V #
MMB2016000001157 Rada města Brna
ZM7/ ^00
Z7/23. zasedání Zastupitelstva města Brna konané dne 15. listopadu 2016
Název: Projekt „Rotterdam, Umeá and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment (Ruggedised) (Rotterdam, Umeá a Glasgow. Generování vzorových čtvrtí jako součást rozvoje udržitelné energetiky)" - účast na projektu, Accession Form (Potvrzení o účasti na projektu). Grant Agreement (Grantová dohoda), návrh rozpočtového opatření Obsah: Důvodová zpráva Posouzení projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" Accession Form for Beneficiaries (anglický originál) Potvrzení o účasti na projektu (český překlad) Rozpočtové opatření - tabulka Grant Agreement (anglický originál) (k nahlédnutí) Grantová dohoda (český překlad) (k nahlédnutí)
Návrh usnesení: pro velký rozsah uvedeno na další straně
Stanoviska dotčených komisí: Materiál byl předložen Radě města Brna na schůzi č. R7/087 konané dne 8. 11. 2016
Předkládá: Rada města Brna
Zpracovatelé: Kancelář strategie města Odbor implementace evropských fondů 'C~ i/
~h1/16
Návrh usnesení: Zastupitelstvo města Brna b e r e na v ě d o m í Grant Agreement (grantovou dohodu) k projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" v rámci programu Horizont 2020 souhlasí s účastí statutárního města Brna jako partnera v projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" v rámci programu Horizont 2020 s ch v a 1 u j e - posouzení projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment", které tvoří přílohu č. ... těchto usnesení - spolupráci statutárního města Brna s partnery projektu uvedenými v posouzení projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" - text Accession Form for Beneficiaries (potvrzení o účasti na projektu) projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment", který v anglickém originálu a českém překladu tvoří přílohu č. ... těchto usnesení - zařazení projektu ORG 5343 „RUGGEDISED" s celkovými náklady ve výši 8 118 tis. Kč a dobou realizace 2016-2021 do rozpočtu běžných výdajů města Brna - rozpočtové opatření dle tabulky, která tvoří přílohu č. ... těchto usnesení, za účelem realizace projektu „RUGGEDISED" pověřuje Ing. Jaroslava Kačera, náměstka primátora města Brna, podpisem Accession Form (potvrzení o účasti na projektu) projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment"
2/16
Důvodová zpráva V souladu s Metodikou implementace projektů (spolu)financovatelných z evropských fondů je kolektivním orgánům města Brna předloženo posouzení projektu, respektive účast na mezinárodním projektu „Rotterdam, Umeá and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" (Rotterdam, Umeá a Glasgow: Generování vzorových čtvrtí jako součást rozvoje udržitelné energetiky) - akronym RUGGEDISED. Projekt byl vybrán k poskytnutí podpory v rámci programu Horizont 2020, v prioritě Společenské výzvy, ve výzvě SCC-1-2016-2017: Smart Cities and Communities lighthouse projects. Vůli účastnit se na realizaci projektu je nutné stvrdit podpisem formuláře Accession Form for Beneficiaries, jež je součástí tzv. Grant Agreement (grantové dohody), obdoby smlouvy o poskytnutí dotace mezi Evropskou komisí a příjemcem (vedoucím partnerem - městem Rotterdam). Grantová dohoda upravuje podmínky poskytnutí finančních prostředků na realizaci projektu. Následovat bude zpracování tzv. konsorciální smlouvy (Consortium Agreement) upravující vzájemné vztahy institucí účastnících se projektu, která v současné době prochází připomínkováním partnerů i poskytovatele dotace a bude předložena na další zasedání Zastupitelstva města Brna k projednání. Na území města Brna je velké množství rozvojových lokalit v podobě tzv. brownfieldů. Město Brno se dlouhodobě potýká s výzvou, jakým způsobem tato nevyužitá území transformovat do ucelených a životaschopných městských celků. V současné době jsou tato území kvalitně zmapována. Chybí však jakýkoliv strategický