Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid

Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid CONCILIUM KAMG, SEPTEMBER 2014. VOORGELEGD TER COMMENTAAR AAN WETENSCHAPPELIJKE VERENIGINGEN. REACTIES BESPROKEN TIJDENS VERGADERING CONCILIUM 16 MAART 2015, WAARNA AANPASSING, VERSIE 20 MAART 2015 ONDER VOORWAARDEN VAN VERBINDING MET BIG VASTGESTELD IN HET BESTUUR 31 MAART 2015 AANGEPAST BESPROKEN I N EEN WERKBIJEENKOMST CONCILIUM 3 JULI 2015

A ANLEIDING In het kader van de Modernisering Medische Vervolgopleidingen (MMV) van de KNMG hebben KAMG, NVAB en NVAG opdracht gegeven aan het project Kwaliteitsborging van de opleidingen tot sociaal geneeskundige (KSG). Een belangrijk onderdeel van dit gezamenlijke project van KAMG, NVAB en N VVG is de transformatie van het huidige Handboek Sociale Geneeskunde (CSG, 2007) naar landelijke opleidingsplannen. Parallel hieraan en in vervolg op de position paper arts Maatschappij en Gezondheid “De bevolking gezond houden”, heeft het Concilium van de KAMG het initiatief genomen om de huidige opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid tegen het licht te houden. We streven naar een nieuwe opleiding passend bij de arts Maatschappij en Gezondheid van de toekomst: een geneeskundig specialist in de publieke gezondheidszorg. Het Concilium streeft uitdrukkelijk naar integratie van de uitkomsten van bovengenoemde projecten en initiatieven in het uiteindelijke nieuwe landelijke opleidingsplan arts M&G: een nieuwe opleiding voor de arts Maatschappij en Gezondheid van de toekomst, specialist in de publieke gezondheidszorg.

I NLEIDING EN POSITIE DOCUMENT Als een van de eerste stappen heeft het Concilium verder vooruit gekeken: de arts Maatschappij en Gezondheid in 2025, wat moet hij kunnen en doen, over welke competenties moet de arts Maatschappij en Gezondheid beschikken? Hiertoe is het competentieprofiel van de arts Maatschappij en Gezondheid herzien. Dit competentieprofiel vindt u hierbij, gekaderd in een beschrijving van het werkveld van de arts Maatschappij en Gezondheid en een beschrijving en onderbouwing van de wijzigingen. Diverse theoretische modellen voor individuele en collectieve determinanten van gezondheid en ontwikkelingen in en buiten de publieke gezondheidszorg (transities in zorg en welzijn, participatie, inzet op eigen kracht, anders denken over gezondheid en zorg) hebben bijgedragen aan en zijn een inspiratie geweest voor dit document. We zijn ons bewust dat we nu niet alle ontwikkelingen in de toekomst kunnen voorzien en daarop kunnen inspelen. We hebben het herschrijven gericht op een toekomstbestendig competentieprofiel. Tegelijkertijd is door de stuurgroep KSG een visie op opleiden beschreven (stuurgroep KSG, april 2014). Met deze twee documenten gecombineerd kunnen we ons een voorstelling maken van de toekomst van de opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid. Deze documenten zijn voor het Concilium en het bestuur KAMG belangrijk voor de volgende stappen om te komen tot een nieuw opleidingsplan.

