Nr. 2. april Inhoud. Zooo, jij werkt dus voor de wintersport? door: Mariëtte Robijn

Nr. 2 april 2010 Inhoud Zooo, jij werkt dus voor de wintersport? Nieuws vanuit het bestuur Interview met Financieel Planner Judith Bootsman ZZPBV FZ bij OCW Elevator Pitch Creativiteit ontwikkelen Netwerken in het Hilton Wist u dat ........ Planning Nieuwsbrieven 2010

Zooo, jij werkt dus voor de wintersport? door: Mariëtte Robijn Nee. Voor de belastingdienst, de hypotheek en voor de studie van de kinderen. Hoezo? Hoe kan het dat mannelijke ondernemers aan vrouwelijke ondernemers dit soort vragen stellen? Welke vrouwelijke ondernemer haalt het in haar van nature toch zo verstandige hoofd om aan de mannelijke entrepreneur te vragen: “Zooo, leuk zeg, kerel, eigen tokootje, hoeveel uur per week zit je daar nou te bikkelen, man? “ Where did I go wrong? Wat is dat toch. Een dag voordat ik dit stukje schreef, zat onze zoon van 8 zich eens lekker te bemoeien met het aantal hageltjes op de boterham van zijn zus. Ik vroeg hem, of hij de baas wilde zijn over haar. Waarop hij zei: “Nee. Ik wil nooit de baas zijn, want dan moet je de was doen”. Where did I go wrong? Dat van dat baas was wel ok, maar dat van die was was minder. Geldt dit misverstand voor ons allemaal? Hebben vrouwelijke ondernemers inderdaad een imago dat niet met de werkelijkheid klopt? Of werken we echt voor de wintersport? Ons eigen Evon zou een antwoord op die imagovraag moeten hebben. We hebben ten slotte een avond Elevator Pitching achter de rug en een avond „Krachtig in Beeld‟. Heeft allemaal met onze uitstraling te maken. Even onder ons… we hebben die wintersportvraag toch niet aan onszelf te danken?! Blote billen Ik denk dat het tijd is voor blote billen. Hoeveel uur werken wij vrouwelijke ondernemers gemiddeld

per week voor ons bedrijf? Hoeveel weken per jaar? Hoeveel monden moeten we voeden van onze bedrijfswinst? En als ik toch snijd, dan maar tot op het bot: Zijn wij wel ondernemers? Volgens het CBS ben je ondernemer als je eigenaar bent van het bedrijf, het bedrijf leidt en ondernemerschap je hoofdactiviteit is. Voordat we zelf aan het rekenen slaan: de OESO heeft al uitgerekend dat Nederland niet bepaald voorop loopt met vrouwelijk ondernemerschap. In een rij van 34 landen staan we op nummer 23 met ons vrouwelijk ondernemerschap. In 22 van die 34 landen is het percentage vrouwelijke ondernemers dus hoger dan in Nederland (OESO en CBS: „Het Nederlandse Ondernemersklimaat in cijfers, 2009‟). Cijfers over uren en winsten hebben ze ook, maar het lijkt me dat we die dichter bij huis kunnen vinden. Excelsheetje erbij Open een vers excelsheetje en ga rekenen. Dan heb je het antwoord: Ben ik een ondernemer? Tel ik mee in de statistieken van het CBS en de OESO? Hoeveel verdien ik nu per uur, al die uren bij elkaar opgeteld en gedeeld door het totale netto-inkomen dat ik mezelf toeken? Die antwoorden heb je nodig in je eerstvolgende zakelijke gesprek (m/v). Natuurlijk kom je dan niet met je omzetcijfers aan, of met je winstmarge. Maar klinkende cijfers helpen wel. Die straal je uit. Knallen met die handel. Niks wintersport. Durf gewoon te zeggen waar je het voor doet: voor geld. Geld dat je op een goede manier wilt verdienen. Tijd voor verzakelijking Ik denk dat Evon klaar is voor verzakelijking. Eerlijke verzakelijking. De tijd van oeverloos piekeren en praten over wie je bent en wat je doet en wat je nog niet weet of je het doet en of het wel je ding is, is voorbij. Eerlijke zakelijkheid over je ondernemerschap helpt je in je uitstraling. En het zal de positie van Evon als zakelijk netwerk verstevigen. Richting andere ondernemers, maar ook richting lokale overheden of politiek. Evon werkt niet voor de wintersport. Evon doet zaken.

