Maandblad oktober 2002 nr. 147

Maandblad • oktober 2002 • nr. 147

▲

▲

Redactiecomité: M. Boghe G. Busseniers D. Corten J. Delbecque S. Dausimont S. Géron Ph. Mercelis V. Michielsens D. Reeners W. Vanherck

Maandblad • oktober 2002 • nr. 147

Krediet en financieel beleid

3

BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

Inhoud

Hoofdredacteur: S. Dausimont

Medewerkers aan de redactie van dit nummer:

Gunstig klimaat om u in te dekken tegen renterisico’s

Als u vaak ontleent op korte termijn, biedt de uitzonderlijk lage langetermijnrente een aantrekkelijk alternatief om u in te dekken tegen renterisico’s. Maak kennis met de indekkingsproducten van de BBL.

2 Krediet en financieel beleid Ch. De Haan F. De Prest J. Lievens S. Mores W. Van Genechten Buitenlandse handel M.-N. de Greef J. Wolfcarius Fiscale knipoog S. Graziosi

Ondertekende artikels vallen onder de verantwoordelijkheid van de auteur. BBL Onderneming© Het reproduceren van teksten uit dit tijdschrift is toegestaan mits bronvermelding. Foto’s, lay-out en illustraties zijn eigendom van Publitec. Alle rechten voorbehouden. ISBN nr. 0775-8510 Elke briefwisseling moet worden gericht aan de BBL Mevr. S. Dausimont Sint-Michielswarande 60 1040 Brussel Tel.: 02-738 61 05 Fax: 02-738 38 86 E-mail: [email protected] Internet: www.bbl-onderneming.be Aanvraag gratis abonnement: www.bbl-onderneming.be Realisatie: Publitec Communications 1702 Groot-Bijgaarden Tel. 02-482 36 46 Fax 02-482 36 47 BBL Onderneming est également édité en français. V.U.: A. Biebuyck Sint-Michielswarande 60 1040 Brussel


6

Kostenbesparingen? De BBL kan u helpen - deel 2 Uw verzekeringsportefeuille onder de loep

De BBL helpt u om uw verzekeringskosten onder controle te krijgen. Door u een verzekeringsoplossing op maat aan te bieden en u te adviseren inzake preventie.


8

ING (L) Liquid: een ideale oplossing voor uw cash management

ING (L) Liquid is een geldmarktfonds dat beleggers veiligheid, liquiditeit en return biedt. Hiermee reikt de BBL ondernemingen en institutionele cliënten een mooie oplossing aan voor hun dagelijks cashbeheer.

Buitenlandse handel

10 De European Business Desks in Oost-Europa - deel 1 Polen: het derde thuisland van ING ING-BBL is een van de leidinggevende internationale bankgroepen in Centraal- en Oost-Europa. In deze reeks nemen we u mee naar vier Oost-Europese landen, die onlangs zijn toegetreden tot het netwerk van Euro Navigator: Polen, Tsjechië, Hongarije en Roemenië.

Buitenlandse handel

13 Internationale betalingen nu al goedkoper! Goed nieuws als u regelmatig internationale betalingsopdrachten uitvoert ten gunste van leveranciers. De BBL geeft u een fikse korting indien uw elektronische opdrachten beantwoorden aan de STP-criteria.

Fiscale knipoog

14

Enkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijn voor uw bedrijf.


Gunstig klimaat om u in te dekken tegen renterisico’s

De uitzonderlijk lage langetermijnrente is vandaag bijzonder aantrekkelijk als u vaak ontleent op korte termijn. U kunt immers gebruikmaken van een aantal indekkingstechnieken tegen zeer voordelige marktvoorwaarden.

Wim Van Genechten, manager Financial Advisory Desk BBL

Lage rente Veel ondernemingen zijn nog steeds niet vertrouwd met derivaten of afgeleide producten. Dit zijn producten waarmee u zich kunt indekken tegen wisselkoersof renterisico’s. Ze zijn afgeleid van een onderliggend product zoals bijvoorbeeld een rentevoet of een munteenheid. De prijs van een derivaat schommelt bijgevolg naargelang de fluctuaties van het onderliggende product, in casu de rentevoet. Door het uitblijven van de economische heropleving en de scherpe daling van de aandelenmarkten, nam de langetermijnrente vanaf de zomermaanden een flinke duik. Vandaag is de Amerikaanse langetermijnrente zelfs gedaald tot onder het niveau van 11 september 2001. De BBL biedt u op dit vlak bijna onbeperkte mogelijkheden die precies in

overeenstemming zijn met uw behoeften en verwachtingen. De BBL maakt immers producten op maat via de zogeheten OTC-markt (Over-The-Countermarkt). Die producten worden niet verhandeld op de gereglementeerde markt, maar gekneed volgens uw behoeften. De BBL garandeert wel de nodige liquiditeit zodat u – mocht dit nodig blijken – op elk moment terug uit het product kunt stappen.

Interest Rate Swap Goed nieuws voor cliënten die voorschotten opnemen of ontlenen op korte termijn. Via een Interest Rate Swap (IRS) kunt u een kortetermijnrente (momenteel +/- 3,31% op 3 maanden) omzetten in een langetermijnrente (de huidige langetermijnrente op bv. 5 jaar – u kunt de periode zelf bepalen – bedraagt


3

4

mijnrente (bv. 4%), en dit voor een periode van bv. 5 jaar (u kunt natuurlijk ook voor andere looptijden opteren). U bent gedurende heel die periode zeker van een basisrentevoet van 4%, wat er ook gebeurt met de kortetermijnrente. Opgepast! Hier dient u dan nog wel de kredietmarge aan toe te voegen. Het enige nadeel is dat u niet kunt genieten van een eventuele verdere daling van de kortetermijnrente.

Andere technieken

Indien u verwacht dat de Europese Centrale Bank de (officiële) kortetermijnrente nog zal laten zakken, kunt U leent vandaag een bedrag voor drie u ervoor kiezen om vlottend te blijven maanden. U betaalt de Euriborrente (de kortetermijnrente te betalen), maar (bv. 3,31%) en een kredietmarge om u toch te beschermen tegen een (bv. 1%), samen 4,31%. Als u uw lening eventuele rentestijging mits de betaling het volgende trimester wilt hernieuwen van een premie. Dat kunt u doen via de en de kortetermijnrente is gestegen, zult aankoop van een CAP (zie kader p.5). u uiteraard meer moeten betalen. Het nadeel is dat u hiervoor een premie Daarom stelt de BBL u vandaag een dient te betalen. Deze premie is afhankeInterest Rate Swap lijk van de maxi(IRS) voor, waarbij male rente die u als De lage langetermijnrente biedt basisrente wenst te uw kortetermijnrente wordt omge- een buitenkans om u in te dekken zetten alsook van zet in een langeter- tegen renterisico’s. de looptijd over

Voorbeeld

▲

▲

Krediet en financieel beleid BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

momenteel ca 4%). Zo hoeft u zich niet langer zorgen te maken over een stijging van de kortetermijnrente indien de economie heropleeft. U kunt dan de komende 5 jaar op korte termijn lenen tegen een gegarandeerde basisrentevoet van 4%. Deze basisrente dient u nog wel te verhogen met de kredietmarge die ook al vandaag op uw opgenomen voorschotten wordt toegepast en bij de huidige kortetermijnrente (momenteel +/- 3.31%) wordt geteld. U hoeft voor die operatie echter geen bijkomende premie te betalen.

