o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu Název projektu Číslo prioritní osy Celková výše finanční podpory [Kč] Částka ESF [Kč] Křížové financování [Kč] Datum zahájení realizace projektu Datum ukončení realizace projektu Číslo právního aktu (Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy Monitorované období Typ zprávy

Žádost o platbu Datum vypracování zprávy

CZ.1.07/1.2.02/01.0011 „Sluníčko, sluníčko, popojdi maličko…“ 7.1 2.171.080,1.845.418,0,1.3.2009 29.2.2012 1.2/1/0011

07/2010 Začátek Průběžná

1.8.2010 Průběžn á Mimořádná Mimořá dná Ano Ano 20.11.2010

Konec Průběžná

31.10.2010

Mimořádná Ano

2. Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy Příjemce IČ/DIČ Statutární zástupce (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele zprávy Telefonní číslo/Fax E-mail Verze platná od 28. 6. 2010

Základní škola Ţďár nad Sázavou, Švermova 4 43380123/ CZ43380123 PaedDr. Jaroslav Ptáček

Bc. Pavel Beneš 608444099 [email protected] 1

A.

VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

3. Realizované klíčové aktivity Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

01 Vytváření vzdělávacího programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP Období realizace klíčové aktivity 1.9.2010 – 31.10.2010 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Ve sledovaném MO pokračovala práce na tvorbě vzdělávacím programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP. V srpnu 2010 probíhaly prázdniny, KA1 pokračovala od začátku září 2010. Hlavnímí formami působení , uplatněnými v programu jsou: 1. Cvičení a malování s prvky tchaj-ťi pro rozvoj grafomotoriky školních dětí (1.třída) - namísto Metody dobrého startu, aplikované ve školním roce 2009/2010 2.Dyslektický kroužek Ve sledovaném MO došlo k dalšímu rozšíření Vzdělávacího programu, který bude v dalších MO dále rozšiřován a precizován. Vzdělávací program je přiloţen jako nepovinná příloha.

Na tvorbě Vzdělávacího programu se podíleli všichni odborní pracovníci, zejména Mgr. Zlatuše Popelová, lektorka. Projektové dny Ve dnech 6. – 9.9. 2010 došlo k realizaci projektového dne, formou tzv. Harmonizačních dnů. Jedná se o soubor aktivit, které pomáhají dětem v nových kolektivech (6.třídy) aklimatizovat se, poznat ostatní, zjistit, co mají společného a v čem se liší. Harmonizačních dnů se zúčastnilo 82 dětí, více nepovinná příloha, seznam zúčastněných ţáků a kopie třídních knih. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. Verze platná od 28. 6. 2010

2

Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

02 Pilotní ověření a realizace vzdělávacího programu zaměřeného na ţáky se SVP Období realizace klíčové aktivity 1.9.2010 – 31.10.2010 Podrobný popis realizace klíčové aktivity V srpnu byly prázdniny, v září a říjnu probíhala realizace KA2 těmito aktivitami: Dyslektický kroužek - probíhá zde dyslektický krouţek za vyuţití IT – Popelová, Šustr - ve sledovaném MO ho navštěvovalo 10 ţáků 3. ročníků a 4 ţáci 5. ročníků -

děti se učí pracovat s PC, aktivně si samy vyhledávat cvičení na internetu - jsou zde pouţívány především webové stránky www.kaminet.cz a www.mojetrida.com

-

p. Šustr zajišťuje technický chod krouţku, zprovoznění notebooků, pomoc dětem při práci s internetem Z. Popelová zajišťuje kontrolní činnost – pomoc dětem při řešení cvičení, vysvětlení gramatiky…

-

DK se konal: 26.10., zúčastnilo se 14 dětí Kurz grafomotoriky s prvky tchaj – ťi -

kurz je určen pro děti v 1. třídě

-

autorkou této metody je ak. malířka Táňa Svatošová (Písmo jako vědomá stopa pohybu)

-

pomocí cvičení vybraných prvků tchaj-ťi si děti uvolní všechny svalové skupiny (dbáme na základní pozice a principy tchaj-ťi)

-

kutz byl vybrán na základě přání rodičů

-

program je autorský, proto nelze uvádět podrobnou metodiku ve Vzdělávacím programu.

