Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Modře zvýrazněný text v počítačové verzi MZ je hypertextovým odkazem na vloženou přílohu MZ

1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu Název projektu Číslo prioritní osy Celková výše finanční podpory [Kč] Částka ESF [Kč] Kříţové financování [Kč] Datum zahájení realizace projektu Datum ukončení realizace projektu Číslo právního aktu (Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy Monitorované období Typ zprávy Ţádost o platbu Datum vypracování zprávy

CZ.1.07/1.1.12/01.0006 ŠKOLA PRO PRAKTICKÝ ŢIVOT 7.1 7 947 024 6 754 970,40

0 01.04.2009 28.02.2012 4220/2009

1. 01.04.2009 Konec 30.06.2009 Začátek Průběţná Závěrečná Mimořádná Ano Ne 15. 7. 2009, oprava provedena 14. 10. 2009

2. Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy Příjemce IČ/DIČ Statutární zástupce (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele zprávy Telefonní číslo/Fax E-mail

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Littrowa 122, Horšovský Týn 00376469 Ing., Bc. Václav Švarc, ředitel školy

Ing. Milan Hanuš 379 410 075 / 379 410 071 [email protected]

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 1

A.

VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

3. Realizované klíčové aktivity 01 Číslo klíčové aktivity Studentská firma a výrobky kuchařů Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Ţáci oborů Kuchař – ka objednávali potraviny, tvořili pod vedením učitelů odb. výcviku výrobky studené kuchyně (bagety, chléb se řízkem, ovocné a zeleninové saláty, pizzy apod.). Zpracovávali kalkulace ceny výrobků, na základě dodacího listu předávali výrobky do prodejny Studentské firmy. Řešili problémy při předávání výrobků a učili se přijímat ocenění či kritiku kvality a chutě výrobků od svých spoluţáků a zaţívali tak pocit z dobře či špatně odvedené práce. Pracovali se zájmem, snaţili se inovovat dodávaný sortiment / chlebíčky, koláčky, zákusky/. Ţáci oboru Management obchodu při individuální praxi prodávali ve dvou prodejnách Studentské firmy (budovy školy Littrowa a Nádraţní ulice). Seznámili se s účetním programem pro zboţí a začali s ním pracovat. Udělali inventuru zboţí, realizovali kvantitativní i kvalitativní přejímku zboţí, stanovili prodejní ceny a evidovali zboţí v příslušném SW. Učili se zásady prodeje a zacházení s penězi. Vystavili objednávky pro cizí dodavatele, evidovali objednávky od zákazníků a předávali je spoluţákům Kuchařům. U oboru vzdělávání Management obchodu se jednalo jen o čtyři ţáky z celé třídy v procesu vyzkoušení spolupráce oborů – nejsou zahrnuti v MI. Učitelé pracovali na Metodice 01- Kuchař (zpracován úvod, kvalita potravin ve studené kuchyni, kalkulace pro ţáky, logistika příjmu a výdej potravin, příjmu výrobků a výdeje výrobků Studentské firmě). Pro sestavení Metodiky 01- Management obchodu byla prováděna šetření pro další zpracování spolupráce oborů vzdělání Kuchař a Management obchodu, byl zpracován úvod a kapitola klíčových kompetencí ţáků. Do projektu se zapojili ţáci 1. ročníku oboru vzdělání Kuchař.


Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Byly rozpracovány metodiky Metodika 01 Management obchodu (práce a vedení Studentské firmy) a Metodika 01 Kuchař (příprava pokrmů). Na tvorbě Metodiky 01 Management obchodu a Metodiky 01 Kuchař se stále pracuje, výsledky jsou průběţně ukládány na školní server do sloţky projektu, kde jsou managementem projektu monitorovány. Prvky Metodiky 01 Management obchodu byly ověřovány v provozu Studentské firmy zatím jen zkušebně k získání poznatků pro organizaci práce. V červnu se do realizace zapojili ţáci oboru vzdělání Kuchař-ka z 1. ročníku tvorbou výrobků studené kuchyně pro prodejny Studentské firmy oboru Management obchodu (ověřování Metodiky 01 Kuchař a Metodiky 01 Management). Ţáci oboru vzdělávání Kuchař pracovali v aktivitě dobře. Výsledkem byly prodané výrobky studené kuchyně a spokojení zákazníci. Problémy při realizaci projektu Zdrţení zahájení projektu bylo vyřešeno posunutím tvorby metodik a zvýšením efektivnosti práce učitelů.