Nieuws vanuit het bestuur Graag maken we wat ruimte voor nieuws en vragen uit het bestuur. Bij de Evon-bijeenkomsten komen ze meestal wel aan de orde, maar niet iedereen is daar altijd bij. Nieuws over de FZ contributie is er nog niet. Ter herinnering: Evon wil de verhoging van de contributie met 50% ineens niet accepteren. Het bestuur heeft FZ voorgesteld om de verhoging trapsgewijs in te voeren. Wij wachten nog steeds op een inhoudelijke reactie op onze brief. Ons is beloofd dat in de FZ-bestuursvergadering van 23 februari jl. e.e.a. aan de orde zou komen waarna terugkoppeling zou plaatsvinden. Evon-lid Brigitte Meijer van BmIT heeft het beheer van de Evon-site op zich genomen. De Evon-award uitreiking vindt plaats in maart 2011. Nadere berichtgeving volgt. Evon is dit jaar wederom Partner bij de Kvk Starterspas. Tezamen met de zusterverenigingen van Entre Femmes Gooi en Flevolandse Zakenvrouwen nemen wij als een partner deel. Penningmeester Wendy Boomhouwer is via de module van Exact online voor Evon nu een flexibel en zelfstandige aansluiting voor de Evon-boekhouding aan het inrichten. Het bestuur wil nogmaals de deelnemers van Evon aan de finale van de ZZP B.V., te weten Maria Rozemond van De Copiist, Noëlle Sanders van Bureau Wijsheid en Pauline Maring van Visionsinc, van harte feliciteren. Het bereiken van de finale is al een prestatie op zich. Helemaal mooi is dat Pauline Maring samen met Jan Krediet de hoofdprijs heeft gewonnen en Noëlle Sanders de derde prijs!

Interview met Financieel Planner Judith Bootsman, tevens secretaris van het bestuur van EVON door: Paula Smits

Judith Bootsman is nog maar een kleine twee jaar ondernemer, en vrij recent bij EVON “geland”. Toch is ze bij de leden nu al een Bekende Verschijning omdat ze als secretaris bijna wekelijks van zich laat horen, vooral interessante nieuwsgaring via de e-mail. In een gezellig restaurantje in Hoogland praten we over ondernemerschap, ambities, EVON, idealen en gezin. In willekeurige volgorde....

Als bedrijfseconoom ligt een functie als penningmeester bij EVON misschien meer voor de hand, maar ze is secretaris sinds een maand of vijf. En niet alleen omdat ze naast de cijfertjes ook graag en veel schrijft. Maar vooral omdat het functioneren in een bestuur als EVON boeiend en leerzaam is: de sfeer is uitstekend, en je steekt als ondernemer veel op van elkaar. Je hebt nauw contact in een kleine groep, kortom, Judith Bootsman is op haar plek in het EVON bestuur. Mijn vraag wat een Financiële Planner nou precies doet hou ik nog even voor me, omdat ik eerst wil weten hoe de loopbaan van Judith er uit ziet. Eenmaal op haar praatstoel vertelt ze graag en enthousiast over haar vroegere dienstverband in de gezondheidzorg, en dan met name haar betrokkenheid bij de medische wereld. “Twaalf jaar lang begeleidde ik apothekers bij het oprichten van vestigingen, overnames, het verkrijgen van kredieten of bij het in kaart brengen van fiscale aspecten. Ik merkte dat ik met mijn opgedane kennis en ervaring ook veel kan betekenen voor andere mensen in een breder verband” , aldus Judith. Hiermee was feitelijk de eerste stap gezet naar een eigen onderneming. Die kwam er met de oprichting van Bootsman Consultancy. Ondernemers die een lening nodig hebben, of een pensioen, een huisvestingsvraagstuk hebben, een vraag hebben op het gebied van bedrijfsovername of welk financieel vraagstuk dan ook, zijn bij Bootsman aan het juiste adres. “En wat maakt jou dan tot een Financieel Planner” vroeg ik tijdens ons vervolggesprek aan de telefoon, “dat is toch iemand die uitrekent hoeveel je moet sparen om een bepaald vermogen op te bouwen, of wat je allemaal kunt doen met je geld?” Judith legt geduldig uit dat dit op zich wel juist is, maar dat zij zich helemaal richt op ondernemers. Bovendien is ze aangesloten bij de Vereniging van Onafhankelijke Financiële Planners, waarvan de leden zonder provisies werken van banken en verzekeraars. De leden kunnen zich daarom echt als onafhankelijk adviseur opstellen. Daarvan zijn er maar 50 (!) in Nederland van de in totaal 3000 die zich Financieel Planner noemen. Het verschil tussen zelfstandig ondernemerschap en het werken voor een baas: Judith laat er geen misverstand over bestaan. “Ik kan me nu helemaal richten op mijn klant, en hem of haar zo behandelen zoals je zelf behandeld wilt worden. Het is een creatief proces, waarbij je jezelf voortdurend ontwikkelt” . Dat leerproces heeft haar als mens positief gevormd, zegt ze. Je bent zelf verantwoordelijk voor je klantenkring, die je voortdurend moet benaderen. Met behulp van internet, het opzoeken van oude klanten, het bezoeken van seminars en LinkedIn. De laatste vraag tenslotte.