Kurz se konal: 5.10., 12. 10., 19.10., 26.10. Počet zúčastněných: 14 dětí KUPOZ – ve školním roce 2010/2011 se zatím žádný z rodičů s dítětem nepřihlásili. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Verze platná od 28. 6. 2010

3

Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

03 Rozšíření nabídky a zkvalitnění pedagogickopsychologické, speciálně-pedagogické a sociálněpedagogické péče Období realizace klíčové aktivity 1.9.2010 – 31.10.2010 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Pedagogické a sociální intervence V srpnu byly prázdniny, v září a říjnu probíhaly standardní intervence v rámci školy v celém průřezu péče o integrované ţáky. Počet ţáků v : 28 (viz nepovinná příloha) Počet rodičů : 8 Počet vyučujících: 12 Témata: vzájemné mezilidské vazby v třídním kolektivu, potencionální neshody mezi podskupinami ve třídě, poruchy chování, problémy v osobním a rodinném ţivotě. Metoda: individuální rozhovor, rozhovor s rodičem, rozhovor s pedagogem. Psychologické intervence V září a říjnu proběhlo 11 psychologických intervencí, buď na doporučení pedagogů nebo ţádost rodičů. Intervence se týkaly rodinných problémů, vztahů v třídním kolektivu, přístupu ke škole a pedagogům. Tyto intervence budou fakturovány v dalším MO. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům. 04 Číslo klíčové aktivity Organizace a řízení projektu, publicita Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 1.8.2010 – 31.10.2010 Podrobný popis realizace klíčové aktivity

Verze platná od 28. 6. 2010

4

Tato aktivita je průběţná. Zahrnuje veškeré administrativní úkony nutné k úspěšné realizaci projektu ve smyslu pravidel ESF. V rámci aktivity byly nastaveny řídící, organizační a komunikační procesy v rámci projektu. Aktivita zahrnula práci a mzdové náklady na administrátora, ekonoma a mzdovou účetní projektu, a to především v rovině administrativního zázemí (příprava, tvorba monitorovacích práv, ţádostí o platbu, vedení účetnictví, nastavení řídících procesů, výběrová řízení na dodavatele , apod.). Byl vydán kalendář 4.ZŠ na rok 2011 pro širokou cílovou skupinu (rodiče, odborná veřejnost, MěÚ a spolupracovníci školy), zde byly publikovány informace o projektu Sluníčko, sluníčko, popojdi maličko…, včetně povinné publicity. Náklad 1 200 kusů. Ve sledovaném MO proběhly vzhledem k prázdninám pouze 2 porady projektového týmu: 15.9. a 20.10.2010. Zápisy z porad a prezenční listiny jsou doloţeny jako nepovinná příloha. Ve sledovaném MO byly průběţně aktualizovány internetové stránky projektu: - Odkazy na stránky s výukou pomocí her - Termín porad projektového týmu Nové články: - Harmonizační dny + fotogalerie 23.9.2010 Video z dyslektického krouţku na počítačích 21.10.2010 Byl vytištěn kalendář školy na rok 2011, v kalendáři jsou informace o projektu. Kalendář v nákladu 1200 ks bude distribuován těmto cílovým skupinám: ţáci školy, rodiče, zaměstnanci, zřizovatel, členové zastupitelstva města a spolupracující organizace – například Ped.-psychologická poradna, kurátor, neziskové organizace, školy v regionu i vzdělávací instituce. . Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Klíčová aktivita proběhla v rámci MO dle harmonogramu a naplnila výsledky, které si v rámci tohoto období vytyčila. Problémy při realizaci projektu V rámci této aktivity nedošlo k ţádným závaţnějším problémům.

4. Další informace o realizaci projektu

5. Plánované klíčové aktivity projektu1 1

V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku „Plánované klíčové aktivity projektu“. Kaţdá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu.


