mevrouw,

Gemeente Beek stichting

WESTELIJKE MIJNSTR

08vra00068

Sittard, 20 juni 2008

Geachte heer/mevrouw, Bijgaand sturen wij u het jaarverslag 2007 van de Stichting Leergeld Westelijke Mijnstreek. Zoals u in het jaarverslag kunt lezen konden wij het afgelopen jaar meer gezinnen met kinderen helpen. Enerzijds is hetfijndat wij er steeds beter in slagen onze doelgroep te bereiken, anderzijds betekent dit een toenemende zorg omdat er een steeds groter beroep wordt gedaan op onzefinanciëlemiddelen. Wij sturen u dit jaarverslag omdat u nu of in het verleden betrokken bent (geweest) bij Stichting Leergeld of omdat u de Stichting Leergeld een warm hart toedraagt. Wij hopen dat u ook in de toekomst ons werk blijft steunen. Dit kan op vele manieren: binnen uw zakelijke of vriendschappelijke contacten de doelstelling van Stichting Leergeld toelichten en bekendheid geven. Of misschien ons werkfinancieelsteunen met een eenmalige gift of door toetreding tot de "club van 100" waarbij u ons gedurende 3 jaar €100 doneert. Mocht u na het lezen van dit jaarverslag contact met ons op willen nemen dan zijn wij vanzelfsprekend graag bereid informatie te verstrekken. Met vriendelijke groet,

Sti( R. Aertsen voorzitter

ld Westelijke Mijnstreek

Bijlage: jaarverslag 2007

Postbus 47 6130 AA Sittard

Tel. 046-451 90 80

Rabobank 13 05 38 175 K.v.K. 14070399

Jaarverslag 2007

Stichting Leergeld Westelijke Mijnstreek

Stichting Leergeld Westelijke Mijnstreek, Postbus 47,6130 AA Sittard 046-451 90 80 [email protected]

Inhoud: 1. inleiding

3

2. Bestuur 2.1 Samenstelling 2.2 Wijzigingen 2.3 Taakverdeling 2.4 Vergaderingen 2.5 Overige interne ontwikkelingen.

4

3. Commissies 3.1 PR commissie 3.2 Commissie beoordeling aanvragen 3.3 Kascoramissie 3.4 Actleoommissie / SficSitlng Daadkracht WM

§

3.5 Commissie fondsenwerving * AanbeveSingscommissie 4. Huisvesting

7

5. Codrdiiiati© 6. Externe contacten 6.1 Leergeld Nederland lontwlkkelingen bij Leergeld Nederland) 6.2 Overige stichtingen Leergeld in de regio 6.3 Contacten met de gemeente Sfttard- Geleen en de provincie 6.4 Contacten met collega instellingen 6.5 Omringende gemeenten

? 7

7. Intermediairs

9

8. Administratieve ondersteuning.

9

9. Financiën

1C

analyse van de aanvragen overzicht bestuursleden en functies commissie vasi aanbeveling

Stichting Leergeld WM maakt deel uit van de landelijke vereniging Leergeld Nederland. Daarmee onderschrijft Leergeld WM, net als alle andere aangesloten stichtingen, de uitgangspunten en de werkwijze van de landelijke vereniging. Doel, strategie, deelnemende regio's, werkwijze enz. van Leergeld zijn in te zien via de website van de vereniging Leergeld Nederland: www.Leergeld.nl Hieronder geven we een korte samenvatting van de uitgangspunten: Leergeld ijvert voor het voorkomen dat schoolgaande kinderen uit minima gezinnen ten gevolge van armoede niet kunnen deelnemen aan het sociaal maatschappelijke leven op en rond de school. Als zij niet kunnen deelnemen, dreigt voor hen sociale uitsluiting. En dat is slecht voor de betrokken kinderen en slecht voor de samenleving. Leergeld fungeert als laatste vangnet met snelle maatregelen, waarbij de probleemoplossing voor het kind centraal staat en niet de regels. Door het vertegenwoordigen van een aanzienlijke doelgroep middels een signaleringsfunctie naar de overheid vraagt Leergeld aandacht om het probleem van tekortschietende voorzieningen en/of wetgeving structureel op te lossen. Dit zowel op lokaal alsook op nationaal niveau.