dokument, popisující jejich rozvoj. Město Brno zároveň nemá žádné zkušenosti při výstavbě tzv. chytrých čtvrtí. V rámci projektu RUGGEDISED se může město učit od dalších partnerů jak řešit v těchto oblastech plánování, i realizaci konkrétních projektů a investic města a dalších aktérů a zájmových skupin/institucí v oblasti. Projekt bude cílit především na následující oblasti zájmu: Zvýšení kvality života občanů, prostřednictvím poskytnutí podmínek pro čisté, bezpečné, atraktivní, inkluzivní a cenově dostupné životní podmínky. Snížení dopadů jednotlivých činností na životní prostředí. Vytváření stimulujícího prostředí pro trvale udržitelný hospodářský rozvoj. Město se projektu bude účastnit jako tzv. follower city (učící se město) a jeho cílem, resp. výstupem bude zpracování replikačního plánu a příprava vlastních projektů pro budoucí realizaci ve vytipované lokalitě města na základě zkušeností a informací od tzv. lighthouse cities, měst, které jsou v této problematice pokročilejší. Tento projekt je svým obsahem i administrací odlišný od běžných projektů z českých operačních programů, Řídící struktura projektu je založena na spolupráci množství partnerů pod vedením tzv. vedoucího partnera v rámci konsorcia. Vedoucí partner je odpovědný za celé konsorcium, ve své podstatě je příjemcem dotace a je také jedinou institucí, která komunikuje s poskytovatelem dotace (Evropská komise). Role i finanční vztahy uvnitř konsorcia jsou upraveny ve formě konsorciální dohody. Komunikačním jazykem projektu je angličtina. Kancelář strategie města bude při realizaci projektu spolupracovat s odbory MMB, jedná se především o OÚPR MMB, OŽP MMB, BO MMB, MO MMB, OD MMB, KAM a dalšími institucemi. Tyto budou postupně oslovovány s potřebnými informacemi o projektu a s žádostí o aktivní spolupráci. 3/16
Rozpočet na aktivity statutárního města Brna je ve výši 300.645 EUR (8.117.415 Kč při kurzu 27 CZK/EUR), výše dotace je 100 % způsobilých výdajů (300.645 EUR - 8.117.415 Kč). Realizace projektuje naplánovaná od 1. 11.2016 do 30.10.2021 (60 měsíců). Z rozpočtu projektu pro město tvoří největší část personální náklady 206.9016 (5.586.570 Kč), dále další přímé náklady 33.6156 (907.605 Kč) zahrnující cestovné a poptání služeb včetně replikace řešení vedoucích partnerů a zbylou část tvoří tzv. nepřímé náklady 60.129 6 (813.483 Kč)). Všechny výdaje jsou provozního charakteru. Personální náklady jsou určené na pokrytí stávajících úvazků zaměstnanců MMB bez požadavků na navýšení. Ve výsledku dojde k provozním úsporám. Celkový rozpočet projektu pro všechny zúčastněné partnery činí 19.562.867 EUR (528.197.422 Kč) Struktura výdajů v rámci podílu města Brna na projektu „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" 8.117.415 Kč Celkové výdaje projektu 100% 0 Kč
0%
Způsobilé výdaje
8.117.415 Kč
100%
Dotace
8.117.415 Kč
100%
0 Kč
0%
Nezpůsobilé výdaje
Kofinancování statutárního města Brna
Rozpočtové opatření pro rok 2016 je navrženo ve výši 70 tis. Kč. Rozpočtové opatření je na pokrytí zahraniční pracovní cesty na zahajovací jednání projektu. Nositelem projektu je v souladu s Metodikou implementace projektů z evropských fondů Kancelář strategie města.
(spolu)financovatelných
Stanoviska dotčených orgánů: Komise Smart City RMB projedná materiál per rollam. Výsledek hlasování bude sdělen ústně. Výbor implementace projektů EU projedná materiál dne 4. listopadu 2016. Výsledek hlasování bude sdělen písemně. Grant Agreement (Grantová dohoda) v anglickém originále i českém překladu bude předložena v jednom výtisku k nahlédnutí během zasedání Zastupitelstva města Brna č. Z7/023 konaném dne 15. listopadu 2016. Dokument bude rovněž poskytnut předsedům klubů zastupitelů politických stran na CD nosiči.
4/16
bude přílohou usnesení
Posouzení
1.
projektu
se skládá z těchto
částí:
Záměr projektu a) Obecné údaje b) Legislativní a strategický průmět, popis projektu c) Financování
2.