5

Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

01 Vytváření vzdělávacího programu pro zájmový útvar zaměřený na podporu rovných příleţitostí ţáků se SVP 1.3.2009 – 28.2.2012

Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Tato klíčová aktivita byla zahájena zároveň se zahájením projektu. V průběhu dalších monitorovacích období se bude nadále scházet odborný tým, v jehoţ rámci byly rozděleny úkoly k úspěšné realizaci KA. Budou i nadále pokračovat aktivity dotýkající se vzdělávání pedagogů či intervence, které mají za cíl ovlivnit vnímání ţáků se SVP v cílové skupině pedagogů. V průběhu dalšího MO bude tato klíčová aktivita pokračovat především vlastní prací s osnovami inovovaného vzdělávacího programu zaměřeného na práci s dětmi se SVP a práci s výsledky a monitorováním klíčové aktivity č.2. Její průběţné výsledky se budou odráţet na inovaci osnov tohoto kursu a jejím postupném začleňování do ŠVP. Dalšími důleţitými body, které budou probíhat v příštích MO: činnost Asistenta k dětem ze SVP – psychologa a hodiny práce s ţáky ze strany Lektora právního vědomí či Lektora ICT. V této činnosti se bude pokračovat i v dalších MO. Do vzdělávacího programu budou doplňovány metodiky dalších návazných lekcí Dyslektického krouţku a Kurzu grafomotoriky Tchaj-ťi. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity


2 Pilotní ověření a realizace vzdělávacího programu zaměřeného na ţáky se SVP 1.9.2009 – 29.2.2012

6

V rámci aktivity budou ve školních letech 2009/2010, 2010/2011 a 2011/2012 realizovány celkem tři běhy zájmového útvaru, jehoţ aktivity jsou zaměřeny na rozvoj klíčových kompetencí u cílové skupiny ţáků se SVP. Kompetence, které chce program u ţáků rozvíjet jsou především tyto: kompetence k učení, řešení problémů, kompetence komunikativní, sociální, pracovní a občanské a ICT kompetence. V rámci realizace programu bude kladen důraz na vzájemné propojení těchto rovin. V rámci realizace zájmového útvaru budou pilotně ověřovány moderní formy a metody práce s cílovou skupinou. V dalším MO bude pokračovat pilotní provoz Dyslektického krouţku a, v tomto školním roce nové metodě, kurz grafomotoriky s uplatněním principů tchai-ťi. Tchaj-ťi – Písmo jako vědomá stopa pohybu - s dětmi bude dále pracováno dle akreditovaného programu -

budou zařazeny další prvky z 8 kusů brokátu, děti by v tomto období měly zvládnout celou sestavu

-

postupně přejdeme od malování prsty k malování mokrou houbičkou

-

měly by být vidět první výsledky uvolňování dominantní ruky

Dyslektický krouţek - děti ze třetích ročníků budou v tomto období probírat vyjmenovaná slova, bude proto dán důraz na jejich upevňování -

děti pátých ročníků opakují koncovky podstatných jmen a shodu přísudku s podmětem, zároveň jsou i u nich neustále upevňována vyjmenovaná slova

KUPOZ - v současné nedochází na program KUPOZ ţádné dítě Od listopadu bude opět spuštěna realizace kurzů záţitkové pedagogiky, zajišťovaná Spektrem – centrem primární prevence. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity


3 Rozšíření nabídky a zkvalitnění pedagogickopsychologické, speciálně-pedagogické a sociálněpedagogické péče 1.9.2009 – 29.2.2012

