MVO-jaarverslag - Mei 2014
MVO-jaarverslag DE VERSLAGLEGGING OVER AL ONZE INSPANNINGEN OP HET GEBIED VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN IN HET JAAR 2013.
Disclaimer Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van VConsyst BV, Genemuiden. Er is de uiterste zorg besteed om alle informatie in dit document zo compleet, correct en actueel mogelijk te laten zijn. Aan de informatie in dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. VConsyst BV neemt geen verantwoordelijkheid voor de consequenties van het gebruik van de geboden informatie en kan niet aansprakelijk worden gesteld voor schade die, direct of indirect, het gevolg is van de informatie uit deze algemene beschrijving. Druk- en typefouten zijn voorbehouden. Voor algemene vragen/opmerkingen omtrent de inhoud van dit jaarverslag, verwijzen we naar bladzijde 16. VConsyst B.V. Schering 31-33 Postbus 88 8280AB Genemuiden 0900-VCONSYST www.vconsyst.nl 2014 Copyright © VConsyst BV, Genemuiden
Pagina 2 van 17
Inhoudsopgave 1.
Inleiding
4
2.
Ons profiel 2.1 Visie 2.2 Missie 2.3 Kernwaarden
5 5 5 6
3.
Visie op MVO 3.1 Management van MVO 3.2 Certificering
7 7 7
4.
People 4.1 Duurzaam personeelsbeleid 4.1.1 Persoonlijke ontwikkeling 4.2 Medewerkers 4.2.1 Ziekteverzuim 4.2.2 Veiligheid 4.3 Samenleving 4.3.1 Goede doelen 4.4 Doelstellingen
8 8 8 9 9 10 10 10 10
5.
Planet 5.1 Energieverbruik 5.1.1. Milieubelasting 5.1.2. Verlichting 5.2 Papier 5.3 Productontwikkelingen 5.4 Afval scheiden 5.5 Duurzaam inkopen 5.6 Doelstellingen
12 12 12 12 13 13 13 13 14
6.
Profit 6.1 Samenwerken 6.2 Producten en (totaal)oplossingen 6.3 Productinnovaties 6.4 Sponsoring 6.5 Doelstellingen
15 15 15 15 15 16
7.
Colofon
17
Pagina 3 van 17
1. Inleiding Het jaar 2013 is voorbij gevlogen; een jaar waarin wij veel inspanningen hebben verricht en maatschappelijk verantwoord ondernemen steeds meer handen en voeten heeft gekregen in onze organisatie. VConsyst is ervan overtuigd dat maatschappelijk 1.
verantwoord ondernemen (MVO) een onderdeel hoort te zijn van de dagelijkse gang van zaken in iedere organisatie. Allereerst gaan wij in op onze visie en missie. Wat is onze passie, wat drijft ons en waar staan onze medewerkers iedere dag weer voor op? ‘VConsyst maakt complexe processen eenvoudig’, dat is onze passie en tegelijkertijd onze missie. Onze passie bepaalt de manier waarop we maatschappelijk verantwoord willen ondernemen Aan de hand van de drie p’s (people, planet, profit) geven wij een overzicht van al het
2.
werk dat we het afgelopen jaar hebben gedaan. Maar ook wat onze plannen zijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen in 2014. Staat maatschappelijk verantwoord ondernemen ook bij u hoog in het vaandel? Wij komen graag met mensen of bedrijven in gesprek om te praten over dit onderwerp. We wensen u veel leesplezier!
Edward Rosendaal, 3.
Algemeen directeur
Pagina 4 van 17
2. Ons profiel VConsyst is een dynamische, jonge organisatie met een missie: complexe processen eenvoudig maken. Met dit idee begonnen we in de jaren tachtig. Vandaag de dag leveren we oplossingen voor efficiënte afvalinzameling, autorisatie en registratie van bezoekers en accommodatieverhuur. Maar ook deeloplossingen voor metaalwerken en softwareontwikkeling.
Fotobijschrift: Corporate beeld met slogan
2.1
Visie
Alles verandert continu en daarmee ook de diversiteit en inhoud van processen. Een proces kan altijd beter en eenvoudiger! En dat is waar wij toegevoegde waarde kunnen en willen leveren. Dat vraagt kennis, kunde en inzet. En niet minder belangrijk: verantwoord omgaan met direct betrokkenen en de rest van de omgeving.
