Metin Durmus Blij dat ik in een dorp ben opgegroeid. Gerard Nijland Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai

Negende jaargang, september 2014 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers

38

Metin Durmus

“Blij dat ik in een dorp ben opgegroeid” Gerard Nijland

“Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai” SBBL

Beveiliging bedrijventerreinen met draadloze straalverbinding

zijn. Gedreven om onze cliënten

Wordt het niet eens tijd voor méér Grip op de zaak?

zo goed mogelijk te helpen. We gaan voor Resultaat , niet in kwantiteit, maar in kwaliteit. We zijn Inventief in advies. Elke dag, voor elke cliënt. Door betrokken te zijn en echt geïnteresseerd in de mensen voor wie we werken. Omdat alleen dan advies echt Persoonlijk is.

Als ondernemer wilt u graag focussen op de zaken waar ú goed in bent. Dat doen wij ook bij Grip: u alle financiële, fiscale en juridische zaken uit handen nemen. Daarin zijn we net zo ondernemend als u - zowel regionaal, nationaal als internationaal. Resultaatgericht en inventief, maar ook persoonlijk en betrokken. Met ruim 70 medewerkers in twee kantoren zijn we adviseur, sparringpartner en aanjager tegelijk. Multidisciplinair samenwerkend om lijnen kort te houden, gedreven opererend om uw grip op de zaak tijdig te versterken. Hoeveel Grip wilt ú eigenlijk op de zaak?

www.gripadviseurs.nl

Postbus 158, 6920 AD Duiven | Postbus 337, 7000 AH Doetinchem

Grip staat voor Grip. Voor wat we

Creëer innovatie met het regionale opleidingencentrum voor beroepsonderwijs en educatie in Oost-Gelderland

Je weet het, je kunt het! www.graafschapcollege.nl

Techniek & Informatica, Economie & Dienstverlening, Zorg & Welzijn, Educatie & Participatie

INHOUD

6

13

18

28

Metin Durmus:

Mira Nouwt (KvK):

Burgemeester Arend van

Hendriks Coffee Comfort:

“Altijd drang gevoeld

“Focus op logistiek en

Hout: “Bedrijventerrein

“In het buitenland betaal je

om mensen in moeilijke

vrije tijd”

Het Ambacht verdient een

voor koffie op je werk”

situatie te helpen”

opfrisbeurt”

En verder 10 Gerard Nijland: “Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is

21 “Duitse tol-plannen hebben mogelijk fatale gevolgen”



21 B2B de Liemers: “Nieuwe verbindingen leggen”

nooit saai”

12 E-commerce: Gysbert Wind (WM2O) benadrukt belang

27 Gezamenlijke techniekdag krijgt vervolg in Montferland



31 Groot zonnepark op Innofase in Duiven

bedrijfswebsite in marketingproces

14 Werkgroep aan de slag met masterplan beveiliging Liemerse

32 Koenders Totaalbouw laat met Energie Bespaar Huis innovatieve

bedrijventerreinen



mogelijkheden zien

Voorwoord Er weer tegenaan… De vakantie zit er weer op. We gaan er als bestuur van Lindus de komende maanden flink tegenaan. Zoals iedereen weet, zijn we bezig met het herzien van onze missie en visie. We zijn de laatste puntjes op de bekende i aan het zetten. Drie punten zullen vanuit Lindus-perspectief belangrijk worden: het bevorderen van een optimaal ondernemersklimaat, het verbinden van ondernemers, onderwijs en overheid en het aanbieden van een netwerkplatform. In de volgende DUS zal ik daar meer over vertellen. Inmiddels hebben we de eerste netwerkborrel achter de rug in het prachtige gebouw Landeweer van het Liemers College in Zevenaar Oost. Als regio mogen we trots zijn op dit vernieuwende schoolgebouw. Terwijl veel mensen vakantie vierden, is er de afgelopen periode veel gebeurd in de Liemers. U leest er alles over in DUS. Zo is Bastiaan Overeem namens RBT KAN aangesteld als coördinator van de campagne ‘de Liemers helemaal goed!’. Hij volgt Eva Verhoeven op. Wij wensen Eva veel succes als adviseur Europese subsidies bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN). In deze DUS leest u ook dat de Nederlands-Duitse Businessclub Kleve de tolvignetplannen van de Duitse regering afwijst. Daar zijn we blij mee. De plannen zijn dramatisch voor bewoners en ondernemers aan deze kant van de grens. Verder schenken we aandacht aan de regionale techniekdag in de gemeentewerf Montferland in Beek en de vierde editie van B2B de Liemers in Van der Valk Hotel Duiven. De opzet is dit jaar iets anders. U leest er in deze DUS alles over. Tot slot wijs ik u op het artikel met MVO Solutions. Ik vind het mooi dat een relatief nieuw bedrijf zo snel zijn draai heeft gevonden in de mooie Liemers. Veel leesplezier! Henk Dekker Voorzitter Lindus

DUS magazine. Negende jaargang, september 2014. Nummer 38. DUS magazine

3

ABS Autoherstel Didam Hengelderweg 20 0316-527 684

AUTOSCHADE?

Wij repareren voor alle verzekeringsmaatschappijen inclusief passend vervangend vervoer! WIJ ZIJN OOK GEVESTIGD IN:

Onderdeel van Boekhorst Automotive

ARNHEM NOORD Ringoven 26 026 - 38 43 360

ARNHEM ZUID Hazenkamp 46 026 - 38 43 380

www.boekhorstgroep.nl / [email protected]

Schaalbaar

Ontzorgen

do-it cloud oplossingen

do-it managed services

Succesvolle ICT

Continuïteit

Beheersbaar

do-it breedband internet

do-it netwerkbeheer

Veilig do-it security & backup

KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT ! Bieslook 2e

•

6942 SG Didam

•

T 0316 29 41 11

•

E [email protected]

•

BEL DO-IT

W www.doit.eu

•

@doit_bv

Column

Het spel der liefde Waarschijnlijk werd je door het lezen van de kop nieuwsgierig. Want dat is wat liefde doet….nieuwsgierig maken. Nieuwsgierig naar de ander. Maar hoe maak je de ander ook nieuwsgierig naar jou? Want dan pas kan het spel der liefde beginnen. Het begint natuurlijk met eerst op het netvlies komen van de ander. Hoe doe je dat? Je zult moeten opvallen. Je trekt mooie kleren aan, je poetst je schoenen en zorgt dat je kapsel goed zit. En vergeet niet te stralen, want dan pas val je op. Dan heb je contact. Je leert elkaar kennen en die ander vindt jou ook leuk. YESSS! En dan gaat de ander ook z’n best doen voor jou. Gaat jou voorstellen aan zijn of haar vriendenkring. Kortom, je hebt een persoonlijke ambassadeur die voor jou door het vuur gaat. Het is een heuse relatie. Vanaf dat moment is het zaak om die relatie warm te houden, te blijven prikkelen en te inspireren. Dit lijkt toch verdacht veel op ondernemen. Bij het ondernemen wil je dat je klanten nieuwsgierig worden naar je product of dienst. Maar dan moeten je klanten wel van je bestaan weten. Je moet opvallen, want er zijn meerdere aanbieders en niemand is zoals jij. Maar weten je klanten dat ook? Je poetst je product op zodat het mooi glimt en zet het in je online etalage, je website. Je versiert je etalage zodat deze het juiste gevoel uitstraalt. Want dat gevoel is belangrijk. Middels social media, advertenties en magazines probeer je in contact te komen met je doelgroep. Je probeert op het netvlies te komen van je klant. En als je dan contact hebt, dan is je ultieme doel dat je klant positief over je gaat praten. Want dat zou het ultieme doel moeten zijn van iedere ondernemer: je klanten als ambassadeurs. Want je kunt nog zoveel reclame maken, maar de meest waardevolle reclame is mond-tot-mondreclame. Lijkt dit niet verdacht veel op het spel der liefde? Maar door de moeizame economie van de laatste jaren, is dat spel moeilijker geworden. Heel soms vinden we het spel zelfs niet meer zo leuk om te spelen. Dat is doodzonde. Laten we er met z’n allen voor zorgen dat we weer zin hebben om het spel te spelen, om te verleiden en de klanten voor ons te winnen. Het goede nieuws: de recessie is achter de rug en de economische perspectieven zijn weer verbeterd. Laten we van de waakvlam weer een knetterend haardvuur maken! Let the game begin! Marieke de Jong Bureau de Clou, voor concept, creatie & productie Duiven

NIEUWS

Westervoort aan de slag met Het Ambacht

Bedrijventerrein Het Ambacht in Westervoort krijgt een facelift. De gemeente heeft een klankbordgroep in het leven geroepen, die zich gaat bezighouden met de opknapbeurt. Bedrijventerrein Het Ambacht dreigt te verpauperen. Tijdens een eerste bijeenkomst op 2 september j.l., bleek er volop draagkracht voor de plannen van de gemeente. Veel ondernemers en eigenaren van bedrijfsgebouwen kwamen op de meeting af. Voor de gemeente reden om met een klankbordgroep daadwerkelijk aan de slag te gaan.

AT Verzekeringen verhuist naar Zevenaar AT Verzekeringen verhuist op 1 oktober van Westervoort naar Zevenaar. In het Liemers Advieshuis aan de Mercurion 3 neemt het bedrijf van eigenaar John Aaldering intrek op de bovenste verdieping. In dit pand houden ook Stolwijk Kelderman en Lindus kantoor. “De vergaande digitalisering in de branche heeft als resultaat dat steeds minder bedrijfsruimte nodig is”, vertelt John Aaldering. “Daarbij hebben we de gehele administratie gecentraliseerd. De nieuwe plek past ons beter. Daarnaast is het de bedoeling dat in de toekomst meer adviesdiensten zich in het Liemers Advieshuis gaan vestigen.”

Alsandair houdt toezicht op spoorlijn Alsandair houdt vanaf deze maand toezicht op de spoorlijn ArnhemWinterswijk. In opdracht van een samenwerkingsverband, waarin de betrokken gemeenten, Arriva en politie participeren, wordt voortaan in de avonduren en weekenden toezicht gehouden op de stations en in de treinen. Dit menselijke toezicht wordt onder andere mogelijk gemaakt door een subsidie van de provincie Gelderland. De medewerkers van Alsandair richten zich bij het toezicht op de veiligheid en het verlenen van service en hulp, waardoor voor reizigers de kwaliteit van het reizen en de veiligheid in de trein en rond de stationsgebieden verder verhoogd wordt. DUS magazine

5

INTERVIEW

Metin Durmus van MVO Solutions in Didam

“Blij dat ik in een dorp opgeg

6

DUS magazine

Door Sjoerd Geurts

ben roeid”

Precies een jaar geleden werd MVO Solutions geboren. Het Didamse bedrijf van Metin Durmus, Erwin van Bree en Rob Verkerk schrijft in een moeilijke markt zwarte cijfers. Het personeelsbestand is nu al uitgebreid tot zeven. “Ik ben overtuigd van onze visie, maar ik had niet durven dromen dat het zo snel zou gaan”, geeft Metin Durmus toe. Om MVO Solutions te bereiken moeten we vandaag heel wat fysieke obstakels overwinnen. De wegen die ons leiden naar bedrijventerrein Kollenburg in Didam ondergaan op het moment van dit interview een grondige reconstructie. Maar uiteindelijk zitten we met Metin Durmus (40) om tafel. Een gedreven ondernemer waar het begrip maatschappelijke betrokkenheid in de vezels zit. “Op mijn zevende ben ik vanuit Turkije naar Nederland gekomen. Ik heb altijd de drang gevoeld om mensen in een moeilijke situatie te helpen. Het is geweldig om dat nu vanuit ons bedrijf MVO Solutions ook te kunnen doen.” Je bestaat pas één jaar en nu heb je een florerend bedrijf. Het kan snel gaan? Metin Durmus: “Haha, inderdaad. Met mijn vorige bedrijf Latent Talent wilde ik ook mensen met een beperking of een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Maar het liep anders. Ik zat met de overige directieleden van Latent Talent niet meer op één lijn. Daarom besloot ik te vertrekken en een nieuw bedrijf met deels dezelfde visie te beginnen: MVO Solutions. Kort na de oprichting en start van MVO Solutions toonden Erwin en Rob interesse om zich in te kopen. Zij hadden net zoals ik echt vertrouwen in de visie van MVO Solutions. Hoe die visie er uit ziet? De komende jaren verandert de regelgeving in Nederland. Op 1 januari wordt de Participatiewet van kracht. Met deze wet wil de overheid meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk krijgen. En precies dat is ons concept. MVO staat in onze bedrijfsnaam voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij willen vakbekwame mensen die buiten de boot zijn gevallen en bijvoorbeeld in de bijstand zitten voor de markt behouden. Zodat het vakmanschap niet verloren gaat, maar ook in het kader van ‘social return’. Door deze mensen bij te scholen, te bemiddelen of ervaring te laten opdoen. Onze activiteiten

zijn dus veel breder dan een uitzendbureau. Verder proberen we mensen bij te scholen en een vak aan te leren via leerwerktrajecten. Op dit moment loopt er bijvoorbeeld een traject om mensen op te leiden tot E+W monteur. Dat doen we samen met InstallatieWerk. We werken veel samen met opleidingsinstanties. Aan de andere kant zitten we ook om de tafel met gemeente Montferland en regionale Sociale Dienst (RSD) De Liemers om samen trajecten op te zetten. Natuurlijk verdienen we hier geld mee, we hebben een bedrijf te runnen. Maar ik krijg vooral voldoening als we mensen bemiddelen en gelukkig maken. Daarbij geven we zelf het goede voorbeeld door naast onze zeven formatieplaatsen een extra ervaringsplek te creëren. Daar laten we iemand kennis maken met de arbeidsmarkt en ervaring op doen. Om de volgende stap naar de arbeidsmarkt eenvoudiger te maken. Het concept werkt. Binnen acht maanden hadden we al honderd mensen rechtstreeks of via een detacheringconstructie aan het werk.” Je wist toch een nieuw bedrijf te financieren. Contacten bij de bank? “Nee hoor, haha. We zijn niet naar een bank gestapt. Je weet dat dat op dit moment een moeilijk traject is. We hebben een private investeerder gevonden met vertrouwen in deze drie kersverse ondernemers en vooral vertrouwen in ons ondernemingsplan. Want dat zag er goed uit.” Ben je wel eens nerveus geweest? Je hebt een vrouw en drie kinderen, maar je ging de uitdaging aan om een nieuw bedrijf op te starten? “Het heeft me zeker wel eens zorgen gebaard. Je weet als ondernemer dat je naar verloop van tijd zelfs geen recht op WW hebt. Ik wist dat ik snel moest schakelen en probeerde mijn zorgen thuis niet teveel te uiten. Ondertussen had ik – naar nu blijkt – terecht vertrouwen in mijn visie en plan.” > DUS magazine