7

Tato aktivita je zaměřena na práci s cílovou skupinou z hlediska zajištění odborných sluţeb v oblasti pedagogicko-psychologické a etopedicko-pedagogické. Jedná se o intervence v těchto oblastech, které bude škola v průběhu projektu realizovat s vyuţitím externích odborníků pro jednotlivé výše uvedené oblasti. Intervence se dotkne i cílové skupiny pedagogů. V dalším monitorovacím období se budeme soustřeďovat na dva hlavní směry: 1) Směrování a poradenství v oblasti volby povolání. V 7., 8. a 9. ročnících vyuţívat zpracované metodiky pro volbu povolání pro úspěšné směrování v této oblasti. V 9. ročníku nabízet odborné poradenství s přispěním psychologické diagnostiky a informační databáze, kterou máme k dispozici. 2) V rámci intervencí podchycení neţádoucích jevů projevů v chování a učení. Ve spolupráci s dalšími externími odborníky (zejména etopedem) provádět preventivní opatření, vzdělávání pedagogických pracovníků. Ke vzdělávání vyuţívat i osobní konzultace s psychologem a etopedem, stejně jako speciálním pedagogem. Do základny trojúhelníku prevence a nápravy zapojit rodiče ţáků k efektivnímu řešení výchovných a výukových obtíţí. Intervence nelze předem naplánovat, jsou realizovány na základě aktuální situace. V listopadu se uskuteční školení pro pedagogy, realizované PaedDr.. Martínkem. Tato etopedická intervence jiţ byla fakturována v rámci faktury FPSL16/10 (5.MZ). 04 Číslo klíčové aktivity Organizace, řízení a publicita projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 1.3.2009 – 28.2.2012 Popis a cíl klíčové aktivity Tato aktivita je průběţná, bude tedy probíhat i v dalších MO. Zahrnuje veškeré administrativní úkony nutné k úspěšné realizaci projektu ve smyslu pravidel ESF. V rámci aktivity jsou nastaveny řídící, organizační a komunikační procesy v rámci projektu. Aktivita zahrnuje práci a mzdové náklady na administrátora, ekonomky a mzdové účetní projektu a rovněţ aktivity v rovině administrativního zázemí (příprava, tvorba monitorovacích práv, ţádostí o platbu, vedení účetnictví, nastavení řídících procesů, výběrová řízení na dodavatele, apod.). V rámci této aktivity budou realizovány činnosti na poli publicity. V dalším MO se bude nadále scházet projektový realizační tým a plánovat a vyhodnocovat aktivity projektu. V listopadu 2010 se uskuteční motivační kurs pro realizační tým. Číslo klíčové aktivity

6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu (vydané propagační materiály, inzerce v periodikách, informace na www. stránkách, atd.) V průběhu MO pokračovaly v rámci KA 4 zásadní činnosti na poli publicity: 1. Jsou průběţně doplňovány internetové stránky projektu http://www.4zszdar.cz/projekt/ Verze platná od 28. 6. 2010

8

2. Je vytvořena informační cedule, která byla umístěná ve vestibulu školy. 3. Veškeré materiály projektu (zápisy, prezenční listiny, atd.) jsou označeny v souladu s pravidly OP VK. Pro tento účel byl vytvořen vnitřní manuál a všem distribuován hlavičkový papír. 4. Byl vydán kalendář školy, označen s pravidly OP VK.

7. Zadávací řízení ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ

Ano

Ne

Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ

Ano

Ne

Poznámky Podrobný přehled uzavřených zadávacího řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy.

8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci

Ano

Ne

v Kč v EUR Ano

Ne

Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům

Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy.

9. Kontrola na místě Kontrola provedená v monitorovaném období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu


Ano

Ne

9

Číslo kontroly Datum kontroly Nápravná opatření splněna Lhůta ke splnění nápravných opatření Poznámky

10.

Ano

Ne

Částečně

Nebyla uložena

Datum

Podstatné a nepodstatné změny v projektu

Podstatné změny v monitorovaném období V průběhu MO nedošlo k ţádným podstatným změnám v projektu.

Nepodstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Došlo k přepracování Harmonogramu projektu Sluníčko: KA1 se nově nebude realizovat v srpnu 2010 a dále v červenci a srpnu 2011. Důvodem jsou probíhající prázdniny a z nich vyplývající nepřítomnost pedagogů ve škole. Změny rozpočtu v monitorovaném období Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy.

11.

Monitorovací indikátory

Zdroje dat pro monitorovací indikátory a komentář V průběhu monitorovaného období nedošlo k naplnění dalších monitorovacích indikátorů. Dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v Excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaženy v příloze č. 1 Monitorovací zprávy.

B.

FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Vyplňuje se pouze v případě, že je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána žádost o platbu. Žádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit7.

12.

Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů

Pořadové číslo Žádosti o platbu a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] Verze platná od 28. 6. 2010

07/2010 2.171.080,10

0,a1. Z toho křížové financování [Kč] b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč] 91.514,b1. Z toho křížové financování [Kč]

0,-

Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu [Kč] c1. Z toho křížové financování [Kč] d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů [Kč] (řádek b. + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) f. Požadováno v přiložené Žádosti o platbu [Kč] (řádek b. – řádek b. tabulky č. 13 – řádek c. tabulky č. 14) f1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. – řádek b1. tabulky č. 13 – řádek c1. tabulky č. 14) Poznámky

928.076,93

c.

13.

0,1.019.590,23

0,1.151.489,77 0,91.512,15 0,-

Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů

Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] a1. Z toho křížové financování [Kč] a.

Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů v monitorovaném období [Kč] b1. Z toho křížové financování [Kč] b.

c. c1.

Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] Z toho křížové financování [Kč]

Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) d.


11

Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) Poznámky e.

14.

-

Příjmy projektu

1,85 Kč Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] 66,57 Kč Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] 1,85 Kč Snížení Žádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] 0,Z toho snížení připadající na křížové financování [Kč] 68,42 Kč Kumulované snížení Žádosti o platbu od zahájení realizace projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu Jediným zdrojem příjmů jsou kladné úroky z běţného bankovního účtu projektu. Poznámky a. b. c. c1. d.

Mezi příjmy projektu patří rovněž úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních – projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů.

15.

Odhad následující žádosti o platbu

28.2.2011 Termín 183 000,Částka [Kč] Poznámky V následujícím MO (srpen – říjen 2010) jsou projektovým týmem naplánovány výdaje: Mzdy 111.000,Relaxační pomůcky 39.000,Odborné sluţby psycholog 33.000,Celkem 183.000,Odhad se může v průběhu MO změnit.


12

C.

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE

Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, že: 1. Všechny informace v předloţené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a moţných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/Rozhodnutím o poskytnutí dotace /Smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodrţena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udrţitelného rozvoje, ochrany ţivotního prostředí a rovných příleţitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ţenami a muţi; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů neţ je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám ţádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudrţnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddluţení nebo zvláštní

způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Poţadavky na publicitu projektu byly dodrţeny v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 10. Ţádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je zaloţena na výdajích skutečně provedených a průkazně doloţených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doloţené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé poloţky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce;


13

13. Jsem si vědom/a skutečnosti, ţe v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této ţádosti je moţné, ţe finanční podpora mi nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu poţádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků; 14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, ţe v případě, ţe se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiloţené ţádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhoţ byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 15. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, ţe do způsobilých nákladů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níţ nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, ţe v případě, ţe v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši DPH, u níţ byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhoţ byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty).

Ptáček Jaroslav, PaedDr. Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby Ředitel školy Funkce v organizaci Ve Ţďáře nad Sázavou 20.11.2010 Místo a datum Podpis a razítko ………………………………. Poznámky *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloženo její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP. V případě, že pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doložit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloženo již společně se Žádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do Poznámky.


14

D.

PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Ve sloupci „Ano“ uveďte „X“ u příloh, které jsou k Monitorovací zprávě přiloženy, a ve sloupci „Ne“ u příloh, které nejsou k Monitorovací zprávě přiloženy. Přiloženo

Přílohy

Ano č. 1

č. 2

č. 3A č. 3B č. 4 č. 5 č. 6

Monitorovací indikátory (tabulka v Excelu nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit 7 on-line) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v Excelu); Dále příjemce přiloží ke každému zadávacímu řízení v nejbližší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů:  text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy,  zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami,  smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní,  text oznámení o výsledku zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Žádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu) Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu)

č. 12

Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu) Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu a příloha je vyžadována poskytovatelem) Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Podpisové vzory (pouze k první průběžné zprávě a při každé změně) Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZ)

č. 13

Dokladování

č. 7 č. 8 č. 9 č. 10 č. 11

Ne

způsobilých


výdajů

(MZDOVÉ

VÝDAJE

– 15

administrativní a odborní zaměstnanci) č. 14

Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE – tuzemské a zahraniční)

č. 15

Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY)

č. 16

Požadavek na strukturu zaslané platby

č. 17

Žádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK

č. 18

Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou)

Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou zprávou) č. 20/1 Rozpis mzdových příspěvků pro školené osoby č. 19

č. 20/2

Seznam školení


16

o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Recommend Documents