NIEUWSBRIEF. Inhoudsopgave. Delta. Delta 1. Van het bestuur..., Verenigingsgegevens 2. Agenda, Nieuwsberichten 2

NIEUWSBRIEF maart 2012 - nummer 2012-2

Inhoudsopgave Delta

1

Van het bestuur..., Verenigingsgegevens

2

Agenda , Nieuwsberichten

2

 De Pen... Jordy Dijkshoorn, Leidraad Risicogestuurd B&O

3

Wetenschapswaardigheden:  

4

   Universiteitendag & Congres Risicomanagement Verslag IPMA 16/01/2012, oproep Flood Risk

5

Verslag ALV 08/03/2012

6

Verslag lezing 08/03/2012

7

UIt de (vak)bladen, Colofon

8

Delta Delta: letterlijk een klein woordje. Vijf letters slechts, maar toch met een wereld aan betekenis. Zelf kende ik al het Universiteitsblad van de TU Delft, de energiemaatschappij en het psychiatrisch ziekenhuis in Poortugaal (ZH), maar wikipedia weet ook nog te melden dat het een Vlaams treinstation is, een merk vulpen, een raket, een motorfiets en een onderzeeboot. Delta staat in de wis- en natuurkunde echter ook voor verandering. En veranderingen maken we maar al te vaak mee. Mijn eigen werkgever, Rijks­ waterstaat, gaat ook (weer eens) veranderen. De structuur van de organisatie gaat op de schop zodat we één gezicht naar buiten hebben en we echt uniform gaan opereren. En natuurlijk zullen we ook invulling moeten geven aan de politiek gewenste afslanking en kostenbesparingen. Elke dag beter en meer met minder mensen. Zaken die moeten gaan leiden tot meer efficiency, minder verspilling en meer samenwerking. Delta staat ook voor rivierdelta. En eigenlijk is Nederland de Delta van Europa: de grote rivieren monden hier uit en die ligging geneert werkgelegen­ heid maar ook bedreigingen. Van oudsher heeft Nederland voldoende kennis en inzet om droge voeten te houden en dit ook economisch goed uit te venten. Dijken, duinen en stormvloedkeringen houden de zeewolf buiten. Rijk, waterschappen en aannemers hebben ieder hun rol bij het beheer en onderhoud van deze kunstwerken. In de maatschappij zien we ook een verandering: (prestatie)afspraken worden steeds vaker SMART vastgelegd, (onderhouds)contacten krijgen langdurige looptijden (15 of zelfs 30 jaar), uitgaven worden zoveel mogelijk constant gehouden en de zogenaamde Design, Build, Finance, Maintain (DBFM) contracten worden populair. Daarnaast lijkt de “claim”-cultuur in opkomst te zijn, wat ik vertaal als wanneer iets niet (duidelijk) in het contract staat er meerwerk wordt geclaimd –liefst met juristen er bij. Nu wil ik zeker geen negatief beeld schetsen van deze ontwikkeling- het maken van SMART afspraken en goede contracten juich ik zonder meer toe en ik heb een aantal hele leuke juristen in mijn vriendenkring- maar we moeten ons wel beseffen dat soms wat meer overleg over interpretatie een hoop frustratie kan voorkomen. En kijk eens 30 jaar terug, of zelfs 15 jaar: de GSM heette in 1982 nog mobiele telefoon en pas in 1991 begon in Finland de eerste commerciële uitbating. Nederland kreeg in 1994 het eerste GSM-netwerk en wie kon toen voorspellen dat nu bijna iedere Neder­ lander minimaal 1 mobiele telefoon bezit?   In de praktijk merk ik dat zowel opdrachtgever als aannemer nog flink aan het zoeken is naar de precieze invulling van deze ontwikkeling. Mijn idee is dat er een groot aantal zaken, bijvoorbeeld op het gebied van voldoende kennis op het juiste niveau en weten wat je wilt nog onvoldoende ingevuld zijn. En dit leidt op de werkvloer tussen de partijen of zelfs binnen de eigen partijen als snel tot onbegrip, verwijten en "oud zeer". Met alleen overleg gaan we het niet redden, er zal geïnvesteerd moeten worden in een echt gezamenlijk leertraject waarin alle partijen openstaan voor elkaars zienswij­ ze en samen ontdekken wat een goede weg is. Ik pleit voor kleine stapjes! Peter Blanker

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Van het bestuur...

