MEERJARENPLAN GEMEENTE NIJMEGEN

MEERJARENPLAN GEMEENTE NIJMEGEN

Revitalisatietraject 2014 - 2019 De ZDA gemeente Nijmegen heeft de afgelopen periode veel veranderingen doorgemaakt, verandering van plek voor de samenkomsten, samenstelling leden en bezoekers van de gemeente. Daarvoor is het van belang om in de komende periode

Meerjarenplan Gemeente Nijmegen

na te denken welke zaken prioriteit en aandacht nodig hebben.

Meerjarenplan Gemeente Nijmegen REVITALISATIETRAJECT 2014 - 2019 Inhoud INLEIDING ............................................................................................................................ 3 UITKOMSTEN ENQUÊTE 16 DECEMBER ............................................................................... 4 VERDER ZIJN ER EEN DRIETALVRAGEN GESTELD............................................................... 5 Vraag 1: Hoe zou voor jou de ideale gemeente er uit moeten zien? ........................................... 5 Vraag 2: Wat zou er moeten veranderen om dat te bereiken? .................................................... 6 Vraag 3: Welke activiteit geef je de belangrijkste prioritet? ........................................................ 7 Conclusies enquête ................................................................................................................................... 8 Ad 1. ........................................................................................................................................................ 8 Ad 2 ......................................................................................................................................................... 8 Ad 3 ......................................................................................................................................................... 8 MEERJAREN BELEIDSPLAN 2014 – 2019 ............................................................................. 9 Missie .......................................................................................................................................................... 9 Doelstellingen ............................................................................................................................................ 9 Deelgebieden meerjarenplan ................................................................................................................ 9 Huisvesting............................................................................................................................................... 9 Planning Huisvesting ........................................................................................................................... 10 Gemeenschapsvorming ...................................................................................................................... 10 Planning Gemeenschapvorming ....................................................................................................... 11 Vieren ................................................................................................................................................... 11 Planning Vieren ................................................................................................................................... 12 Leren ..................................................................................................................................................... 12 Planning Leren ..................................................................................................................................... 12 Dienen en delen .................................................................................................................................. 13

Document historie Datum

Auteur

Opmerking

Versie

status

24-3-2014

Henny Noordhoek

1e bespreking bestuur

0.1

concept

8-4-2014

Elise Happe

opmerkingen

0.9

10-4-2014

Henny Noordhoek

1.0 1

Definitief


13-4-2014

Uitgedeeld aan gemeente Nijmegen

2


INLEIDING In de periode 2009 – 2013 is de gemeente Nijmegen bezig geweest met het oriënteren en met besluitvorming over de locatie van de kerkelijke samenkomsten. In 2009 hebben de leden besloten om de locatie aan de Graadt van Roggenstraat te verlaten/verruilen voor een andere. De eerste jaren is er gezocht naar een gezamenlijke plek voor de fusie gemeente Arnhem - Nijmegen. Toen dat strandde in 2012, doordat de bouwplannen te duur uitvielen, is de gemeente Nijmegen opzoek gegaan naar een geschikte huur locatie. Die is gevonden en sinds november 2013 worden de bijeenkomsten gehouden in “de Haard” aan de Groenestraat 170 in Nijmegen. Nu is het noodzakelijk dat er in een meerjarenbeleid vast gelegd wordt waar de prioriteiten liggen en waar de gemeente Nijmegen zich op gaat richten in de periode 2014 – 2019. Daarvoor is er op 16 december een speciale bijeenkomst geweest waarin de leden zich konden uiten over een aantal thema’s en voorkeuren konden aangeven. Naar aanleiding van de uitkomsten van die bijeenkomst is dit meerjarenplan samengesteld. Uiteindelijk is het ons verlangen om als gemeente bezig te zijn met de dingen van onze hemelse Vader (Lukas 2:49 NBG). Dat wij Zijn naam in deze regio mogen verheerlijken en zijn wil doen. Wanneer we samen nadenken over dit meerjarenplan en de uitvoering daarvan is het goed om dat biddend te doen. En Gods leiding te vragen bij iedere stap. Een geloofsgemeenschap vormen wij samen. Bij voorbaat dank aan ieder gemeentelid en vaste bezoeker voor zijn of haar steun aan de kerk.