7

Ook voor al uw gezichtsbescherming

Het wordt weer eens tijd om op te vallen! Laat van je horen! Om gehoord te worden moet je opvallen. Opvallen betekent dat anderen je zien. Je bent namelijk niet zoals de rest. Het is belangrijk dat je een onderscheidende positie durft in te nemen. Hoe onderscheidend durf je te zijn? Wij maken je kwaliteiten zichtbaar zodat je opvalt.

omdat veilig werken moet! EckDerksen Einsteinstraat 6J 6902 PB Zevenaar T 0316 - 52 55 88 F 0316 - 34 25 42

Concept, creatie en productie www.bureaudeclou.nl

[email protected] www.eckderksen.nl

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Je bent geboren in Turkije, maar opgegroeid in Nederland? “Mijn vader werkte bij de steenfabriek in Spijk. In het kader van de familiehereniging zijn mijn moeder en mijn twee broers en twee zussen ook naar Nederland gekomen. Ik denk dat het ons geluk is geweest dat we in Lobith terecht kwamen. De sociale controle in een dorp is groot. Ik ben blij dat ik hier ben opgegroeid. In een stad weet je niet hoe het was gelopen… Ik heb wel altijd het gevoel gehad dat ik een stapje extra moest zetten. Gelukkig was ik sociaal ‘makkelijk’. Ik begon op de lagere school en deed meteen veel vriendjes op. Ik was de eerste Turk bij voetbalvereniging Rijnland, de eerste Turk bij de schutterij en de eerste Turk bij de carnavalsvereniging. Ik was zelfs de eerste Turk op het Liemers College, haha. Ik bewoog me sociaal makkelijk in de gemeenschap. Dat komt ook wel omdat ik voetbalde en daar veel vrienden opdeed. Ik heb later zelfs nog bij DVC’26 in de tweede klasse en bij Babberich en OVC’86 in de hoofdklasse gespeeld.” Je haalde je VWO-diploma en ging studeren? “In mijn tijd werden kinderen niet goed begeleid in hun studiekeuze. Dat is nu wel anders. Ik verloor een aantal jaren omdat ik niet wist wat ik wilde gaan doen. Uiteindelijk studeerde ik HBO Financieel Management en kwam ik bij Ernst & Young terecht als Assistent Accountant. Vijf jaar werkte ik daar. Vervolgens trad ik bij Gibo in dienst in mijn woonplaats Huissen. Na drie jaar werd ik gevraagd om directeur te worden bij Gibo in Arnhem. > Dat heb ik vier jaar met veel plezier gedaan. Ik kwam er achter dat er ondernemersbloed in me stroomde. Vooral toen ik me tijdens een overname kon laten gelden. Met Latent Talent ging ik vol vertrouwen voor mijn eerste eigen bedrijf. Dat ging zoals gezegd mis, maar MVO Solutions maakt wel een vliegende start. Daar kan ik van genieten. Er zitten teveel kwalitatief prima mensen zonder werk, die we een duwtje de goede richting kunnen geven.” Lag het ‘directeurschap’ je meteen? Bij de Gibo Groep bleek dat ik vooral een helicopterview had. Een visie. Het operationele stond wat verder van me. Dat matchte met het directeurschap. Ook het motiveren van mensen ging me goed af. Weet je wat het is? Bij bijvoorbeeld een accountant werken allemaal mensen met een behoorlijk niveau. Die moet je veel vrijheid durven geven en alleen bijsturen waar noodzakelijk. Je moet jouw personeel niet belemmeren door ze allerlei beperkingen op te leggen. Goed personeel heeft een stuk vrijheid nodig. Dat

Metin Durmus: “Van mij mag de Liemers één gemeente worden. Dat zou het voor ondernemers praktischer maken.”

stukje peoplemanagement paste me wel.. Dat wilde ik ook in een eigen bedrijf toepassen.”

Erg zinvol. Ik kan bedrijven aanraden om zich hierbij aan te sluiten.”

Wat kunnen we in een veranderende markt nog allemaal van MVO Solutions verwachten? “Het concept staat en de groei zit er in. Ik denk dat opdrachtgevers in de toekomst nog meer ontzorgd willen worden op het gebied van social return. Dat ze zelf het gedoe niet hebben. Wij gaan dat aspect nadrukkelijker oppakken! Daarbij gaat het ons niet alleen om uitzenden. Ons doel is om mensen aan een baan te helpen. Tijdelijk of vast. Want als we iemand een vaste baan kunnen bezorgen, vinden we het helemaal fantastisch. Iedereen verdient een nieuwe kans op de arbeidsmarkt. Wij zien onszelf als vangnet om duurzame uitstroom uit de bijstand en WW te realiseren. Heel interessant voor gemeenten dus!”

Heb je als drukke ondernemer nog vrije tijd? “Jazeker. Ik ben getrouwd met Kathalijne en we hebben drie prachtige kinderen: Ché (12), Xam (9) en Seb (3). Dat betekent bijvoorbeeld dat ik zaterdag bij twee kinderen langs het voetbalveld sta. Dat is pas genieten! Verder voetbal ik zelf weer. Was wel nodig nadat ik tien jaar lang bijna niet meer had gesport.”

Naast het werk pak je ook bestuursfuncties op. “Ik ben bestuurslid van de Business Club Vitesse Gelredome en De Montferlandse Uitdaging. Bij Vitesse combineer ik werk en privé. Een mooi netwerk. De Montferlandse Uitdaging past in mijn streven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is een ‘goede doelen instelling, zoals ik het altijd noem. We matchen behoeftes van stichtingen met de mogelijkheden van bedrijven.

Je woont tegenwoordig in Huissen. Heb je nog wel een Liemers gevoel? “Ik ben hier opgegroeid. Van mij mag de Liemers één gemeente worden. Dat zou het voor ondernemers ook praktischer maken. Nu moet je voor zaken die alle gemeenten aangaan, naar vier gemeenten toe. Niet handig. Hoewel we een aantal mooie landelijke klanten hebben, komen veel van onze relaties toch uit deze regio. Het bevalt ons hier prima en dat geldt ook voor ons Didamse kantoor. Veel relaties ontmoet ik bij Lindus. Daar krijg je prima de gelegenheid om te netwerken. Maar Lindus heeft meer ‘krachten’. De bedrijfsbezoeken zijn heel boeiend en met initiatieven als het logistiek expertise centrum en het duurzaam expertise centrum zet je jezelf natuurlijk wel op de kaart…” DUS magazine

9

INTERVIEW

Gerard Nijland overwoog vorig jaar op te stappen na bedreigingen

“Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai” Eind mei trok hij voor het laatst de deur achter zich dicht. Na negen en een half jaar kwam er een einde aan het wethouderschap van Gerard Nijland (53) in de gemeente Zevenaar. Zijn CDA viel buiten de nieuwe coalitie. Een gesprek met de gewezen wethouder over het Liemerse bedrijfsleven, op- en afritten, een herindeling en bedreigingen aan zijn adres. “Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai.” We bezoeken Gerard Nijland in het prachtige buitengebied van Angerlo. Waar rust en ruimte domineren. Waar Nijland zich graag bezighoudt met zijn twintig schapen in de wei en waar hij de afgelopen jaren bij echtgenote Trudy een rustpunt vond ver weg van de politieke hectiek. Als we de oprit oprijden, bevestigt een grappig straatnaambordje op het perceel dat we aan het juiste adres zijn. ‘Wethouder Gerard Nijland Hofje’, valt te lezen. Een cadeau, zo blijkt, van zijn echtgenote voor zijn vijftigste verjaardag enkele jaren geleden. We vallen meteen met de deur in huis. Hoe bevalt de rust. Gerard Nijland grinnikt. “Het was vooral in het begin wel even vreemd”, zo geeft hij toe. “Een mens is net een dier. Die heeft behoefte aan een dagelijks ritme. Aan de andere kant heb ik wel naar dit moment toegewerkt. Op de avond van de verkiezingen voelde ik al aan dat het wel eens over kon zijn. Wij hadden met het CDA een zetel verloren en coalitiepartner Lokaal Belang won er één. Mijn gevoel kwam uit.”

Rundvee Gerard Nijland koos ruim twintig jaar geleden voor een politieke carrière. Hij werkte voor CRV, een internationale organisatie voor de rundveeverbetering, waar hij bijna 25 jaar 10

DUS magazine

op de loonlijst stond en in de laatste jaren op de marketingafdeling actief was als hoofd verkoop Oost Nederland. De in Lathum geboren Nijland trad in 1993 toe tot het CDA. Een jaar later was hij al fractieassistent in de gemeente Angerlo. “Ik ben altijd bestuurlijk actief geweest. Het CDA hoorde bij onze familie. De keuze voor deze middenpartij was logisch. Net als in het bedrijf groeide ik geleidelijk op de CDA-manier in de politiek. Fractieassistent, raadslid, fractievoorzitter en uiteindelijk wethouder.” Nijland was nauw betrokken bij de fusie van de gemeente Angerlo bij Zevenaar. Verrassend genoeg werd hij daar in 2005 meteen wethouder toen Theo van den Konink zijn afscheid aankondigde. “Het was een moeilijke keuze om te vertrekken bij CRV, waar ik bijna een kwart eeuw in dienst was. Maar politiek valt niet te plannen. Ik ben er dus voor gegaan.” Gerard Nijland had de afgelopen jaren een brede portefeuille met onder meer sociale zaken, financiën, verkeer en vervoer, openbare werken en economische zaken. “Ik denk dat de portefeuille iets te breed was met portefeuilles waarop erg veel gebeurde, maar ik heb het vol overtuiging gedaan. We hebben ook mooie dingen gerealiseerd. Het centrumplan is afgerond, de verlenging van de

Pelgromhof kwam tot stand en als gemeente wisten we de problemen rond de verzakte woningen en de ellende die dit als gevolg had, adequaat op te pakken. Op economisch gebied lukte het ons een aantal bedrijven voor Zevenaar te behouden. Het viel echt niet mee om met het Duitse moederbedrijf van Dachser te onderhandelen. Verder is de start van de revitalisering op Tatelaar eerder dit jaar erg belangrijk voor de toekomst van dat terrein.”

Verbazing Maar er werden ook pijlen op hem gericht. Bijvoorbeeld rond de discussie rond de op- en afrit Griethse Poort, waar de minister onlangs nog schermde met oude documenten waarin de gemeente zou hebben ingestemd met sluiting van de bestaande op- en afrit. “Dat bewuste stuk heeft absoluut geen officiële status. Ik vind het heel erg dat de minister zich bedient van dit soort documenten. Ik ben benieuwd hoe het verder gaat. Ik ga er vanuit dat het vanaf nu een compleet politieke lobby wordt, waar geen ambtenaar meer aan te pas komt.” Over de vermeend ‘stroeve’ samenwerking met Duiven in het ‘A15-dossier’ is Gerard

Gerard Nijland houdt zich thuis in Angerlo graag bezig met zijn twintig schapen. “De agenda wordt steeds leger…”

Nijland helder. “Bestuurlijk hebben we altijd prima verhoudingen gehad. Er is wederzijds respect en wij hebben wel degelijk oog voor de problemen. Maar het lukte ons gewoonweg niet om een gezamenlijke gebiedsvisie neer te leggen. Onze gemeenteraad besloot anders op basis van argumenten. Zo werkt politiek. Maar er ontstond ondertussen wel een bepaalde beeldvorming. Tijdens een bijeenkomst bij Zalen Gieling in Groessen was ik blij dat er aan het eind nog wat bekenden van mij waren. Anders had ik het niet geweten. Een paar mensen waren erg onvriendelijk. Zij maakten er een persoonlijk verhaal van en dat is iets waar je als wethouder ook mee te maken krijgt. Ook op andere onderwerpen is me dat overkomen! De economie heeft het natuurlijk moeilijk gehad en dat had dramatische gevolgen voor een aantal gezinnen. De werkloosheid steeg. Er was soms wanhoop bij mensen, die het thuis niet meer op orde kregen. Als gemeente probeer je de mensen te helpen waar mogelijk. Ondertussen werd ik enkele keren in mijn persoonlijke sfeer bedreigd. Soms zat ik op het gemeentehuis en maakte ik me zorgen wat er op dat moment thuis zou gebeuren. Toen heb ik op het punt gestaan om te stoppen. Geluk-

kig kreeg ik volop steun vanuit de gemeente en mijn omgeving. Daarbij wil je niet wijken voor dergelijke terreur…”

Coalitie stroever Verhalen dat het in de coalitie de laatste jaren wat stroever ging, bevestigt hij. “In het college hebben we goed samengewerkt. Maar in de coalitie brokkelde de liefde langzaam af. Er ontstonden kleine botsingen. Ik heb zelfs een keer een motie van treurnis gekregen van mijn coalitiepartner en wij steunden aan de andere kant een motie tegen Lokaal Belang over de cultuur. Soms verschilden we van mening. Ook over de plannen op de Spoorallee. Ik ben tegen een grote outlet. In de overleggen met provincie en gemeenten hebben we het er ook over gehad om geen nieuwe bedreigingen in deze vorm te creëren. Omdat het volgens mij ten koste gaat van de winkels in het centrum van Zevenaar. Ik was nog geen maand weg of de plannen kwamen weer op tafel. Tja, zo gaat dat.” Of hij nog ergens spijt van heeft? “Spijt is een groot woord, maar de bezuinigingen op de cultuur hadden we beter moeten aanpakken. We hadden de effecten moeten weten. Die kregen we onvoldoende in kaart. Plotseling

kwamen er berichten dat het Liemers Museum dicht ging, de bibliotheek in problemen zou komen en het muziekonderwijs aan een draadje hing. Dat was nooit ons vertrekpunt geweest.” Waar hij van genoot, waren de contacten met ondernemers. “Ik heb tal van bedrijven mogen bezoeken. Bijvoorbeeld dankzij Lindus. We hebben prachtige bedrijven in de Liemers. Volgens mij zouden we één keer per jaar een soort open bedrijvendag moeten organiseren. Zodat iedereen een kijkje binnen het bedrijfsleven kan nemen. Echt een aanrader.” Lindus is volgens Gerard Nijland dé partij die waar het gaat om Liemerse samenwerking het goede voorbeeld geeft. “Kijk hoe krachtig ze zijn geworden. Ik ben dan ook voor één grote Liemerse gemeente. Samen staan we veel sterker. En dat gaat echt niet ten koste van de individuele kernen...” Hoe de toekomst van Gerard Nijland er nu uit komt te zien? “Eerst rond ik de laatste afspraken af. De agenda wordt steeds leger. Vanuit het CDA worden we ondertussen goed begeleid. Ik zou graag op bestuurlijk niveau iets oppakken, maar het kan straks zomaar het bedrijfsleven worden. Op dit moment weet ik het nog niet…” DUS magazine

11

E-COMMERCE Esther en Gysbert Wind (WM2O) benadrukken belang bedrijfswebsite

“Precies zien wie jouw website bezoekt” E-commerce, we hebben er allemaal onze mond van vol. Het begrip wordt op Wikipedia omschreven als ‘verzamelnaam van alle manieren waarop via computernetwerken handel bedreven kan worden’. Deze rubriek laat zien dat we ook in de Liemers aan E-commerce doen. Zoals WM2O marketing en organisatie in Zevenaar. Gysbert Wind is met zijn bedrijf gevestigd in het Pelikaangebouw op bedrijventerrein Zuidspoor. WM2O bestaat bijna vier jaar en wijst bedrijven de weg in de wondere wereld die E-commerce heet. In de vergaderzaal laat Gysbert Wind met behulp van zijn iPad zien hoe het werkt. Maar eerst een korte introductie van de persoon Gysbert Wind. “Ik heb jarenlang voor een Amerikaans bedrijf gewerkt, maar begon voor mezelf om bedrijven te adviseren op marketinggebied. Waarom? Bij de meeste bedrijven staan marketing en organisatie veel te ver van elkaar af. Wil je echt iets bereiken, dan moet je marketing verweven in de organisatie. Niet alleen klanten proberen te werven, maar ze ook zien te houden. In mijn advieswerk richtte ik me aanvankelijk vooral op de offline kansen, maar tegenwoordig draait alles om ‘online’.” Volgens Gysbert Wind vormt de website van een bedrijf de spil in het complete sales- en marketingproces. “Daar moet alles op gericht zijn. Het is de plek waar het voor een bedrijf 12

DUS magazine

moet gebeuren. Om klanten daar naar toe te krijgen, kun je diverse instrumenten gebruiken. Iedereen kent ze wel: social media, zoekmachine marketing, maar ook beurzen of een vertegenwoordiger in het veld. Wij gaan een stap verder en passen ook intelligente tools toe.”