Opmerkelijke ontwikkelingen bij Leergeld WM in 2007: Om te beginnen twee opmerkingen die aanhaken bij de ontwikkelingen die in het jaarverslag van 2006 al genoemd werden: - Met de oprichting van de stichting Leergeld Limburg eind 2006 is het streven om tot samenwerking te komen binnen de provincie deels verwezenlijkt. Door op deze manier overkoepelend samen te werken, kunnen we het contact met regionaal opererende bedrijven en instanties (o.a. de provincie Limburg) beter en eenduidiger laten verlopen. Op dit moment betreft deze vorm van samenwerking alleen het zuidelijk deel van de provincie. De contacten die er zijn met de stichting Leerhulp in Roermond passen in dit kader van gezamenlijk optrekken waar het kan. - Het streven om de sponsoring een meer structureel karakter te geven heeft vorm gekregen in de activiteiten rondom de oprichting van de "Club van 100". Andere ontwikkelingen die in het oog sprongen het afgelopen jaarHet voornemen om de schoolboeken gratis te maken zal ook financiële gevolgen hebben voor de stichting Leergeld, aangezien het een maatregel betreft voor de doelgroep waar de stichting zich op richt. Het beroep op stichting Leergeld is in het jaar 2007 uitgebreid: ruim 100 nieuwe gezinnen klopten bij ons aan en kregen hun aanvraag gehonoreerd. Dit is een stijging van ruim 30%! Hieruit kunnen we concluderen dat mensen uit de doelgroep ons steeds beter weten te vinden. Een toenemende zorg die hier tegenover staat is dat er een steeds groter beroep wordt gedaan op onze financiële middelen. Structurele oplossingen dienen te worden gevonden in de vorm van subsidies, sponsoring en donaties. Uit de bijlage "analyse van de aanvragen" volgt een goed overzicht over de opbouw van onze doelgroep en de soorten aanvragen die worden toegekend.

2 Bestuur 2.1 Samenstelling Per 1 januari 2007 kende het bestuur van de stichting Leergeld WM de volgende samenstelling: Mevr. A. Zuidam: Dhr. J. Hendriks: Dhr. J. Ehien: Mevr. R. Aertsen Dhr. G. Göbbels Dhr. P. Groos Dhr. E. Janssen Mevr. Y Kragt M evr. R. Scholtens

voorzitter penningmeester secretaris

2.2 Wijzigingen Per 1 juli hebben R. Aertsen en R. Scholtens als resp. voorzitter en vice voorzitter de taken van A. Zuidam overgenomen. Binnen het bestuur van de stichting Leergeld WM blijft er een vertegenwoordiging aanwezig vanuit de 4 scholengemeenschappen voor het voortgezet onderwijs in de regio. De bestuursleden dhr. J. Hendriks en mevr. Y. Kragt hebben te kennen gegeven hun lidmaatschap van het bestuur te verlengen. In de 2e helft van 2007 trad dhr. A. Braaksma toe tot het bestuur, hij is al een aantal jaren verbonden aan de stichting als coördinator. 2.3 Taakverdeling en rooster van aftreden In het bestuur is een verdeling van taken en aandachtspunten afgesproken. Daarnaast is er op basis van de zittingsduur van de bestuursleden een rooster van aftreden opgemaakt, dat er bij de afsluiting van het kalenderjaar als volgt uitziet: Mevr. R. Aertsen: voorzitter, pr commissie, fondsenwervingcommissie, externe contacten, personeelszaken, contact Leergeld NL. (aftredend per juli 2010) Mevr. R. Schoitens: Vice voorzitter. Voor de taken en aandachtspunten; deze zijn gelijk aan die van de voorzitter en worden in overleg uitgevoerd. (aftredend per 2010) Dhr. J. Hendriks: penningmeester, contact Trevianum. (aftredend per 2011) Dhr. J. Ehlen: secretaris, contact Graaf Huyn College. (aftredend per 2008)

