Maandblad februari 2002 nr Nieuw op de site van BBL Onderneming: Financial Weekly. Susana Aganzo. Ondernemen in Spanje? De BBL kan u helpen!

Financial Weekly

▲

Maandblad • februari 2002 • nr. 139

Nieuw op de site van BBL Onderneming:

Susana Aganzo ▲

Ondernemen in Spanje? De BBL kan u helpen!

Maandblad • februari 2002 • nr. 139

BBL Onderneming • februari 2002 • 139

Inhoud

Redactiecomité: P.-J. Bentein M. Boghe C. Cieslik D. Corten J. Delbecque R. Devogelaere S. Géron Ph. Mercelis V. Michielsens D. Reeners W. Vanherck

Hoofdredacteur: C. Cieslik

2 Medewerkers aan de redactie van dit nummer: Marketing en management P. De Peuter Krediet en financieel beleid P.-J. Bentein R. Dedoyard F. De Prest L. Van den Bergh W. Van Genechten Buitenlandse handel S. Aganzo C. Cieslik Nieuwe media Ph. Leclercq Fiscale knipoog S. Graziosi Ondertekende artikels vallen onder de verantwoordelijkheid van de auteur. BBL Onderneming© Het reproduceren van teksten uit dit tijdschrift is toegestaan mits bronvermelding. Foto’s, lay-out en illustraties zijn eigendom van Publitec. Alle rechten voorbehouden. ISBN nr. 0775-8510 Elke briefwisseling moet worden gericht aan de BBL Mevr. S. Papegay Sint-Michielswarande 60 1040 Brussel Tel.: 02-738 61 05 Fax: 02-738 38 86 E-mail: [email protected] Internet: www.bbl-onderneming.be Aanvraag gratis abonnement: www.bbl-onderneming.be Realisatie: Publitec Communications 1702 Groot-Bijgaarden Tel. 02-482 36 46 Fax 02-482 36 47

Marketing en management

3

Kunst en onderneming, meer dan een financieel project

De openheid naar de kunstwereld verleent de BBL een innovatief en creatief imago. Patricia De Peuter, artistiek raadgeefster BBL, leidt ons doorheen de culturele activiteiten van de bank.

Krediet en financieel beleid

6

Nieuw op de site van BBL Onderneming: Financial Weekly

Voortaan krijgt u via de website van BBL Onderneming toegang tot de financiële weekberichten van de BBL. Beknopte en duidelijke financiële informatie, geschreven voor een ondernemerspubliek.

Buitenlandse handel

8


Hebt u behoefte aan een financiële partner in Spanje of wenst u meer te weten over de mogelijkheden voor Belgische ondernemingen of investeerders in Spanje? Aarzel niet om contact op te nemen met de European Business Desk in Madrid.


10 BBL Business Centers: om u nog beter te dienen De oprichting van de BBL Business Centers zorgt voor een grotere tevredenheid bij de ondernemingen. De Commercial Advisory Desks spelen hierin een centrale rol.

Buitenlandse handel

11 Euro verandert rapportering transacties met het buitenland De introductie van euromunten en biljetten heeft gevolgen op de rapportering van financiële verrichtingen met het buitenland, nodig voor het opstellen van de betalingsbalans en lopende rekening.

Nieuwe media

12 Een rechtvaardige vergoeding voor intellectuele eigendom Als onderneming wordt u in uw communicatiebeleid vroeg of laat geconfronteerd met de problematiek van auteursrechten. Raadpleeg vooraf Sabam.

BBL Onderneming est également édité en français. V.U.: A. Biebuyck Sint-Michielswarande 60 1040 Brussel

Fiscale knipoog

14

Enkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijn voor uw bedrijf.


Kunst en onderneming meer dan een financieel project Ontvangstruimten, vergaderzalen, gangen… Als bezoeker van een BBL-zetel, hebt u er vast de vele kunstwerken kunnen bewonderen. De kunstpolitiek van de BBL steunt op een lange traditie en is uitgegroeid tot een wezenlijk deel van de bedrijfscultuur. Patricia De Peuter, artistiek raadgeefster BBL, is onze gids.

Inkomhal van de BBL, Marnixlaan in Brussel (schilderij van Baselitz Georg, Pimpf-Bildachtunddreissig, 1995) Als men zoekt naar een verband tussen kunst en onderneming, denkt men vaak aan wat de bedrijfswereld kan betekenen voor de kunst: mecenaat, sponsoring, steun aan een artistiek of cultureel project… Al te zelden wordt gedacht aan wat de kunst voor de onderneming kan betekenen. Die bijdrage is niet onmiddellijk van financiële aard, maar situeert zich op het vlak van creativiteit en innovatie.

van de kunstenaar kunnen we vergelijken met die van de ondernemer. Meer nog, de onderneming kan zich voeden met de creativiteit van de kunstenaar. De confrontatie kan alleen vruchtbaar zijn. Het is een vorm van kruisbestuiving.”

Kunst als bedrijfscultuur

Al veertig jaar maakt kunst deel uit van de bedrijfscultuur van de BBL. De bank voert permanent een actieve kunstpoliKruisbestuiving tiek en beschikt vandaag over een schitterende collectie moderne kunstwerken Verlichte bedrijfsleiders die de muren van zowel Belgische als internationale van hun onderneming tooien met kunst- oorsprong. De verzameling wortelt in het werken zijn dun bezaaid. Volledig in verleden van de BBL, die ontstond uit de beslag genomen door praktische beslom- fusie tussen de Bank van Brussel en de meringen en dringende zaken, beschou- Bank Lambert. wen managers kunst vaak als irrelevant of tijdverlies. De BBL daarentegen inves- Sinds de jaren zestig stelde baron teert sinds jaar en dag in kunst. Haar Lambert zijn privé-collectie ter beschikprachtige collecties zijn er een levende king van de bank. Een andere bron was illustratie ervan. De kunst is alomtegende Bank van Brussel die over een verzawoordig in de bank en de medewerkers meling Belgische werken beschikte, met en bezoekers worden dagelijks geconabstracte schilderijen van o.m. Delahaut fronteerd met een natuurlijk kader, en Brusselse wandtapijten. Bovendien waarin kunst gedijt. Gelukkig staat ze organiseerde de bank toen al kunsttenhierin niet alleen. Patricia De Peuter, artis- toonstellingen in haar zetels. tiek raadgeefster BBL: “De creativiteit Patricia De Peuter: “Na het overlijden van

Patricia De Peuter, artistiek raadgeefster BBL: “De creativiteit van de kunstenaar kunnen we vergelijken met die van de ondernemer.”


3

4



baron Lambert heeft de bank een aantal kunstwerken uit de jaren zestig teruggekocht van de familie Lambert. Met de vernieuwing en uitbreiding van de hoofdzetel in de Marnixlaan begon de BBL hedendaagse stukken uit de periode 1985 tot heden te verzamelen. We hebben telkens geprobeerd om verbanden te leggen tussen de werken en ze in een juiste context te plaatsen. Om bijvoorbeeld een geïsoleerde Pistoletto beter tot zijn recht te laten komen, hebben we een Pennone aangekocht uit dezelfde periode. We zijn niet alleen teruggegaan in de tijd, maar hebben ook heel wat werken aangekocht van jonge kunstenaars. Daar zitten echte pareltjes tussen.”