Wat is nou je droom voor de toekomst? Judith denkt niet lang na. Het lijkt haar geweldig om een steentje te kunnen bijdragen aan het financiële bewustzijn van mensen. Zodat ze vooraf weloverwogen keuzes kunnen maken in plaats van een afwachtende houding aannemen met alle gevolgen van dien. Het telefoongesprek moet rond 19.45 uur beëindigd worden. Er moet nog gesport worden en ze staat op het punt om te vertrekken. Alweer zo‟n bevlogen EVON-lid. Wat is dit toch leuk werk.

Pauline Maring krijgt € 5000 voor Denktank ZZPid door: Annette Verspoor

De verkiezing van het beste idee voor stimulering van de wijkeconomie, onderdeel van ZZP BV, heeft een winnaar. Jan Krediet en Pauline Maring kregen € 5000 als startbudget om hun idee te realiseren. ZZP‟ers uit verschillende disciplines werken daarin samen aan oplossingen voor een vraagstuk van één opdrachtgever. Daar kunnen originele oplossingen uit voortkomen of innovatieve ideeën voor nieuwe bedrijfsactiviteiten. Dat is het idee achter denktank ZZPid. Oud-EVONlid Irma Wolf werd tweede, met haar idee om samenwerking van grote bedrijven met ZZP‟ers te stimuleren. Noëlle Sanders‟ idee, om diensten te ruilen met gesloten beurs, werd als derde winnaar gekozen. Ook EVON lid Maria Rozemond was één van de zes finalisten. Haar idee was oorspronkelijk ingediend als vraag, om betaalbare winkelruimte te vinden voor ZZP‟ers. Noëlle vertelde dat tot vlak voor het gala niet duidelijk was hoe het zich zou gaan voltrekken. Eerst was de vastgestelde datum 1 maart en later werd het uitgesteld naar 15 maart. In de tussentijd werden de eisen die aan de presentatie werden gesteld steeds groter en moesten de kandidaten hun idee in vier minuten lanceren door middel van een Power Point presentatie. Wie die tijd overschreed werd weggeblazen door een saxofonist. Zenuwslopend ook voor Maria, die ontdekte dat de tekst in haar Power Point was veranderd. Dan zijn vier minuten wel erg kort om een idee uit te leggen. Pauline Maring had ter illustratie van Denktank ZZPid walnoten op de tafels van het publiek gelegd. De walnoot, zo vertelde Jan Krediet, staat symbool voor de twee hersenhelften, waarvan je er vaak maar één gebruikt voor de analyse van een probleem. Denktank ZZPid wil de andere hersenhelft aanspreken om tot originele oplossingen te komen voor een schijnbaar onoplosbaar probleem. Er ligt al een marketingplan om hun idee concreet uit te werken en bovendien is er een LinkedIn-groep aangemaakt waarop ZZP‟ers zich kunnen aanmelden. Daar kan men ook meedoen met discussies en de verdere ontwikkelingen van denktank ZZPid volgen. Maria Rozemond is blij dat ze door het initiatief van ZZPBV in ieder geval het winkelruimteprobleem voor ZZP‟ers op de kaart heeft gezet. De denkprocessen hierover zijn in gang gezet en zij gaat zeker verder met het zoeken naar een oplossing. Ook Noëlle is te spreken over het project van ZZPBV : “Ook al heb je niet gewonnen, de publiciteit en de contacten helpen je al een stuk verder,

