Rozvoj EPC v lokálních a evropských podmínkách

Mezinárodní konference o úsporách energie „Energetické služby se zárukou – perspektivní zdroj úspor v Londýně, v Berlíně i v Praze “ 26. listopadu 2013, Magistrát hl. m. Prahy

Rozvoj EPC v lokálních j a evropských podmínkách Vladimír SOCHOR Vladimír SOCHOR Asociace poskytovatelů energetických služeb Asociace poskytovatelů energetických služeb APES Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

Energetické služby a EPC v ČR Energetické služby a EPC v ČR

již dlouhá doba existence y

první projekty řešené metodou EPC 1993 1993-94 94

y

celkem přes 150 realizovaných projektů

y

investiční prostředky v objemu cca 3 mld mld. Kč

Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

2

Typický EPC projekt Typický EPC projekt • realizace projektu na klíč • délka smlouvy Æ 6 až 12 let (nejčastěji 10 let) • dosažené úspory energie Æ dosažené úspory energie Æ 15 až 50% 15 až 50% • výše investic Æ 1 až 100 mil. Kč Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

3

EPC a česká legislativa EPC a česká legislativa nutnost přizpůsobení v oblasti veřejných zakázek • první znění zákona o veřejných zakázkách (1995) í ě í ák ř j ý h ká ká h (1995) • metodický pokyn pro EPC ve státním sektoru (1999) • terminologie dodavatelského úvěru (pro státní sektor) zákon 218/2000 o rozpočtových pravidlech – „registr ISPROFIN“ • jednací řízení s uveřejněním (používání od 2005) • implementace evropské směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU) příprava úprav v legislativě Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

4

Veřejná zakázka na EPC Veřejná zakázka na EPC • velmi vhodná asistence odborné poradenské firmy při přípravě podkladů pro výběrové řízení a při jeho organizaci • je nutné zvládnutí energeticky odborných otázek (tj. cca 60‐70% z celé problematiky výběrových řízení)

• pro přípravu zadávací dokumentace jsou nutné dostatečné podklady p možnost • vhodné zvážit souvislosti EPC se stavebními opatření – kombinace EPC se zateplením objektu a výměnou oken pro zadání zakázky je nezbytné stanovení pravidel pro výpočet yj y p p ýp • p referenční spotřeby


5

Přípravná fáze projektu Přípravná fáze projektu • zjištění vhodnosti objektu pro EPC • zjištění, jaká jsou očekávání vlastníka objektu jiště í j ká j č ká á í l t ík bj kt • zjištění, zda je dostatečná připravenost před rozhodováním o způsobu řešení a způsobu financování

NUTNÁ ÚVODNÍ ANALÝZA S NÁVRHEM MOŽNOSTÍ ŘEŠENÍ S NÁVRHEM MOŽNOSTÍ ŘEŠENÍ


6

Finanční zdroje projektů EPC Finanční zdroje projektů EPC • bankovní úvěry (hlavní zdroj financí firem ESCO) • vlastní prostředky firem energetických služeb (malé projekty) • postoupení / prodej pohledávek (ESCO vůči vybrané bance) • podpora Ministerstva průmyslu a obchodu - program EFEKT (dotace na zpracování analýzy vhodnosti EPC u vybraných objektů) • financování projektů úspor energie metodou EPC – ČSOB, Česká spořitelna, Komerční banka – Českomoravská záruční a rozvojová banka (úvahy o podpoře) Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

7

Kombinace finančních zdrojů Kombinace finančních zdrojů – rekonstrukce technologických zařízení • doba návratnosti 4-10 let • nejlepší řešení poskytováním energetických služeb (EPC) – stavební t b í opatření tř í • doba návratnosti minimálně 15 let • vhodné využití dotací (např (např. Operační program Životní prostředí)

kombinace obou způsobů p vlastník objektů se podílí na spolufinancování v objemu 25-50% z celkové investice


8

Příklady projektů Příklady projektů • Střední odborné učiliště Novovysočanská, Praha 9 (2009) • školy v Městské části Praha 13 (2010) • SPŠ stavební Josefa Gočára SPŠ stavební Josefa Gočára v Praze 4 (2010) v Praze 4 (2010) • Nemocnice Jihlava (2011) ( ) 2 budovy zároveň zatepleny • Objekty v Moravskoslezském kraji (2012) ze 13 objektů 11 zároveň zatepleno Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

9

Příklad projektu – školy v MČ P13 Příklad projektu školy v MČ P13 • 15 objektů základních a mateřských škol – dotace z OPŽP • zateplení objektů + výměna zbývajících oken investice 460 mil. Kč • dotace z Operačního programu Životní prostředí část investice ve výši cca 55 60% (nutnost spolufinancování) část investice ve výši cca 55‐60% (nutnost spolufinancování) žádosti o dotaci – leden 2008 realizace zateplení – 2. polovina 2010


10

Příklad projektu – školy v MČ P13 Příklad projektu školy v MČ P13 • 31 objektů základních a mateřských škol – metoda EPC • rekonstrukce technologických zařízení metodou EPC investice 120 mil. Kč • financování z budoucích úspor provozních nákladů na 10 let roční úspory cca 24 mil Kč roční úspory cca 24 mil. Kč j j y únor 2009 zahájení veřejné zakázky – realizace projektu EPC – 2. polovina 2010 (až březen 2011)


