Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Modře zvýrazněný text v počítačové verzi MZ je hypertextovým odkazem na vloženou přílohu MZ

1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu Název projektu Číslo prioritní osy Celková výše finanční podpory [Kč] Částka ESF [Kč] Křížové financování [Kč] Datum zahájení realizace projektu Datum ukončení realizace projektu Číslo právního aktu (Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy Monitorované období Typ zprávy Žádost o platbu Datum vypracování zprávy

CZ.1.07/1.1.12/01.0006 ŠKOLA PRO PRAKTICKÝ ŽIVOT 7.1 7 947 024 6 754 970,40

0 01.04.2009 28.02.2012 4220/2009

8. Začátek Průběžná Mimořádná Ano 19.9.2011

01.01.2011 Konec Závěrečná

31.03.2011

Ne

2. Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy Příjemce IČ/DIČ Statutární zástupce (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele zprávy Telefonní číslo/Fax E-mail

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Littrowa 122, Horšovský Týn 00376469 Ing., Bc. Václav Švarc, ředitel školy

Ing. Milan Hanuš 379 410 075 / 379 410 071 [email protected]

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 1

A.

VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

3. Realizované klíčové aktivity 01 Číslo klíčové aktivity Studentská firma a výrobky kuchařů Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Od 4. 1. 2011 pokračovalo ověřování Metodiky 01 Studená kuchyně na 2 pracovištích v Littrowě a v Nádražní ulice. Žáci oborů Kuchař-ka objednávali suroviny a tvořili pod vedením učitelů odb. výcviku výrobky studené kuchyně. Dále zpracovávali kalkulace ceny výrobků, poptávky ze strany žáků a zaměstnanců školy, na základě dodacího listu předávali výrobky do obou prodejen Studentské firmy, řešili problémy při předávání výrobků, změnou sortimentu (zákusky, sladké pečivo) a množstvím výrobků. V průběhu celého školního roku 2010/2011 se žáci oboru vzdělání Kuchař-ka (Kuchař – číšník) ve cvičných kuchyních v Littrowě a Nádražní ulici střídali. Žáci oboru Management obchodu se podle harmonogramu při individuální praxi střídali ve dvou prodejnách Studentské firmy. Pracovali s účetním programem pro evidenci zboží v obchodě. Realizovali kvantitativní i kvalitativní přejímku zboží, stanovili prodejní ceny a evidovali zboží v příslušném softwaru, dělali předávací inventury. Učili se zásady prodeje a zacházení s penězi. Vystavovali objednávky pro cizí dodavatele, evidovali objednávky od zákazníků a předávali je žákům oboru vzdělání Kuchař. V období 14. 2. až 4. 3. 2011 žáci oboru vzdělání Kuchař – číšník pracovali pod vedením učitelky odborného výcviku Jany Švachové na zpracování vepřového masa ve stylu staročeské zabijačky. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Aktivita probíhala bez problémů podle Metodik 01. Podporováni jsou žáci všech ročníků oboru vzdělání Kuchař-ka a 2., 3. ročníku oboru vzdělání Management obchodu (střídání žáků na pracovištích a v nástupech na odbornou praxi u oboru vzdělání Management obchodu) podle prezenčních listin. Aktivita probíhá po celý školní rok. Do akce Staročeská zabijačka se zapojili žáci a žákyně 2. ročníku oboru vzdělání Kuchař – číšník, Kuchařka – číšnice. Pod vedením učitelek odb. výcviku J. Švachové, R. Koutské a odborným dohledem Ing. Josefa Krutiny zpracovali žáci půlku vepře klasickou metodou staročeské zabijačky. Problémy při realizaci projektu Problémy nenastaly.