Instrument voor public relations De kunstverzameling van de BBL is uitgegroeid tot een waardevol instrument voor public relations. Patricia De Peuter: “Onze medewerkers ontvangen veel cliënten die ze rondleiden in de ruimten waar onze kunstwerken tentoongesteld zijn. Dat geeft meestal aanleiding voor wat nadere uitleg of dieper commentaar. Heel snel krijgen onze bezoekers een beeld van frisse creativiteit, vernieuwing,

▲

Forwart Een kijk op de hedendaagse kunst, een uitnodiging tot het debat

In 2000 lanceerde de BBL het evenement Forwart, een initiatief over hedendaagse kunst. Het was een belangrijke tentoonstelling omdat ze aan eersterangskunstenaars de gelegenheid bood om origineel werk te creëren. De BBL gaf zes internationaal gerenommeerde curatoren de vrijheid om elk een artiest uit te kiezen die onze tijd vertegenwoordigt: Nancy Spector koos voor Anna Gaskell; Jan Hoet voor Franky DC; Jean-Christophe Ammann voor Marko Lehanka; Harald Szeemann voor Georges Adéagbo; Maria de Corral voor Olafur Eliasson en Paul Schimmel voor Sam Durant. De editie 2002 van de biënnale Forwart is nog ambitieuzer aangezien ze de hedendaagse kunst naar het hart van de stad brengt. Forwart 2002 legt het accent nog meer op de creativiteit en wil het publiek bewust maken van wat het werk van de kunstenaar precies inhoudt. De vier aangezochte curatoren vervullen de rol van curatorenproducers en zijn aanwezig in het Hotel Coudenberg op de Kunstberg. Jonge kunstenaars actief in grafiek, design, mode, stoffen, architectuur, vormen een van de doelgroepen. Alle creatieve disciplines komen aan bod. Forwart vindt plaats in de herfst, van 26 september tot en met 11 november 2002. www.forwart.be (site te bezoeken vanaf april 2002)

inspiratie, empathie voor wat leeft buiten de bankwereld. Het is een poort naar de wereld van de creativiteit en geeft blijk van een alternatieve benadering van de cliënteel dan via de weg van financiële cijfers en resultaten.”

Cultuurcentrum Hotel Coudenberg Het Cultuurcentrum Hotel Coudenberg van de BBL aan het Brusselse Koningsplein is een opvallende aanwinst voor de Kunstberg. In 1999 werd het gebouw volledig gerestaureerd. Sindsdien gebruikt de bank het centrum voor eigen tentoonstellingen en voor exposities van moderne en oude kunst. Ook externe organisaties kunnen

“Vrouw voor de spiegel”, Rik Wouters, 1915 (BBL collectie, Brussel)

▲


▲

gebruik maken van het Cultuurcentrum voor het organiseren van tentoonstellingen, zoals de expositie Middeleeuwse emailkunst. Van Limoges tot Silos. “Als u een culturele tentoonstelling wilt organiseren, bent u er altijd welkom. De BBL stelt haar infrastructuur tot uw beschikking. Het centrum is strategisch gelegen op de Brusselse Kunstberg en beschikt over een optimale museuminfrastructuur, inclusief een privé-communicatienetwerk. De bank houdt haar cliënten op de hoogte van de tentoonstellingen via rekeninguittreksels, haar magazine “Actieve Bank” en flashes op de Self’Bank. De affiches van de exposities prijken in al onze kantoren.”

Klantentrouw

▲

▲

Investeren in dergelijke activiteiten werkt de trouw van de cliënteel in de hand. Dat geldt zowel voor mecenaat, exposities, concerten, sponsoring of bezoeken aan onze collecties. De wereld van de cultuur kan een onderneming zeer veel bijbrengen. Voor de BBL is dat een dagelijkse opdracht in synergie met de andere activiteiten. Onderhoudt de BBL nog andere culturele banden? “De dienst Kunstzaken van de BBL heeft banden gesmeed met evenementen zoals de Antiekbeurs van Europalia, die toegangskorting verleent aan cliënten van de bank. Via dergelijk prestigieus project kan de boodschap van de bank worden overgebracht naar een breed publiek.” Het spreekt vanzelf dat achter die verschillende keuzen een investeringsbeEr bestaat een parallel tussen slissing schuilgaat. kunstenaarscreativiteit en Patricia De Peuter: ondernemersgeest. “De BBL voorziet Confrontatie leidt tot een een vast budget kruisbestuiving, die voor beiden voor steun aan hedendaagse klassie- alleen maar vruchtbaar is.

Aankoop van kunstwerken en fiscaliteit

De fiscus verwent de kunstliefhebbers niet. De aankoop van kunstwerken is voor de onderneming fiscaal niet aftrekbaar. De fiscus gaat ervan uit dat kunst de waarde, het actief en het patrimonium van de onderneming verhoogt. Kunstwerken kunt u bijgevolg niet afschrijven, want men veronderstelt dat ze in de loop der jaren hun waarde behouden. Bij verkoop van het kunstwerk, heft de fiscus een belasting op de gerealiseerde meerwaarde. Als het werk in waarde is gedaald, kunt u dat wel fiscaal inbrengen. De BTW op een kunstwerk bedraagt 21% als u het bijvoorbeeld koopt in een kunstgalerij, of 6% als u het rechtstreeks koopt bij de kunstenaar of zijn rechthebbende. De BTW is aftrekbaar. De kosten van een tentoonstellingsruimte (inrichting, verlichting, bewaking…) zijn wel aftrekbaar. De BBL koopt meestal in galerijen uit respect voor het economische weefsel en de galerijen die kunstenaars een kans geven. Het is niet meer dan billijk dat de bank ze beschouwt als een partner in de kunstmarkt. Patricia De Peuter: “Een werk doorverkopen? Dat zou jammer zijn. Die politiek is eigen aan sommige Amerikaanse bedrijven die kunst aankopen om te speculeren. Voor onze bank overstijgt een kunstwerk het materiële aspect. Kunst vormt een kapitaal van ideeën, denkbeelden en gedachten van de artiest, gestold in een tastbare vorm. Of we nu praten over video, foto, inrichting… Het is in de eerste plaats een verrijking voor de onderneming en de maatschappij.”