O MSCHRIJVING VAKGEBIE D VAN DE ARTS M&G Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015

Pagina 1

De arts Maatschappij en Gezondheid vervult geneeskundige taken in de publieke gezondheidszorg. Daarmee draagt de arts Maatschappij en Gezondheid bij aan het bevorderen van de volksgezondheid en gelijke kansen op gezondheid, door interventies gericht op gezondheidsbescherming, gezondheidsbevordering of ziektepreventie van individuen, communities en de bevolking als geheel. Dat doet hij door een of meer kerntaken uit te voeren: - Monitoren en rapporteren van gezondheid of determinanten van gezondheid en het signaleren van (ongewenste) ontwikkelingen daarin; - Opsporen en preventie van ziekten of gezondheidsrisico’s; - Gezondheidsbevordering door individuele advisering en/of populatie- of omgevingsgerichte interventies; - Gezondheidsbescherming; - Geneeskundige hulp bij en oefening en preventie van rampen; - Integraal gezondheidsbeleid; - Onderzoek naar en innovatie van de publieke gezondheidszorg; - Waarborgen van voldoende en competente beroepsbeoefenaren; - Kwaliteitsborging; - Vangnetfunctie. (Jambroes e.a. 2013). Op basis van deze kerntaken zijn de thema’s ten behoeve van het opleidingsplan geformuleerd. Daarnaast zet de arts Maatschappij en Gezondheid zijn expertise op het gebied van gezond houden en de relatie tussen de mens en zijn context ook in ten behoeve van de individuele, curatieve gezondheidszorg. Voor de beschrijving van de termen Public Health en volksgezondheid zijn wij uitgegaan van de beschrijvingen van Mackenbach en Stronks (2012). Onder public health1, verstaan we “het vakgebied dat zich bezighoudt met de ‘volksgezondheid’ en ‘collectieve maatregelen om de volksgezondheid te bevorderen’. […] ‘Om aan te geven dat de public health als het ware de collectieve pendant is van de individuele patiëntenzorg wordt ook wel de term ‘community medicine’ gebruikt. Deze geeft de analogie met de individuele patiëntenzorg weer: ook in de public health gaat het om diagnostiek en therapie. De diagnostiek betreft nu echter de analyse van gezondheidsproblemen in de bevolking als geheel of grote subgroepen daaruit; de therapie is een maatregel die de frequentie van deze problemen zo veel mogelijk terugdringt, hetzij door preventieve activiteiten, hetzij door een zo goed mogelijke afstemming van de curatieve gezondheidszorg op de gesignaleerde problemen.’ ‘Volksgezondheid’ wordt wel omschreven als ‘de omvang en spreiding van gezondheid en ziekte in de bevolking’.[...] We kunnen ‘volksgezondheid’ ook definiëren als de mate waarin een hele bevolking in haar collectief welbevinden of functioneren wordt belemmerd door het vóórkomen van ziekte, letsel en/of gebrek.’ C OM M U N IT Y Community is een nieuw woord in dit competentieprofiel. Bij gebrek aan een al bestaande bruikbare definitie wordt er hier het volgende mee bedoeld. Een community is een niet nader 1

Een officiele Engelse definitie van public health is: ‘The science and art of preventing disease, prolonging life and promoting health through the organized efforts of society’. Acheson, 1988 Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015

Pagina 2

gespecificeerde groep mensen die zich verbonden weten door een bepaald onderwerp. De groep hoeft geen officiële organisatie of formele status te hebben om voor de arts Maatschappij en Gezondheid als groep belangrijk te zijn. Het kan gaan om een doelgroep (wanneer zij een risicofactor delen bijvoorbeeld) of om mensen in de omgeving van een cliënt, of mensen met gedeelde belangen die in gesprek gaan met de arts of andere beleidsmakers. Het kan bijvoorbeeld gaan om ouders van kinderen van een sportclub of om betrokkenen bij een burgerinitiatief, om de inwoners van een paar straten of jongeren met een bepaalde leefstijl. In het competentieprofiel is 'individu en collectief' veelal vervangen door 'individuen en communities en de bevolking als geheel'. Naast de hierna beschreven belangrijkste veranderingen heeft het Concilium willen aangeven dat artsen Maatschappij en Gezondheid zich niet alleen richten op één iemand óf 'iedereen', maar dat zij juist oog hebben voor mensen en groepen in hun maatschappelijke context. Bij gebrek aan een Nederlands woord of uitdrukking die deze verbondenheid van mensen in hun omgeving goed omvat, is voor community gekozen.