Eerste trimester 2002 De markten anticiperen een snelle heropleving van de wereldeconomie in 2002. Stijging van de langetermijnrentes

Oktober - November 2001 Onzekerheid op de financiële markten ten gevolge van de conflictsituatie in Afghanistan. Daling van de langetermijnrentes

dewelke u deze indekking wilt doen. U kunt de premie evenwel financieren door de verkoop van een Floor. Dan geniet u toch nog van rentedalingen, maar enkel in beperkte mate. Deze combinatie noemen we een COLLAR. Een uitgebreide beschrijving van de verschillende strategieën vindt u terug op de website van BBL Onderneming, in de bibliotheek van Financial Weekly. Voor u een product kiest, is het aangewezen dat u zelf reeds een zekere visie heeft ontwikkeld m.b.t. de rentevoeten, de economie… De economische prognoses van de afdeling Economic Research van de BBL, wekelijks gepubliceerd op de website van Financial Weekly, kunnen u hierbij helpen. De rubriek “biblio” bevat aanvullend een niet beperkend overzicht van de meest gebruikte technieken.

Treasury and Sales Advisors Natuurlijk staat u er bij uw keuze niet alleen voor. De Treasury and Sales Advisors van de BBL kunnen u hierbij adviseren. Zij overlopen samen met u de verschillende indekkingsmogelijkheden

Tweede trimester 2002 De economische heropleving in Europa, zowel als elders ter wereld blijkt moeilijk. De bedrijfsresultaten vallen tegen, de macro-economische gegevens geven blijk van een slechte economische situatie. Daling van de langetermijnrentes

Vandaag De langetermijnrentes bevinden zich rond de niveaus van oktober 2001.

Als ontlener wenst u zich te beschermen tegen een eventuele toekomstige stijging van de kortetermijnrente. De aankoop van de CAP garandeert u een maximale basisrente (strike) waartegen u kunt ontlenen, terwijl u blijft genieten van eventuele rentedalingen. Voor de aankoop van een CAP moet u wel een premie (upfront) betalen.

2 COLLAR

Kortom, indekkingstechnieken doen onzekerheden wegsmelten als sneeuw voor de zon. U hoeft zich niet langer zorgen te maken over de grillen van renteen wisselkoersbewegingen. Als u bovendien regelmatig surft naar de site van Financial Weekly, blijft u op de hoogte van de meest recente marktopportuniteiten, zoals vandaag de mogelijkheden van de lage langetermijnrente.

5

3 IRS (Payer’s Interest Rate Swap) U bent ontlener en wilt zich indekken tegen een rentestijging. U wilt een vaste rente betalen voor een welbepaalde periode. De Interest Rate Swap (IRS) is een contract dat u toelaat een vlottende rentestructuur (fluctuerende kortetermijnrente) in te ruilen voor een vaste rentestructuur (vastgelegde rente gedurende een lange periode). De structuurwijziging beschermt u zodoende tegen een stijging van de Euribor. Surf naar de biblio!

Op de website van Financial Weekly krijgt u meer uitleg over bovenvermelde en andere technieken, telkens geïllustreerd met een voorbeeld en een duidelijk overzicht van de voor- en nadelen, voorwaarden… Die “productfiches” zijn bedoeld als eerste kennismaking met de bestaande indekkingstechnieken. De website geeft geen volledige lijst van alle bestaande producten. Als u meer informatie wenst over specifieke indekkingsproducten raden wij u aan contact op te nemen met uw Treasury and Sales Advisor.

▲

▲

De BBL stelt u een vrijwel onbeperkt gamma indekkingsproducten ter beschikking, gekneed op maat van uw behoeften. producten, contracten voor deze afgeleide producten afsluiten. U vindt hun contactgegevens in de rubriek “contact us” op de website van Financial Weekly.

Wisselkoersen

▲

EXTRA INFO 14703.bbl-onderneming.be • Samenvattende tabel “Indekking van het renterisico voor ontleners”

Uiteraard bestaan er ook soortgelijke technieken om u in te dekken tegen wisselkoersrisico’s. Als u bijvoorbeeld als exporteur naar de VS vreest voor een verdere daling van de dollarkoers, kunt u zich hiertegen beschermen door de aankoop van een deviezenoptie, als alternatief voor het welbekende wissel-

▲

die het meest beantwoorden aan uw persoonlijk profiel. Voor sommige producten betaalt u een premie, voor andere niet. Voor sommige strategieën moet een kredietlijn worden geopend, voor andere niet. De aankoop van afgeleide producten vergt wel een minimum notioneel onderliggend bedrag van 250.000 euro. De Treasury and Sales Advisors bevinden zich in de CAD-cellen (Commercial Advisory Desk) van de BBL. Alleen zij kunnen, gezien de specificiteit van deze

Surf naar BBL Onderneming en registreer u gratis op Financial Weekly

Financial Weekly (FW) brengt u wekelijks beknopte, essentiële informatie over de evolutie van de financiële en monetaire markten, gekoppeld aan een duidelijke strategie. Zo kunt u zich steeds tijdig indekken tegen wisselkoersen renterisico’s of profiteren van gunstige marktopportuniteiten. De registratie is volledig gratis! Surf naar www.bbl-onderneming.be en klik op “gratis registratie”. U ontvangt per e-mail een log-in en paswoord, waardoor u kunt inloggen op Financial Weekly.


Als ontlener wenst u zich in te dekken tegen een mogelijke rentestijging, maar ook in zekere mate mee te genieten van een eventuele verdere rentedaling. Het kopen van een COLLAR biedt u die mogelijkheid. Door de tweeledige optiestructuur hoeft u bovendien geen premie te betalen. De COLLAR is flexibel: u kent op voorhand de maximale rente voor toekomstige ontleningen, terwijl u in beperkte mate kunt genieten van rentedalingen.


1 CAP

▲

Drie veel gebruikte technieken om u in te dekken tegen renterisico’s

termijncontract. Zo weet u bij voorbaat precies welke uw minimale inkomsten zullen zijn en kunt hiermee rekening houden om uw prijs te bepalen.

deel 2

Uw verzekeringsportefeuille onder de loep 6



▲

Kosten besparen? De BBL kan u helpen

Probeert u uw kosten beter onder controle te krijgen nu het economisch minder goed gaat? De BBL kan u hierbij helpen. Onze verzekeringsspecialisten bieden u niet alleen een verzekeringsoplossing op maat, maar helpen u ook uw risico’s tot een minimum te beperken.