5


dat een medewerker die met pensioen gaat, vraagt om ‘zijn’ werk te kopen. Helaas kunnen we dat niet toestaan. We willen onze collectie niet ontmantelen omdat ze deel uitmaakt van onze bedrijfscultuur. Ze verleent ons een eigen identiteit en draagt bij tot de menselijke waarde. Als u zich louter richt op het Interne communicatie speculatieve aspect van de kunst, mist u de essentie. De BBL heeft veel gedaan Een werknemer leeft overdag tussen de voor de kunst, maar de kunst doet ook muren van de onderneming. Wellicht veel voor de BBL-medewerkers. Daarom strookt die omgeving niet altijd met zijn zal de bank steeds met overtuiging blijverlangens. Soms zou hij liever een wan- ven investeren in die persoonlijke meerdeling in de natuur maken in plaats van waarde van de kunst.” op kantoor te zitten. Daarom loont het voor het bedrijf de moeite om een kader te creëren dat meer biedt dan een kantoor tussen vier muren en een vasttapijt. Een kader waarin men zich goed voelt. Patricia De Peuter: “De veertig jaar lange aanwezigheid van kunst in onze onderneming heeft sporen nagelaten. Wij mer- Voor meer informatie: ken op dat onze collega’s graag praten BBL over kunst en cultuur. Ondanks de Patricia De Peuter diversiteit van de collectie, identificeren Dienst Kunstzaken onze medewerkers zich met de werken Marnixlaan 24 die hun kantoren versieren en vinden ze 1000 Brussel zich erin terug. Als ze verhuizen, vragen Tel. 02-547 23 83 ze of het kunstwerk hen kan volgen naar Fax 02-547 37 12 hun nieuwe werkplek. Het gebeurt zelfs E-mail: [email protected]

ke kunstenaars. Van het totale cultuurbudget wordt dertig procent besteed aan de aankoop van kunstwerken en veertig procent aan tentoonstellingen. Het overige bedrag wordt gelijkmatig verdeeld over culturele sponsoring en mecenaat.”

Financial Weekly

6



Nieuw op de site van BBL Onderneming:

Voortaan kunt u zich gratis laten registreren om toegang te krijgen tot Financial Weekly (FW) via de website van BBL Onderneming. FW brengt wekelijks beknopte informatie over de evolutie van de financiële en monetaire markten. Zo kunt u zich steeds tijdig indekken tegen wisselkoersen renterisico’s of profiteren van marktopportuniteiten. Wim Van Genechten, Desk manager Financial Advisory Desk – Financial Markets en Lode Van den Bergh, Commercieel directeur Ondernemingen & Institutionelen

Reële behoefte

naar de mogelijkheid gezocht om dankzij de nieuwe internettechnologie dit document via de website van BBL op een Als manager hebt u uw handen vol aan gepersonaliseerde en gebruiksvriendelijhet dagelijkse beheer van uw bedrijf. U ke manier aan te bieden aan de onderhebt niet veel tijd om de financiële nemingen. Het volstaat om u via de markten op te volgen en de vele gegevens te verwerken. Toch is die informatie website van BBL Onderneming te registreren. Telkens een nieuwe Weekly vernodig, bijvoorbeeld om u in te dekken tegen wisselkoersrisico’s als u exporteert. schijnt, ontvangt u een mail. Een eenvoudige muisklik brengt u meteen naar Of om uw aandelenportefeuille zo goed FW, een subsite van BBL Onderneming, mogelijk te beheren. FW geeft u die waar u moeiteloos de gewenste informainformatie, kort en bondig. Aansluitend tie kunt selecteren. Ten slotte biedt het geeft de BBL duidelijke adviezen hoe u internet de mogelijkheid tot interactivizich kunt beschermen tegen rente- en teit. U kunt direct reageren via een mailwisselkoersrisico’s en op een optimale box, of rechtstreeks contact nemen met manier profiteren van marktopportunieen professionele adviseur van de BBL. teiten. En last but not least, de nieuwsbrief wordt samengesteld door marktexperts die uw noden kennen en redeneRubrieken ren vanuit uw ondernemersstandpunt.

De troeven van het internet Tot voor kort was FW een intern werkinstrument voor BBL-adviseurs en werd getest bij een aantal cliënten die het kregen via fax of e-mail. Gezien het grote succes bij de testcliënten, hebben wij

De newsletter FW bestaat uit twee hoofdrubrieken. • Strategieën met betrekking tot de interestvoet- of wisselkoersindekking en een strategie op aandelen. Op het internet kunt u op een niet-gestructureerde manier veel informatie vinden. Onze bedoeling is om via de FW u

▲

Vrijblijvend advies

Voor ondernemingen en investeerders

FW richt zich in de eerste plaats tot KMO’s, hoewel de nieuwsbrief zich niet beperkt tot die doelgroep. Dankzij de open structuur van de website, kan elke geïnteresseerde in het reilen en zeilen van de financiële markten toegang krijgen tot de informatie. De website biedt u een eerste kennismaking met de productenfiche van de BBL, maar voor persoonlijk advies en geactualiseerde prijzen neemt u best contact op met een gespecialiseerd adviseur van uw lokale arbitragecel. De BBL beschikt in elk van haar acht commerciële zetels over een plaatselijke Treasury and Sales Advisory (TSA) Cliëntenbehoefte centraal die worden aangestuurd door de nationale arbitragecel. De namen en telefoonDoor de informatie beschikbaar te stellen nummers van de plaatselijke arbitrageop de website, is het mogelijk om uw managers kunt u raadplegen op de webpersoonlijke problematiek en behoeften site. Specialisten van de Financial centraal te stellen. Hoe gaan we hierbij te Advisory Desk (deel van de nationale werk? Stel dat u goederen importeert uit arbitragecel) stellen de FW wekelijks samen.

De volledige Financial Weekly in PDFformaat. In dit document vindt u volgende informatie: Forex Market Headlines • beknopt overzicht van de belangrijkste evoluties op de wisselmarkten • koersverwachtingen Forex: huidige koers EUR/USD, EUR/GBP, EUR/JPY en USD/JPY en de verwachtingen in 3, 6 en 12 maanden Bond Market Headlines • beknopt overzicht van de evolutie van de interestvoeten en obligatiemarkten in de afgelopen week • renteverwachtingen: de huidige rentestand op korte (3 maand) en lange (10 jaar) termijn van de VS, Japan, VK en EMU, plus de verwachtingen in 3, 6 en 12 maanden Equity Market Headlines • beknopt overzicht van de belangrijkste evoluties op de aandelenmarkten • weekoverzicht: slotkoersen en procentuele verandering in vergelijking met de vorige week van Nasdaq, Dow Jones, Euronext 100, Eurostoxx 50, S&P 500, Nasdaq Europe, Bel20, DAX, Cac40, AEX en Nikkei • resultatenkalender

Bouwen aan de toekomst Dankzij het interactieve karakter van de site kunnen we samen bouwen aan een meer persoonlijke relatie die afgestemd is op uw behoeften. Aarzel dus niet om te reageren met vragen en commentaar. Op basis van die interactie zal de website groeien.

▲

Financial Weekly is enkel toegankelijk voor geregistreerde bezoekers. Surf naar www.bbl-onderneming.be en klik op “gratis registratie”. U ontvangt per e-mail een log-in en paswoord, waardoor u kunt inloggen op Financial Weekly.

▲

▲

Hoe registreren?