Analýza dotačních příležitostí
5/16
PROJEKTOVÝ ZAMER - část A. A. 1. PŘEDKLADATEL
1. Plný název předkladatele projektu: Statutární město Brno 2. Právní statut: statutární město (dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích) A. 2. KONTAKTNÍ OSOBA A PARTNEŘI PROJEKTU
1. Nositel projektu: Kancelář strategie města 2. Jméno kontaktní osoby (nositele): Mgr. Lukáš Grůza 3. Adresa, telefon, mobil, e-mail, webová stránka kontaktní osoby: tel. 4. Přehled partnerů participujících na projektu: - město Rotterdam, Nizozemí - město Umeá, Švédsko - město Glasgow, Spojené království - institut SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut AB, Švédsko - institut Istituto di Studi per 1'lntegrazione dei Sistemi, Itálie - institut AIT Austrian Institute of Technology GmbH, Rakousko - organizace Nederlandse Organisatie voor toegepast-natuurwetenschappelijk onderzoek TNO, Nizozemí - výzkumný ústav ICLEI European Secretariat GmbH (ICLEI Europasekretariat GmbH), Německo - univerzita Erasmus Universiteit Rotterdam, Nizozemí - univerzita Umeá universitet, Švédsko - univerzita University of Strathclyde, Spojené království - univerzita Vysoké učení technické v Brně, Česká republika - město Parma, Itálie - město Gdaňsk, Polsko - společnost Ballast Nedám Bouw & Ontwikkeling Holding B. V., Nizozemí - společnost Rotterdamse Elektrische Tram N. V., Nizozemí - společnost Eneco Zakelijk, Nizozemí - společnost Koninklijke KPN NV, Nizozemí - společnost Akademiska Hus AB, Švédsko - kraj Vásterbottens láns landsting, Švédsko - společnost Umeá Energi, Švédsko - společnost Umeá Parkerings AB, Švédsko
- vláda Skotska, Spojené království - společnost Scottish Power Energy Networks Holdings Ltd, Spojené království - společnost Tennent Caledonian Breweries, Spojené království - společnost SIEMENS PUBLIC LIMITED COMPANY, Spojené království - výzkumná organizace PicTec, Polsko 6/16
- společnost Uniresearch B. V., Nizozemí - společnost Infomobility Spa, Itálie - společnost Future Insight Group, Nizozemí - asociace Glasgow Housing Association, Spojené království - společnost Gdaňská Infrastruktura Wodociagowo-Kanalizacyjna Sp. z o.o., Polsko - výzkumný ústav Acreo Swedish ICT AB, Švédsko 5. Adresa, telefon, mobil, e-mail, webová stránka partnerů na projektu: Koordinátor projektu město Rotterdam, Odbor městské výstavby - adresa: Wilhelminakade 179 Rotterdam 3072 AP Netherlands - odpovědná osoba: Mr. Albert Engels
6. Způsob spolupráce partnerů na projektu: Vedoucím koordinátorem projektu je město Rotterdam. Aktivity všech partnerů budou naplňovat společný cíl, a to Vytvoření městských prostor, poháněných bezpečnou, cenově dostupnou a čistou energií, inteligentní elektrickou mobilitou, inteligentními nástroji a službami. Jednotliví partneři budou zodpovědní za realizované aktivity v jednotlivých pracovních balíčcích. Projekt definuje tzv. Lighthouse města, kterými jsou Rotterdam, Umea a Glasgow. Tato města budou během doby trvání projektů v předem stanovené lokalitě realizovat konkrétní projekty a investice, které povedou k naplnění cílů tohoto projektu. Dále jsou součástí projektu tzv. Follower města (Brno, Parma, Gdaňsk), která budou po dobu realizace projektu získávat zkušenosti s realizací těchto projektů. Hlavním výstupem jejich činnosti bude replikační plán, který popíše implementaci vlastních řešení na konkrétním území města. Součástí konsorcia partnerů jsou dále výzkumné instituce, univerzity a inovativní společnosti. Projekt bude realizován v rámci programu pro výzkum a inovace EU — Horizont 2020, v prioritě Společenské výzvy, ve výzvě SCC-1-2016-2017: Smart Cities and Communities lighthouse projects. Taje zaměřena na demonstraci integrovaných řešení v konkrétních městských oblastech. Tato řešení se dotýkají problematik bydlení, chytrých sítí (elektřina, rozvod tepla, telekomunikace, voda), elektro-mobility, informačních a komunikačních technologií atd. Komunikačním jazykem projektu je angličtina. A. 3. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PROJEKTU