02 Číslo klíčové aktivity Provoz vzdělávacího centra v Horšově Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Byla rozpracována Metodika 02 Provoz vzdělávacího centra v Horšově (úvod, zapracování do vznikajících ŠVP). Probíhaly diskuse s učiteli v oborech vzdělání, které se v provozu vzděl. centra zapojí (Kuchař – stravování účastníků akcí, Management obchodu – organizace provozu, Agropodnikání – nabídka vyuţití školního statku) a vyhledávání vhodného softwaru a vybavení připravovaného a rozbudovaného Vzdělávacího centra v Horšově. Ing. B. Veit spolu s K. Panglem pracovali na webové stránce projektu tak, aby stránky slouţily jednak k propagaci projektu a jednak ţákům k orientaci v nabízených aktivitách. Ţáci zatím nebyli podpořeni. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Tato aktivita bude se ţáky realizována později, po dostavění Vzdělávacího centra v Horšově. Stavba pokračuje podle harmonogramu projektu výstavby. Ing. Veit připravil podklady pro internetové stránky projektu, které dále zpracoval a lokalizoval správce PC sítě K. Pangl. Stránky projektu: www.sos-souhtyn.cz/sppz . Stránky jsou a budou nadále průběţně aktualizovány. Problémy při realizaci projektu Problémy nenastaly.


Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. Období realizace klíčové aktivity 01.05.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Byly připraveny osnovy a náplň praxe ţáků oboru vzdělání Technické lyceum s ohledem na potřeby školy a podniku a proběhly diskuse ve vedení podniku a s učiteli odb. předmětů. Škole byl předán poţadavek na úpravu osnov v školním vzdělávacím programu od 1. ročníku ve škol. roce 2009/2010. Byly provedeny úpravy ve výuce CAD systémy – zaměření pro strojírenství/propojení výuky s praxí v podniku Plastik/. V předmětu Technologické procesy – zaměření pro strojírenství jsou ve 4. ročníku zařazeny tématické celky Plasty, Výrobky z plastu, Vstřikovací stroje. Je rozpracována Metodika 03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. – forma a osnova metodiky. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Členové týmu aktivity pracují na Metodice praxí, inovaci osnov odborných předmětů a Chemie pro školní vzdělávací program oboru Technické lyceum, na přípravě maturitních témat praktické maturitní zkoušky oboru vzdělání Technické lyceum. Jedná se témata závěrečných studentských prací, které budou obhajovány v rámci praktické maturitní zkoušky. Výsledky jejich práce jsou průběţně ukládány na školní server do sloţky projektu, kde jsou managementem projektu při kontrole výkazů práce koncem měsíce kontrolovány. Ţáci zatím nebyli podpořeni. Problémy při realizaci projektu Nenastaly.


04 Číslo klíčové aktivity E-learningový portál pro vybrané předměty Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Proběhlo výběrové řízení na outsorcing e-learningových sluţeb. Učitelé byli firmou CCA GROUP proškoleni ve vybraném systému OLAT (uţivatelské rozhraní, program, ve kterém je zpracován e-learning firmou CCA GROUP). Učitelé pracují na návrhu struktury elearningu svých předmětů, shromaţďování materiálů, zařazení metody do školních vzdělávacích programu oborů. Vznikají první lekce, které jsou buď ukládány na serveru školy nebo přímo na www stránkách http://www.olat.cz/sos-souhtyn . Dosud vytvořeno: e-Architektura – Úvodní lekce „Architektura“, návrh testu 1 e-Dějepis – rozpracována struktura předmětu pro OLAT e-Matematika - Rovnice ( testy a studijní materiály, Mgr. Z. Hudcová) - připraveny materiály pro téma Výroky pro 1. ročník, Mgr. M. Svobodová) e-Německý jazyk – připravena struktura předmětu pro OLAT Administrátorka stránek Mgr. Zdeňka Hudcová zaloţila skupiny studentů, pro které budou učitelé předměty zpřístupňovat. Současně všichni učitelé pracují na Metodikách 04 eLearning pro svůj předmět. Architekturu zpracovává Ing. Milan Hanuš. Náplň pro předmět Dějepis tvoří Mgr. J. Blahník.Na předmětu Matematika spolupracují Mgr.Zdeňka Hudcová a Mgr. Martina Fainová – Svobodová. Německý jazyk zpracovává Mgr. Michaela Grimm. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Byla vytvořena úvodní stránka pro všechny předměty (http://www.olat.cz/sos-souhtyn ), do které budou učitelé postupně doplňovat data pro ţáky. Pro náplň e-learningového portálu dosud vytvořeno: e-Architektura – Úvodní lekce „Architektura“, návrh testu 1 e-Dějepis – rozpracována struktura předmětu pro OLAT e-Matematika - Rovnice ( testy a studijní materiály, Mgr. Z. Hudcová) - připraveny materiály pro téma Výroky pro 1. ročník, Mgr. M. Svobodová) e-Německý jazyk – připravena struktura předmětu pro OLAT Ţáci zatím nemají prozatím k látce přístup. Ţáci zatím nebyli podpořeni. Problémy při realizaci projektu Změna v harmonogramu způsobila nespuštění stránek ve školním roce 2008/2009 a tím nezapojení stávajících tříd. Pokles celkového počtu ţáků chceme nahradit vyuţitím výstupů projektu i v dalších třídách školy v následných letech (obory vzdělání Technické lyceum zaměření stavitelství od 3. ročníku a Zedník). Protest jedné z nevybraných firem proti rozhodnutí výběrové komise, následná řešení byly další příčinou zpoţdění projektu, které bude dohnáno zvýšenou aktivitou o prázdninách a v začátku příštího školního roku. Učitelé ale stále dále pracují na shromaţďování dat a vytváření náplní webových stránek.