B ELANGRIJKSTE VERANDERINGEN IN HET COMPETENTIEPROFIEL De rol van de arts Maatschappij en Gezondheid is actiever geworden. De arts Maatschappij en Gezondheid is een specialist die niet enkel 'signaleert' maar hij doet en moet ook actie ondernemen op wat hij signaleert. Zij het agenderen, er naar handelen, anderen er over leren, de arts Maatschappij en Gezondheid beschikt over de competenties om datgene te doen dat de gezondheid zal verbeteren en beschermen en gezondheidsachterstanden doet verkleinen. De verbinding die de arts Maatschappij en Gezondheid actief legt met instanties en organisaties, ook buiten de gezondheidszorg is versterkt, zowel publiek als individueel. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende rol en toont medisch leiderschap. We verstaan hieronder dat de sociaal geneeskundige verantwoordelijkheid neemt om een verandering op gang te brengen en verankerd te krijgen. Dit met als doel verbetering van de kwaliteit van zorg en een zo optimaal mogelijke verdeling van de middelen. Medisch leiderschap is een brede competentie, houding welke als basis geldt voor alle competenties en kritische beroepsactiviteiten. Uit dit nieuwe competentieprofiel wordt duidelijk dat de arts Maatschappij en Gezondheid als specialist uitgesproken verwachtingen heeft van zichzelf en zijn collega's.

Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015

Pagina 3

C OMPETENTIEPROFIEL A RTS M AATSCHAPPIJ EN G EZONDHEID Het competentieprofiel voor de arts Maatschappij en Gezondheid omvat de volgende competenties:

1

T EN

1.1

DE

AANZIEN V AN MEDIS CH HANDELEN :

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B E ZI T AD EQ U AT E K EN N I S EN V AA RDI G H EI D N A A R D E S T AN D V AN H ET V A K G E BI ED .

1.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid analyseert en beoordeelt gezondheid en gezondheidsvraagstukken en stelt daarbij prioriteiten. 1.1.2 De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt (volks)gezondheidsontwikkelingen die van invloed zijn op de individuele en/of collectieve gezondheid en initieert interventies. 1.2

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D P A ST H E T DI A GN O ST I S CH , T H ER A P E UT I S CH EN P R E V EN T I E F A RS EN A AL V AN H ET V A K G E BI ED GO E D E N W A AR MO GE LI JK EV I D EN C E B A SE D T O E . 1.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid verricht alle handelingen op het gebied van de individuele gezondheidszorg zoals omschreven in artikel 1, lid 1 en 2 van de Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (11 november 1993). 1.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid bewaakt/beoordeelt de gezondheid van de bevolking door middel van registraties, peilingen, (bijbehorende) administratieve systemen en andere signalen. 1.2.3 De arts Maatschappij en Gezondheid initieert, voert uit en evalueert preventieprogramma’s die in het kader van de volksgezondheid worden uitgevoerd. 1.2.4 De arts Maatschappij en Gezondheid maakt overwogen keuzen bij de inzet van verschillende methodieken en uitvoeren van interventies gericht op het voorkómen, vroegtijdig opsporen en behandelen van afwijkingen, het versterken van gezondheidsbevorderende factoren en door het beïnvloeden van de omgeving en het zorgsysteem. 1.2.5 De arts Maatschappij en Gezondheid integreert relevante informatie over en van individuen, communities en de bevolking als geheel tot gevraagde en ongevraagde voorstellen voor strategisch, tactisch en operationeel beleid. 1.2.6 De arts Maatschappij en Gezondheid streeft ernaar elke beoordeling, keuze en interventie te onderbouwen met (wetenschappelijke) evidence. 1.3

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D L EV E RT E F FE C T I E V E EN ET HI S C H V E R AN T W O O R D E ZO R G . Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015

Pagina 4

1.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid levert gevraagd en ongevraagd effectieve en ethisch verantwoorde (sociaal) geneeskundige zorg aan individuen, communities en de bevolking, ook als de belangen op de verschillende niveaus op gespannen voet met elkaar staan. 1.4

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D V I N D T SN E L D E V ER EI ST E I N FO RM AT I E EN P AS T D E Z E GO E D T O E . 1.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid is in staat om informatie te vinden die relevant is voor de vraagstelling op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel, past deze informatie onderbouwd toe en houdt rekening met onzekerheden.