1. Název projektu: „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" (akronym: RUGGEDISED) 7/16
Rotterdam, Umeá a Glasgow: Generování vzorových čtvrtí jako součást rozvoje udržitelné energetiky 2. Umístění projektu: Území města Brna 3. Cíle projektu, jeho účel: Hlavním cíli projektu jsou: 1. Zvýšení kvality života občanů, prostřednictvím poskytnutí podmínek pro čisté, bezpečné, atraktivní, inkluzivní a cenově dostupné životní podmínky. 2. Snížení dopadů jednotlivých činností na životní prostředí tím, že bude dosaženo podstatného snížení emisí CO2, významného nárůstu investic, využívání obnovitelných zdrojů energie a zvýšení nasazení elektromobilů. 3. Vytváření stimulujícího prostředí pro trvale udržitelný hospodářský rozvoj, a to tvorbou pracovních míst, zapojováním komunit do návrhů konkrétních řešení a podporou startupů a inovativních firem ve využívání nových příležitostí v zelené, digitální ekonomice a internetu věcí. K dosažení těchto cílů je zapotřebí ve všech Lighthouse městech zajistit úspěšnou kombinaci integrovaných chytrých řešení pro energetiku a dopravu (za pomoci ICT technologií a otevřených dat) a nastavit nové business modely se správnými pobídkami pro zúčastněné strany, které budou investovat a podílet se na realizaci konkrétních projektů. 4. Výchozí stav: Na území města Brna je velké množství rozvojových lokalit v podobě tzv. brownfieldů. Město Brno se dlouhodobě potýká s výzvou, jakým způsobem tato nevyužitá území transformovat do ucelených a životaschopných městských celků. V současné době jsou tato území kvalitně zmapována. Chybí však jakýkoliv strategický dokument, popisující jejich rozvoj. Město Brno zároveň nemá žádné zkušenosti při výstavbě tzv. chytrých čtvrtí. 5. Předpokládané výsledky projektu: pro Lighthousové města - realizace 32 konkrétních projektů, které povedou k naplnění cílů projektu pro město Brno (a další Follower města) - příprava vlastních projektů pro budoucí realizaci ve vytipované lokalitě města vytvoření replikačního plánu rozvoj spolupráce příslušných aktérů/stakeholderů posílení role města na mezinárodní i národní úrovni 6. Předpokládané dopady projektu: Lighthouse i Follower města budou sdílet společný cíl: zvýšit kvalitu života obyvatel, snížit dopady na životní prostředí a stimulovat prostředí pro trvale udržitelný hospodářský růst. pro Lighthouse města - zvýšení energetické účinnosti na úrovni městských částí podstatné zvýšení podílu obnovitelných zdrojů energie a jejich zapojení do systému - zabezpečená, stabilní a levná místní energetická síť - rozvoj elektromobility a modernizace elektrické rozvodné sítě 8/16
-
snížení produkce CO2, způsobené provozem dopravních prostředků zlepšení stavu ovzduší snížení technických a finančních rizik a umožnění tím rozsáhlých investic vytvoření silných vazeb a aktivní spolupráce mezi velkým počtem měst členských států, která jsou rozličná ve velikosti, geografii, klimatických podmínkách a ekonomické situaci
pro město Brno (a další Follower města) - získání zkušeností a know-how při spolupodílení se na revitalizaci a transformaci městských čtvrtí navýšení kapacit pro úspěšnou realizaci jednotlivých aktivit - navázání kontaktů na místní i nadnárodní úrovni pro zvýšení úrovně spolupráce na konkrétních projektech zapojení významných evropských měst spolu s výzkumnými institucemi a inovativními společnostmi umožní navázání kontaktů a přinese možnost jejich dalšího využití pro budoucí realizované projekty 7. Cílové skupiny: Cílovými skupinami projektu jsou na úrovni každého zapojeného města - obyvatelé města samospráva, úřad města - univerzitní sektor - soukromý sektor - neziskové organizace
9/16
PROJEKTOVÝ ZAMER - část B. B. 1. POPIS PROJEKTU