05 Číslo klíčové aktivity Praktický environmentální program Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Byly zahájeny příprava a tvorba Metodiky 05 Praktický environmentální program pro obor vzdělání Agropodnikání. V terénu byly zahájeny sběry podkladů pro terénní práce ţáků, mapování ekosystémů, pozorování se ţáky. Byly zahájeny práce na shromaţďování dat pro informační tabule naučné stezky – botanika, zoologie a historie obory. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Členové týmu shromaţďují se ţáky data pro informační tabule, provádí se ţáky biologická pozorování (zoologie – Ing. Bc. J. Vlasák a botanika – Mgr. F. Cihlář) a historická šetření (Mgr. V. Táborská). Do realizace aktivity 05 byli zapojeni ţáci 2. ročníku oboru vzdělání Agropodnikání (viz prezenční listina ). Je zpracováván grafický návrh informačních tabulí a způsob jejich umístění na vybraných lokalitách. Je vybrán zhotovitel a dodavatel informačních tabulí. Problémy při realizaci projektu Nenastaly, aktivita je realizována podle harmonogramu.

Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

06 Ověřování klíčových kompetencí ţáků v jednotlivých ročnících ve školním roce Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity


Členové realizačního týmu vytvářeli evaluační metodický postup pro přípravu, realizaci a vyhodnocení školních soutěţí znalostí a dovedností, náplně ověřování klíčových kompetencí ţáků. Školní soutěţe budou zapracovány do učebních osnov praktického vyučování školních vzdělávacích programů všech oborů a konány pravidelně na konci školního roku (květen, červen) v kaţdém ročníku kromě posledního. Ověřování klíčových kompetencí probíhalo u ţáků všech ročníků, kromě posledních ročníků, formou soutěţí z praxe (odborného výcviku v SOU), vybraných všeobecně vzdělávacích a odborných předmětů (viz metodiky v příloze). Do ověřování byli formou diskuze, podílu na tvorbě testů nebo dozorováním během soutěţí zapojeni i další učitelé školy (nefinancováno z rozpočtu projektu). Sloţení týmů (obor vzdělání – členové týmu zapojení do realizace projektu): Agropodnikání – Ing. Magda Odvodyová*, Ing. Václav Muţík, Bc. Petr Lehner Pozemní stavitelství – Ing. Pavla Wolfová, Václav Kitzberger, Ing. Voříšek Management obchodu – Ing. Petr Libra, Ing.Bohumil Veit, Ing. Miroslav Bastyán Technické lyceum – Ing. Vlastimil Vachtl, Ing. Václav Vostracký, Mgr. Martina Fainová Svobodová Podnikání – Ing. Alena Honková, Bc. Věra Babková Automechanik – Mgr. Jarmila Matulková, Jaroslav Krátký, Antonín Noţina Kuchař – Miroslav Kříţ, Jana Hofmeisterová, Jana Švachová Opravář zemědělských strojů – Mgr. Zdeňka Hudcová, Jiří Obst, Jan Pivoňka Zedník – Ing. Milan Hanuš, Miroslav Belica a Jiří Maroušek *garanti – vedoucí týmů Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Členy realizačního týmu bylo vytvořeno 9 dílčích metodik Metodiky 06 Ověřování klíčových kompetencí pro ţáky formou soutěţe odborných dovedností pro všechny obory vzdělání školy. Metodiky byly evaluovány ve všech třídách školy kromě koncových ročníků (viz prezenční listiny ). Zkušenosti: pozitivní – ţáci se na ověřování připravovali, měli o výsledky zájem, zjistili, kde mají mezery; učitelé vyuţili novou formu zpětné vazby své práce při závěrečném hodnocení prospěchu ţáků.. Negativní – ověřování bylo časově a organizačně náročné, je třeba zamezit úniku informací pro ţáky a mezi třídami, je třeba zdokonalit vyuţití výsledků ověřování v závěrečném hodnocení ţáků) - budou projednány na jednáních předmětových a metodických komisí začátkem července (mimo projekt). Ţáci se mohou o organizaci ověřování svých klíčových kompetencí informovat na webové stránce projektu (verze metodik bez konkrétních testů). Přínosy a zápory budou promítnuty do následných aktualizací Metodiky 06. Další vyuţití Metodiky 06 bude po vyhodnocení zapracováno do školních vzdělávacích programů jednotlivých oborů (vše jiţ mimo podporu projektu). Soutěţe budou probíhat vţdy koncem května a začátkem června mezi maturitními a závěrečnými zkouškami, zapojení ţáci budou započítáváni do MI.