02 Číslo klíčové aktivity Provoz vzdělávacího centra v Horšově Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Ing. B. Veit spolu s K. Panglem pracovali na aktualizacích a zlepšování webové stránky projektu. Žáci zatím nebyli podpořeni, protože Vzdělávací centrum je dosud ve výstavbě. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Webová stránka je průběžně aktualizována a doplňována dle požadavků realizátorů jednotlivých aktivit. Problémy při realizaci projektu Problémy nenastaly. Výstavba Vzdělávacího centra v Horšově probíhá podle harmonogramu. 03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. Období realizace klíčové aktivity 01. 02. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity V monitorovaném období žáci 3.L v únoru a v březnu pracovali na pracovišti Plastiku HT a.s., byli proškolení o bezpečnosti práce a připravovali se zpracování svých závěrečných prací. Ing. Šmíd a Jaroslava Klimentová rozdělili žáky na pracoviště, sledovali jejich zapojení do výrobního procesu, kontrolovali docházku a konzultovali výběr témat. Ing. Vachtl a Ing. Šmíd konzultovali a opravovali práce žáků 4. L v programu Solid Works. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Všichni žáci 3. L se zapojili do výroby a získávají zkušenosti a podklady pro závěrečné práce, žáci 4. L dopracovávají práci pro závěrečné obhájení. Problémy při realizaci projektu Problémy nenastaly. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

04 Číslo klíčové aktivity E-learningový portál pro vybrané předměty Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Studijní materiály a testy jsou průběžně doplňovány a aktualizovány Zpracovaná témata jsou využívána k doplnění a aktualizaci výuky, k upevňování učiva a k ověřování zvládnuté látky. Veřejně jsou pro hosty na webu přístupné postupně vznikající a upravované studijní materiály včetně některých online testů. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity


V 8. monitorovacím období byla dokončena témata V předmětu Architektura byla dokončena témata Římská architektura,Starokřesťanská arch., Byzantská arch. a aktualizováno téma Klasicismus. V předmětu Dějepis byla zpracována témata Habsburkové, Zámořské objevy a Test Jagellonci. V předmětu Matematika byla dokončena Mgr. Zdeňkou Hudcovou témata Testy Funkce lineární, Kvadratická, Inverzní, aktualizována témata: Funkce, Integrál určitý a neurčitý , probíhala administrace OLATu (aktualizace zapomenutých hesel žáky) a Mgr. Martinou Svobodovou témata pro 2. Ročníky: Funkce mocninná, Funkce exponenciální, Funkce inverzní, Funkce exponenciální. . V předmětu Německý jazyk byla dokončena témata Word - Das Bildungssystem in der Tschechei; Word – Lichtenstein; Word – Feste; Word - Mein Tagesprogramm; Word – Gesundheit; Word – Einkaufen; Vedlejší věty časové, přípustkové, příčinné; Vazby sloves s podstatnými jmény; Gramatika - kolísání pomocného slovesa v perf.; Word - die Kulturpersönlichkeiten; Die Kulturpersönlichkeiten – prezentace; Wien – prezentace; Konjunktiv II.; Die Tschechische Republik – prezentace; Vedlejší věty podmínkové, přirovnávací způsob. věty; Vedlejší věty účinkové, synonyma; gramatika – Elativ; Gramatika - zájmena einer, meiner, keiner; Předložky s 2.p. Problémy při realizaci projektu Nenastaly.

07 Číslo klíčové aktivity Cvičná projektová kancelář Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Ing. Petráková podle Metodiky 07 Cvičná projektová kancelář vedla žáky (1. – 2. ročník oboru vzdělání Stavebnictví a 3. roč oboru vzdělání Pozemní stavitelství) v odborných předmětech a připravovala je k vlastní iniciativní práci v předmětu Konstrukční cvičení. Se žáky připraveny podklady výkresy 1. a 2. nadzemního podlaží, svislého řezu, pohledů, skladby podlah a střechy, konstrukce a nákresy schodiště, vytvoření Legendy výkresů, spotřeby materiálu. Se třídou 4.P nákresy 1. a 2. nadzemního podlaží, Legendy výkresů. Pro třídu 3.P a 4.P byla Ing. Voříškem ověřována Metodika 07 Cvičná projektová kancelář – konstrukce stropů, základů. Výuka probíhala v učebně cvičné projektové kanceláře. Na ověřování Metodiky 07 Cvičná projektová kancelář se v tomto monitorovacím období podílela spolu s Ing. Petrákovou Ing. Wolfová. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Zapojení všech žáků výše uvedených oborů vzdělání do práce na vlastních projektech. Příprava plánu rodinného domu – individuální návrhy, práce v týmu, kolektivní posuzování navržených řešení, diskuze nad projekty žáků. Problémy při realizaci projektu Nenastaly.


