mevrouw,

Geachte heer/mevrouw, Hierbij ontvangt u de nieuwsbrief van Troostwijk Introman Advies B.V. Middels deze nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van (een aantal van) onze aan- en verkoopopdrachten, nieuws en andere wetenswaardigheden rondom onze activiteiten.

(Te koop) aangeboden • • • • • •

2110203: (Productie) bakkerij met 2 eigen winkels en lunchroom 2101106: Omzet van een koel/elektrotechnisch installatiebedrijf gespecialiseerd in airconditioners 2101103: Jachtwerf o.h.g.v. scheepsbetimmering en watersportartikelen 2101002: Narrowcasting bedrijf 2100902: Detail- en groothandelsonderneming op het gebied van vloeren 170506: Installatiebedrijf gespecialiseerd o.h.g.v. HVAC

Klik hier voor meer aanbod >>

Overname P. van Sundert Loodgietersbedrijf Roosendaal B.V. Per 18 maart 2011 heeft VSR Holding B.V., de holding van Jos van Seggelen en Geert Veldhoven, alle aandelen in P. van Sundert Loodgietersbedrijf Roosendaal B.V. overgenomen. De dagelijkse leiding bij het bedrijf zal na de overname door kopers op zich worden genomen. Troostwijk Introman heeft hierbij opgetreden als adviseur van de verkoper. P. van Sundert Loodgietersbedrijf Roosendaal B.V. werd in 1962 opgericht door de vader van de verkopende partij, de heer Michel van Sundert. Nadat de heer van Sundert het bedrijf in 1979 overnam van zijn vader heeft hij het bedrijf vakkundig geleid en heeft hij het bedrijf gebracht tot waar het nu is; een succesvol bedrijf dat zich hoofdzakelijk bezighoudt met onderhoud en renovatie van installaties, daken, goten en rioleringen in woningen van wooncorporaties, instellingen en fabrieken. Na een jarenlange betrokkenheid wenste de heer Van Sundert de onderneming te verkopen, vanwege zijn wens om het gezien zijn leeftijd wat rustiger aan te gaan doen, alsmede een gebrek aan interne opvolging. In Jos van Seggelen en Geert van Veldhoven heeft hij twee vakkundige heren gevonden aan wie hij zijn bedrijf en personeel met een gerust hart kan toevertrouwen. De heer van Sundert zal de komende jaren op de achtergrond aanwezig blijven om zorg te dragen voor een goede overdracht en zal indien nodig een adviserende rol aannemen.

Management buy-in Richard van der A B.V. Snel groeiende standbouwer haalt strateeg naar binnen. Richard Van der A B.V. groeit al jaren. Recessie of niet, de opdrachten stromen binnen; met name vanuit de mode wereld, maar ook steeds meer van allerlei Amerken en marktleiders. Richard van der A werkt exclusief voor een van de snelst groeiende internationale modemerken. Veel hectiek dus en twee maal per jaar tijdens de modebeurzen in Berlijn en Florence, een wel heel drukke periode. In het eerste contact met Richard van der A bleek al snel dat we hier te maken hebben met een succesvolle ondernemer die eigenlijk alleen maar mooie stands wil bouwen. Van der A zocht eigenlijk een partner die de organisatie kan aansturen en een toekomst visie kan ontwikkelen, het bedrijf moest verder zoveel mogelijk hetzelfde blijven maar wel met steeds meer structuur. Na een drietal gesprekken was de deal op hoofdlijnen rond en wel met de heer Lennart van Nieuwkoop als MBI kandidaat. De heer Van Nieuwkoop is een ervaren bedrijfskundige met veel internationale management ervaring bij diverse bedrijven in onder meer de venture capital, telecommunicatie, duurzame energie en financiële dienstverlening. De heer van Nieuwkoop heeft een substantieel belang genomen in Richard van der A. Verkoper is hierbij begeleid door Troostwijk Introman. Beide heren zien een zeer succesvolle toekomst tegemoet.