Problémy při realizaci projektu Nenastaly, zpoţdění zahájení bylo dohnáno zvýšením aktivity zapojených učitelů, kterých bylo více neţ je členů realizačního týmu. Ti byli jen garanty jednotlivých oborů či předmětů.

07 Číslo klíčové aktivity Cvičná projektová kancelář Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Probíhaly diskuse mezi učiteli odborných předmětů k vybavení cvičné projektové kanceláře a k jejímu umístění a k propagaci její činnosti. Proběhlo výběrové řízení firmy dodávající počítačový software a hardware. Bylo nakoupeno vybavení pro měření a vytyčování staveb. Začaly přípravy prací na sestavení Metodiky 07 Cvičná projektová kancelář (určení náplň – diskuse, osnova). Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Byla vybrána třída pro Cvičnou projektovou kancelář, ve výběrovém řízení vybrán dodavatel a nakoupeno vybavení učebny výpočetní technikou. Bylo pořízeno vybavení pro měření se ţáky v terénu a pro zaměřování stavby. Učitelé pracují na Metodice 07 Cvičná projektová kancelář a kompletování CD ROM pro výuku v oboru Pozemní stavitelství. Připravují návrhy prací pro projektování ţáků, ukázky staveb pro procvičování rekonstrukcí, potřebné údaje pro projekci (přehled norem apod.) Ţáci zatím nebyli podpořeni. Pořízené vybavení je umístěné v učebně IN3 a IN2, která doplňuje kapacitou učebnu IN3. Nakoupené PC slouţí jako výukové, k dataprojektoru je připojeno PC, které není pořízené z projektových prostředků. Reprosoustava je připojena k učitelskému PC a je pouţívána pro přehrávání potřebných zvukových souborů. Notebook je pouţíván pro správu grafického CAD SW Allplan . Multifunkční laser ukazovátko je multifunkční přístroj, který můţe slouţit jako ukazovátko i jako ovladač. Nelze ho přiřadit ke konkrétnímu vybavení, je to samostatná věc. Vybavení je rozmístěno takovým způsobem, ţe nemůţe tvořit soubor movitých věcí. Problémy při realizaci projektu Kromě reklamace vadného stojanu nivelačního přístroje (v záruční době) ţádné problémy nenastaly. 08 Číslo klíčové aktivity Řízení projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2009 - 30.06.2009 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Management zajišťuje realizaci a koordinaci jednotlivých 8 dílčích aktivit, propagaci projektu (podrobněji viz dále), výběrová řízení, nákup materiálu (z výběrového řízení a kancelářské potřeby), jednání s partnery projektu (aktivita 03 – zajištění praxí s aktivizací ţáků dle potřeb podniku a školy, aktivita 06 – úpravy metodik pro ţáky se specifickými poruchami učení ve spolupráci s Pedagogicko psychologickou poradnou Plzeň, pracovištěm Domaţlice), sledování aktualizací poţadavků na realizaci projektu, centralizaci naplňování MI, sestavení a odeslání MZ. TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 8

Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Zajistil 2 výběrová řízení, propagaci projektu vně i uvnitř školy, nákup vybavení pro chod projektu a přepracování harmonogramu a provedení nepodstatných změn tak, aby mohl být zdárně dokončen. Je prováděna průběţná a měsíční kontrola práce týmu, zajištěn prostor na serveru školy pro ukládání výstupů projektu (i rozpracovaných), úvodní konferenci projektu, umístění informačních tabulí (ze stavebních důvodů zatím jen na budovu v Nádraţní ulici). Výkazy práce jsou vedeny podle aktivit a jména člena týmu. Někteří členové týmu získali nové vybavení (Mgr. M Grimm – aktivita 04 NEJ a K. Pangl – počítačové zpracování www, úloţiště dat projektu, CD ROMy; celk. 2 notebooky). Ke komunikaci je vyuţíván i počítačová síť školy - Intranet Zajistil pro ţáky soutěţ o vzhled loga projektu ŠKOLA PRO PRAKTICKÝ ŢIVOT a její propagaci. Díky finanční manaţerce a jejímu týmu jsou hospodaření projektu a saturace potřeb členů týmu bezproblémové. Problémy při realizaci projektu Díky zdrţení aktivity 06 v důsledku zpoţdění při schvalování projektu byl přepracován jeho harmonogram.