11

Příklad projektu – školy v MČ P13 Příklad projektu školy v MČ P13

výsledky kombinace projektů • komplexní energeticky úsporná opatření • nový moderní vzhled všech školských objektů ý d í hl d š h šk l ký h bj ktů • úspory tepelné energie nad 50% původní spotřeby • zapojení dětí do soutěže o energetický management • spolufinancování ve výši 36% (cca 200 mil. Kč)


12

Příklady projektů ve městech Příklady projektů ve městech • Most M t • Ústí nad Labem • Valašské Meziříčí • Zlín • Praha (Magistrát, Praha 15, Praha 13, Praha 12, Praha – Libuš) • Slaný • Jihlava • Liberec • Zábřeh • Moravská Třebová ((veřejné j osvětlení)) Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

atd. 13

Další příklady projektů Další příklady projektů • Pardubický kraj, Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj • Psychiatrické léčebny Dobřany, Kosmonosy, Jihlava • Nemocnice Chomutov, Chomutov Jeseník, Jeseník Nové Město na Moravě Moravě, Jihlava • Národní divadlo, Stavovské divadlo, Státní opera Praha • Technická univerzita Liberec, Jihočeská univerzita v Č.Budějovicích • atd.


14

Aktuální veřejné zakázky Aktuální veřejné zakázky • Písek (školy) Pí k (šk l ) • Klatovy (různé objekty) • Kopřivnice (různé objekty) • Městská část Praha 3 (školy) • Česká filharmonie – Rudolfinum • Jihlava (plavecký bazén) • Armádní Servisní, p.o. (areál Kasárna Ruzyně) • Hlavní město Praha (13 školských objektů) • Fakultní nemocnice v Brně … a další zakázky jsou připravovány pro vyhlášení Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

15

EPC v ČR – špička v Evropě EPC v ČR špička v Evropě E Evropská ká cena pro energetické ti ké služby l žb (udělovaná od roku 2005) •

za rok 2009 – nejlepší poskytovatel energetických služeb – ENESA a a.s. s – nejlepší projekt v komerčním sektoru – projekt společnosti SIEMENS s.r.o. (v závodě Siemens Elektromotory Mohelnice)

•

za rok 2008 – nejlepší projekt v osvětlení – pražský Hotel Marriott

•

za rok 2005 – nejlepší podporovatel – SEVEn

soutěž „E.ON Energy Globe Award ČR “ • • • •

vítěz v kategorii Oheň za 2010 – projekt EPC v Národním divadle v Praze vítěz ítě v kkategorii t ii Oh Oheň ň za 2011 – projekt j kt EPC v Psychiatrické P hi t i ké léč léčebně b ě v Jihlavě Jihl ě vítěz v kategorii Oheň za 2012 – projekt EPC v nemocnici Nové Město na Moravě vítěz v kategorii Mládež za 2012 – projekt EPC v Městské části Praha 13


16

Dlouhodobá podpora EPC Dlouhodobá podpora EPC •

20 let zkušeností s poskytováním energetických služeb metodou EPC

•

vzdělávání a podpora vzniku firem energetických služeb dělá á í d k f ký h l ž b (PHARE projekt – 90. léta 20. století)

•

pomoc zákazníkům při vyhlašování veřejných zakázek na poskytování ák íků ři hl š á í ř j ý h ká k k á í energetických služeb (od 1999 doposud)

•

účast v mezinárodních projektech na podporu EPC úč t i á d í h j kt h d EPC ChangeBest, EESI, Permanent, CombinES, Transparense, EESI 2020


17

Mezinárodní projekty 1. Mezinárodní projekty 1. Combines – kombinace dotací a EPC •

projekt na analýzu možností kombinace dotací na úsporné projekty s aplikací metody EPC

•

koordinátor projektu – Energetická agentura Vysočiny a SEVEn (ČR) + 6 partnerů ze 6 členských států EU

•

trvání projektu od 1. 8. 2012 do 31. 12. 2014

•

www.combines.eu


18

Mezinárodní projekty 2. Mezinárodní projekty 2. Transparense – podpora uplatnění metody EPC •

projekt podporující transparentnost aplikace metody EPC a zavedení etického kodexu při poskytování energetických služeb

•

koordinátor projektu – SEVEn (ČR) + 20 partnerů z 20 členských států EU

•


•

www transparense eu www.transparense.eu


19

Mezinárodní projekty 3. Mezinárodní projekty 3. EESI 2020 – uplatnění standardní dokumentace •

projekt na podporu konkrétních akcí a pilotních projektů ve velkých městech (v ČR konkrétně oblast Prahy)

•

koordinátor projektu – Berlínská energetická agentura (Německo) + 9 partnerů z 9 členských států EU

•


•

www eesi2020 eu www.eesi2020.eu


20

Další vývoj podpory EPC Další vývoj podpory EPC • velká podpora metody EPC ze strany EU (EED a další aktivity) • v posledních letech významná snaha podporovat EPC v rámci ČR (MPO) • otevřenost a konkurence při přípravě a organizaci výběrových řízení • vzorová smlouva, metodika pro využití EPC, etický kodex pro EPC • standardizovaná pomoc při procesu veřejných zakázek • při otevření trhu pravděpodobně větší počet firem ESCO

• pokud stát půjde příkladem – větší důvěra zákazníků


21

Děkuji za pozornost Děkuji za pozornost Další informace o projektech EPC lze najít na www.apes.cz www sluzby-epc www.sluzby epc.cz cz Vladimír Sochor SEVEn www.svn.cz Asociace poskytovatelů energetických služeb www.apes.cz

22

Rozvoj EPC v lokálních a evropských podmínkách

Recommend Documents