08 Číslo klíčové aktivity Řízení projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 03. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Management zajišťuje realizaci a koordinaci jednotlivých dílčích aktivit, využití výstupů projektu ve výuce, propagaci projektu, porady s kolektivy dílčích aktivit projektu, kontrolu plnění těchto aktivit, jednání s partnery projektu, sledování aktualizací požadavků nadř. orgánů, centralizaci naplňování MI, sestavení MZ, vedení a zajištění finanční a účetní agendy projektu. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Manažer a koordinátor projektu zajistili podmínky pro hladký průběh všech aktivit a jejich koordinaci v hektickém závěru školního roku. Manažer shromažďoval a kontroloval výkazy práce členů týmu, vymýšlel možnosti a realizoval propagaci projektu. Výkazy práce jsou vedeny i nadále podle aktivit a jména člena týmu. Ke komunikaci je využívána i počítačová síť školy – Intranet (připomínky úkolů, požadavky na výstupy apod. Ekonomické řízení projektu probíhá dle platných předpisů a metodik v požadovaných termínech. Problémy při realizaci projektu Nesrovnalosti ve 7. MZ byly v požadovaném termínu odstraněny. 09 Číslo klíčové aktivity Odborné exkurze Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01. 01. 2011 – 31. 01. 2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Byly připraveny a s učiteli odborných předmětů prodiskutovány cíle exkurzí úkoly pro žáky na základě zkušeností z loňského školního roku. Exkurze do Zetoru Brno bude rozšířena o prohlídku nástrojárny. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity Byly připraveny smlouvy s Bus TOUR Foltýnová. Problémy při realizaci projektu Místo exkurze do Škoda Mladá Boleslav navštíví žáci montáž vozů BMW v Plant BMW Regensburg.

4. Další informace o realizaci projektu Za měsíc prosinec 2010, tj. v lednu 2011 byly provozním pracovníkům projektu vyplaceny odměny v rámci rozpočtu projektu. Hodinová mzda nepřekročila u jednotlivých pracovníků průměrně za rok 2010 rozpočtovanou maximální hodinovou mzdu.


5. Plánované klíčové aktivity projektu1 01 Číslo klíčové aktivity Studentská firma a výrobky kuchařů Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2011 – 30.06.2011 Popis a cíl klíčové aktivity Realizace spolupráce oborů vzdělání Kuchař (Kuchař – číšník v 1. a 2. ročníku) management obchodu (Ekonomika a podnikání v 1. a 2. ročníku). 20. dubna se uskuteční Velikonoční výstava výrobků žáků 2. ročníku oboru vzdělání Kuchařčíšník. Zapojení žáků bude evidováno prezenčními listinami. 02 Číslo klíčové aktivity Provoz vzdělávacího centra v Horšově Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2011 – 30.06.2011 Popis a cíl klíčové aktivity Vzdělávací centrum nebude ještě dostavěno. V květnu 2011 začnou Ing. J. Ledvinová a Ing. P. Konáš pracovat na metodikách pro provoz Vzděl. centra, které by mělo zahájit svůj provoz v září 2011. Ing. B. Veit a K. Pangl aktualizují webové stránky projektu pro potřeby žáků. Členové týmu začnou pracovat na Metodikách 02. 03 Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. Období realizace klíčové aktivity 01.04.2011 – 31.05.2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Žáci 4. ročníku oboru vzdělání Technické lyceum budou obhajovat svoje odborné práce vytvořené na základě poznatků na praxi v podniku. Číslo klíčové aktivity Název klíčové aktivity

04 Číslo klíčové aktivity E-learning Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2011 – 30.06.2011 Podrobný popis realizace klíčové aktivity Učitelé budou pokračovat na doplňování materiálů pro e-learning svých předmětů z navržené struktury. Zpracované materiály budou metodou e-learningu doplňovat výuku ve vybraných třídách oborů vzdělávání zakončených maturitou a tříletých oborů s výučním listem (dle volby vyučujících). Metoda bude využívána jak ve vlastní výuce (min. 1 x za měsíc) tak v domácí přípravě žáků (průběžně). Bude zakončen školní rok a vyhodnoceno zapojení žáků.

