Metoda EPC příklady dobrých řešení a mezinárodní zkušenosti Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop „Perspektívy EPC na Slovensku“, Bratislava, 11. apríla 2013
1
Energetické služby a EPC v České republice již poměrně dlouhá doba existence – první projekt řešený metodou EPC v roce 1993 – celkem 150 až 200 realizovaných projektů – investiční prostředky v objemu přes 3 miliardy Kč – celkové úspory lze odhadnout ve výši 800 TJ ročně
2
EPC a česká legislativa nutnost přizpůsobení v oblasti veřejných zakázek – první znění zákona o veřejných zakázkách (1995) – metodický pokyn pro EPC ve státním sektoru (1999) – terminologie dodavatelského úvěru (2000) zákon 218/2000 o rozpočtových pravidlech – registr ISPROFIN
– jednací řízení s uveřejněním (používání od 2005) – nová vzorová smlouva a další podpůrné dokumenty (2012) 3
Charakteristika projektů EPC • obvyklá doba trvání smluvního vztahu – 6 až 10 let • projekt obvykle zahrnuje: • přípravu projektu včetně zpracování projektové dokumentace • instalaci navržených energeticky úsporných opatření • prvotní zaplacení instalace opatření (je spláceno až z uspořených nákladů) • zajištění energetického managementu v podobě sledování a vyhodnocování úspor
• obvyklý rozsah úspor energie – 15 až 50% • objem investic – 1 až 100 mil. Kč 4
Subjekty působící na českém trhu • zadavatelé (zákazníci) zájemci z veřejného i z privátního sektoru – vlastníci nebo správci objektů • firmy energetických služeb (ESCO) první ESCO v roce 1993, nyní cca 10 firem se zkušenostmi Asociace poskytovatelů energetických služeb – vznikla 2010 • subdodavatelé dodavatelé energeticky úsporných zařízení a komponentů • poradenské společnosti – „facilitátoři“ pomoc s přípravou projektů, organizace soutěží 5
Přehled firem energetických služeb
6
Příklady projektů – školy v Ústí nad Labem
2002 – dvě základní školy 2003 – základní škola a Domov důchodců 2004 – tři základní školy 2005 – čtyři základní školy 2006 – tři základní školy 7
Příklady projektů – Pardubický kraj • již čtyři veřejné zakázky od 2005 do 2008 • metodou EPC řešeno více než 50 objektů • školy, nemocnice, sociální a léčebné ústavy, domovy důchodců apod. • celkové investice – přibližně 200 mil. Kč • roční úspory celkem – přes 30 mil. Kč
8
Příklady projektů – Psychiatrická léčebna Kosmonosy rekonstrukce topného systému podpis smlouvy – srpen 2003 počátek záruk za úspory od května 2004 celková investice – 14,4 mil. Kč roční úspory – 15 576 GJ (29,7%)
využití vlastního zdroje vody + prádelna podpis smlouvy – červen 2006 počátek záruk za úspory od října 2007 celková investice – 34,5 mil. Kč roční úspory – 4,8 mil. Kč (32%) 9
Příklady projektů – školy v Praze rok 2008 Střední průmyslová škola Preslova, Praha 5 Obchodní akademie Krupkovo náměstí, Praha 6 rok 2009 Střední odborná škola Novovysočanská, Praha 9
rok 2010 Střední průmyslová škola stavební Josefa Gočára, Praha 4
10
Další příklady projektů ve městech • Most • Valašské Meziříčí • Zlín • Praha (Magistrát, Praha 15, Praha 13, Praha 12, Praha – Libuš) • Slaný • Jihlava • Trutnov • Liberec • Moravská Třebová (veřejné osvětlení)
atd. 11
Další příklady projektů • Psychiatrické léčebny Dobřany, Kosmonosy, Jihlava • Nemocnice Jeseník, Jihlava, Nové Město na Moravě, Chomutov • Národní divadlo, Stavovské divadlo, Státní opera Praha • Technická univerzita Liberec, Jihočeská univerzita v Č.B. • Pardubický kraj, Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj • atd. 12
Aktuální veřejné zakázky • Zábřeh (2 školy, 2 budovy úřadu a kulturní dům) • Královéhradecký kraj (různé objekty) • Pardubický kraj (nemocnice) • Hronov (školy) • Písek (školy) • Armádní Servisní, p.o. (areál Kasárna Ruzyně) • Vsetín (zimní stadion a sportovní hala) • Hlavní město Praha (13 školských objektů)
atd.
