Mensen zijn doorslaggevend. 50 carrières van Rijkswaterstaat

Mensen zijn doorslaggevend 50 carrières van Rijkswaterstaat

Mensen zijn doorslaggevend 50 carrières van Rijkswaterstaat

1

FINANCIEEL

GROND, WEG & WATER

ICT

INKOOP

JURIDISCH

NAUTISCH

Index

Sector

Carrière

Pagina

FINANCIEEL Berkel, Anne-Marie van

#05

24-25

Lindeborg, Nina

#26

66-67

Maturana, Javiera

#28

70-71

Meer, Herald van der

#29

72-73

Mol, Roger

#32

78-79

Vroom, Olaf

#46

106-107

Zalm, Sylvia

#49

112-113

GROND, WEG & WATER

4

Ankoné, Ingmar

#02

18-19

Baudet, Jolande

#04

22-23

Bosschieter, Wendy

#06

26-27

Buitenhuis, Albert

#07

28-29

Dekker, Lex

#09

32-33

Graaf, Willem de

#12

38-39

Groot, Pascal

#13

40-41

Harmelen, Johan van

#15

44-45

Hee, Ineke van der

#16

46-47

Hermsen, Sjoerd

#17

48-49

Kessels, Joris

#19

52-53

Keijts, Bert

#01

15-16-17

Klavers, Hetty

#21

56-57

Kosters, Timo

#24

62-63

Melis, Margriet

#30

74-75

Roovers, Chris

#37

88-89

Soltani, Ghodrat

#39

92-93

Teulings, Lars

#40

94-95

Verweij, Karin

#44

102-103

Walraven, Marc

#47

108-109

Wit, Mathijs de

#48

110-111

Sector

Carrière

Pagina

Baartmans, Louis

#03

20-21

Farber, Irina

#11

36-37

Klooster, Reinier van der

#22

58-59

Meijknecht, Lotje

#31

76-77

Ramadhin, Sharmila

#36

86-87

Versteeg, Harald

#43

100-101

#35

84-85

Smit, Pieternel

#38

90-91

Vendel, Erik

#41

96-97

Vis, Carlita

#45

104-105

Daams, Janneke

#08

30-31

Dijk, Angeline van

#10

34-35

Kusters, Gwendel

#25

64-65

Mahroum, Mohamed el

#27

68-69

Mousset, Pascal

#33

80-81

Ham, Ineke van der

#14

42-43

Hout, Peter van

#18

50-51

Kettelerij, Karel

#20

54-55

Klos, Marten

#23

60-61

Nièpce, Mike

#34

82-83

Verhoeven, Eefje

#42

98-99

Dijk, Angeline van

#10

34-35

Roest, Chantal

#50

114-115-116

ICT

INKOOP Prosman, Joost

JURIDISCH

NAUTISCH

HRM

5

Index

Opleiding

Carrière

Pagina

ELEKTROTECHNIEK Baartmans, Louis

#03

20-21

Albert Buitenhuis

#07

28-29

Farber, Irina

#11

36-37

Klos, Marten

#23

60-61

Soltani, Ghodrat

#39

92-93

RECHTEN Daams, Janneke

#08

30-31

Dijk, Angeline van

#10

34-35

Kusters, Gwendel

#25

64-65

Mahroum, Mohamed el

#27

68-69

Mousset, Pascal

#33

80-81

WISKUNDE Berkel, Anne-Marie van

#05

24-25

Klavers, Hetty

#21

56-57

Meijknecht, Lotje

#31

76-77

#01

15-16-17

CIVIELE TECHNIEK Keijts, Bert Graaf, Willem de

#12

38-39

Vis, Carlita

#45

104-105

Wit, Mathijs de

#48

110-111

COMMERCIËLE ECONOMIE / MARKETING Bosschieter, Wendy

#06

26-27

Prosman, Joost

#35

84-85

Roest, Chantal

#50

114-115-116

Baudet, Jolande

#04

22-23

Kessels, Joris

#19

52-53

Roovers, Chris

#37

88-89

(TECHNISCHE) BESTUURSKUNDE

6

Opleiding

Carrière

Pagina

Mol, Roger

#32

78-79

Ramadhin, Sharmila

#36

86-87

Vroom, Olaf

#46

106-107

Kettelerij, Karel

#20

54-55

Verhoeven, Eefje

#42

98-99

Walraven, Marc

#47

108-109

Kosters, Timo

#24

62-63

Verweij, Karin

#44

102-103

Vendel, Erik

#41

96-97

Zalm, Sylvia

#49

112-113

Ham, Ineke van der

#14

42-43

Hout, Peter van

#18

50-51

Klos, Marten

#23

60-61

Harmelen, Johan van

#15

44-45

Lindeborg, Nina

#26

66-67

Nièpce, Mike

#34

82-83

Roest, Chantal

#50

114-115-116

Hee, Ineke van der

#16

46-47


#29

72-73

Melis, Margriet

#30

74-75

Teulings, Lars

#40

94-95

BEDRIJFSECONOMIE

BINNENVAART- / ZEEVAARTSCHOOL

BOUWKUNDE

HEAO

NAUTISCHE OPLEIDING

PERSONEELSMANAGEMENT

(TECHNISCHE) BEDRIJFSKUNDE

7

Index

Opleiding

Carrière

Pagina

EUROPESE STUDIES Maturana, Javiera

#28

70-71

Prosman, Joost

#35

84-85

Ankoné, Ingmar

#02

18-19

Hermsen, Sjoerd

#17

48-49

Hermsen, Sjoerd

#17

48-49

Versteeg, Harald

#43

100-101

#13

40-41

#09

32-33


#22

58-59

Naam (A-Z)

Carrière

Pagina

KMA

PLANOLOGIE/GEOLOGIE

INDUSTRIËLE AUTOMATISERING Groot, Pascal

SOCIALE GEOGRAFIE Dekker, Lex

INFORMATIETECHNIEK

8

Ankoné, Ingmar

#02

18-19

Baartmans, Louis

#03

20-21

Baudet, Jolande

#04

22-23

Berkel, Anne-Marie van

#05

24-25

Bosschieter, Wendy

#06

26-27

Buitenhuis, Albert

#07

28-29

Daams, Janneke

#08

30-31

Dekker, Lex

#09

32-33

Naam (A-Z)

Carrière

Pagina

Dijk, Angeline van

#10

34-35

Farber, Irina

#11

36-37

Graaf, Willem de

#12

38-39

Groot, Pascal

#13

40-41

Ham, Ineke van der

#14

42-43

Harmelen, Johan van

#15

44-45

Hee, Ineke van der

#16

46-47

Hermsen, Sjoerd

#17

48-49

Hout, Peter van

#18

50-51

Kessels, Joris

#19

52-53

Kettelerij, Karel

#20

54-55

Keijts, Bert

#01

15-16-17

Klavers, Hetty

#21

56-57


#22

58-59

Klos, Marten

#23

60-61

Kosters, Timo

#24

62-63

Kusters, Gwendel

#25

64-65

Lindeborg, Nina

#26

66-67

Mahroum, Mohamed el

#27

68-69

Maturana, Javiera

#28

70-71


#29

72-73

Melis, Margriet

#30

74-75

Meijknecht, Lotje

#31

76-77

Mol, Roger

#32

78-79

Mousset, Pascal

#33

80-81

Nièpce, Mike

#34

82-83

Prosman, Joost

#35

84-85

Ramadhin, Sharmila

#36

86-87

Roest, Chantal

#50

114-115-116

Roovers, Chris

#37

88-89

Smit, Pieternel

#38

90-91

Soltani, Ghodrat

#39

92-93

Teulings, Lars

#40

94-95

Vendel, Erik

#41

96-97 9

Index

Naam (A-Z)

Carrière

Pagina

Verhoeven, Eefje

#42

98-99

Versteeg, Harald

#43

100-101

Verweij, Karin

#44

102-103

Vis, Carlita

#45

104-105

Vroom, Olaf

#46

106-107

Walraven, Marc

#47

108-109

Wit, Mathijs de

#48

110-111

Zalm, Sylvia

#49

112-113

Leeftijd

Carrière

Pagina

20-24

#06

26-27

#27

68-69

#44

102-103

#14

42-43

#17

48-49

25-29

30-34

35-37

10

#19

52-53

#42

98-99

#02

18-19

#04

22-23

#05

24-25

#08

30-31

#24

62-63

#25

64-65

#26

66-67

#48

110-111

#50

114-115-116

#13

40-41

#29

72-73

#31

76-77

Leeftijd

Carrière

Pagina

35-37

#11

36-37

#28

70-71

#32

78-79

#33

80-81

#35

84-85

#45

104-105

#07

28-29

#30

74-75

#36

86-87

#37

88-89

#40

94-95

#43

100-101

#47

108-109

#49

112-113

#03

20-21

#09

32-33

#10

34-35

38-39

40-49

50-57

#12

38-39

#21

56-57

#22

58-59

#23

60-61

#38

90-91

#39

92-93

#41

96-97

#46

106-107

#01

15-16-17

#15

44-45

#16

46-47

#18

50-51

#20

54-55

#34

82-83

11

12

Voorwoord Het boek “Mensen zijn doorslaggevend, 50 carrières van Rijkswaterstaat” is in alle opzichten inspirerend en kleurrijk geworden. Dit boek biedt een blik achter de schermen van onze organisatie. Elke geïnterviewde vertelt op geheel eigen wijze over zijn of haar carrière. Hoe hun carrière is verlopen voor ze bij Rijkswaterstaat kwamen werken en hoe deze bij ons een vervolg heeft gekregen. Hiermee willen we je laten zien dat Rijkswaterstaat een transparante organisatie is waar je op elk gewenst moment in je loopbaan kan binnenstappen. Je krijgt door alle verhalen van medewerkers een beeld over de diversiteit aan mensen die werken binnen Rijkswaterstaat. Medewerkers kunnen werkzaam zijn binnen dezelfde functie, maar wel totaal uiteenlopende achtergronden hebben. Alle medewerkers vertellen over het maken van eigen keuzes, over hun ervaringen in relatie tot succes en hun levensmotto’s. Daarbij krijg je bovendien inzicht in welke loopbaanpaden binnen onze organisatie mogelijk zijn. Rijkswaterstaat is een uitdagende en aantrekkelijke werkgever die werkt aan tastbare en maatschappelijk relevante producten. Om onze ambitieuze doelstellingen te bewerkstelligen hebben we de juiste mensen op de juiste plek nodig. Met afwisselend werk en aantrekkelijke ontwikkelkansen binden en boeien wij onze medewerkers. Zij bepalen het succes van de organisatie.

Den Haag, augustus 2008

Bert Keijts Directeur-generaal Rijkswaterstaat

13

14

Bert Keijts Interview In Delft heb ik Civiele Techniek gestudeerd. Na vier jaar ben ik gestopt en in Militaire Dienst gegaan bij de Militaire Inlichtingendienst. Ik vond het erg interessant en wilde beroepsmilitair worden, maar mijn toenmalige commandant zei dat ik verder moest studeren. Hij had het idee dat mijn studie me verder zou brengen. Ik ben hem daar nog steeds dankbaar voor. Ik ben uiteindelijk afgestudeerd als Civiel Technisch Planoloog. Tijdens mijn afstuderen kreeg ik verschillende functies aangeboden bij Rijkswaterstaat.

GROND, WEG & WATER

Het streelde me enorm dat ik benaderd werd. Eén van die drie functies was als afdelingshoofd bij de directie Drenthe, nu dienst Oost-Nederland. Hier ben ik voor

55 jaar

gegaan, omdat ik dacht dat ik binnen een leidinggevende positie meer invloed zou kunnen uitoefenen.

Directeur-generaal Rijkswaterstaat

Na mijn eerste functie als afdelingshoofd heb ik diverse posities bekleed zowel op het hoofdkantoor van Rijkswaterstaat als in de regio. In 1990 kreeg ik het verzoek van de

Opleiding Civiele Techniek

toenmalige directeur-generaal om hem te helpen het omgevingsbewustzijn van de managers van RWS te vergroten. Met een klein team hebben we ‘shell-scenario’s’ aanpak geïntroduceerd in de organisatie. Deze aanpak wordt ook vandaag de dag nog steeds gevolgd. Ook mocht ik samen met 10 jonge mensen een toekomstvisie uitstippelen voor Rijkswaterstaat. In die tijd reisde ik de wereld over en kwam in gesprek met mensen uit hele andere denkwereld. Ik kwam losser van de organisatie te staan en uiteindelijk verliet ik Rijkswaterstaat voor het Directoraat Vervoer van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Daar hield ik me bezig met het uitvoeren van een net ontwikkelde strategie en programmering over het verkeer- en vervoerbeleid. Dit was heel dicht bij de politiek. Een leerzame, maar zeer complexe tijd. Ik leerde geduld te hebben, te luisteren en te incasseren. Tijdens die functie werd ik gevraagd als plaatsvervangend directeur-generaal van de Rijks Planologische Dienst. Na deze functie drie jaar te hebben vervuld, werd ik benoemd als plaatsvervangend directeur-generaal bij Rijkswaterstaat. Zo kwam ik toch weer terug bij mijn eerste werkgever. Maar niet voor lang, want ik verliet Rijkswaterstaat om directeur-generaal te worden bij het Directoraat Water. Een onderdeel dat de minister van Verkeer en Waterstaat destijds bij Rijkswaterstaat weghaalde. De kans om een nieuwe

» 15

Bert Keijts » organisatie op te bouwen was een enorme uitdaging voor me. Maar op het moment dat de vacature voor mijn huidige functie vrijkwam, begon men weer aan mij te trekken. De organisatie van Rijkswaterstaat moest vernieuwen en veranderen. Dit was dé mogelijkheid om de ideeën die ik de jaren daarvoor ontwikkeld had te gaan uitvoeren. Uiteindelijk is het ondernemingsplan hier uitgerold. Dit was tot nu toe de mooiste tijd uit mijn carrière.

GROND, WEG & WATER

Mijn fascinatie voor Rijkswaterstaat begon al als klein jongetje. Rijkswaterstaat is groots, concreet en het werk heeft veel impact. Ik heb verschillende posities mogen bekleden

55 jaar

binnen en buiten het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Ik heb het geluk gehad dat ik nooit echt op die functies heb moeten solliciteren. De nieuwe mogelijkheden dienden

Directeur-generaal Rijkswaterstaat

zichzelf aan. Er zit een mooie, stijgende lijn in mijn carrière terwijl ik daar niet bewust mee


Eens in de zoveel tijd moet een overheidsorganisatie opgeschud worden. Wij hebben dat

bezig was.

gedaan door een ambitieus ondernemingsplan neer te zetten. Dat ik dat bij Rijkswaterstaat heb kunnen doen, uiteraard met een heel team van in- en externe mensen, vind ik sterk. Maar ik ben vooral trots op het feit dat de mensen in de organisatie de veerkracht hebben gevonden om ermee aan de slag te gaan.

16

carrière #01 Korte vragen Wat wilde je later worden als je

trainer van een Managementopleiding.

groot zou zijn?

Hij maakte mij op tijd bewust van mijn

Timmerman of houtbewerker. Hout

leiderschapskwaliteiten, maar ook van

fascineert me in al zijn constructies,

mijn zwakheden.

ook al kan ik niet precies zeggen waarom. Wat zou jij anders doen als je jouw Wie heeft je het meest geïnspireerd

carrière opnieuw zou mogen invullen?

in jouw carrière?

Wellicht was ik tijdens of na mijn studie

Ik heb niet echt één voorbeeld, maar ben

naar het buitenland gegaan. Ik vind

geboeid door leiders in de wereld die zaken

Nederland een prachtig land, maar wel heel

voor elkaar krijgen. Churchill vind ik een

klein en kneuterig in denken, achteraf had

markante man die op latere leeftijd een

ik graag meer een wereldburger willen zijn.

enorme rol in de wereldpolitiek heeft

Maar ik ben blij met de studie die ik heb

gespeeld. Maar ook heb ik bewondering

gedaan en de carrière die ik heb doorlopen.

voor Nelson Mandela. Hij heeft zichzelf

“Als je niet weet welke richting je uitgaat, maakt het ook niet uit welke weg je kiest.” ondanks alle tegenslagen overeind

Hoe zorg je dat de balans tussen

gehouden om uiteindelijk zijn droom

werk en privé goed blijft?

te kunnen waarmaken.

Dat is een lastige, en een continue

GERELATEERD Opleiding #45, #48

uitdaging. Mijn balans is simpelweg dat

Sector #02, #04, #06, #07, #09,

Wat is het beste advies dat je hebt

ik doordeweeks werk en in het weekend

#12, #13, #15, #16, #17, #19,

gekregen in jouw carrière?

bewust mijn agenda vrijhoudt.

#21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48

Mijn eerste leidinggevende heeft mij heel goed gecoacht. Hij heeft mij geleerd hoe je

Mijn levensmotto?

dingen kunt bereiken binnen Rijkswaterstaat.

“Als je niet weet welke richting je uitgaat,

Daarnaast heb ik ook veel gehad aan een

maakt het ook niet uit welke weg je kiest.”

Leeftijd #15, #16, #18, #20, #34 17

Ingmar Ankoné Interview Na het VWO ben ik naar de Koninklijke Militaire Academie gegaan. Bij de Landmacht heb ik als officier in diverse leidinggevende en adviserende functies gewerkt. Eerst ben ik begonnen als pelotoncommandant (manager) van een club met 55 medewerkers in ‘t Harde. Ik heb hen opgeleid en geleid tijdens onze inzet in Kosovo in 1999. Na terugkomst uit Kosovo heb ik een aantal cursussen gevolgd. Daarnaast heb ik mijn post-ervaringsjaar aan de KMA afgerond. Vervolgens ben ik voor vijf jaar naar Duitland vertrokken om te

GROND, WEG & WATER

werken als team- en bataljonsvuur-steunofficier. Als specialistisch adviseur was ik verantwoordelijk voor de opleiding, training en oefening mede-specialisten. Daarbij

32 jaar

maakte ik zelf deel uit van een operationele staf. Als projectofficier werd ik in 2004 voor vier maanden uitgezonden naar Irak. Daar hielden wij ons bezig met het opleiden, trainen,

Assistent Districtshoofd Wegendistrict, dienst Utrecht

uitrusten en begeleiden van de Irakese grenspolitie. Na deze ervaring heb ik nog twee jaar in Duitsland gezeten. Maar in 2006 ben ik teruggekeerd naar ’t Harde. Ik werd daar batterijcommandant van een zevental specialistische groepen en gaf leiding aan 115 personen.

Opleiding Koninklijke Militaire Academie

Ik wilde graag meer leidinggevende ervaring opdoen in een andere omgeving. Een collega van mij had al eerder de overstap naar Rijkswaterstaat gemaakt. Vanaf dat moment was mijn interesse gewekt voor Rijkswaterstaat als potentieel werkgever. Ik heb de vacatures goed in de gaten gehouden en heb gesolliciteerd op mijn huidige functie. Ik wilde binnen de overheid blijven werken, omdat ik het belangrijk vind om dingen te doen met een maatschappelijke relevantie. Rijkswaterstaat biedt mij de gelegenheid om een bredere persoonlijke ontwikkeling door te maken. Ik heb het idee dat ik zelf actiever mijn carrièreperspectieven vorm kan geven. Daarnaast kan ik bij Rijkswaterstaat op de langere termijn een betere balans tussen werk en privé realiseren. Ik vind het een enorme kans om mij als interne regisseur van het Wegendistrict Utrecht met een bepaalde vrijheid in denken en handelen te ontwikkelen. Het is een mooie stap in mijn carrière tot nu toe waar ik met veel trots naar terug kijk.

18


Wat zou jij anders doen als je jouw

groot zou zijn?


Ik wilde beroepsvlieger worden, maar de

Ik zou niets veranderen.

opleiding is heel kostbaar. Uiteindelijk koos

Het is goed gegaan zo.

ik voor de KMA vanwege de wisselwerking tussen theorie en praktijk.

Hoe zorg je dat de balans tussen werk en privé goed blijft?

Wie heeft je het meest geïnspireerd

Ik probeer bewust werk en privé te

in jouw carrière?

scheiden. Als ik naar huis ga, sluit ik me

Mijn eerste commandant. Hij is een

voor mijn werk af.

intelligente en originele man. Hij wist een goede balans te vinden in aan de ene kant

Mijn levensmotto?

wat de organisatie van hem verlangde en

Mijn doordeweekse motto is: alleen dooie

aan de andere kant hoe hij met zijn mensen

vissen zwemmen met de stroom mee.

zich daarin het beste konden profileren.

Mijn weekend motto is: “the world grew

We hebben nog steeds contact en hij blijft

up, hell of a shame”. De laatste uitspraak is

me inspireren.

van een filosofische Amerikaanse Generaal

“Ik moet mezelf meer tijd gunnen om te leren. Dat bespaart me een hoop frustraties.”

GERELATEERD Opleiding #17 Sector #01, #04, #06, #07, #09,


die dit zei bij het graf van een gesneuvelde

#12, #13, #15, #16, #17, #19,


medewerker. Hij refereert aan het feit dat

#21, #24, #30, #37, #39, #40,

Het advies om de lat wat minder hoog te

vroeger de wereld overzichtelijker was.

#44, #47, #48

leggen voor mezelf. Ik moet mezelf meer tijd gunnen om te leren. Dat bespaart me

Leeftijd #04, #05, #08, #24, #25,

een hoop frustraties.

#26, #48, #50 19

Louis Baartmans Interview Na de middelbare school ben ik HTS Elektrotechniek en HTS Besturingstechnologie gaan studeren. Na het afronden van mijn studie ging ik aan de slag als projectleider bij een Amerikaans bedrijf dat computersystemen bouwt en sofware ontwikkelt. Mijn functie had een zeer internationaal karakter. Dat betekende dat ik in bepaalde perioden drie keer per week over de hele wereld vloog. Ik heb er acht jaar met veel plezier gewerkt, maar mijn behoefte werd steeds groter om meer nationaal te werken. Mijn volgende uitdaging kreeg

ICT

ik als IT-Manager bij het hoofdkantoor van een elektriciteitsproducent. In deze functie was ik verantwoordelijk voor de projecten én het beheer op en rond het landelijke

48 jaar

bedrijfsvoeringsysteem. Dit werd mijn eerste lijnmanagementfunctie.

Afdelingshoofd Projectmanagement Data ICT Dienst

Na vijf jaar werd het tijd voor een nieuwe stap en die zette ik bij de grootste postbezorger in Nederland als IT-ProgrammaManager. Hierop volgde de functie van Manager Telecom & ICT, Adjunct Directeur Netwerkdiensten bij een Regionaal energiebedrijf. In deze functie was ik verantwoordelijk voor Telecom & ICT. Ik gaf leiding aan 100 medewerkers verdeeld over de afdelingen Projecten en Beheer. Uiteindelijk werd dit bedrijf overgenomen door een Amerikaans

Opleiding HTS Elektrotechniek

bedrijf waar ik in de transitie een managementrol heb vervuld. Na al deze ervaringen besloot ik om bij een bureau voor Interim- en Projectmanagement als Projectmanager in dienst te gaan. Ik wilde graag in een korte tijd in verschillende keukens kijken. Door dit bureau voor Interim- en Projectmanagers ben ik gedetacheerd bij Rijkswaterstaat. Na vijf maanden werkzaam te zijn als Projectmanager, ben ik in de rol van Afdelingshoofd Projectmanagement gerold. In juli 2007 werd ik gevraagd om deze functie in vaste dienst te vervullen. Deze kans heb ik gegrepen. Ik had het enorm naar mijn zin binnen de organisatie en ik vond de groep Projectmanagers een leuke club om mee samen te werken. Ze hebben allemaal een proactieve houding en stellen zich zeer open op in de samenwerking. Bij Rijkswaterstaat kreeg ik de kans om als interne kracht de afdeling Projectmanagement te runnen. Ik ben vooral trots op het feit dat ik van al mijn functies iets gemaakt heb met de middelen die ik tot mijn beschikking had. Mijn huidige uitdaging zit in het verder professionaliseren van de afdeling Projectmanagement met een juiste visie en een kwaliteitsoogmerk.

20



groot zou zijn?

carrière opnieuw mocht invullen?

Uitvinder of Rechercheur bij de Politie.

Niets. Ik heb voor prachtige uitdagingen

Ik heb er lol in om zaken helemaal uit te

gestaan. Veel uren gemaakt, veel gereisd

pluizen om bij de kern te komen.

en ook nog een aantal jaren in Afrika gewoond. Ik had het allemaal niet willen


missen.

in jouw carrière? Mijn vader die als Commercieel Directeur


werkzaam was bij Ahrend. Veel levendige


discussies heb ik met hem gevoerd over

Twee dagen per week ga ik op tijd naar huis

het spanningsveld tussen productie en

om met mijn zoons naar voetballen te

commercie. Dit heeft mij het inzicht

kunnen gaan en ieder weekend wordt voor

gegeven dat je alleen dat moet maken

een belangrijk deel besteed aan mijn gezin.

waar de klant op zit te wachten.

“Ik heb er lol in om zaken helemaal uit te pluizen om bij de kern te komen.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


“Doe maar gewoon, want het is al

Ook van mijn vader die altijd tegen mij zei:

ingewikkeld genoeg”.