dus wat dat betreft is het initiatief van ZZPBV zeker de moeite waard.” ZZPBV stopt niet na deze wedstrijd. Er zijn plannen om workshops aan te bieden om kosten te besparen. Voor een ZZP‟er is het vaak erg duur om zich in te schrijven voor businessgerichte workshops. Door tussenkomst van ZZPBV kan er bijvoorbeeld een marketingbureau ingehuurd worden voor meerdere ZZP‟ers tegelijk. Maar de grote winnaar van deze ZZPBV wedstrijd, waar in de media niet veel over werd gesproken, was natuurlijk EVON. Met vier (oud)EVONleden te midden van de zes finalisten mogen we trots zijn op onze Eemlandse Vrouwelijke Ondernemers!

FZ discussieert met OC&W op Internationale Vrouwendag door: Paula Smits, lid Politieke Commissie FZ Even was het onzeker of de door Federatie Zakenvrouwen georganiseerde meeting op het ministerie van OC&W doorgang zou vinden op 8 maart. Door de val van het kabinet Balkenende stapten Ronald Plasterk en Sharon Dijksma immers vroegtijdig op. Marja van Bijsterveldt bleef echter aan als demissionair staatssecretaris en besloot een plekje vrij te houden in haar agenda. Zo kon FZ met zo‟n vijftig vrouwen invulling geven aan deze dag.

Bijschrift foto: Paulien Osse, Paula Smits, Henny van Egmond en Marijke Vos, de leden van FZ's actieve Politieke Commissie die hun schouders hebben gezet onder de dag bij OC&W. Toon zetten Paulien Osse, voorzitter van de Politieke Commissie van FZ fungeert als dagvoorzitter. Met vragen als 'wie heeft er kinderen (op de crèche)' en 'wie werken er parttime, en waarom eigenlijk niet fulltime?' zet zij direct de toon voor een levendig debat in de zaal. Achter de tafel zitten Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie, Maartje Plattel, beleidsmedewerker OC&W, Ans Merens, wetenschappelijk medewerker Emancipatiemonitor van het Sociaal en Cultureel Planbureau, en Ferdi Licher, directeur Emancipatie van het ministerie van OC&W. De enige man in het gezelschap, zoals hij zelf constateert. Vrouwen meer dan ooit verbindende factor Carmen Breeveld bijt het spits af met een bezielende toespraak over 'Verbinding en Duurzaamheid', tevens het jaarthema van de federatie. Het algemeen belang moet volgens haar weer centraal staan. Niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook bij burgers en overheid. In deze onrustige economische tijd kunnen vrouwen nu het voortouw nemen. Zij zijn meer dan ooit de verbindende factor in bedrijven, politiek en samenleving. Deze trend moet duurzaam verankerd worden in onze sociaal-maatschappelijke infrastructuur, aldus Carmen. Met aandacht voor milieu, gelijke lonen en kwalitatief goed onderwijs met een aaneengesloten dagprogramma voor kinderen.