Verstandig bezuinigen

delt van vier Belgische verzekeringsfilialen van ING: De Vaderlandsche, RVS, BBL Life en BBL Insurance. Op basis van Uw verzekeringsportefeuille is niet de meest aangewezen post om het mes in te de ervaring, de knowhow en de innovatiezin van vier gerenommeerde verzekezetten. Als goede ondernemer bent u ringsmaatschappijen vindt u bij ING immers een risk manager. U schat de risico’s verbonden aan uw bedrijfsactivi- Insurance een ideale verzekeringspartner teiten goed in, treft gepaste en preventie- die u oplossingen op maat aanbiedt ve maatregelen om ze tot een minimum tegen aantrekkelijke voorwaarden. te beperken en zorgt voor een goede verzekering. Bovendien laat u uw verzekeEen unieke oplossing ringsportefeuille regelmatig doorlichten zodat hij blijft beantwoorden aan gewijUiteraard vindt u op de markt allerhande zigde interne of externe omstandighestandaardverzekeringen, maar beantden. Bij die moeilijke opdracht kunt u woorden die aan uw specifieke situatie vast professionele hulp gebruiken. en behoeften? Een goede verzekering ING Insurance biedt u die toegevoegde vertrekt vanuit een grondige analyse van waarde door u de beste verzekeringsde risico’s van uw ondernemingsactiviteioplossing aan te reiken en u ook inzake ten. Wie kent de risico’s beter dan ING preventie te adviseren. Insurance, die door de aard van zijn activiteit als geen ander vertrouwd is met ING Insurance: alle ongevallen en grote rampen die een bundeling van krachten ondernemingen kunnen overkomen. Onze specialisten zijn uitstekend ING Insurance is een sterke verzekegeplaatst om u te adviseren bij het ringsmaatschappij die de krachten bunopstellen van een aangepast preventie-

▲

Door de nauwe samenwerking tussen uw ING-verzekeringsadviseur en uw BBL-accountmanager, heeft uw financiële instelling een globale visie op uw financieel beheer. U geniet van het comfort van een volledige financiële dienstverlening die u bovendien de meest interessante financiële en fiscale formules waarborgt. Aangezien uw ING-verzekeringsadviseur in uw regio woont en werkt, is hij snel bereikbaar en staat hij meteen voor u klaar als u zijn hulp nodig hebt.

▲

▲

Een goede verzekering is niet voldoende. De indirecte kosten ten gevolge van een ongeval of grote ramp kunnen beduidend hoger zijn dan de directe, gedekt door de verzekering. Daarom is een goed preventiebeleid cruciaal. Uw INGverzekeringsadviseur helpt u bij het opstellen van een preventieplan.

Plan B: een passende oplossing

U hebt uw bedrijf, handelszaak of beroepsactiviteit ongetwijfeld zorgvuldig geregeld en gepland. Noem het maar uw “Plan A” van uw dagelijkse activiteiten. Even belangrijk is dat u kunt terugvallen op een “Plan B” als u getroffen wordt door tegenslag. “Plan B” van ING Insurance is een maatverzekering voor bedrijven. Het is een verzekeringspakket dat vakkundig op elke bedrijfsactiviteit is toegesneden. Geen dubbele verzekeringen meer, en een oplossing die gegoten is op maat van uw specifieke activiteit. Een bakker of een supermarkt lopen nu eenmaal andere risico’s dan een kapper of een schoonheidssalon. “Plan B” houdt rekening met die verschillen. Als u bijvoorbeeld actief bent in de voedingssector, bevat het “Plan B-pakket” boven op de standaarddekkingen een reeks waarborgen die optimaal inspelen op uw dagelijkse behoeften, zoals “seizoensschommelingen op het verzekerd kapitaal voor koopwaar” en “ontvriezing van koopwaar”, zonder bijkomende premie. Is er voor uw specifieke activiteit nog geen verzekeringspakket beschikbaar, dan stelt ING Insurance een aangepast verzekeringsplan samen met alle dekkingen die u nodig hebt. Ze worden geïntegreerd in een totaalplan en genieten alle voordelen van “plan B”. Financieel comfort

Verzekeringspremies kunnen hoog oplopen. Veel bedrijfsverzekeringen (bv. de arbeidsongevallen) hebben 1 januari als vervaldag, met een hoge premielast geconcentreerd in een maand als gevolg. Om u het leven makkelijker te maken, biedt ING Insurance u een formule waarmee u dat bedrag beter kunt spreiden. Als de totale premie van uw verzekeringsplan minimaal 1.500 euro bedraagt, kunt u de premies maandelijks betalen, zonder bijkomende kosten.

7


Globale en persoonlijke aanpak

Sommige bedrijfsleiders zien preventie en risk management als een last. Nochtans kan een brand of een andere ramp het einde van uw onderneming betekenen. Wist u dat 40% van de Belgische bedrijven die verwoest werden door een brand, de activiteiten achteraf nooit meer heeft hervat? Gelukkig hebben niet alle ongelukken dezelfde tragische gevolgen. Maar elk ongeval laat sporen na: de activiteit wordt gedurende een zekere tijd stopgezet, er is menselijk lijden, men verliest klanten, medewerkers, bestellingen… De verzekering dekt enkel de directe kosten van het geleden verlies. De indirecte kosten zijn moeilijk in te schatten, niet recupereerbaar en liggen meestal beduidend hoger dan de directe kosten. Vandaar het belang van een goed preventiebeleid. Uw ING-verzekeringsadviseur kan u helpen bij het opstellen van een preventieplan. Hij kent u, uw onderneming, de regio waar u gevestigd bent en is specialist in de materie. Hij kan immers bogen op de lange ervaring van ING Insurance op het vlak van ongevallen en rampen. Zaken waaraan u misschien niet denkt. En hoeft het gezegd dat preventie in het voordeel speelt van beide partijen?

▲

U beheert uw onderneming als een goede huisvader. Waarschijnlijk hebt u in de loop der jaren bij verschillende maatschappijen aangeklopt in uw zoektocht naar de beste en goedkoopste verzekeringen tegen de vele risico’s die u loopt. Uw bedrijfsactiviteit verandert, uw personeelsbestand breidt uit, de wetgever legt u nieuwe verplichtingen op… Bijgevolg wijzigt uw portefeuille voortdurend. Na verloop van tijd zijn verschillende risico’s meerdere malen gedekt, omdat verschillende polissen elkaar voor een stuk overlappen. ING Insurance kan uw volledige portefeuille grondig doorlichten, zodat u onnodige kosten kunt schrappen. Bovendien volgt uw verzekeringsadviseur de ontwikkeling van uw onderneming op de voet, zodat hij uw verzekeringspakket permanent kan aanpassen. Zo bent u op elk moment correct verzekerd, zowel wat de bedragen en de verzekerde personen betreft, als op wettelijk, economisch en sociaal vlak.

Bespaar door preventie BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

Doorlichting portefeuille

▲

plan. Voorkomen is immers beter dan genezen. Pas dan volgt een aangepast verzekeringsplan, dat u de beste prijs/kwaliteitsverhouding biedt.