WEEKLY

BIBLIOTHEEK (vanaf maart 2002)

Beschrijving van de producten die de BBL aan u voorstelt i.v.m. bescherming tegen wisselkoersrisico’s, renterisico’s, aandelenopties…

7


De bovenbalk van de site bevat drie navigatieknoppen: Weekly (de nieuwsbrief), Bibliotheek (productenfiches BBL) en Contact us. De algemene informatie vindt u uiteraard ook in de gespecialiseerde pers, maar FW concentreert zich op de essentie. Daarenboven stelt FW een duidelijke strategie voor om u te beschermen tegen fluctuaties van valutakoersen en interestvoeten, of om te helpen bij het beheer van uw aandelenportefeuille. De strategie die wij hierbij voorstellen, is opgesteld vanuit het oogpunt van een onderneming, niet van een speculant.

de Verenigde Staten. Als de dollarkoers stijgt, loopt u het risico dat uw aankopen te duur zijn geworden op de betaaldag. Via de rubriek Forex Market Headlines van FW houden wij u niet alleen op de hoogte van de belangrijkste marktevoluties en koersverwachtingen, maar bieden wij bovendien een oplossing om u in te dekken tegen een koersstijging van de dollar, bijvoorbeeld via een aankoop van een call op de US dollar. U krijgt dan een beknopte en duidelijke uitleg over dat product, gekoppeld aan een praktisch voorbeeld.

▲

gecondenseerde informatie te verschaffen, die u noodzakelijk acht in uw dagdagelijkse bedrijfsvoering. Hiermee willen wij verder gaan dan enkel het verschaffen van informatie door het toevoegen van een strategie of aanbeveling conform de marktvoorspellingen van de BBL. • Een overzicht van de verschillende markten gedurende de afgelopen week: overzicht wisselkoersen (Forex Market Headlines), overzicht obligatiemarkten en interestvoeten (Bond Market Headlines) en overzicht aandelenmarkten (Equity Market Headlines).


De informatie en opinies in Financial Weekly zijn enkel bedoeld om u zo efficiënt mogelijk te informeren. Ze gelden alleen voor de datum van uitgifte en vormen enkel een beoordelingselement, waarvan u in alle vrijheid en op eigen verantwoordelijkheid gebruik kunt maken.

8


Als voorzitter van de Europese Unie staat Spanje vandaag volop in de schijnwerpers. Biedt Spanje bijzondere kansen voor onze Belgische ondernemers?

Beloftevolle groei

▲

De industriële en commerciële prestaties van Spanje zijn indrukwekkend. De economische groei van het land ligt hoger dan het Europese gemiddelde en oefent een grote aantrekkingskracht uit op buitenlandse investeerders. Cijfers? In 1998 groeide de Spaanse economie met 4,3% tegenover een Europees gemiddelde van 2,9%. In juli 2001 bewaarde Spanje zijn voorsprong met een groei van 3% tegenover een Europees gemiddelde van De BBL is al sinds 1982 in 1,9%. Met die Spanje aanwezig. De twee European opmerkelijke cijfers Business Desks in Madrid en kent Spanje de tienBarcelona spreken uw eigen taal en de grootste indushelpen u bij het zakendoen en uw triële groei ter financiële behoeften. wereld. De belangrijkste industriepolen zijn Madrid, Catalonië, Valencia, Baskenland en Andalousië, samen goed voor 77% van het Spaanse BBP (bron: Instituto Nacional de Estadistica & Echo).

▲

Buitenlandse handel


Sleutelsectoren van de in- en uitvoer De totale invoer in Spanje bedroeg 160 miljard EUR in 2000 en 100 miljard EUR in de eerste zeven maanden van 2001. Nog in 2000, bedroeg het totale goederenexportcijfer van Spanje 125 miljard EUR, en 77 miljard EUR in de eerste zeven maanden van 2001. Zeventig pro-

cent van de totale Spaanse import komt uit de Europese Unie, terwijl de EU goed is voor 72% van de Spaanse export. De Benelux vertegenwoordigt 11% van de import en 9% van de export. De belangrijkste exportsectoren zijn de chemische industrie (22%), elektrische en elektronische machines en apparaten (20%), gewone metalen (11%), plastiek en rubber (10%), papierpulp en karton (9%). Daarbij komt de groeiende milieuindustrie, transport en uiteraard het toerisme. Samen zijn ze goed voor 75% van de totale Spaanse uitvoer. De volgende cijfers geven een idee over de omvang van de Spaanse bedrijven: 295 ondernemingen hebben een omzet boven de 250 miljoen EUR, 363 een omzet tussen de 150 en 250 miljoen EUR en 1.270 een zakencijfer tussen de 50 en de 150 miljoen EUR. Spaanse ondernemingen zijn bijgevolg eerder klein qua omvang.

Twee European Business Desks De BBL beschikt in Spanje over twee European Business Desks, strategisch ingeplant in Madrid, het financiële hart en dienstencentrum en Barcelona, het industriële centrum. Ze begeleiden Belgische ondernemingen die willen investeren of zakendoen in Spanje. De EBD’s werken nauw samen met de Belgische ambassade, Kamers van Koophandel en regionale instanties ter bevordering van de export zoals de AWEX, Brussels Export en Export Vlaanderen. Ze spelen een informatieve rol in het kader van handelsmissies, zowel in Spanje als in België. Susana Aganzo, EBD-manager en account manager in Madrid: “Wij informeren bedrijven over de samenwerkingsmogelijkheden die wij bieden in Spanje, over de kenmerken van de markt, de financiële structuren, de bankwereld... Wij treden op als hun financiële partner, of

Susana Aganzo, EBD-manager en accountmanager in Madrid, voor de Edificio Torre Europa die BBL Spain (Groep ING) te Madrid herbergt: “De Spaanse markt biedt grote perspectieven voor investeerders.”

gebruiken die vestiging als uitvalsbasis voor de Latijns-Amerikaanse markt, een “Unique Selling Proposition” op het vlak van de export.

De cliënten van de EBD’s te Madrid en Barcelona die verbonden zijn met België vertegenwoordigen 55% van de totale cliënteel. 65% van de ondernemingen zijn niet-ingezetenen, die opereren vanuit hun land van herkomst. Wij tellen ook 35% ingezeten cliënten, meestal Spaanse bedrijven met Belgisch of Nederlands kapitaal. Sommigen kunnen genieten van steunmaatregelen ter bevordering van investeringen of de oprichting van productiecentra. Ze produceren en verkopen in Spanje en

▲

Spanje: enkele kerncijfers (2000)

Bevolking Bruto Binnenlands Product Reële groei BBP Inflatie consumptieprijzen Goederenexport Goederenimport Directe buitenlandse investeringen Munteenheid Internationale muntcode

▲

Susana Aganzo besluit: “De Spaanse markt biedt grote perspectieven voor investeerders. Nu de euro onze gemeenschappelijke munt is en de prijzen volledig transparant zijn geworden, is het zakendoen nog interessanter in Spanje. Spanjaarden weten kwaliteitsproducten te waarderen en beschikken over een zeer open markt.”

Belangrijkste producten en diensten van de EBD

openen van een rekening advies corporate finance documentaire kredieten plaatselijke elektronische bankdiensten payment & cashmanagementdiensten beleggingsproducten

▲

• • • • • • •

39,4 miljoen 604,19 miljard EUR 3,7% 2,3% 125,35 miljard EUR 159,23 miljard EUR 12,76 miljard EUR euro EUR

Bienvenidos

▲

Wie zijn de cliënten?

