Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent
Inhoud 1.
LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE ............................................................................................ 3 Inleiding .................................................................................................. 3 Praktisch .................................................................................................. 3
2.
TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT) .................................................................. 4 (her)Ken je Talent/ Kernkwaliteiten ........................................................... 4 Omgaan met veranderingen ...................................................................... 4 Plezier in mijn werk: daar word ik blij van ................................................. 4 Doelen stellen/Persoonlijk ontwikkelplan .................................................. 4
3.
MOBILITEIT .......................................................................................................................... 5 Power CV ................................................................................................. 5 Presenteren/Elevator pitch ....................................................................... 5 Netwerken en profileren ........................................................................... 5
4.
SOCIAL MEDIA ...................................................................................................................... 6 e-Portfolio en LinkedIn- de verschillen en wat kan ik ermee? . ..................... 6
5.
HR ADVISEURS EN MANAGERS ............................................................................................. 7 Coachen op het werk ................................................................................ 7 Eigen verantwoordelijkheid en leiderschap ................................................ 7 De vraag achter de vraag .......................................................................... 7 Omgaan met weerstand – luisteren, ombuigen en inzetten ......................... 7
1.
Loopbaanevents op locatie
Inleiding Het O&O fonds Productie- en Leveringsbedrijven (PLb)is gestart met het project; ‘Investeren in jouw talent.’ Het is wenselijk dat medewerkers zich bewust zijn van hun mogelijkheden op arbeidsmarkt en dat medewerkers zelf kiezen voor mobiliteit. Het O&O fonds PLb wil deze gewenste vrijwillige mobiliteit ondersteunen door binnen het sectorplan PLB Loopbaanevents te organiseren.
Loopbaanevents zijn bijeenkomsten waarin medewerkers op een positieve manier betrokken worden bij hun loopbaan. De loopbaanevents worden bij de energiebedrijven op locatie, in de buurt van de locatie of landelijk georganiseerd. Er wordt bij het organiseren van de loopbaanevents rekening gehouden met jullie inschatting wat nodig, leuk of nuttig is. In dit document tref je een menukaart zodat je een loopbaanevent kunt samenstellen die bij jou medewerkers past. Binnen een organisatie kan per evenement gekozen worden voor een inhoud op maat. Voor de Loopbaanevents binnen jullie organisatie kan er gekozen worden voor meerdere programma’s. Het ene energiebedrijf richt zich meer op mobiliteit en de ander meer op talentontwikkeling of beide. Sommige van jullie willen/moeten eerst draagvlak creëren bij het management of wilen een event voor HR om het zo goed te kunnen inbedden in de organisatie.
Praktisch Per event worden drie workshops aangeboden van 45 minuten tot 1 uur . Een event neemt gemiddeld drie uur in beslag. Uiteraard is in overleg maatwerk mogelijk. Kies zelf je workshops gericht op: Talent ontwikkelen Mobiliteit Social Media (kan bij Talent ontwikkelen en Mobiliteit) HR en management Er zijn geen kosten verbonden aan de organisatie van een event. Wel stellen we het op prijs als jullie een locatie beschikbaar stellen met de nodige (gebruikelijke) faciliteiten. Ons doel is dat elk Loopbaanevent past bij de behoefte van de medewerker! Voor vragen en planning bel Martinique Visser 06- 20857799 Marjan Lancee 06-33824175
2.
Jezelf ontwikkelen ( Talentmanagement)
(her)Ken je Talent/ Kernkwaliteiten Kernkwaliteiten zijn positieve eigenschappen die kenmerkend zijn voor jou. In de workshop leer je je eigen kernkwaliteiten en die van anderen herkennen. Ook leer je hoe je om kunt gaan met je eigen valkuilen en hoe om te gaan met wat je irriteert aan anderen. Hoe blijf je bijvoorbeeld ruimte houden voor aandachtig luisteren, als je eigenlijk heel actiegericht bent? Je ontdekt hoe je jouw kwaliteiten en talenten meer tot hun recht kunt laten komen.
Omgaan met veranderingen “Verandering is de enige constante”, zei de Griekse filosoof Heraclitus. Ook binnen de energiesector is verandering een continu gegeven, maar wat doet het met jou als mens? Hoe verander jij en hoe ga je om met de kansen en onzekerheden die veranderingen bieden? Tijdens de workshop leer je omgaan met lastige dilemma’s, emoties en hoe je stevig in je schoenen staat tijdens een veranderproces. Veranderstrategieën worden besproken en handvatten worden gegeven die je kunnen helpen tijdens een verandering.
Plezier in mijn werk: daar word ik blij van Hoe tevreden ben je over je werk? Wat geeft energie en wat kost energie? Oftewel hoe ziet je energiebalans eruit? In deze workshop krijg je meer zicht op je belangrijkste energiegevers en energievreters en waar je maar beter wel of geen energie in kunt stoppen. Kan dat in je werk? En wat moet je daarvoor doen? Met behulp van diverse oefeningen kom je steeds dichter bij wat je zelf kunt doen om me plezier aan het werk te zijn.