“stel een leidinggevende functie zo lang

GERELATEERD Opleiding #07, #11, #23, #39

mogelijk uit, want daarna kun je niets meer.” Sector #11, #22, #31, #36, #43 Leeftijd #09, #10, #12, #21, #22, #23, #38, #39, #41, #46 21

Jolande Baudet Interview Ik heb Bestuurskunde gestudeerd aan de Universiteit van Twente met het idee dat ik de overheid zou kunnen verbeteren. Na mijn studie solliciteerde ik daarom bewust bij een ministerie, in dit geval Verkeer en Waterstaat. Als adviseur bedrijfsvoering ben ik begonnen bij Financieel Economische Zaken. Na twee jaar werd ik Projectleider Invoering euro voor het ministerie. Vervolgens ben ik een jaar naar de juridische afdeling gegaan met de opdracht hen te helpen bedrijfsmatiger te werken. Ondertussen zat ik in de

GROND, WEG & WATER

medezeggenschap van de centrale diensten met de plaatsvervangend Secretaris-generaal (SG) als voorzitter. Op dat moment werd de Shared Service Organisatie opgericht en ik

33 jaar

heb de plaatsvervangend SG gevraagd of ik daarin iets kon betekenen. Uiteindelijk ben ik adviseur geworden van de algemeen directeur en heb haar een jaar geholpen om de

Afdelingshoofd Innovatie en Ontwikkeling, Bouwdienst

Shared Service Organisatie gereed te krijgen. Na dat jaar heb ik haar te kennen gegeven dat ik manager wilde worden. Bij Facilitair Bedrijf van het kerndepartement was een functie vrij als afdelingshoofd van de afdeling advies en projecten. Dit was een club van 25 adviseurs. Als afdelingshoofd was ik tevens

Opleiding Bestuurskunde

strategisch adviseur van de directeur en nam ik zitting in het Management Team. In drie jaar tijd heb ik het bestaansrecht van die afdeling bevestigd en werd het tijd voor een nieuwe uitdaging. Ik werd als kandidaat besproken in het mobiliteitsberaad VenW. Het mobiliteitsberaad van het ministerie van Verkeer en Waterstaat benaderde mij met de vraag of ik naar Rijkswaterstaat wilde gaan. Het ging om de vacature van Afdelingshoofd Innovatie en Ontwikkeling bij de Bouwdienst. Eerst ben ik met de HID en HRM manager van de Bouwdienst gaan praten of er sprake zou zijn van een match en dat bleek zo te zijn. Rijkswaterstaat leek mij zeer interessant door de agentschapvorming, de doenermentaliteit en het feit dat het een grote, diverse organisatie is. Concrete projecten die je iedere dag om je heen tegenkomt, motiveren je extra om met je werk bezig te zijn. Hier heb ik de kans gekregen als niet-techneut, niet-rijkswaterstater én als vrouw in deze mannenwereld een managementfunctie te vervullen. Daarnaast heb ik de gelegenheid gekregen en van de gelegenheid gebruik gemaakt om de managementkant op te gaan. Ik ben trots op het feit dat ik heb laten zien dat ik op een heel natuurlijke wijze kan managen. Ik kan mensen helpen de voor hen juiste weg te bewandelen en dat geeft mij een goed gevoel.

22



groot zou zijn?


Piloot, ik heb altijd iets met de lucht en

Ik zou toch weer voor de overheid kiezen,

machines gehad. Dat heb ik waarschijnlijk

omdat ik het een interessante en complexe

vertaald naar piloot. Het is nooit iets

omgeving vind, vooral door het politieke

geworden, omdat de technische vakken

karakter. De overheid heeft nog veel te

toch niet mijn sterkste kant bleken te zijn.

leren en ik wil graag mijn steentje bijdra-

“Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt.” Wie heeft je het meest geïnspireerd

gen. Als mens ben ik me de afgelopen jaren

in jouw carrière?

meer gaan interesseren voor het welzijns-

Mijn eerste leidinggevende. Hij heeft vanaf

werk en milieu vraagstukken. Dat zou dan

dag één gezegd dat ik de adviseur ben

een richting kunnen zijn die ik zou opgaan

waarnaar ze op zoek waren. Hij gaf mij

als ik de studie weer opnieuw kon kiezen.

projecten waarvan hij dacht dat ik daar

De aanpak zou hetzelfde blijven: zeggen

goed in zou zijn en ik mocht laten zien wat

wat je wilt en ervoor gaan.

ik kon. Dat vertrouwen is belangrijk om te kunnen groeien.


GERELATEERD

werk en privé goed blijft? Opleiding #37, #19


Dat komt door de zakelijkheid die ik in mijn


werk breng. Als mij iets gevraagd wordt om

Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt.

te doen en mijn bordje komt daardoor vol te

Sector #01, #02, #06, #07, #09,

Ik dacht altijd dat ik mee moest doen met

liggen, dan stel ik mezelf de vraag wat ik dan

#12, #13, #15, #16, #17, #19,

de rest. Gaandeweg voelde ik me

niet meer zal doen. Als er geen ruimte meer

#21, #24, #30, #37, #39, #40,

ongelukkig worden en kreeg ik van iemand

is, dan houdt het op. Maar mijn werk is leuk,

#44, #47, #48

dit advies. Dat maakte dat ik weer meer

dus de balans is iedere keer weer te vinden. Leeftijd #02, #05, #08, #24, #25,

mezelf kon zijn. Het zal niet altijd positief worden ontvangen, maar het geeft wel

Mijn levensmotto?

duidelijkheid, rust en ruimte.

Wees jezelf en zeg wat je te zeggen hebt.

#26, #48, #50 23

Anne-Marie van Berkel Interview In 2000 studeerde ik af aan de Radboud Universiteit in Nijmegen voor de studie Wiskunde. Na mijn afstuderen was ik op zoek naar wat ik wilde doen. Ik wist in ieder geval al wel wat ik niet wilde. Ik had tijdens een stage al geconcludeerd dat het onderwijs mij niet lag. En promoveren op de universiteit was ook niets voor mij. Ik bladerde de krant door en las verschillende personeelsadvertenties. Ik merkte dat ik speciale aandacht had voor de functies van de overheid. Dat heeft vast te maken met mijn idealistische

FINANCIEEL

levensopvattingen.

31 jaar

Uiteindelijk startte ik bij de gemeente Gouda als AO/IC medewerker en hield mij bezig met het beschrijven van werkprocessen. Ik werkte op de afdeling Planning en Control. Omdat

Senior Adviseur Control en Informatie, Corporate Dienst

op deze afdeling de begrotingswerkzaamheden prioriteit hadden, werd ik meer naar de financiële kant getrokken. Ik groeide in 6 jaar door naar een volwaardige Planning en Control medewerker. De afdeling Planning en Control kwam in de fase van beheren. Daar wilde ik mij niet op richten en ik ging op zoek naar een volgende uitdaging. Ik zocht in de

Opleiding Wiskunde

krant specifiek naar een financiële functie bij de Rijksoverheid in de buurt van Utrecht. Deze vond ik bij Rijkswaterstaat als Senior Adviseur Control en Informatie bij de Corporate Dienst. De Rijksoverheid sprak me aan, omdat dat veel complexer en uitdagender is dan een gemeente. De functie was een mooie stap in combinatie met de doorgroeimogelijkheden die een grote organisatie als Rijkswaterstaat te bieden heeft. Mijn afdeling ondersteunt en informeert de Stafdienst van het bestuur over de financiële situatie van heel Rijkswaterstaat. Ik monitor dat alle rapportages, die door alle diensten elke vier maanden aangeleverd worden, eenduidig en betrouwbaar zijn. Als daar problemen in ontstaan, ondersteun ik de collega’s in het land. Ik zie dat als een kans, omdat ik hiermee kan laten zien waartoe ik in staat ben. Daarnaast heb ik de kans gekregen om de opleiding tot registercontroller op te pakken aan de Universiteit van Amsterdam. Per week krijg ik hiervoor 4 uur studieverlof.

24



groot zou zijn?


Dat wist ik vroeger niet en eigenlijk weet

Van elke stap in mijn carrière heb ik veel

ik dat nu nog steeds niet. Voorlopig wil ik

geleerd en ik heb er altijd plezier aan

me verder ontwikkelen op het gebied van

beleefd! Ik zou daarom niets anders doen!

financiën en control. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Ik heb de neiging om langer door te

Met mijn manager bij de gemeente Gouda

werken, maar mijn studie dwingt mij om op

kon ik heel goed inhoudelijk sparren over

tijd naar huis te gaan. Dat relativeert goed.

het financiële vakgebied. Zij heeft mij aangespoord en geïnspireerd om hierin

Mijn levensmotto?

verder carrière te gaan maken.

Alles komt altijd goed!

“Mijn studie dwingt mij om op tijd naar huis te gaan. Dat relativeert goed.” Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière?

GERELATEERD

Een haptonoom die mij het inzicht gaf om meer naar mijn lichaam te luisteren in plaats

Opleiding #12, #21, #31

van alles met mijn ratio te benaderen. Sector #26, #28, #29, #32, #46, #49 Leeftijd #02, #04, #08, #24, #25, #26, #48, #50 25

Wendy Bosschieter Interview Op de Hogeschool InHolland heb ik Commerciële Economie gestudeerd. Mijn buurman werkt bij het wegendistrict Amsterdam van Rijkswaterstaat en hij heeft mij daar voorgedragen. Door hem kon ik mijn afstudeerstage bij Rijkswaterstaat doen met als onderwerp Omgevingsmanagement. Tijdens mijn afstudeeropdracht merkte ik al dat alle vakken van mijn opleiding, zoals

GROND, WEG & WATER

Communicatie, Verkoop, Inkoop, Economie, Logistiek en Management, een rol speelde in het werken bij Rijkswaterstaat. Ik zou Rijkswaterstaat als werkgever zelf niet bedacht

21 jaar

hebben, maar het bevalt mij verrassend goed.

Adviseur Omgevingszaken, dienst Noord-Holland

Mijn afstudeerproject heb ik met een ruime voldoende afgerond en mijn begeleider van Rijkswaterstaat wilde mij niet laten gaan. De dienst Noord-Holland bood mij een contract aan voor een traineeship van een jaar. Ik mocht op drie verschillende afdelingen een project uitvoeren. Mijn eerste opdracht was het optimaliseren en vernieuwen van het intranet van

Opleiding Commerciële Economie

Noord-Holland. De tweede opdracht was een evaluatie van het financiële systeem SAP. Mijn laatste opdracht was de rol van projectsecretaris voor het project “Verbetering Meerjarige Programmering” van het Managementcontract 2009-2010. Vervolgens heb ik gesolliciteerd, en ben ik aangenomen, op de functie van Adviseur Omgevingszaken. Begin dit jaar heeft de dienst Noord-Holland 10 talentplekken gedefinieerd om jonge talentvolle medewerkers te laten in- of doorstromen. Daar ben ik er een van. Als adviseur richt ik mij op Omgevingsmanagement. Mijn traineeship was een goede gelegenheid om de organisatie te leren kennen. Ik had de vrijheid om dat op mijn eigen manier te doen. Daarnaast was het leerzaam om samen met de mensen uit de organisatie te sparren over welke kant ik het beste op kon gaan binnen de organisatie. Ik ben er trots op dat ik op mijn 20ste mijn HBO-diploma haalde en dat ik in zo’n interessante organisatie terecht ben gekomen.

26



groot zou zijn?


Als klein meisje wilde ik kapster of

Dat zou ik niet weten. Volgens mij heb ik

schoonheidsspecialiste worden. Later

het wel goed gedaan zo.

op de middelbare school en op het HBO werd duidelijk dat ik als manager een


toegevoegde waarde wilde hebben voor


een organisatie.

Ik heb nog geen zware verantwoordelijkheid te dragen. Dus mijn balans is nog niet


aan het wankelen.

in jouw carrière? Mijn hele familie. Zij hebben altijd achter

Mijn levensmotto?

mijn keuzes gestaan. Het voelde als een

Altijd blijven lachen. En als je plezier hebt in

warme deken zoals zij mij gesteund,

je werk, dan zit je goed!

gestimuleerd en geïnspireerd hebben.

“Als je plezier hebt in je werk, dan zit je goed!” Wat is het beste advies dat je hebt

GERELATEERD

gekregen in jouw carrière? Na het afronden van de HAVO wilde ik

Opleiding #35, #50

naar het MBO gaan, omdat die opleiding dicht bij mijn huis was. Maar mijn ouders

Sector #01, #02, #04, #07, #09,

adviseerden mij toch om naar HBO te gaan.

#12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #27, #44 27

Albert Buitenhuis Interview Na de HAVO ben ik naar de MTS gegaan waar ik elektrotechniek en werktuigbouwkunde heb gestudeerd. Dit was een oude variant met kopklas die ervoor zorgde dat je er met een middenstandsdiploma vanaf kwam. Na het examenjaar ben ik vakantiewerk gaan doen bij McCain als lijnmonteur. Omdat ik goede ideeën had over het onderhoud, werd mij gevraagd om bij de Engineering afdeling te komen werken. Ik kreeg de mogelijkheid om op het hoofdkantoor allerlei aanvullende cursussen te volgen. Tot mijn spijt kwam toen de

GROND, WEG & WATER

oproep voor de Militaire Dienst. Ik heb anderhalf jaar gediend als radiomonteur. Na de Militaire Dienst ben ik gaan werken als commercieel medewerker binnendienst bij een

39 jaar

leverancier van machineonderdelen.

Projectleider, dienst IJsselmeergebied

Een kennis die werkte bij Rijkswaterstaat vertelde dat er een interessante functie voor mij openstond. Maar het leek mij in eerste instantie helemaal niets om ambtenaar te worden. Toch werd ik nieuwsgierig na het zien van de vacature. De functie had een aantal

Opleiding MTS Elektrotechniek

uitdagende taken, zoals het onderhouden van alle bruggen en sluizen van het IJsselmeergebied. Ik zou met alle facetten van het onderhoud te maken krijgen en ook nog binnen een enorm gebied. Rijkswaterstaat heeft mij verschillende kansen geboden. Na medewerker uitvoering werd ik benoemd tot Energie Coördinator. In tijden van reorganisatie zag ik kansen om stappen te zetten in mijn carrière. Nu, na 1 jaar als Projectleider kijk ik alweer uit naar een eventuele volgende stap die ik kan zetten. Verder bestaat er bij Rijkswaterstaat de mogelijkheid om deels op je eigen manier jouw ideeën ten uitvoer te brengen. Dat komt mijn werk en creativiteit ten goede. Ik ben trots op het feit dat ik heb waargemaakt wat ik dacht dat ik zou kunnen.

28



groot zou zijn?


Politieman, iets met zwaailampen, veel

Dan had ik na de MTS direct mijn HBO

lawaai en vooral hard rijden sprak mij

studie afgemaakt.

enorm aan. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Dat is een lastig punt, omdat ik ook in het

Mijn vrouw, die mij de kans heeft geboden

weekend gebeld word als er calamiteiten

om te kunnen studeren naast mijn werk.

zijn. Toch kan ik thuis heel goed de knop

Ze gelooft in mij en heeft me altijd alle

omzetten, overigens doe ik dat onbewust.

vertrouwen gegeven.

“Ik kan thuis heel goed de knop omzetten…” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Stel niet uit tot morgen wat je vandaag nog

Gewoon doen! Want als je het niet doet,

kunt doen!

GERELATEERD

dan gebeurt het niet. Opleiding #39, #11, #03, #23 Sector #01, #02, #04, #06, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #37, #30, #36, #40, #43, #47, #49 29

Janneke Daams Interview In Nijmegen heb ik Rechten gestudeerd met als specialisatie Bestuursrecht. Een mooie ervaring tijdens mijn studie was mijn stage in Engeland. Na mijn studie ben ik bij de Gemeente Utrecht gaan werken als Juridisch Beleidsadviseur op de afdeling Jeugdzorg en Welzijn. Vervolgens heb ik nog een jaar bij de Provincie Utrecht gewerkt. Door een personeelsadvertentie viel mijn oog op een vacature bij Rijkswaterstaat. Eigenlijk

JURIDISCH

was het niveau van de vacature voor mij op dat moment te hoog gegrepen, maar ik heb toch de stoute schoenen aangetrokken. Ik stuurde mijn CV, maar werd niet uitgenodigd

30 jaar

voor een sollicitatiegesprek. Ze gaven aan mijn CV wel graag te willen bewaren en een tijdje later namen ze weer contact op. Er was een geschikte functie voor mij als Juridisch

Directeur Water en Scheepvaart, dienst IJsselmeergebied

Beleidsadviseur in Oost-Nederland. Ik ben op gesprek gegaan en vol enthousiasme begonnen. Het bijzondere aan het werk bij Rijkswaterstaat is dat je overal in Nederland kunt zien waar je mee bezig bent. Je kunt aan iets werken wat zichtbaar is voor iedereen, dat sprak mij bijzonder aan.

Opleiding Rechten

Na vier jaar gewerkt te hebben als Juridisch Beleidsadviseur promoveerde ik naar Senior Beleidsadviseur Handhaving (milieuwetgeving). Tevens was ik waarnemend voorzitter van de Ondernemingsraad tijdens de reorganisatie. Dit was bijzonder leerzaam. Vervolgens werd ik uitgenodigd door de directeur van de dienst IJsselmeergebied om te komen praten over de functie Hoofd Juridische Zaken. Een mooie uitdaging. Na anderhalf jaar op deze functie gewerkt te hebben, kwam ik in een programma van Rijkswaterstaat voor snelle groeiers. Dit had als resultaat dat ik kon doorstromen in de functie van Directeur Water en Scheepvaart. Alle stappen die ik de afgelopen zes jaar heb gezet bij Rijkswaterstaat zijn mooie kansen geweest. Die kansen zijn een combinatie van ze zelf zien en grijpen, maar ze ook aangeboden krijgen. Belangrijk daarbij is dat je ook aan de omgeving laat zien waar je mee bezig bent, zodat zij kunnen beoordelen waartoe je in staat bent. Op die manier zijn mij ook mogelijkheden geboden. Ik ben er trots op dat ik nooit stil heb gestaan in mijn ontwikkeling en dat ik altijd met leuke dingen bezig ben geweest.

30



groot zou zijn?


Ik wilde vroeger burgemeester worden,

Niet veel, want ik heb altijd goed naar

omdat ik altijd wilde meepraten over alles

mezelf geluisterd. Maar ik vraag me wel af

wat om mij heen gebeurde. Daarnaast leek

of ik me niet te snel ben gaan specialiseren.

het mij interessant om verschillende

Nu kan ik bepaalde keuzes niet meer

belangen af te wegen en bezig te zijn met

maken.

wat je buiten ziet. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Dat gaat vanzelf, omdat ik zowel privé als

Mijn ouders. Niemand in de familie had ooit

zakelijk graag met leuke dingen bezig ben.

een universitaire studie gedaan. Zij hebben mij alle kansen en mogelijkheden geboden

Mijn levensmotto?

om zoveel mogelijk uit mezelf te halen.

Je kunt alleen jezelf gelukkig maken!

“Ik wilde vroeger burgemeester worden, omdat ik altijd wilde meepraten over alles…” Wat is het beste advies dat je hebt

GERELATEERD

gekregen in jouw carrière? Zorg dat je in alle kamers hetzelfde vertelt.

Opleiding #10, #25, #27, #33, #38

Met andere woorden: houdt het bij één agenda. Dat is duidelijk voor jezelf en voor

Sector #10, #25, #27, #33

je omgeving. Leeftijd #02, #04, #05, #24, #25, #26, #48, #50 31

Lex Dekker Interview Na het VWO in Roosendaal ben ik Sociale Geografie gaan studeren aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Mijn bijvakken waren ontwikkelingseconomie en nietWesterse sociologie. Mijn stage heb ik gedaan in Mali, West-Afrika. Na mijn afstuderen wilde ik weer terug naar een ontwikkelingsland. Ik gaf me op bij de Stichting Nederlandse Vrijwilligers en DGIS van het ministerie van Buitenlandse Zaken. Ik kreeg een opdracht om weer naar Mali te gaan en daar een planningsbureau op te zetten. Uiteindelijk ben ik

GROND, WEG & WATER

daar ruim 3 jaar gebleven. Na die periode wilde ik naar Nicaragua gaan, maar vlak voor mijn vertrek kwamen er onheilspellende berichten uit het land. Daardoor is dit

48 jaar

buitenlandse avontuur niet door gegaan. Toen ook een reis naar Indonesië op het laatste moment werd afgeblazen, was het voor mij duidelijk dat ik in Nederland moest blijven.

Projectmanager verbreding A2 Holendrecht-Oudenrijn, Bouwdienst

In de krant zag ik een grote advertentie waarin Rijkswaterstaat liet weten op zoek te zijn naar verschillende nieuwe medewerkers. Een van de functies waar het om ging was planner bij het hoofdkantoor. Deze functie sprak mij aan, omdat je geografisch kon meedenken over het water- en wegennetwerk van Nederland. Ik besloot te solliciteren. Het klikte en in 1991 ben ik begonnen.

Opleiding Sociale Geografie

Via de functie van planner ben ik doorgegroeid naar Hoofd Bedrijfsvoering binnen het ministerie van Verkeer en Waterstaat bij DG Vervoer, later DG Personenvervoer. Na een reorganisatie ben ik de overgestapt naar de afdeling Projecten van de Bouwdienst van Rijkswaterstaat. Daar ging ik als projectmanager aan de slag. Eén van de projecten die ik aan de hand heb gehad was de ontwikkeling van een netwerk van ondergrondse infrastructuur voor ondergronds transport per buisleiding. Een andere uitdaging als projectmanager was om bemoeienis te hebben met een project binnen het programma “wegen naar de toekomst”. We mochten innovatieve plannen bedenken over rijtaakondersteuning in voertuigen met als doel vermindering van aanrijdingen (dus minder files). Dat was een soort denktank. Een leerzame tijd. Uiteindelijk ben ik toen gevraagd voor de mijn huidige functie. Het mooie aan werken bij Rijkswaterstaat is dat je dicht bij je woonadres kan werken, omdat het een landelijke organisatie is met locaties door het hele land. Daarnaast is het werk heel divers qua sectoren en disciplines waardoor je veel kanten op kan. En je werkt aan zeer interessante projecten. Zo ben ik er erg trots op dat ik ben gevraagd als projectmanager op het project ‘Verbreding A2 Holendrecht-Oudenrijn'.

32



groot zou zijn?


Ik had daar geen beeld van als klein

Als ik iets zou moeten noemen, dan had ik

jongetje. Op de middelbare school had ik

aan het begin van mijn carrière in een korte

een leraar Aardrijkskunde die zo leuk kon

tijd meer verschillende functies kunnen

lesgeven, dat ik mede door hem Geografie

uitoefenen. Ik had mijn rugzak meer

ben gaan studeren.

moeten vullen in een korte tijd.



in jouw carrière?


Eén van mijn leidinggevenden van

Dat is een lastige, want de balans is niet

Rijkswaterstaat. Door zijn prikkelende

goed. Ik ben meer met mijn werk bezig.

manier van leidinggeven, zorgde hij ervoor

Het blijft een aandachtspunt waar ik

dat zijn medewerkers hun eigen grenzen

regelmatig mee bezig blijf.

gingen opzoeken. Inhoudelijk ben ik geïnspireerd door de gebroeders Das. Zij

Mijn levensmotto?

hebben een aantal inspirerende boeken

Door positief in het leven te staan, zal het

geschreven, zoals “Wegen naar de

leven je toelachen.

Toekomst” en “Beelden van de toekomst”.

“Ik had mijn rugzak meer moeten vullen in een korte tijd.”

GERELATEERD Sector #01, #02, #04, #06, #07,


#12, #13, #15, #16, #17, #19,


#21, #24, #30, #37, #39, #40,

Dat mensen om mij heen mij hebben

#44, #47, #48

geadviseerd om het project ‘Verbreding A2 Holendrecht-Oudenrijn’ te gaan doen,

Leeftijd #03, #10, #12, #21, #22,

omdat zij in mij geloofden.

#23, #38, #39, #41, #46 33

Angeline van Dijk Interview In Leiden heb ik Nederlands Recht gestudeerd met als specialisatie Bestuursrecht en Politicologie. Ik heb mij altijd aangetrokken gevoeld tot bestuurlijke en politieke thema’s. Mijn afstudeerscriptie ging over een op dat moment actueel politiek onderwerp, namelijk de melkquotering. Ik verdiepte mij in het Agrarisch Recht. Na mijn afstuderen heeft Rijkswaterstaat eigenlijk voor mij gekozen. Ik kwam in contact met een Personeelsadviseur van de Bouwdienst bij Rijkswaterstaat. Hij was onder de indruk van mijn visie en de

JURIDISCH

manier waarop ik in het leven stond. Hij bood mij een plek aan als eerste medewerker van de afdeling Contracten bij de Bouwdienst. Maar na een jaar kreeg ik de behoefte om mijn

40 jaar

vleugels uit te slaan.

Kwartiermaker HRM & Organisatieontwikkeling, Corporate Dienst

Ik ging naar het ministerie van Verkeer en Waterstaat en startte als beleidsmedewerker. Later groeide ik door naar coördinator Internationaal Personenvervoerbeleid. Mijn werkterrein werd groter, omdat ik in Brussel ook mee mocht praten over liberalisering van spoorwegen. Na een aantal jaren wilde ik mijn kennis en ervaring verbreden. Ik stapte over naar de wereld

Opleiding Rechten

van de Luchtvaart. In Lelystad werd ik Projectmanager Business Airport. In deze periode heb ik de krachtvelden leren kennen die in- en extern spelen bij een dergelijk strategisch project. Dat was enorm leerzaam. De behoefte groeide om op departementsniveau mijn kennis verder te ontwikkelen en ik ging terug naar Den Haag. Als Strategisch Adviseur kreeg ik Rijkswaterstaat en de Directie Water in mijn portefeuille. Ik bereidde stafvergaderingen voor over beleid, financiën en juridische kaders voor van de bewindslieden en de secretarisgeneraal met de ambtelijke top. Een spannende baan waarin je met veel gevoel voor politiek en bestuurlijke verhoudingen moet navigeren. Via mijn netwerk rolde ik vervolgens in mijn eerste leidinggevende positie bij de Directie Utrecht van Rijkswaterstaat. Ik werkte als afdelingshoofd en later als plaatsvervangend directeur van de afdeling Bestuur, Strategie en Omgeving. Ik adviseerde het management over strategische thema’s, signaleerde ontwikkelingen en ontwikkelde vervolgens een visie. Na een aantal jaren werd ik benaderd door de directeur van de Corporate Dienst die mij vroeg of ik mee wilde bouwen aan de oprichting van de Corporate Dienst. Zijn enthousiasme werkte zo aanstekelijk dat ik die uitdaging aannam! Bovendien was het een enorme kans om samen met anderen een nieuwe dienst vorm te kunnen geven. Ik ben ontzettend trots op de prestatie die we hebben neergezet met de oprichting en inrichting van de Corporate Dienst.

34



groot zou zijn?


Rechter. Dat leek me een mooi en

Niets, want ik kijk zeer tevreden achterom.

onafhankelijk beroep.

“Inspiratie haal ik in principe uit de interactie tussen mijn team en mijzelf.” Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?


Inspiratie haal ik in principe uit de interactie

Over het algemeen gaat het goed. En als

tussen mijn team en mijzelf. Heerlijk zoals

het mis dreigt te gaan, dan brullen mijn

we soms snel en “tik-takkend” onmogelijk-

kinderen wel. Zo leer je wel om te

heden omzetten in mogelijkheden.

compenseren.