Kwetsbare financiële positie De presentatie van Ans Merens laat zien waarom Internationale Vrouwendag nog lang niet overbodig is. Bijna 70% van alle werkende vrouwen werkt in deeltijd (nog geen 25 uur per week in 2007). Van de vrouwen zonder kinderen werkt 40% in deeltijd. Daarmee staat Nederland aan de top van deeltijdwerkende vrouwen. Is dat erg? Ze zijn immers zelf heel gelukkig met hun situatie, zo wijzen de cijfers uit. Zou kunnen, maar toch is de situatie van de deeltijdwerkende vrouw onmiskenbaar zorgelijk te noemen. Met de miljardenbezuinigingen op komst, zal de portemonnee in de Nederlandse huishoudens sterk krimpen. Met name vrouwen die economisch niet zelfstandig zijn, zullen onevenredig hard getroffen worden. Na een scheiding verliezen vrouwen gemiddeld bijna een kwart van hun inkomsten. Nog meer harde cijfers uit de Emancipatiemonitor 2008: op hun 40e hebben vrouwen de helft minder pensioen opgebouwd dan mannen, en als ze 60 zijn zelfs zeven keer minder. Arbeidsemancipatie tot hot issue verheffen Tot slot neemt Ferdi Licher het woord. Hij begint met de stelling dat hoe meer uren vrouwen werken, hoe tevredener ze zijn. Eventjes zien we iedereen in de zaal nadenken… inderdaad, als vrouwen meer werken, is er meer voldoening! Een tweede opvallende stelling van de directeur Emancipatiezaken is, dat de 35 miljard bezuinigingen zo maar binnen zijn wanneer alle vrouwen drie dagen per week zouden werken. En er zelfs 100 miljard meer inkomsten in de schatkist rollen wanneer vrouwen vier dagen per week zouden gaan werken! En toch heeft niemand het hier over. Alle reden om de arbeidsemancipatie van vrouwen tot hot issue te verheffen in het publieke debat. De zaal discussieert uitvoerig over de reden waarom zoveel vrouwen afhaken. De rol van kinderopvang en de Brede School wordt kritisch onder de loep genomen. Mannencultuur is drempel Marja van Bijsterveldt schuift aan en voegt hieraan toe dat vrouwen in de top van het bedrijfsleven nog steeds aanlopen tegen een mannencultuur die gesloten is, waar vrouwen zich niet welkom voelen. Het wordt tijd dat dit verandert, aldus de staatssecretaris. Uit de cijfers blijkt verder dat het gebrek aan goede kinderopvang niet de hoofdreden is dat Nederlandse vrouwen veel parttime werken. Het zijn vooral sociaal-culturele aspecten die er voor zorgen dat vrouwen niet meer arbeidsuren maken. Dit gegeven geeft wederom stof tot stevige discussie in de zaal en achter de tafel. De dagvoorzitter sluit ten slotte deze boeiende sessie af, en Carmen bedankt de staatssecretaris en de medewerkers van OC&W voor hun gastvrijheid. Alle sprekers worden onder applaus in de bloemen gezet. Cijfers, meningen, debat en bezieling vonden elkaar moeiteloos in Den Haag de achtste maart. Federatie Zakenvrouwen kijkt alvast uit naar de nieuwe bewindspersoon Emancipatiezaken. Er is namelijk nog veel te doen.

Maak jezelf zichtbaar. Gooi eens met een vis. door: Mariëtte Robijn Thea van den Bosch van ThemaTeam start de avond in Hoevelaken met een liftlang stukje over de Elevator Pitch. Meteen maar oefenen met ons gebruikelijke rondje. Alle ca 40 vrouwen en 2 mannen komen aan de beurt. En ja Thea, ook als het je vak is, loopt je Elevator Pitch weleens krakend vast. Lachen dus. Iedereen. Waarmee Thea meteen raak schiet: we onthouden haar pitch met een glimlach. FISH! Die lach is de brug naar de viswinkel van John Yokohama uit Seattle. Yokohama koopt een viswinkel met het plan om er wereldberoemd mee te worden. Het lukt. Met energie, passie en plezier. Charthouse maakt er een filmpje van: “FISH! Catch the Energy, Release the Potential”. We kijken er naar met vrolijke verbazing. Voor wie „t filmpje heeft gemist hier een korte beschrijving. We staan bij een open viswinkel in een overdekte grote (vis-)markt in Seattle. Pike Place Fish Market