1. Jednotlivé aktivity projektu: Projekt je rozdělen na jednotlivé pracovní balíčky (Work Packages). V nich jsou definovány dílčí aktivity, které budou během trvání projektu naplněny. Město Brno se v projektu zaměří na následující hlavní aktivity: Spolu s ostatními Lighthouse a Follower městy se bude podílet na intenzivním procesu budování kapacit a předávání znalostí s cílem: - Posoudit současný stav a vytvořit řídící skupinu pro Smart City, která bude pracovat na budoucí replikaci vybraných projektů ve městě. - Rozvíjet participativní proces plánování, s cílem napomoci při rozvoji dlouhodobé Smart City vize a tvorbě plánu jejího naplňování. - Přijmout Replikační plán chytrých řešení, aby byla zaručena implementace směrem k naplnění Smart City vize. 2. Časová náročnost projektu: 60 měsíců Předpokládaná doba realizace: listopad 2016 - listopad 2021 3. Indikátory: Stanovené indikátory pro město Brno: zlepšení spolupráce mezi místními zúčastněnými stranami: - etablování řídící skupiny Smart City uspořádání deseti setkání řídící skupiny Smart City, každého setkání se zúčastní 40 účastníků - celková spokojenost s úrovní místní spolupráce (vyčíslena v procentuálním zlepšení oproti roku 2016) se zvýší o 30% definování vize a cesty k replikaci chytrých řešení: - přijetí jedné Strategické vize a jednoho Plánu postupu pro implementaci získání potřebných kompetencí k replikaci chytrých řešení: účast na 6 workshopech zaměřených na replikaci chytrých řešení, každého se zúčastní 4 experti z Brna - uspořádání 6 workshopů se zástupci místní samosprávy, každého se zúčastní 20 účastníků - účast na třech intenzivních studijních cestách, každé se zúčastní 4 experti z Brna účast na 1 mezinárodní studijní cestě, které se zúčastní 4 experti z Brna - celkové vnímání zlepšení podpory pro Smart City díky projektovým aktivitám (vyčíslena v procentuálním zlepšení oproti roku 2016) se zvýší o 20% dodání Replikačního a Investičního plánu: přijetí jednoho Replikačního plánu a jednoho Investičního plánu
10/16
4. Hrubý rozpočet na celou dobu trvání projektu: Dílčí rozpočet na 60 měsíců pro město Brno je 300 645 6. Z toho jsou 206 901 6 personální náklady, 33 615 6 další přímé náklady (cestovné 19 595 6 + ostatní zboží a služby 14 020 6(13 520 6 na replikaci chytrých řešení a 500 6 vstupné na události)) a 60 129 6 nepřímé náklady. Celkový rozpočet projektuje 19 562 867,50 6 Projekt je ze 100% financován ze zdrojů EU - program Horizont 2020 B. 2. STRATEGICKÝ A LEGISLATIVNÍ PRŮMĚT
1. Soulad se Strategií pro Brno: Z hlediska souladu projektu se Strategií pro Brno lze konstatovat, že projekt je svým zaměřením v souladu s první prioritou strategie lmage města a vnitřní/ vnější vztahy, se Strategickým cílem 1.1 Získat pozitivní a dynamický profil města, kde je v souladu s opatřením 1.1.3 Propagace strategického profilu města jako centra vzdělávání, výzkumu, vývoje, inovací a podnikání ve vyspělých technologiích. Dále je projekt svým obsahem v souladu se třetí prioritou strategie pro Brno Kvalitou života, se strategickým cílem 3.1 Dosáhnout vyšší atraktivity života ve městě, kde je v souladu s opatřením 3.1.5 Zlepšení kvality veřejných prostranství a vybraných složek životního prostředí. V neposlední řadě je projekt v souladu s pátou prioritou Strategie pro Brno Doprava a technická infrastruktura, kde je v souladu se strategickým cílem 5.2 Zajistit komplexní hospodaření s energiemi, s povrchovými a odpadními vodami, s opatřením 5.2.3 Optimalizace zásobování města energiemi a městského odpadového hospodářství. Projekt tak naplňuje strategickou vizi města. 2. Soulad s odvětvovými koncepčními dokumenty MMB: Projekt je v souladu s Generelem ovzduší - Programem zlepšení kvality ovzduší. Projekt zároveň prohloubí a zefektivní procesy zakotvené v Integrované strategii rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI. Projekt je v souladu s Rozptylovou studií Brno 2016 (Bucek s.r.o., 2013) Projekt je v souladu s připravovaným Plánem udržitelné městské mobility města Brna. 3. Soulad s územním plánem města Brna: Není třeba zkoumat. 4. Legislativní audit: Aktivity plánované v rámci tohoto projektu jsou v souladu s platnou legislativou ČR i EU.