3


UITKOMSTEN ENQUÊTE 16 DECEMBER Op de bijeenkomst zijn een aantal stellingen voorgelegd, in de volgeden tabel staat de uitkomst. Stelling

Mee eens

Oneens

Weet het niet

1

Gemeente Nijmegen (G.N.) is een actieve gemeente

13

1

3

2

G.N. bestaat uit individueel ingestelde leden. Meer sociale binding is noodzakelijk

13

1

4

3

Ledenaantal is teruggelopen

7

6

3

4

Alle leden nemen verantwoording in de gemeente

3

13

-

5

G.N. heeft weinig jeugd en daardoor weinig toekomst perspectief

-

19

-

6

Sociale netwerk in G.N. is beperkt. Er zijn groepjes.

4

4

8

7

Toekomst van G.N. loopt gevaar.

2

9

4

8

Als er een gast komt in de gemeente , dan ben ik trots op mijn gemeente.

13

3

1

9

Een eredienst waarin een zekere ruimte mogelijk is voor mijn eigen beleving, is voor mij een aantrekkelijke kerk.

15

2

-

10

De ligging van het kerkgebouw vormt een belemmering voor de activiteiten van onze gemeente.

-

17

-

11

Verdeeldheid remt de groei van de gemeente.

15

2

-

12

G.N. heeft geen betekenis voor haar omgeving.

8

7

1

13

In de G.N. gebruiken de mensen hun Godgegeven talenten.

16

2

-

14

G.N. vertrouwt teveel op de oude garde.

-

12

2

Er zijn maar driestellingen die geen duidelijke voorkeur heeft en die hebben te maken met: hoe is de gemeente in zijn omgeving. De andere stellingen waarin een duidelijke voorkeur naar voren komt, laat zien dat de leden er in geloven dat de G.N. toekomstperspectief heeft. Het er samen voor gaan en beleven er van komt duidelijk naar voren.

4


VERDER ZIJN ER EEN DRIETALVRAGEN GESTELD. Vraag 1: Hoe zou voor jou de ideale gemeente er uit moeten zien? aantal

Gemeenschapsvoorming Betrokkenheid

2

Elkaar beter leren kennen

2

Warmte ervaren

1

Blijdschap

1

Eenheid- saamhorigheid

2

Verdraagzaamheid

2

Open gemeente

1

Eenheid

1

Vieren Kinderactiviteiten

2

Gebed

1

Relatie met God versterken

1

Leren Meer programma’s

% per categorie

12

50

4

16

1

4

5

20

2

10

24

100

1

Dienen Intern

Totaal per categorie

1

Zorg, liefde Extern

3

Iets doen voor de stad Nijmegen Je buurt bij de kerk betrekken

1

Delen Evangeliseren

1

Meer bekendheid ZDA

1

Totaal

24 5


Vraag 2: Wat zou er moeten veranderen om dat te bereiken? Aantal

Gemeenschapsvorming Gemeenteweekend

1

Meer onderling vertrouwen

1

Samen eten

3

Iedereen draagt een steentje bij

3

Tienergroep

1

Warme gemeente

1

Vieren Kinderactiviteiten

2

Meer aandacht voor gebed

2

Leren Meer programma’s thuis

1

Tienersabbatschool

1

Dienen Meer zorg voor elkaar

Totaal

6

10

50

4

20

2

10

2

10

2

10

20

100

2

20

…

% per categorie

2

Delen Evangeliseren



Vraag 3: Welke activiteit geef je de belangrijkste prioritet? aantal


% per categorie

13

65

3

15

2

10

Dienen

-

0

Delen

2

10

20

100

Gemeenschapsvorming Versterking van de eenheid 4 Gemeenteweekend 2 Open, warme gemeente 1 Meer activiteiten voor de kinderen 1 Gezamenlijke verantwoordelijkheid dragen 2 Prgramma’s op sabbatmiddag 1 1x / maand potluck met middagactiviteit 1 Tienergroep 1

Vieren Gezamenlijke kerkdienst+potluck 1 Meer aandacht voor gebed 1 Speciale dienst 1e sabbat van de maand 1

