Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E

V Z D Ě L ÁV Á N Í

Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu Název projektu

CZ.1.07/1.3.06/01.0016 Další vzdělávání pedagogických pracovníků s využitím multimediální techniky a e-learningu 1 Číslo prioritní osy Celková výše finanční podpory [Kč] 1.069.992,33 909 493,48 Částka ESF [Kč] 0 Křížové financování [Kč] Datum zahájení realizace projektu 1.3.2009 Datum ukončení realizace projektu 28.2.2011 SON/OGEI/12/2009 Číslo právního aktu

(Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy Monitorované období Typ zprávy Žádost o platbu Datum vypracování zprávy

1 Začátek Průběžná Mimořádná Ano 19.6.2009

1.3.2009 Konec Závěrečná

31.5.2009

Ne

2. Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy Příjemce IČ/DIČ Statutární zástupce (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele zprávy Telefonní číslo/Fax E-mail

Platné od 1. 6. 2009

1. základní škola T.G. Masaryka Milevsko, Jeřábkova 690, okres Písek 71000381 PaedDr. Martin Hrych, ředitel školy

Ing. Jiří Vojta 604532784 [email protected]

1

I N V E S T I C E

A.

D O

R O Z V O J E


VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

3. Realizované klíčové aktivity Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

01 Pořízení ICT a multimediální techniky pro výuku a školení pedagogů Plán:1.3.2009-30.6.2009 - Skutečnost: 1.3.2009-29.5.2009

Období realizace klíčové aktivity Podrobný popis realizace klíčové aktivity V rámci této přípravné klíčové aktivity se realizovala tato činnost: - nákup, pořízení a instalace vybraného zařízení - ICT a multimediální techniky. Na realizaci této aktivity se podíleli členové realizačního týmu ve spolupráci s externím subjektem – zpracovatelem výběrového řízení. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci této přípravné aktivity ještě nebyla zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji ani vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity byl při zpracování vlastního projektu naplánován v období od 1.3.2009 do 30.6.2009. V skutečnosti tato aktivita byla zrealizována v období od 1.3.2009 do 29.5.2009. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity V rámci této aktivity bylo pořízeno nové ICT a multimediální vybavení, které následně bude sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 256 326,- Kč s DPH v rámci kterých mělo být pořízeno toto zařízení: 4x notebook, 2x SmartBoard hard, 2x vizualizer a software: 2x Smartnotebook a 4x Pinnacle Studio 12. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 248 113 ,- Kč s DPH a bylo pořízeno toto zařízení: 4x notebook s OS Windows Vista, 2x interaktivní tabule SmartBoard hard, 2x digitální vizualizér a software: 2x software pro interaktivní tabuli Smartnotebook. Problémy při realizaci projektu Dle původního plánu nebyl pořízen software 4x Pinnacle Studio 12, z důvodu optimalizace projektu a rozhodnutí o využitelnosti stávajícího staršího softwarového vybavení školy. Původně bylo v rozpočtu na tuto položku plánováno 8 092,- Kč s DPH.


2

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


4. Další informace o realizaci projektu Projekt “ Další vzdělávání pedagogických pracovníků s využitím multimediální techniky a elearningu“ je až do 31.8.2009 ve své přípravné fázi, která probíhá dle plánovaného harmonogramu.

Na realizaci přípravných aktivit se podílejí členové realizačního týmu a u výběrových řízení ve spolupráci s externím subjektem – zpracovatelem výběrových řízení. Realizační tým se pravidelně schází na koordinačních a pracovních jednáních a v současném okamžiku připravuje podklady pro výběrové řízení na druhou klíčovou aktivitu: Tvorba vzdělávacího programu a aplikace e-learningu.

5. Plánované klíčové aktivity projektu1 02 Číslo klíčové aktivity Tvorba vzdělávacího programu a aplikace e-learningu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 1.6.2009 do 31.8.2009 Popis a cíl klíčové aktivity V rámci této aktivity se budou realizovat tyto činnosti: - tvorba vzdělávacího programu pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce, - tvorba aplikací e-learningu. Na realizaci této aktivity se bude podílet realizační tým ve spolupráci s externím subjektem – zpracovatelem výběrových řízení. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci této přípravné aktivity ještě nebude zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji ani vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity je v období od 1.6.2009 do 31.8.2009. Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na 230 384,- Kč s DPH, v rámci kterých bude pořízeno formou služby vytvoření vzdělávacího programu pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce a vytvoření 2 aplikací e-learningu. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity

03 Pořádání vzdělávacích kurzů pro vyškolení pedagogů 1.9.2009 do 30.6.2010 a 1.9.2010 do 31.1.2011

1

V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku „Plánované klíčové aktivity projektu“. Každá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu.