1

V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku „Plánované klíčové aktivity projektu“. Každá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu.


05 Číslo klíčové aktivity Praktický environmentální program Název klíčové aktivity 01.05.2011 – 31.05.2011 Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Naučná stezka bude využita ve výuce všech 1. ročníků – environmentální exkurze v květnu.

06 Číslo klíčové aktivity Ověřování klíčových kompetencí Název klíčové aktivity 01.05.2011 – 31.06.2011 Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Podle zpracovaných Metodik 06 ověřování klíčových kompetencí proběhnou ve všech nekončících ročnících všech oborů vzdělání denního studia soutěže v odborných dovednostech žáků. Výsledky budou využity závěrečném hodnocení žáků. Aktivita již nebude dotována z prostředků projektu.

07 Číslo klíčové aktivity Cvičná projektová kancelář Název klíčové aktivity 01.04.2011 – 30.06.2011 Období realizace klíčové aktivity Popis a cíl klíčové aktivity Pod vedením Ing. Voříška žáci 4. ročníků budou žáci dokončovat a obhajovat svoje projekty. Ing. Petráková dle Metodiky 07 v odborných předmětech oborů vzdělání Pozemní stavitelství a Technické lyceum bude žáky 2. a 3. ročníků připravovat na práci a řešení odborných problémů ve cvičné projektové kanceláři, povede je k vyhledávání nových stavebních materiálů stavebních technologií.

08 Číslo klíčové aktivity Řízení projektu Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.04.2011 – 30.06.2011 Popis a cíl klíčové aktivity Management zajistí finanční potřeby projektu, sběr a kontrolu výkazů práce, propagaci projektu – dokončení výroby a pořízení prop. předmětů (propagační letáky pro zákl. školy a návštěvníky školy). Manažer zajistí využití poznatků z diskuze nad závěry školního roku 2010/2011 a zapracování případných změn do dílčích metodik (září – prosinec), bude shromažďovat výsledky činnosti členů týmu (e-mail) a umístí je na serveru školy ve složkách jednotlivých členů. Zajistí sběr Pracovních výkazů v průběhu monitorovacího období, jejich kontrolu a předání mzdové účetní. Bude se podílet na organizaci a realizaci všech uskutečňovaných aktivit a na zpracování 9. MZ.


09 Číslo klíčové aktivity Odborné exkurze Název klíčové aktivity Období realizace klíčové aktivity 01.06.2011 – 30.06.2011 Popis a cíl klíčové aktivity Dle Metodiky 09 Odborné exkurze se uskuteční v rámci ověřování metodiky odborné exkurze do cihelny Wienerberger, JA Temelín. Exkurze pro technické obory (automechanik, mechanik pro silniční motorová vozidla a technické lyceum se z provozních důvodů v BMW Regensburg uskuteční až v říjnu 2011 (10.10.). Tato změna (viz změna Harmonogramu projektu) nebude mít vliv na využití poznatků žáků ve výuce.

6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu Práce na projektu je propagována: 1. na internetových stránkách školy (www.sos-souhtyn.cz) – Schválené projekty ESF operační program vzdělávání pro konkurenceschopnost Aktuální informace, starší příspěvky v Archivu novinek. 2. na internetových stránkách projektu v odkazu Aktuality (ukázka) 3. na serveru školy s přístupností pro učitele (Intranet) 4. na třídních schůzkách rodičů 8. 4. 2011 – informace od manažera projektu o aktivitách 01, 04, 05, 06, 07, 09 a na jednáních Studentské rady – soutěže klíčových kompetencí. 5. na nástěnkách projektu ve vstupním schodišti školy v Littrowě ulici a vstupní chodbě budovy v Nádražní ulici.

7. Zadávací řízení ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ

Ano

Ne

Ano

Ne

Poznámky Podrobný přehled uzavřených zadávacích řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy.