Mijn levensmotto?


Je leeft maar een keer, dus maak er in

Het advies dat je beter een fout besluit kunt

godsnaam iets moois van!

nemen, dan helemaal geen besluit.

GERELATEERD Opleiding #25, #08, #27, #33, #38 Sector #08, #25, #27, #33 #50 Leeftijd #09, #12, #21, #22, #23, #38, #39, #41, #46 35

Irina Farber Interview In Rusland heb ik Elektrotechniek gestudeerd met als specialisatie procesautomatisering. Als 23-jarige kwam ik met mijn man naar Nederland. Mijn carrière begon dan ook met het leren van de Nederlandse taal. Binnen een jaar heb ik op VWO niveau mijn Nederlandse taal diploma gehaald. Wij woonden toen in de gemeente Ede. De gemeente heeft ons geholpen met een omscholingstraject voor hoogopgeleide werklozen voor de ICTbranche. Na het succesvol afronden van dit traject, ben ik bij Stork gaan werken als

ICT

Oracle-programmeur. Na 2 jaar ben ik bij CMG aan de slag gegaan als programmeur. Mijn doorgroeimogelijkheden binnen CMG beperkten zich tot technisch analist, terwijl ik

37 jaar

mij graag verder wilde ontwikkelen in de richting projectleiding. De Nederlandse Staat heeft ons enorm geholpen toen wij in het land kwamen wonen. Daarom wilde ik persé

Accountmanager Dynamisch Verkeersmanagement, Data ICT Dienst

iets terugdoen door voor de overheid te gaan werken. Op www.werkenbijhetrijk.nl zag ik de functie van afdelingsmanager bij het Traffic Information Centre, een samenwerking van de KLPD en Rijkswaterstaat. Zij zagen mijn kwaliteiten en boden mij de mogelijkheid om me te gaan ontwikkelen in de richting van

Opleiding Elektrotechniek

afdelingsmanager. Deze functie heb ik een paar jaar bekleed. Het Traffic Information Centre groeide richting het Dynamisch Verkeersmanagement. Er werd mij gevraagd om projectmanager te worden op dezelfde afdeling met als aandachtsgebied ICT. Inmiddels is de dienst veranderd in de Data ICT Dienst. Daar ben ik nu accountmanager Dynamisch Verkeersmanagement. De grootste kans die Rijkswaterstaat mij heeft geboden, is dat ik als onervaren manager mocht beginnen. En tegelijkertijd mijn managementvaardigheden mocht ontwikkelen. Ik ben trots dat ik als buitenlandse vrouw in Nederland al zo’n mooie carrière heb bereikt.

36



groot zou zijn?


In Rusland kon je niet bepalen wat je wilde

Als ik nu opnieuw mocht gaan studeren

worden. Je moest die studie gaan doen

had ik voor Farmacie gekozen. In mijn

waar het land behoefte aan had. In mijn

woonplaats in Rusland was deze studie niet

geval Elektrotechniek.

aanwezig.



in jouw carrière?


Ik raak geïnspireerd door ambitieuze

Ik werk fulltime en heb 2 kinderen en veel

vrouwen. Vrouwen met een gezin die dat

hobby’s. Dat betekent discipline. Ik sta

samen met hun carrière weten te

iedere dag om 6 uur op om alles te kunnen

combineren.

doen wat ik wil en moet doen.

“Het is voor mij beter om er een nachtje over te slapen, voordat ik een beslissing neem.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Het kan altijd beter!

Het advies dat ik vaker tot 10 moet tellen. Ik kan emotioneel reageren op bepaalde

GERELATEERD

zaken. Het is voor mij beter om er een nachtje over te slapen, voordat ik een

Opleiding #03, #07, #23 #39

beslissing neem. Sector #03, #22, #31, #36, #43 Leeftijd #28, #29, #31, #32, #33, #35, #45 37

Willem de Graaf Interview In Delft heb ik Civiele Techniek gestudeerd aan de Technische Universiteit. Na mijn afstuderen ben ik bij Shell UK Exploration & Production gaan werken als Project Engineer. Gedurende vijf jaar ben ik voornamelijk werkzaam geweest in Engeland en Schotland. Vervolgens heb ik mijn MBA-diploma behaald na twee jaar fulltime studeren aan de Erasmus Universiteit. In 1995 zette ik de stap naar Van Nieuwpoort Beheer in Gouda, een leverancier van bouwmaterialen. Bij hen heb ik verschillende functies vervuld, van adjunct

GROND, WEG & WATER

directeur betonwarenindustrie tot directeur van een dochteronderneming. Vanuit deze functie had ik regelmatig contact met Rijkswaterstaat.

43 jaar Mijn interesse voor Rijkswaterstaat was gewekt door mijn netwerk. Via een advertentie in

Projectmanager, Bouwdienst

de krant werd ik enthousiast over de functie van projectmanager. En hier heb ik dan ook op gesolliciteerd. Ik wilde weer naar een grotere organisatie die voor andere uitdagingen staat dan vooral winst maken. Bij Rijkswaterstaat ben je meer met maatschappelijke vraag-


stukken bezig. Ik vind het een enorme ervaring dat ik binnen verschillende bedrijven hebt gewerkt die zich bezighouden met bouwen, zowel profit als non-profit. Ik ben gestart bij de afdeling Projectmanagement van de Bouwdienst. In eerste instantie ben ik begonnen als senior adviseur Projectmanagement met de afspraak dat ik in de toekomst Projectmanagement zelf zou gaan oppakken. Sinds begin 2007 ben ik met veel plezier werkzaam als projectmanager. Toen ik startte bij de Bouwdienst kreeg ik direct een project in India aangeboden dat ik vanuit Utrecht kon oppakken. Verschillende keren ben ik naar de projectlocatie gegaan in India, dit was een prachtige kans. Daarnaast zitten de kansen voor mij in het feit dat je binnen de projecten naar eigen inzicht vorm kan geven aan een project. Ik krijg daar veel ruimte in en dat motiveert en stimuleert mij in mijn werk.

38



groot zou zijn?


Op de middelbare school heb ik de keuze

Projectmanagement heb ik in de praktijk

moeten maken tussen muziek of techniek.

geleerd, maar ik had daarin misschien een

Ik koos voor de techniek, omdat ik van mijn

meer gerichte opleiding kunnen volgen.

hobby (piano) niet mijn werk wilde maken.

Daarnaast had ik misschien langer in het buitenland willen blijven, gewoon omdat


het een leuke en uitdagende omgeving is.

in jouw carrière? Onder andere de directie van Shell. Zij


regeerden heel anders dan ik vooraf had


verwacht. Als net afgestudeerde dacht ik de

Mijn partner en ik werken fulltime en we

wijsheid in pacht te hebben, maar binnen

hebben samen drie kinderen. Als de balans

een commerciële organisatie zijn er toch

niet goed is, dan krijg ik van de kinderen

veel verschillende belangen die meespelen.

direct de rekening gepresenteerd. Dat

Het verschil tussen gelijk hebben en gelijk

houdt je scherp om de balans te bewaken.

krijgen is een politiek spel waar ik veel van heb geleerd. Ook onze directeur-generaal

Mijn levensmotto?

inspireert me door de manier waarop hij het

Creëer je eigen kansen!

ondernemingsplan heeft neergezet in de organisatie.

“Creëer je eigen kansen!”

GERELATEERD Opleiding #05, #21, #31


Sector #01, #02, #04, #06, #07,


#09, #13, #15, #16, #17, #19,

Het advies dat je binnen projecten goed

#21, #24, #30, #37, #39, #40,

moet omgaan met het managen van

#44, #47, #48

verwachtingen. Het slagen van een project valt of staat met de verwachtingen van de

Leeftijd #03, #09, #10, #21, #22,

omgeving ten aanzien van dat project.

#23, #38, #39, #41, #46

Daar zul je goed op moeten sturen. 39

Pascal Groot Interview Na de HAVO ben ik eerst naar de MTS technische automatisering gegaan. Daarna ben ik afgestudeerd aan de HTS Industriële Automatisering. Als enige van mijn lichting heb ik deze opleiding in 3 jaar afgerond in plaats van de 4 jaar die ervoor staat. Mijn werkende leven ben ik gestart in de auto-industrie als programmeur. Via een kennis werd ik toen gevraagd om bij KPN als field engineer te komen werken, maar daar zat ik niet op mijn plek.

GROND, WEG & WATER

Mijn volgende stap heb ik gezet als helpdeskmedewerker bij SCADA. Maar pas bij mijn volgende werkgever, Holland Railconsult, zat ik echt op mijn plek. Ik heb daar een carrière

35 jaar

doorlopen van Ontwerper van treinbeveiligingssystemen naar Hoofdontwerper en uiteindelijk Adviseur. In een zeer korte tijd heb ik een snelle groei doorgemaakt bij Holland

Projectleider, dienst Noord-Brabant

Railconsult. Mijn voorgangers deden er 7 jaar over om daar te komen waar ik binnen 4 jaar was. Toen ik er 5 jaar werkte, kwam een reorganisatie bij het bedrijf. Die kwam de sfeer niet ten goede en ik besloot een nieuwe uitdaging in mijn carrière aan te gaan.

Opleiding HTS Industriële Automatisering

Op www.werkenbijhetrijk.nl zag ik de vacature van technisch adviseur bij Rijkswaterstaat in Den Bosch. Ik solliciteerde en tijdens het gesprek werd al snel duidelijk dat we het met elkaar zagen zitten. De inhoud van de functie sprak me enorm aan, want ik ging aan de slag met de automatisering van bruggen en sluizen. Maar ook de secundaire arbeidsvoorwaarden. Zo is het bij Rijkswaterstaat mogelijk om vier dagen van 9 uur te werken, waardoor je één dag in de week vrij bent. Inmiddels ben ik werkzaam als projectleider bij Rijkswaterstaat. Ik heb de kans om bij projecten betrokken te zijn die ik interessant vind. De projecten komen via de manager binnen en iedereen mag en kan zich inschrijven op een bepaald project. Op termijn zou ik graag doorgroeien naar een leidinggevende functie, maar de tijd moet daar rijp voor zijn.

40



groot zou zijn?


Timmerman. Het is nu mijn hobby om

Dan was ik de kant van projectontwikkeling

meubels te maken. Binnenkort ga ik in

of aannemerij op gegaan. Ik had dan ook

Frankrijk een oud huis opknappen.

een andere opleiding gevolgd. Misschien dat ik nu nog wel de opleiding Bouwkunde


ga volgen.

in jouw carrière? Niemand in het bijzonder. Ik heb wel veel


bewondering voor mijn zwager die zijn


drukke baan goed kan combineren met zijn

Door gebruik te maken van de mogelijk-

gezin van vier kinderen. Ik zie hem wel echt

heden die er zijn bij Rijkswaterstaat.

als een voorbeeld.

Ik werk dagen van 9 uur waardoor ik

“Iemand gaf mij het advies om op een goed moment te stoppen met praten.” Wat is het beste advies dat je hebt

een vaste dag vrij ben per week. Daarnaast


maak ik gebruik van ouderschapsverlof.

Ik heb de neiging om op verschillende

Voor mij is door deze mogelijkheden de

manieren hetzelfde uit te leggen waardoor

balans goed te houden.

GERELATEERD Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #15, #16, #17, #19,

het soms nog onduidelijker wordt. Iemand gaf mij het advies om op een goed moment

Mijn levensmotto?

#21, #24, #30, #37, #39, #40,

te stoppen met praten. Daar ben ik me

“Werk om te leven en leef niet om te

#44, #47, #48

iedere keer weer van bewust.

werken” Leeftijd #11, #28, #29, #31, #32, #33, #35, #45 41

Ineke van den Ham Interview Toen ik op de MAVO zat, wilde ik heel graag naar de Marine. Dat was toen mogelijk vanaf de leeftijd van 16 jaar. Maar uiteindelijk kwam ik niet door de psychologische test, omdat ze vonden dat ik over te weinig levenservaring beschikte. Ik moest mijn bakens verzetten en koos voor de opleiding MBO-scheepswerktuigkunde (zeevaartschool). Na het behalen van mijn diploma moest ik 330 dagen gaan varen in één jaar in de vorm van een praktijkstage. Een half jaar in de machinekamer en een half jaar op de brug. De rederij

NAUTISCH

waar ik mijn stage liep, was actief in de zeevaart. In een korte tijd heb ik veel van de wereld gezien. Omdat mijn moeder ziek werd, wilde ik aan de wal of in de binnenvaart

28 jaar

gaan werken. Daarnaast had ik ook enorm last van zeeziekte. Aan de wal heb ik verschillende baantjes gedaan die mij niet echt konden boeien. Na 2 jaar vroeg mijn oom

Sluismeester, Waterdistrict dienst Utrecht

of ik bij hem als matroos aan boord wilde komen. De diploma’s die ik had behaald,

Opleiding Scheepswerktuigkunde, Nautische opleidingen

In de scheepvaartkrant zag ik de advertentie voor sluismeester bij Rijkswaterstaat. Ik miste

hadden geen waarde voor de binnenvaart. Ik dook opnieuw in de studieboeken, maar wist wel dat ik voor de toekomst wilde gaan uitkijken naar een andere functie.

wel een aantal diploma’s, maar trok toch de stoute schoenen aan en solliciteerde. Ik werd uitgenodigd voor een gesprek en ik kreeg een assessment. Hier kwam ik goed doorheen en met een studieplan mocht ik beginnen als sluismeester in opleiding. Rijkswaterstaat is een prettige organisatie om voor te werken door de doorgroeimogelijkheden. En het feit dat Rijkswaterstaat door heel Nederland is verspreid. Als ik verhuis, kan ik gewoon overgeplaatst worden. Er zijn in heel Nederland bruggen en sluizen waar ik als sluismeester aan de slag kan. Ik vind het geweldig dat ik de mogelijkheid kreeg om alvast als sluismeester aan de slag te gaan en tegelijkertijd mijn opleiding te volgen. Ik ben ontzettend blij dat ik nu deze functie kan vervullen bij Rijkswaterstaat. Ik ben trots op mezelf dat het me gelukt is. Ik heb nu een officiële functie binnen een grote organisatie.

42



groot zou zijn?


Daar heb ik nooit bewust over nagedacht.

Dan was ik waarschijnlijk toch blijven varen

Als kind voer ik regelmatig mee met mijn

in plaats van verschillende baantjes aan de

oom. Dat avontuur en de vrijheid op het

wal te accepteren.

water met prachtige uitzichten, sprak mij enorm aan.



Dat blijft moeilijk, want ik heb onregel-

in jouw carrière?

matige diensten. Ik krijg op woensdag mijn

Mijn ooms die mij de liefde en de passie

rooster voor de week daarop en dat maakt

voor de scheepvaart hebben bijgebracht.

het lastig om je afspraken buiten het werk te plannen. Maar daar staat tegenover dat ik ook af en toe een doordeweekse dag vrij heb.

“Kijk vooruit, maar ook af en toe achterom!” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Leef je leven, kijk vooruit, maar ook af en

Mijn moeder gaf mij het advies om een

toe achterom!

beroepsopleiding te gaan doen. Ik ben haar

Maak je plannen voor de toekomst en leer

daar dankbaar voor.

van de fouten die je maakt.

GERELATEERD Opleiding #18, #20,#23, #42, #47 Sector #18, #20, #23, #34, #42 Leeftijd #17, #19, #42 43

Johan van Harmelen Interview Na het behalen van mijn MAVO-diploma ben ik als administratief medewerker bij Nationale Nederlanden gaan werken. Na een jaar viel mijn oog op een advertentie in de krant voor technisch tekenaar bij een scheepsbouwbedrijf. Ik werd aangesteld en na een jaar kwam mijn oproep voor de Militaire Dienst. Na deze dienstperiode ben ik nog enkele jaren teruggegaan naar het scheepsbouwbedrijf en uiteindelijk was ik volleerd technisch tekenaar. Ik voelde dat ik mijn draai nog niet gevonden had en ben verder gaan kijken

GROND, WEG & WATER

naar een nieuwe uitdaging. Mijn volgende stap was cartografisch tekenaar bij Rijkswaterstaat.

51 jaar

Ik ben bij Rijkswaterstaat terecht gekomen door een personeelsadvertentie in de krant. Na een aantal gesprekken mocht ik beginnen als cartografisch tekenaar in opleiding op het

Districthoofd Waterdistrict Haringvliet, dienst Zuid-Holland

hoofdkantoor in Den Haag. Het was een functie waar ik mijn kennis en kunde goed in kwijt kon. Na een aantal jaren als cartografisch tekenaar te hebben gewerkt, wilde ik graag een studie oppakken. Ik startte in de avonduren met de HAVO en raakte in gesprek met het

Opleiding HBO Personeelswerk

toenmalige hoofd P&O om te sparren over een vervolgstudie. Ik wist wel dat ik iets voor mensen wilde betekenen in hun carrière. Hij adviseerde mij HBO Personeelswerk. Tijdens deze studie kon ik al op de personeelsadministratie beginnen en later groeide ik door naar HR adviseur. Om meer ervaring op te doen buiten Rijkswaterstaat, ben ik bij een Hoog Heemraadschap en bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat als adviseur gaan werken. Maar uiteindelijk ben ik toch weer terug gekeerd bij Rijkswaterstaat als hoofd HRM bij de Dienst Weg- en Waterbouwkunde. Hier kon ik mijn opgedane kennis en ervaring weer inzetten bij deze resultaatgerichte organisatie. Vervolgens werd ik gevraagd om als hoofd HRM bij de dienst Zuid-Holland aan de slag te gaan. Na een prachtige tijd met goede resultaten, wilde ik meer lijnervaring opdoen. Vandaar nu deze stap als districthoofd. Bij Rijkswaterstaat zijn mij meerdere kansen geboden. Bijvoorbeeld dat ik de functie als hoofd HRM kon vervullen. En het feit dat ik nu in de functie van districthoofd ben aangenomen zonder een technische achtergrond. Maar zelf heb ik ook kansen gepakt. Ik ben erg tevreden met de hele lijn die ik heb gevolgd in mijn carrière. Ik heb er hard voor gewerkt en het is me gelukt om de dingen te doen die ik wilde doen.

44



groot zou zijn?


Omdat ik altijd aan het sleutelen was met

Op de middelbare school had ik alsnog

auto’s, wilde ik daar mijn beroep van

gekozen voor exacte vakken en dan was ik

maken. Maar ik had geen exacte vakken

door gaan leren.

gekozen op de MAVO en daarom kon ik geen technische opleiding volgen.



Die balans is soms ver te zoeken. Het blijft

in jouw carrière?

mijn aandachtspunt.

Ik heb een leidinggevende gehad met een enorme visie. Hij hield van bewegen en

Mijn levensmotto?

veranderen. Zonder notities kon hij een

Heb geen angst voor de dag van morgen!

betoog houden van een half uur. Hij inspireerde mij.

“Het is belangrijk om je netwerk te onderhouden om er later profijt van te hebben.”

GERELATEERD

Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière?

Opleiding #26, #34

Een loopbaanadviseur adviseerde mij op mijn 40ste om mijn netwerk aan te boren in

Sector #01, #02, #04, #06, #07,

plaats van sollicitatiebrieven te schrijven.

#09, #12, #13, #16, #17, #19,

Het is belangrijk om je netwerk te

#21, #24, #30, #37, #39, #40,

onderhouden om er later profijt van te

#44, #47, #48

hebben. Leeftijd #01, #16, #18, #20, #34 45

Ineke van der Hee Interview Na mijn studie bedrijfskunde/bedrijfssociologie heb ik op verschillende departementen gewerkt. Na landbouw en Financiën kwam ik op VROM terecht als organisatieadviseur. Tijdens het project nieuwbouw VROM mocht ik een MBA-opleiding volgen. Daarna ben ik als plaatsvervangend directeur FEZ naar het ministerie van Onderwijs gegaan. Na een korte uitstap in het buitenland ben ik bij OCW projectdirecteur geworden. Het is goed om te ervaren dat de verschillende departementen verschillende oplossingen hebben voor

GROND, WEG & WATER

hun werkterreinen. En voor de samenwerking is het fijn de verschillende invalshoeken te begrijpen.

51 jaar Mijn eerste contact met Rijkswaterstaat was via de Algemene Bestuurs Dienst. Zij regelden

Hoofd Ingenieur Directeur (HID), dienst Utrecht

een gesprek bij de toenmalige Adviesdienst Verkeer en Vervoer (nu Dienst Verkeer en Scheepvaart). De toenmalige HID vertelde op zo’n bevlogen en enthousiaste manier een wervend verhaal over de organisatie, dat hij mijn interesse wist te wekken voor Rijkswaterstaat. Het idee dat je meewerkt aan de infrastructuur van Nederland en dat

Opleiding Bedrijfskunde, MBA

je bezig bent met een algemeen publiek belang, waren voor mij motivaties om voor Rijkswaterstaat te kiezen. Daarnaast ben je met lange termijn visies bezig die je vervolgens op een praktische manier kan invullen. Dit vind ik een interessante combinatie. Toen ik in 2000 binnen kwam, startte ik als afdelingshoofd bij de Adviesdienst Verkeer en Vervoer. Vervolgens vroeg in 2003 de toenmalige Directeur-generaal mij als HID van het RIKZ (nu onderdeel van de Waterdienst). In 2006 ben ik gevraagd om HID te worden van de dienst Utrecht, waarbij ik naast een regionale taak ook een landelijke taak heb. Binnen Rijkswaterstaat zijn mij de kansen geboden om carrière te maken en als eerste vrouwelijke Hoofd Ingenieur Directeur een dienst te leiden. Deze kansen heb ik graag gegrepen. Rijkswaterstaat biedt de medewerkers veel mogelijkheden tot ontwikkeling, zowel binnen de eigen dienst als Rijkswaterstaatbreed. De veranderingsagenda biedt daartoe volop ruimte. Ik ben trots op het feit dat ik altijd bezig ben de overheid te ontwikkelen en veranderingen door te voeren waar de maatschappij om vraagt. Zoals nu het invoeren van publieksgericht werken binnen Rijkswaterstaat.

46



groot zou zijn?


Ik had daar totaal geen idee van, als kind

Ik vind dat ik leuke dingen doe en ik had

niet en ook op de middelbare school niet.

het niet anders willen doen.

Mijn loopbaan heeft zich organisch gevormd.



Door er flexibel mee om te gaan. Daarnaast

in jouw carrière?

draagt het aantal adv-dagen ertoe bij dat

Ik word geïnspireerd door de mensen waar

het allemaal lukt.

ik mee samen werk.

“Mijn loopbaan heeft zich organisch gevormd.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Elke dag een nieuwe kans!

Bij het ministerie van VROM heeft Roel Bekker, de toenmalige plaatsvervangend Secretaris Generaal, mij aangespoord en de

GERELATEERD

kans geboden om de MBA-opleiding te gaan volgen.

Opleiding #29, #30, #40, #46 Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #01, #15, #18, #20, #34 47

Sjoerd Hermsen Interview Na het Atheneum besloot ik Bouwkunde te studeren aan de TU in Eindhoven. Helaas wist ik na 6 weken al dat dit niet het juiste besluit was, omdat ik de studie veel te technisch vond. Ook de sfeer op de TU paste niet bij mij. Ik daarna koos voor de studie planologie in Nijmegen. Dat bleek wel de juiste keuze. Na mijn afstuderen wilde ik graag een tijdje in het buitenland gaan wonen om vrijwilligerswerk te doen. Ik ben voor een half jaar naar Spanje vertrokken. Een leerzame tijd. Ik leerde Spaans en woonde en werkte in een multiculturele

GROND, WEG & WATER

setting. In deze periode had ik bedacht om naar de Koninklijke Militaire Academie te gaan. Bij thuiskomst heb ik de procedure ingezet. Maar omdat het een langdurige procedure een

28 jaar

was, leek het me verstandig om een tijdelijke baan te accepteren.

Teamleider Realisatie en Infrastructuur, dienst Noord-Brabant

Via het uitzendbureau werd ik geplaatst voor een half jaar als adviseur ruimtelijke ordening bij Rijkswaterstaat. Ik kwam door de selectie van de Koninklijke Militaire Academie waar ik voor 5 jaar tekende. Maar ik merkte al in de proeftijd dat ik het niet zou redden om voor het leven als officier te kiezen en besloot te stoppen. Ik klopte weer aan bij Rijkswaterstaat

Opleiding KMA Planologie

en zij wilden mij graag terug. Door mijn eerdere ervaring wist ik dat het een prettige omgeving was om in te werken met veel kansen en mogelijkheden. Ik keerde terug in de functie van adviseur ruimtelijke ordening. Ik werkte in een landelijk project en ben een aantal keren naar Duitsland, Frankrijk, Engeland en Spanje geweest. Een buitenkans. In mijn vrije tijd ben ik triatlonsporter. Daarin coach ik ook andere sporters. Binnen Rijkswaterstaat kreeg ik ook de kans om collega’s te coachen. Mijn toenmalige leidinggevende werd interim afdelingshoofd van mijn huidige afdeling. Hij vroeg mij als assistent manager stage te komen lopen voor twee dagen per week om zo managementervaring op te doen. Dit was een kans voor mij om te laten zien wat ik kon. Het nieuwe afdelingshoofd vroeg mij of ik teamleider op de afdeling wilde worden. Bij Rijkswaterstaat zijn mij al een aantal mogelijkheden geboden, zoals de stages in het MT van een wegendistrict en als assistent manager op mijn huidige afdeling. Maar ook de buitenlandse reizen die ik heb gemaakt, waren een buitenkans. Dat ik iedere keer, zonder een duidelijk pad uit te stippelen, steeds weer een interessante weg vind, daar ben ik trots op.

48



groot zou zijn?


Ik wilde graag architect worden, maar de

Misschien was ik bij de Marechaussee gaan

studie Bouwkunde was niet mijn ding. Ook

werken. Of had ik toch mijn droom gevolgd

had ik wel professioneel triatlonsporter

om professioneel triatleet te worden.

willen worden, maar daar kun je moeilijk van rondkomen.



Door continu te struikelen. Ik zoek iedere

in jouw carrière?

keer het randje op. Er zijn drie dingen die ik

Guus Hiddink. Hij kan in een korte tijd een

even belangrijk vind en die ik heel goed wil

topteam neerzetten. Ik vind het erg knap

doen. Mijn sociale leven, mijn werk en

hoe hij dat doet.

mijn sport.