Verenigingsgegevens

Laatst zat ik in de auto en hoorde op de radio een interview met de direc­

Het doel van de NVRB is "bijdragen aan de ontwikkeling van de ana­

teur van De Jong uit Schiedam. De Jong is bouwer en leverancier van

lyse en beheersing van risico's en bedrijfszekerheid alsmede de toe­

branderbesturingssystemen voor met name de procesindustrie. De direc­

passing en kwaliteit daarvan te bevorderen door kennisoverdracht en

teur gaf duidelijk aan wat zijn probleem was: zij zochten minstens 10

uitwisseling van ervaring."

technisch goed opgeleide mensen. Aanmelding lidmaatschap en wijziging gegevens leden Een dag later zat ik het Eindhovens Dagblad te lezen en las een artikel

Secretariaat NVRB

over de Van der Lande groep. Zij produceren onder meer bagage afhan­

Karolina Wojciechowska

delsystemen voor luchthaven terminals. Ook zij zochten technisch

p/a HKV lijn in water

goedopgeleide medewerkers en wel meer dan 100 mensen van MBO tot

Botter 1129

en met TU-niveau.

8232 JN Lelystad 0320 - 294 211

De laatste tijd komen er steeds meer van dit soort berichten naar buiten

[email protected]

en waarschijnlijk zal u dat ook opgevallen zijn. Wat betekent dat voor ons

 

vakgebied? Meer werk met minder mensen waarbij de kennis en ervaring

Aanmelding en informatie NVRB-bijeenkomsten

in het vakgebied afneemt.

Programma Commissie NVRB Ir. Menso Molag

Dat is niet alleen een risico voor het vakgebied, maar een nog veel groter

lector Risicobeheersing

risico voor onze maatschappij. Grote ongevallen blijven gebeuren en

Saxion Hogeschool

volgens sommigen is er zelfs sprake van een toenemende trend.

M.H. Tromplaan 28

Als vereniging zullen we ons daarom moeten blijven profileren. Dinsdag

7513 AB Enschede

10 april is de Universiteitendag. Dat is zo’n voorbeeld waar we ons als

06 - 5152 1200

vereniging etaleren. We hopen u daar dan ook te treffen!

[email protected]

  Namens het bestuur, Bert Knegtering

Agenda

Nieuwsberichten...

IPMA-IG Risicomanagement lezingen

Op de NVRB-site vindt u o.a. de volgende nieuwsberichten:

De data voor de komende lezingen van de IPMA Interessegroep Risico­

- 'Veiligheid havenspoor is in gevaar'

management 2012 zijn 2 april, 7 mei, 4 juni, 3 september, 1 oktober, 5

- Niet eerste ongeval in Sierre-tunnel

november en 3 december. In juli en augustus is er geen bijeenkomst. Meer

- Onderzoek naar veiligheid jeugdgevangenis Breda

informatie via [email protected].

- Schultz en NS slaan adviezen over veiligheid in de wind

 

- Angst voor veiligheid Cloud is onterecht

IPMA lezing Integraal Risicomanagement & Cultuur 

- Cyberbeeld: problematiek digitale veiligheid in kaart

2 april 2012, DHV, laan 1914 nr 35, Amersfoort

- Geweld is ‘arbeidsrisico’ in psychiatrie

 

- Eén jaar na Chemie-Pack: Veiligheid Voorop

Universiteitendag

- NVRB NIEUWS - Presentaties Lezingen EHEC Voedselbesmetting

10 april 2012, TU Delft, Delft. Zie ook elders in deze nieuwsbrief.

- Cursusagenda stichting PHOV

  Congres Risicomanagement 9 oktober 2012. Meer informatie volgt.

Voor alle informatie gaat u naar http://www.nvrb.nl/nieuws.html

  ESREL 2013 2013, Amsterdam

- pagina 2 -

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Leidraad Risicogestuurd Beheer en Onderhoud

De Pen ... Jordy Dijkshoorn Geachte lezers, Na het verschijnen van de vorige NVRB nieuws­ brief was een collega gevraagd om zich aan u voor te stellen in deze rubriek. Na haar vertrek naar de Veiligheidsregio Zuid Holland Zuid is “de pen” blijven liggen en mag ik me aan u voorstellen.  