Leren Gezamenlijke Bijbelstudie 1 Tiensersabbatschool 1

Evangeliseren

Totaal

2

20

7


Conclusies enquête Wat heeft de uitkomst van de enquête voor invloed op de toekomst van de gemeente? 1. Lange termijn visie ontwikkelen. 2. Korte termijn projecten opstarten 3. Wat betekent dit veranderingsproces voor het functioneren van het bestuur. Ad 1. Er zal voor de komende vijf jaar een plan moeten komen met daarin: 1. Waar willen we heen als gemeente, waar staan we over 5 jaar! 2. Welke stappen zetten we en wanneer. 3. Schrijven van het meerjarenplan. Ad 2 Onderwerpen kiezen uit opmerkingen van de leden en daar mensen voor uitzoeken die trekker worden van die activiteit. Ad 3 Dit betekend voor het functioneren van het bestuur het volgende: 1. Extra bestuurvergadering 2. Verdeling van activiteiten bestuur a. Dagelijksbestuur voor dagelijkse dingen b. Bestuur voor de lange termijn. c. Werkgroepen organiseren, bestaande uit leden en vaste bezoekers die voor onderdelen van het beleidsplan concrete activiteiten bedenken en uitvoeren. Verder dient er een nul meting en jaarlijkse metingen te worden gehouden, om te weten wat er gebeurt en gaat het zoals bedoeld. 1. Financien 2. Actiever leden a. Leiderschap b. Assistenschap c. Overig 3. Aantallen: Leden, bezoekers, jeugdleden en kinderen

Aan de hand van de uitkomsten is in dit document een meerjaren beleidsplan opgenomen.

8


MEERJAREN BELEIDSPLAN 2014 – 2019 Missie      

Eenmalig doel: Nijmegen komt bij ons naar de kerk (Matteüs 28:20). De bewoners van Nijmegen weten waar de kerk voorstaat en wat er beleden wordt. Wij zijn een kerk voor iedereen, jong en oud. Mensen die zelf keuzes maken. Een levensstijl uitdragen, gezond leven. Niet alleen kerkdiensten, maar ook maatschappelijk betrokken. Door het geven van cursussen, zorgen voor de zwakkeren, gezinnen ondersteunen bij opvoeden kinderen. Wij gaan erop uit om met mensen in contact te komen en staan open voor de mensen die de kerk spontaan komen bezoeken. Diensten op Christelijke feestdagen, waarvoor de buurt wordt uitgenodigd.

Doelstellingen      

Wekelijkse kerkdiensten waar aanbidding, de boodschap, muziek en de mens een plaats hebben. Waar de mensen hun geloof kunnen beleven. Waar de bijbel centraal staat, met kern de waarden van de tien geboden. Het bereiken van de bevolking van Nijmegen met de wederkomst boodschap. Uitdragen van een gezonde levensstijl, geven van cursussen en plaats waar hulp geboden wordt. Regiofunctie voor de ZDA leden in Nijmegen en omgeving.

Deelgebieden meerjarenplan 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Huisvesting Gemeenschapsvorming Vieren Leren Dienen Delen

Voor elk van deze deelgebieden wordt in het meerjarenplan een route en doelen gesteld Huisvesting De Gemeente Nijmegen is nu gevestigd in De Haard, diaconaal centrum van de PKN Nijmegen, en huren dit voor de samenkomsten op sabbat. Op de lange termijn zal er een keuze moeten worden gemaakt over:  

Fusie met Arnhem Huren of kopen

De keuze in 2009 om te gaan fuseren met Arnhem staat nog steeds, alleen de locatie Schuytgraaf is in 2012 afgevallen wegens te dure vestigingskosten. Omdat de kosten voor de Graadt van Roggenstraat te veel waren voor de Gemeente Nijmegen is er gekozen om te verhuizen naar een gehuurd pand. Dit pand past op dit moment uitstekend bij de activiteiten van de gemeente. Alleen het gemis van een eigen pand komt naar voren in de doordeweekse activiteiten, bestuurvergadering en jeugd- , zangrepetities en sabbatmiddag en avond activiteiten. 9