3

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


V rámci této aktivity se budou realizovat tyto činnosti: - organizace kurzů pro školení padagogů - vzdělávání pedagogů prostřednictvím e-learningu Na realizaci této aktivity se budou podílet všichni man. a org. členové realizačního týmu: - manažer projektu, asistent projektu, administrátor projektu a účetní projektu, - správci sítě a ICT, - a především interní a externí lektoři. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci celé této aktivity bude plně zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení i vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Milevsku a okolí, kteří se budou těchto vzdělávacích kurzů účastnit. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity je naplánován na 3 kurzy po 40 hodinách (2h týdně, 8h měsíčně) po celkové období 5 měsíců v těchto období: 1. kurz od 1.9.2009 do 31.1.2010, 2. kurz od 1.2.2010 do 30.6.2010, 3. kurz od 1.9.2010 do 31.1.2011. Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na 205 200,- Kč s DPH v rámci kterých bude financována především lektorská činnost a správa sítě a ICT. 04 Číslo klíčové aktivity Publicita projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 1.7.2009 do 31.10.2009, 1-2 a 8-9/2010 a 2/2011 Popis a cíl klíčové aktivity V rámci této aktivity se budou formou služeb realizovat tyto činnosti: - tvorba www stránek - pořízení informačních a propagačních tiskovin - pořízení propagačních předmětů Na realizaci této aktivity se budou podílet všichni man. a org. členové realizačního týmu: - manažer projektu, asistent projektu, administrátor projektu, účetní projektu a budou využity konzultační služby. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity je naplánován na několik na sebe navazujících činností a to takto: - tvorba www stránek - 1.7.2009 - 31.8.2009 - www stránky budou pořízeny před 1. kurzem a v následujícím období trvání projektu v průběhu kurzů budou aktualizovány a doplňovány, - pořízení informačních a propagačních tiskovin - 8-9/2009, 1-2/2010 a 8-9/2010, tedy před začátkem každého kurzu budou vytvořeny a pořízeny informační a propagační letáky, - pořízení propagačních předmětů - na úvod 1. kurzu (9-10/2009) budou pro celé období trvání projektu pořízeny propagační předměty, Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na 58 012,50,- Kč s DPH v rámci kterých bude financována především tvorba www stránek, pořízení informačních a propagačních tiskovin, pořízení propagačních předmětů a založení.


4

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu (vydané propagační materiály, inzerce v periodikách, informace na www stránkách, atd.) V rámci projektu je plánováno zajištění publicity touto formou: 1. vytvoření www stránek projektu 2. vytisknutí informačních letáků 3. pořízení propagačních předmětů Tyto výše uvedené aktivity budou teprve zrealizovány v následujícím období. Při konání jednotlivých kurzů budou účastníkům k dispozici pořízené propagační předměty a vytvořený informační leták o projektu. Na začátku 1. kurzu, bude vytvořen a pořízen propagační a informační leták, který bude sloužit jako prezentační zdroj veřejnosti o realizaci tohoto projektu. Na tomto letáku budou základní informace o projektu s uvedením www stránek projektu a dotačního zdroje. Předpokládá se, že bude informační leták pořízen v celkovém počtu 300 ks. Bude také pořízena sada propagačních předmětů - propisky, klíčenky, blok, atd... v celkovém počtu 300 ks. Budou vytvořeny www stránky projektu obsahující všechny základní informace o projektu a s možností propojení - přihlášení do e-learningové aplikace. Na stávajících internetových stránkách žadatele, tedy školy, budou dle podmínek publicity formou tiskové a mediální zprávy prezentovány v průběhu realizace projektu základní informace o projektu a bude zde umístěn odkaz na nově vytvořené www stránky projektu. Po schválení projektu k realizaci, tedy po podpisu smlouvy o poskytnutí dotace byly informace, se zdůrazněním o dotačním zdroji, společně se základními údaji o projektu a možnosti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků prezentovány formou tiskové zprávy na webové prezentaci školy a tato tisková zpráva byla poskytnuta regionálnímu tisku. Žadatel také souhlasil se zveřejněním svých údajů v seznamu příjemců podpory.