1/16
r
v
PROJEKTOVÝ ZAMER - část C. C. 1. FINANCOVÁNÍ
1. Rozpočet na celou dobu trvání projekt u (při kurzu 27CZK/EUR): Výdaje na projekt fáze Příjmy z projektu v Kč investiční provozní přípravná realizační 8 117415 provozní Celkem 8117 415 2. Možnosti financování v Kč Vlastní zdroje Rozpočet města Ostatní veřejné zdroje EU Privátní zdroje jiné Celkem
Částka
%
Upřesnění
8 117415 100 Horizont 2020
8114 415 100 C. 2. OSTATNÍ INFORMACE
1. Majetkové poměry: Není třeba zkoumat 2. Synergie: Rozvoj spolupráce s městy zapojenými v projektu. Navázání spolupráce s univerzitním i soukromým sektorem při realizaci aktivit projektu, jak na lokální, tak na mezinárodní úrovni. Projekt je v částečné synergii s projektem „sub>urban. Reinventing the fringe" realizovaným SMB v rámci programu URBACT III v období 5/2016 - 5/2018. Tento projekt je zaměřen na podporu růstu a zdravého zahušťování města v rámci jeho administrativních hranic oproti živelnému nekoordinovanému rozrůstání do suburbánního zázemí. Projekt je v synergii při plánované spolupráci SMB s městem Graz při předávání zkušeností s transformací postindustriálních území. 3. Zajištění udržitelností projektu: Programem není stanovena povinná udržitelnost. Výstupy vytvořené v rámci projektu budou mít povahu delšího využití pro potřeby činnosti města, případně pro spolupracující organizace.
12/16
Analýza dotačních příležitostí Projekt „Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment" bude realizován v rámci rámcového programu pro výzkum a inovace EU - Horizont 2020, v prioritě Společenské výzvy, ve výzvě SCC-1-2016-2017: Smart Cities and Communities lighthouse projects. Ta je zaměřena na demonstraci integrovaných řešení v konkrétních městských oblastech. Tato řešení se dotýkají problematik bydlení, chytrých sítí (elektřina, rozvod tepla, telekomunikace, voda), elektro-mobility, informačních a komunikačních technologií atd. Program Horizont 2020 navazuje na 7. rámcový programu, kde statutární město Brno realizovalo projekty CIVITAS ELÁN a CIVITAS 2MOVE2. Jedná se o specifický druh projektů zaměřených na tvorbu, testování a vyhodnocení inovativních opatření v různých oblastech, respektive o vědecko-výzkumné projekty. Účast v těchto projektech je rovněž relativně prestižní záležitostí vzhledem k vysoké konkurenci projektů. Specifickému druhu projektu i roli statutárního města Brna také odpovídá struktura rozpočtu, kdy převažují osobní náklady a výdaje spojené s pořádáním akcí na sdílení informací a příslušné cestovné. Město Brno se bude projektu účastnit jako follower city a cílem jeho účasti je vytvořit tzv. replikační plán. Rozpočet projektu tak neobsahuje prostředky na financování vlastních opatření plánu (investiční výdaje). Rozpočet projektu/Zdroje krytí Rozpočet projektuje sestavován dle požadavků programu Horizont 2020 v Eurech, pro přepočet je použit kurz 27 CZK/EUR • rozpočet připadající na statutární město Brno 300.645 EUR (8.117.415 Kč) • odhadovaná dotace (100 %) 300.645 EUR (8.117.415 Kč) Projekty podpořené z tohoto dotačního zdroje mohou získat dotaci až 100 % ze způsobilých nákladů. Dílčí rozpočet na 60 měsíců pro město Brno je 300 645 6. Z toho jsou 206 901 6 personální náklady, 33 615 6 další přímé náklady (cestovné, ostatní zboží a služby) a 60 129 6 nepřímé náklady. Celkový rozpočet projektu pro všechny zúčastněné partnery/členy konsorcia je 19 562 867,50 6, respektive 528 197 422,50 Kč. Struktura nákladů projektu (dílčí rozpočet pro statutární město Brno) Částka v EUR Podíl města 300.645 Dotace z EU (prostřednictvím H2020) 300.645 celkové rozpočtové náklady 300.645 *Pro přepočet byl využit kurz 27 CZK/EUR.