2

T EN

AANZIEN V AN COMMU NICATIE :

2.1

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D BO U W T E F FE C T I E V E W E RK R E L A T I E S O P ME T I N DI V I D U E N , CO M MUN I T I ES EN O R G AN I SA T I E S . 2.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid adresseert en agendeert gevraagd en ongevraagd gezondheid en bedreigingen daarvan, op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel en in samenhang met het (volks)gezondheidssysteem. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende houding en rol. 2.2

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D L UI S T E RT GO E D EN V ER K R I JG T DO E L MA T I G R E L EV AN T E I N FO R M A T I E .

2.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid luistert actief, exploreert adequaat en verkrijgt aldus doelmatig informatie van en over de gezondheid van individuen, communities en de bevolking als geheel. 2.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid gaat actief op zoek naar bronnen op micro-, meso- en macroniveau. 2.3

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B E SP RE EK T M EDI S C H E I N FO R MA T I E M ET I N DI V I D U EN , CO M M UN I T I E S EN O R G AN I SA T I E S . 2.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid adresseert en agendeert gevraagd en ongevraagd gezondheid en bedreigingen van gezondheid van individuen, communities en de bevolking als geheel. De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een medisch leidende houding en rol. 2.3.2 De arts Maatschappij en Gezondheid bespreekt medische en andere voor de gezondheid relevante informatie in de context van individuen, communities en organisaties. 2.3.3 De arts Maatschappij en Gezondheid communiceert met individuen, communities en/of organisaties over gezondheidsrisico’s en adviseert hierover, ook ten tijde van maatschappelijke onrust. Competentieprofiel arts Maatschappij en Gezondheid 5 juli 2015

Pagina 5

2.4

DE

AR T S V O O R M A AT SC HA P P I J EN O RG AN I S AT I E DO E T AD EQ U AA T MO N D E LI N G E N S C HRI FT E LI JK V ER S L A G O V E R I N DI V I DU E L E EN V O LK S G EZ O N D H EI DS P RO B L E M EN .

2.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid past de communicatieve methoden aan per situatie, de gesprekspartners en het beoogde doel, op micro-, meso- en macroniveau.

3

T EN

AANZIEN V AN S AMEN WERKING :

3.1

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D O V ER L EG T DO EL M AT I G M ET CO L L E G A E BI N N EN EN BUI T E N D E G EZ O N D H EI DS ZO R G , O M D E B EV O LK I N G G E ZO N D T E K RI JG EN EN T E HO U D EN EN O M G E ZO N DH EI D SV ER S CHI L L EN T E V ERK L EI N EN . 3.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid zorgt voor randvoorwaarden voor goede samenwerking in de context van het vakgebied. 3.1.2 De arts Maatschappij en Gezondheid spreekt dezelfde taal als zorgprofessionals en artsen. De arts Maatschappij en Gezondheid kan betekenis geven aan informatie, kent de context van collegae, kan interpreteren en kan vertalen naar acties voor andere zorgverleners, organisaties, communities, bevolking, bestuurders en beleidsmakers. 3.2

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D V E R W I J ST AD EQ U AA T ZO W E L N A A R AN D ER E ZO R GV E RL EN ER S A L S N AA R AN DE R E I N S T A N T I ES I N D E M AA T S C HA P P I J .

3.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid weet waarvoor, naar wie en wanneer te verwijzen naar zorgverleners en/of instanties en handelt daarnaar. 3.3

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D L EV E RT E F FE C T I E F I N T E R CO LL E GI A A L C O N S U LT .