7. Zadávací řízení ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená Ano Ne v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Pořízení ICT a multimediální techniky Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném Ano Ne období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ bylo pořízeno nové ICT a multimediální vybavení, které následně bude sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 256 326,- Kč s DPH v rámci kterých mělo být pořízeno toto zařízení: 4x notebook, 2x SmartBoard hard, 2x vizualizer a software: 2x Smartnotebook a 4x Pinnacle Studio 12. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 248 113,- Kč s DPH a bylo pořízeno toto zařízení: 4x notebook s OS Windows Vista, 2x interaktivní tabule, 2x digitální vizualizér a software: 2x software pro interaktivní tabuli. Platné od 1. 6. 2009

5

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


Poznámky Dle původního plánu nebyl pořízen software 4x Pinnacle Studio 12, z důvodu optimalizace projektu a rozhodnutí o využitelnosti stávajícího softwarového vybavení školy. Původně bylo v rozpočtu na tuto položku plánováno 8 092,- Kč s DPH. Podrobný přehled uzavřených zadávacích řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy.

8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci

Ano

Ne

v Kč v EUR Ano

Ne

Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům

Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy.

9. Kontrola na místě Kontrola provedená v monitorovaném Ano období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu Číslo kontroly Datum kontroly Nápravná opatření Ano Ne splněna Lhůta ke splnění Datum nápravných opatření Poznámky

10.

Ne

Částečně

Nebyla uložena

Podstatné a nepodstatné změny v projektu

Podstatné změny v monitorovaném období (V případě podstatných změn projektu se postupuje podle Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP a verze Příručky pro příjemce, která je uvedena ve výše jmenovaném dokumentu.)

Nepodstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Dle původního plánu nebyl pořízen software 4x Pinnacle Studio 12, z důvodu optimalizace projektu a rozhodnutí o využitelnosti Platné od 1. 6. 2009

6

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


stávajícího staršího softwarového vybavení školy. Časový harmonogram realizace aktivity Pořízení ICT a multimediální techniky pro výuku a školení pedagogů:

Předpokládaný termín realizace této aktivity byl při zpracování vlastního projektu naplánován v období od 1.3.2009 do 30.6.2009. V skutečnosti tato aktivita byla zrealizována v období od 1.3.2009 do 29.5.2009. Změny rozpočtu v monitorovaném období Původně bylo v rozpočtu na tuto položku (Pinnacle Studio) plánováno 8 092,- Kč s DPH. Na základě výběrového řízení a vítězné nabídky nebyly zcela vyčerpány položky (03.01 a 03.03) na první klíčovou aktivitu: Pořízení ICT a multimediální techniky pro výuku a školení pedagogů. Nevyčerpané finanční prostředky zatím nebudou v rámci rozpočtu projektu převedeny do jiné kapitoly na jinou položku. Náklady a výsledky aktivity Pořízení ICT a multimediální techniky pro výuku a školení pedagogů:

Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 256 326,- Kč s DPH v rámci kterých mělo být pořízeno toto zařízení: 4x notebook, 2x SmartBoard hard, 2x vizualizer a software: 2x Smartnotebook a 4x Pinnacle Studio 12. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 248 113 ,- Kč s DPH a bylo pořízeno toto zařízení: 4x notebook s OS Windows Vista, 2x interaktivní tabule SmartBoard hard, 2x digitální vizualizér a software: 2x software pro interaktivní tabuli Smartnotebook. Částka 19 992,- Kč z kapitoly 5.5.2 Výběrové řízení je přesunuta do kapitoly 5.5.1. Poradenství, protože tyto náklady naplánované a uvedené v žádosti by byly neuznatelné (protože neuznatelné jsou náklady na administraci zakázek malého rozsahu). Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy.

11.

Monitorovací indikátory

Zdroje dat pro monitorovací indikátory a komentář (Výkazy o provedené práci, prezenční listiny, certifikáty, atd. – tj. doklady, kterými můžete prokázat dosažené číselné hodnoty.) Naplánované monitorovací indikátory zatím nejsou hodnoceny, protože projekt je zatím až do 31.8.2009 ve své přípravné fázi, která probíhá dle plánovaného harmonogramu.

Dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v Excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaženy v příloze č. 1 Monitorovací zprávy.