ING (L) Liquid:

een ideale oplossing voor uw cash management

Veiligheid, liquiditeit en return… drie sleutelwoorden die ING (L) Liquid treffend omschrijven. Met dit ING-geldmarktfonds reikt de BBL ondernemingen en institutionele cliënten een mooie oplossing aan voor hun dagelijks cashbeheer. Christiaan de Haan, Managing Director Fixed Income Investments Brussels en Serge Mores, Head of Money Markets

De uitdagingen van cashbeheer

Waarom niet outsourcen? Kortom, een eigen cashbeheer is duur, tijdrovend en houdt potentiële risico’s in.

▲

Het cashbeheer optimaliseren is voor een financieel directeur als dansen op het slappe koord. Niet alleen moet u zorgen voor evenwichtige en veilige investeringen in allerhande kortlopende effecten, deposito’s…, maar dient u ook te waken over de goede uitvoering van de transacties. Bovendien loopt u het risico dat u niet meteen kunt inspelen op dringende liquiditeitsbehoeften van uw onderneming (voor een overname, een investering, een marketingcampagne…), omdat een groot deel van de cashoverschotten vaststaat, ook al is het voor een beperkte periode. Om nog maar te zwijgen over de dreigende nachtmerrie als u geld hebt geleend aan insolvabele ondernemingen, zoals de perikelen rond Enron of Worldcom pijnlijk aan het licht hebben gebracht.

Kredietrisico’s omdat u geld uitleent aan een derde (onderneming of bank), renterisico’s omdat u ten gevolge van renteschommelingen kansen ziet verloren gaan, operationele risico’s omdat er pro-

2002 door ING Investment Management, biedt u bovendien de mogelijkheid om elke dag in en uit te stappen. Een telefoontje ‘s morgens voor 10 u volstaat om nog dezelfde dag het gewenste bedrag (zelfs uw volledige investering) op uw rekening te zien verschijnen, of om uw cashoverschotten direct in het fonds te investeren.

Door outsourcing van uw cash management hoeft u zich niet langer zelf te bekommeren om kredietrisico’s, renterisico’s en Ontwikkeling operationele risico’s. Bovendien kunt u het geldmarktfonds van ING Een geldmarktfonds is een onafhankelijk dagelijks in- en uitstappen, zodat u beleggingsinstrument dat zijn activa actief belegt in een gediversifieerde nooit in liquiditeitsproblemen portefeuille van kortlopende geldmarktterechtkomt.

▲

Krediet en financieel beleid BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

8

instrumenten met een hoge kredietwaardigheid. Een geldmarktfonds vormt aldus blemen kunnen optreden bij het uitvoe- een aantrekkelijk alternatief voor deposiren van de transacties en liquiditeitsto’s met een korte looptijd. risico’s omdat u uw investeringen niet Geldmarktfondsen ontstonden voor het meteen kunt vrijmaken voor plotse cash- eerst in de Verenigde Staten in de jaren behoeften. 1970. In de nasleep van de oliecrisis kenEen belegging van cashoverschotten in den ze een sterke groei ten gevolge van een geldmarktfonds bevrijdt u van al die de torenhoge inflatie en rentevoeten. bekommernissen. Het geldmarktfonds Om misbruiken te voorkomen, onderING (L) Liquid, gelanceerd op 6 mei wierp de Investment Company Act ze in

▲

Enkele praktische gegevens

Minimum belegging

250.000 euro

▲

ING (L) Liquid biedt u een combinatie van een zeer hoge kredietwaardigheid en interessante returns, rekening houdend met de veiligheid en een hoge liquiditeit.

opbrengst van een overnight-plaatsing oplevert, maar dan zonder de kosten (21 basispunten). De totale kosten van het geldmarktfonds bedragen 21 basispunten op jaarbasis en zijn onzichtbaar omdat ze verwerkt worden in de inventariswaarde. Als Belgisch bedrijf betaalt u wel een taks op beursverrichtingen van maximaal 250 euro. U moet dus goed overwegen of, in functie van het geïnvesteerde bedrag en de beoogde termijn, de investering de moeite loont. Omdat u elke dag in en uit kunt stappen, wordt de inventariswaarde dagelijks berekend voor 11 u ‘s ochtends.”

Bijkomende voordelen Een belegging in een geldmarktfonds betekent uiteraard een flinke verlichting van uw administratie. Uw boekhouding beperkt zich tot één regel. Het is trouwens niet veel ondernemingen gegeven om zelf bankier te spelen. Veel grote ondernemingen kiezen na een zorgvuldige kosten/batenanalyse voor outsourcing van hun cash management. Zeker voor kleinere bedrijven is beleggen in een geldmarktfonds operationeel stukken goedkoper. De recente economische schandalen hebben een onzeker klimaat gecreëerd, waardoor investeerders op zoek gaan naar veiligere beleggingsmogelijkheden. Een geldmarktfonds beantwoordt perfect aan die bekommernissen.

▲

ING (L) Liquid houdt zich aan de strengste reglementering voor de samenstelling van de portefeuille. Het fonds is onderworpen aan de Luxemburgse wetgeving,

9

verkiezen onze intellectuele knowhow lokaal te houden, dichtbij onze commerAls referentie hanteert ING (L) Liquid de ciële diensten en distributiekanalen. Het EONIA (Euro Overnight Index Average) geldmarktfonds focust op een combinatie Capitalisation Index. van een zeer hoge kredietwaardigheid en Serge Mores: “Rekening houdend met de interessante returns, rekening houdend dagelijkse liquiditeitsvereisten en de hoge met de veiligheid en hoge liquiditeit. risicobeperkingen, levert het fonds een Vooral die flexibiliteit verklaart de grote mooie return op die minstens de populariteit van het product.”

Raadplegen inventariswaarde

Voor meer info, kunt u contact opnemen met uw accountmanager.

Krachtenbundeling Christiaan de Haan, Managing Director Fixed Income Investments Brussels: “ING Investment Management consolideert de knowhow en ervaring van de hele groep om gezamenlijk tot een “best practice”niveau te komen. Serge Mores leidt vanuit de BBL-hoofdzetel de operatie voor de geldmarktfondsen en steunt hierbij op de input van onze specialisten in Den Haag, Luxemburg, Parijs en Brussel. Wij

▲

U kunt de inventariswaarde van ING (L) Liquid dagelijks raadplegen bij Bloomberg (INGLIQE LX Equity), Reuters (LU0147323579.LUF) of op het internet op www.ingim.com. Publicatie in kranten is niet vereist, aangezien het fonds niet openstaat voor fysieke personen.

EXTRA INFO 14708.bbl-onderneming.be • ING (L) Liquid: Europees paspoort — beleggingsbeleid — de ratings


Strikte regels

• Veiligheid: door een strikte naleving van de regels opgelegd door de ratingagentschappen. • Liquiditeit: u stapt dagelijks in en uit zonder kosten (behalve de Belgische beurstaks). • Een aantrekkelijke return. • Administratieve eenvoud: u boekt maar één investering. • Kostenbesparing en gebruiksgemak: één telefoontje volstaat.