Dhr. E. Janssen: Aanvraagcommissie, "club van 100" en de ontwikkelingen op het gebied van het beleid van de stichting. (aftredend per 2009) Dhr. P. Groos: contact Scholengemeenschap Groenewald, contact gemeente Stein (aftredend per 2009) Dhr. G. Göbbeis: Contact scholengemeenschap DaCapoColtege. (aftredend per 2010) Dhr. A. Braaksma: coördinator (aftredend per 2010) Mevr. Y. Kragt: begeleiding van intermediairs, coördinator (aftredend per 2009) Het rooster van aftreden geeft de stichting de mogelijkheid om tijdig uit te zien naar vervangers voor bestuursleden waarvan we kunnen verwachten dat zij hun termijn niet zullen verlengen. Onder de beschrijving van de werkzaamheden van de commissies wordt nader ingegaan op de taken die door de bestuursleden en leden van de diverse commissies in het afgelopen kalenderjaar zijn uitgevoerd.

2.4 Vergaderingen In het afgelopen kalenderjaar is het bestuur zeven maal bij elkaar geweest voor een bestuursvergadering en wel op: 13 februari, 10 april, 5 juni, 4 september, 29 september, 16 oktober en 27 november. Het dagelijks bestuur heeft driemaal een aparte vergadering belegd en wel op 11 mei, 28 augustus en op 16 november. Daarnaast zijn er bijeenkomsten van de diverse commissies geweest. Regelmatig terugkerende onderwerpen tijdens de vergaderingen van het afgelopen jaar worden genoemd !n de betreffende paragrafen van dit jaarverslag.

3

Commissies

De PR is evenals in 2006 niet gezocht in algemene zin via de media. Wel zijn er activiteiten ontwikkeld die directer gericht waren op personen / instellingen die rechtstreeks met de doelgroep in contact staan. Zo is er overleg geweest met de basisscholen van waaruit veel

aanvragen komen. Ook is er informatie gegeven over het werk van de stichting Leergeld WM op een voorlichtingsavond vanuit het voortgezet onderwijs waar een afvaardiging vanuit het voortgezet en primair onderwijs aanwezig was. Daarnaast is of wordt er contact opgenomen met de overkoepelende schoolbesturen voor het primair onderwijs. De aanwezigheid van de drie stichtingen Leergeld in Z-Limburg op de Dag voor de Rechten van de Jeugd in het provinciehuis in november past in het streven om de bekendheid van het werk van Leergeld gericht onder de aandacht te brengen. De deelname aan de workshops van de sociale alliantie in Roermond past ook binnen dit kader. 3.2 Commissie beoordeling aanvragen De werkzaamheden werden vervuld door Y. Kragt, E. Janssen, A. de Koek, S. Sesum (administratieve kracht) en met een aanvulling vanuit de intermediairs. De commissie komt in de regel twee maal per maand bij elkaar om de aanvragen te bespreken. Voor het aantal en de aard van de aanvragen zie bijlage 1: de analyse van de aanvragen. 3.3 Kascommlssfe De kascommissie (bestaande uit de heren Janssen en Ehlen) heeft op 22 juni haar jaarlijkse controle uitgevoerd. In de bestuursvergadering is verslag gedaan van de bevindingen over het boekjaar 2006 en is décharge verleend. Daarbij is waardering uitgesproken voor het werk dat verzet is, de wijze waarop de financiën door de penningmeester J. Hendriks beheerd worden en de manier waarop de financiële afhandeling inzichtelijk gemaakt is.

3.4 Actiecommissie / Stichting Daadkracht W ü Met de stichting Daadkracht zijn de bestaande contacten middels overleg ook in het afgelopen jaar in stand gehouden. Vanuit dit overleg zijn er o.a. afspraken gemaakt over (directe) hulp in die schrijnende gevallen waar alle andere middelen niet inzetbaar zijn.