2.2
Missie
Met die visie hebben we ons tot doel gesteld om processen te verbeteren en te vereenvoudigen. Dit doen we door het bieden van innovatieve totaaloplossingen met de inzet van techniek en diensten. Betrouwbaarheid, duurzaamheid, partnerschap en innovatie worden door ons daarbij als kernwaarden gehanteerd.
Pagina 5 van 17
2.3
Kernwaarden
Onze visie is onze drive en geeft sturing aan onze organisatie. Het zorgt ervoor dat iedere medewerker iedere dag weer opstaat en op zijn werk komt om complexe processen eenvoudig te maken. Het zijn concrete aanwijzingen voor hoe we intern en extern met elkaar omgaan. Duurzaam: dat gaat niet alleen over duurzame oplossingen, maar ook om duurzame relaties met onze medewerkers, partners en andere relaties. Betrouwbaar: afspraak is afspraak. We doen geen loze beloftes. Het betekent ook dat we kwalitatief hoogwaardige en betrouwbare producten leveren. En is er onverhoopt een probleem, dan zorgen wij voor de oplossing. Innovatie: we lopen voorop in de markt van afvalinzameling en bezoekersregistratie als het gaat om innovatie. Het is een uitdaging voor ons om innovatieve oplossingen te bedenken en te realiseren, met als doel om processen te vereenvoudigen en het werk van mensen en organisaties gemakkelijker te maken.
Fotobijschrift: Oplossingen voor (ondergrondse) afvalinzameling, inzameling van e-waste, bezoekersregistratie en metaalwerken.
Pagina 6 van 17
3. Visie op MVO We zijn ervan overtuigd dat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) een onderdeel hoort te zijn van de dagelijkse gang van zaken in iedere Fotobijschrift: Corporate beeld MVO
organisatie. Deze overtuiging zorgt ervoor dat we onze verantwoordelijkheid nemen voor de effecten van alle bedrijfsactiviteiten op onze omgeving. De drie p’s: People, Planet en Profit vormen voor ons een praktisch uitgangspunt voor onze visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen. 3.1
Management van MVO
Het management van VConsyst heeft zich ten doel gesteld om draagvlak te creëren om het maatschappelijk verantwoord ondernemen organisatiebreed door te voeren. Om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten ten aanzien van duurzaamheid, schakelen we onze medewerkers actief in bij het bepalen van beleid omtrent maatschappelijk verantwoord ondernemen. In de MVO VGM-werkgroep (veiligheid, gezondheid en milieur) bepalen medewerkers uit alle geledingen van ons bedrijf samen met de directie steeds nieuwe doelstellingen ten aanzien van maatschappelijk verantwoord ondernemen om de impact op het milieu van ons handelen te verminderen.
3.2
Certificering
Om maatschappelijk verantwoord ondernemen te borgen en te verbeteren, beschikken we als onderneming over een aantal kwaliteits- en milieucertificaten. We vermelden ook de noemenswaardige keurmerken van enkele van onze producten. ISO 9001: Internationale Norm voor Kwaliteitsbeheer ISO 14001: Internationale Norm voor Milieubeheer VCA**: Veilig werken volgens Europese standaarden NEN 3140: Nationale Norm voor veilige bedrijfsvoering NEN 50110: Europese Norm voor veilige bedrijfsvoering TÜV-typegoedkeur (Metro® ondergrondse afvalinzamelsystemen) ITS-keurmerk voor mindervaliden (Metro® ondergrondse afvalinzamelsystemen) KICI-keurmerk voor ondergrondse kledinginzameling
Pagina 7 van 17
4. People Wij zetten in op duurzame inzetbaarheid van onze mensen door te letten op gezondheid en veiligheid. Maar we kijken ook hoe we in de maatschappij staan. 4.1 Duurzaam personeelsbeleid We willen een goede werkgever zijn en hebben daarom duurzaam personeelsbeleid opgesteld. We streven naar een afspiegeling van de samenleving in ons personeelsbestand, waarbinnen verschillende meningen en talenten vertegenwoordigd zijn.