SalesFeed SalesFeed staat bovenaan het lijstje. WM2O is certified partner van SalesFeed. “Met Google Analytics kun je bezoekersaantallen signaleren op de website. SalesFeed gaat een stap verder en herkent via het ip-adres business-to-business verkeer. Deze wordt vervolgens gekoppeld aan de database van de Kamer van Koophandel. Het levert handelsnamen, branches (sbi-code) en telefoonnummers op. Waardevolle informatie dus! Als iemand drie keer naar een specifieke pagina gaat, kun je bijvoorbeeld actie ondernemen. Zoals het schoonmaakbedrijf dat ziet dat een bedrijf drie keer heeft gekeken naar een pagi-

na over speciale reiniging. Nu heb je de gelegenheid ze actief te benaderen!” WM2O werkt ook met ‘responsive content’, zoals het zo mooi heet. “Dat betekent dat de website zich aanpast aan de bezoeker. Dit wordt aangestuurd door de branchecode, plaatsnaam of het aantal medewerkers. Door bijvoorbeeld te constateren dat je een industrieel bedrijf bent, wordt de eerste pagina van het bewuste schoonmaakbedrijf daarop afgestemd. Het is een nieuwe fase in b2b online-marketing.”

Aandacht Gysbert Wind benadrukt verder het belang van aandacht creëren en aandacht vasthouden. “Op verschillende manieren kun je dat doen. Bijvoorbeeld door content strategieën, sociale media of door gebruik van het zakelijk LinkedIn-netwerk. Nog te veel ondernemers hebben hun profiel niet goed ingevuld. Dan zoeken mensen de ondernemer achter een bedrijfswebsite en zien dan als eerste een vakantieplaatje. Linkedin biedt kansen die je moet grijpen. Wij hebben een gloednieuwe tool, die het mogelijk maakt om latente behoeftes van mensen uit je doelgroep te activeren. Het stelt je in staat om internationaal in contact te komen met beslissers uit je doelgroep, zelfs als die nog niet zoeken. Zonder dat een secretaresse je tegenhoudt ben je meteen op het juiste niveau. Al met al is er veel meer mogelijk dan we denken.”

NIEUWS

Nieuwe Kamer van Koophandel laat zich zien in de Liemers

“Focus op logistiek en vrije tijd” De nieuwe Kamer van Koophandel, ontstaan na de fusie tussen Syntens Innovatiecentrum en de regionale kamers, wil zich nadrukkelijk laten zien in de Liemers. Dat stelt adviseur Mira Nouwt (KvK). De dienstverlening van de KvK wordt aangepast aan de huidige digitale tijdgeest, vertelt Mira Nouwt. “Steeds meer diensten bieden we digitaal aan. We organiseren webinars, hebben de KvK App Handelsregister gelanceerd en we ondersteunen KvK ondernemers in verschillende sectoren, bijvoorbeeld bij groei en het creëren van nieuwe business. Hiervoor houden we inhoudelijke themabijeenkomsten en workshops. Gericht op de Liemers is met name de inzet op de logistieke sector en vrijetijdssector interessant.” Voor ondernemers in de leisure en horeca branche biedt de KvK inspiratie en concrete handvatten om aan de slag te gaan met vernieuwing, buitenlandse markten of om samenwerking te verbeteren. “Hoe vind je de juiste samenwerkingspartners? Welke sectoren zijn interessant om mee samen te werken? Hoe bereik ik de Duitse gast? En de Chinese? Hoe haal ik meer uit een bestaand samenwerkingsverband? Deze vragen komen aan bod in onze (digitale) informatie en activiteiten. Dit gebeurt in samenwerking met de brancheorganisaties en met de regiomarketingbureaus.”

Logistiek Logistiek is een belangrijke sector in de Liemers. Uit de Logistieke Monitor van de Kamer van Koophandel (eerste kwartaal 2014) blijkt dat in Gelderland ruim 4.400 bedrijven actief zijn binnen de logistieke sector (9,4% van het totaal in Nederland). Ondanks de moeilijke tijden is het een sector waar nog altijd groei in zit. In het eerste kwartaal van 2014 groeide het aantal bedrijven in Gelderland met 1,3% (iets onder landelijke gemiddelde van 1,9%). “Om de sector logistiek te versterken, gebeurt al veel goeds in de Liemers”, zegt Mira Nouwt. “Binnen het Logistiek Expertise Centrum (LEC) werken ondernemers samen met overheid en onderwijs om de regio op de kaart te zetten als logistieke hotspot. Samen met LEC Liemers werkt de KvK aan het delen van kennis tussen ondernemers.” Harry Klein Koerkamp, projectleider LEC Liemers, bevestigt dit. “De goede samenwerking met de Kamer van Koophandel uit zich in het organiseren van tal van bijeenkomsten waarop vernieuwende thema’s centraal staan. Het gaat niet alleen over uitwisseling van ideeën en toepassingen. Ondernemers raken verbonden met elkaar en prikkelen en inspireren elkaar.” De afgelopen jaren vonden al diverse bijeenkomsten plaats bij logistieke bedrijven en met verschillende thema’s. Deze krijgen zeker een vervolg.

Mira Nouwt: “In de Liemers is de logistieke sector interessant.”

De KvK brengt elke maand een regionaal Kennis- en Informatie Bericht (digitale nieuwsbrief) uit, speciaal voor ondernemers in de logistiek en groothandel.

Meer informatie: Mira Nouwt, adviseur ondernemersondersteuning Kamer van Koophandel; telefoon: 06 – 2120 9756; e-mail: [email protected]. DUS magazine

13

NIEUWS

Speciale werkgroep aan de slag met masterplan beveiliging Liemerse bedrijventerreinen

“Glasvezel maakt plaats voor snelle straalverbinding” Een speciale werkgroep gaat aan de slag met een aangepast masterplan om de Liemerse bedrijventerreinen te voorzien van intelligente camerabewaking. Belangrijkste verschil met eerdere plannen is de wijze waarop terreinen met elkaar en de regionale meldkamer gekoppeld moeten worden. Niet alleen via glasvezel, maar met een draadloze straalverbinding. De plannen om in de Liemers intelligente camera’s te plaatsen op bedrijventerreinen, bestaan al enige tijd. De Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL) de Liemers, beter bekend onder de naam, Bello, maakt zich er al jaren sterk voor. Aanvankelijk zouden ze gekoppeld worden aan het intelligente camerasysteem Secure Lane. “Het is de bedoeling dat de A12-zone bewaakt wordt via Secure Lane”, vertelt voorzitter John Aaldering van SBBL. “Eigenlijk is dat nog steeds ons doel, maar waar het gaat om Secure Lane is Rijkswaterstaat aan zet. Vooralsnog hebben we daar nog steeds niets van gehoord. Wij hebben besloten onze plannen, die we aan Secure Lane willen koppelen, ondertussen door te ontwikkelen. Want die kunnen ook onafhankelijk functioneren.” SBBL (Bello) wil alle individuele bedrijventerreinen in de Liemers met camera’s gaan bewaken. Deze camera’s worden gekoppeld aan de Regionale Toezicht Ruimte GelderlandZuid in Nijmegen. Daar wordt het intelligen-

te cameratoezicht voor andere regio’s al in de praktijk gebracht. Het systeem is intelligent omdat het automatisch kentekens herkent door een directe koppeling met de databank van de Korps landelijke politiediensten (KLPD). Op het moment dat een kenteken wordt gesignaleerd kan er meteen preventieve actie worden ondernomen. Daar waar het systeem reeds functioneert, zijn de criminaliteitscijfers drastisch gedaald. John Aaldering: “Het is de bedoeling om met het camerasysteem een ‘vierschillensysteem’ op te zetten. De eerste schil controleert de toegangswegen tot de bedrijventerreinen. De tweede schil houdt strategische plekken op de bedrijventerreinen in het oog, de derde schil bewaakt de terreinen van bedrijven en de vierde schil beveiligt de gebouwen. Als de camera’s van deze vier schillen met elkaar communiceren bereiken we een ultieme preventie aanpak in de Liemers!”

Bello blijft groeien Terwijl de deelname aan beveiligingscollectieven in de regio sterk afneemt, blijft Bello groeien. Inmiddels zijn 318 bedrijven lid van de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen. John Aaldering (SBBL): “Sommige collectieven zijn schrikbaar veel leden kwijt geraakt. Wij niet. Waar dat door komt? Misschien omdat het hier niet door de overheid wordt opgelegd, maar omdat het vanuit de ondernemers zelf is gekomen. Bottom-up! Hier in de Liemers doen we het samen. Daarbij betaalt ieder bedrijf hetzelfde bedrag van 50 euro. We passen nog geen indexering toe en hebben de contributie ook nooit verhoogd.”

14

DUS magazine

Het plaatsen en koppelen van camerabewaking zou aanvankelijk gebeuren via glasvezel. “Maar niet alle bedrijventerreinen zijn hiermee uitgerust. Ondertussen hebben we nieuwe technieken voorbij zien komen en is het ontbreken van glasvezel geen beperkende factor meer. Besloten is de terreinen zonder glasvezelverbinding te verbinden met een draadloze straalverbinding. Deze kan dezelfde glasvezelsnelheid overbruggen en heeft voldoende bereik. Als het moet kunnen we op deze wijze alle Liemerse bedrijventerreinen ontsluiten.” Bedrijventerrein Kollenburg in Didam maakt al gebruik van snel internet via een straalverbinding. Daar wordt het door meerdere bedrijven gebruikt. Tot volle tevredenheid. Het plan om een straalverbinding te gaan toepassen, moest overigens nog wel getoetst worden bij het Openbaar Ministerie. “Daarom heeft de uitvoering van het masterplan wat vertraging opgelopen. Tot voor kort accepteerde het OM alleen beelden als bewijsvoering als die via een glasvezelverbinding waren vergaard. Dat aspect is nu aangepast, waardoor we vrij zijn onze plan-

De camera’s in de Liemers worden gekoppeld aan de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid in Nijmegen. Foto: Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid

nen verder te ontwikkelen.” De werkgroep die er nu daadwerkelijk mee aan de slag gaat, bestaat uit Ilco den Ouden (Do-It automatisering), René Uffing (Liemers Caravans), Bert den Hartog (Securitas) en Lianne van der Veen (Oost NV). Ze worden ondersteund door Hanneke Luising (Ross Advocaten) en Jan Oortgiesen (BMD Parkmanagement). John Aaldering: “Het is een bijzonder project waarin maar liefst dertig Liemerse bedrijventerreinen aan elkaar gekoppeld worden. Nu is het zaak de financiering rond te krijgen. Daar gaat de werkgroep mee aan de slag. De werkgroep onderzoekt de implementatiekansen en kijkt naar de mogelijkheden om er een zelfstandig businessmodel van te maken. Natuurlijk is de financiering van belang. Welke bedrijven willen investeren, zijn er subsidies uit Brussel beschikbaar. Allemaal zaken waar de werkgroep zich over gaat buigen.” John Aaldering bevestigt dat de draadloze straalverbinding meerdere kansen biedt. “Deze kan verder geëxploiteerd worden. Alle bedrijventerreinen kun je zo van snel internet voorzien.”

Liemerse Veiligheids Conferentie Tijdens de Week van de Veiligheid vormt Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem op 8 oktober het decor voor de eerste Liemerse Veiligheids Conferentie. De organisatie is in handen van de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL), Securitas en de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. De Liemerse Veiligheids Conferentie richt zich op de Liemers, een gebied met 34 bedrijventerreinen, acht gemeenten en ruim zeshonderd ondernemers. Ook de Provincie Gelderland is bij de conferentie betrokken. Het programma is divers. Een voormalige beroepsinbreker heeft voorafgaand aan de conferentie een aantal bedrijventerreinen bezocht en deelt zijn bevindingen. Er wordt een film getoond hoe een beveiligingsbedrijf omgaat met de collectieve beveiliging in dit gebied (melding, opvolging etc). Ook wordt de Liemers als logistiek knooppunt belicht. SBBL verzorgt een presentatie over het nieuwe camerasysteem, de verbinding met Secure Lane en de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. Na afloop van het formele programma volgt een informele netwerkbijeenkomst. John Aaldering (SBBL): “We laten onder meer zien wat er nu al gebeurt op het gebied van veiligheid in de Liemers, op welke manier en waar we met z’n allen naar toe willen. De conferentie begint om 16.00 uur.” Alle bedrijven op de bedrijventerreinen in de Liemers worden hiervoor uitgenodigd. Aanmelden is noodzakelijk en kan via het secretariaat van Lindus.

DUS magazine

15

Al lid?

Mercurion 3 6903 PX Zevenaar T 0316 - 34 20 65

Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

www.securitas.nl

NIEUWS

Bastiaan Overeem lost Eva Verhoeven af

Bastiaan Overeem: “Er zit ‘goud’ in de Liemers.”