EXTRA INFO 13908.bbl-onderneming.be Contacten ING European Business Desks in Spanje Lijst van andere ING-vestigingen in Spanje Spanje: handig om weten

9

Buitenlandse handel

ze nu opereren vanuit België of een vestiging hebben in Spanje. Onze activiteiten hebben vooral betrekking op commerciële betalingen en handelsstromen tussen Spanje en België of Nederland.”


verrichtingen een rekening openen, bijvoorbeeld Multi of Navis. Ze genieten dan van de plaatselijke clearing. De BBL helpt ook bij andere financiële verrichtingen: kredieten, vermogensbeheer, arbitrage. Zachtjesaan beginnen Susana Aganzo: “Tegenover ons cliënteel stellen wij ons op als een tak van de Belgische investeerders in Spanje lopen ING-groep, die nauw samenwerkt met in het begin meestal niet te hard van sta- de BBL in België, ING in Nederland en pel. Over het algemeen beginnen ze van- BHF in Duitsland.” uit België te werken en vinden daarna een handelsagent die het Spaans en hun taal machtig is. Als dat werkt, richten ze Een beetje geschiedenis ter plaatse een bijkantoor of filiaal op om De BBL is al sinds 1982 aanwezig in een permanente basis te verzekeren. De vestigingsplaats bepaalt de kantoorkeuze Spanje. De European Business Desks beschikken daarom over een lange ervavan de cliënt: Madrid of Barcelona. ring en zijn goed geïntegreerd. Sinds Susana Aganzo: “Een niet-ingezeten onderneming zonder vestiging in Spanje 1998 maken ze deel uit van de internais automatisch cliënt in Madrid. Beschikt tionale groep ING, die over een sterke aanwezigheid beschikt in Spanje en in zij wel over een aanwezigheid, dan stelvolle ontwikkeling is. len wij het dichtst bijgelegen kantoor Susana Aganzo: “Wij werken nauw samen voor. Wij willen zo dicht mogelijk bij de met andere ING-entiteiten die actief zijn cliënt staan om hem de beste service te op het vlak van leasing, employee benekunnen verzekeren.” fits, verzekeringen… We denken aan ING Lease Spanje die zowel uitrustingsOns dienstenpakket goederen als voertuigen least, ING Carlease die renting aanbiedt… De eerste Het dienstenpakket bevat vooral thesau- rekening bij de EBD Spanje werd geriebeheer, betalingen, ontvangsten en opend in 1998 en de EBD-structuur is rekeningen die via Telelink @ Isabel van- operationeel sinds 1999. Vandaag bestaat uit België of Spanje worden beheerd. De de ploeg uit vier personen: twee in verrichtingen gebeuren plaatselijk. Dat is Madrid en twee in Barcelona. De teams sneller en goedkoper. De niet-ingezeten zijn meertalig: Frans, Nederlands, Engels, ondernemingen die zakendoen in Spanje Spaans, Duits en in Barcelona zelfs kunnen bij de EBD voor hun financiële Catalaans.

BBL Business Centers

De BBL heeft een unieke positie veroverd op de markt van de Belgische ondernemingen. De nieuwe bankstructuur stelt de cliëntenbehoeften centraal en zorgt aldus voor grotere tevredenheid.

10

Business Centers vlakbij

Generalisten en specialisten

Om de service voor onze ondernemerscliënten nog beter te maken, richtte de BBL vorig jaar veertien Business Centers op. Zo kan de bank haar productkennis, competenties en adviezen ten volle inzetten voor de hele bedrijfswereld. Uit respect voor streekgebonden en culturele eigenheden, verkoos de BBL om de Business Centers zo goed mogelijk over alle regio’s te verspreiden, zodat de adviseurs vertrouwd zijn met het lokale economische weefsel. Er is dus steeds een Business Center in de buurt van uw bedrijf aanwezig.

De BBL beschikt over 250 accountmanagers die vertrouwd zijn met de sector waarin u actief bent. Op die manier kunnen ze uw behoeften beter inschatten en indien nodig pro-actief optreden. Ze zijn uw persoonlijk aanspreekpunt. Maar door het toenemende aanbod van bancaire producten, wordt hun taak alsmaar complexer. De accountmanager kan onmogelijk specialist zijn op alle terreinen. Daarom wordt hij ondersteund door de CAD’s, bemand met experts in vier deelgebieden. We zetten ze even voor u op een rijtje.

Payment & Cashmanagement De Payment & Cashmanagement Advisors (PCMA) houden zich hoofdzaDe BBL is meer dan een bankverzekekelijk bezig met het beheer van binnenraar. De adviserende rol van de bank en buitenlandse betaalstromen. Stel dat neemt alsmaar toe. Bovendien redeneert u exporteert naar een aantal landen van de BBL vanuit uw standpunt als onderde Europese Unie. De PCMA dient u van nemer. Wat zijn uw belangrijkste behoef- advies over de organisatie van uw buiten? Waar bent u dagelijks mee bezig? tenlandse betalingen, wijst op de inheWelke bankproducten hebt u dagelijks rente risico’s, stelt nuttige bancaire en nodig en hoe kan de bank u hierbij zo verzekeringsproducten voor zoals een goed mogelijk van dienst zijn? Het anttransportverzekering of documentaire woord ligt voor de hand en situeert zich kredieten... op het vlak van de dagelijkse betaalstro- Voor de optimalisatie van uw betaalmen: binnen- en buitenlandse betalinstromen ontwikkelde de BBL in samengen, financiële verrichtingen, thesauriespraak met ING een aantal unieke probeheer... Daarom heeft de BBL in ieder ducten, zoals bijvoorbeeld Euro Navigator van haar acht zetels een Commercial Multi, waarbij de Europese betaalstromen Advisory Desk (CAD) opgericht, bestaft verlopen via lokale rekeningen in het met specialisten in betaalstromen en alles buitenland. wat daarmee verbonden is. Electronic Banking Het elektronische beheer van de betaalCliëntenbenadering in plaats van stromen is één uiting van het streven productgerichte aanpak van de BBL naar een volledig automatische en geïntegreerde verbinding met Die specialisten geven u de mogelijkheid haar ondernemingen. Zo kan de bank om haarfijn na te gaan hoe u zo goed zich beter toeleggen op haar adviesmogelijk uw financiële stromen kunt verlenende rol. beheren. Uw accountmanager werkt niet De Electronic Banking Advisors (EBA) alleen een oplossing op maat uit voor uw zijn de specialisten terzake. Zij verkopen bestaande problemen, maar anticipeert alle electronic banking producten voor op uw behoeften. De nieuwe aanpak ondernemingen: het basispakket Isabel staat in schril contrast met de productge- met vooral de toegevoegde meerwaarde richte benadering uit het verleden en van Telelink Off-line. Nieuw in het zorgt voor een grotere tevredenheid bij gamma is ING Reporting Plus, een rapons ondernemerscliënteel. porteringinstrument dat u toelaat de via

Lode Van den Bergh, commercieel directeur Ondernemingen en Institutionelen: “De Business Centers en CAD’s zijn opgericht vanuit de behoeften van de cliënt, aan wie we een oplossing op maat voorstellen.”

Isabel verwerkte rekeninggegevens op een intelligente en zeer gebruiksvriendelijke manier te verwerken. U kunt interne rapporten samenstellen, opzoekingen verrichten, cashflowvoorspellingen maken, statistieken opstellen (o.a. BLWIrapportering), enz.