“Drie dingen die ik even belangrijk vind. Mijn sociale leven, mijn werk en mijn sport.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Waar een wil is, is een weg!

Mijn zus gaf me het advies mee om


authentiek te zijn. Je moet je niet anders voordoen dan je je voelt.

Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #14, #19, #42 49

Peter van Hout Interview Mijn vader was wever en promootte dat vak bij mij, maar ik koos voor de LTS met als studierichting Schilderen. Na de LTS vond ik vrij snel werk als schilder. Ik kreeg de oproep voor de militaire dienst en heb ik mijn dienstplicht vervuld. Mijn werkgever wilde me graag weer terug en zo kon ik na mijn diensttijd de draad weer oppakken. De objecten die ik voor het bedrijf schilderde waren allemaal objecten van Rijkswaterstaat, zoals sluisgebouwen. Maar het schildersvak had voor mij een groot nadeel en dat was dat je in

NAUTISCH

de winter zonder werk thuis zat. Mijn inkomsten gingen in die periode ook achteruit en dat kon ik me als vader van twee kinderen niet permitteren. Om die reden wilde ik mijn

57 jaar

horizon verbreden.

Sluismeester, dienst Noord-Brabant

Op een dag heb ik de stoute schoenen aangetrokken en ben eens naar binnen gegaan bij een sluisgebouw van Rijkswaterstaat. Daar heb ik gevraagd waar en hoe ik zou moeten solliciteren als ik sluiswachter wilde worden. Zij verwezen mij door en de procedure verliep

Opleiding LTS Schilderen, Nautische opleidingen

voorspoedig. Het water, de schepen en het vrije leven spraken mij aan. Daarnaast is Rijkswaterstaat een grote organisatie waar ik in ieder geval het hele jaar door werk zou hebben met behoud van volledig salaris. Mijn carrière is van sluiswachter naar sluismeester gegaan en daar ben ik heel tevreden mee. Ik heb ook nog op sluizen in Limburg gezeten voor Rijkswaterstaat. Uiteraard heb ik mijn diploma’s moeten halen als Waku, Nautische opleidingen 1 en 2. Omdat ik in 1997 pas begon met de opleiding Nautische opleiding 2, heb ik een generaal pardon gekregen. Dat betekende dat ik dit diploma niet hoefde te halen. Rijkswaterstaat heeft mij verschillende opleidingskansen geboden. Maar ik ben geen studiehoofd en heb er voor bedankt. Ik ben er al erg trots op dat ik uiteindelijk sluismeester ben geworden bij Rijkswaterstaat. Door mijn uniform straal ik toch gezag uit.

50



groot zou zijn?


Het beroep van wever was voorbestemd,

Ik had misschien eerder bij Rijkswaterstaat

maar ik wilde niet tussen vier fabrieksmuren

binnen willen komen, zodat ik nog had

staan. Het was duidelijk dat ik zou gaan

kunnen doorgroeien naar gezagvoerder.

kiezen voor een vrij beroep.

“Als ik werk, dan werk ik. En als ik thuis ben, dan ben ik thuis.” Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?


De sluismeesters die ik zag op de sluis. Die

Mijn balans is heel duidelijk. Als ik werk,

hebben mij geïnspireerd om voor dit beroep

dan werk ik. En als ik thuis ben, dan ben ik

te gaan.

thuis. Daarnaast woon ik 10 minuten fietsen van de sluis, dus ik verlies weinig tijd


met reizen van en naar mijn werk.

gekregen in jouw carrière? Het beste advies heb ik mezelf gegeven

Mijn levensmotto?

door de overstap te maken naar

Lekker gezond oud worden!

Rijkswaterstaat.

GERELATEERD Opleiding #14, #23 Sector #14, #20, #23, #34, #42 Leeftijd #01, #15, #16, #20, #34 51

Joris Kessels Interview Aan de Technische Universiteit in Delft heb ik Technische Bestuurskunde gestudeerd. Met als specialisatie transport en logistiek. Ik zocht een afstudeerproject waar ik met mijn onderwerp “Beleving van de Verkeersveiligheid” terecht kon. Deze plek werd mij geboden bij de huidige Dienst Verkeer en Scheepvaart van Rijkswaterstaat. Na mijn studie was er helaas geen mogelijkheid om vast in dienst te komen. Mijn oog viel toen op het Rijkstraineeship. Dit traineeship heeft als doel om gedurende twee jaar ervaring op te

GROND, WEG & WATER

doen bij meerdere ministeries. Na een zware selectieprocedure mocht ik beginnen als trainee met als voorkeurskeuze het ministerie van Verkeer en Waterstaat.

28 jaar Door mijn studierichting was het een logische stap om bij Rijkswaterstaat te gaan kijken. De

Adviseur afdeling Veiligheid, Dienst Verkeer en Scheepvaart

samenwerking rondom mijn afstudeerproject was zo goed en prettig verlopen, dat ik zeker terug wilde komen bij Rijkswaterstaat. Vier plekken van een half jaar mocht ik uitkiezen voor mijn traineeship. De eerste plek werd

Opleiding Technische Bestuurskunde

voor mij bepaald en dat was bij de dienst Zuid-Holland van Rijkswaterstaat op de afdeling verkeer- en vervoerbeleid. Ik heb me daar met Mobiliteitsmanagement bezig gehouden. Tijdens mijn traineeship heb ik ook de studie Psychologie opgepakt, omdat beleving en gedrag van mensen mij uitermate interesseert. Ik wilde door mijn Psychologiestudie ook de menselijke kant van werken opzoeken. Daarom koos ik voor mijn tweede plek de HRMafdeling van een andere dienst bij Rijkswaterstaat. Mijn derde plek was een uitstapje naar het ministerie van Defensie. Ik kwam terecht bij de Militaire Geestelijke Gezondheidszorg en wilde uitzoeken wat klinische psychologie voor mij betekende. De vierde plek heb ik besteed aan Projectmanagement wederom bij de dienst Zuid-Holland. Uiteindelijk ben ik definitief teruggekeerd naar de dienst Verkeer en Scheepvaart, omdat ik het zelfstandig onderzoek doen naar het gedrag in verkeer en vervoer miste. Het traineeship is een grote kans geweest om op verschillende plekken te mogen werken om zo een weloverwogen beslissing te kunnen nemen over een definitieve werkplek. Zo ben ik er bijvoorbeeld trots op het project “auto te water” op een heel goede manier te hebben afgerond. Daar hebben we onderzoek gedaan naar het effect van water op het functioneren van raambediening en deurvergrendelingen. Alle werkplekken hebben mij veel positieve ontwikkelingen opgeleverd.

52



groot zou zijn?


Op 3-jarige leeftijd wilde ik koning worden.

Ik had dan eerder gekozen voor de studie

Later wilde ik piloot of astronaut worden.

Psychologie in plaats van Technische

Met vliegen is de hele wereld binnen

Bestuurskunde.

handbereik. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Op dit moment is het nog niet moeilijk om

De schrijver Paulo Coelho met zijn boek

de balans goed te houden. Ik kan zelfs

“De Alchemist”. Het heeft me geïnspireerd

sporten bij de werkgever en dat geeft weer

om dat te gaan doen waar mijn hart naar

meer privétijd.

uitgaat. Je dromen verwezenlijken.

“Ik kan zelfs sporten bij Rijkswaterstaat en dat geeft weer meer privétijd.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Het enige dat een droom onmogelijk

Het advies om mijn bevindingen en advies

maakt, is de angst om te falen!

kernachtig en praktisch toepasbaar weer te


geven in een verslag. Als wetenschapper heb ik de neiging om heel uitvoerig te zijn.

Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #14, #17, #42 53

Karel Kettelerij Interview Na de middelbare school ben ik naar de School voor Rijn- en Binnenvaart gegaan en op mijn 16de ben ik gaan varen. Zes jaar lang heb ik bij een tankrederij gewerkt. Eerst als scheepjongen en later als matroos en stuurman. Toen ik op 22-jarige leeftijd mijn vrouw leerde kennen, wilde ik niet meer zeven dagen per week van huis zijn. Rijkswaterstaat had een interne vacaturekrant en die wist ik iedere twee weken te bemachtigen. Ik wilde zo graag bij Rijkswaterstaat werken dat ik solliciteerde op functies van Groningen tot

NAUTISCH

Zeeland. Uiteindelijk werd ik aangenomen als matroos in mijn woonplaats Zutphen. Een verademing, want ik kreeg regelmatigere werkuren. En ik kon op het water blijven werken

51 jaar

en wonen aan de wal.

Teamleider Scheepvaart en Begeleiding, Waterdistrict dienst Utrecht

Aan het begin van mijn carrière bij Rijkswaterstaat was er weinig door- of uitstroom van medewerkers. Vaak bleven medewerkers tot aan hun pensioen bij Rijkswaterstaat werken. Het was wachten om de volgende stap opwaarts te kunnen maken. Ik had mijn tijd goed benut, want ik haalde alle papieren die nodig waren om promotie te maken. Na zes jaar kon ik bij de dienst Oost-Nederland gaan werken als gezagvoerder op een patrouille-

Opleiding Binnenvaartschool

vaartuig. Twee jaar heb ik deze functie uitgeoefend toen er een vacature vrij kwam voor riviermeester in Zutphen. Ik was erg trots om riviermeester te mogen heten in mijn geboortestad en woonplaats. Maar helaas kwam door een reorganisatie mijn functie te vervallen. Ik ben toen als riviermeester gaan werken op een patrouillevaartuig in Arnhem. Ik wist hoe laat mijn dienst begon, maar nooit hoe laat deze zou eindigen. De calamiteiten of werkzaamheden lieten zich niet plannen. Ik kreeg de gelegenheid om de opleiding voor verkeersleider te volgen. Na het behalen van deze papieren ben ik gaan werken als Verkeersleider in Wijk bij Duurstede. Met het gezin zijn we toen verhuisd naar de Betuwe. Als nevenactiviteit pakte ik de taak van mentor op voor nieuwe medewerkers. Omdat ik al jaren actief was in de politiek kreeg ik de kans om Wethouder te worden van de gemeente Buren. Deze functie heb ik geaccepteerd en ik heb met buitengewoon verlof de organisatie voor 1,5 jaar verlaten. In deze periode heb ik gemerkt dat ik het interessant vind om met de politiek bemoeienis te hebben, maar niet om in de politiek te werken. Op het moment dat ik terug wilde keren naar Rijkswaterstaat kwam mijn huidige functie als teamleider vrij. Bij Rijkswaterstaat heb je de kans om op verschillende plekken te werken en om altijd te blijven leren.

54



groot zou zijn?


Schipper. Ik stond als klein jongetje heel

Dan had ik eerst doorgeleerd en was ik niet

vaak langs de Gelderse IJssel naar de

gelijk gaan varen.

schepen te kijken en te dromen over hoe het zou zijn als ik zou kunnen varen.



De balans slaat vaak door naar mijn werk.

in jouw carrière?

Maar ik doe het werk met zoveel plezier,

De laatste jaren mijn zoon, ondanks een

dat ik daar geen probleem in zie.

zeer ernstige ziekte en handicap weet hij toch vrolijk te zijn, Dat leert mij om te

Mijn levensmotto?

relativeren.

Pluk de dag en geniet van elk moment!

“Pluk de dag en geniet van elk moment!” Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière? Het advies om op hoofdlijnen te opereren en om kwesties niet altijd op detailniveau te bekijken.

GERELATEERD Opleiding #42, #47 Sector #14, #18, #23, #34, #42 Leeftijd #01, #15, #16, #18, #34 55

Hetty Klavers Interview In 1989 ben afgestudeerd als Wiskundige aan de Universiteit van Twente. In die tijd waren er weinig vacatures in mijn vakgebied. Ik heb toen twee brieven gestuurd, één daarvan naar een specialistische dienst RIZA van Rijkswaterstaat, de huidige Waterdienst. Daar werd ik uitgenodigd voor een gesprek en ben ik aangenomen. Ik begon als wiskundig onderzoeker. Na een aantal jaren ben ik overgestapt naar beleidsadvisering waterverontreiniging. Dit was nog steeds binnen dezelfde dienst bij Rijkswaterstaat. Al snel

GROND, WEG & WATER

daarna kreeg ik de kans om afdelingshoofd te worden. Eerst van een klein clubje en later van een grotere groep.

42 jaar Toen ik 13 jaar bij het RIZA verschillende afdelingen had gezien, wilde ik verder kijken in de

Stafdirecteur Netwerken, Staf DG

organisatie. Juist op dat moment werd er in Den Haag gezocht naar ‘waterdeskundigen’ om opnieuw vorm te geven aan het hoofdkantoor na de splitsing tussen beleid, uitvoering en inspectie. Na de reorganisatie van het hoofdkantoor werd ik aangesteld als Topadviseur

Opleiding Wiskunde

Water. Een zeer boeiende functie die ik 3 jaar heb uitgeoefend. Sinds 2007 ben ik doorgegroeid naar de functie Stafdirecteur Netwerken. In deze functie adviseer ik het bestuur. Daarnaast geef ik leiding aan een afdeling met 30 hoogwaardige professionals. Ik heb er heel bewust voor gekozen om voor de overheid te werken, want ik houd me graag bezig met onderwerpen die er toe doen in de maatschappij. Dat ik op 28-jarige leeftijd gevraagd werd om een leidinggevende functie te vervullen, was natuurlijk een enorme kans in mijn carrière. Maar daarnaast ben ik erg blij dat ik de mogelijkheid kreeg om op het hoofdkantoor Topadviseur Water te worden. En nu heb ik alweer een mooie plek in de organisatie als Stafdirecteur Netwerken. Een belangrijke prestatie die ik hier met mijn team heb kunnen neerzetten is het beleidsvoornemen dat wij vervaardigd hebben voor de Staf. Enerzijds omdat het vernieuwend was en anderzijds omdat we als team een goede prestatie hebben neergezet.

56



groot zou zijn?


Als klein meisje wilde ik een lieve juf

Niets! Ik geloof niet in overdoen, wél in

worden van groep 3, omdat ik die zelf ook

acceptatie en reflectie. Ik vind het nog een

had op die leeftijd. Verder heb ik me nooit

hele kunst om af en toe rustig stil te staan,

een sterk beeld gevormd over mijn

de balans op te maken en consequenties

toekomst.

daaruit te trekken!



in jouw carrière?


Ik haal mijn inspiratie uit verschillende

Ik heb veel geëxperimenteerd met

dingen en verschillende mensen. Ik ben

deeltijdwerken en uiteindelijk ben ik er op

altijd zeer nieuwsgierig naar wat mensen

uitgekomen dat ik doordeweeks werk en

drijft, waar dingen vandaan komen en

het weekend voor het gezin is. Tijdens het

welke verbanden er te vinden zijn.

reizen naar het werk en weer naar huis met

Gesprekken met mensen over deze

de trein lees ik al mijn stukken. En als ik

onderwerpen boeien en inspireren mij.

thuis ben, dan ben ik ook echt thuis.

Ik kan niet één iemand in het bijzonder noemen, omdat ik mensen niet verafgood,

Mijn levensmotto?

maar wel velen bewonder.

Geniet van de dingen die je doet!

“Ik geloof niet in overdoen, wél in acceptatie en reflectie.”

GERELATEERD Opleiding #05, #12, #31 Sector #01, #02, #04, #06, #07,


#09, #12, #13, #15, #16, #17,


#19, #24, #30, #37, #39, #40,

Pak niet de makkelijke weg. Doe het werk

#44, #47, #48

wat op dat moment bij je ontwikkeling past en het liefst nog een trapje hoger. Blijf jezelf

Leeftijd #03, #09, #10, #12, #22,

uitdagen.

#23, #38, #39, #41, #46 57

Reinier van der Klooster Interview Aan de HTS heb ik Informatietechniek gestudeerd. In mijn laatste jaar ben ik via een detacheringbureau als service-engineer gestart op baggerschepen. Deze schepen lagen verspreid over de hele wereld en ik reisde veel. Maar na twee jaar had ik de romantiek van het reizen wel gezien. Ik stapte weer naar een detacheringbureau en zij boden mij een functie aan bij Rijkswaterstaat. Dat leek me een interessante werkgever. De projecten die Rijkswaterstaat uitvoert zijn aansprekend. Daarnaast zie je de nieuwste technische

ICT

ontwikkelingen voorbij komen. Ik ben begonnen als plaatsvervangend hoofd dagelijks toezicht op een project. Ik gaf operationeel leiding aan een clubje van zes medewerkers.

43 jaar

Na een aantal maanden ben ik in vaste dienst gekomen.

Projectmanager, Data ICT Dienst

Ik kwam bij Rijkswaterstaat te werken bij de Bouwdienst en hield me in eerste instantie bezig met de kant van de uitvoering. De organisatie ontwikkelde zich en ik ging mij richten op het ontwikkelen van kwaliteitssystemen. Tussendoor heb ik nog een jaar gewerkt voor

Opleiding HTS Informatietechniek

een commercieel bedrijf als adviseur van kwaliteitssystemen. Ik werkte daar veel alleen en ik miste het realiseren van projecten met een team mensen. Rijkswatertaat vond het destijds jammer dat ik de organisatie verliet en in die zin stond de deur nog open. Toen ik de Bouwdienst opnieuw benaderde, kon ik vrij snel weer beginnen in het projectmanagement. Ik gaf wel aan dat ik de ambitie had om de tweejarige MBA opleiding te gaan volgen. Deze intensieve opleiding heb ik naast mijn werk gedaan. Toen ik deze had afgerond, werd ik benaderd door een andere afdeling. Zij vroegen mij of ik projectmanager wilde worden van verkeerscentrales. Ik heb toen als eindverantwoordelijke met een team de nieuwe verkeerscentrale in Rhoon opgeleverd. Dit project hebben we binnen de vastgestelde tijd en het budget gerealiseerd. Met een leuke club mensen hebben wij daar een kunststukje neergezet. Daarna ging ik steeds meer de kant van technisch manager, maar dit paste niet bij mij. Ik wilde meer generalistisch bezig zijn als projectmanager. Mijn huidige functie kwam vrij bij de Data ICT Dienst van Rijkswaterstaat en ik stapte over. Omdat de afdeling Projectmanagement opnieuw ingericht moest worden, kreeg ik de rol van teamleider erbij. Ik zit hier helemaal op mijn plek. Bij Rijkswaterstaat krijg je de kans om je eigen carrière te creëren als je laat zien wat je waard bent.

58



groot zou zijn?


Directeur. Dat leek mij een uitdaging,

Ik zou het niet anders doen, want ik vind

omdat het hoogst haalbare is.

dat er een logische lijn in mijn carrière zit.

“Ik vind dat er een logische lijn in mijn carrière zit.” Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?


Mijn eerste leidinggevende. Hij was mijn

Door vijf dagen te werken waarvan één dag

grote voorbeeld. De manier waarop hij met

thuis. En mijn kinderen zorgen ervoor dat ik

zijn medewerkers en met aannemers

de balans goed wil blijven houden.

omging, vond ik bewonderenswaardig professioneel.

Mijn levensmotto? Afspraak is afspraak. Daar spreek ik mensen


op aan en daar mogen ze mij ook op


aanspreken.

Bij de werkgever waar ik een jaar als adviseur heb gewerkt, werd ik aangespoord om mezelf verder te ontwikkelen. Daarom ben ik de MBA-opleiding gaan volgen.

GERELATEERD Sector #03, #11, #31, #36, #43 Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21, #23, #38, #39, #41, #46 59

Marten Klos Interview Na de LTS Elektrotechniek ben ik gaan varen op zee bij verschillende rederijen. Achtereenvolgens studeerde ik voor stuurman en kapitein. Na 9 jaar stopte ik met de zeevaart, omdat ik net getrouwd was. Samen met mijn vrouw kocht ik een binnenvaartschip en 11 jaar lang runden wij ons bedrijf met dit schip. De behoefte ontstond om weer aan wal te gaan wonen en mijn vrouw pakte haar beroep in de zorg weer op. Maar het samen opzetten van een bedrijf bleef trekken. Het uiteindelijke doel

NAUTISCH

dat wij voor ogen hadden, was om samen een hondenpension te gaan beginnen. Als proef ben ik gaan werken bij Martin Gaus als hondentrainer in gehoorzaamheids-

44 jaar

trainingen. Ik merkte dat het werken met honden leuk is als hobby, maar te risicovol om er een bedrijf in te beginnen. Via diverse uitzendbureau’s heb ik verschillende banen

Mobiel Verkeersleider, Waterdistrict dienst Oost-Nederland

vervuld. Ik merkte dat ik met mijn nautische papieren weinig kon bereiken aan de wal. Maar een collega en vriend van mij gaf een waardevolle tip. Hij zei dat Rijkswaterstaat op zoek was naar mensen met nautische ervaring. Ik meldde me aan via het uitzendbureau en

Opleiding Elektrotechniek, Nautische opleidingen

kon vrij snel beginnen bij Rijkswaterstaat. In 2006 ben ik gaan werken als gezagvoerder. Ik ben een opleidingstraject ingegaan om verschillende diploma’s te halen, zoals Nautische opleidingen 1, 2, 3 en Buitengewoon Opsporingsambtenaar. Sinds kort ben ik officieel Mobiel Verkeersleider met alle bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Ik heb me met studieverlof kunnen omscholen tot Mobiel Verkeersleider. Ik had ook een goede mentor en werd goed opgenomen in de groep. Dat is allemaal perfect geregeld binnen Rijkswaterstaat. Daarnaast zijn de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden erg goed te noemen. Maar het beste is dat ik nu kan werken op het water en wonen aan de wal.

60



groot zou zijn?


Ik wilde elektricien worden bij de

Ik denk dat mijn carrière wel goed is

Landmacht. Dat ging helaas niet door,

verlopen. Maar als ik toch iets zou

omdat ik kleurenblind ben.

veranderen, dan had ik graag eerder bij Rijkswaterstaat willen beginnen.

Wie heeft je het meest geïnspireerd in jouw carrière?


Als matroos snapte ik wel dat ik meer


moest gaan studeren om een carrière te

Dat is lastig, want mijn vrouw heeft ook

kunnen maken. Ik ben mijn eigen inspirator

wisselende werktijden. Maar ik neem het

geweest. Maar mijn vrouw heeft me daarin

werk niet mee naar huis en als we samen

enorm gesteund.

vrij zijn, proberen we leuke dingen te doen.

“Ik had graag eerder bij Rijkswaterstaat willen beginnen.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Kijk vooruit en niet achterom!

Een vriend van mij zag dat ik mijn baan niet kon vinden aan de wal. Hij gaf mij het advies om weer terug te gaan naar het

GERELATEERD

water. Daar ben ik blij mee, want mijn hart gaat weer open.

Opleiding #03, #07, #11, #14, #18, #39 Sector #14, #18, #20, #34, #42 Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21, #22, #38, #39, #41, #46 61

Timo Kosters Interview Na de HAVO ben ik Scheepsbouwkunde gaan studeren in Haarlem. Tevergeefs probeerde ik in het buitenland af te studeren. Daarom wilde ik na mijn afstuderen direct naar het buitenland. Ik vond in Zuid-Afrika op een scheepswerf een project voor een jaar. Ik kon aan de slag met het reviseren van een zeer luxe zeiljacht van 35 meter. Dat is een boeiende ervaring geweest. Terug in Nederland ben ik gaan werken bij een scheepsbouwkundig projectbureau. Zij bouwden onder andere containerschepen. Vier jaar vervulde ik

GROND, WEG & WATER

de rol van Projectmanager. Mijn vriendin wilde graag in het buitenland werken en zij vond een baan als Projectmanager bij een Birmese mensenrechtenorganisatie. Ik wilde

34 jaar

mee en kon aan de slag bij een organisatie als Consultant Verandermanagement. Later ben ik gaan werken bij Handicap International als Program Manager voor

Projectleider techniek, Bouwdienst

9 vluchtelingenkampen. Aan de grens met Birma heb ik door mijn functie als Program

Opleiding (Scheeps)bouwkunde

Na ruim twee jaar wilden we terug naar familie en vrienden in Nederland. Ook omdat

Manager kunnen bijdragen aan de kwaliteit van leven voor verschillende mensen.

we een kindje verwachtten. In mijn oriëntatiefase op de arbeidsmarkt kwam ik het ondernemingsplan van Rijkswaterstaat tegen. De uitgangspunten uit het plan spraken mij aan. Tijdens een kennismakingsgesprek bij de Bouwdienst van Rijkswaterstaat klikte het. In 2005 ben ik begonnen als Technisch Manager. Aan de grens met Birma heb ik, door mijn werk, echt iets voor mensen kunnen betekenen. Dat wilde ik in Nederland vasthouden. Door mijn werk kan ik nu indirect een bijdrage leveren aan de maatschappij. Bij Rijkswaterstaat ben ik bewust begonnen op een specialistische afdeling. Om op die manier als projectleider wat dieper in de organisatie te kunnen duiken. Afgesproken is dat ik zal doorgroeien naar Projectmanagement. Ik vind het geweldig dat ik met een achtergrond in de scheepsbouw en ontwikkelingswerk toch aan de slag kon bij Rijkswaterstaat. Er is echt naar mij gekeken als persoon met mijn kwaliteiten. Daarnaast geef ik training in het leerwerktraject Projectmanagement.

62



groot zou zijn?


Uitvinder of helikopterpiloot. Uitvinder kan

Alles wat ik heb gedaan, heeft bijgedragen

ik bij Rijkswaterstaat een beetje zijn door

aan wie ik nu ben en waar ik nu sta. Ik ben

creatief om te gaan met de mogelijkheden.

daar heel tevreden over. Maar ik was graag eerder geweest waar ik nu ben.



De Birmees etnische groep Karen, die aan


de grens bij Thailand leeft. Zij worden al

Door je er bewust van te zijn. Omdat ik nu

50 jaar door de Birmese junta onderdrukt.

vader ben, zijn de prioriteiten duidelijker.

Hoe uitzichtloos hun situatie ook is, ze blijven vechten en geven niet op. Dit

Mijn levensmotto?

enorme doorzettingsvermogen, en het

Verbeelding is belangrijker dan kennis

blijven zien van kansen, is voor mij heel

(Albert Einstein).

inspirerend geweest.