Bastiaan Overeem is Eva Verhoeven opgevolgd als coördinator van de campagne ‘de Liemers helemaal goed!’. Vanuit de toeristische marketingorganisatie RBT KAN richt hij zich de komende tijd op de Liemers. Voor Bastiaan Overeem was de Liemers tot voor kort een onbekend stukje Nederland. “Mijn eerste ervaring is dat er veel unieke waarden zijn in het gebied”, zegt Bastiaan Overeem. “Er zit ‘goud’ in de Liemers!” Bastiaan Overeem gelooft in de ‘kracht van mensen in combinatie met de regio’. “Mijn doel is om een bijdrage te leveren in het sterker maken van de Liemers op zowel sociaal als economisch vlak. Komende periode is mijn taak om samen met betrokkenen de campagne De Liemers Helemaal Goed veel zichtbaar te laten zijn in de

Liemers. Dat betekent ook een focus op het bedrijfsleven. Ik kom graag in contact met bedrijven die meer willen weten over de campagne en ik vertel ze graag hoe ze er hun voordeel mee kunnen doen. Voor de campagne is zichtbaarheid wenselijk en daar kunnen bedrijven en ondernemers een rol in spelen. Bijvoorbeeld door te bloggen of het logo te dragen. Vooral langs de A12 is nog winst te halen. Er komt veel verkeer door de Liemers en het zou mooi zijn als we meer mensen kunnen verleiden om naar de website dlhg.nl te gaan.” Nadat Eva Verhoeven medio mei 2013 Thijs Bisschops opvolgde bij RBT KAN, gaat Eva nu aan de slag als adviseur Europese subsidies bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN).

Conny van de Kraats regisseur externe betrekkingen ROC A12 Conny van de Kraats is aangesteld als regisseur externe betrekkingen van ROC A12. In deze nieuwe functie gaat ze op lokaal en regionaal niveau het netwerk versterken van de opleiding. Daarnaast zet ze zich in om met zoveel mogelijk (externe) partijen samen te werken. ROC A12 werkt op dit moment bijvoorbeeld samen met het ‘Berufskolleg Max Weber’, een onderwijsinstelling voor beroepsonderwijs in Düsseldorf. Het contact tussen de scholen in

Velp en Düsseldorf ontstond na een bezoek van de afdeling Commercieel/Handel in november vorig jaar aan het Berufskolleg Max Weber. Daar werd met Duitse collega’s gesproken over een samenwerking. Tijdens het bezoek bleken twee studenten in Nederland stage te willen lopen. In Nederland vond BPV-coördinator Marcel Baltus twee ondernemers, Bart Smit en Bristol, die wilden meewerken. De Duitse studenten zijn twee weken bij deze bedrijven werkzaam geweest.

Koninklijke steun voor De Uitdaging Koning Willem-Alexander en koningin Máxima hebben De Uitdaging een speciaal Groeicertificaat overhandigd. Samen met nog achttien deelnemers neemt De Uitdaging deel aan het Oranje Fonds Groeiprogramma. Dit programma heeft als doel om succesvolle sociale initiatieven de mogelijkheid te bieden door te groeien en uit te rollen naar meerdere gemeenten. De Uitdaging bestaat uit een reeks bedrijvennetwerken in Nederland, waaronder de Montferlandse Uitdaging, die ondernemers uitdagen om maatschappelijk betrokken te ondernemen door stichtingen en verenigingen te ondersteunen.

Grensproject wegens succes verlengd Het project ‘2 connect Business’ wordt tot eind 2014 verlengd. Goed nieuws voor Nederlandse bedrijven uit de Euregio RijnWaal, die hun activiteiten naar Duitsland willen uitbreiden. Zij profiteren ook in de komende maanden van gratis advies, netwerkbijeenkomsten en subsidies. Per bedrijf is er nog steeds een financiële bijdrage van maximaal 5.000 euro beschikbaar. De subsidieaanvraag moet echter snel worden ingediend, omdat de subsidiabele maatregelen uiterlijk eind oktober 2014 moeten zijn uitgevoerd. Projectleidster Hildegard Bongert-Boekhout van het EU-Referat van de Kreishandwerkerschaft Borken is blij met de verlenging van het project en de daarmee verbonden mogelijkheden voor mkb-bedrijven in de grensregio: “Uit het project is duidelijk gebleken dat veel bedrijven interesse hebben in de stap over de grens en daarbij graag gebruik maken van ondersteuning. In het kader van het project hebben we al meer dan 520 bedrijven geadviseerd en er bestaat zeker nog meer behoefte.” Een indruk, die wordt bevestigd door het deelnemersaantal van de 92 tot nu toe gehouden projectbijeenkomsten, waarbij ook een groot netwerk van partners uit de regio betrokken was. Sinds eind 2012 mobiliseerden ze meer dan tweeduizend deelnemers uit Nederland en Duitsland, afkomstig uit de meest uiteenlopende branches, zoals uit de agrarische en creatieve sector, de logistieke tak en de gezondheidsbranche. DUS magazine

17

DE AGENDA VAN ...

Arend van Hout, burgemeester gemeente Westervoort

“De burgervaderrol voelt heel natuurlijk” Door Sjoerd Geurts

Precies een jaar geleden werd hij benoemd tot burgemeester van de gemeente Westervoort. Arend van Hout (55) heeft zijn draai helemaal gevonden in het voor hem nieuwe ambt. Tot vorig jaar september werkte hij nog als chef Kabinet van de Commissaris van de Koning in de Provincie Gelderland. Het was zijn ‘baas’ Clemens Cornielje die hem al eerder wees op het ambt van burgemeester. “Moet je doen, je bent er geknipt voor”, zo hield hij hem voor. Arend van Hout solliciteerde ‘op zijn eigen gemeente’ en werd aangenomen. Het is donderdagmorgen als we ons melden bij de receptie van het gemeentehuis. We mogen meteen doorlopen. Arend van Hout zit strak in het pak klaar om ons een inkijkje in zijn agenda te geven. Hij bevestigt nog maar eens dat het burgemeesterschap hem past. Net als zijn vader. Want die was 18

DUS magazine

burgemeester in de gemeenten Marken en Zelhem. “Toch was het nooit de bedoeling om in mijn vaders voetsporen te treden. Ik had het goed naar mijn zin bij de Provincie Gelderland. Totdat dit voorbij kwam, het burgemeesterschap in mijn eigen woonplaats.”

Arend van Hout woont al sinds 1996 in Westervoort. Samen met echtgenote Corine en de kinderen Marijn, Sterre, Aran en Ires. Al zijn twee van de vier kinderen inmiddels het huis uit. “Ze hebben hier allemaal op de basisschool gezeten. We kennen Westervoort en het bevalt ons hier. Westervoort is een actieve gemeente met een hecht verenigingsleven, waar veel gebeurt. Ook de burgervaderrol ligt me. Bij leuke zaken zoals jubilea of gouden huwelijken of het uitreiken van een certificaat Nederlanderschap. Maar ook bij trieste gelegenheden. Het voelt heel natuurlijk.” We zijn benieuwd naar de agenda van burgemeester Arend van Hout. Een agenda die dagelijks snel volloopt en digitaal wordt bijgehouden. Vandaag staan veel bijeenkomsten in het teken van de Liemers, zo blijkt snel. 6.45 uur. Rond deze tijd sta ik naast mijn bed. De kinderen hebben de leeftijd dat ik ze niet meer op gang hoef te helpen. Twee stu-

deren er zelfs al. Ik ontbijt en lees de krant. De Volkskrant fysiek en De Gelderlander digitaal. Rond half negen begeef ik me naar het gemeentehuis. Bij afspraken buitenshuis ga ik soms met de motor. Ik rij graag motor. Daar kan ik van genieten. Dan kom ik in het motorpak het gemeentehuis binnen. Soms kijken mensen vreemd op als ze de burgemeester zo zien. Onder het motorpak verschijnt vervolgens het nette pak met stropdas. Want zo hoort een burgemeester er mijn inziens bij te lopen. 9.30 uur. Een van de eerste afspraken is het interview met DUS. Als burgemeester sta je in de spotlights. Dat was ik natuurlijk niet gewend. Maar ik heb er tot dusver geen problemen mee. In het begin waren het ‘witte broodsweken’. Dan doe je niets verkeerd. Vervolgens wordt de pers wat kritischer. Maar ook dat hoort er bij. Het kan niet altijd goed zijn. Regelmatig organiseren we persmomenten. Dan kunnen de journalisten even met de collegeleden bijpraten, zodat ze weten waar we ons mee bezighouden. 13.00 uur. Het is zoals gezegd een Liemerse dag. Die begint met een bijeenkomst van de Stuurgroep Samenwerking De Liemers. Aansluitend zijn er vergaderingen van het algemeen bestuur Samenwerking De Liemers, het dagelijks bestuur van Samenwerking De Liemers en het Contact Liemerse Gemeenten. Op verschillende niveaus praten we over dit mooie gebied. Dat betekent dat er veel burgemeesters en wethouders uit omliggende gemeenten deze kant op komen. Er zijn veel verschillende Liemerse overlegorganen en hoewel ze allemaal verschillende invalshoeken hebben, zit er soms inderdaad ook een kleine overlap in de agenda’s. Hoewel ik een Westervoortse burgemeester ben, heb ik veel

Arend van Hout in overleg. “Eigenlijk was het nooit de bedoeling om in mijn vaders voetsporen te treden.”

met de Liemers. De uitslag van de verkiezingen heeft aangegeven dat een grote gemeentelijke fusie bij de kiezer niet leeft. Maar het is wel zaak om te blijven samenwerken en dat doen we al op tal van onderwerpen. Ik denk we de samenwerking op ambtelijk niveau verder kunnen versterken. Zaken als handhaving en toezicht zijn prima samen op te pakken. Die zijn ook niet politiek gevoelig. Hoe ik aankijk tegen een ‘twee maal twee fusie’? Duiven en Westervoort aan de ene kant en Zevenaar en Rijnwaarden aan de andere kant? Als het echt nodig is, zou dat kunnen. Vooralsnog hebben we in Westervoort alles goed op orde. Alleen zijn we kwetsbaar met veel eenmansposten in het gemeentehuis. Dat geef ik ronduit toe. Een voorbeeld is dat er tegenwoordig vaak een oneigenlijk beroep gedaan wordt op de Wet Openbaarheid Bestuur (WOB). Dat kost onze ambtenaar die zich daarmee bezighoudt, enorm veel tijd en werk. Dus ook op die gebieden zou samenwerking een uitkomst zijn. Met de nadruk op samenwerking. Want als het gaat om fusies, Arend van Hout: “Bij afspraken buiten de deur ga ik soms met de motor. Dan zie je de mensen vreemd opkijken als er een net pak onder het motorpak vandaan komt.”

dan is het niet aan mij om daar politieke uitspraken over te doen. 17.00 uur. We sluiten deze Liemerse dag af met een gezamenlijk etentje in de Missionaris. Ik vind het leuk om gastheer te mogen zijn omdat ik trots ben op Westervoort. Deze gemeente wordt steeds mooier. Kijk naar het station waar dagelijks 1.200 mensen gebruik van maken of de reconstructie aan de Hamersestraat en Liemersallee. Ook met bedrijventerrein Het Ambacht gaan we aan de slag. Dat verdient een opfrisbeurt. We hebben een landschapsarchitect een presentatie laten maken. Daarnaast is er een projectgroep geformeerd, die hier verder mee aan de slag gaat. Ik ben blij dat Lindus deel uitmaakt van de projectgroep. Lindus is een vereniging die initieert, aanjaagt en nieuwe impulsen geeft. Die een wezenlijke bijdrage levert! Het bedrijfsleven is sowieso belangrijk voor Westervoort. Niet voor niets hebben we sinds kort met Mark Willemsen een speciale bedrijfscontactfunctionaris om bedrijven nog beter van dienst te kunnen zijn. 20.00 uur. Rond deze tijd kom ik vandaag thuis. Er staan voor de verandering geen avondafspraken in de agenda. Dat is vaak anders. Het burgemeesterschap betekent lange werkweken, maar de afspraken zijn echt niet altijd intensief. Wat ik verder in mijn vrije tijd doe? Ik stap zoals gezegd graag op de motor of op de fiets en twee keer per jaar geef ik als instructeur les in zeezeilen. Daar houd ik van. Verder woon ik aan de rand van het dorp en wandel ik graag de Hondsbroeksche Pleij in. Een prachtige omgeving om tot rust te komen. Of je me dan in de korte broek ziet? Haha, nee hoor, een burgemeester hoort er gekleed bij te lopen. Al draag ik in mijn vrije tijd echt geen stropdas…” DUS magazine

19

@nWuiortzk,endbmeurereadaunalleen ee

Ook voor al uw gezichtsbescherming

omdat veilig werken moet! EckDerksen Einsteinstraat 6J 6902 PB Zevenaar T 0316 - 52 55 88 F 0316 - 34 25 42 [email protected] www.eckderksen.nl

Adv190x136Magazine140225.indd 1

Je kunt bij @WORK voor meerdere diensten terecht: • Uitzenden • Werving & Selectie • Payroll Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als bestuurder van ondernemersverenigingen en beurs- & evenementenorganisator kun je mijn professionele kennis inzetten. Bekijk de mogelijkheden op de website of bel gewoon voor een afspraak.