Rijkswaterstaat heeft de Leidraad Risicogestuurd Beheer en Onderhoud opgesteld om de ProBO werkwijze praktisch toepasbaar te maken voor het beheren en onderhouden van de RWS infrastructuur. De term ProBO is een acroniem voor Probabilistisch Beheer en Onderhoud. Deze term is ontstaan doordat de prestatie eisen van de stormvloedkeringen in de Wet op de Waterkering in kansen worden uitgedrukt. ProBO wordt inmiddels

  Ik ben Jordy Dijkshoorn en na het afronden van mijn studie milieukunde in 2007 ben ik bij Tebodin gaan werken als consultant veiligheid en risi­ comanagement. Tebodin is een consulting en engineering bureau dat bedrijven ondersteunt bij de ontwikkeling, uitbreiding en verbetering van bedrijfsactiviteiten. Binnen de afdeling veiligheid ondersteunen wij niet alleen de engineering afdelingen om te komen tot een veilig proces of ontwerp maar voeren we ook direct voor klanten opdrachten uit. De op­ drachten richten zich met name op vraagstukken op het gebied van ex­ terne veiligheid, procesveiligheid, arbeidsveiligheid, explosie- en brand­ veiligheid en veiligheidsmanagement systemen.

ook in andere domeinen toegepast en is een volledige risicogestuurde beheer- en onderhoudswerkwijze waarmee op een gestructureerde, goed onderbouwde manier het gehele beheer- en onderhoudsproces kan worden ingericht. Zo kan aantoonbaar worden voldaan aan de wettelijke en/of beleidsbepaalde prestatie-eisen voor netwerken en kunstwerken. ProBO heeft daarmee een bredere betekenis en toepassingsgebied ge­ kregen, waardoor het acroniem nu staat voor de term Risicogestuurd Beheer en Onderhoud. Kernbegrippen binnen Risicogestuurd Beheer en Onderhoud zijn: • Beheer en Onderhoud wordt gebaseerd op risico’s die het prestatieniveau

Zelf hou ik me met name bezig met arbeidsveiligheid en externe veiligheid. Sinds 2008 breng ik enkele dagen per week door bij een ethanol producent in Rotterdam. In eerste instantie binnen het Spaanstalig engineering team als compliance officer en tegenwoordig als medewerker op de HSE afde­ ling. Binnen dit project is duidelijk te zien hoe belangrijk het is om al tijdens de engineering rekening te houden met de operationele fase.

van een object of systeem beïnvloeden. • Continue beheersing van het prestatieniveau door toepassing van de PDCA (Plan, Do, Check, Act)-cyclus. • Gericht op Techniek, Organisatie (operationele-, management- en on­ dersteunende processen) en Contracten (inkoop- en beheersproces).   Voor meer informatie of het aanvragen van een exemplaar van de Leidraad

Op externe veiligheidsgebied heb ik vele kwantitatieve risicoanalyses en dispersieberekeningen uitgevoerd en gecontroleerd. Van kleinschalig

kunt u contact opnemen met het Steunpunt ProBO van Rijkswater­ staat: [email protected]

Nederlands LPG tankstations in de beginjaren tot de meer complexere raffinaderijen in het buitenland. Sinds de omvangrijke Carbon Capture & Storage projecten in 2011 zijn gestart houd ik me regelmatig bezig met de risico’s van het transport en opslag van koolstofdioxide. In deze studies vind ik het interessant om te zien hoe risico’s toch maatschappelijk relevant ervaren kunnen worden. We zien tenslotte zelden protesten tegen de aanleg van hoge druk aardgasleidingen terwijl deze in vergelijking met het transport van koolstofdioxide meer potentiële gevaren met zich mee brengen. U kunt nu al uitkijken naar de komende nieuwsbrief van de NRVB. Hierin zal Rudy Bos van de Provincie Noord-Brabant zich in deze rubriek aan u voorstellen. Jordy Dijkshoorn