“Bij Rijkswaterstaat kan ik een beetje uitvinder zijn…”

GERELATEERD


Opleiding #44

Onderschat je eigen kwaliteiten niet. Laat je niet remmen door beren op de weg. Als je

Sector #01, #02, #04, #06, #07,

een beer tegenkomt, dan verzin je zeker

#09, #12, #13, #15, #16, #17,

weer een oplossing.

#19, #21, #30, #37, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #02, #04, #05, #08, #25, #26, #48, #50 63

Gwendel Kusters Interview In Maastricht heb ik Rechten gestudeerd met de afstudeerrichtingen Europees Recht en Internationaal Recht. Ik heb de Belgische nationaliteit en woonde in Vlaanderen, maar ik wilde graag gaan studeren in Maastricht. Met deze afstudeerrichtingen zou ik overal ter wereld terecht kunnen. Mijn leer- en werkstages heb ik gedaan in Griekenland, Costa Rica en New York. Toen ik was afgestudeerd, wilde ik graag werken bij de Europese Unie. De toegangsselectie voor de Europese Commissie voor iemand zonder werkervaring is echter

JURIDISCH

heel zwaar. Om die reden ben ik mij gaan oriënteren op de internationale directies bij de Rijksoverheid. Daar zijn ook veel functies die te maken hebben met de Europese Unie.

30 jaar

Uiteindelijk ben ik als trainee bij VROM terecht gekomen op de internationale directie. Tijdens dit traineeship heb ik een jaar bij VROM in Den Haag gezeten en anderhalf jaar

Adviseur Netwerkregie Internationaal, Staf Directoraat Generaal

in Brussel bij de Permanente Vertegenwoordiging van de Europese Raad. Dit was in 2004 tijdens het Nederlandse Voorzitterschap. Een fantastische ervaring! Een collega van VROM wees mij de functie van Adviseur Netwerkregie Internationaal bij

Opleiding Rechten

Rijkswaterstaat. Deze functie bleek op mijn lijf geschreven te zijn. Ik solliciteerde, het klikte en ik werd aangenomen. Ik ben nu twee jaar werkzaam in deze dynamische functie. De komende tijd krijg ik de kans om mij verder te ontwikkelen richting (Project)Management Ik vind dat beleid uitvoerbaar en haalbaar moet zijn. Tijdens mijn werk in Brussel viel het me op dat beleidsmakers vaak geen aandacht hebben voor uitvoerbaarheid. Ik was onder de indruk van de Rijkwaterstaters die ik in Brussel tegen kwam, mensen die kennis van zaken hebben. Daar wilde ik deel van uitmaken. Komend jaar ga ik me bezig houden met het handen en voeten geven aan omgevingsmanagement. Dat is de manier waarop Rijkswaterstaat de omgeving betrekt bij zijn plannen. Daarnaast ben ik projectleider geworden van het jaarverslag 2008. Uitdagingen genoeg! Tijdens mijn werk heb ik zelf de mogelijkheden opgezocht en gepakt ten aanzien van trainingen, opleidingen en coaching. Dit heeft mij geholpen om een positieve persoonlijke ontwikkeling door te maken.

64



groot zou zijn?


Van jongs af aan wist ik dat ik Rechten

Ik had graag in de privé-sector willen

wilde studeren. Rechten was voor mij de

beginnen met werken. Op die manier leer

manier om te leren hoe de wereld werkt.

je de overheid van een andere kant kennen.

Ik had niet bedacht dat ik ambtenaar zou

Hierdoor had ik misschien een breder

worden, maar ik wist wel dat ik een

inzicht gehad hoe de maatschappij werkt.

maatschappelijke baan wilde uitoefenen. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Ik werk vier dagen. Dit zorgt ervoor dat ik

Mijn vader. Hij inspireerde me mijn talenten

een gezonde afstand van het werk hou en

te ontwikkelen en dicht bij mijn eigen

dat ik tijd heb om te reflecteren. Daarnaast

kracht en gevoel te blijven.

ben ik veel in de natuur, al wandelend met mijn hond of rijdend op mijn eigen paard. Dat geeft mij energie.

“Zorg dat je zichtbaar bent.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Een dag niet paard gereden is een dag niet

Dat je je werk naar je beste kunnen doet.

geleefd!

En dat je zorgt dat je zichtbaar bent.

GERELATEERD Opleiding #08, #10, #27, #33, #38 Sector #08, #10, #27, #33 Leeftijd #02, #04, #05, #08, #24, #26, #48, #50 65

Nina Lindeborg Interview In Arnhem heb ik de studie HBO Management Economie en Recht gedaan. Tijdens mijn opleiding heb ik verschillende vakken op het gebied van Personeelsmanagement gevolgd, omdat ik de mens en zijn werkomgeving heel interessant vind. Toen ik mij op de arbeidsmarkt ging begeven, bleken de vacatures voor mijn vakgebied niet voor het oprapen te liggen. Via het uitzendbureau heb ik verschillende tijdelijke banen vervuld, zoals callcenter medewerker en (financieel) administratief medewerker. Ik nam me voor

FINANCIEEL

om nog twee jaar Rechten te gaan studeren aan de universiteit om zo mijn Master te halen. Tot het nieuwe schooljaar zou beginnen, werkte ik nog even via het uitzendbureau.

30 jaar Zo ben ik begonnen als medewerker crediteurenadministratie bij de Corporate Dienst van

Coördinator Crediteurenadministratie, Corporate Dienst

Rijkswaterstaat. Het beviel me zo goed bij Rijkswaterstaat dat ik besloot om te blijven, Een belangrijke motivatie hiervoor was dat het een grote organisatie is waar ik een carrière zou kunnen opbouwen. Ik ben meer een generalist dan een specialist waardoor ik op meerdere plekken inzetbaar ben. Dat kan ook goed binnen deze organisatie.

Opleiding HBO Management Economie en Recht

Na anderhalf jaar als medewerker crediteurenadministratie te hebben gewerkt, werd mij gevraagd of ik de functie van coördinator crediteurenadministratie zou willen vervullen. Het was een mooie kans om me te bewijzen en daarnaast krijg ik de mogelijkheid om me te oriënteren op Mobiliteitsadvies. De studie Rechten heb ik nu definitief opzij gezet. Ik ben er trots op dat de groep mij in de rol van coördinator accepteert ondanks dat ik een stuk jonger ben.

66



groot zou zijn?


Jurist, werkzaam in het arbeidsrecht. Ik heb

Dan was ik HBO Rechten gaan studeren.

me altijd geïnteresseerd in de rechten van

Een studie die toen bestond, maar die nu

de mens. Toen ik ging studeren, was er

wel tot de keuzemogelijkheden behoort.

helaas geen HBO Rechten. Daarom heb ik destijds gekozen voor de opleiding HBO-


MER.

werk en privé goed blijft? Ik werk vier dagen van 9 uur. Dat is voor


mij een goede manier om de balans te

in jouw carrière?

behouden.

Mijn moeder. Zij is journalist en ze heeft mij geïnspireerd om mezelf intellectueel uit te dagen.

“Neem altijd de tijd om aandacht te hebben voor de mens.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Neem altijd de tijd om aandacht te hebben

Een mentor gaf mij het inzicht dat mijn

voor de mens.

kracht is dat ik positieve rust uitstraal

GERELATEERD

richting mijn omgeving. Dat maakte dat ik meer mezelf kon zijn in de rol van

Opleiding #15, #34

coördinator. Sector #05, #28, #29, #32, #46, #49 Leeftijd #02, #04, #05, #08, #24, #25, #48, #50 67

Mohamed el Mahroum Interview Na het behalen van mijn MAVO diploma kon ik kiezen voor de HAVO of een MBO opleiding. Ik koos voor een MBO opleiding en startte met de opleiding onderwijsassistent. Al na een jaar merkte ik dat mijn ambitie niet bij het onderwijs lag, maar in drie jaar tijd heb ik tóch de opleiding afgerond. Na de opleiding ben ik mij gaan oriënteren op wat ik dan wel wilde. Uiteindelijk kwam ik uit bij mijn kinderwens om Rechten te gaan studeren. Op dat moment was er net een nieuwe opleiding van start

JURIDISCH

gegaan: HBO Rechten. Hier voelde ik mij meteen op mijn plek. Mijn stage van een half jaar heb ik gelopen bij de Gemeente Rotterdam, deelgemeente Kralingen-Croostwijk als

24 jaar

juridisch medewerker. Het werken bij de overheid beviel me erg goed, bestuursrecht heeft daarom ook mijn voorkeur gekregen.

Bestuurlijk Juridisch medewerker, dienst Noord-Brabant

Tijdens het schrijven van mijn scriptie ben ik alvast gaan solliciteren bij de overheid. Bij www.werkenbijhetrijk.nl zag ik de functie van Bestuurlijk Juridisch Medewerker bij het Waterdistrict Noord Brabant van Rijkswaterstaat. Na twee prettige gesprekken mocht ik

Opleiding Rechten

beginnen, maar wel met de harde afspraak dat ik mijn scriptie nog dit jaar moet afmaken. Ik wil nog heel veel ervaring opdoen en Rijkswaterstaat is een grote organisatie waar dat mogelijk is. Daarnaast heb je met veel interessante en maatschappelijk georiënteerde zaken te maken. Rijkswaterstaat biedt mij de kans om al te starten in deze functie, zonder dat ik mijn diploma op zak heb. Bovendien krijg ik allerlei mogelijkheden om trainingen en opleidingen te volgen. En mijn senior collega is de komende tijd mijn coach. Dat ik tot nu toe alles op mijn eigen manier heb gedaan, daar ben ik trots op. En ik ben al heel blij met de kennis en ervaring die ik heb opgedaan de afgelopen jaren.

68



groot zou zijn?


Advocaat, dit komt waarschijnlijk door alle

Niets, ik ben heel tevreden over mijn

series die ik volgde op televisie. Ik had het

carrière, zeker omdat ik het op mijn eigen

idee dat je daarmee goed kon verdienen en

manier heb gedaan in mijn eigen tempo.

dat het een beroep is met status.

Het advies op de lagere school was HAVO/ VWO. Ik heb bewust gekozen voor een


lager instapniveau, zodat ik niet altijd in de

in jouw carrière?

boeken hoefde te zitten. Ik heb een

Een goede kennis die ook jurist is. Hij kwam

prachtige tijd gehad en kon in het weekend

op jonge leeftijd naar Nederland en hij

allemaal leuke dingen doen. Uiteindelijk

heeft nu een succesvolle carrière als jurist.

heb ik straks ook mijn HBO diploma.

Hij is echt een voorbeeld voor mij.

“Alles is mogelijk als je iets wilt bereiken, maar je moet er wel voor gaan.” Wat is het beste advies dat je hebt




Alles is mogelijk als je iets wilt bereiken,

Door mijn tijd goed in te delen. Ik werk 40

maar je moet er wel volledig voor gaan.

uur per week en daardoor krijg ik extra vrije dagen. Op die manier kan ik regelmatig vrij

GERELATEERD

nemen, zodat ik de balans goed kan houden.

Opleiding #08, #10, #25, #33, #38

Mijn levensmotto?

Sector #08, #10, #25, #33

Liever spijt hebben van dingen die je hebt gedaan, dan spijt hebben van dingen die je

Leeftijd #06, #44

niet hebt gedaan. 69

Javiera Maturana Interview Aan de Universiteit van Amsterdam heb ik Europese Studies gestudeerd. Ik ben afgestudeerd op Europees Aanbesteden. Na mijn afstuderen wilde ik graag eerst een reis maken naar Chili, mijn geboorteland. Om die reden accepteerde ik, om geld te verdienen voor de reis, een tijdelijke functie bij het Europese hoofdkantoor van een ICT bedrijf. Deze functie was ontstaan op een nieuw te vormen afdeling Contracten. Enerzijds had deze functie een juridisch en anderzijds een commercieel karakter. De organisatie groeide snel

FINANCIEEL

en moest een professionaliseringsslag maken in het monitoren van de kosten en het maken van omzetramingen. Hier werd ik voor gevraagd en zo ben ik meer de financiële kant

36 jaar

op gegaan.

Consulent bedrijfsvoering, Corporate Dienst

Uiteindelijk ben ik zeven jaar in dienst geweest bij deze beursgenoteerde onderneming en met onbetaald verlof naar Chili gegaan. Mijn volgende uitdaging vond ik op het Europese hoofdkantoor van WE als medewerker Planning & Control. Met de inmiddels gevolgde opleidingen en trainingen ging deze functie me goed af, maar ik merkte dat ik steeds meer

Opleiding Europese Studies

met boekhouden bezig was. Terwijl mijn interesse meer lag in het adviseren en ondersteunen van management over budgettering en control. Ik heb tien jaar bij commerciële bedrijven gewerkt waar het draait om winst maken. Zelfs de stemming binnen het bedrijf was vaak een afspiegeling van de winst/verliesrekening. Mijn behoefte groeide om mijn kennis en ervaring binnen een complexe organisatie te gaan inzetten. Via www.werkenbijhetrijk.nl heb ik gesolliciteerd op de functie van Consulent bedrijfsvoering bij Rijkswaterstaat. Sinds april 2008 vervul ik deze functie bij de Corporate Dienst. Het takenpakket dat mij is toebedeeld is erg interessant. Ik ondersteun en adviseer diverse onderdelen van Rijkswaterstaat over hun bedrijfsvoering. In mijn portefeuille heb ik Staf DG, het Klanten Contact Centrum, de Landelijke Projecten en de Product Specifieke Eenheden. Dit heeft tot gevolg dat ik vaak in Den Haag ben. Daar wordt het beleid gemaakt en dat spreekt mij aan.

70



groot zou zijn?


Ik was als kind heel sportief en als klein

Misschien had ik achteraf gezien beter een

meisje wilde ik circusartiest worden. Als

bedrijfskundige opleiding kunnen volgen.

kind kon ik mij geen voorstelling maken van een kantoorfunctie. Naarmate je ouder


wordt, kun je daar een betere invulling aan


geven.

Ik werk vier dagen. Geestelijk probeer ik de twee werelden te scheiden. Vooral als je het


werk graag doet, is het moeilijk om een

in jouw carrière?

goede balans te vinden. Kinderen dwingen

De financieel directeur van WE. Hij had een

je daar gelukkig wel toe. De kunst is ook

mooie combinatie van pragmatisch zijn en

om tijd voor jezelf te reserveren.

oog hebben voor de behoefte van zijn

“De kunst is ook om tijd voor jezelf te reserveren.” mensen. Hij gaf mij het inzicht dat je

Mijn levensmotto?

complimenten moet accepteren in plaats

“Lief zijn voor elkaar!” Dit is mijn ‘running

van de negatieve kritiek te gaan opblazen.

gag’ en ik zeg dit met een knipoog als de gemoederen hoog oplopen. De achter-

GERELATEERD Opleiding #35


liggende gedachte is om respect te hebben


voor anderen en je te realiseren hoe jouw

Sector #05, #26, #29, #32, #46,

“Count your blessings!” Concentreer je niet

handelen consequenties heeft voor een ander.

#49

alleen op dat wat nog niet goed loopt, maar kijk ook achterom naar dat wat

Leeftijd #11, #29, #31, #32, #33,

allemaal goed is gegaan. Vier je successen.

#35, #45 71

Herald van der Meer Interview Ik heb HTS Bedrijfskunde gestudeerd. Op school hing een personeelsadvertentie van Rijkswaterstaat. Zij zochten iemand die affiniteit had met Projecten en Kwaliteitszorg. Ik studeerde af op deze onderwerpen en dus besloot ik te solliciteren. Het was een goede match tussen wat Rijkswaterstaat zocht en mijn kerncompetenties. Zo ben ik op 22-jarige leeftijd begonnen bij Rijkswaterstaat. Ik kwam te werken bij de dienst Zuid-Holland.

FINANCIEEL

Met vijf andere kandidaten ben ik toen tijdelijk begonnen als projectondersteuner. Na een jaar stroomde ik door naar de functie van hoofd planning en beheer. Het afdelingshoofd

35 jaar

verliet de afdeling na een jaar en ik kon zijn plek overnemen. Een enorme kans om op zo’n jonge leeftijd een leidinggevende functie te mogen vervullen. Zo ben ik op 24-jarige leeftijd

Senior Adviseur Risicomanagement en Toezicht, Staf DG

begonnen met leidinggeven aan een afdeling met 35 medewerkers. De afdeling was net gereorganiseerd en er was nog veel oud zeer. Ik werd goed gecoacht in mijn nieuwe rol. En het lukte mij om de afdeling weer op de rit te krijgen. Na vier jaar belde mijn voormalig manager die inmiddels bij de Hogesnelheidslijn (HSL)

Opleiding HTS Bedrijfskunde

werkzaam was. Hij had de vraag of ik aan de slag wilde als projectcontroller bij de HSL. Deze stap heb ik gezet en ik koos daarmee bewust voor de inhoud. Ik heb veel geleerd van alle innovatieve werkwijzen en ik groeide binnen de HSL door naar verschillende controllersfuncties (o.a. met leidinggevende taken). In de tussentijd heb ik op de Open Universiteit Bedrijfskunde gestudeerd. Na een aantal jaren bij de HSL werd ik gevraagd te komen naar Staf DG als senior adviseur risicomanagement. Staf DG is de stafdienst die het bestuur van Rijkswaterstaat ondersteunt. Met als taak om de innovatieve werkwijze van risicomanagement landelijk te gaan uitrollen. Naast deze functie ben ik door onze huidige directeur-generaal gevraagd om tijdelijk de HSL nogmaals te ondersteunen bij het verbeteren van de bedrijfsvoering. In mijn carrière bij Rijkswaterstaat heb ik een aantal kansen gekregen en gegrepen. Het was uniek dat ik op jonge leeftijd mocht doorstromen in een leidinggevende functie. Bij de HSL kreeg ik de mogelijkheid om kennis op te doen van de innovatieve werkwijze. Daarnaast heb ik een universitaire studie kunnen volgen naast het werk.

72

m



groot zou zijn?


Ik had geen uitgesproken idee of beroep.

Na het VWO had ik direct naar de

Wel keek ik naar mijn vader, die manager is

universiteit moeten gaan. Ik heb het nu

in een commercieel bedrijf. Het leek me wel

naast mijn werk gedaan en dat heeft een

wat om later leidinggevende te worden.

enorme wissel getrokken.



in jouw carrière?


Mijn managers hebben mij geïnspireerd. Ik

Door mijn werk goed te organiseren én

ben altijd kritisch op de managers waar ik

door veel te sporten.

voor ga werken. Ik wil iets van hen kunnen leren. Bij bepaalde dilemma’s bel ik mijn

Mijn levensmotto?

vader nog wel eens. Hij is ook een grote

Doe alles met een lach!

inspirator voor mij.

“Ik ben altijd kritisch op de managers waar ik voor ga werken. Ik wil iets van hen kunnen leren.” Wat is het beste advies dat je hebt

GERELATEERD

gekregen in jouw carrière? Het advies om de stap te zetten naar de HSL.

Opleiding #16, #30, #40

Veel mensen om mij heen zeiden: “je bent goed in leidinggeven, blijf dat doen”. Ik schoof

Sector #05, #26, #28, #32, #46,

dat even in de koelkast. Ik ben blij dat ik voor

#49

de zeer interessante inhoud heb gekozen. Dat stelt mij nu in de gelegenheid om deze kennis

Leeftijd #11, #28, #31, #32, #33,

binnen Rijkswaterstaat verder te verspreiden.

#35, #45 73

Margriet Melis Interview Ik heb Bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en ben mijn carrière begonnen bij de Militaire onderhoudsafdeling van Fokker. Daar werkte ik als kwaliteitsanalist en bewaakte en optimaliseerde ik werkprocessen. Vervolgens stapte ik over naar het Projectbureau om de voorbereiding van grote onderhoudsprojecten te coördineren. Door de reorganisatie kwam het Projectbureau te vervallen. Het werd toen tijd voor mij om een nieuwe uitdaging aan te gaan en deze vond ik bij Ordina. Ook daar ben ik begonnen in de kwaliteitszorg.

GROND, WEG & WATER Later ben ik als Projectmanager voor de implementatie van managementsystemen werkzaam

39 jaar

geweest. Daar had ik enorm veel plezier in. Samen met een club mensen het doel bepalen en daarvoor gaan. Vervolgens werd ik gevraagd voor de functie van Businessunit Manager. Dit

Afdelingshoofd afdeling Onderhoud Oevers en Kunstwerken, de Waterdienst

was een lijnmanagerfunctie en ik kreeg binnen deze beursgenoteerde onderneming ineens met hele andere facetten te maken. Zoals het korte termijn sturen op cijfers etc. Na zes jaar ICT voelde ik me niet meer thuis in deze omgeving en besloot ik drie maanden onbetaald verlof te nemen. Ik wilde uitzoeken waar ik wél enthousiast van werd. Al vrij snel werd mij duidelijk dat het milieu en duurzaamheid was. Dit in combinatie met wat ik al eerder gedaan

Opleiding Bedrijfskunde

had, namelijk advisering en bedrijfsinrichting. Zo kwam ik bij een organisatieadviesbureau die een speciale tak op het gebied van milieu kende. Ik zat helemaal op mijn plek. Ik adviseerde met name milieuafdelingen bij de overheid. De inhoudelijke kennis moest ik me in sneltreinvaart eigen maken en dat lukte. Na een aantal jaren kreeg ik meer behoefte aan bestendigheid, bouwen en een vaste club mensen om mij heen. Rijkswaterstaat stond al op mijn voorkeurslijstje, omdat het naar mijn idee een organisatie is die zich op een goede manier beweegt. Een uitvoeringsorganisatie met zichtbare resultaten. Op internet zag ik dat Rijkswaterstaat op zoek was naar een Afdelingshoofd Onderhoud in de nieuwe Waterdienst. De inhoud van de functie paste bij mijn ontwikkeling op dat moment. Er is veel mogelijk binnen Rijkswaterstaat. Maar Ik denk dat ikzelf ook de kansen gepakt heb. Bijvoorbeeld intervisie georganiseerd met andere afdelingshoofden en meegewerkt aan het effectiever inrichten van het managementteamoverleg. Op dit moment ben ik trots op de rol die ik mag vervullen als afdelingshoofd binnen de Waterdienst. Maar ook op een mooi project van enige tijd geleden, dat ik op mijn eigen manier heb gedaan, bij een grote verzekeraar in een zeer weerbarstige organisatie.

74



groot zou zijn?


Arts, net zoals mijn moeder. Op de

Helemaal niets. Al mijn ervaringen hebben

middelbare school had ik moeite met

bijgedragen aan wie ik nu ben.

Natuurkunde, waardoor deze optie afviel. Toen ben ik de kant van mijn vader


opgegaan die bedrijfskundige is. Ik heb het


organiseren en uitzetten van grote lijnen

Wanneer ik vrij ben op woensdag, dan ben

van mijn vader en het zorgen voor anderen

ik ook echt vrij. Dat verdienen mijn

van mijn moeder.

kinderen.

“Al mijn ervaringen hebben bijgedragen aan wie ik nu ben.” Wie heeft je het meest geïnspireerd

Mijn levensmotto?

in jouw carrière?

Tel je zegeningen. Let op wat je wel hebt

Dat is niet specifiek één persoon, maar dat

en kijk niet altijd naar wat je niet hebt!

zijn altijd mijn managers geweest. Ik kon

GERELATEERD

veel van hen leren. Zij hadden een goed gevoel voor wat mensen drijft en ik dacht

Opleiding #16, #29, #40

dan vaak: zo wil ik ook zijn. Sector #01, #02, #04, #06, #07, Wat is het beste advies dat je hebt

#09, #12, #13, #15, #16, #17,


#19, #21, #24, #37, #39, #40,

Dat is een manager geweest bij één van

#44, #47, #48

mijn opdrachtgevers die zei: ook al is het iets kleins, soms moet je ergens voor

Leeftijd #07, #36, #37, #40, #43,

vechten.

#47, #49 75

Lotje Meijknecht Interview In Delft heb ik Toegepaste Wiskunde gestudeerd. Ik vind het interessant om met modelbouw bezig te zijn. Fysische systemen benaderen met formules en kijken of je mogelijke verbeteringen ziet die in de fysieke wereld toepasbaar zijn. Na mijn studie ben ik bij IBM terechtgekomen als business analist. Later ben ik doorgegroeid naar de rol van business architect. In die functie ben ik meer modulair gaan denken, in objecten en componenten met netwerktheorieën. Hoe werkt men samen als onderdelen van een

ICT

bedrijf in een netwerk. Bij verschillende opdrachtgevers van IBM ben ik met deze materie bezig geweest.

35 jaar Ik ben met Rijkswaterstaat in aanraking gekomen, omdat ik op www.werkenbijhetrijk.nl

ICT Architect, Data ICT Dienst

de functie van ICT Architect zag staan. Ik was meteen enthousiast. Ik wilde voor een organisatie werken met een technische geschiedenis waar ik een langere tijd vooruit kon. Ik heb veel op projectbasis gewerkt en ik ben benieuwd welke invloed het op de kwaliteit van

Opleiding Wiskunde

mijn werk heeft als ik enkele jaren voor dezelfde organisatie werk. Daarnaast werkt Rijkswaterstaat in heel Nederland aan maatschappelijke vraagstukken. Dat spreekt mij aan. Er bleken veel mogelijkheden voor mij te zijn bij binnenkomst. Ik kreeg de kans om mij eerst te oriënteren en mijn eigen werk te formuleren. Om daar vervolgens een project bij te laten aansluiten. Volgens een creatief proces kan en mag dat verlopen. Dat ik in deze wereld van technici effectief kan werken zonder mij in een typisch vrouwelijke richting te laten duwen, daar ben ik trots op. En dat lukt me ook nog eens zonder me helemaal te vereenzelvigen met de rolpatronen van technici.

76



groot zou zijn?


Kunstschilder of ontwerper, ik heb ook een

Ik zou iets bewuster om zijn gegaan met

aantal jaren kunstacademie gedaan.

het uitzoeken van mijn werkplekken. Waar

Uiteindelijk ben ik daarmee gestopt, omdat

zijn interessante mensen werkzaam met een

het toch lastig is om daar je brood mee te

mooie visie waar ik iets van kan leren? Die

verdienen.

vraag had ik mezelf wellicht vaker moeten stellen.