Anouk de Valois @Work Uitzendbureau BV Schoolstraat 3 6901 HD ZEVENAAR Tel. 0316 - 58 08 70 M. 06 - 18 94 01 82 www.workuitzendbureau.nl

26-02-14 14:36

NIEUWS

Nieuwe verbindingen leggen tijdens B2B de Liemers Nieuwe verbindingen en innovatief ondernemen. Daar draait het op 30 september om tijdens de vierde editie van B2B de Liemers, die als vanouds wordt gehouden bij Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem. Tijdens B2B de Liemers krijgen bezoekers en deelnemers de gelegenheid elkaar te informeren en inspireren. Ook veel Lindus-leden zullen zich deze editie laten zien. De beurs kent dit jaar een wat andere opzet dan in het verleden. Belangrijke ontwikkelingen, die van grote invloed zijn voor zowel alle bedrijven als consumenten, krijgen dit keer extra aandacht op speciale ‘Innovatiepleinen’. Deze worden in samenwerking met onafhankelijke gespecialiseerde kennisorganisaties en ervaringsdeskundigen ingevuld. Op de innovatiepleinen zijn bijvoorbeeld themaexposities te vinden rond de onderwerpen 3D print-

Tijdens B2B de Liemers is er volop gelegenheid om nieuwe verbindingen te leggen.

technologie, internet, nieuwe verbindingen en innovatie in de bouw. 3D printtechnologie schept wereldwijd hoge verwachtingen. Voor de professionele markt blijken onder meer het maken van prototypes en (vervangings)onderdelen bijzonder interessant. Reden genoeg voor een speciale

“Duitse tol-plannen hebben mogelijk fatale gevolgen” De Nederlands-Duitse Businessclub Kleve wijst de tolvignetplannen van de Duitse regering af. Volgens de plannen van de Duitse minister van verkeer moeten vanaf 1 januari 2016 buitenlanders betalen voor weggebruik in Duitsland. Duitse automobilisten moeten weliswaar eveneens een vignet kopen, maar krijgen het geld via een verlaging van de wegenbelasting terug. Met het vignet voor personenauto’s denkt minister Dobrindt jaarlijks zeshonderd miljard te ontvangen voor onderhoud en reparatie van het wegennet. Volgens de Nederlands-Duitse Businessclub is deze maatregel politiek beschouwd kortzichtig, gezien buurlanden zoals Nederland een procedure overwegen bij het Europese Hof van Justitie wegens discriminatie. Het pakt volgens de Businessclub ook economisch averechts uit. “Entreegeld vragen

voor een bezoek over de grens valt in Nederland beslist niet in goede aarde en heeft mogelijk fatale gevolgen voor de grensregio”, aldus voorzitter Freddy Heinzel van de Nederlands-Duitse Businessclub Kleve. “De werkgelegenheid in Nordrhein-Westfalen zal er onder lijden, omdat Nederlanders er na de invoering van een vignetplicht zeker nog eens goed over na denken of ze voor een boodschap of tankvulling werkelijk naar Duitsland willen rijden.” De beslissing dat auto’s met ingang van januari 2016 alleen nog maar met een geldig vignet de Duitse wegen op mogen, is volgens Freddy Heinzel een stap achteruit voor de grensoverschrijdende samenwerking in de regio én voor de tot dusver ‘uitstekende economische betrekkingen’ tussen Nederland en Duitsland.

expositie. Dat geldt ook voor het alsmaar groeiende internet. Steeds meer zaken zijn met via het web met elkaar verbonden en communiceren digitaal. Het leggen van nieuwe verbindingen is cruciaal in een succesvolle bedrijfsvoering. Ook hieraan is een speciale themaexpositie gewijd. Het is goed om anders te durven kijken naar je klanten, collega’s, leveranciers en speelveld. Tenslotte wordt het onderwerp ‘innovatie in de bouw’ op een expositie uitgelicht. De bouw verandert en vernieuwt in de richting van een proactieve, klantgerichte en dienstverlenende sector. Met voortdurende vernieuwingen van producten, processen, systemen en dienstverlening. De gebouwde omgeving is een cruciale sector voor diverse duurzame doelstellingen. De beurs begint om 12.00 uur en eindigt om middernacht. De officiële opening van de beurs vindt plaats tussen 13.00 en 13.30 uur in de Beatrixzaal. In deze zaal worden ’s middags ook workshops gegeven door Kamer van Koophandel en Kiemt / Green TechAlliances. Hoofdsponsors van B2B de Liemers zijn Rabobank De Liemers, Canon Business Center, Sign Match, NTS, BSS ICT Groep en BKC. Overigens sponsors zijn Communicatiehuis De Liemers, Fotic, Meeting Point Communication, JEZ Media Services. Meer info: www.b2bdeliemers.nl. DUS magazine

21

DE STELLING De ontwikkelingen volgen elkaar in een sneltreinvaart op. Nieuwe technieken, mooie innovaties en slimme uitvindingen hebben grote gevolgen voor individuele bedrijven. Onze stelling daarom:

Over vijf jaar is mijn bedrijf compleet veranderd “We moeten investeren anders verliezen we onze positie”

Erwin Hissink Managing Director Kinkelder Zevenaar

“Ik ben het met de stelling eens. De markt waarin Kinkelder actief is, is erg dynamisch. Een groot deel van onze omzet is automotive gerelateerd. De focus in de automotive ligt op minder gewicht, sterkere materialen en kostenreductie. Dit betekent voor Kinkelder innoveren en op zoek naar nog meer toegevoegde waarde voor de klant. Wij moeten op zoek naar nieuwe concepten, nieuwe of andere basismaterialen en hoogwaardige, maatgesneden, PVD-coatingen. Dit betekent dat wij nog meer dan voorheen moeten investeren in de juiste mensen en middelen. Het gaat hier om specifieke hoogwaardige kennis, dus zijn we gedwongen mensen te werven van een kwalitatief hoog niveau. Om aan de hoge kwaliteitseisen van de markt te kunnen voldoen, zullen wij meer moeten investeren in hoogwaardige machines. Standaard machines leveren niet meer de

vereiste kwaliteit. Kinkelder heeft onlangs besloten om zelf te investeren in hoogwaardige PVD-coating installaties. In totaal is hier een bedrag van zes miljoen euro mee gemoeid. Daarnaast zal het internet, nog meer dan voorheen, het medium van de toekomst worden. Dit geld voor alle denkbare gebieden binnen een bedrijf: contact met klanten en leveranciers, marketing, verkoop, R&D, etc. De nieuwe generatie jongeren werkt in de toekomst alleen nog maar met mobiel internet. Daar moeten wij dus vroegtijdig op inspelen, zonder voorloper te willen zijn. Wij behoren tot de top drie in de wereld in ons marktgebied. Als Kinkelder niet investeert in mensen, middelen en technologieën dan kiest de klant voor onze concurrent en dat betekent dat wij onze positie gaan verliezen.”

“Een andere aanpak van zaken” “Ik ben het gedeeltelijk met de stelling eens. Het zit hem in het woord ‘compleet’. De veranderingen in de afgelopen vijf jaar zijn groot geweest. Onder andere technologische ontwikkelingen hebben voor veel veranderingen gezorgd. Daarnaast is de behoefte van de consument veranderd en staan marges meer en meer onder druk. Deze ontwikkelingen vragen om een andere aanpak van zaken. Voor de zakelijke rijder speelt de fiscale bijtelling een steeds belangrijkere rol in zijn of haar keuze van mobiliteit. De autoverkoop wordt sterk beïnvloed door regelgevingen vanuit Den Haag omtrent CO2 uitstoot. Deze CO2 uitstoot bepaalt tenslotte de hoogte van de fiscale bijtelling. Hier kun je als dealer geen invloed op uitoefenen maar de dealer ondervindt wel de eventuele consequenties. In onze werkplaats zullen wij nog meer de focus leggen op klantgerichtheid en efficiency. Binnenkort rollen we het Volvo Personal Service concept (VSP) bij Harrie Arendsen Zevenaar uit. Denk hierbij aan het verkorten van wachttijden bij onderhoud en/of repara22

DUS magazine

tie. In Zevenaar wordt naar aanleiding van de VSP-implementatie in oktober de werkplaats compleet opnieuw ingericht, zodat we de mogelijkheid hebben om met twee monteurs aan een auto te werken. Om zo de wachttijd voor onze klanten te verkorten. In onze comfortabele wachtruimte kan de klant uiteraard beschikken over snel internet, een kopje versgemalen koffie, thee of chocolademelk. En uiteraard allemaal Fairtrade producten. Tevens heeft de klant bij VSP persoonlijk contact met de monteur. Zo optimaliseren wij het contact en verhogen wij de efficiency. Dit vraagt echter wel om extra competenties van de monteur. De klant heeft als het ware direct contact met de ‘autodokter’. Uiteraard dienen onze medewerkers hiervoor te worden opgeleid. Derhalve zullen wij vanaf komend najaar een VSP trainingstraject doorlopen. Wat de komende vijf jaar in ieder geval niet veranderd bij Harrie Arendsen is onze visie die luidt: ‘Iedere klant wil een Ambassadeur van Harrie Arendsen zijn’. Om deze visie te

verwezenlijken zullen wij continu het belang van de klant voorop blijven stellen.”

Tino Theunisse Vestigingsleider Harrie Arendsen Volvo Zevenaar

“We gaan ons steeds meer richten op de individuele leerling” “De samenleving waarin wij leven is hectisch. De veranderingen volgen elkaar in sneltreinvaart op. Jongeren van nu weten in ieder geval al zeker, dat ze opgeleid gaan worden voor beroepen die er nu nog niet zijn en dat een aantal beroepen tegen de tijd dat zij opgeleid zijn niet meer bestaan. Dat betekent, dat jongeren moeten leren te anticiperen op die snelle veranderingen. Informatie kan op vele manieren en uit verschillende bronnen worden gehaald. Vroeger was de docent de enige bron van informatie en nu is internet de belangrijkste informatiebron. Met de juiste vaardigheden kan de informatie om worden gezet in kennis. Deze vaardigheden, die internationaal the 21st century skills worden genoemd, zijn evident voor onze jongeren om mee te gaan in de snel veranderende samenleving en om in staat te zijn levenslang te leren. De stelling ‘Over vijf jaar is mijn organisatie volledig veranderd’ kan ik dan ook onderschrijven. In 2020 is het

Liemers College een organisatie die zich richt op het leren van de individuele leerling. Het leren is gepersonaliseerd en middels profiling and recommendation krijgen leerlingen digitaal de juiste content om hun leerdoelen te bereiken. Het leren is een continuproces van levenslang leren. Docenten helpen leerlingen in hun leerproces en door middel van complexe opdrachten te werken aan hun leerdoelen. Veel leersituaties zijn realtime en vinden straks buiten het schoolgebouw en op internet plaats. Leren wordt 24/7, any place, any time, any where. Ook al heeft de docent het monopolie op kennis door het internet in moeten leveren; de rol van de docent in het leerproces van leerlingen is minstens zo belangrijk als in de vorige eeuw. Docenten kunnen als geen ander leerlingen helpen keuzes te maken bij de inzet van content om de gewenste resultaten te boeken. Medewerkers en externe experts worden op basis van hun expertise ingezet. Iedere leerling werkt met

ING hoofdsponsor sportvereniging Loil

een eigen device, die permanent beschikbaar is voor het leerproces. Dit is geen toekomstmuziek, want het Liemers College is deze weg al ingeslagen.”

Harald Wiggers Voorzitter centrale directie Liemers College

NIEUWS

Vink Kunststoffen levert 3D printers Vink Kunststoffen uit Didam levert sinds kort 3D printers voor het midden- en kleinbedrijf. Het bedrijf vertegenwoordigt verschillende merken, zoals Builder en Leapfrog. Vink hoopt op korte termijn ook het Zwitserse merk Delta Tower aan het assortiment toe te voegen. Kees van Yren (ING, links) en Johnny Berendsen (Sv Loil) tonen de nieuwe sponsoruiting.

ING is hoofdsponsor geworden van sportvereniging Loil. De bank verbond zich voor drie jaar aan de club. Met dit programma wil de ING samen met de KNVB het amateurvoetbal in Nederland een impuls geven. Clubs uit heel Nederland maakten met een onderscheidende en originele pitch kans op een ‘intensief sponsorschap’. Sv Loil is één van de 122 amateurclubs die uit bijna achthonderd aanmeldingen werd beloond. “We zijn enorm trots dat we met onze pitch een hoofdsponsorschap van ING in de wacht hebben gesleept”, zegt Johnny Berendsen

bestuurslid van Sv Loil. “Hiermee kunnen we de komende drie voetbal-seizoenen veel initiatieven verwezenlijken. Zo wordt hiermee onder andere een pannaveld gefinancierd voor de voetballende en schoolgaande jeugd. En we schaffen nieuwe voetbalshirts voor de hele vereniging aan.”

Met deze verschillende merken hoopt Vink Kunststoffen zoveel mogelijk marktsegmenten te kunnen bedienen. Naast het leveren van printers houdt Vink tevens filament - materiaal om 3D te kunnen printen - op voorraad. Hiervoor wordt Vink distributeur van het merk Esun.

“ING wil het amateurvoetbal in Nederland helpen financieel fit te worden. Binnen het sponsorschap helpen we dan ook de vereniging met kennis en advies om hun financiële huishouding gezond te maken en te houden”, aldus Kees van Yren, bij ING directeur MKB Doetinchem. DUS magazine

23

LEDENNIEUWS

Harman rondt overname AMX af

Nog dit jaar opening Media Markt Duiven

Harman International Industries heeft AMX LLC overgenomen. AMX is leverancier van besturings- en automatiseringsystemen, audio en video switching en distributieoplossingen voor de zakelijke markt. Harman is marktleider in ‘slimme aansluitmogelijkheden’. “Onze visie is om ons bereik uit te breiden van alleen de auto naar de zakelijke markt, waar we al behoorlijk aanwezig zijn met onze audio”. zegt CEO Dinesh Paliwal van Harman. “AMX is wereldwijd technologisch marktleider in de zakelijke markt met besturing en automatisering van audio en video switching en distributie. Met de toevoeging van AMX krijgt Harman een unieke positie om onze klanten wereldwijd te voorzien van complete oplossingen.” AMX is opgericht in 1982 en heeft haar hoofdkantoor in de Verenigde Staten. AMX biedt wereldwijd werk aan meer dan zeshonderd mensen. Het Nederlandse kantoor is gevestigd in Zevenaar. Meer informatie: www.amx.com.

Nieuw pand Aesy Liften

Vorig maand ging het pand officieel in de verhuur. Toch kan Aesy Liften al vanaf begin dit jaar genieten van de nieuwe locatie op bedrijventerrein Mercurion in Zevenaar. Aesy Liften koos vanwege de groei voor de nieuwe locatie die energiezuinig, modern en tijdloos is. Aesy Liften maakt gebruik van de tweede en derde verdieping en huurt één van de twee bedrijfshallen. De begane grond is nog vrij voor nieuwe huurders. Aesy Liften heeft op de nieuwe locatie het kantoor en logistiek centrum onder één dak gebracht. Het nieuwe pand is deels omgebouwd tot een showroom. 24

DUS magazine

Het is de bedoeling dat elektronicagigant Media Markt nog voor de Kerst van dit jaar in Duiven de deuren opent. Op dit moment wordt er volop gebouwd aan het ontwerp van Architecten- en bouwmanagementbureau Palazzo uit Duiven. Ook

de nieuwe Media Markt in Doetinchem zou nog dit jaar de deuren moeten openen. Zowel in Duiven als in Doetinchem kan er boven de winkel geparkeerd worden. Overigens zou in Duiven aanvankelijk Saturn komen. Onlangs heeft Saturn Nederland besloten voor beide locaties de naam te wijzigen in Media Markt.

CiEP genomineerd voor Succes Award CiEP is als branchewinnaar genomineerd voor de Succes Award 2014 met een methodiek waarin medewerkers leren om energiek, effectief en efficiënt te werken. Met deze methodiek zouden medewerkers minder werkdruk voelen en een tijdswinst behalen van een halve tot een hele werkdag per persoon per week. “Dagelijks kom ik werkplekken tegen met stapels papier en dossiers, laden en kasten die uitpuilen, e-mailboxen die overstromen, afspraken die niet worden nagekomen en misverstanden in relaties als gevolg van ruis in de communicatie”, vertelt Monique Sampimon van CiEP uit Lathum. “Vaak gebeurt dit op het werk net zo goed als privé. Het is van grote betekenis voor de deelnemers om hier iets aan te doen. Ik ben dankbaar dat het geleid heeft tot een nominatie voor de Succes Award.” CiEP ontwikkelde onlangs de Standaard voor Waardengedreven Leiderschap (STRIVE), met criteria voor een op waarden gebaseerd persoonlijk sturingssysteem. “Het biedt de professional handvatten om bewust en krachtig sturing te geven aan het eigen werkproces en te anticiperen op remmende factoren, waarmee de invloed op en de voorspelbaarheid van resultaten wordt vergroot.

