Netwerkdemocratie Drechtsteden Drechtstedendinsdag 7 december 2010
Opdracht – Drechtraad 16 juni jl. Op basis van de rapporten commissies Scholten II en Meijdam 1.
2.
3.
4.
Instellen en organiseren van de Drechtstedendinsdag vanaf september 2010 Instellen van een Agendacommissie voor de Drechtraad Verbeteren van de kwaliteit van vergaderstukken Opstellen van een plan van aanpak strategische communicatie, het aangaan van externe allianties, inclusief lobby en netwerkdemocratie.
Netwerkdemocratie?
Op welke schaal (buurt/wijk/gemeente/regio) worden taken en vraagstukken belegd Wie is bij visievorming / besluitvorming en uitvoering betrokken Wat betekent dit voor de besluitvorming
Representatie (Drechtraad), maar ook betrokkenheid en verantwoordelijkheid van burgers, maatschappelijke partijen en bedrijfsleven
Context: bezuinigingen, decentralisatie en van government naar governance
Dossiers Netwerkdemocratie Drechtsteden 1. 2. 3. 4.
5.
Aangaan externe allianties Lobby Drechtsteden Monitoren Drechtstedendinsdagen Strategische communicatie
Netwerkkrachtmeting 6. Bestuurlijke vernieuwing op lokaal niveau 7. Positiebepaling gemeenten in de Drechtsteden
Dossiers Netwerkdemocratie
Dossier 1 tm 4: opdracht Drechtraad 16 juni jl. Dossier 5-7:
ondersteunend aan dossiers 1-4; passend binnen ‘netwerkdemocratie’; passend binnen programmering pfo ‘bestuur en middelen’ Deelname aan deze dossiers is onderwerp van gesprek bij ‘rondje colleges’ t.a.v. Toekomstperspectief Drechtsteden (dossier 7) Besluit door individuele gemeenteraden
Dossier 1: Aangaan van externe allianties
Meer in samenspraak met onze maatschappelijke partners opereren (visie en uitvoering) Drechtstedendinsdag als netwerkknooppunt om samenwerking en betrokkenheid te verstevigen (bestuurlijk politiek) Voorstel: Opstellen van een regionale, maatschappelijke netwerkkaart in lijn met het rMJP. Van daaruit intensivering van allianties.
Dossier 2: Lobby Drechtsteden
Relatie met dossier 1: betrokkenheid externe partners
Drie terreinen centraal:
1. Ruimtelijk-economische lobby: -> Randstad/Zuidvleugel, MIRT 2. Sociaal-maatschappelijke lobby: -> regionale sociale agenda/arbeidsmarktbeleid 3. Bestuurlijke lobby: -> interbestuurlijke betrekkingen, Provincie, BZK, VNG etc.
Voorstel: concrete bestuurlijke lobby, inclusief strategische allianties, op basis van agenda (rMJP)
Dossier 3: Monitoren Drechtstedendinsdagen
Drechtstedendinsdag: brede betrokkenheid colleges & raden, maatschappelijke partners. Ontmoeting en verbinding via inhoudelijk programma Voorstel: Monitoring en evaluatie Drechtstedendinsdag
Eind 2010 tussentijdse evaluatie door DSB 4e kwartaal 2011: uitgebreide evaluatie Coördinatiegroep draagt zorg voor permanente monitoring
Dossier 4: Strategische communicatie
Dossier betreft communicatie tussen DSB, Drechtraad, colleges, raden en burgers
Uitgangspunt: aanbevelingen commissie Scholten II
Gericht op de agenda van het rMJP en de inhoud van de Drechtstedendinsdagen Voorstel: Strategie en uitvoeringsplan op regionale communicatie
Dossier 5: Netwerkkrachtmeting
Afweging ligt bij de gezamenlijke individuele gemeenten
Dynamische tijden... Gevolgen kabinet: decentralisaties ‘Toekomstperspectief Drechtsteden’ (dossier 7)
Netwerkkrachtmeting: op specifieke onderdelen bruikbaar instrument bij ‘toekomstperspectief’ Voorstel: samen optrekken bij afweging in verbinding met opdracht 7
Dossier 6: Bestuurlijke vernieuwing op lokaal niveau
Participatie van burgers op concrete thema’s Bestuurlijke vernieuwing, (burger)participatie en interactief beleid Faciliteren van uitwisselen kennis tussen gemeenten op dit gebied Voorstel: ervaringen gemeenten delen, kennis en kunde (politiek en ambtelijk) uitwisselen
Dossier 7: Positiebepaling gemeenten in de Drechtsteden
Innovatieprogramma Drechtsteden, rMJP, decentralisaties en bezuinigingen versterken het belang van het schetsen van een gedeeld ontwikkelperspectief
Een gemeenschappelijk en gezamenlijk ontwikkelbeeld om samen de uitdagingen van vandaag en morgen aan te kunnen pakken: ‘Toekomstperspectief Drechtsteden’ Actie: ‘rondje colleges’ Toekomstperspectief Drechtsteden, bepalen vervolgacties
Proces
Bestuurlijk portefeuillehouder ‘dossiers netwerkdemocratie’ (deels GRD, deels coördinerend tbv gemeenten)
Voor alle dossiers is een plan van aanpak beschikbaar
Notitie Netwerkdemocratie bespreken eerst volgende Drechtstedendinsdagavond
Vragen / discussie