3.5 Commissie fondsenwerving * Aanbevellngscommissie Tijdens een speciale themavergadering is met de leden van de aanbevelingscommissie van gedachten gewisseld over de opzet van de "club van 100". De "club van 100" is een groep mensen die ook langs financiële weg wil laten zien dat zij de stichting Leergeld WM een warm hart toedraagt. Het versturen van een groot aantal brieven met de oproep om de stichting Leergeld WM te steunen heeft tot een aantal positieve reacties geleid. Weliswaar niet in die mate dat daarmee de financiële zorgen voorbij zijn, maar de resultaten zijn dermate positief dat dit initiatief voortgezet zal worden. Daarnaast hebben de contacten met de aangrenzende gemeenten van Sittard-Geleen er toe geleid dat de gemeente Beek besloten heeft voor 2007 tot subsidieverstrekking over te gaan. De gemeente Stein heeft toegezegd hier in januari van 2008 een besluit over te nemen.

De stichting Leergeld WM kon het afgelopen jaar nog steeds gebruik maken van de huisvesting aan de Deken Tijssenstraat nr. 4. De gemeente heeft geen huur in rekening gebracht, maar heeft de huisvesting ais een vorm van subsidie aan de stichting Leergeld WM toegekend. De verhuizing naar een ander onderkomen -aan de Odasingel- zal het komende kalenderjaar zijn beslag gaan krijgen. De eerste afspraken over het nieuwe onderkomen staan gepland voor januari 2008. De stichting Leergeld WM hoopt dat de gemeente Sittard-GeSeen bereid is met betrekking tot de huur van het nieuwe onderkomen eenzelfde coulante houding aan te nemen.

5, Coördinatie De coördinatiecommissie heeft in 2007 gewerkt met de volgende leden A. Braaksma, Y. Kragt en A. de Koek. De contacten met de intermediairs en het bijhouden van de contacten met verenigingen, winkels en schoten is door deze groep het afgelopen jaar verzorgd. In de externe contacten heeft een vertegenwoordiging van deze groep deelgenomen aan de jaarlijkse coördinatorendag. Daarnaast is een voorlichtingsmiddag bezocht georganiseerd vanuit de IB-groep, rondom het thema van de gevolgen van de gratis schoolboeken op de wet tegemoetkoming studiekosten. Evenals het voorgaande jaar hebben in het afgelopen jaar de scholing en functioneringsgesprekken met de intermediairs plaatsgevonden. Het is deze commissie die zorg draagt voor een blijk van waardering voor de vrijwilligers door middel van de jaarlijkse kerstlunch met een attentie als dank voor het vele werk van het afgelopen jaar.

6. Externe contacten 6.1 Leergeld Nederland Leergeld WM is aangesloten bij de overkoepelende Vereniging van stichtingen Leergeld in Nederland. !n december 2007 waren er 63 stichtingen aangesloten bij stichting Leergeld Nederland, waarvan er 45 operationeel zijn. De ontwikkelingen binnen de landelijke vereniging worden door Leergeld WM gevolgd, o.a. door het bijwonen van de landelijke . vergaderingen door enkele bestuursleden. De regionale stichtingen hopen nog altijd dat Leergeld Nederland in aanmerking kan komen voor de landelijke erkenning als goede doelen stichting, zodat de weg naar sponsoring via de grote loterijen tot de mogelijkheden gaat behoren. Uit de verslagen en besprekingen tijdens de vergaderingen van de stichting Leergeld Nederland blijkt echter dat deze weg moeilijker is dan men het vanuit Leergeld Nederland langere tijd heeft voorgehouden. De financiële zorgen van de aangesloten regionale stichtingen zullen vooralsnog niet langs deze weg opgelost worden. De voorstellen die vanuit Leergeld Nederland gedaan zijn zoals bijdragen in de kosten van PR door de regionale afdelingen teneinde sponsorbedragen binnen te halen zijn binnen de stichting Leergeld WM kritisch ontvangen.