4. Další informace o realizaci projektu Do naplňování cílů projektu ŠKOLA PRO PRAKTICKÝ ŢIVOT jsou vtahováni formou diskuzí i ostatní učitelé a pracovníci školy. Hovory a sběr nápadů probíhají neformálně mimo přímou výchovnou práci učitelů. Do diskuzí se zapojují i aktivní ţáci a projekt je projednáván při jednáních studentské a školní rady.

5. Plánované klíčové aktivity projektu1 01 Číslo klíčové aktivity Studentská firma a výrobky kuchařů Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.07.2009 – 30.09.2009 Popis a cíl klíčové aktivity Členové týmu budou pracovat na metodikách (dokončování) a v září na jejich ověřování. Do realizace se zapojí v září ţáci oborů Kuchař-ka (odborný výcvik 1. – 3. ročník) a Management obchodu (odborná praxe 2. a 3. roč.). Cílem je bezproblémová spolupráce oborů vzdělání Management obchodu (Ekonomika a podnikání) a Kuchař-ka (Kuchař – číšník) při zajišťování chodu Studentské firmy – prodej výrobků kuchařů. Dále ověření metodik v praxi a jejich případná úprava. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity

02 Provoz vzdělávacího centra v Horšově 01.07.2009 – 30.09.2009

1

V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku „Plánované klíčové aktivity projektu“. Kaţdá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu.


Popis a cíl klíčové aktivity Vzdělávací centrum nebude ještě dostavěno. Ing. B. Veit a K. Pangl doplní webové stránky projektu o dokončené metodiky, 1.MZ a odkaz na stránky e-learningu. Na webové stránky budou doplněny fotografie z projektu. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. 01.07.2009 – 31.08.2009

Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Členové týmu budou dokončovat Metodiku 03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. a připravovat realizaci poţadavků praxe (podniku PLASTIK HT a.s.) a jejich zapracování do ŠVP oboru vzdělání Technické lyceum. Bude dokončena Metodiku 03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. a její internetová verze. Vše bude předáno Ing. B. Veitovi k zveřejnění na webu a zapracování do ŠVP. 04 Číslo klíčové aktivity E-learning Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.07.2009 – 30.09.2009 Popis a cíl klíčové aktivity Učitelé budou pokračovat na tvorbě materiálů pro e-learning svých předmětů tak, aby v měsíci září mohly být webové stránky ověřovány ve výuce. V e-Architektura vzniknou materiály pro 1. tři témata 3. a dvě témata 4. ročníku oboru vzdělání Pozemní stavitelství, v e-Dějepisu první téma pro obory zakončené mat. zkouškou, v e-Matematika téma pro přípravu ţáků k maturitní zkoušce z matematiky a v e-Německý jazyk bude zpracována jedna lekce německé mluvnice. V září proběhne druhé školení učitelů firmou CCA Group k práci v programu OLAT. Připomínky učitelů k programu OLAT z prázdninových zkušeností budou předány CCA Group. 05 Číslo klíčové aktivity Praktický environmentální program Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.07.2009 – 30.09.2009 Popis a cíl klíčové aktivity Členové týmu budou pracovat na tvorbě Metodiky 05 Praktický environmentální program, terénních biologických pozorováních se ţáky a přípravě náplní a grafiky informačních tabulí. Budou tvořit a shromaţďovat fotografie z letního období.


07 Číslo klíčové aktivity Cvičná projektová kancelář Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.07.2009 – 30.09.2009 Popis a cíl klíčové aktivity Členové týmu budou pracovat na tvorbě Metodiky 07 Cvičná projektová kancelář (kompletace, dokončení, tvorba internetové verze, projednání v předmětové komisi) a na přípravě výukového CD ROMu. Zajistí vytištění metodiky a předání internetové verze Ing. B. Veitovi. Škola zajistí vybavení učebny cvičné projektové kanceláře zakoupeným hardwarem, nábytkem a její připravenost na výuku o září 2009.

08 Číslo klíčové aktivity Řízení projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.07.2009 – 30.09.2009 Popis a cíl klíčové aktivity Management zajistí finanční potřeby projektu, sběr a kontrolu výkazů práce, propagaci projektu – dokončení výroby a pořízení propagačních předmětů. Manaţer bude shromaţďovat výsledky činnosti členů týmu (e-mail) a umístí je na serveru školy ve sloţkách jednotlivých členů. Zajistí sběr Pracovních výkazů za měsíc červenec, jejich kontrolu a předání mzdové účetní a ve spolupráci s koordinátorem řešení případných problémů. Ke komunikaci mezi členy týmu jsou vyuţívány rozhovory o přestávkách mezi vyučovacími hodinami, neformální schůzky a školní intranet.