Monique Sampimon: “Mensen die lekker in hun vel zitten, presteren beter.”

Want mensen die lekker in hun vel zitten, presteren beter, hebben meer energie, meer kwaliteit, meer resultaat, meer slagkracht en meer ondernemerschap.”

Presikhaaf Bedrijven: Participatiewet verbindt mensen en werk Steeds meer werkgevers passen ‘Social Return’ toe in hun bedrijfsvoering. Naast het voldoen aan criteria om overheidsopdrachten binnen te halen, is ‘Social Return’ een manier om het sociale beleid van de onderneming vorm te geven. “Werkgevers kunnen daarmee invulling geven aan de doelstellingen van de Participatiewet en de afspraken uit het Sociaal Akkoord tussen de sociale partners en het Kabinet”, zegt Wim Kruyswijk van Presikhaaf Bedrijven. Met de aanstaande Participatiewet wil de overheid dat meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag gaan bij werkgevers. In het Sociaal Akkoord hebben de sociale partners (waaronder de werkgevers) en het Kabinet daarom afgesproken dat er 125.000 banen komen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘Social Return’ betekent simpelweg: het maken van afspraken met betrekking tot arbeids- en stageplaatsen bij inkoop en

aanbesteding van diensten, werken en leveringen. Met de invoering van de Participatiewet verlangt de overheid niet dat werkgevers experts worden in het begeleiden van mensen naar werk. Daarvoor zijn verschillende partijen met kennis van mensen en werkprocessen. Zij kunnen werkgevers ontzorgen in begeleiding van mensen en de administratieve rompslomp, zodat de ondernemer zich kan richten op het ondernemen, innoveren en (door)ontwikkelen van producten en diensten. De gemeenten Arnhem, Rheden, Rozendaal, Lingewaard, Overbetuwe, Renkum, Duiven, Rijnwaarden, Westervoort, Doesburg en Zevenaar, Presikhaaf Bedrijven en het UWV Werkbedrijf werken samen om de dienstverlening richting werkgevers gecoördineerd vorm te geven in het Werkgeversservicepunt Midden Gelderland. Meer informatie: www.werkgeversservicepuntmg.nl.

Rotra neemt Veurink over Logistiek dienstverlener Koninklijke Rotra uit Doesburg heeft de activiteiten van Veurink International in Hardenberg overgenomen. Veurink ontwikkelde zich de afgelopen 125 jaar tot een gerenommeerd internationaal expediteur met als specialisme distributieactiviteiten in de Benelux, Duitsland en Italië en in mindere mate overige bestemmingen binnen Europa. Met de overname door Rotra vindt Veurink aan-

sluiting bij een groter familiebedrijf die vergelijkbare markten bedient. Overigens heeft Rotra onlangs de SMETA-audit succesvol afgerond. SMETA staat voor Sedex Members Ethical Trade Audit en is een beoordelingssysteem gericht op het waarborgen van ethisch ondernemerschap bij bedrijven. De aandachtsgebieden die werden onderzocht zijn arbeidsnormen, gezondheid & veiligheid, milieu en bedrijfsethiek.

Office Design Projectinrichters Vorig jaar begon ze haar eigen bedrijf. Met Office Design Projectinrichters wil Nicole Heuff een nieuwe koers gaan varen. “Ik heb jarenlang gewerkt in het door mijn opa opgerichte familiebedrijf Heuff en daar alle facetten doorlopen. Dat gaf zoveel bagage dat ik vorig jaar besloot om zelfstandig ondernemer te worden. De historie van het familiebedrijf vond zijn oorsprong in de kantoorvakhandel, oftewel het totale pakket van pen en potlood tot machines en

meubilair. Met Office Design Projectinrichters ga ik een andere koers varen, een koers die past bij de huidige tijdsgeest en markt.” Office Design Projectinrichters richt zich met verkoop en advisering op middelgrote bedrijven binnen het MKB op het gebied van projectinrichting, huisvestingsvraagstukken en het implementeren van nieuwe trends op het gebied van inrichting. Meer informatie: www.office-design.nl.

Sterke mannen trekken Dachser truck

Het middelpunt van de verkiezing ‘Sterkste Man van Nederland’ vormde dit jaar een veertien ton zware truck van Dachser. De sterke mannen moesten deze zowel in de voorronde in Tolkamer als tijdens de finale in Meppel vooruit zien te krijgen. De finale vond plaats op 12 juli en de opnamen werden uitgezonden op 20 en 27 september bij RTL7. “Met het leveren van een truck voor het onderdeel truck pulling, dragen we vanuit ons eigen specialisme als logistiek dienstverlener een steentje bij aan een evenement op zowel regionaal als nationaal niveau.”, vertelt John van den Berg, General Manager Dachser Zevenaar.

VCA-certificering voor Welling Bouw | Onderhoud Welling Bouw | Onderhoud heeft de certificering VCA**2008/5.1 ontvangen. Welling heeft hiermee aangetoond te beschikken over een managementsysteem dat voldoet aan de eisen waar het gaat om het uitvoeren van bouwkundige onderhouds- en renovatiewerkzaamheden in de utiliteitsbouw.

Keurmerk voor A&A People personeelsdiensten A&A People personeelsdiensten in Zevenaar heeft het SNF keurmerk ontvangen. Met het SNF keurmerk laat A&A People personeelsdiensten zien dat er verantwoord en op correcte wijze wordt omgegaan met de huisvesting van arbeidsmigranten én dat de huisvestings-locaties voldoen aan de gestelde eisen. DUS magazine

25

Totaaloplosser in kunststof apparaten en leidingsystemen!

Maatwerk in kunststof oplossingen Wij engineeren, vervaardigen en monteren diverse kunststof apparaten, producten en totale installaties. • Chemicaliën opslag en doseersystemen, conform BRL K903/07 • Baden, tanks (ook conform BRL K21009), doseerkasten en vulkasten • Prefab leidingdelen en luchtkanalen • Behuizingen voor o.a. luchtreiniging/ behandeling • Montage van enkelwandige en dubbelwandige leidingsystemen

Ook voor service en onderhoud!

www.altop .nl

[email protected]

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 314 68 40 59 • www.altop.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 314 68 49 45 • [email protected]

Slagerij - worstmakerij - cateraar Franz Gerritschen

Kwaliteit en service

U bent op zoek naar een partij die een heerlijk buffet, hapjes, en schotels kan verzorgen voor een bedrijfsfeest? Dan bent u bij slagerij Franz Gerritschen uit Zevenaar aan het juiste adres. ‘We regelen niet alleen het vlees, maar zorgen ook voor tafels, stoelen of eventueel een tent. Kortom wij kunnen zorg dragen voor de complete catering. Alles naar wens van de klant.’ Niet alleen is er steeds meer vraag naar de verzorging van buffetten, bijvoorbeeld een stamppotbuffet, ook is het weer tijd voor de samenstelling van kerstpakketten. Buffetten Als bedrijven een feest geven of als je een buffet geeft voor een groot gezelschap dan wil je het goed voor elkaar hebben. Daarom gaat de slager in gesprek met de klant om mee te denken en samen een mooi feest neer te zetten. Buffetten zijn te bestellen vanaf 15 personen. Er is keuze uit bijvoorbeeld een stamppotbuffet, keuze buffet, kanibaal buffet. Kerstpakketten De zomer is nog niet eens voorbij en bedrijven zijn alweer volop bezig met het regelen van kerstpakketten. Slagerij Franz Gerritschen verzorgt jaarlijks vele pakketten. Geen standaardpakketten zoals bij de groothandel, maar originele goed gevulde pakketten. Eerst wordt er in een persoonlijk gesprek gekeken

wat de vraag is van de klant. Aan de hand hiervan wordt een offerte gemaakt en de bestelling geplaatst. Dag van levering wordt dan ook direct bepaald. Net als bij barbecue en buffetten wordt er bij de samenstelling van de kerstpakketten goed gelet op de presentatie. Het vlees kan in een mand, chique doos of schaal worden verpakt. Ook non-food producten kunnen erin. Ook kunnen we producten verwerken met het bedrijfslogo van de klant, bijvoorbeeld op een flesje wijn. De slager adviseert een week van te voren de kerstpakketten uit te geven, omdat bijna iedereen dan nog boodschappen moet doen voor de kerst. Internet Kwaliteit en service, elke dag weer! Dat is waar slagerij Franz Gerritschen voor staat. Maar ook vooruitstrevendheid en luisteren naar de wens van de

klant. Mensen raadplegen steeds vaker het internet om te kijken wat er allemaal te koop is. Zo ook in de detailhandel. Hier is slagerij Franz Gerritschen op in gesprongen en heeft een site geopend waar mensen het assortiment kunnen bekijken en ook online kunnen bestellen. Op www.cateringdeliemers.nl kun je als klant oriënteren, zoeken en bestellen. U kunt bijvoorbeeld zelf uw barbecueschotel samenstellen. Natuurlijk blijft het contact met de klant belangrijk, zodat je weet wat ze van je producten vinden. Slagerij Franz Gerritschen Didamsestraat 3, Zevenaar T 0316-523519, F 0316-373767 [email protected] www.slagerijgerritschen.nl www.cateringdeliemers.nl

LEDENNIEUWS

Terminal Rotra in 2015 operationeel Rotra is gestart met de aanleg van de containerterminal bij haar vestiging in Doesburg. Aannemer GMB heeft inmiddels een tijdelijke damwand geplaatst. Naar verwachting is de terminal in de loop van 2015 operationeel. Rotra verwacht jaarlijks tussen vijfduizend en tienduizend containers af te kunnen handelen op haar kade. De kade moet de economie en werkgelegenheid in de regio een impuls geven. Daarnaast zorgt de terminal voor een groener en efficiënter vervoer en een milieuvriendelijk alternatief voor het steeds meer vastlopende containervervoer over de weg. Afhankelijk van het type schip dat bij Rotra afmeert, kunnen er tussen de dertig en 97 vrachtwagens worden vervangen door één binnenvaartschip. Het college van B en W van de gemeente Doesburg stelt de gemeenteraad voor om het bestemmingsplan te wijzigen om de opslag van containers tot twaalf meter en een kraan tot dertig meter hoog mogelijk te maken. Op dit moment zijn hoogtes van zeven en 22 meter toegestaan. Verder stelt het college voor mee te werken aan het verzoek van Rotra voor de komst van een LNG-station LNG wordt ook wel vloeibaar aardgas genoemd. Rotra heeft een aantal vrachtwagens op LNG rijden en wil dit in de toekomst uitbreiden. Ook wil Rotra de mogelijkheid

Vanaf links: Gerard Roelofsen, Harm Roelofsen en Machiel Roelofsen op de plek van de toekomstige terminal.

bieden aan schepen om LNG te tanken. Een LNG-station wordt daarom gezien als een passende en duurzame aanvulling op de bestaande activiteiten. “We zijn blij met de plannen van Rotra”, zegt wethouder Ellen Mulder. “Ze geven een belangrijke duurzame impuls aan de Doesburgse economie.” Als gevolg van de ontwikkeling van

Maasvlakte 2 en de daarmee toenemende binnenvaartoverslag versterkt Rotra’s initiatief de regio als voornaam logistiek knooppunt tussen Rotterdam/Antwerpen en een straal van dertig tot veertig kilometer rondom Doesburg. Hiermee wordt tevens de verbinding vanuit Gelderland met het achterland in Duitsland en de rest van Europa versterkt.

Gezamenlijke techniekdag krijgt vervolg in Montferland Voor het tweede achtereenvolgende jaar hebben de twee regionale Techniekdagen in de Liemers en Achterhoek elkaar in de armen gesloten. Op zaterdag 1 november, een maand later dan gebruikelijk, is de gemeentewerf Montferland in Beek het decor voor het gezamenlijke evenement. Vorig jaar kwamen er duizenden belangstellenden op de Techniekdag AchterhoekDe Liemers bij Rotra in Doesburg. Dankzij deze unieke samenwerking was de Techniekdag ‘nieuwe stijl’ groter dan ooit. Op de Techniekdag kan de schooljeugd op verschillende manieren kennis maken met de wereld van de techniek. Op de Techniekdag wordt de boeiende wereld van bèta en techniek uitnodigend aan een breed publiek getoond. Op deze dag wordt vooral de jeugd (tot 14 jaar) benaderd die nog een keuze moet maken voor een bepaalde (beroeps) opleiding. Het is de bedoeling deze jongeren enthousiast te maken voor een opleiding en beroep in de bèta en techniek. Opleidingen (van praktijkschool tot en met

Tijdens de Techniekdag kunnen jongeren tot 14 jaar ervaren hoe leuk het vak techniek in de praktijk is.

universiteit) en bedrijven presenteren diverse doe-activiteiten, zodat de jeugd op een speelse manier kennis kan maken met de verschillende technische sectoren. De verschillende technische sectoren worden op

deze kijk- en doedag voor het voetlicht gebracht. Kinderen kunnen bijvoorbeeld ontwerpen maken op de computer, proefjes doen, met robots spelen, timmeren, metselen, schilderen en met diverse apparaten en machines werken. De nieuwste technologische ontwikkelingen zijn te zien, de toepassingen van techniek in andere sectoren (zoals de zorg of de muziek- en filmwereld) en de mogelijkheden voor meisjes in de technische sector. Alle niveaus komen aan het licht; van vmbo tot universiteit. De organisatie van de Techniekdag Achterhoek-Liemers is in handen van VNO-NCW Arnhem-Nijmegen, VNO-NCW Achterhoek, Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Achterhoek, Lindus en regionale onderwijsinstellingen. De Techniekdag vindt tussen 10.00 en 16.00 uur plaats op het terrein van de gemeentewerf Montferland, Leigraaf 9 in Beek. Op de website www.techniekdag.nl is meer informatie te vinden. DUS magazine

27

BEDRIJVIG

Familiebedrijf Hendriks Coffee Comfort pioniert met eigen koffiemachines

“In het buitenland betaal je voor koffie op je werk” Een kop koffie en de wereld ziet er meteen heel anders uit. In Nederland hebben we een echte koffiecultuur. Met rustmomenten waarop we samen genieten van het welbekende ‘bakkie troost’. Vooralsnog gaat dat niet veranderen, stelt Erik Hendriks van Hendriks Coffee Comfort in Zevenaar. En daar is hij maar wat blij mee. We vinden Hendriks Coffee Comfort in Zevenaar. Op bedrijventerrein Hengelder beschikt de koffiespecialist over een showroom, werkplaats en kantoor. Dat het een familiebedrijf is, wordt deze middag snel duidelijk. Vader Joris (55) is aan de werkbank bezig met het bouwen van een gloednieuw koffieapparaat. Zoon Peter (22) geeft een klant tekst en uitleg over een machine, terwijl broer Erik (24) ons welkom heet. “We zijn hier letterlijk één grote familie”, lacht Erik. “Mijn moeder is er nu niet, maar die werkt ook twee dagen met administratie en boekhouding. Alleen mijn zus Meike zit niet in het bedrijf, maar zij heeft wel geholpen met het schilderen van de wanden…” We nemen plaats aan de grote tafel in de showroom. En natuurlijk krijgen we koffie aangeboden. “Mijn vader heeft het bedrijf opgericht”, zo begint Erik. “Hij was vijftien jaar hoofd van de afdeling Research & Development bij Maas International en reisde de hele wereld over. Daar had hij naar verloop van tijd wel genoeg van. Hij nam ontslag en ging werken als operationeel manager. Maar die baan stond toch iets te ver af van zijn liefhebberij de techniek. Daarom begon hij in 2011 in Zevenaar met zijn eigen bedrijf Hen28

DUS magazine

Vader Joris Hendriks begon het familiebedrijf ooit vanuit huis.

driks Product Development. Hij ontwikkelde onderdelen voor koffiemachines, maar kreeg al snel de vraag om complete systemen te leveren. Samen met een koffiebrander schreef hij zich in voor een tender van de gemeente Den Bosch met betrekking tot de complete koffievoorziening en die kregen ze gegund. Dat betekende voor mijn vader dat er vijftig

koffiemachines gemaakt moesten worden. Een prachtige opdracht natuurlijk.”