- pagina 3 -

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Wetenschapswaardigheden  

Universiteitendag Op dinsdag 10 april 2012 vindt de Universiteitendag Risicomanagement 2012 plaats. Ditmaal zal de Universiteitendag worden gehouden bij de Technische Universiteit Delft, vanaf 12.30u in zaal A bij faculteit Techni­ sche Bestuurskunde en Management (Jaffalaan 5, Delft).   Het thema van de Universiteitendag Risicomanagement 2012 is:                            Risicomanagement in crisistijd. Wat is de invloed van een crisis op het risicomanagement bij overheden en bedrijven? De financiële crisis heeft veelal gevolgen voor de beschik­ bare budgetten voor beheer, onderhoud en risicomanagement. Welke consequenties heeft dat? Laten wij risicomanagement even rusten omdat wij al druk zijn met een crisis? Of gaan wij er voor zorgen dat andere crises niet plaats gaan vinden? Hoe kunnen technieken op het gebied van risi­

!

coanalyse worden ingezet om zo efficiënt mogelijk met de beschikbare

Congres Risicomanagement 2012

middelen om te gaan? Deze en andere vragen zullen tijdens het middag­

Op 9 oktober 2012 organiseren RISNET, IPMA-NL en de NVRB alweer

programma van de Universiteitendag 2012 worden behandeld door

de 7e editie van het Congres Risicomanagement. Met ruim 200 bezoe­

vooraanstaande sprekers uit wetenschap en praktijk.

kers uit verschillende sectoren is dit hét tweejaarlijkse evenement op het gebied van risicomanagement in Nederland.

Na een buffet zal er een interactieve workshop worden gehouden die in

Het thema voor de editie in 2012 is: "Waarde(n) van Risicomanage­

het teken staat van de organisatie van massa-evacuaties bij overstromin­

ment". Als afsluiting van het Congres wordt een ZAP service gepro­

gen. Ervaar zelf hoe moeilijk het is om een grootschalige evacuatie in

grammeerd. Daarin kunnen maximaal 5 partijen/personen kort hun

goede banen te leiden.

verhaal presenteren. Per presentatie zijn er exact 6 minuten spreektijd met aansluitend 4 minuten tijd voor Q&A.

Als feestelijk element van de dag zullen tijdens de Universiteitendag de jaarlijkse Risk Management Awards worden uitgereikt, in de volgende drie

Call for Proposals:

categorieën:

De Congres Commissie wil graag een podium bieden voor vernieu­

1. Studie Award

wende, pakkende ideeën, inzichten en verhalen (anekdotes, succes­

2. Bedrijf Award

verhalen, leermomenten, etc). Daarom nodigen wij u uit om voorstellen

3. Oeuvre Award

te doen voor een presentatie tijdens de genoemde ZAP service.

De Oeuvre Award is in het verleden ondermeer toegekend aan prof. mr. Wilt u een inzending doen? Mail ons dan uw e-mail adres en wij sturen

Pieter van Vollenhoven en prof. dr. Roger Cooke.

u een document met de betreffende procedure retour. De termijn voor inzendingen sluit op 11 mei 2012. Met vriendelijke groet, Niels Ommen ([email protected]) Ronny van de Heuvel ([email protected])

- pagina 4 -

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Verslag IPMA 16/01/2012 Op 16 januari 2012 heeft Douwe Brolsma de resultaten gepresenteerd van het Risicovolwassenheidsmodel voor Projecten dat zij voor de IPMA Risicomanagement groep ontwikkelden. Een deel van de IPMA Risico­ groep heeft zich in 2011 bezig gehouden met het ontwikkelen van een eigen versie die is afgeleid van het M_o_R® Maturity model. Dit nieuwe model is specifiek bedoeld voor het bepalen van de Risicovolwassenheid in Projecten en komt vervolgens met aanbevelingen voor het verbeteren van het Risicomanagement in de projecten. Douwe is een Project- en Risicomanagement specialist en auteur van de Management Guide: Risicomanagement op basis van M_o_R en NEN/ISO 31000. Eerst heeft Douwe kort uitleg geven over M_o_R en NEN/ISO

NEN ISO 31000

31000 en hoe deze met elkaar overeen komen. M_o_R staat voor Mana­ gement of Risk en deze Best Practice komt uit de familie van The Office

vanzelf meegenomen. Periodiek reflecteren maakt het per definitie mak­

of Government Commerce (OGC) in Engeland. Hier komt ook PRINCE2

kelijker aan te tonen wat er verbeterd is. Het plaatje alleen zegt dus niets.

vandaan waarin het Thema Risicomanagement gebaseerd is op M_o_R.