Doelen stellen/Persoonlijk ontwikkelplan Je hebt besloten dat je werk wil maken van je loopbaan. En dan? Tijdens deze workshop maak je de eerste aanzet voor een eigen loopbaanplan. Je komt tot concrete en haalbare acties. Aan het eind weet jij hoe je kunt toewerken naar de stip op de horizon! Wat is je plan, hoe sta je er over een paar jaar voor en wat ga je daarvoor doen en laten? Wie/wat zijn je hulpbronnen? En hoe zet je die in? In deze workshop maak je een aanzet voor een eigen persoonlijk ontwikkelplan, met als belangrijkste uitkomst: regie over je eigen ontwikkeling.
3.
Mobiliteit
Power CV Het maken van een goed CV is nog een hele kunst, je wilt namelijk positief opvallen tussen de andere sollicitanten en laten zien dat je geschikt bent voor de functie. Waar vroeger een opsomming van je werkervaring en opleiding volstond, moet je nu aan de slag met je profielschets en ambities.
Presenteren/Elevator pitch Tijdens deze training kijken we naar jezelf profileren en hoe je jezelf het beste kunt presenteren. Profileren is niet hard roepen hoe goed je bent, effectief profileren doe je door uit te gaan van jouw persoonlijke kracht en authenticiteit. Tijdens de training werk je aan je eigen personal brand en het houden van een elevatorpitch. Je zorgt voor een merk dat direct laat zien wie jij bent en wat je kan. Dankzij de elevatorpitch kan je dat vervolgens in een korte tijd op een effectieve manier overbrengen op anderen.
Netwerken en profileren Feit: van alle beschikbare vacatures wordt slechts 40% gepubliceerd. Dit betekent dat 60%(!) wordt vervuld door mensen die via andere wegen "in beeld" komen. Hoe zorg je ervoor dat jij deze alternatieve wegen ziet en benut bij je zoektocht naar een andere functie? Het sleutelwoord is netwerken. Dat klinkt simpel, maar daar komt veel bij kijken. In de training zorgen we dat ook jij met netwerken de mogelijkheden kunt benutten die anders aan je voorbij gaan. Profileer jezelf!
4.
E-Portfolio & LinkedIn – de verschillen en wat kan ik er mee?
E-Portfolio en LinkedIn. Heb je zelf de regie over je loopbaan, en ben je een professional dan is een ePortfolio onmisbaar. Het ePortfolio is de plek waar je jezelf online presenteert. Door jouw eigen portfolio/website samen te stellen kunnen anderen zien wat je doet en waar jij succesvol in bent. LinkedIn is de netwerksite van Nederland. In welke fase van je loopbaan je ook bent, met LinkedIn heb je een stapje voor. Met LinkedIn breng je je netwerk in kaart en kun je laten zien wie je bent. Tijdens de workshop worden de verschillende onderdelen van E-portfolio en LinkedIn behandeld, zodat je je eigen E-portfolio en LinkedIn profiel kunt bijhouden en gebruiken. Jouw E-portfolio/ persoonlijke website en jouw Linkedin pagina versterken elkaar.
5.
HR adviseurs en managers Coachen op het werk
Zeker als je oplossingsgericht bent, heb je bij een vraag nogal eens de neiging advies te geven of het probleem zelf op te lossen. Toch is dat niet wat coachen is. Met coachen leer je naar de ander te kijken in termen van potentiele mogelijkheden: hoe komt hij/zij zelf tot een oplossing of een antwoord? In deze workshop leer je je eigen coaching vaardigheden te vergroten, waardoor je anderen beter kunt helpen zichzelf te ontwikkelen.
Eigen verantwoordelijkheid en leiderschap De veranderingen binnen de energiesector vragen veel van medewerkers. In de workshop komen verschillende vraagstukken aan bod: Wat betekenen de huidige ontwikkelingen voor mij als manager? Sluiten deze ontwikkelingen aan bij mijn eigen loopbaan? En waar haal ik mijn bezieling vandaan? Hoe kan ik mijn talenten inzetten om me te ontwikkelen als ‘coachend leider’? Kan ik flexibel zijn, en mijn voordeel halen uit deze nieuwe situatie? Kan ik iemand zijn die meebeweegt met een veranderende organisatie, verantwoordelijkheid draagt, stuurt en tegelijkertijd verbindt? De workshop maakt gebruik van modellen die drijfveren zichtbaar, herkenbaar en beïnvloedbaar maken.
De vraag achter de vraag De kracht van vragen stelen is ongekend. Wie een goede vraag stelt helpt zichzelf en anderen zich te ontwikkelen. In deze workshop maak je kennis met verschillende soorten vragen zoals open, gesloten, suggestief, trage en snelle . En wat wanneer werkt. Met allerlei oefeningen leer je gericht vragen te stellen en zo een bijdrage te leveren aan verandering.
Omgaan met weerstand – luisteren, ombuigen en inzetten Weerstand van het individu of van de groep kan een zeer grote impact hebben op employability, motivatie en productiviteit. Bij duurzame inzetbaarheid van medewerkers gaat het om meer dan wat je ziet. Ook houding, gedrag, competenties, motivatie en visie hebben impact op hun werkvermogen en employability. Naast de zichtbare, buitenkant, gaat het bij veranderen daarom ook om de ‘onzichtbare’ of binnenkant van gedrag. Je krijgt handvatten mee hoe je daarmee omgaat.