@,2 Overige stichtingen Le@rg@9ci in cte regio De samenwerking met de overige stichtingen Leergeld in Zuid Limburg (te weten Leergeld Parkstad en Leergeld Maastricht) verloopt via de stichting Leergeld Limburg. Met de oprichting van Leergeld Limburg op het einde van 2006 is gestart met het gezamenlijk benaderen van grotere bedrijven in de regio i.v.rn. sponsoring en het gezamenlijk benaderen van de provinciale overheid. De contacten met de stichting Leerhulp in Roermond zijn verder voortgezet. Het afgelopen jaar zijn enkele maten gesprekken gevoerd. Op een aantal terreinen (o.a. het benaderen van de provinciale overheid m.b.t. subsidieverstrekking) worden de activiteiten in onderling overleg uitgevoerd. Het valt te bezien of aansluiting bij Leergeld Nederland noodzakelijk is om deze gezamenlijke activiteiten te ontplooien en of het verschil in statutaire achtergrond een beietsel is voor dit gezamenlijk optrekken. Vanuit Weert is er belangstelling getoond voor de oprichting van een stichting Leergeld voor deze regio. Wij hopen dat met hulp van de verstrekte informatie en het aanbod voor verdere ondersteuning de initiatiefnemers hun streven succesvol kunnen afronden.

6.3 Contacten, met de gemeente Sittard-Geieen en de provincie Het is inmiddels een goede gewoonte dat de vertegenwoordigers van de gemeente Sittard Geleen op de hoogte gehouden worden van de ontwikkelingen binnen de stichting Leergeld WM, niet alleen via het toesturen van een jaarverslag maar ook d.m.v. het aangaan van gesprekken met de betrokken wethouder en / of ambtenaar. Met name rondom de nieuwe nota armoedebeleid is met de desbetreffende beleidsmedewerker van de gemeente van gedachten gewisseld. De contacten met de provincie (zoals aangegeven voornamelijk via de stichting Leergeld Limburg) hebben geleid tot de toekenning van de subsidie voor het kalenderjaar 2007. 6.4 Contacten met collega instellingen Regelmatig is contact geweest of acte de présence gegeven bij de activiteiten van andere verenigingen en instellingen en bij afscheids- en inhuldigingsrecepties van bestuurders om langs formele en informele weg de aandacht te vestigen op het werk van de stichting Leergeld WM. De afspraken die vorig jaar zijn gemaakt met de stichting JOP (jongeren onderwijs promotie) rondom de voorziening van boeken voor enkele moeilijk te bemiddelen cliënten zijn dit jaar voortgezet. Ook de contacten met scholen (en schoolbesturen) zijn gecontinueerd, (zie ook punt 3.1 onder PR). Dit beperkt zich overigens niet tot basis en voortgezet onderwijs. Ook met Arcus, een onderdeel van het middelbare beroepsonderwijs, zijn er het afgelopen jaar contacten geweest om te bezien in hoeverre het mogelijk is om van eikaars kennis en mogelijkheden gebruik te maken als het gaat om leerlingen een helpende hand toe te steken als er sprake is van een vervelende financiële achtergrond. In november 2007 is een verzoek gekomen van het Jeugdsportfonds Limburg tot eventuele samenwerking. Het eerste gesprek hieromtrent heeft begin januari 2008 plaatsgevonden en er wordt actief bekeken in hoeverre de activiteiten elkaar overlappen en hoe de samenwerking gestalte kan krijgen.

De omringende gemeenten (Beek, Stein, Schinnen en Echt-Susteren) zijn of worden benaderd met het doel informatie te verschaffen over doel en werkwijze van stichting Leergeld WM en om te bereiken, dat deze gemeenten ook gaan deelnemen aan de verstrekking van een subsidie. Aan de hand van de analyses van de aanvragen is aan te tonen dat leerlingen uit deze gemeenten een beroep doen op stichting Leergeld WM. Verheugend is, dat deze contacten ertoe geleld hebben dat de gemeente Beek er daadwerkelijk toe is overgegaan om een subsidie voor 2007 toe te kennen aan de stichting Leergeld WM. De gemeente Stefn heeft toegezegd dat er in januari 2008 een beslissing over toewijzing zal plaatsvinden.