(www.pikeplacefisch.com). Grote bakken met ijs. Krabben, tonijnen, garnalen, alles wat zwemt (zwom) mooi uitgestald. Achter de bakken ijs lopen een paar „fishmongers‟ rond. Ze nemen de bestelling op en laten de vis, krab of kreeft vervolgens naar zich toewerpen door een collega die een paar meter verderop bij de bakken staat. Flatsj, weer een vis. Keurig gevangen. En ze lopen er onophoudelijk vrolijk bij te ouwehoeren. Van „s ochtends half zeven tot „s avonds 6. Klanten hangen aan hun lippen, mogen ook af en toe een vis werpen. De viswinkel straalt energie, passie en een opgewekte teamhouding uit. Niemand gaat daar zonder een glimlach weg, al dan niet met een vis. Oefenen met de FISH! filosofie Hoe doen ze dat? Is vis verkopen zo leuk? Verdienen ze zoveel geld? Nee. Het is de FISH! filosofie. De peilers zijn „Be There, Play, Make Their Day en Choose Your Attitude‟. Kom dames, dat kunnen wij toch zeker ook? Wie heeft er een vis? Hm. Dan maar ballonnetje drukken. Themateam‟s voorbeeld van „Play‟. Je moet met zijn tweëen een ballon laten knappen tussen je ruggen. Alweer: lachen! Niet dat het lukt zonder Madonna Wonderbra achterstevoren aan. Maar toch. We spelen. Dan doen we serieuzer en gaan we met een stuk of wat mensen rond een tafel-met-peiler staan. Toevallig zat ik bij de tafel Blij Maken (Make Their Day). We weten eigenlijk allemaal heel goed hoe we onze klanten en relaties blij moeten maken. Zonder ballonnen. We komen tot een flinke serie Blij Makers. Van geduld tot glimlachen, tot gedag zeggen tot een grap maken. Allemaal „g‟s. Ik voeg er zelf nog geld aan toe, als we toch in de g zitten. Allemaal dingen die je klanten blij maken. En als je klant blij is, ben jij het waarschijnlijk ook. We vragen ons ook af, of we wel spelen in ons werk. De een speelt met charmes, de ander met humor en creativiteit. Maar niet iedereen zit in een vak met „speelruimte‟. Het gaat dus niet voor iedereen op. We realiseren ons, dat je dat spelen niet altijd –bij wijze van spreken- met je klant hoeft te doen. Je kunt ook spelen met je collega‟s of vakgenoten. De andere peilers Be There en Choose Your Attitude gaan over je vertrekpunt. Be There betekent dat je er bent voor je klant en je collega. Je bent er niet half. Je bent er helemaal. En Choose Your Attitude komt neer op discipline. Ook als je chagrijnig bent doe je je kin omhoog en je rug recht. Wat platter gezegd: niet zeiken, blij zijn en aanpakken. En nu voor ‘t echie: op video Voor wie durft en voor wie goed heeft opgelet, staat de camera al te ronken. Thema Team geeft ons de kans om onze Elevator Pitch voor de camera te oefenen. Ooops, nu komt het erop aan. Door naar de borrel of eerst die Elevator Pitch? Aardig wat leden staan dapper voor de camera. Je filmpje kun je later kosteloos bij Thema Team ophalen. Wel leuk voor je website! Maar ik verkoop geen vis…? Wat zij met vis kunnen, kunnen wij met ons werk. Speel, maak ze blij, wees erbij en kies een opgewekte houding. We kunnen het. Te beginnen met een Elevator Pitch. Kwestie van Attitude. Thema Team, bedankt voor de kennismaking met de FISH! Filosofie. Evon Programmacommissie, bedankt voor de organisatie.