Fotobijschrift: Onze medewerkers
4.1.1 Persoonlijke ontwikkeling We hechten veel waarde aan de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Als erkend leerbedrijf zijn er daarom regelmatig stagiaires bij VConsyst werkzaam, hebben we afstudeerprojecten op Mbo- en Hbo-niveau, worden waar mogelijk starters aan een baan geholpen en worden er collectieve trainingen voor medewerkers georganiseerd. Zo hebben de medewerkers met een bedrijfsauto in de zomer van 2013 een cursus ‘Zuinig rijden’ gekregen. Tijdens een praktijkdag kregen de medewerkers allerlei tips en tricks om door middel van zuinig te rijden het milieu te sparen. Daarnaast krijgen medewerkers via het jaarlijks te bespreken afspraken- en beoordelingsformulier de kans om zich verder te ontwikkelen en opleidingen te volgen. Om langdurig werklozen weer in het werkritme te laten komen en uit de bijstand te helpen, is VConsyst in oktober 2011 gestart met een pilot met de gemeente Zwartewaterland om langdurig werklozen aan een baan te helpen. De pilot is verlengd in 2012 en in 2013 heeft de betrokkene een uitbreiding van het aantal uren gekregen.
Pagina 8 van 17
4.2
Medewerkers
We voelen ons verantwoordelijk voor de gezondheid en het welzijn van onze medewerkers. Om de gezondheid op een positieve manier te beïnvloeden, stimuleren we via een bedrijfsfitnessplan en een fietsplan dat medewerkers meer bewegen. Om het welzijn en de tevredenheid van werknemers te vergroten, hanteren we flexibele arbeidsvoorwaarden. Wij bieden werknemers, wanneer hun functie dit toelaat, de mogelijkheid om parttime of, met behulp van een beveiligde internetverbinding, vanuit 1.
huis te werken. VConsyst telde in 2013 61 medewerkers, verdeeld over de vestigingen in
Fotobijschrift:
Genemuiden en Gorredijk. Er zijn in totaal 53 mannen en acht vrouwen werkzaam. Elf
Cursus ‘Zuinig rijden’
medewerkers hebben een parttime dienstverband. De leeftijdsopbouw is als volgt:
Leeftijdsopbouw
2.
3.
Aantal medewerkers
25 20 15 10 5 0 20-29
30-39
40-49
50-59
60+
Leeftijden Genemuiden
3.
Gorredijk
4.2.1 Ziekteverzuim Ons personeelsbeleid is gericht op preventie van ziekteverzuim en re-integratie van werknemers. Hierbij speelt de directe betrokkenheid van collegae en de leidinggevende een grote rol. Dit heeft de afgelopen jaren haar vruchten afgeworpen: het ziekteverzuim lag in 2013 op 1,81% voor Genemuiden en 1,3% voor Gorredijk (in 2012 was dit 2,3% en 0,8%). Dit percentage ligt aanzienlijk lager dan het landelijk gemiddelde. Het landelijk gemiddelde was in 2010 nog 4,3% en heeft sindsdien een dalende tendens.
Precentage
Ziekteverzuim 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Genemuiden
Gorredijk
Landelijk
Locaties tegenover landelijk 2012
2013
Pagina 9 van 17
4.2.2 Veiligheid We hechten grote waarde aan de veiligheid van al onze medewerkers. Daarvoor volgen medewerkers van VConsyst regelmatig trainingen op het gebied van veiligheid. In 2013 beschikten meerdere medewerkers over het diploma VCA Basis (22 medewerkers), VCA Vol (acht medewerkers), hijsbewijs (vijf medewerkers), heftruck (vier medewerkers), NEN 50110/NEN 3140 (vier medewerkers), TÜV-keurmeester ondergrondse containers (zes medewerkers) en keurmeester Elektrische arbeidsmiddelen NEN 3140 (één medewerker). In 2013 zijn we gestart met het herzien van een viertal productgroepen (stuurzuil, innamezuil, Multilock® en beheer op afstand) op veilig gebruik.
4.3
Samenleving
Veel van onze medewerkers doen naast hun betaalde baan vrijwilligerswerk. We omarmen diverse initiatieven vanuit het personeel door middel van het honoreren van donatieverzoeken en ook worden medewerkers gestimuleerd om zich in te zetten voor Stichting Sampark. Deze stichting is een initiatief van Venture Group en VConsyst en ontstaan vanuit de wens om niet alleen zakelijk in India actief te zijn, maar ook te kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van het land. De stichting richt zich op educatie: Steunen van vier basisscholen op het platteland van India. Steunen van beroepsopleidingen in de sloppenwijken van New Delhi.