Vertrekken vanuit de cliënt

Treasury Sales & Private Banking Transaction De Treasury Sales Advisors (TSA) zijn de specialisten van de locale arbitragecellen van de BBL. Zij kennen de financiële markten heel goed en geven advies inzake indekking van wisselkoersrisico’s, interestrisico’s... Bij hen is ook uw thesauriebeheer in veilige handen. Zij bieden u niet alleen allerlei thesaurieproducten aan (zoals deposito’s en complexere structuren), maar nemen contact met u op als er zich interessante marktopportuniteiten aandienen. Vermelden we ten slotte nog de Private Banking Transaction Advisors (PBTA). Strikt genomen behoren ze niet tot het segment ‘ondernemingen’. Maar natuurlijk behartigt de BBL niet alleen uw financiële bedrijfsbelangen, maar ook uw persoonlijke financiële belangen.

▲



om u nog beter te dienen

▲

EXTRA INFO Op de website kunt u een meer uitgebreid artikel raadplegen over de nieuwe businessstructuur van de BBL: 13804.bbl-onderneming.be

Euro verandert rapportering transacties met het buitenland

▲

Luxemburg vervalt en de NBB beperkt de inzameling van de gegevens enkel nog tot België. Hierbij houdt de NBB rekening met drie duidelijk afgebakende territoria: België, de andere landen van de Europese Monetaire Unie of eurozone en de rest van de wereld. Om een onderscheid te kunnen maken tussen financiële verrichtingen binnen de eurozone (met uitzondering van België) en de rest van de wereld, worden ook de aangiftecodes aangepast.

Rapportering

Door het wegvallen van de rapportering over Luxemburg, verdwijnen een aantal transactiecodes (335, 336, 337, 535, 536, 651, 750) en is een nieuwe definitie van toepassing voor een aantal andere codes (zie extra informatie op de website). Ook de introductie van euromunten en biljetten geeft aanleiding tot het verdwijnen van een aantal transactiecodes (502, 504, 506…) die golden voor Frankrijk, Nederland, Duitsland… Voortaan is de transactiecode 500 van toepassing voor alle landen van de eurozone.

Gemengde transacties boven de 12.500 euro

Voor de behandeling van buitenlandse transacties die betrekking hebben op operaties met een gemengd karakter, moet u als ingezeten cliënt voor alle betalingen die hoger zijn dan 12.500 euro de economische aard meedelen aan de NBB via uw financiële instelling. Uw (ingezeten) kredietinstelling brengt verslag uit aan de NBB op basis van het aantal gebruikte codes. Indien een deel van de betaling kleiner is dan 12.500 euro, moet u dit toevoegen aan het belangrijkste bedrag. Voorbeeld De betalingsopdracht bedraagt 267.658 euro, waarvan: • 238.000 euro betaling van de goederen • 24.500 euro transportkosten • 5.158 euro verzekering Resultaat: • 243.158 euro • 24.500 euro

▲

De ingezeten financiële instellingen melden alle transacties die hun externe monetaire positie beïnvloeden. Voor elke afzonderlijke transactie zijn een aantal kenmerken vereist die het mogelijk moeten maken om ze op de juiste manier in de betalingsbalans in te schrijven. Het betreft onder meer de datum waarop de transactie plaatsvond, de gebruikte valuta, het in die valuta uitgedrukte bedrag,

11

Verandering codes

▲

de landse transacties opgetrokken van 9.000 tot 12.500 euro. Bovendien zorgt de euro voor het verdwijnen Drie territoria en wijzigen van een aantal transactiecodes. De rapportering over

Tot eind 2001 mochten de transacties die niet meer dan 9.000 euro bedroegen als een totaal bedrag worden meegedeeld zonder aanduiding van de aard van de transactie. De NBB splitste ze vervolgens op met behulp van verdeelsleutels over de verschillende rubrieken van de betalingsbalans. Het drempelbedrag wordt vanaf 1 januari 2002 opgetrokken tot 12.500 euro. Vanaf nu worden al uw buitenlandse betalingen die afzonderlijk niet meer dan 12.500 euro bedragen, niet langer in de rapportering opgenomen.

▲

▲

Tot nu toe was het Belgisch-Luxemburgs Wisselinstituut (BLWI) verantwoordelijk voor het verzamelen van de gegevens waarmee de Nationale Bank van België (NBB) de betalingsbalans opstelt. Het BLWI maakte hierbij gebruik van een rapporteringsysteem dat rust op twee pijlers: de financiële instellingen en de ondernemingen. Vanaf 1 januari 2002 heeft de NBB de statistische verwerking Vanaf 1 januari 2002 wordt van het BLWI overaangiftedrempel voor buitengenomen.

Hogere aangiftedrempel

code 090 code 121

EXTRA INFO 13911.bbl-onderneming.be Gewijzigde transactiecodes Links Vrijstelling van rapportering

Buitenlandse handel

Taakoverdracht


Door de invoering van de euro verdwijnen twaalf nationale munten definitief van het toneel. Dat heeft zo zijn gevolgen voor de rapportering van buitenlandse betalingen, nodig voor het opmaken van de betalingsbalans en de lopende rekeningen van België.

de richting (debet of credit) en de aard van de transactie. Dit gebeurt op basis van gestandaardiseerde transactiecodes. Tenslotte wordt ook de landencode van de niet-ingezetene tegenpartij vermeld.

Nieuwe media BBL Onderneming • februari 2002 • 139

12

Auteursrechten, het “salaris van de auteur” Een kunstenaar krijgt voor zijn gepresteerde werk een wat men noemt “gedifferentieerd salaris”. Voor artiesten maken auteursrechten deel uit van intellectuele rechten, zoals merknamen, brevetten,

▲

▲

Het internet en de nieuwe informatietechnologieën roepen veel vraagtekens op bij het innen van de auteursrechten. industriële ontwerpen en modellen. Hiermee bent u als bedrijfsleider allicht meer vertrouwd. Reclamebureaus zijn wel goed op de hoogte van de problematiek. Ze vormen een brug tussen hun cliënten en de ontwerpers, en onderhandelen dagelijks over het gebruiksrecht van foto’s, muziek, stripfiguren. Binnen een budget is het verleidelijk om zoveel mogelijk te beknibbelen op de auteursrechten. Soms is het moeilijk om het

werk van de auteur naar waarde te schatten, ook al stelt men geen ogenblik de hoge commissielonen van verkopers in vraag.

Verbod op reproductie Beeldbanken die instaan voor het beheer van de rechten van fotografen en illustratoren baseren hun tarieven op de grootte van de foto, het aantal gedrukte exemplaren. Als u een beeld gebruikt voor een 20 m2 affiche, spreekt het vanzelf dat u meer zult betalen dan voor een kleine afbeelding in een blaadje dat op 300 exemplaren wordt gedrukt! In de scherpe onderhandelingen tussen adverteerders en scheppende kunstenaars is er een sector die zich handig uit de slag trekt: die van het stripverhaal. Het gebruik van stripfiguren is schering en inslag in de Belgische reclamewereld en terecht. Ons land beschikt over geta-

Naast de geldelijke vergoeding moet u ook met andere elementen rekening houden, zoals de toestemming van de kunstenaar. Het is lang niet zeker dat Leonardo da Vinci het op prijs zou hebben gesteld dat Marcel Duchamp zijn Joconde voorzag van een oneerbiedige snor. Denk maar aan het heftige verzet van de Italiaanse regisseur Fellini tegen het onderbreken van zijn langspeelfilms door televisiespots. Hij was immers van mening dat die onderbrekingen afbreuk deden aan de kwaliteit van zijn werk.

