Metoda EPC Základní informace pro zákazníky

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky

Co

vám může EPC přinést? Vlastníkovi objektu z veřejného nebo soukromého sektoru může EPC přinést: • Moderní technické vybavení budov prostřednictvím specializované firmy energetických služeb (z anglického výrazu Energy Service Company, tj. ESCO) • Nový model pro instalaci energeticky úsporných opatření a možnost financování z budoucích přínosů projektu • Využití garantovaných úspor nákladů v závislosti na snížení spotřeby energie s žádným nebo malým podílem vlastních investic • Výrazné snížení emisí CO2 • Odborné externí řešení úkolů v oblasti úspor energie, kdy je odměna závislá na dosahovaných výsledcích

2


Komu

je EPC určeno? Veřejná správa

Privátní zákazníci

Vládní instituce, kraje, města a jejich příspěvkové organizace

nekomerční a komerční sektor

• Modernizace budov a zařízení u následujících typů objektů: – fakultní nemocnice – univerzity – kulturní zařízení a administrativní budovy – zdravotnická zařízení, nemocnice a polikliniky – školská zařízení typu mateřských, základních a středních škol – sportovní zařízení, jako například plavecké bazény, zimní stadiony – kancelářské budovy, atd.

• Modernizace budov a zařízení: – výrobní sektor: • průmyslové budovy • komerční budovy – nevýrobní sektor • komerční budovy • soukromé nemocnice • kancelářské budovy • kulturní zařízení • sportovní zařízení, atd.

• EPC projekty obvykle vyžadují ve státním sektoru schválení příslušnými ministerstvy nebo schválení krajskými či městskými orgány


3

Co EPC

ve skutečnosti je? EPC je poskytováním energetický služeb se zaručeným výsledkem. • Klíčový princip: Všechna opatření jsou financována z budoucích úspor bez jakýchkoli dodatečných nákladů. • Jeden partner vůči zákazníkovi: Pro celý projekt je jeden dodavatel (poskytovatel energetických služeb), který přebírá od zákazníka většinu souvisejících finančních a technických rizik. • Bez rizika při dosahování úspor: Úspory energie a úspory provozních nákladů souvisejících se spotřebou energie jsou dosahovány postupně a je pro ně velmi důležitá správná formulace ve smlouvě, jak má být sjednaný objem úspor garantován. • EPC je obecně vhodné pro budovy, kde je dostatečný potenciál snížení spotřeby energie a kde je třeba provést rekonstrukci energetického hospodářství.

bez využití EPC

provozní náklady

při využití EPC

přínos pro zákazníka zaručené úspory (splátky investice) čas (roky) instalace opatření

4


provozní náklady ukončení smlouvy

celkové úspory

Přínosy metody EPC

• Zaručená úspěšnost projektu – poskytovatel energetických služeb smluvně ručí za dosažení úspor a návratnost investice • Dlouhodobé snížení spotřeby energie a souvisejících provozních nákladů • Jeden dodavatel pro celý projekt od začátku do konce: – zpracování projektové dokumentace – instalace navržených a smluvně sjednaných opatření – záruky za objem dosažených úspor • Zákazník a poskytovatel energetických služeb mají stejnou motivaci – při vynaložení optimální výše investice dosáhnout maximální výše dosažitelných úspor • Možnost volby profinancování projektu prostřednictvím poskytovatele energetických služeb • Zlepšení úrovně komfortu v objektech zákazníka • Významné snížení emisí CO2 • Přenesení rizik na někoho jiného


5

Jak

to funguje?

Krok 1: Příprava projektu • Vyhodnocení a potvrzení ekonomické a technické vhodnosti metody EPC pro zamýšlený účel – prověření potenciálu úspor a odhad objemu investic • Výběr vhodných budov nebo zařízení – vytvoření skupin objektů vhodné velikosti • Zapojení poradenské společnosti se zkušenostmi v oblasti EPC na podporu přípravného procesu

Krok 2: Výběr poskytovatele energetických služeb • Veřejná zakázka na EPC projekt je vyhlašována formou jednacího řízení s uveřejněním • Specifikace vhodných hodnotících kriterií a kompletace mnoha podkladů a informací pro zadávací dokumentaci • Výběr poskytovatele energetických služeb

Krok 3: Podpis smlouvy • Smlouva pro EPC projekt je rozsáhlá, komplexní a vyvážená – obsahu je třeba věnovat před podpisem smlouvy velkou pozornost • Hlavní rysy smlouvy: – stanovení referenční spotřeby energie (baseline) – definování smluvní podoby záruk za úspory – stanovení způsobu užívání a provozování budov a zařízení