Alleen in combinatie met een goede contextuele analyse (bv. SWOT) en een integere behoeft aan de top om (ook zelf) te verbeteren, zal deze tool

Het Maturity Model bestaat uit een Excel bestand met een vragenlijst en

een positief effect hebben.

een weging per vraag. Door deze in te vullen ontstaat er een rozet die gebruikt kan worden om het Risicomanagement in de projecten te bespre­

In de laatste 20 minuten hebben Robert ’t Hart van het NAR en Douwe

ken en verbeteren. Een rozet met inschaling van volwassenheid is een

een aantal stellingen over Volwassenheidsmodellen besproken via een

spiegel die de organisatie handvatten geeft om verbeterinitiatieven te

Lagerhuis sessie. In de slideset die op de PMWIKI omgeving beschikbaar

richten op de plaatsen waar ze het meest resultaat zullen oogsten.

gesteld is zijn kort de resultaten van de discussie ook opgenomen. Henk de Koning

Oproep Floodrisk The FLOODrisk 2012 International Scientific Committee invites you to support the 2nd European Conference on Flood Risk Manage­ ment in Rotterdam, The Netherlands, 20-22 November 2012 to share your research, services and products with researchers, policy ma­ Het model is getest op een tweetal grote Projecten en de bevindingen zijn

kers and practitioners from across the world with a direct interest in

gepresenteerd en toegelicht tijdens de presentatie. Essentie van de resul­

flood risk and flood risk management.

taten is dat het doen van een assessment alleen zin heeft als de organi­ satie de intentie op hoog niveau heeft om met de kennis aan de slag te

We are expecting over 500 international delegates from across indu­

gaan om te verbeteren, en dat een eenmalige opname van de volwassen­

stry, government and academia to what will be the biggest European

heid geen oplossing biedt.

meeting on flood risk management since 2008. See www.floodrisk2012.net where you will find information on the

Als bijvoorbeeld organisaties veel projecten zien vertragen door verande­ rende eisen en wensen van ‘klanten’ tijdens de duur van het project zal het principe ‘Stakeholderbetrokkenheid‘ waarschijnlijk onvolwassen sco­ ren. Als bijvoorbeeld de Principes ‘Creëert meetbare waarden´ en ‘Onder­ steund continue verbetering’ lager scoren (en dus volgens het klassieke denken de eerste aandacht zouden krijgen bij verbeter trajecten), zal de organisatie het meeste positieve effect oogsten met de aandacht voor het beter betrekken van de juiste personen en doelgroepen in het project. Door op deze manier te werk te gaan worden de andere twee principes

- pagina 5 -

event and options you have to support the conference.

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Verslag ALV 08/03/2012   Op donderdag 8 maart 2012 vond de algemene ledenvergadering van de NVRB plaats. Bij deze algemene ledenvergadering waren 8 NVRB leden aanwezig. Ook het voltallige bestuur was aanwezig om het jaarverslag van 2011 en het werkplan voor 2012 met de leden door te spreken. Al een aantal jaren is de focus van de vereniging verbreed naar risico’s op ketengebied. Getracht is met deze richting bij de organisatie van ver­ schillende bijeenkomsten rekening te houden. Dit heeft niet erg veel concrete resultaten opgeleverd. Het bestuur vraagt zich dan ook af of dit thema nog voldoende actueel is en aansluit bij de dagelijkse praktijk. In loop van het jaar zal dan ook over een mogelijke nieuwe richting worden nagedacht. Opvallend detail in algemene zin was verder dat het totaal aantal leden in het afgelopen jaar gelijk is gebleven. Dit lijkt gezien de

Om de (activiteiten van) NVRB in de toekomst nog meer bekendheid te

economische moeilijke tijd een goed teken.

geven zal in 2012 wel verder worden bekeken wat moderne media als LinkedIN, Twitter en Yammer daar in kunnen betekenen.

Het jaar 2012 zal voor de NVRB een uitdagend jaar worden. Zo zal de NVRB bijdragen aan de organisatie van de Universiteitendag 2012 (10

Dat alle genoemde activiteiten ook impact zullen hebben op de financiën

april) en het congres Risicomanagement 2012. (9 oktober). Ook zal in

zal duidelijk zijn. Daarom is ook nog eens kritisch gekeken naar het

2012 al over het 3e lustrum van de NVRB in 2013 moeten worden nage­

grootboek, de balansen, de resultaatrekening van 2011 en de begroting

dacht. Het de vraag hoe dit moet worden ingestoken. Waarschijnlijk zal

van 2012. De NVRB blijkt een financieel gezonde vereniging te zijn. Het

het een bescheiden bijeenkomst worden met de organisatie van ESREL

bestuur stelt dan ook voor de contributies niet te verhogen.