Voorbehouden rechten

▲

EXTRA INFO 13912.bbl-onderneming.be Nuttige links

Als u een cultuurobject koopt (boek, cd, videofilm…) beperkt uw recht zich normaal gezien tot het privé-gebruik. Bij het begin van elke koopvideo of DVD verschijnt een juridische waarschuwing die expliciet eender welke vorm van publieke vertoning verbiedt. Dat is niet alleen gericht op alle vormen van commerciële

▲

Elke reproductie van een kunstwerk verleent de kunstenaar het recht op royalty’s.

▲

Sinds 1994 laat de Belgische wetgeving het principe van de vergoeding van privé-kopieën toe (daarvoor was het kopiëren van beschermde werken volledig verboden, zelfs al was het gemeengoed om de wet niet te respecteren). Om de inning van die rechten mogelijk te maken voor de auteurs, werd een heffing in het leven geroepen op alle mogelijke kopieerapparaten (videorecorders, cdbranders, bandopnemers...) en attributen (lege cassettes, cd’s…). Het ministerie van Justitie heeft de opdracht toevertrouwd aan de maatschappij Auvibel. Die heeft op haar beurt Sabam gemandateerd om de heffing te innen bij de fabrikanten, importeurs en intergewestelijke kopers, en om de opbrengsten te verdelen onder de verschillende rechthebbenden.

Zijn auteursrechten ook van toepassing op kunstwerken? Voor de kunstwerken die eigendom zijn van de BBL (zie het artikel ‘Kunst en onderneming’ in dit nummer), heeft de bank auteursrechten moeten betalen aan de kunstenaar of aan zijn rechthebbenden. Het feit dat men eigenaar is van een kunstwerk betekent niet dat men een afbeelding ervan vrij kan gebruiken in een advertentie, een boek of eender welke vorm van reproductie (ook niet op het internet). Elke reproductie verleent de kunstenaar het recht op royalty’s. Wel bestaat er een tijdslimiet op de uitoefening van dit recht: zeventig jaar na het overlijden van de auteur. Daarna behoort het werk tot het publieke domein en kunt u het vrij uitbaten en reproduceren.

Sabam (Société des Auteurs Belges / Belgische Auteurs Maatschappij) werd 80 jaar geleden opgericht door auteurs die ervoor ijverden dat de rechten zouden ten goede komen aan de artiesten, of het nu ging om musici, striptekenaars, regisseurs, fotografen, schrijvers, schilders, beeldhouwers, choreografen of auteurs. Haar missie bestaat uit het innen van de rechten en de herverdeling onder de aangesloten kunstenaars en rechthebbenden. Ondernemingen zoals Sabam bestaan in praktisch elk land ter wereld. Op de website van Sabam vindt u hun adressen evenals allerhande praktische informatie over de rechten die u als onderneming eventueel moet betalen.

Het spreekt vanzelf dat in de afgelopen jaren het internet en de nieuwe informatietechnologieën veel hoofdbrekens hebben bezorgd aan de verenigingen die belast zijn met het innen van de auteursrechten. De favoriete piraterij door de ontluikende MP3-technologie heeft opschudding veroorzaakt onder artiesten en de Amerikaanse rechtbanken. Die laatste hebben een einde gesteld aan de gratis verspreiding van muziek via de website Napster. De mediagiganten gaan zelfs zover door voortaan cd’s op de markt te brengen die niet kunnen worden gekopieerd. Een controversiële technologie, want ze druist in tegen het recht om te kopiëren voor privé-gebruik. Maar het recht van de consument is weer een ander verhaal.

▲

▲

Auvibel en Sabam

Een onderneming door en voor artiesten 13

Nieuwe media

Geen schaduw aan de wand

exploitatie, maar ook op de vertoning binnen de onderneming, bijv. op een personeelsfeestje of bij eender welke ontspanningsactiviteit. Hoe controleren kunstenaars of hun auteursrechten gerespecteerd worden? De horeca weet goed genoeg dat iedere zaak die muziek ten gehore brengt regelmatig en onverwacht inspecteurs van Sabam over de vloer krijgt. Zij gaan na of de uitbater zijn auteursrechten correct betaalt.


lenteerde striptekenaars en heeft een rijke traditie opgebouwd. De personages van Hergé (Kuifje), Morris (Lucky Luke), Peyo (de Smurfen), Goscinni en Uderzo (Asterix) zijn vandaag begeerde commerciële producten waarachter zeer professionele merchandisingfirma’s schuil gaan. Zij verdedigen het intellectuele en commerciële patrimonium van de geestelijke vaders en hun erfgenamen en laten als het moet hun tanden zien bij onrechtmatig gebruik. Daartegenover bestaan er in de handel cd-rom’s met beelden die vrij zijn van auteursrechten.

▲

Voor het aanslagjaar 2002 zijn het enkel de vennootschappen die hun jaarrekeningen in Belgische frank hebben opgesteld en afgesloten hebben op 31 december 2001, die hun aangifte nog in Belgische frank verrichten.

Wat betreft de belasting van natuurlijke personen en de belasting der niet-inwoners/natuurlijke personen kunnen de belastingplichtigen voor de laatste keer voor het aanslagjaar 2002 kiezen of ze hun aangifte in Belgische frank of in euro invullen. De individuele fiches 281 met betrekking tot de inkomsten toegekend of betaald in 2001 bevatten daarom twee kolommen (BEF en euro). (Circulaire nr. Ci.D.28/545.964 van 17 december 2001)

Vanaf 1 april 2001 kunnen de ambtenaren van de belastingadministratie zelf hun dossiers verdedigen voor de hoven en rechtbanken. De wet van 10 december 2001 bepaalt immers dat: “inzake de geschillen betreffende de toepassing van een belastingwet, de verschijning in persoon in naam van de Staat (kan) worden gedaan door elke ambtenaar van de belastingadministratie” (nieuw artikel 379 WIB 1992). De mogelijkheid voor ambtenaren om zelf hun dossiers te verdedigen voor de rechtbank van eerste aanleg heeft gedurende de laatste maanden gezorgd voor een controverse in de rechtspraak en rechtsleer.

▲

De fiscale administratie en de overgang naar de euro

In een circulaire van 17 december 2001 herhaalt de fiscale administratie de praktische gevolgen van de definitieve invoering van de euro op 1 januari 2002, op het vlak van de directe belastingen en de BTW.