Overname Instituut voor Dagelijkse Afhankelijkheden (IDA) door In 't Zand Holding BV Stoppen met Roken is Hot. Sinds 2003 heeft Ilja Rexwinkel de formule van De Opluchting zeer succesvol gedreven. Vele bedrijven hebben via hun zorgverzekeraar de cursus Stoppen met Roken in 1 dag aangeboden aan hun personeel. "Waar velen al jaren worstelen om van het roken af te komen, geeft De Opluchting inzicht in de achtergrond van de verslaving. Daardoor wordt stoppen ineens een stuk gemakkelijker èn heeft veel meer kans op blijvend succes". Hans in 't Zandt zag een zeer goede aansluiting met zijn huidige trainings- en coaching activiteiten. De heer In 't Zandt begeleidt bedrijven onder andere bij stress- en emotie management. "Vanuit mijn achtergrond bij de luchtverkeersleiding weet ik wel hoe om te gaan met stress", aldus In 't Zandt. "De methode van De Opluchting sluit perfect aan bij mijn overige activiteiten; ik leer mensen weer zelf de controle te krijgen over hun (re)acties (bijvoorbeeld roken) en op die manier weer écht vrij te zijn en respect voor zichzelf te hebben." De overname is zeer snel en soepel verlopen en biedt voor beide bedrijven uitstekende strategische mogelijkheden. Troostwijk Introman adviseerde in deze de verkopende partij. Op 11 maart jl. werden beide voornoemde transacties door een van onze adviseurs, Robbert Peek, afgewikkeld.

Britse bv-vorm snel misbruikt Bron: FD.nl, 24-02-2011

Buitenlandse rechtsvorm Ltd. trekt in Nederland vooral 'verkeerde' ondernemers aan. De rechtsvorm van de euro-bv of limited wordt vaak misbruikt. In bijna twee derde van de faillissementen van Nederlandse bedrijven met die rechtsvormen is sprake van wanbeleid. Dat blijkt uit een onderzoek van Het Financieele Dagblad. Uit het onderzoek blijkt dat het gros van de bestuurders een Ltd. gebruikt, omdat ze eerder bij één of meerdere faillissementen zijn betrokken. Het Financieele Dagblad bekeek de verslagen van123 faillissementen. In 79 van de gevallen is sprake van onbehoorlijk bestuur. Dat is 64%! (Ter vergelijk: Uit een onderzoek van het wetenschappelijk instituut van Justitie uit 2005 bleek dat in 25% van de faillissementen van (reguliere) bv's er aanwijzingen waren dat iets mis was).

Dat de curator in 44 gevallen niet officieel wanbeleid vaststelde, wil niet zeggen dat in die zaken niets is fout gegaan. Naast verhalen over slecht boekhouden en ongelukkig zakendoen, bevatten de verslagen veel aanwijzingen voor wanbeleid of zelfs regelrechte fraude. Lees het bericht (.pdf)

Business Angels en ondernemers: gaat het samen? Bron: FD.nl, 21 en 22-02-2011

Business-angelsnetwerken; ze introduceren ondernemers aan investeerders. De Witte: "Vergelijk het met daten; je maakt wat avances maar vindt zelden meteen je grote liefde." De meeste ondernemers zijn niet klaar voor risicokapitaal. Lacor: "Ze hebben vaak mooiere dromen dan plannen." Liever laten we de ondernemer zijn plannen van een afstand bekijken. "Krijg je dan laconieke antwoorden als 'ach, hij hoeft maar twee ton neer te leggen', dan weten we voldoende." FD-columnist Karen Romme (ondernemer en auteur van ondernemersboeken) heeft in het verleden te maken gehad met informal investing. Uiteindelijk draaide het uit op een grote teleurstelling. Mijn eerste afspraakjes waren met een keurige en aardige advocaat. Nou ja, een advocaat die dat in eerste instantie leek. Tijdens de gesprekken bleek al snel dat hij zat te vissen hoe hij zo goedkoop mogelijk mijn bedrijf kon overnemen. 'Aasgier' Gelukkig volgden daarna enkele dates met een investeerdersclubje. Na wat gesprekken met een kleine afvaardiging mocht ik een beslissende presentatie voor de club houden. Ik had raak geschoten. Jammer was echter dat ze me inhoudelijk veel minder konden helpen dan ze deden voorkomen. En dat ze zo ongeveer al hun gedane beloften niet nakwamen. Onze relatie liep dus uit op een grote teleurstelling. Hoe bijzonder mijn herinneringen aan die tijd ook zijn, voor mij geen informele investeerders meer. Doe mij voortaan maar een verstandshuwelijk met een bank. Dat is tenminste duidelijk. Lees de colomn (.pdf) Lees het artikel (.pdf)