Krok 4: Instalace opatření • Zpracování projektové dokumentace • Instalace smluvně sjednaných energeticky úsporných opatření • Komplexní zkušební provoz funkčnosti instalovaných opatření • Výcvik obsluhy instalovaných zařízení

Krok 5: Období úspor energie, sledování a vyhodnocování výsledků • Poskytovatel energetických služeb je zodpovědný za účinnost instalovaných zařízení • Dosažené úspory jsou obvykle hodnoceny ročně • Poskytovatel energetických služeb zahájí měsíční sledování naměřených hodnot a řeší případné výjimky a nesrovnalosti • Poskytovatel energetických služeb je povinen uhradit případný rozdíl mezi objemem zaručených a skutečně dosažených úspor

6


Na co

si dát pozor? Zapojení poradenské společnosti se zkušenostmi v oblasti EPC do přípravy projektu • EPC projekty jsou velmi komplexní. Projekty proto musí být připraveny s velkou pozorností. Je velmi vhodné vyhledat pomoc zkušené poradenské společnosti, coby průvodce procesem a taková společnost může nenahraditelně pomoci zákazníkovi při přípravě EPC projektu: –

příprava a zpracování všech dokumentů potřebných pro veřejnou zakázku

–

návrh technických a ekonomických cílů před realizací EPC projektu

–

doporučení při zadávání veřejných zakázek

–

administrativní a technická koordinace procesu veřejné zakázky

– dobrá znalost trhu, aby bylo provedeno kvalitní technické a ekonomické posouzení nabídek a v průběhu jednacího řízení aby bylo dosaženo maximálních efektů –

nastavení kontrolních mechanismů projektu

Rozsah projektů a potenciál úspor • Metoda EPC není všeobecně použitelná. Velmi zásadní je posouzení vhodnosti této metody pro konkrétní budovy a projekty. • Poměr mezi objemem investic a potenciálem úspor je jedním z klíčových faktorů – prostá návratnost investice by měla být mezi čtyřmi a osmi roky, nejlépe do sedmi let. • Metoda EPC není obecně vhodná pro malé budovy – míra investic ve vztahu k potenciálu úspor provozních nákladů bývá u malých objektů horší. • Celková rekonstrukce budov prostřednictvím metody EPC obvykle není možná. Je to přijatelné pouze v případě, že zákazník má zájem a možnost poskytnout finanční prostředky nad rámec potenciálu úspor. Poskytovatel energetických služeb běžně nemůže financovat investičně náročné zateplení pláště budovy pouze z úspor energie.

Změny v používání budov • Smluvní vztah je obvykle na dobu 6 až 10 let – jakékoliv změny v používání příslušných objektů v průběhu smluvního období mohou vést k významným změnám ve spotřebě energie, ovšem obsah smlouvy je na to připravený. • Detailní výpočet referenční spotřeby energie (fakturovaná spotřeba energie za předchozí období nebo referenční spotřeba energie) je nezbytný pro případ, že by mohlo dojít ke změně v používání budov. • EPC projekt je flexibilní a každá významná změna si vyžádá pouze přepočet původní spotřeby energie (referenční spotřeby energie).


7

Kontakty Internet:

www.eesi2020.eu

Koordinátor projektu: Německo

Berlin Energy Agency

www.berliner-e-agentur.de

Další partneři projektu: Rakousko

Graz Energy Agency

www.grazer-ea.at

Belgie

Factor4

www.factor4.be/en

Bulharsko

ELI (European Labour Institute)

www.eli-energy.com

Chorvatsko

REGEA

www.regea.org/en

Česká republika SEVEn, Středisko efektivního využívání energie, o.p.s.

www.svn.cz

Irsko

CODEMA

www.codema.ie

Norsko

Norwegian Energy Efficiency, Inc.

www.nee.no

Španělsko

ICAEN

www20.gencat.cat/portal/site/icaen Další informace na internetové stránce: www.eesi2020.eu

Co-funded by the Intelligent Energy Europe Programme of the European Union

Výhradní odpovědnost za obsah tohoto dokumentu nesou autoři. Obsah nemusí nutně reflektovat stanovisko Evropské unie. EACI ani Evropská komise nejsou zodpovědné za jakékoli užití, které může vycházet z informací v něm obsažených.

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky

Recommend Documents