4.3.1 Goede doelen VConsyst doneert jaarlijks zowel zelf als via de holding Venture Group aan goede doelen. In 2013 werden onder meer de volgende goede doelen gesteund: Zuster Edmunda Ronald McDonald Stichting gehandicapten Tours KWF Kankerbestrijding 2e/3e wereldproject Zwartewaterland
4.4
Doelstellingen
Voor 2013 hadden wij op het gebied van ‘People’ de volgende doelstellingen geformuleerd. In 2014 komt er een vervolg op deze doelen: Complementeren veiligheidsuitrusting medewerkers: Alle medewerkers hebben een veiligheidsuitrusting in hun bedrijfsauto’s. Vergroten bewustzijn medewerkers ten aanzien van veiligheid en milieu: Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt regelmatig onder de aandacht gebracht bij de medewerkers door bijvoorbeeld een column in het personeelsblad. Medewerkers zijn zich steeds meer bewust van hun eigen veiligheid en die van hun omgeving door verschillende trainingen en opleidingen. In 2013 vonden er geen ongevallen met persoonlijk letsel plaats. Directie en management worden steeds meer betrokken bij de veiligheid. Voor 2014 blijft dit een punt van aandacht. Meer aandacht aan trainingen en opleidingen: Naast dat medewerkers zelf in de gelegenheid zijn gesteld om cursussen te volgen, volgden alle medewerkers een cursus ‘Zuinig rijden’. Dit helpt hun bewustzijn, t.a.v. het milieu te verhogen en zal in 2014 verder worden opgepakt.
Pagina 10 van 17
Breder inzetten medewerkers door meer competentiegericht en afdeling overschrijdend werken: Zowel periodeafhankelijk als incidenteel zijn personeelsleden ingezet op andere afdelingen om hun kennis te vergroten en de werklast te verspreiden. Alle medewerkers lopen ook ieder jaar een dag stage bij een collega op een andere afdeling. Onderhouden en, waar nodig, verbeteren faciliteiten van medewerkers: Steeds meer mensen maken gebruik van twee beeldschermen, zodat ze hun werk efficiënter kunnen uitvoeren. De telefooncentrale is vervangen door een digitale telefooncentrale met veel meer mogelijkheden. Arbeidsvoorwaarden worden ieder jaar besproken en er is gewerkt aan veiligere werkplekken waar dit nodig was.
Pagina 11 van 17
5. Planet Duurzaamheid is een van onze kernwaarden. Dat betekent onder meer dat we onze bedrijfsvoering zo milieuvriendelijk mogelijk organiseren. Maar deze visie zetten we ook om in concrete oplossingen die een bijdrage leveren aan de omgeving waarin wij wonen, werken en recreëren. 5.1
Energieverbruik
In 2013 is het mogelijk gemaakt om frequenter inzicht te krijgen in het energieverbruik (gas en elektra) om zo óók gedurende het jaar het verbruik bij te kunnen sturen. In onderstaande grafiek zijn nog niet alle daadwerkelijke gegevens verwerkt in verband met het ontbreken van eindafrekeningen. In deze gevallen werken we met gemiddelden:
Energieverbruik 120.000,00 100.000,00 80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00 0,00 Gas
Elektra
Gas
Genemuiden
Elektra Gorredijk
2012
2013
5.1.1. Milieubelasting In 2013 heeft VConsyst meer opdrachten weten binnen te halen. Echter, de milieubelasting qua afval, papiergebruik, brandstofverbruik is gelijk gebleven of heel licht gestegen. Behalve bij Gorredijk; hier is het elektra licht gedaald. In 2013 zijn vele auto’s vervangen door zuinigere of elektrische auto’s en hier blijven wij mee doorgaan. De bijtelling is 0% of 14%. Hierdoor is de uitstoot relatief gelijk gebleven. In 2013 zijn we begonnen met het vastleggen van het brandstofverbruik, zodat we dit jaarlijks kunnen bijhouden en vergelijken. Ook voor Aqua Cleaning wordt er nu gemeten per container.
5.1.2. Verlichting Wij hebben in 2013 een onderzoek gedaan naar het vervangen van de Tl-verlichting door LED-lampen. Dit bleek toen niet rendabel te zijn. In 2014 zullen we dit opnieuw onderzoeken, aangezien de prijzen van LED-lampen dalen. Daarnaast zijn we bezig om per ruimte de elektra in- en uit te schakelen door middel van een sensor. De koffieautomaten zijn in 2013 op een tijdschakelaar aangesloten.