3.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid vraagt en levert intercollegiaal consult ten behoeve van individuen, communities, organisaties en bevolking. De arts Maatschappij en Gezondheid houdt rekening met verschillen in denkwerelden, passend bij de situatie. 3.4

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D D RA AG T BI J A AN E F FE C T I E V E I N T ER DI S C I P LI N AI RE SA M EN W ERK I N G EN K ET EN ZO R G .

3.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid schept voorwaarden voor het tot stand komen van ketenzorg en intersectorale samenwerking. 3.4.2 De arts Maatschappij en Gezondheid heeft inzicht in en maakt gebruik van zijn eigen rol en positie en de rollen, belangen en verantwoordelijkheden van andere actoren.


Pagina 6

3.4.3 De arts Maatschappij en Gezondheid overlegt doelmatig met verantwoordelijken en anderen met invloed op de volksgezondheid, ter bevordering van de volksgezondheid.

4 4.1

T EN

AANZIEN V AN KENNI S EN WETENSCHAP :

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN M EDI S C H E I N FO R MA T I E K RI T I S C H .

G EZ O N D H EI D

B E S C HO U W T

4.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid analyseert epidemiologische, demografische, statistische en gezondheid economische, kwalitatieve en andere gegevens betreffende hun consequenties voor de volksgezondheid en gezondheidszorg of ontwikkelingen daarin. 4.1.2 De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt de gegevens zoals hierboven genoemd kritisch op hun kwaliteit en relevantie voor de gezondheid op individueel en collectief niveau. 4.2

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B EV O RD E RT D E V ER B R EDI N G V AN EN O N T W I K K E LT DE W E T E N SC H AP P E LI JK E V AK K EN N I S . 4.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid rapporteert op heldere wijze zowel mondeling als schriftelijk over de resultaten van wetenschappelijk onderzoek betreffende individuen, communities en de volksgezondheid als geheel. Hij geeft de onderzoeksresultaten betekenis t.b.v. toepassing in de praktijk binnen en buiten de gezondheidszorg. 4.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid identificeert problemen in de praktijk en vertaalt deze naar wetenschappelijke vraagstellingen. 4.2.3 De arts Maatschappij en Gezondheid werkt zodanig dat gegevens uit de praktijk bijdragen aan de vermeerdering van de wetenschappelijke basis van het vak. 4.2.4

De arts Maatschappij en Gezondheid draagt actief bij aan wetenschappelijk onderzoek.

4.3

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D O N T W I K K E L T EN O N D ER HO UD T CO N T I N U E D E EI GE N P RO F E SSI O N E L E O N T W I K K E LI N G . 4.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid kent zijn eigen mogelijkheden en beperkingen en vraagt anderen om feedback. Op grond daarvan volgt hij een persoonlijk leerplan. De arts Maatschappij en Gezondheid doet wat nodig is voor persoonlijke en professionele ontwikkeling; intervisie hoort daarbij. 4.3.2 De arts Maatschappij en Gezondheid verstaat onder kennis en wetenschap ook vaardigheden en onbewuste of ontastbare kennis (tacit knowledge). De arts Maatschappij en Gezondheid neemt hierbij een houding aan van een leven lang leren.


Pagina 7

4.4

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B EV O RD E RT D E D ESK UN DI GH EI D O V ER V O LK SG E ZO N D H EI D .

4.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid deelt zijn kennis over publieke gezondheid vanuit zijn expertise met studenten, aio’s, collegae, patiënten/cliënten en anderen binnen en buiten de gezondheidszorg. 4.4.2 De arts Maatschappij en Gezondheid stimuleert collegae en anderen binnen en buiten de gezondheidszorg in hun professionele ontwikkeling.