De collega’s die mij het vak van architect in


de IT hebben geleerd. Vooral hoe je vrij kan

Dat is een lastig punt voor mij. Het blijft

blijven denken. En hoe je extremen van een

continu afwegen. Bijvoorbeeld als mijn

oplossing blijft zien en daarin vervolgens een

beide kinderen straks naar school zijn. Ga ik

valide keuze maakt. Maar ook hoe je het

dan meer werken of ga ik meer tijd

“Kijk wat je kunt doen, als je van je eigen kracht uitgaat!” beeld in je hoofd voor anderen visueel kunt

besteden aan mijn hobby?

maken. Uiteindelijk ga ik dan schetsen en zo

Mijn levensmotto?

ben ik nu toch ook ontwerper geworden.

Kijk wat je kunt doen, als je van je eigen

GERELATEERD

kracht uitgaat! Wat is het beste advies dat je hebt

Opleiding #05, #12, #21

gekregen in jouw carrière? Blijf bij jezelf. Authenticiteit kan juist heel

Sector #03, #11, #22, #36, #43

goed werken in een omgeving die je aantrekt, maar waar je eerder dacht niet

Leeftijd #11, #28, #29, #32, #33,

gemakkelijk in te passen.

#35, #45 77

Roger Mol Interview Ik ben afgestudeerd als bedrijfseconoom. Mijn afstudeerscriptie behelsde een onderzoek naar opties en aandelen voor werknemers. Daardoor ben ik, na mijn afstuderen, bij een non-profit organisatie terecht gekomen die deze opties implementeerde bij bedrijven. Voor dit bedrijf heb ik over dit onderwerp ook een boekje geschreven. Het was een klein bedrijf met vier medewerkers en na enige tijd wilde ik een volgende stap te zetten.

FINANCIEEL

Ik oriënteerde mij op een andere baan op internet en zag een interessant traineeship bij Rijkswaterstaat voor financiële kandidaten. Rijkswaterstaat was bezig om een zelfstandig

36 jaar

agentschap te worden en dat leek mij een interessant proces om mee te maken. Wat Rijkswaterstaat doet is tastbaar en dat vind ik ook belangrijk.

Directeur Bedrijfsvoering, dienst Noordzee

Na 2 jaar traineeship ben ik als medewerker control op het hoofdkantoor werkzaam geweest. Al vrij snel en op jonge leeftijd werd ik coördinator. Daarna groeide ik op een hele

Opleiding Bedrijfseconomie

natuurlijke wijze door naar waarnemend afdelingshoofd. Op een bepaald moment ben ik gevraagd om naar de afdeling Financieel Economische Zaken te komen van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Daar ben ik, na de reorganisatie, directeur begroting en managementcyclus geworden. Na drie jaar had ik alles meegemaakt van deze politieke dynamiek, vooral rondom de begroting en de managementcyclus. In deze periode heb ik ook de vernieuwingskoers 2008-2012 voor het ministerie van Verkeer en Waterstaat mede vorm gegeven. Ik ben er trots op dat ik het beleidsvoornemen, samen met andere collega’s, heb kunnen opleveren. Het viel niet mee om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Ik wilde mijn horizon verbreden en naast financiën ook met andere onderwerpen van bedrijfsvoering bezig zijn. Het leek me goed om dat bij Rijkswaterstaat te gaan doen en gelukkig dachten zij er ook zo over. Ik kreeg de functie directeur bedrijfsvoering bij de dienst Noordzee. Rijkswaterstaat is een geweldige organisatie om voor te werken. Ik heb veel mogelijkheden gekregen om inhoudelijke opleidingen en managementopleidingen te volgen. Er wordt naar jouw ideeën geluisterd en als het enigszins kan wordt er ook iets mee gedaan. Bovendien ben ik de organisatie dankbaar voor de uitdaging die ik heb gekregen om op jonge leeftijd waarnemend afdelingshoofd te worden

78



groot zou zijn?


Ik wilde de Hogere Hotelschool gaan doen,

Ooit ben ik gestart met de studie

maar iedereen raadde mij dat af. Altijd

Registercontroller. Dat was een enorme

werken als je vrienden vrij zijn, dat moest ik

tijdsbelasting en daar had ik niet genoeg

in hun ogen niet willen.

over nagedacht. Ik zou dat nu bewuster doen.



Mijn manager in mijn eerste leidinggevende


functie. Zij inspireerde mij om na te denken

Door daar geen strikte scheiding in aan te

over mijn eigen manier van leidinggeven.

brengen en jezelf ook compensatie te gunnen.

“Dit keer heb ik mezelf het beste advies gegeven door mijn hart te volgen en ervoor te gaan.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Alles wat mij niet ombrengt, maakt mij

Bij de laatste stap voor mijn huidige functie

sterker!

GERELATEERD

waren er wederom mensen die mij dit afraadden. Dit keer heb ik mezelf het beste

Opleiding #36, #46

advies gegeven door mijn hart te volgen en ervoor te gaan.

Sector #05, #26, #28, #29, #46, #49 Leeftijd #11, #28, #29, #31, #33, #35, #45 79

Pascal Mousset Interview Aan de Universiteit van Amsterdam heb ik Europees Recht en Internationale Betrekkingen gestudeerd. Na mijn studie ben ik direct gaan werken voor de Amsterdam Law School binnen het programma voor buitenlandse studenten van de UvA. Twee jaar heb ik voor hen cursussen in Amerikaans Recht en Europees Recht georganiseerd. Daarna ben ik me breder gaan oriënteren op het juridische vak. Ik wilde niet puur academisch aan het werk als advocaat. Ik zocht een pragmatische insteek ten aanzien van mijn vakgebied. Ik kwam

JURIDISCH

een advertentie tegen voor trainees bij de Bouwdienst van Rijkswaterstaat. Dit leek mij een uitgelezen uitdaging om vorm te geven aan die bredere oriëntatie. Bovendien was het

36 jaar

de kans om door een traineeship mijn eigen kwaliteiten te leren kennen.

Adviseur Publiek Private Samenwerking, Corporate Dienst

Het eerste jaar ben ik aan de slag gegaan bij de afdeling Projecten, Uitvoering en Diensten. Ik ondersteunde Beheer- en onderhoudprojecten op het juridisch vlak. In het tweede jaar van het traineeship heb ik op de afdeling Markt en Uitvoering van het hoofdkantoor gezeten. Dit was een meer beleidsmatige functie. Gelukkig kon ik, ondanks de

Opleiding Rechten

vacaturestop, in vaste dienst komen bij de Bouwdienst. Ik werkte daar binnen de juristenpool van de afdeling Bedrijfsvoering en Inkoopondersteuning. Ik heb een bijdrage geleverd aan de professionalisering van het juridisch advies binnen de projecten. De laatste maanden ben ik als interim teamleider Bedrijfsvoering en Inkoopondersteuning werkzaam geweest. Maar nu ga ik een nieuwe uitdaging aan. Ik ga voor Rijkswaterstaat voor twee jaar naar het Franse DG des Routes in Parijs. Ik ga kennis brengen en kennis halen over projecten van publiek private samenwerking en het project Anders Betalen voor Mobiliteit. Door het traineeship heb ik samen met een aantal jonge mensen de organisatie leren kennen. Onder andere door het bezoeken van projecten en daar op een interactieve manier informatie over kunnen krijgen. Ik heb de kans gekregen om in twee jongeren netwerken zitting te kunnen nemen, Jong VenW en Jong Bouwdienst. Als je goed weet wat je wilt, dan is er veel mogelijk binnen de organisatie. Ik ben trots op het feit dat ik een steentje heb kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie.

80



groot zou zijn?


Luchtverkeersleider. Dat leek mij een

Dan had ik misschien al eerder een kijkje

dynamische wereld. Mijn ouders komen uit

buiten de organisatie genomen.

de luchtvaartindustrie, maar ik heb lenzen en mijn sterkte is niet toegestaan.



De balans zit voor mij niet op de van negen

in jouw carrière?

tot vijf werkdagen. Ik ben flexibel als er een

Een collega met wie ik altijd kan sparren

avond overgewerkt moet worden. Daar

over hoe ik in de organisatie en in mijn

tegenover staat dat de organisatie gelukkig

werk sta. Ik doe dat ook bij hem. We

ook flexibel is als ik deze uren weer

houden elkaar scherp en dat betekent ook

compenseer.

confronteren.

“Angsten zijn er om te overwinnen.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Je moet alles een keer geprobeerd hebben!

Niet lang geleden heeft een manager tegen

Angsten zijn er om te overwinnen.

mij gezegd dat als ik verder wil komen in de organisatie, ik breder inzetbaar zou

GERELATEERD

moeten zijn. Opleiding #10, #25, #08, #27, #38 Sector #08, #10, #25, #27 Leeftijd #11, #28, #29, #31, #32, #35, #45 81

Mike Nièpce Interview In Breda heb ik in 1984 de Sociale Academie afgerond met als studierichting Personeelswerk, Opleiding en Training. Bij Philips heb ik stage gelopen en na mijn studie kon ik bij Philips in dienst treden. Ik mocht beginnen als Hoofd Opleidingen voor de divisie Inkoop Benelux. Deze functie heb ik tijdelijk uitgeoefend vanwege een ziektevervanging. Vervolgens kreeg ik in Winterswijk de functie Opleidingsfunctionaris/Personeelsfunctionaris aangeboden. In die tijd heb ik voor Philips een opleidingstool ontwikkeld voor het management. Mijn

NAUTISCH

groei zette zich voort in Terneuzen als Hoofd Opleidingen.

50 jaar

Na verloop van tijd moest ik een keuze maken in mijn volgende stap, omdat opleidingen geoutsourced werden. Ik koos voor een nieuwe tak van sport binnen Philips, namelijk de

Teamleider Openbaar Beheer & Handhaving, dienst Zeeland

productie met de bril van Quality Management. Daarna ben ik nog richting de procestechnologie op gegaan. Ik trainde medewerkers uit het buitenland voor een aantal dochterondernemingen van Philips. Op afroep reisde ik ook af naar het buitenland. Op Afrika en Australië na, heb ik alle continenten gezien. Mijn koffer stond thuis altijd in de gang klaar.

Opleiding HBO Personeelswerk

Daarna heb ik me twee jaar lang nog bezig gehouden met logistieke vraagstukken in Europa. Maar het werd tijd om mijn kwaliteiten ergens anders te gaan inzetten. Een collega van Philips zette zijn volgende stap bij Convoi Europe BV. Na een half jaar vroeg hij mij om hen te helpen bij een veranderingsproces,. Daarbij was de uitdaging om 5 verschillende bedrijven tot één logistiek concept te smeden. Dit deed ik in de functie van Logistiek Manager. Bij Convoi ben ik doorgegroeid naar Vestigingsdirecteur. Op een bepaald moment kon ik me niet meer vinden in de koers van het bedrijf. We hebben afscheid van elkaar genomen. Daarbij waren mijn gezin en ik ook niet meer gelukkig in onze woonomgeving. In 2007 hebben wij het roer omgegooid. Zo verhuisden we van het midden van het land naar Zeeland, waar we in het verleden heel prettig hebben gewoond. Ik ben er nog steeds trots op dat ik de beslissing heb genomen om een andere koers te varen. Via een uitzendbureau in Zeeland ben ik bij Rijkswaterstaat terecht gekomen. Zij boden mij mijn huidige functie aan. Uit de vacaturetekst werd mij duidelijk dat Rijkswaterstaat als organisatie behoefte had aan organisatieverandering. Dat prikkelde mij. Bij Rijkswaterstaat krijg ik de kans om, binnen de visie en missie van de organisatie, die zaken op te pakken die ik belangrijk acht.

82



groot zou zijn?


Ik wilde geschiedenisleraar worden.

Niets. Ik ben heel tevreden met de stappen

Maar als manager ben ik nu ook leraar.

die ik heb gezet.

Dagelijks ben ik bezig om medewerkers te ontwikkelen richting taakvolwassenheid.



Dat is meer in balans dan ooit. Ik heb de

in jouw carrière?

neiging om meer tijd aan mijn werk

De coaches die ik had binnen atletiek. Zij

besteden, maar de balans bewaak ik door

waren heel bewust bezig met mijn mentale

de afspraak dat ik iedere avond thuis kook.

en emotionele ontwikkeling. Zij lieten mijzelf ontdekken tot hoever ik kon gaan.

“Ik wilde geschiedenisleraar worden, maar als manager ben ik nu ook leraar.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Doe alleen de dingen waar je gelukkig van

Een vriend van mij heeft me gecoacht in het

wordt!

onderzoeken van mijn droom. Totdat we bij de ziel kwamen en ikzelf kon formuleren

GERELATEERD

wat mijn geluksvoorwaarden zijn. Opleiding #15, #26 Sector #14, #18, #20, #23, #42 Leeftijd #01, #15, #16, #18, #20 83

Joost Prosman Interview In 1995 heb ik de studie Hogere Europese Beroepen Opleiding afgerond. In mijn studie heb ik mij gericht op Communicatie en Marketing. Ik kreeg te maken met een moeilijke arbeidsmarkt. Om deze periode te overbruggen, ben ik gaan werken in de gemeente waar ik woonde. In 1996 kreeg ik de kans om te gaan werken bij een bedrijf in Utrecht als commercieel binnendienst medewerker. Dit bedrijf specialiseert zich in turn-key projecten voor ziekenhuizen buiten Europa. Ik groeide in 6 jaar tijd door naar projectleider. Mijn

INKOOP

werkzaamheden bevonden zich op het snijvlak van inkoop en verkoop. Ik kwam in aanraking met tenders voor de Wereldbank. Een leerzame tijd waarin ik veel heb gereisd

37 jaar

naar onder andere Afrika en Roemenië.

Senior inkoper, Corporate Dienst

In 2002 heb ik de balans voor mezelf opgemaakt. Ik kwam tot de conclusie dat ik de inkoopkant het meest interessant vond. Ook wist ik dat ik voor een grote organisatie wilde werken om mijn kennis en kunde te gaan uitbouwen. Ik vervolgde mijn weg bij de Vrije

Opleiding Communicatie/ Marketing, Europese studies

Universiteit in Amsterdam als senior inkoper. Ik kreeg voor het eerst te maken met Europese Aanbestedingen. Na vier jaar werd ik benaderd door een bureau met de vraag of ik bij Rijkswaterstaat als senior inkoper wilde gaan werken. Dit was mijn kans om bij een grote, complexe organisatie te werken. Bovendien waren er doorgroeimogelijkheden in het vooruitzicht. Begin 2007 ben ik als senior inkoper aan de slag gegaan bij de afdeling Inkoop Bedrijfsmiddelen van de Corporate Dienst. Ik ben anderhalf jaar druk bezig geweest met het bouwen aan het inkoopproces en de inkooporganisatie van Rijkswaterstaat met betrekking tot het secundair proces. De kans dat ik mee kan denken over het inrichten van processen helpt mij om mijn kennis verbreden. Ook krijg ik de mogelijkheid om opleidingen en cursussen te volgen. Ik ben druk bezig om mijn NEVI II opleiding af te ronden en onlangs nog heb ik een interessant seminar bijgewoond over de eventuele nieuwe wetgeving voor Europees Aanbesteden.

84

carrière #35 Korte vragen

“Ik plak regelmatig een vrije dag extra aan het weekend” Wat wilde je later worden als je


groot zou zijn?


Ik wilde iets in de muziek gaan doen. Nu ben

Ik had aan het begin van mijn carrière in

ik alleen nog met muziek als hobby bezig.

meer verschillende organisaties willen werken. Dan had mijn ontwikkeling er


misschien anders uitgezien.

in jouw carrière? Bij mijn eerste werkgever hebben mijn


collega’s mij enorm geïnspireerd. Ik heb


me daardoor snel en breed kunnen

Door bijvoorbeeld regelmatig een vrije dag

ontwikkelen.

extra aan het weekend te plakken. Hiermee houd ik de balans voor mezelf en mijn gezin


acceptabel.

gekregen in jouw carrière? De feedback die ik van een vriend kreeg

Mijn levensmotto?

waardoor ik een bewuste, tweede stap in

Leer van elkaar!

mijn carrière kon zetten.

GERELATEERD Opleiding #06, #28, #50 Sector #38, #41, #45 Leeftijd #11, #28, #29, #31, #32, #33, #45 85

Sharmila Ramadhin Interview Aan de Erasmus Universiteit heb ik Bedrijfseconomie gestudeerd met als afstudeerrichting Marketing. Mijn promotieonderzoek heb ik niet afgemaakt, omdat ik het universiteitsleven niet uitdagend genoeg vond. Als intercedente bij een uitzendbureau heb ik mijn eerste stappen gezet in het bedrijfsleven. Na een jaar besloot ik om in Paramaribo te gaan werken bij een Telecombedrijf. Samen met anderen heb ik daar in twee jaar tijd de Marketingafdeling opgezet.

ICT Bij terugkomst in Nederland wist ik goed wat ik wilde, namelijk een functie waarin

39 jaar

marketing, telecommunicatie en financiën samen zouden gaan. Die combinatie vond ik bij KPN. Ik mocht de leasing van telecommunicatie in de markt gaan zetten, samen met een

Accountmanager Droog, Data ICT Dienst

professor die ik nog kende van de universiteit. Na 3 jaar besloot KPN deze leasingtak af te stoten. Voor KPN Mobile heb ik toen als Product Market Manager de eerste stappen gezet in de Data Wholesale markt. Dat gaat over de externe (service)providers die het netwerk

Opleiding Bedrijfseconomie

gebruiken van KPN. Na ruim drie jaar wilde ik nog ervaring opdoen bij het vaste net van KPN, wat weer een heel andere cultuur kent. Ik was als Strategisch Account Manager verantwoordelijk voor de laatste check van alle externe acties. Het meest trots ben ik op het feit dat ik GPRS (data netwerk) Wholesale voor KPN heb ontwikkeld en met succes heb geïntroduceerd op de markt. Ondanks dat ik het naar mijn zin had, vond ik het na 7 jaar tijd om KPN te verlaten en een volgende stap te zetten. Voor die volgende stap zocht ik naar een plek bij de overheid. Op deze manier kwam ik mijn huidige functie bij Rijkswaterstaat tegen. We hadden een match en binnen enkele weken was ik aangenomen. Ik heb voor Rijkswaterstaat gekozen, omdat ik echt iets anders zocht met meer balans in werk en privé. Iets dat bij de Overheid toch beter mogelijk is. En de medewerkers met wie ik sprak in de sollicitatieprocedure spraken mij enorm aan In de 2 jaar die ik nu werkzaam ben bij de organisatie heb ik nog geen functionele promotie gemaakt, maar er is wel een verschuiving van taken gekomen. Ik heb nu geen regio meer waar ik voor werk, maar een landelijk proces. Op eigen initiatief heb ik voor mijn klant een incentive actie mogen organiseren om de samenwerking te optimaliseren. Dit is een voorbeeld van de ruimte die je krijgt binnen de organisatie. Bovendien vind ik het een kans dat ik nu landelijk kan werken als Account Manager voor Data en ICT.

86



groot zou zijn?


Als klein kind wilde ik arts worden, maar ik

Ik zou mijn carrière bewuster richting

werd helaas uitgeloot voor de studie

hebben gegeven.

Geneeskunde. Bedrijfseconomie was mijn tweede keus. Mijn toekomstbeeld was een


leuke manager worden.

werk en privé goed blijft? Dat gaat goed, werkuren zijn van beide


kanten flexibel in te delen.

in jouw carrière? Een van mijn docenten op de Universiteit.

Mijn levensmotto?

Zij had haar leven zo goed op orde: carrière,

Niets is onmogelijk, je energie bepaalt waar

kinderen, maar ook nog actief in het

je naartoe gaat

verenigingsleven. Ik denk nog regelmtig aan onze gesprekken. Zij is een voorbeeld voor mij, omdat ze altijd doelgericht bezig is.

“Mijn toekomstbeeld was een leuke manager worden.“ Wat is het beste advies dat je hebt gekregen in jouw carrière?

GERELATEERD

Het advies van mijn vader om Bedrijfseconomie te gaan studeren. Hij had er een

Opleiding #32, #46

goed verhaal bij en ik heb er tot de dag van vandaag geen spijt van.

Sector #03, #11, #22, #31, #43 Leeftijd #07, #30 , #37, #40, #43, #47, #49 87

Chris Roovers Interview Ik heb Bestuurskunde gestudeerd. In 1992 studeerde ik af, maar ik kon geen werk vinden op mijn niveau. Daarom heb vier jaar lang allerlei productiebanen ingevuld om geld te verdienen. Uiteindelijk ben ik bij een bedrijf in kruiden en specerijen terecht gekomen. Ik werkte ook daar in de productie, maar zij vroegen mij hen te versterken in de functie van inkoper. Drie jaar lang heb ik dit werk met veel plezier gedaan. Omdat het bedrijf fuseerde met de Suikerunie, kwam mijn functie te vervallen. Met een outplacementbureau

GROND, WEG & WATER

mocht ik gaan ontdekken waar ik stond en welke kant ik op wilde. Duidelijk werd dat ik graag bij de overheid wilde werken, niet alleen door de achtergrond van mijn studie, maar

38 jaar

ook mijn belangstelling voor het Openbaar Bestuur. Ik vind het belangrijk om bezig te zijn met iets wat er toe doet.

Afdelingshoofd Operationeel Verkeersmanagement, dienst Oost-Nederland

Verkeer en vervoer in al zijn facetten vind ik zeer interessant. Dat was een belangrijke motivatie om voor Rijkswaterstaat te kiezen. Daarnaast wilde ik ook graag bij een grote organisatie werken om meer doorgroeimogelijkheden te hebben. Ik stuurde een open sollicitatie en ik werd uitgenodigd. Zo ben ik begonnen bij de dienst IJsselmeergebied in de

Opleiding Bestuurskunde

functie van beleidsmedewerker Verkeer en Vervoer. Na 2 jaar ben ik Projectleider geworden bij de afdeling planstudies. Later ben ik (interim) senior projectleider geworden van het project zandwinning. Door een reorganisatie kreeg ik een nieuwe functie die Verkeersmanager heette. Ik adviseerde de directeur over de consequenties die projecten van Rijkswaterstaat hebben voor het verkeer. Dat ik van die nieuw gevormde functie in één jaar tijd al een begrip heb kunnen maken, daar ben ik trots op. Iedereen wist mij voor dit onderwerp te vinden. Vorig jaar werd ik benaderd voor een andere functie. Door deze aanbieding ben ik opnieuw gaan nadenken over een volgende stap. Ik wilde dit keer niet kiezen voor de inhoud, maar voor het management. Mijn huidige functie kwam vrij en via een sollicitatieprocedure gevolgd door een assessment ben ik aangenomen. Bij Rijkswaterstaat heb ik veel kansen gekregen om door te groeien. Via functies als projectleider, senior projectleider en verkeersmanager naar de leidinggevende functie die ik nu bekleed.

88



groot zou zijn?


Piloot. Het idee dat je ergens naar

Ik zou dan langer over mijn studie hebben

onderweg bent, fascineerde mij. Ik ben

gedaan door extra vakken te volgen of een

kleurenblind en dat was de reden waarom

buitenlandse stage te doen.

het uiteindelijk niet is gelukt om piloot te Hoe zorg je dat de balans tussen

worden.

werk en privé goed blijft? Wie heeft je het meest geïnspireerd

Ik offer mijn nachtrust op om meer tijd met

in jouw carrière?

mijn gezin te hebben. Ik zit om 05.30 uur in

Dat is Pieter van den Hoogenband. Een

de auto en kan dan ook weer vroeg naar

sporter die op eigen kracht zulke bijzondere

huis. Ik moet er nog wel aan wennen dat

prestaties weet neer te zetten, dat inspireert

het werk nooit af komt. Dat betekent zelf

mij. Misschien telt ook mee dat ik vroeger

grenzen stellen en prioriteren.

zelf heb gezwommen.

“Signaleer je kansen en pak ze dan!” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Signaleer je kansen en pak ze dan!

Het advies in een training die ik heb


gevolgd. De trainer zei: “blijf jezelf en zorg dat je altijd eerlijk bent naar jezelf en de

Sector #01, #02, #04, #06, #07,

mensen om je heen.”

#09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #39, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #07, #30 , #36, #40, #43, #47, #49 89

Pieternel Smit Interview In Utrecht heb ik Rechten gestudeerd met als afstudeerrichting Civiel Recht en als specialisatie EU-contracten. Mijn carrière begon ik bij AKZO Organon in Oss als contractmedewerker. Omdat het een tijdelijke functie was, ben ik gaan kijken naar een nieuwe uitdaging. Door een personeelsadvertentie in de krant werd mijn aandacht getrokken naar een functie bij de Meetkundige Dienst van Rijkswaterstaat in Delft. Het betrof de functie van medewerker planning en control met contracten als

INKOOP

aandachtsgebied. Vooral de inhoud van de functie sprak mij aan. Ik heb niet specifiek voor Rijkswaterstaat gekozen. We verhuisden naar Delft en ik mocht deze nieuw

42 jaar

gecreëerde functie gaan invullen.

Hoofd Inkooporganisatie, Waterdienst

In twee jaar tijd heb ik de afdeling Contractzaken opgezet bij de Meetkundige Dienst. Mijn toenmalige leidinggevende adviseerde mij om een economische studie op te pakken. Ik ben in de avonduren HBO-Bedrijfskunde gaan studeren. In mijn werk was ik toe aan een

Opleiding Rechten

nieuwe stap. Daarom maakte ik het uitstapje naar Directoraat Generaal Scheepvaart en Maritieme Zaken van het ministerie van Verkeer en Waterstaat, waar ik mij bezighield met grote Europese Aanbestedingen. Mijn partner kreeg een nieuwe baan in Lelystad, maar ik bleef met de kinderen in Den Haag in afwachting van het verloop van zijn uitdaging. Toen zijn baan vaste vormen begon te krijgen, zag ik dat er bij de huidige Waterdienst van Rijkswaterstaat in Lelystad een medewerker Contractzaken gezocht werd. Dit was een mogelijkheid om het gezin weer te herenigen. Ik begon parttime in de functie met de afspraak, dat als mijn jongste kind naar school zou gaan, ik weer fulltime zou gaan werken. Daar ben ik doorgegroeid naar teamleider Contractzaken. Later, toen de afdeling Inkoop onder bedrijfsvoering kwam, ben ik Hoofd Inkooporganisatie geworden. In mijn carrière bij Rijkswaterstaat heb ik tot nu toe al veel kansen kunnen benutten. De kans om bij de Meetkundige Dienst een afdeling op te zetten. Het feit dat ik de opleiding Bedrijfskunde heb mogen volgen én de mogelijkheid om parttime te starten met uitzicht op meer uren en behoud van carrièrekansen. Terugblikkend ben ik trots op het feit dat ik altijd enorm gewaardeerd werd in mijn functies. Nu ben ik vooral trots op mijn afdeling, die erg positief omgaat met de vele veranderingen die wij hebben doorgemaakt.