Mooie return

▲

Serge Mores, Head of Money Markets: “Door in een geldmarktfonds te investeren, spreidt u uw risico. ING (L) Liquid is zorgvuldig opgebouwd, zowel qua samenstelling van de portefeuille als qua kredietwaardigheid van de activa. De portefeuille bestaat uit obligaties met vlottende rentevoet, overheidsobligaties, bedrijfsobligaties, commercial papers, deposito’s… met een maximum van 49% in contanten en deposito’s zodat we altijd kunnen voldoen aan de liquiditeitsvereisten. Dagelijks houden we 15 à 20% in cash aan, die we overnight plaatsen. Alle activa hebben een bijzonder hoge kredietkwaliteit. De minimale langetermijnrating voor de effecten is AA. Dat betekent dat alle effecten minstens even veilig zijn als een gewoon bankdeposito. De minimale korte-termijnrating voor de beleggingen is A1/P1.”

ING (L) Liquid biedt u: BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

Samenstelling

maar legt zichzelf tevens de strikte regels van de ratingagentschappen S&P en Moody’s op om in aanmerking te komen voor een “triple A”-quotering, hetgeen de hoogste rating voor een geldmarktfonds is. Tenslotte heeft de BBL nog een aantal interne regels toegevoegd. We waken erover dat individuele beleggers over niet meer dan 10% van het volledige fonds kunnen beschikken. Op die manier kan het fonds altijd aan hun liquiditeitsvereisten voldoen én worden de zittende aandeelhouders beschermd. Het fonds wordt dagelijks geëvalueerd op veiligheid, liquiditeit en return.

▲

1983 aan strenge regels. In het midden van de jaren 1990 kwamen ze overgewaaid naar Europa, waar hun populariteit vooral na de Baringscrisis en de invoering van de euro snel omhoogschoot. Vandaag wordt in de VS naar schatting 40% van alle cash van ondernemingen en institutionelen belegd in geldmarktfondsen.

▲

DEEL 1

10


Buitenlandse handel

De European Business Desks in Oost-Europa

ING-BBL is een van de leidinggevende internationale bankgroepen in Centraal- en OostEuropa. BBL Onderneming brengt u een artikelenreeks over vier Oost-Europese landen die onlangs zijn toegetreden tot het netwerk van ING Euro Navigator: Polen, Tsjechië, Hongarije en Roemenië. In dit eerste artikel nemen we u mee naar Polen. ING in Centraal-Europa

Telelink@Isabel operationeel

Bijkomende voordelen

ING heeft een sterke plaatselijke vertegenwoordiging in Centraal-Europa en biedt er onder andere een goede mix van nationale en internationale cashmanagement- en elektronische bankproducten. Daarom hebben verschillende Amerikaanse ondernemingen van Fortune 500 ING uitgekozen als geprivilegieerde leverancier van payment- en cashmanagementdiensten in CentraalEuropa. Bovendien was ING drie keer op rij winnaar van de prestigieuze TMI Award voor “Excellence in Cash and Treasury Management in Central Europe”. Om tegemoet te komen aan de plaatselijke financiële behoeften van Belgische kleine en middelgrote ondernemingen in Centraal-Europa, heeft ING reeds in 2001 European Business Desks (EBD) opgericht in Polen, Tsjechië, Hongarije, Roemenië, Rusland, Oekraïne, Bulgarije en Slowakije.

In al die landen biedt ING sinds jaren reeds elektronische bankdiensten aan via een lokaal electronic banking (EB)pakket. Nieuw echter is dat Polen, Tsjechië, Hongarije en Roemenië sinds kort zijn aangesloten op het Euro Navigator-netwerk, waardoor u er uw lokale rekeningen bij ING elektronisch kunt beheren via Telelink@Isabel. Dat vereenvoudigt uw administratie in sterke mate. Vroeger had u voor het elektronisch beheer van uw rekeningen in Polen, Tsjechië, Hongarije en Roemenië immers naast Isabel een tweede EB-pakket nodig. Vandaag kunt u al uw buitenlandse rekeningen beheren binnen één “Single Window”, en dit vanuit België. Hierdoor wordt elektronisch bankieren niet alleen gebruiksvriendelijker, maar kunt u ook veel eenvoudiger uw EBpakket in uw boekhouding integreren.

Jan Wolfcarius, BBL PCMS Senior Cash Management Advisor: “Met ING Euro Navigator willen wij het elektronische cashmanagement voor u zo aantrekkelijk mogelijk maken. Vroeger kon u in de vier vermelde landen wel al elektronische rapporteringen ontvangen via Isabel, maar geen betalingsopdrachten uitvoeren. Voortaan zijn zowel elektronische rapportering als elektronische betalingsinstructies via Telelink@Isabel mogelijk. Tenslotte zal het een stuk makkelijker worden een rekening te openen en te beheren. Voor alle Euro Navigatorrekeningen kunt u immers terecht bij één contactpunt, uw lokale Payments and Cash Management Advisor. Kortom, uw bankcomfort gaat er gevoelig op vooruit, met één elektronisch bankpakket, één scherm en één commercieel contactpunt, en dit alles bij uw lokale bankpartner binnen ING Groep.”

De concentratie van financiële macht in buitenlandse handen ligt echter politiek gevoelig. Dit is een nadeel.

ING Bank Slaski

▲

Jan Wolfcarius, PCMS Senior Cash Management Advisor BBL: “Door de toetreding van Polen, Tsjechië, Hongarije en Roemenië tot het Euro Navigator-netwerk, gaat uw bankcomfort er gevoelig op vooruit. Via Telelink@Isabel kunt u voortaan met een elektronisch bankpakket, een scherm, een uniforme rekeningstructuur en een commercieel contactpunt uw buitenlandse rekeningen beheren.”

Net als de rest van Oost-Europa, draagt ook Polen nog sporen van het communistische verleden. De banksector in Westerse zin is vrij recent. Tot het begin van de jaren negentig had een functioneel ingedeelde staatsbank (landbouwkredieten, industrie, deposito’s…) het monopolie op de volledige financiële dienstverlening in Polen. Door de markthervormingen kwam een einde aan die monolithische structuur. Polen kreeg een centrale bank, verantwoordelijk voor het monetaire beleid, met daarnaast commerciële banken. De functionele verdeling werd grotendeels afgebouwd. Vandaag is meer dan driekwart van de banksector geprivatiseerd.

De BBL heeft sinds 1994 als eerste Belgische bank een ‘representative office’ in Warschau. Ook ING vervult een pioniersrol in Polen met activiteiten op het vlak van verzekeringen, pensioenen, leasing, asset management en vastgoedontwikkeling. In 2001 verwierf ING volledige controle over de bank Slaski en werden alle bankactiviteiten van de groep geïntegreerd in één bank, ING Bank Slaski. ING Bank Slaski behoort

Met een commercieel netwerk van 326 kantoren van ING Bank Slaski is Polen na Nederland en België het derde “thuisland” van de ING Groep.