8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci

Ano

Ne

v Kč v EUR Ano

Ne

Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům

Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy.

9. Kontrola na místě Kontrola provedená v monitorovaném Ano období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu Číslo kontroly Datum kontroly Nápravná opatření Ano Ne splněna Lhůta ke splnění Datum nápravných opatření Poznámky

10.

Ne

Částečně

Nebyla uložena

Podstatné a nepodstatné změny v projektu

Podstatné změny v monitorovaném období V 8. MO byl uzavřen Dodatek č. 2 ke Smlouvě o realizaci grantového projektu (Škola pro praktický život registrační číslo CZ.1.07/1.1.12/01.0006) jednací. číslo 3113/2011-D, ve kterém byly schváleny úpravy monitorovacích indikátorů vyplývající z vydání Metodiky monitorovacích indikátorů. Zdůvodnění změn: V metodice monitorovacích indikátorů došlo k upřesnění výkladu charakteristiky MI, které ovlivnilo jejich členění i hodnoty zadané v původní Žádosti o finanční podporu. 06.43.10 : Počet nově vytvořených / inovovaných produktů • Témata e- leasingových modulů aktivity 04 předmětů Architektura a Dějepis jsou určeny pro jeden ročník, témata Matematika a německý jazyk vždy pro všechny čtyři ročníky, metodiky jsou součástí tématu, jsou vypracovány pro předmět • Metodika aktivity 01 pro Studentské firmy je jednotná pro oba zapojené ročníky, metodiky pro kuchaře (studená kuchyně, vánoční jarmark, výstava velikonočního pečiva staročeská zabijačka) jsou pro jeden obor vzdělání • Metodika aktivity 02 pro cvičnou kuchyni a jídelnu vzdělávacího Centra Horšov je pro jeden obor vzdělání Kuchař, metodika pro provoz ubytovny je určena oboru TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 9

Management obchodu • Metodika aktivity 03 organizace praxe v Plastiku HT a.s. a metodika zpracování obhajob odborných prací žáků jsou pro jeden obor vzdělání Technické lyceum • Vše co souvisí s environmentálním programem naučné stezky aktivity 05 je určeno pro jednu akci • Ověřování klíčových kompetencí na konci školního roku v aktivitě 06 je zpracováno pro 9 tříd, ale protože se týká jedné akce, je hodnota MI = 1 • Vše co souvisí se cvičnou projektovou kanceláří aktivity 07 je určeno pro jednu akci Změna MI ze 438 na 22 kusů 06.43.13 – Počet nově vytvořených / inovovaných produktů s komponentou ICT žádná z aktivit nesplňuje nově zadaný požadavek na zařazení Změna ze 408 na 0 kusů 06.43.12 – Počet nově vytvořených / inovovaných produktů s komponentou ŽP Ze všech dříve zamýšlených aktivit vyhovuje nově podmínkám jen aktivita 05 Změna z 8 na 1 kus 07.41.00 – Počet podpořených osob - celkem Tento MI nebyl ve smlouvě uveden Změna z 0 na 2 315 osob 07.41.65 Počet podpořených osob – pracovníků v dalším vzdělávání Změna z hodnoty 0 na 5 07.41.66 Počet podpořených osob – pracovníků v dalším vzdělávání – muži Změna z 0 na 2 07.41.67 Počet podpořených osob – pracovníků v dalším vzdělávání – ženy Změna z 0 na 3 07.41.14 - - Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání V aktivitách 04 a 06 budou započítávány nárůstem jen přibývající 1. ročníky, protože žáci následných ročníků již dle metodiky byli podpořeni Změna z 3 775 na 2 310 osob 07.41.15 - Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání – děti a žáci – chlapci – Změna z 2630 na 1800 07.41.16 - Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání – děti a žáci – dívky Změna z hodnoty 1200 na 510 07.41.20 - Počet podpořených osob – poskytovatelé služeb (učitelé, tvůrci výukových materiálů a jejich evaluátoři) – tento MI nebyl ve smlouvě uveden Změna z 0 na 47 osob Požadované změny nebudou mít vliv na kvalitu celého projektu ani jeho výstupů. Změny v hodnotách MI neovlivní cíle ani smysl celého projektu. Nepodstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Na základě zkušeností z realizace dochází ke Došlo ke změně názvu partnera PLASTIK HT a.s na PeHToo a.s. se sídlem Praha 1, Na změně harmonogramu projektu: Poříčí 1067/25, PSČ 110 00. Změna se • v aktivitě 05 bude v květnu její neprojeví v roli partnera a bude doložena ověřování u žáků všech 1. ročníků dle Dodatkem k Partnerské smlouvě. Metodiky 05 • v aktivitě 06 bude koncem května a v červnu ověřování Metodiky 06 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY 10