Creativiteit ontwikkelen. door: Nel Schoon De linker hersenhelft is in de westerse landen dominant. Daar zit de taal, de tijd en de logica, oftewel de symbolen. Rechts is het heel anders. Daar nemen we waar. Niet in symbolen, maar in ruimtelijke zin, denk aan randen, ruimten, verhoudingen, licht/donker. Met name kunstenaars hebben hun vaardigheden in het waarnemen sterk getraind en ontwikkeld. Het goede nieuws is dat iedereen die creativiteit kan leren. Evon-leden hangen op 16 maart aan de lippen van Marianne Snoek van de Sophia Academie voor Creatieve Ontwikkeling. Zij geeft al jarenlang trainingen aan mensen die hun creativiteit willen ontwikkelen. Tijdens de korte workshop laat ze ons proeven aan de mogelijkheden. We schakelen onze „linkerkant‟ uit en tekenen. Tijdens vier oefeningen voelen we het schakelen in onze hersenpan. De een meer dan de andere, maar allen doen we geconcentreerd ons best. Want wie wil nu niet creatiever worden?

Creatief waren in ieder geval de gesprekken na afloop. Aan mijn tafel spraken we over het vinden van nieuwe klanten. Door de recessie geven onze klanten iets te weinig werk af, waardoor we aan de weg moeten timmeren. Leuk om daar in het Evon-netwerk – in alle openheid – over te kunnen praten. We waren de laatsten die die avond vertrokken uit het gastvrije centrum In de Gloeiende Gerrit (Hoogland).

Netwerken in het Hilton door: Paula Smits I.K. groei! Een workshop Persoonlijke Ontwikkeling Entre (les) Femmes in Soestduinen op 16 maart 2010 Vera Verburgt van EVON nodigde mij onlangs uit om even bij te praten en kennis te maken met een interessante startende ondernemer in de regio Utrecht. Tegelijkertijd bestond de kans om op deze avond onze Persoonlijke Ontwikkeling op te poetsen en te netwerken bij onze zusterorganisatie Entre Femmes. Een kort verslag van een boeiende avond in een prachtige ambiance. Het hotel Hilton Royal Parc Soestduinen zag er aan de buitenkant wat oubollig uit, maar bood binnen haar vier muren een prettige en intieme sfeer voor een goedbezochte netwerkbijeenkomst. Hermine van Ziel was eveneens gast van Vera. Al snel mengden wij ons in het voor ons herkenbare bonte en onderhoudende gezelschap van vrouwelijke ondernemers. Entre Femmes had voor haar leden een zestal workshops opgetuigd rond het thema I.K. groei! Zo was er een speciale stemtraining, en kon je ingewijd worden in de zes geheimen van het overtuigen. Of het vinden van de juiste balans tussen ondernemen en privé-leven. Maar ook een mogelijkheid om kennis te maken met de Transactionele Analyse Me Myself and I. Na een grondige afweging besloot ik de confrontatie aan te gaan met effectief invloed uitoefenen en overtuigen, en iets nieuws te ondergaan met Egologica. Hoewel de laatste workshop aan mij niet besteed was (te veel gepraat over persoonlijke perikelen) was deze avond voor mij een prima combinatie van leren, doen en ontspannen. Vera, bedankt voor de leuke avond!

Wist u dat ........... • Er is een bedrijf aan het rondbellen, VKM Advertising BV, namens bedrijven2day.nl Ze willen bedrijfsgegevens controleren omdat je volgens hun met bedrijfsgegevens op de site van bedrijven2day.nl staat. Ze beweren dat je hier een aantal jaren op staat en dat nu de factuur verzonden moet gaan worden. Geef je bedrijfsgegevens niet door en vraag om een orderbevestiging van de plaatsing. Die kunnen ze uiteraard niet overleggen en hangen dan snel op. Mocht je toch een factuur krijgen, betaal deze dan niet. Op Internet staan reacties van mensen die ook door dit bedrijf benaderd zijn, ze zijn bekend bij justitie. Niet intrappen dus. • Heeft u ook een 'wist-je-datje', stuur ons dan een e-mail.

Planning Nieuwbrieven 2010 Nieuwsbrief verschijnt op 21 juni 2010 op website Kopij sluitingsdatum 7 juni Nieuwsbrief verschijnt op 20 september 2010 op website Kopij sluitingsdatum 6 september Nieuwsbrief verschijnt op 6 december 2010 op website Kopij sluitingsdatum 22 november EVON, secretariaat Postbus 1391 3800 BJ Amersfoort [email protected] - www.evon.net klik hier om je af te melden voor deze nieuwsbrief

klik hier