90



groot zou zijn?


Als jong meisje wilde ik kleuterjuf worden.

Misschien nog 2 jaar Bedrijfskunde studeren

Mijn zusje is 7 jaar jonger en ik gaf haar

aan de universiteit. Dit heb ik toen niet

altijd les. Later wilde ik Strafrechter worden,

gedaan vanwege de geboorte van ons

maar Strafrecht vond ik te procedureel.

eerste kindje.

“Als jong meisje wilde ik kleuterjuf worden.” Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?


Mijn ouders. Mijn vader wilde Rechten

Door bewuste keuzes te maken voor werk

gaan studeren, maar mocht dat niet van

of privé. Toen ik parttime werkte, was die

zijn vader. Als Landbouwkundig Ingenieur is

scheidslijn lastig te trekken.

hij later directeur geworden. Hij inspireerde mij om Rechten te gaan studeren en om

Mijn levensmotto?

later leiding te gaan geven. Mijn moeder

Geloof in jezelf!

heeft mij gemotiveerd om altijd financieel onafhankelijk te zijn. Wat is het beste advies dat je hebt

GERELATEERD

gekregen in jouw carrière? Het advies om mijn kennis aan te vullen

Opleiding #10, #25, #08, #27, #33

met een economische opleiding. Sector #35, #41, #45 Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21, #22, #23, #39, #41, #46 91

Ghodrat Soltani Interview In Iran heb ik elektrotechniek aan de Technische Universiteit gestudeerd. Door de politieke situatie in Iran was het onmogelijk om af te studeren. Ik ben naar Nederland gegaan, maar hier moest ik weer helemaal opnieuw beginnen met mijn studie. In Rijswijk behaalde ik in drie jaar de HTS Elektrotechniek. Een hele prestatie, omdat ik door de taalbarrière twee keer zoveel uren in mijn studie moest stoppen.

GROND, WEG & WATER

Na mijn afstuderen ben ik gaan solliciteren. Ik zocht een baan op het snijvlak van techniek en management en deze vond ik bij Rijkswaterstaat. In 1996 ben ik daar aangenomen als

44 jaar

uitvoeringstechnicus en toezichthouder bij de afdeling Projecten en Diensten van de Bouwdienst. Ik kreeg een tijdelijk contract, omdat ik nog geen relevante werkervaring had.

Projectleider Contractmanagement, Bouwdienst

Dat is later omgezet naar een vast dienstverband. Bij Rijkswaterstaat kon ik verder doorgroeien. Ik heb functies als contractgemachtigde en uitvoeringsleider uitgeoefend. Op dit moment ben ik projectleider Contractmanagement bij de Bouwdienst. Het mooie aan het werk bij Rijkswaterstaat is dat ik mee kan werken aan succesvolle projecten die ervoor zorgen dat de

Opleiding Elektrotechniek

mensen weer op een veilige manier van A naar B kunnen rijden. Ik heb heel hard gewerkt om mijn kansen te creëren en te benutten. Rijkswaterstaat biedt een bepaalde vrijheid en flexibiliteit waardoor je creativiteit tot ontplooiing kan komen. Daarnaast heb ik heel veel cursussen mogen volgen. En ik heb de kans gekregen om een masteropleiding Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam te volgen.

92



groot zou zijn?


Arts, maar helaas was ik uitgeloot.

Dan zou ik een rondreizende musicus willen zijn. Muziek is mijn passie. Ik bespeel een


traditioneel Iraans instrument dat lijkt op

in jouw carrière?

een viool.

Margaret Thatcher. Zij heeft laten zien dat je als dochter van een schoenmaker heel


ver kan komen met innerlijke kracht en


doortastendheid.

Ik benut mijn vrije tijd goed door de afwisseling van sociale contacten, leuke


dingen doen met mijn kinderen en mijn


hobby’s. Op deze manier kan ik ontspannen

Doe wat je hart je ingeeft, dan kan je

mijn werk kan doen.

bereiken wat je wilt.

“Muziek is mijn passie. Ik bespeel een traditioneel Iraans instrument dat lijkt op een viool.” Mijn levensmotto?

GERELATEERD Opleiding #07, #11, #03, #23

Houd rekening met gevoelens van anderen! Als het contact goed verloopt tussen

Sector #01, #02, #04, #06, #07,

mensen, is er vaak ook sprake van een

#09, #12, #13, #15, #16, #17,

goede samenwerking.

#19, #21, #24, #30, #37, #40, #44, #47, #48 Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21, #22, #23, #38, #41, #46 93

Lars Teulings Interview Na het afronden van mijn VWO wist ik niet wat ik wilde studeren. Ik schreef me in voor de studie Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit in Eindhoven. Ik heb genoten van mijn studententijd en na vier jaar heb ik mijn studie voortgezet in Amsterdam. Ik ben afgestudeerd op het onderwerp Organisatiekunde en veranderingsmanagement. Na mijn studie moest ik als één van de laatste lichtingen in militaire dienst. In Den Haag zat ik als reserve-officier voor de Landmacht. In die tijd, en daarna, heb ik veel gewerkt in verschillende

GROND, WEG & WATER

kroegen in Amsterdam. Als vrijwilliger was ik daarnaast actief bij een filmproducent. Toen ik bijna dertig jaar was en ook al vader, werd het tijd voor een “grote mensenbaan”. Ik ben bij

39 jaar

verschillende bedrijven gaan solliciteren en uiteindelijk kreeg ik bij drie bedrijven een aanbieding waaronder Rijkswaterstaat. Ik koos voor Rijkswaterstaat en werd adviseur bij

Projectmanager Realisatie & Infrastructuur voor Aanleg, dienst Zuid-Holland

de afdeling Control en Informatie op het hoofdkantoor. Rijkswaterstaat is een organisatie die invloed heeft op de kaart van Nederland. En dat iedereen een mening heeft over het werk van Rijkswaterstaat, dat trok me ook wel. Na drie jaar als adviseur gewerkt te hebben had ik een behoorlijke kennis opgebouwd over de

Opleiding Technische Bedrijfskunde

organisatie. Onder andere omdat ik bezig was geweest met organisatieontwikkeling en organisatieverandering. Ik kwam in contact met de manager van de Projectmanagementafdeling van de dienst Zuid-Holland, omdat een vriend van mij een andere baan zocht. Maar het verhaal van de manager maakte mij ook enthousiast. Ik ging op een oriënterend gesprek. Het gesprek verliep goed en snel daarna ben ik begonnen als projectmanager. Ik werd projectmanager van diverse kleinere waterprojecten, vaak met een kortere doorlooptijd. Ik leerde in een korte tijd veel over alle te doorlopen stappen en knelpunten die je tegen kunt komen in een project. Na verloop van tijd kreeg ik steeds grotere projecten. Op dit moment ben ik ook met een zeer complex project bezig. Daarbij verzorgen we het achterstallig onderhoud van alle bruggen, sluizen, viaducten, aquaducten en tunnels van Zuid-Holland en Zeeland. Dat moeten we binnen een strakke deadline van 1,5 jaar realiseren met een budget van meer dan %100 miljoen. Het werken bij Rijkswaterstaat bevalt me ontzettend goed. Ik heb de kans gekregen om in korte tijd veel verantwoordelijkheid te hebben binnen een project. Ik ben trots op het feit dat medewerkers graag in mijn projectteam willen werken. En dat het project Depot Hollandsch Diep, het grootste waterbouwproject van Nederland van de afgelopen jaren, binnen budget en op tijd is uitgevoerd.

94



groot zou zijn?


Net zoals de meeste jongens wilde ik

Ik zou dan misschien een andere studie

brandweerman of profvoetballer worden.

kiezen waar ik meer een intrinsieke

Op een bepaald moment wilde ik zelfs

motivatie bij zou voelen. Maar uiteindelijk is

Jimmy Hendrickx worden.

het belangrijker wat je met je studie doet.



in jouw carrière?


De dynamiek van een projectteam en

Ik heb in de loop van de jaren geleerd om

de resultaten die je samen boekt.

de balans beter te bewaken.

“Op een bepaald moment wilde ik zelfs Jimmy Hendrickx worden.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Hupsakee, vooruit met de geit!

Alle feedback die je krijgt op je eigen

GERELATEERD

houding en je eigen gedrag! Bijvoorbeeld het advies om goed na te denken over het

Opleiding #29 #16, #30

signaal dat je afgeeft als je medewerkers mailt ’s avonds of in het weekend.

Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #44, #47, #48 Leeftijd #07, #30 , #36, #37, #43, #47, #49 95

Erik Vendel Interview Aan de HEAO heb ik International Business gestudeerd. Na mijn studie solliciteerde ik op een internationale baan bij een Groothandel in dierbenodigdheden, Petimex. Maar in plaats van aangenomen te worden op de functie waarop ik solliciteerde, vroegen ze mij om te beginnen als inkoper. Een aparte wending, maar de functie en de organisatie spraken me aan. Ik heb mij toegelegd op het inkoopvak en mijn commerciële opleiding kwam goed van pas. Na vier jaar heb ik mijn volgende stap gezet bij Axa Verzekeringen.

INKOOP

Ik kocht daar internationaal diensten en producten in voor de alarmcentrale van deze verzekeraar. Dat varieerde van vliegtuigstoelen tot “bananen” die worden ingezet bij

40 jaar

blessures op de skipiste. Bij Axa heb ik mijn eerste leidinggevende functie vervuld op de alarmcentrale.

Hoofd Inkoop, dienst Verkeer en Scheepvaart

Als inkoper wilde ik graag het inkoopvak vanuit verschillende branches ervaren, zowel profit als non-profit. In de krant zag ik een advertentie voor Hoofd Inkoop bij de Dienst Weg- en Waterbouw van Rijkswaterstaat. Ook de maatschappelijke relevantie van de

Opleiding HEAO International Business

organisatie sprak me aan. Begin 2006 kwam ik in dienst. Ik ben begonnen als Hoofd Inkoop. De dienst waar ik werk heeft een verandering ondergaan en heet nu Dienst Verkeer en Scheepvaart. Deze dienst werkt binnen Rijkswaterstaat door de inzet van kennis en expertise aan vlot en veilig verkeer over weg en water. Dit zorgt voor grotere en complexere inkoopvraagstukken waar ik als Hoofd Inkoop weer door wordt uitgedaagd. Rijkswaterstaat ontwikkelt zich als toonaangevend opdrachtgever. Aan deze ontwikkeling kan ik vanuit mijn inkoopfunctie een bijdrage leveren. Daarnaast heb ik nog een aantal uitdagingen. Namelijk ervoor zorgen dat de mensen aan wie ik leiding geef de kans krijgen om zich te ontwikkelen. Ik heb als leidinggevende ook de plicht om het tegen een medewerker te zeggen als het inkoopvak niet zijn of haar vak is. En als ze dan echt gelukkig worden in een nieuw vakgebied, dan ben ik blij en trots tegelijk. Zakelijk gezien zijn er diverse aanbestedingen met een bijzonder resultaat.

96



groot zou zijn?


Als klein jongetje wilde ik dierenarts of

Dan had ik waarschijnlijk geen HEAO

profvoetballer worden. Op latere leeftijd

gedaan, want die opleiding was niet wat ik

droomde ik ervan om reisleider worden en

ervan had verwacht. Pas toen ik ging

naar exotische of barre oorden af te reizen.

studeren en stage ging lopen in Engeland

Ik hou nog steeds van reizen en

werd het interessant. Met die wetenschap

grensoverschrijdend bezig zijn.

zou ik nu meteen in het buitenland gaan studeren.



Mijn handelsgeest heb ik opgedaan bij


Petimex. Daar heb ik geleerd hoe je inkoop

Bij Rijkswaterstaat is er de mogelijkheid om

moet verkopen!

vier dagen van 9 uur te werken. Dit zorgt er bij mij voor dat de balans goed blijft. En


daar worden mijn kinderen en vriendin ook


blij van!

Mijn oma zei vroeger altijd: “kan niet is dood”. Oftewel, hou alle opties open. Ik

Mijn levensmotto?

ben altijd bezig met het bedenken van

Stop niet met je te verbazen!

creatieve oplossingen.

“Ik ben altijd bezig met het bedenken van creatieve oplossingen.”

GERELATEERD Opleiding #49 Sector #35, #38, #45 Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21, #22, #23, #38, #39, #46 97

Eefje Verhoeven Interview Na de HAVO ben ik naar de Enkhuizer Zeevaartschool gegaan. Dat is een opleiding specifiek voor de zeilende beroepsvaart. Mijn hele jeugd heb ik op allerlei zeilbootjes doorgebracht. Dus de mogelijkheid om van mijn hobby mijn beroep te maken, heb ik met twee handen aangegrepen. Na deze opleiding heb ik tien jaar lang wereldwijd op diverse zeilschepen gevaren. Tijdens lange oversteken ben je overgeleverd aan de natuur. Midden op de oceaan, met de sterrenhemel om je heen, ben je zo nietig. Je hebt geen besef van

NAUTISCH

tijd. Ik vond het geweldig. Maar op een bepaald moment had ik mijn dromen verwezenlijkt. Ik had op de mooiste schepen gevaren en het uiteindelijk tot kapitein

28 jaar

geschopt. Daar ben ik echt trots op. De keerzijde ervan was dat ik maar 2 maanden per jaar thuis was. Ik was toe aan iets nieuws, maar ik wilde geen eigen boot hebben. Het

Assistent Gezagvoerder, Waterdistrict dienst Oost-Nederland

gezegde is: koop een boot, werk je dood! Daarom besloot ik te stoppen met het zeezeilen en ben ik op zoek gegaan naar een nieuwe uitdaging! Die nieuwe uitdaging heb ik gevonden bij Rijkswaterstaat. Met een kennis ben ik naar de

Opleiding Zeevaartschool

verkeerstoren in Nijmegen geweest, omdat ik graag wilde weten hoe dat allemaal werkte. Aan de verkeersleiders heb ik toen gevraagd of er nog nieuwe medewerkers werden gezocht. Zij brachten mij in contact met mijn huidige leidinggevende. En tot mijn verrassing was er een vacature als assistent gezagvoerder en daar ben ik op aangenomen. Ik ben nu nog werkzaam als assistent gezagvoerder, maar volg een traject waarbij ik in twee jaar wordt opgeleid tot gezagvoerder. Deze functie maakt het mogelijk om nog steeds met mijn passie voor scheepvaart bezig te zijn. Ik was vanuit mijn achtergrond alleen bekend met de zee, maar ik verbaas me iedere dag over het wel en wee van de rivier. Naast mijn huidige functie ben ik ook een eigen bedrijf begonnen als walkapitein voor zeilschepen. Rijkswaterstaat biedt mij de mogelijkheid om dit te combineren. Daarnaast krijg ik de kans om heel veel kennis op te doen van de binnenvaart.

98



groot zou zijn?


Edelsmid of botenbouwer. Ik wilde iets met

Ik zou het weer op dezelfde manier doen.

mijn handen gaan doen.

Als ik toch iets zou moeten noemen, dan had ik misschien de Hogere Zeevaartschool


kunnen doen. Dat was achteraf gezien ook

in jouw carrière?

iets voor mij geweest.

Er zijn niet veel vrouwen werkzaam in de wereld van de scheepvaart. Maar ik ken


nog een vrouw, toevallig mijn naamgenoot,


die ook veel heeft bereikt in de zeezeilvaart.

Daar heb ik geen problemen mee. Ik kan nu

Zij zit altijd in mijn achterhoofd. Ik heb veel

na 8 uur werken naar huis en dat is voor mij

bewondering voor haar en zij was toen echt

al heel bijzonder.

een voorbeeld voor mij.

“Heb lol in wat je doet en geniet van het leven!” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Heb lol in wat je doet en geniet van het

Mijn vader. Hij wees mij op de particuliere

leven!

zeevaartschool. Een schot in de roos!

GERELATEERD Sector #14, #18, #20, #23, #34 Leeftijd #14, #17, #19 99

Harald Versteeg Interview In Utrecht ben ik afgestudeerd als geoloog/geochemicus. Mijn afstudeeropdracht heb ik gedaan bij een milieu-adviesbureau met als onderwerp de verwerking van afvalstoffen. De eerste dag dat ik begon bij het adviesbureau werd ik al meegenomen naar Rijkswaterstaat. Na mijn afstuderen ben ik daar twee jaar in dienst gebleven. Een deel van die tijd was ik gedetacheerd bij de huidige Dienst Verkeer en Scheepvaart van Rijkswaterstaat. Met als verzoek om uit te zoeken of je afvalstoffen kunt gebruiken voor de wegenbouw. Rijkswaterstaat

ICT

was destijds verantwoordelijk voor het bouwgrondstoffenbeleid van Nederland. Ik wilde aan de opdrachtgeverkant van de tafel zitten, want dan kon sturing geven aan de opdrachten.

39 jaar Eenmaal aan de slag kreeg ik een groot project toegewezen in Limburg. Met een collega

Hoofd afdeling Accountmanagement, Data ICT Dienst

mocht ik gaan nadenken over duurzaamheid en wat dat betekent voor de werkzaamheden aan de Maas om die veiliger te maken tegen hoogwater. We stonden letterlijk met de poten in de klei en het grind. Iets wat voor een geoloog heerlijk is om te doen. Een fascinerende tijd met veel inspirerende mensen om me heen. Een collega uit het project werd benoemd

Opleiding Geologie

tot directeur bij de dienst Noordzee en ik volgde hem. Bij de dienst Noordzee heb ik me bezig gehouden met de studie voor een luchthaven in de Noordzee. En later met het project samenwerkingsverband Maasvlakte. Als een luis in de pels schudde ik mensen wakker over zandwinning uit de Noordzee. Tot dan toe waren er nog geen aanvragen voor zandwinning binnengekomen van een dergelijke grootte, maar dat zou wel gaan gebeuren. Mijn volgende stap zette ik als waarnemend teamleider van de afdeling Baggeren. Ik was toen 29 jaar en de gemiddelde leeftijd van de medewerkers was een stuk hoger. Dat was een bijzondere en leerzame ervaring. Ik kreeg tevens te maken met Europese aanbestedingen en onderhandelingen met aannemers. Ik stroomde door naar afdelingshoofd Meetdienst nog steeds bij de dienst Noordzee. Bij dienst Noordzee heb ik acht jaar gewerkt. Vervolgens werd ik gevraagd om landelijk mee te denken over het hoe slim om te gaan met meetinformatie. Toen kwam ik vanzelfsprekend terecht bij de Data ICT Dienst. De functie mocht ik zelf uitkiezen en dat werd mijn huidige functie, hoofd afdeling Account Management bij de Data ICT Dienst. Rijkswaterstaat heeft mij altijd in de gelegenheid gesteld om mijn eigen carrière vorm te geven. Zij boden mij ook de kans om een interessant Management Opleidingstraject te volgen.

100



groot zou zijn?


Ik had vroeger nooit bedacht dat ik

Dan zou ik veel eerder naar het buitenland

ambtenaar zou worden. Ik dacht dat ik

zijn gegaan. Om daar te wonen en te

historicus of archeoloog zou worden.

werken.



in jouw carrière?


De professor bij wie ik afstudeerde. Hij

Ik werk vier dagen. Het is voor mij niet

inspireerde mij met zijn ruimdenkende geest

moeilijk om keuzes te maken, want ik ben

en innovatieve ideeën.

echt een gezinsmens.

“Ik had vroeger nooit bedacht dat ik ambtenaar zou worden.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Houd je hoofd koel en je voeten warm!

Het advies van een personeelsadviseur om

Ratio is prima, maar het moet goed voelen.

ook te investeren in mijn persoonlijke ontwikkeling.

GERELATEERD Opleiding #17 Sector #03, #11, #22, #31, #36 Leeftijd #07, #30 , #36, #37, #40, #47, #49 101

Karin Verweij Interview Na het afronden van mijn studie MBO-Bouwkunde, ben ik naar de HBO-lerarenopleiding Bouwtechniek gegaan. Mijn afstudeerstage mocht ik doen binnen het bedrijfsleven of in het onderwijs. Ik koos voor het bedrijfsleven, want ik wil op dit moment nog niet in het onderwijs werken. Ik sta niet voldoende achter de onderwijsvormen waarvoor nu wordt gekozen.

GROND, WEG & WATER

Op een netwerkborrel ben ik iemand tegenkomen die mij heeft geholpen om mijn afstudeerstage bij Rijkswaterstaat te kunnen doen. Mijn stageplaats was bij de dienst

24 jaar

Noord-Brabant. Binnen het project Randweg Eindhoven, bij de afdeling Kunstwerken. Mijn afstudeerproject richtte zich op systeemgerichte contractbeheersing. Ik had het erg

Projectleider Risicomanagement, dienst Noord-Brabant

naar mijn zin bij Rijkswaterstaat en wilde hier graag blijven werken. Ook omdat de

Opleiding HBO Lerarenopleiding Bouwtechniek/ Bouwkunde

Sinds september 2007 ben ik in dienst en om die reden heb ik nu nog geen echte

ontwikkelkansen binnen de organisatie erg goed zijn. Na het afronden van mijn studie was er een vacature voor mijn huidige functie. Hier ben ik op aangenomen.

carrièrestappen kunnen zetten binnen de organisatie. Wel ben ik me volop aan het ontwikkelen. Ik heb tijdens mijn functioneringsgesprekken de afspraak gemaakt dat ik een jaar lang meedraai in een projectorganisatie. Tijdens dit jaar ga ik actief aan de slag met risicomanagement. Bovendien krijg ik op deze manier de kans om kennis te maken met de organisatie Rijkswaterstaat. Naast risicomanagement hoop ik me in de toekomst meer te richten op omgevingsmanagement of een adviesrol op het gebied van systeemgerichte contractbeheersing. Ik mag meedraaien in het project”variabel onderhoud” met een nieuwe contractvorm in de rol van risicomanager en toetscoördinator. Deze combinatie van rollen wordt niet vaak toegepast binnen de organisatie. Dit is een kans, in combinatie met een leuke plek waar ik me nog enorm kan ontwikkelen. Risicomanagement probeer ik extra onder de aandacht te brengen binnen de organisatie. Dan komen mijn competenties die ik ontwikkeld heb op de lerarenopleiding me goed van pas.

102



groot zou zijn?


Mijn vader is aannemer en ik had al heel

Dan had ik op de middelbare school beter

jong het idee dat ik uitvoerder zou worden

mijn best gedaan, zodat ik mijn HAVO

in de bouw. Ik kreeg het tenslotte met de

diploma had kunnen halen. Ik heb nu een

paplepel ingegoten.

langere weg afgelegd om uiteindelijk mijn diploma’s te halen.

“Een dag niet gelachen, is een dag niet geleefd!” Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?


Mijn vader is dag en nacht bezig met zijn

Ik begin al vroeg in de ochtend, zodat ik op

eigen bedrijf. Zijn gedrevenheid heeft me

tijd naar huis kan om van een lange avond

altijd geïnspireerd om ergens helemaal voor

te genieten. Ik heb geen moeite met het

te gaan.

bewaken van deze balans.


Mijn levensmotto?


Een dag niet gelachen, is een dag niet

Doe wat je moet doen. Je wordt er niet

geleefd!

GERELATEERD

slechter van, want je kunt er altijd iets van leren.

Opleiding #24 Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #47, #48 Leeftijd #06, #27 103

Carlita Vis Interview In Delft heb ik Civiele Techniek gestudeerd. Na mijn afstuderen ben ik bij Ballast Nedam gaan werken in verschillende functies. Bij het ontwerpbureau ben ik gestart als risicoanalist. Vervolgens ben ik na een paar jaar overgestapt om als constructeur/ontwerper te opereren. Uiteindelijk ben ik binnen Ballast Nedam de ontwikkelkant opgegaan en heb ik me bezig gehouden met projectontwikkeling van de infrastructuur. Dit waren vaak hele innovatieve projecten. Vaak werd er een externe adviseur ingehuurd voor de proces-

INKOOP

begeleiding en dit leek mij een interessante volgende stap. Ik werd aangenomen bij organisatieadviesbureau Andersson Elffers Felix. Ik heb drie jaar advies gegeven bij een

37 jaar

verscheidenheid aan opdrachtgevers in de profit en non-profit sector. Inhoudelijk grenzeloos interessant, maar ik miste het werken aan concrete bouwprojecten. Een jaar lang heb ik de tijd

Inkoopmanager, Bouwdienst

voor mezelf genomen om dichterbij mijn passies te komen. Ik hield me bezig met alles wat ik


Ik plaatste mijn CV op internet en ik werd benaderd door een bureau. Zij legden mij de

interessant vond, zoals kunst maken, galeries bezoeken, sporten, bestuursfuncties etc.

functie van Inkoopmanager bij de Bouwdienst van Rijkswaterstaat voor. Ik had zelf nooit aan deze optie gedacht, maar het sprak me bijzonder aan. Ik wil graag mijn persoonlijk ondernemerschap ten uitvoer laten komen in een publieke omgeving. Gezien het ondernemingsplan van Rijkswaterstaat leek deze organisatie de juiste match te zijn. Mijn groei zit in het werken met steeds zwaardere en complexere projecten. Op dit moment ben ik bezig met een onderhandelingsprocedure voor een grote renovatie van sluizen en stuwen. Daarvoor deed ik de eerste concurrentiegerichte dialoog van een onderhoudsproject. Dit zijn bijzondere aanbestedingsvormen met interessante vragen op het grensvlak van publiek en privaat. Voor mij is dit echt het neusje van de zalm. Bij Rijkswaterstaat krijg ik de kans om een bijdrage te leveren aan de vernieuwing van de opdrachtgeverkant in een omgeving waar de private en publieke sector samenkomen. Daarnaast ben ik met een opleiding bezig “baanbrekers in de bouw”, waarin ik ook werk aan mijn persoonlijke groei. Ik ben trots op het feit dat ik mezelf heb uitgedaagd om los te komen van het bekende door mijn interessante baan op te zeggen. Ik wilde antwoord krijgen op verschillende vragen, de angst bestond dat dat niet zou gaan lukken. Deze angst heb ik overwonnen.