Částka v Kč * 8.117.415 8.117.415 8.117.415
Podíl v % 100 100 100
13/16
bude přílohou usnesení Accession Form for Beneficiaries (anglický originál)
Grant Agreement number: 731198 - Ruggedised - H2020-SCC-2016-2017/H2020-SCC-2016 Associated with document Ref. Ares(2016)5910251 - 13/10/2016
ANNEX 3 ACCESSION FORM FOR BENEFICIARIES STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO (Brno), 44992785, established in DOMINIKÁNSKÉ NAMÉSTI 196/1, BRNO 602 00, Czech Republic, VAT number CZ44992785, ('the beneficiary'), represented for the purpose of signing this Accession Form by the undersigned, hereby agrees to become beneficiary No ('13') in Grant Agreement No 731198 ('the Agreement') between GEMEENTE ROTTERDAM and the Innovation and Networks Executive Agency (INEA) ('the Agency'), under the power delegated by the European Commission ('the Commission'), for the action entitled 'Rotterdam, Umea and Glasgow: Generating Exemplár Districts In Sustainable Energy Deployment (Ruggedised)' and mandates the coordinator to submit and sign in its name and on its behalf any amendments to the Agreement, in accordance with Article 55. By signing this Accession Form, the beneficiary accepts the grant and agrees to implement it in accordance with the Agreement, with ali the obligations and conditions it sets out. SIGNATUŘE For the beneficiary [electronic signatuře]
14/16
bude přílohou usnesení Potvrzení o účasti a projektu (český překlad) Grantová dohoda č. 731198 - Ruggedised - H2020-SCC-2016-2017/H2020-SCC-2016 Vztahuje se k dokumentu Ref. Ares(2016)5910251 -13/10/2016
PŘÍLOHA 3 POTVRZENÍ O ÚČASTI NA PROJEKTU1 r
r
r
v
*•
STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO (Brno), 44992785, se sídlem DOMINIKÁNSKÉ NAMÉSTI 196/1, BRNO 602 00, Česká republika, DIČ CZ44992785, („příjemce"), zastoupené pro účely podpisu tohoto Přístupového formuláře níže podepsaným, tímto souhlasí, že se stane příjemcem č. („13") v grantové dohodě č. 731198 („Dohoda") mezi GEMEENTE ROTTERDAM a Výkonnou agenturou pro inovace a sítě (INEA) („Agentura"), na základě pravomoci, které na ni přenesla Evropská komise („Komise") pro akci nazvanou „Rotterdam, Umea a Glasgow: Vytváření příkladových čtvrtí při zavádění udržitelné energie (Ruggedised)" a pověřuje koordinátora, aby za něj a jeho jménem předkládal a podepisoval změny Dohody v souladu s článkem 55. Podpisem tohoto Přístupového formuláře příjemce přijímá grant a souhlasí s tím, že bude akci realizovat v souladu s Dohodou a se všemi závazky a podmínkami, které tato stanovuje. PODPIS Za příjemce [elektronický podpis] Pozn.: Doslovný překlad „Přístupový formulář pro příjemce" se v praxi nepoužívá.
15/16
w
CN
>
CO
VO
Ov
vo
fi
a
Rozpo
v tis
O
>4>
N O Q.
+
« S > « >« s- O
O C^
o t>-
CN
o
• * *
1
'
roz
a a ^P
s
zpoč
I
v© yM
O
<s
o ÍM
o 1-H
ů
TT
P
-d
Cu
"*
t~~ Ov
ÍS
>.
X) >N 3 tfi
• ^H
c >
-al lM
a ca sta
^d
C/5
c
<1>
o
>e
iční.
CS
-es
e o >o> >
tov
«y
>CJ
řM
N
;Kon vné
c
sV
•a ca b o a
náp
>sm4
CJ
op.
% í-i
O.
N O
>ÍH
a
ti
O
Předprojektová RUGGEDISED
Pí
otfi
••->
Ov Ov O
co
Wl
« ^
VO VO
s"o
m
cn t-r—1
iri
Ov
vo
O
5
^
^P 1
ti
>N
ooo
363 363
Běžné' pn
PH
*-H
>-9
o o o o Ov CN lfl cn
O