6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu Práce na projektu je propagována: 1. na internetových stránkách školy (www.sos-souhtyn.cz) – Schválené projekty ESF operační program vzdělávání pro konkurenceschopnost Aktuální informace, starší příspěvky v Archivu novinek. 2. na internetových stránkách MŠMT http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/grantoveprojekty-gp 3. na internetových stránkách ESF http://www.esfcr.cz/modules/projects/index.php?page=5 4. v regionálním tisku – inzerát v Domaţlický deník, 3.6.2009, Z regionu, s.4 5. článek SOŠ a SOU v H. Týně chce být Škola pro praktický ţivot, Domaţlický deník, č. 95, 23.6.2009, s. 2 6. článek Škola rozjela projekt za miliony korun, Domaţlický deník, č. 102, 2.5.2009, s.1, 2 7. na tiskové konferenci a úvodním semináři 1.6.2009 8. Na serveru školy s přístupností pro učitele a pro ţáky (Intranet a Studnet) 9. Na nástěnkách projektu ve vstupním schodišti školy a vstupní chodbě budovy v Nádraţní ulici. (Po dokončení stavby i ve Vzdělávacím centru Horšov) TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 11

10. Na informačních deskách u vstupů do obou budov školy (po opravě fasády září 2009 opět i na budově školy v Littrowa 122; po dokončení stavby i na Vzdělávacím centru Horšov) 11. Návrh, příprava a zadání výroby reklamních letáků a předmětů 12. Na schůzce výchovných poradců zákl. a středních škol okresu Domaţlice vystoupením manaţera projektu.

7. Zadávací řízení ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ

Ano

Ne

Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném Ano Ne období Popis uzavřených ZŘ ICT zařízení pro e-learning a cvičnou projektovou kancelář – dodavatel Oaza-net spol.sr.o., komplexní outsourcing e-learning – dodavatel CCA Group a.s. – výběrová řízení uzavřena, smlouvy s dodavateli podepsány. Poznámky Podrobný přehled uzavřených zadávacích řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy.

8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci

Ano

Ne

v Kč v EUR Ano

Ne

Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům

Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy.

9. Kontrola na místě Kontrola provedená v monitorovaném období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu

Ano

Ne

KÚ Plzeňského kraje, odbor školství, mládeţe a sportu, oddělení řízení OPVK


Číslo kontroly ŠMS/6411/09 29.6.2009 Datum kontroly Nápravná opatření Ano Ne Částečně Nebyla splněna uloţena Lhůta ke splnění Datum nápravných opatření Poznámky Zjištění z Protokolu o výsledku kontroly grantového projektu „Škola pro praktický ţivot : Při kontrole nebyla zjištěna ţádná porušení pravidel OPVK, platné legislativy ČR ani Smlouvy o realizaci grantového projektu.

10.

Podstatné a nepodstatné změny v projektu

Podstatné změny v monitorovaném období Změna Smlouvy o realizaci grantového projektu upravená Dodatkem č. 1 (číslo dodatku : 4992/2009-D) ke Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci globálního grantu CZ.1.07/1.1.12 Zvyšování kvality ve vzdělávání v Plzeňském kraji Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ze dne 17. 6. 2009. Změna se týká předkládání ţádosti o platbu, předkládání účetních dokladů prokazujících uskutečněné výdaje a pouţívání loga Plzeňského kraje.

Nepodstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Realizátoři projektu : u aktivity 06 Ověřování U aktivity 06 Ověřování klíčových klíčových kompetencí místo Ing. Sladké je kompetencí byla ve 2. přepracování realizátorem Ing. Bohuslav Veit harmonogramu projektu doplněna realizace Mgr. Martina Fainová se provdala – současné v měsíci červnu 2009 a v měsících květen a příjmení Svobodová. červen 2010, 2011 z důvodu ověřování metodiky. Realizátoři projektu ( odborní a administrativní zaměstnanci - DPČ), vykonávali činnost, která byla naplánovaná na březen v dubnu a květnu, v tomto období vykazují počet hodin odpovídající původnímu plánu v rámci schválené částky a počtu hodin. Realizátoři projektu (administrativní zaměstnanci – platy) – pracovní poměr s úvazkem na projekt dle náročnosti prováděné práce z celkového pracovního úvazku 1 v organizaci. Vzhledem k náročnosti zavádění projektu na počátku vyšší pracovní úvazek, později pravděpodobně od ledna 2010 se počítá s adekvátním sníţením úvazku. Vše v rámci schváleného rozpočtu a max. přípustné hodinové sazby. TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 13