Troostwijk Introman op BNR Op 21 februari jl. werd in BNR In Business aandacht besteed aan bedrijfsoverdracht. Als een van de gasten was Jeroen Vercauteren van ons bureau aanwezig. U kunt de uitzending naluisteren door op onderstaande link te klikken. (http://www.bnr.nl/?service=player&type=liveradio en kies het tabblad "Eerder op BNR" en selecteer: datum = 21 februari 2011, tijd =13:40 uur, lengte: 30 minuten)

Management buy-in Staalbouw Brabant BV Op 21 februari jl. is Staalbouw Brabant B.V. middels een management buy-in overgenomen door Jos Hoogendijk. Staalbouw Brabant is een metaalbedrijf gericht op toelevering aan (met name) de bouw en kent een ruime historie van meer dan 35 jaar. De voormalig eigenaar, Jack Bakx, heeft in 1991 het bedrijf van wijlen zijn vader overgenomen, die het bedrijf in 1975 oprichtte. Hij blijft nog geruime tijd aan om een goede overdracht te ondersteunen.

Jos Hoogendijk heeft eerdere ervaring als ondernemer en heeft afgelopen jaren een interim-opdracht uitgevoerd met betrekking tot oprichten van het verzelfstandigde parkeerbedrijf Cition B.V. De 'klik' en het vertrouwen tussen partijen draagt ertoe bij dat teruggezien kan worden op een voorspoedig traject en vooruit wordt gezien naar een goede voortzetting van de onderneming. Troostwijk Introman heeft in deze de verkoper begeleid.

Partnership Gummo en Van Hulzen Amsterdam - Voorschoten, 17 februari 2011

Reclamebureau Gummo en publicrelationsadviesbureau Van Hulzen hebben zich aan elkaar verbonden. De bestaande samenwerking tussen beide bureaus is omgezet in een partnership door een deelname van Van Hulzen in Gummo. De oprichters van Gummo, Hajo de Boer en Onno Lixenberg, blijven mede-eigenaar en werkzaam voor Gummo. Troostwijk Introman assisteerde in deze de oprichters van Gummo. Lees het gehele persbericht (.pdf)

Nederlandse mkb wil groeien door overnames Bron: Plein+/AGT, 18-01-2011

Meer dan de helft (55%) van de Nederlandse mkb-bedrijven wil binnen drie jaar groeien door overnames. Dat blijkt uit het International Business Report 2011. Dat percentage ligt 21 procent boven het wereldgemiddelde (34%). Ook Europees gezien is Nederland bovengemiddeld. De acquisitiebereidheid in Nederland steeg in de afgelopen twaalf maanden met veertien procentpunten. Wereldwijd nam deze bereidheid met acht procentpunten toe. Als het gaat om acquisitiebereidheid is net als in 2010 alleen Polen nog ambitieuzer (59%). Dit staat in scherp contrast tot de sterkst groeiende economie in de EU: Duitsland. Duitse mkb-bedrijven tonen juist heel weinig animo voor overnames en fusies, gezien het bescheiden percentage van 11%. Fusies om kosten te drukken Schaalvergroting is net als vorig jaar de belangrijkste reden voor Nederlandse ondernemers om te acquireren (81%). In tegenstelling tot 2010 staat niet toegang tot nieuwe geografische markten (56%) op de tweede plek, maar toegang tot kostenbesparende operaties (60%). Overnames en fusies om de kosten te kunnen drukken, zijn namelijk in populariteit toegenomen met twaalf procentpunten. Dit is opmerkelijk, want in dezelfde periode vorig jaar was deze 'key driver' met negentien procentpunten gedaald.