B.

FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Vyplňuje se pouze v případě, že je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána žádost o platbu. Žádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit7.


7

I N V E S T I C E

12.

D O

R O Z V O J E


Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů

Pořadové číslo Žádosti o platbu a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] a1. Z toho křížové financování [Kč] b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč]

1

b1. Z toho křížové financování [Kč]

0

Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu [Kč] c1. Z toho křížové financování [Kč] d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů [Kč] (řádek b. + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) f. Požadováno v přiložené Žádosti o platbu [Kč] (řádek b. – řádek b. tabulky č. 13 – řádek c. tabulky č. 15) f1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. – řádek b1. tabulky č. 13 – řádek c1. tabulky č. 15) Poznámky Jde o náklady na pořízení ICT a multimediální techniky

0

c.

13.

1 069 992,33

0 248 618,50,-

0 248 618,50,-

0 821 373,83 0 248 618,50,0

Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů

Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních 0 zdrojů [Kč] 0 a1. Z toho křížové financování [Kč] a.

Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních 0 zdrojů v monitorovaném období [Kč] 0 b1. Z toho křížové financování [Kč] b.

c. c1.

Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] Z toho křížové financování [Kč]

0 0

Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních 0 zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) 0 d1. Z toho křížové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) d.


8

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) Poznámky e.

14.

0 0

Příjmy projektu

Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] Snížení Žádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] Z toho snížení připadající na křížové financování [Kč] Kumulované snížení Žádosti o platbu od zahájení realizace projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu 0 Poznámky a. b. c. c1. d.

0 0 0 0 0

Mezi příjmy projektu patří rovněž úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních – projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů.

15.

Odhad následující žádosti o platbu

18.9.2009 Termín 337 144,50 Kč Částka [Kč] Poznámky (na co bude částka využita – pořádání seminářů/školení, platy, atp.) Publicita projektu (www stránky, info. letáky a propag. předměty): 58 012,50 Kč Vytvoření aplikací e-learningu: 190 400,- Kč Vytvoření vzdělávacího programu: 39 032,- Kč Odměny z dohod (DPP) členů projektového týmu: 29 100,- Kč Náklady na vedení účtu: 600,- Kč Poradenství: 20 000,-Kč


9

I N V E S T I C E

C.

D O

R O Z V O J E


ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE

Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, že: 1. Všechny informace v předložené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/Rozhodnutím o poskytnutí dotace/Smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, ochrany životního prostředí a rovných příležitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ženami a muži; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddlužení nebo zvláštní

způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 10. Žádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 13. Jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této žádosti je možné, že finanční podpora mi nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků;


10

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 15. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, že do způsobilých nákladů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty).

PaedDr. Martin Hrych Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby Ředitel školy Funkce v organizaci V Milevsku dne 4.8.2009 Místo a datum Podpis a razítko ………………………………. Poznámky *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloženo její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP. V případě, že pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doložit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloženo již společně se Žádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do Poznámky.


11

I N V E S T I C E

D.

D O

R O Z V O J E


PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Ve sloupci „Ano“ uveďte „X“ u příloh, které jsou k Monitorovací zprávě přiloženy, a ve sloupci „Ne“ u příloh, které nejsou k Monitorovací zprávě přiloženy. Přiloženo

Přílohy

Ano č. 1

č. 2

č. 3A č. 3B č. 4 č. 5 č. 6 č. 7 č. 8 č. 9 č. 10 č. 11 č. 12

Monitorovací indikátory (tabulka v Excelu nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit7 on-line) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v Excelu); Dále příjemce přiloží ke každému zadávacímu řízení v nejbližší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů:  text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy,  zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami,  smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní,  text oznámení o výsledku zahájení zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory podle blokových výjimek (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Žádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu) Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu) Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu) Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu a příloha je vyžadována poskytovatelem) Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Podpisové vzory (pouze k první průběžné zprávě a při každé změně) Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZ)

č. 13

Dokladování způsobilých výdajů (MZDOVÉ administrativní a odborní zaměstnanci)

č. 14

Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE – tuzemské a zahraniční)

č. 15

Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY)


12

VÝDAJE

–

Ne

I N V E S T I C E

D O

R O Z V O J E


č. 16

Požadavek na strukturu zaslané platby

č. 17

Žádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK

č. 18

Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou)

č. 19

Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou zprávou)


13

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Recommend Documents