Pagina 12 van 17
5.2
Papier
Het briefpapier van VConsyst is van gerecycled papier. Het papierverbruik brengen wij regelmatig onder de aandacht. De medewerkers zijn er scherp op en er wordt gekeken of het nodig is om iets te uit te printen.
5.3
Productontwikkelingen
Bij de ontwikkeling van onze eigen producten onderzoeken we het energieverbruik. Bij toegangscontrole
wordt
gekeken naar
energiezuinige
systemen.
Bij
nieuwe
ontwikkelingen wordt gekeken naar milieubelasting. Zo zijn we op dit moment bezig Fotobijschrift:
met zonnecelvoeding.
Nieuw reinigingsmiddel
5.4
Afval scheiden
Afval scheiden doen we al zo lang we als bedrijf actief zijn. Maar het kan altijd beter! Er zijn nieuwe afvalbakken gemaakt met instructies. Bij de bureaus wordt rest en papier gescheiden ingezameld. In de kantine staat ook een bak voor transparant kunststof. Ook zamelen we metaal, elektronica en hout in.
5.5
Duurzaam inkopen
Voor Aqua Cleaning worden er nu proeven gedaan met smeer- en reinigingsmiddelen. Dit geldt ook voor diverse middelen die gebruikt worden bij de technische dienst van VConsyst. De selectie van leveranciers op basis van milieuprestaties is in 2013 nog niet afgerond en zal in 2014 een vervolg krijgen.
Pagina 13 van 17
5.6
Doelstellingen
Voor 2013 hadden wij op het gebied van ‘Planet’ de volgende doelstellingen geformuleerd. In 2014 komt er een vervolg op deze doelen: Pilotproject VConsyst als inzamelpunt voor inzameling batterijen en klein elektronisch afval: Het inzamelen van batterijen en lampen onder het personeel is zeer succesvol geweest. Er is in 2013 20 kilo batterijen en 30 liter lampen ingeleverd. Overstappen op duurzaam, 100% gerecycled papier voor printen en drukwerk (voorzien van onder meer FSC-keurmerk, Europees Ecolabel): Dit is voor ons briefpapier gerealiseerd. Printpapier is FSC met een Ecolabel. Verdergaande energiebesparing bedrijfsruimten (waaronder verlichting): Dit punt wordt verder onderzocht in 2014. Selectie maken van leveranciers op basis van milieuprestaties uit leveranciersbeoordeling: In 2013 is er een start gemaakt, maar in 2014 wordt dit punt verder onderzocht. Minder printen, 5% minder afgedrukte pagina’s: Voor 2013 is deze doelstelling niet behaald. Het krijgt in 2014 volop aandacht, zodat medewerkers zich bewust worden van hun printgedrag. Terugdringen gemiddeld brandstofgebruik leaseauto’s met minimaal 2%: Er zijn meer auto’s bijgekomen, maar de auto’s die zijn aangeschaft, zijn zeer zuinig of hybride. Relatief gezien hebben we ongeveer hetzelfde gebruikt. Dit wordt ook in 2014 verder doorgezet. Vervangen van één vrachtwagen (waswagen voor reinigen containers) door een nieuw, energiezuiniger exemplaar met schone EURO 5-motor: Er is inmiddels een nieuwe waswagen aangeschaft en in gebruik genomen. Beoordelen en verduurzamen van onze producten ten aanzien van gewicht- en volumebesparing (denk aan het toepassen van staalvezels in plaats van gewapend beton, laagdiktes van coatings en het toepassen van herlaadbare accu’s in systemen): Dit punt wordt verder onderzocht in 2014. In 2014 zal er worden gekeken of het materiaalgebruik kan worden gereduceerd.
Pagina 14 van 17
6. Profit Bij de laatste van de drie p’s gaat het niet zozeer om winst en omzet, als wel om de economische effecten van onze goederen en diensten. Duurzaam ondernemen levert lange termijnwinst op, zowel voor ondernemers als voor de maatschappij. Ook het thema sponsoring hoort hier thuis. Fotobijschrift:
6.1
Onze certificaten
Onze oplossingen komen voort uit een intensieve samenwerking met onze klanten,
Samenwerken
deelnemingen en partners. We hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in trainingen voor het personeel, onder de noemer ‘Samen succesvol met je klant’. Maar we hechten ook veel waarde aan duurzame relaties met onze leveranciers. Door hen eerlijke feedback te geven over hun prestaties, en zij ons, kunnen we ons werk continu verbeteren. Deze leveranciers hebben niet alleen duurzaam ondernemen als uitgangspunt, maar zijn in de meeste gevallen ook in het bezit van kwaliteits- en milieucertificaten zoals ISO 9001: 2008, ISO 14001:2004 en KOMO.
