bussen op elke hogeschool te plaatsen en kleine activiteiten voor de studenten te organiseren. Daarnaast heeft de studentencommissie nieuwe doelen geschreven, aangezien de doelen waar aan gewerkt werden al vijf jaar oud waren. Er zijn nu nieuwe, actuele doelen opgesteld die ook mee gaan met de ontwikkelingen binnen de studentencommissie. Elke hogeschoo l werkt aan één van deze doelen, waardoor het overzichtelijker wordt waar de commissies mee bezig zijn. Resultaten
Activiteit 1: promotie van de NVBT bij Studenten
Activiteit 2: Stimuleren van contact tussen de verschillende hoge scholen Het organiseren van de studiedag geeft een sterke impuls aan de samenwerking
Activiteit 3: organiseren van studiedag
Activiteit 4: zorgdragen voor het voortbestaan van de studentencommissie
Kosten
Activiteit 3: €584,53
Nieuw doelen
NVBT. De NVBT studentencommissie (SC) heeft een samenwerkingsverband met de NVBT, om de educatieve/professionele ontwikkeling van de studenten te stimuleren. Netwerken. De NVBT SC stimuleert en onderhoudt netwerkrelaties op verschillende niveaus, waarmee kennisoverdracht plaatsvindt die zowel ondersteunend is voor beeldende therapeuten in opleiding (i.o.) en beroepsbeoefenaars uit het werkveld. Profileren. De NVBT SC creëert mogelijkheden voor beeldend therapeuten i.o. om zich te profileren als authentieke therapeuten in de huidige veranderende zorg.
Contact persoon binnen NVBT bij wijzigingen.
Sarie Heemskerk
Voldoende Er zijn veel studentleden bij de NVBT bij gekomen. onvoldoende want op de studiedag waren vooral studenten van Stenden Hogeschool waardoor contact met andere hogescholen minder aanwezig is geweest. Voldoende Het was een groot succes Voldoende Er wordt vol op aandacht besteed aan het werven van leden op verschillende manieren.
nvbt.communicatie@vak therapie.nl
14
Bijlage 3 Jaarverslag Regiogroep Limburg Werkgroepen
Regiogroep: Limburg Jaar: 2014 Jaarverslag
Doelstelling van de
1. Kennisoverdracht en uitwisseling
werkgroep: 2. 3.
Leden naam Arlette Reijnen
rol voorzitter Secretaris
E - mail
penningmeester Anders bijv. Project. Activiteiten 2014 1. 29 januari 2014 – traumaverwerking 2. 16 april 2014 – eigen werk vorm 3. 16 april 2014 – eigen werk vorm Aantal bijeenkomsten:
3
Resultaten activiteiten voortkomend uit doelstelling:
Acti viteit 1 Er waren 10 deelnemers. Tijdens deze bijeenkomst namen de deelnemers werkvormen mee die ze inzetten bij mensen met trauma. De uitwisseling van werkvormen en bespreking van diverse casuïstiek biedt verbreding en verdieping over dit onderwerp.
Acti viteit 2 Er waren 8 deelnemers. Gedurende deze bijeenkoms t namen de deelnemers hun ‘signature werkvorm’ mee. Er werd informatie gegeven over wanneer zet je deze in, waarvoor, hoe etc. en e ventueel volgde er een demonstratie. Ook hier lag ten grondslag weer de waardevolle uitwisseling waarmee we elkaars kennis verbreden. Acti viteit 3 Er waren 13 deelnemers. Tijdens deze bijeenkomst gaf Annette Overberg een lezing over de BeeldWaarNeming. Ze vertelde over haar training en werkzaamheden met dit benoemingsapparaat en hoe deze toegepast kan worden in de praktijk.
Kosten
Activiteit 1 Activiteit 2 Activiteit 3 Activiteit 4 Cont act persoon binnen NVB T bij wijzigingen.
112,- Euro Engeline
Email nvbt.kennisinnovatie@vaktherapie. nl
15
Bijlage 4 Jaarverslag regiogroep Groningen/Drenthe Werkgroepen
Regiogroep: Groningen/ Drenthe Jaar: 2014
Jaarverslag
Doelstelling van de werkgroep:
1. Kennisoverdracht en uitwisseling 2. 3.
Leden naam Lise Zwitzer
rol
E - mail
voorzitter Secretaris penningmeester Anders bijv. Project.
Activiteiten 2014 Op 28 mei heeft Renate Geuzinge een workshop verz orgd met als titel: Nieuwe inzichten in de neurowetenschappen en beeldende therapie In beeldend w erk kan iemand uiting geven aan innerlijke ervaringen waar het brein nog geen taal voor heeft gevonden. In beeldende therapie verbindt de cliënt zich via het medium met zijn/haar impliciete geheugen (lichamelijke sensaties en gedragspatronen). Begrip van hoe o.a. herinneringen in het brein worden vastgelegd en welke rol de verschillende hersengebieden hierin spelen, stelt een therapeut in staat om een therapie niet alleen op het medium, maar ook op het brein af te stemmen. Wanneer w e de cliënt helpen impliciete herinneringen te verbinden met het expliciete geheugen, helpen we om de herinneringen te herzien. Op deze manier werk je niet alleen samen aan de integratie van ervaringen, maar ook aan integratie in het brein. Interpersoonlijke neurobiologie laat zien dat de non-verbale ingang tot het veranderingsproces een krachtig middel is en kan bijdragen aan deze integratie.
Aantal bijeenkomsten:
1
Resultaten activiteiten voortkomend uit doelstelling:
Acti viteit 1 Aantal deelnemers 18
Kosten
???
Activiteit 1 Activiteit 2 Activiteit 3 Activiteit 4 Cont act persoon binnen NVB T bij wijzigingen.
Engeline
Email nvbt.kennisinnovatie@vaktherapie. nl
16
17