Daarom is het goed om de draad met Arnhem weer op te pakken om te komen tot een gezamenlijk standpunt voor de fusiebesprekingen. 1. Willen Arnhem en Nijmegen nog steeds fuseren? 2. Welke criteria stellen beide gemeenten aan de fusie? 3. Welke planning spreken we af om te komen tot één gemeente? Wanneer de uitkomst van dit traject is, dat Nijmegen op eigen benen blijft. Dan dient er een plan gemaakt te worden over: 1. Blijven huren. 2. Kopen eigen pand. 3. Inkopen in de Stichting Diaconaal Centrum de Haard. De afspraak die er nu is met de Haard is, dat we elk jaar evalueren over de voortzetting van het contract. Planning Huisvesting Dit jaar, 2014, fusie besprekingen oppakken en uitwerken wat de mogelijkheden zijn:  

 



Gezamenlijke bestuursvergaderingen van Arnhem en Nijmegen over dit onderwerp. Commissie voor het gebouw komt met een voorstel. o Wat is de gezamenlijke opbrengst van de gebouwen. o Is dat toereikend om een kerk te bouwen op geschikte en geografisch juiste locatie. o Past de Unie bij? o Wanneer oplevering van het gebouw. Uitkomsten bespreken met de Unie en beide gemeenten. Als de uitkomst positief is, dan een plan van aanpak maken, voor 2015 en daarna, hoe en wanneer we het gebouw in gebruik nemen. o Activiteiten commissie aanstellen om activiteiten te ontwikkelen voor: o Bekendheid op de nieuwe locatie. o Beide gemeenten samen te laten vloeien. o Activiteiten opzetten voor na de opening van nieuwe kerk. Mocht de uitkomst negatief zijn dan een plan van aanpak maken, voor 2015, hoe Nijmegen verder gaat.

Gemeenschapsvorming De meeste aanbevelingen en prioriteit zitten in het domein van Gemeenschapszin. Een aantal zaken zijn eenvoudig in te passen en op te pakken, sommige zaken zijn al op gepakt, zoals tienersabbatschool. Het doel voor 2019 is dan ook: 

De wekelijkse samenkomsten is een feest van ontmoeting, niet allen in de eredienst. Maar omringt met allerlei activiteiten: o Activiteiten voor alle groepen, kinderen, jeugd, jonge gezinnen, ouderen. o Speciale/thema diensten en aansluitende middag programma’s. o Jaarlijks een gemeente weekend op een aantrekkelijke locatie voor iedereen. o Iedereen draagt zijn steentje bij, in tijd en geld.



Er zijn doordeweekse bijeenkomsten: 10


o Bijbelstudies o Gebedsgroepen o Diaconale activiteiten  Voor de gemeente leden  Voor de omgeving o Jeugd- en tiener activiteiten voor leden en de buurt. o Aandacht voor de minderheden en zwakkeren Planning Gemeenschapvorming 2014 In 2014 starten met activiteiten zoals:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Tienersabbatschool Potluck 1 x per maand Leden en vaste bezoekers nemen verantwoording voor de activiteiten. Oriënteren diaconaal werk, noden van de leden en de buurt. Sabbatmiddag programma’s ontwikkelen en er mee starten. Gemeenteavond organiseren, muziek, voordracht en gezellig samenzijn.

2015 De in 2014 gestarte activiteiten verder uitbouwen.

1. Leden en vaste bezoekers organiseren en dragen verantwoording voor de opgepakte activiteiten. 2. Diaconaal werk voor de leden krijgt inhoud, inventarisatie wordt in een plan gezet en wordt opgestart. 3. Gemeente weekend organiseren in de Haard met allerlei activiteiten. 4. Tienergroep starten in Nijmegen 2016 1. Diensten op kerkelijke feestdagen, kerstavond en paaszondag, organiseren 2. Open diensten organiseren op sabbatochtend, mensen op vrijdagavond uitnodigen voor de volgende ochtend. 2017 EN 2018 1. De ZDA bekendheid in de stad Nijmegen is verder uitbreiden. 2. Diaconaal werk in de buurt van de kerk heeft bekendheid en wij doen volledig mee.