• a další zakázky jsou připravovány pro vyhlášení 13
Projekty ve zdravotnictví
Nemocnice Litomyšl Léčebný ústav Jevíčko
Nemocnice Chrudim Nemocnice Jihlava
Nemocnice Jihlava Nemocnice Chrudim Nemocnice Litomyšl Odborný léčebný ústav Jevíčko Nemocnice Ústí nad Orlicí Nemocnice Děčín Domov sociálních služeb Slatiňany Domov u Studánky, Lanškroun
14
Projekty ve školských objektech 31 ZŠ a MŠ v městské části Praha 13 35 SŠ a VOŠ v Pardubickém kraji VOŠ automobilní ZŠ v Praze 13
Gymnázium Litomyšl Gymnázium J. Ressela
18 ZŠ a MŠ ve Zlíně Jednotlivé projekty v Mělníku, Uherském Hradišti, v Praze a ve Slaném
15
Projekty ve privátním sektoru
Saint -Gobain Isover
Nutricia Deva
Hotel Jalta
Nutricia Deva
Průmyslové podniky mají svá specifika, pro dodavatele je většinou riskantní poskytovat dlouhodobé úvěry Mnoho zakázek pro průmyslové podniky obsahovalo hlavně energetické audity a studie proveditelnosti
16
Projekty v historických kulturních budovách • Národní divadlo • Historická budova, Nová scéna a provozní budova • Stavovské divadlo • Anenský areál • Státní opera
17
Kombinace finančních zdrojů – rekonstrukce technologických zařízení • doba návratnosti 4-10 let • nejlepší řešení poskytováním energetických služeb (EPC) – stavební opatření • doba návratnosti minimálně 15 let • vhodné využití dotací (např. Operační program Životní prostředí)
kombinace obou způsobů Vlastník objektů se podílí na spolufinancování v objemu 25-50% z celkové investice 18
Příklad projektu
15 škol v městské části Praha 13
-
rekonstrukce technologických zařízení metodou EPC investice 96 mil. Kč (financování z budoucích úspor provozních nákladů)
-
zateplení objektů + výměna zbývajících oken investice 460 mil. Kč (spolufinancování z dotace z OPŽP)
spolufinancování vlastníka objektu ve výši maximálně 48 %
19
Střední průmyslová škola stavební Josefa Gočára, Praha 4 základní informace o škole • budovy byly postaveny v roce 1988 • v objektu je 5 podlaží • počet osob: 630 studentů a 71 zaměstnanců • vytápěná plocha: 12 744 m2 • vytápěný prostor: 68 825 m3 • počet vařených jídel v kuchyni: přibližně 700 denně 20
Střední průmyslová škola stavební Josefa Gočára, Praha 4 kompletní zateplení objektu školy – investice za zateplení – 30,8 mil. Kč – realizace zateplení – od 19. 10. 2009 do 30. 5. 2010 – základní specifikace zateplení: - zatepleno 5 572 m2 obvodových stěn - zatepleno 4 800 m2 střech - vyměněno 2 469 m2 oken a dveří
21
Střední průmyslová škola stavební Josefa Gočára, Praha 4 poskytování energetických služeb metodou EPC
►trvání smlouvy 8 let (od 2010) ►roční úspory 1,9 mil. Kč ►investice 9,3 mil. Kč
22
Dokumenty o energetické účinnosti – Dokument o energetické účinnosti (Green Paper on Energy Efficiency) střednědobý cíl: uspořit 20% do 2020 – EU Směrnice o energetické účinnosti v budovách (EPBD) od roku 2020 budovy s téměř nulovou spotřebou energie – EU Směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU) navazuje na směrnici o energetické účinnosti v konečné spotřebě a energetických službách (2006/32/ES) cílem snížit spotřebu energie meziročně o 1,5% (do roku 2020) zejména uplatněním energetických služeb 23