104



groot zou zijn?


Diplomaat of ambassadeur. Dat leken mij

Helemaal niets. Ik ben tevreden.

spannende en avontuurlijke beroepen waardoor je ook regelmatig in het


buitenland zou vertoeven.

werk en privé goed blijft? Door heel goed naar mezelf te blijven


luisteren en heel bewust stil te blijven staan.

in jouw carrière?

Ik blijf mezelf vragen stellen. Doe ik nog

Ik heb geen vrouwelijke voorbeelden gehad

steeds de goede dingen en geniet ik nog

in mijn vakgebied, omdat er weinig

van de dingen die ik doe? En hoe staat het

vrouwen in mijn omgeving werkzaam

met mijn energieniveau? Dat zijn mijn

waren. Daarnaast ben ik altijd uit op het

pijlers.

ontwikkelen van een eigen stijl. Ik wil niet kopiëren.

“Ik ben altijd uit op het ontwikkelen van een eigen stijl. Ik wil niet kopiëren.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Just do it!

GERELATEERD

Het advies om me minder voor te bereiden op vergaderingen, besprekingen of

Opleiding #01, #48

presentaties. Durf het lef te tonen om het één en ander te laten afhangen van het

Sector #35, #38, #41

moment waarin het gebeurt. Leeftijd #11, #28, #29, #31, #32, #33, #35 105

Olaf Vroom Interview Mijn studies zijn een combinatie van Informatietechnologie en Bedrijfseconomie geweest. Op een bepaald moment in mijn studie moest ik kiezen voor Algemene Economie of Bedrijfseconomie. Men vertelde mij dat je met de studierichting Algemene Economie een ambtenaar zou worden. Dat nooit, dacht ik. Met mijn vader ben ik na mijn studie een eigen bedrijf begonnen in de automatisering.

FINANCIEEL

Na een aantal jaren wilde ik graag meer ervaring opdoen bij een groot IT-bedrijf. Mijn nieuwe werkgever was een IT-bedrijf dat gespecialiseerd was in de publieke sector en zij

42 jaar

detacheerden mij bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Als eerste opdracht bij het directoraat-generaal voor het personenvervoer heb ik het totale strippenkaartsysteem

Topadviseur, Staf DG

geautomatiseerd. Daarna heb ik binnen het departement nog een aantal opdrachten uitgevoerd. Vervolgens ben ik een paar jaar binnen het loodswezen aan de slag geweest om daarna enkele jaren als afdelingshoofd ingezet te worden bij de HSL (Hogesnelheidslijn).

Opleiding Bedrijfseconomie, MBA

Via een detacheringsbureau ben ik ook bij Rijkswaterstaat terecht gekomen. Ik werd geplaatst op de afdeling Control van het hoofdkantoor in Den Haag. Na een klein jaar werd mij gevraagd of ik vast op die plek wilde komen werken. De functie die ik op dat moment had beviel goed, zowel het werk als de collega’s. Bovendien kreeg ik de mogelijkheid om een MBA studie te doen op Nyenrode. Deze opleiding kon ik volledig benutten in het werk dat ik deed. Die studie was een enorme kans. Niet alleen wat inhoud betreft, maar ook dat het op Nyenrode was. Bij Rijkswaterstaat heb ik al een aantal zaken kunnen neerzetten waar ik trots op ben. Zo heb ik kunnen bijdragen aan de vorming van het agentschap Rijkswaterstaat én aan het ontwikkelen van een leergang Managementcontrol en een leergang Leiderschap. Het was een enorme prestatie om samen met het projectteam in vier jaar tijd de mijlpalen en producten van het ondernemingsplan 2004-2008 neer te zetten. Met als belangrijke verandering de nieuwe wijze van bestuurlijke verhoudingen tussen het bestuur en de Hoofdingenieurs Directeuren van de diensten.

106



groot zou zijn?


Dirigent of eigen ondernemer. In de muziek

Ik zou een andere studie kiezen. Nu zou ik

ben ik niet verder gekomen dan eerste

een studie kiezen die veel te maken heeft

lezenaar, maar eigen ondernemer ben ik

met veranderingsprocessen in organisaties.

een tijdje geweest. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

Ik maak veel reisuren, ben altijd 12 uur per

De projectdirecteur Agentschapvorming.

dag van huis. Als de nood aan de man is,

Zijn standpunt was altijd dat je een veilige

dan heb ik geen rem en werk ik erg veel.

omgeving moet creëren in je organisatie en

Maar als het even wat rustiger is, dan ben

dat je moet zorgen voor hygiëne in je orga-

ik er ook even niet.

nisatie. Als het gaat om persoonlijke verhoudingen, maar ook als het gaat om hoe

“Als de nood aan de man is, dan heb ik geen rem…” managers met medewerkers omgaan. Om

Mijn levensmotto?

zo bepaalde creatieve processen tot stand te

Interactie met mensen moet in de basis

brengen waardoor je veranderingen kan

goed zitten, dan kan er veel moois

bewerkstelligen. Dit gedachtegoed droeg hij

gebeuren.

GERELATEERD Opleiding #16, #32, #36

uit en daar was hij ook heel consistent in. Sector #05, #26, #28, #29, #32, Wat is het beste advies dat je hebt

#49

gekregen in jouw carrière? Paradoxaal bewegen. Tegen je eigen natuur

Leeftijd #03, #09, #10, #12, #21,

in bewegen om je te verdiepen in stijlen van

#22, #23, #38, #39, #41

andere mensen. 107

Marc Walraven Interview Ik heb de Hogere Zeevaartschool gedaan in Vlissingen. Na een jaar veranderde ik van afstudeerrichting. Ik koos voor de logistieke management opleiding Haventechnologie, omdat de werkgelegenheid in de maritieme sector toen slecht was. Na de opleiding wilde ik me internationaal oriënteren. Daarvoor moest ik me meer ontwikkelen in de Engelse taal. Ik ben daarom gaan studeren aan de Universiteit in Wales. Het was een kostbare opleiding, maar door giften en sponsoring kon ik er toch heen. Ik startte met de opleiding

GROND, WEG & WATER

Master of Science, International Transport. Bij terugkomst in Nederland moest ik in Militaire Dienst. Door mijn logistieke opleiding mocht ik heftruckchauffeur worden. Ik

39 jaar

werd in Oirschot geplaatst, maar daar hadden ze geen heftrucks. Ik solliciteerde daarom op de functie van luchtverkeersleider. Ik rolde door de zware selectie heen en mocht na 6

Districthoofd Waterdistrict Nieuwe Waterweg, dienst Zuid-Holland

maanden vervroegd uit dienst. Na 10 maanden bleek ik toch een paar competenties te missen. Vervolgens zat ik thuis na te denken over de volgende stap. Een vriend stuurde mij het blad Profiel waar vacatures van Rijkswaterstaat in stonden. Ik solliciteerde op de functie Coördinator Vervoerregio’s bij de dienst Zuid-Holland en werd aangenomen. Bij aanvang zat mijn motivatie meer in de functie die ik zou gaan uitoefenen. Maar later heb

Opleiding Hogere Zeevaartschool

ik met volle overtuiging voor de organisatie gekozen. Na 1,5 jaar werd ik gevraagd om in de richting projectleiding door te groeien. Ik begon als plaatsvervangend projectleider Rekeningrijden Zuid-Holland. De projectleider stapte na een half jaar op en ik nam zijn functie over. Een leerzame tijd, maar het paste niet bij mij. Ik stapte over van personenvervoer naar goederenvervoer. Daar heb ik gewerkt als projectleider verkeer en vervoer Tweede Maasvlakte. Later nodigde men mij uit te solliciteren naar de functie van teamleider van de afdeling verkeerskundigen. Ik ben toen met mijn eerste leidinggevende functie gestart en ik zat helemaal op mijn plek. Toch miste ik enige ondernemingszin, totdat het ondernemingsplan 2004-2008 uitkwam. Hierin kon ik me helemaal vinden. Ik besloot te blijven, maar ik wilde graag meer verantwoordelijkheden. Mijn huidige functie kwam vrij. Ik kon weer terug naar de haven en het water. Het is een hele uitdaging en eer om eindverantwoordelijk te zijn voor de kust, de waterwegen en de stormvloedkeringen in en rondom Rotterdam. Bij Rijkswaterstaat krijg je de ruimte om buiten je afdeling te kijken om de organisatie beter te leren kennen en te kunnen groeien in je functie. Ik ben er trots op dat het me gelukt is om een klimaat te scheppen waarin de medewerkers echt als een volwassen team met elkaar opereren.

108



groot zou zijn?


Piloot. Het avontuur en de mogelijkheid om

Niets, alles heeft zin gehad.

de hele wereld te zien spraken me aan. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

In mijn agenda staat ouderschapsverlof op

Ik heb eigenlijk bij heel veel collega’s en

twee woensdagen per maand. Ik heb geen

leidinggevenden inspiratie kunnen vinden.

echt ouderschapsverlof, maar spreid mijn

Door de tijd te nemen en stil te staan bij

uren. Ik creëer rust voor mezelf en ben

onzekerheden, twijfels en verwachtingen.

thuis aan het werk. Niemand maakt op die

En dan blijkt maar weer dat velen je kunnen

dagen afspraken in mijn agenda.

inspireren!

“Ik creëer rust voor mezelf en ben thuis aan het werk.” Wat is het beste advies dat je hebt

Mijn levensmotto?


Schep mogelijkheden voor mensen om zich

In het begin van mijn carrière heb ik op

te kunnen blijven ontdekken en

mijn kamer twee collega’s gehad die mij erg

ontwikkelen!

goed hebben geadviseerd over hoe je


omgaat met bepaalde vraagstukken. Sector #01, #02, #04, #06, #07, #09, #12, #13, #15, #16, #17, #19, #21, #24, #30, #37, #39, #40, #44, #48 Leeftijd #07, #30, #36, #37, #40, #43, #49 109

Mathijs de Wit Interview Na het VWO ben ik Civiele Techniek gaan studeren aan de TU in Delft. Mijn afstudeerstage heb ik gelopen bij de dienst Weg- en Waterbouwkunde van Rijkswaterstaat. Na mijn studie ben ik gaan solliciteren, maar ik kreeg steevast te horen dat ik te jong was. Om niet op de arbeidsmarkt onderaan te beginnen, heb ik mijn studie nog een jaar verlengd. Na mijn studie wist ik niet goed welke kant ik op wilde. Op dat moment vernam ik dat er bij de Bouwdienst van Rijkswaterstaat een traineeship mogelijk was. In twee jaar kon ik

GROND, WEG & WATER

een aantal afdelingen doorlopen. Dit leek mij een unieke kans. Want ik wilde graag bij Rijkswaterstaat werken, maar door een vacaturestop waren er geen functies vrij.

32 jaar

De sollicitatieprocedure vond ik prettig, omdat er echt werd geluisterd naar wat ik uit het traineeship wilde halen.

Projectleider, Bouwdienst Met mijn traineeship ben ik gestart in de onderzoekssfeer bij het Waterbouw Innovatie


Steunpunt. Daarna ben ik naar de afdeling Projecten en Diensten gegaan en weer later ben ik me gaan richten op de Uitvoeringsbegeleiding. Van daaruit ben ik richting projectmanagement gegaan. En vanaf maart 2006 mag ik me projectleider noemen bij de Bouwdienst. Als projectleider kan ik meewerken aan het professioneler maken van projectleiding binnen Rijkswaterstaat. Na verschillende projecten ben ik nu ook contractmanager bij een project voor een vaarweg in Zeeland. We hebben namelijk een onderhoudscontract in een UAV GC (Uniforme Administratieve Voorwaarden – Geïntegreerde Contracten) mogelijk gemaakt met het team. Dit contract gaat qua denkwerk verder dan het principe van op de markt zetten. De directeur-generaal van Rijkswaterstaat, Bert Keijts, heeft ingestemd met deze innovatieve contractvorm. Uiteindelijk ben ik hiervoor ook beloond met een prijs!

110



groot zou zijn?


Dat weet ik niet meer. Ik wist wel dat ik op

Weinig, want ik ben heel tevreden over hoe

een brede manier in de techniek wilde

het een en ander is verlopen in mijn

werken met een combinatie van theorie en

carrière.

praktijk. Hoe zorg je dat de balans tussen Wie heeft je het meest geïnspireerd


in jouw carrière?

De balans is absoluut niet goed. Ik ben

Onze voormalige minister Pronk van

gemiddeld 11 à 12 uur van huis voor mijn

Ontwikkelingssamenwerking. De

werk. Ik vind het ontzettend leuk wat ik

gedrevenheid waarmee hij zijn verant-

doe en daar draaf ik soms te ver in door.

woordelijkheid droeg en etaleerde, dat fascineerde en inspireerde mij. Hij deed

Mijn levensmotto?

regelmatig een politiek incorrecte uitspraak,

Succes is een keuze en die keuze maak je zelf!

iets dat niet veel mensen durven. Maar wel effect heeft.

“Ik vind het ontzettend leuk wat ik doe en daar draaf ik soms te ver in door.”

GERELATEERD


Sector #01, #02, #04, #06, #07,


#09, #12, #13, #15, #16, #17,

Eén van de afdelingshoofden leerde mij

#19, #21, #24, #30, #37, #39,

goed na te denken over wat je wilt en daar

#40, #44, #47

Opleiding #01, #45

dan ook actief op sturen. Van tijd tot tijd is het belangrijk om je hier bewust van te zijn.

Leeftijd #02, #04, #05, #08, #24, #25, #26, #50 111

Sylvia Zalm Interview Na de HAVO was ik van plan om naar de HEAO te gaan, maar dat lukte niet vanwege persoonlijke omstandigheden. Ik besloot te gaan werken en heb verschillende administratieve banen gehad. Bij Restoplan heb ik 9 jaar gewerkt als projectadministrateur. Het bedrijf verhuisde en dat was voor mij aanleiding om eens verder te kijken. Bij ABB, een groot ingenieursbureau, heb ik me wederom bezig gehouden met de projectadministratie. Een detacheringsbureau benaderde mij met de vraag of ik voor hen

FINANCIEEL

wilde werken als projectadministrateur. Mijn eerste opdracht was in 2000 bij Rijkswaterstaat voor de Hogesnelheidslijn (HSL).

38 jaar Omdat ik uit het bedrijfsleven kwam, werd ik gevraagd om op een bedrijfsmatige manier

Manager Projectbeheersing, Bouwdienst

de projectadministratie bij de HSL te gaan uitvoeren. Rijkswaterstaat zou immers een Agentschap worden. Dat streelde mij en ik was benieuwd hoe het werken binnen de overheid zou zijn. Na 2 jaar kwam ik in vaste dienst bij Rijkswaterstaat en was het mogelijk om opleidingen te gaan volgen. Ik heb mijn diploma gehaald aan HEAO-MER door in

Opleiding HEAO-MER

deeltijd te studeren. In 2006 werd ik benaderd door een afdelingsmanager van de Bouwdienst. Ik werd gevraagd om de functie van Manager Projectbeheersing te bekleden. Dat leek me na 6 jaar HSL een interessante nieuwe uitdaging. De opleidingen die ik mocht volgen, de SAP implementatie binnen de HSL projectorganisatie en de stap naar de Bouwdienst zijn buitenkansjes geweest. Met een goed netwerk bij een grote organisatie als Rijkswaterstaat liggen de kansen voor het oprapen. En met inzet en een positieve instelling kun je veel bereiken.

112


bieden. Dat vond hij zonde van mijn

groot zou zijn?

talenten. Dat advies was net het laatste

Dat wist ik toen ik klein was niet en dat

zetje dat ik nodig had om van baan te

weet ik nog steeds niet. Er zijn zoveel leuke

veranderen. Van die beslissing heb ik tot

dingen te doen. Als er interessante dingen

op heden nooit spijt gehad.

op mijn pad komen, bekijk ik of ik er iets mee wil.

Wat zou jij anders doen als je jouw carrière opnieuw zou mogen invullen?


Niet veel. Het is gelopen zoals het is

in jouw carrière?

gelopen. Als mijn carrière anders was

Mijn leidinggevende van de HSL zei altijd:

verlopen, zou mijn hele leven anders zijn.

“als je uiteindelijk het gevoel hebt dat je beter bent dan ik, dan wordt het tijd om


een nieuwe uitdaging aan te gaan.” Hij


daagde zijn mensen uit om zich te

Dat blijft lastig voor mij als kostwinner met

“Als mijn carrière anders was verlopen, zou mijn hele leven anders zijn.” ontwikkelen. De manier waarop hij

twee kinderen. Mijn werk is belangrijk en ik

opereerde als peoplemanager heeft mij

ben zelf heel gedreven en perfectionistisch.

geïnspireerd om anders over mijn rol en

Gelukkig heb ik een partner die mij

taken na te denken.

regelmatig terug fluit als ik de neiging heb te hard van stapel te lopen.

GERELATEERD Opleiding #41 Sector #05, #26, #28, #29, #32, #46


Mijn levensmotto?

Een leidinggevende die mij adviseerde op

Niet lullen, maar poetsen! En vooral uitgaan

Leeftijd #07, #30 , #36, #37, #40,

zoek te gaan naar een andere baan, omdat

van je eigen kracht, want daar bereik je het

#43, #47

het mij niet meer voldoende uitdaging kon

meeste mee. 113

Chantal Roest Interview Na het afronden van mijn studie Commerciële Economie, is mijn loopbaan gestart bij Xerox als commercieel medewerker binnendienst en later buitendienst. Dagelijks was ik bezig met de verkoop van kopieerapparaten, printers en andere grafische apparatuur. Ik heb hier veel geleerd over sales en het werken met targets. Na anderhalf jaar werd ik onrustig. Ik had behoefte aan meer diepgang, meer complexiteit. Op een gegeven moment werd mijn aandacht getrokken door een commercial van Randstad. Daar zochten

WERVING & SELECTIE

ze intercedentes. Na een pittige selectieprocedure ben ik van start gegaan op een vestiging van Randstad in Noord Holland. Ik heb hier een mooie tijd gehad en kreeg de

31 jaar

kans om bij veel organisaties in de keuken te kijken. Daarnaast heb ik een diversiteit aan mensen mogen ontmoeten.

Teammanager Corporate Werving & Selectie

Na 2 jaar ben ik me meer gaan toeleggen op de kant van de medewerker in plaats van de kant van de opdrachtgever. Ik werd loopbaanbegeleider in Den Haag en kreeg de

Opleiding Commerciële Economie, Personeel & Arbeid

verantwoordelijkheid over ruim 55 gedetacheerde medewerkers. Een korte tijd daarna werd mijn taak uitgebreid met de operationele leiding over een team administratieve medewerkers. Na 4 jaar kwam Randstad met het aanbod om een proef te draaien met het nieuwe product werving en selectie voor een bedrijfsonderdeel van Johnson & Johnson. Maar in 2002 veranderde de economie. Organisaties werden voorzichtig op het gebied van werving en selectie. En ik merkte dat ik de behoefte had om een andere weg in te slaan. Ik besloot weer in de studieboeken te duiken en koos een studie waarin zowel de bedrijfseconomische kant als de menskant samen kwamen. Uiteindelijk kon ik instromen in het tweede jaar van de voltijd opleiding HRM in Haarlem. Toen ik net afgestudeerd was, werd ik benaderd door Rijkswaterstaat. Het ging om een functie voor het nog op te zetten Coördinatiepunt in Den Haag. Dit punt moest een grote reorganisatie begeleiden. We hadden zeer ambitieuze doelen met heel strakke deadlines. Naast de reorganisatie binnen Rijkswaterstaat zou er ook een nieuw dienstonderdeel opgezet worden; de Corporate Dienst. Ik ben toen in gesprek gegaan met de kwartiermaker HRM van de Corporate Dienst. Zij bevestigde mijn indruk dat er een bepaalde vrijheid is om te pionieren en te innoveren binnen Rijkswaterstaat. Ik wilde meebouwen aan die nieuwe organisatie. En

114

carrière #50 zo werd mijn tweede functie die van Afdelingshoofd HRM Backoffice bij de Corporate Dienst. Mijn opdracht was het opzetten van een afdeling die projectmatige ondersteuning bood aan de overige HRM afdelingen van Rijkswaterstaat. In maart 2007 kreeg ik de uitdaging aangeboden om in de functie van Teammanager de afdeling Corporate Werving & Selectie nieuw elan te geven en te laten aansluiten bij de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Wat goed is aan Rijkswaterstaat is dat ik de kans krijg om mezelf steeds verder te ontwikkelen als manager, maar ook als mens. Er worden investeringen gedaan in mijn persoonlijke groei. Zo volg ik nu een Young Executives Program bij de Baak. De impact van deze opleiding is groot, zowel in mijn professionele als persoonlijke ontwikkeling. Rijkswaterstaat vind ik een fascinerende organisatie. Het is een bedrijf met veel kanten, heel veelzijdig en vol dynamiek. Ik heb zelden een organisatie meegemaakt die iedere dag zo afwisselend is en goed op weg is om daadwerkelijk een andere overheid te worden. Ik ben er trots op dat mijn team en ik het imago van de afdeling binnen een jaar een metamorfose hebben kunnen geven. Binnen de organisatie is nu duidelijk wie wij zijn en waar wij voor staan. En op de arbeidsmarkt raken ze er steeds meer van doordrongen dat een overheidsorganisatie die vaak het stigma oud, stoffig en bureaucratisch krijgt, wel degelijk oorspronkelijk, jong en vernieuwend kan zijn.

GERELATEERD Opleiding #06, #35 Sector #06, #10, #35 Leeftijd #02, #04, #05, #08, #24, #25, #26, #48 115



groot zou zijn?


Stewardess. Dat leek me een prinsessenbaan.

Niets. De weg die ik tot nu toe heb afgelegd,

Het mystieke dat rondom de vliegwereld

past heel erg bij mijn ontdekkingsreis in het

hangt dat intrigeerde me.

leven. Als ik toch iets zou moeten noemen, dan had ik me graag eerder internationaal


willen oriënteren.

in jouw carrière? Mijn vader. Het sparren met hem heeft me


geïnspireerd en inspireert me nog steeds.


Hij heeft me vooral geleerd de kracht uit

Gelukkig kan ik snel schakelen, thuis is

mezelf te halen. “Word wie je bent”, zegt

thuis. Mijn treinreis naar huis is lang genoeg

hij vaak.

om de dag te evalueren voor mezelf. Mijn

“Leef je dromen, droom niet je leven” Wat is het beste advies dat je hebt

balans zit niet vast op werktijden. Als ik een


idee heb, kan ik thuis heel gepassioneerd

“Choose the battles you want to win”

bezig zijn met het schrijven van stukken en het ontwikkelen van visie. Later pak ik dan mijn tijd weer terug.

GERELATEERD

Mijn levensmotto?

Opleiding #06, #35

“Leef je dromen, droom niet je leven”. Sector #06, #10, #35 Leeftijd #02, #04, #05, #08, #24, #25, #26, #48 116

117

118

Nawoord Hoe laat je Rijkswaterstaat en zijn medewerkers in al zijn facetten tot zijn recht komen? Met dit boek maken we een stap in de goede richting. Het draagt bij aan de transparantie die we willen bieden over onze organisatie. Vaak hebben kandidaten op de arbeidsmarkt een stereotype beeld van Rijkswaterstaat als overheidsorganisatie. We worden niet geassocieerd met jong, vernieuwend en oorspronkelijk, ook al is de organisatie dat wel. Het is een grote uitdaging om dit beeld te doorbreken. Onze medewerkers zijn en maken Rijkswaterstaat. Zij hebben een cruciale rol in het vertegenwoordigen van onze organisatie in relatie het publiek, de markt en onze samenwerkingspartners. Samen bouwen wij aan Nederland, aan een vlotte doorstroming op weg en water. De afgelopen jaren heeft Rijkswaterstaat als organisatie een ontwikkeling doorgemaakt van uitvoerder en bouwer naar opdrachtgever en regisseur. Dit vraagt om andere competenties, andere cultuuraspecten, mensen met andere expertisevelden. Kortom, we varen een andere koers. Rijkswaterstaat investeert in diverse innovatieve HRM-instrumenten om de medewerker in deze verandering te begeleiden en te ondersteunen. Maar ook in het vormgeven en uitbouwen van hun eigen loopbaan. Hiertoe hebben medewerkers keuze uit diverse instrumenten en programma’s. Zoals talentprogramma’s, persoonlijke coaching, opleidingen en trainingen. We willen weten op welke gebieden jouw talenten liggen en hoe we deze optimaal tot zijn recht kunnen laten komen binnen onze organisatie. Wat zijn jouw drijfveren, waar krijg je energie van en wat is jouw passie? Resultaatgedreven, aanspreekbaar, dienstverlenend, integer en ondernemend. Deze competenties passen bij een organisatie die de ambitie heeft de meest publieksgerichte overheidsorganisatie van Nederland te worden in 2012. Durf jij deze uitdaging met ons aan te gaan? En ben jij regisseur van je eigen loopbaan? Overweeg dan eens een oriënterend gesprek met een van onze Rijkswaterstaat Corporate recruiters. Ons telefoonnummer is 088-7971273. Of bezoek onze website www.rijkswaterstaat.nl We kijken naar je uit! Chantal Roest Teammanager Corporate Werving & Selectie 119

Dankwoord Heel veel dank gaat uit naar onze medewerkers die zijn geïnterviewd voor dit carrièreboek. Zonder hun bevlogenheid, enthousiasme en inspirerende verhalen was dit boek niet geworden tot wat het nu is. Wij willen hen dan ook extra bedanken voor hun vrijgemaakte tijd hun eerlijkheid, lef en durf! Het maken van een boek is teamwork. Speciale dank gaat uit naar Vera Schilperoort, Chantal Roest en Marion Straatman. Zonder hun inzet was dit boek niet tot stand gekomen.

COLOFON Uitgave: Rijkswaterstaat Tekst: Vera Schilperoort Fotografie: Vera Schilperoort Ontwerp: VormVijf, Den Haag Druk: Leerdamdruk, Leerdam augustus 2008

120

CD0908VV044

Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat. Rijkswaterstaat, de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Verkeer en Waterstaat, werkt voor u aan droge voeten, voldoende en schoon water, vlot en veilig verkeer over weg en water en betrouwbare en bruikbare informatie. www.rijkswaterstaat.nl

Mensen zijn doorslaggevend. 50 carrières van Rijkswaterstaat

Recommend Documents