5

T EN

AANZIEN V AN MAATS CHAPPELIJK HANDELEN :

5.1

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D K EN T EN H ER K EN T D E D E T E R MI N A N T EN V AN ZI EK T E ÉN G EZ O N D H EI D . 5.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid identificeert determinanten van ziekte én gezondheid en stelt de risico’s vast, voor de gezondheid van individuen en communities evenals voor de volksgezondheid als geheel. 5.2

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B EV O RD E RT D E G EZ O N D H EI D V A N I N DI V I DU E N , CO M M UN I T I E S EN DE B EV O LK I N G AL S GE H E E L .

5.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid herkent signalen van zorgbehoefte en gezondheidsrisico's van individuen, communities en de bevolking als geheel en anticipeert daarop door het doen van voorstellen voor verder onderzoek, beleid en/of interventies. 5.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid beoordeelt de invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op de gezondheid en intervenieert hierop ten gunste van de gezondheid van individuen en communities en de bevolking als geheel. 5.2.3 De arts Maatschappij en Gezondheid monitort de gezondheid van individuen en communities en de bevolking als geheel en doet zo nodig voorstellen voor doelmatige interventies. 5.2.4 De arts Maatschappij en Gezondheid doet (beleids)voorstellen ter verbetering van de gezondheidssituatie van individuen en communities of de bevolking als geheel. Daarmee zorgt de arts Maatschappij en Gezondheid ervoor dat voldaan wordt aan de zorgbehoefte op het niveau van individuen, communities en de bevolking als geheel. 5.3

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D H AN D EL T V O L G EN S D E R E L EV A N T E W ET T E LI JK E B EP A LI N G E N .

5.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid handelt volgens de relevante wettelijke bepalingen en draagt bij aan de ontwikkeling van het wettelijk kader.


Pagina 8

5.4

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D T R E E DT AD EQ U AA T O P BI J I N CI D EN T EN I N D E Z O R G .

5.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid treedt adequaat op bij incidenten in de maatschappij die de volksgezondheid bedreigen en herkent samenhang tussen incidenten. 5.4.2 De arts Maatschappij en Gezondheid adviseert de verantwoordelijke overheden gevraagd en ongevraagd over te nemen maatregelen in situaties die een bedreiging vormen voor de volksgezondheid en herkent samenhang tussen de bedreigingen.

6

T EN

AANZIEN V AN ORGAN ISATIE :

6.1

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D O R G AN I SE E RT H ET W ER K D US D AN I G D A T ER E EN B A LA N S I S I N ZO R G V O O R D E P U BLI E K E G E ZO N DH EI D S ZO R G E N P ER SO O N LI J K E O N T W I K K E LI N G . 6.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid organiseert het werk dusdanig dat er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling. 6.2

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D W ER K T E F FE C T I E F EN DO EL M A T I G BI N N EN E EN G EZ O N D H EI DS ZO R GO R G AN I SAT I E .

6.2.1 De arts Maatschappij en Gezondheid geeft functioneel en/of hiërarchisch leiding aan (delen van) organisatie, projecten en overlegorganen. 6.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid vervult representatieve functies binnen landelijke organen in de gezondheidszorg, op regionaal, landelijk en/of internationaal niveau. 6.2.3 De arts Maatschappij en Gezondheid speelt een actieve rol in veranderingsprocessen en kwaliteitsprocessen. 6.2.4 De arts Maatschappij en Gezondheid superviseert taken van artsen (in opleiding), andere zorgverleners en overigen waarvoor hij eindverantwoordelijk is. 6.2.5 De arts Maatschappij en Gezondheid werkt kostenbewust in gezondheidszorgorganisaties. 6.3

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D B E ST E ED T D E B ES C HI K BA R E MI D D E LE N V O O R D E GE ZO N D H EI DS Z O RG V ER AN T W O O R D .