▲

De banksector in Polen

met 900.000 rekeningen en 326 kantoren tot de top 5 van Poolse banken. De European Business Desk (EBD) Polen In de loop van dat proces onderging de vormt de toegangspoort van Belgische Poolse banksector een pijnlijk herstrucondernemingscliënten tot ING Bank tureringsproces door slechte leningen toe Slaski. Concreet kunt u de meeste zaken te kennen aan verouderde industrieën regelen via uw plaatselijke accountmazoals de staal- en steenkoolnijverheid. nager en Payment & Cash Management Die bankcrisis weegt tot vandaag door en Advisor, die u desgewenst doorverwijst weerspiegelt zich vooral in een zeer con- naar een EBD-medewerker in Polen. Die servatieve houding tegenover kredietver- laatste kunt u beschouwen als een soort lening. Pools verlengstuk van uw lokale Bovendien kwam het gros van de Poolse accountmanager. banken in de handen van buitenlandse groepen, die vandaag over 70% van de Zakendoen in Polen activa beschikken. Dat heeft voor- en nadelen. Door de instroom van buitenAls u actief bent in Polen moet u rekelandse knowhow en expertise kon de ning houden met cultuurverschillen. Poolse banksector zich snel modernisePoolse zakenlui hechten veel belang aan ren. Daardoor beschikt Polen vandaag persoonlijk contact. Daarnaast zijn hun over een performant clearingsysteem.

Sterke buitenlandse invloed

11

Buitenlandse handel

ING Groep beschikt met ING Bank Slaski in Polen over een uitgebreid commercieel netwerk van 326 kantoren en een inplanting in alle belangrijke Poolse steden.


Polen: het derde thuisland van ING

België naar een Poolse dochter (een intercompany loan) is veel strikter gereglementeerd dan in West-Europa en onderworpen aan taksen. Het is ook opletten als u geld wenst over te schrijven van een niet-residentrekening naar de moedermaatschappij in België. U moet bewijzen dat u uw fiscale verplichtingen bent nagekomen, anders zal de bank uw opdracht niet uitvoeren.

slechts zelden gebruikt. Ook vrijwel alle internationale betalingen gebeuren via banktransfers (Swift). Door afspraken te maken met uw klanten (voorafbetalingen of documenten tegen betaling, betaling na levering) kunt De Poolse zloty u zorgen voor een optimale veiligheid. De zloty is volledig convertibel. De Documentaire betalingen zijn mogelijk, Poolse munt is sinds 1999 vlottend. De maar vrij duur en worden zelden koers is voor 55% gekoppeld aan de gebruikt. Troeven van ING euro en voor 45% aan de dollar. Door de dollarkoppeling en de daling van de dolJan Wolfcarius: “Om al die redenen is het Type rekeningen lar tegenover de euro is de waarde van heel nuttig een beroep te kunnen doen de zloty sinds begin 2002 ongeveer met Geregistreerde ondernemingen (bv. filia- 7% gedaald tegenover de euro. De op een plaatselijke bank die deel uitlen) of personen kunnen een residentmaakt van een internationale groep en Poolse Centrale Bank bepaalt de interestrekening openen. Als u niet beschikt die de scherpe kantjes van het lokale voet, maar staat hierbij wel vaak onder over een Poolse vestiging kunt u een zakendoen kan wegschaven. Ook de druk van de regering. Momenteel betaalt niet-residentrekening openen waarop u Poolse taal is een struikelblok omdat u op een lening in zloty ongeveer 12% uw plaatselijk betalingsverkeer kunt cen- interest, op een lening in euro ca 6%. weinig Polen een vreemde taal machtig traliseren. De procedure voor het openen zijn. Via de EBD beschikt u over een van een rekening is vergelijkbaar met die plaatselijk contactpersoon die uw eigen Investeren in Polen taal (of Engels) spreekt en kan helpen bij in West-Europa, maar er komt meer het oplossen van eventuele problemen.” papierwerk bij kijken. De rekeningdocuIn Polen zijn vrijwel alle gebruikelijke menten bij een plaatselijke bank zijn Ter illustratie: als u een niet-residentrekening opent in Polen moet u volgens eentalig Pools, maar bij ING Bank Slaski financieringsvormen mogelijk: kaskredieten, investeringskredieten, leasingformuzijn ze tweetalig (Pools/Engels). de Poolse taalwet al uw officiële docules, waarborgen… Uw Poolse rekening kan in zloty of in menten (bedrijfsstatuten, identiteitspapieren e.d.) laten vertalen door een beë- vreemde valuta (euro, dollar…) worden Jan Wolfcarius: “De plaatselijke banken aangehouden. Een niet-residentrekening zijn echter zeer voorzichtig en wensen digd vertaler, een tijd- en geldrovende in euro is evenwel af te raden, aangezien keiharde waarborgen. Die conservatieve maatregel. Jan Wolfcarius: “Dankzij een men in Polen binnenlandse transacties in houding is een gevolg van de Poolse akkoord tussen de BBL en ING Bank een vreemde munt beschouwt als cross- bankcrisis eind jaren 1990. Slaski vervallen die administratieve forborder-betalingen, aan crossborder-tarief. Financieringsbehoeften van lokale filiamaliteiten. Alleen in zeldzame gevallen len worden daarom meestal rechtstreeks Het is daarom beter uw plaatselijke beeist de Poolse Centrale Bank toch de via de moedermaatschappij, of onrechttalingen in zloty te houden en om te vertaling.” streeks via de moederbank gedekt.” wisselen naar euro als u een internationale overschrijving doet naar België. Via Ondanks de erfenis van het verleden, Betaalgewoonten in Polen Telelink@Isabel kunt u vanuit België uw heeft Polen in het voorbije decennium een indrukwekkende weg afgelegd. Als rekening in Polen beheren. Polen betalen heel vaak cash. Zo beschikt alles volgens plan verloopt, zal het land slechts de helft van de Poolse bevolking in 2004 toetreden tot de Europese Unie. over een persoonlijke bankrekening. Dit Controle op buitenlandse Polen blijft bijgevolg een belangrijke alles is een overblijfsel uit het verleden: betalingen groeimarkt, waarbij u dankzij de BBL onder het voormalige communistische en ING Bank Slaski kunt rekenen op Alle transacties (facturering, interesten, regime werden deze als typische kapitaeen financiële service die volledig dividenden en royalties) zijn toegestaan. beantwoordt aan de West-Europese listische structuren geweerd. Ook cheEr is wel een controle op transacties met standaard. ques en wissels raakten in onbruik. De een internationaal karakter. Zo moet u recente markthervormingen zorgden voor alle betalingen van bedragen groter voor een snelle overgang van cash naar dan 10.000 euro waarbij een niet-resigiraal geld, zonder tussenschakels. Dit dentrekening is betrokken, een origineel heeft als gevolg dat niet-cashbetalingen EXTRA INFO momenteel voor 95% verlopen via nor- document voorleggen aan uw bankier 14710.bbl-onderneming.be om de transactie te rechtvaardigen. male bank- of postoverschrijvingen, al • De European Business Desks Gebeurt de transactie via Isabel, dan dan niet elektronisch. Ook domiciliërinmoet ze vergezeld worden van een fax. gen komen steeds meer in gebruik. • Top 5 universele Poolse banken Cheques en wissels daarentegen worden Ook het versturen van fondsen vanuit

▲

Buitenlandse handel BBL Onderneming • oktober 2002 • 147

12

verantwoordelijkheden duidelijk afgebakend, wat tot wrevel kan leiden bij buitenlandse bezoekers die deze houding vaak vertalen in starheid (“nie ma problemu”, “het is niet mijn probleem”). Respect voor hiërarchie en formaliteiten zijn eveneens overblijfselen van het socialistische verleden, net als de zware administratieve verplichtingen en controles. De juridische en boekhoudkundige reglementering is behoorlijk moeilijk. U moet bovenal uw belastingsverplichtingen nakomen. Zo staan op verzuim van de maandelijkse belastingsverplichtingen (BTW) zware boeten.