Vieren Bij het deelgebied Vieren staat, “de relatie met God versterken” voorop. Dat kunnen we bereiken door:   

 

Elke sabbatochtenddienst is aantrekkelijk voor alle bezoekers. Speciale themadiensten met speciale sprekers. Aandacht voor alle facetten van geloofsbeleving: o Zang o Gebed o Bijbelstudie o Meedoen aan de dienst o Aandacht voor handen, hart en hoofd Alle groepen zijn en voelen zich vertegenwoordigt. Niet alleen eredienst maar ook gevolgd door gezamenlijke activiteit: 11


  

o Potluck o Verdieping tijdens middag programma o Naar buiten treden o De natuur in met elkaar. Speciale dienst 1e sabbat van de maand 13e sabbatschool programma Kerkelijke feestdagen diensten houden, vrienden en de buurt daarbij uitnodigen.

Planning Vieren Een aantal zaken zijn al aanwezig, maar daar kan de verantwoording worden doorgeschoven. 2014 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8.

Verantwoording voor 1e sabbat van de maand ligt bij de Jeugd Eigen invullingdiensten worden mede verzorgt door de leden en vaste bezoekers. Verantwoording voor 13e sabbatschool viering ligt bij de Sabbatschool. 1x per maand is er een moment van gezamenlijk gebed, om te bidden voor de kerk en voor speciale verzoeken. Planning maken voor potluck en sabbatmiddag bijeenkomsten en er mee starten, minimaal 6 dit jaar. Kinderen betrekken in de dienst. Kinderdienst houden met uitnodiging om vriendjes mee te nemen. Mijlpalen vieren.

2015 Doorgaan met de in 2014 gestarte activiteiten en verder uitbouwen.

1. Speciale thema diensten , minimaal 4, houden, met middag programma. 2. Diensten waar het gebed centraal staat, 1 per kwartaal. 3. Dienst voor de buurt houden, 1 x per jaar. 2016 – 2018 In deze periode evalueren hoe de activiteiten verlopen en welke behoeften er zijn om de Viering te ondersteunen.

Leren De opmerking bij de gehouden enquête komen neer op een drietal zaken: 1. Gezamenlijke Bijbelstudie 2. Tienersabbatschool 3. Programma’s die thuis bij leden worden gehouden. Planning Leren 2014 Er is een start gemaakt met het houden van een Tienersabbatschool en er zijn leden gevraagd om daar in de leiding te nemen. De volgende stap is dat ze ook de verantwoording krijgen (benoeming).

Voor de Bijbelstudies en huis bijeenkomsten wordt er een inventarisatie gedaan: 12


1. Welke leden stellen hun huis beschikbaar voor de bijeenkomsten. 2. Welke onderwerpen komen er aan de orde. 3. Welke doen we in de huis ??- en welke in de sabbatmiddag bijeenkomsten. Starten met de bijeenkomsten, 2e helft 2014. Minimaal 2 in de kerk en 6 thuis. 2015 1. Uitbouwen van de bijeenkomsten naar wekelijks en bij meerdere personen thuis. Bijvoorbeeld kan hetzelfde onderwerp worden behandeld. 2. Uitbouwen gezamenlijke Bijbelstudies in sabbatmiddag, uitnodigen sprekers. 3. Leden onderrichten in Bijbelstudies houden. 4. Inventariseren behoefte aan Bijbelstudie en onderwerpen. 2016 – 2018 1. Elke week zijn er op meerdere plekken huis Bijbelstudies, geleid door leden zelf. 2. Een aantal malen per kwartaal worden er op sabbatmiddag Bijbelstudies gehouden die ingeleid worden door uitgenodigde sprekers.

Dienen en delen Deze onderwerpen komen in de voorgaande onderdelen in meer of mindere maten naar voren.      

Zorg voor elkaar. Meer bekendheid van de ZDA in Nijmegen. Goede PR: website, bord aan de straat, tv-scherm in de Haard met alle activiteiten die er aldaar plaatsvinden. Je buurt bij de kerk betrekken Evangeliseren. In samenspraak met de Haard maatschappelijk relevante activiteiten organiseren.

Door de andere zaken te doen die in die deelgebieden beschreven zijn, komen deze vanzelf aan de orde en komt daar verbetering in.

13

MEERJARENPLAN GEMEENTE NIJMEGEN

Recommend Documents