Ověřování klíčových kompetencí • z důvodu změny výrobního sortimentu cílového závodu, se ověření Metodiky 09 Odborné exkurze uskuteční se stejnými žáky v říjnu 2011 (10. 10. exkurze BMW Regensburg). Změny nemají vliv na výstupy a náklady projektu. Změny rozpočtu v monitorovaném období V monitorovacím období nedošlo ke změnám rozpočtu. Příloha č. 9 – Přepracovaný rozpočet projektu je přiložena vzhledem k opravě formálních chyb, ke kterým došlo nesprávným uvedením jednotkových cen u položek 3.3.22.5, 3.3.22.6 a 3.3.22.13. V položce 8.2.3 nebyla promítnuta změna z 5.MZ, kdy byl rozpočet upraven z 20 000 Kč na 30 000 Kč.

Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy.

11.

Monitorovací indikátory

Zdroje dat pro dle monitorovací indikátory a komentář 06.43.10 Počet nově vytvořených produktů V monitorovaném období nebyly navýšeny ani změněny hodnoty MI. 07.41.14 Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání celkem – dětí, žáků, z celkového počtu podpořených osob v monitorovaném období 27, tj. 1920 od počátku realizace projektu 07.41.15 Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání – dětí, žáků, z celkového počtu podpořených osob – chlapci 10, tj. 1140 od počátku realizace projektu 07.41.16 Počet podpořených osob v počátečním vzdělávání – dětí, žáků, z celkového počtu podpořených osob – dívky 17; tj. 780 od počátku realizace projektu. Jedná se o žáky a žákyně třídy 2.K oboru vzdělání Kuchař-číšník zapojené v aktivitě 01 Staročeská zabijačka, viz prezenční listiny. V monitorovacích indikátorech 07.41.20 a 07.41.65 nebyly navýšeny ani změněny jejich hodnoty. Dosažené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaženy v příloze č. 1 Monitorovací zprávy.

B.

FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Vyplňuje se pouze v případě, že je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána žádost o platbu. Žádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit7.

12.

Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů

Pořadové číslo Žádosti o platbu a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] a1. Z toho křížové financování [Kč] b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč]

6 7 947 024 0 448 857,40

b1. Z toho křížové financování [Kč]

0


c.

Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu [Kč] c1. Z toho křížové financování [Kč] d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů [Kč] (řádek b. + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) f. Požadováno v přiložené Žádosti o platbu [Kč] (řádek b. – řádek b. tabulky č. 13 – řádek c. tabulky č. 15) f1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. – řádek b1. tabulky č. 13 – řádek c1. tabulky č. 15) Poznámky

4 657 635,22 0 5 106 492,62

0 2 840 531,38 0 448 795,15 0

13.Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] Z toho křížové financování [Kč]

0

Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů v monitorovaném období [Kč] b1. Z toho křížové financování [Kč]

0 0

c.

0

a. a1. b.

c1. d.

Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] Z toho křížové financování [Kč]

Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. – řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. – řádek d1.) Poznámky

0

0 0 0 0 0


14.Příjmy projektu a. b. c. c1. d.

Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] Snížení Žádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] Z toho snížení připadající na křížové financování [Kč] Kumulované snížení Žádosti o platbu od zahájení realizace projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu úroky připsané na projektovém účtu v období 1-3/2011 Poznámky

62,25 339,42 62,25 339,42

Mezi příjmy projektu patří rovněž úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních – projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů.