▲

Automatische verwerking Straight Through Processing maakt internationale betalingen mogelijk zonder manuele of visuele tussenkomst van de betrokken financiële instellingen. Zo kunnen banken de internationale betalingsopdrachten van hun cliënten niet alleen goedkoper, maar ook sneller en correcter verwerken.

▲

▲

De BBL geeft u een fikse korting indien uw elektronische opdrachten ten gunste van buitenlandse leveranciers beantwoorden aan de STP-criteria. De BBL wenst niet te wachten tot 1 juli 2003 om u mee te laten genieten van de kostenbesparing. Wij hanteren vandaag al een gunstig standaardtarief, en daar krijgt u reeds vanaf 1 november 2002 een fikse korting bovenop indien uw betalingsopdracht voldoet aan onze acht STP-criteria. U kunt de acht STP-vereis-

ten terugvinden op onze website (www.14613.bbl-onderneming.be).

Wat moet u doen? Om te kunnen genieten van de korting, moet u uiteraard het IBAN van uw buitenlandse leverancier en de BIC van zijn bank kennen. De BBL stelt u standaardbrieven in zes talen ter beschikking om uw leveranciers naar deze nummers te vragen. U kunt ze downloaden via de website van BBL Onderneming (www.14613.bbl-onderneming.be).

Win-win situatie De BBL en ING behoren tot de koplopers op het vlak van internationaal elektronisch betalingsverkeer. Voor een optimaal gebruik van de automatiseringsmogelijkheden is uw hulp van onschatbare waarde. Door deze STP-criteria zo vlug mogelijk toe te passen, bent u volledig voorbereid op de nieuwe vereisten. Zo vermijden wij een “big bang” bij de introductie van de Europese Verordening op 1 juli 2003 en ondertussen geniet u nu al van een fikse korting!

Uw IBAN en de BIC van uw bank vanaf 1 oktober 2002 op uw rekeningafschrift Binnen de Belgische Vereniging van Banken werd afgesproken om vanaf april 2003 IBAN en BIC te vermelden op alle rekeningafschriften. De BBL wenst zolang niet te wachten en is de eerste Belgische bank die vanaf oktober IBAN en BIC op de rekeningafschriften van ondernemingscliënten vermeldt. Als u exporteert, hebt u er alle belang bij dat uw klanten uw IBAN en de BIC van uw bank kennen en gebruiken. Hierdoor komen internationale betalingen waarvan u de begunstigde bent sneller en met een grotere zekerheid op uw rekening terecht. Om het u nog makkelijker te maken, stelt de BBL zelfklevende etiketten ter beschikking met uw IBAN en de BIC van de BBL, die u aanbrengt op uw facturen. U kunt ze gratis bestellen via de website van BBL Onderneming (www.14613.bbl-onderneming.be).

13

Buitenlandse handel

Om het handelsverkeer binnen de Europese Unie nog makkelijker te maken, hebbende Europese Autoriteiten beslist dat banken en financiële instellingen vanaf 1 juli 2003 voor internationale betalingen hetzelfde tarief moeten aanrekenen als voor binnenlandse betalingen. De betalingsopdracht moet dan wel voldoen aan enkele voorwaarden die een volautomatische verwerking mogelijk maken. De belangrijkste zijn de vermelding van het IBAN (International Bank Account Number) van de begunstigde en de BIC (Bank Identification Code), ook SWIFT adres genoemd, van de bank van de begunstigde.

▲

Goed nieuws als u regelmatig internationale betalingsopdrachten uitvoert ten gunste van leveranciers. De BBL geeft u voortaan een fikse korting indien uw opdrachten beantwoorden aan de STP-criteria (Straight Through Processing) en u ze uiteraard elektronisch aanlevert.

Om het u nog gemakkelijker te maken, stelt de BBL u gratis het Electronic Banking pakket Telelink Off-line (onderdeel van Telelink@Isabel) ter beschikking. Dit programma heeft specifieke schermen die u helpen bij het intoetsen van internationale betalingen. Daarenboven kunt u bellen naar ons Contact Center op het nummer 078-15 33 51. Of u kunt contact opnemen met uw relatiebeheerder, de EBA’s (Electronic Banking Advisors) en de STP – Straight Through Processing Advisors om u raad te geven en de kwaliteit van de ingetoetste internationale betalingen op te volgen.


Internationale betalingen nu al goedkoper!

Hoe helpt de BBL u?

De vennootschappen die voordeel hebben gehad bij de aftrek van de terugbetalingen van de Maribel Bis/Ter-steun als beroepskosten, zijn verplicht om dit voordeel voor het einde van dit jaar terug te betalen, en niet - zoals oorspronkelijk voorzien - binnen een termijn van drie jaar. Ondernemingen die zich in een verliessituatie bevonden, zijn vrijgesteld van deze verplichting, aangezien zij de steun niet hebben kunnen aftrekken.

▲


Fiscale knipoog

▲

14

Enkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijn voor uw bedrijf. (Bron: Deloitte & Touche)

▲

De beroepskosten die te maken hebben met de verplaatsingen van en naar het werk, die gemaakt worden op een andere manier dan met de wagen, worden, bij gebrek aan bewijs, forfaitair vastgesteld op 0,15 EUR per afgelegde kilometer, en dit voor een afstand van maximaal 25 kilometer tussen woonplaats en werk. Die regel werd ingevoerd door de wet van 10 augustus 2001 over de hervorming van de personenbelasting. De wet voorzag de mogelijkheid om de grens van 25 kilometer te verhogen bij Koninklijk Besluit. Het KB van 22 augustus 2002 brengt die grens op 50 kilometer.

▲

België is een van de Europese landen waar in de business-to-businessrelaties de grootste betalingsvertraging wordt genoteerd. Een nieuwe wet wil hier een mouw aan passen en voorziet dat de schuldenaar dient te betalen binnen de dertig dagen die volgen op de ontvangst van de factuur. Wanneer er binnen die termijn niet betaald wordt, kan de schuldeiser vanaf de daaropvolgende dag van rechtswege en zonder ingebrekestelling de betaling van interesten eisen. Voordien was dit slechts mogelijk na een ingebrekestelling. De schuldeiser heeft eveneens recht op de terugbetaling van de gerechtskosten en een redelijke schadeloosstelling voor alle relevante invorderingskosten ontstaan door de betalingsachterstand. Hiermee doelt men op de erelonen van advocaten van de schuldeiser. De wet is van toepassing op alle betalingen in uitvoering van overeenkomsten gesloten, vernieuwd of verlengd na 7 augustus 2002. Vanaf 7 augustus 2004 zal de wet in elk geval van toepassing zijn voor alle lopende overeenkomsten.