Bliksemstart Het betekende een bliksemstart voor het nieuwe bedrijf. “Pa begon vanuit huis. Zijn slaapkamer was het kantoor, de zolder de werkplaats en de huiskamer de showroom.

Uiteindelijk werd het natuurlijk allemaal te groot en koos hij voor een verhuizing naar dit pand op Hengelder. Daar mochten we als familie meteen met z’n allen aan de slag. Toen pa de tender gegund kreeg, zei hij tegen ons dat we maar niet teveel plannen moesten maken voor de zomervakantie, want we gingen koffiemachines bouwen. Zo zijn ook wij er ingerold.” Peter en Erik studeerden destijds in Nijmegen en woonden daar samen in een studentenhuis. Peter keerde eerder terug naar Zevenaar. Erik volgde later. “Als bijbaantje hebben we pa in het bedrijf geholpen. Inmiddels zijn we allebei mede-eigenaar van het bedrijf. Het gaat goed. We groeien elk jaar een stukje. Ik weet nog dat er werd geroepen dat de koffiecultuur in Nederland wel zou verdwijnen door mijn generatie, die met frisdrank opgroeide. Maar niets is minder waar. Er wordt nog steeds veel koffie gedronken. Ja zelf drink ik ook behoorlijk wat koppen per dag. Echt Nederlands! Ons land onderscheidt zich sowieso op koffiegebied. Wij vinden het bijvoorbeeld de normaalste zaak van de wereld dat de baas gratis koffie verstrekt. Maar daar zijn we hier echt uniek in. In de meeste landen betaal je ook op je werk voor de koffie. Al is het maar een dubbeltje….”

Rolverdeling Hendriks Coffee Comfort kent een duidelijke rolverdeling binnen het bedrijf. Vader tekent voor de ontwikkeling en productie, Peter neemt de backoffice en service voor zijn rekening, terwijl Erik als business developer de commerciële zaken oppakt. “We proberen in eerste instantie vooral in de regio verder voet aan de grond te krijgen. Dat lukt al aardig. We hebben onze activiteiten uitgebreid. Het begon met de levering van nieuwe machines. Maar we kregen steeds vaker het verzoek

Peter (rechts) en Erik woonden in Nijmegen samen in een studentenhuis. Nu zijn ze mede-eigenaar van het familiebedrijf.

Vader tekent voor de ontwikkeling en productie. Peter (links) neemt de backoffice en service voor zijn rekening, terwijl Erik als business developer de commerciële zaken oppakt.

om ook onderhoud, service en reparatie op te pakken, net als het leveren van de koffie. Dat complete pakket bieden we tegenwoordig aan. Daarnaast zijn we dealer geworden van Jura, een leverancier van consumentenapparaten. Dat maakt het pakket compleet. We zijn er nu voor het bedrijfsleven en de particulier. Daarom hebben we onze bedrijfsnaam ook veranderd. Hendriks Coffee Comfort omvat het totale pakket.” We nemen een kijkje in het bedrijfspand. Vader sleutelt aan weer een nieuwe koffiemachine en er staan enkele wat oudere exemplaren klaar voor reparatie. In de opslag zien we bonen, zoals de Liemers Melange. “Het is toch leuk als je een product uit de streek kunt leveren”, zegt Erik. “Hoewel koffiebonen natuurlijk niet in het Nederlandse klimaat groeien, wordt de Liemers Melange op kleine schaal in Doetinchem gebrand.” We lopen verder. Het kantoor is alweer aan de krappe kant. “We groeien en willen uitbreiden met twee verkoopmedewerker”, zegt Erik. “Daar moeten we dus nog ruimte voor creëren.”

Trend: steeds minder filterkoffie Kende Nederland jarenlang een traditie van filterkoffie, volgens Erik Hendriks van Hendriks Coffee Comfort keert die tijd niet meer terug. “In Nederland drinkt minder dan de helft van de mensen nog filterkoffie”, aldus Hendriks. “In de keukens zien we steeds meer volautomatische koffiemachines die bonen vers malen. Ook de Senseo verdwijnt langzamerhand uit beeld. De Nespresso doet het nog wel goed. Maar hoewel het apparaat relatief goedkoop is, betaal je wel de hoofdprijs voor de capsules.”

Gevraagd naar het geheim van een lekkere kop koffie? “Dat is voor iedereen verschillend. Maar het is een combinatie van een goede temperatuur, de afstelling van de machine en de soort koffie die je gebruikt. Een goed apparaat hoeft niet ingewikkeld te zijn. Wij maken simpele koffiemachines zonder teveel poespas.” Met de combinatie van eigen machines en apparaten van Jura wil Hendriks Coffee Comfort de regio veroveren. “Wij zijn een klein bedrijf, waardoor de lijnen kort zijn en de prijzen nog betaalbaar. Dat spreekt veel bedrijven aan. Onze bekendheid neemt snel toe. Niet altijd door positief nieuws. Enige tijd geleden werd er bij ons ingebroken en zijn er koffieapparaten gestolen. Daar schrik je van, maar ik merkte wel dat plotseling iedereen wist wie we waren…. We zijn trouwens niet bij de pakken gaan neerzitten. We kijken positief vooruit en het mooie van ons vak is dat iedereen koffie drinkt en dus iedereen een potentiële klant is. Leuk toch!” DUS magazine

29

Innofase Duiven: optimale benutting groene stroom

Burgemeester Rik De Lange van de gemeente Duiven (rechts) en directeur Hans Lambrechts van Energie van Hollandsche bodem bekrachtigen de overeenkomst zonnepark Gansenwoirt. Foto: Gerard Verschooten

Deelnemers van van het consortium InnoFasEnergy hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend met als doel om de op bedrijventerrein InnoFase opgewekte energie beter te benutten. Consortium InnoFasEnergy bestaat uit afval- en energiebedrijf AVR, Waterschap Rijn en IJssel, Gemeente Duiven, Siemens Nederland, Liander, Wageningen University & Research, Cofely Zuid Nederland, DNV GL (voormalige KEMA), CarbonOrO, Stedin en Alterra. Op initiatief van AVR vindt er een haalbaarheidsstudie plaats naar een betere en slimmere benutting van energie en het afvangen en inzetten van CO2. Het consortium bekijkt bijvoorbeeld of een tijdelijk overschot aan elektriciteit kan worden gebuikt voor de productie van waterstof. Door het waterstof te verbinden met CO2 uit de rookgassen van AVR krijg je methaan (aardgas). Methaan is goed op te slaan. De haalbaarheidsstudie wordt mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de provincie Gelderland.

Zonnepark Bedrijventerrein Innofase is op meerdere

fronten duurzaam bezig. Burgemeester Rik de Lange van Duiven tekende onlangs een overeenkomst met Energie van Hollandsche bodem. Met als resultaat dat er vanaf volgend jaar op een nieuw zonnepark op bedrijventerrein Innofase (één hectare) ruim drieduizend zonnepanelen worden geplaatst. Daarmee kunnen tussen de tweehonderdvijftig en driehonderd huishoudens in Duiven en Westervoort van honderd procent groene stroom worden voorzien. Zonnepark ‘Gansenwoirt, zoals het park is gedoopt, is één van de initiatieven van de gemeente Duiven, die samen met het bedrijfsleven, InnoFase tot het meest duurzame industrieterrein van Nederland wil maken. Energie van Hollandsche bodem en de gemeente Duiven werken samen om in Duiven meer zonneparken en zonnedaken te ontwikkelen. Er zijn al vergevorderde plannen om een tweede zonnepark en een zonnedak in de gemeente Duiven te ontwikkelen. Op deze manier kunnen bewoners die geen zonnepanelen op hun dak kunnen of willen leggen, straks toch met behulp van zonne-energie hun energierekening fors verlagen.

INNOVATIE Innovatie, een betekenisloze term... Is me dat schrikken zeg. Ik hoorde namelijk het woord ‘innovatie’ weer eens voorbijkomen. Niet zo gek als je Innovatiemakelaar van beroep bent. Innovatie is een woord dat te pas en te onpas wordt gebruikt. Misbruikt zelfs, net als‘duurzaamheid’ en ‘hervormen’. Politici in de Tweede Kamer, en dan vooral als de camera’s lopen, zijn kampioenen in het gebruiken van deze politiek correcte termen. En wat dacht u van bedrijvendokters, die dit woord in de groep gooien alsof het garant staat voor een oplossing om elk probleem het hoofd te kunnen bieden? Innovatie, innoveren of innovatief zijn. Dat is de oplossing. Innovatie is een containerbegrip aan het worden, een betekenisloze term als we niet uitkijken. En vaak wordt dat nog eens versterkt doordat er bijna dagelijks over wordt gesproken en geschreven zonder te weten wat hier echt mee wordt bedoeld. “We moeten innoveren in plaats van bezuinigen”, wordt er vaak geroepen door beleidsmakers. Ik probeer het woord ‘innovatie’ tijdens mijn bezoeken aan ondernemers spaarzaam te gebruiken. Dat wil niet zeggen dat ik het begrip niet toepas in mijn advies of ondersteuning, maar ik noem dat liever ‘vernieuwing’ of ‘vooruitgang’. Elke simpele schoolverlater weet dat waar het in het bedrijfsleven minder gaat, men dient te ‘vernieuwen’, liefst eerder al. Oh help, de resultaten lopen terug en om continuïteit zeker te stellen is ‘duurzaamheid’ opeens van belang. En willen we de winst optimaliseren, dan roepen we hard om ‘innovatie’. Wat we hier precies mee bedoelen en wat we er daadwerkelijk mee doen? Geen idee. Maar we zijn in ieder geval duurzame, innoverende ondernemers. Sinds wanneer zijn deze oplossingen eigenlijk tot de eieren van Columbus gebombardeerd? Het behoren automatismen te zijn binnen het ondernemerschap, geen nieuwe inzichten toch? Onbewust doen we dat ook, al noemen we het misschien niet zo. Het is natuurlijk de kunst om de juiste balans te vinden binnen een onderneming. Naast ‘vernieuwing’ zijn er ook oude begrippen die sommige generaties wellicht nauwelijks nog kennen. Wat dacht u van ‘Zuinig zijn’ en ‘hard werken’. Ik moet toegeven dat ik het opschrijf met een glimlach, want ik voel me nu ineens een oude schoolmeester. Maar geef toe, hier is nog nooit een ondernemer slechter van geworden, net als van ‘vernieuwing’! Voor ondersteuning bij vernieuwende ideeën, maak ik graag een afspraak. Kosteloos maar niet goedkoop zoals u weet. Jan van de Weerd Innovatiemakelaar PCT Directeur Regionaal Centrum Technologie Midden Gelderland

DUS magazine

31

INNOVATIE

Koenders Totaalbouw laat met Energie Bespaar Huis innovatieve mogelijkheden zien

Energiebesparing in de praktijk 32

DUS magazine

Zomaar een hoekwoning in de Westervoortse woonwijk Mosterdhof. Niks aan de hand zou je zeggen. Aan de buitenkant zie je hier ook niets vreemds. Toch schuilt er een verhaal achter ‘nummer 92’. De woning draagt de naam ‘Energie Bespaar Huis’. Op deze plek laat Koenders Totaalbouw uit Duiven sinds begin dit jaar zien wat er op het gebied van duurzaamheid in huis mogelijk is. Het is maandagmorgen. Peter Koenders heeft zijn mobiele kantoor in de woonkamer ingericht. Althans de laptop staat klaar om een presentatie te geven. “Vorig jaar heb ik de knoop doorgehakt en dit huis gekocht”, zo vertelt hij tijdens het serveren van de koffie. “Je kunt wel steeds roepen wat er allemaal mogelijk is op het gebied van energiebesparing, maar je moet het gewoon laten zien. Daar ben ik inmiddels wel achter. We hebben dit huis gekocht en verbouwd. Sinds april laten we hier woningcorporaties, energiecorporaties, maar ook veel particulieren zien wat er in een bestaande woning allemaal kan. En dat is best veel. Met een aantal gerichte energiebesparende maatregelen haal je maximaal rendement. Met een investering van ongeveer 35.000 euro bereik je bijvoorbeeld een besparing van zo’n zestig procent op de energiekosten.” Het aardige aan het Energie Bespaar Huis is dat de energiemaatregelen ook echt zichtbaar zijn gemaakt. Zo is een deel van de vloer en wand niet afgedekt, waardoor de leidingen van de koelwarmte installatie te zien zijn en staat de aardwarmtepomp gewoon in beeld.