7

intermediairs

In 2007 is 329 keer een aanvraag ingediend door een gezin. De meeste aanvragen zijn middels een huisbezoek door de Intermediairs In behandeling genomen (bij een herhaalde aanvraag binnen 6 maanden wordt niet opnieuw een huisbezoek afgelegd). De groep intermediairs bestaat al jaren uit ca. 8 è 9 personen, waarvan zeker de helft uit de doelgroep komt. Ook dit jaar vonden een aantal intermediairs betaald werk, enkele blijven hun vrijwilligerswerkzaamheden voor onze stichting voortzetten, andere kunnen dit niet meer combineren gezien hun werk én zorgtaken. Door ziekte zijn enkele intermediairs helaas wat minder actief geweest, een deelnemer heeft op het einde van het jaar afscheid genomen; daarnaast is de groep ook weer aangevuld met een nieuwe vrijwilliger. De intermediairsvergaderingen waarin de activiteiten gepland en besproken worden vinden in principe maandelijks plaats. Deelnemers aan de vergaderingen zijn de intermediairs, de coördinatoren en de administratieve kracht, zodat de verwerking van de gegevens zo direct mogelijk kan gebeuren. Evenementen bijgewoond door de coördinatoren, al dan niet vergezeld van intermediairs: - Landelijke coördinatoren dag van leergeld in Arnhem in mei. - Armoede - overleg van de gemeente. - Vrijwilligersfeestavond in de schouwburg met uitreiking van de vrijwilligersprijs van de gemeente Sittard-Geieen in oktober. - Info dag van IBG-groep in Roermond in november. - Provinciale Dag van de Rechten van de Jeugd in het gouvernement in Maastricht in november.

De administratieve ondersteuning is gehandhaafd op het peil van het afgelopen jaar. Voor de stichting Leergeld WM is er een afweging tussen de opbrengsten van fondsenwerving en de kosten die noodzakelijkerwijs gemaakt moeten worden in de administratieve ondersteuning voor afhandeling van de aanvragen. Leergeld hecht aan het zorgvuldig bijhouden van alle gegevens en aan de controle op toegekende voorzieningen. Logischerwijs is daarmee de verhouding tussen de kosten en het bedrag dat aan cliënten uitgekeerd kan worden een voortdurend punt van aandacht binnen het financiële beheer.

9. Financiën We gaan er in deze paragraaf van uit dat de subsidies die op dit moment door de provincie en de gemeente Sittard-Geleen worden verstrekt, minimaal op een geiijk niveau blijven. De zorg voor een sluitende begroting blijft ieder jaar opnieuw en zeker voor de langere termijn bestaan. Deze zorg komt voort uit de ervaringen opgedaan in voorgaande jaren. We hebben de laatste jaren een stijging van de hulpvraag gezien. Weliswaar is er in 2007 een kSeine afname geweest van het aantal aanvragen to.v. 2006 doch het aantal nietgehonoreercle of ingetrokken aanvragen is beduidend minder. Dit betekent dat de ingediende aanvragen beter aansloten bij onze doelgroep dan in 2006. Het toegekende bedrag is daarentegen licht gestegen. Het participeren van de omringende gemeentes in de subsidiëring van de stichting Leergeld WM, zoals dat door de gemeente Beek het afgelopen jaar is opgepakt, zou een verlichting van deze zorg kunnen zijn. Daarnaast zal er verder gewerkt moeten worden met de opgestarte initiatieven zoals de activiteiten rondom de "club van 100° en van de incidentelere werving van sponsorgelden.