15.Odhad následující žádosti o platbu 30.6.2011 Termín 500 000 Částka [Kč] Poznámky (na co bude částka využita – pořádání seminářů/školení, platy, atp.) osobní náklady, outsourcing e-learning. vzdělávání, publicita projektu, zařízení


C.

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE

Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, že: 1. Všechny informace v předložené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/Rozhodnutím o poskytnutí dotace /Smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, ochrany životního prostředí a rovných příležitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ženami a muži; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddlužení nebo zvláštní

způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 10. Žádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 13. Jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této žádosti je možné, že finanční podpora mi nebude


vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků; 14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH ve vztahu k projektu) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty);

Ing. Václav Švarc Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby Ředitel SOŠ a SOU Horšovský Týn Funkce v organizaci Horšovský Týn, 19.9.2011 Místo a datum Podpis a razítko

………………………………. Poznámky *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloženo její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/Smlouvě o realizaci GP. V případě, že pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doložit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloženo již společně se Žádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do Poznámky.


D.

PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Přiloženo

Přílohy

Ano č. 1

č. 2

č. 3A č. 3B č. 4 č. 5

Ne

Monitorovací indikátory (tabulka v MS EXCEL na listu Monitorovací indikátory přílohy Přílohy_MZ_8 nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit 7 online) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v Excelu); Dále příjemce přiloží ke každému zadávacímu řízení v nejbližší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů: • text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy, • zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami, • smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní, • text oznámení o výsledku zahájení zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory podle blokových výjimek (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu)

Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu)

Žádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu)

č. 6 č. 7

Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu)

Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu)

č. 8

Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu a příloha je vyžadována poskytovatelem)

č. 9

č. 11

Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) Podpisové vzory (pouze k první průběžné zprávě a při každé změně)

č. 12

Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZY)

č. 13

Dokladování způsobilých výdajů (MZDOVÉ administrativní a odborní zaměstnanci)

č. 14

Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE – tuzemské a zahraniční)

č. 15

Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY)

č. 16

Požadavek na strukturu zaslané platby (v členění investice x neinvestice)

č. 10

VÝDAJE

–


Přílohy

Přiloženo Ano

č. 17

Žádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK (s přílohami) ze 13. 5. 2010

č. 18

Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou)

č. 19

Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou

Ne

zprávou)

č. 21

Tabulka MI 09_2010.xls Přehled plnění MI dle aktivit, tříd, oborů a výstupů projektu (pouze elektronická příloha) Ukázky výstupů projektu – Metodiky aktivit (pouze elektronická

č. 22

Prezenční listiny cílových osob – žáků (skenované - pouze elektronická

č. 20

příloha) příloha)

č. 23

Úvodní konference (program, fotografie , prezentace) (pouze elektronická příloha)

č. 25

Výpisy z běžného účtu související s výdaji projektu – výplaty mezd, odvody a výdaje hrazené v hotovosti Soupisy čerpání prostředků OON realizátorů projektu - DPČ

č. 26

Mzdové lístky pracovníků projektu

č. 27

Vnitřní účetní doklady projektu

č. 28

č. 30

Kopie výpisů z běžného účtu a z účtu FKSP na prokázání převodu do FKSP Plnění monitorovacích indikátorů projektu Škola pro praktický život k 30. 9. 2009 (pouze elektronická příloha) Prohlášení o neuplatnění slevy na soc. pojištění

č. 31

Fotografie nakoupených propagačních materiálů (jen elektronická

č. 24

č. 29

příloha)

č. 32

Fotodokumentace projektu v monitorovacím období (snímky formátu jpg – pouze elektronická příloha)

č. 33

Ankety pro rodiče žáků školy k projektu (jen elektronická příloha)

č. 34

Seznam školení učitelů – tvůrců e-learningu

č. 35

Prezenční listiny školení učitelů – tvůrců e-learningu (skenované –

č. 36

Metodiky dokončené v monitorovaném období (jen elektronická

jen elektronická příloha PDF) příloha)

č. 37 č. 38

Zpráva pro management projektu ŠKOLA PRO PRAKTICKÝ ŽIVOT o hospodaření SF Podstatné změny projektu (jen elektronická příloha)


Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

Recommend Documents