▲

Fiscale ambtenaren kunnen de Staat vertegenwoordigen voor hoven en rechtbanken

Eigen pc en voordelen van alle aard: wetsvoorstel neergelegd in de Senaat

De minister van Financiën en de regeringscommissaris voor de vereenvoudiging van de fiscale procedures hebben beiden de intentie van de regering aangekondigd om de problematiek van de voordelen van alle aard prioritair aan te pakken in het kader van pc-programma’s, waarbij een onderneming onder gunstige voorwaarden informaticamateriaal aanbiedt aan het geheel van haar personeel. Een wetsvoorstel, neergelegd in de Senaat door vier senatoren, is hen te snel af. Het voorstel voorziet in een specifiek fiscaal regime die dergelijke informaticavoordelen fiscaal moet regelen. Het voorgestelde regime bestaat uit twee luiken. • De waarde van het voordeel van alle aard, belastbaar in hoofde van de begunstigde, dat voortkomt uit de terbeschikkingstelling van een pc, de uitrusting en de verbinding met het internet zou forfaitair geschat worden op 25% van het totale bedrag van de kosten voor de werkgever. In het geval dat het zou gaan om een schenking van materieel, zouden de overige 75% beschouwd worden als een sociaal voordeel, dat niet wordt belast in hoofde van de begunstigde. In hoofde van de werkgever zou het bedrag dat overeenstemt met die 75% geen beroepskosten uitmaken.

• Een belastingvermindering volgens een bijzonder gemiddeld tarief zou worden toegekend aan personen die geen arbeidsovereenkomst hebben of waarvan de werkgever geen pcVoor de vennootschapsbelasting bevestigt programma voorziet. De vermindering zou worden berede circulaire dat de aangifte moet workend op het geheel van de kosten voor de aankoop van een den opgesteld in dezelfde munteenheid pc en de aansluiting op het internet. De uitgaven zouden als de jaarrekening, die integraal deel uitslechts voor 750 EUR zonder BTW in rekening worden maakt van de aangifte. De jaarrekeningebracht per belastbare periode. Zij moeten eveneens worgen die werden afgesloten op 31 decemden gerechtvaardigd. De belastingvermindering zou alleen ber 2001, zijn de laatste die in Belgische worden toegekend aan belastingplichtigen die beroepsinfrank mogen worden opgesteld. De rekekomsten genieten gedurende dezelfde belastbare periode. ningen die vanaf 1 januari 2002 worden afgesloten, moeten in euro worden Het wetsvoorstel voorziet de inwerkingtreding van dit nieuwe opgesteld. regime voor het aanslagjaar 2002.

▲

14

Enkele fiscale tips die belangrijk kunnen zijn voor uw bedrijf. (Bron: Deloitte & Touche)

▲


Fiscale knipoog

Vanaf het aanslagjaar 2003 zullen alle aangiften in euro gebeuren.

New look, New content, New approach U merkt het, BBL Onderneming heeft een volledig nieuwe look. We hebben niet alleen de opmaak in een nieuw kleedje gestopt, maar ook gesleuteld aan de inhoud en de formule.


Surf naar www.bbl-onderneming.be

Het vorige nummer van BBL Onderneming is enkel beschikbaar in elektronische versie. Als u in de afgelopen periode nog geen bezoekje hebt gebracht aan onze site, dan moet u dat zeker nu doen.

Wat kunt u lezen in nummer 138 (januari 2002):

▲


BBL Business Centers: om u nog beter te dienen De oprichting van de BBL Business Centers zorgt voor een grotere tevredenheid bij de ondernemingen. Het hoe en het waarom van de nieuwe bankstructuur.

12 nummers

Gratis registratie

Abonneer u gratis Maar er is meer. U kunt zich via de website ook abonneren op BBL Onderneming, zowel op de gedrukte als de elektronische versie. Wij houden u dan nog voor het verschijnen van de gedrukte versie per e-mail op de hoogte van de nieuwigheden op de site, met directe links naar de artikels.


Ondernemersklimaat in concurrentie Uit een studie van ING blijkt dat Nederlandse ondernemers zich doorgaans positiever uitlaten over het ondernemersklimaat dan hun collega’s in Vlaanderen en NoordrijnWestfalen.

Nieuwe media

Hoe beheert u efficiënt uw e-mail? E-mail is een snelle en goedkope manier om te communiceren. Maar als u uw e-mailverkeer niet zorgvuldig beheert, kan het een plaag worden.

▲

Bezoekers krijgen gratis toegang tot de artikels van de site BBL Onderneming. Bovendien kunnen ze na registratie de extra informatie raadplegen. Geregistreerde bezoekers kunnen bovendien genieten van de informatie van Financial Weekly.

Als kampioen van de export beschikt België ter ondersteuning van de uitvoer over regionale instellingen die dicht bij de KMO’s staan. Als financiële partner van de website www.interex.be ondersteunt de BBL de exportactiviteiten van de Belgische ondernemingen.

▲

De website van BBL Onderneming wordt voortaan wekelijks aangevuld met Financial Weekly, een rubriek met informatie en aanbevelingen over de financiële en monetaire markten voor investeerders. De toegang is gratis en dankzij het abonnement blijft u op de hoogte vanaf de verschijningsdag.

Buitenlandse handel

De regionalisering brengt de exportsteun dichter bij de KMO’s

▲

Financial Weekly

▲

Zoals we u vorige maand meedeelden in onze folder, verschijnt de gedrukte versie van BBL Onderneming voortaan tweemaandelijks (in plaats van tien nummers per jaar), maar daartegenover staan er zes supplementaire elektronische nummers, zodat het totale informatiepakket gevoelig verhoogt.

News & Seminaries

Vanaf dit nummer vervalt onze rubriek “Initiatieven” in de gedrukte versie van ons magazine. Die informatie vindt u voortaan alleen nog op onze website onder de rubriek “NEWS”. Het internet is immers een beter medium om nieuwsberichten te brengen dan een maandblad. Ook de aankondiging van speciale seminaries vindt u voortaan alleen op het web. Ga dus regelmatig een kijkje nemen op de site om up-to-date te blijven!

15

BUITENLANDSE HANDEL

G&CO

WIE LANGS DE GROTE POORT BINNENKOMT IS VAN ALLE MARKTEN THUIS.

Om succesvol te zijn op de buitenlandse markten hebt u de juiste informatie nodig. Daarvoor volstaat het aan het juiste adres aan te kloppen. Precies wat de BBL u voorstelt: een site boordevol informatie en on-line diensten, interex.be. Zonder uw kantoor te verlaten krijgt u via uw pc toegang tot een uitgebreide atlas over buitenlandse handel, met maar liefst 12.000 gratis pagina’s. Bovendien stelt interex.be u een vijftigtal diensten ter beschikking, gaande van prospectie en onderhandelingen tot het beheer van internationale geldstromen. Zo bent u beter gewapend om uw projecten efficiënter dan ooit te ontwikkelen. Tenslotte wordt u dankzij interex.be bijgestaan door een team specialisten en kunt u rekenen op zeer gerichte informatie over alle opportuniteiten en tendensen binnen uw sector. Wilt u hier meer over weten? Ga dan snel naar www.interex.be of neem contact op met uw BBL-adviseur.

Maandblad februari 2002 nr Nieuw op de site van BBL Onderneming: Financial Weekly. Susana Aganzo. Ondernemen in Spanje? De BBL kan u helpen!

Recommend Documents