Dlouhodobá podpora rozšiřování metody EPC • první projekty řešené metodou EPC na českém trhu (1992-1993) • vzdělávání firem energetických služeb (PHARE projekt – 90. léta 20. století) • pomoc při vyhlašování veřejných zakázek na poskytování energetických služeb (od 1999 doposud) • účast v mezinárodních projektech na podporu EPC ChangeBest, EESI, Combines, Transparense, EESI2020
24
ChangeBest – projekt na podporu energetických služeb • projekt na podporu rozvoje trhu služeb v oblasti úspor energie v souvislosti s aplikací Evropské směrnice o energetických službách • koordinátor projektu – Wuppertal Institut (Německo) + 20 partnerů ze 17 členských států EU • trvání projektu od 1. 7. 2009 do 30. 6. 2012 • www.changebest.eu • slovenský partner - CESys 25
EESI – standardní dokumentace a pilotní projekty • projekt na podporu pilotních projektů a konkrétních akcí směřujících k rozvoji poskytování energetických služeb • koordinátor projektu – Berlínská energetická agentura (Německo) + 9 partnerů z 9 členských států EU • trvání projektu od 1. 7. 2009 do 30. 6. 2012 • www.european‐energy‐service‐initiative.net • slovenský partner - ECB
26
Combines – kombinace dotací a EPC • projekt na analýzu možností kombinace dotací na úsporné projekty s aplikací metody EPC • koordinátor projektu – Energetická agentura Vysočiny a SEVEn (ČR) + 6 partnerů ze 6 členských států EU • trvání projektu od 1. 8. 2012 do 31. 12. 2014 • www.combines.eu • slovenský partner - ECB
27
Transparense – podpora uplatnění metody EPC • projekt podporující transparentnost aplikace metody EPC a zavedení etického kodexu při poskytování energetických služeb • koordinátor projektu – SEVEn (ČR) + 20 partnerů z 20 členských států EU • trvání projektu od 1. 4. 2012 do 30. 9. 2015 • www.transparense.eu
(zatím není)
• slovenský partner - ECB
28
EESI 2020 – uplatnění standardní dokumentace • projekt na podporu konkrétních akcí a pilotních projektů ve velkých městech • koordinátor projektu – Berlínská energetická agentura (Německo) + 9 partnerů z 9 členských států EU • trvání projektu od 1. 4. 2013 do 31. 3. 2016 • www.eesi2020eu (zatím není) • slovenský partner - není
29
Podpora projektů EPC • velká podpora metody EPC ze strany EU a po dlouhé době snaha podporovat EPC i v rámci ČR (MPO) • otevřenost a konkurence při přípravě a organizaci výběrových řízení • vzorová smlouva a metodika pro využití EPC • standardní pomoc při procesu veřejných zakázek • při otevření trhu pravděpodobně větší počet firem ESCO
• pokud stát půjde příkladem – větší důvěra zákazníků
30
Energetické služby v ČR – špička v rámci Evropy Evropská cena pro energetické služby (udělovaná od roku 2005) •
za rok 2005 – nejlepší podporovatel – SEVEn
•
za rok 2008 – nejlepší projekt v osvětlení – pražský Hotel Marriott
•
za rok 2009 – nejlepší poskytovatel energetických služeb – ENESA a.s. – nejlepší projekt v komerčním sektoru – projekt společnosti SIEMENS s.r.o. (v závodě Siemens Elektromotory Mohelnice)
soutěž „E.ON Energy Globe Award ČR “ • • • •
vítěz v kategorii Oheň za 2010 – projekt EPC v Národním divadle v Praze vítěz v kategorii Oheň za 2011 – projekt EPC v Psychiatrické léčebně v Jihlavě vítěz v kategorii Oheň za 2012 – projekt EPC v nemocnici Nové Město na Moravě vítěz v kategorii Mládež za 2012 – projekt EPC v Městské části Praha 13 31
Děkuji za pozornost
Vladimír Sochor SEVEn Workshop „Perspektívy EPC na Slovensku“, Bratislava, 11. apríla 2013
[email protected] 32
