MVO Prestatieladder
MVO meetbaar gemaakt
Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder
© Kiwa 2010
MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P’s
People
Planet
Profit
MVO kan bijdragen om deze balans te vinden © Kiwa 2010
© Kiwa 2010
MVO Prestatieladder
Wat valt daar allemaal onder?
Mensenrechten
Maatschappij en gemeenschap
Gebruik van natuurlijke hulpbronnen Werkomstandigheden
Productveiligheid
Biodiversiteit Productontwerp
Leveranciersketen Klimaatverandering Business ethiek
De markt en de klanten Behoorlijk bestuur Afvalmanagement
Fraude
Emissies
Filantropie
Personeelswerving
Stakeholder relaties Arbeidsrechten
Diversiteit
En meer…
© Kiwa 2010
Huiswerk organisatie
zeker stellen in beleid: n
continu verbetering tav MVO-kernthema’s
n
continu toezien op naleving wetten, ethische gedragsregels, codes
n
in achtneming het triple P principe: People, Planet, and Profit
n
stakeholder management
n
het managen van MVO-indicatoren
n
aandacht voor verantwoording afleggen
n
inachtneming van belangrijke gezichtspunten uit de: - ISO 26000 - G3 guideline from the Global Reporting
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
MVO Prestatieladder
Erkenning van MVO inspanningen n
organisaties vragen om erkenning van MVO inspanningen - aanzien en de loyaliteit van klanten - extra marktkansen door voldoen aan MVO verwachtingen - vinden nieuwe relaties - verhogen geloofwaardigheid eigen MVO-claims - aantrekken en behouden van betrokken medewerkers
© Kiwa 2010
Wat zie je om je heen
eigen verklaringen
certificaten labels scans + keurmerken
© Kiwa 2010 © Kiwa 2010
© Kiwa 2010
6
MVO Prestatieladder
Kenmerken Eigen verklaring
Keurmerk/label
§ door de organisatie zelf
§eigendom van externe organisatie
§ over MVO beleid
§toegekend op basis MVO gerelateerde
§ behaalde doelstellingen § praktijkvoorbeelden
§voorwaarden §na doorstaan van een toets
Scan
Certificaat
§vooropgestelde vragen
§op basis certificatie norm
§resulterend in score §MVO momentopname
§toegekend door externe partij
§welke de sterke punten
§na onderzoek
§welke verbeterpunten
§daarna controle
© Kiwa 2010
Certificeren van deelgebieden
ISO 16001
beheersen en verbeteren milieuimpact
Beheersen en verbeteren Arbeidsomstandigheden Kinderarbeid energiegebruik mensenrechten
OHSAS 18001/VCA
AA 1000
ISO 22000
veilige werken
stakeholders
voedselveiligheid
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
SA 8000
ISO 14001/EMAS
MVO Prestatieladder
Certificeren totaal n
Managementsysteem -
objectieve meting of beschrijving
Eisen en Certificatienorm voor MVO geïnspirerd door:
n
zichtbaar maken in de markt
n
borgen in goed ondernemerschap
•DIS/ISO 26000 •AA1000 Stakeholders •GRI Global Report Initiative •ISO 9001 •People–Planet–Profit (Prosperity)
Certificatie norm Wat is het niet: ISO 26000 certificatie
9
© Kiwa 2010 © Kiwa 2010
3 Focus punten in de norm
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
n
Managen belangen stakeholders
n
Managen MVO indicatoren
n
Inrichten managementsysteem
MVO Prestatieladder
Focus - 1: Managen belangen stakeholders
orde in de ballenbak in 9 stappen
© Kiwa 2010
Focus - 1: Managen belangen stakeholders
Stakeholders
Stakeholders
werknemers,
werknemers,
aandeelhouders
aandeelhouders
leveranciers
leveranciers
samenleving
samenleving
INPUT
OUTPUT
verwachtingen
tevredenheid
© Kiwa 2010 © Kiwa 2010
© Kiwa 2010
12
MVO Prestatieladder
Focus - 1: Managen belangen stakeholders Niveau-5 Niveau-4 Niveau-3 Niveau-2 Niveau-1 Focus Stakeholder Management
Samenleving gerelateerde Stakeholders Ketengerelateerde Stakeholders Indirecte betrokken en branche Stakeholders
Stakeholders direct betrokken bij uitvoering Directe Stakeholders gericht op de eigen organisatie
Dit proces behelst met uitzondering van Niveau-1 negen stappen © Kiwa 2010
Focus-2 indicatoren management Planet
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
Profit
People
14
MVO Prestatieladder
Focus-2 indicatoren management
positioneren 22 sociale indicatoren 8 milieu indicatoren 3 economische indicatoren
© Kiwa 2010
Focus-2 indicatoren management Niveau-5 Niveau-4 Niveau-3 Niveau-2 Niveau-1 Focus MVO Indicatoren
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
33 indicatoren 33 indicatoren 33 indicatoren
22 indicatoren 8 verplichte en 3 vrije keuze indicatoren en 2 Indicatoren als nulmeting = 13
MVO Prestatieladder
Focus – 3: MVO Managementsysteem
PLAN DO CHECK ACT systematiek verankeren in organisatie
MVO-managementsysteem
17
© Kiwa 2010
Focus-3 MVO managementsysteem Niveau-5 Niveau-4 Niveau-3 Niveau-2 Niveau-1 Focus Managementsysteem
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
Twee geaccrediteerde certificaten voor het managementsysteem Eén geaccrediteerde certificaten voor het managementsysteem
Eén geaccrediteerde certificaten voor het managementsysteem 26 algemene eisen voor het managementsysteem en wet –en regelgeving en de criteria voor duurzaam inkopen (Agentschap-NL)
26 algemene eisen voor het managementsysteem en wet –en regelgeving en de criteria voor duurzaam inkopen (Agentschap-NL)
MVO Prestatieladder
Samenvatting
© Kiwa 2010
Hercertificatie MVO Prestatieladder elke drie jaar voor de Niveaus -3, -4 en -5.
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
20
MVO Prestatieladder
Erkenning MVO
© Kiwa 2010
© Kiwa 2010