2013 in gedachten. Hier zal de NVRB namelijk ook een bijdrage aan le­ veren. Aan de leden wordt dan ook gevraagd mee te denken en als het

Tot slot werd aan het einde van de vergadering nog stil gestaan bij de

kan ook bij te dragen aan de organisatie van het 3e lustrum van de vere­

bestuursamenstelling. Ruben Jongejan gaf aan na de organisatie van de

niging. Hiertoe zal op het forum van de website een discussie worden

Universiteitendag als bestuurslid te willen stoppen. Omdat er ook nog een

gestart.

vacature openstond voor een bestuurlid algemene zaken is het bestuur dringend op zoek naar versterking. Eventuele belangstellenden kunnen

Voor het verzamelen van onderwerpen voor de lezingenavonden zal ook

zich melden bij het bestuur.

een discussie worden gestart op het forum. Hoewel vorig jaar verschillen­ de goed bezochte lezingen zijn georganiseerd en ook al enkele onderwer­

Uiteindelijk werden het jaarplan, het algemeen werkplan, het financieel

pen voor dit jaar zijn bedacht, is aansluiting bij de behoefte van de leden

beleid (na wat kleine opmerkingen/aanvullingen) en ook de bestuurssa­

uiteraard zeer belangrijk. Ook bestaat altijd de mogelijkheid dat leden

menstelling door de aanwezige leden goedgekeurd.

gezamenlijk met de programma commissie (PC) een lezingenavond or­

Ronny van den Heuvel

ganiseren. In 2011 is bijvoorbeeld met het bestuurslid RD&O (Ruben Jongejan) en de RD&O commissie Onderhoudsoptimalisatie het symposium Assetma­ nagement georganiseerd. Hoewel dit jaar deze mogelijkheid zeker ook bestaat zal het bestuurslid RD&O zich dit jaar verder vooral focussen op de organisatie van de Universiteitendag 2012 (10 april). In het kader van het uitreiken van de verschillende awards wordt nog gezocht naar een jurylid voor het mede beoordelen van inzendingen. Ook zal de organisatie van ESREL 2013 de nodige tijd in beslag nemen.   Zoals altijd zal iedereen over de voortgang en overige ontwikkelingen van alle genoemde activiteiten via de vaste communicatiemiddelen (website en nieuwsbrief) geïnformeerd worden. De opzet en inhoud van deze communicatiemiddelen zal in 2012 verder niet veel worden veranderd. - pagina 6 -

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR RISICOANALYSE EN BEDRIJFSZEKERHEID

Verslag lezing 08/03/2012 ‘Meer met Minder’ Na de Algemene Ledenvergadering begint Geert Jan van Houtem, Hoogleraar Maintenance & Reliability aan de Technische Universiteit van Eindhoven, aan zijn lezing. Inmiddels is het al wat drukker geworden in de zaal en luisteren 21 personen aandachtig naar hoe hogere beschik­ baarheid van technische systemen met minder kosten gerealiseerd zou kunnen worden. Er zijn een aantal trends die daarbij herkend worden: - Systemen worden steeds complexer en daardoor ook voor de gebrui­ kers steeds moeilijker om te onderhouden. - Stilstand heeft een steeds hogere impact. Zo kunnen de kosten van een ongeplande storing/stilstand al heel snel oplopen.

gingen ongeplande stilstand te voorkomen.

- In het verlengde daarvan wordt steeds meer gekeken naar de Total De conclusie is dan ook dat meer met minder kan! Als aandachtspunten