Building refit Voor Koenders Totaalbouw komt de ‘duurzame woning’ overigens niet uit de lucht vallen. Het bedrijf schrijft duurzaamheid en innovatie met hoofdletters. Het eigen bedrijfspand werd enkele jaren geleden al compleet gerenoveerd en verduurzaamd. Onder de noemer Building Refit werden tal van energiebesparende maatregelen doorgevoerd. En vorig jaar won Koenders een landelijke prijs met het concept ‘Renovatiewinkel Westervoort’. Deze formule is nu geïntegreerd in het Energie Bespaar Huis. Het is tijd om een rondje te maken door de woning, die sinds kort deels bewoond wordt. De bovenverdieping is ingericht als appartement. “Het begint met isolatie”, zo begint Peter Koenders te vertellen. “In een gemid-

delde woning verlies je veel warmte via dak, gevel, vloer en glas. Die moeten geïsoleerd worden. Niet alleen om te besparen, maar ook om een huis comfortabeler te maken. De nieuwste materialen zijn zo effectief, klein en dun dat je winst kunt boeken op een relatief simpele manier.” De aardwarmtepomp vinden we achter de woning. Had je daar enkele jaren geleden nog een heuse machinekamer voor nodig, tegenwoordig volstaat een compacte kast die alles regelt. “We hebben drie boringen verricht van 27 meter diep. Er zijn warmtewisselaars oftewel verdampers in de grond gebracht. Deze dragen de natuurlijke warmte uit de bodem over aan de woning. Deze aardenergie zorgt voor een watertemperatuur van 38 graden in het buffervat, waarmee vervolgens het volledige huis wordt verwarmd. Gevolg is dat je geen gas meer nodig hebt. De gasmeters hebben we verwijderd zodat je ook niet meer te maken hebt met hoge vastrechtkosten. Koken gebeurt hier op inductie. Dat werkt net zo snel als gas. Ook voor de aardwarmtepomp is gas niet nodig. Heel bijzonder aan dit systeem is dat de aarde energie geeft om te verwarmen en koelen tegen zeer lage kosten.” Op de begane grond is gekozen voor vloer- en wandverwarming. De leidingen zijn speciaal voor het Energie Bespaar Huis deels zichtbaar gemaakt. “Wandverwarming is de ideale manier om ruimtes gelijkmatig te verwar-

men. Hiermee ben je definitief af van de stofdeeltjes in de lucht.”

Zonneboiler De woning is voorzien van een zonneboiler voor de levering van warm water via een zonnecollector op het dak. Natuurlijk ontbreken er geen zonnepanelen (pv-panelen). Deze zetten zonne-energie om in elektriciteit, op zo bijvoorbeeld het extra energieverbruik van de aardwarmtepomp te compenseren. “We verbruiken zoals gezegd steeds minder gas. Het gaat misschien zelfs helemaal verdwijnen. Wij wekken de energie steeds vaker op andere manieren op. Zonne- en windenergie worden steeds belangrijker.” Een andere innovatie in het Energie Bespaar Huis is het zogeheten ‘breathing window’ ventilatiesysteem. “Dit wordt op de buitenmuur aangebracht en heeft een energiezuinige en stille manier van ventileren. Zonder teveel warmte uit de woning te trekken. Door het minimale warmteverlies liggen de verbruikskosten veel lager dan reguliere ventilatiesystemen.” Peter Koenders verhaalt enthousiast over alle mogelijkheden in huis. Sinds de opening van het Energie Bespaar Huis ontving hij tal van positieve reacties. Van particulieren, instellingen en bedrijven. Maar het loopt nog niet storm met concrete aanvragen, zo geeft hij eerlijk toe. “Iedereen ziet de kansen en beseft dat verduurzaming de toekomst is. Ook bedrijven zien die kansen. Vaak zijn ze ook verrast als ze ontdekken wat er echt al mogelijk is. Maar op dit moment durft bijna niemand te investeren. Corporaties hebben niks te besteden en particulieren al helemaal niet. Dat komt ook omdat banken nog niet echt mee willen. We zijn nu in gesprek met banken om te kijken of er toch openingen zijn. Want vergeet niet dat je met maatregelen meteen de energiemaandlasten naar beneden haalt. Die opbrengst moet toch te koppelen zijn aan een lening of hypotheek? Wij geloven in ons Energie Bespaar Huis en weten zeker dat de steeds meer particulieren en bedrijven dat zullen doen. Belangstellenden mogen gerust eens langskomen.”

Binnen paar uurtjes complete aanbouw Een verbouwing vergt meestal een paar weken afzien. Koenders Totaalbouw heeft met de Comfort Aanbouw een nieuw concept in de markt gezet. De prefab aanbouw is te zien in het Energie Bespaar Huis. Peter Koenders: “Het gaat allemaal supersnel. ’s Morgens breken we de muur door en plaatsen we met een kraan de aanbouw die we in onze eigen werkplaats hebben gemaakt. De aanbouw staat er in de basis binnen een paar uurtjes. Maximaal vijf dagen later is de aanbouw klaar om in gebruik te worden genomen.”

DUS magazine

33

Regionale Stadsbode

Transport, maar dan

Regionale Stadsbode is specialist in het regionaal logistieke proces en heeft als doel de distributie in de binnensteden vriendelijker, efficiënter, schoner, stiller, socialer en veiliger te maken.

anders

Door goederen te bundelen in lokale overslagcentra en met schone voertuigen van en naar de binnenstad en de omliggende wijken te laten brengen door vaste bezorgers, worden kwaliteit en efficiëntie gewaarborgd. Daarbij worden er voor lokale ondernemers meerdere aanvullende diensten verzorgd zoals tijdelijke of permanente

Schoner, stiller, veiliger

warehousing, orderpicking, labelen, en om- en verpakken van goederen. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd

Zero Emissie Stadslogistiek

door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Elektrische auto’s

Regionale Stadsbode draagt

Lokaal overslagcentrum

bij aan oplossingen voor de leefbaarheid en het

Minder verkeersdrukte

winkelplezier in de binnenstad!

Halen en brengen Maatschappelijk verantwoord Betrouwbaar

Klantvriendelijk E-Fulfilment Ontzorgen winkeliers Meer weten? Bel

026-3113649

Regionale Stadsbode Impact 4 Duiven www. Regionalestadsbode.nl

DE MAAND VAN... In 2011 volgde hij Joost Kelderman op als penningmeester van Lindus. Sindsdien ‘bewaakt’ Piet Nass (62) de cijfers van de Liemerse ondernemersvereniging. “Voordat ik bestuurslid werd, wist ik al dat de rol van Lindus in de Liemers groot was. Maar inmiddels besef ik dat Lindus echt een partij is waar in deze regio rekening mee wordt gehouden. Dat betekent meteen dat het bestuurslidmaatschap van deze vereniging divers en dynamisch is.” We ontmoeten Piet Nass op het kantoor van Westerveld en Vossers in Duiven, een van de vier vestigingen van het accountants- en adviseurskantoor. Registeraccountant Piet Nass is vennoot bij Westerveld en Vossers.

brengen. Want er komt best veel op Lindus af.” Piet Nass is blij met de rol van Lindus in de Liemers. “Lindus slaat een mooie brug tussen de drie O’s, onderwijs, ondernemers en overheid. De bijeenkomsten vormen belangrijke platformen om bij elkaar in de keuken te kijken en te netwerken. Ik merk in de praktijk dat de drempel om met elkaar in contact te treden op deze manier lager wordt. De basis van Lindus ligt voor mijn gevoel nog steeds bij de werkgroepen op de verschillende bedrijventerreinen. Daar begint het allemaal en komen veel mooie zaken tot stand. Verder schuiven we als Lindus aan waar Liemerse ondernemerszaken aan de orde zijn. Jaarlijks

Piet Nass: “Bestuurslidmaatschap is divers en dynamisch” Ze krijgen regelmatig dezelfde vraag. Wat doet een bestuurslid van Lindus eigenlijk? Door middel van deze rubriek geven we een inkijkje in het werk van onze bestuurders. In deel 5 bestuurslid Piet Nass.

“Lindus geeft in Liemers het goede voorbeeld” Het besturen is hem niet vreemd. Bij Sportclub Groessen en in de Liemerse onderwijswereld vervulde hij diverse bestuursfuncties en ook bij twee voorgangers van Rabobank De Liemers zat hij - vóór de fusie - in het bestuur. Daarnaast is hij lid van Rotaryclub Zevenaar. Piet Nass: “Ik ben Liemers georiënteerd en ik vind het prettig als het goed gaat met dit gebied en de mensen die hier wonen. Dat waren voor mij belangrijke redenen om ja te zeggen op de vraag om bestuurslid te worden.”

Speciale projecten Zijn werk voor Lindus kost Piet Nass wekelijks zo’n vijf uur. Daarin verricht hij zijn penningmeesterstaken, organiseert hij als lid van de sociëteitscommissie bijeenkomsten en houdt hij zich bezig met speciale projecten, zoals de opstart van het Duurzaamheids Expertise Centrum (DEC) Liemers. “Voor het DEC zijn we nu bijvoorbeeld bezig met de financiële haalbaarheid. Het is een mooi project dat vanuit Lindus is geïnitieerd. Dat is ook precies de rol die Lindus past. We zijn niet ‘op aarde’ om ballen in de lucht te houden, maar we willen wel de belangen van ondernemers behartigen en initiatieven initiëren, faciliteren en op gang helpen. Zodat ze uiteindelijk zelfstandig kunnen draaien. Als Lindusbestuur hebben we ons de afgelopen maanden gebogen over onze missie en visie met als doel deze te herijken. Daar past deze gedachte in. We worden nog wel eens ad hoc in zaken getrokken, maar daar proberen we wat meer structuur in aan te

Piet Nass is blij met de rol van Lindus in de Liemers.

zitten we bijvoorbeeld met de Liemerse burgemeesters om tafel. Lindus heeft een niet te onderschatten rol gekregen in de Liemers.” Hoe Piet Nass de toekomst van deze regio ziet? “Ik ben voorstander van één Liemerse gemeente. Liemersbreed gebeurt er al heel

veel. Volgens mij is een grote fusie goed voor de hele Liemers. Eerlijk gezegd snap ik niet altijd de redenen van mensen die er tegen zijn…Hoe dan ook, ondertussen geven we als Lindus in de Liemers wel het goede voorbeeld.” DUS magazine

35

LINDUS

Young Lindus te gast bij De Nederlandse Young Lindus was op 8 juli te gast bij De Nederlandse BV. Het Zevenaarse bedrijf houdt zich bezig met het reconditioneren van kleding om ze ‘winkelklaar’ te maken, het wassen en verven van kleding en het in opdracht van klanten produceren van private labels. De Nederlandse BV zet de laatste jaren nadrukkelijk in op e-commerce. Koen Klaasen van Ross Advocaten was een van de deelnemers aan het bedrijfsbezoek en keek zijn ogen uit. “De Nederlandse BV is een innovatief familiebedrijf, dat anticipeert op de ontwikkeling van e-commerce de komende jaren. Tijdens de rondleiding werden we meegenomen in het hele bedrijfsproces. Ik denk dat een groot deel van de aanwezigen niet op de hoogte was van met name het logistieke systeem van De Nederlandse en de efficiëntie daarvan. Heel boeiend.” De bijeenkomst werd afgesloten met een hapje, een drankje.

36

DUS magazine

DUS magazine

37

“Steeds meer werkgevers passen Social Return toe in hun bedrijfsvoering. Presikhaaf Bedrijven denkt met werkgevers mee en ondersteunt hen bij de invulling van Social Return.”

VERBINDT MENSEN & WERK Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en verbindt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk bij werkgevers. Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek, detailhandel, zorg en dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

GETALENTEERDE MEDEWERKERS NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE!

Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

NIEUWE LEDEN

Colofon

Grand Café Rutgers, Lathum Heerlijk dineren met uitzicht op het Rhederlaag. Daarnaast is de locatie van Grand Café Rutgers beschikbaar voor het organiseren van bruiloft, feest of partij op maat. Heerlijke buffetten, barbecues, een swingende feestavond, een luxueus diner of ontspannen vergaderen. Bij Grand Café Rutgers kan het allemaal. Eric Rutgers

Solar Nederland BV, Duiven

Uitgever Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Mercurion 3 6903 PX Zevenaar Verspreiding DUS verschijnt vier keer per

Solar Nederland is een technische groothandel. De activiteiten van Solar zijn fundamenteel gebaseerd op twee elementen: techniek en logistiek. Beide elementen zijn onafscheidelijk met elkaar verbonden en cruciaal voor de huidige en toekomstige ontwikkeling van Solar, waarbij innovatieve, technische en commerciële concepten in nauwe samenwerking met leveranciers en afnemers worden ontwikkeld. Het leveringspakket is onderverdeeld in drie productgroepen: elektra, verwarming & ventilatie en sanitair. Arjen Veldman

jaar en wordt verstuurd naar

Office Design Projectinrichters

Anouk de Valois

Office Design Projectinrichters BV adviseert op het gebied van kantoor- / projectinrichting. Gespecialiseerd in het vinden van de perfecte kantoorinrichting waarbij alle facetten zoals o.a. akoestiek, ergonomie en design worden meegenomen, van traditioneel tot trendsettend. Office Design Projectinrichters gedreven en oplossingsgericht, dé partner voor de perfecte inrichting. Nicole Heuff

N.T.S. Nickeroche Telecom Services, Duiven NTS is een totaalinstallateur voor het mkb. Bedrijfsinformatie: continu beschikbaar en beschermd. Telefonie: optimale telecommunicatie met lage kosten. Beveiliging: gevaren van buitenaf en binnenuit een stap voor zijn. Kortom als enige aanspreekpunt voor een totaal project.

Oplage 1.600 exemplaren Advertentie acquisitie Tel. 0316 - 34 20 65 Mob. 06 12 96 76 15 [email protected] Bladcoördinatie Marieke de Jong Redactiecommissie Anouk de Valois Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich Hanneke Luising

Michel Bolder

Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst

Agenda 16 september 23 september 23 september 30 september 8 oktober 21 oktober 28 oktober 1 november 18 november 2 december

bedrijven in de Liemers.

Sjoerd Geurts

Bedrijfsbezoek Liemers College met gastspreker Ruud Veltenaar Bijeenkomst LEC Liemers Young Lindus B2B de Liemers SBBL Veiligheidsconferentie Algemene ledenvergadering Bedrijfsbezoek Young Lindus Techniekdag Achterhoek - De Liemers Happy Hour Young Lindus

Fotografie Henk ter Velde Redactieadres Redactie DUS Mercurion 3 6903 PX Zevenaar [email protected] Vormgeving Rotak Grafische Vormgeving Drukwerk Productiemannen

De redactionele inhoud is met zorg samengesteld. Ten aanzien van eventuele onjuistheden van bepaalde gegevens kan

WWW.PRODUCTIEMANNEN.NL

echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

DUS magazine

39

Investeren in uw bedrijf

zonder privé verrast te worden.

Een slimme ondernemer stemt zakelijk en privé op elkaar af. Wie investeert in z’n bedrijf wil privé geen onnodige risico’s lopen. Onze adviseurs stemmen daarom uw zakelijke en privé belangen goed op elkaar af. Zodat u kunt werken aan uw groeiambities.

Maak vandaag nog een afspraak met uw Rabobank adviseur. Samen sterker Rabobank De Liemers www.rabobank.nl/deliemers (0316) 58 55 85