Het bemachtigen van nieuwe technologie of merken is met één op vier ook een vaak genoemd argument om te acquireren. Veel ondernemers hebben de afgelopen jaren gebruikt om financieel orde op zaken te stellen en lijken klaar voor een volgende stap. Er is te merken dat bedrijven het inmiddels weer aandurven om de blik naar buiten te richten. "Door een gezondere financiële positie, het aantrekken van met name de exportmarkt en de verbeterde financieringsmogelijkheden zijn de ambities van Nederlandse bedrijven behoorlijk toegenomen." Lees het bericht (.pdf)

Overname Waagmeester Elektro B.V. In januari 2011 is de overname van Waagmeester Elektro B.V. door EGB-Groep B.V. succesvol afgerond. Hierbij heeft Troostwijk Introman Advies B.V. opgetreden als adviseur van de koper. Als eigenaar van onder andere het bedrijf Elauma met vier vestigingen in de Randstad is de EGB-Groep sinds jaren reeds goed vertegenwoordigd in de markt van elektrotechnische groothandels als professionele partner in de elektrotechniek voor installatiebedrijven, Original Equipment Manufacturers, paneelbouwers, industrie en eindgebruikers. Met de overname van Waagmeester Elektro, een bedrijf dat een breed assortiment elektrotechnisch installatiemateriaal, componenten van schakel- en besturingssystemen en verlichtingsarmaturen levert aan installatiebedrijven en industriële ondernemingen in Noordwest Nederland, heeft zij zowel haar marktaandeel als haar geografische spreiding weten te vergroten. Vanuit deze verbeterde positie zal zij haar uiterste best doen om haar nieuwe en oude klanten op het hetzelfde hoge niveau blijven bedienen. Beide partijen kijken terug op een voorspoedig verlopen overnametraject. Persbericht AT-Aandrijftechniek (.pdf)

Overname lichtreclame bedrijf Glaifa Per 30 december 2010 heeft Kyrië Beheer B.V., de holding van Pieter Meijers en Annelies Dings, alle aandelen in Glaifa Investment B.V. overgenomen. De dagelijkse leiding bij Glaifa zal na de overname door kopers op zich worden genomen. Troostwijk Introman heeft hierbij opgetreden als adviseur van de verkoper. Glaifa, gevestigd in Hilvarenbeek, werd in 1945 opgericht door de grootvader van de verkopende partij, de heer Leon Gerards. Nadat de heer Gerards het bedrijf in 1985 overnam van zijn vader heeft hij het bedrijf met veel plezier en vakmanschap geleid, waardoor Glaifa op dit moment een belangrijke en zeer goed bekende speler in de markt van de lichtreclame is geworden. Na al die jaren als directeur grootaandeelhouder leiding gegeven te hebben aan het bedrijf vond de heer Gerards het tijd om een stapje terug te doen waarbij hij Glaifa over wilde dragen aan een capabele partij die het bedrijf naar een nog hoger plan kon tillen. In Pieter Meijers en Annelies Dings heeft hij deze partij gevonden, waardoor hij nu het stokje met een gerust hart heeft overgedragen. De heer Gerards zal de komende tijd op de achtergrond aanwezig blijven om zorg te dragen voor een goede overdracht en zal indien nodig een adviserende rol aannemen.

Alle partijen kijken terug op een voorspoedig verlopen overnametraject.

DISCLAIMER De inhoud van dit bericht en de eventueel daarbij behorende bijlagen zijn persoonlijk gericht aan en derhalve uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Zij kunnen gegevens met betrekking tot een derde bevatten. De ontvanger die niet de geadresseerde is, noch bevoegd is dit bericht namens geadresseerde te ontvangen, wordt verzocht de afzender onmiddellijk op de hoogte te stellen van de ontvangst. Elk gebruik van de inhoud van dit bericht en/of van de daarbij behorende bijlagen door een ander dan de geadresseerde is onrechtmatig jegens afzender respectievelijk de hiervoor bedoelde derde. Troostwijk Introman Advies BV staat niet in voor de juiste en volledige overbrenging van de inhoud, noch van de tijdige ontvangst daarvan.

Troostwijk Introman Advies BV Rijswijkstraat 175 1062 EV Amsterdam

Tel: 020-511 09 19 Fax: 020-511 09 29

Web: www.troostwijk-introman.nl E-mail: [email protected]

Inschrijving Kamer van Koophandel: Handelsregister Amsterdam 33.181.626. Privacy: Uw gegevens worden behandeld overeenkomstig toepasselijke privacyregelgeving. Opt-out: Als u in de toekomst liever geen emails van ons wilt ontvangen, klikt u dan hier.