Verplaatsingen woonwerkverkeer anders dan met wagen: maximale afstand wordt 50 kilometer

CAO 82 treedt in werking: verplichte outplacementbegeleiding vanaf 45 jaar

Op 15 september 2002 treedt de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82 van 10 juli 2002 over het recht op outplacement voor ontslagen werknemers van vijfenveertig jaar en ouder, in werking. Een werknemer, wiens werkgever de arbeidsovereenkomst heeft beëindigd en die 45 jaar oud is op het moment van zijn ontslag, heeft recht op outplacementbegeleiding. Dat recht geldt niet als de werknemer minder dan een jaar ononderbroken dienstanciënniteit heeft, noch als het ontslag is gegeven om een dringende reden of bij brugpensioen. Het recht wordt geschrapt vanaf het tijdstip

waarop de werknemer het rustpensioen kan aanvragen. De procedure van outplacement wordt gedefinieerd als een geheel van diensten en raadgevingen om de werknemer in staat te stellen zelf binnen een zo kort mogelijke termijn een betrekking bij een nieuwe werkgever te vinden of een beroepsbezigheid als zelfstandige te ontplooien. De kostprijs van de outplacementbegeleiding is voor rekening van de werkgever. De werkgever mag dit bedrag niet in mindering brengen van zijn andere verbintenissen ten opzichte van de werknemer. De paritaire comités kunnen van deze regel afwijken en de kostprijs collectief ten laste nemen. De werkgever die zijn verplichtingen inzake outplacementbegeleiding niet naleeft, moet een boete betalen van 1.500 EUR per werknemer die recht heeft op een outplacementbegeleiding maar deze niet kreeg. Deze bepaling moet bij Koninklijk Besluit verder uitgewerkt worden. CAO nr. 82 werd nog niet algemeen bindend verklaard bij Koninklijk Besluit. Het is de bedoeling dat dit nog dit jaar zou gebeuren met terugwerkende kracht vanaf 15 september.

▲

Betalingsachterstand bij handelstransacties: interest verschuldigd na 30 dagen, zonder ingebrekestelling

Terugvordering van de Maribel Bis/Ter-steun: terugbetaling tot 31 december 2002!

Verlenging van de toepassing van verlaagde BTW-tarieven op arbeidsintensieve diensten tot 31 december 2003?

De Europese Commissie stelt voor om de lidstaten de toelating te geven het verlaagd BTW-tarief voor bepaalde arbeidsintensieve diensten met een jaar te verlengen tot 31 december 2003, om de doeltreffendheid van de tariefverlaging te evalueren. Negen lidstaten (België, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Luxemburg, Nederland, Portugal en het Verenigd Koninkrijk) hebben op grond van deze richtlijn al de toelating gevraagd om een verlaagd BTW-tarief toe te passen op bepaalde arbeidsintensieve diensten. De diensten die van het verlaagde tarief genieten, zijn niet in alle landen hetzelfde. Voorbeelden van dergelijke diensten zijn het herstellen van fietsen, het schoonmaken van privé-verblijven, en de renovatie en de herstelling van privé-verblijven.

Surf naar www.bbl-onderneming.be

Het vorige nummer van BBL Onderneming is enkel beschikbaar in elektronische versie. Als u in de afgelopen periode nog geen bezoekje hebt gebracht aan onze site, dan moet u dat zeker nu doen.


Wat kunt u lezen in nummer 146 (september 2002):

De opmars van e-government E-government is het antwoord van de overheid op de verzuchtingen van de bedrijfswereld, die al jarenlang aandringt op een vermindering van de administratieve lasten. Volgend jaar zal e-government alvast een kleine revolutie veroorzaken.


Boekt u dit jaar winst? Vergelijk het rendement van een loonsverhoging met een investering in een groepsverzekering Vincent Truyens, Manager Verzekeringen BBL Henegouwen

▲


Kosten besparen? De BBL kan u helpen (deel 1)

▲

Hoe kunt u uw kosten zo goed mogelijk onder controle krijgen en hoe kan uw bank u hierbij helpen? Op de huidige woelige economische wateren, mag het schip nu eenmaal niet te zwaar beladen zijn… Een artikelenserie over kostenbesparing.

Een groepsverzekering is voor uw onderneming fiscaal een stuk interessanter dan een loonsverhoging. De cijfers spreken voor zich. Als bedrijfsleider komt u als eerste in aanmerking om te genieten van de fiscale voordelen van het Top-Hat Plan van ING.

Buitenlandse handel

Uw transport in veilige handen Dankzij haar gespecialiseerde zusteronderneming ING Insurance, marktleider in transportverzekeringen, is de BBL uw uitgelezen partner voor de verzekering van uw goederentransport.

▲

Buitenlandse handel

Internationale betalingen nu al goedkoper!

▲

Goed nieuws als u regelmatig internationale betalingsopdrachten uitvoert ten gunste van leveranciers. De BBL geeft u een fikse korting indien uw elektronische opdrachten beantwoorden aan de STP-criteria.

Registreer u gratis op Financial Weekly!

▲

Vandaag biedt de lage langetermijnrente een mooie gelegenheid om u in te dekken tegen renterisico’s. Financial Weekly speelt kort op de bal met wekelijkse beknopte en essentiële informatie over de financiële markten, telkens gekoppeld aan een duidelijke strategie. Volg de marktopportuniteiten op de voet en registreer u gratis op Financial Weekly (op www.bbl-onderneming.be)!

Exclusief op de website

Nieuwsberichten en de aankondiging van speciale seminaries vindt u onder de rubriek NEWS op onze website. Elk ‘elektronisch nummer’ bevat eveneens een nieuwe “fiscale knipoog”! Ga dus regelmatig een kijkje nemen om up-to-date te blijven!

15

Vorig nummer

▲

▲

Marketing en management

BUITENLANDSE HANDEL

G&CO

WIE LANGS DE GROTE POORT BINNENKOMT IS VAN ALLE MARKTEN THUIS.

Om succesvol te zijn op de buitenlandse markten hebt u de juiste informatie nodig. Daarvoor volstaat het aan het juiste adres aan te kloppen. Precies wat de BBL u voorstelt: een site boordevol informatie en on-line diensten, interex.be. Zonder uw kantoor te verlaten krijgt u via uw pc toegang tot een uitgebreide atlas over buitenlandse handel, met maar liefst 12.000 gratis pagina’s. Bovendien stelt interex.be u een vijftigtal diensten ter beschikking, gaande van prospectie en onderhandelingen tot het beheer van internationale geldstromen. Zo bent u beter gewapend om uw projecten efficiënter dan ooit te ontwikkelen. Tenslotte wordt u dankzij interex.be bijgestaan door een team specialisten en kunt u rekenen op zeer gerichte informatie over alle opportuniteiten en tendensen binnen uw sector. Wilt u hier meer over weten? Ga dan snel naar www.interex.be of neem contact op met uw BBL-adviseur.

Maandblad oktober 2002 nr. 147

Recommend Documents