6.2
Producten en (totaal)oplossingen
We ontwikkelen op maat gemaakte oplossingen die onze klant voorzien in hun behoeftes. Naast het verhogen van efficiency speelt het verlagen van de Total Cost of Ownership (TCO) in onze oplossingen een steeds grotere rol. Behalve mens en milieu zijn gebruiksvriendelijkheid, efficiency en kostenbeheersing bij al onze oplossingen belangrijke uitgangspunten.
6.3
Productinnovaties
Onze Software- & Productontwikkeling is verantwoordelijk voor het vinden van innovatieve oplossingen voor complexe problemen. Met ons enthousiaste team van softwareontwikkelaars,
industrieel
ontwerpers,
elektronicaontwikkelaars
en
samenwerkingsverbanden hebben wij toegang tot de juiste kennis en ervaring. In 2012 hebben wij een pilottraject opgestart met het technasium Dingstede in Meppel, met als doel om kinderen al vroegtijdig met het bedrijfsleven in aanraking te brengen. De studenten hebben een afvalscheider ontworpen die in 2013 in productie is genomen.
6.4
Sponsoring
Sponsoring zien we als een manier om onze maatschappelijke betrokkenheid te tonen, maar ook om initiatieven te steunen die passen bij onze identiteit en waar we graag onze naam aan verbinden. In 2012 hebben we op lokaal en nationaal niveau de volgende zaken gesponsord: Sportclub Genemuiden (via de holding Venture Group) Ruitersportvereniging De Zwartewaterruiters Genemuiden (via de holding Venture Group) Gemeente Groningen/USG Congres Gemeente Raalte/Tijenraan Stichting Tapijtmuseum Genemuiden
Pagina 15 van 17
6.5
Doelstellingen
Voor 2013 hadden wij op het gebied van ‘People’ de volgende doelstellingen geformuleerd. In 2014 komt er een vervolg op deze doelen: Selectie maken van leveranciers op basis van prestaties ten aanzien van ‘people’ uit leveranciersbeoordeling: In 2013 is er een start gemaakt, maar in 2014 wordt dit punt verder onderzocht. Ontwikkelen van duurzaam sponsorbeleid aan de hand van vooraf vastgestelde doelen voor zowel VConsyst als de holding Venture Group: Bij alle sponsoraanvragen, die wij binnenkrijgen, kijken we kritisch naar wat het bedraagt aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Doen van integraal onderzoek ten behoeve van het verhogen van de klanttevredenheid: Jaarlijks voeren wij diverse klanttevredenheidsonderzoeken uit, die wij gebruiken om onze dienstverlening te verbeteren. Ontwikkelen van de afvalscheider in samenwerking met opleidingsinstanties: Dit project is in 2013 afgerond en het product is daadwerkelijk in productie genomen. In 2014 gaan wij onze leveranciers meer betrekken bij de kwalificering van onder andere veiligheid en milieuprestaties. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden om te besparen op verbruiksartikelen zoals papier en inkt, maar er zal ook worden gekeken naar procesprestatie metingen van primaire processen.
Pagina 16 van 17
7. Colofon Dit document is vanaf mei 2014 als PDF-bestand te vinden op vconsyst.nl (onder Over ons, Duurzaamheid). Meer informatie over het MVO-beleid van VConsyst: Lianne Molhoek, secretaris MVO-VGM-stuurgroep Telefoon: (038) 385 70 57 e-mail:
[email protected] Edward Rosendaal, algemeen directeur VConsyst Groep Telefoon: (038) 385 70 57 e-mail:
[email protected]
Wij willen graag met u in gesprek over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Edward Rosendaal, VConsyst
VC ONSYST GROEP Schering 31-33 | Postbus 88 | 8280 AB Genemuiden | T 038 385 70 57 | F038 385 85 25 |
[email protected] | www.vconsyst.nl VC ONSYST IS EEN ONDERDEEL VAN VENTURE GROUP B.V. Pagina 17 van 17