Cost of Ownership (TCO). Deze trends kenmerken de huidige werkwijze waarbij steeds vaker onder­ houd wordt uitbesteed aan een derde partij, men functies verkoopt inclu­ sief de beschikbaarheid daarvan, maar ook dat duurzaamheid in het kader

worden o.a. het slim delen van data en resources, de monitoring van de data en het ontwerp van het systeem genoemd. Ronny van den Heuvel

van TCO steeds belangrijker wordt. Gegeven deze ontwikkelingen zijn er verschillende manieren waarop hogere beschikbaarheid met minder kosten gerealiseerd kan worden. Er worden 3 voorbeelden gegeven:   In het eerste voorbeeld wordt aangegeven dat met een slimme planning, met o.a. een integrale voorraadbeheersing en slim gebruik van meerdere lokale voorraadpunten van reserveonderdelen veel winst kan worden geboekt. In het volgende voorbeeld wordt aan de hand van een bagage afhande­ lingssysteem weergegeven dat het inbouwen van redundantie de TCO en stilstand behoorlijk verminderd kunnen worden. Echter op het eerste ge­ zicht lijkt dit vaak niet aantrekkelijk omdat de initiële investeringskosten wat hoger uit kunnen vallen. Tot slot wordt ingegaan op een voorbeeld waarbij faaldata (centraal) wordt verzameld en failures van technische systemen voorspeld worden. Deze informatie kan gebruikt worden om bijvoorbeeld met preventieve vervan­

- pagina 7 -

Indien onbestelbaar retour: Secretariaat NVRB, Botter 1129, 8232 JN Lelystad

Uit de (vak)bladen

COLOFON

Crisis Management

De NVRB-nieuwsbrief is een periodieke uitgave van de Nederlandse

Het afgelopen jaar heeft een consortium van onder anderen RIVM, TNO

Vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid.

en AIVD een aantal nationaal ontwrichtende scenario’s opgesteld en deze

 

gescoord op waarschijnlijkheid en impact. Met het

Redactie NVRB-nieuwsbrief

resultaat kan de Nederlandse overheid samen met

Peter Blanker, Ronny van den Heuvel

de vitale sectoren bepalen welke capaciteiten ver­

 

sterkt moeten worden om nationale ontwrichting te

Bijdragen aan deze uitgave van:

voorkomen of te beperken.

Peter Blanker, Ronny van den Heuvel, Karolina Wojciechowska, Henk

Bron: TNOTime, voorjaar 2012, blz. 5

de Koning, Ruben Jongejan, Jordy Dijkshoorn, Bert Knegtering.  

ARBO

Redactieadres

Tot 2004 moesten ondernemers zich door dikke handboeken heen wor­

Peter Blanker

stelen om een RI&E op te stellen. Inmiddels is er een interactieve vragen­

p/a RWS Dienst Infrastructuur

lijst op maat beschikbaar voor MKB-Nederland die de ondernemer on-line

Postbus 20.000

kan invullen. Deze applicatie is nu omarmd op Europees niveau (EU-

3502 LA  Utrecht

OSHA) en de kappersbranche in Cyprus werkt al met een eigen variant.

T: 06 - 1516 9411

Bron: TNOTime, voorjaar 2012, blz. 10

[email protected]  

Veilig rijden op de A7

Sluitingsdatum kopij voor de volgende nieuwsbrief:

Het gedrag van weggebruikers is vaak de oorzaak van ongevallen op de

15 mei 2012.

A7. In het project “A7 veilig” werken Rijkswaterstaat, politie, KLPD,

 

Openbaar Ministerie en de provincies samen om het gedrag te veranderen

(c) 2012 NVRB

zodat de verkeersveiligheid en de doorstroming verbetert. Weggebruikers

 

kunnen hun mening geven over de route op www.a7veilig.nl. Elk half jaar

Alle bijdragen in deze nieuwsbrief zijn geschreven op persoonlijke titel,

worden de enquête resultaten geanalyseerd.

tenzij anders vermeld. Wilt u (delen van) deze nieuwsbrief gebruiken

Bron: Geel! Maandblad voor medewerkers van RWS, 2012-2, blz. 13

of heeft u kopij? Neem dan contact op met de redactie en/of bestuur! 

  Lantaarnpalen schudden De gemeente Gouda laat de komende tijd ongeveer 500 lichtmasten controleren. Deze zijn ruim dertig jaar oud en op papier afgeschreven. Door ze te laten "schudden" door een gespecialiseerd bedrijf wordt geme­ ten welke lantaarnpalen nog goed zijn en welke moeten worden vervan­ gen. Wanneer een lichtmast wordt goedgekeurd, krijgt de gemeente een zekerheidscertificaat voor een periode van vijf jaar. Bron: De krant van Gouda, nummer 11, 15 maart 2012, blz 3.

- pagina 8 -