Změny rozpočtu v monitorovaném období Byly provedeny tyto změny rozpočtu: Přesun z kapitoly 5 Nákup sluţeb poloţka 5.5.1 Komplexní outsourcing e-learningového vzdělávání 6 000,-- Kč na poloţku 5.4.1 Podpora účastníků konferencí + 3 000,-- Kč (nová poloţka v rozpočtu) a do kapitoly 8 Náklady vyplývající přímo ze smlouvy, poloţky 8.3.1 Poplatky projektový běţný účet + 3 000,-- Kč (nová poloţka v rozpočtu) Bude zajišťováno občerstvení účastníkům konferencí ţáky odborného výcviku oboru Kuchař z nakoupených surovin, částka nebyla rozpočtována. Nebyla původně nerozpočtována částka poplatků za projektový běţný účet. V rámci kapitoly 8 – Náklady vyplývající ze smlouvy , poloţka 8.2 Publicita provedeny přesuny vzhledem k jiným cenovým relacím objednaného propagačního materiálu. Posílení poloţky 8.2.5 Vlajky o + 1200 Kč Posílení poloţky 8.2.6 Vlaječky o + 1300 Kč Přesun z poloţky Pravítka o – 2 500 Kč

Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy.

11.

Monitorovací indikátory

Zdroje dat pro monitorovací indikátory a komentář MI 06.43.10. 06.43.13 Metodika aktivity 06 je elektronickou přílohou 1.MZ, bude umístěna i na stránkách projektu http://www.sos-souhtyn/sppz . Metodika aktivity 06 je tvořena 9 dílčími metodikami pro jednotlivé obory vzdělání: 1. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí v rámci projektu Škola pro praktický ţivot obor Agropodnikání 2. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí v rámci projektu Škola pro praktický ţivot Automechanik 3. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí v rámci projektu Škola pro praktický ţivot Management obchodu 4. Dovednosti 1. a 2. ročník (konečný název Metodiky 06 Ověřování klíčových kompetencí oboru Kuchař navazuje na zkušenosti s podobnými soutěţemi minulých let) 5. Dovednosti - Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí oboru nástavbové studium Podnikání v rámci projektu Škola pro praktický ţivot 6. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí v rámci projektu Škola pro praktický ţivot Zedník 7. Dovednosti Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí oboru Opravář zemědělských strojů v rámci projektu Škola pro praktický ţivot 8. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí oboru Pozemní stavitelství v rámci projektu Škola pro praktický ţivot 9. Metodika aktivity 06 Ověřování klíčových kompetencí ve studijním oboru Technické lyceum v rámci projektu Škola pro praktický ţivot Metodika aktivity 06 je započtena jako 1 ks v MI. TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 14

Webové stránky projektu jsou na adrese: http://www.sos-souhtyn/sppz . Webová stránka je započtena jako 1 ks v MI, protoţe ţáci v nich naleznou odkazy na studijní materiály, e-learning, ověřování klíčových kompetencí 06 a další aktivity projektu. Ţáci vyuţívají webové stránky při spouštění aplikace OLAT v aktivitě 04, zjišťování způsobů ověřování klíčových kompetencí v aktivitě 04. MI 07.41.14 aţ 16 Počty zapojených ţáků v aktivitách 01, 05 a 06 jsou dokladovány prezenčními listinami (elektronická příloha 1.MZ), Přehledem MI dle aktivit a tříd – je v příloze OPRAVA_Tabulka MI 06_2009.xls (elektronická příloha 2. opravy 1. MZ). V aktivitě 06 – byly třídy 1.M, 2.M, 3. M děleny na skupiny vzhledem k zajištění bezpečnosti práce a ke kapacitě pracovišť praxe. V aktivitě 01 jsou započteni jen ţáci 1. kuchař podpoření v měsíci květnu a červnu při práci ve studené kuchyni. Za podpořeného ţáka v aktivitě 01, povaţujeme ţáka, který absolvoval danou aktivitu alespoň ze 33% během vyučování, ve klíčových aktivitách 05 a 06 aktivita probíhala jednorázově, proto podpořeným ţákem je kaţdý zúčastěný ţák . Tyto podmínky budou platit po celou dobu realizace projektu. Dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaženy v příloze č. 1 Monitorovací zprávy.

B.

FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Vyplňuje se pouze v případě, že je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána žádost o platbu. Žádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit7.

12.

Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů

Pořadové číslo Ţádosti o platbu a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] a1. Z toho kříţové financování [Kč] b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč]

1 7 947 024 0 1 520 652,94

b1. Z toho kříţové financování [Kč]

0

0 Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu [Kč] 0 c1. Z toho kříţové financování [Kč] 1 520 652,94 d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů [Kč] (řádek b. + řádek c.) 0 d1. Z toho kříţové financování [Kč] (řádek b1. + řádek c1.) 6 426 371,06 e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 15 c.