10

Bijlag® 1: Analyse van de aanvragen in 2007

1. o 329 aanvragen (gezinnen) waarvan 225 herhalingsaanvragen o 273 gezinnen hebben hun aanvraag gehonoreerd gezien (dit kan zijn voor één of voor meerdere kinderen) o 411 kinderen geholpen o 30 niet gehonoreerde aanvragen o 26 ingetrokken aanvragen Gemiddeld toegekend bedrag € 120,- per geholpen kind. Verdeling van de aanvragen over het jaar: o o o o o o o o o o o o

2.

januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december

26 18 24 32 49 37 4 43 40 27 26 3

Gemeentes o Sittard-Geleen-Born (Guttecoven, Buchten) o Schinnen (Sweikhuizen, Puth, Amstenrade, Oirsbeek) o Stein (Elsloo, Berg a/d Maas, Umnond) o Beek (Spaubeek, Genhout, Neerbeek) o Echt (Susteren, Nieuwstadt, Koningsbosch)

3.

226 12 27 25 13

Bevolkingsgroep o Autochtoon 243 o Allochtoon 60

Herkomst van de allochtonen o o o o o o o o o

Afghanistan Azerbeidjaan China Congo Georgië India Irak Joegoslavië (voormalig) Kameroen

13 1 2 2 2 1 3 6 1 11

o o o o o o

Marokko Poien Sri Lanka Tunesië Turkije Vietnam

Gezinssamenstelling o een oudergezin o twee oudergezin

181 122

o jonger dan 12 jaar o 12 jaar of ouder

179 232

o o

Geslacht jongens meisjes

Soort inkomen VWVB WW WAO/WSA arbeid leefgeld o overige o geen inkomen o o o o o

8,

15 3 2 3 4 2

230 181

130 16 30 66 44 16 1

Voor welk doel werd de aanvraag ingediend a) Spoftactiviteiten Contributies (taekwondo,karate, kick boksen,voetballen, thai boksen, judo, badminton, korfbal, handbal)

104

Attributen en kleding (gymkleding, voetbalkleding, zwemkleding, voetbalschoenen e.d.) b) Vriie tijdbesteding. muzieklessen, streetdance fitness/yoga scouting combisport zwemles turnen fanfare/majorette tennis gezinskaarten/ zomerabonnement

102 30 35 10 2 35 5 2 2 42

12

c) Opleiding, scholen e.d. boeken schoolreis/kampen ouderbijdrage overblijven schooSzwemmen huiswerkproject sportkias/schooilijst

45 48 65 6 3 1 2

d) Vervoer

geen

13

>2 overzicht bestuursleden en funefies Mevr. R. Aertsen: Voorzitter, pr commissie, fondsenwervingcommissie, externe contacten, personeelszaken, contact Leergeld NL. Mevr. R. Scholtens: Vice voorzitter. Voor de taken en aandachtspunten; deze zijn gelijk aan die van de voorzitter en worden in overleg uitgevoerd. Dhr. J. Hendriks: Penningmeester, contact Trevianum. Dhr. J. Ehlen: Secretaris, contact Graaf Huyn College. Dhr. E. Janssen: Aanvraagcommisste, "club van 100" en de ontwikkelingen op het gebied van het beleid van

de stichting. Dhr. P. Groos: Contact Scholengemeenschap Groenewaid, contact gemeente Stein Dhr. G. Göbbels: Contact scholengemeenschap DaCapoCoilege. Dhr. A. Braaksma: Coördinator Mevr. Y. Kragt: Begeleiding van intermediairs, coördinator

14

Bijlage 3 Aanbevelingscommissie; Mevr. drs. J. M. barones van Voorst tot Voorst - ©oys van Treslong Dhr. drs. GJ,M. Cox Dhr. drs. WJ.A. Dijkstra Dhr. drs. M.A.M, F. Eyck Dhr. mr. F.L.M. Heuts Dhr. drs. J.A, Kamsma Dhr. P.N1J, Op Heij, R.A. Dhr. ir. J. Zuidam

15