6.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid maakt op grond van inzicht in de verschillende gezondheidsvoorzieningen een doelmatige afweging bij toewijzing van voorzieningen en besteding van beschikbare middelen voor individuen, communities en de bevolking als geheel en/of ondersteunt deze afweging door het inzichtelijk maken van mogelijke gezondheidseffecten.


Pagina 9

6.4

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D G E BR UI K T I N FO R MAT I E T E C HN O LO GI E V O O R O P T I M A L E P U B LI E K E G EZ O N D H EI DS ZO R G EN V O O R BI J - EN N A SC HO LI N G .

6.4.1

De arts Maatschappij en Gezondheid gebruikt informatietechnologie voor optimale zorg.

6.4.2 De arts Maatschappij en Gezondheid maakt gebruik van elektronische informatiebronnen ten behoeve van de ontwikkeling van de eigen competenties.

7

T EN

AANZIEN V AN PROFE SSIONALITEIT :

7.1

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D L EV E RT HO O GST A AN D E ZO RG O P I N T E G E RE , O P R E CH T E EN B E T RO K K E N WIJZE. 7.1.1 De arts Maatschappij en Gezondheid informeert de verschillende belanghebbenden over voor hen belangrijke aspecten van bevindingen, waarbij gewezen wordt op andere visies en gestreefd wordt naar een gezamenlijke besluitvorming. 7.1.2 De arts Maatschappij en Gezondheid handelt vanuit het centrale belang van individu, community en volksgezondheid en /of specifieke doelgroep, gewogen (ethisch, sociaal, juridisch, economisch) tegen het belang van de populatie waar deze deel van uitmaakt. 7.1.3 De arts voor Maatschappij & Gezondheid bewaakt en verhoogt de kwaliteit van het eigen werk, dat van de beroepsgroep en van de organisatie waarin hij werkt. 7.1.4 De arts Maatschappij en Gezondheid stelt zich toegankelijk op en is toetsbaar en transparant. 7.2

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D V E RT O O N T AD EQ U AA T P E R SO O N LI J K EN I N T E RP ER SO O N LI J K P R O FE S SI O N E E L G ED R A G . 7.2.1

De arts Maatschappij en Gezondheid gedraagt zich volgens professionele codes.

7.2.2 De arts Maatschappij en Gezondheid staat open voor feedback én geeft op gepaste wijze feedback. 7.2.3 De arts Maatschappij en Gezondheid organiseert het werk zodanig dat er balans is tussen werk en privé. 7.3

D E AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D K EN T D E GR EN Z EN V AN DE EI G E N CO MP ET EN T I E EN HA N D E LT D A AR BI N N EN . 7.3.1 De arts Maatschappij en Gezondheid draagt/is verantwoordelijk voor het eigen handelen.


Pagina 10

7.3.2 De arts Maatschappij en Gezondheid geeft grenzen aan en kan verantwoordelijkheid delen of overdragen. 7.4

DE

AR T S M AAT S C HA P P I J EN G EZ O N D H EI D O E F E N T D E G EN E ESK UN D E UI T N A A R D E G E BR UI K E LI JK E E T H I S C H E N O R M EN V AN H E T B ER O E P .

7.4.1 De arts Maatschappij en Gezondheid is zich bewust van eigen waarden, normen (en vooroordelen) en kan ermee omgaan in relatie tot de ander. 7.4.2 De arts Maatschappij en Gezondheid heeft kennis van de gebruikelijke ethische normen en handelt hiernaar.


Pagina 11

Referenties: - Jambroes ea. De Nederlandse publieke gezondheidszorg; 10 kerntaken en een nieuwe definitie. NTVG, 2013;157 (A6195):1-5 - Mackenbach J.P. en K. Stronks (red). Volksgezondheid en gezondheidszorg. 6e druk. Maarsen: Elsevier Gezondheidszorg; 2012 (17, 34) - Acheson D. Public Health in England. London: Department of Health; 1988


Pagina 12

Nieuw competentieprofiel voor de arts voor Maatschappij en Gezondheid

Recommend Documents