(řádek a. – řádek d.) Z toho kříţové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) f. Poţadováno v přiloţené Ţádosti o platbu [Kč] (řádek b. – řádek b. tabulky č. 13 – řádek c. tabulky č. 15) f1. Z toho kříţové financování [Kč] (řádek b1. – řádek b1. tabulky č. 13 – řádek c1. tabulky č. 15) Poznámky e1.

13.

0 1 520 585,74 0

Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů

Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] a1. Z toho kříţové financování [Kč]

0

Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů v monitorovaném období [Kč] b1. Z toho kříţové financování [Kč]

0

a.

b.

c. c1.

Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] Z toho kříţové financování [Kč]

Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) d1. Z toho kříţové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho kříţové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) Poznámky d.

14. a. b. c. c1.

0

0 0 0 0 0 0 0

Příjmy projektu Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] Sníţení Ţádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] Z toho sníţení připadající na kříţové financování [Kč]

67,20 67,20 67,20


Kumulované sníţení Ţádosti o platbu od zahájení realizace projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu úroky připsané na projektovém účtu v období 4-6/2009 Poznámky d.

67,20

Mezi příjmy projektu patří rovněž úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních – projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů.

15.

Odhad následující žádosti o platbu

31.12.2009 Termín 1 200 000 Částka [Kč] Poznámky (na co bude částka využita – pořádání seminářů/školení, platy, atp.) osobní náklady, outsourcing e-learning. vzdělávání, publicita projektu


C.

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE

Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, ţe: 1. Všechny informace v předloţené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a moţných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/Rozhodnutím o poskytnutí dotace /Smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodrţena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udrţitelného rozvoje, ochrany ţivotního prostředí a rovných příleţitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ţenami a muţi; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů neţ je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám ţádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudrţnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddluţení nebo zvláštní

způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Poţadavky na publicitu projektu byly dodrţeny v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 10. Ţádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je zaloţena na výdajích skutečně provedených a průkazně doloţených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doloţené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé poloţky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 13. Jsem si vědom/a skutečnosti, ţe v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této ţádosti je moţné, ţe finanční podpora mi nebude


vyplacena nebo bude upravena nebo budu poţádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků; 14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH ve vztahu k projektu) prohlašuji, ţe v případě, ţe se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiloţené ţádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhoţ byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty);

Ing. Bc. Václav Švarc Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby Ředitel SOŠ a SOU Horšovský Týn Funkce v organizaci Horšovský Týn, 14. 10. 2009 Místo a datum Podpis a razítko

………………………………. Poznámky *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloženo její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP. V případě, že pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doložit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloženo již společně se Žádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do Poznámky.


D.

PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Přiloţeno

Přílohy

Ano č. 1

č. 2

č. 3A č. 3B č. 4 č. 5 č. 6 č. 7 č. 8 č. 9 č. 10 č. 11 č. 12

Ne

Monitorovací indikátory (tabulka v excelu nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit 7 on-line) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v excelu); Dále příjemce přiloţí ke kaţdému zadávacímu řízení v nejbliţší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů: text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy, zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami, smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní, text oznámení o výsledku zahájení zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory podle blokových výjimek (soubor v excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Ţádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Ţádost o platbu) Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Ţádost o platbu) Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Ţádost o platbu) Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Ţádost o platbu a příloha je vyţadována poskytovatelem) Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiloţen k nejbliţší MZ po provedené změně) Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiloţen k nejbliţší MZ po provedené změně) Podpisové vzory (pouze k první průběţné zprávě a při kaţdé změně) Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZY)

č. 13

Dokladování způsobilých výdajů (MZDOVÉ administrativní a odborní zaměstnanci)

VÝDAJE

–

č. 14

Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE – tuzemské a zahraniční)


č. 15

Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY)

č. 16

Poţadavek na strukturu zaslané platby (v členění investice x neinvestice)

č. 17

Ţádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK

č. 18

Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou)

č. 19

č. 25

Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou zprávou) Přehled plnění MI dle aktivit, tříd, oborů a výstupů projektu (pouze elektronická příloha) Ukázky výstupů projektu – Metodiky aktivit (pouze elektronická příloha) Prezenční listiny cílových osob – ţáků (skenované, doplněné datumy akcí a podpisy učitelů, pouze elektronická příloha) Úvodní konference (program, fotografie , prezentace) (pouze elektronická příloha) Výpisy z běţného účtu související s výdaji projektu – výplaty mezd, odvody a výdaje hrazené v hotovosti Soupisy čerpání prostředků OON realizátorů projektu - DPČ

č. 26

Mzdové lístky pracovníků projektu

č. 27

Vnitřní účetní doklady projektu

č. 28

Přehled účtů projektu

č. 20 č. 21 č. 22 č. 23 č. 24


Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Recommend Documents